安全生產(chǎn)集中整治工作總結(jié)6篇
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)集中整治工作總結(jié)，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)集中整治工作總結(jié)1
根據(jù)通知要求，結(jié)合實際情況，積極組織開展安全生產(chǎn)集中整治工作，通過重點整治七個方面十四項安全生產(chǎn)問題進(jìn)行深入排查，具體工作總結(jié)如下：
一、總體要求
認(rèn)真貫徹上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)各項決策部署和工作要求，積極采取各項措施開展隱患排查整治，根據(jù)重點整治七個方面十四項安全生產(chǎn)問題進(jìn)行深入排查，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、整治內(nèi)容情況
1、安全生產(chǎn)集中整治工作安排
1）20xx年12月20日至12月31日部門組織各科室及承包商開展20xx年度隱患整改回頭看和元旦節(jié)前安全檢查工作。
2）20xx年1月14日至1月23日開展了春節(jié)前安全管理集中整治回頭看工作。
3）20xx年1月23日至1月29日將發(fā)現(xiàn)問題全部完成整改閉環(huán)。
2、安全生產(chǎn)集中整治工作要求
通過組織各科室及承包商開展“橫向到邊，縱向到底”拉網(wǎng)式自查，結(jié)合安全整改“回頭看”及“1.18”跌落事故
教訓(xùn)，邊檢查邊落實安全生產(chǎn)責(zé)任，確保各項工作落實到位。
3、整治內(nèi)容及成果
通過重點整治七個方面十四項安全生產(chǎn)問題的深入排查，此次問題主要集中在綜合管理方面中的.安全責(zé)任缺位、隱患排查不扎實和工作程序方面；危險化學(xué)品企業(yè)方面中的源頭管理失控；消防安全方面中的消防安全責(zé)任制不落實、消防設(shè)施損壞等方面；目前共排查出16項問題，已全部完成整改。
三、下一步工作計劃
1、繼續(xù)開展對各承包商的檢查及業(yè)績考核工作，持續(xù)改善承包商的管理水平。
2、結(jié)合雙重預(yù)防機制建設(shè)及《安全管理精細(xì)化計劃》，嚴(yán)密組織、主動作為、加強指導(dǎo)、有序推進(jìn)各項安全工作。
3、繼續(xù)做好20xx年春節(jié)期間的安全巡查工作，落實公司節(jié)日期間的各項安全生產(chǎn)工作安排，確保各項責(zé)任落實到位。
4、要求各科室及承包商持續(xù)開展反三違活動，重點加強現(xiàn)場作業(yè)時的安全巡查力度，進(jìn)一步加大對三違人員的考核力度，杜絕違章行為，確保安全形勢穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)集中整治工作總結(jié)2
為認(rèn)真貫徹落實國家、省、市和區(qū)近期關(guān)于做好歲末年初安全生產(chǎn)工作系列會議精神和安排部署，結(jié)合《xx省安全生產(chǎn)委員會辦公室扎實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作和持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“排險除患”集中整治工作的通知》和《xx市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于扎實做好歲末年初安全生產(chǎn)工作和持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“排險除患”集中整治工作的通知》文件精神，區(qū)綜合行政執(zhí)法局結(jié)合實際情況開展全方位的安全生產(chǎn)大排查，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)明確
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，由分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、狠抓任務(wù)落實，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)部的工作職責(zé)和年度工作總的部署和安排，進(jìn)一步加強了領(lǐng)導(dǎo)小組組織、指揮、督導(dǎo)作用，層層落實、從人員上進(jìn)行了合理的規(guī)劃與部署。同時，并將以上工作納入重要工作議事日程、納入年底目標(biāo)考核管理，統(tǒng)籌安排部署安全生產(chǎn)“排險除患”工作，全力做好歲末年初安全生產(chǎn)工作。
二、周密部署，制定工作方案
認(rèn)真貫徹落實相關(guān)工作精神，對安全生產(chǎn)“排險除患”工作進(jìn)行周密部署，深入分析歲末年初安全生產(chǎn)的規(guī)律特點，制定工作方案，全力抓好各項安全防范措施落實，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，做到大事不發(fā)、小事可控，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。同時，進(jìn)一步加大責(zé)任追究力度，對于思想不重視、制度不健全、責(zé)任不落實、工作不到位等不作為行為和失職瀆職行為要嚴(yán)肅查處。
