企業(yè)環(huán)保工作總結(15篇)
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不妨讓我們認真地完成總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)環(huán)保工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
企業(yè)環(huán)保工作總結1
今年我公司始終將安全管理工作放在首位,認真落實安全生產責任制,努力學習安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理和消防安全重點防范,收到了很好的效果。下面將今年的具體工作總結如下:
一、全面提高安全責任意識
今年,井下作業(yè)大隊把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅持每月組織培訓活動,并通過講規(guī)程、看事故圖片、談體會、張貼標語、宣傳欄張貼全家福照片等辦法,從思想上提高職工安全防范意識,做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉變。
二、強化組織領導
大隊成立了由大隊長為組長,主管安全環(huán)保副大隊長為副組長,各股、室、中隊長為成員的安全生產管理機構,各中隊又層層成立了安全生產管理機構,在安全管理上形成了一個階梯式的安全管理網絡,并有效執(zhí)行xx管理體系,逐級簽訂了安全環(huán)保目標責任書,夯實了責任,做到了層層有人管,層層有人抓的格局。
三、加大開展隱患排查治理
每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現場進行隱患排查,每月組織一次隱患大排查活動,及時開展了各項活動,逐步完善了各類應急救援預案,做到了安全工作有計劃、有措施、有落實、有總結。今年未發(fā)生任何安全事故和污染事件,安全環(huán)保工作平穩(wěn)運行。
四、加強車輛日常行駛管理
大隊安全員每日對行駛車輛進行嚴格檢查,明確要求車輛行駛時必須系安全帶,駕駛員穿工作服,嚴禁超員、超速、超載,經檢查發(fā)現有部分作業(yè)車司機在行駛時還存在一定的安全隱患,大隊實行第一次發(fā)現對其進行口頭警告,并在大隊安全環(huán)保股備檔,再次發(fā)現實行罰款處理,經過整頓,駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀。
五、今后工作計劃
今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想,要在完任務、保生產的'條件下,適當減少作業(yè)量,不能一昧著強抓生產、進度、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅持每日一檢查、每月一大查、每月一培訓,執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法,提高安全環(huán)保工作管理水平。
加強職工安全環(huán)保培訓力度,拓寬安全培訓面,每位職工高度樹立安全環(huán)保意識。加強安全環(huán)保檢查力度,對作業(yè)車輛作業(yè)進行嚴密排查,對行駛車輛實行不定期檢查,杜絕超員、超速、超載現象發(fā)生并加大處罰力度。逐步建立健全切實可行符合實際的安全環(huán)保規(guī)章制度。
企業(yè)環(huán)保工作總結2
一年來,我校利用優(yōu)美的環(huán)境對學生進行環(huán)境教育,保持校園環(huán)境的整潔、美觀,以“創(chuàng)一流環(huán)境,育一流人才”為宗旨,把創(chuàng)建“綠色學!弊鳛槿嫱七M素質教育的一個突破口,推動素質教育質量的提高。
一、加強領導,創(chuàng)建綠色學校
學校成立“綠色教育”學校領導小組。制訂各種環(huán)境教育計劃,完善各項管理。利用政治學習和業(yè)務學習時間對教師進行環(huán)保培訓,逐步建立一支熱心于環(huán)境教育,熟悉環(huán)境科學基礎知識的骨干隊伍。此外,學校充分發(fā)揮學校各種宣傳陣地的作用,使師生們提高認識,統(tǒng)一思想,積極投身于環(huán)境教育工作。學校十分重視對領導和老師的環(huán)境教育的素質和能力的培養(yǎng),積極開展多種形式的培訓。
。1)校內定期的專題培訓:請有關專家到校為教師進行環(huán)境科學知識的培訓或學校自行組織教師進行相關學習,提高了全體教師環(huán)境教育的理論素質;
(2)參加各級環(huán)境教育培訓和出外參觀,通過多種渠道,提高了領導和教師的環(huán)境教育水平。
1、環(huán)保教育與《小學生守則》和《日常行為規(guī)范》相結合。學校建立了教師和學生值日隊伍,帶頭學習環(huán)保知識,宣傳環(huán)保,檢查督促同學們執(zhí)行“條例”及“規(guī)范”,成為參與學校管理和環(huán)境教育的一支有力的師生隊伍。
2、學科滲透,掌握知識,培養(yǎng)意識。我們每周一次利用晨會課開設《環(huán)境教育》課,以《思品》、《語文》、《自然》課為環(huán)境教育的.龍頭學科,要求各科組有計劃、有內容、有具體的將環(huán)保知識滲透的教案,并有檢查。
二、提高意識,把科普工作納入學校日常教育工作之中。
1、對青少年開展科技教育,是向青少年傳播科學思想,科學精神,科學方法的有效措施,是素質教育的重要內容,青少年時期是人生成長的重要階段,具有很強的可塑性,加強對青少年科技教育,引導他們參加科技活動,能培養(yǎng)學生對科學的興趣,愛好和志向;能培養(yǎng)學生勤于鉆研,勤于思考,勤于研究的良好習慣;是培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的重要途徑和方法?萍冀逃墙K生教育,從小接受科技教育對一個人科學素養(yǎng)的形成有很關鍵的作用,將終生受益。學校領導和教師以對社會對青少年高度負責的精神和強烈的責任感,把科技教育列入重要日程,采取了有效措施切實抓緊抓好了此項工作。
2、廣泛開辟科技活動場所。青少年科技活動需要必要的場地、器材、人員等基本條件,為便于科技活動的開展,我校在經費十分困難情況下采用多種方式為青少年開展活動投入了一定資金(用于基地建設、活動器材、教師培訓、活動競賽),創(chuàng)造了較好的條件。
3、主要教育活動。在成為蘇州市綠色學校的基礎上,繼續(xù)開展以“創(chuàng)綠色學校、建綠色基地、綠色征文、做綠色師生”為主題的“綠色教育行動”,創(chuàng)建綠色學校作載體抓手,引教師、學生關注環(huán)境問題,積極參保護環(huán)境行動。
首先,利用“3.12”植樹節(jié)開展教育活動。在全校少先隊員中開展形式多樣的護綠行動和植物種植、培養(yǎng)的實踐體驗活動,做到人人參與,宣傳與實際行動相結合,從而令學生在活動中體驗成功的喜悅,增加對植物生長的了解,增強環(huán)保意識,生態(tài)意識,以達到為學校,社會增添綠色,凈化,美化環(huán)境的目的。
行動口號:“桃娃爭先、百花爭艷”;顒觾热荩禾岢鲎o綠倡議書,由冠軍中隊向全體隊員發(fā)出號召:人人參與植樹節(jié)護綠,養(yǎng)綠系列活動,為美化,凈化環(huán)境盡一份力。大家行動起來,為我們的校園添姿添彩。
植物種植全校播種行動:由各小隊自籌資金購買鮮花,以小隊為單位,每小隊購買一盆,每各年級購買一種植物,六個年級購買六種不同的品種。共同裝扮校園一角桃苑,進行動手種植的實踐活動。
環(huán)保護綠行動:各小隊開展鮮花的養(yǎng)護科學實踐活動,由于購買的植物不同,因此各自收集有關自己種植的植物生長的知識,撰寫觀察日記或實驗報告,進行成果展示。本次活動在新華網報道。
第二,積極開展科普教育周活動。我校以提高全體青少年科學文化素質為目的,以加強青少年環(huán)境保護、關愛他人教育為主要內容,在領導小組統(tǒng)一部署下,以學生易于理解、接受、參與的方式為載體,較為成功地舉辦了本次科普宣傳周活動。
三、貫徹綱要,積極開展回收廢舊電池分類回收活動。
為全面貫徹落實《全民科學素質計劃綱要》、增強學生的環(huán)境保護意識,積極創(chuàng)建節(jié)約型、環(huán)保型校園,將環(huán)境保護、合理利用資源、節(jié)約資源的意識和行為滲透到學生的日常學習、生活之中。我校開展了以“愛護地球,善待家園”為主題的廢舊電池分類回收活動。
活動分為三個階段:4月15日4月30日為宣傳發(fā)動階段,5月1日9月10日為活動實施階段,9月11日為總結表彰階段。在宣傳發(fā)動過程中,學校充分利用國旗下講話、班隊會、紅領巾廣播臺、櫥窗專欄、黑板報等形式開展了一系列的環(huán)?破战逃顒,營造了共同愛護地球,善待家園的良好氛圍。在開展活動的過程中,我校制定了廢舊電池回收制度,設置了廢舊電池回收箱并加強管理,倡導學生養(yǎng)成對廢舊電池集中投放,分類回收的習慣。學校、班級還層層統(tǒng)計了學生回收廢舊電池的數量。本次活動,共回收36次,回收廢舊電池908節(jié)。
通過這次活動地開展,使學生充分認識到廢舊電池的危害和垃圾分類的意義,也使他們具備了垃圾分類的基本常識,并形成主動開展垃圾分類的生活習慣。活動結束后同學們紛紛表示,為了保護好人類唯一的家園地球,保護好自己賴以生存的環(huán)境,這類活動還將繼續(xù)長期堅持下去。同時,這次活動還通過一個孩子帶動一個家庭,使家園,校園更加潔凈,美麗,實現以點帶面提高人們的環(huán)境保護意識。
四、強化培訓,建立環(huán)?破战逃拈L效機制。
我校近幾年加強科普環(huán)保教育的師資培訓工作,一是派出教師認真參加上級的各種科普環(huán)保培訓,二是把培訓工作滲透在平時的校本研究之中,三是鼓勵教師積極參加科普環(huán)保論文評比工作。
科普環(huán)保教育工作是培養(yǎng)下一代科學意識和現代意識的重要工作,在學校教育中占有重要地位。我們將在今后的教育教學工作中進一步重視此項工作,為培養(yǎng)高素質的人才打下堅實的基礎。
企業(yè)環(huán)保工作總結3
在狠抓經濟建設的同時,我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作,現在,就第20xx年環(huán)保工作總結如下:
一、組織機構
我公司自成立以來,就十分重視環(huán)保工作,20xx年,為了進一步加強環(huán)保領導班子,公司明確了xx為環(huán)保領導小組總負責人,同志為公司環(huán)保主管,各部門負責人任環(huán)保小組長,并明確了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會,聽取環(huán)保工作匯報,研究環(huán)保工作,并作出相應的部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
