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安全保衛(wèi)部工作總結(jié)

時間:2024-11-26 23:30:33 林強 安全工作總結(jié) 我要投稿

安全保衛(wèi)部工作總結(jié)(通用10篇)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的安全保衛(wèi)部工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

安全保衛(wèi)部工作總結(jié)(通用10篇)

  安全保衛(wèi)部工作總結(jié) 1

  20xx年度,我公司緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標,切實結(jié)合企業(yè)的實際情況,貫徹執(zhí)行國家及省市的安全生產(chǎn)方面方針、政策及法規(guī),并同時按“安全第一,預防為主,綜合治理。”的工作方針,進一步完善了公司各項安全管理制度。在上級行業(yè)管理部門的指導、監(jiān)督及企業(yè)自身的努力下,全年實現(xiàn)了無一起人身傷亡事故,現(xiàn)將我公司20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  一、結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)工作特點,著力抓好安全生產(chǎn)制度的管理和落實

  抓好安全生產(chǎn)管理工作,落實各項管理制度是關(guān)鍵,在這方面得到了公司全體員工的高度重視,主要體現(xiàn)在兩個方面:

  1、根據(jù)國家及省市的法規(guī)、政策,結(jié)合我公司實際工作情況,制定了完善的安全生產(chǎn)管理制度,并在實際工作中必須貫徹執(zhí)行。

  2、重新理順了工程管理工作,狠抓源頭管理,從物資采購、工程設計、工程施工到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行,對不符合安全規(guī)范的絕不通氣,堅持安全工作“一票否決制”,對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。

  二、檢查《安全生產(chǎn)管理目標責任狀》落實情況

  年初公司制定了《安全生產(chǎn)管理目標責任狀》,由總經(jīng)理與部門負責人進行簽訂,這樣就進一步強化了安全生產(chǎn)責任制的落實,做到了誰主管、誰負責,公司按責任狀的內(nèi)容每月進行檢查和考評,通過檢查切實提高了全體員工的安全意識,確保企業(yè)的安全運行。

  三、全面加強安全生產(chǎn)工作的檢查和隱患整改,努力提高員工處理突發(fā)事件的能力

  1、隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,燃氣用戶的逐步增加,安全工作的控制點也隨之增多,我們注意到20xx年度安全生產(chǎn)必須立足于“防”字,防范勝于救災,公司成立了安檢隊伍對居民用戶每年入戶安檢一次,公福用戶每年安檢兩次。自安檢隊伍成立以來共檢查居民用戶41439戶;全面檢查公福用戶兩次,計檢查600余戶;對膠管老化、膠管分三通使用、膠管過長、膠管穿墻無套管等用戶,下達隱患整改通知單11000余份;整改處理用戶889戶;對拒不整改的用戶,我們采取多種方式教育和講解其不安全性,從而達到整改消除隱患。管道維修服務中心接警9744次,維修處理9000次;全年共清理惡意欠費用戶20余戶。同時管道維修服務中心加強了對巡線人員的管理,為巡線員配備GPS定位管理系統(tǒng),加強了巡線力度,完善了受理服務及維修服務的職能,江北成立了維修班,加強了二十四小時受理值班及維護搶修工作能力,一旦遇到應急情況搶修隊伍能快速到達現(xiàn)場,確保了用戶安全。

  2、加強公司應急搶險救援預案演練力度,組織公司各部門對預案進行演練,重點是加氣站、門站、管道維修服務中心等生產(chǎn)運行部門。通過演練提高了搶修隊伍的應急反應速度,搶修人員工作能力,受理崗位工作能力;檢驗了搶修車輛、裝備、組織協(xié)調(diào)、反應速度、事故搶修與恢復供氣的能力。通過演練我們及時找到預案中存在的不足并進一步完善,以增強預案的高效性、實用性。

  四、注重教育培訓,加大安全宣傳力度

  1、各部門每月對員工進行燃氣知識學習并進行考核。

  2、對新員工進行不少于二十四小時的一級安全教育,部門進行二三級安全教育培訓和考核。

  3、加強安全宣傳工作,每年對用戶發(fā)放宣傳單兩次,每個小區(qū)張貼展示板,載明查表員服務內(nèi)容、聯(lián)系方式等,做到與用戶心貼心服務,并以安全板報的形式在小區(qū)進行多次安全宣傳。

  4、通氣前,公司與用戶簽訂《供用氣合同》,明確雙方的責、權(quán)、義。每戶發(fā)放《天然氣安全用氣須知》,提高服務意識,加強燃氣安全宣傳,樹立“安全第一,用戶至上”的'思想。

  通過以上工作的開展,經(jīng)過我們的不懈努力,我們相信,只要我們以遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴格管理,不斷完善安全管理制度,并已做到落實到位,堅持開展群眾性的宣傳活動,堅持做到事故隱患及時整改,安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。同時也能為公司的發(fā)展壯大,社會的和諧穩(wěn)定做出新的貢獻。

  安全保衛(wèi)部工作總結(jié) 2

  在公司實習的第2個月,進入了第二個實習階段——夜巡管理工作。從來都沒有想過自己也會去嘗試夜班的工作,但是這一個月的工作下來也對夜班的工作有了一定的了解。我公司保衛(wèi)體制主要是在防盜、防火、防破壞上,夜間是最容易發(fā)生意外的時候,在這個時候夜班工作尤顯的重要。通過仔細的巡邏查看廠內(nèi)的情況和各個地點來消除盜竊和火災的隱患。

  一、工作中的個人觀察情況

  在這一個月的時間內(nèi)跟椐我的觀察上夜班的人數(shù)不少,如設計所、變電所、機加、制板、噴漆、外協(xié)噴漆等是長期倒班、加班工作;其他如民品車間、天線、柜廠等也會不定期加班。

  在這個月夜班保安工作中沒有太多的臨時情況發(fā)生,所以這個月的夜班保安工作表現(xiàn)正常,沒有遲到早退的現(xiàn)象,巡邏查看也比較仔細,報臺及時,有問題也會及時反應上來。

  二、問題及建議

  1、在這段時間總是聽保安說加班工作人員開燈工作不只是開工作有需的.燈,有時會把整個車間的燈全部打開。

  2、我建意定期的查看和保養(yǎng)維護夜班的工作器材,經(jīng)常有電簡不亮、沖不進去電等情況發(fā)生,如果器材破損無法使用應該及時的修理或換敢新器材。也應讓保安員多注意一下器材的管理使用,以防器材損耗過快。

  3、跟椐以前的工作經(jīng)驗,也可以在廠內(nèi)某些部位作為報到點,放上一個小本子做為簽到本,每當巡邏到這時在本子上寫上巡邏人名字和時間。這樣可以防止有些保安員不按時到位的巡邏。

  三、結(jié)尾

  人是做好安全防范工作的第一要素,全面提高防范意識,增強防范技能,作為安全防范工作的基礎工作來抓。不管形勢如何變化,都要做到警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么堅固的防護設施、多么先進的技防設備,都是要靠人去遵守、去操作、去維護,只有把全體員工調(diào)動起來,制度、設施、設備才能發(fā)揮最大的效用。

  安全保衛(wèi)部工作總結(jié) 3

  今年上半年以來,我部門在上級部門的正確領導下,認真貫徹落實總、分行年初工作會議精神,緊緊圍繞以控案防險為工作目標,堅持以防為主,以查促防的指導思想,加強隊伍建設,強化經(jīng)警隊伍管理,營造了“安全為大家,人人保安全”的良好氛圍,在工作中取得一定的成效,實現(xiàn)了“年內(nèi)無事故、安全有保障”的良好開門紅,秉承我行積極的工作思路,負責的工作理念,踏實的工作環(huán)境,現(xiàn)將保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)如下:

  一、狠抓思想教育、增強安全防范意識

  強化安全責任制機制,抓好防范保安全,強化責任是關(guān)鍵,我行從健全組織領導機構(gòu)入手,嚴格落實“一把手”負責制,把目標管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標責任狀,并實行安保責任專項考核管理,強化領導責任和全員參與意識,一級對一級負責,各支行一把手帶頭認真貫徹落實保衛(wèi)工作,學習安全保衛(wèi)會議精神,定期研究部署保衛(wèi)工作,我部門經(jīng)常性的深入各支行開展安全檢查,時刻注意掌握各支行安全動態(tài),及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。

  二、強化案件常識,嚴格落實案件防范學習

  堅持安全常識學習和教育,定期開展培訓及演練,充分做到總行及公安機關(guān)的文件、案件通報要及時學習傳閱,安全保衛(wèi)工作的基礎常識要掌握,消防和安防設施設備基礎操作要熟悉,規(guī)章制度要牢記。

