企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)(集合15篇)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編整理的企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)
從總體形勢(shì)來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層HSE管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識(shí)
近幾年，集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程.
同時(shí)及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí)、落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使HSE管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的`HSE職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工。
要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí)，建立完善HSE獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把HSE責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。
同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實(shí)現(xiàn)了向同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用閑時(shí)間，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備模具管理方面
在這年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的.保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
20xx年XX公司的安全生產(chǎn)工作在市委、市政府和集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“安全可控、事在人為”安全理念，廣泛深入開展了“安全文化建設(shè)”、“安全生產(chǎn)集中整治”、“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”、“質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全體系建設(shè)”、“安康杯競(jìng)賽”和“應(yīng)急預(yù)案演練”等活動(dòng)，始終將安全發(fā)展作為企業(yè)的頭等要?jiǎng)?wù)來抓，通過不斷深入強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)、安全責(zé)任制落實(shí)、隱患排查治理、安全技術(shù)改造、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理、安全文化塑造和合理安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)及疫情防控工作等相關(guān)環(huán)節(jié)和要素，促進(jìn)了本質(zhì)安全生產(chǎn)水平的持續(xù)提升，確保了公司安全生產(chǎn)總體形勢(shì)的平穩(wěn)趨好和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)全面完成。
一、抓教育提意識(shí)，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)
1、開展全員安全培訓(xùn)教育。①公司以網(wǎng)絡(luò)、媒體、培訓(xùn)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等為平臺(tái)，組織一線生產(chǎn)人員共計(jì)XX人進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和工藝規(guī)程培訓(xùn)，考核合格率100%，持證上崗率100%；②全年組織對(duì)新進(jìn)員工XX人進(jìn)行了入廠三級(jí)教育培訓(xùn)，大大提升了新進(jìn)員工的安全意識(shí)；③全年組織培訓(xùn)了轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工XX余人次，特種作業(yè)人員X人及時(shí)復(fù)審換證，保持了100%的持證上崗率。④公司組織X人參加20xx年安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)能力提升班，重點(diǎn)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
2、強(qiáng)化案例警示教育。公司組織觀看“生命重于泰山”電視專題片，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性和安全紅線意識(shí)、底線思維，強(qiáng)化了職工安全意識(shí)。
3、全面推進(jìn)安全文化建設(shè)。①通過微信公眾號(hào)、宣傳櫥窗、培訓(xùn)、媒體、安全宣傳牌等多種形式方法向員工大力宣傳安全知識(shí)及安全理念，并對(duì)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人及事跡進(jìn)行大力宣傳，樹標(biāo)桿，引導(dǎo)大家扎實(shí)有效地做好安全生產(chǎn)工作；②全年更換安全文化墻XX余塊，制作安裝安全宣傳牌、安全標(biāo)語(yǔ)、定員定量XX余塊，對(duì)各分廠安全操作要點(diǎn)、安全管理要點(diǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)圖進(jìn)行了全面更新，營(yíng)造了良好的安全氛圍。
二、抓主體責(zé)任落實(shí)，確保公司安全生產(chǎn)
1、健全制度體系，進(jìn)一步完善各級(jí)人員主體責(zé)任。公司組織專業(yè)人員根據(jù)最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行了修訂完善，修訂制度XX余個(gè)，新增制度XX個(gè)，有效起到指導(dǎo)和規(guī)范安全生產(chǎn)工作的作用。同時(shí)進(jìn)一步對(duì)各級(jí)人員安全職責(zé)進(jìn)行了全面梳理，構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任體系。
2、層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任全覆蓋。根據(jù)年初與集團(tuán)簽訂年度安全目標(biāo)責(zé)任書的要求，公司與分廠（部門）、分廠（部門）與班組、班組與個(gè)人層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，做到目標(biāo)定位適當(dāng)、責(zé)任分解科學(xué)、措施實(shí)施有力，全覆蓋簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，逐級(jí)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任100%全覆蓋。
3、從嚴(yán)安全考核，繼續(xù)推行連帶責(zé)任考核機(jī)制，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，將各單位安全基礎(chǔ)管理和員工操作行為規(guī)范等工作成效與本單位安全管理人員的安全目標(biāo)考核掛鉤。20xx年全年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核罰款XX余元，進(jìn)一步促進(jìn)了各級(jí)安全管理人員抓安全工作的積極性與主動(dòng)性，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到更好的落實(shí)。
三、抓雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，提升安全保障水平
1、開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。根據(jù)集團(tuán)關(guān)于建立風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的要求，結(jié)合實(shí)際，公司制定了《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施辦法》。公司各單位按照作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC法）、《企業(yè)安全檢查方法檢查表法》、固有風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)三種評(píng)價(jià)方法對(duì)本單位生產(chǎn)過程中的作業(yè)行為、設(shè)備設(shè)施存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了辨識(shí)、分級(jí)，并進(jìn)行了分級(jí)管控，切實(shí)提升了安全管理效能。公司存在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)XX個(gè)，其中2級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)XX個(gè)，3級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)XX個(gè)，4級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)XX個(gè)。
2、開展隱患排查治理，保障安全生產(chǎn)。①公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，制定了各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的隱患排查清單，定期開展隱患排查，全年公司共組織開展安全生產(chǎn)大檢查XX次，發(fā)現(xiàn)各類一般安全隱患XX項(xiàng)，均已整改到位，隱患整改及時(shí)率100%；②針對(duì)歲末年初、雨雪冰凍、兩節(jié)兩會(huì)、高溫天氣、重要節(jié)假日等特殊時(shí)段開展了安全隱患排查，同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值守和危險(xiǎn)品的管理，確保了特殊時(shí)段的安全；③班組每日組織開展了崗前、崗中、崗后的安全檢查，各分廠每周組織開展了自查自糾，安全部每日對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全監(jiān)督檢查，各職能部門不定期開展職責(zé)范圍內(nèi)的安全檢查，有力保障了公司安全生產(chǎn)。④開展安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng)，對(duì)20xx年以來歷次督查檢查中已發(fā)現(xiàn)的XX項(xiàng)安全隱患的整改情況進(jìn)行回頭看和全面清理。⑤開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。制定了公司的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案，對(duì)照行業(yè)的要求整治的內(nèi)容，進(jìn)行了全面排查，對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了具體的整治計(jì)劃。
四、抓基礎(chǔ)管理建設(shè)，全面提升安全管理能力
1、加大了對(duì)生產(chǎn)、儲(chǔ)存和運(yùn)輸車輛、關(guān)鍵設(shè)備、人員的管控力度。重點(diǎn)對(duì)工（庫(kù)）房定員定量、電氣設(shè)備接地、防雷防靜電、消防雨淋設(shè)施、自動(dòng)聯(lián)鎖保護(hù)裝置、壓力容器、運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、視頻監(jiān)控記錄和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等進(jìn)行了地毯式的全方位檢查和日常監(jiān)管，確保了公司生產(chǎn)、儲(chǔ)存和運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>
