單位半年工作總結(jié)(15篇)

　　總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的單位半年工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

單位半年工作總結(jié)1

　　鑒于會(huì)計(jì)工作的重要性自然不能夠僅僅滿足于當(dāng)前階段任務(wù)的完成，所以在剛剛過去的上半年中我始終認(rèn)真對(duì)待著單位的會(huì)計(jì)工作，無論是簡(jiǎn)單的記賬還是憑證方面的工作都能夠處理得不錯(cuò)，而且部門領(lǐng)導(dǎo)也在會(huì)計(jì)工作中指點(diǎn)了自己從而取得了較好的效果，但是我也明白僅僅是些許的成就并不能夠令自己的能力得以提升，所以我得對(duì)上半年的會(huì)計(jì)工作加以總結(jié)并為以后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。

　　我在上半年的工作中定期根據(jù)原始憑證做好了記賬方面的登記，因?yàn)槲颐靼鬃龊糜涃~憑證既是自己的職責(zé)所在也對(duì)部門的發(fā)展十分重要，所以我在進(jìn)行登記的時(shí)候也會(huì)先向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示并在簽字過后再來進(jìn)行記賬，為了防止賬目出現(xiàn)錯(cuò)誤導(dǎo)致我在每個(gè)月末都會(huì)對(duì)記賬憑證進(jìn)行再次編制并匯總，尤其是賬目明細(xì)方面有著嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)自然不能夠因?yàn)樽陨淼氖韬鰧?dǎo)致會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)差錯(cuò)，這既是對(duì)會(huì)計(jì)工作的不負(fù)責(zé)也不利于今后在部門的職業(yè)發(fā)展。

　　提取折舊和編制財(cái)務(wù)報(bào)表的工作方面也能夠較好地履行自己的職責(zé)，須知在單位的各類開銷之中任何費(fèi)用都要進(jìn)行記賬并匯報(bào)給部門領(lǐng)導(dǎo)，若是因?yàn)樽陨淼氖韬鰧?dǎo)致財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)損失則是難以被原諒的行為，所以我會(huì)定期對(duì)各類費(fèi)用的支出進(jìn)行詳細(xì)的記錄并標(biāo)注好相應(yīng)的用途，尤其是本年利潤以及運(yùn)營成本的計(jì)算應(yīng)該要進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)算才行，即便是些許的疏忽都有可能令單位的發(fā)展出現(xiàn)損失，作為財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)在工作中擁有這類覺悟才行，至少通過會(huì)計(jì)工作的完成培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)也利于今后的職業(yè)發(fā)展。

　　做好記賬憑證的同時(shí)也會(huì)做好資產(chǎn)的計(jì)算以及各類報(bào)表的整理，雖然這部分事務(wù)比較繁瑣卻也讓我在上半年的會(huì)計(jì)工作中得到了不小的鍛煉，尤其是以往接觸較少的會(huì)計(jì)工作通過這次經(jīng)歷能夠做到熟練運(yùn)用，由于部門的.財(cái)務(wù)工作采取分工合作的方式導(dǎo)致部分事務(wù)自己并不會(huì)進(jìn)行太多接觸，所以我應(yīng)該在會(huì)計(jì)工作中更加主動(dòng)些以免這部分接觸較少的工作成為自身的短板，而且在做好會(huì)計(jì)工作的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)為了以后的職業(yè)晉升著想并進(jìn)行綜合性的提升。

　　須知完成會(huì)計(jì)工作的我在上半年依舊存在著些許做的不到位的地方，所以我并不會(huì)對(duì)工作的完成感到自滿并始終積極應(yīng)對(duì)著其中的挑戰(zhàn)，畢竟單位領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)計(jì)工作中給予自己不少支持自然要通過努力來進(jìn)行回報(bào)。

單位半年工作總結(jié)2

　　20xx上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委宣傳部和區(qū)文明辦的精心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，不斷豐富載體，創(chuàng)新工作機(jī)制，扎實(shí)有效地開展精神文明建設(shè)活動(dòng)，有力推進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)及各項(xiàng)事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，現(xiàn)匯報(bào)如下：

　　一、明責(zé)任、抓落實(shí)，形成精神文明建設(shè)合力

　　鎮(zhèn)黨委、政府始終把精神文明建設(shè)作為全鎮(zhèn)工作重中之重，一是將精神文明工作列入黨委重要議事日程，納入領(lǐng)導(dǎo)班子中長期工作規(guī)劃，對(duì)標(biāo)《貫徹落實(shí)黨委意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，推行“一崗雙責(zé)”制。成立了黨委書記為組長，鎮(zhèn)長為副組長，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了黨政“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員共同抓的工作機(jī)制。二是堅(jiān)持把精神文明作為基層黨建和政權(quán)建設(shè)重要內(nèi)容，與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。三是堅(jiān)持每月一次專題調(diào)研，每季一次深刻思想檢查，形成凡會(huì)必研精神文明新常態(tài)。采取會(huì)議傳達(dá)、懸掛橫幅、刷寫標(biāo)語、印發(fā)宣傳材料等各種途徑，大力宣傳精神文明建設(shè)的目的、意義及工作要求，營造了濃厚的輿論氛圍。

　　二、講道德、創(chuàng)文明，提升全民道德素質(zhì)

　　一是認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。借力“兩學(xué)一做”，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆和基層組織建設(shè)各項(xiàng)工作，不斷強(qiáng)化黨委核心領(lǐng)導(dǎo)地位和黨員先鋒模范作用。二是豐富文明創(chuàng)建載體。在全鎮(zhèn)開展“五好一新”、“五文明戶”、最美家庭等評(píng)選活動(dòng)。采取多種形式進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會(huì)主義和社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育。在重大節(jié)日，如春節(jié)、五四青年節(jié)、六一、七一、重陽節(jié)等節(jié)日廣泛開展有益文體活動(dòng)，加深對(duì)形勢(shì)的了解和認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了建設(shè)有中國特色社會(huì)主義的信心和決心。在學(xué)校中廣泛開展“希望工程”、“青年志愿者”、教育活動(dòng)，讓他們形成良好道德風(fēng)尚。三是加強(qiáng)民主政治建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大反腐倡廉工作力度。開展了形式多樣的黨性黨風(fēng)教育、警世教育活動(dòng)。堅(jiān)持做好政務(wù)、村務(wù)公開工作，堅(jiān)持民主選舉、民主監(jiān)督、民主管理、民主決策，提高村民自治水平。依法依規(guī)完成了鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子換屆。

　　三、興文化、樹新風(fēng)，推動(dòng)文體事業(yè)繁榮發(fā)展

　　一是開展形式多樣的文體活動(dòng)。20xx上半年全鎮(zhèn)組織開展各類演出，電影下鄉(xiāng)放映，啟動(dòng)鄉(xiāng)村記憶、開展全民健身工程、完善農(nóng)村書屋建設(shè)。二是壯大基層文體隊(duì)伍。積極推動(dòng)民間文藝團(tuán)體的發(fā)展，調(diào)動(dòng)民間辦文化、辦體育的積極性。組織村、學(xué)校及鎮(zhèn)文藝團(tuán)隊(duì)骨干參加區(qū)級(jí)專業(yè)培訓(xùn)。建立鎮(zhèn)區(qū)中老年健身活動(dòng)中心，社區(qū)健身隊(duì)常年活動(dòng)在各街道。

　　四、辦實(shí)事、惠民生，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得新進(jìn)展

　　鎮(zhèn)黨委、政府牢牢抓住第一要?jiǎng)?wù)，立足自身實(shí)際，緊緊依托區(qū)位、資源、人文等優(yōu)勢(shì)，適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路，積極調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。一是經(jīng)濟(jì)實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。20xx年生產(chǎn)總值達(dá)75035萬元，比20xx年增長4414萬元，同比增長6。2%；農(nóng)民人均純收入14760元，同比增長14。8%，服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入19288萬元，同比增長9。9%，地方財(cái)政收入1029萬元，同比增長5%。二是基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)建強(qiáng)。全年新修村社道路15公里，維修山坪塘6口，灌區(qū)清淤6公里，完成鄉(xiāng)道養(yǎng)護(hù)5。9公里、村道養(yǎng)護(hù)22公里。三是社會(huì)民生持續(xù)增彩。認(rèn)真落實(shí)國家?guī)头龊酮?jiǎng)勵(lì)政策，全鎮(zhèn)符合政策生育率達(dá)85%，人口自然增長率控制在5‰以內(nèi)，獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金兌現(xiàn)率100%。深入開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，20xx年全鎮(zhèn)新農(nóng)合參保人數(shù)達(dá)到三萬多人，參合率達(dá)到100%。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查治理、“打非治違”等動(dòng)，嚴(yán)格杜絕安全事故發(fā)生。一年來，全鎮(zhèn)無一列較大安全事故發(fā)生和重大食品、藥品安全事故法發(fā)生。規(guī)范化建設(shè)了便民服務(wù)中心，落實(shí)了工作人員責(zé)任，堅(jiān)持了工作督查，優(yōu)化了辦事程序，提高了辦事效率，方便了群眾辦事。全面推進(jìn)共青團(tuán)工作，組織開展青年志愿者服務(wù)行動(dòng)，積極開展各類教育活動(dòng)，為中國特色社會(huì)主義建設(shè)培養(yǎng)了一批有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的德、智、體、美、勞全面發(fā)展的接班人。認(rèn)真抓好婦女創(chuàng)業(yè)、就業(yè)工作，全鎮(zhèn)有婦女再就業(yè)率提升10%；成立婚姻家庭糾紛調(diào)解中心，使婦女兒童合法權(quán)益得到保護(hù)。大力治理鎮(zhèn)村環(huán)境，開展了“五清”、“五亂”治理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了清潔化、秩序化、優(yōu)美化目標(biāo)。大力推進(jìn)環(huán)保工作，依法取締、搬遷禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)殖場(chǎng)5家，加強(qiáng)河道治理、場(chǎng)鎮(zhèn)污水治理、揚(yáng)塵污染治理、農(nóng)村面源污染治理等各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)工作。四是龍頭帶動(dòng)持續(xù)增速。積極配合區(qū)政府引進(jìn)的.麗天牧業(yè)有限公司百萬頭生豬全產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)循環(huán)發(fā)展項(xiàng)目，完成原種場(chǎng)和養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。認(rèn)真優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，鼓勵(lì)支持個(gè)體私營企業(yè)扎根發(fā)展，全年培育、引進(jìn)小微企業(yè)4家。在走馬梁村、碾盤灣村、地藏寺村、爛泥湖村、銅鼓堆村等實(shí)施4500畝水稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范，輻射帶動(dòng)15000畝，其中核心示范片500畝；在地藏寺村、劉家壩村實(shí)施600畝玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范，其中核心示范片100畝。通過區(qū)農(nóng)業(yè)局專家現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)產(chǎn)量均已實(shí)現(xiàn)目標(biāo)產(chǎn)量；在金鼓寨村、碾盤灣村、銅鼓堆村實(shí)施1000畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建示范，其中核心片300畝；在地藏寺村抓好500畝小麥高產(chǎn)創(chuàng)建示范，其中核心片200畝。小麥、油菜均已通過驗(yàn)收。

