公司安全工作總結(jié)集合15篇
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編精心整理的公司安全工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。
公司安全工作總結(jié)1
我公司接到安全處21號(hào)文件后高度重視、迅速行動(dòng),召開專題會(huì)議進(jìn)行安排檢查情況,對(duì)檢查工作做出詳細(xì)安排,由公司主管安全副經(jīng)理牽頭,安全科及各職能科室相互配合參與的兩節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查工作,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、切實(shí)做好防范工作、強(qiáng)化制度管理
我公司涉及的防護(hù)主要有防火、防凍和防滑,防火涉及加油站和油庫(kù),期間我們對(duì)以上兩個(gè)區(qū)域的滅火器全部進(jìn)行檢查,確保30余個(gè)滅火器在有效期內(nèi),并對(duì)加油站電力線路進(jìn)行檢修,消除不安全隱患;防凍主要是指遇到降雪后道路的凍結(jié),為防止此類情況發(fā)生,我們先后領(lǐng)取防凍工業(yè)鹽10余噸,在遇到降雪后各隊(duì)將對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)域主要路段進(jìn)行布撒,防止因路面凍結(jié)威脅行車、行人安全;防滑方面主要是遇冰雪天氣外出車輛的防滑用具,我公司庫(kù)房專門預(yù)備防滑鏈條20余付,一旦需要可以立即進(jìn)行安裝。
在制度方面我公司在今年已完成31項(xiàng)安全體系文件修訂工作,徹底完善起重設(shè)備安全操作規(guī)程和維修車間電動(dòng)葫蘆檢查檢修制度,對(duì)班組安全建設(shè)和檢查情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,有效地督促和促進(jìn)基層安全工作上臺(tái)階,基層各單位安全檢查記錄、臺(tái)帳符合管理要求。
二、檢查監(jiān)督常態(tài)化
由于公司工作性質(zhì)特殊,單位作業(yè)面多,工作區(qū)域廣的特點(diǎn),安全監(jiān)督檢查工作要實(shí)行連續(xù)性、常態(tài)化,為保證安全監(jiān)督工作確實(shí)到位,我們制定領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,副科級(jí)以上管理人員全體參與帶班、值班,要求周一至周五晚7點(diǎn)30到第二天早7點(diǎn)30,周六周日全天24小時(shí)值班,同時(shí)要求各運(yùn)輸單位每周兩次安全檢查,每月月初要對(duì)本月檢查情況計(jì)劃進(jìn)行上報(bào),安全職能部門對(duì)運(yùn)輸隊(duì)采取經(jīng)常性督促和檢查,促進(jìn)各單位檢查工作到位,在操作規(guī)程的檢查中,我們重點(diǎn)對(duì)維修車間進(jìn)行抽查,對(duì)電工、焊工、修理工進(jìn)行隨機(jī)抽查,操作規(guī)程“三會(huì)”率達(dá)100%。
三、危險(xiǎn)源點(diǎn)專項(xiàng)監(jiān)控應(yīng)急預(yù)案不斷修正
我公司對(duì)加油站、油庫(kù)和高壓變壓器等危險(xiǎn)源點(diǎn)實(shí)行責(zé)任到人,建立詳實(shí)的檢查臺(tái)賬,定期進(jìn)行檢查,對(duì)預(yù)知預(yù)控方面,我們更是要求各單位根據(jù)自己作業(yè)的特性,對(duì)運(yùn)輸過程、作業(yè)過程可能出現(xiàn)或者可能預(yù)見的危險(xiǎn)情況進(jìn)行一一的排查,把存在的隱患在班前會(huì)和安全活動(dòng)中反復(fù)強(qiáng)調(diào),針對(duì)千斤不落掛斷空中管網(wǎng)線路的情況,我們專門安裝千斤報(bào)警器、所有車輛安裝轉(zhuǎn)彎報(bào)警器和倒車報(bào)警器,為紅渣車、紅坯車油箱安裝隔熱層等等,以提高高危作業(yè)的安全可靠性。
為保證遇突發(fā)事件后及時(shí)、有效的進(jìn)行處理,把危害降低到最低,我們還專門制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、油庫(kù)加油站防火應(yīng)急預(yù)案和惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案,特別是降雪后的防滑、防凍工作全局聯(lián)動(dòng),有效地防止道路安全威脅運(yùn)輸車輛和行人。
四、全員培訓(xùn)扎實(shí)到位
我公司今年所有401名職工和119名勞務(wù)工全部參加安全培訓(xùn)并進(jìn)行考試,全部合格后方可上崗,對(duì)轉(zhuǎn)崗、新進(jìn)勞務(wù)工我們?nèi)窟M(jìn)行三級(jí)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗,我們還要求新上崗的職工前三個(gè)月不進(jìn)行獨(dú)立操作,操作時(shí)要有老職工進(jìn)行監(jiān)護(hù)。所有作業(yè)人員(包括勞務(wù)工)的'勞保防護(hù)用品配置齊全。
五、隱患整改不斷進(jìn)行和完善
在隱患排查中,我們把檢查出的車輛燈光不全、馬槽破損、千斤報(bào)警器和轉(zhuǎn)向報(bào)警器不響做為重點(diǎn)整治項(xiàng)目,同時(shí)對(duì)每個(gè)作業(yè)區(qū)域、路線的不同繪制運(yùn)輸路線、隱患點(diǎn)示意圖,讓大家對(duì)作業(yè)中的隱患點(diǎn)一目了然,預(yù)防措施心中有數(shù);針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)料場(chǎng)、舊區(qū)燒結(jié)等部位存在的管線過低、過多的實(shí)際情況,我們自行制作限高架8個(gè),防止由于誤動(dòng)作造成碰掛事故,并多次向有關(guān)部門反映運(yùn)輸路線上存在的安全隱患,協(xié)助兄弟單位及時(shí)處理不安全因素,為運(yùn)輸工作創(chuàng)造一個(gè)良好的運(yùn)輸環(huán)境。
六、存在問題和改進(jìn)措施
在專項(xiàng)檢查中我們還發(fā)現(xiàn)存在不足之處,主要體現(xiàn)在:
1、全員安全生產(chǎn)意識(shí)仍有待于進(jìn)一步提高。
2、基層單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不到位。
3、個(gè)別職工的習(xí)慣性違章和不安全行為仍有發(fā)生
4、車輛安全設(shè)施不符合要求,由于設(shè)備老化,很多車輛超期服役,部分車輛使用年限達(dá)15年,為保證運(yùn)輸作業(yè)的安全,我們要求在運(yùn)輸過程中限制車速、減少裝載量等措施,確保行車安全。
5、人員短缺、駕駛員年齡偏大造成作業(yè)時(shí)間超長(zhǎng),人員疲勞駕駛,為此我們合理調(diào)配車輛作業(yè)順序,科學(xué)安排車輛運(yùn)力,根據(jù)工作任務(wù)的松緊,及時(shí)安排駕駛員進(jìn)行輪休,有效保證工作任務(wù)的完成。
6、安全文化建設(shè)仍需不斷加強(qiáng)和提高。
改進(jìn)措施:
1、嚴(yán)格落實(shí)安全制度,不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),形成“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子”的安全責(zé)任體系,做到一級(jí)包一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格落實(shí)安全防范責(zé)任措施,確保安全運(yùn)行。
3、廣泛宣傳、強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。在今后我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,有效杜絕不符合規(guī)定的操作和行為,讓廣大干部職工樹立“安全就是效益”的理念,做到“六個(gè)到位”,組織領(lǐng)導(dǎo)到位、制度措施到位、思想認(rèn)識(shí)到位、宣傳教育到位、安全監(jiān)管到位、經(jīng)費(fèi)投入保障到位,為長(zhǎng)鋼公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,取得經(jīng)濟(jì)效益、安全生產(chǎn)雙豐收。
二xxx年x月x日
公司安全工作總結(jié)2
根據(jù)集團(tuán)公司保衛(wèi)部《關(guān)于報(bào)送單位消防工作總結(jié)的通知》要求,經(jīng)認(rèn)真梳理和總結(jié),現(xiàn)將選煤分公司消防工作總結(jié)如下。
一、消防管理體系、制度及日常消防巡查、檢查及落實(shí)隱患整改情況
單位成立以分公司主要領(lǐng)導(dǎo)任主任,黨委副書記任副主任,各分管領(lǐng)導(dǎo)及基層單位負(fù)責(zé)人為委員的防火安全委員會(huì),貫徹《消防法》,落實(shí)消防“四個(gè)能力”和《選煤分公司消防安全管理規(guī)定》。同時(shí)分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)科不定時(shí)帶領(lǐng)專兼職消防員進(jìn)行防火檢查、防火巡查。
二、單位消防安全重點(diǎn)部位情況
選煤分公司消防重點(diǎn)部位共3處,分別是:
1、望選廠油庫(kù)。所在位置空調(diào)站旁,建筑面積80平方米,耐火等級(jí)1級(jí)。
2、望選廠原煤倉(cāng)上。所在位置礦井井口接選煤車間廠房,建筑面積380平方米,耐火等級(jí)1級(jí)。
3、望選廠配電樓。所在位置主廠房旁,建筑面積260平方米,耐火等級(jí)1級(jí)。
三、消防設(shè)施現(xiàn)狀及維保單位、費(fèi)用情況
1、消防設(shè)施:火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、火災(zāi)應(yīng)急照明及疏散指示標(biāo)志正常。
2、維保單位:淮南市萬順機(jī)電安裝有限公司。費(fèi)用:每年44000元整(含消防報(bào)警系統(tǒng)設(shè)施檢測(cè)費(fèi)12000元)。
四、單位滅火器種類、價(jià)格(單價(jià))、數(shù)量,存放的報(bào)廢滅火器的.數(shù)量以及處置報(bào)廢滅火器方式
1、手提式干粉滅火器MFZ/ABC4(52元只)360只;
2、手提二氧化碳滅火器MT/3 (103元只)40只;
3、存放報(bào)廢滅火器98只;暫時(shí)未處理。
五、專兼職消防隊(duì)伍、消防車輛、裝備、器材配備、訓(xùn)練及重點(diǎn)單位微型消防站建設(shè)情況
