施工員工作心得體會(huì)（精選15篇）

　　當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時(shí)，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢？以下是小編整理的施工員工作心得體會(huì)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　施工員工作心得體會(huì) 篇1

　　在近一年的工作中，我深刻的認(rèn)識(shí)到自己對(duì)理論知識(shí)的不足;對(duì)施工管理的不足;對(duì)施工技術(shù)的不足;對(duì)施工員崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)的欠缺�？梢哉f即不專業(yè)，全面，又不深刻，規(guī)范。因沒經(jīng)過正規(guī)的學(xué)習(xí)，專業(yè)管理技術(shù)素質(zhì)較低，在組織人員施工、工序安排、工藝流程等方面都是憑借平時(shí)的經(jīng)驗(yàn)布置工作，往往事倍功半，得不償失。而有些理論上的知識(shí)也是“知其然，不識(shí)其所以然”。為了提高自己在建設(shè)行業(yè)自身專業(yè)技術(shù)管理素質(zhì)，確保工程質(zhì)量和施工安全，系統(tǒng)規(guī)范的學(xué)習(xí)這方面知識(shí)迫在眉睫。同時(shí)也深深體會(huì)到這次學(xué)習(xí)的重要性和必要性。為了擬補(bǔ)和更深一步的學(xué)習(xí)土建施工技術(shù)知識(shí)使自己對(duì)所從事的行業(yè)有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。也為自己以后的工作學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所以選擇了廈門建筑裝飾協(xié)會(huì)舉辦的培訓(xùn)班。

　　通過老師的精心備課和循循善誘的施工員考前培訓(xùn)，讓我學(xué)到了很多施工員崗位職責(zé)。老師不僅詳細(xì)的講解了施工員、預(yù)算、材料、合同管理、建筑材料安全與質(zhì)量各種理論知識(shí)，還結(jié)合現(xiàn)代建筑技術(shù).進(jìn)行全面科學(xué)的講解，即使從未接觸過建筑類知識(shí)的人也能夠很快的掌握，讓每個(gè)學(xué)員都不再盲目的去吸收知識(shí)。

　　老師講解了工程預(yù)算知識(shí)，了解了預(yù)算、工程清單的`編制。學(xué)會(huì)合理進(jìn)行工程預(yù)算安排。通過學(xué)習(xí)建筑材料知識(shí)，了解部分材料特性。掌握選材基本知識(shí)，材料質(zhì)量及安全分析。了解到一個(gè)施工員在每個(gè)工程開工之前，要根據(jù)工程的特點(diǎn)和要求，結(jié)合工程施工的條件和程序，編制出擬建工程的施工組織設(shè)計(jì)。建筑施工組織應(yīng)當(dāng)按照基本建設(shè)程序和客觀的施工規(guī)律要求，施工員職責(zé)就是全局出發(fā)，正確指導(dǎo)施工的順序進(jìn)行，達(dá)到工期短、質(zhì)量好、成本低的目標(biāo)。

　　從優(yōu)秀老師的教導(dǎo)下，我認(rèn)為，為了提高工作的效率應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)。

　　1.加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)

　　2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

　　3.要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

　　4.加強(qiáng)與身邊工友溝通，改進(jìn)自己不足。

　　通過這次廈門市建筑裝飾協(xié)會(huì)施工員培訓(xùn)班，我覺得建筑藝術(shù)其實(shí)也是人、物、技術(shù)與環(huán)境的完美結(jié)合。我希望在廈門建筑裝飾學(xué)會(huì)的學(xué)習(xí)是我人生新的起航點(diǎn)。在此次學(xué)習(xí)的過程中通過對(duì)書本上的知識(shí)在實(shí)際應(yīng)用方面認(rèn)識(shí)的不斷深入，讓我把以前的所知的理論重新梳理了一遍，通過理論與實(shí)踐的對(duì)比與結(jié)合達(dá)到升華。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，以前學(xué)習(xí)力學(xué)的時(shí)候總是在疑惑學(xué)習(xí)的作用，但現(xiàn)在的學(xué)習(xí)讓我明白知識(shí)總是有他的實(shí)際應(yīng)用的，只是自己的膚淺不能明白而已。其實(shí)在學(xué)習(xí)得過程中如此的例子比比皆是，當(dāng)真是學(xué)海無(wú)涯，回首往昔當(dāng)真是慚愧不已，只有認(rèn)真完成此次學(xué)習(xí)以對(duì)自己有一個(gè)完美的交代。

　　在此衷心感謝培訓(xùn)的老師們及廈門建筑裝飾協(xié)會(huì)，是你們的辛勤指導(dǎo)為我的進(jìn)步提供機(jī)會(huì)!

　　施工員工作心得體會(huì) 篇2

　　緊張的期末考試剛結(jié)束，我們土木系大三的學(xué)生又要開始維持一個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)。還記得開動(dòng)員大會(huì)的時(shí)候，我們是那么的起勁，認(rèn)真的做著筆記，老師講的“三看、二動(dòng)手、一學(xué)習(xí)工地管理技術(shù)”都記了下來，豪情滿志的準(zhǔn)備去工地上大干一番，把所學(xué)到的東西都用上去。

　　回到家，拖親戚幫忙找了個(gè)實(shí)習(xí)單位——江陰利昌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，現(xiàn)階段有兩了項(xiàng)目：一個(gè)項(xiàng)目馬上要結(jié)束了，另一個(gè)20號(hào)才開工。叫我20號(hào)去新的項(xiàng)目部那，到時(shí)等電話。在家休息了一個(gè)星期問問同學(xué)都已經(jīng)開始實(shí)習(xí)一個(gè)星期了。這時(shí)我的開始有點(diǎn)焦慮了，新的項(xiàng)目開工是主體開工呢，還是開始土方工程，學(xué)校要求要主體正在建的工程，電話也沒打來，越想越擔(dān)心。等到20號(hào)我便有個(gè)人去了實(shí)習(xí)單位問問情況，找到了郭經(jīng)理便講明了來意，交流后決定讓我去快要建好的工程，雖說快要建好但也能學(xué)到很多東西，我起初也很迷惑，都快建好了還能看到學(xué)到什么啊。下午便帶我來到了“利昌城”，見到了項(xiàng)目經(jīng)理，幫我安排了一位師父，這便開始了艱苦卻不乏有意義的實(shí)習(xí)。在去找單位的過程中，我學(xué)到了——機(jī)會(huì)是等不來了，要自己主動(dòng)去尋找的。

　　第一天我?guī)е�“馬上就要結(jié)束的工程有什么可看的疑問”來到了。見到了我的師父楮工——一位很年輕、很負(fù)責(zé)、很專業(yè)知識(shí)扎實(shí)的工程師。畢業(yè)兩年就考到了國(guó)家二級(jí)建造師。帶我一起工地上轉(zhuǎn)了圈，仔細(xì)的講個(gè)一下工程的情況，這下我才知道原來在這里能看到學(xué)到不少的東西。首先有基本建好的二期15棟住宅樓，就等分戶、竣工驗(yàn)收了。而后就是我主要接觸到的一期的10棟住宅樓外加三個(gè)地下車庫(kù)，1#~8#主體已經(jīng)建成，陸續(xù)的在做外墻裝飾工程、門窗工程、內(nèi)墻砌筑、防水工程等等，接著有一期9#~10#號(hào)樓地下室鋼筋、模板、砼工程。最后是會(huì)所的樁基工程�？梢哉f涉及到了方方面面。但一個(gè)月的時(shí)候畢竟有限，只能側(cè)重某些部分。和師父翻了一篇實(shí)習(xí)任務(wù)書，看看實(shí)習(xí)內(nèi)容和要求，知道了重點(diǎn)。師父也說能學(xué)到上面的好幾項(xiàng)工作，譬如施工組織的編寫可以好好的看看，工地例會(huì)，定位放線等等。但在實(shí)習(xí)的過程中也存在了一些問題，其一，由于在甲方實(shí)習(xí)，有許多東西不用親臨現(xiàn)場(chǎng)，不用自己去做，這也使得我自己動(dòng)手的機(jī)會(huì)就少了，主要以看為主。其二，也是伴隨其一而產(chǎn)生的，由于師父工作崗位的定位，做為一名甲方代表，他需要對(duì)整個(gè)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)都要很清楚，管的事就比較多。而我剛接觸工地須慢慢學(xué)起，一步一步來。每天跟著他到處轉(zhuǎn)，對(duì)于一些近距離了解的東西也不是很多了。但是碰到不知道的部位，一些專業(yè)名詞我都會(huì)請(qǐng)教師父。

　　下面介紹一下我實(shí)習(xí)期間的工作情況。

　　第一，對(duì)工地的環(huán)境有所了解，包括實(shí)際的工作環(huán)境和人際環(huán)境，對(duì)于工作環(huán)境可以說相當(dāng)之艱苦，我去時(shí)，項(xiàng)目部的辦公室剛搬到二期前排的商品房做臨時(shí)使用，之間導(dǎo)致了辦公室內(nèi)沒有避暑設(shè)施，特別是剛?cè)サ臅r(shí)候正好趕上高溫天氣，早上過去坐在辦公室里，幾分鐘便大汗淋漓，呆在外面都比里面涼快點(diǎn)。這樣的環(huán)境也持續(xù)的20天，而后新辦公室建好搬過去，裝上了空調(diào)，但問題又有了，辦公室離工地有一里多路，每天不只要走幾個(gè)來回。在人際方面短短的一個(gè)月卻讓我接觸到了不少人，就施工單位就見到了三四個(gè)項(xiàng)目部，從土建到道路再到綠化最后還有樁基項(xiàng)目部，監(jiān)理更不用說了，辦公室就在我們隔壁，算是處的比較熟的，其間還接觸到了房管部門、質(zhì)量檢查部門、各分包單位的老板、公司的領(lǐng)導(dǎo)等等。

　　第二，看，來到工地看的東西實(shí)在是太多了，感覺每個(gè)地方都值得你好好的看看，老師也說了要“三看”，圖紙是必不可少的，拿了一本一期5#樓的施工圖翻開看了起來，師父叫我先重點(diǎn)看建筑設(shè)計(jì)施工說明和結(jié)構(gòu)說明，確實(shí)里面有很多的東西需要你記住的，特別是結(jié)構(gòu)說明里面，建筑構(gòu)造做法表、鋼筋的使用，錨固等等。而后看平、立、剖圖對(duì)房間的開間，進(jìn)深，高度有所了解，在大腦里形成立體圖。但在看結(jié)構(gòu)圖時(shí)就遇到了困難，結(jié)構(gòu)平法圖是個(gè)陌生的概念，剪力墻、柱、梁、板的鋼筋標(biāo)注完全看不懂，師父介紹我去買了幾本圖集后，慢慢的琢磨起來，不明白的地方就問。有時(shí)自己拿著圖紙去現(xiàn)場(chǎng)對(duì)鋼筋�，F(xiàn)在可以說平法已經(jīng)沒什么大問題了。

　　二看資料，要說資料工地上實(shí)在是太多了，工作聯(lián)系單：里面有變更、具體做法、通知等;會(huì)議記要：監(jiān)理月報(bào)、工地例會(huì)、專題會(huì)議、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部會(huì)議等;一期1#~4#樓施工組織設(shè)計(jì);外墻外保溫工程的施工方法;7月份8月份的施工進(jìn)度表;關(guān)于會(huì)所樁基工程問監(jiān)理拿個(gè)份文件，了解了樁基部分的有關(guān)知識(shí)，如樁徑尺寸、長(zhǎng)度、持力層、單樁豎向承載力，采用110振動(dòng)沉管灌注樁，打樁時(shí)可能發(fā)生“瓶頸”樁、“大肚子”樁等，入土深度控制、容許偏差范圍及樁身砼質(zhì)量控制等等;《無(wú)錫市住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理規(guī)定》，講到了驗(yàn)收人員組成、分戶與竣工驗(yàn)收的區(qū)別、驗(yàn)收時(shí)需填表格、驗(yàn)收內(nèi)容等等;《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額--江蘇省估價(jià)表》，《江蘇省建筑工程綜合預(yù)算定額》，《無(wú)錫市建筑工程補(bǔ)充預(yù)算定額》這三本書要結(jié)合起來看，我也大概翻了一翻，每章有工程說明、工程量計(jì)算規(guī)則和計(jì)價(jià)表，計(jì)價(jià)表一開始看不懂，幸好有個(gè)預(yù)算員教我看了一下，什么基價(jià)有人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)組成。最后還看到了一期1#~10#樓加d1、d2、d3的建筑工程樁基工程的施工驗(yàn)收資料，每份足足有幾百?gòu)�，并且一些單子需要原件，里面有質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、樁位圖、高應(yīng)變檢測(cè)報(bào)告等等，這些都要送到檔案館存檔。

