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半年工作總結(jié)

半年前臺工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-19 14:21:26 半年工作總結(jié) 我要投稿

半年前臺工作總結(jié)(精選15篇)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的半年前臺工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

半年前臺工作總結(jié)(精選15篇)

半年前臺工作總結(jié)1

  在xx市,我再次迎來六月的到來。雖然天氣很熱,但我很慶幸自己在xxx酒店這樣的大酒店工作。有了空音的加持,我在任何天氣下的工作都不會減少我的服務(wù)!雖然我對我前臺的服務(wù)很有信心,但是顧客也很挑剔。他們對服務(wù)總會有更高的要求。僅僅保持現(xiàn)狀,我是不能滿足的。我還有很多需要提高和加強(qiáng)的地方。

  是我在xxx酒店的工作讓我發(fā)現(xiàn)了自己工作中的不足。今年上半年看到同事們出色的工作技能,讓我覺得自己是多么的不成熟。所以下半年我會努力提高自己的工作能力。所以我特意總結(jié)了一下上半年的工作。我上半年的前臺工作總結(jié)如下:

  首先,在服務(wù)方面

  xxx是我的同事,也是前臺,但是我們從前臺得到的滿意度一直比我高。我們的服務(wù)流程是一樣的,做的工作也是一樣的。我覺得我的長相并不比她差,但是為什么會有這樣的差距呢?上半年的前幾個(gè)月,我仔細(xì)觀察了她工作時(shí)的工作,發(fā)現(xiàn)和我這種只做正規(guī)工作的人相比,她付出的`比我多得多。工作中,她多為客戶著想,經(jīng)常做一些超出自己工作范圍的事情,讓客戶滿意,成績自然就上去了。這一點(diǎn),我以后也要好好向她學(xué)習(xí)。

  第二,在工作中

  作為前臺,我們的工作是向客人展示我們酒店最好的服務(wù),盡最大努力留住顧客,讓他們留下來。雖然工作了這么久,但是我已經(jīng)對這種工作很熟悉了。我習(xí)慣了應(yīng)該說什么樣的客戶,如何介紹我們的房間。但也正是因?yàn)檫@樣,我有些自滿,才導(dǎo)致了x月的錯(cuò)誤。

  那天,突然來了兩個(gè)外賓,徑直向我走來。不過我平時(shí)接待的客人大多是國內(nèi)客人。雖然他們在培訓(xùn)中學(xué)過英語,但是用的時(shí)間不長,不熟悉。就在我不知所措的時(shí)候,我的同事xxx用流利的英語和這些客人打招呼。這讓我感到羞愧。在我平時(shí)的休息時(shí)間里,我都是無所事事,而她卻一直在學(xué)習(xí),手里拿著一本英語書。所以之后我開始彌補(bǔ)自己的不足。

  三、摘要

  工作的前半段,我知道自己還有很多不足,不能只是習(xí)慣現(xiàn)在的工作。社會是多元的,要做好面對各種客人的準(zhǔn)備。讓我在工作的后半段繼續(xù)努力!

半年前臺工作總結(jié)2

  要做好前臺這個(gè)崗位的話,就要對前臺工作有重要性的認(rèn)識。這個(gè)崗位不單單體現(xiàn)出公司的形象;還是外來客戶對公司的第一形象。 所以,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。我覺得,不管哪一個(gè)崗位,不管從事哪一項(xiàng)工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。有了對其重要性的認(rèn)識,促使我進(jìn)一步思考如何做好本職工作。以下是我20xx年下半年工作總結(jié):

  一、上下班時(shí)要整理好前臺的物品,察看一切電器是否完好,是否關(guān)閉好電源。當(dāng)天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺大廳是隨時(shí)都要保持整潔大方。每天報(bào)紙要整理好。保潔飲用水不夠時(shí)要及時(shí)叫送水。前臺所需物品不夠時(shí),都要及時(shí)申請購買如:紙巾、筆、玻璃膠等。登記好網(wǎng)球預(yù)約,避免重復(fù)時(shí)間預(yù)約。打印機(jī)沒有墨時(shí),要電話通知送機(jī)送墨。如果前臺的物品壞了如:對講機(jī)壞了要叫維修工維修。有什么問題都要想辦法解決。

  二、接收文件,要注意對方傳給誰,以免接收送錯(cuò)文件,接受到文件要及時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員,要查收傳真有無缺漏。復(fù)印時(shí)要注意復(fù)印的資料完整否,避免復(fù)印資料缺漏。如有信件也要及時(shí)交給相關(guān)人員。

  三、前臺接待客人,做好這項(xiàng)工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。看到有來訪客人,要立即起身主動問好。對第一次來

  訪客人要問清楚對方貴姓,找誰有什么事,了解來訪者的目的后通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,其中也要了解是否把客人留在前臺大廳還是引客到負(fù)責(zé)人辦公室。接待客人要笑臉相迎,耐心細(xì)致,親切大方。引客入座后倒上茶水,告知客人已通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,請稍等。

  四、轉(zhuǎn)接電話,要注意禮貌用語,使用公司的標(biāo)準(zhǔn)用語:您好!香梅健身俱樂部!之后問有什么可以幫到您的,問清楚對方找哪位,貴姓有什么事情,了解情況后轉(zhuǎn)給相關(guān)人員。熟悉俱樂部內(nèi)部人員的辦公電話短號。如果來電方是作廣告、推銷、網(wǎng)絡(luò)這些都是與公司無關(guān)的來電就要拒絕?吹筋I(lǐng)導(dǎo)來電也可親切問候。

  做前臺工作也有四個(gè)月多了,工作范圍較。还ぷ鲀(nèi)容也比較少。但自己也有不足的地方,工作時(shí)集中力不夠,會犯迷糊;我希望以后能夠更認(rèn)真上班工作,勤力做事。為公司做的多些。 在14年上半年里要不斷提高自身形象,做好14年上半年工作計(jì)劃,提高工作質(zhì)量、效率。還有責(zé)任心。

  (1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),要給客人留下良好印象。接電話時(shí),也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿意。

 。2)加強(qiáng)禮儀知識學(xué)習(xí)。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識,公共關(guān)系學(xué)。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐

  姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。

  (3)加強(qiáng)與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的'工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地回答客戶的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識某個(gè)部門沒人,會提醒來電方,并簡要說明可能什么時(shí)間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)機(jī)會為俱樂部作宣傳。

 。4)努力打造良好的前臺環(huán)境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。

  xx.12.10

半年前臺工作總結(jié)3

  過去的半年,我們?nèi)〉昧擞?jì)量工作的階段性勝利,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半,任務(wù)過半,在工作中我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、 切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)和發(fā)展意思。

  更新觀念,創(chuàng)新機(jī)制,夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范行為,貫徹科學(xué)發(fā)展示觀的理念,做到講政治、講正氣,維護(hù)好計(jì)量工作的職業(yè)道德水準(zhǔn),把祟高的道德理念,全心全意為人民服務(wù)的貢獻(xiàn)精神容入到每個(gè)干部職工的工作實(shí)踐中去,定期開展政治學(xué)習(xí),遇到重大政治事項(xiàng)專門開展學(xué)習(xí)討論,緊跟時(shí)事,保證政令暢通。半年來,各崗位履行各自的工作職責(zé)開展業(yè)務(wù)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、股長、所長各自帶隊(duì)開展業(yè)務(wù),這樣解決了人多事多,把復(fù)雜的業(yè)務(wù)分類處理,集中管理,提高工作效能,充分體現(xiàn)了分工負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作格局。

  二、完成了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核。

  今年5月18日,郴州局來計(jì)量所標(biāo)準(zhǔn)考核,為了這項(xiàng)工作,上半年全所人員都在忙碌,做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,從領(lǐng)導(dǎo)到職工,從硬件設(shè)施到文檔資料,從人員素質(zhì)到業(yè)務(wù)培訓(xùn)都是全面過關(guān),工作量之大,花費(fèi)的精力之多也是繼去年計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)授權(quán)驗(yàn)收后的又一次重大考驗(yàn),雖然某些方面還存在一些問題,但這次驗(yàn)收考核對我們的計(jì)量管理、檢測能力也是一次全面的`提升。

  三、狠抓計(jì)量器具檢定工作。

  檢定工作,實(shí)施計(jì)劃、申報(bào)、審批、執(zhí)行、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)和互相通氣管理制度,新制定了砝碼調(diào)運(yùn)、計(jì)量器具收發(fā)制度,強(qiáng)化了檢定合格證書的申領(lǐng)簽字制度,收費(fèi)清單制度,檢定合格的設(shè)備做到100%出證,嚴(yán)格了證書的簽字責(zé)任制。今年上半年共檢定計(jì)量器具1580臺/件,其中檢定加油機(jī)(4個(gè)周期)為126/臺,檢定衡器485(大衡46臺/次),檢定電能表760塊,壓力表50塊,醫(yī)用計(jì)量器具72臺/件,熱工儀器儀表41臺/件,比去年同期基本持平,完成全年任務(wù)的51.2%,測定量包裝商品22批次,食品類18批次,大米4批次,平均合格率為98.7%,在做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)基礎(chǔ)上,全面延伸了計(jì)量器具檢定工作的覆蓋面。

  四、開展專項(xiàng)整治,提升計(jì)量惠民的深層次。

  半年來,我們開展了“四個(gè)進(jìn)入”,專項(xiàng)整治了米、面、油定量包裝的商品檢查,同時(shí)對加油機(jī)、電子秤也開展了專項(xiàng)檢查,“元旦、春節(jié)、五一”等節(jié)日開展了短斤少兩的專項(xiàng)治理活動。開展了“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)以及“5.20”世界計(jì)量日的宣傳活動,按照省局的要求購置了400個(gè)公平交易保護(hù)器準(zhǔn)備免費(fèi)發(fā)放到居民,方便群眾監(jiān)督計(jì)量器具。上半年共出動宣傳車12臺/次,宣傳人員146人/次,開展節(jié)能減排服務(wù),昌導(dǎo)低碳生活。

  今年下半年計(jì)量工作的整體思路是:全面完成全年工作任務(wù),狠抓計(jì)量強(qiáng)檢工作。緊緊圍繞創(chuàng)新與管理兩個(gè)主題,服務(wù)節(jié)能與民生計(jì)量兩大工程、強(qiáng)化責(zé)任、協(xié)作、服務(wù)三個(gè)意識,鞏固強(qiáng)檢、四進(jìn)、人員持證上崗、專項(xiàng)整治四項(xiàng)成果。

半年前臺工作總結(jié)4

  在即將到來的20xx年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,我順利完成了相應(yīng)的工作,F(xiàn)在,我想對我上半年的工作做個(gè)總結(jié)。

  第一,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。

  一年來一直從事前臺接待工作,接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,我嚴(yán)格按照公司的要求熱情對待每一位來訪的客戶,并將其指向相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)和客戶提供便利。這是我畢業(yè)后的第一份工作。作為新人,剛?cè)肼殻瑢镜倪\(yùn)作模式和工作流程不熟悉。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,我在短時(shí)間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容和公司各部門的職能。也讓我很快完成了從學(xué)生到工作人員的轉(zhuǎn)變。

  都說前臺是公司對外形象的窗口。短短一年,我對這句話有了新的理解和體會。前臺不是花瓶。一言一行都代表著公司。來自公司的客人應(yīng)該受到禮遇。接聽和轉(zhuǎn)接電話要親切。你要學(xué)會拒絕不必要的電話和事情。你要小心處理公司的日常事務(wù),對待同事要謙虛真誠。一點(diǎn)一滴,讓我在工作中學(xué)習(xí),在工作中進(jìn)步,受益匪淺。

  第二,學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,提升自己。

  只有加入xx這個(gè)大集團(tuán),才能真正體會到天地的本質(zhì),“戰(zhàn)略驅(qū)動世界”的理念,“謀動世界”口號的內(nèi)涵。我想這也是激勵我們每一個(gè)員工前進(jìn)的動力。我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)精神中感受到了這種文化。在這么好的工作氛圍下,我也想要求自己以積極的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)的做好自己的工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,努力做好工作,做一個(gè)合格稱職的員工。這也是我未來工作的目標(biāo)。

