安全質(zhì)量工作總結(jié)精選15篇

　　總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以促使我們思考，因此好好準備一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的安全質(zhì)量工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全質(zhì)量工作總結(jié)1

　　本項目廈門海上五月花項目3—3#地塊位于廈門市集美區(qū)英環(huán)路南側(cè)，工程建設單位：福建中聯(lián)盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司；監(jiān)理單位：廈門住總建設工程監(jiān)理有限公司；施工單位：廣州富利建筑安裝工程有限公司。為了進一步加強和改進項目部質(zhì)量安全工作，切實保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，結(jié)合項目部實際，本項目組織各單位人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全工作進行了認真細致的'檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患的，指定專人負責，采取有效措施，能當場整改的，必須當場整改到位，及時消除事故隱患，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

　　1。安全組織機構(gòu)建立和健全

　　項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理網(wǎng)絡和安全生產(chǎn)責任制度、安全管理制度。成立了項目質(zhì)量安全部，配置專職安全員負責現(xiàn)場安全巡視檢查，同時勞務公司配置專職安全員，負責施工現(xiàn)場的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。

　　2。安全管理制度和責任制的落實情況

　　（1）為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細，項目部詳細制定了年底安全工作規(guī)劃和保證計劃，制定了《安全管理制度》，嚴格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全例會制度》等，印發(fā)了《項目部安全文明施工考核辦法》、《項目部安全文明施工獎懲辦法》，編制了《重大安全事故應急預案》等，制定了《安全生產(chǎn)責任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責。

　　目前，項目部各項安全規(guī)章制度10余個，齊全且可操作性較強。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

　�。�2）為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據(jù)公司的有關(guān)要求，制訂了安全目標指標并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。

安全質(zhì)量工作總結(jié)2

　　為認真貫徹《國務院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》精神，落實市、區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量食品安全專項整治工作會議的任務，“八十五”、“國慶佳節(jié)”期間，拱墅區(qū)組織涉農(nóng)人員著重對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進行專項整治，現(xiàn)總結(jié)如下。

　　一、取得成績

　　1、在節(jié)日期間，全區(qū)沒有發(fā)生因食用本地農(nóng)產(chǎn)品而引起集體中毒事件；全區(qū)沒有發(fā)現(xiàn)有銷售和使用禁用農(nóng)藥、魚藥、飼料添加劑等違法行為。

　　2、蔬菜定量檢測10批次，合格率達100%，定性檢測73批次，合格率100%，常規(guī)重金屬檢測10批次（汞、鉛、鉻、鎘、無機砷、氟、銅、鋅6項），合格率100%。

　　二、工作措施

　　1、建立拱墅區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作小組，組長由陳波副局長擔任，聯(lián)絡員為顧葉根，辦公室設在農(nóng)水科。

　　2、9月26日上午，拱墅區(qū)農(nóng)業(yè)局和區(qū)供銷合作總社聯(lián)合在半山鎮(zhèn)召開會議，專項召開農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)專項整治工作會議，分別對各鎮(zhèn)和上塘街道布置了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治、動物秋季防疫等工作。

　　3、區(qū)農(nóng)業(yè)局組織10名領導和干部，加強“十一”國慶長假的干部值班，同時印發(fā)了拱農(nóng)[2007]12號文件《關(guān)于做好黨的十七大及國慶期間安全生產(chǎn)的通知》。

　　4、區(qū)農(nóng)業(yè)局組織各類專業(yè)技術(shù)人員，于9月25日、9月29日分別對農(nóng)資投入品的`供銷和使用、農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)殘和常規(guī)重金屬四項內(nèi)容，進行了重點檢查，均未發(fā)現(xiàn)違法、超標、超量的不良現(xiàn)象。

　　5、編寫《開展專題整治工作保障農(nóng)產(chǎn)品上市安全》、《貫徹精神加強檢查確保節(jié)日農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全》的“農(nóng)村工作通訊”兩期，分發(fā)《國務院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《浙江省食品藥品安全系列宣傳畫》（農(nóng)村版二、三）、《浙江省實施中華人民共和國種子法辦法》等資料100余份。

　　三、下一步打算

　　1、不間斷地向鎮(zhèn)、村有序布置農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作內(nèi)容，組織必要的培訓活動。

　　2、繼續(xù)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的農(nóng)殘（定量、定性）和常規(guī)重金屬的檢測工作。

　　3、繼續(xù)開展農(nóng)資投入品及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)的執(zhí)法檢查工作

安全質(zhì)量工作總結(jié)3

　　夏雨霏霏，飄飄灑灑，如絲，如絹，如霧，如煙。不大不小的細雨滴答滴答落在花壇，散落在窗臺，20xx年x月xx日1號樓15樓會議室此時熱鬧了起來，xx省人民醫(yī)院腦血管病醫(yī)院護理質(zhì)量安全學組在此召開了上半年工作總結(jié)會議。

　　xx省人民醫(yī)院腦血管病醫(yī)院各病區(qū)護士長、質(zhì)量安全學組組員共40余人參加了此次會議，細雨連綿不減同事們對護理質(zhì)量的關(guān)心，在座的各位都積極參加會議，認真聽講記錄。

　　會議首先由腦血管病科x桂芳科護士長對本年度上半年工作進行總結(jié)，并對下半年工作提出安排。x護士長從一級質(zhì)控、二級質(zhì)控、疑難病例討論、不良事件、品質(zhì)管理五個部分逐一進行匯報。

　　接下來，x護士長對一級質(zhì)控現(xiàn)存的問題進行客觀分析，并針對下半年數(shù)據(jù)如何收集，如何與二級質(zhì)控持續(xù)質(zhì)量改進建立關(guān)聯(lián)等問題給予指導，共同促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。

　　最后，x護士長強調(diào)，各科室應對不良事件高發(fā)時段進行重點關(guān)注，對發(fā)生頻率排名前三的列為下半年工作的重點。對下半年不良事件分享形式提出改進方法。對上半年整理的流程進行推廣培訓，做到全院同質(zhì)化管理。

　　腦血管病醫(yī)院xxx總護士長認真聽取了護理質(zhì)量安全學組的上半年工作匯報，并對匯報內(nèi)容進行點評，對下半年工作進行指導和安排。x總護士長說“護理質(zhì)量學組是一個最重要的學組，因為一切成績在安全面前都顯得很渺小，因此各位做的工作非常重要。”

　　目前護理質(zhì)量學組由一級質(zhì)控、二級質(zhì)控、不良事件、品管圈、護理敏感指標五個部分組成。一級質(zhì)控中的主要負責人是18個病區(qū)的.護士長和質(zhì)控員。她們最能在臨床工作中發(fā)現(xiàn)問題，因此一級質(zhì)控是三個級別督導中最重點的重點。梳理一級質(zhì)控的主要問題及重點，通過應用管理工具對數(shù)據(jù)進行分析，提出質(zhì)量改善項目。結(jié)合晉級需求開展持續(xù)質(zhì)量改進，真正將改善的項目落到實處。二級質(zhì)控的主要任務是落實、執(zhí)行和檢查，針對質(zhì)控中所存在的問題，下發(fā)質(zhì)控反饋單，結(jié)合數(shù)據(jù)分析，梳理出頻次高的問題，選擇合適的管理工具去解決。

　　x總護士長對不良事件匯報的形式給予肯定，但指出仍有進步的空間，比如分析過程可以采用“情景模擬方式”。品管圈組應對品管圈項目的每一步都嚴格把關(guān)，要應用科學嚴謹?shù)膶W術(shù)態(tài)度解決工作中的問題，廣泛閱讀文獻，開拓視野。半年來，質(zhì)量安全學組取得了一定的成績，但仍有不足之處，全員共同努力把腦院護理質(zhì)量管理再提升一個臺階，揚帆起航，再創(chuàng)輝煌。

安全質(zhì)量工作總結(jié)4

　　20xx年，是收獲的一年，是公司迅速發(fā)展的一年，也是我們遠宏公司安全、質(zhì)量管理工作不斷提高的一年，在徐總的正確領導下，遠宏公司各部門緊密團結(jié)、不懈努力下，各項安全質(zhì)量工作取得了長足進步，為20xx年全年安全質(zhì)量管理工作打下了扎實的基礎�，F(xiàn)將20xx年安全和質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

　　一、在安全管理方面

　　安全是人類最重要最基本的需求，是開發(fā)公司和建筑企業(yè)必須恪守的承諾，也是實現(xiàn)開發(fā)企業(yè)效益的源動力。

　　1、領導重視，強化落實安全生產(chǎn)責任制。

　　年初以來，徐總帶領公司領導班子成員不斷研究探索安全管理工作的新路子，牢固樹立“安全保穩(wěn)定，安全出效益，安全促發(fā)展”的管理理念，建立安全長效管理機制，明確單位主要負責人是本單位安全工作第一責任人，對本單位安全工作負總責。堅持“預防為主”的工作方針,健全組織管理網(wǎng)絡，結(jié)合單位實際，明確各職能部門的安全職責，把安全工作納入本單位文明建設的總體規(guī)劃。分別與職能部門、施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)經(jīng)營承諾和綜合治理責任書，明確安全工作要求。做到安全管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同布置、同檢查、同考核、同獎罰。公司定期召開安全工作會議，并由單位負責人親自召開主持，認真聽取各職能部門的安全工作專題報告，分析存在的問題，研究解

　　決辦法。

　　2、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識

　　加大對一線作業(yè)人員的安全知識培訓，深入施工現(xiàn)場從培訓對象、內(nèi)容、形式、效果4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓內(nèi)容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把員工安全知識、技術(shù)水平、業(yè)務能力與個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機制相結(jié)合。

　　3、深入細致的開展安全檢查工作，做到預防為主

　　安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強日常安全檢查，開展專項安全檢查，持續(xù)組織開展項目部安全自查三方面堅持，保證了安全預防到位。

　　4、開展各類安全活動，推動安全生產(chǎn)管理

　　加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確安全工作各項指標，組織施工單位開展百日安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月和安全隱患排查等活動，落實安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。在每個項目例會上，把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容，結(jié)合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

　　5、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平

　　制定了各項切實有效的規(guī)章制度，安全警示標語、標識隨處可見，

　　生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到了進一步完善，職工將標準轉(zhuǎn)化為習慣，能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進一步增強，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細化了應急預案和文明施工細則，并逐條的、予以實行，從而實現(xiàn)安全管理標準化。

　　6、強化安全績效考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為

　　把安全工作和績效掛鉤，對出現(xiàn)問題較多的部門以一定金額的處罰，使員工認識到由于自己的違章行為可使整個部門都受到損失，增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識，使遠宏項目公司的安全管理邁上了一個新臺階。

　　二、質(zhì)量管理方面

　　1、提高認識，牢固樹立質(zhì)量為本的思想。

　　依照《建筑工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)要求和規(guī)定，對員工高度負責的.態(tài)度，樹立質(zhì)量責任重于泰山的意識，把質(zhì)量工作作為公司頭等大事來抓。質(zhì)量高于一切，狠抓落實各項質(zhì)量工作，從而達到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生，確保項目質(zhì)量工作順利進行。

　　2、加強領導，從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。

　　遠宏項目公司成立全面質(zhì)量工作領導小組，負責施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量問題整改方案,開展定期和不定期的質(zhì)量檢查和評比。根據(jù)施工情況，項目部成立了質(zhì)量管理領導小組，制訂了質(zhì)量管理制度。為切實加強質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，同時，把提高全員質(zhì)量意識和教育結(jié)合起來，使大家樹立“質(zhì)量為本”的思想。

