節(jié)能公司的工作總結(jié)集合15篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編精心整理的節(jié)能公司的工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
節(jié)能公司的工作總結(jié)1
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年全國節(jié)能宣傳周的通知》（中化十六建施發(fā)［20xx］55號文），工程公司在第一時間組織實施了以“推廣使用節(jié)能產(chǎn)品，促進(jìn)擴(kuò)大消費需求”為主題的宣傳活動，并重點宣傳推廣使用高效照明產(chǎn)品、高效節(jié)能空調(diào)、高效節(jié)能電機(jī)及節(jié)能環(huán)保汽車。工程公司成立了節(jié)能減排工作組，所屬在建項目部均成立了節(jié)能減排實施小組，并制定了節(jié)能減排實施方案，《節(jié)能減排手冊》發(fā)放到每一個員工的手中，真正做到了全員參與，實施到位。通過自查，各項目部施工組織管理到位，機(jī)具選擇及調(diào)度基本合理，上半年工程公司每萬元產(chǎn)值能耗平均低于0.179噸標(biāo)煤。
半年來，工程公司各項目部在以下方面為節(jié)能減排做出了不懈的努力：
一、自然資源消耗的控制：
1.砌體施工用磚的控制：在建造臨時辦公場所時盡量避免使用紅磚，砌體用紅磚消耗土壤，土壤的獵取破壞植被，是對環(huán)境的一種極大破壞性影響，施工中盡量減少使用紅磚，改為混凝土砌塊。必須使用的，按定額限量使用。
2.木材消耗的控制：在建造臨時辦公場所時需用一定量的木材，木材消耗要砍伐樹木，樹木是凈化空氣、保護(hù)水體的重要資源，因此施工中盡量減少木材的使用，裝飾裝修中盡量使用鋼材、塑料型材等，減少對木材的消耗。3.辦公用品消耗：辦公用紙張主要來源于木材、草等，均是對環(huán)境資源的一種掠奪，盡量節(jié)約使用，紙張雙面打印或復(fù)�。槐M量使用電子版文件，非重要文件盡量少或不打��；減少相同文件的打（復(fù)）印，采用傳閱的形式宣傳。
二、施工噪聲的控制
1.工程開工時項目供應(yīng)部按項目管理實施規(guī)劃中設(shè)備、機(jī)具計劃要求，配備施工噪音相對較小的施工設(shè)備、機(jī)具。
2.如作業(yè)場所的噪聲，振動超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的要求采取消音、隔音、防振及個人防護(hù)措施。
3.項目環(huán)境管理員在噪聲較大的.機(jī)械設(shè)備作業(yè)時進(jìn)行噪聲級別監(jiān)測，并及時將監(jiān)測的結(jié)果報項目經(jīng)理，為合理組織施工、采取消音、隔音措施提供依據(jù)。
4.在噪聲環(huán)境中作業(yè)的人員，采取必要的自我保護(hù)措施。如簡易耳塞等。項目部為這些人員配備了必要的保護(hù)用品。
三、污水控制
1.對攪拌站和運輸車輛清洗產(chǎn)生的含無機(jī)懸浮物SS的污水采用物理沉淀法進(jìn)行治理（二級降解，三級排放），即在污水池后設(shè)置一級沉淀池，將污水中的無機(jī)懸浮物沉淀，沉淀池上部清水溢至清水池，待清水池水滿后用水泵抽向附近地面滲入地下或用于灑水降塵。沉淀池中的沉淀物視多少由攪拌站工人進(jìn)行清掏，運至業(yè)主指定位置。
2.將食堂、宿舍的污水通過集中的污水溝排入廁所化糞池。定期清掏污水溝，防止污水漫流和蚊蠅孳生。其中食堂設(shè)置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水先經(jīng)過隔油池后再排放到污水溝。
3.自建廁所設(shè)置化糞池。
4.經(jīng)常對員工進(jìn)行教育，讓員工養(yǎng)成自覺愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的好習(xí)慣。5.注意節(jié)約用電用水，在宿舍不使用電爐等大功率電器。6.勞保發(fā)放，采購環(huán)保型洗衣粉，即無磷或含P、N量低的洗衣粉。
7.本工程污水按甲方指定地點進(jìn)行排放。四、粉塵控制：
1.施工現(xiàn)場在施工前進(jìn)行施工道路規(guī)劃和設(shè)置，盡量利用設(shè)計中永久性的施工道路。主要路面及場地地面做硬化處理，并視情況灑水降塵。
2.施工現(xiàn)場集中設(shè)置攪拌站，集中攪拌砼及砂漿。攪拌站搭設(shè)封閉的攪拌棚。
3.水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量安排庫內(nèi)存放。露天存放時進(jìn)行嚴(yán)密遮蓋。
4.當(dāng)運輸車輛裝運垃圾、塵土、水泥、石灰等粉塵類物資時，用氈布覆蓋，防止粉塵漏灑。
5.噴砂作業(yè)時將場地選在人少偏僻位置，若是交叉作業(yè)或在員密集區(qū)施工，則搭設(shè)作業(yè)棚或臨時噴砂房。
6.建筑物清掃時，進(jìn)行灑水降塵，清掃出的垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴(yán)禁從窗口拋灑到地面。臨時堆放在項目部指定的地點，最終清運至業(yè)主指定位置。
7.電焊作業(yè)主要考慮對員工職業(yè)健康的影響，作業(yè)場所采取通風(fēng)等措施，無法采取通風(fēng)等措施時，作業(yè)人員有個體防護(hù)。從環(huán)境角度考慮電焊作業(yè)盡量選用焊塵少的焊接方法和焊材，如鋼結(jié)構(gòu)制作，采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊或埋弧焊，能有效減少焊塵。
8.施工現(xiàn)場制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。五、固體廢棄物控制
1.現(xiàn)場固體廢棄物集中管理分類堆放。固體廢棄物堆放現(xiàn)場設(shè)建筑垃圾堆場、廢鋼材堆場和廢包裝物堆場三類。
2.大宗建筑垃圾在發(fā)生工段直接清理運走，少量零星建筑垃圾運至項目部堆放場集中堆放，定時清運至業(yè)主指定位置由業(yè)主處理。
3.現(xiàn)場發(fā)生的邊角余料由作業(yè)班組下班時及時清理到廢鋼材堆場。4.廢包裝物處理時進(jìn)行分撿，然后運至業(yè)主指定地點進(jìn)行處理。5.辦公區(qū)域設(shè)垃圾箱和廢紙箱，垃圾和廢紙由辦公室定時處理。其中對土壤、地下水污染較大的廢墨盒、電池等用多層塑料袋密封后運至業(yè)主垃圾處理場。
六、危險化學(xué)品控制
1.施工現(xiàn)場的化學(xué)品（如汽油、油漆、涂料等）和含有化學(xué)成分的特殊材料一律實行封閉式、容器式管理和使用，盡量避免和減少因油品、化學(xué)品的泄漏對環(huán)境造成的污染。
2.機(jī)器安裝、維修時清洗用的機(jī)油、煤油等使用后不就地潑灑或倒入排水管道，采用焚燒方式處理。
七、資源控制1.各施工項目在開工前由經(jīng)營部門編制各單位和分部工程施工圖預(yù)算，其中的材料用量降低5%作為該單位和分部工程材料使用計劃的控制標(biāo)準(zhǔn)，不得突破,如有設(shè)計變更等情況及時測算調(diào)整。
2.由項目工程部根據(jù)項目實際需求編制材料計劃，制定限額領(lǐng)料制度，作為采購、供應(yīng)的控制標(biāo)準(zhǔn)。
3.項目供應(yīng)部根據(jù)材料計劃和施工進(jìn)度采購或向甲方領(lǐng)用合格的材料，采取措施防止在運輸、保管過程中使其成為不合格品而降格使用或成為廢棄物，并由相關(guān)部門對各分部分項工程建立材料領(lǐng)用臺帳，記載材料的來源與去向，同時監(jiān)控使用的合理性。
4.鋼材由施工班組憑技術(shù)員簽發(fā)的限額領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)用。5.施工前技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交底。班組材料使用人熟練掌握加工工藝，合理利用材料，避免大材小用、優(yōu)材劣用，并對邊角余料合理設(shè)計加以利用，達(dá)到降低材料消耗，減少廢物產(chǎn)生的目的。
6.對所有失去使用價值的材料及時回收，集中處理。
盡管我們?yōu)楣?jié)能減排做了一些有益的工作，但還不夠，在今后的工作中，我們將更加不遺余力地為人類共同的美好家園做出自己的貢獻(xiàn)！
節(jié)能公司的工作總結(jié)2
20xx年是碩果累累的一年，公司有多個項目完成。對于我個人而言，也是個人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中，作為節(jié)能服務(wù)公司的一員，我參與了多個工程的施工。在這繁忙而又充實的一年之中，在公司開展項目得天獨厚的條件下，我將自己書本上學(xué)到的理論知識運用到實際工作中檢驗并加以深化。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圓滿的完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作匯總?cè)缦拢?/p>
一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作
來公司不久就恰逢公司對二期集合煙道進(jìn)行節(jié)能改造，整個工程從方案的論證、制定到施工、驗收我都參與其中，具體的接觸到工程方面的工作，切實感到自己知識的匱乏和經(jīng)驗的不足，在公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的指導(dǎo)下，一個工程結(jié)束后，對本行業(yè)有了初步的認(rèn)識，對一些基本知識也基本做到了心中有數(shù)。接下來公司又對一期和三期的爐頂及集合煙道進(jìn)行了改造，這兩次的改造根據(jù)實際情況，在二期設(shè)計基礎(chǔ)上做了相應(yīng)的改變，節(jié)省了材料，提高了效果。此時氣溫較高，施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣，我深入施工現(xiàn)場，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，對整個施工過程進(jìn)行全程的監(jiān)督，確保施工質(zhì)量。對有疑問的設(shè)計點及時與施工隊相關(guān)人員溝通，確保整個工程順利進(jìn)行，保證施工進(jìn)度。
有了前幾個工作做鋪墊，二期循環(huán)水利用的項目中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，獨立完成了對現(xiàn)場數(shù)據(jù)的測量，圖紙的設(shè)計繪制，對工程量的審核，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，防止在工程施工過程中不會有大的改動。雖然工期有所拖后，但總體進(jìn)展非常順利，設(shè)備投入運行后也取得了良好的效果。在施工過程
中涉及部門和人員較多，這也鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)和溝通能力。
二、自覺學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能
工作不忙時候，我時常翻看專業(yè)書和相關(guān)網(wǎng)絡(luò)資料，不斷學(xué)習(xí)新技能新經(jīng)驗，增加自己的知識儲備，避免出現(xiàn)“書到用時方恨少”的`尷尬局面。積極向老同志請教工作方面的問題和專業(yè)知識，盡快提高自己的工作能力，獨當(dāng)一面，為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
三、嚴(yán)于律已，自覺遵守各項制度
嚴(yán)格遵守辦公室的各項制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸實際，不遲到，不早退，不曠工。做事謹(jǐn)慎認(rèn)真，日常工作做好記錄并及時上報；待人處事有禮有節(jié)，對待同事真誠寬容；嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不玩游戲、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
四、存在不足
遇事有時候考慮不夠全面，不夠細(xì)致，雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有一些距離。由于本人比較宅，平時喜歡在辦公室玩電腦，缺少與同事交流的機(jī)會。在以后的工作中，遇事要三思而行，多與同事討論，努力做到盡善盡美。平時多參加公司組織的活動，融入到集體中去。
在新的一年里，我將以新的姿態(tài)投入到工作中，以飽滿的熱情迎接新的任務(wù)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
節(jié)能公司的工作總結(jié)3
xxx園旅游度假區(qū)節(jié)能減排工作總結(jié)
xxx園旅游度假區(qū)立足于發(fā)展實際，切實把生態(tài)保護(hù)和節(jié)能減排有機(jī)結(jié)合，將度假區(qū)節(jié)能減排擺在重要位置，采取多項措施，不斷落實推進(jìn)節(jié)能減排工作。在管理處領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)密分工協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照xx區(qū)旅游局文件精神，做好xxx園旅游度假區(qū)節(jié)能減排工作�，F(xiàn)將xxx園旅游度假區(qū)的節(jié)能減排工作情況總結(jié)如下：
一、旅游度假區(qū)節(jié)能減排工作明確，目標(biāo)清晰，責(zé)任到人。
圍繞xx區(qū)旅游局關(guān)于進(jìn)一步做好旅游企業(yè)節(jié)能減排工作要求，我度假區(qū)經(jīng)過實地調(diào)查，結(jié)合xxx園保護(hù)生態(tài)環(huán)境、創(chuàng)導(dǎo)休閑度假的發(fā)展模式，及時對度假區(qū)的節(jié)能減排工作進(jìn)行了明確的分工。根據(jù)文件要求，將節(jié)能減排工作明確了整治的目標(biāo)及整治內(nèi)容。為落實開展好此項工作，將此次節(jié)能減排工作責(zé)任到科室，將節(jié)能減排工作納入各科室全年工作目標(biāo)，進(jìn)行重點核查，嚴(yán)格考核。
二、做好一線員工節(jié)能減排知識的學(xué)習(xí)和宣傳，引導(dǎo)員工節(jié)能減排從我做起，從點滴做起。
為將節(jié)能減排工作落到實處，提升xxx園旅游的服務(wù)質(zhì)量、接待水平，各個科室組織一線員工學(xué)習(xí)低碳知識，增強(qiáng)環(huán)保意識，深刻領(lǐng)會xxx園旅游度假區(qū)節(jié)能減排的目標(biāo)、內(nèi)容及工作要求，引導(dǎo)員工將節(jié)能減排推廣到禮儀接待服務(wù)、治安、市政工程、綠化實際工作中。號召各科室辦公節(jié)約一張紙、治安巡邏使用電瓶車，工作生活節(jié)約一度電、一滴水、一滴米，用餐按個人量取餐，避免浪費等等活動。
三、實地調(diào)查，分階段性開展節(jié)能減排整治措施。
我們針對游客反饋回來的`有關(guān)節(jié)能減排熱點、難點問題，在實在認(rèn)真調(diào)查分
析的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況，采取了相關(guān)節(jié)能減排整治方案。例如：
1、為了制止公交車的排放量過大的問題，經(jīng)與公交公司協(xié)商決定，所有途徑xxx園的公交線路，改為在園區(qū)外停車上下客，有效地制止并減少了公交車在桃園風(fēng)廢氣的排放量。