  第三,擴(kuò)大自己的知識面,不斷完善自己。

  一年的工作時(shí)間也讓我有了危機(jī)感。發(fā)現(xiàn)在學(xué)校工作和學(xué)習(xí)的差別很大。在課本上學(xué)到的東西可以在工作中派上用場,還有越來越多不熟悉的知識要面對。所以,僅僅依靠我現(xiàn)在所知道的和我對公司的了解是不夠的。我想在以后的.工作中不斷充電,工作之余研究稿件的排版設(shè)計(jì),詳細(xì)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目等等。初入職場,難免會有一些小錯(cuò)誤需要領(lǐng)導(dǎo)不斷糾正。但是,前事不忘,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,對各種問題考慮的更加全面,杜絕類似事情的發(fā)生。

  這段工作經(jīng)歷教會了我很多,也讓我感觸良多?吹焦救〉玫某煽儯疑罡凶院,我會不斷努力提高自己的修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補(bǔ)自己的不足,在新的學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以謙虛和飽滿的熱情做好本職工作,發(fā)揮自己的潛能,更好地為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

半年前臺工作總結(jié)5

  自去年x月份組織架構(gòu)調(diào)整以來,xx區(qū)的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利開展,在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部隊(duì)伍的培訓(xùn)建設(shè)等方面仍然較薄弱。

  對我個(gè)人來講,一直在物業(yè)客服線上工作,接觸工作主要以客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動為主,對其他部門在技術(shù)操作、內(nèi)部管理方面的知識掌握不夠全面,尤其是對工程、保安在工作的細(xì)化管理上更是弱項(xiàng),20××年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年,我將針對欠缺與不足努力補(bǔ)上,全面提高,跟上公司的發(fā)展需求。

  特制定了20××下半年工作總結(jié):

  一、全面實(shí)施規(guī)范化管理

  在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn),做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。

  二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量

  以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。

  三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度

  根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn),并在實(shí)際工作中檢查落實(shí),提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。

  四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系

  從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的.局面。

  五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度

  以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償?shù)姆⻊?wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計(jì)劃,開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)

  根據(jù)年度工作計(jì)劃,近階段的工作重點(diǎn)是:

  1、根據(jù)營運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行,逐項(xiàng)整改完善,按實(shí)施日期落實(shí)到位。

  2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。

  3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。

  4、配合運(yùn)營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動的開展,組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

  5、按部門計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

  20××下半年xxx區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo),在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。

半年前臺工作總結(jié)6

  在即將過去的x上半年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對半年的工作做一個(gè)總結(jié)。

  一、在實(shí)踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

  一年來,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。這是我之后的第一份工作,作為一個(gè)新人,剛加入公司,我對公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在。也讓我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

  都說前臺是公司對外形象的窗口,在短短的一年時(shí)間也讓我對這句話有了新的認(rèn)識和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的`客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,對待不必要的電話和事物要學(xué)會拒絕,處理公司的日常事務(wù)要仔細(xì)認(rèn)真,對待同事要虛心真誠。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都要讓我在工作中學(xué)習(xí),在工作中進(jìn)步,受益匪淺。

  二、學(xué)習(xí)公司,提升自我

  加入到xx這個(gè)大集體中才真正體會到了天地人的精髓,感受到了“策略驅(qū)動世界”的理念和“謀動天下”的的內(nèi)涵。我想這也是激勵我們每一位員工前進(jìn)的動力,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氛圍中,我也要以這樣的規(guī)范來要求自己,以積極的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)的做好自己的本職工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,及時(shí)的和公司領(lǐng)導(dǎo),同事們進(jìn)行溝通,爭取把工作做好,做一個(gè)合格稱職的職員。這也是我今后工作努力的目標(biāo)。

  三、拓展自己的知識面,不斷完善自己

  一年的工作時(shí)光也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識。發(fā)現(xiàn)工作和學(xué)校中的學(xué)習(xí)是有很大出入的,在課本中學(xué)到的在工作中可以正好用得上,還有更多更陌生的知識要面對。所以單靠我現(xiàn)在掌握的和對公司的了解是完全不夠的,我想以后的工作過程中不斷充電,工作之余,學(xué)習(xí)文稿的排版及設(shè)計(jì),詳細(xì)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目等等。初場,難免會出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)不斷指正,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似事物的發(fā)生。

  這段工作經(jīng)歷讓我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的業(yè)績,我深感驕傲,也會不斷努力提升自己的修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補(bǔ)不足,在新的學(xué)習(xí)中總結(jié),用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力更好的為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

半年前臺工作總結(jié)7

  自月底來公司擔(dān)任辦公室前臺工作,前臺是一項(xiàng)很重要的基礎(chǔ)工作,在這半年時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下基本完成了各項(xiàng)工作,在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己實(shí)踐摸索,短期內(nèi)便熟悉了公司辦公室各項(xiàng)工作,明確了工作的程序、方向,有了明確的工作思路,在思想覺悟上有了更進(jìn)一步的提高,在具體的工作中形成了一套清晰的`工作思路,能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年上半年時(shí)間的工作做如下簡要總結(jié)及未來工作計(jì)劃。

  以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)。辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。

 。ㄒ唬┲贫鹊臄M定

  1、在上級領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了《加班管理制度》,并在工作進(jìn)行實(shí)施。

  2、根據(jù)公司以往的實(shí)施方法,制訂了《圖書借閱及管理辦法》和《門禁指紋管理規(guī)定》,通過部門領(lǐng)導(dǎo)的審核及各部門會簽,在日常工作中進(jìn)行實(shí)施。

 。ǘ┤粘P允挛

  1、負(fù)責(zé)董事長辦公室、行政總經(jīng)理辦公室、茶室的衛(wèi)生整潔。

  2、負(fù)責(zé)快遞接收、報(bào)紙雜志及信件收發(fā)、文件打印、以及總機(jī)電話的接聽與轉(zhuǎn)接。

  3、每日統(tǒng)計(jì)公司員工及電話核查項(xiàng)目員工出勤情況。

  4、公司員工書籍借閱統(tǒng)計(jì)與簽收。

  5、日常禮儀接待工作。

  (三)水電費(fèi)的繳納公司通訊業(yè)務(wù)的辦理(每月月底前繳納上月費(fèi)用)