分公司共有義務(wù)消防員24名,微型消防站 2個(gè),分別配備(水帶4盤、水槍2只、強(qiáng)光手電2把、對(duì)講機(jī)2部、消防斧1把、消防腰斧2把、腰帶3條、消防防護(hù)手套3付、手提干粉滅火器4只、手提二氧化碳滅火器4只、安全繩2根、消防戰(zhàn)斗服3套、消防頭盔3頂、消防防護(hù)鞋3雙、室外消防扳手1把),并于20xx年通過消防大隊(duì)驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
六、附件:選煤分公司各類消防管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案。
XX公司保衛(wèi)科
20xx年5月2日
公司安全工作總結(jié)3
一年來在公司經(jīng)理辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞公司提出的“安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)化、礦山推行機(jī)械化、資源整合規(guī)范化、管理追求效益化” 的工作思路,以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,以開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”為抓手,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格安全責(zé)任,著力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),規(guī)范安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項(xiàng)安全制度,使公司安全生產(chǎn)形勢(shì)達(dá)到平穩(wěn)好轉(zhuǎn),F(xiàn)就今年安全部工作進(jìn)行總結(jié)和回顧,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
一、安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn) 事故大幅度下降
今年全公司安全生產(chǎn)事故6起,其中輕傷5起、重傷1起,同去年相比安全生產(chǎn)事故起數(shù)下降25%,重傷事故下降66%,輕傷事故持平。通過事故起數(shù)、輕重傷對(duì)比,說明今年的安全生產(chǎn)形勢(shì)達(dá)到穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、強(qiáng)化教育培訓(xùn) 提高全員素質(zhì)
為提高全員安全素質(zhì),對(duì)員工采取了多種安全教育和培訓(xùn)方式。
1、日常安全教育和警示教育相結(jié)合。班前會(huì)采用跟班下井領(lǐng)導(dǎo)和車間主任在井口進(jìn)行班前安全教育、安全宣誓和班后安全總結(jié),班中安全員和帶班長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查督促教育。通過在車間、井下巷道、通道、作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置各類安全標(biāo)志、標(biāo)語及指示牌和涂有安全色的防護(hù)設(shè)施,時(shí)刻對(duì)員工進(jìn)行安全警示教育。
2、從業(yè)人員培訓(xùn)。協(xié)助縣安監(jiān)局培訓(xùn)科對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了安全培訓(xùn),共培訓(xùn)發(fā)證1524 人,確保從業(yè)人員持證上崗。
3、特種作業(yè)人員培訓(xùn)。按照特種工培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)期限和年初培訓(xùn)計(jì)劃,市安監(jiān)局培訓(xùn)中心在公司舉辦培訓(xùn)班7期,共培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)305人。
4、民爆“五大員”培訓(xùn)。11月份組織公司接觸民爆人員先后分三批到市公安局進(jìn)行培訓(xùn),共參加培訓(xùn)142人。
5、組織公司、分公司主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員到省局、市局進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn),礦長(zhǎng)安全資格證42人、安全管理人員43人。
6、其他安全培訓(xùn)。7月份組織參加縣消防培訓(xùn)25人,安全部組織培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)急救員33人、排渣工15人,專職執(zhí)業(yè)衛(wèi)生管理員2人,為分公司印發(fā)各種標(biāo)準(zhǔn)化要求培訓(xùn)試卷14400多份。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 落實(shí)規(guī)章制度
1、元月份完成公司、分公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鳎?月份對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行申報(bào)、評(píng)估,并在市局備案登記。
2、認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》,建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班記錄,監(jiān)督公示領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井月作業(yè)計(jì)劃及完成情況,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的有效落實(shí)。
3、在安全月活動(dòng)期間,組織分公司開展礦山、尾礦庫(kù)應(yīng)急演習(xí),參與礦井反風(fēng)和備用發(fā)電試驗(yàn)。
4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。對(duì)帶班長(zhǎng)簽證、車間主任、安全檢查工、測(cè)風(fēng)工班中檢查情況進(jìn)行監(jiān)督,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理。及時(shí)更新了部分帶班長(zhǎng)簽證單內(nèi)容,根據(jù)需要新增了中孔掘進(jìn)出料準(zhǔn)入簽證單和掘進(jìn)出料準(zhǔn)入簽證單。
5、新增了安全檢查工巡回檢查表和測(cè)風(fēng)工巡回檢查表,并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化變化要求對(duì)安全部巡回檢查表和其他檢查表進(jìn)行了更新。
6、重新修訂了員工安全手冊(cè),補(bǔ)充完善了新崗位、新設(shè)備安全操作規(guī)程和責(zé)任制,新增勞動(dòng)防護(hù)用品管理和安全標(biāo)志管理制度,健全了應(yīng)急物資的更換、檢查和配備工作程序。
7、嚴(yán)格檢查考核,推行對(duì)口管理。每月對(duì)分公司進(jìn)行月考核,根據(jù)當(dāng)月安全檢查情況、工傷、隱患整改等情況進(jìn)行評(píng)比打分。從5月份開始在公司安全系統(tǒng)實(shí)行對(duì)口管理、逐級(jí)考核,以考核結(jié)果進(jìn)行工資核算,強(qiáng)化了各級(jí)安全監(jiān)督管理人員的責(zé)任。
8、加強(qiáng)技改項(xiàng)目的安全監(jiān)督。對(duì)二、四分公司選場(chǎng)技改安全設(shè)施、防護(hù)措施和職業(yè)衛(wèi)生情況進(jìn)行了檢查,強(qiáng)化了新選場(chǎng)安全措施落實(shí)。
9、嚴(yán)格民爆管理,嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)使用和存放、清退管理,強(qiáng)化對(duì)手持機(jī)使用培訓(xùn)和指導(dǎo),保證了民爆物品安全使用。
10、加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害檢查與檢測(cè)管理。對(duì)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害進(jìn)行了申報(bào)和評(píng)價(jià),按規(guī)定對(duì)粉塵、噪音、有害氣體進(jìn)行檢測(cè),督促檢查個(gè)體防護(hù)用品佩戴和防治措施到位落實(shí)情況。
11、12月份組織分公司整理編制安全生產(chǎn)許可證延期申報(bào)資料,并到省局申報(bào)大廳進(jìn)行了延期申報(bào)辦理。
四、加強(qiáng)安全文化建設(shè) 營(yíng)造良好安全氛圍
1、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案安排,分四周進(jìn)行安全月活動(dòng)。采取以板面、標(biāo)語、報(bào)紙等多種形式宣傳安全月活動(dòng)主題,參與縣里安全月活動(dòng)啟動(dòng)儀式,組織人員參加縣里舉辦的“和諧杯”安全知識(shí)競(jìng)賽。為宣傳好安全月活動(dòng)主題,利用宣傳車從鄉(xiāng)村到礦山、從礦山到車間進(jìn)行了巡回宣傳,并發(fā)放傳單3000余張,營(yíng)造了濃厚的安全月活動(dòng)氛圍。
2、今年共出報(bào)36期,印發(fā)到車間、班組及員工手中18000余份。新增法律法規(guī)版面,及時(shí)將國(guó)家新出臺(tái)的政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行刊登,讓廣大從業(yè)人員了解和學(xué)習(xí)新的.要求,提高了從業(yè)人員的安全意識(shí)和知識(shí)水平,營(yíng)造良好的礦山安全文化氛圍。
3、充分利用井口檢身房、井下水平巷道口、安全宣傳版面等方式進(jìn)行宣傳,讓員工在上下班和休息時(shí)都能學(xué)習(xí)到安全知識(shí),接受安全
五、開展專項(xiàng)整治 消除安全隱患