  三、抓隊伍建設,提高安全防范技能

 。ㄒ唬┘訌娊(jīng)警隊伍建設,按照市公安局和總行的要求,我分行今年對經(jīng)警隊伍調(diào)整,實行建檔建冊,統(tǒng)一管理,定向分配,建設一支政治思想好,文化水平高,工作認真負責,年紀輕的.哈行隊伍,

  (二)加強技能培訓,今年上半年組織我行經(jīng)警隊伍集體訓練,觀看防搶演練,參與多項集體活動,提高經(jīng)警隊伍的思想覺悟,為調(diào)動經(jīng)警的積極性和創(chuàng)造性,積極改善和落實經(jīng)警隊伍的駐押環(huán)境及伙食待遇,多次了解經(jīng)警隊員的意見,建議對值班生活設施,休假等方面給予幫助,調(diào)動隊員的工作積極性,解決了隊員的后顧之憂。

  四、抓檢查整改,加大安全管理力度

  (一)強化了檢查整改,為促進安全保衛(wèi)工作制度、規(guī)范化,落實檢查效果。年初我部根據(jù)總行安全保衛(wèi)專項會議精神,制訂了安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀處罰細則,采取常規(guī)檢查及定向抽查相結(jié)合,不定期調(diào)閱監(jiān)控來掌握各支行安全保衛(wèi)工作的動態(tài),加大檢查力度,排查漏洞,督促防范,消滅隱患。

  (二)嚴格“三項”管理,一是嚴格了解押運安全管理,堅決落實押運安全制度,規(guī)范押運操作規(guī)程,確保營業(yè)網(wǎng)點封包接送安全,實現(xiàn)押運無事故。二是嚴格了解分行及各支行營業(yè)、守庫、監(jiān)控的安全管理情況,是否按制度執(zhí)行,是否有管理漏洞,是否不按時檢查,以實現(xiàn)網(wǎng)點安全無事故。三是嚴格了信息檔案管理,有檔可查,有據(jù)可依的原則,建立一份完整的全行信息檔案,對于員工的思想行為隱患及時排查,及時指出,及時消除。

  五、加強網(wǎng)點建設,確保安全運營

 。ㄒ唬┓e極參與新網(wǎng)點安全建設,上半年我部專門抽調(diào)一人進行新網(wǎng)點的安防、技防建設,對于新網(wǎng)點的安全保衛(wèi)工作進行實地跟蹤,當場指出,及時解決,對于消除新網(wǎng)點在開業(yè)以后安防工作中容易出現(xiàn)的一些隱患進行提前準備,提前部署,積極主動的與公安及消防及時溝通,得到了上級部門的肯定及表揚。

 。ǘ┘訌娀A實施建設,做到保障有力,今年為分行及各支行采購大量滅火器及滅火箱為其安全運營提供安全保障。

  安全保衛(wèi)部作為保障部門,檢查指導到位是做好安全保衛(wèi)工作的有效途徑。從近年來眾多的金融案件發(fā)案情況來分析,外部侵害案件逐漸降低,內(nèi)部作案呈上升趁勢。為什么會出現(xiàn)這種情況,我個人認為外部侵害案件的降低得益于近年來安防設施投入逐年增加,技術(shù)防范手段不斷提高,使不法分子無從下手。那么,內(nèi)部作案增加的原因出在哪兒呢?每年內(nèi)部檢查、外部檢查、聯(lián)合檢查、交叉檢查都不少,為什么沒有檢查出問題而非等問題自我暴露呢?我想:主要問題出在檢查不到位。主要表現(xiàn)在檢查走馬觀花,敷衍塞責、蜻蜓點水;檢查方法老套,沒有新意,員工對檢查程序早已耳熟能詳,甚至比檢查人員還要清楚。另外,雷聲大,雨點小,往往是重造勢,輕內(nèi)容;重紙上制度建設,輕熟練應用。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念,在看文字的同時,注重員工對制度的掌握上。其次是注重問題的整改,通過“回馬槍”使檢查出的問題得到有效解決。第三要建立健全責任追究機制,把責任追究落到實處,給管理者增加壓力,給檢查者套上“緊箍咒”,給違規(guī)者嚴厲警示。不搞手下留情,下不為例。這樣才能把我行的安全保衛(wèi)做到實處。我安全保衛(wèi)部將在下半年更加努力工作,確保實現(xiàn)七創(chuàng)平安年的工作目標。

  安全保衛(wèi)部工作總結(jié) 4

  20xx年,安全保衛(wèi)部在館領導的重視和關(guān)懷下及各部室的積極配合下,按照年初與博物館領導簽訂的各項目標任務,努力抓好博物館的安全保衛(wèi)工作,在全體人員的共同努力下,確保了館藏文物和田野文物安全,完成了全年的安全目標任務。實現(xiàn)了第十六個館藏文物及田野文物安全年,現(xiàn)將全年的安全工作匯報如下:

  一、目標明確,責任到人,層層落實

  漢陽陵景區(qū)的安全工作點多、面廣、線長,為了做好安全保衛(wèi)工作,利于管理,我們將工作范圍片區(qū),分解到人,逐級簽訂《安全目標責任書》和《消防安全責任書》,今年共簽訂安全責任書108份,任務到人,責任到人,工作中我們團結(jié)一致,相互配合,相互支持,分工不分家,努力完成了上半年的安全目標任務。

  二、落實上級指示精神,積極排查安全隱患

  為貫徹落實國家文物局文物督發(fā)[xxx]2號《關(guān)于加強文物消防工作的緊急通知》及省文物局[20xx]65號《關(guān)于在全省文物系統(tǒng)開展安全大檢查專項行動的緊急通知》等有關(guān)文件精神,預防文物安全事故,確保我館文物安全,館領導對此項活動非常重視,成立了安全隱患排查與整治小組,動員部署,制定措施,由安全保衛(wèi)部具體組織實施,在這次專項行動中我們做的主要工作:

 。ㄒ唬⿵V泛宣傳提高廣大職工的安全意識,牢固樹立“安全第一”的思想,切實落實“五個一次”安全教育檢查要求(即:一次文物安全專題會議,一次文物安全檢查,一次安全教育培訓,一次安全演練,一次設備性能測試)。

  (二)組織部門人員學習相關(guān)安全教育文件,懸掛宣傳標語,營造宣傳氣氛。

 。ㄈ┲谱飨婪ㄖ菩麄鳈,讓廣大游客了解做好消防對文物安全的重要性,從而提高人們消防安全意識。

 。ㄋ模┰诜止馨踩ぷ魍鯘欎浉别^長的帶領下,由各部門主任參加對全館的安全、環(huán)境進行全面檢查,共發(fā)現(xiàn)5處存在安全隱患,針對當前存在的安全隱患,制訂了整改措施,在春節(jié)到來之前,全館動員積極整改,已基本達到整改要求,清除了安全隱患。

  三、高度重視,積極做好消防安全工作

  隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山,我們在消防安全工作,主要從以下幾個方面落實這項工作。

 。ㄒ唬┙M織形式多樣的消防安全知識教育活動,制作消防宣傳欄,懸掛消防宣傳標語,邀請西安社會安全防火宣傳中心周濤老師給我館職工進行消防知識講座,就如何逃生、自救、撲滅初起火災及滅火器的'使用方法等進行詳細講解,擇日又進行實戰(zhàn)演練,使全體職工掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧,全面提高了廣大職工消防安全意識和防火滅火實際操作能力,全館人員已達到100%會使用消防滅火器,從而進一步推動了我館消防安全教育工作。

  (二)制訂完善消防安全緊急疏散預案。安全責任重于泰山,消防安全無小事,為了使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制,并保證員工能夠處危不亂,科學避險,減少盲目慌亂事故的發(fā)生,有效地疏導游客迅速撤離危險地帶,特別是讓新來的員工熟悉疏散逃生路線,一旦發(fā)生意外時能確保游客人身安全。

  (三)定期對消防器材進行檢查更換,今年我館利用到期的滅火器舉行了一次消防實戰(zhàn)演練,使參加演練的人員都能熟練地掌握滅火器的正確使用方法,同時將到期滅火器進行更換。

  四、切實加強安防基礎設施建設

  漢陽陵安全防范工程自20xx年7月正式開工以來到今年8月為止,安全防范工程(一期)任務已基本完成,目前共安裝攝像機165臺(其中球形機46臺,槍式機76臺,半球機43臺);挖溝9700余米,報警點211處,門禁25套,廣播系統(tǒng)對游客參觀區(qū)域、辦公區(qū)域、部分田野文物重點保護區(qū)域已全覆蓋。主要交通路口都安裝了攝像機。漢陽陵安全防范系統(tǒng)共有9大系統(tǒng)(入侵報警系統(tǒng)、視音頻復核系統(tǒng)、電子巡查系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、緊急廣播系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng))。今后

