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優(yōu)秀管理者發(fā)言稿

時間:2024-06-09 05:02:49 偲穎 致辭致謝 我要投稿

優(yōu)秀管理者發(fā)言稿(通用20篇)

  在學習、工作生活中,需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多,通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢?下面是小編精心整理的優(yōu)秀管理者發(fā)言稿,希望能夠幫助到大家。

優(yōu)秀管理者發(fā)言稿(通用20篇)

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委、同事們:

  大家下午好!現(xiàn)在,我站在那里,以平常、誠懇的心態(tài)理解大家的選取,期望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著,更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的我。知人者智,自知者明。說句心里話,能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上這天這個競聘的講臺,才疏學淺、資歷平平的我,的確有點誠徨誠恐,忐忑不安。但人總是要有點精神的。有道是:物競天擇、適者生存。作為一名年輕人,我樂于展示,渴望競爭。

  我叫xx,今年xx歲,大專學歷、護師,在本院工作已xx個年頭。曾先后到精神科男區(qū)、女區(qū)、綜合科、老年科從事護理工作,我工作認真、踏實肯干,不斷鉆研業(yè)務(wù),曾先后獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀團員、本院優(yōu)秀護士、護理知識競賽護理能手、醫(yī)院先進工作者等稱號。

  參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏、奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當好助手。

  我之所以參與競聘副護長這個職位,因為我有如下優(yōu)勢:

  1、我具有正直的人品、完善的工作作風。

  我在為人上、胸懷膽蕩、公道正派、與人為善、不搞小動作,在工作作風中,能吃苦耐勞、認真負責、別人不愿做的事我做、要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬工、與人爭利。

  2、具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有必須理論專業(yè)知識,各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,能夠簡單的應(yīng)對自如。

  3、我具有較全面的組織協(xié)調(diào)工作的`素質(zhì)和潛力,做工作、辦事情,能夠做到思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。

  4、我年輕力壯,無家庭負擔,可全身心投入工作。

  經(jīng)過近20xx年護理工作,我對護理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也積累了一些護理工作的經(jīng)驗,總結(jié)了一些護理管理的體會,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的'信任,走上護士長的工作崗位,我相信我有信心有潛力做一名稱職的護士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。

  如果我競聘成功,我將從如下幾方面去做好:

  1、加強護理人員“三基”培訓(xùn),組織護理查房,業(yè)務(wù)學習,進行操作演練,帶給護士觀察病情,心理護理,護理文及急救護理的質(zhì)量,帶出一支高素質(zhì)的護理隊伍。

  2、積極配合科主任開展工作,當好科室的管家婆。把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,開展安全憂患意識教育,加強法律意識、嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,抓好患者病情的掌握,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取相應(yīng)的干預(yù)措施,制定切實可行的崗位職責制,做到有章必循,責罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋,并提出整措施,重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理,保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。

  3、以人為本,調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,保證人力資源的合理分配,從全局出發(fā),綜合思考潛力崗位因素及工作量,合理派班。

  4、根據(jù)我院護理部工作計劃的總目標,制定科室的具體目標,做到科室年有目標,月有計劃,定期組織業(yè)務(wù)學習和經(jīng)驗交流,不斷加強醫(yī)護、護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療和護理工作能按計劃,按質(zhì)量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意、家屬放心。

  5、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算,厲行節(jié)約,勤儉持家,避免不必要的開支,保證資源有效合理配置。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們,假如我能夠競爭為護士長的一員,我必須與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,不斷學習,與時俱進,開拓進取,我將盡最大努力履行好我的職責,創(chuàng)造性地開展各項工作,營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環(huán)境,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

  如果我不能競聘成功,我也將一如既往地做好臨床護理工作,為患者帶給優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極配合護士長開展工作,為護理質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加完美的明天貢獻我的全部力量。

  我的發(fā)言完了,謝謝大家!

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家上午好!現(xiàn)在能夠站在這里代表先進發(fā)言,感到非常榮幸。首先我代表所有先進對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,對各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!

  20xx年我們雖然為中心庫的發(fā)展做出了一些貢獻,但成績屬于過去,在新的'一年里,我們將忠于職守、團結(jié)奮進,進一步提升執(zhí)行力和履職能力,在倉儲管理、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)等各方面都做到百尺竿頭更進一步,為中心庫更好的發(fā)展貢獻一份力量。

  在此,我代表所有先進鄭重承諾:我們將滿懷激情投入到今后的工作之中,繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團結(jié)同事、創(chuàng)新工作、克己奉公,在工作中不斷克服自己的缺點與不足,力求優(yōu)質(zhì)高效的完成各項工作任務(wù)。我們將忠實履行自己的職責,承擔起組織賦予我們的責任,團結(jié)一心、奮發(fā)有為,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實的作風,迎接新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新的輝煌。

  最后,衷心祝愿中心庫的業(yè)績蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大。值此新春佳節(jié)來臨之際,祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的同事們在新的一年里,新春愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂!我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,

  大家好!很榮幸現(xiàn)在能夠站在這里代表車間優(yōu)秀管理者代表發(fā)言,去年,我在工作中取得了一定的成績,這不但得益于各位同事的支持與默契配合,更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持;厥纂y忘的20xx,此時此刻我依然感慨萬千。因為在這一年中,我們經(jīng)歷了許多的風風雨雨,而作為一名長齡人,我們有著更切身的體會,公司所取得的所有成績,有著我們每一個人的辛勤努力,但更是因為有了公司的大力支持,有了公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,有了管理人員的調(diào)度有方以及全體員工的艱苦奮斗,才有了長齡一步一個腳印的向前發(fā)展。

  展望20xx年,在這嶄新的一年里,作為公司的一名管理者,我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中,貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)決策,默契配合,積極調(diào)動員工積極性,持續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團結(jié)同事,熱愛長齡,在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點與不足,力求高質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù),20xx年我們車間要認真執(zhí)行的六個要:

  1.向管理創(chuàng)新要效益

  2.向工作效率要效益

  3.向回收要效益

  4.向小改小革要效益

  5.向工藝要效益

  6.向培訓(xùn)要效益

  我們將不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們的信任。

  我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是我們對待事物的一種驅(qū)動力,不同的`態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。自信是我們一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。我們對我們公司的發(fā)展充滿自信,對自身能力充滿自信,對同事充滿,對未來充滿自信。

  成績屬于過去,榮譽屬于大家。今天的成績將是我明天的起點,我們有決心更有信心完成公司下達的生產(chǎn)目標,請公司領(lǐng)導(dǎo)看我們的行動。

  最后,衷心的祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,值此新春佳節(jié)之際,祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有同仁,新春愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂!