　　三看施工工藝，如何施工放線及監(jiān)理復(fù)線，什么是“五零線”;滴水線的做法，底面與外墻面交界處，距拐角1-2㎝處做一條1㎝左右寬的凹槽;看鋼筋工程中鋼筋的接頭和斷點(diǎn)焊接及鋼筋間距是否滿足要求。剪力墻豎向分布鋼筋和約束邊緣柱的連接構(gòu)造，直徑小于28采用搭接，大于28采用電渣壓力焊連接，對(duì)于柱機(jī)械焊接時(shí)縱筋距基礎(chǔ)、樓板頂面大于500，相鄰鋼筋交錯(cuò)連接大于35d，箍筋和拉筋彎鉤和間距的構(gòu)造，拉筋采用梅花型布置，墊塊的使用�？茨０逯�撐體系，10#樓地下室模板面板采用厚度為18mm的木膠合板，內(nèi)豎楞采50mmx100mm木楞，間距為250mm，外橫楞采用雙腳手鋼管，間距為600mm，對(duì)拉螺栓的布置，嚴(yán)禁使用廢機(jī)油滿涂等;砼工程中采用一次支模一次澆注，砼的測(cè)溫等等;止水帶，后澆帶的做法;施工縫留置，柱、剪力墻留在梁板底50~100㎜，梁留在1/3跨中;伸縮縫的留法和做法;地下室外墻須做防水處理涂?jī)蓪訛r青而后砌一皮磚做保護(hù)層最后才能回土;櫥衛(wèi)間采用二布三油的防水層;會(huì)所打沉管灌注樁的施工過程，鋼筋籠是否合格，拔樁速度的控制，樁機(jī)移位等。

　　說到動(dòng)手，由于在甲方實(shí)習(xí)要?jiǎng)邮值牡胤竭�真不多。主要還是以看為主，做為甲方就要認(rèn)真的看哪個(gè)地方?jīng)]弄好，然后叫乙方整改。這也是我實(shí)習(xí)期間的主要工作，和師父去工地每棟樓都得看看，主體還在施工的10#樓地下室鋼筋是否綁彎、箍筋分布筋間距、后澆帶縱筋錨固長(zhǎng)度是否滿足要求，止水帶上的預(yù)埋管件是否滿焊等;主體結(jié)束的看裝飾工程，涂料是否涂到位，門窗打密封膠，窗臺(tái)、陰角部位滲水現(xiàn)象，外墻貼磚，和監(jiān)理乙方一起拿著激光測(cè)距儀測(cè)房間凈高偏差是否在2公分內(nèi)，進(jìn)深開間是否也滿足要求。墻面有沒有空鼓，有沒有裂縫，特別是門洞和梁下部位容易出現(xiàn)裂縫，需要貼鋼絲網(wǎng)。窗戶裝好后四周是否粉好;樓梯休息平臺(tái)陰陽(yáng)角是否粉平粉直等等，每天都能發(fā)現(xiàn)不少的問題。

　　我短短的一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活已經(jīng)結(jié)束了，首先通過這次實(shí)習(xí)最大的收獲就是學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境。通過這次實(shí)習(xí)我開始適應(yīng)了這種工地生活。有了這段時(shí)間的鍛煉，不論以后做什么工作都有了一種吃苦耐勞的毅力。另外就是在工地上知道了一些與學(xué)校不同的問題，還有在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理、相關(guān)部門的交流等。

　　其次，通過這次實(shí)習(xí)使我對(duì)工程方面的有關(guān)知識(shí)在實(shí)際上有了更深一些的了解。應(yīng)該說在學(xué)校學(xué)習(xí)再多的專業(yè)知識(shí)也只是理論上的，與實(shí)際還是有點(diǎn)差別的。這次實(shí)習(xí)對(duì)我的識(shí)圖及作圖能力都有一定的幫助，特別在做圖方面學(xué)到了cad的一些快捷方式如復(fù)制可以輸入co、m移動(dòng)、e刪除等等。并且有幸參加了兩次工程例會(huì)，學(xué)到了做為甲方如何調(diào)節(jié)個(gè)部門之間的矛盾，采取有效的解決方法。

　　工地上是艱苦，特別是連續(xù)十幾天的高溫天氣，加上臨時(shí)辦公室沒有空調(diào)和電扇，早上過去后衣服就沒干過。但能學(xué)的.是一些現(xiàn)實(shí)東西，鍛煉的是解決問題的實(shí)踐能力。例如：設(shè)計(jì)圖紙上的變更，具體施工時(shí)出現(xiàn)的問題，人與人之間的交流溝通等等，只有通過實(shí)踐后才能找到問題發(fā)生的原因，才能找到解決的辦法。

　　另外，對(duì)有關(guān)的資料也有了一定的認(rèn)識(shí)，知道什么時(shí)候該填什么資料，需什么人簽字等，這些是我以前沒有接觸過的。

　　最后一點(diǎn)就是：雖然只有一個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間，但我有幸了解了項(xiàng)目的整個(gè)過程，“城”工地上有剛開始建的會(huì)所，看到了樁基工程;一期10#樓的地下室柱和剪力墻的鋼筋和模板工程;一期1#~8#樓的裝飾工程;室外綠化工程。另外，這次還看到了使用平法標(biāo)注的結(jié)構(gòu)圖，初見時(shí)感覺有些頭大，雖然在這之前聽老師說過，但并未學(xué)過，就那么一張剪力墻平法施工圖，都有些眼花。什么kz，gdz，q，ll，lb，at，gt等等，一開始根本就不知道什么意思，不過師父介紹我買了幾本平法制圖的圖集，圖集里詳細(xì)介紹了讀圖的方法，經(jīng)過幾天的努力，再看圖時(shí)終于不再感覺難了�？梢阅弥鴪D紙去現(xiàn)場(chǎng)對(duì)鋼筋了。

　　通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)將終身受益，在以后的工作中將得到體現(xiàn)，我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí)，把所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中來。這才真正達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的。

　　施工員工作心得體會(huì) 篇3

　　轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在XXX工作四個(gè)月了。無(wú)論是工作上，還是生活上，都讓我學(xué)到很多知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。在這四個(gè)月里，我體會(huì)到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大和這個(gè)大家庭的溫暖，自己也在其中快速地成長(zhǎng)。因此我徹底喜歡上了這個(gè)集體，喜歡上了這份工作！以下是我的一些心得體會(huì)：

　　一、認(rèn)識(shí)

　　新員工的培訓(xùn)使我們對(duì)公司、分公司的規(guī)模，組織架構(gòu)，以及經(jīng)營(yíng)情況有了一定的了解，也認(rèn)識(shí)了自己的崗位。我目前的崗位就是施工員。我對(duì)于這個(gè)崗位已經(jīng)不陌生了，在大學(xué)的時(shí)候就已經(jīng)認(rèn)識(shí)它了。而這次培訓(xùn)使我對(duì)這個(gè)崗位又有了一種新的認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到這個(gè)崗位對(duì)公司的重要，認(rèn)識(shí)到我們是公司戰(zhàn)斗在一線的主力軍，是公司的明天。

　　二、態(tài)度

　　子曰：“有才無(wú)德，小人也；有德無(wú)才，君子也；然德才皆具者，圣人也。”這告訴我們要做什么樣的`人。指導(dǎo)思想不對(duì)，又怎么能把事情做好呢？做好人就是為了樹立正確的指導(dǎo)思想，從而做好事。要勇于承擔(dān)責(zé)任，有團(tuán)隊(duì)精神，善于學(xué)習(xí)，有上進(jìn)心，了解組織或他人的需要。

　　在分公司的新員工見面會(huì)上，書記給我們新員工的幾點(diǎn)建議，至今還在我的腦海中記憶猶新：

　　1.樹立艱苦奮斗、吃苦耐勞、先苦后甜的思想準(zhǔn)備

　　2.學(xué)會(huì)尊重別人，尊重自己

　　3.學(xué)會(huì)在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作

　　4.正確樹立社會(huì)價(jià)值觀、人生觀

　　5.平時(shí)講團(tuán)結(jié)、道德（職業(yè)道德）、奉獻(xiàn)

　　6.發(fā)揚(yáng)中國(guó)傳統(tǒng)文化、企業(yè)文化

　　7.遵守組織紀(jì)律

　　特別是奉獻(xiàn)，這個(gè)在現(xiàn)代社會(huì)尤為珍貴。許多人就會(huì)問：“我為什么要奉獻(xiàn)�。糠瞰I(xiàn)有什么好處��？”一個(gè)真正甘于奉獻(xiàn)的人是不會(huì)這樣問的，也不會(huì)向人們索求回報(bào)，只是默默地做著那些他們覺得該做的事。

　　有人這樣說過：“如果你熱愛你的崗位，你將會(huì)在這個(gè)崗位上做得很優(yōu)秀。”在這短短的四個(gè)月里，我已經(jīng)能體會(huì)到了態(tài)度對(duì)于工作是多么的重要。遇到問題時(shí)，你的態(tài)度如果選擇了逃避，那么你永遠(yuǎn)都只能是個(gè)逃兵，沒有人能看得起你；如果選擇了依賴他人，那么你永遠(yuǎn)都無(wú)法獨(dú)立，總是寄人籬下；如果選擇了解決，那么你將會(huì)迅速地成長(zhǎng)，終將成就一番事業(yè)。所以我在遇到問題時(shí)，總會(huì)想起前輩們對(duì)我們的鼓勵(lì)：“沒事、做得很好、繼續(xù)加油”每每想起這些鼓勵(lì)，身體里好像充滿了力量、充滿了無(wú)窮的斗志。

　　端正自己的態(tài)度，熱愛自己的崗位，奉獻(xiàn)自己的青春，譜寫生命的贊歌！

　　三、時(shí)間

　　自己的時(shí)間該如何利用，自己今后的人生該如何規(guī)劃，這是每個(gè)人都必須考慮的問題。

　　時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來說都是公平的，每天都是24個(gè)小時(shí)。把一天中所要做的事情分清主次，即使計(jì)劃的事情當(dāng)天沒有完成，但也會(huì)把最重要最緊急的事情完成了。否則，工作效率就會(huì)很低。記得我剛到項(xiàng)目部的時(shí)候，由于對(duì)施工工序不了解，每天要做什么自己都不是很清楚，一天雖然也是忙忙碌碌，但是到頭來還是趕不上計(jì)劃，每天的工作效率非常的低。所以在工作中做好時(shí)間的安排尤為重要。

　　四、小結(jié)

　　四個(gè)月的工作時(shí)間，剛剛是我們的起步，今后要想走得更遠(yuǎn)，就先要把自己的基礎(chǔ)打牢。我常常告訴自己每天的工作內(nèi)容總結(jié)起來就是：在工作中要做到安全、質(zhì)量、節(jié)約成本、進(jìn)度同時(shí)進(jìn)行，盡量降低消耗，避免浪費(fèi)。

　　安全工作要做好，安全工作做不好，其他方面的突出，其結(jié)果還等于零。如果在工作中有什么意外的話，不僅對(duì)自身不利，還會(huì)牽連到別人，因此無(wú)論在接手什么工作時(shí)，都要以安全為前題。自覺堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，防患于未然。

　　除了關(guān)注安全問題，我們還在工作中尋求差異，尋找突破，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)自己的技術(shù)能力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)工作。別人不能做的事情，我們要想辦法完成，別人能做到的事情，我們也要做得到。