三、加強防范、嚴(yán)格檢查，實現(xiàn)管理常態(tài)
1、抓緊抓好城區(qū)垃圾庫、公廁、職工住宅樓院、機動車輛、停車庫（場）、垃圾中轉(zhuǎn)場和清運隊、肥管站等重點防范部位的定期和不定期安全檢查，對查出的事故隱患限期進(jìn)行整治，整治率達(dá)到100%。
2、加強對機動車輛和駕駛員等相關(guān)人員的'安全教育及培訓(xùn)。要求駕駛?cè)藛T必須嚴(yán)格按照車輛修理技術(shù)要求和安全操作規(guī)程確保安全質(zhì)量，機動車駕駛員必須按照新的道路交通法進(jìn)行安全駕駛。禁止開霸王車、英雄車、酒后開車、無證開車，禁止超載超運，清運車輛要密閉運輸，不得沿途拋灑污染環(huán)境。堅持中速行駛，堅持出車前、行駛中、收車后的“三檢查”制度。禁止電路部分使用裸體線。禁止直流供油和汽化器漏油，預(yù)防高溫回火引起火災(zāi)，保證車輛完好率100%，嚴(yán)禁各類責(zé)任事故的發(fā)生。
3、完善本行業(yè)臺賬系統(tǒng)管理。對處、隊、站的運行車輛、人員、車輛使用情況進(jìn)行詳細(xì)全面的登記；對本系統(tǒng)重點防范部位要徹底清查，做到心中有數(shù)；做好本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作隱患排查的登記工作，并專人負(fù)責(zé)對臺賬的管理。
4、制定了一系列行之有效的預(yù)演方案，組織全機關(guān)干部職工參加安全、消防等工作應(yīng)急演練實踐活動，增強干部職工的安全、消防技能和應(yīng)急對策。
安全生產(chǎn)集中整治工作總結(jié)3
一、加強組織和領(lǐng)導(dǎo)，提高安全防范意識
為確保此次活動扎實有效開展，我單位成立了由一把手任組長、主管副職任常務(wù)副組長、其他班子成員任副組長、相關(guān)股(室)、所負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對此項活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)。面對全縣市場安全的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步從思想上、政治上認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，做到警鐘長鳴，提高安全防范意識，切實保障了廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，確保了一方平安。
二、定方案，添措施，落實責(zé)任
針對我縣市場安全管理工作實際，實行統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)的原則，重點抓好關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全的`市場設(shè)施、防火防災(zāi)及食品質(zhì)量的安全防范。根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合單位實際，制定了《安全生產(chǎn)“三項行動”實施方案》，對此次活動進(jìn)行了安排部署，提出了具體要求，對任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任劃分，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人，確保了安全工作萬無一失。
三、加大安全宣傳和教育力度，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍根據(jù)我單位專項整治活動實施方案，采取多種形式，加大對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，并深入各個市場，通過發(fā)放宣傳資料、
書寫標(biāo)語等形式對廣大商戶和購物市民進(jìn)行安全宣傳和教育，在全社會形成一種“人人關(guān)注安全”的良好氛圍。整治活動中，共發(fā)放各類宣傳資料1000余份，書寫標(biāo)語65幅，懸掛橫幅6個，出動人員300多人次。
四、突出重點，強化監(jiān)管
針對我縣市場基礎(chǔ)設(shè)施老化，防火防災(zāi)設(shè)施不全等安全隱患突出的問題，我單位加大安全整治工作力度，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊實行一線督導(dǎo)排查，查處安全隱患，收到了明顯成效。
在五一、國慶等重大節(jié)日期間，全系統(tǒng)上下認(rèn)真組織，強化管理，把安全工作進(jìn)一步抓實、抓好。首先，節(jié)日期間安排專人專職負(fù)責(zé)，定期對市場內(nèi)可能出現(xiàn)安全隱患的重點部位進(jìn)行密切監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);其次是實行24小時值班制度，保持聯(lián)系暢通，確保了節(jié)日期間市場安全。
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安全生產(chǎn)集中整治工作總結(jié)4
在20xx年的安全生產(chǎn)工作中，縣府街社區(qū)按照上級安排部署，結(jié)合本單位的實際情況，現(xiàn)將安全生產(chǎn)集中整治工作情況總結(jié)如下：