  安全保衛(wèi)部工作總結(jié) 5

  一、加強管理,進一步完善各項基礎工作。

  基礎管理是提高服務質(zhì)量的重點。為此,我部準確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料,建立電子文檔,實行辦公自動化,并結(jié)合公司ISo9001:2000物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標準進行管理,通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。

  二、精心組織,全面完成上級交給的工作任務。

  隨著公司業(yè)務的不斷拓展,任務越來越繁重,面對不可避免的事實,我部全體員工群策群力、奮力應戰(zhàn),在20xx年,安全保衛(wèi)方面:全年全區(qū)接管了39個守護駐點,其中:移動27個,郵政7個,電信2個,供電3個,安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人(此數(shù)目至20xx年12月31日止);小區(qū)方面:成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業(yè)管理,現(xiàn)已正常運作。

  三、加強培訓,努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。

  員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設的.表現(xiàn),培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)競爭力的重要手段。因此,我部在日常工作管理服務的同時,堅持“以人為本”,對員工的服務意識和業(yè)務專業(yè)水平知識培訓常抓不懈,并以此為“業(yè)務拓展”切入點,定期和不同期地進行培訓工作,如:ISo9001:2000質(zhì)量體系學習考試培訓、消防知識學習培訓、崗位職責培訓和部分業(yè)余參加社會高校專業(yè)文化知識進修等等。通過對員工培訓進行服務觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓,培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊伍,推進服務質(zhì)量的進一步提高。

  四、心員工,促進企業(yè)文化的發(fā)展。

  在新形勢下的今天,行業(yè)之間競爭激烈,在工作之余,組織員工開展適當?shù)奈捏w娛樂活動,減一減壓,是必不可缺少的內(nèi)容,故此,我部先后開展了一列的藍球、乒乓球、臺球和足球比賽,五四青年節(jié)期間,在東逸豪園會所進行全體安全員燒烤活動,中秋期間,在公司三樓歌舞廳,舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會,此外,帶領部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。

  五、加強宣傳,樹立番禺守信新形象。

  充分利用各種方式途徑,宣傳公司業(yè)務,狠抓服務,堅持公司“服務至上、科學管理、持續(xù)改進、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針,努力提高公司在社會的知名度,向服務客戶定期派發(fā)《客戶服務調(diào)查表》,及時反饋服務單位或小區(qū)住戶意見,以最大努力為客戶的解決熱點和難點問題,不斷提升公司的社會形象,例如:東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門舉辦一些便民活動;又如東翠園管理處主動與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系,為小區(qū)住戶開辦通郵、訂報業(yè)務與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外,民工長期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情;保安以全新形象文明執(zhí)勤,受到了使用單位的一致信賴與好評,給社會帶來了良好的反響,使公司安全保衛(wèi)這項業(yè)務蒸蒸日上。

  安全保衛(wèi)部工作總結(jié) 6

  轉(zhuǎn)眼間20xx年已一晃而過,在過去的一年里,在酒店領導的正確領導下,在部門全體員工的共同努力下,憑著認真負責的工作態(tài)度,全面地完成了酒店賦予的各項工作。現(xiàn)將自我20xx年度工作作如下總結(jié):

  一、嚴格要求、以身作則

  作為部門經(jīng)理是一部之長,帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項最基本的行為準則和要求。為此,我首先嚴格要求自我,遵守酒店各項規(guī)章制度,在日常工作中以自我的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,全年,從未出現(xiàn)違法違紀等各種過失行為。同時,在日常工作中注重個人形象,每一天堅持一個良好的精神狀態(tài),積極完成各項本職工作。

  二、重抓隊伍建設,不斷提高隊伍綜合素質(zhì)

  一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,為此,本人高度重視隊員的綜合素質(zhì),凡是新入職的隊員均要經(jīng)過嚴格的審核后方可加入我們的行列,一是抓好隊員的綜合素質(zhì)培訓,講授保安員必備的軍事動作要領和安全基本技能知識,定期組織演練有關(guān)應急預案,使所有隊員都能盡快掌握各項基本的安全知識本領和應急處突本事。二是強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,有針對性的制定出部門培訓教材及培訓計劃,根據(jù)酒店實際情景制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序、部門規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應急預案,以制度來管理隊員,以章程來規(guī)范隊員,嚴格執(zhí)行有功即獎,有過必罰,獎罰分明的人性化管理模式。

  三、改革創(chuàng)新,力保部門正常運轉(zhuǎn)

  由于酒店保安服務工作的特殊性,加之社會發(fā)展趨勢等的因素,在今年年初,保安員的辭職率高達xx%以上,部門出現(xiàn)嚴重的人員緊缺的狀況,部門出臺采取了一序列的措施,一是穩(wěn)定了員工的思想,保證部門員工的流動性盡量降到最低;二是部門的工作效率和質(zhì)量也有了進一步的提升,同時也減少了企業(yè)不必要的開支,確保了部門工作正常開展。四、加強隊員的服務意識、禮貌用語等的培訓,不斷提高保安員的服務質(zhì)量。服務是酒店的一項品牌,服務質(zhì)量的好壞關(guān)呼酒店的生命,怎樣提高我部保安員的服務意識和服務質(zhì)量,怎樣使他們的服務到達星級酒店高標;已經(jīng)成為部門的一項重要日常工作。為此,我首先從自我開始,以自我的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員;其次擬定培訓計劃,適時開展服務意識、禮貌用語等系列培訓,并深入到崗位及時做好督導驗收工作,并按照酒店下發(fā)的各項規(guī)章制度,規(guī)范員工的言行舉止。經(jīng)過培訓和督導,目前,全體保安員能夠端正思想態(tài)度,擺正自身的.位置,自覺尊重領導和客人,時刻以星級酒店一名基層服務員的服務理念為準繩來束縛自我。自覺提高并努力推銷我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品——服務質(zhì)量。

  四、加強治安與消防安全管理,切實維護公司利益

 。ㄒ唬﹫猿帧鞍踩谝弧㈩A防為主”的安全管理方針,時刻教育和要求隊員嚴格要求自已,加強對酒店各區(qū)域的巡查力度,認真排查安全隱患,全年來共開展安全巡邏xxx次,很大程度上確保酒店安全。

 。ǘ﹫猿帧邦A防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,加強防火巡查力度,進一步完善酒店消防設施,積極開展消防安全宣傳教育培訓,不斷增強隊員的消防安全意識和提高隊員的消防業(yè)務技能,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保酒店的消防安全。

 。ㄈ┥剖忌平K嚴抓車輛安全管理。一是要求員工嚴格執(zhí)行車輛憑票出入制度,從源頭上杜絕安全隱患,避免車輛被盜竊等的安全事故發(fā)生;二是要求員工嚴格履行車輛安全檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時排除;三是經(jīng)過周邊發(fā)生案例結(jié)合酒店實際采取必要的安全措施,要求隊員加強車場的巡查并向車主作好適當?shù)奶崾,如車?nèi)不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車門、車窗等。全年來,車場未發(fā)生一起安全事故。

  總結(jié)回顧一年來的工作,自身還有很多不足待于改善,確實感受到了更為嚴峻的考驗和挑戰(zhàn),我深知,僅有不斷加強學習,充實自我,不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平,才能貼合酒店經(jīng)理的要求。我相信,在領導的關(guān)懷與指導下,我會帶領保安部全體員工必須會盡心盡責的完成各項工作任務,切實有效地使工作順利開展,為酒店做出應有的貢獻。

  安全保衛(wèi)部工作總結(jié) 7

  我行安全保衛(wèi)工作,在認真貫徹落實省分行安全保衛(wèi)工作會議精神和支行總支的正確領導、關(guān)心、支持下,緊緊圍繞“平安建行”活動為中心工作,遵循“以預防為主,綜合治理,誰主管,誰負責”的指導原則,堅持從人防、物防、技防,加強隊伍建設等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎,通過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實處,保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全,為我行業(yè)務快速發(fā)展和創(chuàng)建“平安建行”活動順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境。現(xiàn)對支行一年來的安全保衛(wèi)工作總結(jié)匯報如下:

  一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓,夯實人防基礎

  今年以來,我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進行預案教育和防范技能演練,收到了較好的效果。

  預案演練,就是對員工進行案例的教育,組織員工熟悉“四防預案”,增強防范意識,提高防范能力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,認真組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析等xx余次,組織員工各類應急演練xx余次,并針對我行自身的防范工作進行分析查找隱患,完善防范措施。對前臺網(wǎng)點的防范技能教育,主要側(cè)重學習相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應急處置措施分工、動作要領,各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用,并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防范的能力。

