安全環(huán)保工作總結(jié)(集錦15篇)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，快快來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編整理的安全環(huán)保工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全環(huán)保工作總結(jié)1
中鐵十一局集團(tuán)橋梁有限公司咸安制梁場順利的通過了鐵道部審查組審核，作為安全質(zhì)量環(huán)保部的一員，在此過程中，有很多收獲，現(xiàn)做總結(jié)如下。
安質(zhì)部的職責(zé)有五大項：
�、儋|(zhì)量保證體系類的內(nèi)控文件（內(nèi)業(yè)）
②安全生產(chǎn)類的內(nèi)控文件（內(nèi)業(yè)）
�、勐鋵嵨募扇〉拇胧▋�(nèi)業(yè)）
�、苁煜D紙與規(guī)范，對工序施工把好質(zhì)量關(guān)（外業(yè)）
�、莅氤善芳俺善窓z驗方式和標(biāo)準(zhǔn)要熟悉（外業(yè)）
�、逓閷栴}徹底落實，與各部室、各工序進(jìn)行協(xié)調(diào)，充當(dāng)中間角色（內(nèi)、外業(yè)）
1、安質(zhì)部文件的編寫在思路上得有個清晰的認(rèn)識，比如說根據(jù)技術(shù)文件管理制度，統(tǒng)一安質(zhì)部文件的管理編號和編寫格式，方便管理；編寫檢驗制度，里面涉及到的標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)內(nèi)部指標(biāo)，要有依有據(jù)等。當(dāng)時外協(xié)件檢驗頻次就因為與工藝細(xì)則對不上，產(chǎn)生分歧和返工；罰款金額與經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制對不上造成返工等等，這些問題的產(chǎn)生在于我們不熟悉工作流程，有的是缺乏責(zé)任心，缺乏主動學(xué)習(xí)的心態(tài)，也在于部門沒建立良好的培訓(xùn)計劃和審核體系。
2、文件編寫的閉合。這是在取證資料中最容易犯的錯誤，它要求各部門、各工序的文件以及實際施工操作要相吻合。比如說在做成品梁檔案時，物資追溯臺賬得向物資部查詢相關(guān)資料，原材料檢驗報到需向試驗室詢問相關(guān)資料，自檢表格的編寫要參考技術(shù)部細(xì)則里的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等等，在一些簡單的事情上多跑跑腿，多詢問，確保資料的閉合，取證中各部門都是很繁忙的，溝通中要注意控制自己的語氣和態(tài)度，該軟時得和氣，該強(qiáng)硬時必須果斷。
3、勤查標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。猶記得當(dāng)初做技術(shù)部長時，看到那么多的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，確實迷茫了一陣子，但后來靜下心來，一步一個腳印往前落實，一本一本地熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，在落實上級布置的任務(wù)的同時，自己的能力也得到相應(yīng)的提高，不要理解成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范就一定是技術(shù)部的事。
4、不懂就問，對于上級領(lǐng)導(dǎo)給與的糾正意見或建議，積極整改。起初很多東西對我個人、對我這個部門的其他同事都是第一次面對，我們首先是自己在一起探討，在得不到準(zhǔn)確答案的情況下，向總工咨詢意見，如許可證細(xì)則里一些不知如何下手編寫的資料等等，在此過程中，留心總工的'思考及處理問題的方式并牢記在心。還有其他領(lǐng)導(dǎo)來視察工作時提出的意見要積極吸取，及時整改。
5、做事以身作則，有責(zé)任心。在取證過程中，所有的人都比較疲憊，壓力都比較大，容易產(chǎn)生松懈情緒，造成工作效率低，在此過程中，我們要告誡自己為了集體的事業(yè)，必須附帶著責(zé)任心去做上級安排的任務(wù)，爭吵是正常的，但目的必須是為了解決一個問題。在安質(zhì)部這個團(tuán)體里，我們都曾犯過錯，我們都曾挨過批，但看著程總在凌晨還在調(diào)試溫控設(shè)備、半夜還幫我們審核28張表、堅持查看我們的工作匯報并提出落實意見等等，讓我們不得不迎難而上，這是咸安梁場安質(zhì)部凝結(jié)戰(zhàn)斗力的源泉之一。