 。ㄋ模┟吭绿栔巴瓿赊k公室月度報(bào)告,并提交行政總經(jīng)理(內(nèi)容包括,辦公用品庫及倉庫盤點(diǎn)表—工裝盤點(diǎn)表—本月領(lǐng)工裝數(shù)—本月工裝進(jìn)出庫統(tǒng)計(jì)表—本月申請辦公用品—本月本部門辦公用品申請—本月辦公用品領(lǐng)用 情況—本月費(fèi)用明細(xì)表—每月之星情況)

 。ㄎ澹┺k公用品檔案及固定桌椅檔案的登記。

  下半年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

半年前臺工作總結(jié)8

  在工作中,雖然我只是一個(gè)普通的收銀員,但是我的工作不僅僅是收錢這么簡單,還有一系列復(fù)雜的程序。在這半年的工作中,我發(fā)現(xiàn)我應(yīng)該能夠自如地做好工作,無論工作繁重、忙碌還是空閑,我們都應(yīng)該以積極的心態(tài)完成每一項(xiàng)工作,而不是因?yàn)楣ぷ髁康谋壤г梗驗(yàn)楸г故菦]有用的。我們更應(yīng)該做的是不要把事情想得太壞,而是保持一個(gè)良好的態(tài)度,面對每一天。因?yàn)榭鞓返男膽B(tài)會讓我們在工作中感到疲憊和無趣。

  我努力學(xué)習(xí)商業(yè)知識。在領(lǐng)班的培訓(xùn)指導(dǎo)下,我很快熟悉了酒店的基本情況和收銀崗流程。從理論知識到實(shí)際操作,從前臺到接待服務(wù),一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)和積累。在很短的時(shí)間內(nèi),我掌握了收銀員應(yīng)該具備的所有業(yè)務(wù)技能。

  我在工作中也犯過錯(cuò)誤。是主管和工頭一次次給我鼓勵,讓我對工作更有熱情。米爾蘭德先生曾經(jīng)說過:年輕人生來就有鼓勵。是的,正是這種鼓勵讓我勇敢的度過困難,在工作中不斷進(jìn)步。從此以后,我在領(lǐng)導(dǎo)眼里沒有那么脆弱了,變得很堅(jiān)強(qiáng)。因?yàn)樨?zé)任心強(qiáng),工作熱情高,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,讓我去國賓館實(shí)習(xí)。剛開始不習(xí)慣,覺得各方面都不如餐廳。但是,經(jīng)過一段時(shí)間的磨煉,我終于覺得,只有吃了苦,才能做一個(gè)好人。這句令人敬佩的名言,經(jīng)過一段時(shí)間的努力,領(lǐng)導(dǎo)給了我很好的評價(jià),讓我去做前臺接待。那一刻我很開心,一直在煎熬。累是值得的,同時(shí)也感覺壓力很大。領(lǐng)導(dǎo)這么看重我,是對他的信任。我認(rèn)為我應(yīng)該努力工作,做好我的'職責(zé),這對我是另一個(gè)新的挑戰(zhàn)。

  在實(shí)習(xí)的九個(gè)月里,我了解了各種酒店管理和文化。其中,我最了解以下幾點(diǎn):

  一、服務(wù)質(zhì)量

  對于酒店等服務(wù)行業(yè)來說,服務(wù)質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力和生命線之一。高水平的服務(wù)質(zhì)量不僅能打動客戶,為其再次光臨奠定基礎(chǔ),還能讓客戶感到榮幸,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象。在開元,我們看到酒店領(lǐng)導(dǎo)對服務(wù)質(zhì)量的提升非常重視,即使是我們這種短期實(shí)習(xí)生,上崗前也需要經(jīng)過嚴(yán)格的禮儀培訓(xùn)。對老員工進(jìn)行后續(xù)培訓(xùn)和指導(dǎo),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。部門經(jīng)理和主管經(jīng)常對我們說“你的一舉一動都代表著我們開元,你的形象就是我們開元的形象”!翱腿擞肋h(yuǎn)不會錯(cuò),只有我們會錯(cuò)!敝挥姓嬲\的服務(wù)才會給客人帶來微笑。"

  二、酒店文化

  酒店里處處都有服務(wù)文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、扶貧文化等等。酒店里所有的員工都是主人,所有的客人來到酒店都會或多或少的對酒店和酒店的人產(chǎn)生依賴。除了在接受服務(wù)的過程中接受文化或知識,他們在遇到困難時(shí)也會向酒店的人求助。因此,我們可以說酒店是一個(gè)充滿文化和知識的地方。所以在這里工作的人,一定要有更多的知識、文化和修養(yǎng)?腿苏谄穱L一道菜,女服務(wù)員用甜美的聲音介紹著關(guān)于這道菜的知識,包括它的起源、流傳、特色、新意等。,這不僅增加了品嘗菜肴的樂趣,也使客人獲得了一些新的知識和信息,并使他們感到很高興你來自另一個(gè)層面。

  在酒店的任何一個(gè)角落,都有禮儀服務(wù)人員,他們規(guī)范的操作,專業(yè)的微笑,彬彬有禮的舉止,讓客人時(shí)刻受到禮儀文化的熏陶。社會中的個(gè)人總是受到周圍人的影響。所謂人以群分。禮儀文化不僅提高了酒店人的素質(zhì),而且有益地影響了客人,促進(jìn)了整個(gè)社會的素質(zhì)和修養(yǎng)。當(dāng)客人到達(dá)一個(gè)新的地方并入住酒店時(shí),他們會迫不及待地詳細(xì)了解當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕、風(fēng)俗習(xí)慣和景觀特色。

  酒店里的人應(yīng)該都很熟悉這個(gè)。酒店只有一棟樓。只有在地域背景下,他才能有豐富的背景和文化底蘊(yùn)。對于外國客人來說,他們來這里要么是為了這個(gè)地方的景觀特色,要么是為了生意,基本上不會來單一的住宿環(huán)境。所以酒店需要一個(gè)功能,能夠憑借房東的身份給客人提供盡可能多的便利。比如介紹當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源,比如在當(dāng)?shù)刈錾獾姆绞。這樣,酒店才真正成為當(dāng)?shù)嘏c外界溝通的窗口。還有一種文化叫“解難”,就是提供知識幫助客人解決難題的能力。金鑰匙文化是典型的,帶著滿足和驚喜,去完成不可能的任務(wù)。