  二、加強安全防護設施建設,夯實技防物防基礎

  安全防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預防起著無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時,十分注重抓好防護設施建設,保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。

  1、加強對網(wǎng)點技防設施的建設,在支行的大力支持下,投資xx萬多資金對3個營業(yè)網(wǎng)點的監(jiān)控設備進行了更新升級,保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉(zhuǎn)。

  2、加強對消防器材的管理,今年在國慶節(jié)前花費2.1萬元檢修滅火器xx具,并克服困難對辦公大樓消防設施進行改造,特別是在施工過程中,為了施工隊能夠按時,按標準完成改造,作為現(xiàn)場實施責任人我們經(jīng)常去施工現(xiàn)場對施工方案,所用材料進行嚴格審查,嚴格按照“消防法”規(guī)定的標準進行施工,嚴把質(zhì)量,不能花了錢買下安全隱患,堅決杜絕粗制濫造、偷工減料、以次充好等現(xiàn)象,確保改造質(zhì)量上乘、安全可靠。保證其完全符合“消防法”的標準,基本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護體系,為保護全行員工生命和國家財產(chǎn),奠定了堅實的基礎。

  3、在技防設施的管理上,支行明確各網(wǎng)點負責人對物防、技防設施的'管理負總責,制訂了監(jiān)控設施管理制度,并每天進行回放檢查、定期保養(yǎng),確保了技防設施的正常運行。

  三、加強檢查監(jiān)督,強化規(guī)范管理基礎

  加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

  1、支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進行全面檢查,分五個層次落實檢查工作,即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每周查,每周對所有網(wǎng)點進行安全制度和防范設施檢查;網(wǎng)點負責人和安全員堅持做到每日營業(yè)前后檢查;行領導會同風險、業(yè)務等部門進行階段性綜合檢查。

  2、支行建立了節(jié)假日、雙休日行領導值班崗,公布了值班電話。在平時工作中,突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查,針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位,柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序),中午和節(jié)假日是否確保一名網(wǎng)點負責人帶班、兩人以上當班等容易出現(xiàn)的問題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進行突擊和回放錄像等方法進行檢查;對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。

  3、加強了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負責人是安全防范工作的第一責任人。在安全管理方面推行“一把手”工程,實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的責任制。目前,全行所有網(wǎng)點都設有安全員協(xié)助網(wǎng)點責任人進行安全檢查,網(wǎng)點每日進行安全檢查,并作詳細記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關(guān)閉;門、窗是否上鎖;xx報警設備是否就位等等。

  安全保衛(wèi)部工作總結(jié) 8

  20xx年是公司不斷開拓市場的關(guān)鍵之年,也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的第二年,安全保衛(wèi)部按照公司安全任務的總目標,有力結(jié)合安全保衛(wèi)工作實際,始終將安全生產(chǎn)的各項保障工作和創(chuàng)新打基礎的發(fā)展思路作為全年的首要工作任務。

  一年來,我們嚴格按照公司經(jīng)理部的統(tǒng)一部署,以全年工作目標為核心,本著“預防為主”、“打牢基礎”、“規(guī)范管理”、“確保安全”的工作方針,從講政治、保穩(wěn)定、要平安的高度,緊緊圍繞確保生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)平安這個中心環(huán)節(jié),著重從規(guī)范管理,落實責任抓起,從增強廣大業(yè)主、群眾的安全意識和自我防護能力入手,抓落實、抓效果,以重點防范和隱患整改為落腳點,來強化安全防范工作,有效地保障了公司全年安全生產(chǎn)的順利實現(xiàn),促進了工作的穩(wěn)步發(fā)展,增強了安全保衛(wèi)部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,在多次檢查、考核中受到了稱贊與好評,使公司安全保衛(wèi)工作上了一個新臺階。在這一年里我們的各項工作均取得了良好的成效,現(xiàn)將全年的有關(guān)情況報告如下:

  一、領導重視 措施有力

  任何工作沒有上級領導的高度重視,都不可能取得決定性的成果。只有各級領導真正提高思想認識,并從行動上給予支持,才是做好各項工作的前提。我公司的安全保衛(wèi)工作能夠取得這樣的成績,最直接的因素就是上級領導重視的成果。首先,公司的主管領導和相關(guān)部門非常重視本部的工作,每次召開各類大小會議時,都要對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的安全、防范工作反復進行強調(diào),安全工作責任重于泰山,要求我們做到萬無一失。在對安全方面的各項投入上,公司更是毫不吝嗇。并落實各單位責任人積極協(xié)調(diào)各部門溝通聯(lián)系,確保了全公司上下對安全工作的強力支持,給我們的工作提供了有力的幫助,使我們在工作中把握住了方向,從而緊扣安全環(huán)節(jié),順利地開展好各項工作。

  二、強化培訓,提高素質(zhì)

  1、加強人力資源管理,建“學習型、創(chuàng)新型”團隊。做好隊員的入隊、在隊培訓工作。使隊員對公司的基本情況和如何開展安保工作做到心中有數(shù),減少盲目性,讓每位同志都爭做“學習型、創(chuàng)新型”的優(yōu)秀隊員,在隊伍中形成了一種積極向上的比、學、幫、趕、超的競爭氛圍。從而,使隊員個人素質(zhì)得以提高,本部的管理服務水平得以提高,樹立了良好的隊伍形象。

  2、從實際出發(fā),本部制定了嚴格的崗位規(guī)程、工作標準、考核標準。本部根據(jù)隊員不同的工作職責,組織隊員學習《保安服務操作規(guī)程和質(zhì)量控制》讓隊員熟知崗位職責,同時制定全方位的考核辦法,制定量化考核標準,實行定性和定量參加市局統(tǒng)考和隊內(nèi)復考相結(jié)合的考核方式,增強了考核的可操作性,減少了人為因素影響,建立完善考核機制,通過考核機制的建立,增強了隊員的危機感、緊迫感,促使每名隊員不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)。

  3、不斷加強專業(yè)知識學習,強化軍事體能訓練,定期組織隊員進行專業(yè)理論知識學習和正規(guī)軍事技能訓練;并堅持不懈地開展教育和培訓,提高干部、班長、隊員的安全意識。我們不間斷地組織開展安全培訓、事故分析會、安全知識會議等活動,強化安全管理制度和規(guī)范、標準、法律、法規(guī)等知識普及的安防教育和培訓。通過學習、訓練、教育提高全體隊員的業(yè)務能力、安全防范能力和自我保護能力。

  三、制度管理 措施到位

  只有完善的制度,才會有完善的管理。我們一直重視對安全工作制度規(guī)范的建設,把整章建制作為一項重要的基礎工作來抓,作為安全管理規(guī)范化、程序化建設的一個重要方面。在實踐中我們深深地體會到,各項規(guī)章制度的規(guī)范和安防值勤行為養(yǎng)成的重要性和必要性。在日常工作中,我們堅持警鐘長鳴,并不斷用日常工作養(yǎng)成來強化隊員的自我約束能力。

  1、 我們按照公司的實際情況和上級政府主管部門的各項管理目標,有針對性的制訂了一系列的規(guī)章制度,建立了激勵機制,獎勤罰懶,如《安全保衛(wèi)部考勤制度》、《物資門出入管理制度》、《小區(qū)機動車輛管理制度》以及《車棚管理員崗位責任制》等共計50余項管理獎懲細則,有效發(fā)揮監(jiān)督自查作用,提高全體隊員的工作責任心和執(zhí)行力度。對涉及公司、小區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。使陋習和違章現(xiàn)象得到了有效遏制,養(yǎng)成了除陋習、樹新風的工作作風,從而增強了團隊凝聚力。

  2、堅持本部會、干部會、各中隊會、班前會等會議制度。定期認真組織和安排召開總結(jié)近期的工作情況,指出各中隊和現(xiàn)階段存在的問題,及時表彰先進、通報出現(xiàn)的問題,嚴格執(zhí)行本部責任事故追究倒查制,做到對出現(xiàn)的問題不隱瞞、不漏報,使大家在會上能夠及時的了解各個中隊工作的實際情況從而相互借鑒,對于工作、管理中的漏洞及時提出整改方案并落實措施,會議同時傳達上級的有關(guān)文件精神,讓大家準確的了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和工作要點,以及國家的各項方針、政策,本行業(yè)的法律法規(guī)等應知應會內(nèi)容,最終制定工作計劃,落實各項管理制度。