按照省、市、縣各級(jí)政府的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和部署要求,年初就制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案,并認(rèn)真開展安全隱患排查。8月份又進(jìn)行了百日安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng),制定了方案,建立了專項(xiàng)檔案,組織開展了為期半年的安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)。特別是開展百日大檢查以來,積極深入基層,認(rèn)真排查每個(gè)作業(yè)面、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),共到現(xiàn)場(chǎng)檢查84次,查處“三違”人員23人,排查整改各類安全隱患369項(xiàng),其中礦山258項(xiàng)、尾礦庫(kù)(選場(chǎng))111項(xiàng),下達(dá)安全隱患通知書18份;共制定整改方案 41 個(gè),并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收,已全部得到整改。綜合治理方面,查處撿礦偷礦車輛16次,挖毀路段20余處,遏止了撿礦偷礦現(xiàn)象,全年未發(fā)生治安案件。
20xx省、市、縣共到我公司檢查11次,下達(dá)執(zhí)法文書6份,針對(duì)提出的問題,都進(jìn)行了督促整改。通過各級(jí)安全檢查,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全管理,消除了事故隱患,有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。
六、開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理
積極參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,配合公司標(biāo)準(zhǔn)辦修改安全方面的制度和標(biāo)準(zhǔn),參與標(biāo)準(zhǔn)辦對(duì)分公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況檢查指導(dǎo)。特別是現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、安全文化、工作牌、規(guī)程、責(zé)任制等版面制作和懸掛上,安全部制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求,實(shí)行公司統(tǒng)一制作,分公司按要求懸掛,保證了崗位和主要巷道、安全通道、危險(xiǎn)地點(diǎn)的各種安全標(biāo)志配備、懸掛的規(guī)范和統(tǒng)一。對(duì)重點(diǎn)崗位、主巷道新增滅火器85個(gè),提高了消防應(yīng)急能力。在主要辦公場(chǎng)所和人員集中地點(diǎn)配備了垃圾桶40個(gè),改善了作業(yè)衛(wèi)生環(huán)境。在工作中極盡所能的指導(dǎo)和要求分公司在安全管理上按照標(biāo)準(zhǔn)化要求,做好安全檔案管理、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)措施整改、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全監(jiān)督等工作。參與標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和整改工作,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序開展,達(dá)到國(guó)家三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
總之,20xx年我們認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,積極配合安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行全面實(shí)施,嚴(yán)抓安全基礎(chǔ)基層工作,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助配合尾礦庫(kù)在線監(jiān)測(cè)、井下六大系統(tǒng)安裝建設(shè)工作。雖然今年在安全方面取得了一些成績(jī),但是我們?nèi)圆荒芊潘删,不能自滿,管理上還存在許多不足之處,還有很大差距需要我們?nèi)ヅぷ鳌?/p>
公司安全工作總結(jié)4
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)春運(yùn)安全各項(xiàng)工作。
為進(jìn)一步加強(qiáng)春運(yùn)期間安全工作,建立健全春運(yùn)安全工作機(jī)制,分公司成立春運(yùn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):xx;副組長(zhǎng):xx、xx;xx、xx。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)春運(yùn)安保辦公室,設(shè)在分公司安機(jī)部。成員由相關(guān)部室人員組成。具體負(fù)責(zé)全司春運(yùn)安全工作的組織協(xié)調(diào),信息收集和上傳下達(dá)。
二、突出工作重點(diǎn),確保春運(yùn)行車安全。
1、抓好車輛技術(shù)全面普查。
春運(yùn)前按集團(tuán)要求對(duì)參加春運(yùn)xx部車輛車輛技術(shù)狀況進(jìn)行普查,確保營(yíng)運(yùn)車輛處于良好的技術(shù)狀況,xx部合格后給以參加春運(yùn);凡達(dá)不到安全性能標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決不得讓其參加春運(yùn)。
2、嚴(yán)把車輛駕駛員源頭關(guān),宣傳學(xué)習(xí)新交通法律法規(guī)、規(guī)章制度、應(yīng)急處置技能等。
引導(dǎo)駕駛員遵章守紀(jì),嚴(yán)禁超速、超員、疲勞駕駛等違法違章行為,提高駕駛員安全操作技能,提升安全意識(shí);嚴(yán)格駕駛員的資格管理,按照上級(jí)主管部門及集團(tuán)公司文件要求,嚴(yán)把參加春運(yùn)駕駛員準(zhǔn)駕資質(zhì)關(guān)并對(duì)xx名參加春運(yùn)的駕駛員準(zhǔn)駕資質(zhì)審核一遍,對(duì)20xx年發(fā)生交通亡人事故且負(fù)同等(含)以上責(zé)任、交通違法記分滿12分、酒后駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上及未參加節(jié)能減排與應(yīng)急處置教育合格的客運(yùn)駕駛員,不得參加春運(yùn);并要求參運(yùn)駕駛員隨身攜帶各類有效證件,以備隨時(shí)檢查。
3、強(qiáng)化車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
嚴(yán)格執(zhí)行《GPS車輛監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定(試行)》,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管和實(shí)時(shí)監(jiān)控,落實(shí)營(yíng)運(yùn)車輛GPS車載終端設(shè)備未能正常運(yùn)行工作的不予派班的規(guī)定,及時(shí)糾正各類違法違章行為,加大對(duì)各類違法違章行為的懲處力度,從重從嚴(yán)處理,實(shí)行“零容忍”,遏制超速、超載、疲勞駕駛等各類交通違法違規(guī)行為。
4、做好預(yù)警預(yù)報(bào)工作。
綜合氣象預(yù)報(bào)及其他渠道收集的`路況等安全信息(發(fā)出提醒短信300多條),結(jié)合實(shí)際情況,合理安排、調(diào)整客運(yùn)車輛班次,根據(jù)車輛運(yùn)行線路的實(shí)際情況進(jìn)行安全評(píng)估,必要時(shí)停班停運(yùn),制定應(yīng)對(duì)各類惡劣氣象條件下的車輛運(yùn)行安全保障措施(如防滑鏈等設(shè)備),隨時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,不具備安全通行條件時(shí),堅(jiān)決不得發(fā)車。關(guān)注和提醒駕駛員注意防寒保暖、注意休息,謹(jǐn)慎駕駛,告知駕駛員防范及應(yīng)對(duì)各類惡劣天氣,注重生命財(cái)產(chǎn)安全,確保行車安全。
5、強(qiáng)化夜間安全管控。
嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)車輛凌晨2—5點(diǎn)在線路上停止運(yùn)行,客運(yùn)駕駛員24小時(shí)累計(jì)駕駛時(shí)間原則上不超過8小時(shí),日間連續(xù)駕駛不超過4小時(shí),夜間連續(xù)駕駛不超過2小時(shí),每次停車休息時(shí)間不少于20分鐘。嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)車輛夜間行駛速度不得超過日間限速80%的規(guī)定,嚴(yán)禁超員、超速、疲勞駕駛、爭(zhēng)道搶行等違法違章行為;對(duì)于單程運(yùn)行里程超過400公里(高速公路直達(dá)客運(yùn)600公里)的客運(yùn)車輛,應(yīng)當(dāng)配備兩名以上客運(yùn)駕駛員。嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)營(yíng)班車夜間22點(diǎn)至次日凌晨6點(diǎn)不得行駛在三級(jí)(含)以下山區(qū)公路的規(guī)定。并對(duì)違反上述規(guī)定停班2條班線。
6、把好危險(xiǎn)品檢查關(guān),做到逢包必檢,杜絕危險(xiǎn)品上車,特別要求駕駛員、乘務(wù)員要對(duì)途中上車的行李、人員做好危險(xiǎn)品檢查。
四、強(qiáng)化宣教行動(dòng),營(yíng)造春運(yùn)安全濃厚氛圍。
我司在20xx年xx月xx日上午召開春運(yùn)運(yùn)輸安全工作動(dòng)員大會(huì),并與駕駛員簽訂安全責(zé)任書和告駕駛員一封信,利用橫幅(2幅)、標(biāo)語(8條)、LED專欄(1版)等有效途徑將安全宣傳教育工作日;,進(jìn)一步營(yíng)造濃厚的節(jié)日氛圍。另一方面要深化安全教育學(xué)習(xí),根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)布的內(nèi)容提示,結(jié)合單位實(shí)際,制定行之有效的學(xué)習(xí)內(nèi)容,教育駕駛員嚴(yán)禁超速、超員、疲勞駕駛、酒后駕駛等各類交通違法違章行為,進(jìn)一步提高各駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范能力,確保行車安全。
雖然我司廣大駕乘人員、管理人員認(rèn)真努力做好春運(yùn)期間安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作、各項(xiàng)措施,但還是發(fā)生輕微事故一起,說明安全工作還有不足之處,今后將更加努力做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,確保旅客出行的安全方便,使我司安全形勢(shì)的平穩(wěn)、安定。
公司安全工作總結(jié)5