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 4

尊敬的王總、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家上午好!很榮幸獲得宏發(fā)能源20xx年度“優(yōu)秀管理者”,也很榮幸今天能夠在這樣的場合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言,得到這個獎項對我來說不僅是一份沉甸甸的榮譽,更是代表了公司對我、以及我所在的團隊在過去一年里工作的認可。這些都與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定和信任,感謝各位同事給予我的支持與和理解。

  396天是我來宏發(fā)能源豐泰煤業(yè)的時間,之所以記得這么清楚,完全是因為這一年多對我個人而言尤為顯著重要。在這一年當中我的人生觀、價值觀、世界觀與在原來單位相比發(fā)生了質(zhì)的變化。因為20xx年是豐泰煤業(yè)改擴建工程全面大干快上的一年,我感受頗深,其間,我們有目共睹的是,在公司王總的親切關(guān)懷下,在以曹總、趙總為核心的管理團隊的領(lǐng)導(dǎo)下,宏發(fā)能源與我們緊密相連,我和同事們經(jīng)歷了許多的風風雨雨,有快樂,有痛苦,有興奮,有壓抑,有無法表達的感受。但最欣慰的是自己能伴隨著宏發(fā)能源和豐泰煤業(yè)一起成長,從地面土建、井下礦建、機電安裝到工程預(yù)算和各種技術(shù)資料報告的編制等工作。我們匯聚到此,不是僅限于把它當作謀生的手段,而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,恪盡職守,無私奉獻,把企業(yè)的利益放在最前線。

  在總結(jié)今年工作經(jīng)驗和教訓(xùn)的同時,我認為作為管理者不僅要以身作則,還要懂得如何去管理,怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務(wù)達到目的。同時在工作中要起到上傳下達的作用,及時準確地將公

  司高層領(lǐng)導(dǎo)的精神耐心地與同事們分享。主動與同事進行溝通,傾聽同事們的心聲,了解同事的需求,盡一切能力,解決有需要幫助的同事,從而樹立同事的集體榮譽感,增強團隊的凝聚力,使大家團結(jié)一致奔著目標一起努力,把工作做好。而且要用人之長,把每位同事的優(yōu)點放到最大化,并及時給予肯定,每位同事都有自己的長處,得到鼓勵后會更加積極努力,在不斷學習和成長中形成一個良性循環(huán),大家在愉快的心情下工作,公司改擴建工程的建設(shè)一定會保質(zhì)保量按期轉(zhuǎn)產(chǎn)。

  豐泰煤業(yè)改擴建工程目前取得的成績,是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結(jié)果,功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在能源發(fā)展部的正確帶領(lǐng)下,以及在我們每位員工團結(jié)一心、努力奮斗下,我們豐泰煤業(yè)改擴建工程將會取得更加輝煌的`業(yè)績。

  展望20xx年,一切的成績和榮譽都已成過去,豐泰煤業(yè)的改擴建工程更充滿激烈的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新,更催人奮進,在這嶄新的一年里,作為公司的一名管理者,我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強個人修養(yǎng)和學習,努力提高工作業(yè)務(wù)水平,揚長避短,發(fā)奮工作,力求把工作做的更好,樹立良好個人形象。并將懷著一顆感恩的心投入到今后的工作當中,忠實的履行自己神圣的職責,堅決貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)決策,默契配合,積極調(diào)動員工積極性,持續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團結(jié)同事,熱愛宏發(fā),熱愛豐泰,在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點與不足,決不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們的信任。

  作為一名管理者,要堅持扎實工作的作風,切忌浮躁。這一點我深有感觸,中國大部分民營企業(yè),創(chuàng)業(yè)期短,管理不完善,問題一大堆。從混亂到規(guī)范,這是一個企業(yè)發(fā)展的必然歷程。作為員工,不要急于抱怨現(xiàn)狀,不要用書本上的理論來要求現(xiàn)實中的企業(yè)盡善盡美,也不要指責這個不好,那個不好。很多人的抱怨是站著說話不腰疼。同樣,企業(yè)的用人規(guī)則和制度,也存在這樣那樣的問題,最重要的是,我們要盡量去解決問題,提出切實可行的建設(shè)性意見。扎實工作,求真務(wù)實,不唯書、不唯上,只唯實。

  一年有春夏秋冬,生意有淡望兩種。眼下我們的公司因國內(nèi)外大環(huán)境的影響,暫時步入到了嚴冬,但是冬天到了,春天還會遠嗎?宏發(fā)興亡,匹夫有責!所以在這里我要呼吁在座的各位同事,不要坐以待斃,要多想辦法;不要朝三暮四,七上八下。敢問宏發(fā)路在何方?路就在腳下!同事們,讓我們與公司同榮辱、共患難,忠實地履行自己的職責,勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在宏發(fā)能源公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實的作風,迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)宏發(fā)新輝煌。

  我堅信,宏發(fā)能源的明天會更加美好!

  最后,我想用蒲松齡老先生的一幅對聯(lián)與大家共勉:

  有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;

  苦心人,天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

  衷心的祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,成為民營企業(yè)的一面旗幟,成就夢想和希望!也祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的宏發(fā)人,新年愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂!

  再一次感謝宏發(fā)公司,感謝豐泰煤業(yè)團隊,感謝各位!我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

  發(fā)言人:宋英明

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!今天很榮幸能夠在這里進行發(fā)言,去年,我在工作中取得了一定的成績,這不但得益于各位同事的支持與默契配合,更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定以及各位同事給予我的大力支持。

  回首難忘的20xx年,此時此刻我依然感慨萬千。因為在這一年中,我們經(jīng)歷了許多的風風雨雨,從技術(shù)改造到順利開車,從安全整改到安全生產(chǎn)許可證審核通過,從連續(xù)虧損到單月扭虧為盈,我們都經(jīng)受住了嚴峻的考驗。而作為一名聯(lián)發(fā)人,我們有著更切身的體會,公司所取得的所有成績,有著我們每一個人的.辛勤努力,但更是因為有了集團公司的大力支持,有了公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,有了管理人員的調(diào)度有方以及全體員工的艱苦奮斗,才有了聯(lián)發(fā)一步一個腳印的向前發(fā)展。

  展望20xx年,一切的成績和榮譽都已成過去,在這嶄新的一年里,作為公司的一名管理者,我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中,貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)決策,默契配合,積極調(diào)動員工積極性,持續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團結(jié)同事,熱愛聯(lián)發(fā),在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點與不足,力求高質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。我們將不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們的信任。我們有理由相信20xx年聯(lián)發(fā)電化在集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下將逐步發(fā)展壯大。

  讓我們與公司同榮辱、共患難,忠實地履行自己神圣的職責,勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在集團及公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實的作風,迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)聯(lián)發(fā)新輝煌。

  最后,衷心的祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大;至此新春佳節(jié),也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的聯(lián)發(fā)人在新的一年里,新春愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂!

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 6

尊敬的x董事長、x總、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家下午好!很榮幸獲得重慶xx控股集團有限公司20xx年度“優(yōu)秀管理者”,也很榮幸今天能夠在這樣的場合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言,得到這個獎項對我來說不僅是一份榮譽,更是代表了公司對我、以及我所在的重慶xx地產(chǎn)成控部在過去一年里工作的認可。這些都與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定和信任,感謝各位同事給予我的支持和理解。

  我在xx地產(chǎn)成控部任成控總監(jiān)職務(wù)已2年多的時間,個人認為,地產(chǎn)成控總監(jiān)是把控地產(chǎn)成本的關(guān)鍵崗位,是一個混合著很多復(fù)雜因素、同時也充滿很多挑戰(zhàn)的職業(yè),有同事的誤解、有投標單位和施工單位的誘惑;是一個很特殊、也很敏感的崗位,做好一個地產(chǎn)的成控總監(jiān),會有很多的壓力和責任在肩頭,有很多材料價格和綜合單價核定及在結(jié)算中的問題要靠自己扎實的專業(yè)知識和豐富的施工經(jīng)驗去解決,金貿(mào)中心工程有很多過去施工中遺留的簽證資料不齊全或者未及時回復(fù)施工單位的索賠函,造成結(jié)算中有很多的糾紛難題,我們成控部敢于面對施工單位的無理要求和威協(xié)及利誘,根據(jù)合同條款和已有的竣工資料及現(xiàn)場實際情況,堅持原則不讓步,同時耐心細致作解釋工作,在掌握原則并請示公司董事長同意的條件下隨機應(yīng)變靈活處理,達到了集團公司給金貿(mào)中心工程訂的成本控制目標,公司給了我們展示能力的平臺,我們的付出增進了公司發(fā)展,我們匯聚在重慶xx控股集團有限公司旗下,不能僅限于為了謀生而工作,更多的.是以感恩的態(tài)度去面對工作,服從公司領(lǐng)導(dǎo),恪盡職守,嚴格把關(guān)。