2、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位安全監(jiān)管。全面推行對(duì)重點(diǎn)崗位的實(shí)時(shí)監(jiān)管和管控，各單位（分廠、分公司）領(lǐng)導(dǎo)、安全員、設(shè)備維修員、崗位責(zé)任人對(duì)照崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核的考核細(xì)則定期進(jìn)行檢查，履行簽字手續(xù)，真正把“誰主管誰負(fù)責(zé)”“誰檢查誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系落到了實(shí)處。
3、加強(qiáng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作。①為確保員工身體健康，積極開展職業(yè)病防治工作，委托職業(yè)病防治院對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)，有效預(yù)防了職業(yè)病的發(fā)生；②進(jìn)一步加強(qiáng)了公司的環(huán)境管理，委托XX檢測(cè)技術(shù)股份有限公司對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)、馬坪新址的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及“三廢”處理情況進(jìn)行了檢測(cè)，檢查結(jié)果為“三廢”檢測(cè)全部達(dá)標(biāo)；③委托XX公司對(duì)新生產(chǎn)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)病危害控制效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果為符合；④公司邀請(qǐng)XX健康體檢機(jī)構(gòu)對(duì)接觸職業(yè)病有害因素作業(yè)人員XX余人進(jìn)行了職業(yè)病體檢，保障了員工身體健康。
五、抓安全活動(dòng)開展，以活動(dòng)促安全
1、全面深入開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。公司緊緊圍繞“消除事故隱患、筑牢安全防線”活動(dòng)主題開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。①組織懸掛大型橫幅標(biāo)語(yǔ)2條，在《企業(yè)微信公眾號(hào)平臺(tái)》設(shè)“安全生產(chǎn)月”專題專欄；②組織召開了一次安全管理人作文吧員專題會(huì)議；③組織全體員工簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，以承諾促安全；④公司組織各生產(chǎn)單位開展“安全生產(chǎn)公開課“活動(dòng)，由各單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行授課，切實(shí)提高了員工的安全意識(shí)和防范意識(shí)；⑤由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織開展了一次地毯式安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患下發(fā)了隱患整改通知，及時(shí)組織了整改，現(xiàn)已全部整改到位，保證了生產(chǎn)安全；⑥組織各生產(chǎn)一線員工共XX余人觀看了警示教育片《安全生產(chǎn)典型事故案例》。通過血與生命的警示教育，喚醒安全良知，切實(shí)提高了員工自覺遵章守紀(jì)的安全意識(shí)和操作技能及緊急情況下的防范意識(shí)；⑦組織各分廠員工共計(jì)XX余人，開展了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提升了員工對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的掌握程度，提升了員工崗位危險(xiǎn)有害因素識(shí)別能力和安全知識(shí)水平，營(yíng)造了一個(gè)良好的安全氛圍。
2、開展安全知識(shí)搶答賽活動(dòng)。公司組織開展了一次以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為主題的安全生產(chǎn)知識(shí)搶答賽活動(dòng)，共XX個(gè)單位的代表隊(duì)、XX名隊(duì)員參加了此次安全生產(chǎn)知識(shí)搶答賽活動(dòng)。搶答賽以崗位的危險(xiǎn)有害因素識(shí)別、安全操作注意事項(xiàng)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)為內(nèi)容，設(shè)置必答、搶答和風(fēng)險(xiǎn)答題等三個(gè)環(huán)節(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次活動(dòng)非常重視，在家的公司領(lǐng)導(dǎo)層全部出席了搶答賽。比賽前全體與會(huì)人員在主持人的帶領(lǐng)下進(jìn)行了安全宣誓儀式。各參賽隊(duì)在比賽的各個(gè)環(huán)節(jié)都表現(xiàn)出了極高的熱情，使得整個(gè)搶答賽過程既緊張又充滿樂趣，掌聲和笑聲接連不斷，比分與情緒交替攀升。經(jīng)過激烈的角逐，XX代表隊(duì)奪得了第一名。通過安全知識(shí)搶答賽進(jìn)一步提高全員的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、安全操作、應(yīng)急處置和自我保護(hù)能力，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。
3、強(qiáng)化應(yīng)急管理，提升應(yīng)急救援能力。①為加強(qiáng)公司應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性和有效性，公司結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》；②為進(jìn)一步提升公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，鍛煉應(yīng)急救援隊(duì)伍，完善“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制，公司舉辦了XX應(yīng)急專項(xiàng)演練。
4、深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。①持續(xù)落實(shí)《關(guān)于深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的通知》要求，進(jìn)一步完善了崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和公司達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，每月對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。②對(duì)照《行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》開展了自評(píng)，自評(píng)得分XX分；③邀請(qǐng)XX公司對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展情況進(jìn)行了復(fù)評(píng)，復(fù)評(píng)結(jié)論為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)評(píng)審等級(jí)為二級(jí)。
5、深入開展“三體系“建設(shè)。由公司三體系內(nèi)審員組成的審核組對(duì)公司XX個(gè)職能部門及管理層進(jìn)行了全覆蓋的內(nèi)部管理體系審核，公司三體系符合標(biāo)準(zhǔn)要求，運(yùn)行有效；公司委托XX認(rèn)證中心有限公司對(duì)公司環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、質(zhì)量管理體系持續(xù)運(yùn)行情況進(jìn)行了外審，公司三體系運(yùn)行有效，符合體系認(rèn)證相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
6、深入開展安康杯活動(dòng)。①公司結(jié)合實(shí)際制定了《20xx年度首屆“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案》，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)“安康杯”活動(dòng)；②全員參與，構(gòu)筑群防群治安全生產(chǎn)防線。自“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開展以來，工會(huì)充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員作用，組織員工開展了群眾性隱患排查治理活動(dòng)。共發(fā)現(xiàn)安全隱患XX余條，現(xiàn)已全部整改到位；③公司代表隊(duì)參加了集團(tuán)“安康杯”知識(shí)搶答賽，并取得X等獎(jiǎng)。
六、加強(qiáng)對(duì)子公司的安全管控
1、根據(jù)年初與集團(tuán)簽訂年度安全目標(biāo)責(zé)任書的要求，XX子公司分別與公司簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并對(duì)安全生產(chǎn)做出了承諾。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每季度組織人員對(duì)XX子公司的`儲(chǔ)存、運(yùn)輸和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全督查，對(duì)安全督查發(fā)現(xiàn)的X項(xiàng)安全隱患下發(fā)了整改通知書，各項(xiàng)安全隱患及時(shí)予以整改到位，隱患整改及時(shí)率100%
七、加強(qiáng)安全技術(shù)改造和科技進(jìn)步，提升本質(zhì)安全水平
今年共投入安全技術(shù)措施改造項(xiàng)目費(fèi)用約XX余萬元，主要用于XX，消除了一個(gè)危險(xiǎn)源；對(duì)XX工房進(jìn)行了改造，進(jìn)一步提升本質(zhì)安全水平；對(duì)XX技術(shù)進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)逐步推進(jìn)中。適時(shí)進(jìn)行其他安全技術(shù)改造項(xiàng)目，公司的安全本質(zhì)條件得到了進(jìn)一步提升。
八、存在的不足
1、員工的安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，沒有正確認(rèn)知自己的安全責(zé)任，員工安全素質(zhì)有待加強(qiáng)。
2、自動(dòng)化程度不高，大多數(shù)生產(chǎn)線仍處于手工作業(yè)，沒有完全實(shí)現(xiàn)作業(yè)人機(jī)隔離。
3、安全培訓(xùn)教育創(chuàng)新不足，教師隊(duì)伍水平有待提高。
4、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控未落實(shí)到全員。
九、下一步安全工作主要措施
“安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”。下一步我們要繼續(xù)落實(shí)各級(jí)人員主體責(zé)任，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位的安全監(jiān)管，加強(qiáng)歲末年初、兩節(jié)兩會(huì)的應(yīng)急值守和安全生產(chǎn)管理工作，同時(shí)做好疫情防控工作，杜絕各類事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)。
1、進(jìn)一步完善各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和各單位的安全目標(biāo)考核辦法和考核細(xì)則，嚴(yán)抓落實(shí)，促進(jìn)齊抓共管，形成人人管安全的氛圍。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)崗位安全監(jiān)管。對(duì)照《重點(diǎn)工序安全檢查記錄本》的要求，繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、試驗(yàn)、裝卸、以及科研研發(fā)等重點(diǎn)崗位作業(yè)的安全監(jiān)管和管控。