6、工作的安排及規(guī)劃。如果你是一名領(lǐng)導(dǎo)者，首先得在工作的安排上下功夫，而不是在自己如何做事上花時間，換句話說“三個臭皮匠，抵的上一個諸葛亮”，得相信部下，合理分配工作給部下，在安排工作時，不僅僅要根據(jù)下屬的工作能力定任務(wù)，還得結(jié)合下屬已接受任務(wù)的完成情況合理安排。如果你是一名部員，首先是聽從上級的安排和指示，多學(xué)習(xí)，多請教。在此次取證過程中，安質(zhì)部的員工在我個人眼里是團(tuán)結(jié)的，是有戰(zhàn)斗力的。猶記得專家去看試驗室時，我要求他們拿著檢測工具在倉庫待命，但專家看完試驗室直接去了靜載區(qū)，靜載完后專家直接回了辦公區(qū)，我回倉庫時發(fā)現(xiàn)安質(zhì)部所有人都在，帶著通紅的雙眼繼續(xù)堅持著�？赡芪覀冇行┦聸]完成好，沒得到認(rèn)可，但我們都有一個信仰，就是付出必有回報。
7、性格有韌性，處事有彈性，培養(yǎng)良好的工作性格和心態(tài)。在我們這個集體中，有急性子，也有慢性子，有好脾氣的也有壞脾氣的，但其實這些在生活中都是無所謂的，如果是在工作中，就得注意了，比方說我自己，性子是很急的，對待任務(wù)沒處理好的部員有時也會有小脾氣，我自認(rèn)為這種性格是很不好的，畢竟冷靜的對待問題并冷靜的判斷、處理，這種方式更可取也更贏得別人的贊同，也許是取證前的那段日子時間緊、事情多、壓力大，我個人是比較容易激動的，我來彌補的方法是：如果我指責(zé)錯了，我會道歉；如果我沒指責(zé)錯，我也會為我太過激的言詞而道歉。因為批罵不能解決本質(zhì)問題，因為我們是同齡人，因為我們的經(jīng)歷都相似，因為我們都想贏得這個團(tuán)體的凝聚力。這方面程總是我們的榜樣。
8、照顧好自己的身體，身體是革命的本錢。取證期間時間是很寶貴的，有時一會上工地，一會做資料，一會又得出去取資料，可能早上還沒起床，事情都已找上門來了，吃不了早餐已經(jīng)是很習(xí)慣的了，但中餐和晚餐必須按時吃，宵夜還是少吃方便面，多喝水，中午在能休息的情況下盡量多休息，每天的睡眠時間很短，甚至做夢都還在記掛著工作上的事，我們只能靠自己來調(diào)節(jié)，自己來愛護(hù)自己，因為今后的路還很長，需要奮斗的時間也很長。
安全環(huán)保工作總結(jié)2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們在這里召開學(xué)校安全環(huán)保工作會議，主要任務(wù)是：總結(jié)20××年安全環(huán)保工作，表彰先進(jìn)，分析形勢，吸取教訓(xùn)，部署20××年工作任務(wù)。下面，我分三個方面向大會作報告。
第一部分安全工作回顧
一、健全機(jī)制，治安預(yù)防體系日趨完善
一是實行保衛(wèi)部門相對獨立處置突發(fā)治安、安全事的工作模式，全年共制定并完善應(yīng)急處置預(yù)案9項。
二是安全保衛(wèi)科組織全校中層干部制定“個人安全行動計劃”并實施，在全校教職員工中開展“崗位風(fēng)險、安全責(zé)任區(qū)風(fēng)險排查”活動。
三是組織各黨支部、處室、系部黨政領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》、《社會治安綜合治理責(zé)任書》共份，與車隊駕駛員簽訂安全行車責(zé)任狀11份。
四是加強(qiáng)校園外人口的管理，對校內(nèi)的60余人次的流動施工人員及94名常駐食堂、浴池、商店的人員以及保安保潔人員進(jìn)行登記造冊，并對其進(jìn)行校園規(guī)制度及安全操作規(guī)程宣傳講解，確保安全。
五是了解治安動態(tài)，確保信息暢通，關(guān)注重點大學(xué)生群體事，保持高度警惕，采取相應(yīng)措施加以控制，準(zhǔn)確及時干預(yù)，對重點學(xué)生尤其是藏族學(xué)生進(jìn)行建檔，防止產(chǎn)生影響。
二、提升素質(zhì)，安全管控能力不斷增強(qiáng)