接到縣教育局關(guān)于《合浦縣教育局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于迅速在全區(qū)開展安全生產(chǎn)大排查大整治行動(dòng)的通知》(合教安穩(wěn)〔xx〕16號(hào))的文件通知后,我校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織全體教師,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件通知精神,嚴(yán)格對(duì)照文件精神及要求于xx年10月22日下午由學(xué)校安檢小組全體成員參加,對(duì)學(xué)校的建筑設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)施、電教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、儀器室,食堂、各辦公室、電線、電路和學(xué)前幼兒休息室、幼兒活動(dòng)室、校園圍墻、旗桿等處進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查,現(xiàn)將此次安全檢查的情況總結(jié)如下:
一、本次安全隱患排查的總體情況
學(xué)校安檢小組對(duì)全校安全工作做了一次拉網(wǎng)式的大檢查,并對(duì)檢查情況作了認(rèn)真總結(jié),指出了存在的問題,對(duì)存在安全隱患的地方提出了限期整改意見。在本次安全隱患排查中,除學(xué)前幼兒教學(xué)樓存在鋼筋外露較大的安全隱患外,其它總體情況較好。
二、存在的問題和不足之處
本次安全檢查總體情況良好,這是全體教師共同努力取得的'結(jié)果。盡管如此,但也有個(gè)別地方還存在不足之處和漏洞,還存在安全隱患,需要及時(shí)整改以確保萬無一失。
1.部分功能室的個(gè)別插頭、開關(guān)等存在松動(dòng)現(xiàn)象,少數(shù)線路接頭存在裸露現(xiàn)象。
2.個(gè)別學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)途中不遵守交通規(guī)則;課間有追逐打鬧現(xiàn)象;下午放學(xué)后尚有個(gè)別學(xué)生在校內(nèi)逗留現(xiàn)象。
3.學(xué)校門前道路過往車輛較多,對(duì)學(xué)生的交通安全存在一定的安全隱患。
4.學(xué)前幼兒班在校園里,家長(zhǎng)接送要進(jìn)入校園,存在著一定的安全隱患。
三、整改措施
1.以這次安全檢查工作為契機(jī),進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校安全管理工作,既要切實(shí)消除當(dāng)前存在的安全隱患,又要落實(shí)治本之策,加強(qiáng)制度建設(shè),完善長(zhǎng)效機(jī)制。
2.全體教職工要切實(shí)把安全工作擺在學(xué)校工作的首位,正確處理其與教育教學(xué)工作的關(guān)系,結(jié)合學(xué)校和個(gè)人實(shí)際情況各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,確保校園平安。
3.大力宣傳安全工作的重要性和必要性,營(yíng)造良好的輿論氛圍和工作環(huán)境,充分利用校會(huì)、班會(huì)、宣傳板報(bào)、《給家長(zhǎng)的一封信》、宣傳材料等形式普及安全知識(shí),使廣大師生都能明確校園安全管理中對(duì)自己的要求以及相關(guān)的法律責(zé)任。
4.逐一落實(shí)安全檢查中排查到的隱患,采取多種措施及時(shí)消除各種安全隱患,盡快完成學(xué)前幼兒教學(xué)樓的功能改造。
5.加大對(duì)學(xué)生的安全教育力度,利用各種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,并進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理措施。
6.班主任要時(shí)時(shí)講,天天講安全注意事項(xiàng),使每個(gè)學(xué)生都牢固樹立安全意識(shí),努力減少安全事故的發(fā)生。
7.對(duì)校門口的交通狀況加強(qiáng)與交通部門以及上級(jí)主管部門的聯(lián)系,并爭(zhēng)取得到支持,努力改善校門口在放學(xué)時(shí)段交通擁擠的狀況。
總之,全校師生一定要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度,把我校的安全工作做得更好,努力打造和諧平安校園。
xx年10月22日
公司安全工作總結(jié)6
20xx年的第一季度,集團(tuán)公司安全工作在港區(qū)管委會(huì)和港區(qū)安監(jiān)局關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為公司營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境,確保了公司內(nèi)部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,下面就這三個(gè)月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:
一、“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作
1、2月份,正值元旦、春節(jié)期間,公司對(duì)“兩節(jié)”安全生產(chǎn)和值班備勤工作進(jìn)行了安排。下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好集團(tuán)公司20xx年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》,制定了“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作和值班備勤工作方案,并下達(dá)給集團(tuán)公司各在建項(xiàng)目部和下屬子公司執(zhí)行。春節(jié)過后,由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶頭,各部門和子公司按照自身工作職責(zé),開展了第一季度安全生產(chǎn)工作的檢查。對(duì)公司總部、子公司、施工區(qū)域安全設(shè)備、消防設(shè)施、值班措施等方面的工作進(jìn)行了全面和詳細(xì)的檢查。對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內(nèi)、物資是否分類堆放、衛(wèi)生是否清潔等問題進(jìn)行了詳細(xì)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)處理,徹底消除可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生的因素。
公司值班人員在值班期間,不定時(shí)對(duì)各施工項(xiàng)目部進(jìn)行電話檢查,確認(rèn)各施工現(xiàn)場(chǎng)是否隨時(shí)有人值班,并將上級(jí)檢查和自身對(duì)各項(xiàng)目部的檢查記錄在案,由于公司對(duì)元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作高度重視,認(rèn)真部署,確保了節(jié)日期間無任何安全事故的發(fā)生。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)
安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓,納入了目標(biāo)管理體系。
元月18日,公司召開了第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,在總結(jié)12年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上安排了今年第一季度的安全生產(chǎn)工作部署。根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際和港區(qū)安委會(huì)的工作要求,以及安全生產(chǎn)工作層層落實(shí)、人人負(fù)責(zé)的原則,會(huì)上,集團(tuán)總經(jīng)理與有關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人、在建項(xiàng)目施工和監(jiān)理單位法定代表人簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,并要求各部門、單位負(fù)責(zé)人與各崗位從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將責(zé)任狀落實(shí)到個(gè)人,并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系。把安全生產(chǎn)管理工作細(xì)化分解到部門,落實(shí)到個(gè)人,按“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,明確分工、狠抓落實(shí),從而做到目標(biāo)明確、職責(zé)清楚、措施得力,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。
三、加大安全宣傳力度,提升自我保護(hù)能力
安全教育工作不是可有可無的一門工作,而是生產(chǎn)過程中安全工作最重要的一部分,我們安全工作的指導(dǎo)思想是“安全第一,預(yù)防為
主,綜合治理”,因此安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。集團(tuán)公司始終將宣傳、教育、培訓(xùn)放在第一位,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司下發(fā)的各項(xiàng)安全文件、會(huì)議精神,完善各類安全操作規(guī)程、安全管理制度、各類安全緊急預(yù)案和安全考核制度;通過開展各種宣傳,特別是公司內(nèi)部的刊物、網(wǎng)站,讓員工牢固樹立安全意識(shí);積極參加管委會(huì)和安監(jiān)局組織各種培訓(xùn)、講座等活動(dòng),使員工明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí),強(qiáng)化其責(zé)任心
四、加強(qiáng)檢查、治理隱患