3、扎實(shí)開展好歲末年初的安全工作。①制定《加強(qiáng)雨雪冰凍天氣和歲末年初、兩節(jié)兩會(huì)安全管理的通知》；②針對(duì)冬季干燥天氣，空氣濕度低，容易積聚靜電，采取增濕、導(dǎo)靜電等多種措施消除靜電。針對(duì)雨雪冰凍惡劣天氣，采取相應(yīng)的防滑、防凍措施確保危險(xiǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)陌踩�；③加�?qiáng)歲末年初的應(yīng)急值守，嚴(yán)格落實(shí)特殊時(shí)期的值班制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和安全保衛(wèi)制度；④開展隱患排查治理工作，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備、防雷防靜電、消防、特種設(shè)備、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、裝卸等開展節(jié)假日前后、停產(chǎn)、復(fù)工、雨雪冰凍等特殊時(shí)段的安全檢查。
4、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控。①組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)公司各單位安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)進(jìn)行評(píng)審，；②將最終的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)情況下發(fā)至各單位，并由各單位組織學(xué)習(xí)，做好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。
5、根據(jù)集團(tuán)的十四五規(guī)劃，結(jié)合公司實(shí)際，制定公司20xx年-20xx年安全生產(chǎn)總體規(guī)劃。做到有計(jì)劃、有目標(biāo)，有責(zé)任單位、有考核。
6、以活動(dòng)促安全。①繼續(xù)深入開展“安康杯”活動(dòng)，積極宣傳發(fā)動(dòng)，形成濃厚的安全氛圍；②逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，對(duì)標(biāo)《行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作方案》等文件精神，對(duì)公司存在的問題逐步改進(jìn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)安全主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**分廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全生產(chǎn)措施到位，安全責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了**分廠全年安全生產(chǎn)零事故�，F(xiàn)將**分廠20xx年度的安全工作情況總結(jié)如下：
一、 體系建設(shè)方面
建立分廠安全體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，建立了以廠長(zhǎng)為分廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各工段負(fù)責(zé)人為各工段安全生產(chǎn)責(zé)任人，班長(zhǎng)為本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，安全員專職負(fù)責(zé)分廠的安全生產(chǎn)檢查的分廠安全體系。形成了分廠領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各級(jí)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)完善了各項(xiàng)安全管理制度。
二、培訓(xùn)管理方面
首先強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)。為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)礦調(diào)員工的安全教育培訓(xùn)力度。因礦調(diào)員工對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)、工藝、設(shè)備及化工安全知識(shí)了解甚少，需要從頭開始。
1、組織開展了員工“三級(jí)”安全教育，從廠級(jí)的`教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到分廠級(jí)的“將來設(shè)備
檢修情況、設(shè)備檢修存在哪些危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“檢修操作技能和檢修安全操作規(guī)程”的培訓(xùn)。一步步確保我們的員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全知識(shí)及安全技能教育。確�！叭�(jí)”安全教育率達(dá)100%。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)公司文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織全體員工通過板報(bào)、參加安監(jiān)處組織的看電影形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開展，大大提高了廣大員工的安全意識(shí)。提高了員工的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
3、消防演練、氣防知識(shí)培訓(xùn)：消防隊(duì)及疾控科組織了數(shù)次消氣防知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合最新的消氣防知識(shí)和技術(shù)，為廣大員工講述了生動(dòng)形象的培訓(xùn)課，不僅讓員工學(xué)習(xí)到一些日常中使用的滅火常識(shí)，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器、自救器及正壓空氣呼吸器，并收到了很好的效果。
4、開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。20xx年我分廠每周組織學(xué)習(xí)化工事故案例，為廣大員工敲響安全警鐘。通過學(xué)習(xí)案例分析案例讓員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使員工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
5、根據(jù)公司及相關(guān)部門要求，班組每周都排出了培訓(xùn)計(jì)劃，由班組長(zhǎng)進(jìn)行講解，然后組員間進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)中找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過半年的培訓(xùn)實(shí)際，班組全部能完成考核并取的好成績(jī)。
三、班組建設(shè)方面
1、現(xiàn)我分廠成立的班組有3個(gè)鉗工班，3個(gè)起重班，每個(gè)班組班長(zhǎng)都通過公司任命，還配備了鉗工、起重大班長(zhǎng)協(xié)助管理班組工作。明確了大班長(zhǎng)及各班副班長(zhǎng)的職責(zé)，制定完善了《班組管理制度》。通過持續(xù)的、不間斷的管理教育，完成了各項(xiàng)班組建設(shè)要求，班組建設(shè)工作開展良好。
2、組織各工段負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，編制各工種安全技能及工種事故案例PPT，對(duì)工種成員進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，掌握班組建設(shè)的有關(guān)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使分廠領(lǐng)導(dǎo)和基層管理人員、基層班組明確開展班組建設(shè)的功能，明確開展班組建設(shè)的意義，明確了通過班組建設(shè)的引導(dǎo)、激勵(lì)和約束作用，來增強(qiáng)全體員工的凝聚力和向心力。
四、制度執(zhí)行情況
20xx年全年對(duì)公司相關(guān)規(guī)章管理制度都認(rèn)真的實(shí)施并執(zhí)行了下去。前半年修改完善了機(jī)修分廠《安全管理制度匯編》，并對(duì)一些專業(yè)方面制定了專項(xiàng)制度辦法，如：《崗標(biāo)抽查管理辦法》、《6S考核細(xì)則》及《三個(gè)全覆蓋管理辦法》。所有分廠規(guī)章制度及管理制度經(jīng)員工代表及相關(guān)業(yè)務(wù)部門討論通過并實(shí)施。通過一年的實(shí)施執(zhí)行及教育宣傳培訓(xùn)，情況總體效果良好。每位員工都能遵守公司及分廠各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)，基本杜絕了三違行為，消除了事故隱患，有效提高了分廠形象。
五、隱患排查治理
相關(guān)業(yè)務(wù)部門共下三定單7條，已全部整改。安全短板15條，
已整改12條，3條正在整改中。安全檢查是消除事故隱患的主要手段，特別在山化和**公司學(xué)習(xí)期間帶隊(duì)及班組長(zhǎng)每天都進(jìn)行一次安全大檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。確保了學(xué)習(xí)期間安全檢修零事故。
六、方案編制審批
**分廠承擔(dān)著全公司主要大型設(shè)備及壓縮機(jī)機(jī)組的檢修工作，今年編制完成了通用設(shè)備檢修規(guī)程、專用設(shè)備檢修規(guī)程及大型壓縮機(jī)安全檢修方案，并通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的審批，為以后對(duì)大型設(shè)備及機(jī)組檢修、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢修的安全管理及預(yù)防檢修事故的發(fā)生打下了良好基礎(chǔ)。
七、施工安全、試車安全、變化安全管理
**分廠員工今年大部分時(shí)間在外學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定�；氐焦炯皶r(shí)了解施工進(jìn)度，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司針對(duì)施工期間安全管理規(guī)定及制度，積極開展了各項(xiàng)安全管理工作。分廠領(lǐng)導(dǎo)組織召開了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)安全專題會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的安全隱患、學(xué)習(xí)期間的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行了部署。
八、本年度安全突出亮點(diǎn)工作
**分廠的安全亮點(diǎn)是在外學(xué)習(xí)期間，參加了山化和**公司的年度大修工作，學(xué)習(xí)單位交給的每件檢修任務(wù)，都能充分準(zhǔn)備、組織到位，防護(hù)得當(dāng)，安全圓滿的完成，確保了大修期間安全零事故，并受到了學(xué)習(xí)單位的一致好評(píng)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
一、召開動(dòng)員會(huì)議，正式啟動(dòng)公司“安全月”活動(dòng)
5月28日，公司生產(chǎn)安全處組織召開了公司級(jí)安全月動(dòng)員會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)安委辦《關(guān)于開展20xx年集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》和股份公司安委辦[20xx]3號(hào)《關(guān)于下發(fā)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案的通知》精神，以及公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為組員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了全面、詳細(xì)的部署，明確了活動(dòng)內(nèi)容，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人，確保活動(dòng)正常有序展開。