1、在對公司的污染源進行調查了解的基礎上,20xx年由公司環(huán)保領導小組組織編制了x季度度環(huán)保規(guī)劃,各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。
2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī),結合我公司環(huán)境保護管理的實際,在充分調查研究的基礎上,制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,同時,還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章,規(guī)范了管理,明確了職責。
三、環(huán)境影響評價與“三同時”
1、企業(yè)新上的重點建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%,與此同時,在環(huán)評質量上,通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見,在保護目標和保護重點的準確性,環(huán)保措施的針對性和實用性,環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的環(huán)境保護。
3、在項目實施過程中,一是根據環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃;二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓,確保其業(yè)務熟練、基礎扎實;三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責任到人,加強操作規(guī)程管理,確保治污設施的正常運轉;四是在項目開工后,進一步細化了環(huán)保措施,其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓
1、關于環(huán)保宣傳從公司成立以來,每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。20xx年,在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的.提高,公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。
2、開展了多種形式的環(huán)保培訓,主要做法有:集中培訓和現場操作相結合,走出去培訓和請進來培訓相結合,普及性培訓和專題培訓相結合。
五、環(huán)保工作取得的一點成績
1、生活垃圾集中處理,職工所產生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,避免亂拋亂棄。
2、生活污水經地埋式無動力化糞池物化,生化處理達標后排xx企業(yè)園污水管網。
3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施,確保了廠界噪聲達標。
4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,委托有資質的部門處置。
5、20xx年,完成了ISO1400環(huán)境質量認證體系的認證。
六、今后打算
1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。
2、統(tǒng)一領導,至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。
企業(yè)環(huán)保工作總結4
我鎮(zhèn)于20xx年成立環(huán)境監(jiān)察中隊,自中隊成立以來在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,在市環(huán)保局的大力支持下,在保護生態(tài)環(huán)境,防治污染,促進鎮(zhèn)域環(huán)境質量健康發(fā)展,起到了積極的推進作用,20xx年1至11月我們重點開展了以下幾點工作。
一、積極開展全鎮(zhèn)污染源排查登記工作
在上年工作的基礎上從新對全鎮(zhèn)范圍內污染源進行了登記普查工作,共普查登記污染源161份。其中:中小學5所、醫(yī)院1所,農村衛(wèi)生所37家,供熱企業(yè)7家,木器廠28家,磚廠3家,碳廠3家,飯店57家,旅店20家。
二、認真調節(jié)和處理環(huán)境污染和糾紛,按照規(guī)定予以登記,辦理和答復
對管轄范圍內的糾紛、投訴,及時做好登記筆錄,按規(guī)定上報,認真處理好每一件糾紛。其中:處理解決環(huán)境污染問題7起,取締河南碳廠1處,處理居民區(qū)畜禽養(yǎng)殖場1家。確保環(huán)保工作的正常開展。
三、嚴格按照規(guī)定收取排污費
做到應收盡收,力爭完成鎮(zhèn)政府和市環(huán)保局下達的收費任務。
四、母親河綜合治理工作的開展
20xx年4月鎮(zhèn)黨委、政府召開了“全鎮(zhèn)春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作會議”細化分工,明確任務,各單位積極響應。會后協調各責任單位對穆棱鎮(zhèn)內及沿河兩岸垃圾進行了清理,4月7日穆棱二中出動700名師生利用了一天的時間對沿河兩岸的生活垃圾進行了徹底的清理整治共清理垃圾1000余立方米,到目前為止全鎮(zhèn)各單位共清理沿河兩岸垃圾10000余立方米,徹底改善了兩岸的環(huán)境衛(wèi)生。
對河南村自來水水源地內的垃圾、旱廁、畜禽圈舍進行了綜合整治,在水源地四周設立了保護環(huán)境、人人有責的宣傳標語,截至目前河南村自來水源地周圍的環(huán)境污染得到了有效的治理。鎮(zhèn)環(huán)境監(jiān)察中隊對兩岸公共和民用廁所進行了普查登記,共普查公共廁所5個,民用廁所121個,到目前為止共清理67個其余12個正在清理中。
五、存在的.問題
1、群眾對環(huán)保意識不高,在執(zhí)法過程中存在不理解不配合的現象時有發(fā)生。
2、邊遠村屯交通不便,管理上存在著不足,需要進一步加強管理。
六、20xx年上半年的工作打算
1、加大污染源的監(jiān)控力度,擴大污染源的排查范圍。
2、加強環(huán)境保護工作的管理,及時做好轄區(qū)內各單位排污申報和審批。
3、按照環(huán)保的法律、法規(guī),做好環(huán)境污染的糾紛工作,避免糾紛事件的擴大和越級xx。
4、落實好環(huán)境保護的各項法律、法規(guī)的規(guī)章制度,廣泛宣傳,做好全鎮(zhèn)環(huán)保的宣傳工作。
5、認真學習環(huán)境保護的法律、法規(guī),充分發(fā)揮環(huán)境保護的監(jiān)察職能。防止環(huán)境污染的重大事件發(fā)生。
企業(yè)環(huán)保工作總結5
神華準能公司通過分解落實指標,制定相應的管控措施,加大節(jié)能減排投入力度,從科技創(chuàng)新、引進新技術、新工藝、技改技革、生產組織、日常管理等方面推進節(jié)能減排工作,節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績。圓滿地完成了地方政府和集團公司下達的各項節(jié)能環(huán)保指標;節(jié)能量完成3.91萬噸,完成任務指標7.38萬噸的53%,二氧化硫、COD減排量完成了神華集團的考核任務。
一、加強制度建設,加大考核獎罰力度,節(jié)能減排基礎工作邁上新臺階
節(jié)能減排工作開展以來,準能公司認真貫徹落實地方政府和神華集團有關節(jié)能減排精神,健全了節(jié)能減排組織體系、能源統(tǒng)計體系,完善了工作機制,加強了基礎數據的統(tǒng)計工作,建立健全了規(guī)章制度,使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前,基本形成了“公司統(tǒng)一領導,工作規(guī)范合理,考核有據可依,有關部門各負其責,全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機制。
1、加強節(jié)能減排管理體系及制度建設。
公司成立了以總經理為組長,分管領導和其他相關領導為副組長,機關相關部門、各二級單位分管領導為成員的節(jié)能減排領導小組,明確了職責權限,并根據公司人事變動及時調整了節(jié)能減排領導小組成員。設立了節(jié)能減排領導小組辦公室,負責公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組,設專職或兼職人員負責,并且明確了責任人(單位班子成員)及工作職責。公司制定并完善了《神華準能公司節(jié)能減排管理辦法》、《神華準能公司“五型企業(yè)”建設暨績效考核及工資分配辦法》、《神華準能公司全面質量標準化管理實施辦法》、《神華準能公司重點用能單位節(jié)能減排管理辦法》、《神華準能公司節(jié)能減排領導小組職責》、《神華準能公司二級單位節(jié)能減排工作職責》、《神華準能公司節(jié)能減排考核細則》、《神華準能公司節(jié)能減排考核評分標準》。各二級單位依據公司節(jié)能減排管理制度結合本單位生產經營情況,制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實施細則。
2、建立統(tǒng)計檢測體系及加強節(jié)能減排管理信息化建設。
公司各二級單位車間設立統(tǒng)計人員,每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節(jié)能減排管理部門,二級單位管理部門通過匯總、審核后報送公司節(jié)能減排領導小組辦公室。為加強節(jié)能減排基礎數據的統(tǒng)計工作,生產技術部、信息處組織人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”,各用能單位通過公司局域網將每月的數據及時上傳到節(jié)能減排工作領導小組辦公室。
3、加強考核獎懲體系建設。
在節(jié)能減排管理、考核方面,為了完成政府及神華集團給我公司下達的任務指標,同時為了將節(jié)能減排基礎工作扎實、有效地開展下去,公司將節(jié)能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業(yè)”和“全面質量標準化”考核體系中,節(jié)能減排工作取得了顯著成效。