　　在平時(shí)的工作中多自我總結(jié)，就能發(fā)現(xiàn)自己的不足，并能及時(shí)的改正，爭(zhēng)取把工作完成得更好。

　　以上是自己這四個(gè)月參與現(xiàn)場(chǎng)管理的一些心得，未必合理；不合理的部分懇請(qǐng)大家指導(dǎo)和幫助。

　　施工員工作心得體會(huì) 篇4

　　時(shí)間飛逝，回想當(dāng)初準(zhǔn)備出來實(shí)習(xí)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的心情還是比較復(fù)雜的，有一點(diǎn)點(diǎn)的失落與渺茫，但更多的是興奮與激情。聽很多學(xué)長(zhǎng)說，現(xiàn)場(chǎng)施工都是比較苦，比較累的，面試的時(shí)候用人單位也有提到。經(jīng)過幾個(gè)月的施工現(xiàn)場(chǎng)的工作學(xué)習(xí)，我對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上，有更深一步的認(rèn)識(shí)，最重要的是對(duì)自己在將來工作能力上有很大的突破。

　　實(shí)習(xí)地點(diǎn)是在xxxx集團(tuán)第x建筑有限責(zé)任公司xxx分公司xx島二期工程項(xiàng)目部，工作崗位為現(xiàn)場(chǎng)施工員。由于施工現(xiàn)場(chǎng)是多變的，施工員對(duì)工作上就不能是一成不變的，它要對(duì)整個(gè)工作流程做出明確的判斷和領(lǐng)導(dǎo)指揮作用，管理意識(shí)、管理作風(fēng)及借鑒意識(shí)要始終處于一個(gè)高度警惕的狀態(tài)，所謂管理就是計(jì)劃、措施、落實(shí)，這些都很重要。首先施工員要明確自己的工作范圍，安全生產(chǎn)為主，確保安全的生產(chǎn)時(shí)，任何時(shí)候都要注意的，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全第一責(zé)任人是工長(zhǎng)并不是安全員，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督作用，施工員為落實(shí)第一責(zé)任人。

　　在實(shí)習(xí)工作過程中，除了基本技能有所提高外，還加強(qiáng)預(yù)見能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，認(rèn)識(shí)到要完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，不僅僅要有一定的組織和策劃，還要有全體項(xiàng)目單位的團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏的態(tài)度。學(xué)會(huì)了對(duì)待事物要從多方面的入手，掌握事情的根本，從細(xì)節(jié)著手，抓重點(diǎn)、按要求、按規(guī)范的.去完成每一項(xiàng)任務(wù)。學(xué)會(huì)在執(zhí)行任務(wù)的過程中要多找問題，多找原因，更重要的是面對(duì)問題要及時(shí)找到多種解決問題的方法，并從多種方法中做出正確的決定。這些工作實(shí)踐不僅讓自己的時(shí)間觀念、溝通能力和應(yīng)變能力進(jìn)一步提高，而且也使自己更能吃苦耐勞了，還能很快的適應(yīng)以后的各種工作環(huán)境，并以最佳的狀態(tài)去對(duì)待將來的各種崗位。更重要的是體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，怎樣與人更好的溝通，和提高了處理問題的應(yīng)變能力。也認(rèn)識(shí)到“標(biāo)準(zhǔn)”的重要，建筑工程講究標(biāo)準(zhǔn)，施工作業(yè)講究標(biāo)準(zhǔn)，做任何事都應(yīng)做到最好，什么都應(yīng)該講究標(biāo)準(zhǔn)，以身作則、以標(biāo)準(zhǔn)作則才能得到最好的成果。

　　施工員工作心得體會(huì) 篇5

　　本年度有幸參加了由公司組織的土建（工）師崗位培訓(xùn)。通過訓(xùn)練，我意識(shí)到無(wú)論工作，還是生活，都要盡自己的努力。我在101項(xiàng)目部感受到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大，感受到了這個(gè)大家庭的溫暖，我自己也在其中快速成長(zhǎng)。所以我完全喜歡上了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，也喜歡上了這個(gè)職位！這里有幾點(diǎn)我的體會(huì)。

　　第一、了解。

　　通過公司的培訓(xùn)，使我們對(duì)公司的規(guī)模，組織結(jié)構(gòu)，以及業(yè)務(wù)有了一定的了解，也知道了自己的職位。我現(xiàn)在的職位是建筑工人。這份工作對(duì)我來說并不陌生，在大學(xué)的時(shí)候就已經(jīng)熟悉了。并且這種訓(xùn)練讓我對(duì)這個(gè)職位又有了新的認(rèn)識(shí)。意識(shí)到這一職位對(duì)公司的重要性，我們將成為公司戰(zhàn)斗的主力，是公司的明天。

　　第二、態(tài)度。

　　子貢說：“有才不德，小人也；有德不德，君子也；有德不才，君子也。”這就說明了什么樣的人應(yīng)該成為什么樣的.人。錯(cuò)誤的指導(dǎo)思想，怎樣才能把事情做好？善待他人，就是要樹立正確的指導(dǎo)思想，從而善待他人。敢于承擔(dān)責(zé)任，具有團(tuán)隊(duì)精神，善于學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，理解組織或他人的需求。尤其是獻(xiàn)身精神，在現(xiàn)代社會(huì)尤其珍貴。很多人會(huì)問：“為什么我要獻(xiàn)身�。揩I(xiàn)身有什么好呢？”一位真正有奉獻(xiàn)精神的人不會(huì)這樣要求，也不會(huì)要求別人給予回報(bào)，他只是默默地做著自己認(rèn)為應(yīng)該做的事情。

　　有一句話這么說：“如果你熱愛自己的工作，你就會(huì)在這份工作中做得很出色。”我可以理解到態(tài)度對(duì)工作的重要性。面對(duì)問題時(shí)，你的態(tài)度如果選擇逃避，那么你將永遠(yuǎn)只是一個(gè)逃兵，沒有人會(huì)看不起你；如果選擇依賴別人，那么你永遠(yuǎn)不會(huì)獨(dú)立，永遠(yuǎn)是一個(gè)寄人籬下的人；如果選擇解決，那么你將很快成長(zhǎng)，最終成就一番事業(yè)。因此，當(dāng)遇到問題時(shí)，我總會(huì)想起前人給我們的鼓勵(lì)：“還好嗎，還能繼續(xù)加油嗎？”每當(dāng)想到這些鼓勵(lì)，我就會(huì)覺得自己充滿了力量，充滿了無(wú)限的斗志。

　　正視自我，熱愛崗位，奉獻(xiàn)青春，為人生譜寫贊歌！

　　第三、時(shí)間

　　如何利用自己的時(shí)間，如何規(guī)劃未來的生活，這是每個(gè)人都要思考的問題。每一天都有24小時(shí)，這對(duì)每個(gè)人都是公平的。將每天要做的事情分清楚主次，即使當(dāng)天計(jì)劃的事情沒有完成，也會(huì)將最重要、最緊迫的事情完成。不然的話工作效率會(huì)很低。記起我剛到項(xiàng)目部時(shí)，由于對(duì)施工工序不了解，每天要做什么自己也不很清楚，一天雖然也是忙忙碌碌，但最終還是趕不上進(jìn)度，每天的工作效率非常低。因此，做好工作中的時(shí)間安排尤其重要。

　　第四、摘要

　　將來要想更進(jìn)一步，就要先把自己的根基打牢。本人經(jīng)常對(duì)自己日常工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)：在工作中要做到安全、質(zhì)量、節(jié)約成本、進(jìn)度同時(shí)進(jìn)行，盡量減少消耗，避免浪費(fèi)。

　　要做好安全工作，安全工作做得不好，其他方面突出，其結(jié)果仍為零。工作中若有任何意外，不但對(duì)自己不利，還會(huì)牽連到他人，所以無(wú)論接了什么工作，都要把安全放在第一位。有意識(shí)地堅(jiān)持“預(yù)防為主”，防患于未然。

　　在工作中，我們不僅要關(guān)注安全問題，還要求同存異，求同存異，提高工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。強(qiáng)化技術(shù)能力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)。有些事別人做不了，我們要想辦法完成，有些事別人能做，我們也要做。

　　平常工作中多自我總結(jié)，可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，并及時(shí)改正，爭(zhēng)取把工作做得更好。

　　施工員工作心得體會(huì) 篇6

　　自參加工作以來，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成施工工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。

　　回顧過去一年的工作，xx年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí)，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。

　　我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的.提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。

　　無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

　　這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績(jī)，但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為電建xx公司這支強(qiáng)大的鐵軍作出更大的貢獻(xiàn)。

　　施工員工作心得體會(huì) 篇7

　　今天跟施工員到該施工單位的另一個(gè)工地，這個(gè)工地已經(jīng)基本竣工，這次去是完成一些驗(yàn)收材料，這些材料是施工過程中完成的各種材料。我們要把這些材料編冊(cè)歸檔。一般工程的內(nèi)業(yè)材料都要一式三份，一份給建筑單位，一份給監(jiān)理單位，一份留在施工單位存檔。由于文件數(shù)量很多，整理起來相當(dāng)麻煩，所以施工員說在今后的幾天都可能要做這方面的事。

　　今天上午，我們來到工地，項(xiàng)目經(jīng)理給我們介紹給了領(lǐng)工，以后就由領(lǐng)工帶著我們實(shí)習(xí)了。開始領(lǐng)工并沒有馬上帶領(lǐng)我們下工地，而是對(duì)我們進(jìn)行了安全教育。教導(dǎo)我們必須貫徹“學(xué)習(xí)為主、安全第一”的安全原則。教導(dǎo)我們進(jìn)入工地要注意“三保(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))、四口(樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口)、五鄰邊”。尤其是要注意頭頂有沒有可能掉下東西、腳下有沒有釘子、電線等。他還給我們講了一些工地的事故，把我們都給嚇著了。其中一再?gòu)?qiáng)調(diào)的就是注意安全，戴好安全帽，萬(wàn)事小心。這也是我今天最大的感觸：安全第一。下午，xx讓我們?cè)谵k公室里整理資料，熟悉周圍環(huán)境，并說明天把工程的圖紙找來先讓我們熟悉下圖紙，后天再下現(xiàn)場(chǎng)。

　　今天主要學(xué)習(xí)了一些工程中的術(shù)語(yǔ)，如：建設(shè)工程指土木工程，建筑工程，線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程。建筑工程指新建，改建，擴(kuò)建房屋建筑物及附屬構(gòu)筑物所進(jìn)行的規(guī)劃，勘查設(shè)計(jì)和施工，竣工等各項(xiàng)技術(shù)工作和完成的工程實(shí)體。單位工程指具備獨(dú)立的施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物及構(gòu)筑物。子單位工程指建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨(dú)立使用功能的部分列為一個(gè)子單位工程。引起我注意的是露出樓面一個(gè)個(gè)長(zhǎng)約80工分的鋼筋網(wǎng)，很明顯是柱內(nèi)配筋。以前只是學(xué)過配箍筋腹筋彎筋，可是從來沒有想過他們之間會(huì)是怎么聯(lián)的。今天才知道是用一跟跟的鋼絲固定住的。剛好看到一個(gè)人拿著鋼絲過來捆扎。之間他拿一把長(zhǎng)約30公分的鋼絲，對(duì)折后放在兩根鋼筋的連接處，用手中的自制小工具，眨眼工夫，已經(jīng)扎了十幾處了。別看這不起眼的小工具，比用鉗子擰不知道要快多少倍了。一個(gè)趁手的.工具，可以提高效率，我發(fā)現(xiàn)工地好多自制的工具，用起來舒服多。

　　晴朗的天氣一定代表一個(gè)好的開始。第二天8點(diǎn)半，領(lǐng)工帶著我去現(xiàn)場(chǎng)。一路上領(lǐng)工說進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要記住，“一停二看三張望”(即走路別太急，要有停頓;二看：上看，下看;三張望：左右)。一路走來看到各種材料堆放場(chǎng)，鋼筋整整齊齊的擺放著，井井有條，就像是商店里的商品。在材料場(chǎng)的入口都有醒目的類如操作規(guī)范，安全守則的標(biāo)識(shí)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)一共有四個(gè)入口分別是：北側(cè)中間一個(gè)(二公司使用)，東西各一個(gè)(五公司和一公司分別使用)。走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，聽見攪拌機(jī)的轟鳴聲，塔式吊車的轉(zhuǎn)動(dòng)聲。看見的是工人師傅們忙碌的身影。我來的巧，一區(qū)正在進(jìn)行打樁作業(yè)。領(lǐng)工邊走邊介紹，我則在一邊虛心的聽。該住宅樓運(yùn)用鉆孔灌注樁成孔工藝，鉆孔灌注樁是利用鉆孔機(jī)械設(shè)備成孔，然后進(jìn)行水下混凝土的澆注，屬于無(wú)振動(dòng)，無(wú)擠壓的沉樁工藝。在鉆孔的同時(shí)注入泥漿，當(dāng)鉆孔達(dá)到要求深度后，就應(yīng)及時(shí)清孔，清孔時(shí)可用壓縮空氣噴翻泥漿，同時(shí)注入清水，被稀釋的泥漿便夾雜著沉渣逐漸流出孔外，清孔后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行水下混凝土的澆注。澆注混凝土?xí)r應(yīng)保證水和泥漿不混入混凝土中，水泥漿不被水帶走�；炷�土能借壓力擠壓密實(shí)。澆注水下混凝土等級(jí)不應(yīng)小于C320，骨料粒徑不應(yīng)大于30㎜。領(lǐng)工介紹說作為混凝土灌注樁應(yīng)該解決的質(zhì)量問題是孔斜、混凝土強(qiáng)度達(dá)不到要求、縮頸、堵管、斷樁。在領(lǐng)工不厭其煩的講解中，我度過了有收獲的一天。