  3、簽訂責任書。明確干部、隊員的工作職責。將安全工作作為對干部、隊員考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,分工明確、責任到人。為了提高安保工作責任感,各中隊簽定安全責任狀。建立了科學有效的管理體系,建立了安全保衛(wèi)工作責任制、責任追究制和突發(fā)事件處置預案制度。形成逐級負責制,將安全防范的各項工作列入全年的目標考核之中,同時進行績效考核,嚴格執(zhí)行責任追究倒查制度,對造成問題、事故的,要嚴肅追究直接責任人和相關(guān)領導的責任。

  4、構(gòu)建兩項機制,為打牢基層基礎工作注入新動力。在建設管理文化過程中,我們以公司先進的企業(yè)文化為依托,貼近實際、貼近工作、貼近隊員,建立和完善了一套“梯級激勵機制”和“勞動競賽機制”,嚴細管理、科學決策,這是全隊干部、隊員智慧和汗水的結(jié)晶;是我們堅持腳踏實地,不斷總結(jié)自己和他人成功與失敗的經(jīng)驗教訓,付出大量艱苦努力的豐厚回報;是我們在企業(yè)文化沐浴和推動下所取得的豐碩成果。在保證各項工作順利開展安全的前提下,我們努力向創(chuàng)建科學化管理挑戰(zhàn),把人性化精細管理做到實處,把“以人為本”的服務理念落到實處。

  四、安全防范,強化重點

  1、安全工作必須按“突出重點、兼顧一般”的工作原則, 我們首先加大對重點部位安全設施的投入,這必要的設施投入,是從根本上把安全防范工作步入了由“人防”向“技防”的轉(zhuǎn)變。建立公司內(nèi)重點部位警報布控室(探頭),該室由警衛(wèi)巡邏隊負責開展日常工作。其主要職責為對重點部位及易發(fā)案地點進行定點技防布控。并將逐步開展為對公司內(nèi)部所有重點要害部位進行布控,從而確保公司安全,F(xiàn)共計安裝固定探頭Xx個。臨時移動探頭Xx個。警衛(wèi)巡邏隊對重點部位及易發(fā)案地點進行技防布控,發(fā)揮公司重點部位報警布控室技能作用,加強定向管理,有效地防止了被盜事件的發(fā)生。物防(犬防):公司內(nèi)部、業(yè)務處室、重點要害部位在巡邏檢查中,發(fā)現(xiàn)部分未安裝防道門、窗,現(xiàn)已上報公司,并做出計劃,進行安裝,數(shù)量為Xx套。綜觀我公司已實現(xiàn)的安全要求,這就是與各項安全防范的措施是分不開的。

  2、加強安全宣傳、檢查工作力度。充分利用公司閉路電視、宣傳窗和簡報進行安全的各項宣傳。同時做好安全檢查工作,確保生產(chǎn)安全。每到節(jié)假日前期,我們都要把安全、防火、防盜等工作作為重點檢查內(nèi)容之一。今年十月國慶節(jié)放假前,保安隊為了提醒住戶特別是外出旅游的業(yè)主,在各個樓棟單元張貼“溫馨告示”提醒大家關(guān)好門窗等注意事項,有了這樣的.提示,在假期期間有效的降低了發(fā)案,群眾也非常感謝。汛前、冬季,及時對公司內(nèi)部電線等易發(fā)案地區(qū)進行安全大檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,必要時上報公安處下發(fā)隱患通知書,確保生產(chǎn)安全有序進行。

  3、重點突出是核心。任何工作都有一個核心所在,抓住了核心,就抓住了重點。安全工作也不例外,核心就是突出抓好重點方面。在確定重點的時候,我們認為那些容易出惡性事故的、影響安全的方面是整個安全的重中之重,抓好這幾個方面就抓住了核心。要確保安全正常運行,內(nèi)部保衛(wèi)工作就直接關(guān)系到生產(chǎn)能否保持正常的秩序,這與公司的切身利益息息相關(guān)。我們在抓這方面工作的時候,不但重視企業(yè)保衛(wèi)工作,還要加強與有關(guān)方面的溝通合作,緊緊依靠廣大業(yè)主群眾,依靠各方面力量,實現(xiàn)公司生產(chǎn)秩序的持續(xù)穩(wěn)定。

  4、我們的重點還要抓好企業(yè)業(yè)主內(nèi)部管理,預防不良事件的發(fā)生。隨著國家法制建設的不斷完善,企業(yè)不但要依法行事,更要用法律來加強內(nèi)部管理,防止各種不良現(xiàn)象的出現(xiàn),我們針對個別業(yè)主偷盜公司物資的問題,采取了一系列措施加以監(jiān)控并對個別業(yè)主進行了嚴厲處理,有效地控制了這一長期困擾企業(yè)的問題。杜絕了不良事件的發(fā)生,收到了很好的效果。安全工作是一項既有重點,又必須長期堅持努力抓好的工作,不但關(guān)系到個人的命運,更關(guān)系到企業(yè)的命運。我們必須保持高度的責任心,保持清醒的頭腦,保持敏銳的警覺性,讓安全警鐘必須在我們的耳邊長鳴。

  五、發(fā)揮職能,保駕護航

  1、消防工作。

  消防工作是我們在安防工作的重中之重,本部嚴格戰(zhàn)備執(zhí)勤紀律,督促消防辦公室定期對消防自動報警系統(tǒng)、器材、裝備進行檢查、清潔和維護,我們經(jīng)過市場調(diào)研,與有資質(zhì)、實力雄厚的消防維保公司簽訂了消防維保合同,以此來保證火災自動報警系統(tǒng)的正常運行,從而為公司的消防工作打下一個非常堅實的基礎。

  2、公司安全防范工作。

  (1)、嚴防公司違規(guī)物資出門方面:

  把好出門關(guān),防止丟失是我們的重要職責。在對進出人員的管理上,本部嚴格檢查出入證,共查獲轉(zhuǎn)借、過期證件Xx余起,全年為公司挽回經(jīng)濟損失近Xx萬元,有效地維護了資產(chǎn)的流失。確保了公司的合法利益,使不安全、不穩(wěn)定因素及時地被消滅在萌芽狀態(tài)。

 。2)、 公司安全巡邏方面:

  發(fā)揮巡邏作用,排除治安隱患。在Xx月份公司發(fā)生被盜案件后,本部及時召開會議研究方案,對值守區(qū)域的薄弱地點,加強了防范措施,以人防、技防相結(jié)合的方式,提高值班人員的工作責任心,積極開展專項守侯工作任務,遏制了發(fā)案。

  3、公司、小區(qū)安全防范工作。

 。1)、開展保安防范新舉措方面:

  保安隊伍立足本職,積極創(chuàng)建社區(qū)平安環(huán)境。有效的維護了社區(qū)治安秩序的穩(wěn)定。發(fā)揮職能作用。針對我小區(qū)分散、較遠和長住、暫住人口多、流動性強、人員復雜等特點,按照“誰主管,誰負責”的原則,積極爭取市局地方派出所和上級有關(guān)部門的支持,同時充分調(diào)動社會力量,不斷擴大管理覆蓋面,逐步建立起適應管理協(xié)調(diào)一致、齊抓共管的良好局面,取得了明顯成效。

 。2)、小區(qū)大門管理方面:

  經(jīng)過兩年保安工作的實踐, 本部配置的有效保安力量已基本形成了文明值勤、秉公執(zhí)勤的工作作風,使保安工作走上了規(guī)范化道路。在小區(qū)出入大門的檢查驗證工作當中,切實為業(yè)主家屬起到看家護院的作用。我們針對部分新分來的保安員對小區(qū)各個樓棟分布不了解的現(xiàn)狀,在年初統(tǒng)一制作了小區(qū)分布圖,張貼在各個門房,使每名隊員能夠直觀的清楚以便于為業(yè)主群眾詢問、服務。

 。3)、小區(qū)巡邏防范方面:

  加強保安巡邏,發(fā)現(xiàn)和識別有違法犯罪嫌疑的人員,杜絕被盜、搶案件的發(fā)生和消除不安全隱患是巡邏防范的主要工作任務。全年共計排除治安隱患Xx起。

 。4)、協(xié)助打擊各類違法犯罪活動是保安的重要職能,也是保持社會長治久安的基本手段。

  20xx年我們積極配合地方公安機關(guān),協(xié)助打擊犯罪,增強群眾安全感。如此以來,有力地打擊震懾了不法,為“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動增添了光彩。全年共計協(xié)助抓獲打擊吸毒人員Xx名,其中盜竊雙料違法人員Xx名。

  四、強化服務,樹立形象

  1、更新觀念,全方位服務。在公司結(jié)不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵時期,以公司大局為重,全力維護公司的穩(wěn)定工作,樹立了良好的警衛(wèi)形象。同時,本部組織安排保安人員配合基建施工工作。