召開公司安全月動(dòng)員會(huì)
會(huì)上，公司各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合各部門實(shí)際情況，針對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提出各自的意見和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)提出了具體要求，要求各部門負(fù)責(zé)人要以股份公司“安全月”活動(dòng)文件為指導(dǎo)，緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的主題，扎實(shí)開展本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，以落實(shí)安全責(zé)任、普及安全知識(shí)、弘揚(yáng)法治精神、開展隱患排查治理為重點(diǎn)，多層次、多角度、全方位的組織和部署各項(xiàng)專題活動(dòng)，以主題鮮明、形式多樣的各項(xiàng)安全活動(dòng)為載體，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)和培訓(xùn)教育，將安全意識(shí)深刻植入公司全體員工的思想之中，提高廣大員工的安全意識(shí)和安全技能，保障公司運(yùn)行安全，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。
二、懸掛橫幅，人人宣誓，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍
5月31日，在公司各中控樓、主干道、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全月活動(dòng)主題宣傳橫幅，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
6月1日上午，公司各分廠、工段班組分別召開動(dòng)員會(huì)議，并進(jìn)行安全宣誓活動(dòng)，進(jìn)一步層層動(dòng)員，使安全月主題活動(dòng)深入每一位員工心中，促使廣大員工不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
三、開展主題簽名活動(dòng)，助力安全生產(chǎn)
6月1日中午，公司生產(chǎn)安全處在職工食堂組織開展安全月主題簽名活動(dòng)，廣大干部員工在印有“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的橫幅上承諾簽名，旨在強(qiáng)化員工安全意識(shí)，促進(jìn)公司安全管理。
簽名承諾
公司將嚴(yán)格按照活動(dòng)方案要求，扎實(shí)開展一系列貼近實(shí)際、貼近員工、貼近工作的'活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)范圍，不斷提高廣大員工的安全意識(shí)和安全技能，促進(jìn)公司安全管理水平的提升。
通過一系列按安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展，集團(tuán)公司各項(xiàng)安全隱患得到更加有效的排查，員工的安全意識(shí)得到提升，形成了“人人講安全，人人要安全”的安全氛圍，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，提升了安全生產(chǎn)水平。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
按照年初與隊(duì)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀的考核要求，和院部各實(shí)體簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以責(zé)任狀的考核內(nèi)容作為標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)全院的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理�，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：
1、與各實(shí)體簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)在一樓櫥窗內(nèi)張貼與安全生產(chǎn)宣傳海報(bào)。
3、不定期開展安全檢查工作。一般選擇項(xiàng)目合同額較大或具有代表性項(xiàng)目的主要工地有：中科環(huán)�；绎w填埋場(chǎng)邊坡勘查設(shè)計(jì)論證、御龍國(guó)際北區(qū)、南區(qū)項(xiàng)目、原化工地塊土壤污染治理與修復(fù)技術(shù)應(yīng)用等。
4、配合各職能部門完成貫標(biāo)審核工作。
5、完成固定資產(chǎn)清點(diǎn)和報(bào)廢設(shè)備申請(qǐng)工作。
6、開展夏季高溫天氣的防暑降溫工作和安全生產(chǎn)大檢查。
7、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案正在編制，待送審備案
8、組織電焊工參加資格證延續(xù)培訓(xùn)考試，共計(jì)6人。
9、組織安全管理人員參加資格證延續(xù)培訓(xùn)考試，共計(jì)18人。
10、配合隊(duì)安全科完成年度安全考核工作。
11、參與儀器設(shè)備的.邀標(biāo)采購(gòu)工作。
一年來，經(jīng)過全院職工的共同努力，安全生產(chǎn)取得了良好的成績(jī)，無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。雖然按照要求完成工作任務(wù)，但仍有諸多不足，如無法實(shí)現(xiàn)所有工地檢查到位，合作單位的安全生產(chǎn)管理力度仍需加強(qiáng)等。在明年的工作中，針對(duì)存在的不足之處，進(jìn)行有針對(duì)性的提高，力爭(zhēng)整體提高我院安全生產(chǎn)管理水平。堅(jiān)持“精心勘察樹信譽(yù)，優(yōu)質(zhì)成果拓市場(chǎng)”；堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。狠抓“雙基”教育，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，做到“安全生產(chǎn)，從我做起”，為我院安全生產(chǎn)、文明施工繼續(xù)營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
××*集團(tuán)有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安全防護(hù)鞋企業(yè)。公司注冊(cè)資本××*萬元，總資產(chǎn)××*億元，設(shè)備年生產(chǎn)能力××萬雙。廠區(qū)占地面積××*平方米，建筑面積××*平方米，現(xiàn)有員工××*名，××*集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國(guó)內(nèi)上海、廣東、重慶等31個(gè)省、市自治區(qū)；國(guó)外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，深受國(guó)內(nèi)外客商喜愛。200*年完成工業(yè)總產(chǎn)值××××萬元，銷售收入達(dá)××*萬元，出口總額××××萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。
認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé)，多年來，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國(guó)泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證�，F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié)：
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識(shí)。
宣傳、教育工作是首要的任務(wù)，為了做好安全生產(chǎn)工作，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：
1、在公司的每月十二個(gè)版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個(gè)版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識(shí)；在訂閱的`各類書刊中，安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的雜志、書刊占30。
2、針對(duì)公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職工對(duì)交通規(guī)則的意識(shí)淡薄的現(xiàn)象，公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則。
3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對(duì)新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程，經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識(shí)培訓(xùn)班，例如：電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識(shí)等學(xué)習(xí)和考試，達(dá)到持證上崗。
4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工，每人一冊(cè)，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律能力。
5、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志。
6、自《安全法》公布施行后，公司及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)，并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動(dòng)法》等為內(nèi)容的普法知識(shí)大獎(jiǎng)賽活動(dòng)，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。
7、開展專項(xiàng)活動(dòng)。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)一策”等活動(dòng)；增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識(shí)，安全指示牌展示等九個(gè)版面的宣傳�？�；懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語(yǔ)；同時(shí)每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實(shí)地演習(xí)、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)。
通過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動(dòng)，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識(shí)，奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。
二、狠抓安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，強(qiáng)化安全管理活動(dòng)功能
“寧為安全操碎心，不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點(diǎn)。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中，自從組建集團(tuán)公司以來就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊(duì)、并建立起公司、部門（車間）、班組三級(jí)的安全組織，深入開展多種形式活動(dòng)。具體做法是：