　　3、以落實責任為重點，不斷提高施工質(zhì)量。

　　我們在落實工作責任中，強化責任管理，具體到每個項目部的每個人，明確各自的職責和任務，讓每個人都感到自己對所做的工作負責，想方設法做好本職工作。在管理中，嚴格按設計標準施工，嚴格過程控制和驗收程序。定期召開質(zhì)量會議，建立質(zhì)量保證體系，組織相關(guān)人員到相鄰標段觀摩學習，使大家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。同時，我們定期不定期進行質(zhì)量檢查，對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式。把公司的工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平，提升到了一個新的高度，為樹立企業(yè)形象，建設精品工程，增強企業(yè)的市場競爭力起到了促進作用。

　　4、加強質(zhì)量管理知識學習，開展各類培訓

　　遠宏項目公司根據(jù)現(xiàn)場實際情況，因招用的都是農(nóng)民工，文化素質(zhì)低，質(zhì)量意識淡薄。針對這種情況，我們組織項目部開展員工的技術(shù)培訓和質(zhì)量學習，學習內(nèi)容包括質(zhì)量法律法規(guī)、施工技術(shù)指南等,使員工進一步明白了質(zhì)量的重要性。

　　5、開展各項質(zhì)量活動

　　公司開展了“質(zhì)量月活動”等各項質(zhì)量宣傳活動，在醒目地方懸掛宣傳標語,營造全員參與質(zhì)量管理的氛圍，并對各項目進行了安全質(zhì)量大檢查，對檢查出的問題進行了通報，要求各項目對查出的問題逐一梳理、逐一登記、逐一明確責任人、逐一制訂整改措、逐一整改

　　銷號，專人跟蹤復查，并制定有效措施進行整改，將責任落實到具體部門、具體責任人；對質(zhì)量通病制定有效措施，消除工程現(xiàn)場各種質(zhì)量隱患。

　　三、總結(jié)經(jīng)驗

　　安全、質(zhì)量工作是我們開發(fā)企業(yè)的頭等大事，我們一定會始終貫徹“安全為本，質(zhì)量第一”管理理念，時時牢記“安全重于泰山，質(zhì)量是企業(yè)的生命線”。遠宏項目公司安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量管理工作貫穿工程施工的全過程，作為安全和質(zhì)量管理的工作者，我們必須確保項目的安全和質(zhì)量萬無一失。20xx年，我們要理清工作思路，強化安全管理，完善質(zhì)量體系，提高競爭實力，全面出色的完成20xx年的安全、質(zhì)量管理工作目標而努力奮斗。

安全質(zhì)量工作總結(jié)5

　　醫(yī)療質(zhì)量是一個醫(yī)院生存發(fā)展的根本，是一個醫(yī)院水平高低體現(xiàn)，醫(yī)療安全管理是醫(yī)療質(zhì)量的一個重要方面。一年來，我院在衛(wèi)生局的直接正確領導下，認真學習衛(wèi)生部、局關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的有關(guān)精神，投身醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，廣開醫(yī)療市場，積極參與市場競爭。堅持以病人為中心，一切為病人服務，不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量，改善服務態(tài)度。嚴抓各種醫(yī)療質(zhì)控指標，提高醫(yī)療整體水平有效減少醫(yī)療糾紛，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生�，F(xiàn)對本年度醫(yī)療醫(yī)療治療和醫(yī)療安全工作總結(jié)如下：

　　1、切實改善醫(yī)療服務

　　加強醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育，使廣大職工進一步樹立全心全意為病人服務的思想，堅持“以病人為中心”的服務理念，不斷提高醫(yī)療服務水平。創(chuàng)新服務流程，優(yōu)化診療環(huán)境。充實門診醫(yī)師，合理安排工作時間，堅持準時開診，保證病人及時就診。建立醫(yī)療費用公開透明制度，住院病人實行一日一清單制度，病人可以隨時查詢藥品價格、住院費用等詳細情況，深受病人的好評。

　　加強醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進溝通方式，注重溝通效果，結(jié)合開展醫(yī)院管理年活動，切實加強醫(yī)院基礎管理，建立健全醫(yī)療安全管理組織，落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施，保證醫(yī)療儀器設備合法、合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故。嚴格技術(shù)準入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》，加強藥品、醫(yī)療器械采購、儲存、使用的監(jiān)督管理。

　　2、切實提高醫(yī)療服務質(zhì)量

　　醫(yī)療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危，是醫(yī)療服務的生命線，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題。醫(yī)療安全的進行首先要提高醫(yī)療質(zhì)量，提升服務水平。加強醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓規(guī)章制度的落實，時刻堅持“以病人為中心”，以質(zhì)量為核心，以質(zhì)量安全為主題，認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責，嚴格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)，把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中。成立樟樹衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理小組,加強醫(yī)療文書質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范（試行）》，對病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理。制定樟樹鄉(xiāng)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員考核方案，以落實獎懲機制，確保獎懲到位，對醫(yī)療服務質(zhì)量考核成績優(yōu)異的科室或個人給予表揚和物質(zhì)獎勵；對醫(yī)療服務質(zhì)量考核結(jié)果不達標的科室或個人除給予經(jīng)

　　將醫(yī)務人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進行綜合評定，并將考核結(jié)果與個人考核掛鉤，確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新，全面提高醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì)。

　　3、建立完善的質(zhì)量管理體系，規(guī)范醫(yī)療行為是核心

　　今年，我院從加強制度建設入手，結(jié)合各崗位的.工作性質(zhì)、工作內(nèi)容，制定了崗位職責、醫(yī)德醫(yī)風、人事管理、會議、學習、考勤、后勤管理、財務財產(chǎn)管理、統(tǒng)計報表管理、醫(yī)療文書檔案管理，獎、懲等管理制度；制定了行政管理、醫(yī)療質(zhì)量管理、護理質(zhì)量管理、藥品管理、院內(nèi)感染控制管理、財務管理以及思想政治工作和醫(yī)德醫(yī)風管理等質(zhì)量控制考核細則；制定職能科室、業(yè)務科室綜合目標責任書，

　　做到一級管一級，一級向一級負責的格局。明確責任，保證職能，做到責、權(quán)明確，利益適度，從而管理上做到了有章可循、有章必依，逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標準化。

　　4、依法妥善處置醫(yī)患糾紛

　　依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道，維護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》成立了樟樹衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理小組，依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅持預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則，建立健全醫(yī)患糾紛預防處置機制，周密落實相關(guān)防控措施，努力化解各類醫(yī)患糾紛。

　　5、強化安全措施，確保醫(yī)院安全

　　定期組織重點崗位工作人員學習培訓，落實各項內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查，對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所重點檢查（如藥庫、門診、病房等），對消防設施進行定期維護更換，確保消防器材完好。我院實行院領導總值班制度，明確每人的時間段分工，值班期間要進行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴格落實安全責任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應急措施，確保全院不出現(xiàn)重大安全責任事故。

安全質(zhì)量工作總結(jié)6

　　為進一步加強在建工程質(zhì)量安全及項目管理人員在崗帶班的管理，建委于20xx年9月7至22日在全縣范圍內(nèi)開展了質(zhì)量安全大檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

　　一、工作開展情況

　　此次檢查共分三個組，質(zhì)監(jiān)、建管站、站長任組長，質(zhì)監(jiān)、建管在職人員任組員的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查。各檢查組分工見附表，把責任層層分解，使人人身上有責任，形成質(zhì)量安全生產(chǎn)工作相互協(xié)作，齊抓共管的工作機制。本次檢查了全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個開發(fā)區(qū)，涉及工程項目62個，這次重點檢查了30個國有資金和政府投資500萬元以上的工程項目，已完工項目15個，在建項目15個，其中未辦理許可的項目3個。下發(fā)了174份文件，58份隱患整改通知書和46份安徽省建設領域拖欠工程款和農(nóng)民工工資檢查表。其中對國有資金和政府投資500萬元以上在建22個工程項目，項目負責人作問話記錄22份，項目負責人對所負責的工程施工及管理的.情況書面說明22份，從此次檢查情況看大多數(shù)工程項目各方責任主體基本能夠按照相關(guān)要求開展工作。

　　二、存在的問題

　�。ㄒ唬� 現(xiàn)場管理人員（五大員）帶班制度不能有效落實

　　1、濉溪鎮(zhèn)寧山花園二期工程第一標段、項目經(jīng)理屠文杰，在問話中對施工現(xiàn)場情況不熟悉，項目部管理人員（質(zhì)量員、安全員、技術(shù)負責人）與投標中項目部組成人員不相符，現(xiàn)場管理混亂，工人有不戴安全帽現(xiàn)象。

　　2、濉溪縣孫疃中心學校該工程基本完工，施工現(xiàn)場缺少圍護，該工程未經(jīng)竣工驗收就投入使用教學，項目部內(nèi)業(yè)資料不全，項目經(jīng)理任鑫對該工程情況掌握不夠熟悉。

　　3、濉溪縣劉橋鎮(zhèn)敬老院工程，該工程未辦理施工許可現(xiàn)工程形象進度到主體，各方責任主體不在崗，項目部管理人員(五大員)不在崗，現(xiàn)場施工用電混亂，腳手架有嚴重安全隱患。

　�。ǘ�）質(zhì)量存在的通病

　　1、個別箍筋分布不均勻

　　2、砼有脹模現(xiàn)象，個別特別嚴重，多數(shù)位于構(gòu)造柱

　　3、砼有蜂窩麻面現(xiàn)象。

　　4、鋼筋保護厚度稍偏低

　　5、底板和構(gòu)件陰角處有夾渣現(xiàn)象

　　三、安全管理存在的通病

　�。ㄒ唬﹤�別施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任不落實，管理機構(gòu)不健全，安全管理人員不在現(xiàn)場現(xiàn)象仍然存在，現(xiàn)場安全管理工作未能按照安全管理流程進行有效管理。

　�。ǘ�）安全措施費用不足，致使施工現(xiàn)場存在較多的安全隱患，對重大危險源不能采取有效措施進行監(jiān)控，部分施工企業(yè)未能深入開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作，文明施工形象較差。

　�。ㄈ�）部分項目監(jiān)理安全管理責任不落實，對現(xiàn)場存在的隱患和問題熟視無睹，不能切實督促整改。

　�。ㄋ模┦┕がF(xiàn)場違反安全強制性標準的現(xiàn)象較多，主要存在以下共性問題，現(xiàn)場辦公生活區(qū)不能明顯區(qū)分，腳手架基礎硬化不符合要求，部分基礎沉降，連墻件設臵不符合要求，剪刀撐搭接長度不夠，對模版工程重視不夠，模版支撐體系穩(wěn)定性較差，施工方案缺乏針對性，不能有效指導施工，少數(shù)工地安全管理內(nèi)業(yè)資料幾乎沒有�！叭龑殹焙袜忂叿雷o很不規(guī)范，施工用電未能按“一機一閘一箱一漏”要求進行配電。

　　四、下步工作安排

　�。ㄒ唬┥钊腴_展建設領域存在突出問題的專項排查治理活動。認真落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，嚴格執(zhí)行建設工程強制性標準，要進一步加大對塔機、深基坑、高大模版、防高墜、密目網(wǎng)、卸料平臺等安全生產(chǎn)專項治理工作力度，堅決遏制突發(fā)性傷害事故和重特大事故的發(fā)生，對深基坑開挖和支護工程、高大模板等危險性較大工程的安全專項施工方案必須落實專家論證、審查制度。