  收銀員是酒店的重要職位。需要很強(qiáng)的責(zé)任心和良好的溝通能力,這點(diǎn)對我來說壓力很大。面對困難和壓力,我沒有退縮,而是迎難而上。在前臺做了九個(gè)月的收銀員,我可以說我現(xiàn)在已經(jīng)能勝任這份工作了,相信以后在其他類似的工作中我會做得更好。

半年前臺工作總結(jié)9

  時(shí)間過得真快。一眨眼就是20xx的后半年了。20xx年12月10日入職,至今已半年有余;仡欉@半年的工作表現(xiàn),雖然有些不足,但整體努力收獲了不少收益。行政工作很瑣碎。為了做好工作,我經(jīng)常向余經(jīng)理請教,向同事學(xué)習(xí),自己練習(xí)。短時(shí)間內(nèi)熟悉了前臺的工作,明確了工作流程和方向,提高了工作能力,在具體工作中形成了清晰的工作思路。我能夠順利地開展工作,熟練而成功地完成我的工作。

  我覺得做好前臺工作就是要對前臺工作有一個(gè)重要的認(rèn)識。這個(gè)職位不僅體現(xiàn)了公司的形象;還是外國客戶對公司的第一印象。所以,從前臺開始,好的開始是成功的一半。我覺得,無論哪個(gè)崗位,無論你從事什么工作,都是公司整體組織架構(gòu)的一部分,你都在為公司的整體目標(biāo)而奮斗。知道它的重要性促使我進(jìn)一步思考如何做好我的工作。以下是我20xx上半年的工作總結(jié):

  一、具體工作業(yè)績

  a、能夠很好地完成工作(如文件錄入、歸檔、打印、辦公用品發(fā)放等。),并做好行政后勤工作計(jì)劃;

  b、知道事情的輕重緩急,做事更有條理;

  c、能夠完成上級交給的任務(wù);

  D.能夠主動承擔(dān)責(zé)任,積極改正錯(cuò)誤,避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生;

  e、與同事相處融洽,能夠積極配合和協(xié)助其他部門完成工作。

  1.辦公用品的管理

  剛到公司的`時(shí)候,辦公用品的管理還不完善。過了兩天,我整理登記了所有的辦公用品。按照平時(shí)的用法,我找了一家專門做辦公用品的公司。當(dāng)然是貨比三家,最后是經(jīng)理同意才決定的。每周五統(tǒng)計(jì)本周辦公用品的進(jìn)出明細(xì),向余經(jīng)理匯報(bào),并請示下周所需用品,以備不時(shí)之需。在業(yè)務(wù)部門頻繁加班的情況下,審計(jì)部門預(yù)期的復(fù)印紙等辦公用品會在周五提前準(zhǔn)備好,以免耽誤裝訂工作。

  2.公司固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)

  來到公司的第三天,對所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行最徹底的統(tǒng)計(jì),從電腦、復(fù)印機(jī)到桌椅、微波爐。

  3.月底工作

  每個(gè)月底,檢查每個(gè)員工的打卡情況和休假天數(shù),并制作最終的考勤表提交給經(jīng)理。

  每月末,公司會對本月公司使用的辦公用品總額,如上網(wǎng)費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、停車費(fèi)、保潔費(fèi)、電話費(fèi)、快遞費(fèi)、辦公用品費(fèi)、電費(fèi)、飲用水費(fèi)等進(jìn)行明細(xì)核算,并提交給經(jīng)理,對本月金額與上月金額進(jìn)行對比。

  4.招聘新員工。

  根據(jù)業(yè)務(wù)部門和前臺的實(shí)際需要,年初進(jìn)行了有針對性的合理的人員招聘;仡櫸覄偖厴I(yè)時(shí)的求職經(jīng)歷,我覺得我有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需求為出發(fā)點(diǎn),以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司作為引進(jìn)人才、選拔最佳人選的第一步。我能認(rèn)真篩選每一位應(yīng)聘者的簡歷,對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者給予最熱情的對待,為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步選拔新員工打下良好的基礎(chǔ)。

  5.把小事做好。

  行政是繁瑣的,俗話說“萬事開頭難”。為了協(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每一件小事,保證業(yè)務(wù)的正常有序開展,首先要端正態(tài)度,努力完成上級交辦的工作。其次,要不斷提升自己,抓住一切學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,努力提高自己的專業(yè)水平,善于在業(yè)余時(shí)間發(fā)現(xiàn)與工作相關(guān)的新事物、新知識;最后,發(fā)揮自己作為主人的優(yōu)勢,為公司多分擔(dān)一些工作。

  (1)每天用大媽打掃董事長辦公室,保養(yǎng)鮮花。上班時(shí)要整理好前臺物品,檢查所有電器是否關(guān)閉?纯唇裉斓膫渫。還能做什么?前臺應(yīng)始終保持整潔大方。發(fā)現(xiàn)飲水桶數(shù)量不足時(shí),及時(shí)打電話要水。傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)沒有墨水時(shí),打電話給專業(yè)人員補(bǔ)充墨水。如果空音有溫度調(diào)節(jié)問題,打電話讓物業(yè)及時(shí)派人上來。不管是什么問題,我們都必須盡快找到解決的辦法。

 、魄芭_的主要工作是迎客和為客戶答疑(包括轉(zhuǎn)接電話和收發(fā)快件)。要做好這份工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。當(dāng)你看到一個(gè)訪客時(shí),你應(yīng)該立即起身并主動打招呼。對于初次來訪的客人,應(yīng)詢問對方姓名,有哪些人可以幫助你,并在了解來訪者的目的后告知相關(guān)負(fù)責(zé)人,包括是將客人留在接待大廳或接待室,還是將其引至負(fù)責(zé)人的辦公室或接待室。迎接客人時(shí)要面帶微笑,耐心細(xì)致,親切大方。客人落座后,倒茶,告知客人已通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。請稍等片刻。