1、在確立“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上，建立了公司、車間（部門）、班組三級(jí)安全組織管理網(wǎng)，設(shè)置公司專職安全管理員，車間、班組兼職安全員；并逐級(jí)簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作事事有人管，層層有專責(zé)。
2、公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)最終靠班組來完成。為加強(qiáng)班組安全建設(shè)，充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用，公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實(shí)際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動(dòng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“清理與整頓”活動(dòng)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
x年，xx集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績(jī)�，F(xiàn)對(duì)一年來的工作總結(jié)
一、x年安全情況
x年，集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟(jì)損失x元以上的生產(chǎn)安全事故。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情，直接經(jīng)濟(jì)損失3.x元。其中：發(fā)生小事故和事故險(xiǎn)情，直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元;發(fā)生小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元;x發(fā)生小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。這事故及險(xiǎn)情分別是:
1、元月7日，xx1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元。
2、4月29日，xx5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險(xiǎn)情，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失。
3、5月6日，xx5t臺(tái)架機(jī)房著火，造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。
4、6月13日，xx17#庫(kù)上高機(jī)坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。
5、7月22日，x501輪對(duì)外作業(yè)時(shí)，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油，直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。 6、9月17日，xx25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元。
二、x年安全工作回顧
(一)、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。
3月3日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(biāo)(即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失x元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí);明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任;廣泛發(fā)動(dòng)，開展活動(dòng);搞好教育，培訓(xùn)到位;加強(qiáng)檢查，整改到位;完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ);現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督到位;更新改造，全面完成)。在會(huì)上，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
(二)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。
按照《港碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場(chǎng)，“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時(shí)得以解決，確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的.發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長(zhǎng)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。
(三)、加強(qiáng)安全檢查，查找事故隱患。
今年，集團(tuán)公司組成安全檢查組開展了全港安全大檢查，還多次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查。一是在長(zhǎng)假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)前，集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、x圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對(duì)各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求各單位對(duì)檢查出的事故隱患及時(shí)整改。二是針對(duì)x季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來前，開展了安全專項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員《關(guān)于開展20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》要求，我公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及疫情常態(tài)化防控工作實(shí)際，認(rèn)真組織、扎實(shí)開展“消除事故隱患、建設(shè)平安企業(yè)”活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)報(bào)告如下：
一是建立健全工作體系。
公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各公司、各部門負(fù)責(zé)人為部門安全負(fù)責(zé)人。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要性，制定方案，落實(shí)責(zé)任、細(xì)化安排，保障經(jīng)費(fèi)，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，抓緊抓實(shí)。
二是全面開展宣教活動(dòng)。
公司在6月23日組織安全生產(chǎn)集中宣教活動(dòng)，安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)面向全體員工宣講安全生產(chǎn)主體責(zé)任，宣傳公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理措施、獎(jiǎng)懲辦法，集中開展對(duì)近期多起事故（險(xiǎn)情）的警示學(xué)習(xí)和切實(shí)加強(qiáng)汛期惡劣天氣條件下安全生產(chǎn)的`警示學(xué)習(xí)，深刻汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，激勵(lì)和引導(dǎo)全體員工全面參與企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。各公司、各部門要緊扣活動(dòng)主題，結(jié)合部門安全生產(chǎn)重點(diǎn)，開展豐富多彩、群眾廣泛參與的宣教活動(dòng)。
在6月16日全國(guó)安全宣傳咨詢?nèi)掌陂g，結(jié)合防疫工作實(shí)際，以網(wǎng)上、線上為主要形式開展咨詢?nèi)栈顒?dòng)，廣泛傳播安全生產(chǎn)知識(shí)。針對(duì)近期重特大生產(chǎn)安全事故案例，通過制作警示教育片，事故分析會(huì)、撰寫案例觀后感、開展反思大討論等方式，增強(qiáng)廣大干部職工的安全責(zé)任意識(shí)，預(yù)防各類事故的發(fā)生。通過廣泛宣傳，營(yíng)造良好輿論氛圍，在廣大職工中牢固樹立安全發(fā)展理念，增強(qiáng)從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動(dòng)自覺，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)生動(dòng)力。
三是深入排查安全隱患。
各公司、各部門由部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，在本部門所轄區(qū)域開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理工作，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患排查治理攻堅(jiān)，采取有力措施，深化重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)設(shè)施的隱患排查。要加強(qiáng)日常檢查整治力度，通過開展“查找身邊隱患”、“專項(xiàng)整治糾察員”、“隱患排查隨手拍”等活動(dòng)，廣泛動(dòng)員職工參與隱患排查和隱患舉報(bào)，從源頭上防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
對(duì)于排查發(fā)現(xiàn)的問題隱患，做到有整改措施、有時(shí)限，有責(zé)任人，確保整改措施、資金、期限、責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。公司安委會(huì)在6月24日集中開展安全大檢查活動(dòng)，對(duì)各部門的排查整治結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，夯實(shí)排查整治工作成果，徹底清楚公司安全隱患，堅(jiān)決徹底遏制重特大事故發(fā)生。
四是切實(shí)提升應(yīng)急能力。
結(jié)合部門實(shí)際，組織開展安全應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)，將演練活動(dòng)與加強(qiáng)安全知識(shí)教育相結(jié)合、與開展深化自救互救培訓(xùn)相結(jié)合、與應(yīng)急預(yù)案評(píng)估改進(jìn)相結(jié)合。通過演練進(jìn)一步強(qiáng)化安全知識(shí)教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，普及救援知識(shí)，提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、操作性，強(qiáng)化應(yīng)急聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步提升應(yīng)急處置能力。
通過開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步在公司上下樹牢安全發(fā)展理念，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，傳播安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提升安全素質(zhì)，有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，切實(shí)提升職工群眾安全感、獲得感、幸福感。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