　　昨晚回宿舍后學(xué)習(xí)圖紙，一直看到11點(diǎn)多鐘，上床后滿腦子盡是圖紙?jiān)诖蚣堋＿@是一個(gè)技改擴(kuò)建項(xiàng)目，主要內(nèi)容為建設(shè)一個(gè)工廠自備熱電站和堿回收工程，大小單位工程36個(gè)，主廠房將鍋爐房、常用配電室、汽輪機(jī)房合為一體，并與煤廊、煙囪連接，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，難度高，是整個(gè)工程項(xiàng)目的核心部分。建設(shè)項(xiàng)目中，也有結(jié)構(gòu)極為簡(jiǎn)單的平房，如磚砌體結(jié)構(gòu)的儀器維修車間和鋼結(jié)構(gòu)的干煤棚。還有多個(gè)地下鋼筋混凝土水池和兩個(gè)45m(高的煙囪)一個(gè)是鋼筋混凝土的，另一個(gè)是磚煙囪。工程師說，這個(gè)工程要力爭(zhēng)中標(biāo)。我想中標(biāo)后參加該工程施工，對(duì)我是一個(gè)極好的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。想著想著，我成了一個(gè)頭戴安全帽、身穿工作服、站在高高的腳手架上、進(jìn)行質(zhì)量檢查的實(shí)習(xí)施工員，我心曠神怡地向著遠(yuǎn)方眺望，突然吹來一陣大風(fēng)，腳手架搖晃了幾下后把我拋到了空中，我大叫了一聲醒了，原來是一個(gè)夢(mèng)，只覺得背上全是冷汗。

　　第三天，還是一樣的時(shí)間到達(dá)辦公室，比起昨天，今天有了似曾相識(shí)的感覺。今天是我自己來到辦公室的，找到自己的位置坐下，找出昨天領(lǐng)工給我的圖紙，繼續(xù)翻閱。拿到基礎(chǔ)及柱子的圖時(shí)，感覺它很錯(cuò)綜復(fù)雜，老是不知道該從何看起，于是鼓起勇氣去問了辦公室的另外一個(gè)師傅，他仔細(xì)認(rèn)真地教我該如何看這副圖，因?yàn)檫@副圖是主樓和副樓畫在一起的，所以看上去較復(fù)雜。他教我要先區(qū)分出主樓和副樓，然后再依照軸線一條一條去看，這樣就顯得清晰多了。自己拿著圖研究半天不如師傅的幾句話，現(xiàn)在我覺得啊應(yīng)該不懂就問，這樣才能學(xué)的較全面。還看了鋼筋圖，這個(gè)還是能看的懂的，什么型號(hào)的鋼筋，根數(shù)，箍筋的距離啊等等。　總結(jié)今天覺得看圖紙看到覺得乏味了，總感覺沒有什么可以看的了，但是師傅一問起來還是會(huì)有很多不懂。

　　接著領(lǐng)工帶我們?nèi)スさ貢r(shí)，我們問他施工方案是怎么確定的？他對(duì)我們解釋說：施工方案的擬定是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容，這是領(lǐng)工在工地上一再給我們說的話。選擇施工方案必須從單位工程的全局出發(fā)，慎重研究決定，做到技術(shù)可行、工藝先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、措施得力、操作方便。方案的合理與否，直接關(guān)系到單位工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度和成本。施工方案的擬定一般包括：施工階段的劃分，施工順序的選擇，選擇主要分部分項(xiàng)工程的施工方法和施工機(jī)械，組織各項(xiàng)勞動(dòng)資源等，是一個(gè)綜合的、全面的分析和對(duì)比決策的過程。既要考慮施工的技術(shù)措施，又必須考慮相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)，并確保落實(shí)。擬定施工方案以前，要考慮現(xiàn)場(chǎng)的水電供應(yīng)條件;施工階段主導(dǎo)的施工機(jī)械的型號(hào)、數(shù)量及供應(yīng)條件;材料構(gòu)件及半成品的供應(yīng)條件;勞動(dòng)力的供應(yīng)情況;工期的限制等等。這些應(yīng)該在施工方案的編制過程中逐步調(diào)整和完善。

　　昨天晚上8點(diǎn)開始澆筑混凝土一直到今天，于是我今天早上很早就來看混凝土的澆筑。還沒有到工地就聽見攪拌車的聲音，攪拌車前停放著一輛泵送混凝土車，樓上的人正在忙碌的澆筑著另一個(gè)人還在忙碌著拿著震動(dòng)棒震動(dòng)混凝土使其均勻嚴(yán)實(shí)，澆筑混凝土是有先后順序的，從屋面的一邊逐漸往另一邊澆筑。今天一天我都待在施工現(xiàn)場(chǎng)看工人打混凝土，學(xué)到了很多打混凝土的知識(shí)，例如混凝土自由傾落高度不得超過2m，如超過2m時(shí)必須采取措施，使用插入式振搗器應(yīng)快插慢拔，插點(diǎn)要均勻排列，逐點(diǎn)移動(dòng)，順序進(jìn)行，不得遺漏，做到均勻振實(shí)。

　　施工員工作心得體會(huì) 篇8

　　村級(jí)財(cái)務(wù)管理一直是基層財(cái)務(wù)管理的一大難題。從根本上改變村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂的現(xiàn)狀，必須制定詳實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)則，規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作。根據(jù)我縣實(shí)際情況，可從以下幾方面入手，加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作。

　　一、制度考核關(guān)。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理考核工作，考核結(jié)果作為村干部任免的主要依據(jù)。對(duì)年內(nèi)考核不合格及違反村級(jí)資金管理制度的財(cái)務(wù)責(zé)任人，及時(shí)向組織部門建議將其調(diào)離會(huì)計(jì)崗位，做到能上能下能進(jìn)能出，充分調(diào)動(dòng)責(zé)任人員的工作責(zé)任心和積極性。

　　二、銀行開戶關(guān)。村級(jí)資金管理實(shí)行收支兩條線，村賬鄉(xiāng)管辦公室在銀行分別開設(shè)收入專戶和支出基本戶，對(duì)村級(jí)所有的財(cái)務(wù)收支實(shí)行分戶統(tǒng)一核算，并撤銷各村開設(shè)的其他銀行賬戶。

　　三、收入核算關(guān)。村取得的收入款項(xiàng)直接匯轉(zhuǎn)或繳存村賬鄉(xiāng)管辦公室收入專戶，將銀行收入傳票交收入專戶會(huì)計(jì)進(jìn)行核算，一律經(jīng)“交鄉(xiāng)代管款”科目核算；村發(fā)包及上交收入實(shí)行年初入賬制，一律以土地發(fā)包合同記賬，通過“應(yīng)收款”科目進(jìn)行核算；村級(jí)承辦的項(xiàng)目任務(wù)，收取鄉(xiāng)級(jí)以外的項(xiàng)目資金，由村帳鄉(xiāng)管辦公室統(tǒng)一開票入賬，然后再下?lián)苁褂谩?/p>

　　四、支出核算關(guān)。村級(jí)開支實(shí)行以收定支，支出必須以收入為保證，實(shí)行定項(xiàng)、定額、配比的管理原則，嚴(yán)格執(zhí)行年初預(yù)算。添置固定資產(chǎn)，根據(jù)資金來源事先擬定計(jì)劃，報(bào)鄉(xiāng)政府審批。興辦公益事業(yè)，通過“一事一議”形式籌資，限額收取，�？顚Ｓ谩４甯刹靠己搜a(bǔ)助及各種非生產(chǎn)性開支，按明細(xì)分項(xiàng)，并執(zhí)行上封頂下不保底的限額標(biāo)準(zhǔn)。

　　五、開支審核關(guān)。村級(jí)所有支出憑證，一律取得正規(guī)票據(jù)或使用村賬鄉(xiāng)管辦公室統(tǒng)一規(guī)定的自制報(bào)銷憑證列支，非正式票據(jù)一律不予報(bào)支。村級(jí)開支的'所有票據(jù)必須有經(jīng)辦人和證明人簽名并注明用途；交民主理財(cái)小組審查，由民主理財(cái)小組組長(zhǎng)簽章，報(bào)村支部書記審批同意并簽字；村賬鄉(xiāng)管辦公室審核方可報(bào)支，村賬鄉(xiāng)管辦公室填寫“資金劃撥單”，由收入專戶會(huì)計(jì)根據(jù)支出與收入配比的原則將應(yīng)支款項(xiàng)撥入支出賬戶，辦理結(jié)報(bào)手續(xù)。

　　六、票據(jù)使用關(guān)。所有空白票據(jù)全部集中到村賬鄉(xiāng)管辦公室統(tǒng)一管理，發(fā)放時(shí)逐一編號(hào)登記，建立票據(jù)領(lǐng)、退、銷臺(tái)帳，村領(lǐng)用時(shí)逐本核實(shí)，以舊換新，并按月報(bào)送“票據(jù)使用情況表”。

　　七、財(cái)務(wù)監(jiān)督關(guān)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所財(cái)務(wù)人員中推選出3人以上成立理財(cái)監(jiān)督小組成員，實(shí)行憑證審核制度，對(duì)業(yè)務(wù)量大的村按月檢查，量較小的按季檢查。理財(cái)監(jiān)督小組成員在審核過程中，對(duì)當(dāng)月收支逐張票據(jù)審核后向民主理財(cái)小組作匯報(bào)，對(duì)存在的問題提出整改意見。

　　八、村務(wù)公開關(guān)。建立村務(wù)公開監(jiān)督電話和意見箱，每期按照統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容、程序、時(shí)間進(jìn)行公開。公開的形式應(yīng)注重多元化，可利用公開欄進(jìn)行公開，也可在村兩委會(huì)、民主理財(cái)小組會(huì)上公開。

　　施工員工作心得體會(huì) 篇9

　　從七月二十三日算起，到今天已經(jīng)有兩個(gè)月余幾天了，時(shí)間白駒過隙悄然而逝，現(xiàn)場(chǎng)施工也一切井井有條。經(jīng)過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，收獲還是比較大的。

　　首先，對(duì)比去年在烯烴實(shí)習(xí)感覺大有不同�，F(xiàn)在正式參加工作了，有了一份責(zé)任和一份壓力。不再是單單的完成所規(guī)定必須做的任務(wù)，而是要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督控制管理；不再是為了做事而做事，而是更要在做事中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)；不再是向父母親索取，而是應(yīng)該回報(bào)他們這么多年來的養(yǎng)育之恩。