  一切的成績和榮譽都已成過去,在20xx年里公司將更充滿激烈的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新,更催人奮進,在這新的一年里,作為公司的一名管理者,我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識學習,努力提高工作業(yè)務(wù)水平,揚長避短,發(fā)奮工作,力求把工作做的更好,樹立良好個人形象。并將懷著一顆感恩的心投入到今后的工作當中,忠實的履行自己神圣的職責,堅決貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)決策,默契配合,積極調(diào)動員工積極性,持續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團結(jié)同事,熱愛偉岸地產(chǎn),熱愛江南集團公司,在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點與不足,決不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們的信任。

  最后,請允許我送上一份祝福,祝福公司事業(yè)蒸蒸日上,祝福所有嘉賓及全體員工工作順利,身體健康,謝謝!

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我是新疆海鴻商業(yè)管理公司技術(shù)中心的朱剛。很榮幸今天能夠站在這里,作為優(yōu)秀管理者代表發(fā)言。在此,我由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定和認可,感謝各部門同事給予我的大力支持和幫助。

  過去的十幾年,伴隨著東寶一路精彩紛呈走來,在林總、嚴總的領(lǐng)導(dǎo)下,東寶走向了制度化、規(guī)范化的管理軌道,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。東寶的卓越發(fā)展成就了攀升的事業(yè),東寶的輝煌業(yè)績造就了美好的未來。我們匯聚在東寶,不僅是一份工作,更多地是把它當成了一項事業(yè)。

  現(xiàn)在站在這里,我以感恩的心態(tài)面對東寶,致敬風雨同舟的領(lǐng)導(dǎo)和同事。進入東寶近15年,通過日常的工作、生活中的耳濡目染,對東寶企業(yè)文化的理解可以說根深蒂固,因此,在工作中能夠做到深入貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排部署,默契配合,充分調(diào)動了員工積極性,培養(yǎng)員工吃苦耐勞、迎難而上的工作精神,不斷克服自身缺點和不足,高質(zhì)高效地完成了各項工作任務(wù)。

  在獲得榮譽的同時,更感到了責任重大。20xx已然過去,20xx悄然而至,在這嶄新的一年里,作為公司的一名管理者,我將懷著一顆感恩的心投入到今后的`工作中,努力做到以下幾點:

  1、強化責任擔當,狠抓工作落實。勇于擔當是管理者的基本素質(zhì)、職責所在。當前海鴻國際食品物流港正處于快速發(fā)展階段,任務(wù)艱巨、難題很多,更需要技術(shù)中心部門承擔重任,工作中理應(yīng)主動作為,帶頭抓具體、抓協(xié)調(diào)、抓突破,工作一件件去做,問題一個個解決,提高工作落實力度,確保安全生產(chǎn),重點工作穩(wěn)步推進。

  2、加強自身學習,提高管理能力。注重學習思考,把領(lǐng)導(dǎo)的決策部署、工作要求弄懂吃透,增強研判形勢、把握大局、分析問題的本領(lǐng)。深入到工作一線,把困難想在前頭,把工作做到前頭,敢于突破思維定式,創(chuàng)造性開展工作,努力將各項工作做實做好。

  3、嚴格執(zhí)行制度,實現(xiàn)精細、規(guī)范化管理!盁o規(guī)矩不成方圓”。

  在工作中要全面貫徹落實公司各項制度,充分發(fā)揮示范帶動作用,嚴格按照公司制度進行管理,做到用制度用權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。

  我相信,用力做只能合格,用心做才會優(yōu)秀。

  我堅信:一份耕耘一份收獲,一份汗水澆灌一份成功,認真用心做好本職工作,為公司的發(fā)展添一份微博之力。

  在這里,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和同事的支持幫助,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事新的一年萬事如意,吉祥安康。

  最后祝愿東寶集團蓬勃發(fā)展,再創(chuàng)輝煌!

  謝謝大家!

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  很榮幸獲得基建實業(yè)部20xx年度“優(yōu)秀管理者”,也很榮幸能夠在這樣的場合代表優(yōu)秀管理者發(fā)言,這是各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的肯定與信任,這與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的支持是密不可分的。在此我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定和信任,感謝各位同事給予我的支持與和理解。

  回首過去的一年,是集團二期工程全面開工建設(shè)的一年,我感受頗深,在總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)的同時,倍受啟發(fā)和鼓舞。我認為作為管理者不僅要以身作則,還要懂得如何去管理,怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務(wù)達到目的。同時在工作中要起到上傳下達的作用,及時準確地將公司高層領(lǐng)導(dǎo)的精神耐心地與同事們分享。主動與同事進行溝通,傾聽同事們的心聲,了解同事的需求,盡一切能力,解決有需要幫助的同事,從而樹立同事的集體榮譽感,增強團隊的凝聚力,使大家團結(jié)一致奔著目標一起努力,把工作做好。而且要用人之長,把每位同事的優(yōu)點放到最大化,并及時給予肯定,每位同事都有自己的.長處,得到鼓勵后會更加積極努力,在不斷學習和成長中形成一個良性循環(huán),大家在愉快的心情下工作,公司二期工程的建設(shè)一定會保質(zhì)保量按期投產(chǎn)。

  二期工程建設(shè)目前取得的成績,是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結(jié)果,功勞是屬于在座的每位員工的。我相信在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在基建實業(yè)部各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以及在我們每位員工團結(jié)一心、努力奮斗下,我們二期工程建設(shè)將會取得更加輝煌的業(yè)績。

  成績只能代表過去,這次能被評為優(yōu)秀管理者,這既是對我工作的肯定,也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信,今后的工作一定會做得更好。過去的榮譽已成為過去,我們現(xiàn)在面臨的工程建設(shè)充滿激烈的挑戰(zhàn)和競爭,更催人

  奮進,我將帶領(lǐng)我的同事們不斷加強個人修養(yǎng)和學習,努力提高工作業(yè)務(wù)水平,揚長避短,發(fā)奮工作,力求把工作做的更好,樹立良好個人形象,盡我所能為公司多增加一份力量。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)幫助我、支持我,在此我謝謝大家!

  同事們,讓我們與公司同榮辱、共患難,忠實地履行自己的職責,勇敢地承擔起公司賦予我們的責任。讓我們在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實的作風,迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)寶豐新輝煌。

  最后,至此新春佳節(jié)來臨之際,我衷心祝愿集團基業(yè)長青、蒸蒸日上!也祝愿大家新春愉快、身體健康、闔家歡樂!

  謝謝!

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 9

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!今天能夠站在這里,我想說,與我已然是一份莫大的欣喜和榮幸,在此我謹代表全體獲獎的優(yōu)秀員工管理者向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事送上新年的祝福,祝福大家新年快樂,工作順心!