近年來，xx區(qū)安監(jiān)局在面臨人少、事多、任務(wù)重等一系列困難的情況下，緊緊圍繞安全發(fā)展這一主題，采取“343”模式，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，不斷探索創(chuàng)新工作方法，提升安全監(jiān)管工作效能，努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管工作階段性、跨越式發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、“三項(xiàng)措施”抓基層，健全街鎮(zhèn)長(zhǎng)效管理機(jī)制
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)基層制度建設(shè)。在街鎮(zhèn)推行“六個(gè)一”安全監(jiān)管制度（一份安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書、一個(gè)企業(yè)基本情況數(shù)據(jù)庫(kù)、一張安全生產(chǎn)分類管理動(dòng)態(tài)一覽表、一張轄區(qū)企業(yè)分布平面圖、一套安全生產(chǎn)管理制度、一本安全生產(chǎn)隱患排查治理臺(tái)賬），進(jìn)一步明確街鎮(zhèn)、村居、企業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，細(xì)化監(jiān)管內(nèi)容，強(qiáng)化監(jiān)管重點(diǎn)，全方位、全角度進(jìn)行日常安全監(jiān)管。
�。ǘ┘訌�(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)。區(qū)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊(duì)伍建設(shè)高度重視，每個(gè)街鎮(zhèn)根據(jù)工作需要配備2—5名專職安全監(jiān)管人員；有關(guān)部門配備1—3名專（兼）職安全監(jiān)管1
人員；每個(gè)村（居）配備1—2名專（兼）職安全管理員。特別是在機(jī)構(gòu)編制改革時(shí)，政策及時(shí)向安監(jiān)部門傾斜，人員編制從原來的11人，增加到24人，做到機(jī)構(gòu)、人員不減反增，保證機(jī)構(gòu)、人員、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)、裝備“五落實(shí)”。同時(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)，努力提升安監(jiān)人員素質(zhì)。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)基層效能建設(shè)。在總結(jié)去年實(shí)施行政執(zhí)法委托試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在全區(qū)各街鎮(zhèn)推行執(zhí)法委托，明確了基層執(zhí)法有關(guān)權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和范圍，實(shí)施精細(xì)化管理。主要進(jìn)行“四抓”：抓指標(biāo)，下達(dá)行政執(zhí)法數(shù)量基本要求，將其列入年度考核指標(biāo)；抓進(jìn)度，制作行政執(zhí)法進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表；抓督促，根據(jù)完成進(jìn)度進(jìn)行督查；抓質(zhì)量，建立執(zhí)法質(zhì)量考核制度，強(qiáng)化考核。通過執(zhí)法委托，使街鎮(zhèn)權(quán)、責(zé)、利和諧統(tǒng)一，基層安監(jiān)隊(duì)伍工作積極性得到充分調(diào)動(dòng)，同時(shí)也提高了基層安監(jiān)中隊(duì)地位，有利于工作開展，檢查、整改、實(shí)施行政處罰等效率顯著提高。
二、“四個(gè)突出”抓監(jiān)管，增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管效能
（一）突出綜合監(jiān)督管理職能。把工作重心放在牽頭、協(xié)調(diào)、專項(xiàng)整治、隱患整改、各類專項(xiàng)檢查上，在實(shí)際操作上講究科學(xué)合理、實(shí)事求是，不包攬一切，重在支持、參與。在部門職能交叉領(lǐng)域履行職責(zé)時(shí)，充分尊重有關(guān)法律法規(guī)賦予其他政府部門的安全管理權(quán)限，與有關(guān)部門多進(jìn)行溝通協(xié)2
調(diào)，從方便群眾，有利工作的大局出發(fā)，不推卸責(zé)任、不爭(zhēng)利益、和諧共處，通過聯(lián)合發(fā)文、配合檢查、聯(lián)合執(zhí)法來開展工作。同時(shí)，充分發(fā)揮工會(huì)組織、廣大民眾對(duì)安全生產(chǎn)的民主管理和民主監(jiān)督作用、紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)安全生產(chǎn)工作落實(shí)的督導(dǎo)作用，形成全區(qū)安全生產(chǎn)齊抓共管的良好氛圍。
�。ǘ┩怀鰣�(zhí)法監(jiān)察職能。針對(duì)xx區(qū)高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，通過“三重點(diǎn)”（以安全檢查、行政許可、事故應(yīng)急救援為重點(diǎn)）“三到位”（管理到位、執(zhí)法到位、處罰到位）等一系列措施，加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化執(zhí)法權(quán)威，始終保持安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察的高壓態(tài)勢(shì)，確保對(duì)工礦商貿(mào)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)、加油站等單位安全監(jiān)管落到實(shí)處。對(duì)安全生產(chǎn)違法行為比較突出的重點(diǎn)地區(qū)和行業(yè)，每年都要組織開展多次大規(guī)模的執(zhí)法行動(dòng)。對(duì)執(zhí)法過程中發(fā)現(xiàn)的違法行為，依法嚴(yán)肅查處，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，該關(guān)閉的提請(qǐng)關(guān)閉，決不姑息遷就。在行政處罰過程中，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，重依據(jù)、重證據(jù)、重程序，公正作出行政處罰決定，同時(shí)，對(duì)于涉及處罰金額較大、措施相對(duì)嚴(yán)厲的案件，請(qǐng)區(qū)政府法制辦把關(guān)，確保適用法律準(zhǔn)確、處罰手段適當(dāng)。針對(duì)安全生產(chǎn)違法違規(guī)處罰難，落實(shí)不到位的問題，我們積極與區(qū)法院協(xié)調(diào)，走法律程序，強(qiáng)制執(zhí)行，以維護(hù)法律的尊嚴(yán)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的震懾力。
�。ㄈ┩怀鰧俚毓芾碓瓌t。據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位排查摸底統(tǒng)計(jì)，全區(qū)現(xiàn)有各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位近2萬家，多數(shù)為個(gè)體民營(yíng)企業(yè)，少的僅有一兩個(gè)人，這么多企業(yè)僅靠全區(qū)現(xiàn)有的安全監(jiān)察力量，實(shí)行全方位的安全監(jiān)管是一個(gè)不可能完成的任務(wù)。為此，為突出屬地管理原則，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、安全條件、危險(xiǎn)程度等內(nèi)容，將企業(yè)劃分A、B、C三類，采取分級(jí)分類管理，抓大、幫中、穩(wěn)小。A類為規(guī)模較大或危險(xiǎn)程度較高企業(yè)，由區(qū)安監(jiān)局進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管；B類企業(yè)為規(guī)模一般企業(yè)，由街鎮(zhèn)進(jìn)行日常監(jiān)管，區(qū)安監(jiān)局適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)檢查；C類為規(guī)模較小，人員較少企業(yè)，由村居進(jìn)行日常監(jiān)管，街鎮(zhèn)適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)檢查。通過分級(jí)分類管理，邊檢查邊指導(dǎo)，對(duì)企業(yè)安全管理狀況進(jìn)行全面“體檢”，增強(qiáng)了街鎮(zhèn)屬地管理責(zé)任，擴(kuò)大了監(jiān)管覆蓋面，構(gòu)建嚴(yán)密有效的監(jiān)管體系，有效緩解監(jiān)管力量薄弱與監(jiān)管范圍太大之間的矛盾。
�。ㄋ模┩怀鰹槠髽I(yè)服務(wù)原則。服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展是安監(jiān)工作的最終目的。近年來，xx區(qū)安監(jiān)局結(jié)合開展“執(zhí)政為民、廉潔高效”集中教育活動(dòng)，深入企業(yè)調(diào)研，了解企業(yè)在安監(jiān)系統(tǒng)職責(zé)范圍內(nèi)需幫助解決的困難和問題，確定幫扶工作重點(diǎn)，寓熱情服務(wù)于嚴(yán)格執(zhí)法之中。在活動(dòng)中，進(jìn)一步完善首問負(fù)責(zé)制、一次告知制、限時(shí)辦結(jié)制、AB角工作制、公開承諾制等工作約束機(jī)制，并根據(jù)企業(yè)性質(zhì)，制作了調(diào)查問卷，4
大量派送至企業(yè)并收回反饋意見，了解企業(yè)之所想、所需，得到了企業(yè)的理解和支持。根據(jù)反饋情況，及時(shí)調(diào)整工作模式，實(shí)施人性化執(zhí)法，每個(gè)班子成員確定了服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)具體情況指導(dǎo)企業(yè)的安全管理工作，做到為企業(yè)服務(wù)，不給企業(yè)添亂，以服務(wù)促執(zhí)法，以服務(wù)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)穩(wěn)固。
三、“三個(gè)活動(dòng)”強(qiáng)基礎(chǔ)，提升社會(huì)本質(zhì)安全
一是開展“全國(guó)安全社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。區(qū)委、區(qū)政府把安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作關(guān)口前移，重心下移，促進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的重要舉措，擺到重要位置來抓緊抓好。在各級(jí)各有關(guān)部門的`共同努力下，xx街道辦事處的創(chuàng)建工作已基本就緒，即將迎接全國(guó)專家的考核驗(yàn)收。
二是開展“安全標(biāo)準(zhǔn)化”企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。把“安全標(biāo)準(zhǔn)化”企業(yè)創(chuàng)建工作作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑，作為落實(shí)國(guó)發(fā)23號(hào)文件的重要舉措，擺到重要位置抓緊抓好。在創(chuàng)建工作中，派專人進(jìn)駐企業(yè)，與企業(yè)負(fù)責(zé)人及員工一起學(xué)規(guī)范、定制度、查隱患，促使企業(yè)全員參與“安全標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建工作，努力改變以往由政府倡導(dǎo)、中介機(jī)構(gòu)代辦，企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工只是被動(dòng)應(yīng)付的弊端,使各項(xiàng)安全規(guī)章成為企業(yè)員工的行為標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成為企業(yè)全員參與的有力舉措。迄今為止，全區(qū)已有xx家企業(yè)通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審，走在了全市的前列。