　　五、建制度、立規(guī)矩，與時(shí)俱進(jìn)增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力

　　鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、履職、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”原則，建制度，立規(guī)矩，明職責(zé)，嚴(yán)紀(jì)律，努力打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，作風(fēng)過硬，富有戰(zhàn)斗力好班子。認(rèn)真執(zhí)行四項(xiàng)制度，嚴(yán)明組織規(guī)矩。認(rèn)真執(zhí)行主題黨日制度，將每月第二周星期三確定為全鎮(zhèn)黨員活動(dòng)日，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”記實(shí)報(bào)告制度，實(shí)行一會(huì)一記實(shí)、一會(huì)一報(bào)告、一會(huì)一備案。認(rèn)真落實(shí)黨員定期匯報(bào)思想工作制度，黨員每季度至少向所在支部匯報(bào)一次思想、政治、學(xué)習(xí)、工作、繳納黨費(fèi)、為民辦事等情況；認(rèn)真執(zhí)行民主評(píng)議黨員和處理不合格黨員制度，重點(diǎn)加強(qiáng)“三不”黨員批評(píng)教育和管理。落實(shí)“兩項(xiàng)”要求，爭(zhēng)做合格黨員。認(rèn)真落實(shí)中央“九嚴(yán)禁、九一律”、省委“六個(gè)堅(jiān)決查處”、區(qū)委“五個(gè)決不允許”換屆工作紀(jì)律要求。認(rèn)真落實(shí)中央及省委“干在實(shí)處走在前列”、“做合格黨員，當(dāng)干事先鋒”要求，創(chuàng)新開展黨員“守望相助”活動(dòng)，以“四鄰群眾”為服務(wù)對(duì)象，積極做好政策幫講、困難幫扶、發(fā)展幫帶、矛盾幫調(diào)等工作。

　　總的來說，我鎮(zhèn)精神文明建設(shè)工作雖然取得了不少成績(jī)，但也存在不可忽視的問題和不足：比如群眾參與面不廣，缺乏內(nèi)涵，缺乏創(chuàng)新；參與公共管理、公共服務(wù)、公共援助的理念有待進(jìn)一步提高，廣大村民的公民責(zé)任和公益精神有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我們將認(rèn)真加以改正，創(chuàng)新工作思路和做法，廣泛調(diào)動(dòng)全民參與的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)文明新風(fēng)、促社會(huì)和諧，不斷推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)進(jìn)程，不斷改變廣大農(nóng)民的精神風(fēng)貌，為全區(qū)精神文明建設(shè)再做新貢獻(xiàn)。

單位半年工作總結(jié)3

　　不知不覺，20xx年已經(jīng)過去了一半。在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人的配合下，會(huì)計(jì)室認(rèn)真完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算和收支工作，對(duì)公司各部門的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核、分析和監(jiān)督，上報(bào)各種報(bào)表，辦理賬務(wù)等。，而且已經(jīng)是一半時(shí)間一半任務(wù)了。在預(yù)算和資金安排方面，我們應(yīng)該量入為出。以下是我上半年財(cái)務(wù)工作的總結(jié)。請(qǐng)給出你的寶貴意見。

　　一、日常工作

　　正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使職權(quán)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策法令，熟悉財(cái)務(wù)制度；積極學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，掌握專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)和方法；熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德；遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原則，執(zhí)行相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)。我公司財(cái)務(wù)部掌握了日常工作流程，能夠做到賬目清晰一致。從原始發(fā)票的取得到會(huì)計(jì)憑證的填制，從會(huì)計(jì)報(bào)表的編制到憑證的裝訂保存，都達(dá)到了常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做出全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。

　　二、存在的問題

　　第一，理論學(xué)習(xí)不夠。通常情況下，雖然我們比較注重新理論、新知識(shí)的學(xué)習(xí)和研究，但學(xué)習(xí)還不夠深入。一方面，工作忙的'時(shí)候，只忙工作，缺擠少鉆；另一方面采取務(wù)實(shí)的態(tài)度，對(duì)自己的工作有指導(dǎo)作用的去上學(xué)，指導(dǎo)作用不大的不認(rèn)真學(xué)習(xí)。尤其是我們還沒有真正的掌握，系統(tǒng)的應(yīng)用。

　　第二，有時(shí)候會(huì)有急躁情緒。因?yàn)榕峦瓿傻淖髌焚|(zhì)量不夠高，進(jìn)度不夠快，所以不夠淡定。

　　第三，缺乏工作知識(shí)、大局觀念、工作導(dǎo)向，工作態(tài)度不好，被動(dòng)、不主動(dòng)、推諉等。在平時(shí)的工作中，首先要建立和諧融洽的關(guān)系，這樣工作才能真正做好，效率才能更快提高；不要偏激，一定要講究方法和策略；我們應(yīng)該整頓好自己，扎扎實(shí)實(shí)地工作。

　　三、未來工作目標(biāo)

　　財(cái)務(wù)部門作為公司的主要職能監(jiān)管部門，要“當(dāng)好一家人，管好財(cái)富，更好地為企業(yè)服務(wù)”。在加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面，我們有很大的義務(wù)和責(zé)任。只有不斷的反思和總結(jié)，管理工作才能得到提升！

　　進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、會(huì)計(jì)核算規(guī)范化、費(fèi)用控制綜合化、監(jiān)督強(qiáng)化化、工作精細(xì)化，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使財(cái)務(wù)運(yùn)行更加趨于理性和健康，更加符合公司的發(fā)展步伐。

　　加強(qiáng)原始票據(jù)管理，堅(jiān)決拒收不符合現(xiàn)實(shí)和真實(shí)性要求的報(bào)銷票據(jù)。要進(jìn)一步落實(shí)成本管理責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)各部門費(fèi)用管控，嚴(yán)格按照相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

　　企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理，我們加強(qiáng)對(duì)資金管理的關(guān)注。資金管理一直是我們工作的重點(diǎn)。通過精細(xì)化管理，理順流程，實(shí)現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，可以有效控制公司成本，實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。

單位半年工作總結(jié)4

　　上半年工作到此結(jié)束，我認(rèn)為我是進(jìn)步很快的，在這半年來的工作當(dāng)中，一點(diǎn)點(diǎn)的積累工作經(jīng)驗(yàn)，我總是能夠保持一個(gè)好的狀態(tài)，因?yàn)樵谶@個(gè)過程當(dāng)中，自己的方向把握的很好，在做這份工作當(dāng)中，我能夠意識(shí)到自己這其中的差距，我現(xiàn)在也會(huì)一點(diǎn)的積累，對(duì)于這上半年來我還是愿意去思考一些，當(dāng)然有些事情還是需要不斷的打磨，需要時(shí)間積累，對(duì)于上半年來工作，我也總結(jié)一下。

　　自己不會(huì)的，總會(huì)去問，我清楚的意識(shí)到，在能力上面我還是不夠高，因?yàn)橹車�同學(xué)都比較優(yōu)秀，有些事情還是需要去請(qǐng)教他們，作為一名學(xué)生，這是最基本的一些素養(yǎng)，我會(huì)把握住這一點(diǎn)，也會(huì)在今后的學(xué)習(xí)生活當(dāng)中努力，當(dāng)然，工作是自己的事情，也是需要時(shí)刻保持好的狀態(tài)，上半年來我跟周圍同學(xué)都相處的非常不錯(cuò)，在工作當(dāng)中也做得非常細(xì)心，把自己的工作做好了，才是最重要的，我認(rèn)為還有很多東西是值得我去研究的。