一、開拓進(jìn)取，進(jìn)一步完善各項管理制度
定期召開安全生產(chǎn)集中整治工作會議，由居委會主任開會部署，分析、布置、督促、檢查轄區(qū)內(nèi)安全事故的工作；宣傳、貫徹安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，定期對轄區(qū)內(nèi)道路交通、危險化學(xué)品、消防等方面容易發(fā)生重大安全事故的單位、場所和設(shè)備、設(shè)施，進(jìn)行嚴(yán)格管理和重點檢查；建立健全各項安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，對各類重大安全事故的隱患進(jìn)行查處，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的責(zé)令其立即排除。減少一般事故，杜絕較大及以上事故，確保社區(qū)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
二、深化集中整治，規(guī)范安全生產(chǎn)秩序
年底在集中整治期間，利用走訪和檢查的`形勢，宣傳防火、防盜、用電、用煤的安全知識，并對居民的房及照明線路及取暖設(shè)施的安全使用進(jìn)行了重點檢查。通過宣傳檢查和督促，使社區(qū)各住戶能按要求整改，不斷提高居民的安全生產(chǎn)能力。深化完善主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，干部要切實履行“一崗雙責(zé)”，加強對責(zé)任人、責(zé)任崗位的直接監(jiān)督，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度，切實做到轄區(qū)安全管理的全覆蓋。
三、加大宣傳力度，提高居民安全意識
做好社區(qū)安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提。社區(qū)把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。充分利用電子屏全天滾動播放安全宣傳標(biāo)語，制做安全宣傳專欄，在安全宣傳欄張貼安全生產(chǎn)知識，向居民發(fā)放安全教育宣傳彩頁，通過安全生產(chǎn)微信群和綜治信息平臺大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，力促安全知識進(jìn)小區(qū)、進(jìn)樓院、進(jìn)家庭，廣泛深入動員社區(qū)干部和居民參與到安全隱患大排查大整治行動中來，切實消除事故隱患，不斷提高了社區(qū)安全建設(shè)水平。
總結(jié)近期安全生產(chǎn)集中整治工作，雖然做了大量工作，但離居民群眾的期望和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求還有很大的差距。安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。在今后的工作中，我們將一如既往的認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，緊抓安全生產(chǎn)工作不松懈，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，為和諧社區(qū)建設(shè)提供堅強的安全保障。
下一步，為確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，預(yù)防和杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，立足實際，抓早、抓小、抓苗頭，重點排查各類隱患，在消除安全隱患上狠下功夫。
安全生產(chǎn)集中整治工作總結(jié)5
為深入貫徹落實上級單位會議精神，確保子公司第一季度安全生產(chǎn)，根據(jù)安全生產(chǎn)集中整治的通知要求，結(jié)合子公司實際工作情況，第一季度，在子公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)集中整治活動，取得了良好成效。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。
一、加強組織和領(lǐng)導(dǎo)，提高安全防范意識
為確保此次活動扎實有效開展，子公司成立了由xxxx任組長、各副總經(jīng)理任副組長、各部門/單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對此項活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)。面對子公司當(dāng)前的安全形勢，進(jìn)一步從思想上、政治上認(rèn)識安全生產(chǎn)的.重要性，做到警鐘長鳴，提高安全防范意識，切實保障了子公司全體員工的生命財產(chǎn)安全，確保萬無一失。
二、定方案，添措施，落實責(zé)任