三是繼開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)“五進(jìn)”活動(dòng)。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，深入開展以“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡�、安全生產(chǎn)服務(wù)下基層、安全生產(chǎn)集中執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)“五進(jìn)”活動(dòng)，努力提高全區(qū)廣大居民群眾的安全意識(shí)，營(yíng)造濃厚“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的宣傳氛圍。其次，大力開展安全培訓(xùn)。針對(duì)xx區(qū)特點(diǎn)，采取分批分類培訓(xùn)的方式，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。近2年來，共組織各行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)班20余期，培訓(xùn)近20xx人次。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
時(shí)間飛逝，為了配合好上級(jí)下達(dá)“關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作”的文件精神，企業(yè)成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總、安保部為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作小組。對(duì)全館的安全工作進(jìn)行組織、指導(dǎo)，通過企業(yè)對(duì)安全管理，安全意識(shí)培訓(xùn)，及設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)等方面工作的開展，確保今冬明春工作順利完成，現(xiàn)將工作安排總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化管理制度，加強(qiáng)檢查力度
安全管理人人有責(zé)，防患于未然就是管理工作重中之一，為此每逢周未、節(jié)假日全館要組織以安保部牽頭，相關(guān)部門工程、洗滌、餐廳、客房等重要部門負(fù)責(zé)人，一同對(duì)相關(guān)環(huán)節(jié)的安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題立即指出并整改，決不把隱患留到明天，每日巡邏人員對(duì)各樓層檢查時(shí)間由每2小時(shí)改為1小時(shí)，并且常抓不懈安檢制度，要求經(jīng)營(yíng)部門下班后必須做到最后1人巡邏完才開展安檢工作，杜絕人為因素的隱患發(fā)生。
二、強(qiáng)化安全意識(shí)，開展消防應(yīng)急疏散演練
賓館是個(gè)公共場(chǎng)所、人員密集，要保證客人的'安全，首先要保證自身安全，為了能在應(yīng)急突發(fā)事件時(shí)，保持良好的頭腦及處突能力。賓館邀請(qǐng)消防支隊(duì)、派出所領(lǐng)導(dǎo)、開展了20xx年冬季消防疏散演練，對(duì)每位員工的應(yīng)急自救能力大大提高。同時(shí)也將演練制成圖片進(jìn)行消防安全宣傳，對(duì)員工提升消防安全意識(shí)起到良好作用。
三、強(qiáng)化設(shè)施設(shè)備維護(hù)，展開自檢自查
賓館的安全工作離不開各種設(shè)施設(shè)備的支持，對(duì)于每項(xiàng)安全設(shè)施必須做到安全有效，所以定期開展設(shè)施設(shè)備的檢查是必不可少的環(huán)節(jié)。
小到滅火器，每天巡邏例檢，做好記錄，大到監(jiān)控設(shè)備，消防控制器隨時(shí)安排維保人員進(jìn)行測(cè)試、例檢，對(duì)于不合格的消防設(shè)備立即更換，有故障隱患的立即檢修，決不將隱患帶到工作中，確保賓館每時(shí)每刻處在一個(gè)安全有保障的環(huán)境中。
安全工作任重而道遠(yuǎn)，時(shí)刻不能放松，所以我們還有很多工作需要繼續(xù)努力，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢閱我們。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)12
自進(jìn)入六月份以來公司根據(jù)上級(jí)號(hào)召，積極開展“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我們周密布署制定活動(dòng)方案，以宣傳國(guó)家法律、法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)為重點(diǎn)。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效，現(xiàn)將公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理。
首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，各個(gè)項(xiàng)目主抓安全活動(dòng)，部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動(dòng)期間，單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度，防患于未然。
各項(xiàng)目在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，針對(duì)各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治，重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到施工現(xiàn)場(chǎng)，讓施工人員在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面大檢查。
根據(jù)方案要求項(xiàng)目部進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，分公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織主管部門及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動(dòng)的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。
總之，通過本次活動(dòng)的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)13
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：
一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)
1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開，并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。
二、存在的不足和提議
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的不足。
a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確；
b、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多；
c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。
同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會(huì)
我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)
時(shí)光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了20xx年年末，回首這一年，不禁感慨萬千，在這一年中，有歡笑也有淚水，可是很充實(shí)也學(xué)到了很多東西，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的進(jìn)取幫忙下，各方面的本事都有所提高，沒有辜負(fù)大家對(duì)我的新任，現(xiàn)將本年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)
把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項(xiàng)重要資料，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，不斷汲取新的知識(shí)，更新理念，提高自我的政治水平，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
二、恪盡職守，認(rèn)真完成本職工作
在工作中，嚴(yán)格遵守班組里的`各項(xiàng)規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干，充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神，任勞任怨，不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
三、努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平
我深知在社會(huì)發(fā)展如此之快的今日不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要，僅有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自我的工作任務(wù)，更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能，我從不放過每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在工作中虛心求教，不斷總結(jié)完善，創(chuàng)新思路，科學(xué)統(tǒng)籌，大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時(shí)間參加高等教育自學(xué)考試，并于今年拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、樹立工作目標(biāo)，創(chuàng)品牌服務(wù)形象
心系客戶，想之所想，急之所急，“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo)，盡自我所能為客戶排憂解難，主動(dòng)熱情，迅速辦理，及時(shí)回復(fù)，用誠(chéng)心、細(xì)心、耐心、精心，為客戶供給優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
在20xx年這一年里，經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工、相關(guān)班組的一致認(rèn)可。再次被組員評(píng)選為20xx年分公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者。本人在近些年來所取的成績(jī)，都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫忙。
在未來的新一年中，我必須要把工作做的更出色些，把每一位用戶都當(dāng)成自我知心的朋友，熱心的為用戶服務(wù)。勇于應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，努力鑄就生命的輝煌。盡自我最大努力，為我們的企業(yè)貢獻(xiàn)自我的一份力量，為我們的企業(yè)樹立新的形象，朝著“更快、更高、更強(qiáng)”方向邁進(jìn)，突破，沒有終點(diǎn)。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)14