　　然后，談一談現(xiàn)在工作的心得體會(huì)。經(jīng)過這段時(shí)間的工作，對(duì)整個(gè)工程的流程有了大致的了解。對(duì)擬建工程：看清圖紙并會(huì)審→測(cè)量放線→土方開挖→控制標(biāo)高墊層模板安裝→墊層砼澆筑→彈墨線承臺(tái)基礎(chǔ)及柱鋼筋綁扎、螺栓預(yù)埋件安裝→承臺(tái)基礎(chǔ)模板安裝→承臺(tái)基礎(chǔ)及柱砼澆筑→基礎(chǔ)及柱模板拆除→土方回填并夯實(shí)→螺栓及成品保護(hù)→最后進(jìn)行交安工作。在這些工序就有很多需要細(xì)心學(xué)習(xí)，活怎么做達(dá)到設(shè)計(jì)要求、怎么做省工省錢省料、怎么做可以縮短工期不會(huì)造成窩工。在這其中涉及到施工方案組織設(shè)計(jì)、流水施工、費(fèi)用質(zhì)量控制等諸多技術(shù)要求和管理水平�，F(xiàn)在我們不會(huì)跟工人一樣去綁扎鋼筋、支模板、澆筑混凝土等一些細(xì)活累活，但我們可以從他們所做的.活中看看做好一個(gè)工序需要考慮到什么、側(cè)重點(diǎn)是什么，想想怎么才能保質(zhì)保量的做好。只有從做事中看到不足之處、徹底了解整個(gè)工藝流程。干什么事都有一個(gè)過程，在過程中踏踏實(shí)實(shí)的領(lǐng)悟體會(huì)，我相信能熟能生巧的。

　　最后，談?wù)勗谧鍪轮懈锌�。陸陸續(xù)續(xù)加了幾次夜班，在其中的收獲也特別多。能夠跟施工隊(duì)的管理人員和工人，還有鄒工聊聊天說說話。跟工人們聊天，認(rèn)為他們是那么的樸實(shí)誠(chéng)懇；跟鄒工聊天，我能從中學(xué)習(xí)怎么做人做事；跟施工隊(duì)管理人員聊天，感覺他們是那么的夠義氣。萬(wàn)事開頭難，其實(shí)去克服困難，走順了就好了。做什么事都應(yīng)該未雨綢繆，考慮到事情的側(cè)重點(diǎn)和可能出現(xiàn)的偶然事情，在任何事情就不會(huì)亂成一團(tuán)糟。

　　總之，現(xiàn)在社會(huì)日新月異，很多東西都在不停的變化。人能趕時(shí)髦，但永遠(yuǎn)只是追趕；人的腳步?jīng)]有停，但變化的速度快于人類的活動(dòng)；人類也只有不停的追趕才能體現(xiàn)精神活力。建筑行業(yè)更是如此，我們不僅要學(xué)陳舊的東西，更要學(xué)好前衛(wèi)的東西，這樣才不會(huì)落伍。在做事中領(lǐng)悟，在做人中成長(zhǎng)；雖然成功需要很長(zhǎng)的時(shí)間和良好的機(jī)遇，但成長(zhǎng)是每天都能體現(xiàn)出來的。

　　施工員工作心得體會(huì) 篇10

　　20xx年，工程二部工會(huì)在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開拓積極、與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)x管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　20xx年，我工會(huì)以改革的精神，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，開創(chuàng)了工會(huì)工作新局面。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的關(guān)心和支持下，經(jīng)過全體工會(huì)干部和會(huì)員的共同努力，較好地完成了全年工作計(jì)劃和上級(jí)工會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了必須的成績(jī)�，F(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)組織建設(shè)和工作信息化建設(shè)，提高工會(huì)工作水平

　　工會(huì)工作是黨的思想政治工作的重要組成部分。為使工會(huì)工作適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，進(jìn)一步發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，更好地支持和配合公司完成各項(xiàng)改革和建設(shè)任務(wù)，我工會(huì)十分重視自身建設(shè)。

　　(二)開展經(jīng)常性思想政治教育，加強(qiáng)思想政治工作，引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育，提高職工思想道德素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)一切積極因素，保證行業(yè)整合重組穩(wěn)定有序地進(jìn)行。

　　二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)推進(jìn)工作技能提高

　　(一)我工會(huì)以群眾化、x化、法制化為目標(biāo)，推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提x部工作水平，做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。針對(duì)性強(qiáng)，重點(diǎn)突出，利于基層工會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，改善不足，創(chuàng)造性地開展工作。職工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象，真心實(shí)意為職工解決問題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們?cè)诮?jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪，及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對(duì)生病職工和[家中困難的長(zhǎng)補(bǔ)戶，進(jìn)行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，受到職工群眾的擁護(hù)，為公司減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

　　(二)針對(duì)企業(yè)整合、重組、改革中出現(xiàn)的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題，加大企業(yè)改革、改制的宣傳力度，切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。由于職工收入和各公司在運(yùn)作上的一些差距，在職工中造成許多各種各樣的想法，再加上內(nèi)退職工對(duì)資產(chǎn)出售后對(duì)工資保障問題的擔(dān)心，涉及職工根本利益的矛盾越來越突出，產(chǎn)生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題越來越多。經(jīng)過深入細(xì)致的思想政治工作，從關(guān)心人、理解人入手，化解矛盾，理順關(guān)系，平和情緒，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)，要把開展思想政治工作和為困難職工解決實(shí)際問題結(jié)合起來，最大限度地保護(hù)好職工的既得利益，同時(shí)教育職工正確對(duì)待當(dāng)前困難和收入上的差距，處理好眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，動(dòng)員廣大干部職工堅(jiān)定發(fā)展的信心，積極支持改革，參與整合。

　　三、深化企務(wù)公開工作促進(jìn)工程部管理

　　職代會(huì)是深化企務(wù)公開工作、加強(qiáng)企業(yè)x管理的有效手段。上半年，我工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會(huì)x管理、x監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體，拓寬x參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工團(tuán)體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)，推動(dòng)公司x管理。

　　四、開展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)本事

　　為增強(qiáng)職工市場(chǎng)適應(yīng)本事和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，我工會(huì)結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎(chǔ)上，出臺(tái)x年崗位培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全工程部職工培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵(lì)職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度;加大力度培訓(xùn)工作本事強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才，為公司發(fā)展儲(chǔ)備高素質(zhì)后備人才。根據(jù)實(shí)際情景，經(jīng)過黑板報(bào)、專題研究等形式，開展職工讀書活動(dòng)，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識(shí)。配合管理行風(fēng)建設(shè)、多種文藝有體育健身競(jìng)賽活動(dòng)，提高了員工素質(zhì)，樹立了公司品牌形象。同時(shí)多次舉辦了多次競(jìng)賽活動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)，加強(qiáng)協(xié)作;調(diào)動(dòng)了職工積極性。

　　五、做好扶貧幫困工作，解除職工后顧之憂，關(guān)心職工生活，把工會(huì)建成溫馨的'職工之家

　　(一)今年，我工會(huì)共幫困和慰問患病職工xx人次，發(fā)放幫困金20xx多元;幫忙困難職工子女看病，解除職工后顧之憂;做好“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。

　　關(guān)心職工生活，開展送溫暖活動(dòng)。凡有病重住院或親屬病逝的職工，工會(huì)都組織人員前去慰問和看望，把工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到每個(gè)職工的心坎上。全年共看望慰問住院職工xx人次。同時(shí)，啟動(dòng)送生日賀卡表愛心活動(dòng)，對(duì)每一位過生日的同志送生日卡和生日蛋糕以表示關(guān)愛和祝賀。真摯的關(guān)懷使職工們感到了溫暖，使他們得以全身心地投入到工作中，為電力事業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。

　　六、積極組織開展健康向上的文體活動(dòng)

　　精神禮貌建設(shè)是工會(huì)工作的重要資料之一。積極開展豐富多彩的文體活動(dòng)，滿足職工精神文化的需要，增進(jìn)職工身心健康，使職工以飽滿的熱情和充沛的體力，完成工作任務(wù)是工會(huì)工作的一項(xiàng)主要職責(zé)，也是工會(huì)開展工作，聯(lián)系職工、凝聚人心的重要方式。

　　七、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)職工思想陣地。

　　為活躍職工的文化生活，提高職工們的審美情趣，我工會(huì)在年初就制定了一系列文藝活動(dòng)計(jì)劃，組織廣大職工參加。職工們?cè)诒荣愔性鲞M(jìn)了友誼，促進(jìn)了相互了解，摒棄了庸俗的人際關(guān)系，使工程部的精神禮貌建設(shè)又上了一個(gè)新的臺(tái)階。我們?cè)谠谫Y金短缺的情景下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了及慶“三八”、職工排球、乒乓球、跳棋、三人藍(lán)球、跳繩比賽等多種喜聞樂見的文體活動(dòng)，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地。

　　與此同時(shí)，我工會(huì)充分發(fā)揚(yáng)強(qiáng)身健體優(yōu)良傳統(tǒng)，與公司團(tuán)委聯(lián)辦了體育周活動(dòng)，開展了各種各樣的體育比賽和體育游戲，讓職工既煅煉了身體，又培養(yǎng)了頑強(qiáng)拼搏的精神，還增強(qiáng)了主人翁意識(shí)，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。

　　總之，20xx年，我工會(huì)在公司教育工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為職工服務(wù)，為公司發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會(huì)辦成教工最溫馨的家。

　　八、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著

　　我們檢修公司工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)，占工程部總?cè)藬?shù)三分之一，多數(shù)分布在班組重要崗位，女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到工程部的發(fā)展。為了做好女工工作，我們?cè)谝勒铡秳趧?dòng)法》《婦女保x》《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》等法律的同時(shí)，認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育，關(guān)愛女工，今年“三八婦女節(jié)”慶功會(huì)，同時(shí)在漳電，河津，陽(yáng)城三地舉行。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作，我們還不失時(shí)機(jī)地在女工中開展巾幗立功、創(chuàng)最佳禮貌女工，經(jīng)過一系列富有成效的措施、活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作。

　　九、工作中存在的不足

　　一年來，我們雖然做了很多的工作，取得了必須的成績(jī)，可是，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望，仍有需努力之處：

　　1、工作還缺乏系統(tǒng)性、針對(duì)性，未能及時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題開展工作，如職工的生活和福利待遇問題等。

　　2、受工作等原因的影響，今年工會(huì)干部的培訓(xùn)、考察計(jì)劃未能實(shí)現(xiàn)。

　　一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。

　　二是車間、班組缺乏獨(dú)立活動(dòng)本事，存在等待、觀望現(xiàn)象。

　　3、需進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　4、工會(huì)工作與廣大職工日益提高的物質(zhì)文化生活需求還有必須的差距。異常是在提高職工的整體素質(zhì)，更好地引導(dǎo)和發(fā)揮大家的參政議政本事和信息報(bào)道方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　這此缺點(diǎn)和不足力爭(zhēng)在今后的工作中逐步解決。

　　回顧一年的工會(huì)工作，會(huì)有許多不盡人意的地方，我們將認(rèn)真總結(jié)，迎接新的一年新的挑戰(zhàn)。總之，工會(huì)工作離不開黨委的領(lǐng)導(dǎo)，離不開廣大工會(huì)干部的熱情奉獻(xiàn)，更離不開全體職工的積極參與和支持。在此，我們向公司領(lǐng)導(dǎo)、向全體工會(huì)干部和全工程部職工表示衷心的感激!