針對子公司當(dāng)前安全管理工作實際情況，實行統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)的原則，重點做好子公司消防、用電、社會安全等安全防范工作。根據(jù)公司有關(guān)文件精神，結(jié)合單位子公司實際工作情況，制定了《子公司安全生產(chǎn)集中整治工作方案》，方案對此次活動進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，提出了具體要求，對工作任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任劃分，做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人，確保子公司安全生產(chǎn)集中整治工作得到有效落實。
三、加大安全宣傳和教育力度，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍
根據(jù)子公司集中整治活動實施方案，采取多種形式，加大力度對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司和子公司HSSE規(guī)章制度等的宣傳，在全子公司范圍內(nèi)形成良好安全氛圍。
四、突出重點，強化檢查
�。ㄒ唬┽槍ψ庸井�(dāng)前實際生產(chǎn)情況，子公司加大安全檢查力度，由各屬地主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊對塔什干辦公點、布哈拉卡干基地和卡拉庫利項目現(xiàn)場等進(jìn)行安全檢查，重點對鍋爐房、油罐區(qū)等高危區(qū)域和營地的消防安全、用電安全、安保等進(jìn)行詳細(xì)的安全檢查，確�！皺M向到邊、縱向到底”不漏死角。本次檢查共查出安全問題9項，已全部整改完成，未查出安全隱患。主要問題如下：
1、卡干基地和卡拉庫利項目人離開后未關(guān)閉食堂內(nèi)的電暖氣，存在用電安全隱患。
2、卡干基地內(nèi)垃圾未及時清理。
3、卡干基地夜間值班保安未按照規(guī)定時間內(nèi)巡邏。
4、卡拉庫利項目現(xiàn)場烏方食堂內(nèi)的滅火器未及時檢查。
5、卡拉庫利項目個別值班人員違反規(guī)定私自駕車前往。
6、機運隊員工噴漆時未佩戴口罩等防護(hù)工具。
7、機運隊修車地溝缺少防護(hù)、修車時車輛輪胎未進(jìn)一步固定。
8、機運隊區(qū)域的污油池防護(hù)不當(dāng)。
9、機運隊區(qū)域電纜、工具未及時整理。
�。ǘ┽槍σ陨习踩珕栴}，子公司下發(fā)問題整改通知單，要求責(zé)任單位、責(zé)任人按要求、按時完成整改，并對整改情況進(jìn)行驗收，確保問題得到有效整改。同時要求各辦公點加強管理，自查自糾，“舉一反三”，做好預(yù)防工作，防止安全問題連續(xù)發(fā)生，杜絕發(fā)生安全事故。
�。ㄈ┰诖汗�(jié)期間，子公司上下認(rèn)真組織，強化管理，把安全工作進(jìn)一步抓實、抓好。首先，節(jié)日期間安排專人專職負(fù)責(zé)，定期對子公司范圍內(nèi)可能出現(xiàn)安全隱患的重點部位進(jìn)行密切監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；其次是實行24小時值班制度，保持聯(lián)系暢通，確保了子公司節(jié)日期間的安全。
五、下一步工作安排
將認(rèn)真貫徹落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項部署，進(jìn)一步做好隱患排查整改工作，認(rèn)真落實隱患整改、治理工作的各項措施。繼續(xù)深入采取切實有效措施，加大宣傳教育力度，提高子公司全員安全生產(chǎn)意識。繼續(xù)強化安全管理基礎(chǔ)工作，認(rèn)真修改完善安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強安全生產(chǎn)臺帳、檔案信息和總結(jié)匯報工作。不斷提高子公司安全管理水平，全面保證安全生產(chǎn)，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)集中整治工作總結(jié)6
一、企業(yè)概況
我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個礦區(qū)，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業(yè)。現(xiàn)已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細(xì)礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。
20xx年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元，兩項合計共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。20xx年公司根據(jù)企業(yè)實際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學(xué)邯鋼，適應(yīng)市場求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場”。從2月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收，陸續(xù)開工恢復(fù)生產(chǎn)。1-11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬噸，生產(chǎn)精礦粉18萬噸。在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)基本情況公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責(zé)明確，分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，09年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以安全教育培訓(xùn)為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強化責(zé)任落實，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。