xx年上半年，在市委、市政府等上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的大力支持下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的密切配合下，根據(jù)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)(預(yù)防性、長(zhǎng)期性、科學(xué)性、群眾性)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)(全方位的安全管理，全過程的安全管理、全員參與的安全管理)和“三嚴(yán)”(嚴(yán)密的安全生產(chǎn)制度、嚴(yán)格安全監(jiān)督、嚴(yán)肅查處事故)，堅(jiān)持三不放過(不放過事故原因、不放過責(zé)任人，不放過事故教訓(xùn)的管理原則)，狠抓五個(gè)落實(shí)(安全管理的思想落實(shí)、安全管理的措施落實(shí)、安全生產(chǎn)的設(shè)備落實(shí)、安全管理的措施落實(shí)、安全生產(chǎn)的設(shè)備落實(shí))，同時(shí)全面貫徹落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的.一系列方針政策、法律法規(guī)，克服困難，扎實(shí)工作，今年上半年主要開展以下工作：
一、安全生產(chǎn)工作完成基本情況
半年以來，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的工作決定》，市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、站所同心協(xié)力、齊抓共管，大力開展安全生產(chǎn)教育，營(yíng)造“以人為本”、“安全第一”、“珍惜生命、關(guān)注安全”的社會(huì)氛圍，狠抓事故隱患，經(jīng)過努力，在具體安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進(jìn)步，取得良好成績(jī)，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查次數(shù)比往年增加，進(jìn)行大的安全檢查次數(shù)已達(dá)6次，不定期檢查已達(dá)4次，根據(jù)安監(jiān)局的要求，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行安全檢查時(shí)，認(rèn)真對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織了兩次大的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)木材加工企業(yè)進(jìn)行安全檢查及安全教育，并發(fā)放了安全宣傳材料;
第二次根據(jù)州、市安監(jiān)部門的要求，xx年6月5日參加了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并在我局安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，選派4名人員到秦疆大廈前布置了安全咨詢臺(tái)，并發(fā)放了800份安全宣傳單，圓滿完成了上級(jí)部門和xx市安監(jiān)局安排的“安全月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)，
通過以上活動(dòng)，企業(yè)接受了深刻的安全教育，從而營(yíng)造一種“人人抓安全，人人尋隱患”的氛圍，在具體工作中，對(duì)高鋮企業(yè)和木材加工業(yè)，、氧氣制造的企業(yè)進(jìn)行突出安全隱患檢查，累計(jì)安全生產(chǎn)檢查，并已進(jìn)行安全教育企業(yè)有38家，共發(fā)現(xiàn)安全隱患27處，我們對(duì)所查企業(yè)的安全隱患部分進(jìn)行拍照，專門設(shè)立安全生產(chǎn)檔案，專人專管安全資料，針對(duì)以上安全隱患問題，提出整改的企業(yè)進(jìn)行復(fù)查，在復(fù)查中，發(fā)現(xiàn)未按整改的我們將配合安監(jiān)局進(jìn)行檢查，并進(jìn)行處罰。3月份我辦配合安監(jiān)局對(duì)托鄉(xiāng)木材加工廠進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)10處安全隱患，給予6天時(shí)間整改，到期后我們復(fù)查時(shí)又發(fā)現(xiàn)8處安全隱患沒有整改。安檢人員根據(jù)《安全法》有關(guān)規(guī)定，對(duì)木材廠下發(fā)處罰單，處罰5000元整，并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。
由于采取以上有力措施，順利開展了安全生產(chǎn)檢查工作，確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)廠長(zhǎng)與企業(yè)職工的切身利益。
二、xx年下半年安全生產(chǎn)工作奮斗目標(biāo)
1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī)，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上，全年?duì)幦∵_(dá)到不發(fā)生事故的目標(biāo)，以市委、政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，強(qiáng)化全民安全意識(shí)，努力營(yíng)造日益濃厚的“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論。
2、繼續(xù)堅(jiān)持與安全檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全監(jiān)督檢查
3、加強(qiáng)深入基層，完善安監(jiān)職能，確保不出事故，努力爭(zhēng)取達(dá)到“安全事故為零”的目標(biāo)。
4、為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，制定長(zhǎng)期計(jì)劃，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)企管站專業(yè)安全人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
5、堅(jiān)持年終考核與安全檢查，安全視如草芥作，相互聯(lián)在一起進(jìn)行考評(píng)。樹立先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。
6、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針，政策和法規(guī)，安全生產(chǎn)是國(guó)家生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，所以，企業(yè)必須認(rèn)真貫徹，執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、法令和方針政策。
7、改善安全生產(chǎn)輔助設(shè)施
安全生產(chǎn)輔助設(shè)施是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件，并努力改善，各種機(jī)械、電氣、受壓宣傳品和運(yùn)輸設(shè)備等的安全裝置，防火、防爆等輔助設(shè)施，均要求齊全、靈敏、有效，要定期檢測(cè)，維修、使其經(jīng)營(yíng)保持良好狀態(tài)，隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，安全生產(chǎn)設(shè)施也要逐步更新，盡可能采用設(shè)計(jì)新穎，安全技術(shù)性高，與企業(yè)生產(chǎn)適應(yīng)性較強(qiáng)的設(shè)施。不斷提高安全設(shè)施的科學(xué)性、先進(jìn)性。
8、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)過程中發(fā)生的各種事故都要搞好專項(xiàng)調(diào)查，找出事故原因，查明人為責(zé)任，做出相應(yīng)處理，都應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)法令。企業(yè)發(fā)生事故，要從事故中吸取教訓(xùn)，采取相應(yīng)措施克服薄弱環(huán)節(jié)，防止重演類似事故。
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)15
公司注冊(cè)資本xx萬元，總資產(chǎn)xx億元，設(shè)備年生產(chǎn)能力xx萬雙，廠區(qū)占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米，現(xiàn)有員工xx名，xx集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國(guó)內(nèi)上海、廣東、重慶等31個(gè)省、市自治區(qū)；國(guó)外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，深受國(guó)內(nèi)外客商喜愛。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx萬元，銷售收入達(dá)xx萬元，出口總額xx萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。
認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé)，多年來，公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)、國(guó)泰民安主題，積極貫徹安全第一，預(yù)防為主工作方針，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證，現(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié)：
加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識(shí)。
宣傳、教育工作是首要的任務(wù)，為了做好安全生產(chǎn)工作，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：
1、在公司的每月十二個(gè)版面的.宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個(gè)版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識(shí)；在訂閱的各類書刊中，安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的雜志、書刊占30%。
2、針對(duì)公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職工對(duì)交通規(guī)則的意識(shí)淡薄的現(xiàn)象，公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則。
3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對(duì)新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn)，再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程，經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識(shí)培訓(xùn)班，例如：電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識(shí)等學(xué)習(xí)和考試，達(dá)到持證上崗。
4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工，每人一冊(cè)，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律能力。
5、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志。
【企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)】相關(guān)文章：
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)11-23
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)07-09
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)02-09
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)情況11-25
企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文精選11-24
街道企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)04-23
企業(yè)半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)04-19
企業(yè)年安全生產(chǎn)工作總結(jié)08-28