2、對進(jìn)園工程材料車的限行、限載、限時整改措施。由于桃園內(nèi)有三大知名樓盤，在建設(shè)發(fā)展過程中，不斷有功率大、載重量大、尾氣排放量大的工程材料運輸車進(jìn)入桃園。這不僅對桃園的空氣造成了極大的污染，而且超載的工程車材料車對桃園的路面承受能力保養(yǎng)、灑漏、環(huán)境衛(wèi)生、綠化帶來不良影響。為此，我們召集各樓盤業(yè)各業(yè)委會、在建工程工地負(fù)責(zé)人，對工程材料車進(jìn)園實施限行、限載、限時措施。規(guī)定核載5噸以下的工程材料車，在保證不灑漏、不超載、不超高超限的車輛進(jìn)行進(jìn)園憑許可證制度，有效地杜絕了功率大、載重量大、廢氣排放量大的工程材料車進(jìn)出園。
3、改造桃園路燈，節(jié)能減排。以往采用的都是幾百瓦功率大的燈泡，作為路燈照明。在實施節(jié)能差事整治方案后，在市政工程科人員的努力下，現(xiàn)已遂漸分路段，采用瓦數(shù)低、效能好的LED節(jié)能燈，代替以前瓦數(shù)大的路燈燈泡。此舉既節(jié)約了路燈的用電量，減輕了供電線路的負(fù)荷，同時又保證了桃園內(nèi)各道路的照明度。
四、存在的問題。
長久以來，有個別員工工作、生活中大手大腳已成了陋習(xí)，認(rèn)為這沒什么必要或沒什么大不了的。如何在短時間內(nèi)讓他接受節(jié)能減排的觀念，這是我們必須面臨的思想道德教育上的一個難題。
五、今后工作的設(shè)想。
今年以來，通過xxx園旅游度假區(qū)管理處上下的共同努力，目前各個科室已基本完成了今年的節(jié)能減排任務(wù)。但是離上級部門的節(jié)能減排工作要求還存在距離。在下一階段，我們將以積極的態(tài)度配合xx區(qū)旅游局繼續(xù)抓好xxx園旅游度假區(qū)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)和檢查，全面向園區(qū)內(nèi)的餐飲、住宿服務(wù)行業(yè)推廣節(jié)能減排。號召園區(qū)內(nèi)的餐飲企業(yè)以節(jié)能減排，人人有責(zé)，參與到此項工作中來，共同把xxx園的節(jié)能減排工作做得更好。
節(jié)能公司的工作總結(jié)4
我司的節(jié)能減排工作始終是各項日常管理項目中的一個重要組成部分，為了在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)萎縮，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于結(jié)構(gòu)調(diào)整的特殊時期，進(jìn)一步做好這項工作，降本節(jié)支開源節(jié)流，力爭公司效益不受影響，我司做了以下工作：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手親自抓，明確責(zé)任和分工，落實具體管理人員，做到組織到位、責(zé)任落實。
2、汽運分公司是我司的運輸實體，也是耗油大戶，為降低運營成本提高經(jīng)濟(jì)效益，分公司加強(qiáng)貨源的攬接，合理調(diào)度運力，盡力提高實載率，不使車輛返程放空，分公司在上海吳淞、機(jī)場等地設(shè)立調(diào)度點，并與外省市的xx企業(yè)和運輸公司加強(qiáng)貨運信息的交換，爭取回程貨，合理調(diào)度運力，科學(xué)配載，采取輕重搭配、多票混裝，力保車輛裝滿、裝足。20xx年共消耗柴油1348噸，20xx年在爭取提高效益的同時將柴油消耗量穩(wěn)定在現(xiàn)有基礎(chǔ)上。
3、對車輛加強(qiáng)定期的維修保養(yǎng)，降低車輛的油耗，對油耗大動力不足的車輛，更換活塞環(huán)、活塞和缸套等機(jī)體部件，使車輛性能得到提高，對使用年限長，沒有維修價值的老舊、高油耗的'車輛堅決淘汰，類似車輛20xx年公司已報廢處理了5輛。
4、xx公司逐步更新改造了多部能耗高，效率低的裝卸設(shè)備。對升降梯和鏈板輸送機(jī)加強(qiáng)了潤滑保養(yǎng)，降低了電能的損耗，倉間裝卸作業(yè)盡量使用電能升降機(jī)，減少空間的廢氣排放，凈化倉庫的空氣環(huán)境。
5、倉庫和辦公場所做到人走燈滅，并實行部門責(zé)任制，淘汰更換了低效老舊的照明燈，空調(diào)的運行使用做到有專人管理，設(shè)定啟用的溫度起點。
6、加大了對能源供求緊張形勢和節(jié)能減排重要意義的宣傳力度，普及節(jié)能減排知識和方法，提倡職工自覺養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣。
節(jié)能公司的工作總結(jié)5
分公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路，結(jié)合實際情況，加強(qiáng)節(jié)能治理工作，減少能源浪費，努力開展節(jié)能降耗措施，推進(jìn)資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：
一、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識、形成節(jié)能良好氛圍。
企業(yè)的生產(chǎn)成本是企業(yè)根本的競爭力，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本壓力的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強(qiáng)調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運營成本，是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)驗和建議，解決了許多實際問題。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧�，公司用聲控�(zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明、通風(fēng)開關(guān)，將分公司大部分照明燈更換為節(jié)能燈、推進(jìn)設(shè)備節(jié)能電機(jī)的更新?lián)Q代等一系列措施，為公司節(jié)省大量電能消耗，每年為公司節(jié)省照明、生產(chǎn)用電約10萬元。
分公司還經(jīng)常開展各項節(jié)能活動，6月15日至21日分公司舉行節(jié)能宣傳周活動，宣傳節(jié)能減排知識；6月17日是第一個全國低碳日，以全國首個低碳日為契機(jī)，普及應(yīng)對氣候變化知識，使節(jié)能低碳生活意識深入人心；6月18日發(fā)放節(jié)能宣傳資料。通過以上節(jié)能宣傳工作，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識，資源意識和環(huán)境意識，充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。
二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術(shù)、降低運維成本。
分公司積極采用節(jié)能技術(shù)，開展節(jié)能降耗活動，組織技術(shù)創(chuàng)新和思路創(chuàng)新，降低生產(chǎn)運行成本，提高資源利用率，主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作：
xx車間濃水回收再利用工程。將液洗車間純水制備產(chǎn)生的高鈣鎂離子的濃水重新回收入池，用以日常的清潔衛(wèi)生、衛(wèi)生間用水和外部草坪澆灌用水，每年節(jié)約用水約6000方，節(jié)約資金約24000余元。
采用變頻等調(diào)速技術(shù)，如：引風(fēng)機(jī)、生產(chǎn)設(shè)備等大功率電機(jī)采用變頻調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后，實現(xiàn)了軟啟動，避免大功率電動機(jī)啟動時沖擊力矩對電動機(jī)的`損壞，同時在運行時可按鍋爐運行工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速，控制風(fēng)量，降低節(jié)流損失，節(jié)約電能消耗，提高鍋爐熱效率。設(shè)備電機(jī)配備變頻器后，能根據(jù)生產(chǎn)能力的大小，及時調(diào)整電機(jī)轉(zhuǎn)速，大大提高了電機(jī)的能源利用效率，截止目前共配備59臺變頻器，節(jié)電效果顯著。
鍋爐軟化水采用xx車間反滲透膜制水技術(shù)制備的軟化水，提高了鍋爐水質(zhì)，延長了鍋爐的運行時間，降低了維護(hù)保養(yǎng)，使鍋爐熱效率提高，降低了鍋爐的用電、用水、用煤消耗，。
減少汽水損失。規(guī)范鍋爐定期排污、控制連排開度、維持水位運行等措施，減少汽水的損失。同時，加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的管理，盡力消除熱力系統(tǒng)內(nèi)外部泄漏，力爭無泄漏。
推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代。分公司緊緊抓住節(jié)能這個主題，大力推進(jìn)節(jié)能電器的更新?lián)Q代，如：更換140余個節(jié)能照明燈；更換、增加節(jié)能電機(jī)13臺/套；安裝電器補(bǔ)償柜7臺，使電能使用效率提高0.05%，全年節(jié)約用電13萬度。
以上五項節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)約能源費用約20萬元。
三、重點突破、以點帶面，全面推進(jìn)節(jié)能工作。
節(jié)能降耗工作是一項長期的工作，我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，典型引路，以點帶面，積少成多，以此推動分公司節(jié)能降耗工作的深入開展。加強(qiáng)生產(chǎn)冷、熱管道的保溫，推廣集中供熱、供冷等措施。使我們生產(chǎn)用冷、用熱的障礙率大幅下降，節(jié)約了費用成本和人力成本，收到了良好的效果。如分公司通過《節(jié)能獎罰制度》要求空調(diào)冬季溫度設(shè)置在18℃以下，夏季溫度設(shè)置在26℃以上，節(jié)約空調(diào)用電。
通過我們xx分公司全體員工的共同努力，分公司完成了集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)，降低的生產(chǎn)成本，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
Xx分公司
20xx-12-3
節(jié)能公司的工作總結(jié)6
我公司開展節(jié)能降耗以來，全心全意依靠員工的智慧和力量，通過主觀努力，化解由于能源市場緊張、激烈競爭等各種因素帶來的經(jīng)營風(fēng)險，在全廠范圍內(nèi)營造節(jié)能氛圍，抓住節(jié)能戰(zhàn)機(jī)，深入內(nèi)部挖潛，持久地開展全員節(jié)能工作，使員工從節(jié)約一杯水、一滴油、一度電、一張紙、一顆螺釘、一副手套做起，降低成本，為工廠解壓，為工廠發(fā)展蓄積能量。
一、建立約束、監(jiān)督與激勵機(jī)制，形成節(jié)約與節(jié)約文化發(fā)展的長效機(jī)制。
建設(shè)節(jié)約型工廠，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，落實責(zé)任是保障，形成自覺意識是根本。特別是要通過制度有效地激勵節(jié)約，通過制度有效地遏止浪費，不斷優(yōu)化建設(shè)節(jié)約型工廠的外在和內(nèi)部環(huán)境，從而形成節(jié)約資源的長效機(jī)制，保證節(jié)約型工廠建設(shè)工作持續(xù)深入開展。公司06年度建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎懲制度，安排節(jié)能獎勵資金10萬元。具體工作如下：一是制定行為規(guī)范，建立相關(guān)的管理制度，形成有效的監(jiān)督體系。二是納入培訓(xùn)，圍繞推廣節(jié)約新技術(shù)和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能、新方法，積極開展員工教育培訓(xùn)，把員工節(jié)約觀念與能力，作為長期工作納入員工培訓(xùn)計劃，不斷對員工進(jìn)行養(yǎng)成性教育，提高員工節(jié)約資源的能力。公司定期組織了能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織了經(jīng)常性的節(jié)能宣傳活動。三是落實指標(biāo)，按照KPI考核要求，把考核指標(biāo)落實到各部門、班組直至每個崗位，形成科學(xué)、完善的責(zé)任體系。四是成果獎勵，把工作業(yè)績與節(jié)約成果掛鉤，不斷調(diào)動員工參與節(jié)約的積極性，把降低能耗、節(jié)約開支與員工自身利益緊密結(jié)合起來。五是定期評價，對干部、人才、員工建立定期節(jié)約績效評價制度。通過工廠、部門與個人的量化指標(biāo)考核，將工廠戰(zhàn)略與個人目標(biāo)、資源配置、激勵制度、考核評價有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)建設(shè)節(jié)約型工廠工作長效機(jī)制的形成。
二、以建設(shè)節(jié)能型社會的精神為指導(dǎo)，把建設(shè)節(jié)約型工廠納入工廠發(fā)展戰(zhàn)略和重要工作日程。
首先，我們在編制公司“十一五”節(jié)能規(guī)劃目標(biāo)的同時，認(rèn)真制定建設(shè)節(jié)約型工廠中長期實施方案（細(xì)則）與規(guī)劃，組織實施和制定具體可行的工作目標(biāo)、管理措施，明確指導(dǎo)思想、目的要求，摸清情況，找準(zhǔn)問題，找準(zhǔn)定位，清晰定義。在《實施方案》中，我們確立了10個方面的重點節(jié)約項目和14個方面的具體節(jié)約內(nèi)容與要求。其次，成立以法人代表掛帥的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。最后，我們把實施方案（細(xì)則）分解成班組、員工個人的具體指標(biāo)，并確立詳盡的奮斗目標(biāo)和配套措施；實施方案既有節(jié)約型改善課題，又有節(jié)能降耗目標(biāo)。并嚴(yán)格執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)政策,自覺接受政府、公眾的監(jiān)督。
三、運用先進(jìn)管理思想和方法，建立完備的監(jiān)控體系，強(qiáng)化細(xì)節(jié)與過程管理。
加強(qiáng)設(shè)備自主保全工作。目前，工廠的部分生產(chǎn)設(shè)備老化，部分生產(chǎn)設(shè)備“服役期”都在10年以上，存在較為嚴(yán)重的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。通過全面開展設(shè)備自主保全，達(dá)到恢復(fù)設(shè)備精度，提高設(shè)備綜合效能的目的，并按照國家標(biāo)準(zhǔn)合理配備能源計量器具和儀表，定期對計量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，為建設(shè)節(jié)約型工廠提供有力保證。我們建立了完備的統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳，定期開展能量平衡測試，并按照要求報送能源利用狀況報告。