 、妻D(zhuǎn)接電話時(shí),注意禮貌用語,使用公司標(biāo)準(zhǔn)用語:您好!十月城!問對方找誰,你叫什么名字,了解情況后轉(zhuǎn)給相關(guān)人員。熟悉公司內(nèi)部員工的辦公室電話分機(jī)號碼。如果打電話的人是做廣告的,推銷的,或者建立關(guān)系網(wǎng)的,所有這些電話都與公司無關(guān),他們應(yīng)該被拒絕。記住領(lǐng)導(dǎo)和同事的電話號碼,看到來電顯示就能親切問候。

  二、工作收獲

  1、工作敏感度有所提高,能主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)展和結(jié)果;

  2.對工作的適應(yīng)能力逐漸增強(qiáng),現(xiàn)在對后期安排的工作也很適應(yīng)。

  三、工作不足

  細(xì)致的工作還是欠缺的。

  四、未來工作方向

  1、努力提高服務(wù)質(zhì)量,快速、高效、細(xì)致、無差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度好,有接待客人的經(jīng)驗(yàn),給客人留下好印象。接電話的時(shí)候要不斷提高自己的語言能力。巧妙問答嘉賓。努力滿足每一位顧客。

  2.加強(qiáng)禮儀知識的學(xué)習(xí)。比如業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)禮儀知識和公關(guān)。

  3.不斷充電,每天利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)人力資源,爭取下半年拿到企業(yè)人力資源管理師證書。

  五、摘要

  以上是我個(gè)人工作的總結(jié)。雖然我取得了一些進(jìn)步和成績,但在某些方面還存在不足。確實(shí)工作不夠飽和,有時(shí)候也覺得不知道該怎么做,但是我相信這一切都會隨著下半年的努力,考證,不斷實(shí)踐而煙消云散。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這份工作的機(jī)會,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和肯定,讓我有機(jī)會和大家一起提高,共同進(jìn)步。感謝所有同事在過去半年對我工作的熱情幫助和關(guān)心。雖然我在經(jīng)驗(yàn)和能力上還有很多不足,但是我相信勤奮可以彌補(bǔ)我的不足。只要我們彼此多一些了解和溝通,堅(jiān)持不懈的努力,相信事務(wù)所的明天會更好!

半年前臺工作總結(jié)10

  時(shí)間總是過得很快,新的一年即將開始。在過去的一年中我作為客服部的主管,帶領(lǐng)我部的員工順利完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。在此,對一直以來支持我工作的客服部所有員工表示感謝。如果沒有她們的努力工作,就不會有客服部今天的成績。我也感謝各部門同事對我工作上的支持與配合。

  20xx年客服部的工作是比較繁忙和辛苦的一年,完成了1棟、2棟、3棟、4棟、5棟的交房工作,但對于我們每個(gè)人來說又有很多不同的收獲。很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤、失職。

  前臺是整個(gè)服務(wù)中心的信息窗口,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項(xiàng)服務(wù)的開展,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報(bào)修、咨詢、投訴和建議,更要及時(shí)地對各部門的工作進(jìn)行跟進(jìn),對約修、報(bào)修的完成情況進(jìn)行回訪。為提高工作效率,在持續(xù)做好各項(xiàng)接待紀(jì)錄的同時(shí),前臺還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計(jì)、存檔,使各種信息儲存更完整,查找更方便,保持原始資料的完整性,同時(shí)使各項(xiàng)工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

  下面是我這一年來的主要工作內(nèi)容:

  1、按照要求,對業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理,發(fā)生更改及時(shí)做好跟蹤并更新;

  2、對業(yè)主的報(bào)修、咨詢及時(shí)進(jìn)行回復(fù),并記錄在業(yè)主信息登記表上(報(bào)修395戶,服務(wù)99戶,投訴19戶);

  3、業(yè)主收房、入住、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;

  4、對于業(yè)主反映的問題進(jìn)行分類,聯(lián)系施工方進(jìn)行維修,跟蹤及反饋;

  5、接受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,并對此過程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪;

  6、資料錄入和文檔編排工作。對公司的資料文檔和有關(guān)會議記錄,認(rèn)真做好錄入及編排打印,根據(jù)各部門的工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等;

  7、新舊表單的更換及投入使用;

  8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

  9、做好管理處各項(xiàng)收支工作。

  在完成上述工作的過程中,我學(xué)到了很多,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對于我這個(gè)剛剛步入社會,工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富的人而言,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時(shí)敢于能夠去面對,敢于接受挑戰(zhàn),性格也逐步沉淀下來。在嘉興物業(yè)我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義。

  所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時(shí),無論你高興與否,煩惱與否,都應(yīng)以工作為重,急客戶所急,始終保持微笑,因?yàn)槲掖淼牟粏问俏覀(gè)人的形象,更是公司的形象。

  在這一年來的工作中我深深體會到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”,往往被人輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在瑞和的每一天,我都明白細(xì)節(jié)疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就通知時(shí)的每一行文字,每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認(rèn)識到,只有深入細(xì)節(jié),才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來成功。

  工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能,當(dāng)我把上級交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí),換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個(gè)方案,當(dāng)該方案得到大家的.一致認(rèn)可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)和春節(jié)小區(qū)的布置方案,我都會認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待,盡我所能把它們一項(xiàng)一項(xiàng)的做好。

  在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升自己,著重加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:

  1、自覺遵守公司的各項(xiàng)管理制度;

  2、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;

  3、進(jìn)一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和工作積極性;

  4、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐。

  很幸運(yùn)能加入xx物業(yè)這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),xx的文化理念,工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長;也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻,我的目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,與公司一起取得更大的進(jìn)步!