　　工作和生活不能混為一談，上半年來我也清楚地意識(shí)到這一點(diǎn)，我把自己身上一些不好的地方都發(fā)覺的出來，再工作當(dāng)中能夠看到不足是非常寶貴的，也是一個(gè)非常不錯(cuò)的事情，我知道有些東西還是要自己努力才行，只有努力過，才知道能不能做好生活當(dāng)中我也比較樂觀，從來不會(huì)把一些負(fù)面情緒帶入到工作當(dāng)中，持續(xù)維持一個(gè)好的方向，一個(gè)好的狀態(tài)，在這個(gè)環(huán)境下面，我也得到了很多積累，生活當(dāng)中是一個(gè)開朗的.人，結(jié)合工作，這樣才能夠事半功倍，然后自己的工作變得更加輕松，我也感受了這一點(diǎn)，未來一定會(huì)更加努力提高自己這方面的意識(shí)。

　　半年來我也遇到了很多困難，也看到了自己身上的一些缺點(diǎn)，我一定會(huì)糾正這些，也會(huì)努力去做好自己的本職工作，相信在下一階段的時(shí)間當(dāng)中，還能夠體會(huì)到更多的東西，維持一個(gè)好的狀態(tài)，去落實(shí)相關(guān)的事情，我會(huì)更加努力的，也會(huì)把這些細(xì)節(jié)歸納到位，在未來的工作當(dāng)中，努力去實(shí)現(xiàn)這些，提高自己的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)做好相關(guān)的工作，讓自己變得更加優(yōu)秀。這半年來真的學(xué)習(xí)了很多，也是持續(xù)進(jìn)步的半年，回顧這上半年總是能夠吸取更多的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠看到周圍同事那么努力，那么用心上學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)的照顧，還有工作作為同事的熱心幫助，讓我越來越感受到了這其中的重要，我會(huì)更加努力的，也會(huì)吸取更多經(jīng)驗(yàn)糾正不足，面對(duì)工作一往無前。

單位半年工作總結(jié)5

　　上半年財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上半年財(cái)務(wù)決算、所得稅清算、財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營管理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

　　一、發(fā)揮資金中心調(diào)控作用

　　由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹，公司直營項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢(shì)和資金中心的調(diào)控平臺(tái)，有效緩解緊張的資金供給鏈。

　　在資金管理方面，加大公司直營在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度，及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款；采取委貸和擔(dān)保等方式，解決單位貸款到期償付和續(xù)借工作，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對(duì)業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響，各單位應(yīng)收賬款有所增長，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的.考驗(yàn)。

　　二、圍制定和下達(dá)財(cái)務(wù)預(yù)算

　　根據(jù)公司工作會(huì)議中提出的“精細(xì)化管理”要求，結(jié)合公司總體經(jīng)營目標(biāo)，財(cái)務(wù)部組織所屬子公司編制了財(cái)務(wù)預(yù)算，并行文下達(dá)了主要財(cái)務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。

　　三、做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作

　　財(cái)務(wù)部根據(jù)公司施工機(jī)械落實(shí)會(huì)議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排，組織實(shí)施和撥付了購置大型施工機(jī)械的款項(xiàng)，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款，進(jìn)一步增強(qiáng)和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外，在產(chǎn)權(quán)管理中，做好產(chǎn)權(quán)登記工作。

　　四、完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)資料

　　財(cái)務(wù)部根據(jù)工作的要求，組織開展了財(cái)務(wù)決算，結(jié)合經(jīng)營目標(biāo)，從整體上進(jìn)行利益協(xié)同，對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。此外，按照財(cái)政部實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目體系，做好新舊會(huì)計(jì)的銜接工作。在完成決算工作后，完善了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，并根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)的要求，將財(cái)務(wù)報(bào)表信息資料加入OA系統(tǒng)中報(bào)表管理系統(tǒng)，預(yù)算類資料正在整理之中。

　　五、其他專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展情況

　　所得稅清算工作已經(jīng)完成，過程有點(diǎn)曲折，結(jié)果比較滿意；個(gè)人所得稅申報(bào)工作，在規(guī)定申報(bào)時(shí)間內(nèi)全部完成；公司直營項(xiàng)目營業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報(bào)額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機(jī)關(guān)溝通和協(xié)商之中。

　　在下半年，財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營管理工作的安排，對(duì)所屬企業(yè)上半年的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，以及各單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行盤點(diǎn)，收集相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)，開展上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，客觀評(píng)價(jià)各單位上半年的經(jīng)營形勢(shì)，找出經(jīng)營過程中存在的問題，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，實(shí)施相關(guān)的財(cái)務(wù)手段。

單位半年工作總結(jié)6

　　不知不覺中我已經(jīng)參加工作半年了，這是一個(gè)忙碌但又充實(shí)的半年，可以將自己在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中，在這半年的時(shí)間里，有困難也有收獲，在師傅和同事的幫助和指導(dǎo)下，慢慢摸索，逐步實(shí)踐，解決問題，提高了自身能力，同時(shí)也積累了經(jīng)驗(yàn)。

　　這半年以來，先是在中建金象廣場(chǎng)二期鍛煉學(xué)習(xí)了三個(gè)月，跟著張師傅學(xué)習(xí)質(zhì)量，后來又到荊門市行政服務(wù)中心獨(dú)自承擔(dān)質(zhì)量工作一個(gè)月。

　　經(jīng)過在中建金象廣場(chǎng)二期鍛煉學(xué)習(xí)的三個(gè)月，我收獲了很多東西，同時(shí)認(rèn)識(shí)到了自己許多不足之處，總結(jié)如下：

　　1、在工作態(tài)度上，無論是在工作還是生活中，我一直本著踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事

　　的原則做人做事，所以我一直都在認(rèn)認(rèn)真真努力的工作，不斷努力學(xué)習(xí)。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入；

　　2、在工作上，熟練掌握了墻體垂直度、平整度以及墻底角與陰陽角的實(shí)測(cè)實(shí)量以及房間

　　開間和進(jìn)深以及樓地面相對(duì)標(biāo)高的.實(shí)測(cè)實(shí)量；熟悉了砌塊砌體的質(zhì)量通病的判定，比如通縫、瞎縫、砂漿不飽滿、拉結(jié)鋼筋被遺漏、墻體留槎錯(cuò)誤等，同時(shí)也掌握砌體抹灰的質(zhì)量通病的識(shí)別，比如掛網(wǎng)外露、鋼筋未割、混凝土未鑿、墻面空鼓、底角不合格、陰陽角不合格等質(zhì)量通��；對(duì)屋面防水的具體做法有了比較直觀的認(rèn)識(shí)，尤其防水卷材的鋪貼和搭接的具體要求，同時(shí)知道了屋面滲水后的具體處理措施；

　　對(duì)地下室墻體、頂板、底板滲漏后采取的堵漏技術(shù)有了直觀具體的了解，對(duì)窗戶的收邊收口，以及窗壓頂具體構(gòu)造要求有了認(rèn)識(shí)。

　　3、熟悉了質(zhì)量工作流程，同時(shí)掌握了怎么做平臺(tái)；

　　4、學(xué)會(huì)了正確書寫“項(xiàng)目質(zhì)量檢查記錄表”和“質(zhì)量整改通知單”；

　　5、自己的不足之處主要是工作中缺乏靈活性，死搬硬套，缺乏現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量

　　通病的識(shí)別能力，同時(shí)缺乏與勞務(wù)隊(duì)溝通的方法與技巧。

　　在荊門市行政服務(wù)中心獨(dú)自承擔(dān)質(zhì)量工作一個(gè)月時(shí)間里，是我學(xué)習(xí)最快、收獲最大的一段時(shí)間，一邊要做各種資料，一邊還要跑現(xiàn)場(chǎng)，不管遇到什么問題，都需要自己去解決，都需要自己去和甲方、監(jiān)理以及勞務(wù)隊(duì)溝通。在這一個(gè)月的時(shí)間里我進(jìn)行的工作內(nèi)容總結(jié)如下：

　　1、嚴(yán)格檢查是否按照?qǐng)D紙施工，仔細(xì)檢查各個(gè)構(gòu)件、結(jié)構(gòu)尺寸以及軸線位置，不準(zhǔn)任意

　　修改而危害工程質(zhì)量，主要是檢查磚胎膜內(nèi)凈尺寸、集水井尺寸、軸線位置、槽底標(biāo)高以及墊層標(biāo)高，控制抗浮錨桿鋼筋頂面標(biāo)高；

　　2、進(jìn)行了地基驗(yàn)槽、對(duì)鋼筋進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收；

　　3、檢驗(yàn)批的報(bào)驗(yàn)；

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程，對(duì)違反規(guī)程規(guī)定的及時(shí)發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督進(jìn)行整改；

　　5、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)材料經(jīng)

　　監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可；主要是對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、混凝土、水泥砂漿進(jìn)行驗(yàn)收；

　　6、嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項(xiàng)檢查，上道工序不合格，下道工序不得施工；

　　7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不合格品，開具“質(zhì)量整改通知單”，必要時(shí)開具“質(zhì)量罰款單”。不知不覺中已經(jīng)在項(xiàng)目上呆了半年，期間得到了前輩與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧，師傅對(duì)我的教導(dǎo)使我受益匪淺，在此表示非常感謝！