安全檢查是安全生產(chǎn)最重要的手段。1月份以來,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門都陸續(xù)對(duì)自身工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了檢查,并取得了良好效果。我公司工程部和質(zhì)安部從加強(qiáng)日常安全檢查、開展專項(xiàng)安全檢查、制定應(yīng)急機(jī)制三方面結(jié)合,聯(lián)合港區(qū)質(zhì)監(jiān)站定期開展檢查工作。第一季度,質(zhì)安部組織了對(duì)港區(qū)環(huán)境監(jiān)察大樓項(xiàng)目、南灣花苑續(xù)建項(xiàng)目、F1101人防工程項(xiàng)目、中山花苑項(xiàng)目、天妃東苑會(huì)所項(xiàng)目等按安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核的.要求進(jìn)行了巡檢,要求發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改,并對(duì)兩個(gè)問題較大的項(xiàng)目下發(fā)了限期整改通知書。
五、一季度安全生產(chǎn)工作不足和二季度安全生產(chǎn)工作安排
20xx年的一季度,公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力下,實(shí)現(xiàn)了無任何安全事故的目標(biāo),取得了20xx年開門紅,為全年的安全生產(chǎn)工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。但是,一季度的安全生產(chǎn)工作也存在著一些不足,這些不足表現(xiàn)在:
1.安全檢查力度不夠。因質(zhì)安部人員較少,陷于事務(wù)性工作,導(dǎo)致一季度的安全檢查中只注重了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,而忽略了對(duì)各子公司的指導(dǎo)和檢查。
2.檢查人員的整體素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)需進(jìn)一步提高,尤其是對(duì)一些新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的不熟悉,需加強(qiáng)對(duì)這方面的學(xué)習(xí)。
下季度,集團(tuán)公司將結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,積極開展安全文化建設(shè),強(qiáng)化職工安全技術(shù)職業(yè)培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)技能。對(duì)各在建項(xiàng)目獎(jiǎng)繼續(xù)監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況,督促各項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)和教育以及現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素的檢查、安全隱患的排查整改工作。
針對(duì)接下來梅雨季節(jié),集團(tuán)公司將積極應(yīng)對(duì),及時(shí)做好各項(xiàng)排澇、防雷、防汛、抗臺(tái)工作。通過公司安全人員定期、不定期專項(xiàng)檢查和施工單位、生產(chǎn)單位自檢自排的有效結(jié)合,確保各項(xiàng)工作順利開展。
濱海集團(tuán)質(zhì)量安全部
20xx年xx月xx日
公司安全工作總結(jié)7
水庫(kù)管理處在xx年內(nèi)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持例會(huì)與督查相結(jié)合,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績(jī),在降雨量與xx年持平的情況下,發(fā)電量且次于歷史最高水平,同比多發(fā)電1170千瓦。全年發(fā)電5892萬度,不變產(chǎn)值465.5萬元,全年安全運(yùn)行無事故,創(chuàng)造連續(xù)安全運(yùn)行3592天,我們主要得益于以下幾個(gè)方面。
一、強(qiáng)化教育,狠抓安全培訓(xùn)
為全面提高職工安全意識(shí),抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)職工安全觀念和自我約束能力,今年來我們多層面、多角度地強(qiáng)化了安全生產(chǎn)宣傳教育,唱響了安全生產(chǎn)的主旋律.
一是管理處匯編刊印了《水庫(kù)管理處規(guī)章制度匯編》,下發(fā)職工,并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》,組織對(duì)照學(xué)習(xí)。我們利用黑板報(bào)、宣傳欄等形式進(jìn)行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳,在生產(chǎn)一線,用小黑板、現(xiàn)場(chǎng)講解的形式,為職工解答技術(shù)疑難,根據(jù)不同運(yùn)行工況,講解技術(shù)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故,打印成冊(cè),分發(fā)到職工。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》,并進(jìn)行安規(guī)達(dá)標(biāo)考試,合格率達(dá)100%,通過這些活動(dòng),極大提高了職工的安全意識(shí)和意識(shí),營(yíng)造起一種“人人關(guān)注安全,事事確保安全”的氛圍。
二是巧抓技術(shù)培訓(xùn)。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機(jī)組的契機(jī),組織安裝人員對(duì)運(yùn)行人員分批、分時(shí)段進(jìn)行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)的講解,由于有實(shí)物對(duì)照,且通熟易懂,收到了意想不到的效果。為五號(hào)機(jī)在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗,持證率達(dá)100%,我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),他們?yōu)榘l(fā)電機(jī)安裝中發(fā)揮了重要作用。
針對(duì)我處職工外出乘車現(xiàn)狀,教育職工盡量少乘坐“三無”車輛,對(duì)長(zhǎng)期在我處營(yíng)運(yùn)的車輛進(jìn)行“三證”的查驗(yàn),有力的保證了干部、職工出行安全,杜絕了安全事故的發(fā)生。
二、重制度建設(shè),狠抓責(zé)任制落實(shí)
今年來,我們針對(duì)9。18事故活生生的教材,進(jìn)一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把安全工作重點(diǎn)放在夯實(shí)基礎(chǔ)上,一是針對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員因工作調(diào)動(dòng),及時(shí)調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,副主任為組長(zhǎng),并由人事、工會(huì)、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負(fù)責(zé)人為成員的'安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)了安全檢查力度,我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責(zé)任追究制,按照“誰檢查,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全檢查人員的責(zé)任。二是各科室負(fù)責(zé)人為本科室安全第一責(zé)任人,副職為安全員的責(zé)任體系,特別對(duì)發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位,責(zé)任還明確到班組,在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任體系,建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)日常監(jiān)管,杜絕事故發(fā)生。我們對(duì)重點(diǎn)部位明確安全員,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報(bào),同時(shí),建立事故隱患臺(tái)帳,使安全隱患底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。我們還堅(jiān)持安全例會(huì)制,落實(shí)班組日查,車間周查制。根據(jù)不同季節(jié),進(jìn)行各種專項(xiàng)安全檢查,防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。
三、加大技改力度,狠抓隱患整改
安全事故無小事,安全就是效益。加強(qiáng)了對(duì)隱患的處理改造力度,我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對(duì)待,只要查出設(shè)備隱患,立即采取措施進(jìn)行整改,做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大,資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來,對(duì)于3#發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了大修,對(duì)防汛備用電源及回路進(jìn)行了專項(xiàng)整改,對(duì)防汛電源采用了多路備用,增強(qiáng)了可操作性和供電的可靠性。對(duì)蝶閥老大難問題,采取定期操作、防止銹死。對(duì)水阻保護(hù)定期調(diào)試。同時(shí)增加廠供電量,發(fā)展廠供負(fù)荷,降低同時(shí)甩負(fù)荷的可能性,消除了因甩負(fù)荷造成對(duì)水工建筑物和機(jī)電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強(qiáng)的安全隱患,確保了水庫(kù)與電廠的安全運(yùn)行。
四、明確管理職責(zé),靠管理要效益
對(duì)重點(diǎn)單位重點(diǎn)管理,重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)管理,支站委的分工上就突出了重點(diǎn),對(duì)發(fā)電廠,明確了兩名班子成員主抓,不定期對(duì)運(yùn)行紀(jì)律和巡視情況進(jìn)行督查。在高水位期運(yùn)行期,采取對(duì)各班發(fā)電量實(shí)施全日監(jiān)控,根據(jù)發(fā)電量實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)超指標(biāo)運(yùn)行的實(shí)施懲罰,確保機(jī)組滿發(fā)多供。對(duì)不同的水頭采取不同的供電方式,確保高水頭運(yùn)行,提高水能的利用率。在高水頭運(yùn)行期間,采取了廠部負(fù)責(zé)人、檢修班班長(zhǎng)和技術(shù)熟練的檢修人員根班運(yùn)行的措施,確保了電廠與水庫(kù)的安全運(yùn)行,創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