三、安全生產(chǎn)專項整治工作
今年以來，我公司認(rèn)真貫徹20xx年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動。認(rèn)真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治工作，并取得專項整治工作的預(yù)期效果，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行，具體工作情況如下：
1、部署、發(fā)動、宣傳階段
(1)成立機構(gòu)明確職責(zé)根據(jù)市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全生產(chǎn)專項整治。以09年1號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的》，周密、職責(zé)分明，制定了專項整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識、認(rèn)清形勢、認(rèn)真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作。
(2)宣傳動員提高認(rèn)識
為做好公司安全生產(chǎn)專項整治宣傳動員工作，公司于2月28日，召開全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促。各單位積極響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達(dá)，并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標(biāo)語、報紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動員。使全體職工認(rèn)識到這次專項整治工作的重要性和，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。
(3)安排部署
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項整治”方案，專項整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關(guān)職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。
專項整治工作的步驟：
第一階段總體部署和宣傳發(fā)動，時間為一個月(2月)
第二階段自查自整和排查摸底,時間為兩個月(3-4月)第三階段分類整治,時間為六個月(5-10月)
第四階段“回頭看”再檢查及總結(jié),時間為兩個月(11-12月)。
專項整治工作的重點：
根據(jù)非煤礦山的安全生產(chǎn)特點和公司安全生產(chǎn)實際情況，我們著重對以下幾方面進(jìn)行了排查整治：
(1)井下采掘作業(yè)中的工程質(zhì)量、通風(fēng)、現(xiàn)場險情、爆破作業(yè)。
(2)提升運輸中的防墜設(shè)施、安全保護(hù)裝置、一坡三擋、鋼絲繩、設(shè)備檢測、日常維護(hù)保養(yǎng)及檢查記錄。
(3)局部通風(fēng)中的局扇位置、風(fēng)筒漏風(fēng)、掛置不規(guī)范、循環(huán)風(fēng)流。
(4)采場管理不規(guī)范，作業(yè)程序不標(biāo)準(zhǔn)、頂板檢查不到位。
(5)重點設(shè)備安全防護(hù)措施、設(shè)備維修保養(yǎng)、運行記錄不健全。
(6)民爆管理中領(lǐng)取、使用、登記、臨時儲存、清退。(7)井下防排水、防火。
(8)礦山排碴場的高度、臺階、反坡度、安全防護(hù)措施。(9)尾礦庫壩體、坡比、檢測設(shè)施、防洪設(shè)施、尾礦排放、電話、照明設(shè)施、防洪物資儲存情況。
2、自查自整和排查摸底階段
(1)深入現(xiàn)場摸底排查
公司董事長申貴喜、副總經(jīng)理劉武文親自帶領(lǐng)安全、生產(chǎn)、技術(shù)人員深入一至四分公司井下和地面、選場車間、尾礦庫等作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對所到之處都一一進(jìn)行仔細(xì)全面的隱患排查，并制定解決方案，明確整改責(zé)任人，下達(dá)限期整改通知。分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)專項整治工作，嚴(yán)格按照制定的工作方案，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)排查，根據(jù)排查內(nèi)容要求，逐條逐項進(jìn)行安全檢查，不放過每個工作面和每個工作環(huán)節(jié)。公司機關(guān)部室在各自職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行排查和督促分公司安全生產(chǎn)專項工作，確保了每個生產(chǎn)單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患。(2)認(rèn)真整改消除隱患