  在達利工作的這些年,說實話,有辛苦,有歡樂,但當這一刻我站在這里,我便明白,所有的辛苦是值得的,所有的歡樂是歡欣的。

  與所有的員工一樣,我所能做的都是盡心盡力做好我的`每一份工作,在這里我們共同見證了公司的發(fā)展、壯大、騰飛,看到了每一個人為了公司的發(fā)展而做出的努力,看到了同事之間的相互認同,部門之間的信任理解和互幫互助,融洽的工作環(huán)境,增強了我們的集體榮譽感和歸屬感,心安下來了,工作的勁頭就會更足。

  自從參加工作以來,我并沒有做出了不起的大貢獻,也無特別值得炫耀可喜的業(yè)績,我只是盡力做好屬于自己崗位上的本職工作。

  每一份工作,我都積極的帶領(lǐng)我的團隊盡力努力的去完成,在工作過程中不斷的總結(jié)工作經(jīng)驗一個人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀,并不取決于你的崗位有多重要,而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作。那怕把一件最小的事情用心去做到最好,能在把本職工作出色完成的同時能夠協(xié)同其他同事把工作做好,做到管控到位,理順工作,我想這才是作為一個優(yōu)秀員工管理者的基本準則,這樣無論你身處那個崗位,負責那個工種,無疑你就是最優(yōu)秀的那個。

  今天公司賦予了我們優(yōu)秀員工管理者的榮譽,對我們的工作給予了極大的肯定,事實上,能夠被評為年度優(yōu)秀員工管理者,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和鼓勵,正是因為有了各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的共同努力,成就了優(yōu)秀的我們;也正是因為有了各部門和全體同事在日常工作中的幫助、支持、協(xié)作和配合,我們每個人才能夠圓滿完成各項工作任務(wù),我想說今天在這里的每一個人你們都是最優(yōu)秀的,這份榮譽是屬于大家的。所以在這里此時此刻我最想說的是“謝謝”謝謝領(lǐng)導(dǎo)的肯定,謝謝同事們的支持!

  在新的一年里,我們會更加努力,把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,在工作中不斷充實提高完善自己,使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高,踏實做好每一份工作,以此來回饋領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這份信任和支持。

  最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、謝謝大家!

  謝謝!

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 10

尊敬的集團領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

  大家好!

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼我在集團預(yù)決算部已工作兩年。在過去的20xx年里,公司領(lǐng)導(dǎo)將“優(yōu)秀管理者”這個榮譽授予給我個人,我倍感榮幸,同時也感到了肩上擔子的沉重。感謝集團公司對我的信任,提供給我一個充分展示自己的平臺;感謝分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上給我很多細致而又耐心的指導(dǎo),使我克服了工作中的重重困難;感謝公司其他職能部門以及各個項目部對我工作的大力支持和配合;感謝全體員工,是你們的辛勤付出和同心協(xié)力,才成就了優(yōu)秀的團隊,才成就了我。

  20xx年,xx部在公司高層的關(guān)懷和指導(dǎo)下,積極開拓進取,既做好集團公司的“排頭兵”,又把好項目利潤的“最后關(guān)口”。各項工作均取得了良好的成績。

  1、在招投標工作中,本著把握關(guān)鍵、摸清情況、認真編制、規(guī)范操作的原則,在一系列投標工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題、不斷總結(jié)經(jīng)驗,在時間短、任務(wù)重的情況下,按時保質(zhì)地完成集團公司下發(fā)的投標任務(wù),為集團公司贏得了更多的市場份額,保障了工程建設(shè)項目的順利實施。

  2、決算工作作為集團公司的'一項重點工作,我們克服重重困難,圓滿完成了決算審計工作,為集團公司盡快回籠資金提供了很好的保障。

  3、合同管理工作積極、穩(wěn)妥。對每個中標工程均及時、積極地與業(yè)主單位進行合同磋商及簽訂,并做好與項目責任人簽訂項目責任合同,以加強項目責任人的合同責任和風險意識。與此同時,我們組織對項目部進行合同交底,對合同中的主要條款、關(guān)鍵性內(nèi)容、工程贏利點均予以解釋和說明,以使項目責任人能夠通過加強合同管理,為集團公司贏得更大利潤。

  盡管我們在過去的一年中,我們的工作取得了一些成績,但也存在著一些不足。有些工作做得還不夠深入。比如由于決算審計人員不足,許多決算工作不能在第一時間對項目部作出指導(dǎo)。20xx年,大量的工程項目進入了竣工階段,決算審計工作任務(wù)艱巨。怎樣才能圓滿地完成竣工工程的決算審計工作,是我們部門下一步工作的難點,也是重點。在此,希望集團公司的項目部、公司其他職能部門能夠繼續(xù)給予我們工作上的大力支持和配合;通過我們大家共同的努力,把這項工作做好。

  集團體制正在逐步完善,結(jié)構(gòu)正在逐步優(yōu)化,正朝著正規(guī)化、現(xiàn)代化、規(guī);图瘓F化方向發(fā)展,前景一片大好。作為集團公司一名中層管理者,我對集團公司充滿憧憬和信心。20xx年,一定能夠取得更好的成績,贏得更多的榮譽。在座的各位,讓我們一道攜起手來,共同努力,去開拓集團更加美好的明天!

  最后祝各位在新的一年里,工作順利,萬事如意。

  謝謝大家。

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  首先感謝總經(jīng)理讓我有機會在這20xx年上半年的工作會議上作表態(tài)發(fā)言。我作為硝化車間的車間主任,深知這崗位的重要性。在上半年的工作中,我努力提高了自身管理水平,截止6月底,混硝產(chǎn)量8905噸,突破上半年原計劃產(chǎn)量1655噸。

  在安全方面我決心做到以下幾點:

  1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規(guī)章制度,對本車間的安全生產(chǎn)工作負全面責任。

  2、統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車間各項安全工作。

  3、負責材料計劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴格控制好成本。

  4、開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,及時落實安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。

  5、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)無事故。

  6、負責車間的`生產(chǎn)工作總結(jié),隨時檢查各種各項成本和節(jié)支增效管理。

  7、負責對外關(guān)系,嚴把安全質(zhì)量關(guān),擴大經(jīng)營組織,解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗收供應(yīng)。

  在生產(chǎn)方面我要做到以下方面:

  1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。

  2、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,作好與其它車間的銜接工作。掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按工藝規(guī)程、操作法認真操作。

  4、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

  5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。

  6、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點管理制度”實施情況。

  7、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工素質(zhì)。

  8、支持質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。

  9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

  10、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今日很榮幸能夠在這里進展發(fā)言,去年,我在工作中取得了肯定的成績,這不但得益于各位同事的支持與默契協(xié)作,更得益于公司優(yōu)良的團隊氣氛和企業(yè)文化對我的熏陶。在此我誠心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的確定以及各位同事賜予我的大力支持。

  回首難忘的20xx年,此時此刻我依舊感慨萬千。由于在這一年中,我們經(jīng)受了很多的風風雨雨,從技術(shù)改造到順當開車,從安全整改到安全生產(chǎn)許可證審核通過,從連續(xù)虧損到單月扭虧為盈,我們都經(jīng)受住了嚴峻的考驗。而作為一名聯(lián)發(fā)人,我們有著更切身的體會,公司所取得的全部成績,有著我們每一個人的辛勤努力,但更是由于有了集團公司的大力支持,有了公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,有了治理人員的調(diào)度有方以及全體員工的艱難奮斗,才有了聯(lián)發(fā)一步一個腳印的向前進展。