首先,為了全面完成地方政府及神華集團公司下達給我公司的各項任務指標,公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標為內容的“五型企業(yè)”生產經營績效考核體系中,以定量的方式給各二級單位下達節(jié)能減排指標,通過每半年一次的考核,評分結果與各二級單位績效工資總額、領導班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節(jié)能減排指標層層分解、落實到車間、段、隊、班組,按月進行檢查、考核,依據考評結果兌現績效工資,做到了人人有指標,人人有考核,充分調動了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性,有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務指標順利完成。
其次,為了全面提升節(jié)能減排各項基礎管理質量,把節(jié)能減排工作扎實有效的開展下去,公司將節(jié)能減排工作納入“全面質量標準化”考核體系進行定性考核,針對節(jié)能減排體系建設、節(jié)能目標分解落實、計量、統(tǒng)計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項目完成率、宣傳及培訓等各個方面的基礎工作進行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價,充分調動各二級單位工作的積極性。公司配套了500萬元“全面質量標準化”獎勵資金,對于成績突出的單位和個人進行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位,二級單位考核車間、段、隊,車間、段、隊考核班組長或單臺能耗設備(個人)的節(jié)能減排考核管理體系。
4、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳、培訓活動,營造全員節(jié)能減排的良好氛圍。
節(jié)能減排作為專項工作開展以來,公司利用網站、報紙、內部刊物等媒體加強節(jié)能減排宣傳,各二級單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動,如在內部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄,開展節(jié)能減排有獎答卷,在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內容,開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動,以班組為單位學習國家節(jié)能減排相關政策、方針等等,通過各種宣傳、知識競賽等活動,營造了全員節(jié)能的濃厚氛圍,為我公司企業(yè)文化建設增添了新的亮點。通過上述各項措施的實施,公司全面完成了政府及神華集團公司下達的各項任務指標,節(jié)能減排工作邁上了新的臺階,受到內蒙古經信委及神華集團公司有關部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業(yè)協會評為“節(jié)能減排先進企業(yè)”。
二、各行業(yè)引進新工藝、采用新技術、加大技改技革力度、加強生產運營管理,節(jié)能減排指標持續(xù)降低,初步形成綠色、清潔、環(huán)保的現代化礦區(qū)
近年來,隨著公司高速發(fā)展,公司在引進新工藝、新技術、技改技革等方面投入不斷加強,先進生產工藝及設備在主要行業(yè)陸續(xù)應用,不僅提高了節(jié)能減排效果,而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實現了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排,以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
(一)煤炭開采、加工方面,通過積極采取各種節(jié)能減排措施,提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率,在降低噸煤能耗方面成效顯著
。ǘ┰诼短扉_采方面,我公司投資10多億元引進拋擲爆破—拉斗鏟開采工藝及設備,拋擲爆破—拉斗鏟無運輸倒堆剝離工藝是目前世界上最先進的露天開采工藝!皰仈S爆破工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置,有效拋擲率已達35%左右,節(jié)約了運輸能耗;"拉斗鏟無運輸倒堆工藝"將挖、運、卸三個工序一次完成,大大提高了生產效率,實現了耗電替代耗油,降低了能耗。整個工藝每年可節(jié)約標準煤約20000余噸標準煤。
近年來,通過每年實施的技改技革、節(jié)能減排專項投資等措施,淘汰了高耗能電機、變壓器、鍋爐等設備,煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴能改造過程中,注重采購大型化、高效能礦用設備,采礦單耗有效降低。
企業(yè)環(huán)保人員年度個人工作總結篇四
一、提高思想認識,認真落實工作責任制
環(huán)境保護工作是關系到生態(tài)、社會和經濟可持續(xù)發(fā)展的大事。一年來,我場認真貫徹全市環(huán)境保護工作會議精神,充分認識環(huán)境保護工作的重要性和緊迫性,把環(huán)境保護工作列入重要工作日程,尤其把全場的環(huán)境保護工作作為環(huán)境保護工作的重中之重來抓。確保環(huán)保設施正常運行,責任到人。
二、扎實開展環(huán)境保護宣傳教育工作,全面貫徹《環(huán)境保護法》
一是通過印標語、辦板報、掛橫幅、等多種形式,廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育活動。懸掛、張貼安全生產標語10余幅,大力營造環(huán)境保護宣傳氣氛。
二是用宣傳標語、黑板報、電視錄象等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護宣傳教育,將環(huán)境保護傳遞與全場的.職工心中,做到人人皆知。
三是進一步加強了自身廠容廠貌的整治,用于美化、亮化、硬化、綠化工程投入經費共計達20萬元。
四是訂閱環(huán)境保護書刊。通過廣泛宣傳,使干部職工重視支持環(huán)保工作、愛護環(huán)境、保護環(huán)境的意識進一步增強。
三、環(huán)境監(jiān)理和管理工作任務落到了實處
一是對對甲酚生產工序完善設施保障正常運行:
1、磺化工序結晶崗位設備及一樓的離心機出口、母液輸送溝和母液池散發(fā)氣味等部位。全部加玻璃鋼封閉,安裝噴淋吸收裝置,通過引風機將散發(fā)的氣味經管道引至噴淋吸收裝置,進行集中處理。
2、對中和酸化工序,生產設備,中間槽,儲存容器現敞口操作,容易揮發(fā)氣味的地方。所有設備全部密封,加引風機和噴淋回收裝置,回收成份套回生產使用。
3、堿熔工序存在的的問題是反應生成的水蒸氣尾氣帶有氣味,雖然經過堿霧吸收塔噴淋吸收,冷凝回收,但排放的水蒸氣中還存有氣味,效果不理想。我們通過考察論證,借鑒同行業(yè)的先進經驗,決定進行第三次改造,投資約200多萬元,對堿熔消化器尾氣采取獨立的冷凝系統(tǒng),加大噴淋堿流量,增大冷凝面積,改善吸收效果,最后尾氣作為堿熔爐的助燃風進行高溫燃燒。
二是加強食鹽廠環(huán)保設施的監(jiān)控保障污染物達標排放。
四、存在的問題
在全場上下的共同努力,齊抓共管下,我場環(huán)境保護工作取得了一定的成績,但也存在不少問題:
一是個別人在生產過程中對環(huán)境保護仍不夠重視,存在僥幸心理;
二是宣傳教育工作還做的不夠,部分職工環(huán)保意識不強;
三是規(guī)章制度的落實不到位;四是環(huán)保力量薄弱,基礎設施條件較差,影響環(huán)保工作的順利開展。以上問題,我們將在今后的工作中予以改進。
企業(yè)環(huán)保工作總結6
今年,根據我公司年度工作整體部署和工作計劃,環(huán)保方面的工作,在公司領導班子的正確領導和企業(yè)文化的指引下,污水站人員的團結協作,共同努力下,公司環(huán)境保護工作進一步提高,各項工作都順利開展,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象也得到進一步提升,較好的完成了工作任務,F將工作總結如下:
一、老廠區(qū)污水處理穩(wěn)定運行,成績顯著。
對污水處理設施進行了維護保養(yǎng),對管道、鐵質水池、水泵、樓梯、防護欄除銹,刷漆防腐。冬季,做好保溫、防凍工作,防止設備凍爛、管道凍裂,無法穩(wěn)定運行,確保污水處理設施設備良好運轉。針對污水處理工作勞動強度高、臟、臭等,不畏臭氣熏天,微生物的侵害,我們依然堅持在此種惡劣環(huán)境下努力做好污水治理工作。不定時人工清理污水池的污泥和浮渣以及堵塞的管道。天天堅持做好cod、ph等水質檢測實驗以及用顯微鏡觀察微生物(細菌)的活性。記錄生物相、菌種類型,防止污泥老化、污泥膨脹、污泥沉降比不穩(wěn)定等?刂坪孟嚓P參數,確保污水治理設施安全穩(wěn)定運行,出水達標排放。近一年內,累積迎接環(huán)保局檢查100余次,清理污水池10余次,做污水cod水樣分析實驗240余次,達標排放處理污水約15000m3,cod去除7000kg,nh3—n去除20xxkg;cod去除率達96%,nh3—n去除率達91%。
二、老廠區(qū)燃煤鍋爐改造,清潔能源鍋爐按期完成替代為貫徹國家《大氣污染防治行動計劃》和《河南省20xx年藍天工程行動計劃》,按照《河南省20xx年度藍天工程實施方案》和xxx市環(huán)保局下發(fā)的文件精神,公司領導對我公司燃煤鍋爐整改情況和鍋爐尾氣排放非常重視,特此外出考察了解、學習先進技術;回來后立即制定鍋爐整改方案,安排人員進行加班加點的對老鍋爐拆解,對新鍋爐調試安裝。積極配合其工作,并按期完成鍋爐拆改工作,并向環(huán)保部門遞交了鍋爐整改資料。
三、老廠區(qū)危險廢物順利轉移,免除罰款
按照國家有關環(huán)保法律、法規(guī),3月份周口市環(huán)保局監(jiān)察支隊來公司檢查環(huán)保工作,主要檢查各種公司環(huán)保證件、檔案,設備運行記錄,操作記錄,排水記錄,水質化驗記錄以及危廢貯存情況、臺賬、是否轉移等等,是否有環(huán)評、排污證。其中發(fā)現危廢超期貯存,要求盡快在限定時間內轉移到有資質的危廢處置單位進行處理,否則加倍處罰。通過多方打聽相關信息后,需要危廢轉移五聯單,立即去xxx市環(huán)保局辦理危廢轉移相關業(yè)務;經過努力,最終在規(guī)定時限內將危險廢物轉移到有資質的單位處理,免除市環(huán)保局罰款。危廢轉移五聯單已報送市環(huán)保局存檔。建有專用危廢倉庫,標識清晰,有“三防”措施;有危廢管理制度、臺賬等。