通過兩個月的自查摸底整改，公司領(lǐng)導(dǎo)和部室相關(guān)人員到現(xiàn)場檢查41次，共排查整改各類安全隱患116項。對一般性事故隱患，現(xiàn)場責(zé)令生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人，當(dāng)場制定措施落實整改，對一時難以整改到位的隱患，下達(dá)限期整改指令，實行“三定”，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查;對于有可能造成事故的隱患，檢查人員當(dāng)場下達(dá)局部停產(chǎn)通知書三份，限期進(jìn)行整改。所查隱患全部達(dá)到整改，安全隱患整改率達(dá)到100%，有力地推動了公司的安全專項整治工作。
3、專項督查分類整治階段
按照公司制定的安全生產(chǎn)專項整治工作方案，第三階段分類整治工作，公司部室和各分公司要利用各種方式開展分類整治，扎扎實實搞好檢查、整治。主要是對民爆管理使用、礦井通風(fēng)、掘進(jìn)面通風(fēng)管理、電氣設(shè)備、提升運輸、采掘、回收、防火排水及尾礦庫等進(jìn)行分類專項檢查整治，復(fù)查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進(jìn)行整治。
5-10月份各分公司對前一階段的自查自改中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患整改情況進(jìn)行分類復(fù)查和排查，防止隱患反彈，對整改不到位不徹底的要進(jìn)行責(zé)任追究和重新整治。公司相關(guān)部室按照各自的`職責(zé)范圍，對生產(chǎn)單位進(jìn)行了分類專項整治，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行督促指導(dǎo)整改。
分類整治階段公司組織有關(guān)部室進(jìn)行分類安全檢查整治。共查出各類安全隱患256處，分別為礦井通風(fēng)64處、民爆管理29處、采礦57處、電氣設(shè)備36處、提升運送20處、尾礦庫24處、其他26處。一般問題現(xiàn)場進(jìn)行了整改，對發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患都制定了整改方案，限期整改。共制定整改方案24個，經(jīng)復(fù)查現(xiàn)已全部落實完成整改。
10月份公司對生產(chǎn)單位分類專項安全檢查整治情況進(jìn)行復(fù)查檢查，并對省市縣聯(lián)動檢查提出的問題進(jìn)行逐一督促整改，確保分類專項整治取得的成績得到鞏固，保障了公司的安全生產(chǎn)。
4、“回頭看”再檢查
在11-12月份開展的第四階段安全生產(chǎn)專項整治“回頭看”再檢查中，我們在鞏固前三階段整治的基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實各項管理制度和責(zé)任制，加大隱患排查治理力度，落實安全隱患整改措施，共排查整改57處。通過第四階段的再檢查，鞏固了今年安全生產(chǎn)專項整治工作的成績，為企業(yè)今后的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、加大事前隱患責(zé)任追究
在專項整治工作中，對風(fēng)速不達(dá)，安全防護(hù)措施不到位的個別作業(yè)面，進(jìn)行了局部停產(chǎn)整改;對違章違規(guī)人員進(jìn)行教育培訓(xùn);對整改工作不力的分公司進(jìn)行事前隱患責(zé)任追究。對專項整治不到位、力度不大的責(zé)任人給予了停職、寫檢查、培訓(xùn)學(xué)習(xí)一周，并經(jīng)考試合格后才許恢復(fù)工作;對“三違”人員進(jìn)行了罰款處理，今年累計安全罰款26000元。通過責(zé)任追究，有力地推動安全生產(chǎn)專項整治的深入開展;堅持“不安全不生產(chǎn)，不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”的原則，使專項整治工作取得了較好成績。
安全無小事，我們必須高度重視,提高認(rèn)識，強化管理，從嚴(yán)從細(xì)，認(rèn)真落實各項安全管理制度，層層落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。雖然我們通過一年的安全生產(chǎn)專項整治取得一些成績，但距安全生產(chǎn)的要求還有很大差距，在今后的安全生產(chǎn)中我們要認(rèn)真貫徹各項安全政策、法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，始終把安全工作放在企業(yè)工作的首位，努力把公司的安全生產(chǎn)工作抓好、抓實、抓出成效。
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