  展望20xx年,一切的成績和榮譽都已成過去,在這嶄新的一年里,作為公司的一名治理者,我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中,貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)決策,默契協(xié)作,積極調(diào)發(fā)動工積極性,持續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團結(jié)同事,喜愛聯(lián)發(fā),在工作中起到榜樣帶頭作用,不斷克制自己的'缺點與缺乏,力求高質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。我們將不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對我們的信任。我們有理由信任20xx年聯(lián)發(fā)電化在集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下將逐步進展壯大。

  讓我們與公司同榮辱、共患難,忠實地履行自己神圣的職責,英勇地擔當起公司給予我們的責任。讓我們在集團及公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心,以更加飽滿的熱忱、旺盛的干勁和務(wù)實的作風,迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)聯(lián)發(fā)新輝煌。

  最終,誠心的祝福公司的業(yè)績蒸蒸日上,不斷進展壯大;至此新春佳節(jié),也祝福在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及全部的聯(lián)發(fā)人在新的一年里,新春開心,工作順當,身體安康,合家歡快!

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  下午好!

  非常榮幸能夠站在這里代表優(yōu)秀管理者發(fā)言。在這一年中,我的工作能夠取得一點點成績并得到公司的認可,首先應(yīng)該感謝公司的石董事長、徐總、王副總的每次諄諄教導(dǎo),還要感謝總部職能部門的大力支持,最重要的是我在總部、蘇州分公司和南京分公司的管理團隊,以及蘇州分公司和南京分公司的優(yōu)秀一線員工們,是你們的優(yōu)秀成就了我。

  進入英派斯近3年了,通過日常工作、生活中的耳熏目染,對英派斯企業(yè)文化的.理解也越來越深刻,我深切的感受到,要成為一名英派斯優(yōu)秀的管理者,應(yīng)該努力做到以下三點:

  一是敬業(yè)精神。前期石董事長讓我們學習了《職業(yè)經(jīng)理人的企業(yè)家精神》這篇文章,集團倡導(dǎo)的職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài),就是要求我們工作精益求精,不斷追求完美。今年,我們俱樂部的管理主題是優(yōu)質(zhì)服務(wù),需要管理者深入一線,走動式管理,強調(diào)細節(jié)。合要求、不妥協(xié)、零缺點不僅僅是對產(chǎn)品而言,對服務(wù)也是同樣重要。這些,都需要我們靠強烈的敬業(yè)精神來從事和堅持。

  二是團隊精神。英派斯的為人之道是管理的基石。在俱樂部的管理中,對內(nèi)需要將“愛的管理、鐵的紀律”體現(xiàn)在日常管理的方方面面,打造一支高效、務(wù)實的團隊。對外則要處理好與兄弟職能部門、社會各界以及俱樂部會員的關(guān)系。上下溝通達共識,左右協(xié)調(diào)求進步。這樣的管理之道,是英派斯的發(fā)展之道。

  三是創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略觀。創(chuàng)新是經(jīng)營的源泉,創(chuàng)新能夠使我們在競爭中脫穎而出,能夠引領(lǐng)我們根據(jù)市場及時調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。而戰(zhàn)略觀是保證創(chuàng)新行為不偏離集團戰(zhàn)略方向的基礎(chǔ)。

  敬業(yè)精神、團隊精神、創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略觀,是我對于優(yōu)秀管理者的理解,也是我日常工作的思想和行為準則。在這里與各位管理者共享,希望我們共同朝著這個方向努力。

  我相信,在英派斯這個優(yōu)秀的平臺上,在各位的努力下,我們一定能夠成長為承擔英派斯發(fā)展重任的中堅力量。推動英派斯的發(fā)展,實現(xiàn)個人的人生價值。

  最后,借此機會,在新的一年里,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事萬事如意,祝英派斯大展宏圖。

  謝謝各位!

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 14

尊敬的各位,來賓:

  大家上午好!很高興能夠拿到優(yōu)秀管理者這項獎,也很榮幸能夠在今天這樣的場合代表獲獎?wù)甙l(fā)表感言.心中除了喜悅,更多的是感動。

  這是我進入公司參加的第五個年會,記得第一年,才剛來公司兩個月,我坐在臺下,被公司強大的實力及和諧的團隊氛圍所吸引,決心要在這里實現(xiàn)自己的人生價值;第二年,坐在臺下,想我什么時候才可以晉升為管理者;第三年,我被晉升為部門主管,向管理階層邁進了一步;第四年,我終于被晉升為部門經(jīng)理,我坐在臺下,曾和同事戲言說什么時候我也可以站在臺上。今天,終于真正的站在了臺上,得到這個獎項對我來說不僅是一份沉甸甸的榮譽,更是代表了公司對我,以及我所在的團隊在過去一年里工作的認可。

  送走緊張忙碌的年,迎來了任重道遠的年。回顧年的工作,綜合辦認真貫徹公司的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃,在公司和各部門的支持配合下,振奮、團結(jié)拼搏、大膽創(chuàng)新,合理的進行了調(diào)整,在制定周、月、季、年工作目標時,先根據(jù)實際情況進行分析討論,制定出詳細、可行的并進行科學分工,明確責任,確保工作按質(zhì)按量完成;認真梳理工作重點,準確把握工作節(jié)奏,穩(wěn)步推進工作進程。為公司的科學決策,為兄弟部門的工作實踐,了后援支撐和有力的后勤保證。這些工作成績的取得,凝結(jié)著我部全體員工辛勤的付出,是全體員工團結(jié)協(xié)作、奮力拼搏取得的結(jié)果。同時就我個人而言,我覺得也收獲了很多:

  一是:看待事情、解決問題的心態(tài)趨于平和與謙遜;在工作與生活中承受壓力的心理素質(zhì)有所增加。

  二是:通過對各項工作的組織實施以及對部門的管理,取得了一定的`工作經(jīng)驗。

  三是:通過公司相關(guān)培訓(xùn)及個人學習,管理知識和業(yè)務(wù)知識均有所更新。特別是管理方面,通過學習與實踐相結(jié)合,較以往有了一些進步和提高,今后,將繼續(xù)學習并勇于實踐,從而形成更全面、更系統(tǒng)的管理理念,更好的把工作做好。

  成績來之不容易,歸功于上級的正確決策和、張總的強力統(tǒng)帥和科學指揮、全體員工的辛勤工作和忘我創(chuàng)造。一直以來,自己始終清醒牢記,位置上去了并不代表能力提高了;有了上級和員工賦予的權(quán)力,就有了全心全意干好工作,認認真真做好服務(wù)的義務(wù)。按部就班的事情有章可循,是必須要做到位的,無現(xiàn)成經(jīng)驗可搬的事情,就要敢于思考,敢于創(chuàng)新,敢于突破。工作中,張總總是這樣教導(dǎo)和幫助我,我也積極地保持樂觀情緒和敢于挑戰(zhàn)的狀態(tài),所以我收獲了。

  此外,今天我能獲得這個榮譽,我想道一聲感謝,感謝公司給了我一個充分展示自己的平臺,使我能夠盡情發(fā)揮;讓我從一個“外行“成長為一名中層管理者,在不斷挖掘潛能中體現(xiàn)自身的價值,感謝張總孜孜不倦的教誨,讓我看清前進的方向及做事的方法;感謝在工作中給予我無比信任和支持的和同事們!特別感謝團隊每一分子的辛勤耕耘!壓力和困難磨練的是堅強的意志,集體的溫暖和融洽成就的是完美的信念,而維護這個榮譽更需要大家今后繼續(xù)齊心協(xié)力,我們是一個年輕的團隊,需要提升的空間都還很大。我們也將再接再厲,不辱使命,給公司交一份更加滿意的答卷。

  最后,請允許我送上一份祝福,祝福公司事業(yè)蒸蒸日上,祝福所有嘉賓及全體員工工作順利,身體健康,謝謝!