四、排污許可證順利更換,未影響公司業(yè)務。
我公司排污許可證于20xx年6月30日到期,為了不影響公司的生產和相關業(yè)務,及時整理更換排污許可證的申報材料,其中經過多次編制,多次修改和審核最終確定后,與市環(huán)保局及時聯系溝通,在領導的協調以及自己的努力下,終于及時取得了污染物排放許可證,未影響公司的生產和辦理業(yè)務。
五、新建項目污水處理工程順利進行,按期完成主體設備安裝新建項目污水處理工程方案確定以后,積極與中標環(huán)保公司項目負責人進行溝通、技術交流等,積極配合,提供相關資料;污水處理工程土建施工圖確定后,每天催促施工方盡快按照污水處理工程土建圖紙施工,期間發(fā)現hbf好氧池套管、預留洞、圖紙設計不合理,及時與中標環(huán)保公司聯系溝通,變更了圖紙,進行了及時改正,減少了公司經濟損失。
新建項目污水處理工程于20xx年7月1日組建現場項目經理部;20xx年7月3日,污水處理安裝人員、安裝工具到場;20xx年7月5日污水處理主體設備進場;并開始除銹、刷漆防腐,準備安裝。期間積極配合協調,現場安裝人員的食宿,水、電、辦公室,網線等的工作;并與土建方溝通協調盡早完工、撤離施工現場,不影響污水處理主體設備的安裝進度。污水處理工程主體設備安裝歷時60天,于20xx年9月5日完工。安裝期間與現場安裝負責人積極溝通配合,技術交流等,未影響安裝工期,按時完成了污水處理主體設備安裝任務。積極配合協調完成了焚燒爐的`安裝工作。
六、新廠區(qū),積極配合新建項目環(huán)境監(jiān)理工作
公司20xx噸xxx生產項目環(huán)境監(jiān)理第一次工地會議,于20xx年3月23日在廠區(qū)會議室成功舉行。參會人員有:建設單位、設計單位、各個施工單位,工程監(jiān)理單位,環(huán)境監(jiān)理單位等以及相關人員。積極配合環(huán)境監(jiān)理單位的工作,為公司新建項目把好環(huán)境保護質量關,爭取噪音不擾民,揚塵最小化等。并不定期去施工現場拍照留存以備用。
七、新進人員的培訓考核
對污水處理站新進人員進行培訓考核,主要培訓內容:污水處理崗位安全操作及注意事項,崗位職責及操作技能,污水處理基礎知識和崗位操作規(guī)程?己艘猿鲈嚲淼男问胶途唧w讓其指認污水處理設施設備,述說其工作原理和操作規(guī)程;并引導積極主動去互相學習,提高自己的操作技術水平。
八、做好了我公司排放污染物環(huán)境申報年報、季報報表的工作;上級環(huán)保部門的突擊檢查工作。
九、積極完成了公司領導交給的其他任務。
回顧今年的工作,環(huán)境保護工作雖然取得了一定的成績,但也還存在不足和問題:
1、監(jiān)測能力薄弱;
2、人力少,缺乏環(huán)保相關專業(yè)人才;
3、沒有環(huán)保經費;
4、需要加強環(huán)保管理工作;
5、未組織召開過公司環(huán)保會議;等問題。希望在今后的工作中能在公司領導的關心和支持下,加以改進,讓公司的環(huán)保工作得到更大進步。公司將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護制度,積極做好環(huán)保工作。節(jié)約經濟,保護環(huán)境,使公司努力成為經濟與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。
企業(yè)環(huán)保工作總結7
20xx年公司在上級環(huán)保部門和公司的關心指導下,認真貫徹落實各項法律、法規(guī),堅持以科學發(fā)展觀為指導,強化環(huán)保目標責任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,總結如下:
一、完善環(huán)保管理網絡,加強責任制建設
年初,根據上級環(huán)保部門和公司的要求,結合公司實際,制定了20xx年度環(huán)境保護工作目標任務。設立了專門的環(huán)境管理機構,配備了專職環(huán)保負責人,進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應急措施,完成環(huán)境事故應急預案的`編制并報環(huán)保局備案。公司依據相關標準的要求,建立了《廢棄物管理制度》等一系環(huán)境保護的相關制度,并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進行識別,同時逐項制定了控制措施。
三、在線監(jiān)測儀
1、公司廢水排放口已在20xx年x月,已按xx區(qū)環(huán)保局的要求安裝了在線監(jiān)測儀,即廢水流量計和COD自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線COD檢測儀、流量計、數據采集系統(tǒng)由xx區(qū)環(huán)保局采集。公司現有環(huán)保處理設施運行正常,并有專人負責、專人操作,定期進行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門及公司環(huán)保工作要求,結合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網絡,對已發(fā)現的不符合項堅決進行治理,做到了早發(fā)現、早解決。持續(xù)做好生產現場的環(huán)境保護工作,20xx年的問題整改率為100%。
四、“三廢”處置
根據上級環(huán)保部門的要求、按國家有關法律、法規(guī)、標準的要求,
妥善處置各類危險廢棄物。公司所產生的危險廢棄物全部交由x環(huán)保有限公司安全處置,并已得到xx區(qū)環(huán)保局辦理專項審批手續(xù),嚴格執(zhí)行了轉移聯單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,防治流失產生污染。廢水均達標排放,20xx年未發(fā)生違規(guī)現象。
五、20xx年工作計劃
20xx年,公司將進一步做好環(huán)保各項工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點,遵照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的責任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績。總體思路:以科學發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)保工作,大力推進清潔生產,切實加強污染減排工作,不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現公司的可持續(xù)發(fā)展。
1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導和部署下,積極開展清潔生產,大力推進循環(huán)經濟。提高重點環(huán)境風險源應急監(jiān)測和處置能力,架構內部信息網絡平臺,實現信息資源共享,提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平;
2、不斷完善公司環(huán)保及相關管理制度,細化環(huán)保各項工作,加強各級環(huán)保管理人員技能培訓,提高工作水平;
3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。
4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環(huán)保小常識,加強環(huán)保日常教育,提高員工環(huán)境保護意識。
企業(yè)環(huán)保工作總結8
在狠抓經濟建設的同時,我們沒有忘記狠抓環(huán)保工作,現在,就20xx年度環(huán)保工作總結如下:
一、組織機構
我公司自成立以來,就十分重視環(huán)保工作,今年,為了進一步加強環(huán)保領導班子,公司明確了xxx為環(huán)保領導小組總負責人,xxx為公司環(huán)保主管,各部門負責人任環(huán)保小組長,并明確了相關職責。公司領導班子每季度組織召開一次環(huán)保工作例會,聽取環(huán)保工作匯報,研究環(huán)保工作,并作出相應的部署,使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
1、在對公司的污染源進行調查了解的基礎上,今年由公司環(huán)保領導小組組織編制了20xx公司季度度環(huán)保規(guī)劃,各部門制定落實了公司環(huán)保規(guī)劃的具體行動計劃。
2、為深入貫徹實施國家和廢棄資源綜合利用行業(yè)有關的環(huán)保法律法規(guī),結合我公司環(huán)境保護管理的實際,在充分調查研究的基礎上,制定了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃,同時,還制定了環(huán)境保護管理制度等一系列規(guī)章,規(guī)范了管理,明確了職責。
三、環(huán)境影響評價與“三同時”
1、企業(yè)新上的重點建設項目—廢鋼鐵加工配送中心的環(huán)境影響評價率達到100%,與此同時,在環(huán)評質量上,通過多次與環(huán)評單位交流、座談提出改進意見,在保護目標和保護重點的準確性,環(huán)保措施的針對性和實用性,環(huán)境監(jiān)測和管理計劃的科學性及可操作性等方面都得到了明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起,“三同時”管理中特別注重了建設在設計階段和施工階段的'環(huán)境保護。
3、在項目實施過程中,
一是根據環(huán)保設計要求制定環(huán)境保護行動計劃、培訓計劃、監(jiān)測監(jiān)督計劃和管理計劃;
二是對參與環(huán)境管理的人員進行培訓,確保其業(yè)務熟練、基礎扎實;
三是落實環(huán)保措施和制定環(huán)保管理制度,責任到人,加強操作規(guī)程管理,確保治污設施的正常運轉;
四是在項目開工后,進一步細化了環(huán)保措施,其中對廢氣和油污的處理方面制定了細化措施。
四、環(huán)保宣傳與培訓