　�。ǘ�）進一步加大安全投入，確保安全生產(chǎn)所需資金嚴格按照淮北市安全生產(chǎn)措施經(jīng)費的相關(guān)規(guī)定使用，加大對安全生產(chǎn)專項費用的監(jiān)督力度，加大隱患整改和安全培訓教育力度，把握重點環(huán)節(jié)采取有效措施，確保安全施工。

安全質(zhì)量工作總結(jié)7

　　為進一步加大水產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳教育力度，根據(jù)《水利廳關(guān)于開展20xx年全省水產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月活動通知》的要求，進一步加大水產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳力度，提高全民質(zhì)量意識，加大誠信建設，促進漁業(yè)生產(chǎn)企業(yè)加強質(zhì)量管理，不斷提升全省水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平，按照《20xx年市水產(chǎn)品“質(zhì)量安全宣傳月”活動方案》要求，我市漁業(yè)主管部門及漁政、推廣、各漁業(yè)生產(chǎn)單位，積極貫徹會議和文件精神，加強水產(chǎn)品生產(chǎn)領域監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范我市漁業(yè)生產(chǎn)秩序，加大農(nóng)資打假專項治理力度，確保漁用產(chǎn)品安全�，F(xiàn)將“宣傳月”工作總結(jié)如下：

　　一、成立領導小組，制定工作方案

　　20xx年水產(chǎn)品“宣傳月”宣傳主題為“尚德守法食品安全讓生活更美好”。成立了以局長為組長，分管局長負責的“宣傳月”領導小組。領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項治理工作，統(tǒng)一部署有關(guān)重大行動，領導小組下設辦公室，辦公室設在市水產(chǎn)技術(shù)推廣站，具體負責整頓工作的'協(xié)調(diào)組織和監(jiān)督落實。設水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督舉報電話。同時，制定了《20xx年市水產(chǎn)品“宣傳月”活動方案》，按照工作方案，有條不紊地開展活動。

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　二、進一步廣泛宣傳、培訓，力爭做到家喻戶曉

　　按照根據(jù)《水利廳關(guān)于開展20xx年全省水產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳月活動通知》要求，組織開展全市“宣傳月”主題日宣傳活動，面向社會公眾開展集中宣傳。活動安排：一是組織水產(chǎn)技術(shù)推廣站專家、推廣人員，深入基層，現(xiàn)場對生產(chǎn)經(jīng)營者開展?jié)O業(yè)標準化生產(chǎn)、科學養(yǎng)殖用藥等方面的宣傳和指導。二是組織部分漁業(yè)生產(chǎn)代表開展誠信守法經(jīng)營公開承諾簽名活動。三是組織向部分漁業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者代表和消費者代表贈送水產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的資料。

　　加大“宣傳月”宣傳力度，充分發(fā)揮輿論導向和宣傳作用。在各公共區(qū)域懸掛條幅、現(xiàn)場咨詢、宣傳展板、發(fā)放宣傳資料等形式開展宣傳。共懸掛條幅兩條，展示板一塊，發(fā)放宣傳單20xx余份。大力宣傳漁業(yè)標準化生產(chǎn)、水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、水產(chǎn)品“雙打”及農(nóng)資打假等相關(guān)信息，進一步擴大“宣傳月”活動的社會影響。普及法律法規(guī)，傳授有關(guān)常識，推介誠信產(chǎn)品，強化質(zhì)量意識，積極調(diào)動廣大人民群眾參與“宣傳月”活動的積極性。

　　堅持以清理整治違規(guī)漁具和涉漁“三無”船舶為重點，加強漁政聯(lián)合執(zhí)法，組織開展“安全產(chǎn)品上漁船”專項整治行動，進一步加強漁船船用產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，從嚴打擊違法違規(guī)問題，確保漁民用上滿意放心的船用品。加大生產(chǎn)使用環(huán)節(jié)中漁用獸藥、魚飼料的末端管控，加強技術(shù)指導和監(jiān)督檢查，有效防范因假劣農(nóng)資和禁限用漁藥引發(fā)的重大水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，為全市漁業(yè)生產(chǎn)和水產(chǎn)品安全供給提供保障。

　　“宣傳月”工作雖然結(jié)束了，但是抓好水產(chǎn)品質(zhì)量安全的信念在我們每一位工作人員的心理已經(jīng)牢牢的扎穩(wěn)了根。我們決心不僅“宣傳月”要做好宣傳，做好本職工作，而是要做到月月都是“宣傳月”，讓老百姓吃到放心的水產(chǎn)品，為老百姓把握好“舌尖”這一關(guān)！！

安全質(zhì)量工作總結(jié)8

　　一、工程簡介

　　昌平線一標起訖里程為K10+150～K13+732，全長 3582m，包括一站一區(qū)間，其中城南站246m，明挖區(qū)間1962.5m，暗挖區(qū)間1027.5米,共設置7座豎井，安全質(zhì)量工作總結(jié)。

　　二、工程進展情況

　　截止目前為止，累計完成投資約3.45億元，占中標價的80%，安全質(zhì)量管理有序可控，開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。

　　三、人員情況

　　項目部現(xiàn)有管理人員108人，其中專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質(zhì)檢員8名。下設五部兩室，現(xiàn)有勞務工人380人。完成農(nóng)民工培訓累計3412人次，累計送北交大培訓50人次。

　　四、20xx年度安全質(zhì)量管理總結(jié)

　　1．加強領導，落實責任。

　　項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機構(gòu)，總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊、各工區(qū)、各班組共同參與，開展黨員先鋒工程活動，層層負責，層層包保，分解安全質(zhì)量目標，落實安全質(zhì)量責任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。

　　2．加強安全質(zhì)量管理人員隊伍建設。

　　項目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名，專職質(zhì)檢員16名。嚴格執(zhí)行項管中心【20xx】41號文件要求，統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標、對講機、數(shù)碼相機及由經(jīng)理部結(jié)合一標施工實際組織編寫的《安全生產(chǎn)標準化手冊》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志，由安質(zhì)部不定期進行抽查。建立安全員檔案并報項管中心備案，對安全員崗前實施培訓，考試合格后，方可上崗。工地大門口設置安全責任標示牌（含姓名、照片、電話、編號、安全責任區(qū)域等），另配備38名安全群眾監(jiān)督員，由各班組長擔任，安全員及群安員每月發(fā)放津貼，并表彰先進。

　　2．加強安全質(zhì)量教育培訓工作。

　　凡是進場施工人員一律先到安質(zhì)部進行安全教育培訓、考試合格登記好后方可上崗，結(jié)合昌平線工期緊的實際，在各工點開展分工序安全教育。

　　項目部對安全員、質(zhì)檢員、群安員實行統(tǒng)一管理，有針對性地對其開展安全質(zhì)量教育培訓。

　　3．加強安全質(zhì)量宣傳工作。

　　施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌，讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌，增強整個現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍；另外項目部在每周的生產(chǎn)例會等大會、小會均不厭其煩地再三強調(diào)安全質(zhì)量工作。

　　4．加強安全質(zhì)量檢查工作。

　　項目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門人員，對管轄標段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除，對拒絕整改落實的施工班組進行經(jīng)濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。另外每月25日對標段進行安全質(zhì)量隱患大排查，總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。

　　5．加強應急演練工作。

　　入場以來，累計編制各類應急預案18份，在施工現(xiàn)場各個工點配置應急搶險物資，并于6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應急及地面消防演練，于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練，于11月12日下午在3號豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應急及地面消防演練。

　　6．認真開展安全月、安標工地、國慶及冬春季安保工作。

　　7．加強危險性較大分部分項工程管理工作。

　　（1）編制了《北京軌道交通昌平線一標危險性較大工程專項施工方案編制及審查規(guī)定》，并嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。

　�。�2）我標段對危險性較大工程施工方案共舉行了13次專家論證并通過。

　　8．加強工程質(zhì)量管理工作。

　�。�1）加強材料質(zhì)量控制

　　1)所有進場鋼筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等材料均及時履行了質(zhì)量驗收手續(xù)，并復試通過，現(xiàn)場下墊上蓋標識清楚。

　　2)所有進場半成品均及時履行了質(zhì)量驗收及復試手續(xù)。

　�。�2）加強工程施工質(zhì)量控制

　　1)項目部采取措施有效克服了蜂窩、麻面、錯臺、跑模、變形縫施工不規(guī)范、直螺紋套筒連接不到位、鋼筋間距不均勻、保護層厚度不夠等質(zhì)量通病。

　　2)項目部齊抓共管，確保工程質(zhì)量。

　　9．強化對施工現(xiàn)場消防安全管理，預防發(fā)生火災事故。

　　重點做好了作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點部位的消防安全管理，合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和設施，掌握使用滅火器材和設施，掌握滅火、救護以及逃生等知識；現(xiàn)場臨時用房、倉庫等要布局合理，確保安全通道暢通，標識醒目；加強對防水工程、裝飾裝修工程中需要進行焊接、燒烘等明火作業(yè)的管理；對各類易燃易爆物品按要求存放，確保冬季防火工作落實到位。施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“動火證”審批制度，動火點滅火器及看火人員到位。

　　10．嚴格規(guī)章制度，預防發(fā)生中毒事故。

　　宿舍內(nèi)嚴禁使用木柴、炭火取暖，防止發(fā)生煙氣中毒以及火災等事故。教育職工正確使用取暖設施，并采取有效措施保持作業(yè)場所和室內(nèi)通風良好，嚴防中毒事故發(fā)生。督促現(xiàn)場加強作業(yè)人員生活區(qū)管理，嚴禁將未完工工程地下室等作為住宿場所，嚴禁明火取暖和亂拉、亂接電器，嚴防煙氣中毒、火災和觸電事故。

　　11．強化現(xiàn)場防凍、防滑管理。

　　根據(jù)氣候變化，靈活安排不同工種工作，遇到惡劣天氣立即停止室外作業(yè)，及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪，采取有效防凍、防滑措施后再正常施工；施工現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng)等防護設施的拆除，嚴格實行內(nèi)部審批制度，不得隨意拆除，預防事故發(fā)生。

　　12．采取有力措施，預防發(fā)生高空墜落事故。

　　切實做好了腳手架操作層防護、卸料平臺安裝使用、大模板等管理。各類樓梯臨邊、屋面臨邊及預留洞口、電梯井口等安全防護設施符合要求，登高作業(yè)人員嚴格配戴防滑鞋、防護手套等防滑、防凍措施，并按要求正確使用安全帽、安全帶，確保施工安全。

　　13．加強起重機械設備管理，確保設備安全使用。

　　重點做好了設備的檢測、維修和保養(yǎng)，確保各種安全裝置、限位裝置有效可靠；做好了電動葫蘆等設備基礎的檢查監(jiān)控，提高設備的防凍、防風及防坍塌的能力；施工現(xiàn)場使用的起重機械嚴格懸掛使用登記牌，嚴格執(zhí)行驗收和登記制度，規(guī)范使用行為。

　　14．加強綜合治理。

　�。�1）加強日常安全管理

　�。�2）加強液化石油氣使用專項治理

　�。�3）加強生活區(qū)管理

　�。�4）落實冬季施工防盜搶工作

　　（5）落實預警及處置工作

　　（6）加強監(jiān)控量測工作

　　15．開展安全質(zhì)量隱患排查治理“回頭看”和“補課”活動。

　　制定具體的."回頭看"工作方案，深入組織開展“回頭看”活動。把過去難以監(jiān)管的，過去排查治理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)隱患較少的，以及今年發(fā)現(xiàn)隱患多的區(qū)域、項目列入“補課”重點，將轄區(qū)內(nèi)的建筑工程全部納入排查治理范圍，不留監(jiān)管盲區(qū)和死角。