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 15

各位同仁:

  大家好!

  轉(zhuǎn)眼間,這是我們第三次歡聚一堂共迎新春。

  過去的三年,是公司不斷成長的三年,也是精誠合作,團結(jié)奮進的三年!在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家致以新年的問候,向你們付出的`辛勤勞動、取得的優(yōu)異成績表示衷心的感謝和崇高的敬意!過去的一年里,公司取得了跨越式的發(fā)展!20xx年是開創(chuàng)新局的一年:隆重開業(yè)!20xx年是穩(wěn)中求進的一年:項目銷售工作穩(wěn)步推進,經(jīng)營理念不斷創(chuàng)新,業(yè)績持續(xù)增長,效益穩(wěn)步提高!這一年,我們變得更堅韌、更成熟、更強大!雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越!20xx年,我們要鞏固成績,練好內(nèi)功;20xx年,我們要上下一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,我們要一如既往、堅定信心,活力滿懷、再創(chuàng)佳績!最后,再次向全體員工表示衷心的感謝和誠摯問候:祝愿各位新年吉祥,身體健康,家庭幸福,萬事如意!讓我們共同努力,爭創(chuàng)更完美的未來!謝謝大家!

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 16

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家新年好!

  旭日點亮往復(fù)的白晝,明月托起不息的年輪!寒來暑往,春秋更序,頜首回望,我們攜手同心走過了充實、辛苦、振奮、輝煌的xx年,迎來充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年。

  xx年,依靠我院全體員工的開拓進取、勇于創(chuàng)新以及堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,使我院在管理、醫(yī)療、科研、教學、黨建和精神文明等各項工作上都取得了可喜的成就,為促進我院健康可持續(xù)地發(fā)展起到了促進和保障的作用。這些成績的取得,凝聚著全院干部職工的智慧、汗水和心血,凝聚著在座每一位無私奉獻的高尚情操。在此,我為全院員工所具有的不怕吃苦、勇于拼搏,刻苦敬業(yè)、大公無私的`精神而感動。為那股噴薄而出的強大凝聚力而深感震撼和自豪,并引以為傲。衷心的感謝大家,同志們辛苦了!

  同志們,醫(yī)院的光榮與夢想需要全院員工的共同努力,需要全院員工的智慧,需要全院員工的團結(jié)合作,更需要全院員工的積極投入和無私奉獻。我相信有大家的真情相伴、真心相助,有大家的睿智和勤勞,我們有信心、有能力實現(xiàn)既定目標。各位親愛的同仁們,20xx年任重而道遠,我們要從現(xiàn)在開始,人人盡力、個個奉獻、同心協(xié)力、同舟共濟,打造我們美麗的醫(yī)院。相信在全體員工的共同努力下,我們將在今后的日子里,能夠!也一定能夠!為醫(yī)院譜寫出新的篇章!為醫(yī)院開創(chuàng)新出的局面!為醫(yī)院創(chuàng)造出新的輝煌!讓我們心連心、手牽手,大家一起來奮斗!祝我們的醫(yī)院明天會更加美好!

  值此新年之際,感謝全院員工的努力與付出!感謝大家對我工作的大力支持和幫助!也衷心祝愿大家在新的一年里歡樂祥和、幸福安康、萬事順意!家庭幸福!謝謝!

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 17

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機會,為我提供一個展示自己的平臺,我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。

  我叫xx,28歲,本科學歷,護師職稱,現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科,自參加工作以來,一直嚴格要求自己,對工作任勞任怨,無怨無悔,得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評,并取得了一定的成績,這次之所以參加護士長人才庫的競選,是因為我有以下幾方面的有利條件:

  一、熱愛護理事業(yè),工作積極認真。

  自20xx年參加工作以來,我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,參加醫(yī)院組織的各項活動,任我院禮儀組成員以來,多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓(xùn),參加我院舉行的一些大型活動,提升了我院護士的群體形象,展現(xiàn)了我院護士的風采,并在20xx—20xx年護理示范崗位能手創(chuàng)建活動中,被評為"禮儀服務(wù)明星崗位能手"。另外作為我院護理技能操作組的一名成員,擔負著我院護士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任,每個季度一次的護理技能培訓(xùn)和考核,我都能和操作組的每一位老師認真組織,為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全,貢獻出自己的一份力量。

  二、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作任勞任怨。

  在平常的工作中積極協(xié)助護士長做好病房管理工作,自從我院開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,服從護理部領(lǐng)導(dǎo)和護士長的安排,積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,充分調(diào)動下級護士的積極性,帶領(lǐng)下級護士做好病人的基礎(chǔ)護理和專科護理,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的天職和本分,真正做到"把護士還給病人",把制度承諾從墻上"請"下來,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中"走"出來,變被動服務(wù)為主動服務(wù),我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關(guān)系,通過我們具體的行動,讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),品味出優(yōu)質(zhì)的所在,經(jīng)過一段時間優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展,我們科室患者的滿意度明顯提高了,患者表揚信明顯增多了。

  三、具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力:

  自20xx年擔任我院內(nèi)科團支部書記以來,為團組織的活動出謀劃策,組織內(nèi)科職工參與"歌唱比賽"和"發(fā)言比賽",并組織內(nèi)科支部成員組成"護士節(jié)約在行動小組"如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,有幸成為護士長后備人才庫的一員,我將從以下幾個方面做好以后的工作:

  1、提升自己的整體素質(zhì),加強理論知識和專科知識的學習。不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟。

  2、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護、護護、護患之間的關(guān)系,使以后的護理工作開展起來更加的得心應(yīng)手。

  3、協(xié)助護士長做好病房管理工作,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。做好護理安全應(yīng)從以下兩個方面做起:

  1)掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,護理起來才能有的放矢。

  2)做好與患者的溝通,取得患者的信任。使患者流露出真實的`想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。

  4、積極準備創(chuàng)三甲,醫(yī)院等級評審是我們醫(yī)院下一步工作的重點之一,也是護理工作重點之一,在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,我會和大家一起對照標準精心準備,盡職盡責,全力以赴做好各項工作,迎接上級的檢驗,為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力!

  5、協(xié)助護士長繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),我院的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護理服務(wù)模式,從長遠上,提升護士素質(zhì)和專業(yè)能力,充分調(diào)動護士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,實行責任制整體護理,為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

  一路走來,我的成長離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),相信我,我會用我的實際行動和成績回報你們。在以后的工作中我會更加踏實的工作,和我的同事們一起,同心同德、不斷學習、與時俱進、開拓進取、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量!謝謝!