1、關于環(huán)保宣傳從公司成立以來,每季度的世界環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動,如張貼宣傳標語、組織講座、座談會和交叉檢查。今年,在宣傳的規(guī)模和深度上有了較大的提高,公司干部員工的資源意識和環(huán)保意識普遍增強。
2、開展了多種形式的環(huán)保培訓,主要做法有:集中培訓和現場操作相結合,走出去培訓和請進來培訓相結合,普及性培訓和專題培訓相結合。
五、環(huán)保工作取得的一點成績
1、生活垃圾集中處理,職工所產生的生活垃圾由西團鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)部門集中處理,避免亂拋亂棄。
2、生活污水經地埋式無動力化糞池物化,生化處理達標后排入xx企業(yè)園污水管網。
3、各類噪聲源采用“合理布局”的原則,并采取了隔聲、吸聲、降噪和減振等措施,確保了廠界噪聲達標。
4、棄油和金屬碎屑收集后統(tǒng)一出售,委托有資質的部門處置。
5、今年,完成了xx環(huán)境質量認證體系的認證。
六、今后打算
1、要有機構、人員、工作目標、工作經費和賦予相應的管理職能。
2、統(tǒng)一領導,至上而下,層層抓落實,形成能順暢運轉的管理工作體系。
3、各級領導和從事環(huán)保工作的人員,要有高度的責任感、使命感,決不能有急功近利的思想。
企業(yè)環(huán)保工作總結9
20xx年上半年,xxx的質量安全環(huán)保工作緊緊圍繞服務公司生產建設的實際,認真貫徹公司“安全環(huán);A年和隱患治理年”的方案精神,結合部xx工作,夯實基礎,落實責任,強化過程監(jiān)控,扎實有效的開展,F將上半年的安全工作匯報如下:
一、加強對安全工作的領導,強化基礎建設,增強安全責任意識。
按照公司“20xx年安全工作計劃”關于細化和落實安全生產責任制,完善生產責任體系的要求,我們一是對部安全委員會機構、部屬各單位安全工作領導小組及部領導安全承包單位進行了調整,完善了部安全領導的組織機構;二是根據公司安全工作的總體安排,我們結合部安全工作實際,制訂了“xx20xx年安全工作安排”,對全年安全工作指標,內容進行了重新要求,并進行了認真梳理;三是部黨政一把手與部4名副職領導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責任狀,使層層有負責,層層有落實能夠切實執(zhí)行;四是按照細化和落實各級安全生產責任制,完善安全生產責任體系,全面落實“誰主管、誰負責”的原則,我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實的前提,通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式,在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想,全面推進,認真落實各項安全措施。五是按照公司嚴肅安全生產問責制,嚴格獎懲兌現,促進全員主動參與安全管理的積極性。六是繼續(xù)實行安全風險抵押。
二、細化管理過程,把各項安全措施真正落到實處
1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結,對下份月安全工作進行部署,上半年共召開安全例會6次,協調解決了守衛(wèi)二大隊1#哨衛(wèi)崗無避雷設施,1—3#了望塔設備年檢,巡防大隊電器老化等問題9項,并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務會上做為固定一項匯報內容,使隊伍增強了安全工作意識,提高了主動預防能力。
2、建立完善“三級”安全活動制度。規(guī)范建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》,并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次,其中班組安全活動每周開展1次,并每月進行1次安全檢查,上半年共開展各級安全檢查15次,發(fā)現問題26項,當場整改17項,協調解決9項;并嚴格執(zhí)行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度,使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。
3、推進“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實施細則,各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則,部五型班組活動領導小組每月到各大隊給予確認指導,使安全工作得到有力促進,并以建設安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。
4、建立了消防器材檢查記錄。根據公司安全環(huán)保處的要求,我們建立了兩級消防器材檢查記錄,對部屬消防設施登記造冊,對消防器材實行專人管理,確保消防設施真正受控,保證好用。
5、認真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級應急預案——保衛(wèi)武裝部應急預案”中,我們對事故發(fā)生后的現場警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機關的現場對接、警力布署6個組,對協助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細的安排,確保操作步驟可靠,貫徹執(zhí)行到位。
6、持續(xù)開展管理體系滾動內審。我們對內審中發(fā)現的問題及時講評,并監(jiān)督整改,確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設施的檢查維護工作,確保各類設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度,加強監(jiān)督、檢查工作,確!胺慈`、保安全”的實際效果。
7、積極參加應急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應急演練中,我們由主管副部長親自組織,各警戒組落實到位,共出動車輛2臺,人員10人,對講機6部,對現場進行有效控制,疏導交通,引導救援車輛,較好的完成了演練任務。
三、繼續(xù)加強安全培訓工作,提高警員的'安全防護技能。
我們按照新版操作規(guī)程要求警員,必須掌握與本崗位相關的安全知識,并通過主題安全教育活動,利用事故資源,組織員工開展“案例”分析討論,深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營造力度,從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結,并進行廣泛地宣傳教育。一是在全部范圍內開展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機械傷害事故的反思討論活動,對事故的成因進行分析總結,并結合實際工作查擺出先抬桿后查車,查車不息火,勞動保護不全等習慣性違章問題11項;二是學習貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”,我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員,并制作了學用規(guī)程,杜絕違章承諾書,要每名警員進行簽字確認,各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動,使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作,通過崗前安全教育,筆試答題,發(fā)放安全教育卡等形式,對新警員開展安全培訓,使新警員熟記崗位風險源,掌握削減措施,增強安全責任意識。四是深入開展崗位安全培訓工作,我們通過考試,競賽的形式,來加強警員對操作規(guī)程、安全制度、事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓,全面提高崗位風險的安全防范能力。
四、繼續(xù)完善制度修訂,完善體系運行。
1、修改管理手冊;
2、修改程序文件;
3、修訂《治安保衛(wèi)責任制實施辦法》;
4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》;
5、下發(fā)風險源調查表,開展崗位風險調查工作;
6、修訂部培訓題庫;
7、組織迎接20xx年度外部審核;
8、組織開展部內部審查工作;
9、完成部安全環(huán)境因素評價工作。
五、下半年安全工作計劃
1、繼續(xù)加強對安全工作的領導,強化安全責任意識。堅持“誰主管,誰負責”的原則,做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。
2、強化管理,把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫,嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計劃、有重點,經常性地進行安全大檢查,把問題消滅在萌芽狀態(tài),確保員工的生命安全。
3、加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度,加強監(jiān)督、檢查工作,確!胺慈`、保安全”的實際效果,根據質量安全環(huán)保處的要求,對作業(yè)文件、應急反應計劃進行修訂,使新的作業(yè)文件更加符合工作實際和更具操作性。
4、繼續(xù)加強安全教育培訓工作,加強安全培訓力度,提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進行消防現場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。
5、對公司屬無路權車輛進行登記備案,邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓,及時宣貫交通安全管理的相關要求,加大生產區(qū)內交通管理力度,確保交通平安。
安全工作無止境,安全責任重于泰山!在以后的工作中,我將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全工作職責,致力于建立安全監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階!