　　16．加大力度，搞好整改

　　加大安全質(zhì)量隱患整改力度。堅決消除遺留的安全質(zhì)量隱患，嚴禁“帶病”作業(yè)。對于正在進行施工的作業(yè)面，嚴格按照有關(guān)程序和步驟，加快進度，如期完成。每道工序完成后，經(jīng)過驗收方可正式繼續(xù)作業(yè)。

　　17．搞好防范，加強值班

　　施工期間，完善和熟知應急預案的內(nèi)容，進行應急演練，以確保遇有突發(fā)情況拉得出、用得上、救得了。安排好節(jié)日值班，實行領導親自夜間值班巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患苗頭及時妥善處理和上報。對重要部位加強力量死看死守。庫區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)24小時開機監(jiān)控，嚴防貴重物品的丟失、被盜。

　　18．化解矛盾、確保穩(wěn)定

　　關(guān)心職工生活，按時發(fā)放職工工資，幫助職工解決實際困難，及時化解各種矛盾，充分調(diào)動廣大員工積極性，確保企業(yè)的安全、穩(wěn)定，確保社會的安全、穩(wěn)定。

　　19．認真檢查、嚴格獎懲

　　加大安全質(zhì)量檢查頻次和力度。對忽視安全質(zhì)量生產(chǎn)，對安全質(zhì)量生產(chǎn)隱患整改不力的個人及勞務隊，堅決進行懲處，嚴防生產(chǎn)安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　五、20xx年度安全質(zhì)量管理形勢及計劃

　　20xx年昌平線一標主體工程已完80%，雖然未發(fā)生安全質(zhì)量事故，但是本標段20xx年度安全質(zhì)量管理形勢依然嚴峻，依然存在僥幸心理、力度不夠現(xiàn)象，為此，我們擬計劃開展的重點工作如下。

　　1．繼續(xù)跟蹤城南站二次交通導改、房屋拆遷工作等安全監(jiān)管工作。

　　2．重點監(jiān)控暗挖工程施工及附屬工程施工安全質(zhì)量。

　　3．監(jiān)督檢查施工場地內(nèi)多家設備安裝單位安全工作。

　　4．擬創(chuàng)建“北京市綠色施工文明安全工地”。

　　5．做好各類自檢、迎檢工作。

安全質(zhì)量工作總結(jié)9

　　xx公司的安全質(zhì)量工作在公司領導的重視和支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力，圓滿地完成了全年的各項安全、質(zhì)量目標，未發(fā)生等級安全質(zhì)量事故,取得了較好的成效。今年以來，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了以建立安全生產(chǎn)制度為基礎，以抓落實、強管理為入手，以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想，做了一些具體的工作。下面就今年今年的工作做一簡要總結(jié)。

　　一、 以體系管理為龍頭，保證安全生產(chǎn)的運行

　　公司建立了以“一把手抓安全”的安全保證體系，各單位一把手負責安全生產(chǎn)工作，公司主管生產(chǎn)和技術(shù)的副總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作，建立了以安全質(zhì)量部牽頭的安全技術(shù)措施保證措施，使每個員工從思想上重視安全，安全生產(chǎn)工作的好壞，影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和制約企業(yè)的發(fā)展。安全工作關(guān)鍵在領導。公司把安全工作作為“一把手”工程來抓，各級領導堅持帶頭學習安全法律法規(guī)的文件，促進了基層安全工作的開展，將安全工作的各項職責落實到每個部門和每位領導，把各位領導和各職能部門在安全工作中應負的責任從制度上固定下來，確保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。

　　1、健全安全管理制度，完善安全管理框架。

　　2、多次組織安全培訓，積極開展了多種形式的安全活動，提高員工隊伍素質(zhì)。今年共組織了52人參加了安全管理人員資格證的培訓，其中參加省級培訓有11人 (以上均不包括各施工項目部的培訓情況)。

　　3、加強工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量標準化建設。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠利益的需要，而且是安全工作的基礎。在認真抓好安全生產(chǎn)工作的同時沒有忽視質(zhì)量管理的重要性，今年年初，根據(jù)公司工作會議精神,安全質(zhì)量工作的指導思想，制定了本年度的安全質(zhì)量目標。

　　4、在全公司范圍內(nèi)進行危險源辨識與風險評價，合理地確定了每個部門每項工作的安全風險系數(shù)。確定了安全質(zhì)量工作防范的重點，為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎。大力宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策和法律、法規(guī)，把上級文件精神及時傳達到各職能科室及工程項目部。

　　二、 以開展各安全專項整治工作為契機，進一步完善施工現(xiàn)場的安全防護設備設施的管理

　　根據(jù)股份公司和集團公司公司針對10.29事故視頻會議精神，開展了大型機械設備安全使用管理和預防高處墜落、模板坍塌和土方坍塌事故為重點的安全專項整治工作，此次自查涉及項目部7個，檢查地點、項目32個，整改隱患65處。通過此次活動進一步促進各項目的安全生產(chǎn)投入合理，提高施工現(xiàn)場的安全防護水平。

　　1.在日常檢查過程中嚴抓各種管理制度、安全規(guī)范、標準的落實情況，以充分發(fā)揮公司安全管理制度的作用。對在施項目實行不定期抽查，每季度進行季度檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上要求項目進行整改落實。對重點、難點、較差的項目抓住不放，積極幫協(xié)助、服務直至項目安全問題得到整改和消除，如：個別項目由于各種原因，安全人員沒有及時到位，安全防護較差，高處作業(yè)無操作面，腳手架搭設不合格等問題，積極與人力資源部、技術(shù)發(fā)展溝通反映，共同幫助項目解決安全人員、安全技術(shù)難點等問題。

　　2.嚴把方案審核關(guān)，現(xiàn)場腳手架、臨時用電、機具設備等的驗收關(guān)，爭取讓各種施工方案更完善、各種安全設備設施更安全。在方案審核過程術(shù)方案審核中，對違反安全規(guī)范、標準的設計，及時與技術(shù)發(fā)展部認真溝通協(xié)商，確保安全技術(shù)措施方案符合相關(guān)安全規(guī)范、標準、規(guī)定，保證了施工安全。今年共審核安全技術(shù)措施方案13 份，專家論證的方案3項，驗收各種防護設備設施106項。

　　3.我部門于xx年9月1日至xx年9月30日進行了一次工程項目安全質(zhì)量、爆炸物品檢查內(nèi)部審核，主要目的是檢查審核并驗證公司施工進度、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全以及爆炸物品貯存、使用過程中是否符合有關(guān)法規(guī)、標準及公司有關(guān)文件規(guī)定，針對存在的問題及時制定糾正措施進行改進，防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生，保證并促進公司管理體系運行的有效性、在信用評價和集團公司審核抽查中獲得良好的評價。在檢查活動的開展過程中，各項目部都能積極的行動起來，對此次檢查活動進行周密的安排、積極地配合。使得各項目的安全工作都緊緊圍繞著此次檢查活動安排進行落實。通過此次檢查活動的開展，促進了各施工單位安全生產(chǎn)工作的有序進行，增強了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。

　　三、重點工程質(zhì)量控制情況

　　xx年公司上下對質(zhì)量、安全工作高度重視，上級相應加大了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度，給公司質(zhì)量安全工作提出了更高的標準和要求。質(zhì)量安全工作方面我們重點抓好各項目現(xiàn)場施工管理，把安全質(zhì)量作為重點部位監(jiān)控，嚴格落實操作流程，貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求，定期不定期進行監(jiān)督檢查，確保了未出現(xiàn)任何的安全質(zhì)量事故。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行。項目上也相當重視安全質(zhì)量管理工作的落實取得了理想的效果，例如：

　　關(guān)角隧道：指揮部采取定期排查和不定期排查兩種方式對現(xiàn)場進行監(jiān)控。指揮部安質(zhì)部每月組織四次大型排查，排查結(jié)束后下發(fā)《質(zhì)量安全管理通知單》，并于每月20日對現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度進行全面考評，設進度、材料節(jié)超、光面爆破獎等獎項，大大促進了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。針對各施工現(xiàn)場進行了定期、不定期的安全質(zhì)量排查，共計發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患約300余個，整改合格率達到99%以上，各工區(qū)專職安全員、技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患約700余個，整改合格率達到97%以上，部分沒有整改的原因就是同一問題又重復出現(xiàn)，對此問題，采取加大對施工人員進行加強教育的'方法進行解決，減少同一問題重復出現(xiàn)的頻率，通過認真仔細的安全質(zhì)量排查，大大減少了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量事故的發(fā)生.

　　貴廣項目：對管轄標段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除，對拒絕整改落實的施工班組進行經(jīng)濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不手軟。全年組織的各項檢查共查出大小問題335個，監(jiān)督現(xiàn)場整改334個，整改率達到99%以上，無法徹底整改的問題，組織制定了相應的糾正預防措施。xx年項目部取得了0扣分的好成績，為公司贏得榮譽。通過檢查與考核的有機結(jié)合，促進全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強，工作主動性和積極性得以提高，安全保生產(chǎn)，質(zhì)量創(chuàng)效益為企業(yè)生產(chǎn)目標“安全質(zhì)量零事故”創(chuàng)造保障。

　　欽防鐵路項目：在今年上半年的信譽評價跟綜合考評中，項目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績?nèi)脒x。

　　共玉項目: 項目部不定時對施工隊進行安全質(zhì)量宣傳教育20期、422人次、211份宣傳材料，60余條橫幅、宣傳標語等，并對一線施工人員采取現(xiàn)場安全質(zhì)量講解及考試等不同手段，提高“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的思想認識，增強宣傳教育效果，通過各種方式使施工人員提高認識，掌握專業(yè)知識，最大限度避免日常生產(chǎn)中因操作不當，違章施工而引起的安全質(zhì)量問題，增強每一名施工人員的主人翁責任感，將所學到的知識、技能發(fā)揮到實處，落實到崗位。河卡山隧道提前并超前完成進洞100m計劃，為冬季施工做好準備。

　　北京分公司在西辛新樓的建造過程中以優(yōu)良的質(zhì)量，良好的服務得到了廣大住戶的認可及好評。

　　四、在學習中提升素質(zhì)，讓安全成為一種習慣

　　年初至今，隨著 “三項行動”在全公司、全系統(tǒng)范圍內(nèi)的實施，拓寬了安全培訓的內(nèi)涵，提升了培訓工作的效果。對新上崗員工、引進的畢業(yè)生、項目經(jīng)理、專兼職安全人員進行了國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù)，勞動衛(wèi)生知識和安全技能知識，有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識、工傷保險的政策、法律、法規(guī)、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計、報告及調(diào)查處理方法、事故現(xiàn)場勘驗技術(shù)，以及應急處理措施、重大危險源管理與應急救援預案編制、公司內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗、典型事故案例分析等方面的安全生產(chǎn)知識培訓。在著重“培養(yǎng)、檢查”的同時，在全公司范圍內(nèi)進行的危險源辨識與風險評價、環(huán)境因素的識別評價，通過扎實有效的培訓工作的開展，使公司“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)更加穩(wěn)固，基層管理水平日益提高，全員參與意識明顯增強，讓安全成為一種習慣，讓習慣變得更安全。

　　五、公司信譽評價、表彰及QC成果的情況

　　1.鐵路信譽評價情況匯報：

　　廣西欽防鐵路項目在今年上半年的信譽評價跟綜合考評中，項目部取得了南寧鐵路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績?nèi)脒x。

　　貴廣項目在上半年信譽評價中繼續(xù)以前的好成績，項目部在檢查中現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)等方面無任何扣分情況，總體排名為第6名。