單位半年工作總結(jié)7

　　這半年來的工作結(jié)束，我感覺自己的升華了很多，有些事情還是應(yīng)該要有一個(gè)客觀的判斷，不管是在什么方面都應(yīng)該認(rèn)真一點(diǎn)，這些都是一定的，我身為xx的一員需要對(duì)自己有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)，這半年來是充實(shí)的，也是非常精彩的，有了非常多進(jìn)步，也讓自己有了一個(gè)非常不錯(cuò)的狀態(tài)，對(duì)于這半年來的經(jīng)歷我也是充滿了非常多感慨，也需要讓自己有一個(gè)較深的印象，現(xiàn)也總結(jié)一下。

　　對(duì)于這半年來的工作經(jīng)歷我也是覺得非常充實(shí)，在工作當(dāng)中我也愿意好好去體會(huì)這些，不管是做什么事情都應(yīng)該自覺一點(diǎn)，作為xx的一員我能夠感受到這些，現(xiàn)在包括未來我都應(yīng)該努力的去做好本職工作，我能夠虛心的學(xué)習(xí)，半年來自己也是積累了不少，在這么一個(gè)環(huán)境下面是非常不錯(cuò)的提高，我一直都認(rèn)為有些事情需要端正好態(tài)度，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，我需要提起精氣神，未來不管是做什么事情都應(yīng)該主動(dòng)一點(diǎn)，工作的時(shí)候勤快總是沒錯(cuò)的，我現(xiàn)在還是需要保持好的狀態(tài)，在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中努力的完善好自身的不足，我需要持續(xù)發(fā)揮好這些，對(duì)自己各個(gè)方面要端正好，半年的時(shí)間雖然不是很長，但是還是應(yīng)該要自覺一點(diǎn)，我也是認(rèn)為在這樣的環(huán)境下面，自己應(yīng)該主動(dòng)去做好。

　　總是在不知不覺當(dāng)中完成了一些事情，在平時(shí)的工作當(dāng)中我也是跟同學(xué)們相處的很好，我也從來都不會(huì)覺得自己做的有多么的'優(yōu)秀，有些事情還是要對(duì)自己有客觀的認(rèn)識(shí)，我也一直都在思考著怎么去持續(xù)這樣的狀態(tài)，有些事情還是應(yīng)該認(rèn)真一點(diǎn)，我一定不會(huì)再出現(xiàn)這樣的情況了，我努力完善好上級(jí)交待的工作，從來都不會(huì)抱有什么僥幸心理，現(xiàn)在我也需要慢慢的去積累這方面的知識(shí)，只有在工作當(dāng)中持續(xù)做好相關(guān)的準(zhǔn)備，保持一個(gè)好的方向才能夠一點(diǎn)點(diǎn)的積累，獲得工作經(jīng)驗(yàn)，這上半年的工作當(dāng)中我就是這么過來的，雖然時(shí)間是比較緊迫，但是我還是能夠堅(jiān)持下去，這些都是非常明確的事情，在這樣的環(huán)境下面積累工作經(jīng)驗(yàn)，半年以來雖然所學(xué)習(xí)到的東西是有限的，但是還是在不斷的填充著自己。

　　我感激這半年的經(jīng)歷，在這樣的狀態(tài)下面也進(jìn)步了不少，我一定會(huì)加強(qiáng)自己這方面的能力，在以后的工作做的更好，成為xx一名優(yōu)秀員工，當(dāng)然也不辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望，做好本職工作。

單位半年工作總結(jié)8

　　時(shí)光如水，生命如歌，20xx已經(jīng)過去，回首工作，有喜悅，有艱辛和困難，也有挫折與惆悵，但是我們克服了困難，樹立了勝利完工的信心，現(xiàn)將主要工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：

　　1、 質(zhì)量、安全、成本、施工組織與甲方協(xié)調(diào)溝通。

　　在拆除、恢復(fù)舊的管線時(shí)，由于淡漠了質(zhì)量意識(shí)，創(chuàng)下了焊接合格率0%的記錄，注意責(zé)任從管理到技術(shù)、管工、焊工都有責(zé) 任，在安裝鍋爐前期到中期，焊工合格率不盡人意，到后期返口投入大量人力，覺悟到還需從源頭控制，即要質(zhì)量，也要進(jìn)度和安全，當(dāng)日完成的任務(wù)質(zhì)檢驗(yàn)收，避免三查四定時(shí)整改項(xiàng)繁多。

　　2，施工組織，盡量少加班或不加班，充分利用有效工作時(shí)間完成當(dāng)日分配的任務(wù)，態(tài)度決定成敗，團(tuán)隊(duì)的凝聚力，戰(zhàn)斗力是完成任務(wù)的必要條件。在實(shí)踐工作中比學(xué)趕幫超，不養(yǎng)閑人懶人，熟悉了解每位員工的工作態(tài)度，及時(shí)疏導(dǎo)，使大家團(tuán)結(jié)一致為安裝鍋爐這一共同目標(biāo)，艱苦奮戰(zhàn)。

　　3，成本意識(shí)需要加強(qiáng)，設(shè)備租賃的時(shí)間控制，吊車噸位大小的控制，以及耗材使用浪費(fèi)（如焊絲、焊條、砂輪片，氬氣，氧氣，乙炔）、砂輪機(jī)使用維護(hù)，手拉葫蘆的保養(yǎng)與使用，焊機(jī)的保養(yǎng)等，以上做的不是很理想，因此在這次武石化施工中，我也總結(jié)了一些控制方法：

　�。�1） 三到位：施工人員到位，施工設(shè)備到位，資金到位，人和設(shè)備一體化，耗材統(tǒng)計(jì)，與獎(jiǎng)金掛鉤，提高員工成本意識(shí)。（砂輪機(jī)，焊條不收，下雨受潮就不能使用）獎(jiǎng)罰很重要。管理好隊(duì)伍就要靠制度和獎(jiǎng)罰。

　�。�2） 四及時(shí)：①技術(shù)交底及時(shí)。②資料簽證及時(shí)。③與甲方監(jiān)理溝通及時(shí)。④質(zhì)量安全隱患查找及時(shí)。

　　工程材料早報(bào)，兵馬未到，糧草先行，料到現(xiàn)場(chǎng)專人保保養(yǎng)等，以上做的不是很理想，因此在這次武石化施工中，我也總結(jié)了一些控制方法：

　�。�1） 三到位：施工人員到位，施工設(shè)備到位，資金到位，人和設(shè)備一體化，耗材統(tǒng)計(jì)，與獎(jiǎng)金掛鉤，提高員工成本意識(shí)。（砂輪機(jī)，焊條不收，下雨受潮就不能使用）獎(jiǎng)罰很重要。管理好隊(duì)伍就要靠制度和獎(jiǎng)罰。工程材料早報(bào)，兵馬未到，糧草先行，料到現(xiàn)場(chǎng)專人保

　　管，領(lǐng)料找保管，按圖紙發(fā)料，預(yù)制安裝縝密聯(lián)系，就不會(huì)出現(xiàn)重復(fù)預(yù)制的錯(cuò)誤，嚴(yán)重浪費(fèi)人力物力，增加了成本。安全質(zhì)量隱患就是每位員工的'態(tài)度問題，能夠把簡(jiǎn)單的事千百遍都做對(duì)就是不簡(jiǎn)單，把大家公認(rèn)的非常容易的事認(rèn)真的做好就是不容易，在施工與甲方接觸過程中我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)”的方針。在全部主體結(jié)構(gòu)中我們突出了重點(diǎn)重要的分部，分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位都進(jìn)行了巡視和監(jiān)控，制定監(jiān)理工作相關(guān)的程序{質(zhì)檢每天驗(yàn)收完成的任務(wù)}。①制定了施工組織設(shè)計(jì)方案審批程序。②配備了計(jì)量檢測(cè)器材。（如鍋爐立柱時(shí)使用經(jīng)緯儀）。③制定了工序質(zhì)量驗(yàn)收制度。④制定了進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及材料報(bào)驗(yàn)及檢查試驗(yàn)復(fù)試制度。⑤制定了重點(diǎn)部分旁站制度。（或以影像資料為依據(jù)，如水保護(hù)段的變更焊接）

　�。�3）施工組織：①材料到位。②設(shè)備到位。③耗材到位。④施工工具。⑤場(chǎng)地三通一平（通水、通電、通車，場(chǎng)地平整）。

　　人員組織，適才而用，不大材小用。小材大用是成長的激勵(lì)。細(xì)化工程工作量，每日分配的工作量飽滿，不努力就完不成。獎(jiǎng)罰制度必須跟上（獎(jiǎng)多罰少，目的完成任務(wù)），最短的時(shí)間完成而且質(zhì)量保證是重中之重，返工活得不償失，含浪費(fèi)大量的人力物力，成本也相應(yīng)的增加，所以一次合格率是最大的成本效益。

　　再者人工費(fèi)也是不小的一筆支出，巧妙的利用好人力資源是一門學(xué)問，響鼓不用重錘，以人為本，以和為貴。秉承“五心原則”即平等的心，欣賞的心，包容的心，合作的心和分享的心�！奥贰北仨毴プ叻侥艿竭_(dá)，“事”必須去作才能完成，而’“苦”必須去受才能消除。

