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安全生產(chǎn)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-02-01 12:47:05 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

安全生產(chǎn)工作總結(jié) (通用15篇)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是小編整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié) ,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) (通用15篇)

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 1

  光陰似箭,時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間又是一年,站在這20__年的歲末,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千:雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,卻始終持續(xù)著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,嚴(yán)以律己,較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年的工作實(shí)踐中,把自己的理論知識(shí)應(yīng)用于了工作中,提高了單位的技術(shù)水平,創(chuàng)造了效益,同時(shí),我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐知識(shí),豐富了自己,提升了自我工作潛力,這無不令人激動(dòng)和自豪,具體工作總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)管理方面

  我作為我們公司的一名管理人員,負(fù)責(zé)了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的全面生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)管理方面,我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場(chǎng)公司管理制度的融合,制定了適合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的具體管理規(guī)章制度,保證了勞動(dòng)紀(jì)律;生產(chǎn)任務(wù)上,做到合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與我們公司的配套件的供應(yīng)及其他公司的生產(chǎn)要求,保證了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度,滿足了現(xiàn)場(chǎng)公司的合同要求。

  經(jīng)過了前兩年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理,總結(jié)了許多管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),使我的生產(chǎn)管理潛力有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,同時(shí)提高了現(xiàn)場(chǎng)的管理水平,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率。通過現(xiàn)場(chǎng)管理,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了要有熟練的.業(yè)務(wù)之外,還有合理的計(jì)劃和安排,并且要以身作則,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。

  二、技術(shù)科工作

  由于工作需要,我被調(diào)回了分公司的技術(shù)科。由于技術(shù)科任務(wù)繁忙,剛才從現(xiàn)場(chǎng)回來就匆匆進(jìn)入了技術(shù)工作的主角,使技術(shù)科的各項(xiàng)工作能夠按時(shí)完成,保證了車間生產(chǎn)工期。負(fù)責(zé)了寫字樓項(xiàng)目鋼構(gòu)生產(chǎn)技術(shù),對(duì)鋼柱上的開孔全部進(jìn)行了放樣,確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊,每一天加班加點(diǎn),最終按時(shí)完成了此項(xiàng)工作。并對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了預(yù)決算和鋼柱定尺。

  三、生產(chǎn)技術(shù)方面

  我全面擔(dān)負(fù)起了生產(chǎn)技術(shù)及工藝工作,負(fù)責(zé)了預(yù)算,對(duì)重要零部件和特殊材料進(jìn)行了定尺,并對(duì)特殊零部件進(jìn)行了放樣,及時(shí)處理車間生產(chǎn)中的技術(shù)問題,給了車間有力的生產(chǎn)技術(shù)保證。后來我接到了項(xiàng)目,此項(xiàng)目為整臺(tái)套出口設(shè)備,從公司高層管理到車間工人,都十分重視。我為了提高制作質(zhì)量,把特殊和異型件均行了準(zhǔn)確放樣。個(gè)性是該設(shè)備出口要經(jīng)海運(yùn),我多次與業(yè)主交流溝通,確定了該設(shè)備的解體方式及包裝形式,此刻正經(jīng)行該設(shè)備的包裝方案的設(shè)計(jì)工作,我趕在了元旦之前按時(shí)完成工作,我每一天都在加夜班,爭(zhēng)取按時(shí)保質(zhì)保量的完成此項(xiàng)工作。

  經(jīng)過這一年實(shí)踐工作和自己的不斷地學(xué)習(xí),我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高,理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,提高了我專業(yè)知識(shí)的靈活應(yīng)用潛力和綜合處理問題的潛力。但學(xué)無止境,我還要不斷學(xué)習(xí),努力工作,并在此過程中使自己的各方面素質(zhì)得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2

  車間。是企業(yè)生產(chǎn)的基本實(shí)施組織。工業(yè)企業(yè)的車間一般有適度的規(guī)模,承擔(dān)一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品或一個(gè)獨(dú)立部件的生產(chǎn)加工任務(wù),其中的安全管理也是很重要的一環(huán)。

  20xx年 6 月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 為了切實(shí)做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,在穩(wěn)定維系日常安全生產(chǎn)工 作的基礎(chǔ)上,我項(xiàng)目部從源頭抓起,認(rèn)真組織,周密部署,狠抓落實(shí), 防范于未然,加強(qiáng)督查,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作,一邊落實(shí)一邊檢查, 現(xiàn)將 6 月份工作總結(jié)如下:

  一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高責(zé)任意識(shí) 我項(xiàng)目部高度重視安全生產(chǎn)工作,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的 高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),我項(xiàng)目部成立 了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組;設(shè)置了專職安全員,并建立了安全生產(chǎn)管理 臺(tái)帳。堅(jiān)持“以人為本,預(yù)防為主,安全第一”的工作方針,認(rèn)真貫 徹落實(shí)指揮部的工作安排部署。通過召開安全會(huì)議、 “六月安全生產(chǎn) 月” “平安工地”宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳 和監(jiān)督檢查力度。與各院各部門分層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了 安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù), 把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予 以明確,使安全責(zé)任層層落實(shí),建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

  二、 精心組織,分階段落實(shí) 安全生產(chǎn)工作能否做好,關(guān)鍵在于管理措施的`健全與落實(shí)。為使 安全生產(chǎn)工作落在實(shí)處, 我項(xiàng)目部分階段落實(shí)并制定了具體措施狠抓 落實(shí): 一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力 宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。加大宣傳教育力度,使干部群眾明 確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo),明確了范圍及工作責(zé)任, 明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了干部群眾的安全意識(shí)。同 時(shí),安全工作基本上逢會(huì)必講,特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從 自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅(jiān) 持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過教育,群 眾的防范和安全責(zé)任意識(shí)得到了提高,認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、 確保安全的重要性。要求時(shí)刻保持警惕,對(duì)安全生產(chǎn)工作不能有松懈 思想,不能掉以輕心,認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作,確保我公司各 項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。 二是建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,形成一級(jí)抓一級(jí),層級(jí) 負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制,結(jié)合實(shí)際,制定出安全管理工作具體方案。董 事長(zhǎng)兼總經(jīng)理黃華勇為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;公司 副總經(jīng)理為第二責(zé)任人,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部設(shè)置兼職安全員,并 由公司綜合部主要負(fù)責(zé)安全管理各項(xiàng)落實(shí)工作; 堅(jiān)持節(jié)假日期間有人 值班,并且有帶班領(lǐng)導(dǎo),確保信息暢通;加強(qiáng)易燃易爆物品管理,增 強(qiáng)消防意識(shí),確保生活用電安全;加強(qiáng)防火防盜安全措施,提高防火 防盜意識(shí),確保公共財(cái)物安全。

  三、 加強(qiáng)安全檢查,提高整治力度 為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,我項(xiàng)目部每月一?script>s("content_relate");

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