　　哈齊客專項目1、2分部在信譽評價中做好了充分的準備工作，取得了全線排名第2名的成績。

　　2.公路信譽評價情況：

　　全國范圍內(nèi)開展的公路施工企業(yè)信用評價工作由交通運輸部統(tǒng)一組織，每年開展一次，評價內(nèi)容包括投標行為、履約行為和其它行為等，按得分多少將公路施工企業(yè)分為AA、A、B、C、D五個等級，并將與投標掛鉤。 去年在公路信譽評價中的成績，廣西、福建、青海片均獲AA稱號，得到了地方和業(yè)主的高度肯定。今年公路信用評價基本處于收尾階段，不出意外名次不會有變動。

　　3.建泰A1標在建泰公司組織的“‘三集中’標準化建設經(jīng)驗交流會”在我合同段召開，項目部獲獎金40萬元。該項目部被福建省交通運輸廳評為xx年度A級項目部。xx年第三季度至xx年第二季度，項目部在建泰公司組織的季度考評中，平均名次為第三名，累計獲得獎金60萬元。xx年2月9日，建泰A1項目部獲xx年度集團公司優(yōu)秀施組三等獎及優(yōu)秀專項施工方案獎。

　　3.廣西南寧項目部在全線季度評級中排名靠前，第2季度排第一名。

　　4.貴廣項目是全線第一家架梁無障礙單位。第一個主體工程全部完工的項目部，被局指評為優(yōu)秀項目部

　　5.xx年公司兩篇QC成果獲得xx年度集團公司優(yōu)秀成果獎，下半年公司加大了對QC成果的重視度，下發(fā)了相關(guān)文件，要求各個項目都要根據(jù)本項目工程實際情況開展QC成果工作，以于12月份評比出2篇上報集團公司。由于公司近年多信譽評價的重視，加大了管理力度，為了能更好的提高公司鐵路工程、公路工程的施工質(zhì)量，提高公司的信譽評價的名次。公司于去年年低先后對《鐵路信用評價的管理辦法》及《鐵路信用評價的獎罰措施》進行了完善和近一步的落實。下發(fā)了《公路信用評價的管理辦法》及《公路信用評價的獎罰措施》。使得今年的信譽評價工作取得了不錯的成績。

　　六、存在的問題及明年工作重點

　　盡管我們做了大量的工作，但還存在不少問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、安檢人員不穩(wěn)定，由于各項目部及工程隊的安全人經(jīng)常變動，使得安全質(zhì)量工作不能做到持續(xù)有效進行，使得安質(zhì)部門起不了監(jiān)督檢查的作用得到削弱。

　　2、各類報表及需要上報的材料上報不及時，存在催要現(xiàn)象。

　　3、雖然制定了安全檢查實施細則和工程質(zhì)量檢查實施辦法，但各部門的責任制還需進一步落實，完善各項工作標準，以使各項安全質(zhì)量工作更加細致，具有可操作性。同時，部分項目部的安全質(zhì)量責任制及規(guī)章制度的落實存在不到位現(xiàn)象。

　　為確保安全質(zhì)量不出事，明年安全質(zhì)量工作重點主要是：

　　1、抓重點項目和重大危險源管理。主要是隧道、高橋等施工。

　　2、重點關(guān)注制、運、架梁設備老化、維修。消除安全隱患，提升管理人員水平。

　　3、以貫標工作為載體，促進工程項目管理的標準化，同時確保復評認證順利通過。

　　以上是我們工作中的成績和不足以及面臨的具體困難，在以后的工作中，在公司領導的支持和幫助下，我們將努力克服困難，彌補不足，發(fā)揚成績，使我公司的安全質(zhì)量管理水平再上新臺階。

安全質(zhì)量工作總結(jié)10

　　為認真開展我縣藥品質(zhì)量安全專項整治工作。我局制定下發(fā)了《全縣藥店和醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量安全專項整治實施方案》(太市監(jiān)食藥[20xx]29號)文件，成立了專項整治行動工作領導組織。

　　20xx年5月上旬，我局在太和大戲院舉行了全縣藥店、診所、醫(yī)療機構(gòu)負責人會議，會議主要內(nèi)容是動員各單位負責人落實“第一責任人制度”強化藥品安全意識，夯實20xx年全市城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村地區(qū)藥店、診所、醫(yī)療機構(gòu)質(zhì)量安全集中整治工作取得的.成效，從源頭上保證藥品質(zhì)量安全，嚴厲打擊銷售、使用假劣藥品以及擾亂正常藥品流通秩序等違法違規(guī)行為。

　　此次專項整治共出動執(zhí)法人員600余人/次，對轄區(qū)內(nèi)每家企業(yè)，逐一開展檢查，檢查藥店(連鎖、單體)400余家，檢查醫(yī)療機構(gòu)、診所60余家，重點檢查藥店和醫(yī)療機構(gòu)，非法渠道采購藥品、非常經(jīng)營使用“回收藥”、買票賣票等行為，嚴格檢查管理混亂、違規(guī)銷售處方藥、銷售國家明令禁止的米非司酮等用于避孕、終止妊娠的處方藥，違反規(guī)定銷售含特殊藥品復方制劑等行為。

　　此次檢查，共立案72件、責令改正135家、罰款：70余萬元，存在的主要問題：藥師不在崗、處方藥不按規(guī)定銷售、藥品未按照要求儲存、發(fā)票索取不完整等。

　　通過這次專項整治，有效增強了企業(yè)負責人的規(guī)范意識、守法意識、責任意識，提高了從業(yè)人員管理水平，規(guī)范藥品流通秩序，提升了人民群眾用藥安全滿意度。

安全質(zhì)量工作總結(jié)11

　　在縣委縣政府和上級業(yè)務主管部門及建設局的正確領導下，在各部門的關(guān)心支持配合下，我縣20xx年工程質(zhì)量監(jiān)督工作以務實的工作態(tài)度、振奮的精神，嚴謹?shù)淖黠L、高效的工作方法，圓滿地完成了各項工作任務。杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生，遏制了不合格工程投入使用的現(xiàn)象，工程質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。今年是我縣城市建設事業(yè)突飛猛進的關(guān)鍵時期，就20xx年上班年我縣污水處理廠、文體局綜合樓、護林防火中心、昌盛貿(mào)易4#樓均進入裝飾階段；垃圾填埋場進入防滲處理階段；第一小學教學樓、第三中學教學樓、職業(yè)中學教學樓主體完工；人民法院全面竣工；隰州大酒店也初具規(guī)模。我站在工作中始終堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的方針，嚴格監(jiān)督程序，完成了各項工作。我們在面對眾多建設項目的同時，始終堅持“突出重點工作，兼顧日常工作，統(tǒng)籌謀劃、科學監(jiān)管”的原則；在面臨專業(yè)技術(shù)人員缺乏的同時，將日常工作與重點有機結(jié)合起來，深入抓實抓細各項工作：

　�。ㄒ唬�、進一步加強建筑節(jié)能質(zhì)量管理

　　民用建筑按要求進行建筑節(jié)能施工，施工工程合格率達100%。嚴格控制材料檢測，進場材料全部實施抽樣復檢，合格后才允許使用。

　�。ǘ�）、開展春季復工監(jiān)督檢查工作本年第一季度我站對全縣城區(qū)范圍內(nèi)申請復工的全部在建工程按照省建設廳和市建設局要求進行嚴格檢查，對不符合質(zhì)量要求的工程部位嚴格處理，該停工整改的下令停工整改，做到了全面、客觀、公正。

　�。ㄈ�）開展建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查

　　按照省、市《建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場季度執(zhí)法檢查實施方案》，制訂了《隰縣建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場季度執(zhí)法檢查實施方案》，并組織相關(guān)單位企業(yè)自檢，組織專業(yè)人員進行現(xiàn)場實地檢查，配合省、市領導檢查組進行檢查，對檢查結(jié)果進行公開曝光。

　�。ㄋ模╅_展安全標準化工地檢查

　　按照省、市對標準化工地的要求，對全縣范圍內(nèi)的在建工程工地進行檢查，對不符合要求的工地進行指導教育并令其改善，對符合要求的工地隰州大酒店、隰縣垃圾填埋場、隰縣污水處理廠、隰縣文體局綜合樓項目予以肯定，并組織不規(guī)范工地向符合標準的工地進行學習。

　　（五）開展建筑安全專項整治工作

　　全面貫徹《臨汾市人民政府辦公廳關(guān)于在全市繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》的精神，在全縣范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治，通過專項整治，加強監(jiān)管隊伍建設，進一步完善建筑施工安全監(jiān)管手段和機制；集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問題，有效杜絕施工作業(yè)的“三違”行為，減少一般傷亡事故，有效遏制較大事故和有重大影響事故的發(fā)生。

　�。�六）參與打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為專項行動

　　認真貫徹落實《關(guān)于開展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為專項行動的'通知》（臨安發(fā)[20xx]21號）、《全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案》要求，為繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作，以更加嚴密的組織方式、更加有力的整治措施、更加嚴格的監(jiān)管手段、更加有效的執(zhí)法監(jiān)督，嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為，切實抓好建筑施工質(zhì)量安全工作，促進我縣建筑市場持續(xù)健康發(fā)展。

　�。ㄆ撸┓e極宣傳《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理條例》新修訂的《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理條例》將于7月1日起正式施行�！稐l例》的修訂并頒布實施，將為各級住房城鄉(xiāng)建設部門依法履行監(jiān)管職責提供強有力的法律武器，也標志著我省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)法制化管理水平又上了一個新臺階。我站印發(fā)宣傳資料，在建筑施工現(xiàn)場及人流密集地區(qū)張貼安全宣傳標語、宣傳圖（畫），營造出了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　　經(jīng)過全體同志的共同努力，上半年我站的各項工作取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：

　�。ㄒ唬┯捎谕恋亍⒁�(guī)劃等手續(xù)辦理置后，造成建設工程不能及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，履行基本建設程序；

　�。ǘ�）由于各監(jiān)理公司管理水平層次不同，個別監(jiān)理工作人員管理不到位，給監(jiān)督管理工作造成了一定的困難；

　�。ㄈ�）個別建設單位對目前的監(jiān)督管理工作認識不夠，還局限于以前的監(jiān)督管理辦法，對自己應該承擔的質(zhì)量責任認識不足。對國家有關(guān)工程驗收新的管理辦法不熟悉，不能正確履行質(zhì)量責任并組織工程竣工驗收；

　�。ㄋ模﹤�別受監(jiān)工程項目的工程技術(shù)資料不能及時收集、整理和匯總，在真實、齊全、有效方面有所欠缺，對我站工程竣工前的資料審核工作造成很大困難。同時個別監(jiān)理單位對工程技術(shù)資料的核實工作走形式、走過場，不能認真履行自己的責任。

　　時光荏苒，我站將在下半年克服困難，繼續(xù)努力，實現(xiàn)全年質(zhì)量安全目標。

　�。ㄒ唬┳ズ藐犖榻ㄔO，提高隊伍的政治思想素質(zhì)和整體素質(zhì)，整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，尤其是加大專業(yè)技術(shù)人員人才的培養(yǎng)力度；抓好在建項目的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，探索科學合理的監(jiān)督機制，確保全縣工程質(zhì)量穩(wěn)步提升；抓好村鎮(zhèn)工程建設的監(jiān)管力度，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)質(zhì)量監(jiān)督管理方面狠抓落實，完善管理制度，創(chuàng)新方法，把村鎮(zhèn)工程的質(zhì)量監(jiān)管工作提高到一個新的水平。