　　新的一年開始了，我將一如既往的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)總結(jié)，揚(yáng)長避短發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)，做自己擅長的事，挑戰(zhàn)弱點(diǎn)，徹底改變自己的缺陷，突破困境，從失敗中撮取成功資本，從施工組織的合理安排，消耗材料的合理利用，簽證以及與各方面的積極溝通，爭(zhēng)取效益最大化。將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望！

單位半年工作總結(jié)9

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　根據(jù)7月1日公司召開中期經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，××分公司認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，貫徹××總講話內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)“五大戰(zhàn)略”部署任務(wù)，以會(huì)議精神為指導(dǎo)，依據(jù)分公司實(shí)際，研究制定分公司下半年工作規(guī)劃，現(xiàn)就XX年上半年工作作以總結(jié)，并對(duì)下半年工作設(shè)想作以匯報(bào)。

　　一、

　　上半年工作回顧 上半年，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。通過“三抓三實(shí)現(xiàn)”，今年1～6月份我們預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值1.36億元，鋼結(jié)構(gòu)制安近1萬1千噸，上繳利潤、管理費(fèi)320萬元，部分指標(biāo)已提前完成了全年任務(wù)。

　　(一)

　　抓開拓經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升 第一，優(yōu)化經(jīng)營組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理模式并對(duì)所有經(jīng)營外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使經(jīng)營隊(duì)伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的龍頭作用。 第二，深化經(jīng)營管理意識(shí)，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品;持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務(wù)”作為經(jīng)營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳××公司特級(jí)資質(zhì)和×××一級(jí)資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，讓的客戶了解、認(rèn)可我們，以擴(kuò)大企業(yè)的知名度，提高市場(chǎng)的占有率。今年1～6月份，我們共承攬項(xiàng)目8項(xiàng)，合同額15336萬元，比去年上半年同期增長120%。其中：自攬項(xiàng)目4項(xiàng)，合同額3569萬元，占承攬任務(wù)總量的23%。 第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營工作提供厚實(shí)的技術(shù)支持。年初，我們引進(jìn)一條h型重鋼生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的費(fèi)效比，解決生產(chǎn)瓶頸。通過開發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大新產(chǎn)品的應(yīng)用，提高我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。上半年，我們技術(shù)創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板，在××××等多項(xiàng)工程中投入使用，不僅質(zhì)量符合要求，而且填補(bǔ)了本地的空白。同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了利潤最大化。

　　(二)

　　抓項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長 根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點(diǎn)工程相對(duì)集中的實(shí)際情況，我們從年初開始，圍繞生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。在積極推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提下，我們不斷完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的崗位職責(zé)，建立起一整套責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的項(xiàng)目成本管理制度，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動(dòng)交圈，相互彌補(bǔ)的管理意識(shí)，編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化方案，以指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力，以最低投入滿足合同要求。 上半年，我們同時(shí)面對(duì)××××三項(xiàng)重點(diǎn)工程，這三項(xiàng)工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相當(dāng)于XX年全年的任務(wù)量，而且對(duì)鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工期要求。如××××工程，我們從***月底開始進(jìn)行制作，歷時(shí)90天，制作鋼梁****根，鋼柱****根，共完成鋼結(jié)構(gòu)制作****余噸，產(chǎn)值近1億元。項(xiàng)目班子更是本著“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、抓好工程進(jìn)度、確保工程如期交竣”的總目標(biāo)，迎難而上，克服施工過程中出現(xiàn)的種種困難，從XX年*月*日開始鋼結(jié)構(gòu)主體吊裝至*月*日主體封頂，提前5天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù)，又一次成為**公司的“亮點(diǎn)工程”。

　　(三)

　　抓人才建設(shè)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)同步進(jìn)行 XX年，我們?cè)诖罅σ�進(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實(shí)了五項(xiàng)工作： 一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵(lì)、約束”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，8名才進(jìn)入重要管理崗位，成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。上半年×××四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均由青年項(xiàng)目經(jīng)理組織施工，全部實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo)。 二是，加大力度引進(jìn)吸納外部?jī)?yōu)秀人才。重點(diǎn)是預(yù)算、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理人才。在人才引進(jìn)方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才;其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生。在XX～XX年度公司開展的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)中，我們?cè)诠こ�、設(shè)計(jì)、預(yù)算、技質(zhì)、車間等關(guān)鍵崗位建起了六對(duì)導(dǎo)師帶徒崗，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認(rèn)真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍。 三是，實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度，大力選樹優(yōu)秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動(dòng)、“星級(jí)員工”評(píng)選活動(dòng)、“崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng)等載體，激勵(lì)員工愛崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí)，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、超的競(jìng)爭(zhēng)高潮。在以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體的各種競(jìng)賽活動(dòng)中，我們將評(píng)優(yōu)重心向才傾斜，激發(fā)他們昂揚(yáng)向上。在XX年度分公司評(píng)出的12名最佳員工中，8名，占了最佳員工總數(shù)的三分之二。 四是，堅(jiān)持“以人為本”，營造人才強(qiáng)企的文化氛圍。通過以活動(dòng)宣傳造勢(shì)，黨政工團(tuán)齊抓共管，增加經(jīng)濟(jì)工作的“文化含量”，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力向心力，增強(qiáng)了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建設(shè)在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺(tái)中發(fā)展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動(dòng)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。 五是，充分發(fā)揮載體作用，加強(qiáng)“形象”工程建設(shè)。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)行全面規(guī)劃，在內(nèi)抓管理、外塑形象過程中，建立了良好的溝通機(jī)制，抓好員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，營造文明禮貌的良好風(fēng)尚。同時(shí)，整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠信形象，讓企業(yè)的形象資本升值。

　　二、

　　下半年工作設(shè)想 下半年，我們要通過深化管理，推行項(xiàng)目全責(zé)承包制，來增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。認(rèn)真落實(shí)××總講話精神，實(shí)施“五大戰(zhàn)略”部署要求，以中期經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為新的起點(diǎn)，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個(gè)方面有新的舉措，來推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)分公司各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。

　　(一)

　　在增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開拓能力，加大經(jīng)營力度上，有新的舉措。 一要，結(jié)合公司“大經(jīng)營戰(zhàn)略”，突出企業(yè)特色，繼續(xù)有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加大“三外一濱�！钡捻�(xiàng)目承攬力度。堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜的分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤高的項(xiàng)目上。通過適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局，充分挖掘市場(chǎng)潛力，下半年，我們?cè)诔袛埲蝿?wù)種類上，要向重鋼、非標(biāo)行業(yè)上發(fā)展，為企業(yè)爭(zhēng)取更大的利潤空間，為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。 二要，深化全員經(jīng)營意識(shí)，大力宣傳“四精理念，即精心的設(shè)計(jì)、精細(xì)的管理、精致的產(chǎn)品、精誠的服務(wù)”的經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是經(jīng)營科的工作，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)分公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠信經(jīng)營，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營信息。 三要，利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開通信息渠道，發(fā)展固定經(jīng)營客戶和加工渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊(duì)伍，以此，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營渠道，爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 四要，進(jìn)一步加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作，為經(jīng)營工作提供不懈的動(dòng)力。下半年，我們還要加大新產(chǎn)品、新技術(shù)研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的建造要求和消費(fèi)心理的調(diào)查分析，逐步推行新產(chǎn)品開發(fā)“生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代、構(gòu)思一代”的模式。

　　(二)

　　在項(xiàng)目管理創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)核算上，有新的舉措。 一是要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目承包考評(píng)制度，完善項(xiàng)目承包管理制度。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目責(zé)任制的考評(píng)，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并且詳細(xì)制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以此來規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制。由于鋼結(jié)構(gòu)施工的特殊性，不能參照土建公司的項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)，因此我們要建立起一整套鋼結(jié)構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度，抓好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。 二是要推進(jìn)“誠信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項(xiàng)目整體建設(shè)。一方面，優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低含鋼量，建造優(yōu)質(zhì)工程，使業(yè)主“贏利”;另一方面，節(jié)材降耗、科學(xué)管理，使企業(yè)“贏利”。面對(duì)“多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索適應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法，克服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。 三是要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程控制。加強(qiáng)過程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的.質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作，對(duì)施工過程中需要修改變動(dòng)的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難。

　　(三)

　　在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。 首先，要以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)制度建設(shè)。下半年，我們要健全和完善從經(jīng)營到生產(chǎn)、結(jié)算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責(zé)要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標(biāo)，件件有考核，做事有痕跡，獎(jiǎng)罰有依據(jù)。要強(qiáng)化各部門的內(nèi)業(yè)管理，積累真實(shí)可靠的第一手資料，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順暢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，通過制度建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化貫徹執(zhí)行的力度，進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業(yè)整體的項(xiàng)目管理水平，也使企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)不斷創(chuàng)新和沉淀，以便充分利用。 其次，企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟(jì)效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯(lián)系、相互制約，單項(xiàng)管理的應(yīng)用，并不能從根本上改進(jìn)企業(yè)的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)全方位管理，使人事管理、工程進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、財(cái)務(wù)合同、制造生產(chǎn)等的單項(xiàng)管理，綜合集成為集團(tuán)式的整體管理模式。以提高分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)的綜合管理平臺(tái)，使各管理要素間有機(jī)結(jié)合，并在各管理目標(biāo)間實(shí)現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　(四)