  2、本部作為公司的窗口單位,自始自終將文明服務、助人為樂為業(yè)主排憂解難作為自己的行為準則,凡是業(yè)主遇到爬樓解困、幫扛重物、為住戶開解鎖等難、急的事件,本部總是隨叫隨到,在第一時間出現(xiàn)在現(xiàn)場。全年本部為業(yè)主群眾排憂服務達Xx余件,得到群眾的一致好評。

  3、拾金不昧,樹立正確的榮辱觀,做廣大業(yè)主群眾的忠誠衛(wèi)士。本部全年返還群眾丟失的財物共計Xx起,在小區(qū)住戶中贏得了良好的口碑。今年Xx月Xx日,本部保安門衛(wèi)在Xx小區(qū)大門處撿到一個裝有Xx元現(xiàn)金和Xx張有價汽油票等物的錢夾,在場的幾名門衛(wèi)嚴格按照本部的有關(guān)制度,立即將此錢夾上交中隊報本部,最終經(jīng)多方聯(lián)系失主將錢夾歸還,失主意想不到地稱贊,并拿出部分現(xiàn)金感謝被我們又婉言謝絕,該失主回去后當日就送來了感謝信。

  4、為業(yè)主子女排憂“搭橋”。Xx月秋雨連綿,Xx小區(qū)通往Xx中學校的路上由于下水管道破裂,積水較高,給學生和接送子女的業(yè)主家長帶來不便,保安中隊立即采取搭建磚塊、木板小橋的辦法,為學生解決了這一實際困難。雖然隊員們的鞋潮濕了,但看見從這簡陋的小橋過路的行人隊員們卻欣慰的笑了。

  五、 勞逸結(jié)合,以人為本

  1、為活躍業(yè)主文化生活,本部按照公司成立xx周年“慶;顒拥木唧w要求,通過近一個月的排練,在晚會上,成功地組織了一次“大合唱”傳統(tǒng)歌曲教育活動,用那雄壯的歌聲激起了本部團結(jié)奮進的斗志,收到了很好效果,增強了團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過各類文體活動的開展不僅增強了我們這個集體的凝聚力,同時受到公司領導的好評。

  2、 把關(guān)心業(yè)主疾苦,解決業(yè)主實際困難作為一項重要工作來抓,業(yè)主婚喪嫁娶,領導組織操辦,探望生病業(yè)主和家屬,生活困難的通過組織渠道予以幫助,節(jié)假日慰問業(yè)主,酷暑給一線業(yè)主送降溫品,嚴寒解決取暖問題。把本部組織的溫暖送到每個業(yè)主手中,消除業(yè)主后顧之憂,一心一意投入到工作中去,本部領導對同志們工作中支持,政治上關(guān)心,生活中體貼,時刻把隊員的利益放在第一位,本部一單親隊員因家庭條件差、居住環(huán)境小,中隊向本部反映這一情況后,立即著手找來廢舊桌椅,為其家中打掃房屋,給孩子了一個溫馨的學習環(huán)境,同時盡可能的調(diào)整了她的班次,讓她能夠兼顧孩子和工作兩不誤,真正做到以情感人,以情化人,以情教人,讓大家充分體會到集體這個大家庭的溫暖與關(guān)愛之情,從而使全體隊員上下團結(jié),全身心地投入到工作中去。

  六、存在的主要問題和下步的打算

  我們在安全保衛(wèi)方面做了一些工作,安全保衛(wèi)工作得到加強,但是現(xiàn)今安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,公司安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。社會的治安環(huán)境存在不利安全的因素。近幾年來,在有關(guān)職能部門的集中綜合整治下,公司公司周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是,社會上的不安定因素對公司、小區(qū)安全的影響還比較大,安保工作的難度也不斷增大,其一是易發(fā)案地點較多且非常復雜,其二是我們大多數(shù)的業(yè)主自我保護意識和安全防范能力不強,這些將大大增加了我們內(nèi)部安全防范工作的難度。我們20xx年在安全保衛(wèi)的各項工作中做出了一定的成績,但我們的工作還有著一些漏洞,存在著不足,今年Xx月起在公司公司內(nèi)連續(xù)發(fā)生幾起被盜、騷擾的案件,小區(qū)也有住戶、電動自行車等被盜的現(xiàn)象發(fā)生,這將給我們的工作提出嚴峻的考驗,我們不驕不躁正確對待這些問題,積極采取相應的補救措施予以落實整改,下大決心彌補漏洞來克服不足。

  我們要進一步加大安全保衛(wèi)工作的力度,及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我們的安全保衛(wèi)工作水平?傊,我們在公司的關(guān)心支持下,通過全體隊員積極配合、努力工作,圓滿地完成了公司交付的各項工作任務,為公司的穩(wěn)定、發(fā)展做出了一定的貢獻,取得了較好的成績。

  在今后的工作中,我們要以頑強的工作毅力和扎實的工作態(tài)度,繼續(xù)充分發(fā)揮職能作用,竭力做好各項保衛(wèi)工作,20xx年是嶄新的一年,我們將開展以“夯實基礎、工作達標”為主題的安全服務達標年。在公司經(jīng)理部的領導下,本部全體隊員將牢固樹立以人為本、全心全意為公司、業(yè)主服務的意識,以昂揚的斗志,飽滿的熱情,以激情進取,志在超越的奮斗精神為指導,為公司創(chuàng)造安全、和諧的企業(yè)氛圍,為公司的快速發(fā)展,為確保企業(yè)改革和內(nèi)部穩(wěn)定做出新的貢獻,從而為公司及全體業(yè)主創(chuàng)建一個文明、祥和、安全有序的工作環(huán)境而工作,為把我們的企業(yè)建設的更加美好而努力奮斗!

  安全保衛(wèi)部工作總結(jié) 9

  熱電有限公司2×24MW熱電工程施工特點是:流動性大,工程結(jié)構(gòu)復雜,空間立體交叉作業(yè)多,特殊工種多,施工作業(yè)受環(huán)境影響大。這些特點決定了安全生產(chǎn)管理難度大,易發(fā)生事故。結(jié)合這些特點制定了一系列安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定,推動安全生產(chǎn)制度化;標準化,立足施工現(xiàn)場,嚴格規(guī)范管理,減少安全隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利的條件和環(huán)境。

  1.安全管理

  2005年3月進入項目以來,熱電有限公司2×24MW熱電工程,在項目部領導高度重視和支持下,在“安全第一、預防為主”總的方針指導下,根據(jù)施工計劃并結(jié)合該項目工期、工程量、施工環(huán)境等特點制定了符合項目施工要求的《安全管理程序》、《安全保衛(wèi)工作程序》、《危險源控制程序》、《應急預案》等,還制定了專項安全防護措施,安全管理重在制度的落實上很下功夫,各施工隊設置了兼職安全員、義務消防員等,通過公司安全生產(chǎn)動員、整頓、檢查整改、驗收等階段的活動,項目部的各項安全工作有了一個很大的提高,杜絕了習慣性違章,加大了安全管理力度,增強了員工的自我防護意識,根據(jù)公司的要求項目部做了大量的工作。目前已發(fā)布的程序文件4份;處罰50起。

  1.1.項目部建立了安全教育、安全培訓、安全告之、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)督等措施對安全實行環(huán)環(huán)相扣的管理,避免了“以罰代管”,項目部安全辦對進場施工人員進行安全教育的同時,建立了每個施工人員的個人檔案(包括年齡、工種、文化程度、人力來源),了解人員的構(gòu)成情況,更好地進行安全管理,并取得很好效果。對登高作業(yè)人員和有毒有害工種進行了體檢和職業(yè)病檢查共計70人次。

  1.2.對個別外聘從業(yè)人員要求在進行安全教育之前,必須持身份證和其他有效證件登記備案后方可在我單位工作,證件登記備案對安全管理和維護施工現(xiàn)場的施工安全有著非常重要的作用。可以杜絕社會上的不良人員混進施工單位,在治安管理上對施工人員也是一種制約,同時更便于對安全的綜合管理。

  1.3.七、八月份是夏季高溫施工階段,在氣溫高、天氣炎熱的情況下,為確保施工安全,使施工人員有充沛的精力和健康的身體,我項目部在作息時間上做了調(diào)整,并為員工每人配發(fā)一套防署藥品,在施工中針對高溫作業(yè)情況下,為施工現(xiàn)場送冰鎮(zhèn)綠豆湯、冰棍、清涼飲料等防署措施;在降溫方面,員工宿舍區(qū)用遮陽網(wǎng)覆蓋,員工每人配發(fā)了;一臺便攜式安全電風扇、蚊帳、涼席等物品,達到了遮陽、降溫、防蚊蟲目的;生活區(qū)、辦公區(qū)、廁所設專人清掃,定期消毒,以上措施為安全順利施工起到了保障作用。