　�。ǘ�）繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作，確保下半年安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)；進一步強化施工現(xiàn)場動態(tài)安全管理的監(jiān)管，加強日常安全監(jiān)督和巡查力度；繼續(xù)加強對塔機、外用施工電梯和龍門架等大型建筑機械的監(jiān)督管理，進一步規(guī)范了施工現(xiàn)場安全管理行為；進一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，督促與指導企業(yè)積極開展安全教育培訓工作，提高全員安全素質(zhì)；加強對監(jiān)理安全行為的監(jiān)管，促進“監(jiān)理管安全”工作的開展。

　�。ㄈ�）完成縣委、縣政府和局領導安排部署的各項工作。

安全質(zhì)量工作總結(jié)12

　　20xx年，雙鴨山市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在省局、市政府的領導下，以省局提出的“質(zhì)量監(jiān)督工作要點”為工作中心，突出重點，抓好落實，繼續(xù)履行好食品安全綜合監(jiān)管、組織協(xié)調(diào)、查辦食品安全違法行為的職能，建立健全工作機制，狠抓職責到位和工作到位，切實做到不越位、不錯位、不缺位，充分發(fā)揮在食品安全監(jiān)管方面的工作職能，不斷推進食品安全監(jiān)管工作的新局面，使全市食品質(zhì)量安全水平在總體上有了明顯的好轉(zhuǎn)，有效推動了全市食品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的順利開展�，F(xiàn)將20xx年食品安全監(jiān)管工作情況總結(jié)如下：

　　一、結(jié)合實際，切實做好食品安全整頓工作

　　繼續(xù)落實國務院食品安全整頓工作部署和國家質(zhì)檢總局“四查、四建、四落實”的要求，進一步落實《食品安全法》及其實施條例，加強監(jiān)管能力建設，提高監(jiān)管人員工作水平，進一步落實監(jiān)管工作責任，并以質(zhì)量提升活動為抓手，把整治規(guī)范和發(fā)展提高結(jié)合起來，監(jiān)督企業(yè)落實食品安全主體責任，為保障雙鴨山地區(qū)的食品安全和經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。

　　（一）嚴格食品生產(chǎn)許可制度。依照食品許可證申請程序，嚴把食品生產(chǎn)許可的受理、審查，增加獲證前企業(yè)的現(xiàn)場抽查比例；實行審查組長考核制度，嚴把食品生產(chǎn)加工企業(yè)條件審查關(guān)，對不符合食品生產(chǎn)許可證申請條件的，一律

　　不受理、不審核，同時嚴格審證后的監(jiān)管工作，對食品安全監(jiān)管人員進行系統(tǒng)性的培訓，提高其分析、解決食品安全監(jiān)管基本問題的能力；開展食品安全監(jiān)管及獲證食品生產(chǎn)企業(yè)互查工作。

　�。ǘ�）加強對食品生產(chǎn)小作坊進行檢查。

　　20xx年，我局進一步貫徹落實國家質(zhì)檢總局《關(guān)于進一步加強食品生產(chǎn)加工小作坊監(jiān)管工作的意見》的要求，加強對食品生產(chǎn)加工小作坊的監(jiān)管工作，進一步鞏固和深化了

　　20xx年食品安全專項整治取得的成果。到目前止，全市共有家食品生產(chǎn)加工企業(yè)取得了食品生產(chǎn)許可證，企業(yè)獲證率100％；478家符合條件的小作坊100％簽訂承諾書，并建立了原料進貨、投料和銷售臺帳。經(jīng)過今年的深入整治，全市的食品生產(chǎn)小作坊進一步得到了規(guī)范，其產(chǎn)品質(zhì)量有了進一步的保證。

　　1、增加巡查力度，嚴密監(jiān)管小作坊生產(chǎn)。認真做好普查建檔工作，加強對小作坊的巡查力度，督促小作坊建立和健全原輔料進貨記錄、投料記錄和產(chǎn)品銷售記錄，指導其填寫相關(guān)表格，進一步完善、規(guī)范記錄等，重點規(guī)范小作坊的生產(chǎn)加工工藝流程，提高小作坊生產(chǎn)管理水平。嚴格實施出廠檢驗，督促沒有自檢能力的食品生產(chǎn)加工小作坊委托有資質(zhì)的檢驗機構(gòu)進行出廠檢驗。強化公開承諾，要求符合條件的食品生產(chǎn)小作坊簽訂食品質(zhì)量安全承諾書，向社會公開承諾不使用非食品原料、不濫用食品添加劑，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證食品質(zhì)量安全，并在規(guī)定區(qū)域內(nèi)銷售。

　　2、嚴格執(zhí)法，重拳打擊。圍繞重點產(chǎn)品、重點區(qū)域，加大對小作坊的執(zhí)法力度，根據(jù)我市的實際情況，以農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部和生產(chǎn)加工集中區(qū)域為重點，對突出的重點產(chǎn)品，組織開展一系列有針對性的小作坊專項執(zhí)法行動，重點打擊、取締無證無照生產(chǎn)食品和生產(chǎn)偽劣食品的小作坊，規(guī)范了生產(chǎn)加工小作坊的生產(chǎn)行為，提高其產(chǎn)品質(zhì)量水平。

　　3、加強指導，上門服務。我局對小作坊的'監(jiān)管堅持一手抓整治，一手抓幫扶。在查處和打擊小作坊違法生產(chǎn)行為的同時，免費提供上門服務，幫助小作坊不斷提高生產(chǎn)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平。對證照不齊且條件較差的小作坊，勸退或限期退出食品生產(chǎn)加工領域，要求其自行拆除生產(chǎn)設備、改變生產(chǎn)場所用途、清除生產(chǎn)原料，并注銷證照中食品生產(chǎn)加工許可范圍，；對證照不齊且具備一定生產(chǎn)條件的小作坊，采取上門指導、免費提供服務等辦法，幫扶其規(guī)范經(jīng)營和發(fā)展生產(chǎn)。

　　（三）加大食品添加物質(zhì)的生產(chǎn)和使用。

　　一是檢查企業(yè)是否漏報、瞞報備案內(nèi)容；是否對食品添加劑的使用進行了如實記錄；是否存在超劑量、超范圍使用食品添加劑的行為；是否將使用的食品添加劑按規(guī)定在產(chǎn)品包裝上標注，并與備案表內(nèi)容保持一致。對不符合要求的，立即責令整改。

　　二是嚴格按照標準對備案信息核實，確保符合標準要求。凡發(fā)現(xiàn)不明添加物質(zhì)，無法說明全部配方的復合添加物質(zhì)，不符合標準規(guī)定使用用途的添加物質(zhì)，立即責令企業(yè)立

　　即停止使用、限期整改。

　　三是檢查企業(yè)是否使用非傳統(tǒng)食品原料和不在國家公布的目錄內(nèi)食品添加物。發(fā)現(xiàn)存在問題的企業(yè)，一律限期整改。四是依法嚴厲查處無證生產(chǎn)食品添加劑、濫用食品添加劑、添加非食用物質(zhì)和不履行使用添加物質(zhì)備案手續(xù)等違法行為。對嚴重違法的獲證企業(yè)，依法注銷其生產(chǎn)許可證；對涉嫌犯罪的，一律移交司法機關(guān)。對發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的食品堅決責令企業(yè)實施召回。

　　二、督促企業(yè)落實食品安全主體責任。

　　按照《食品安全法》和國家質(zhì)檢總局發(fā)布的《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任監(jiān)督檢查規(guī)定》的相關(guān)要求，我局采取了加大宣貫力度、加強監(jiān)督檢查、與食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽訂《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全主體責任書》等方面入手，督促企業(yè)落實食品安全主體責任。

　　加大相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定的宣傳力度，強化對食品生產(chǎn)企業(yè)的宣貫。我局組織所有獲證食品企業(yè)的管理、檢驗、采購、保管等方面人員，分期分批集中開展了以《食品安全法》、食品安全監(jiān)管責任制等方面的學習培訓。通過學習，使企業(yè)負責人更加明白了自己是食品安全的主要責任人，企業(yè)是食品安全責任主體，增強了企業(yè)的法制意識和責任意識。

　　與企業(yè)簽訂《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全主體責任書》。明確了雙鴨山市的食品生產(chǎn)加工企業(yè)必須遵守規(guī)定。要求企

　　業(yè)法人在責任書上簽字、蓋章。通過我局食品監(jiān)管人員的努力，目前，已經(jīng)有95%以上企業(yè)簽訂了責任書。

　　加強督促檢查，把食品安全工作落到實處。對食品安全主體責任的落實，我局采取企業(yè)自查結(jié)合監(jiān)督抽查的形式，切實抓好食品安全責任落實工作。向企業(yè)發(fā)放《食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全年度自查表》，督促企業(yè)開展自查自糾，并依據(jù)企業(yè)自查情況，對企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任開展監(jiān)督檢查，針對當前工作中暴露出來的一些突出問題，逐個產(chǎn)品、逐個環(huán)節(jié)地開展集中清查，進一步完善食品安全責任體系、信息通報發(fā)布體系、食品企業(yè)信用體系、食品安全應急體系和食品安全標準體系，確保監(jiān)管工作取得實效。

　　三、總結(jié)20xx年食品安全監(jiān)管存在的問題及下一步采取的具體措施

　　自20xx年6月1日《食品安全法》實施以后，市政府相關(guān)的監(jiān)督檢驗經(jīng)費一直不到位，使我局的食品抽樣檢驗工作無法順利開展。

　　四、對20xx年食品安全監(jiān)管工作提出建議

　　《食品安全法》實施以后，食品衛(wèi)生許可證廢止，但是由于相關(guān)的規(guī)定還未出臺，無法進行小作坊監(jiān)管及相關(guān)許可工作的開展，希望能夠盡快解決此問題。

安全質(zhì)量工作總結(jié)13

　　來引黃12標一年了，在這期間，我主要負責現(xiàn)場的安全質(zhì)量工作和各種安全內(nèi)業(yè)資料的整理、歸檔。在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績，但也存在許多不足。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　�。ㄒ唬�崗前安全培訓教育工作沒有普及。施工隊伍進場時間不統(tǒng)一，致使一部分工人沒有在第一時間進行安全培訓教育。針對此種情況，我項目部安排我統(tǒng)計新進場工人，發(fā)現(xiàn)有新員工進場，必須先進行三級教育，即公司一級安全教育、項目部二級安全教育、班組三級安全教育。

　　然后再進行上崗前的崗前培訓具體工作，培訓具體按照特殊工種分批培訓交底，并且還要與每個工人簽訂了風險告知書。培訓完成后，項目部統(tǒng)一進行考核，使作業(yè)人員牢記安全培訓內(nèi)容。我項目部始終堅持不培訓不能上崗，考核不合格不能上崗的原則，以確保施工人員的生命安全。

　�。ǘ�）安全生產(chǎn)、文明施工的標示標牌、警示牌設置不齊全。針對此種情況，我項目部重新設置標識牌，并安排專人看護。標識牌包括安全橫幅，各洞口工程概況牌、平面圖、工法工藝牌，各種機械設備的操作規(guī)程，各種材料的標識牌，鋼筋加工場的五牌一圖等，使各級作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中規(guī)范操作，加強自我保護能力，防止安全隱患的發(fā)生。

　　尤其是在一些重要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都布置了安全宣傳標語和警示牌，特別是便道與公路交接處，設立了限速牌、施工作業(yè)牌，同時張貼了反光標志等。

　�。ㄈ�）20xx年安全控制重點

　　1、每周對各洞口的生活區(qū)、鋼筋加工場的臨時用電、機械安全、消防、工程質(zhì)量等進行全面安全隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進行逐項清理和整改，對拒絕整改落實的'施工隊進行經(jīng)濟處罰，整改不到位或者屢次犯得加倍處罰，絕不手軟。