　　在加強(qiáng)人才建設(shè)，有新的舉措。 人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng);人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此，下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。 首先，要在全公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵(lì)青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好才隊(duì)伍建設(shè);各級(jí)行政職能部門、各級(jí)黨團(tuán)工會(huì)組織要為創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺(tái)，要為他們的發(fā)展提供空間，通過“導(dǎo)師帶徒”、適當(dāng)?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞�，不拘一格地培養(yǎng)人才。要針對(duì)才知識(shí)層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn)，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競(jìng)爭(zhēng)的管理、激勵(lì)機(jī)制，以留駐才和充分發(fā)揮于才的才智。 再次是加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以重點(diǎn)工程為舞臺(tái)，加快培養(yǎng)才，讓他們?cè)谑┕さ谝痪�掛職鍛煉。 其次，從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點(diǎn)是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對(duì)培養(yǎng)的才要“加荷”，使用部門要根據(jù)才的具體情況安排工作，使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通，變?yōu)樽约旱募寄�，通過大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。 再次，提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)的穩(wěn)定工作做思想工作，同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題，通過與“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺(tái)。

單位半年工作總結(jié)10

　　20xx年上半年，由于單位職能股室人員調(diào)整，我由人秘科調(diào)入稽查科，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，較好地完成了自己的本職工作�，F(xiàn)將這半年來的工作總結(jié)如下：

　　x—x月份作為人秘科的一名工作人員，我全力做好辦公室日常工作，服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，盡心盡職地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或其它臨時(shí)性工作。辦公室事情繁雜，人少事多，但我絲毫沒有馬虎，做到及時(shí)接聽電話、傳真，做好文件報(bào)刊的收發(fā)、整理、歸集工作、認(rèn)真及時(shí)的報(bào)送了上年年度報(bào)表和各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)月報(bào)的`填寫報(bào)送，做到人事調(diào)動(dòng)、人員調(diào)資、社保三金及時(shí)辦理，做好來人來訪的熱情接待，同時(shí)做好會(huì)議室及公共衛(wèi)生的保潔工作，做好科長和同事的助手共同完成本單位的后勤工作，還協(xié)助其他股室辦理一些力所能及的瑣事，在工作中我力求做到積極主動(dòng)，為確保日常辦公室工作的順利進(jìn)行，一絲不茍地縝密處理每一項(xiàng)工作。

　　x月份起調(diào)入稽查股任內(nèi)勤工作，進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境我能夠虛心向同事請(qǐng)教，盡快的熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色，履行新的崗位職責(zé)，做好本科室的后勤。

　　半年來，不管在哪個(gè)崗位本人都能夠做到遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造性開展工作，取得了一定的成績(jī)但也存在一定的不足：第一、新的崗位許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平業(yè)務(wù)知識(shí)還不太適應(yīng)的崗位要求。

　　下一步，我想努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)墻改、散裝工作發(fā)展走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實(shí)事求是的原則真正做好領(lǐng)導(dǎo)和同事的助手；第三，做到團(tuán)結(jié)通知，勤奮工作。遵守單位內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)單位整體利益，做好個(gè)人工作計(jì)劃，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

單位半年工作總結(jié)11

　　光陰似箭，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過去的上半年，內(nèi)心不禁萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的公司考驗(yàn)和磨練。對(duì)于上半年我做以下總結(jié)：

　　一、工作方面

　　在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要建材公司新員工培訓(xùn)總結(jié)求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

　　隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。

　　二、管理方面

　　作為一個(gè)管理者，要充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的.整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。經(jīng)過上半年工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。

　　三、素質(zhì)方面

　　通過上半年的摸打滾爬，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。師傅只是起指導(dǎo)的作用，關(guān)鍵在于自己。由于我的好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度，練就了很好的基本工，所以工作起來就很順利，識(shí)圖能力也很不錯(cuò)，很快就適應(yīng)了獨(dú)立裝配的這份工作，而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

　　我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。今后會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。

單位半年工作總結(jié)12

　　一、工作總結(jié)

　　1、為貫徹實(shí)施省局“*業(yè)主導(dǎo)，多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略，達(dá)到鍛煉隊(duì)伍、積累經(jīng)驗(yàn)、提高營銷能力的目的，本單位開展了以***、***以及各**的經(jīng)營業(yè)務(wù)，這給我們?cè)�本�?jiǎn)單的*業(yè)財(cái)務(wù)工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn)，**產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細(xì)使財(cái)務(wù)核算工作量成倍增長，但每一位財(cái)務(wù)人員都能本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng), 在財(cái)務(wù)核算工作中盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)；各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，及時(shí)準(zhǔn)確地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　2、隨著**產(chǎn)品經(jīng)營的展開，原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已經(jīng)不符合需求，*類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營項(xiàng)目，辦理前置許可需要標(biāo)準(zhǔn)倉庫、標(biāo)準(zhǔn)陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣，在相關(guān)部門同志的合作下，順利地完成了營業(yè)執(zhí)照變更。

　　3、根據(jù)縣**要求，今年我**經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入縣*****集中支付，這對(duì)于幾十年傳承下來的*業(yè)財(cái)務(wù)支付習(xí)慣又是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，我科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報(bào)賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格，嚴(yán)格要求下屬各單位按照規(guī)定報(bào)銷各類費(fèi)用，對(duì)于不符合要求的，堅(jiān)決予以拒絕。

　　4、 近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的`特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)出臺(tái)了公司財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費(fèi)用控制方面，一是采取預(yù)算包干的方式，將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。經(jīng)過半年的運(yùn)作,大部分單位經(jīng)費(fèi)都能很好地按計(jì)劃合理使用。

　　5、按上級(jí)關(guān)于做好小金庫專項(xiàng)治理的通知的要求，在***領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認(rèn)真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我們深刻的認(rèn)識(shí)到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際，通過提高政治覺悟，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

　　二、下步工作思路

　　財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。下面談?wù)勎覀兿虏街饕�工作思路�?/p>

　　1*****改制進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻，改制經(jīng)費(fèi)涉及面廣資金量大，專項(xiàng)資金�？顚Ｓ�，分類具體，****往來賬務(wù)涉及年份久遠(yuǎn)，歷年****欠款清理工作量大。****改制的賬務(wù)處理是當(dāng)前工作的重中之重，下步我們財(cái)務(wù)工作重心將向這方面傾斜，按時(shí)保質(zhì)完成此項(xiàng)任務(wù)。

　　2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步做好**經(jīng)營項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作。加快***公司的注冊(cè)及前期準(zhǔn)備工作。

　　3、 進(jìn)一步按時(shí)高質(zhì)完成財(cái)務(wù)預(yù)算、會(huì)計(jì)決算、經(jīng)濟(jì)分析和其他日常管理工作，為公司的經(jīng)營管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見。加強(qiáng)日常管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。通過細(xì)化管理，理順流程，實(shí)現(xiàn)資金平衡，減少資金沉淀，為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。

單位半年工作總結(jié)13

　　上半年的工作已經(jīng)過去，在這段時(shí)間以來的工作當(dāng)中我還是覺得非常的有意義的，我對(duì)此也是有著非常大的提高，對(duì)于這半年來的工作經(jīng)歷，我也確實(shí)是得到了非常大的提高，我真切的認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，通過這半年來的工作我也進(jìn)步不少，也需要總結(jié)下半年工作經(jīng)過。

　　來到xx這里也有兩年了，我一直都覺得這對(duì)我而言是很有意義的，我也在這方面感觸良多我，首先我能夠按時(shí)的完成好自己的工作，我也和周圍的同事虛心的請(qǐng)教，遇到自己的不懂的東西，我也能夠做出好的評(píng)價(jià)，我也堅(jiān)信接下來能夠做的更好一點(diǎn)，這對(duì)我而言也是應(yīng)該要堅(jiān)持下去的，我覺得在這樣的環(huán)境下面我的'工作還是做的不錯(cuò)的，對(duì)于這半年我也確實(shí)是非常的有意義，我在這方面得到了很多的鍛煉，也通過這半年的時(shí)間，在業(yè)務(wù)水平上面得到了很多的進(jìn)步。

　　這上半年的工作我也確實(shí)是做的比較好的，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也在平時(shí)的工作當(dāng)中，遇到了很多有意義的事情的，我也會(huì)讓自己的得到更多的鍛煉，這是我需要合理去規(guī)劃好的，半年的時(shí)間，所以我一定也會(huì)不斷的提高自身能力，這半年的時(shí)間，我也確實(shí)是需要好好的規(guī)劃一下，我們單位對(duì)員工各方面福利還是比較好的，所以我一定會(huì)繼續(xù)維持一個(gè)好的心態(tài)，去提高自己的成績(jī)，半年的時(shí)間我也需要做的更好才是，身為一名文員，這讓我也深刻的體會(huì)到了自身各方面有非常大的提高。