對(duì)于防汛工作和除險(xiǎn)加固工程,除了分管領(lǐng)導(dǎo)抓外,主頭親自抓。
安全生產(chǎn)工作的有序開展,使其它工作也順利進(jìn)行。除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展迅速,年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程,站區(qū)各項(xiàng)建設(shè)均在緊鑼密鼓的進(jìn)行,防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工,站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。
公司安全工作總結(jié)8
xxx物業(yè)服務(wù)有限公司于11月15日接到xx房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的工作安排》,為圓滿完成集團(tuán)公司活動(dòng)部署,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、進(jìn)取準(zhǔn)備,嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)真檢查、整改并詳細(xì)記錄,制定物業(yè)管理區(qū)域檢查方案和落實(shí)安全職責(zé)人,迅速在11月17日擬定《關(guān)于物業(yè)公司安全大檢查實(shí)施方案》。
一、成立物業(yè)管理區(qū)域檢查組;
二、落實(shí)管理區(qū)域檢查和職責(zé)人;
三、落實(shí)檢查項(xiàng)目及整改時(shí)間。
一、成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組并落實(shí)管理區(qū)域檢查和職責(zé)人
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
1、工程維修部:職責(zé)人
負(fù)責(zé)對(duì)水、電、氣、消防、電梯、機(jī)房及各類管道、線路進(jìn)行檢查。檢查項(xiàng)目包括運(yùn)行情景,養(yǎng)護(hù)檢查記錄。重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電情景。
2、秩序維護(hù)部:職責(zé)人
負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)、周界紅外線、消防主機(jī)、消防廣播、背景音樂、手動(dòng)報(bào)警器、道閘系統(tǒng)、感煙感溫報(bào)警器、單元門禁對(duì)講系統(tǒng)的檢查,秩序維護(hù)門崗負(fù)責(zé)人員、物品控制。重點(diǎn)檢查值班室安全用電及取暖設(shè)施安全防火管理。
3、客戶服務(wù)中心:職責(zé)人
負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)裝修安全隱患進(jìn)行排查并記錄;負(fù)責(zé)對(duì)防火門及小區(qū)住戶門窗安全隱患的檢查;負(fù)責(zé)對(duì)值班人員值守情景的檢查。
4、環(huán)境維護(hù)部:職責(zé)人
負(fù)責(zé)對(duì)保潔人員的安全常識(shí)培訓(xùn);負(fù)責(zé)綠化設(shè)備的維護(hù)檢查;負(fù)責(zé)藥品存放管理及檢查記錄。重點(diǎn)清理建筑物高處浮動(dòng)物。
5、人事行政部:職責(zé)人
負(fù)責(zé)對(duì)員工食堂和辦公區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查。重點(diǎn)檢查各部門安全會(huì)議記錄及員工安全培訓(xùn)記錄。
二、檢查具體情景
11月17日,公司經(jīng)理帶頭,檢查人員有對(duì)各園區(qū)進(jìn)行安全大檢查,并對(duì)檢查出來的問題盡快落實(shí),加強(qiáng)整改。檢查發(fā)現(xiàn)問題情景如下:
三、安全大檢查總結(jié)
物業(yè)公司經(jīng)過本次安全檢查活動(dòng)的'實(shí)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一批安全隱患問題,經(jīng)過大家努力,整改完成率100%。各園區(qū)能夠按照要求組織召開安全會(huì)議并做好安全會(huì)議記錄,全員崗前安全培訓(xùn)及考試合格后上崗,每一天班前組織各種應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)諸多問題,都及時(shí)進(jìn)行整改,完成較好。在今后工作中,物業(yè)公司將秉承建設(shè)一個(gè)“平安、和諧、宜居小區(qū)”而努力。
公司安全工作總結(jié)9
公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì),公司全年未發(fā)生一般及以上安全事故,未發(fā)生重傷及以上人身事故,為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
一、安全生產(chǎn)工作開展情況
。ㄒ唬┒啻氩⑴e,安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效
為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會(huì)成員,由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。與下設(shè)的'部門分別簽訂了《安全工作包保責(zé)任狀》,將安全工作責(zé)任分包到各部門,以各部門負(fù)責(zé)人為主,分部門推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,并在《責(zé)任狀》中詳細(xì)規(guī)定了獎(jiǎng)罰規(guī)定和辦法,與各部門工作考核掛鉤,結(jié)合公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》等安全管理制度要求,每月考核進(jìn)行獎(jiǎng)罰,安全責(zé)任得到落實(shí)。嚴(yán)格后執(zhí)行《勞動(dòng)保護(hù)條例》規(guī)定,為園區(qū)工作人員配備生產(chǎn)所需勞保用品,確保了安全生產(chǎn)。定期檢查公
司龍門吊等大型設(shè)備,保障作業(yè)安全。加強(qiáng)園區(qū)安保措施,實(shí)行門衛(wèi)安全巡守,與監(jiān)控系統(tǒng)配合,使安全巡視無死角。車輛出行前檢查,進(jìn)行車況檢查,班組作業(yè)前,堅(jiān)持召開班前安全會(huì),加強(qiáng)安全教育。
(二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展情況
按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動(dòng)開展方案,明確各部門活動(dòng)開展責(zé)任人,以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營(yíng)造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),通過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),有效地提高員工安全意識(shí),對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo),認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就倉(cāng)儲(chǔ)園區(qū)、辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
(三)安全生產(chǎn)大檢查開展情況
制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)安全文件要求,堅(jiān)持每季度定期檢查和逢重大節(jié)假日不定期檢查相結(jié)合的形式,在天津爆炸、XX圍墻倒塌等事故發(fā)生后,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際情況,集中開展了安全生產(chǎn)大檢查,檢查覆蓋了公司所有部門,針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,并逐一進(jìn)行了整改,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)內(nèi)容得到落實(shí)。
(四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)情況
以保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重心為主旨,充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行4次隱患排查,組織5次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
二、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
。ㄒ唬┎粩嘟∪踩a(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
。ǘ┘哟蟀踩麄鹘逃Χ,以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)車輛安全管理責(zé)任及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
(四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),做好新員工崗前保密培訓(xùn),提高員工保密意識(shí),嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
。ㄆ撸┤媛鋵(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
公司安全工作總結(jié)10
。ㄒ唬┘訌(qiáng)管理,進(jìn)一步完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