企業(yè)環(huán)保工作總結10
近年以來,我局不斷加大宣傳工作力度,取得了必須的成效。下方,就我局的新聞宣傳工作簡要匯報如下:
一、領導重視,明確目標
一是成立了縣局黨組書記、局長xx任組長,副局長xx任副組長,全局干部職工為成員的宣傳報道小組,制訂了年度工作目標和階段工作計劃,明確了具體要求和上稿進度;
二是建立目標職責制。我們把宣傳報道工作同其他工作一齊納入了目標管理,制訂《宣傳報道獎勵辦法》實行了激勵機制。
三是建立了定期研究宣傳報道工作制度,局黨組會或局務辦公會每季召開一次專題會議,研究宣傳報道工作,聽取上季度工作進度,安排下個季度工作。四是一把手親自抓,xx十分重視宣傳報道工作,不但親自寫稿,還經常給宣傳報道人員出題目、找線索,用心為宣傳報道工作帶給寬松的環(huán)境。
二、落實人員,建立協作機制
我局把宣傳報道隊伍建設作為加強食品藥品監(jiān)管工作的基礎工程來抓,進一步完善了宣傳報道網絡。
一是明確一名干部為兼職新聞報道員,主抓新聞報道工作。
二是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉藥單位中聘請了一批基層宣傳報道員,要求他們定期向我局辦公室?guī)Ыo新聞線索,報道信息。
三是加強與衛(wèi)生、工商等相關單位的協作,做到互通信息,強化協作。
三、深度挖掘,成果顯著
為了深度挖掘各類新聞線索,提高新聞報道的深度和廣度,我局下足了功夫。透過在日常工作中、深入監(jiān)管相對人中以及在社情民意中捕捉新聞線索,注意圍繞群眾反映強烈的熱點、難點問題,和工作的重點采寫信息。近年來,由于領導的'高度重視,全體工作人員的用心努力,我局在新聞宣傳工作上取得了可喜的成績,近年來,我局先后在《中國醫(yī)藥報》、《醫(yī)藥經濟報》、《xx日報》、省局網站等省級以上新聞媒體發(fā)稿10余篇,市局網站、《xx日報》、《潯陽晚報》等市級新聞媒體發(fā)稿xx余篇,《修水報》修水電視電、縣級新聞單位發(fā)稿xx余篇。
雖然我局在新聞報道上取得了必須的成績,但和兄弟單位相比還有必須的距離,離上級要求還有必須差距,我們將再接再厲,爭取在新聞宣傳報道方面再上一個新臺階。
企業(yè)環(huán)保工作總結11
過去的一年我們的三個項目正式投入試生產環(huán)節(jié),在試生產過程中我們嚴格遵守“三同時”制度,按環(huán)保局、安監(jiān)局以及本公司關于安全生產、環(huán)保生產的要求,落實好每個項目的“三廢”處理工作,在健全企業(yè)原有的環(huán)保管理制度基礎上配備了相關的職能部門,讓環(huán)保工作真正落實下去,有效地促進了企業(yè)的經濟與環(huán)境協調發(fā)展?偨Y如下:
一、環(huán)保宣傳分工明確
由各個崗位負責人對本車間員工進行環(huán)保宣傳工作。每天班前會普及安全生產、清潔生產、環(huán)保生產的重要性和必要性,培養(yǎng)員工“講究環(huán)保,從我做起”的自覺意識,帶領員工創(chuàng)建一個安全清潔、環(huán)保高效的生產車間。
二、嚴格遵守生產過程中的環(huán)保管理制度
在生產過程中嚴格執(zhí)行環(huán)境保護有關規(guī)定,對引進的新、改、擴建的項目事先上報給有關部門審批,()待審批通過了才開始實施。在項目建設的過程中,認真落實環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的“三同時”制度。嚴格杜絕廢水、廢渣、廢氣污染環(huán)境。防治環(huán)境污染,保護生態(tài)環(huán)境,提高員工環(huán)保意識,努力創(chuàng)建經濟節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。
三、存在不足
雖然在生產各環(huán)節(jié)牢抓環(huán)保工作,但總體來講,負責環(huán)保工作的人力偏少,缺乏先進專業(yè)的監(jiān)測儀器和防治污染設施,造成自我監(jiān)測能力不強。
四、20xx年環(huán)保工作計劃
與時俱進,根據需要完善環(huán)保制度,進一步做好環(huán)保各項工作,切實加強污染減排工作,健全企業(yè)環(huán)境管理體系,不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平,實現公司的可持續(xù)發(fā)展。
20xx年,我鎮(zhèn)的環(huán)保工作,在縣委縣府的領導下,在縣環(huán)保局的指導下,堅持以十八屆三中、四中全會精神為指導,認真貫徹國家環(huán)境保護法律法規(guī),緊緊圍繞縣委縣府下達我鎮(zhèn)的環(huán)保目標任務,扎實開展工作,已經全面完成了各項指標任務,現總結于后:
一、加強領導,落實環(huán)保工作責任
一年來,鎮(zhèn)黨委、政府非常重視環(huán)境保護工作,并把此項工作納入鎮(zhèn)黨委政府的重要工作議事日程。年初,鎮(zhèn)黨委政府成立了以鎮(zhèn)長為組長、有關部門負責人為成員的環(huán)保工作領導組、明確了一名同志抓環(huán)境保護的具體日常工作,并將環(huán)保工作列入了村、社區(qū)、企事業(yè)單位年度工作目標考核,明確要求各村各單位“一把手”對環(huán)保工作要親自抓、負總責。做到了環(huán)保工作目標明確,層層落實了環(huán)境保護工作責任,形成了全鎮(zhèn)上下對環(huán)保工作齊抓共管的工作機制。
二、加強環(huán)境保護的監(jiān)督管理工作
(一)加強了對XX水運碼頭貨場煤炭等礦物質粉塵的監(jiān)督管理,制定了管理措施,落實了管理人員和管理責任。
。ǘ┩瓿闪宋廴驹凑{查工作任務。
。ㄈ┞鋵嵙薠X鎮(zhèn)城鄉(xiāng)居民用水備用水源取水點。
。ㄋ模﹨f助縣環(huán)保局調查處理環(huán)保信訪2件。
。ㄎ澹┱J真執(zhí)行建設項目“三同時”制度,積極主動會同有關部門對鎮(zhèn)內企業(yè)、塘庫、養(yǎng)豬場、養(yǎng)牛場等進行檢查并向他們宣傳環(huán)保知識和環(huán)境保護的相關要求。
三、積極配合、協助環(huán)保局對區(qū)域內的.環(huán)境質量進行了監(jiān)測
四、認真開展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作
(一)積極完善省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建資料,鞏固創(chuàng)建成果。
。ǘ┰鷮嶉_展創(chuàng)建活動。
。ㄈ﹩恿藙(chuàng)建國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃編制工作。
(四)創(chuàng)建并申報了7個市級生態(tài)村。
五、認真抓好環(huán)境保護宣傳工作
。ㄒ唬╂(zhèn)政府通過召開會議、書寫標語、發(fā)宣傳資料等形式,廣泛宣傳了國家的環(huán)保法律法規(guī),增強了干部群眾的法制觀念。
。ǘ├谩4·22”“6·5”等節(jié)日在街頭、學校等廣泛開展環(huán)保知識的宣傳和學習,增強了廣大干部群眾的環(huán)保意識,尤其是通過創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳,使全鎮(zhèn)干部群眾更加認識到了保護環(huán)境的重要性,進一步認識到了創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要意義。一年來,共發(fā)放宣傳資料2500余份,寫標語30余幅,辦專欄4期。
。ㄈ┓e極開展環(huán)保知識競賽活動。今年我鎮(zhèn)組織50余人參加了省環(huán)保廳的知識競賽活動。
六、存在的主要問題
。ㄒ唬┕I(yè)污染重、農村污染面寬。
。ǘ┉h(huán)保工作經費嚴重不足。
七、明年工作打算
。ㄒ唬┘訌妼ζ髽I(yè)、塘庫、養(yǎng)殖場的檢查、確保企業(yè)達標排放、塘庫不搞肥水養(yǎng)魚、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛場糞便全面無害化處理。
(二)繼續(xù)做好生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作,鞏固創(chuàng)建成果。
。ㄈ┩瓿蓜(chuàng)建國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃編制工作。
(四)加大環(huán)保宣傳力度,搞好環(huán)境綜合治理,提高城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質量。
企業(yè)環(huán)保工作總結12
x公司“x五”期間通過分解落實指標,制定相應的管控措施,加大節(jié)能減排投入力度,從科技創(chuàng)新、引進新技術、新工藝、技改技革、生產xx、日常管理等方面推進節(jié)能減排工作,節(jié)能減排工作取得了較好的業(yè)績!皒五”期間,圓滿地完成了地xx府和集團公司下達的各項節(jié)能環(huán)保指標;“x五”前兩年,節(jié)能量完成xx萬噸,完成任務指標xx萬噸的xx%,二氧化硫、cod減排量完成了x集團的考核任務。
一、加強制度建設,加大考核獎罰力度,節(jié)能減排基礎工作邁上新臺階