嚴(yán)格成本預(yù)算，實施KPI目標(biāo)管理。遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，建立相關(guān)的管理制度。運用方針管理體系、成本指標(biāo)預(yù)測預(yù)控體系和績效考評體系的作用，建立能耗統(tǒng)計體系，分解費用總量，落實單向目標(biāo)值，對成本費用指標(biāo)實施具體有效控制，為定量化管理提供依據(jù)，推進(jìn)精益生產(chǎn)。不斷強(qiáng)化責(zé)任單位對費用指標(biāo)的監(jiān)控，營造“人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有壓力，人人關(guān)注指標(biāo)”的良好氛圍。開展資源耗損普查工作，抓緊制定出臺節(jié)約重點內(nèi)容、重點部位、重點環(huán)節(jié)，突出抓好生產(chǎn)車間等重點耗能部門的節(jié)約。不斷增強(qiáng)員工成本意識、責(zé)任意識、大局意識。
按照省節(jié)能辦要求開展了能源審計，并編制節(jié)能規(guī)劃并有效的組織實施。編制了年度節(jié)能計劃，制定了整改措施并組織實施。
廣泛推進(jìn)QCD改善工作。QCD改善是企業(yè)活力的.源泉，是企業(yè)內(nèi)部降低成本、減少浪費的一大法寶。20xx年，我們對生產(chǎn)組織進(jìn)行了改善，提高谷電利用率，1-5月實現(xiàn)降成本75萬元。我們將在取得成果的基礎(chǔ)上，不斷加大QCD改善推進(jìn)力度，全面、全過程、全方位地開展QCD改善工作，促進(jìn)此項工作不斷向縱深發(fā)展，在工廠內(nèi)部逐漸形成“人人重視節(jié)約、人人參與改善”的良好氛圍，不斷消除工廠浪費現(xiàn)象。
建立節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并按照標(biāo)準(zhǔn)開展生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作。
充分發(fā)揮CFT小組的功效。通過成立CFT課題小組，靈活運用V-UP方法，把浪費嚴(yán)重的關(guān)鍵點、降成本的重要環(huán)節(jié)以及管理、技術(shù)方面的重點和復(fù)雜問題，作為對象，確定改善課題，把握現(xiàn)狀，分析要因，策劃改善對策，進(jìn)而展開實施，最后對改善效果予以評價確認(rèn)，達(dá)到降低成本、消除浪費的目的。20xx年上半年，我們面臨著豆粕價格下降及水電蒸汽價格不斷攀升，拉高生產(chǎn)成本的重重壓力。為規(guī)避各種風(fēng)險，克服材料、動能等漲價因素的影響，我們通過CFT管理模式的有效運作，分別成立了8個CFT團(tuán)隊，各部門（車間）確立44個改善課題，大力開展節(jié)能降耗活動，材料利用率明顯提高，由75%提高到82%左右，完成降成本1742.11萬元，大大消化了各種不確定因素的影響，為今后科學(xué)運用CFT這一活動形式解決問題，充分發(fā)揮CFT的力量，積累了寶貴經(jīng)驗。
四、試點企業(yè)節(jié)能、環(huán)�？己嗽u價指標(biāo)體系建設(shè)情況
20xx年，山東xxxx工業(yè)有限公司共生產(chǎn)豆粕872346噸，生產(chǎn)色拉油275452噸，實現(xiàn)總產(chǎn)值580221萬元，綜合能源消費量29148.87噸標(biāo)煤，實現(xiàn)利稅17561萬元。
1、噸（產(chǎn)品）綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到 33 千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和 52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸。
2、節(jié)能量
20xx年（比上一年）節(jié)約標(biāo)煤1246.651噸。
3、節(jié)能率
節(jié)能率=1246.651/29290*100%=4.26%
4、SO2和CO2的減排量分別為22.44噸和3116.63噸（即實際節(jié)能量相當(dāng)于減少排放SO2和CO2的量，SO2按0.018噸/噸標(biāo)準(zhǔn)煤折算, CO2按2.5噸/噸標(biāo)準(zhǔn)煤折算）。
5、節(jié)能效益
按年平均市場價格860元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤計算，節(jié)約1246.651噸標(biāo)煤，節(jié)約效益為：107.212萬元。
五、節(jié)能、環(huán)保目標(biāo)體系建設(shè)情況
企業(yè)在《參加節(jié)能自愿協(xié)議試點實施方案》中承諾的指標(biāo)完
成情況。到20xx年底：
�。�1）噸（產(chǎn)品）綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗，分別下降到 33 千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和 52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，分別比原計劃（簽自愿協(xié)議前，下同）下降4.85 %，28.26%。
（2）節(jié)能0.125 萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)能效益達(dá)107.5萬元，比原計劃多節(jié)約 0.038萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)能效益多32.68萬元；
�。�3）節(jié)能率為 4.26%，比原計劃增1.28個百分點；
節(jié)能公司的工作總結(jié)7
20xx年，毛巾二公司圍繞企業(yè)降本增效戰(zhàn)略，以“節(jié)能降耗”為抓手，組織員工深入開展“查跑冒滴漏、比節(jié)能創(chuàng)新、看節(jié)約貢獻(xiàn)”活動，引導(dǎo)員工圍繞節(jié)能降耗進(jìn)行工藝、技術(shù)、設(shè)備的創(chuàng)新和改進(jìn)，大力鉆研資源節(jié)約、資源循環(huán)利用技術(shù)，積極開展“五小”及合理化建議活動。在各級公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心和幫助下，節(jié)能降耗工作不斷進(jìn)步，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新
1、染整車間20xx年2月份安裝了2臺第斯溢流機(jī)，該機(jī)載重400公斤，具有使用低浴比（浴比1：6），染色效率高，操作方便等優(yōu)點，節(jié)能效果好，具體如下：
立信第斯值（元）合計深色645元，淺色607元水（噸）深色11059淺色7940166電（千蒸汽（噸）其他瓦）4109前處理助劑節(jié)約15%，染色助劑節(jié)約40%，染化料節(jié)約3%。290（估算）6．363378節(jié)約價204同時，由于該機(jī)具有高溫排放功能和預(yù)備附缸，因此縮短了排水時間和主機(jī)升溫時間，染深色產(chǎn)品僅需用7．2小時，淺色用4．6小時，效率相比立信提高了40%以上。按照上半年第斯溢流機(jī)干400噸產(chǎn)品計算，可節(jié)約費用24萬余元。
2、毛巾二公司20xx年年底新上節(jié)能項目漂染車間廢水余熱回收工程，通過安裝相關(guān)熱交換設(shè)備，可使用21C的冷水溫度平均升高20度以上，可節(jié)約大量蒸汽。從漂染車間使用情況來看，每天可以大約200噸熱水，節(jié)約蒸汽約40噸，上半年漂染車間余熱回收裝置可節(jié)約費用約63萬元。
3、織造三車間于5月份引進(jìn)安裝了濰坊瑞斯照明節(jié)電裝置，經(jīng)測算，節(jié)電率可達(dá)20%以上，每天可節(jié)電300度，月可節(jié)約4500度電，上半年可節(jié)約費用約4000元。
二、大膽工藝改進(jìn)，實現(xiàn)溢流機(jī)小浴比染色
立信溢流機(jī)1：8浴比改造。立信溢流機(jī)原先采用1：10浴比，我們聯(lián)系立信公司，將高溫高壓系列機(jī)型降低最低水位控制，改進(jìn)工藝，采用1：8浴比，6月初已經(jīng)將加軟、增白、水洗工藝實驗成功，目前，除染色步驟外，其余步驟均采用小浴比，現(xiàn)在已經(jīng)在車間內(nèi)全部推廣使用，僅此一項，溢流染色所用的水電汽消耗就可降低18%。估計上半年因此工藝改進(jìn)就可節(jié)約價值23萬元。
三、以節(jié)能降耗為抓手，積極開展小改小革活動
1、20xx年在設(shè)備動力部的倡導(dǎo)和主持下，進(jìn)行了多起小改小革和技創(chuàng)新，其中織造車間12個紡織空調(diào)已經(jīng)全部用上井水，每月可節(jié)約自來水3000噸。
2、染整車間回收水使用改造。原先染整車間回收的冷凝水、冷卻水集中
到軟化水站下的池子中，再通過泵打到車間南側(cè)溢流機(jī)使用，這樣存在一個嚴(yán)重的缺點，就是到夏季無法使用，即使冬季使用也存在因為冷卻水也同樣使用該回收水造成降溫時間長的問題。鑒于以上原因，退煮漂、水洗機(jī)的'蒸汽消耗成為我們主要節(jié)能研究對象。4月份，我們架設(shè)管道，向退煮漂、加軟機(jī)供熱水。5月20日聯(lián)系立信和第斯工程師，修改溢流機(jī)程序，打開了4臺溢流機(jī)的第二入水，實現(xiàn)了向溢流機(jī)供熱水，水中蘊(yùn)含大量熱量，每天直接使用熱水200噸以上，節(jié)約蒸汽40噸以上，上半年可節(jié)約費用16萬元。
3、染整車間原先使用整臺退煮漂來軋毛改善產(chǎn)品風(fēng)格，要開很多電機(jī)，水箱都要有水，浪費很多水電汽，現(xiàn)在我們實驗在不影響水洗機(jī)工藝要求的情況下，將淡季期間印花水洗機(jī)一節(jié)水洗箱和軋車改造單獨用來做產(chǎn)品軋毛，效果很好，節(jié)約很多水電汽。
四、加強(qiáng)管理，向管理要效益
1、漂染車間烘干是耗電大戶，烘干一噸產(chǎn)品就需要耗電1000度。我們改變工藝，變使用壓縮氣軋水為用脫水機(jī)脫水，經(jīng)試驗，效果良好，脫水后產(chǎn)品烘干比原先節(jié)約至少1/3時間，節(jié)電300多度，同時還節(jié)約了壓縮氣。
2、壓縮氣分時、分壓控制。我們統(tǒng)計了全公司的壓縮氣使用情況，確定了織造車間噴氣織機(jī)是最大用氣大戶，其中比佳諾噴氣壓力要求最高，只要滿足其5．5kg的壓力要求，其他織機(jī)就沒問題。而影響壓力的主要因素有漂染車間烘干和車間清掃衛(wèi)生。因此，我們調(diào)查研究了規(guī)律，在壓縮氣使用高峰時定時再開一臺機(jī)補(bǔ)充，這樣我們就相當(dāng)于每天有1臺空壓機(jī)只開了12個小時，節(jié)約了空壓機(jī)用電275*12=3300千瓦。
3、加強(qiáng)照明電控制。通過聯(lián)合檢查，對各車間存在的可開可不開的照明燈不開，長明燈加控制，整經(jīng)機(jī)照明電實行分時控制，統(tǒng)計可節(jié)約照明功率8千瓦以上，月可節(jié)約照明電4000多度。
除以上措施外，上半年，我們還有多項小改小革，像提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量等等，間接也降低了消耗。通過共同努力，我們各項消耗指標(biāo)有了明顯進(jìn)步，6月份更是達(dá)到了水消耗183噸/噸產(chǎn)品，電2463度/噸產(chǎn)品，汽13．1噸/噸產(chǎn)品的好成績。下半年，我們將再接再厲，繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持改革創(chuàng)新，堅持狠抓管理，繼續(xù)深挖潛力，搞好節(jié)能降耗工作。
節(jié)能公司的工作總結(jié)8
為更好的貫徹落實《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等法律法規(guī)精神，推進(jìn)集團(tuán)公司公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作和節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位建設(shè)，確保節(jié)能工作目標(biāo)順利完成。今年以來，集團(tuán)公司以抓好節(jié)約水、電、辦公耗材、汽車用油、汽車維修等費用開支為工作重點，創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)管理，引導(dǎo)廣大干部職工樹立節(jié)約意識，發(fā)揮表率作用，自覺厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，現(xiàn)將我公司公共節(jié)能工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化保障措施確保節(jié)能目標(biāo)實現(xiàn)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為使公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利開展，建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系，充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會節(jié)能工作中的示范帶頭作用。根據(jù)市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核辦法的要求，集團(tuán)公司制定了《20xx年公共節(jié)能工作實施方案》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度》，成立了由董事長擔(dān)任組長，總經(jīng)理擔(dān)任副組長，副總經(jīng)理為成員的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期召開節(jié)能降耗工作會議，落實節(jié)能工作。做到了機(jī)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實。針對部門能耗情況建立相應(yīng)的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制度和監(jiān)督檢查制度，為推動我公司公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利開展提供了制度保障。
�。ǘ┥钊腴_展宣傳培訓(xùn)
1.為提高能源綜合利用效率，掌握國家能源政策，公司針對性地組織干部職工開展節(jié)能技術(shù)和知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料和教材，提高節(jié)能管理能力和操作運行水平。
2.經(jīng)常性開展節(jié)能降耗宣傳活動，在辦公場所顯目位置設(shè)備旁張貼標(biāo)語和條幅，大力開展節(jié)能減排宣傳工作，從而提高廣大干部職工的資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識，增強(qiáng)社會責(zé)任感，將節(jié)能減排工作變?yōu)樽杂X行為。
3.制定宣傳培訓(xùn)計劃，認(rèn)真開展節(jié)能降耗培訓(xùn)，增強(qiáng)依法節(jié)約意識，使干部職工了解和熟悉節(jié)能降耗相關(guān)法律、法規(guī)內(nèi)容、要求和基本常識。
�。ㄈ┖葑ス�(jié)能管理
1.做好辦公用品節(jié)約。根據(jù)工作需要，嚴(yán)格控制辦公設(shè)備的采購和文件印刷數(shù)量。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，盡量重新灌裝，再次使用。