　　2、由項目工程20xx年35#支洞或其他洞口陸續(xù)開始進行襯砌作業(yè)重新規(guī)劃出施工現(xiàn)場的危險源和環(huán)境因素，并列出危險源清單。針對各個危險源，制定專項施工方案，包括監(jiān)控措施、應急預案和緊急救護措施等內(nèi)容。并制定應急預案演練計劃，按照計劃展開各種應急演練。

　　3、重點做好火工品的管理，加強現(xiàn)場巡邏制度，合理有效的配置滅火器、消防桶等器材，規(guī)范火工品出入臺賬的登記與保存，在火工品運輸方面加強管理專車專人，確�；鸸て钒踩�規(guī)范的使用

　　在各位領導對安全工作的重視下全體施工人員和安全人員的共同努力下，各項安全工作都在有條不紊的進行中，雖然還有以上幾點不足之處，但在公司領導及項目領導的正確指導下、在項目全體員工的共同努力下，取在今年施工中取得更加喜人的成績。

安全質(zhì)量工作總結(jié)14

　　根據(jù)《xx省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于印發(fā)〈20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動實施方案〉的通知》（陜農(nóng)業(yè)發(fā)〔20xx〕49號）文件要求，為了解決我市當前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在的一些突出問題，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機制，推動我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高，我局認真扎實地開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動�；顒臃�3個階段，現(xiàn)就自查階段工作情況總結(jié)如下：

　　一、主要做法：

　　1、加強組織領導，細化整治方案。

　　為了加強對此項工作的領導,我局成立了由韓林麟副局長任組長、局有關(guān)單位負責人為成員的.農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動工作小組，確定了責任人和承辦單位。同時各區(qū)縣農(nóng)業(yè)局按照本方案細化工作任務和工作要求，明確工作進度和時間安排，做到有階段安排、有重點活動、有檢查指導、有責任追究、有總結(jié)提高，確保各項工作目標和任務落到實處。各成員小組分別制定了《種植業(yè)（果品）產(chǎn)品專項整治行動實施方案》《生鮮乳專項整治行動實施方案》飼料專項整治行動實施方案《獸藥及獸藥殘留專項整治行動實施方案》《無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品專項整治行動實施方案》《農(nóng)資打假專項治理行動實施方案》實施方案,確保此項工作落到了實處.

　　2、突出工作重點，抓好自查。

　　從3月10全面開展了自查工作,截止4月25日，全市聯(lián)合執(zhí)法檢查15次，先后檢查農(nóng)資銷售，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)、銷企業(yè)及農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織411個，自查率100%，自查有問題59個企業(yè)，自查階段各項任務圓滿完成。經(jīng)過對自查階段工作梳理、分析，發(fā)現(xiàn)我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全存在以下幾方面問題：

　　一是農(nóng)產(chǎn)品種植企業(yè)超劑量使用農(nóng)藥問題較為突出；

　　二是農(nóng)藥銷售企業(yè)以肥充藥、過期產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品以次充好、進貨臺帳不全亟待治理；

　　三是“三品”生產(chǎn)企業(yè)存在產(chǎn)品包裝不規(guī)范、品牌意識不強、管理制度不健全、標準化生產(chǎn)意識不強等問題；

　　四是一些養(yǎng)殖企業(yè)濫用抗生素、未按合理休藥期組織生產(chǎn)；五是農(nóng)產(chǎn)品檢測資金投入不足，檢測機構(gòu)存在設備老化、檢測設施配備低下，例行監(jiān)測頻次較少等問題。

　　3、強化輿論宣傳，加強指導服務。

　　自活動開展以來，我市充分利用新聞媒體，大力宣傳專項整治內(nèi)容和農(nóng)產(chǎn)品安全消費等相關(guān)知識，及時曝光典型案例，形成強大宣傳聲勢，營造良好了良好的社會輿論氛圍。我局把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動與春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，緊緊抓住春耕生產(chǎn)的大好時機，通過流動宣傳車，深入城市街道社區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、連鎖超市，開展了聲勢浩大的宣傳活動，共出動流動車40臺（次）、制作光盤10盤、發(fā)放宣傳資料1萬多份，收到了較好的宣傳效果。系統(tǒng)技術(shù)人員充分發(fā)揮發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，指導農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和農(nóng)民按標準化組織生產(chǎn)。各小組成員單位充分利用新聞媒體，大力宣傳專項整治內(nèi)容和農(nóng)產(chǎn)品安全消費等相關(guān)知識，及時曝光典型案例，發(fā)放《簡報》共20xx份，利用《簡報》宣傳動物防疫法、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法和管理辦法、農(nóng)民專業(yè)合作社法等，向農(nóng)民普及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識和法律法規(guī)，形成了強大宣傳聲勢，為下一步工作順利開展奠定了堅實基礎。

　　二、存在問題：

　　農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動工作開展主要問題：

　　一是存在認識不足、體制不順、力度不大、手段不強等問題，影響了整治工作及時、全面地開展，導致整治工作不到位。

　　二是工作開展不平衡。部分區(qū)（縣）的個別部門啟動速度較慢，行動相對滯后，直接影響到全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治活動的整體進展。

　　三是一些成員單位向基層延伸不夠，存在上熱下冷、上緊下松的問題。四是信息報送不及時。

　　三、下一步工作重點：

　　自查階段各項任務已全面完成，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動將進入集中整治階段，為了確保工作質(zhì)量，我們將重點做好以下幾方面工作：

　　1、推進綜合執(zhí)法、開展檢查監(jiān)測。

全面加強農(nóng)業(yè)執(zhí)法，重點推進區(qū)縣級農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，加大動物防疫監(jiān)督、植物檢疫執(zhí)法力度，強化執(zhí)法能力建設，提高執(zhí)法水平。加大對禁限用農(nóng)藥、獸藥和禁用化學品清理檢查力度，加強對農(nóng)產(chǎn)品違規(guī)生產(chǎn)行為的檢查，對質(zhì)量安全問題突出地區(qū)的檢查。全面加大監(jiān)測力度，擴大監(jiān)測品種，增加監(jiān)測頻次，制定并組織實施農(nóng)業(yè)投入品和主要農(nóng)產(chǎn)品殘留監(jiān)控計劃，重點開展對主要生產(chǎn)基地、規(guī)模養(yǎng)殖場、飼料加工廠、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場以及農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)測和監(jiān)督抽查。

　　2、強化督導整改、及時查處曝光。

強化對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作的督導檢查，對于監(jiān)督抽查和執(zhí)法檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要督促相關(guān)單位或個人及時進行整改，確保整治工作取得實效。針對執(zhí)法檢查和監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的問題，依法進行嚴厲查處。嚴厲打擊非法經(jīng)營和添加有毒有害物質(zhì)的行為，嚴厲打擊非法制售假劣農(nóng)資的行為，集中曝光一批違法違規(guī)企業(yè)。

　　3、加強指導服務、完善制度建設。

充分利用媒體，大力宣傳國家有關(guān)法律法規(guī)和禁限用農(nóng)獸藥知識，加大培訓力度，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)特點、產(chǎn)業(yè)特點、地域特點，指導生產(chǎn)者科學、合理使用農(nóng)業(yè)投入品。引導農(nóng)藥、獸藥、飼料、飼料添加劑經(jīng)營企業(yè)，建立進貨查驗、進銷臺帳等質(zhì)量保證和安全管理制度；指導規(guī)模種植（養(yǎng)殖）場、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織和生產(chǎn)企業(yè)，完善種養(yǎng)殖生產(chǎn)檔案、投入品使用記錄等各種追溯制度；推進農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準出和市場準入制度；規(guī)范“三品”認證行為及生產(chǎn)管理制度。

安全質(zhì)量工作總結(jié)15

　　中鐵十三局集團有限公司合福鐵路安徽段站前Ⅱ標項目經(jīng)理部六分部各級領導狠抓落實安全生產(chǎn)各項措施，扎實、穩(wěn)步地推進安全生產(chǎn)各項工作，在安全生產(chǎn)和文明施工上取得了重大成果�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、工程概況：

　　新建合福鐵路（安徽段）HFZQ—2標段銅陵長江大橋北引橋起訖里程為DK087+644、72～DK122+089、769，橋梁長度為34、445km。全線劃分為三個橋梁架子隊，其中橋梁一隊和橋梁二隊責任區(qū)內(nèi)下轄1#和2#拌和站，橋梁三隊責任區(qū)內(nèi)下轄鋼結(jié)構(gòu)加工廠。

　　二、工程完成基本情況

　　截止到目前我分部完成的工程量為：樁基7454根，承臺749座，墩身698座，墊石441幅，連續(xù)梁1、29聯(lián)。

　　三、安全工作總結(jié)

　　1、自項目機構(gòu)組建后，及時成立了安全生產(chǎn)領導小組，安全生產(chǎn)領導小組成人員如下：

　　組長：魏丙巖副組長：潘忠志、翟銳

　　成員：劉萬良、張國君、張愛和、岳堅強、王齊財、周連財、寧旭陽、郭險峰、姜延峰、周運峰、高福、薛陽

　　2、建立了安全應急救援小組配備了專業(yè)安全員，制定了安全應急預案和安全生產(chǎn)責任制度健全了安全生產(chǎn)保障體系，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。

　　3、項開工后，安質(zhì)部定期對在崗員工進行教育培訓，講解《安全生產(chǎn)管理實施細則》《安全生產(chǎn)管理辦法》和《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》，并做了詳細記錄。

　　4、抓好特種作業(yè)人員上崗資質(zhì)，無證人員堅決不能上崗作業(yè)。專職安全人員不培訓堅決不能上崗。

　　5、抓好安全目標的管理與考核工作，層層簽定了安全生產(chǎn)責任書，明確了業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、作業(yè)隊伍的安全職責和要求，使之形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。

　　6、參與業(yè)主組織對全線的安全管理人員進行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識進行了培訓和學習，并考試合格后做到持證上崗。

　　7、安質(zhì)部完成了拌和站、臨時便道施工、鋼結(jié)構(gòu)加工廠等專項安全施工方案。并報監(jiān)理單位審批報備，以利于更好的指導工程安全實施。

　　8、根據(jù)召開的監(jiān)理工作會議和專項安全工作會議，及時總結(jié)安全工作中存在的不足，針對問題點進行工作安排和部署。

　　9、嚴格監(jiān)理程序，相關(guān)設備設施均要求“先檢后用”，目前全線如特種設備均履行安檢報備手續(xù)。

　　XX、督促和監(jiān)管各工區(qū)上報的安全專項資金使用制度，做到�？顚Ｓ�，為安全各項保障措施提供制度保證。

　　11、執(zhí)行項目安全檢查制度，定期對所轄工區(qū)進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　建立安全管理有關(guān)制度，加大安全基礎工作力度

　　（1）制定并落實安全獎罰制度。根據(jù)制定的安全獎懲辦法，對每月的安全檢查結(jié)果進行累計并在季度考核評比出先進和落后工區(qū)，按獎懲管理辦法給予一定的獎勵和處罰，可起到鼓勵和懲戒作用。

　　（2）建立安全例會制度。項目部會同各工區(qū)適時根據(jù)工程管理的需要及安全生產(chǎn)形勢不定期組織全線召開安全工作會議，通報近期施工生產(chǎn)中存在的安全問題，協(xié)調(diào)落實安全管理問題。安全管理工作同時也在各種管理例會中均作為一項重要議程。