節(jié)能減排工作開展以來,準能公司認真貫徹落實地xx府和x集團有關節(jié)能減排精神,健全了節(jié)能減排xx體系、能源統(tǒng)計體系,完善了工作機制,加強了基礎數據的統(tǒng)計工作,建立健全了規(guī)章制度,使節(jié)能減排工作走上了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的健康發(fā)展軌道。目前,基本形成了“公司統(tǒng)一領導,工作規(guī)范合理,考核有據可依,有關部門各負其責,全體職工積極參與”的節(jié)能減排工作機制。
1.加強節(jié)能減排管理體系及制度建設。
公司成立了以總經理為組長,分管領導和其他相關領導為副組長,機關相關部門、各二級單位分管領導為成員的節(jié)能減排領導小組,明確了職責權限,并根據公司人事變動及時調整了節(jié)能減排領導小組成員。設立了節(jié)能減排xx,負責公司日常節(jié)能減排工作。各主要能耗單位成立了節(jié)能減排工作小組,設專職或兼職人員負責,并且明確了責任人(單位班子成員)及工作職責。公司制定并完善了《x公司節(jié)能減排管理辦法》、《x公司“五型企業(yè)”建設暨績效考核及工資分配辦法》、《x公司全面質量標準化管理實施辦法》、《x公司重點用能單位節(jié)能減排管理辦法》、《x公司節(jié)能減排領導小組職責》、《x公司二級單位節(jié)能減排工作職責》、《x公司節(jié)能減排考核細則》、《x公司節(jié)能減排考核評分標準》。各二級單位依據公司節(jié)能減排管理制度結合本單位生產經營情況,制定了本單位節(jié)能減排管理制度和實施細則。
2.建立統(tǒng)計檢測體系及加強節(jié)能減排管理信息化建設。
公司各二級單位車間設立統(tǒng)計人員,每月定時將本車間耗能情況報送二級單位節(jié)能減排管理部門,二級單位管理部門通過匯總、審核后報送公司節(jié)能減排xx。為加強節(jié)能減排基礎數據的統(tǒng)計工作,生產技術部、信息處xx人員編制了“節(jié)能減排管理信息系統(tǒng)”,各用能單位通過公司局域網將每月的數據及時上傳到節(jié)能減排工作xx。
3.加強考核獎懲體系建設。
在節(jié)能減排管理、考核方面,為了完成政府及x集團給我公司下達的任務指標,同時為了將節(jié)能減排基礎工作扎實、有效地開展下去,公司將節(jié)能減排工作細化為定量指標和定性指標分別納入“五型企業(yè)”和“全面質量標準化”考核體系中,節(jié)能減排工作取得了顯著成效。
首先,為了全面完成地xx府及x集團公司下達給我公司的各項任務指標,公司將節(jié)能減排工作納入以量化指標為內容的“五型企業(yè)”生產經營績效考核體系中,以定量的方式給各二級單位下達節(jié)能減排指標,通過每半年一次的考核,評分結果與各二級單位績效工資總額、領導班子年薪掛鉤。各二級單位將公司下達的節(jié)能減排指標層層分解、落實到車間、段、隊、班組,按月進行檢查、考核,依據考評結果兌現績效工資,做到了人人有指標,人人有考核,充分調動了各單位及全體員工節(jié)能減排工作的積極性,有力地保證了政府及集團給我公司下達的各項任務指標順利完成。
其次,為了全面提升節(jié)能減排各項基礎管理質量,把節(jié)能減排工作扎實有效的開展下去,公司將節(jié)能減排工作納入“全面質量標準化”考核體系進行定性考核,針對節(jié)能減排體系建設、節(jié)能目標分解落實、計量、統(tǒng)計管理、能源使用管理、能源消耗狀況分析、節(jié)能減排項目完成率、宣傳及培訓等各個方面的基礎工作進行定期和不定期的跟蹤檢查、考核、評價,充分調動各二級單位工作的積極性。公司配套了xx萬元“全面質量標準化”獎勵資金,對于成績突出的單位和個人進行表彰、獎勵。目前公司已初步形成公司考核二級單位,二級單位考核車間、段、隊,車間、段、隊考核班組長或單臺能耗設備(個人)的節(jié)能減排考核管理體系。
4、開展形式多樣節(jié)能減排宣傳、培訓活動,營造全員節(jié)能減排的良好氛圍。
節(jié)能減排作為專項工作開展以來,公司利用網站、報紙、內部刊物等媒體加強節(jié)能減排宣傳,各二級單位舉辦了形式多樣的節(jié)能減排宣傳活動,如在內部刊物上開辟節(jié)能減排宣傳專欄,開展節(jié)能減排有獎答卷,在職工文化櫥窗中增加節(jié)能減排宣傳內容,開展每人每星期節(jié)約一度電倡議活動,以班組為單位學習國家節(jié)能減排相關政策、方針等等,通過各種宣傳、知識競賽等活動,營造了全員節(jié)能的濃厚氛圍,為我公司企業(yè)文化建設增添了新的.亮點。通過上述各項措施的實施,公司全面完成了政府及x集團公司下達的各項任務指標,節(jié)能減排工作邁上了新的臺階,受到xx經信委及x集團公司有關部門的肯定和表揚。公司被煤炭工業(yè)協會評為“節(jié)能減排先進企業(yè)”。
二、各行業(yè)引進新工藝、采用新技術、加大技改技革力度、加強生產運營管理,節(jié)能減排指標持續(xù)降低,初步形成綠色、清潔、環(huán)保的現代化礦區(qū)
近年來,隨著公司高速發(fā)展,公司在引進新工藝、新技術、技改技革等方面投入不斷加強,先進生產工藝及設備在主要行業(yè)陸續(xù)應用,不僅提高了節(jié)能減排效果,而且提升了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。實現了企業(yè)發(fā)展促節(jié)能減排,以節(jié)能減排促企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
。ㄒ唬┟禾块_采、加工方面,通過積極采取各種節(jié)能減排措施,提高了煤炭資源回收率、煤炭加工效率和礦區(qū)水資源利用率,在降低噸煤能耗方面成效顯著
。ǘ┰诼短扉_采方面,我公司投資xx多億元引進拋擲xx-拉斗鏟開采工藝及設備,拋擲xx-拉斗鏟無運輸倒堆剝離工藝是目前世界上最先進的露天開采工藝。
“拋擲xx工藝”將剝離物直接拋擲到預定排棄位置,有效拋擲率已達xx%左右,節(jié)約了運輸能耗;"拉斗鏟無運輸倒堆工藝"將挖、運、卸三個工序一次完成,大x大提高了生產效率,實現了耗電替代耗油,降低了能耗。整個工藝每年可節(jié)約標準煤約xx余噸標準煤。
近年來,通過每年實施的技改技革、節(jié)能減排專項投資等措施,淘汰了高耗能電機、變壓器、鍋爐等設備,煤炭采掘、洗選單耗逐年降低。在兩礦擴能改造過程中,注重采購大型化、高效能礦用設備,采礦單耗有效降低。
企業(yè)環(huán)保工作總結13
20xx年公司在上級環(huán)保部門和公司的關心指導下,認真貫徹落實各項法律、法規(guī),堅持以科學發(fā)展觀為指導,強化環(huán)保目標責任制,企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高,各項工作取得長足進步,未發(fā)生一起環(huán)境污染事件,公司形象得到進一步提升,較好地完成了全年的工作任務,總結如下:
一、加強責任制建設
年初,根據上級環(huán)保部門和公司的要求,結合公司實際,制定了xxxx年度環(huán)境保護工作目標任務。設立了專門的環(huán)境管理機構,配備了專職環(huán)保負責人,進一步明確了各級領導、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了環(huán)境管理體系,完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度,認真強化從采購、儲運、生產、銷售各個環(huán)節(jié)的`事故防范和應急措施,完成環(huán)境事故應急預案的編制并報環(huán)保局備案。公司依據相關標準的要求,建立了《廢棄物管理制度》等一系環(huán)境保護的相關制度,并對公司范圍內的環(huán)境影響因素進行識別,同時逐項制定了控制措施。
三、在線監(jiān)測儀
1、公司廢水排放口已在xxxx年5月,已按xx區(qū)環(huán)保局的要求安裝了在線監(jiān)測儀,即廢水流量計和COD自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線COD檢測儀、流量計、數據采集系統(tǒng)由xx區(qū)環(huán)保局采集。公司現有環(huán)保處理設施運行正常,并有專人負責、專人操作,定期進行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門及公司環(huán)保工作要求,結合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定,不斷強化環(huán)保檢查力度,鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網絡,對已發(fā)現的不符合項堅決進行治理,做到了早發(fā)現、早解決。持續(xù)做好生產現場的環(huán)境保護工作,xxxx年的問題整改率為100%。
四、“三廢”處置
根據上級環(huán)保部門的要求、按國家有關法律、法規(guī)、標準的要求,妥善處置各類危險廢棄物。公司所產生的危險廢棄物全部交由xx環(huán)保有限公司安全處置,并已得到xx區(qū)環(huán)保局辦理專項審批手續(xù),嚴格執(zhí)行了轉移聯單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施,防治流失產生污染。廢水均達標排放,xxxx年未發(fā)生違規(guī)現象。