　　只有認(rèn)真的安排好自己的工作，這樣才能夠吸取更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，這也是我應(yīng)該要有的態(tài)度，我也不會(huì)辜負(fù)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可，我會(huì)加油做出一番好的成績(jī)來，用實(shí)際行動(dòng)去提高自己，保證能夠掌握足夠多的知識(shí)，運(yùn)用在平時(shí)的工作當(dāng)中，我也不會(huì)辜負(fù)了周圍同事對(duì)我認(rèn)可，在這一點(diǎn)上面我也對(duì)此深有體會(huì)，這半年來我也認(rèn)識(shí)到了自身能力上面確實(shí)還是得到了不少的突破，我也一定會(huì)證明自己可以做的更好，這是我應(yīng)該要有的態(tài)度，所以接下來我會(huì)繼續(xù)的努力，不辜負(fù)了公司對(duì)我的期望，接下來做出更好的成績(jī)來，用實(shí)際行動(dòng)去證明自身工作能力，我也會(huì)在這一點(diǎn)上面做的更加細(xì)心一點(diǎn)，在下半年的工作當(dāng)中，我會(huì)堅(jiān)持去做好分內(nèi)的職責(zé)，所以我一定會(huì)做的更好一點(diǎn)，所以我一定會(huì)加緊提高自己的專業(yè)能力，并且未來也會(huì)做的更加細(xì)心。

單位半年工作總結(jié)14

　　上半年，黨政辦公室在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，著眼大局，立足基層，發(fā)揮樞紐作用，突出服務(wù)定位，強(qiáng)化管家職能，認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實(shí)提升工作效能，有效保證了鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，較好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

　　一、上半年工作情況

　　㈠突出制度建設(shè)，切實(shí)抓好內(nèi)部管理

　　堅(jiān)持用制度規(guī)范行政行為，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部管理的制度化，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，形成了有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，有力地推動(dòng)了機(jī)關(guān)工作。一是結(jié)合實(shí)際制定崗位責(zé)任制，將辦公室各項(xiàng)工作分解到個(gè)人，明確了辦公室工作人員的職責(zé)分工，對(duì)工作實(shí)行量化管理。二是針對(duì)辦公室工作面廣量大、任務(wù)繁雜的特點(diǎn)，進(jìn)一步健全完善了各項(xiàng)工作制度，規(guī)范了辦文辦會(huì)、來人接待、值班備勤、信息報(bào)送、公務(wù)接待等日常工作，通過制度化建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范了辦公室的內(nèi)務(wù)管理，做到了分工明確、責(zé)任到人，為做好各項(xiàng)服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓隊(duì)伍凝聚力建設(shè)。組織工作人員參加上級(jí)組織的各類培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，不斷提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)培養(yǎng)辦公室人員協(xié)作意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)，注重人員工作的溝通銜接。

　�、嫱怀龉ぷ髦攸c(diǎn)，發(fā)揮中心樞紐作用

　　1、進(jìn)一步規(guī)范辦文工作。嚴(yán)格按照公文辦理流程，認(rèn)真做好公文收發(fā)和上傳下達(dá)工作，對(duì)所有收發(fā)公文實(shí)行收發(fā)登記，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求抓好閱辦。從文件的起草、審核到印發(fā)，嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，堅(jiān)持層層審簽制度，確保辦文質(zhì)量不打折。半年共處理各級(jí)來文298件，發(fā)文100件，文件印發(fā)數(shù)量比同期有所減少。強(qiáng)化文字綜合，認(rèn)真做好各類公文起草工作。適應(yīng)新形勢(shì)的需要，在

　　文字材料上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到吃透上情，摸清下情，掌握內(nèi)情，把握外情，注重把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，注意吸收外部經(jīng)驗(yàn)，一定程度上促進(jìn)了文風(fēng)的改進(jìn)。

　　2、認(rèn)真做好會(huì)議服務(wù)工作。嚴(yán)格按照會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)和要求，本著精簡(jiǎn)、高效、務(wù)實(shí)的原則，做到了會(huì)前準(zhǔn)備到位、會(huì)中服務(wù)到位，會(huì)后落實(shí)到位，確保了各級(jí)各部門的各項(xiàng)工作精神和政策及時(shí)傳達(dá)貫徹。上半年共組織經(jīng)濟(jì)工作、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等大型會(huì)議8次，協(xié)調(diào)服務(wù)全縣柑桔品改現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、城鎮(zhèn)低保評(píng)審會(huì)等各類會(huì)議10余次，籌備黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)機(jī)關(guān)夜學(xué)活動(dòng)18次。不斷改進(jìn)會(huì)風(fēng)，簡(jiǎn)化會(huì)議程序，踐行三短一簡(jiǎn)原則，精簡(jiǎn)會(huì)議數(shù)量和規(guī)模，推行會(huì)議套開模式，會(huì)議數(shù)量與同期相比大幅減少，會(huì)議效率有效提高。

　　3、強(qiáng)化督辦檢查工作。一是抓好交辦事項(xiàng)的督查。積極辦理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所有批示件，切實(shí)落實(shí)好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作和事務(wù)安排，抓好輿情的回復(fù)辦理工作。上半年累計(jì)處理上級(jí)督辦件5件、公眾訴求辦件2件。二是開展機(jī)關(guān)作風(fēng)專項(xiàng)督查。對(duì)機(jī)關(guān)工作人員半年來的考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，配合鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)機(jī)關(guān)干部出勤情況開展檢查，對(duì)個(gè)別單位和人員遲到、缺崗、曠會(huì)等情況進(jìn)行了通報(bào)，查處2人，工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。三是定期統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)度，對(duì)村級(jí)工作予以掛牌督辦，有力配合了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的開展。四是根據(jù)上級(jí)要求，對(duì)涉及的3個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展。

　　4、做好信息收集和上報(bào)工作。按照上級(jí)有關(guān)部門要求，大力加強(qiáng)信息收集和報(bào)送工作。一是建立信息宣傳工作制度。在各村、各單位、各部門確定47名信息員，在全鎮(zhèn)建立起縱向到底、橫向到邊的立體信息網(wǎng)絡(luò)。二是結(jié)合各項(xiàng)工作的開展，有情況、有分析、有建議的采寫信息，對(duì)部分帶有傾向性、苗頭性的問題適時(shí)傳報(bào)，通過政府信息公開網(wǎng)站及鎮(zhèn)政府對(duì)部分文件資料予以公開。三是及時(shí)捕捉有價(jià)值的新聞線索，尋找亮點(diǎn)，把握特色，不失時(shí)機(jī)地開展宣傳。

　　四是第一時(shí)間掌握并上報(bào)各類重大突發(fā)性事件。在縣政府信息公開平臺(tái)累計(jì)發(fā)布信息782條，發(fā)布量位居全縣前列。1-6月，在縣政府門戶網(wǎng)站發(fā)布新聞50余條，市級(jí)以上黨報(bào)發(fā)表新聞10條，向兩辦報(bào)送信息28條、應(yīng)急信息6條。完成20xx年XX年鑒編纂上報(bào)工作。

　　5、統(tǒng)籌做好后勤保障工作。一是抓好機(jī)關(guān)辦公樓房的水電供應(yīng)、清潔衛(wèi)生工作，保證水電正常供應(yīng)，安排專人每日不定時(shí)打掃辦公樓公共區(qū)域及會(huì)議室衛(wèi)生，保證了辦公樓環(huán)境衛(wèi)生的整潔。二是做好辦公用品的采購管理工作。在滿足機(jī)關(guān)工作需要的基礎(chǔ)上，大力提倡勤儉節(jié)約，明確專人負(fù)責(zé)采購并做好辦公用品領(lǐng)用登記。上半年新添置電腦5臺(tái)、碎紙機(jī)2臺(tái)、打印機(jī)2臺(tái)、照相機(jī)1臺(tái)、攝像機(jī)1臺(tái)，并更換、添置了部分辦公桌椅，機(jī)關(guān)辦公條件得到明顯改善。三是嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)管理制度。從辦公用房清理、公務(wù)用車管理、水電能源控制等各方面出臺(tái)相應(yīng)制度進(jìn)行規(guī)范管理，全面完成機(jī)關(guān)辦公用房清理工作，同時(shí)，嚴(yán)控公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理使用公車，實(shí)行公務(wù)進(jìn)餐定點(diǎn)登記。上半年比去年同期共節(jié)約汽油1200升，節(jié)約用水500噸，節(jié)約用電20xx度，節(jié)省三公經(jīng)費(fèi)10萬元，未出現(xiàn)違規(guī)接待、違規(guī)使用公車情況。

　　6、嚴(yán)格規(guī)范印章管理。按照有關(guān)規(guī)定和權(quán)限慎重使用和保管公章，嚴(yán)格執(zhí)行簽字蓋章制度，詳細(xì)登記公章使用情況，對(duì)不符合政策或手續(xù)不齊的一律不予蓋章，維護(hù)黨委、政府的良好形象。

　　7、合理安排值班工作。按照主要領(lǐng)導(dǎo)要求，重新制定了值班備勤制度和機(jī)關(guān)干部值班表，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度，保證值班人員到崗到位，機(jī)關(guān)干部值班制度有效執(zhí)行。

　　二、存在問題不容忽視

　�、鍎�(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。黨政辦公室工作多以常規(guī)工作為主，容易令人出現(xiàn)懈怠現(xiàn)象和惰性思維，現(xiàn)有的.工作模式也是基

　　本延續(xù)過去的工作措施，沒有根據(jù)客觀環(huán)境的變化創(chuàng)新工作舉措，難以產(chǎn)生亮點(diǎn)突出的工作實(shí)績(jī)，不利于工作效率和工作質(zhì)量的提升。