  1.4.安全保衛(wèi)部針對項目的結(jié)構(gòu)形式,制定了切實可行的安全管理程序,和安全管理目標:杜絕一般事故,避免發(fā)生輕傷和其它事故,要保證目標的實現(xiàn)。先要樹立為施工隊、為現(xiàn)場服好務的思想,為他們俳優(yōu)解難,為他們實地解決安全防護、安全技術(shù)問題,通過我們的工作取得了顯著成效。安全文明施工及施工人員素質(zhì)不斷提高。

  2.安全教育與培訓

  2.1.安全教育

  所有進場人員必須進行安全教育并考試合格后方可進入施工現(xiàn)場。我項目部所有進場人員安全教育100%,考試合格率100%。目前安全教育共計1480人次,安全教育的主要內(nèi)容有:國家的安全法律法規(guī),行業(yè)安全檢查標準,核二三公司安全大綱,工程特點施工范圍,安全管理程序,安全管理規(guī)定等,并對所有接受過安全教育的人員進行登記備案,供項目部了解施工人員的組成,更好地組織施工。

  2.2.安全培訓

  主要進行安全防護用品、公共安全防護設施和各種工機具、設備的安全操作和正確使用的培訓,根據(jù)《應急預案》《消防管理規(guī)定》項目部進行了應急和消防演練,經(jīng)過安全技術(shù)培訓和演練可以避免和杜絕意外傷害和事故的發(fā)生。保證了對突發(fā)事故在最短時間內(nèi)的響應。經(jīng)過培訓的施工人員符合安全施工的要求。

  3.安全巡查與安全檢查

  在施工過程中安全采取每日安全巡查和定期檢查,并建立了相應的制度。檢查的內(nèi)容有:個人安全防護、公共安全防護設施、施工安全防護、班前活動記錄、防火、文明施工、安全用電等,通過安全巡查、檢查,可及時查出隱患,糾正違章,對各施工隊的安全起到了監(jiān)督作用,在巡查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,要求施工隊立即整改,并在現(xiàn)場監(jiān)督整改,不能立即整改完的下達《安全整改通知書》,限期整改并復查。到目前為止整改隱患270起;懸掛警示牌100余張;配置滅火器82瓶;定期安全檢查8次;周安全會(施工隊全體員工)28次;項目部安全例會5次。班前安全活動制度的`建立是對每日班組施工內(nèi)容、安全措施落實情況的監(jiān)督,每日班前安全活動班組必須形成記錄,同時也是每日安全巡查的內(nèi)容之一。通過班前安全活動對施工班組在施工中的安全防護,加強安全意識,取得了很好的效果。

  為了更有效的制止違章、杜絕事故,鼓勵遵守安全的模范,根據(jù)業(yè)主《安全文明施工獎懲辦法》制定了安全處罰規(guī)定和安全生產(chǎn)文明施工獎勵辦法。這些制度和辦法的實施,更好的調(diào)動了員工遵守安全、做好安全的積極性。

  4.治安消防

  4.1.加強治安消防的管理,制定了相應的規(guī)定和制度,在管理中共處理違紀人員27人次;查夜52次;現(xiàn)場蹲點137次;消防培訓演練1次;檢查外出車輛308次;外來人員留宿登記15次。通過嚴格的管理達到了穩(wěn)定安全的要求。

  5.事故檔案

  該項目工程建立了完善的工傷事故檔案,以便對發(fā)生的事故進行更系統(tǒng)的分析,進一步提高安全員對危險源的辨識,持續(xù)改進安全管理工作,加強程序化管理。

  6.下一步安全工作重點

  6.1.針對電廠施工特點特別加強登高作業(yè)和吊裝作業(yè)安全管理和監(jiān)督檢查,為此制定了專項《1.2.3號爐登高作業(yè)/吊裝作業(yè)安全防護措施》,

  6.2.加強對員工危險源辯識,危險因素分析、評價等培訓工作,提高員工危險源辯識能力,作好開工前的安全技術(shù)交底。

  6.3.加強對進場人員的安全教育、安全培訓、宣傳工作,營造一個人人要安全的氛圍。

  6.4.加強文明施工管理工作,做到工完料盡場地清,杜絕“五頭”(焊條頭、廢料頭、碎磚頭、碎木頭、煙頭)。

  6.5.加強環(huán)境衛(wèi)生管理。

  在今后的安全工作中要不斷地改進和完善工作中的不足,提高業(yè)務水平,服務社會,服務施工,保證施工順利進行。

  安全保衛(wèi)部工作總結(jié) 10

  年,我市農(nóng)村信用社的安全保衛(wèi)工作,在上級管理部門和當?shù)毓膊块T的指導配合下,在市聯(lián)社的領導下,認真貫徹省聯(lián)社“以人為本”和預防為主、逐級負責、突出重點、保障安全的方針,以業(yè)務經(jīng)營為中心,以夯實人防、物防、技防基礎為重點,以管理規(guī)范、設施達標為目標,抓住改革發(fā)展的有利契機,著力構(gòu)建我市“抓基層、打基儲嚴監(jiān)管、重預防”為核心的安全保衛(wèi)組織領導體系和規(guī)范化運作機制,努力提高我市農(nóng)村信用社預防和處置各類刑事案件和治安突發(fā)事故的能力和水平,為我市農(nóng)村信用社改革發(fā)展穩(wěn)定提供了有力保障。回顧一年來的工作,我們主要做了以下幾方面的工作:

  一、加強領導、落實責任

  抓好安全保衛(wèi)工作,強化責任是關(guān)鍵,領導重視是保障,年初我市就把“四防一保”工作提高到維護金融秩序,確保農(nóng)村信用社改革順利進行的高度來抓,樹立了用安全“保業(yè)務、增效益、促發(fā)展”的思想,堅持把“四防一!惫ぷ魍瑯I(yè)務工作同布置、同檢查、同考核,主要領導親自抓,分管領導協(xié)同抓,職能科室具體抓,其他科室配合抓,齊抓共管,把工作重點放在抓內(nèi)部管理和案件防范工作上,狠抓薄弱環(huán)節(jié),重點整治不安全隱患,切實防止各類案件和治安突發(fā)事故的發(fā)生。

  一是市聯(lián)社成立了以理事長為組長,主任為副組長、監(jiān)事長、副主任和各科室科長為成員的安全保衛(wèi)工作領導小組,明確了相應的職責。首先制定了全市信用社安全責任目標,再者是督促全市信用社安全責任制的落實,處置突發(fā)事件,定期召開安全保衛(wèi)工作專題會議,了解和掌握要害崗位人員的思想狀態(tài)和行為表現(xiàn),及時研究和解決安全保衛(wèi)工作中出現(xiàn)的突發(fā)問題。

  二是各信用社成立了以信用社主任為組長,稽核員為副組長、座班主任、副主任及各分社主任為成員的安全保衛(wèi)工作領導小組。

  三是層層簽訂了安全保衛(wèi)工作目標責任書。市聯(lián)社與各信用社,信用社與各分社,分社與員工層層簽訂了《防范案件事故工作目標責任書》,實行分級管理,逐級負責,層層落實,強化了全員案防責任意識,使全體干部、員工增強了安全防范意識,時刻繃緊安全之弦。

  四是搞好聯(lián)防,構(gòu)建網(wǎng)絡,各營業(yè)網(wǎng)點與聯(lián)防單位或友鄰住戶簽訂治安聯(lián)防協(xié)議,使當?shù)嘏沙鏊ň瘎帐遥┖托庞蒙、分社?gòu)筑成強大的聯(lián)防網(wǎng)絡,從而增強了內(nèi)外防范的力量。

  二、強化教育、提升素質(zhì)、增強防范意識

  案件防范,人防是前提,為保證我市全面提升“人防”力量,全面增強“技防”水平。

  (一)強化思想警示教育。今年10月以來,我市先后在全市開展典型案例專項警示教育活動,利用典型案例教育啟發(fā),規(guī)范員工的思想道德和行為規(guī)范,教育員工牢固樹立憂患意識,風險防范意識,增強案防觀念,掌握犯罪特點,增強案防工作的有效性和針對性。

 。ǘ⿵娀伟残蝿萁逃C鎸θ遮厙谰纳鐣伟残蝿,聯(lián)社領導審時度勢,以宣傳貫徹落實農(nóng)村信用社案件防范制度為主,以強化安全防范措施,增強安全防范意識,著力整改安全隱患,提高安全防范能力為內(nèi)容,以“學、練、改”為措施,在全市農(nóng)村信用社開展了“百日安全無(責任)事故”活動,通過學習制度,開展預防演練和排查整改隱患三個階段,各社層層動員,結(jié)合全轄農(nóng)村信用社典型案例警示教育的開展,進行了形式多樣的治安形勢教育,取得了較好的效果,逐步消除了員工僥幸麻痹思想,進一步增了安全防范意識和工作責任感,自覺落實好各項防范措施。