　　我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面。

　　施工員工作心得體會(huì) 篇11

　　時(shí)間過的很快，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)是中建XX建工集團(tuán)大家庭中的一員了，在這段工作時(shí)間，我學(xué)到了很多東西，不僅有土木工程專業(yè)方面的，更學(xué)到了很多做人的道理，總的來說就是受益匪淺。對(duì)于一個(gè)剛踏入社會(huì)的年輕人來說，有很多東西都不懂，沒有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。不過，在公司領(lǐng)導(dǎo)和新同事的關(guān)心幫助下，我很快融入了這個(gè)新的環(huán)境。除此以外，我還學(xué)會(huì)了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn)，如何說服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。

　　雖然我是學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的，對(duì)于我來說搞建筑是一個(gè)陌生的行業(yè)，在日?qǐng)?bào)社項(xiàng)目學(xué)習(xí)的這段日子里，讓我體會(huì)了很多以前沒有過的經(jīng)歷，還記得第一天來施工現(xiàn)場(chǎng)就要求我戴安全帽，一開始我覺得不怎么重要，頂多就是預(yù)防高空的墜物，但是當(dāng)我進(jìn)到有很多鋼筋模板支撐的系統(tǒng)中，我經(jīng)常會(huì)碰到頭，真的很難想象沒有安全帽保護(hù)是一件多么可怕的事情，這也讓我學(xué)會(huì)了時(shí)時(shí)刻刻要注意自己的安全，施工現(xiàn)場(chǎng)有很多危險(xiǎn)的因素存在，就需要我們做事的時(shí)候要小心，當(dāng)然在施工過程中也是一樣的，開會(huì)的時(shí)候聽經(jīng)理們說過要在施工的過程中進(jìn)行嚴(yán)格管理控制，不然給以后會(huì)造成很大的麻煩甚至巨大的損失。

　　來這邊差不多有一個(gè)星期了，了解了水準(zhǔn)儀的使用方法，如何對(duì)鋼筋住進(jìn)行描點(diǎn)標(biāo)記，知道了一層樓施工的大體工序，學(xué)會(huì)了去測(cè)量木模板的水平度和垂直度，說到這里讓我想起了自己一開始簡(jiǎn)單的想法，不知道為什么要那么麻煩的去一個(gè)個(gè)測(cè)量，在技術(shù)總工的講解下，我知道了這個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)之后打混凝土的重要性，測(cè)水平和垂直最重要的目的就是要在澆筑混凝土?xí)r的準(zhǔn)確性，一旦我們測(cè)量不夠精確，可能對(duì)后來混凝土的澆筑墻體也是歪的不在一條線上，一旦返工不但會(huì)浪費(fèi)大量的人力、工時(shí)，也會(huì)浪費(fèi)很多完全可以避免的費(fèi)用。

　　前天我也是第一次接觸了打混凝土，這次的經(jīng)歷給我留下了太深刻的印象。因?yàn)槿請(qǐng)?bào)社項(xiàng)目地理位置的特殊性，只能容一個(gè)澆筑機(jī)械和一個(gè)混凝土罐車進(jìn)入進(jìn)行施工作業(yè)。所以我們需要一晚上把一層的墻體、柱、梁、頂板等全部澆筑完畢，這次經(jīng)歷讓我知道了高層建筑在層數(shù)不同所用的'混凝土強(qiáng)度也是不同的，混凝土澆筑完畢后要用振動(dòng)棒打勻所澆筑的設(shè)施，對(duì)于地平，要放線測(cè)量它的標(biāo)高，也要保證凝固后的地面平整性，在施工作業(yè)過程中，我們還要不斷的檢查樓下模板的澆筑情況，尤其是門窗的澆筑，不斷的要用榔頭去敲打模板，仔細(xì)辨認(rèn)聲音情況，就怕在模板拆除后會(huì)有不均勻或者洞口的出現(xiàn)。在這次經(jīng)歷中讓我深刻體會(huì)到了什么是在過程中進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制。建筑工作需要我們很細(xì)心的做每一項(xiàng)工序，只有我們用心去做了，用自己的勞動(dòng)成果去付出，終將會(huì)有一建完美的成品展現(xiàn)在我們眼前，有時(shí)候想想以后會(huì)有人住著我辛勤努力的房子，我想自己也是開心的。因?yàn)槲覀儧]有白付出，我們實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。

　　相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的最重要的基石。下到基層實(shí)踐是我們每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，也打開了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，為我們以后更好地服務(wù)社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從無(wú)數(shù)次的失敗中吸取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，而且隨著時(shí)間的推移，自己的意志也得到了磨練。我時(shí)刻提醒自己，唯有不斷努力，才能與時(shí)俱進(jìn)。在接下來的日子里，我依然會(huì)不斷努力，銳意進(jìn)取，也感謝師傅們?cè)谶@段時(shí)間里對(duì)我的指導(dǎo)和教誨，讓我從中受益匪淺。

　　施工員工作心得體會(huì) 篇12

　　一、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)力度

　　煤礦安全是一個(gè)系統(tǒng)工程，無(wú)論是管理者、職工、還是安全監(jiān)察員，都要從講政治的高度來做好安全工作，確保煤礦職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，盡一切力量扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。凡在崗的礦井維修電工、地面電工等機(jī)電特種作業(yè)人員，必須持證上崗，通過集中學(xué)習(xí)、定向培養(yǎng)等形式，強(qiáng)化專業(yè)工種、要害工種的安全技術(shù)培訓(xùn)；要完善激勵(lì)機(jī)制等，充分發(fā)揮首席技術(shù)人才和高級(jí)技工人員的“傳、幫、帶”作用，加快建設(shè)一支高素質(zhì)、能駕馭新技術(shù)的機(jī)電專業(yè)人才隊(duì)伍，促進(jìn)機(jī)電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。

　　二、提高機(jī)電安全監(jiān)察力度

　　煤礦機(jī)電安全監(jiān)察應(yīng)對(duì)煤礦進(jìn)行地毯式的逐臺(tái)設(shè)備、逐線、逐面地全面監(jiān)察，不折不扣地按《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定監(jiān)察。

　　三、采取一切可行的手段，加強(qiáng)設(shè)備管理

　　對(duì)保護(hù)裝置不齊的設(shè)備如提升絞車、干式變壓器，皮帶機(jī)等必須按照《煤礦安全規(guī)程》的要求，完善保護(hù)或予以更換。要把好設(shè)備的進(jìn)入關(guān)和維修關(guān)，保證按標(biāo)準(zhǔn)要求使用和維修設(shè)備，堅(jiān)決杜絕偽劣機(jī)電產(chǎn)品、無(wú)煤安標(biāo)志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用，從源頭上消滅事故源。

　　四、建立健全各種規(guī)章制度。

　　制度是一種約束機(jī)制，是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位，才能保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，制定出的相關(guān)制度必須做到“有制必行、違制必究”八字方針。本人在今后的機(jī)電管理工作方面將嚴(yán)格執(zhí)行上述方面要求，繼續(xù)加強(qiáng)管理力度，確保做到各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良。

　　1、目的

　　為明確公司施工作業(yè)的安全管理內(nèi)容和要求，確保施工作業(yè)安全管理滿足公司安全管理體系管理的制度要求，特制定本管理制度。

　　2、適用范圍

　　本管理制度適用于本公司項(xiàng)目工程施工作業(yè)的安全管理。

　　3、引用文件

　　國(guó)務(wù)院《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》；中石化467號(hào)《職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度》；《改擴(kuò)建與檢修工程安全管理制度》；SH3505—1999《石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程》。

　　4、施工作業(yè)的安全管理范圍和內(nèi)容

　�。�1）施工作業(yè)的安全管理范圍

　　施工準(zhǔn)備期的安全管理；常規(guī)性施工作業(yè)的安全管理；改擴(kuò)建與檢修施工作業(yè)的安全管理。

　�。�2）施工作業(yè)的安全管理內(nèi)容

　　1）施工準(zhǔn)備期的安全管理內(nèi)容

　　項(xiàng)目工程安全管理使用法律法規(guī)和其他要求的識(shí)別管理；項(xiàng)目工程施工作業(yè)過程的安全危害因素識(shí)別和評(píng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理；項(xiàng)目工程安全目標(biāo)、指標(biāo)的確定；項(xiàng)目工程施工作業(yè)前的安全培訓(xùn)管理；項(xiàng)目工程施工作業(yè)過程的安全管理文件管理。

　　2）常規(guī)性施工作業(yè)的安全管理內(nèi)容

　　項(xiàng)目工程施工過程的資源管理；項(xiàng)目工程施工過程的安全危害因素管理；項(xiàng)目工程施工的專項(xiàng)作業(yè)管理；項(xiàng)目工程施工過程的安全標(biāo)識(shí)管理；項(xiàng)目工程分包工程施工的安全管理；項(xiàng)目工程施工的勞動(dòng)防護(hù)用品和員工的健康保健及女工的健康安全管理；項(xiàng)目工程施工作業(yè)環(huán)境和施工暫設(shè)區(qū)環(huán)境管理；

　　項(xiàng)目工程施工過程的異常應(yīng)急管理；項(xiàng)目施工過程的安全信息管理；項(xiàng)目施工過程的監(jiān)視與測(cè)量管理；項(xiàng)目工程施工過程的不符合、糾正與預(yù)防措施管理；項(xiàng)目工程施工過程的安全記錄文件管理。

　　3）改擴(kuò)建與檢修施工作業(yè)的安全管理內(nèi)容

　　本公司的改擴(kuò)建與檢修施工作業(yè)，除應(yīng)按2）條制度對(duì)常規(guī)性施工作業(yè)的安全管理內(nèi)容實(shí)施管理外，還應(yīng)對(duì)以下安全管理內(nèi)容實(shí)施管理：

　　動(dòng)土作業(yè)或用火作業(yè)的安全管理；有毒、可燃或有腐蝕性介質(zhì)的設(shè)備、管道拆除作業(yè)的安全管理；設(shè)備、管道內(nèi)作業(yè)的安全管理；施工作業(yè)區(qū)域與裝置生產(chǎn)區(qū)域間的安全防護(hù)管理。

　　5、施工作業(yè)的安全管理

　　（1）施工準(zhǔn)備期的安全管理

　　1）施工作業(yè)安全危害因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)管理

　　本公司項(xiàng)目工程施工作業(yè)的安全危害因素，由項(xiàng)目組織項(xiàng)目部技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人，依據(jù)《安全危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度》的制度要求，并結(jié)合本項(xiàng)目工程施工的實(shí)際情況，進(jìn)行安全危害因素的調(diào)查；在進(jìn)行安全危害因素調(diào)查的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人，依據(jù)《安全危害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度》的制度要求，組織實(shí)施安全危害因素的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，以確定重要安全危害因素。

　　2）施工作業(yè)適用安全管理法律法規(guī)和其他要求的識(shí)別管理

　　本公司項(xiàng)目工程施工作業(yè)適用的安全管理法律法規(guī)和其他要求，由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)依據(jù)《法律和其他要求管理制度》的規(guī)定要求，并結(jié)合本項(xiàng)目工程施工的實(shí)際情況，組織獲取并實(shí)施適用性評(píng)價(jià)與確認(rèn)。

　　3）項(xiàng)目工程安全目標(biāo)、指標(biāo)的確定

　　本公司項(xiàng)目工程施工的安全目標(biāo)、指標(biāo)，由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)《安全目標(biāo)和指標(biāo)管理制度》的制度要求，并結(jié)合本項(xiàng)目工程施工的實(shí)際情況組織確定。

　　4）項(xiàng)目工程施工作業(yè)前的安全培訓(xùn)管理

　　本公司依據(jù)《培訓(xùn)管理制度》的制度和項(xiàng)目工程施工的實(shí)際情況及實(shí)際需求，在施工作業(yè)前對(duì)參加項(xiàng)目工程施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

　　5）項(xiàng)目工程施工作業(yè)安全管理文件的管理

　　本公司的項(xiàng)目工程安全管理計(jì)劃書（管理方案），由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)《安全策劃管理管理》的制度要求，組織項(xiàng)目部技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人實(shí)施編制和審批管理；

　　本公司項(xiàng)目工程施工的《安全應(yīng)急管理措施（應(yīng)急預(yù)案）》，由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人依據(jù)《安全異常應(yīng)急管理制度》的制度要求組織實(shí)施編制和審批管理。

　　（2）常規(guī)性施工作業(yè)的安全管理

　　1）項(xiàng)目工程施工過程的資源管理

　　本公司項(xiàng)目工程施工作業(yè)用物資的采購(gòu)、接收、保管和發(fā)放的安全管理，由物資設(shè)備科和項(xiàng)目部材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人依據(jù)《物資管理制度》的制度要求實(shí)施與管理，項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人實(shí)施監(jiān)督與檢查；本公司項(xiàng)目工程施工作業(yè)用設(shè)備設(shè)施，由公司物資設(shè)備科和項(xiàng)目部材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)依據(jù)《設(shè)備設(shè)施安全管理制度》的制度要求組織實(shí)施購(gòu)置、配置和使用與管理。

　　2）項(xiàng)目工程施工的重要安全危害因素的管理

　　本公司在建立安全管理體系時(shí)，根據(jù)本公司項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，已通過對(duì)安全危害因素的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并確定了公司項(xiàng)目施工重要安全危害因素，制定了控制重要安全危害因素的安全管理程序文件或安全管理作業(yè)文件，由項(xiàng)目部依據(jù)相應(yīng)的安全管理程序文件或安全管理作業(yè)文件的制度實(shí)施控制與管理；本公司項(xiàng)目工程施工范圍內(nèi)的上款以外的重要安全危害因素，由項(xiàng)目部依據(jù)《安全策劃管理制度》的制度要求，制定響應(yīng)的安全控制措施，對(duì)其實(shí)施控制與管理。