基礎(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此,我部準(zhǔn)確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料,建立電子文檔,實(shí)行辦公自動(dòng)化,并結(jié)合公司ISo9001:20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關(guān)資料查閱、修改和上報(bào)報(bào)表等等。
。ǘ┚慕M織,全面完成上級(jí)交給的工作任務(wù)。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,任務(wù)越來越繁重,面對(duì)不可避免的事實(shí),我部全體員工群策群力、奮力應(yīng)戰(zhàn),在20xx年,安全保衛(wèi)方面:全年全區(qū)接管了39個(gè)守護(hù)駐點(diǎn),其中:移動(dòng)27個(gè),郵政7個(gè),電信2個(gè),供電3個(gè),安全管理員人數(shù)由年初68人增至現(xiàn)在178人(此數(shù)目至20xx年12月31日止);小區(qū)方面:成功接管了東翠園1、2、3號(hào)樓的物業(yè)管理,現(xiàn)已正常運(yùn)作。
。ㄈ┘訌(qiáng)培訓(xùn),努力提高員工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)。
員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn),培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄。因此,我部在日常工作管理服?wù)的同時(shí),堅(jiān)持“以人為本”,對(duì)員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)專業(yè)水平知識(shí)培訓(xùn)常抓不懈,并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點(diǎn),定期和不同期地進(jìn)行培訓(xùn)工作,如:ISo9001:20xx質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和部分業(yè)余參加社會(huì)高校專業(yè)文化知識(shí)進(jìn)修等等。通過對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行服務(wù)觀念方面的教育、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的教育和技術(shù)技能的培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠(chéng)于企業(yè)的員工隊(duì)伍,推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
。ㄋ模╆P(guān)心員工,促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。
在新形勢(shì)下的今天,行業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,在工作之余,組織員工開展適當(dāng)?shù)奈捏w娛樂活動(dòng),減一減壓,是必不可缺少的內(nèi)容,故此,我部先后開展了一列的.藍(lán)球、乒乓球、臺(tái)球和足球比賽,五。四青年節(jié)期間,在東逸豪園會(huì)所進(jìn)行全體安全員燒烤活動(dòng),中秋期間,在公司三樓歌舞廳,舉行“賀中秋、迎國(guó)慶”聯(lián)歡晚會(huì),此外,帶領(lǐng)部份骨干外出參觀寶墨園等名勝古跡。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)宣傳,樹立番禺守信新形象。
充分利用各種方式途徑,宣傳公司業(yè)務(wù),狠抓服務(wù),堅(jiān)持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”十六字質(zhì)量方針,努力提高公司在社會(huì)的知名度,向服務(wù)客戶定期派發(fā)《客戶服務(wù)調(diào)查表》,及時(shí)反饋服務(wù)單位或小區(qū)住戶意見,以最大努力為客戶的解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,不斷提升公司的社會(huì)形象,例如:東逸豪園小區(qū)管理處聯(lián)合相關(guān)部門舉辦一些便民活動(dòng);又如東翠園管理處主動(dòng)與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系,為小區(qū)住戶開辦通郵、訂報(bào)業(yè)務(wù)與區(qū)綜合執(zhí)法局、盛泰居委處理小區(qū)墻外,民工長(zhǎng)期堆放垃圾焚燒污染小區(qū)環(huán)境等到事情;保安以全新形象文明執(zhí)勤,受到了使用單位的一致信賴與好評(píng),給社會(huì)帶來了良好的反響,使公司安全保衛(wèi)這項(xiàng)業(yè)務(wù)蒸蒸日上。
公司安全工作總結(jié)11
**安翔鼎業(yè)爆破工程有限公司安全工作總結(jié)一季度,公司安全工作在總公司安全部的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》、《爆破安全規(guī)程GB6722-20xx》等相關(guān)法律法規(guī),以及總公司相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以“隱患治理,防范事故”為主線,安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路,全季度公司未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故,F(xiàn)就公司安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:
一、完善組織機(jī)構(gòu),健全各項(xiàng)規(guī)章制度
。ㄒ唬┩晟平M織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。公司始終將“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”管理理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),完善安全管理機(jī)構(gòu),增強(qiáng)了安全管理力度。公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,分工、分片、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行管理,做到責(zé)任到位、管理到人,安全管理工作做到了有法可依、有章可循、責(zé)任到位,保障了安全管理機(jī)構(gòu)的正常工作,確保了公司安全生產(chǎn)的`有序進(jìn)行。
。ǘ┞鋵(shí)目標(biāo)責(zé)任為全面落實(shí)安全管理責(zé)任,公司將安全目標(biāo)責(zé)任分解并層層落實(shí),做到“橫向到邊,縱向到底,不留死角”,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。
二、認(rèn)真組織
采取各項(xiàng)措施提高安全管理力度本季度,我司認(rèn)真貫徹相關(guān)文件精神,按照主管機(jī)關(guān)的要求,同時(shí)根據(jù)公司安全管理制度的規(guī)定,定期或不定期進(jìn)行了各項(xiàng)安全檢查、隱患排查治理。
公司安全工作總結(jié)12
一、完善的安全制度
建立健全安全工作制度,以制度約束人,以制度管理人,使具體行為人在制度允許的范圍內(nèi)操作,對(duì)存有不安全隱患的地方要求專人控管,做好預(yù)防工作。做到嚴(yán)格管理,加強(qiáng)監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕危害生命和財(cái)產(chǎn)安全事故的發(fā)生。實(shí)驗(yàn)室實(shí)行專人負(fù)責(zé)。實(shí)行"誰主管,誰負(fù)責(zé)"的原則,形成了安全工作管理體系。這些制度的建立和分級(jí)管理做到了責(zé)任到人,分工負(fù)責(zé)。明確了職責(zé)分工,強(qiáng)化監(jiān)督、管理力度,明確責(zé)任。并且在日常工作中堅(jiān)持做好實(shí)驗(yàn)室安全工作臺(tái)帳記錄,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全管理。
二、加強(qiáng)安全教育
高度重視安全教育和自救自護(hù)常識(shí)的.培訓(xùn),為讓實(shí)驗(yàn)室人員掌握一定的安全自救自護(hù)知識(shí),如請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行滅火器操作培訓(xùn)、一些儀器的安全操作使用培訓(xùn)等。每次實(shí)驗(yàn)室安全檢查時(shí)對(duì)實(shí)驗(yàn)室人員進(jìn)行安全方面的宣傳教育,經(jīng)常給他們敲警鐘。安全工作以人為本,人的安全放在首位,對(duì)人的安全教育是安全工作的重要手段,今后要在這方面要特別加強(qiáng)。
三、規(guī)范實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)建設(shè)
從源頭抓起,把安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)納入實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)建設(shè)及維護(hù)中,加大實(shí)驗(yàn)室安全設(shè)施投入力度,在實(shí)驗(yàn)室新建、擴(kuò)建、維修過程中,以保證安全為前提,按專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的特點(diǎn),充分考慮實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)、建設(shè)、儀器設(shè)備的購(gòu)置和安放及實(shí)驗(yàn)室水、電、氣等管線設(shè)施的規(guī)范、完善問題。
四、實(shí)驗(yàn)室存在的安全問題及改進(jìn)措施
1、實(shí)驗(yàn)室的部分電路老化,需要重新安裝。
2、大型滅菌鍋需要定期檢查壓力表,送到正規(guī)單位進(jìn)行校正,不能拖延時(shí)間。
3、定期檢查安全通道的通暢性。
4、合理放置易燃易爆物品。
XXXX公司
X月XX日
公司安全工作總結(jié)13
消防安全工作是一切業(yè)務(wù)工作的根本,是學(xué)校事業(yè)發(fā)展的前提條件。在學(xué)校黨政和后勤總公司高度重視、嚴(yán)格要求、正確領(lǐng)導(dǎo)下,物業(yè)管理中心作了以下消防安全工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、消防安全工作的宣傳教育