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 18

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  區(qū)委、區(qū)政府召開這樣大規(guī)模的環(huán)境整治保潔動員大會,這在我區(qū)多年來還是第一次。會議的主要目的是部署建立新的環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制,動員各級各部門迅速行動,組織開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動,改善城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌,為全區(qū)人民創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境,以整潔優(yōu)美的環(huán)境迎接中秋節(jié)、國慶節(jié)、孔子文化節(jié)。

  剛才,區(qū)委、宣傳部長曹廣同志傳達了《區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“迎三節(jié)”環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動實施方案》,副區(qū)長劉愛琴同志傳達了《區(qū)政府關(guān)于城市環(huán)境衛(wèi)生實施全覆蓋全天候保潔的意見》,區(qū)里對這兩個文件的出臺進行了認真研究,力求做到內(nèi)容盡量細化,措施盡可能地便于操作。高區(qū)長就如何認識環(huán)境衛(wèi)生整治保潔工作、工作中的一些重點問題以及加強領(lǐng)導(dǎo)和獎懲措施等方面作了動員報告,講得清楚到位。希望各街道、各部門認真抓好落實。下面,就市容環(huán)境衛(wèi)生整治和保潔工作,我講幾點意見。

  一、既要增強壓力感、責任感、使命感,又要確立敢打必勝的信心和決心

  從今年開始,特別是今年下半年開始,市委、市政府賦予中區(qū)城市建設(shè)、城市管理的諸多職能,這就要求我們既要全面提升都市型產(chǎn)業(yè),又要全面融入新濟寧建設(shè)。作為城市中心區(qū),搞好城市管理是我區(qū)的重要職責,是最直觀的發(fā)展,是最直接的形象,也是最直接的民生。這次市區(qū)環(huán)衛(wèi)體制交接和理順,絕不是原來意義上的收收放放,而是一次體制的理順和機制的創(chuàng)新。所謂體制理順,就是管理重心下移,真正形成“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的工作格局;所謂機制創(chuàng)新,就是要全面創(chuàng)新管理機制和工作機制,形成全覆蓋的長效保潔新機制。當前,一些背街小巷、開放居民區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場和城鄉(xiāng)結(jié)合部,臟亂差問題非常突出,主要表現(xiàn)為“三不”:一是力量不到位,有些街巷、小區(qū)仍然無人管、無人問,面貌依舊;二是工作不平衡,一些街巷、

  小區(qū)特別是背街小巷的臟亂差的問題依舊沒有解決,仍然存在雜物多、垃圾多、雜草多、死角多現(xiàn)象;三是效果不明顯,整個環(huán)境衛(wèi)生狀況仍沒有多大改觀。下步城市管理的總體目標是:干凈有序、生態(tài)宜居。圍繞這一目標,要堅持抓當前、抓長遠相結(jié)合,近期主要解決好地面干凈的問題;有了明顯變化后,再研究秩序問題,解決亂搭亂建、亂擺亂放、亂貼亂畫等問題;明年春天專門研究見縫插綠、建設(shè)綠色生態(tài)社區(qū)的問題,一環(huán)扣一環(huán),逐步抓好落實。

  二、既要搞好環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動,又要抓緊健全保潔長效機制

  要建立全覆蓋管理、全天候保潔、公司化運作、網(wǎng)格化監(jiān)理的工作新格局。近期的主要任務(wù)是:一手抓整治,一手抓機制,迅速改變環(huán)境衛(wèi)生面貌,加快形成環(huán)衛(wèi)保潔長效機制,讓廣大市民群眾盡快看到明顯變化,集中精力、人力、物力、財力,調(diào)動各方面力量,打好環(huán)衛(wèi)整治保潔攻堅戰(zhàn)。

  (一)要全覆蓋、無縫隙管理,全面清理、徹底清除衛(wèi)生死角。當前,城區(qū)衛(wèi)生狀況不好的主要原因是一批主要街巷、社區(qū)長期無人管、無人問。要解決好這方面的問題,必須抓集中清理,清除垃圾雜草,消滅衛(wèi)生死角。在此基礎(chǔ)上,人員跟上,監(jiān)管靠上,從而形成長效機制。下一步,公共街巷由區(qū)城管辦、四個保潔公司直接負責清理保潔,其它道路、街巷各個部位全部由街道辦事處和區(qū)開發(fā)區(qū)全面負責、全覆蓋管理,要嚴格落實責任,決不能推諉扯皮,要發(fā)揮街道、社區(qū)的主體作用。會議結(jié)束后,各街道要以背街小巷、開放小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部等衛(wèi)生死角問題突出的地方為重點,抓緊研究應(yīng)該集中清理的部位、由誰來清理、怎樣清理、怎樣才算達標等問題。區(qū)政府督查室將從下周一開始編發(fā)《城管快訊》,專題報道通報八個街道辦事處、區(qū)開發(fā)區(qū)和四個保潔公司每天上報的工作進展情況。下周,區(qū)里主要領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊將對保潔差的區(qū)域和部位采取不打招呼、不定點的巡查。本月8日、15日、22日和29日開展集中檢查活動,月底再進行全面檢查。根據(jù)清理情況和工作效果,確定出分數(shù)和檔次,作為全區(qū)啟動環(huán)衛(wèi)保潔機制后第一個月的成績。

 。ǘ┮咂瘘c、高標準保潔,大幅度提升環(huán)境衛(wèi)生水準。全天保潔是對環(huán)衛(wèi)工作的.基本要求。街巷、社區(qū)保潔工作,必須按照“按時清掃、平時保潔”的要求和無雜物、無雜草、無垃圾、無污水、無浮土、無死角的“六無”標準,完善措施,嚴格管理,追蹤監(jiān)理。既要全覆蓋推進,大力度整治環(huán)境衛(wèi)生突出問題,又要大幅度提升環(huán)衛(wèi)保潔標準,善于從細節(jié)抓起,從小事做起,抓一件成一件,抓一片好一片。治理不到位決不放過,整改不達標決不放過。

 。ㄈ┮獙I(yè)化、公司化運作,建立長效保潔機制。專業(yè)化、公司化運作是體制的創(chuàng)新。只有實行公司化運作,才能啟動內(nèi)在活力,形成利益導(dǎo)向機制和長效工作機制。這也是大勢所趨,勢在必行。公共街巷要全面推行專業(yè)化、公司化運作,定標準、定人員、定責任、定獎懲,建立起一套真正具有公司特點的內(nèi)部管理機制,并盡快過渡到市場化運作。其它方面的保潔要結(jié)合實際,分類施治。對新建的居民區(qū),要按照規(guī)范的物業(yè)化管理模式運作;對相對規(guī)整的社區(qū),要積極組建保潔公司;對比較凌亂的社區(qū),采取清掃員保潔的方法,并逐步向物業(yè)化管理過渡,形成橫道邊、縱到底、全覆蓋、無縫隙的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)。

 。ㄋ模┮W(wǎng)格化、精細化監(jiān)理,真正做到責任明確、考核嚴格、獎罰分明。監(jiān)理要突出一個“嚴”字,嚴格考評、嚴格獎懲,既要評最佳,也要評最差;既要評出保潔最佳街巷和保潔創(chuàng)“六無”達標社區(qū),又要評出保潔最差街巷和不達標社區(qū)。要更多地啟動利益導(dǎo)向機制,更好地發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用。保潔區(qū)內(nèi)的問題要及時發(fā)現(xiàn),對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理。要借鑒菏澤牡丹區(qū)長效保潔機制的一些好做法,把考評作為增強保潔意識和責任感的重要手段嚴格實施。