2.加強(qiáng)用電設(shè)備管理。合理使用照明、辦公設(shè)備，要求全體干部職工下班后自覺關(guān)閉電腦、電燈、飲水機(jī)等用電設(shè)備。
3.加強(qiáng)用水設(shè)備管理。無“跑冒滴漏”及長流水等浪費現(xiàn)象。
4.嚴(yán)格控制公務(wù)用車。淘汰高耗油、高排放車輛，加強(qiáng)車輛管理，實行定點加油、維修、保養(yǎng)和實現(xiàn)“一車一卡”加油制度，加強(qiáng)車輛用油定額管理，無公車私用現(xiàn)象。
5.推動建筑節(jié)能。嚴(yán)格按照建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，加強(qiáng)對公共機(jī)構(gòu)工程項目的規(guī)劃、設(shè)計、竣工驗收和運行管理等全過程的節(jié)能監(jiān)督管理。
二、明確節(jié)能指標(biāo)落實工作責(zé)任
20xx年，我公司完成了能耗統(tǒng)計和報送工作，實現(xiàn)本年度的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)材、單位建筑能耗和人均能耗總體水平降低的`目標(biāo)任務(wù)。
三、采取有力措施切實降低能耗
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造
1.對集團(tuán)公司高能耗、高污染設(shè)備有計劃實施技術(shù)改造。重點抓好照明、電熱開水器等耗能設(shè)施設(shè)備的節(jié)能改造。
2.積極更換節(jié)能設(shè)備，用水器具更換為節(jié)水器具。辦公場所推廣使用節(jié)水型器具，有效杜絕了跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。
3.通過政府招標(biāo)的方式進(jìn)行采購，新購用設(shè)備符合國家節(jié)電、節(jié)水和環(huán)保要求。
�。ǘ┳ズ棉k公用品利用
1.建立和落實辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度。一般采購低能耗、優(yōu)質(zhì)、廉價的辦公用品，不采購高能耗辦公用品。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)優(yōu)先或強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定，加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購力度。對配備的辦公用品進(jìn)行不定期檢查，領(lǐng)用辦公用品時由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一登記，并制定物品領(lǐng)用制度。
2.節(jié)約辦公經(jīng)費，充分利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，文件起草、修改、發(fā)放盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用頻率，嚴(yán)格控制文件的發(fā)放范圍，準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)，實行雙面印刷，文件能傳閱的盡量不復(fù)印，減少重復(fù)清印次數(shù)。
3.減少一次性簽字筆和紙杯的使用數(shù)量。辦公室內(nèi)基本不使用一次性簽字筆，公務(wù)接待盡量使用瓷杯，嚴(yán)格控制一次性紙杯的使用數(shù)量，紙杯的使用基本對于外來人員，集團(tuán)公司干部職工自帶水杯或茶杯。
�。ㄈ┳龊霉珓�(wù)車輛節(jié)能
嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度，節(jié)約開支，提高車輛使用效率。加強(qiáng)對車輛燃料、維修、保養(yǎng)費用支出的檢查，阻塞漏洞，嚴(yán)格控制公車私用。
四、存在的問題及努力方向
一年來，我公司節(jié)能減排工作在全體干部職工的共同努力下，取得了階段性進(jìn)展，但與目標(biāo)責(zé)任的要求相比，還存在著一定的差距。為此在下一年的工作中將努力做到以下四個“進(jìn)一步”：一是進(jìn)一步加大宣傳與動員力度，強(qiáng)化人人節(jié)約資源的意識、理念和習(xí)慣；二是進(jìn)一步完善節(jié)能工作機(jī)制，推進(jìn)節(jié)能工作向縱深發(fā)展；三是進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理環(huán)節(jié)，抓住節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)財關(guān)鍵；四是進(jìn)一步推廣使用節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)施。在今后的工作中，我們將按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，不斷健全完善集團(tuán)公司節(jié)能管理的規(guī)章制度，增強(qiáng)工作人員的節(jié)能意識，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，提高節(jié)能管理水平，及時查找工作中存在的問題，提出改進(jìn)的辦法和措施。加強(qiáng)對耗能設(shè)施的管理，下班檢查各辦公室的電器、電燈是否關(guān)閉，做到人走燈滅，務(wù)必使節(jié)能行動取得實效，將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作變成干部職工的自覺行為，以全面完成既定的目標(biāo)任務(wù)。
節(jié)能公司的工作總結(jié)9
一、企業(yè)概況
1、企業(yè)基本情況
xx有限公司成立于19年3月，位于工業(yè)區(qū)，占地面積畝，公司職工總?cè)藬?shù)約人，其中管理人員約人。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值約億元。公司為機(jī)械制造業(yè)企業(yè)，于20xx年通過了iso9001xx20xx質(zhì)量體系認(rèn)證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理，其他加工手段為焊接、電鍍和涂
漆。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃?xì)狻?/p>
2、企業(yè)用能管理概況
公司設(shè)立能源管理委員會,主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等組成，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。實行公司xx分廠xx班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度落實到基層并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作,財務(wù)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計分析,人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能教育培訓(xùn),能源管理委員會負(fù)責(zé)根據(jù)節(jié)能工作責(zé)任制實施情況進(jìn)行獎罰。
3、企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)
公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)為噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
二、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況
1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況
公司設(shè)立能源管理委員會,主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任,辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組成。實行公司xx分廠xx班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式,將能源使用管理制度化,落實到人并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況
由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組部署節(jié)能工作，20xx年請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對我司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測），并根據(jù)《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）綜合報告》的建議，進(jìn)行制度、管理、培訓(xùn)等方面的工作。20xx年以來，在新廠區(qū)規(guī)劃的實施中，工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納、新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型、工業(yè)照明的布局，都將節(jié)能減排作為必須考慮和規(guī)劃的工作。
三、節(jié)能目標(biāo)完成情況
1、年度節(jié)能量完成情況
20xx年年度總產(chǎn)值為萬元，耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤，單位產(chǎn)值能耗為噸標(biāo)煤/萬元，總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標(biāo)煤。完成年度計劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺，清洗機(jī)臺，空壓機(jī)臺以及耗能工序的外協(xié)加工等。
20xx年已實施完成熱處理連續(xù)爐項目，陸續(xù)完成進(jìn)口和國產(chǎn)數(shù)控設(shè)備臺。在盡量采取安排滿負(fù)荷生產(chǎn)或相對集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情況下，爭取完成20xx年度的節(jié)能目標(biāo)。
2．產(chǎn)品節(jié)能量計算單位
節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計量單位，其中的`配套部件，以“百根”為計量單位，機(jī)械設(shè)備以“臺”為計量單位。
耗能品種中，電能計量單位為：萬kwh，油料計量單位為：噸，燃?xì)庥嬃繂挝粸閲崱?/p>
四、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況
1、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實基本情況
節(jié)能目標(biāo)的分解，主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及xx公司，并以萬元產(chǎn)值耗能量進(jìn)行工效考核。
2、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)考評情況
廠部制定《節(jié)約能源責(zé)任書》和《考核方案》，分廠將節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。
3、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況
考核結(jié)果在單位月度和年度工資總額中兌現(xiàn)，節(jié)能效果顯著的集體和個人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。
五、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實施情況
1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動情況
xx產(chǎn)品：20xx年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20xx年比20xx年增產(chǎn)21%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；
xx產(chǎn)品：20xx年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20xx年比20xx年增產(chǎn)4%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；
xx產(chǎn)品：20xx年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20xx年比20xx年增產(chǎn)31.8%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；
2、企業(yè)開展節(jié)能技改情況
20xx年：更新變壓器臺套，更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機(jī)臺、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺套。
20xx年：逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐，調(diào)整部分零件的熱處理工藝，更新淬火機(jī)，實施全纖維結(jié)構(gòu)回火爐項目。更新進(jìn)口及國產(chǎn)數(shù)控車臺，磨擦焊設(shè)備臺。
在技改規(guī)劃工作方面，公司規(guī)劃三個節(jié)能項目：分別為：型變壓器；節(jié)能型變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng)；節(jié)電效果好的燈具。預(yù)計總節(jié)能量：kwh（合噸標(biāo)準(zhǔn)煤）。
六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況
1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況
企業(yè)貫徹國家節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策，遵照市政府節(jié)能辦的工作安排，設(shè)立節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和崗位，派員參加相關(guān)會議和培訓(xùn)，按時提供年度能源利用狀況報告。
2、按時向市政府節(jié)能辦報送《重點用能單位20xx年度能源利用狀況報告》。
七、企業(yè)節(jié)能工作情況及差距