　�。�3）建立安全技術(shù)交底制度。及時對分項工程開工前的安全技術(shù)交底的內(nèi)容、交底對象、是否層層交底至作業(yè)班組及作業(yè)人員等方面進行認真檢查，確保各工序交底工作做實、做細。

　�。�4）建立和規(guī)范安全內(nèi)業(yè)管理制度。安全內(nèi)業(yè)資料是工程實施的真實再現(xiàn)，是分析處理安全問題的基本素材，也是安全事故處理的依據(jù)，項目部定期根據(jù)各工區(qū)具體情況對安全內(nèi)業(yè)資料進行搜集整改。

　　強化現(xiàn)場安全管理，確保安全生產(chǎn)

　　1、關(guān)鍵工序作業(yè)專職安全員的配備：針對開工后各工區(qū)施工現(xiàn)場點多面廣及危險源多的不利因素，項目部要求拌和站、便道施工、鋼結(jié)構(gòu)加工廠等施工作業(yè)時現(xiàn)場必須指派工區(qū)專職安全員現(xiàn)場進行檢查和指揮，項目部專職安全員進行巡查。

　　2、特種作業(yè)人員持證上崗情況管理：對也現(xiàn)場進行特種作業(yè)人員，必須做到持證上崗，未達到資質(zhì)的人員禁止上崗作業(yè)。

　　3、現(xiàn)場安全管理的重點：項目部重點對各工區(qū)中的龍門吊軌道兩端的限位器設置、特種設備上的吊鉤的保險裝置、運材料時的穩(wěn)定措施、高處作業(yè)的規(guī)范性、危險區(qū)域的安全警示標志牌設置、現(xiàn)場臨時儲油罐的設置、施工機械設備的安全停放、臨時工棚的設置位置、現(xiàn)場臨時用電等方面進行重點的安全巡查和監(jiān)控，以確�，F(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范性。

　　4、特殊重要工序的監(jiān)管：鑒于跨內(nèi)河連續(xù)梁橋施工，跨西河連續(xù)梁施工，跨省到S319連續(xù)連施工，提籃拱橋施工的危險性高，制定了重大危險源監(jiān)控方案，并制定專項應急預案。

　　5、安全保障體系的監(jiān)管：安質(zhì)部在每月的安全大檢查中，除施工現(xiàn)場外業(yè)檢查外，同時對各工區(qū)的安全保障體系的建立和運行情況進行檢查，如組織保障、制度保障、技術(shù)保障、設備設施保障、資質(zhì)保障、應急救援保障等，確保各項保證體系的良好運轉(zhuǎn)。

　　四、質(zhì)量控制工作總結(jié)

　　我分部始終堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，樹立“確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷”的思想。建立強有力的質(zhì)量保障體系，狠抓過程控制，強化檢查驗收，提高質(zhì)量意識，創(chuàng)建精品工程。我分部根據(jù)國家、鐵道部和上級有關(guān)質(zhì)量管理方面的方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合工程實際情況，嚴格按照設計文件、工程施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準組織施工，確保建設工程質(zhì)量。建立、完善質(zhì)量管理體系，認真貫徹ISO9001質(zhì)量管理體系標準，積極推行現(xiàn)場施工質(zhì)量標準化管理，確保施工各環(huán)節(jié)管理制度化、規(guī)范化、標準化和科學化，不斷提高工程質(zhì)量管理水平。堅持管理創(chuàng)新，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，走質(zhì)量效益型道路，積極推廣質(zhì)量管理新方法，深入開展創(chuàng)優(yōu)活動，建精品工程，樹企業(yè)形象。

　　1、加強制度建設，進一步完善質(zhì)量管理制度。

　　為保證質(zhì)量管理工作更加有效的開展，根據(jù)項目的特點和局《管理手冊》對各項質(zhì)量管理制度和崗位職責進行了更新補充。

　�。�1）工程質(zhì)量責任制的制定與落實情況。①責任到崗，責任到人，責任到工序。

　　建立以分部經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，明確各個部室、工區(qū)的質(zhì)量工作職責與責任人，同時，在關(guān)鍵工序和新工藝施工時進行重點控制，設置專人負責施工過程質(zhì)量控制。

　�、谶M行質(zhì)量控制考核。

　　一年來我分部嚴格按照施工質(zhì)量管理考核辦法對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行管理，在工程質(zhì)量管理上，實施責任包保制度，對出現(xiàn)重大質(zhì)量問題的，對相應的責任人進行嚴厲的考核。確�，F(xiàn)場施工質(zhì)量。一年以來，我分部管理人員認真負責，未出現(xiàn)任何大的施工質(zhì)量隱患。

　�。�2）質(zhì)量管理規(guī)章制度的制定與落實情況。①全面技術(shù)交底，提高員工操作技能。

　　由分部總工牽頭，工程部在施工現(xiàn)場進行各施工工序的技術(shù)交底，直接交底給施工人員，使施工人員了解其施工項目的工程概況、內(nèi)容和特點、施工目的，施工重點和難點、明確施工過程（包括特殊過程）、施工特點、質(zhì)量標準、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。通過技術(shù)交底，使工人的施工技能得到了全面的提高，熟練程度也得到很大的提高，強化了施工工藝，保證了施工質(zhì)量。

　�、谕晟瀑|(zhì)量管理制度，規(guī)范現(xiàn)場施工秩序。

　　我們進一步完善補充了質(zhì)量管理制度，規(guī)范了現(xiàn)場施工作業(yè)。現(xiàn)場嚴格按照質(zhì)量管理制度要求組織施工，安質(zhì)部、工程部定期進行現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即要求現(xiàn)場限期整改落實，對重大質(zhì)量安全隱患，要結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定專項整改方案或措施，在確保安全的情況下降危險降低到最小。

　　（3）強化現(xiàn)場作業(yè)管理，確保重點關(guān)鍵部位安全。我分部對質(zhì)量、安全工作高度重視，一年以來，分部領導不斷加大質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度，給我分部質(zhì)量安全工作提出了更高的標準和要求。對連續(xù)梁的施工質(zhì)量控制要嚴抓不懈。

　　2、召開質(zhì)量專題會議，加強員工質(zhì)量意識。

　　根據(jù)各階段的工序質(zhì)量情況，每月在分部會議室召開工程質(zhì)量專題會議，會議由主管質(zhì)量的總工主持，由各個部門負責人、現(xiàn)場技術(shù)人員及工班長參加，認真分析每階段分部施工質(zhì)量形勢，通報上一階段施工質(zhì)量存在的問題及整改情況，對上一階段的質(zhì)量情況進行總結(jié)，并指明質(zhì)量管理存在的不足之處，制定下一階段的質(zhì)量管理計劃，加大施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度，由分部總工牽頭，針對現(xiàn)場質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，確保施工質(zhì)量。

　　一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題對施工造成影響的，立即組織召開質(zhì)量安全事故分析會議，分析問題產(chǎn)生原因，事故責任，并按照《質(zhì)量管理制度》及《安全生產(chǎn)考核制度》對相應責任人進行嚴厲的考核。堅決杜絕類似事故二次發(fā)生。

　　3、組織專項檢查，確保施工質(zhì)量。

　　在施工過程中由總工牽頭，安質(zhì)部、工程部參與，定期對施工現(xiàn)場各個工點進行質(zhì)量專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，以整改通知書的形式下發(fā)到各個工班，限期整改；對發(fā)現(xiàn)的.技術(shù)難題，由工程部研究解決方案，并嚴格按照既定專項方案組織施工。安質(zhì)部每天對現(xiàn)場進行巡檢，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場要求整改，并監(jiān)督落實，確保施工質(zhì)量。工程部組織各個工點的工班長、技術(shù)員進行相互檢查和技術(shù)學習，取他人之長，補自己之短，行成互補，優(yōu)化施工工藝，提高施工質(zhì)量和施工進度。

　　4、組織專項質(zhì)量培訓，提高員工質(zhì)量素質(zhì)。

　　這一年以來分部堅持對新上場人員進行技術(shù)培訓，由有經(jīng)驗的技術(shù)人員、質(zhì)17咳嗽苯行主講，對工人進行輪流培訓，通過培訓，培訓共進行羷177次人數(shù)達200人，提高工人的操作技能和工人的質(zhì)量意識，從而保證了施工質(zhì)量。

　　5、廣泛動員，全員參與，積極開展質(zhì)量宣傳教育活動。為了保證全員進一步了解熟悉質(zhì)量體系，我們專門在工程部指定一人兼任本部門的質(zhì)量體系管理員，每月組織一次質(zhì)量體系管理員學習例會，組織學習體系文件，重點針對質(zhì)量體系中存在的問題，需要協(xié)調(diào)的事宜等進行交流探討，傳達學習上級每月質(zhì)量工作例會精神，由體系管理員將有關(guān)精神傳達到本部門及各崗位，保證人人熟悉質(zhì)量體系，為質(zhì)量體系的良好運行打好基礎。

　　五、環(huán)保工作總結(jié)

　　我分別一向很重視環(huán)保工作的開展，專門成立了環(huán)保領導小組，組長：魏丙巖副組長：潘忠志、翟銳

　　成員：劉萬良、張國君、張愛和、岳堅強、王齊財、周連財、寧旭陽、郭險峰、姜延峰、周運峰、高福、薛陽

　　我分部非常重視當?shù)氐沫h(huán)境保護，建立《安全管理制度》，禁止將泥漿排放至河流農(nóng)田中和其它破壞當?shù)丨h(huán)境的條款，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象發(fā)生，必定給予重罰。

　　我分部已將墩身之間的空地平整，當?shù)氐牟糠洲r(nóng)戶已將這一土地合理利用種上了莊稼。

　　五、工作中的不足

　　1、鑒于一整年的工作我們發(fā)現(xiàn)我分別對環(huán)保工作還不夠重視，在今后的工作中一定調(diào)整，加大對環(huán)保工作的工作力度。

　　2、人員培訓教育覆蓋還不夠廣泛，有時教育時由于各種原因有人未出席教育，今后應加大教育力度，力爭達到?jīng)]人都能很好的受到教育。

　　六、下一步工作計劃

　　安全質(zhì)量工作是中鐵十三局合福鐵路站前二標建設成敗之關(guān)鍵，各級領導和行業(yè)主管部門對此也予以高度重視。目前中鐵十三局合福鐵路站前二標項目經(jīng)理部六分部正處于施工準備期，安全質(zhì)量工作形勢不容樂觀，今后一段時間安全質(zhì)量工作重點：

　　1、著重是對施工現(xiàn)場管安全人的管理，項目部已對各單位現(xiàn)場安全管理人員分工情況進行要求和檢查，今后將強化對這些人員的在崗情況、工作質(zhì)量方面的管理；

　　2、利用自身資源、全員參與，人人有責，盡最大可能消除工程安全隱患，將安全管理工作作為日常巡查的重要工作內(nèi)容之一；

　　3、對工程重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的安全工作作持續(xù)關(guān)注和重點預防；

　　4、組織惡劣天氣，節(jié)假日期間安全工作部署、隱患排查工作；

　　5、抓好冬季施工的質(zhì)量控制；

　　6、繼續(xù)加大工程施工中的安全質(zhì)量管理力度，在鞏固現(xiàn)有安全

　　質(zhì)量檢查機制的基礎上，根據(jù)工程進展需要不定期的組織專項檢查。

　　最后，我們堅信在中鐵十三局領導的關(guān)懷領導下，六分部將在余下的工程建設過程中，不斷總結(jié)和提高認識、精細安全管理思路、狠抓制度建設和措施的落實情況，認真履行職責，確保六分部項目總體目標能夠又好又快的實現(xiàn)。

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