  三、建章立制、規(guī)范管理

  今年,我市安全保衛(wèi)工作從抓建章立制,落實規(guī)章制度等基礎工作入手,使全市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)了良好的局面,扭轉(zhuǎn)了過去有章不循的陋習。

  一是認真落實聯(lián)社制定的“五級”連環(huán)監(jiān)督管理辦法,定人、定崗、定責、實行相互銜接,一級管一級,一級監(jiān)督一級,規(guī)定了各科室下鄉(xiāng)“五必查”,規(guī)定了各級監(jiān)督崗位必須繳納履職目標保證金,并按不同崗位進行獎懲,使各級都明確了監(jiān)督別人就是保護自己的道理。

  二是市聯(lián)社保衛(wèi)科制定了防盜、防搶應急處置預案,并利用聯(lián)社舉辦的各類業(yè)務培訓班(會)進行了講解,在下鄉(xiāng)檢查時,每到一社就對該社人員進行現(xiàn)場操作問答,對各類防范預案進行現(xiàn)場演練,今年共組織全轄營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場演練86社次,培訓人員達344人,培訓面達100%和61%。這樣,通過實地演練操作,臨柜人員即便于理解,又易于掌握,一看就會,收效頗佳,對安全防范知識和預案處置做到應知應會。

  三是整合制度、做到有章可循。建立建全了安全保衛(wèi)制度,在原有的基礎上,我市根據(jù)全轄信用社的.實際情況,不斷完善、改進,使制度更趨可行性和合理性。進一步完善了《農(nóng)村信用社遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》、《農(nóng)村信用社現(xiàn)金押運操作規(guī)定》、《農(nóng)村信用社營業(yè)、值班、守庫、查崗管理辦法》,做到了事事有章可循、有制可依。

  四、夯實基儲增加投入、提高物防水平

 。ㄒ唬┘涌炱詹椋鋵嵨锓酪(guī)劃。年初根據(jù)省聯(lián)社南 充辦事處的安排,對全市營業(yè)機構(gòu)進行了全面排查,對全市86個營業(yè)網(wǎng)點按省公安廳、銀監(jiān)局《銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估辦法》的規(guī)定進行評估打分,并實施規(guī)劃三年全面整改達標,鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社達到三級防護標準,城區(qū)機構(gòu)達到二級防護標準。規(guī)劃整改達標32個信用社,規(guī)劃達標30個,年全面達標。今年已實施整改6個信用社,2個機構(gòu)正在實施,13個機構(gòu)已報預算、圖紙待進一步實施。

 。ǘ┘哟笸度、構(gòu)建“物防”體系。為更好地加強物防設施的防范能力,促進我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作邁向新臺階。我市今年共投入資金422萬元,其中210多萬元用于安裝56個營業(yè)網(wǎng)點的遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng),目前,我市86個營業(yè)機構(gòu)已安裝了77個營業(yè)機構(gòu)的遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng),占總數(shù)的89%,2個信用社進行了改建,對6個信用社的營業(yè)室、庫房進行了整改裝修。更換了報警器30臺,全市營業(yè)機構(gòu)和大社押運現(xiàn)金配備了多功能電警棍。構(gòu)建了先進的現(xiàn)代物防防范體系,切實保障轄內(nèi)信用社安全經(jīng)營。

 。ㄈ┘訌姽芾怼l(fā)揮物防作用。為管好、用好現(xiàn)有的防范器具,我市制定了《農(nóng)村信用社遠程視頻監(jiān)控管理辦法》、《電警棍使用管理規(guī)定》,電警棍配發(fā)了《持械證》,嚴禁電警棍外借和非押運時間使用,以免造成傷害。

  五、真抓實干、防漏堵缺

 。ㄒ唬┮荒陙恚覀儾扇×恕捌邆結(jié)合”(定期查與不定期查相結(jié)合、普通查與重點查相結(jié)合、白天查與夜間查相結(jié)合、領導查與科室查相結(jié)合、工作時間查與非工作時間查相結(jié)合、平時查與節(jié)假日查相結(jié)合、現(xiàn)場查與電話查相結(jié)合)的方式,先后對全轄86個營業(yè)機構(gòu)進行了安全檢查9305社次,社均108次,其中夜間現(xiàn)場檢查153 社次,社均2.2次,夜間電話抽查8895次,社均127次。我們對所掌握的個別人、個別社除了日常檢查外,還針對性的采取回頭看的方式進行復查。

  (二)今年,在硬件設施上聯(lián)社大力投入資金,保衛(wèi)科積極參與指導,整改、維修、新建了營業(yè)場所8處,全部按照公安部《安全防范設施規(guī)范標準》(ga38-)標準執(zhí)行,大大提高了我市農(nóng)村信用社的形象和地位,有效地提高了全市營業(yè)網(wǎng)點的安全率。

 。ㄈ┐_保全市現(xiàn)金運送安全無事故。全年我科除每天擔負著城區(qū)個營業(yè)機構(gòu)的鈔箱押運外,還擔負了日常的現(xiàn)金存、取業(yè)務,同時負責全市個大社的現(xiàn)金調(diào)運任務,全年共押運現(xiàn)金社次,金額萬元,其中城區(qū)押運現(xiàn)金社次,金額萬元,區(qū)鄉(xiāng)押運現(xiàn)金社次,金額萬元,做到及時、準確、安全,確保我市各項業(yè)務的正常開展。

 。ㄋ模┮詣諏嵉墓ぷ鲬B(tài)度更好地服務于基層。從增強業(yè)務功能出發(fā),我科人員利用業(yè)余時間,學習掌握了一些安全器械、設施的裝配與維修技術(shù),對部分社出現(xiàn)問題的安全設施進行了及時的維修。除按聯(lián)社安排做好檢查外,每到一社,都要對金庫門、保險柜、營業(yè)室門窗、護欄、報警器以及防衛(wèi)器具進行實地“看、聽、搖”,絕不只聽員工說,走馬觀花。通過摸排了解,先后發(fā)出整改通知書7份,對存在的不安全隱患及時提出了整改意見和措施,最大限度地杜絕了案件事故的發(fā)生。

  為使安全保衛(wèi)工作落到實處。今年,我們按制度,比規(guī)章,加大查處力度,對違反制度的人和事出重拳、下猛藥,決不手軟,起到了殺一儆百的作用。全年共處罰款元,處罰人次。

  六、加強自身建設,提高隊伍素質(zhì)

  安全就是生命,安全就是效益。狠抓監(jiān)督、檢查基層工作的同時,我們還著力大抓了科室自身建設。首先是培養(yǎng)自身的戰(zhàn)斗力。今年,我們先后在夏季和冬季兩次聯(lián)系當?shù)伛v軍武警部隊,對經(jīng)警人員進行了武器實彈射擊訓練,對武器的性能、槍械的使用、保養(yǎng)等知識進行了培訓,從而對專業(yè)知識有了進一步提高。同時還積極參與了南充市、閬中市公安局的相關(guān)業(yè)務培訓。

  其次是經(jīng)警人員在執(zhí)行押運任務時,做到了持械著裝,對武器的保管嚴格執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定,杜絕了涉槍案件的發(fā)生。

  再者是科室人員團結(jié)協(xié)作,只要有任務,不論是份內(nèi)份外,都會積極主動完成,如夜間檢查時,專職駕駛員與非專職駕駛員,內(nèi)勤與外勤都會不分彼此,一聲令下,全員上陣。

  四是率先垂范,以身作則,要求基層信用社做到的,首先自己做到。如我市結(jié)算金庫與營業(yè)部金庫,原來一直是城區(qū)職工輪流守護,但聯(lián)社領導考慮其庫存現(xiàn)金量大,應是我們重點保衛(wèi)的目標,所以改為由保衛(wèi)科人員守護,并參照了人民銀行金庫守護辦法,實行全天24小時不間斷值守,做到了不脫崗,不斷檔,保證了市聯(lián)社金庫的絕對安全,也為全市農(nóng)村信用社值班守庫做出了表率,起到了示范作用。

  一年來,我們在安全保衛(wèi)工作方面下了大力氣,也收到了可喜的成效,但與上級要求,與規(guī)章制度相比,仍有差距,我們還應不斷改進和完善,把安全保衛(wèi)工作更加扎實地做好,杜絕案件事故的發(fā)生,使我市安全保衛(wèi)工作更上一層樓。

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