半年前臺工作總結(jié)11

  我在行政部門行政前臺崗位上參與工作。在上半年的時(shí)間里,參與了各項(xiàng)對企業(yè)宣傳相關(guān)聯(lián)的一些工作,并全面的系統(tǒng)的了解了公司的一些基本情況,在把握設(shè)計(jì)要素,實(shí)現(xiàn)宣傳為目標(biāo)的同時(shí),掌握了計(jì)算機(jī)辦公軟件及設(shè)計(jì)軟件的應(yīng)用,并較好的熟悉和了解有關(guān)招投標(biāo)項(xiàng)目的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。主要是在領(lǐng)導(dǎo)和老員工的帶領(lǐng)下,參與工作和學(xué)習(xí),使我對企業(yè)宣傳方面的工作有了更加深刻的認(rèn)識;同時(shí)我也學(xué)到了許多社會知識,擴(kuò)大了交際范圍,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,很好的融入到了這個(gè)集體當(dāng)中來,各方面都得到了很大的提高。

  一、近一年的工作總結(jié)

  在以“為做好企業(yè)宣傳”為目的的前提下,樹立企業(yè)形象,打造企業(yè)品牌,與團(tuán)隊(duì)共同完成xx品牌與產(chǎn)品的對外宣傳工作。多次為國家舉辦的大型展會及公司召開的各項(xiàng)會議做好部分前期準(zhǔn)備工作,開展對外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動,及時(shí)準(zhǔn)確掌握社會公眾對公司的意見,并反饋到公司;軸承照片的`后期處理、設(shè)計(jì)彩色宣傳頁及樣本與宣傳資料的制作與發(fā)放,通過利用視覺信息活動傳遞給外界對企業(yè)的評價(jià),塑造企業(yè)形象,與同行業(yè)的競爭對手產(chǎn)生差別化;與質(zhì)量保證部門合作制作出口免檢產(chǎn)品申報(bào)材料;質(zhì)量手冊與環(huán)境手冊的編制等,向廣大客戶在第一時(shí)間內(nèi)宣傳xx品牌,并展示xx產(chǎn)品的優(yōu)勢、展示瓦軸的實(shí)力。為企業(yè)承攬了部分購銷合同的同時(shí),也為客戶關(guān)系的建立打好了基礎(chǔ),以及合同執(zhí)行中業(yè)務(wù)部門或項(xiàng)目組所需要提供的客戶方資源的協(xié)調(diào)。

  二、總結(jié)

  回顧這段時(shí)間,在工作中收獲不小,但也有很多不足之處,在今后的工作中,我會總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,在工作上繼續(xù)努力。

  以上是我的年終工作總結(jié)報(bào)告,我會努力配合各個(gè)部門的工作,以全心的面貌、更高的熱度來迎接挑戰(zhàn),請領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督。

半年前臺工作總結(jié)12

  忙碌的上半年即將過去。回首上半年來的工作,感慨頗深。這半年來在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在前廳部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績。現(xiàn)對上半年的工作進(jìn)行簡單的總結(jié)。

  一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺服務(wù)

  在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。每周在前臺提出一個(gè)服務(wù)口號,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績到月底進(jìn)行獎懲,使前臺的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。

  二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化

  隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時(shí)制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責(zé)令其立即整改。

  三、改變職能、建立提成制

  以往前廳部對收費(fèi)工作不夠重視,沒設(shè)專職收費(fèi)人員,由樓宇管理員兼職收費(fèi),而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費(fèi)放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費(fèi)員,將工資與收費(fèi)率直接掛鉤,建立激勵機(jī)制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費(fèi)員,通過改革證明是有效的。

  四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平

  物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的'法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。

  隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善,xx物業(yè)公司將會向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),前廳部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接下半年,共同努力為xx物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁!

半年前臺工作總結(jié)13

  不知不覺我已入司擔(dān)任前臺工作4個(gè)多月,前臺沒有像公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的貢獻(xiàn)大、直接,但公司既然設(shè)了這個(gè)崗位,領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。通過思考,我認(rèn)為,不管哪一個(gè)崗位,不管從事哪一項(xiàng)工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。在這4個(gè)多月的時(shí)間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進(jìn),現(xiàn)將20xx年上半年工作作以下總結(jié):

  1、準(zhǔn)時(shí)參加部門晨會,周會、培訓(xùn)等組織性活動;

  2、負(fù)責(zé)日常通訊錄及花名冊更新,員工編號、公司人事調(diào)動及聯(lián)系信息變更,保證在1個(gè)工作日內(nèi)更新;

  3、負(fù)責(zé)前臺接待工作:客戶、求職者及外來人員的`正確引導(dǎo)工作;前臺電話的接聽、記錄、轉(zhuǎn)接;

  4、保證前臺的快遞存放日不超過一天,做到及時(shí)反應(yīng)和處理;

  5、公司入離職人員QQ、手機(jī)號、孚盟帳號的發(fā)放和收回,保證下發(fā)和收回不停機(jī),做好入離職手續(xù)辦理;

  6、負(fù)責(zé)名片按流程制作并審核,工作證、員工欄照片統(tǒng)計(jì),并及時(shí)更新發(fā)放;

  7、監(jiān)督公司員工打卡考勤的情況,負(fù)責(zé)公司飯卡每月6號的統(tǒng)一充值;

  8、監(jiān)督大堂衛(wèi)生、盆景等狀況,保持良好形象,有問題應(yīng)及時(shí)聯(lián)系后勤負(fù)責(zé)人;

  9、孚盟軟件加班單、請休假流程的管理和跟進(jìn);

  10、月底統(tǒng)計(jì)員工晨練達(dá)標(biāo)情況、每周一晨會的點(diǎn)名情況,并于月底張貼預(yù)告知于公告欄;

  11、月底統(tǒng)計(jì)生日人數(shù),分發(fā)賀卡,訂蛋糕,通知食堂備餐,保證人員不遺漏;

  12、每月值班人員的安排于上月底張貼于公告欄,周六做提前通知;

  13、負(fù)責(zé)每周晨會的正常開展,保證主持人及分享人員的通知到位;

  14、負(fù)責(zé)每周至少兩次的請休假制度抽查,并提供正確數(shù)據(jù)于部門負(fù)責(zé)人做月底行政打分用;

  15、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)員工考勤月報(bào)表,本月25日完成本月考勤結(jié)果,統(tǒng)計(jì)處理考勤異常情況;

  16、協(xié)助公司招聘工作。

半年前臺工作總結(jié)14

  20××年下半年,我們將以xx基地為契機(jī),參與推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè),齊心協(xié)力,共謀發(fā)展,爭取超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將計(jì)劃總結(jié)如下:

  一、總的工作目標(biāo)

  1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),提高道路保潔質(zhì)量,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領(lǐng)先。

  2、發(fā)展綠化,確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的`綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。

  3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益。

  4、確保安全,加強(qiáng)安全意識,尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

  5、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。

  二、具體措施

  1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識,提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個(gè)職工,激發(fā)職工的工作熱情。

  2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練,定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn);對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。

  3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制,由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù),部門負(fù)責(zé)人對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  4、繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓(xùn)及管理,定期對安保人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn),定期舉行技能競賽和消防演習(xí);繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理,對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理,確保宿舍樓住戶財(cái)產(chǎn)及人身安全,確保園區(qū)環(huán)境美觀,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè);繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理,擬申報(bào)廣場綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化。

  5、開源節(jié)流,節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)力度,尤其是工程審計(jì),提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

  6、加大物業(yè)管理房租、水電費(fèi)收費(fèi)力度,確保費(fèi)用及時(shí)回收。

半年前臺工作總結(jié)15

  一、上半年的工作成果

  1、轉(zhuǎn)接電話:①準(zhǔn)確率達(dá)到99%;②能夠委婉并合理對待騷擾電話,提高工作效率。2、座機(jī)管理:①在公司重新劃分部門的基礎(chǔ)上,確認(rèn)座機(jī)電話內(nèi)外線數(shù)量,從而達(dá)到方便使用及管理。②53部外線、32部內(nèi)線,其中有20部內(nèi)線無人使用。建議改為停機(jī)保號處理,每月5元,使用時(shí)可隨時(shí)開通。這樣每月每部電話可節(jié)約15元,20部每月節(jié)約300元,一年公節(jié)約3600元。③另外,每月的座機(jī)話費(fèi)單共85張,所以要另外收取85元手續(xù)費(fèi),建議:將85張?jiān)捹M(fèi)單改為一張?jiān)拞物@示,信息內(nèi)容不變,不影響報(bào)帳。每月可節(jié)約85元。綜上所述:每年一共可以節(jié)約4620元。

  3、手機(jī)預(yù)存話費(fèi)問題:在領(lǐng)導(dǎo)支持和財(cái)務(wù)人員的積極配合下,經(jīng)過仔細(xì)查閱20xx年報(bào)帳情況,已經(jīng)成功追回手機(jī)預(yù)存款差額20xx。23元,并且及時(shí)補(bǔ)給相關(guān)人員。至此,手機(jī)預(yù)存話費(fèi)減少問題解決。

  在此事中認(rèn)識到:盡管事情看起來很難、而且沒有頭緒,但如果徹底投入去做也是可以完成的。只要動手去做,一切皆有可能!

  4、名片制作:①名片制作問題已經(jīng)解決。現(xiàn)階段與xx名片公司合作,名片質(zhì)量較好、價(jià)格合理、送貨準(zhǔn)時(shí),信譽(yù)度達(dá)到95%以上;②同時(shí)還與其他三家名片公司保持聯(lián)系,以便意外情況時(shí)需要。(三家公司分別為:xx兩家、xx一家)

  5、通訊錄更新:鑒于大區(qū)通訊錄不能及時(shí)更改,影響公司與客戶之間的直接溝通。所以,通過直接和各大區(qū)秘書聯(lián)系,及時(shí)更新通訊錄,現(xiàn)在通訊錄的正確率已經(jīng)達(dá)到95%以上,而且在以后工作中經(jīng)常和大區(qū)秘書聯(lián)系便于及時(shí)得到正確信息。

  6、加密卡采購:同加密卡供應(yīng)商xxx與xx合作愉快。雖然合作期間有時(shí)出現(xiàn)供應(yīng)商發(fā)貨不及時(shí),拖延時(shí)間問題,經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通都已經(jīng)解決。并且已經(jīng)通過合同的到貨時(shí)間要求供準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨。

  在此事中認(rèn)識到:A、該講原則時(shí)不能手軟,否則任由對方擺步;B、講話要注意方式方法,好的`方式方法可以達(dá)到事半功倍的效果。

  二、存在問題

  1、工牌問題:由于不能及時(shí)準(zhǔn)確管理,導(dǎo)致工牌丟失嚴(yán)重。丟失原因:A、沒有及時(shí)記錄領(lǐng)用工牌人員名單;B、沒有定期對工牌進(jìn)行整理;C、對xx出差回來后工牌數(shù)量減少沒有及時(shí)解決。

  建議:由保安管理工牌的發(fā)放和數(shù)量記錄(此建議不是推脫責(zé)任,確實(shí)沒有足夠精力致力于工牌的管理,由于有時(shí)可能不在崗位)。希望這樣能夠提升保安人員的主人公精神,他們不但是公司的保護(hù)者還是公司的管理者,能夠提升工作積極性。前提是出現(xiàn)任何差錯(cuò)由我來承擔(dān)。

  2、做事情不夠細(xì)心,考慮問題不全面,有時(shí)候會丟三落四。例如:①在做加密卡請款與訂貨單請領(lǐng)導(dǎo)簽字時(shí)經(jīng)常忘記附加各大區(qū)領(lǐng)用加密卡的情況說明;②周五停電全體員工放假一天,我應(yīng)該留下值班,但因?yàn)闆]有考慮到這個(gè),就同其他人座班車走了,后來想到應(yīng)該留下值班的,又自己搭車回公司。

  三、對自己的建議

  1、作為行政部員工,除了腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真做事外,還應(yīng)該注意人際關(guān)系的把握;

  2、按規(guī)定做事的前提下還應(yīng)該注意方式方法,態(tài)度堅(jiān)定、講話委婉;

  3、做事要考慮周全、細(xì)心;

  4、工作進(jìn)度及工作過程中遇到的問題應(yīng)及時(shí)向上級反饋。以上這些正是我在工作中缺少的。

  四、對部門的建議

  部門內(nèi)部人員應(yīng)該經(jīng)常交流溝通,發(fā)表對工作的想法。本部門內(nèi)部人員應(yīng)該互相理解支持合作,共同提高部門工作效度。

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