。ㄒ唬┤罕娦韵琅嘤(xùn)。參與安全管理處、后勤總公司或者由物管中心自己舉辦全員參加的冬夏兩季消防培訓(xùn),普及消防知識(shí),掌握消防技能。通過常年的消防知識(shí)培訓(xùn),絕大多數(shù)員工基本掌握了滅火器的使用方法和消防基本知識(shí)。定了消防設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度等文件規(guī)定,這些規(guī)章制度的制定和貫徹執(zhí)行,為消防形勢(shì)基本穩(wěn)定打下了基礎(chǔ)。
(二)制定消防安全預(yù)案應(yīng)對(duì)突發(fā)事件
為了把消防安全防范工作落到實(shí)處,我們制定了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的安全預(yù)案。例如:負(fù)責(zé)教學(xué)樓等教室辦公室管理的`物管一部就制定了報(bào)警處理程序以及火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、保安部制定了家屬區(qū)消防防火預(yù)案等,各部門通過對(duì)安全預(yù)案的制定、培訓(xùn)和實(shí)施操作,能及時(shí)有效地控制處理突發(fā)性火險(xiǎn),化解消除消防安全隱患。
。ㄈ┙虒W(xué)區(qū)大樓消防管理
1、治安消防監(jiān)控室保持24小時(shí)值班監(jiān)控(部分功能由校安保處控制)。
2、思想?yún)R報(bào)專題電梯、消防設(shè)施由維保單位按合同要求定期維保,重點(diǎn)防火大樓每日有消防巡查并有記錄。定期進(jìn)行消防檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)消防科。
3、各大樓設(shè)有滅火器,消防栓,高層大樓設(shè)有泵壓水系統(tǒng),隨時(shí)處于正常待命狀態(tài)。消防水泵每半年試運(yùn)轉(zhuǎn)一次。
4、各個(gè)大樓實(shí)行24小時(shí)門崗制,教學(xué)樓實(shí)行門崗制兼夜間巡邏崗制度,對(duì)消防狀態(tài)實(shí)施監(jiān)控。清潔工及其他工作人員兼任治安消防觀察員,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并跟蹤處理。由物管中心安排,實(shí)施了每周周末二天的白天現(xiàn)場(chǎng)查崗制度,檢查消防隱患。由物管中心安排,實(shí)施每周夜間抽查崗制度,抽查夜間消防情況。
。ㄋ模┘覍賲^(qū)消防安全管理
1、加強(qiáng)對(duì)家屬區(qū)三個(gè)門崗的規(guī)范管理。制定門崗管理制度,進(jìn)行消防觀察,接受消防報(bào)案,引導(dǎo)消防車進(jìn)入。
2、加強(qiáng)對(duì)家屬區(qū)整個(gè)區(qū)域的消防巡邏,白天隊(duì)員實(shí)行交叉巡邏,不定時(shí)地各個(gè)區(qū)域布崗,做到防范于未然。晚上按季節(jié)變化實(shí)行分時(shí)間段巡邏,保護(hù)夜間消防安全。
3、加強(qiáng)對(duì)家屬區(qū)所有消防設(shè)施設(shè)備的安全檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)處理。
公司安全工作總結(jié)14
自進(jìn)入六月份以來公司根據(jù)上級(jí)號(hào)召,積極開展“安全第一,以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案。
以宣傳國(guó)家法律、法規(guī),增強(qiáng)全體干部職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé),分管場(chǎng)長(zhǎng)靠上抓,主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責(zé)制度,明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間,各單位根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng),廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。
三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度,防患于未然。
各單位在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,針對(duì)各自的工作實(shí)際,補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治,重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求,組織公司全面大檢查。
根據(jù)方案要求各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),公司組織了全方位的'安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細(xì)致入微的檢查,上自各車間的刀閘線路,下自各泵房設(shè)備及高低壓線路,特別對(duì)收鹽、洗鹽管道設(shè)備進(jìn)行了日常跟蹤和針
對(duì)性檢查。對(duì)職工宿舍用電進(jìn)行了全面檢查,漏電保護(hù)裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、積極落實(shí)上級(jí)安全整改意見,徹底消除事故隱患。
上級(jí)安監(jiān)部門在六月上旬對(duì)公司進(jìn)行了抽查,由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對(duì)公司精細(xì)化工廠進(jìn)行了全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見。對(duì)于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見及時(shí)整改,并投入5萬元資金,對(duì)上級(jí)安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實(shí),徹底消除了事故隱患。
總之,通過本次活動(dòng)的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施,也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī),努力抓好安全生產(chǎn)工作,達(dá)到以月促年,全年無事故的目的,使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
公司安全工作總結(jié)15
一、職工培訓(xùn)方面。
重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全方針政策、礦山生產(chǎn)知識(shí)、崗位操作技能、安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全規(guī)程、通風(fēng)、防火管理、本單位安全管理制度、安全警示教育、事故案例分析、防恐應(yīng)急管理、防恐怖事件等安全防范知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)教育。
二、生產(chǎn)安全方面。
采取多種形式進(jìn)行安全教育,形成全員抓安全的良好氛圍。王喜兵總裁在**年公司安全知識(shí)競(jìng)賽中作重要講話,他強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)關(guān)系到每個(gè)職工的生命、家庭幸福和社會(huì)安定;要求我們對(duì)待安全工作都要有強(qiáng)烈的`敬畏心和高度的責(zé)任感,把崗位安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制真正落實(shí)到實(shí)處;文有道總經(jīng)理在公司安全例會(huì)和早調(diào)會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)安全工作從基礎(chǔ)抓起,不安全不生產(chǎn),高產(chǎn)的同時(shí)注重安全及隱患排查,特別強(qiáng)調(diào)**無軌運(yùn)輸、冒頂片幫和炮煙中毒窒息是制約公司安全生產(chǎn)的三大危害因素,要求每一名職工每天牢記于心。公司車間、項(xiàng)目部還舉行安全知識(shí)競(jìng)賽、“反三違”百人簽名活動(dòng)、“三不傷害”等莊嚴(yán)承諾活動(dòng)等。利用“**安全生產(chǎn)管理群”、“**微平臺(tái)”等多媒體進(jìn)行安全知識(shí)宣貫,起到良好效果。公司固定每月10、20、30日為公司級(jí)安全例會(huì),5、15、25日為車間、項(xiàng)目部安全例會(huì),每月23日為安全警示日,每天班前例會(huì),總結(jié)前時(shí)期安全工作,布置下一階段安全工作,對(duì)于安全隱患落實(shí)整改,做到班前五分鐘教育思考,提升個(gè)人安全意識(shí)。
三、定期檢查方面。
嚴(yán)查三違、反恐及夏季“三防”,嚴(yán)查酒后上崗,尤其是在中、塔兩國(guó)節(jié)日期間,維護(hù)乘電梯秩序;針對(duì)國(guó)際反恐形勢(shì)需要,公司在中方生活區(qū)域增加值班室及加派值班人員并配備應(yīng)急防恐設(shè)施,宣傳防恐知識(shí),夜晚不要單獨(dú)外出,有事請(qǐng)假等注意事項(xiàng),確保中方人員安全。為防止火災(zāi)發(fā)生,公司對(duì)倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)、生活區(qū)用電進(jìn)行全面檢查,備足滅火器材,嚴(yán)查違規(guī)使用電器,更換老化電線,避免和減少火災(zāi)事故發(fā)生,公司定期對(duì)尾礦庫(kù)、水庫(kù)等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行巡視監(jiān)控,確保重大危險(xiǎn)源時(shí)刻處于受控狀態(tài),有力確保礦山安全生產(chǎn)。
四、隱患整改方面。
公司每月固定10日、20日、30日組織安全技術(shù)人員對(duì)于生產(chǎn)及生活區(qū)進(jìn)行隱患排查,對(duì)于查出問題按照“四定”措施進(jìn)行整改,確保整改率100%;對(duì)于當(dāng)天調(diào)度會(huì)上施工單位提出問題,必須當(dāng)天解決,不推不等不靠;這些措施有力地確保上半年時(shí)間過半任務(wù)超半,使公司安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
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