企業(yè)能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)約能源法》及《xx市人民政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的意見》等法律法規(guī)和工作要求，設(shè)立能源管理委員會,實行公司xx分廠xx班組三級管理,明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任,通過明確節(jié)能責(zé)任及能耗節(jié)約管理等形式,將能源使用管理進(jìn)行落實并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。能源管理委員會通過年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，根據(jù)被考核部門節(jié)能工作業(yè)績情況進(jìn)行獎罰。企業(yè)能夠根據(jù)市人民政府節(jié)能辦工作安排，參加相關(guān)工作會議、接受節(jié)能工作培訓(xùn)，按時報出《年度能源利用狀況報告》。
企業(yè)能夠根據(jù)節(jié)能工作要求，于20xx年9月約請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對公司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測），并由該中心出具《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）綜合報告》。該報告在闡述公司節(jié)能工作情況的同時，對公司節(jié)能管理工作目前存在的問題和建議，提出了中肯的意見。該報告的評價及建議，對公司今后的節(jié)能管理工作起到積極的推動作用。經(jīng)用能負(fù)荷的調(diào)整和技術(shù)改造項目的實施，變壓器功率因素得到提升。但企業(yè)在下列幾個方面還存在較大差距：
節(jié)能管理組織和職能有待提高，對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得不夠，職工節(jié)能意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
節(jié)能指標(biāo)不夠明確，節(jié)能指標(biāo)的層層分解不夠落實。節(jié)能統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作較差，原始數(shù)據(jù)不全、不夠細(xì)化。
八、整改措施
1、進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《重點用能單位節(jié)能管理辦法》等相關(guān)文件精神的宣傳教育，加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作，逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識。
2、建立健全組織管理和適合本單位特點的節(jié)能管理制度，明確節(jié)能責(zé)任和具體節(jié)能指標(biāo)，層層分解，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
3、明確崗位職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位的用能數(shù)據(jù)采集和管理。
4、管生產(chǎn)必須管節(jié)能，進(jìn)一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營單位的節(jié)能指標(biāo)和責(zé)任，加快老設(shè)備、耗能設(shè)備的淘汰更新。
5、在新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選擇洽購過程中，優(yōu)先選用節(jié)能技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能效果顯著，能夠?qū)崿F(xiàn)減排或少污染、零污染的裝備。
節(jié)能公司的工作總結(jié)10
中心在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，按照“轉(zhuǎn)變觀念、加強(qiáng)管理、專業(yè)創(chuàng)新、重點突破”的思路，結(jié)合實際情況，加強(qiáng)節(jié)能治理工作，減少能源浪費，努力開展節(jié)能降耗措施，推進(jìn)資源節(jié)約利用，取得了明顯成效。主要做法有以下幾方面：
一、轉(zhuǎn)變觀念、增強(qiáng)意識、形成節(jié)能良好氛圍。
“企業(yè)以效益為中心”是永遠(yuǎn)不變的主題，節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對成本緊張的重要舉措。為增強(qiáng)員工的節(jié)能意識，我們將員工的企業(yè)使命感與節(jié)能工作結(jié)合在一起，強(qiáng)調(diào)深入開展節(jié)能降耗工作，為公司節(jié)約運營成本，是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們廣泛征求各種節(jié)能措施，員工提出了許多經(jīng)驗和建議，解決了許多實際問題。例如，為解決多年來辦公場所“長明燈”的現(xiàn)象，員工提出了安裝聲控?zé)舻拇胧�，中心用聲控�(zé)纛^或聲控開關(guān)來代替原有的照明裝置，為公司節(jié)省大量電能消耗，僅這一項措施就每年為公司節(jié)省照明電費約15萬元。中心還將機(jī)房閑置燈具拆除，每年節(jié)省照明電費約10萬元。
中心還經(jīng)常開展各項節(jié)能活動，舉辦節(jié)能知識講座等，通過以上節(jié)能宣傳工作，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識，資源意識和環(huán)境意識，充分調(diào)動了員工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍。
二、專業(yè)創(chuàng)新、實施節(jié)能技術(shù)、降低運維成本。
中心積極引進(jìn)節(jié)能技術(shù)，開展節(jié)能降耗活動，組織技術(shù)創(chuàng)新和維護(hù)創(chuàng)新工作，開拓維護(hù)新思路，降低運維成本，提高資源利用率，主要開展了以下節(jié)能技術(shù)工作：
20xx年創(chuàng)建進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng)，提高中央空調(diào)的使用壽命。綜合樓地下一層中央空調(diào)機(jī)房空氣潮濕，空調(diào)控制板經(jīng)常因潮濕短路更換。中心接收中央空調(diào)的維護(hù)工作后，針對這一問題，利用舊材料，在地下一層機(jī)房自行組裝了進(jìn)排風(fēng)系統(tǒng)，控制了濕度問題，為公司節(jié)約了維護(hù)資金2萬元。
20xx年開展空調(diào)氟泵節(jié)能工作。夏季室外溫度較高，壓縮機(jī)正常運行制冷；當(dāng)室外溫度下降，降至系統(tǒng)切換控制的設(shè)定點時，自動切換為氟泵運行制冷。目前完成4臺空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率17%。
20xx年開展空調(diào)冷凝器智能霧化噴淋工作。在原有冷凝器翅片面增加霧化水噴淋頭，使霧化水在汽化過程中帶走翅片上熱量，使熱量被快速釋放。目前完成4臺空調(diào)改造工作，平均節(jié)電率16%。
20xx年開展乙二醇空調(diào)節(jié)能工作。冬季關(guān)閉原有空調(diào)，利用乙二醇空調(diào)減低機(jī)房溫度，降低電能消耗。
以上八項節(jié)能技術(shù)措施，每年可為公司節(jié)省費用約47萬元。
三、重點突破、以點帶面，全面推進(jìn)節(jié)能工作。
節(jié)能降耗工作是一項長期的工作，我們認(rèn)真總結(jié)和推廣開展節(jié)能降耗的`先進(jìn)經(jīng)驗和好的做法，典型引路，以點帶面，以此推動中心節(jié)能降耗工作的深入開展。中心技術(shù)骨干研制出水泵加壓、自動控制、定時自動噴淋系統(tǒng)，解決了歷年來無法解決的空調(diào)夏季高溫冷凝翅片散熱不良的難題。我們在中心范圍內(nèi)全面推廣了這項措施，空調(diào)障礙率大幅下降，節(jié)約了費用成本和人力成本，收到了良好的效果。
中心機(jī)房原來冬季溫度設(shè)置在20℃，夏季溫度設(shè)置在18℃，空調(diào)壓縮機(jī)幾乎滿負(fù)荷工作。為改善空調(diào)運行狀態(tài)，節(jié)約空調(diào)用電，中心根據(jù)季節(jié)調(diào)整機(jī)房溫度的合理化建議。將冬季機(jī)房溫度設(shè)定23℃，夏季機(jī)房溫度設(shè)定21℃。當(dāng)機(jī)房達(dá)到設(shè)定溫度，壓縮機(jī)自動停機(jī)，可以使壓縮機(jī)間歇工作，每天每個壓縮機(jī)間歇停機(jī)累計增加2小時，推廣到中心范圍內(nèi)后全年節(jié)約電費約50萬元。
對于重點機(jī)房的節(jié)能問題，中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視。老樓院信息樓服務(wù)器托管機(jī)房面積為1100平方米，該機(jī)房裝有三臺大型專業(yè)空調(diào)機(jī)組。但原有空調(diào)系統(tǒng)送風(fēng)管道設(shè)計不夠合理，結(jié)果是整個機(jī)房環(huán)境溫度達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)器周圍的溫度相對較高，影響其正常運行。中心領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)技術(shù)人員對該機(jī)房進(jìn)行了認(rèn)真反復(fù)勘察和論證，最終確定了送風(fēng)管道革新改造方案。改造后，不僅三臺空調(diào)機(jī)滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)的情況得到改善，托管服務(wù)器運行更加平穩(wěn)，提高了客戶的滿意度，同時也降低了電能耗費。
中心在近幾年的節(jié)能工作中取得了一些成績，近三年累計節(jié)約費用約330萬左右，得到了各級部門的肯定，先后獲得了等單位頒發(fā)的十幾項榮譽(yù)。
節(jié)能公司的工作總結(jié)11
公司20xx年節(jié)能環(huán)保管理工作總結(jié)，分如下方面來進(jìn)行介紹：
一、節(jié)能環(huán)保管理工作思想意識的提高情況。
質(zhì)量環(huán)保部在節(jié)能環(huán)保方面及時建立管理體系，成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定一系列的管理制度，并付諸實施。經(jīng)過一年的努力，項目全體員工及各施工隊伍、班組成員的節(jié)能環(huán)保意識都得到了較大程度的提高，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
1.項目駐地洗車池設(shè)置于試驗室旁，設(shè)置聯(lián)合沉淀池，兩處廢水統(tǒng)一排放至沉淀池，經(jīng)沉淀的廢水用于場地降塵、洗車等。
2.項目駐地食堂設(shè)置隔油池，廚房配備抽油煙機(jī)，餐廳、宿舍及辦公場所設(shè)置集中垃圾桶，與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)簽訂協(xié)議，定期清理、處理。
3.拌和站水泥罐安裝除塵裝置，場內(nèi)廢水收集、沉淀后統(tǒng)一排放，同時利用廢水對場內(nèi)定時進(jìn)行灑水降塵。
4.xx及環(huán)山路路基施工過程中，利用臨近其他項目可利用的施工便道，同時在施工便道沿線專門配備灑水車，不間斷灑水，最大限度地降低揚(yáng)塵污染。
6.路基填料經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等各方商討，并經(jīng)試驗室實測試驗，確定采用隧道開挖渣土進(jìn)行填筑，節(jié)約了土地資源，同時降低了項目成本。同時將實測單體抗壓強(qiáng)度符合要求的石料運至碎石廠，加工成碎石，作為混凝土原材使用，有效節(jié)約了項目成本。
7.所有工點場內(nèi)裸土都要求覆蓋綠網(wǎng)，并保證每天進(jìn)行定時灑水降塵，保證場內(nèi)揚(yáng)塵最小化。
8.征遷鐵路紅線范圍內(nèi)的苗圃時，項目將移出的苗木一部分移植到項目駐地進(jìn)行綠化，一部分分發(fā)給當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行再移植，最大限度的避免了高原地區(qū)綠地植被破壞，有效保護(hù)了高原地區(qū)生態(tài)環(huán)境。
9.項目駐地及施工現(xiàn)場采用的照明燈具均為節(jié)能型的led燈，且制定了節(jié)約用電的相關(guān)管理制度，有效節(jié)約了項目用電成本。
二、節(jié)能環(huán)保管理體系的建立情況。
�。ㄒ唬┕芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組和組織結(jié)構(gòu)建立情況，管理人員配置情況、崗位職責(zé)的建立情況等。
項目成立了以項目經(jīng)理李勝、項目書記謝大彬為組長，以其他項目領(lǐng)導(dǎo)為副組長，以各部門部長為組員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了各崗位職責(zé)。
�。ǘ┕�(jié)能環(huán)保職責(zé)制的落實情況。
1.開展了環(huán)境風(fēng)險自查自糾活動。
2.簽訂了安全環(huán)保、職業(yè)健康、消防保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書。
3.對節(jié)能減排責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解。
4.編制了節(jié)能減排工作計劃
5.編制了外協(xié)隊伍管理制度，并與隊伍簽訂了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。
6.進(jìn)行了重大環(huán)境因素識別，并編制了控制計劃清單。
7.進(jìn)行了節(jié)能減排專題教育培訓(xùn)。
�。ㄈ┕芾碇贫鹊耐晟魄闆r。
1.完善了節(jié)能減排規(guī)章制度。
2.完善了外協(xié)隊伍管理制度。
3.完善了環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排管理體系。
三、節(jié)能環(huán)保過程管理情況
�。ㄒ唬╉椖坎邉澕笆┕そM織設(shè)計中節(jié)能環(huán)保的工作內(nèi)容固化建立情況。
首先，根據(jù)項目策劃，項目質(zhì)量環(huán)保部制定了一系列管理制度，成立了節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各成員的崗位職責(zé)，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，夯實責(zé)任體系。其次，編制了外協(xié)隊伍管理制度，并簽訂了節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。過程管理中，及時辨識重大環(huán)境風(fēng)險，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保監(jiān)測，保證節(jié)能環(huán)保管理可控。
�。ǘ┉h(huán)境風(fēng)險影響因素的識別、評價及控制措施建立情況。
根據(jù)項目地處環(huán)境、氣候特征及工程特點，辨識、評估出重大環(huán)境風(fēng)險影響因素，并制定了相關(guān)控制措施。