　　㈡工作能力不足。由于黨政辦公室人員少、任務(wù)重，政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)鉆研時(shí)間相對(duì)較少，常常因?yàn)楣ぷ鞣泵Χ�忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)，一定程度上影響了辦公室人員思想政治水平和業(yè)務(wù)水平的提高。

　　㈢業(yè)務(wù)水平不高。在公文寫作、調(diào)查研究、服務(wù)決策等方面與領(lǐng)導(dǎo)要求存在較大差距，業(yè)務(wù)水平亟待提高。

　　三、今后工作打算

　　下半年，黨政辦公室將圍繞為黨委政府服務(wù)、為基層部門服務(wù)、為社會(huì)群眾服務(wù)三大要求，強(qiáng)化三種意識(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮機(jī)關(guān)工作的中樞作用。

　　一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。繼續(xù)發(fā)揮好統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，探索和創(chuàng)新綜合協(xié)調(diào)方式，以提高工作運(yùn)轉(zhuǎn)效率為目標(biāo)，優(yōu)化辦事流程，深化責(zé)任落實(shí)，確保黨委、政府的重大會(huì)議、重大活動(dòng)、重要接待和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)完成落實(shí)，日常運(yùn)轉(zhuǎn)及辦文辦事力求零差錯(cuò)、零失誤。

　　二是強(qiáng)化調(diào)研意識(shí)。要在保證日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，把調(diào)查研究放到重要的位置。強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)問題的調(diào)查研究，爭(zhēng)取出大主意、好思路、金點(diǎn)子，圍繞旅游物流、征地拆遷、民營經(jīng)濟(jì)、招商引資、農(nóng)民增收等重點(diǎn)課題，強(qiáng)化對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的調(diào)查研究，發(fā)揮辦公室系統(tǒng)信息靈、掌握情況多、上下聯(lián)系緊的優(yōu)勢(shì)，為黨委政府科學(xué)決策提供依據(jù)。

　　三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。以提筆能寫、開口能講、問策能對(duì)、遇事能辦為提能目標(biāo)，加強(qiáng)政治知識(shí)理論和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，不斷提高辦文辦會(huì)辦事質(zhì)量，提高各自的綜合素質(zhì)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型、效能型辦公室建設(shè)，不斷提高服務(wù)效能和工作水平。

單位半年工作總結(jié)15

　　工作至今業(yè)已有五個(gè)月的時(shí)間了，五個(gè)月的時(shí)間里師父的授業(yè)解惑、領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心、整個(gè)項(xiàng)目的和諧氛圍都在幫助著我一步步的成長。五個(gè)月的時(shí)間畢竟太短，體會(huì)也許不是那么地深刻，經(jīng)驗(yàn)亦有不足，但是收獲還是很多的，自身的不足也在不斷地凸顯，不論是工作中的收獲還是自身缺點(diǎn)地不斷發(fā)現(xiàn)，都為以后的工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)，做出了一個(gè)良好的開端。

　　這半年時(shí)間里在師父以及領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)與幫助下、在每天工作中的不斷學(xué)習(xí)與探索中我收獲了很多：

　　一是現(xiàn)在的工作給予我的自信。XXX項(xiàng)目是一個(gè)集辦公、酒店、商場(chǎng)、住宅為一體的商業(yè)綜合體，剛畢業(yè)就能參與到這樣的一個(gè)大項(xiàng)目中我想我是幸運(yùn)的，每次站到主塔樓前面，仰望著高聳入云的主塔樓時(shí)都會(huì)有一種自豪感油然而生；隨著工作內(nèi)容的不斷增多，工作范圍的不斷擴(kuò)大，我的工作也在不斷地獲得了師父以及領(lǐng)導(dǎo)的肯定，這些都讓我建立了工作最初的自信，對(duì)于以后的工作，我想這是很重要的。

　　二是經(jīng)驗(yàn)的豐富以及專業(yè)技能的提高在每天跑現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間里我學(xué)到了很多的東西，比如：地下室底板、頂板以及后澆帶滲漏水的處理方法；砌體砌筑、抹灰、外墻保溫、屋面防水、伸縮縫等的施工工藝；地坪起沙、空鼓、開裂以及抹灰缺陷等一些收尾常見問題的處理方法；雜工班每天工作的人員安排；主塔樓整體提升架、爬模以及內(nèi)爬式塔吊的施工方法及原理；與現(xiàn)場(chǎng)班組以及其他分包單位的溝通等等。

　　由于我所負(fù)責(zé)的是商業(yè)裙房以及住宅樓的收尾工作，沒有經(jīng)歷過基礎(chǔ)、主體的施工，對(duì)前期的工作以及各項(xiàng)工作的施工方法與工藝都不是很了解，所以在與施工隊(duì)溝通時(shí)就有很大的'難度，對(duì)于一些質(zhì)量問題不能正確地分析出它的產(chǎn)生原因，這對(duì)工作產(chǎn)生了很大的影響。鑒于此，我便利用工作之余的時(shí)間去看規(guī)范和技術(shù)部歸檔后的施工方案，在將規(guī)范以及施工方案學(xué)以致用后明顯發(fā)現(xiàn)工作時(shí)更能得心應(yīng)手了。通過這段時(shí)間對(duì)于規(guī)范和施工方案的學(xué)習(xí)才發(fā)現(xiàn)，沒有技術(shù)知識(shí)的積累是不可能將現(xiàn)場(chǎng)工作做好的。

　　在這半年的收尾工作中我不斷認(rèn)識(shí)到了計(jì)劃以及執(zhí)行力的重要性。由于工期的約束以及前期工作的原因，一般留給收尾工作的時(shí)間都比較緊迫，在這樣緊迫的時(shí)間要求下，必須對(duì)工作有一個(gè)詳盡而準(zhǔn)確的計(jì)劃并按照計(jì)劃按時(shí)地完成工作。收尾初期要將所有的問題都查出來，針對(duì)這些問題的輕重緩急、前后工序制定一個(gè)收尾計(jì)劃，安排勞務(wù)班組按計(jì)劃進(jìn)行收尾工作，才能將收尾順利地完成。

　　三是對(duì)于現(xiàn)在工作的一些反思收尾，其實(shí)收的很多都是以前的尾巴，這個(gè)尾巴的大小跟前期主體的工作有著根本的關(guān)系。在收尾的過程中會(huì)發(fā)現(xiàn)很多的工作如果前期做主體時(shí)能夠確保施工質(zhì)量或者對(duì)于一些問題能夠預(yù)見到的話是可以避免的，例如：房間的開間與進(jìn)深尺寸的偏差，頂板模板縫漏漿等。所以在做主體時(shí)就要確保每一項(xiàng)工作的施工質(zhì)量盡量減少收尾時(shí)的工作量。

　　隨著工作時(shí)間的增長，我學(xué)到的東西越來越多，身為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員所應(yīng)具備的能力也有了一定的提高，但是身為一名新員工，自身的缺點(diǎn)和不足也在一點(diǎn)點(diǎn)地凸現(xiàn)出來：最主要的便是技術(shù)知識(shí)以及經(jīng)驗(yàn)的缺乏。技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，沒有一身過硬的技術(shù)就不能將生產(chǎn)工作做好。在給施工班組交待工作或者就某一問題進(jìn)行理論時(shí)經(jīng)常會(huì)因?yàn)閷�業(yè)知識(shí)的不足被問得不知如何回答，這樣的話就無法在施工隊(duì)中樹立起威信，工作就不太好開展。由于剛參加工作，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)亦有不足，對(duì)于一些工作中存在的問題以及一些突發(fā)事件的處理方法上不是很妥當(dāng)，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致工作起來很被動(dòng)。因此要在以后的工作當(dāng)中不斷地學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)，讓技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)相結(jié)合，讓自己的工作去得一個(gè)更好的成績(jī)�？赡苡行┤秉c(diǎn)是自己現(xiàn)在還無法看到需要在以后的工作當(dāng)中去發(fā)現(xiàn)并改正的，我一定會(huì)時(shí)時(shí)刻刻保持一顆虛心求教的心去學(xué)習(xí)去工作，不斷地去完善自己。

　　這半年以來，收獲很多，自身存在的問題也有很多，在接下來的半年里要針對(duì)自身的問題以及現(xiàn)在的工作確定一個(gè)合理的工作計(jì)劃：

　　一、繼續(xù)將未看完的施工方案看完，同時(shí)多學(xué)習(xí)一些規(guī)范與圖集，用理論知識(shí)將自己武裝起來，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的工作，使自己的業(yè)務(wù)能力能有一個(gè)質(zhì)的飛躍。

　　二、著手開展住宅樓的地坪修補(bǔ)工作，以及其他一些細(xì)小的質(zhì)量問題的整改。

　　三、經(jīng)過一個(gè)春節(jié)假期的考驗(yàn)，針對(duì)裙房以及地下室還存在的一些滲漏水的問題，做好堵漏修補(bǔ)工作。

　　四、協(xié)助師父做好其他的收尾工作，確保住宅樓以及裙房地下室能在明年五一按時(shí)交予甲方。20xx年即將要過去了，這一年里我取得了一定的工作經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了一些問題與自身的不足。在接下來新的一年里我會(huì)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平、明確自己的工作職責(zé)、制定可行的工作計(jì)劃，爭(zhēng)取早日能夠獨(dú)擋一面，減少公司對(duì)我的投入，盡早為公司創(chuàng)造價(jià)值。

　　我相信！我能！

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