一是加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)。6月份，校長何旭輝為全校職工進(jìn)行了安全知識講座。9月份，邀請武警消防支隊教官到校為新生做消防安全知識培訓(xùn)兩場次；組織實習(xí)生的實習(xí)前安全教育4場次，與實習(xí)學(xué)生簽訂安全協(xié)議1100份；在學(xué)生中選出192名治安聯(lián)防員、安全員，進(jìn)行校園常見安全問題及易發(fā)治安問題、詐騙行為方面的培訓(xùn)；對全校師生進(jìn)行防盜、防搶、消防安全、食品安全等安全知識培訓(xùn)；對食堂員工、保潔員、保安進(jìn)行了燃?xì)庵R、校園安全應(yīng)急處置培訓(xùn)兩場次，受訓(xùn)人員達(dá)10余人次。
二是加強(qiáng)消防演練培訓(xùn)。在日常安全管理的基礎(chǔ)上，時刻堅守“安全責(zé)任重于泰”的管理理念，組織新生進(jìn)行“防災(zāi)減災(zāi)疏散演練”及消防疏散演練與滅火演練兩次，強(qiáng)化了理論與實踐的融合，促使員工、學(xué)生養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。
三是提升保衛(wèi)人員素質(zhì)。通過政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)，充分調(diào)動全員的工作熱情和積極性，激發(fā)使命感，增強(qiáng)責(zé)任感，號召大家恪盡職守，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，打造具有堅強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力的團(tuán)隊；結(jié)合工作和個人實際，開展業(yè)務(wù)訓(xùn)練，重點提升日常字能力、組織協(xié)調(diào)能力、辦公自動化操作能力，使全體人員進(jìn)一步適應(yīng)崗位需求。
三、多方聯(lián)合，校園內(nèi)外環(huán)境不斷優(yōu)化
一是強(qiáng)化周邊治安防范措施。邀請公安分局、社區(qū)民警參與校園周邊治安形勢治理，對師生校內(nèi)外重大突發(fā)事，及時爭取公安機(jī)關(guān)支持，妥善加以處理。
二是實施警校聯(lián)席會議制度。根據(jù)目前社會上的敵對勢力常常借助學(xué)生身份，向高校加以滲透的治安形勢的要求，主動與市公安局國保支隊取得聯(lián)系，匯報學(xué)校治安形勢，國保支隊根據(jù)治安形勢需要不定期到校召開警校聯(lián)系會議，分析校園治安狀況并解決學(xué)校存在的治安問題。
三是與學(xué)生處及各系部輔導(dǎo)員合作，落實學(xué)生管理制度規(guī)定，將學(xué)生的不安全行為表現(xiàn)通報學(xué)生處或系部、輔導(dǎo)員，并對其進(jìn)行素質(zhì)考核，此考核與學(xué)生的評優(yōu)及評定獎助學(xué)金掛鉤。
四是與舍務(wù)管理部門合作，了解掌握學(xué)生違紀(jì)、違規(guī)信息，有重點的進(jìn)行管理考核，嚴(yán)格門衛(wèi)管理制度，尤其是在晚就寢后出入宿舍的學(xué)生執(zhí)行登記制度，有效控制了校園治安案的發(fā)生。
四、治理隱患，安全管理水平穩(wěn)步提高
嚴(yán)格隱患整改，筑牢“防火墻”工程，加強(qiáng)校園內(nèi)安全檢查監(jiān)督的力度，對校園重要部位、重點區(qū)域進(jìn)行重點督查，完善安全標(biāo)識、消防設(shè)施、設(shè)備標(biāo)注維護(hù)日期和使用說明等，全年共修復(fù)破損的消防指示標(biāo)識、應(yīng)急指示燈60余處，修復(fù)宿舍樓安全逃生窗2處，清查并整改食堂操作間、商店、浴池、飲料售賣機(jī)、洗衣機(jī)等公共場所、公用物品安全隱患0處，進(jìn)一步保障了校園安全。同時，抓好全校重大節(jié)慶、大型活動、重要工作及社會敏感日安全教育及警戒，真正做到防患于未然。全年無任何安全責(zé)任事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、明生產(chǎn)金牌單位“九連冠”。
第二部分學(xué)校安全形勢分析