　　3）項(xiàng)目工程施工的專項(xiàng)作業(yè)管理

　　本公司項(xiàng)目工程施工的專項(xiàng)作業(yè)，由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)《安全作業(yè)文件管理制度》的規(guī)定負(fù)責(zé)組織實(shí)施與管理，公司質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督與檢查。

　　4）項(xiàng)目工程施工過程的安全標(biāo)識(shí)管理

　　本公司項(xiàng)目工程施工過程的安全標(biāo)識(shí)，由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人依據(jù)《安全標(biāo)識(shí)管理制度》的規(guī)定負(fù)責(zé)組織實(shí)施與管理。

　　5）分包工程施工作業(yè)的安全管理

　　本公司項(xiàng)目工程分包工程施工作業(yè)范圍內(nèi)的安全管理，由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)《分包工程安全管理制度》的規(guī)定要求負(fù)責(zé)組織實(shí)施，公司質(zhì)量安全科和項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督與檢查。

　　6）項(xiàng)目工程施工作業(yè)環(huán)境和施工暫設(shè)區(qū)環(huán)境管理

　　本公司項(xiàng)目工程施工范圍內(nèi)的作業(yè)環(huán)境和施工暫設(shè)區(qū)環(huán)境管理，由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)《環(huán)境保護(hù)管理制度》和《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度》的規(guī)定要求，負(fù)責(zé)組織實(shí)施與管理；本公司項(xiàng)目工程施工作業(yè)過程中的能源、高溫與塵毒、噪聲、廢汽（氣）與廢液、固體廢棄物、化學(xué)危險(xiǎn)品、放射性危害等安全危害因素，由項(xiàng)目部相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，依據(jù)《環(huán)境保護(hù)管理制度》的規(guī)定要求，組織實(shí)施控制與管理。

　　7）項(xiàng)目工程施工的勞動(dòng)防護(hù)用品和員工的健康保健及女工的健康安全管理，應(yīng)符合以下要求：

　　本公司項(xiàng)目工程施工范圍內(nèi)的高溫、粉塵、噪聲（噪聲超過85分貝）、有毒和腐蝕性介質(zhì)環(huán)境（如酸洗）作業(yè)及放射性環(huán)境（如X射線無(wú)損檢測(cè)）作業(yè)，由項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)《職業(yè)健康管理制度》和《職業(yè)病防治管理制度》的要求，組織實(shí)施控制與管理，公司質(zhì)量安全科和項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督與檢查；本公司項(xiàng)目工程施工作業(yè)人員的.衛(wèi)生保健、健康檢查、健康設(shè)施和女工的勞動(dòng)保護(hù)及勞動(dòng)保護(hù)用品，由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人依據(jù)《職業(yè)健康管理制度》的規(guī)定要求，負(fù)責(zé)實(shí)施管理，公司質(zhì)量安全科和項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督與檢查；

　　項(xiàng)目工程施工范圍內(nèi)的經(jīng)健康檢查發(fā)現(xiàn)患有職業(yè)病的員工，由公司質(zhì)量安全科按照《職業(yè)健康管理制度》和《職業(yè)病防治管理制度》的規(guī)定要求，負(fù)責(zé)實(shí)施管理。

　　8）項(xiàng)目工程施工過程的異常應(yīng)急管理

　　本公司項(xiàng)目工程施工過程中的異常應(yīng)急情況，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人及有關(guān)負(fù)責(zé)人，依據(jù)《安全異常應(yīng)急管理制度》的規(guī)定要求，組織采集、整編和溝通管理。

　　9）項(xiàng)目工程施工過程的安全信息管理

　　本公司項(xiàng)目工程施工過程的安全信息，由公司或項(xiàng)目部相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)依據(jù)《安全信息管理制度》的制度要求，組織采集、整編和溝通管理。

　　10）項(xiàng)目工程施工過程的安全監(jiān)視與測(cè)量管理

　　本公司項(xiàng)目工程施工過程中安全管理體系運(yùn)行的監(jiān)視與測(cè)量和安全危害因素的監(jiān)視與測(cè)量，由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人依據(jù)《監(jiān)視與測(cè)量管理制度》的規(guī)定要求，負(fù)責(zé)配合實(shí)施與管理；

　　11）施工作業(yè)相關(guān)方的安全影響管理

　　本公司項(xiàng)目工程施工過程中的相關(guān)方安全影響，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人，依據(jù)《糾正和預(yù)防措施管理制度》的規(guī)定要求，組織實(shí)施不符合評(píng)審和糾正與預(yù)防措施的編制，并負(fù)責(zé)實(shí)施管理；

　　12）項(xiàng)目工程施工過程的不符合、糾正與預(yù)防措施管理

　　本公司項(xiàng)目工程施工過程中的安全管理不符合項(xiàng)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，依據(jù)《糾正和預(yù)防措施管理制度》的規(guī)定要求，負(fù)責(zé)實(shí)施預(yù)防和治理；本公司項(xiàng)目工程施工過程中的安全隱患類不符合項(xiàng)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，依據(jù)《隱患治理管理制度》的規(guī)定要求，負(fù)責(zé)實(shí)施預(yù)防和治理；本公司項(xiàng)目工程施工作業(yè)過程中的工傷事故類不符合項(xiàng)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，依據(jù)《事故處理管理制度》的規(guī)定要求，負(fù)責(zé)實(shí)施處理與管理。

　　13）施工作業(yè)的安全管理記錄文件管理

　　本公司項(xiàng)目工程施工作業(yè)過程中的各項(xiàng)安全管理記錄文件，由項(xiàng)目部相應(yīng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)依據(jù)《記錄控制管理制度》的規(guī)定要求，負(fù)責(zé)組織實(shí)施控制與管理。

　　（3）改擴(kuò)建與檢修施工的安全管理

　　1）本公司所承擔(dān)的改擴(kuò)建與檢修工程施工范圍內(nèi)的常規(guī)性施工作業(yè)的安全管理，執(zhí)行4/（2）條的相應(yīng)制度。

　　2）本公司在進(jìn)行改擴(kuò)建與檢修工程的動(dòng)土或用火作業(yè)時(shí)，由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人，按照《破土作業(yè)管理制度》和《施工用火管理制度》及《安全異常應(yīng)急管理制度》的規(guī)定要求，實(shí)施動(dòng)土或用火作業(yè)的安全危害因素控制和應(yīng)急措施管理。

　　3）本公司在進(jìn)行盛裝、輸送有毒、有害、可燃或有腐蝕性介質(zhì)的設(shè)備、管道拆除或進(jìn)入盛裝、輸送有毒、有害、可燃或有腐蝕性介質(zhì)的設(shè)備、管道內(nèi)進(jìn)行檢修施工作業(yè)時(shí)，由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人，按照《進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)管理制度》和《安全異常應(yīng)急管理制度》的規(guī)定要求，實(shí)施設(shè)備、管道拆除和進(jìn)入設(shè)備、管道內(nèi)作業(yè)的安全危害因素控制與實(shí)施應(yīng)急措施管理。

　　4）本公司在生產(chǎn)裝置區(qū)域或鄰近生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)進(jìn)行改擴(kuò)建與檢修工程施工作業(yè)時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)依據(jù)業(yè)主的要求，在改擴(kuò)建與檢修工程施工區(qū)域與生產(chǎn)裝置區(qū)域間設(shè)置隔離或防護(hù)設(shè)施，并由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)隔離或防護(hù)設(shè)施實(shí)施監(jiān)護(hù)管理。

　　5）本公司所承擔(dān)的改擴(kuò)建與檢修工程施工作業(yè)的安全管理還應(yīng)滿足以下要求：

　　在未停產(chǎn)狀態(tài)下進(jìn)行生產(chǎn)裝置的改擴(kuò)建與檢修工程施工作業(yè)時(shí)，施工區(qū)域與生產(chǎn)區(qū)域間設(shè)置的安全隔離或防護(hù)設(shè)施，任何人不得擅自拆移和損壞；特殊情況需要臨時(shí)拆移時(shí)，應(yīng)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)并在制度的期限內(nèi)恢復(fù)；在生產(chǎn)裝置區(qū)內(nèi)進(jìn)行改擴(kuò)建與檢修施工用火作業(yè)時(shí)，須按業(yè)主的有關(guān)制度辦理動(dòng)火手續(xù)，采取相應(yīng)的防護(hù)措施，并由業(yè)主派人監(jiān)護(hù)方可動(dòng)火；在生產(chǎn)裝置區(qū)及其鄰近區(qū)域進(jìn)行改擴(kuò)建與檢修施工動(dòng)土作業(yè)時(shí)，應(yīng)事先了解地下設(shè)施（如電纜、管道）的分布情況，并按業(yè)主制度要求辦理動(dòng)土證后方可動(dòng)土；進(jìn)行改擴(kuò)建與檢修施工作業(yè)如需要使用生產(chǎn)廠的水、電、氣（汽）時(shí)，應(yīng)在廠方指定的地點(diǎn)連接和排放；改擴(kuò)建與檢修施工過程中如需進(jìn)行高處動(dòng)火（包括焊接）作業(yè)時(shí)，應(yīng)防止火花飛濺，并對(duì)作業(yè)下方的設(shè)備、電氣、儀表和管道及地溝、閥門井等設(shè)施采取相應(yīng)防護(hù)措施；改擴(kuò)建與檢修施工人中，不得亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備、管道、閥門及電氣、儀表開關(guān)，嚴(yán)禁站在電氣、儀表及管線支架上作業(yè)；進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)參與改擴(kuò)建與檢修施工的機(jī)動(dòng)車輛，必須按照業(yè)主的制度要求辦理手續(xù)和實(shí)施管理。

　�。�4）參加本公司項(xiàng)目工程施工和改擴(kuò)建與檢修施工的各類作業(yè)人員，有權(quán)拒絕可能造成人身傷害、設(shè)備損壞的以下違章指揮或違章作業(yè)，并應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門或安全監(jiān)督員反映情況；安全措施未落實(shí)，尚不具備施工條件的作業(yè)；勞動(dòng)護(hù)品不符合施工作業(yè)要求；機(jī)具設(shè)備存在影響使用安全的故障；按制度應(yīng)辦理的作業(yè)許可手續(xù)未辦齊全或監(jiān)護(hù)不到位；作業(yè)人員本人不能或不適宜進(jìn)行的作業(yè)；其他原因可能存在事故隱患的作業(yè)。

　　6、安全管理記錄文件

　　本公司項(xiàng)目工程施工范圍內(nèi)的安全管理記錄文件，應(yīng)按與施工作業(yè)內(nèi)容相應(yīng)的安全管理制度的相應(yīng)制度實(shí)施控制與管理。

　　施工員工作心得體會(huì) 篇13

　　我叫xx，XX年年7月畢業(yè)于太原理工大學(xué)長(zhǎng)治學(xué)院數(shù)控專業(yè)于2010年1月來到山西亞美大寧能源有限公司后被分配到通風(fēng)隊(duì)施工組擔(dān)任一名普普通通的施工員至今。兩年多來再領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)下，在同事們的支持和幫助下，我順利安全的工作到今天。我的業(yè)務(wù)技能水平得到了鍛煉.綜合素質(zhì)得到了提升.政治素養(yǎng)也得以提高，總體上講，取得了一些成績(jī)，但我不會(huì)驕傲，我會(huì)堅(jiān)持不懈的努力下去。

　　跨出學(xué)校的大門就得融入社會(huì)這個(gè)大家庭，為了能夠在生活.工作過程中與同事建立一種和諧的人際關(guān)系。我始終堅(jiān)持干工作先做人的原則，不斷從老工人身上學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁.虛心謹(jǐn)慎，接受前輩的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開展做到鋪墊。同時(shí)積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致時(shí)刻保持共青團(tuán)員先進(jìn)性。

　　在礦期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做，我始終不忘活到老，學(xué)到老的精神。作為一名煤礦工人，我堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高一個(gè)共青團(tuán)員的政治素質(zhì)。時(shí)時(shí)以以人為本.科學(xué)發(fā)展.和諧發(fā)展安全發(fā)展的理念作為向?qū)�。�?jiān)持安全第一.預(yù)防為主.綜合治理的安全方針，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年安全事故為零的安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真的做好自己的本質(zhì)工作。