  三、既要發(fā)揮管理主體的作用,又要多方聯(lián)動綜合施治

  環(huán)衛(wèi)保潔工作不是一個部門的事情,必須全面把握,多方聯(lián)動,綜合施治,形成齊抓共管的局面。要發(fā)揮管理單位的作用。城管辦、愛衛(wèi)會等有關(guān)部門應(yīng)按照職責分工,充分發(fā)揮職能,體現(xiàn)部門作用。要發(fā)揮街道、社區(qū)的作用。街道、社區(qū)都要指定專門人員認真負責地開展集中整治活動。要發(fā)揮專業(yè)人員的作用。要通過管理體制創(chuàng)新調(diào)動專業(yè)人員的積極性,環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員也要認真履行職責,高度負責的擔負起相應(yīng)任務(wù)。環(huán)衛(wèi)一線工人非常辛苦,工作條件也最艱苦,要善待環(huán)衛(wèi)工人,尊重環(huán)衛(wèi)工人,改善他們的工作條件。同時,要注重搞好幾個結(jié)合。要與素質(zhì)教育、文明創(chuàng)建相結(jié)合。通過發(fā)倡議書、信息提示、書面告知等多種形式提升市民素質(zhì),使廣大市民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。要與社區(qū)管理、社區(qū)建設(shè)相結(jié)合。要把環(huán)衛(wèi)保潔作為社區(qū)管理和社區(qū)建設(shè)一項最重的工作、一項最基本的任務(wù)來抓,不斷改變居民的生活環(huán)境和生活質(zhì)量。要與組織建設(shè)、隊伍建設(shè)相結(jié)合;鶎咏M織和基層干部,要在環(huán)境衛(wèi)生整治保潔工作發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用,增強戰(zhàn)斗力、凝聚力。同時,黨團組織要積極組織黨團員,定期開展一些集中整治活動和公益活動,集中力量共同把城區(qū)的環(huán)衛(wèi)保潔工作做實做好。

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 19

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  很榮幸獲得基建實業(yè)部20xx年度“優(yōu)秀治理者”,也很榮幸能夠在這樣的場合代表優(yōu)秀治理者發(fā)言,這是各位領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作的確定與信任,這與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的支持是密不行分的。在此我誠心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的確定和信任,感謝各位同事賜予我的支持與和理解。

  回首過去的一年,是集團二期工程全面開工建立的一年,我感受頗深,在總結(jié)閱歷和教訓(xùn)的同時,倍受啟發(fā)和鼓舞。我認為作為治理者不僅要以身作則,還要懂得如何去治理,怎樣以最有效的方法和技巧去完成任務(wù)到達目的。同時在工作中要起到上傳下達的作用,準時精確地將公司高層領(lǐng)導(dǎo)的精神急躁地與同事們共享。主動與同事進展溝通,傾聽同事們的心聲,了解同事的需求,盡一切力量,解決有需要幫忙的同事,從而樹立同事的集體榮譽感,增加團隊的分散力,使大家團結(jié)全都奔著目標一起努力,把工作做好。而且要用人之長,把每位同事的優(yōu)點放到最大化,并準時賜予確定,每位同事都有自己的特長,得到鼓舞后會更加積極努力,在不斷學習和成長中形成一個良性循環(huán),大家在開心的心情下工作,公司二期工程的建立肯定會保質(zhì)保量按期投產(chǎn)。

  二期工程建立目前取得的成績,是大家辛勤工作、努力拼搏、無私奉獻的結(jié)果,功績是屬于在座的`每位員工的。我信任在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在基建實業(yè)部各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,以及在我們每位員工團結(jié)一心、努力奮斗下,我們二期工程建立將會取得更加輝煌的業(yè)績。

  成績只能代表過去,這次能被評為優(yōu)秀治理者,這既是對我工作的確定,也是對今后工作做得更好的一種鼓舞。我也堅信,今后的工作肯定會做得更好。過去的榮譽已成為過去,我們現(xiàn)在面臨的工程建立布滿劇烈的挑戰(zhàn)和競爭,更催人奮進,我將帶著我的同事們不斷加強個人修養(yǎng)和學習,努力提高工作業(yè)務(wù)水平,揚長避短,發(fā)奮工作,力求把工作做的更好,樹立良好個人形象,盡我所能為公司多增加一份力氣。也盼望領(lǐng)導(dǎo)和同事們連續(xù)幫忙我、支持我,在此我感謝大家!

  同事們,讓我們與公司同榮辱、共患難,忠實地履行自己的職責,英勇地擔當起公司給予我們的責任。讓我們在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心,以更加飽滿的熱忱、旺盛的干勁和務(wù)實的作風,迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)寶豐新輝煌。

  最終,至此新春佳節(jié)降臨之際,我誠心祝福集團基業(yè)長青、蒸蒸日上!也祝福大家新春開心、身體安康、闔家歡快!

  優(yōu)秀管理者發(fā)言稿 20

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!回首20XX,面對全球性的經(jīng)濟危機,我們沒有畏懼;面對酷暑嚴寒我們沒有退縮。在種。種困難下,我們共同努力,團結(jié)拼搏,創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績,圓滿完成了各項任務(wù)。展望20XX,任務(wù)艱巨,困難重重,但是我們?nèi)w一般管理崗位的全體人員,有公司中層、環(huán)節(jié)崗位各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和廣大工人的大力支持,信心百倍,堅決完成任務(wù),努力做到以下幾點:

  1、當好參謀和助手,強化執(zhí)行力我們一般管理崗位的人員,是公司和基層領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,我們的工作對公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的基礎(chǔ)作用,不容忽視,工作中必須強化執(zhí)行力,牢固樹立好時間觀念,對領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù),努力堅決在規(guī)定時間內(nèi)創(chuàng)造性的`完成好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,堅決不辱使命。

  2、加強學習,不斷提高自身素質(zhì)當今已進入信息時代,黨中央已明確提出創(chuàng)建學習型社會的要求,企業(yè)要創(chuàng)建學習型企業(yè),為了適應(yīng)時代發(fā)展要求,我們一般管理崗位的員工,責無旁貸而要做一名學習型員工。知識更新,日新月異,信息技術(shù)瞬息萬變,不學習真不行啊!我們要努力向書本學,顯現(xiàn)場工人學,向領(lǐng)用好互聯(lián)網(wǎng)、oa辦工系統(tǒng)等現(xiàn)代工具兄弟單位和企業(yè)學,向國內(nèi)外的先進學。

  3、深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題我們深知,企業(yè)的效益即來自靠管理,主要來自生產(chǎn)現(xiàn)場,我們的關(guān)注對象就應(yīng)該放在生產(chǎn)現(xiàn)場,我們要時刻牢記著崗位職責要求,深入生產(chǎn)現(xiàn)場觀察體驗。時刻用我們企業(yè)“不發(fā)現(xiàn)問題就是最大的問題”的理念提醒自己,要做好到崗到位強化執(zhí)行。

  4、做好總結(jié),積累資料要處處體現(xiàn)“管理留痕跡”的要求,對日常工作要做好記錄,定期進行總結(jié)分析,向主管管領(lǐng)導(dǎo)匯報,為上級決策提供必要的參考,并積累保存好管理基礎(chǔ)資料,適應(yīng)和滿足加工公司企業(yè)發(fā)展的要求。

  總之,在20XX年已經(jīng)悄然來到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行科學發(fā)展觀,確保公司各項工作“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的向前發(fā)展!作為一般管理崗位上的加工人,要為蒙東能源“八年實現(xiàn)六個一”盡職盡責盡力!再立新功!

  謝謝大家!

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