�。ǘ┕�(jié)能環(huán)保的監(jiān)測監(jiān)控及臺賬建立情況。
項目質(zhì)量環(huán)保部根據(jù)識別的.重大環(huán)境風(fēng)險因素清單，編制了監(jiān)測監(jiān)控清單，并建立了監(jiān)測監(jiān)控臺賬。
�。ㄋ模┩话l(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急管理。
項目建立了應(yīng)急管理體系，并制定了應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行了交底和培訓(xùn)，儲備了應(yīng)急物資。
�。ㄎ澹┕�(jié)能環(huán)保的交底和學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。
項目組織了節(jié)能環(huán)保相關(guān)的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、節(jié)能減排控制措施學(xué)習(xí)培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案交底、重大環(huán)境風(fēng)險因素識別清單及控制措施交底。
�。┕�(jié)能環(huán)保工作的檢查情況。
項目質(zhì)量環(huán)保部進(jìn)行每周兩次的質(zhì)量、環(huán)保檢查，并進(jìn)行通報及督促整改。
節(jié)能公司的工作總結(jié)12
20xx年是“十一五”總量減排的收官之年，是我市災(zāi)后重建決勝年，是深入推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設(shè)世界田園城市示范區(qū)的關(guān)鍵年。今年，按照都江堰市人民政府能源辦公室《關(guān)于關(guān)于分解都江堰市節(jié)能目標(biāo)考核的通知》(都能辦發(fā)【xx】19號)要求，我局高度重視，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，現(xiàn)將該項工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實工作職責(zé)
成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全節(jié)能降耗工作責(zé)任制和問責(zé)制，層層抓落實，將一把手做為節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人，將全市商貿(mào)流通企業(yè)、生豬定點屠宰企業(yè)按照分片包干原則，將節(jié)能降耗責(zé)任具體落實到科室，認(rèn)真落實節(jié)能降耗各項工作目標(biāo)和任務(wù)，形成強(qiáng)有力的工作格局。
二、加大宣傳力度，樹立節(jié)能減排環(huán)保意識
加大對節(jié)能降耗環(huán)保意識的宣傳力度，將節(jié)能降耗宣傳納入重大主題宣傳活動，認(rèn)真組織轄區(qū)內(nèi)大型商貿(mào)企業(yè)及生豬定點屠宰企業(yè)對《節(jié)約能源法》進(jìn)行學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全社會的節(jié)能降耗意識。落實節(jié)能降耗減排責(zé)任，定人、定點、定責(zé)深入到我市的大中型超市賣場、生豬定點屠宰企業(yè)進(jìn)行節(jié)能降耗的宣傳，促進(jìn)企業(yè)節(jié)約能源，減少消耗，加快形成節(jié)約環(huán)保型的生產(chǎn)方式和消費方式，為實現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)提供有力支持。
三、強(qiáng)化監(jiān)督作用，敦促商貿(mào)企業(yè)、生豬定點屠宰企業(yè)節(jié)能降耗
(一)是強(qiáng)化對轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)企業(yè)節(jié)能降耗工作的督察工作，多次召開超市負(fù)責(zé)人的會議，宣傳節(jié)約資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。要求商場控制用水用電，限制空調(diào)溫度，強(qiáng)化節(jié)能意識。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行國家商務(wù)部20xx年8號令發(fā)布的'《商品零售場所塑料購物袋有償使用管理辦法》。組織好又多、國美電器、蘇寧電器等7家大中型超市、商場，對相關(guān)政策進(jìn)行學(xué)習(xí)，并不定時抽查，監(jiān)測超市執(zhí)行情況，對不標(biāo)明塑料袋價格，向消費者無償或變相無償提供塑料袋等行為給予警告、限期整改。通過我局的積極工作，目前我市的大中型超市全部嚴(yán)格執(zhí)行國家法令，采取付費有償塑料袋和有償環(huán)保購物袋的方式。
(三)按照都府發(fā)【20xx】24號文件精神，加大了對全市屠宰行業(yè)污染監(jiān)督管理工作，對規(guī)�；涝桩a(chǎn)業(yè)進(jìn)行合理布局，督促指導(dǎo)污染防治措施的落實，實現(xiàn)屠宰業(yè)污染物的減排，屠宰企業(yè)污染減排資料的收集、歸檔工作。加強(qiáng)了常規(guī)巡查和專項整治工作力度，嚴(yán)防非法宰殺點反彈，監(jiān)督定點屠宰廠治污系統(tǒng)正常運行，鞏固水環(huán)境綜合治理的效果，屠宰企業(yè)20xx年年主要污染物化學(xué)需氧量削減8噸，氨氮削減2噸，完成全年節(jié)能減排總量100%
四、多項措施并舉，促進(jìn)節(jié)能降耗工作深入推進(jìn)
(一)引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)在現(xiàn)有和新建商用建筑中應(yīng)用節(jié)能技術(shù)。全面推廣使用節(jié)能燈具、變頻空調(diào)、節(jié)能型冷藏設(shè)備、自動控制扶梯等節(jié)能設(shè)備和技術(shù);
(二)年營業(yè)額20xx萬元以上的大型商場、超市為重點，建立都江堰市重點商貿(mào)企業(yè)能源消耗情況年報制度;
(三)重點推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造。以大型商貿(mào)企業(yè)為重點，結(jié)合推進(jìn)能耗標(biāo)準(zhǔn)，對相關(guān)商業(yè)設(shè)施進(jìn)行改造建設(shè)，推廣高效節(jié)能的綠色照明燈具、節(jié)能型冷藏設(shè)備和節(jié)能型空調(diào)系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備和相關(guān)技術(shù)。
(四)深化企業(yè)節(jié)能管理。督促商場、大型超市等公共場所嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院辦公廳關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行公共建筑空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)的通知》(國辦發(fā)[20xx]42號)，通過建章立制和設(shè)備管理，切實執(zhí)行冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得高于20攝氏度的規(guī)定。落實中央空調(diào)每年清洗措施。做好霓虹燈、廣告燈等控制用電的管理措施，限制空調(diào)、電視等樣品機(jī)的開機(jī)數(shù)量和開機(jī)時間，確定專人對節(jié)約用水、用電進(jìn)行管理;
(五)加強(qiáng)推廣使用節(jié)能產(chǎn)品。鼓勵商貿(mào)企業(yè)設(shè)置節(jié)能商品標(biāo)識，開展節(jié)能商品宣傳和推廣。率先從已經(jīng)實施能效標(biāo)識的家用空調(diào)、冰箱做起，不銷售不使用高耗能的空調(diào)、冰箱。同時逐步創(chuàng)造條件，對列入《能效標(biāo)識產(chǎn)品目錄》的節(jié)能燈具、電視機(jī)、太陽能熱水器和各類節(jié)能、節(jié)電裝置開設(shè)專柜;
(六)加強(qiáng)對大型商業(yè)設(shè)施節(jié)能檢查，落實節(jié)能降耗措施;
(七)突出重點，形成示范。根據(jù)商務(wù)部制定的零售企業(yè)分等定級“達(dá)標(biāo)規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的零售企業(yè)必須達(dá)到相關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn);對尚未達(dá)到節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)的要及時補(bǔ)課。在節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等方面，發(fā)揮達(dá)標(biāo)企業(yè)的示范作用。
(八)總結(jié)交流，評比先進(jìn)。年終針對企業(yè)開展總結(jié)交流、評比先進(jìn)活動，對節(jié)能降耗工作表現(xiàn)突出的企業(yè)予以表彰獎勵。
下一步，我局將繼續(xù)努力創(chuàng)新工作思路和方法，進(jìn)一步建立和完善符合實際的節(jié)能降耗工作責(zé)任制度，把各項工作和措施落到實處，務(wù)必使節(jié)能降耗取得實效，全面完成既定的工作目標(biāo)。
節(jié)能公司的工作總結(jié)13
一、企業(yè)概況
1、企業(yè)基本情況
××有限公司成立于19年3月，位于工業(yè)區(qū)，占地面積畝，公司職工總?cè)藬?shù)約人，其中管理人員約人。公司主要生產(chǎn)經(jīng)營系列產(chǎn)品，年產(chǎn)值約億元。公司為機(jī)械制造業(yè)企業(yè)，于20××年通過了iso9001—20××質(zhì)量體系認(rèn)證。公司主要加工手段為金屬切削加工和金屬熱處理，其他加工手段為焊接、電鍍和涂漆。主要能源消耗品種為電力、油料及少量的可燃?xì)狻?/p>
2、企業(yè)用能管理概況
公司設(shè)立能源管理委員會，主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任，成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等組成，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。實行公司—分廠—班組三級管理，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度落實到基層并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作，財務(wù)部負(fù)責(zé)能源統(tǒng)計分析，人力資源部負(fù)責(zé)節(jié)能教育培訓(xùn)，能源管理委員會負(fù)責(zé)根據(jù)節(jié)能工作責(zé)任制實施情況進(jìn)行獎罰。
3、企業(yè)“十一五”節(jié)能目標(biāo)
公司“十一五”節(jié)能目標(biāo)為噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
二、節(jié)能工作組織和領(lǐng)導(dǎo)情況
1、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況
公司設(shè)立能源管理委員會，主任由一名副總經(jīng)理擔(dān)任，辦公室設(shè)在生產(chǎn)部，成員由相關(guān)部門經(jīng)理及各分廠分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組成。實行公司—分廠—班組三級管理，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，通過崗位責(zé)任制及能耗定額管理等形式，將能源使用管理制度化，落實到人并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
2、企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究部署節(jié)能工作情況
由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組部署節(jié)能工作，20××年請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對我司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測），并根據(jù)《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）綜合報告》的建議，進(jìn)行制度、管理、培訓(xùn)等方面的工作。20××年以來，在新廠區(qū)規(guī)劃的實施中，工業(yè)用水的循環(huán)利用、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的采納、新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選型、工業(yè)照明的布局，都將節(jié)能減排作為必須考慮和規(guī)劃的工作。
三、節(jié)能目標(biāo)完成情況
1、年度節(jié)能量完成情況
20××年年度總產(chǎn)值為萬元，耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤，單位產(chǎn)值能耗為噸標(biāo)煤/萬元，總產(chǎn)值節(jié)能量為噸標(biāo)煤。完成年度計劃的%。主要措施為更新可控硅整流器臺，清洗機(jī)臺，空壓機(jī)臺以及耗能工序的外協(xié)加工等。
20××年已實施完成熱處理連續(xù)爐項目，陸續(xù)完成進(jìn)口和國產(chǎn)數(shù)控設(shè)備臺。在盡量采取安排滿負(fù)荷生產(chǎn)或相對集中生產(chǎn)、避峰填谷用電等手段的情況下，爭取完成20××年度的節(jié)能目標(biāo)。
2、產(chǎn)品節(jié)能量計算單位
節(jié)能量以單位產(chǎn)品為計量單位，其中的配套部件，以“百根”為計量單位，機(jī)械設(shè)備以“臺”為計量單位。
耗能品種中，電能計量單位為：萬kwh，油料計量單位為：噸，燃?xì)庥嬃繂挝粸閲崱?/p>
四、節(jié)能目標(biāo)分解和落實情況
1、企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分解落實基本情況
節(jié)能目標(biāo)的分解，主要針系列產(chǎn)品的生產(chǎn)單位及××公司，并以萬元產(chǎn)值耗能量進(jìn)行工效考核。
2、企業(yè)開展節(jié)能目標(biāo)考評情況
廠部制定《節(jié)約能源責(zé)任書》和《考核方案》，分廠將節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。
3、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況
考核結(jié)果在單位月度和年度工資總額中兌現(xiàn)，節(jié)能效果顯著的集體和個人將考慮在年終參照技改成果給予表彰和獎勵。
五、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和技改實施情況