五、20xx年工作計劃
xxxx年,公司將進一步做好環(huán)保各項工作,以完善規(guī)章制度,規(guī)范管理為重點,遵照年度工作計劃,狠抓落實,以高度的責任心和敬業(yè)精神,奮力拼搏,以確保環(huán)保工作方面取得新成績?傮w思路:以科學發(fā)展觀統(tǒng)領環(huán)保工作,大力推進清潔生產,切實加強污染減排工作,不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平,提升公司競爭力,實現公司的可持續(xù)發(fā)展。
1、貫徹落實上級環(huán)保部門的指導和部署下,積極開展清潔生產,大力推進循環(huán)經濟。提高重點環(huán)境風險源應急監(jiān)測和處置能力,架構內部信息網絡平臺,實現信息資源共享,提高依法實施環(huán)境監(jiān)管的水平;
2、不斷完善公司環(huán)保及相關管理制度,細化環(huán)保各項工作,加強各級環(huán)保管理人員技能培訓,提高工作水平;
3、認真做好“三廢”排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作,切實推進污染減排工作,降低“三廢”排放量。
4、利用公司內部郵件、學習刊物及宣傳欄,向員工宣傳環(huán)保小常識,加強環(huán)保日常教育,提高員工環(huán)境保護意識。
企業(yè)環(huán)保工作總結14
xx市環(huán)保局在企業(yè)服務年活動中,不走過場出實招,按照講、樹、促教育活動要求,扎實開展工作,環(huán)境保護各項工作有了積極進展。
一、項目審批方面:除本市級審批外,積極協調省市環(huán)保部門為我市審批項目33家,審驗排污許可證156家,全部送證上門。其中位于我市岳村趙寨的河南和信建材有限公司,是我國中西部最大煤矸石綜合利用項目,在環(huán)保審批過程中,局成立專項服務組,明確專人、自帶車輛、協調省市、全程服務,保證了項目的順利審批。
二、幫助企業(yè)發(fā)展方面:為市工業(yè)污水處理廠協調資金1000萬元,保證了污水處理廠的.順利試運行。為2家造紙企業(yè)和岳村喬溝村爭取上級環(huán)保專項補助資金190萬元。
三、為企業(yè)解決困難方面:幫助24家耐材企業(yè)規(guī)范焦油廢水暫存池,解決焦油廢水處理利用難題;協調省放射源廢源收貯庫對2家水泥廠鈷、銫放射源進行收貯,消除企業(yè)安全隱患。
四、為企業(yè)答疑解詢方面:今年以來12369環(huán)保熱線共受理投訴咨詢387件,全部處理到位,贏得了企業(yè)好評。
五、作風建設方面:7月17日,該局召開干部職工思想作風集中建設活動動員大會,決定在全局集中開展為期3個月的干部職工思想作風集中建設活動,切實轉變職能、轉變作風,提高效能、提高素質,加強服務型環(huán)保隊伍建設,為企業(yè)服務年活動創(chuàng)造新的載體。
企業(yè)環(huán)保工作總結15
20xx年在集團公司領導的正確領導下,我們始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產年”各項活動為契機,在強化現場安全基礎管理的同時,狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實務能力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下,工傷事故起數仍與去年持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產事故死亡人數為零,全年無重大安全生產事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績,積累經驗,提升安全生產管理水平,現將20xx年度安全生產工作總結如下:
。ㄒ唬┖粚嵒A,全面落實安全生產責任制,強化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實責任追究。在對20xx年安全風險金的兌現及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上,對達到目標的xx個單位兌現風險獎勵金額xx萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標,共計x人懲扣上交的安全風險金額x萬元。今年年初共有xx個單位或部門的各級管理人員共有xx人參加責任書的簽訂儀式,共向公司交納了xx萬元安全風險抵押金。明年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核,開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)、單項活動組織創(chuàng)、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(班組長、安全標兵、監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理形成反差,增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正,F象“四不放過”的原則,責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恒的加大處罰力度,落實責任追究,嚴格考核兌現。在責任追究的執(zhí)行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標限度實現。全年違章違紀xxx起,其中原則性違章違紀xx起,現場糾正提醒xx起,違章人數xxx人次(含外施隊違章人員),共考核金額xx元。
。ǘ﹦(chuàng)新舉措,突出解決難點,勇于擔當責任,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,積極協調,圓滿完成20xx年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的`“安全、優(yōu)質、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現場三級安全監(jiān)管網絡,以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標,全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
。1)檢修前期細致策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實,確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監(jiān)管、緊盯現場、確程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
。2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預案,檢修治理不放松環(huán)保。
。3)檢修事后及時總結,專項評比促提高,樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規(guī)定,進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結評定,做好事項協調,及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅持與生產實際相結合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務職能,確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組,每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協調事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織,以三個階段事務推進表為指導,確保技改施工監(jiān)管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人,制定職責,內部簽訂責任狀,明確牽頭人的責權利,加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質安全落實,軟件討論完善,基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之后,我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經驗較豐富的5人協助xx在現場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴xx化工學習,回來之后進行現場指導,努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全,做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《xx案例匯編》,先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制,提升反事故能力。
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