　　轉(zhuǎn)眼已經(jīng)兩年了，回想起來，真的很不容易。從一個(gè)稚嫩的學(xué)生一下子轉(zhuǎn)到了煤礦工人，剛來的時(shí)候真的有點(diǎn)挺不住，不過我還是咬牙堅(jiān)持下來了，我堅(jiān)信我一定會(huì)憑著自己的努力堅(jiān)持走下去。在這兩年多來我感覺自己的收獲甚多，思想上成熟了，考慮事情不再那么簡(jiǎn)單了，言行上進(jìn)步了，行為舉止上不再那么草率了。

　　自從參加煤礦工作后，在不斷的學(xué)習(xí)，不斷的摸索下，對(duì)煤礦有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，雖然是一名施工員，但也需要用知識(shí)不斷地武裝自己，從實(shí)踐中來論證理論，不斷的摸索中前進(jìn).前進(jìn).在前進(jìn)。對(duì)于井下的各個(gè)區(qū)域的通風(fēng)設(shè)施我都比較了解，經(jīng)常配合部里的技術(shù)人員去調(diào)風(fēng)的工作，在跟他們的.接觸和討論中，我感覺到自己不懂得地方還很多，應(yīng)該多多的向他們學(xué)習(xí)，所有數(shù)據(jù)都需要相當(dāng)精確的，由不得半點(diǎn)馬虎，也感受到通風(fēng)工作對(duì)已一個(gè)煤礦的重要性。

　　雖然我尚不具備扎實(shí)的煤礦專業(yè)知識(shí)，對(duì)各種問題的的看法更多的局限于感性認(rèn)識(shí)階段，但是我正在不斷的學(xué)習(xí)，充實(shí)自己對(duì)煤礦專業(yè)知識(shí)的不足，我相信，我一定可以干好自己的本質(zhì)工作，在這個(gè)基礎(chǔ)上去接受新的挑戰(zhàn)，我相信，我一定可以給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿意的答卷。

　　施工員工作心得體會(huì) 篇14

　　時(shí)間飛逝，回想當(dāng)初準(zhǔn)備出來實(shí)習(xí)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的心情還是比較復(fù)雜的，有一點(diǎn)點(diǎn)的失落與渺茫，但更多的是興奮與激情。聽很多學(xué)長(zhǎng)說，現(xiàn)場(chǎng)施工都是比較苦，比較累的，面試的時(shí)候用人單位也有提到。經(jīng)過幾個(gè)月的施工現(xiàn)場(chǎng)的工作學(xué)習(xí)，我對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上，有更深一步的認(rèn)識(shí)，最重要的是對(duì)自己在將來工作能力上有很大的突破。

　　實(shí)習(xí)地點(diǎn)是在xxxx集團(tuán)第x建筑有限責(zé)任公司xxx分公司xx島二期工程項(xiàng)目部，工作崗位為現(xiàn)場(chǎng)施工員。由于施工現(xiàn)場(chǎng)是多變的，施工員對(duì)工作上就不能是一成不變的，它要對(duì)整個(gè)工作流程做出明確的判斷和領(lǐng)導(dǎo)指揮作用，管理意識(shí)、管理作風(fēng)及借鑒意識(shí)要始終處于一個(gè)高度警惕的狀態(tài)，所謂管理就是計(jì)劃、措施、落實(shí)，這些都很重要。首先施工員要明確自己的工作范圍，安全生產(chǎn)為主，確保安全的生產(chǎn)時(shí)，任何時(shí)候都要注意的，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全第一責(zé)任人是工長(zhǎng)并不是安全員，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督作用，施工員為落實(shí)第一責(zé)任人。

　　在實(shí)習(xí)工作過程中，除了基本技能有所提高外，還加強(qiáng)預(yù)見能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，認(rèn)識(shí)到要完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，不僅僅要有一定的組織和策劃，還要有全體項(xiàng)目單位的團(tuán)結(jié)一心、頑強(qiáng)拼搏的態(tài)度。學(xué)會(huì)了對(duì)待事物要從多方面的入手，掌握事情的根本，從細(xì)節(jié)著手，抓重點(diǎn)、按要求、按規(guī)范的去完成每一項(xiàng)任務(wù)。學(xué)會(huì)在執(zhí)行任務(wù)的`過程中要多找問題，多找原因，更重要的是面對(duì)問題要及時(shí)找到多種解決問題的方法，并從多種方法中做出正確的決定。這些工作實(shí)踐不僅讓自己的時(shí)間觀念、溝通能力和應(yīng)變能力進(jìn)一步提高，而且也使自己更能吃苦耐勞了，還能很快的適應(yīng)以后的各種工作環(huán)境，并以最佳的狀態(tài)去對(duì)待將來的各種崗位。更重要的是體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，怎樣與人更好的溝通，和提高了處理問題的應(yīng)變能力。也認(rèn)識(shí)到“標(biāo)準(zhǔn)”的重要，建筑工程講究標(biāo)準(zhǔn)，施工作業(yè)講究標(biāo)準(zhǔn)，做任何事都應(yīng)做到最好，什么都應(yīng)該講究標(biāo)準(zhǔn)，以身作則、以標(biāo)準(zhǔn)作則才能得到最好的成果。

　　施工員工作心得體會(huì) 篇15

　　進(jìn)入xxxx工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了。這段時(shí)間里，我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助，更被大家忘我的工作精神感動(dòng)著。我為能成為這個(gè)項(xiàng)目部的一員而感到自豪，也希望能在今后的工作中留下自己的辛勤汗水。

　　在剛來的一周里，我身邊的同事，在工作中他們讓我感觸最多的就是一種責(zé)任，一種執(zhí)著，一種勤奮，一種敬業(yè)。從他們進(jìn)入工作后每一個(gè)專注的眼神，每一個(gè)動(dòng)作，每一次仔細(xì)的探究，每一次無(wú)怨無(wú)悔的夜班，每一次風(fēng)雨無(wú)阻的外出作業(yè)，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在詮釋著“責(zé)任”的含義。他們的兢兢業(yè)業(yè)深深震撼并感染了我！是他們用最真實(shí)的行為向我詮釋了什么是“責(zé)任”,什么是愛崗敬業(yè)，什么是各盡職守，是他們給我上了工作精神上重要的一課！

　　我是主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的，在這段時(shí)間的工地生活中我總結(jié)出四點(diǎn)主要分安全管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理四個(gè)方面。

　　一、安全管理

　　安全管理的目標(biāo)是保證項(xiàng)目施工過程中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失�！鞍踩�第一，預(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質(zhì)量服務(wù)，而質(zhì)量必須以安全作保證。

　　安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)文明施工的教育，并針對(duì)分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案，做好班前安全技術(shù)交底工作，并突出抓好階段性的.安全工作重點(diǎn)，針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范，基礎(chǔ)施工階段重點(diǎn)抓好支護(hù)及圍擋；主體施工階段重點(diǎn)抓好洞口防護(hù)、腳手架的穩(wěn)定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等；裝修階段突出抓好防火工作，而施工全過程必須抓好安全用電管理。

　　其次在施工過程中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行總平面管理和文明施工責(zé)任制，創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場(chǎng)，全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。

　　二、質(zhì)量管理

　　質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石，靠質(zhì)量出信譽(yù)，靠信譽(yù)爭(zhēng)市場(chǎng)，靠市場(chǎng)增效益。

　　在質(zhì)量管理方面，首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系和領(lǐng)導(dǎo)體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，并強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理工作，及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底，強(qiáng)化工人的質(zhì)量責(zé)任心，同時(shí)層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書，明確質(zhì)量責(zé)任，使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一個(gè)人，并按規(guī)定建立獎(jiǎng)罰制度，與各級(jí)工作人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

　　其次應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查，走動(dòng)管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題必須查明原因，追查責(zé)任，并跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況，同時(shí)在全面抓好施工質(zhì)量的同時(shí)，應(yīng)針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)有針對(duì)性地加大管理措施，嚴(yán)把材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場(chǎng)。

　　三、進(jìn)度管理

　　進(jìn)度管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最主要的環(huán)節(jié)，是施工項(xiàng)目按照合同工期順利完成的有力保證，是企業(yè)信譽(yù)、競(jìng)爭(zhēng)力、履約能力的有力體現(xiàn)。

　　首先在進(jìn)度管理方面，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，層層落實(shí)責(zé)任，加大獎(jiǎng)罰力度，督促全體管理人員、群策群力、克服困難，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，分工明確、各負(fù)其責(zé)，對(duì)工期、安全、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)控，同時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同配合協(xié)調(diào)一致，對(duì)工程實(shí)行有效管理。

　　其次在進(jìn)度管理過程中應(yīng)狠抓“兩頭工期”:一是加快開工前準(zhǔn)備，一旦中標(biāo)，項(xiàng)目部人員和工人立即進(jìn)場(chǎng)，以最快的速度組織材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，搭設(shè)臨建、布置臨時(shí)用水用電線路，做好測(cè)量定位等工作，建立各類臺(tái)帳，做好管理準(zhǔn)備工作，將開工前的準(zhǔn)備時(shí)間壓縮到最短；二是竣工收尾階段加大管理協(xié)調(diào)力度，采取強(qiáng)有力措施，防止因各分項(xiàng)工程同時(shí)施工可能發(fā)生的混亂，使各項(xiàng)工序積極有序地進(jìn)行。

　　再次應(yīng)運(yùn)用微機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)科學(xué)安排各工序和分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè)計(jì)劃，以總進(jìn)度為大綱安排好月、旬、日施工作業(yè)計(jì)劃和主要工期控制點(diǎn)，并以此為依據(jù)，合理安排勞力、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，科學(xué)的組織好各工種的配合，實(shí)現(xiàn)分段并進(jìn)、平等流水、立體交叉做，以創(chuàng)造更多的作業(yè)面，投入更多勞力加快施工進(jìn)度，做到宏觀控制好、微觀調(diào)整活，各關(guān)鍵工期控制點(diǎn)均在控制期內(nèi)完成；同時(shí)加大協(xié)調(diào)力度，確保各施工方按計(jì)劃有序的進(jìn)行施工，做到各負(fù)其責(zé)，確保政令暢通，協(xié)調(diào)有力，確保各分項(xiàng)工程按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工。

　　四、成本管理

　　成本管理是施工項(xiàng)目管理中的核心內(nèi)容，是增加企業(yè)利潤(rùn)，擴(kuò)大企業(yè)資金積累最主要的途徑。

　　在成本管理方面，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)責(zé)任明確，實(shí)行歸口管理，管好項(xiàng)目控制投入，降低消耗，提高工效，將安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本四方面結(jié)合起來進(jìn)行綜合管理，并根據(jù)成本管理的目標(biāo)與勞務(wù)施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)施工合同，明確責(zé)任與目標(biāo)，根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況編制降低成本的技術(shù)組織措施，深入挖掘各分項(xiàng)工程中存在的降低成本利潤(rùn)點(diǎn)，降低成本。

　　其次項(xiàng)目部應(yīng)分期搞好“三算”: 開工前搞好預(yù)算，對(duì)施工頭預(yù)算和施工預(yù)算進(jìn)行兩算對(duì)比，以便對(duì)盈虧作出預(yù)測(cè)；在施工中搞好階段結(jié)算和內(nèi)部承包結(jié)算，確保收入兌現(xiàn)；竣工后抓好施工項(xiàng)目成本竣工結(jié)算。

　　項(xiàng)目部定期定階段進(jìn)行成本分析，并對(duì)存在的問題進(jìn)行分析，找出原因采取措施，控制成本支出加強(qiáng)成本管理。成本分析既要貫穿施工的全過程，服務(wù)于成本形成的過程，又要在竣工后進(jìn)行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，不斷提高成本管理水平。 項(xiàng)目經(jīng)理圈子服務(wù)于成本形成的過程，又要在竣工后進(jìn)行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結(jié)項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，不斷提高成本管理水平。

　　施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是全方位的，要求項(xiàng)目管理者對(duì)施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，這樣才能使施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作有條不紊順利進(jìn)行。成功的項(xiàng)目管理，能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展，能推動(dòng)建筑市場(chǎng)的不斷進(jìn)步。與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷探索，最終探索出一條施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的成功之路。

　　在這段時(shí)間里我的同事和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在生活上的照顧與工作中的勉勵(lì)使我感受到了在家和學(xué)校的日子，不，應(yīng)該說這里就是我畢業(yè)后的第二所學(xué)校和另一個(gè)家，這里的同事都是我的老師和家人。

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