1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動情況
××產(chǎn)品：20××年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20××年比20××年增產(chǎn)21%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；
××產(chǎn)品：20××年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20××年比20××年增產(chǎn)4%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；
××產(chǎn)品：20××年單位產(chǎn)品綜合能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤。20××年比20××年增產(chǎn)31。8%，單位產(chǎn)品綜合能耗下降噸標(biāo)準(zhǔn)煤；
2、企業(yè)開展節(jié)能技改情況
20××年：更新變壓器臺套，更新電鍍生產(chǎn)線可控硅整流器臺，淘汰耗能舊爐窯，更新熱處理淬火機(jī)臺、調(diào)質(zhì)生產(chǎn)線臺套。
20××年：逐步淘汰深井式熱處理爐和鹽浴爐，調(diào)整部分零件的熱處理工藝，更
新淬火機(jī)，實施全纖維結(jié)構(gòu)回火爐項目。更新進(jìn)口及國產(chǎn)數(shù)控車臺，磨擦焊設(shè)備臺。
在技改規(guī)劃工作方面，公司規(guī)劃三個節(jié)能項目：分別為：型變壓器；節(jié)能型變頻多聯(lián)空調(diào)系統(tǒng)；節(jié)電效果好的燈具。預(yù)計總節(jié)能量：kwh（合噸標(biāo)準(zhǔn)煤）。
六、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況
1、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況
企業(yè)貫徹國家節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策，遵照市政府節(jié)能辦的工作安排，設(shè)立節(jié)能管理機(jī)構(gòu)和崗位，派員參加相關(guān)會議和培訓(xùn)，按時提供年度能源利用狀況報告。
2、按時向市政府節(jié)能辦報送《重點用能單位20××年度能源利用狀況報告》。
七、企業(yè)節(jié)能工作情況及差距
企業(yè)能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)約能源法》及《××市人民政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的意見》等法律法規(guī)和工作要求，設(shè)立能源管理委員會，實行公司—分廠—班組三級管理，明確節(jié)能工作崗位的`任務(wù)和責(zé)任，通過明確節(jié)能責(zé)任及能耗節(jié)約管理等形式，將能源使用管理進(jìn)行落實并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。能源管理委員會通過年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，根據(jù)被考核部門節(jié)能工作業(yè)績情況進(jìn)行獎罰。
企業(yè)能夠根據(jù)市人民政府節(jié)能辦工作安排，參加相關(guān)工作會議、接受節(jié)能工作培訓(xùn)，按時報出《年度能源利用狀況報告》。
企業(yè)能夠根據(jù)節(jié)能工作要求，于20××年9月約請市節(jié)能監(jiān)測技術(shù)服務(wù)中心對公司進(jìn)行節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測），并由該中心出具《節(jié)能監(jiān)察（監(jiān)測）綜合報告》。該報告在闡述公司節(jié)能工作情況的同時，對公司節(jié)能管理工作目前存在的問題和建議，提出了中肯的意見。該報告的評價及建議，對公司今后的節(jié)能管理工作起到積極的推動作用。經(jīng)用能負(fù)荷的調(diào)整和技術(shù)改造項目的實施，變壓器功率因素得到提升。
但企業(yè)在下列幾個方面還存在較大差距：
節(jié)能管理組織和職能有待提高，對廣大職工的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn)工作做得不夠，職工節(jié)能意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
節(jié)能指標(biāo)不夠明確，節(jié)能指標(biāo)的層層分解不夠落實。
節(jié)能統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作較差，原始數(shù)據(jù)不全、不夠細(xì)化。
八、整改措施
1、進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)于《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《重點用能單位節(jié)能管理辦法》等相關(guān)文件精神的宣傳教育，加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作，逐步提高企業(yè)職工的節(jié)能意識。
2、建立健全組織管理和適合本單位特點的節(jié)能管理制度，明確節(jié)能責(zé)任和具體節(jié)能指標(biāo)，層層分解，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
3、明確崗位職責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層單位的用能數(shù)據(jù)采集和管理。
4、管生產(chǎn)必須管節(jié)能，進(jìn)一步明確各生產(chǎn)經(jīng)營單位的節(jié)能指標(biāo)和責(zé)任，加快老設(shè)備、耗能設(shè)備的淘汰更新。
5、在新生產(chǎn)線和新設(shè)備的選擇洽購過程中，優(yōu)先選用節(jié)能技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能效果顯著，能夠?qū)崿F(xiàn)減排或少污染、零污染的裝備。
節(jié)能公司的工作總結(jié)14
xxxx年，公司在節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，積極響應(yīng)集團(tuán)號召，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能降耗作為一項重要工作，深挖設(shè)備潛能，強(qiáng)化措施、狠抓落實，緊緊圍繞既定的工作目標(biāo)，認(rèn)真開展了節(jié)能降耗工作，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將我公司開展節(jié)能降耗工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，全面布署節(jié)能工作
切實加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)文件要求，結(jié)合公司實際，研究制定了《節(jié)能降耗工作實施方案》，成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的公司例會上進(jìn)行管理教育并督促落實。
二、加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育，提高職工節(jié)能工作意識
注重從抓思想教育入手，圍繞我為節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念，結(jié)合工作的實際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，組織全體職工深入學(xué)習(xí)了節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，并宣傳了國家和節(jié)能辦的有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體職工開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，全面提高了職工節(jié)能降耗工作的意識和自覺性。
三、攻堅克難，點滴布防，嚴(yán)控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)
1.厲行節(jié)約用電。從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。一是對各處照明燈及時關(guān)閉，做到人走燈滅，有效的避免了長明燈、白晝燈情況的出現(xiàn);二是加強(qiáng)用電設(shè)備管理。使用計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備和車間自用設(shè)備時，要求盡量減少待機(jī)消耗，長時間不用和下班后要求及時關(guān)閉。督促職工自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣�？照{(diào)設(shè)備要嚴(yán)格控制室內(nèi)溫度，對于車間內(nèi)照明，逐步將鈉燈向LED轉(zhuǎn)化。
2.加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。
3.減少車輛使用支出和損耗。公務(wù)用車實行統(tǒng)一管理，在外出辦理公務(wù)時盡量合乘公務(wù)用車。同時嚴(yán)格要求司機(jī)遵守用車制度，落實公務(wù)車輛節(jié)能措施。作業(yè)用車前做好維修項目、人員的協(xié)調(diào)和準(zhǔn)備，避免來回往返車輛消耗，提高用車效率，減少用車次數(shù)。加強(qiáng)車輛使用管理，實行車輛定點定車加油。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障，要及時排除，盡可能減少人為因素造成的損耗。
4.大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用飛秋收發(fā)和辦理文件，盡量減少紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少打印次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件使用單面廢棄紙張起草。每年年初制定采購計劃，嚴(yán)格控制打印紙、簽字筆、墨盒、硒鼓等辦公用品的'使用量。
四、開展技術(shù)培訓(xùn)，推進(jìn)技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新
20xx年公司本著科技、低碳、綠色、循環(huán)的發(fā)展理念，在業(yè)務(wù)涉及的各個領(lǐng)域不斷開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)對職工的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，在項目建設(shè)及生產(chǎn)經(jīng)營過程中采用節(jié)能技術(shù)，不斷推進(jìn)完成技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，在節(jié)能降耗上取得了一定的成效。
節(jié)能公司的工作總結(jié)15
今年以來，為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型社會建設(shè)，中央和省把節(jié)能減排工作作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的突破口和重要抓手，作為宏觀調(diào)控的重點，出臺了一系列促進(jìn)節(jié)能減排的政策措施。市政府按照省政府節(jié)能減排工作的總體部署和要求，經(jīng)過及時傳達(dá)，精心部署，強(qiáng)化服務(wù)和加強(qiáng)監(jiān)管，督促檢查等各項工作措施，全市節(jié)能減排工作取得了新的進(jìn)展。
一、節(jié)能減排工作目標(biāo)及完成情景(一)目標(biāo)任務(wù)。
節(jié)能目標(biāo)任務(wù)：20xx年，全市規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗比20xx年下降6%。列入國家“千家企業(yè)節(jié)能行動”的1戶企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能3500噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上，列入省“239重點節(jié)能”的6戶企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能15864.7噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上。關(guān)掉或整合企業(yè)1戶(XXXX)，淘汰落后工藝裝備企業(yè)2戶(XXXXXXXXXXXXXXXXX)。
減排目標(biāo)任務(wù)：20xx年12月15日前完成XXXX(企業(yè)名稱)、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX、XXXX等6戶污染治理工作。主要污染物削減量：COD1106.48(噸)、NH3—N(噸)49.72、So2(噸)控制在30000以內(nèi)。
(二)完成情景。
據(jù)統(tǒng)計部門測算，我市今年1-9月規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗同比大約下降6%，預(yù)測全市經(jīng)過努力能夠完成全年節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。列入239戶企業(yè)中的6戶企業(yè)1—9月按產(chǎn)值計30000噸，按增加值計算節(jié)煤23000噸，到年底完全能夠完成目標(biāo)任務(wù)。淘汰落后產(chǎn)能工作已經(jīng)全部完成。
1-9月，全市重點污染物削減量為COD1817.14噸，完成全年目標(biāo)任務(wù)164.2%;NH3-N110.95(噸)，完成年目標(biāo)任務(wù)223.1%;SO21895.05，控制在省政府下達(dá)的目標(biāo)范圍內(nèi)。6戶企業(yè)的工業(yè)污染治理除XXXX、XXXX2戶企業(yè)在設(shè)備安裝外(10月底試運行)，XXX正等待專家驗收，XXXX、XXXX和XXXX等4戶企業(yè)均在試運行。省控6戶企業(yè)年內(nèi)都能完成各項目標(biāo)任務(wù)。
(三)主要做法
1、及時傳達(dá)，精心部署。全國節(jié)能降耗工作會議和全省工業(yè)節(jié)能電視電話以及全省淘汰落后生產(chǎn)本事工作會議召開后，市委、市政府高度重視，先后召開市政府常務(wù)會、市長辦公會、市工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組會及市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行會以及全市節(jié)能降耗暨淘汰落后產(chǎn)能會議。傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省有關(guān)節(jié)能降耗文件和會議精神，統(tǒng)一思想，明確我市節(jié)能降耗工作目標(biāo)，落實節(jié)能降耗工作職責(zé)，對全市工業(yè)節(jié)能和淘汰落后產(chǎn)能工作認(rèn)真進(jìn)行了分解細(xì)化作出了具體部署。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制發(fā)文件。為切實抓好節(jié)能減排工作，市政府成立了由市長任組長、分管副市長任副組長、市級25個部門主要負(fù)責(zé)人為成員的市節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)3個辦公室，即：節(jié)能減排辦公室、節(jié)能辦公室和減排辦公室。其中節(jié)能辦公室又分工業(yè)、建筑、交通、商用、農(nóng)村、機(jī)關(guān)、城市、節(jié)能據(jù)統(tǒng)計8個專業(yè)組和1個資陽市節(jié)能監(jiān)察中心(副縣級)、定編3人。減排辦公室成立了總量控制辦、減排統(tǒng)計、監(jiān)測和考核三大體系本事建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。各縣(市、區(qū))也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、職責(zé)落實。
市政府先后制發(fā)了《關(guān)于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)節(jié)儉型社會的實施意見》(X府發(fā)〔20xx〕81號)、《關(guān)于加強(qiáng)全市節(jié)能工作的通知》(X府發(fā)〔20xx〕73號)、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)節(jié)能降耗工作的實施意見》(X府發(fā)〔20xx〕84號)、《20xx年淘汰落后產(chǎn)能實施方案》(X府發(fā)〔20xx〕86號)等文件，市發(fā)改委、市經(jīng)委、市統(tǒng)計局等部門還聯(lián)合制發(fā)了《XX市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)節(jié)能實施意見》，為有效推動全市節(jié)能減排工作順利開展供給了政策保障。
3、細(xì)化目標(biāo)，落實職責(zé)。省目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我市及時對全市77戶耗能3000噸以上標(biāo)準(zhǔn)煤的企業(yè)節(jié)能目標(biāo)和省下達(dá)的削減任務(wù)分解到各縣(市、區(qū))并與各地簽訂了目標(biāo)職責(zé)書，明確了任務(wù)、職責(zé)和措施。
4、注重監(jiān)管，增強(qiáng)實效。為確保完成今年節(jié)能減排各項目標(biāo)任務(wù)，市節(jié)能減排兩道小組于7月、9月先后兩次召開節(jié)能減排工作會，督促和安排全市節(jié)能和減排工作，及時研究解決工作執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。對各地節(jié)能減排項目實施定期監(jiān)督性監(jiān)測和檢查，
5、搞好循環(huán)，綜合利用。節(jié)能減排是發(fā)展資源綜合利用的核心和首要任務(wù)，資源綜合利用本身就是間接節(jié)能減排。今年我們切實加強(qiáng)了安岳循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點園和南車集團(tuán)資陽機(jī)車公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點的各項綜合度點工作，各項工作取得了新的進(jìn)展。同時，抓緊了全市11戶水泥企業(yè)資源綜合利用認(rèn)證工作，目前全市水泥企業(yè)全部經(jīng)過了資源綜合利用認(rèn)證，年可消耗工業(yè)固體廢物30萬噸。取得可喜的社會經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作的有序開展。
6、狠抓節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動中，各級各部門高度重視，利用廣播、電視、報紙、懸掛巨幅標(biāo)語等多種形式，宣傳節(jié)能減排知識，增強(qiáng)了全社會的節(jié)能減排意識。突出節(jié)能減排重點，明確產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能減排的方向，切實加強(qiáng)對重點能耗、重點污染源和重點排放大戶的服務(wù)，異常是對列入國家“千家企業(yè)節(jié)能行動”和省“百戶企業(yè)節(jié)能行動”的企業(yè)，實行重點服
務(wù)和跟蹤管理，先后開展了節(jié)能監(jiān)察、節(jié)能審核、節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能項目和資金申報等工作，抓住了XX城區(qū)、XX縣、XX縣城市污水處理廠減排的關(guān)鍵，加快了工業(yè)污染治理步伐。
二、存在的問題
(一)節(jié)能減排的意識有待進(jìn)一步提高。少數(shù)地方政府和部門對節(jié)能工作認(rèn)識還不到位，一些地方機(jī)構(gòu)、編制、人員落實不到位;部分企業(yè)管理較為粗放，節(jié)能減排意識還比較淡漠，制度不完善，節(jié)能減排還未變成全社會的自覺行動。
(二)節(jié)能減排形勢依然嚴(yán)峻。國家在制定“XX”規(guī)劃時，經(jīng)濟(jì)增長是按照年均7.5%速度確定節(jié)能約束性指標(biāo)的，而去年以來，全國經(jīng)濟(jì)增長速度一向在10%以上，我市經(jīng)濟(jì)增長速度堅持在13%以上，經(jīng)濟(jì)的高速增長為節(jié)能減排帶來了巨大壓力。我市正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快發(fā)展階段，能源、資源消耗強(qiáng)度較大，粗放的增長方式仍未改變，完成節(jié)能減排任務(wù)難度較大。
(三)節(jié)能減排空間縮小。經(jīng)過前幾年對重點企業(yè)、重點行業(yè)、重點流域、重點區(qū)域的污染綜合治理，全市絕大多數(shù)重點污染源、重點排放大戶完成了治理任務(wù)，削減了排放量，工業(yè)減排的空間十分有限，削減難度增大。
(四)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我市屬偏重型的工業(yè)結(jié)構(gòu)，重工業(yè)占全市規(guī)模以上工業(yè)總量比重達(dá)60以上，工業(yè)能耗占總能耗的70%左右。新上馬的企業(yè)中高耗能行業(yè)比重依然偏大。一些產(chǎn)能過剩行業(yè)中高耗能的落后設(shè)備仍在繼續(xù)運行。
(五)節(jié)能減排投入不足。在減排和淘汰落后產(chǎn)能方面，市本級財力安排的補(bǔ)助和引導(dǎo)資金較少，與節(jié)能的任務(wù)還不相適應(yīng)，沒有能有效地帶動地方和社會資金投入節(jié)能降耗。
(六)節(jié)能減排體系不完善。市及縣(市、區(qū))兩級節(jié)能減排行政管理體系體制、節(jié)能監(jiān)察中心的'管理體制尚未健全，服務(wù)本事還不能適應(yīng)節(jié)能需要;節(jié)能指標(biāo)體系、監(jiān)測體系和考核體系不完善。
三、下一步工作措施
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能減排工作認(rèn)識。節(jié)能減排是黨中央、國務(wù)院作出的重大決定部署，是“十一五”時期的一項約束性指標(biāo)，是一條不可逾越的紅線。我們將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹立抓節(jié)能減排就是落實科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的理念，充分認(rèn)識節(jié)能減排工作的長期性、艱苦性和復(fù)雜性，切實做好節(jié)能減排工作的職責(zé)感和緊迫感，采取強(qiáng)有力的措施，千方百計確保實現(xiàn)國家和省政府下達(dá)我市的節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。
(二)進(jìn)一步嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)職責(zé)制。根據(jù)省政府節(jié)能減排工作有關(guān)要求，進(jìn)取做好節(jié)能減排目標(biāo)分解和督查工作，實行嚴(yán)格的目標(biāo)職責(zé)制。將能耗與減排指標(biāo)納入各地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展綜合評價和年度考核體系，作為各級政府領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要考核資料，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績的重要考核資料，實行節(jié)能減排工作問責(zé)制。同時，加大對民營企業(yè)節(jié)能減排工作考核和約束力度，對不能如期完成省、市節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的縣(市、區(qū))和企業(yè)，不得參加年度的評先選優(yōu)，不得享受相關(guān)的優(yōu)惠政策。
(三)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。認(rèn)真落實國務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》，按照國家產(chǎn)業(yè)政策和省政府《關(guān)于印發(fā)〈XX省20xx年淘汰落后生產(chǎn)本事實施方案〉的通知》要求，嚴(yán)格準(zhǔn)入管理。對新上項目做好能源消耗和環(huán)境影響評價，對不貼合節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)開工建設(shè)，嚴(yán)格控制新上高耗能高污染項目，從源頭上把關(guān)預(yù)防。發(fā)展低投入、低能耗、低污染、高效益的“三低一高”產(chǎn)業(yè)，同時壓縮淘汰高投入、高能耗、高污染、低效益的“三高一低”產(chǎn)業(yè)。進(jìn)取走新型工業(yè)化道路，調(diào)整優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中的比重。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)。繼續(xù)抓好XX工業(yè)試點園和XXXX公司的循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點工作，使之成為全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)典范，并引導(dǎo)企業(yè)變只靠自身“單打獨斗”式的內(nèi)部節(jié)能減排，走多企業(yè)、跨行業(yè)、區(qū)域間循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路，推進(jìn)企業(yè)之間消化工業(yè)廢物的“循環(huán)鏈”，經(jīng)過行業(yè)成員之間副產(chǎn)品和廢物的交換、能量和廢水的逐級利用、基礎(chǔ)設(shè)施的共享，到達(dá)工業(yè)廢物全面得到循環(huán)利用的目的，提升節(jié)能減排的成效。切實抓好當(dāng)前省明確的我市的XXX、XXXX、XX、XX、XXX等6戶清潔生產(chǎn)試點工作。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)重點企業(yè)節(jié)能減排工作。幫忙重點耗能、高排放、高污染企業(yè)建立和推行嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和有效的激勵機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動廣大職工節(jié)能的進(jìn)取性。強(qiáng)化基礎(chǔ)工作異常是統(tǒng)計工作，配備專職人員，將節(jié)能的目標(biāo)和職責(zé)落實到車間、班組和個人。加強(qiáng)對重點耗能企業(yè)節(jié)能情景的跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督，定期公布重點企業(yè)能源利用情景，督促企業(yè)圍繞降低重點產(chǎn)品能耗單位的目標(biāo)開展工作。加大技術(shù)改造力度和污染治理，逐年將污染源納入限期治理，實施工業(yè)園區(qū)綜合治理工程，建設(shè)工業(yè)園區(qū)集中式污水處理設(shè)施，減少污染物排放或?qū)崿F(xiàn)零排放。加快XX市、XX縣污水處理廠建設(shè)，確保xx年底前建成并投入運行。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排監(jiān)察。規(guī)范企業(yè)的節(jié)能環(huán)保行為，提高企業(yè)的環(huán)保意識，強(qiáng)化企業(yè)的節(jié)能減排職責(zé)。認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè)開展節(jié)能減排工作，幫忙企業(yè)完善運行臺帳和軟件資料，供給有效的節(jié)能減排依據(jù)。加強(qiáng)對重點耗能企業(yè)節(jié)能情景的跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)督，定期公布重點企業(yè)能源利用狀況，督促企業(yè)圍繞降低重點產(chǎn)品能耗單位的目標(biāo)開展工作。加強(qiáng)監(jiān)督性監(jiān)測網(wǎng)建設(shè)，建立和完善減排項目和數(shù)據(jù)庫檔案，加大處理污染源巡檢粒度，提高穩(wěn)定達(dá)標(biāo)率。嚴(yán)格查處環(huán)境違法行為，強(qiáng)化職責(zé)追究，推動減排工作順利開展。
(七)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理隊伍建設(shè)和宣傳教育工作。進(jìn)一步建立完善市節(jié)能減排辦的各項工作制度，加大節(jié)能減排監(jiān)察力度，切實加強(qiáng)節(jié)能減排管理隊伍建設(shè)，充實節(jié)能減排管理力量，逐步完善節(jié)能減排監(jiān)督體系，強(qiáng)化對節(jié)能減排工作的監(jiān)督管理和日常監(jiān)察監(jiān)測工作，依法開展節(jié)能減排執(zhí)法和監(jiān)察監(jiān)測。加大財政保障力度，確保節(jié)能減排項目有資金保障。同時，切實加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳、教育和培訓(xùn)。根據(jù)節(jié)能減排工作實際，大力開展各種宣傳和培訓(xùn)工作，做到節(jié)能減排工作深入人心，促進(jìn)我市節(jié)能減排工作順利開展.
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