近年，學(xué)校不斷加大安全投入，人防、物防、技防等安全環(huán)境有明顯好轉(zhuǎn)。但也存在一些問題和隱患，我們要充分認(rèn)清形勢，要時刻繃緊校園安全這根弦。
一、校園內(nèi)油水井較多，經(jīng)常有大型設(shè)備進(jìn)入校園施工作業(yè)，存在一定的安全隱患，要加大與一廠協(xié)調(diào)力度，限定作業(yè)區(qū)域，及時恢復(fù)損壞的場地和設(shè)施，教育學(xué)生遠(yuǎn)離作業(yè)區(qū)域，避免發(fā)生意外事故。
二、個別人員對崗位風(fēng)險認(rèn)識不足，沒有認(rèn)真開展“寫風(fēng)險”活動，有敷衍現(xiàn)象，個別基層單位對安全工作重視不夠，沒有按照要求開展安全活動，安全基礎(chǔ)工作不扎實，推進(jìn)力度有待加強(qiáng)。
三、特種作業(yè)管理不規(guī)范，部分外施工人員無證上崗、違規(guī)操作，安全防護(hù)設(shè)施、警示設(shè)備配備不齊，需要加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)管，認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)許可制度和持證上崗，杜絕各類事故的發(fā)生。
四、車輛在校園內(nèi)有超速行駛、亂停、亂放等現(xiàn)象，個別司機(jī)仍有不遵守交通規(guī)則，習(xí)慣性違、接打手機(jī)、不系安全帶等現(xiàn)象時有發(fā)生，要加強(qiáng)駕駛員和職工的安全教育，杜絕違法行為的發(fā)生。
五、校園監(jiān)控系統(tǒng)還不夠完善，室外監(jiān)控系統(tǒng)還未能恢復(fù)使用，存在一定的校園安全隱患。
總之，我們要認(rèn)真分析校園的安全形勢，研究對策和措施。要樹立“隱患就是事故”的理念，在新的一年，要明確安全責(zé)任，全面落實“一崗雙責(zé)”，加大考核和責(zé)任追究制度，將各部位安全隱患責(zé)任分解落實到單位和具體人，切實抓好各項安全基礎(chǔ)工作。在此，我代表學(xué)校向為安全工作做出貢獻(xiàn)的同志們表示衷心的感謝！
第三部分安全環(huán)保、社會治安綜合治理重點工作
一、指導(dǎo)思想
20××年，安全生產(chǎn)工作要認(rèn)真貫徹落實油田公司、礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部和省教育廳安全生產(chǎn)、明生產(chǎn)的指示精神，以對職工學(xué)生生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神，全面加強(qiáng)安全管理和隱患排查治理，嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，實現(xiàn)一個目標(biāo)，采取八項措施，扎實做好安全生產(chǎn)工作，確保全校安全生產(chǎn)形勢再上新臺階。
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，樹立“隱患就是事故，事故就要處理”的理念，落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，選樹典型、開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善隱患排查治理體系，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控，不斷提高安全管理水平，實現(xiàn)校園安全生產(chǎn)零事故、環(huán)境無污染的目標(biāo)，努力實現(xiàn)礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部安全生產(chǎn)、明生產(chǎn)金牌單位“十連冠”。
二、重點工作
（一）全面落實“一崗雙責(zé)”，夯實安全管理基礎(chǔ)
提升安全意識最主要的途徑就是宣傳教育，提升安全管理水平的最主要措施就是培訓(xùn)。按照礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部的要求，校級主要領(lǐng)導(dǎo)、各基層單位黨政負(fù)責(zé)人在月底前要講授一堂安全知識，為全體教職員工、學(xué)生做表率，帶頭學(xué)安全、講安全、懂安全，在做好本職工作的同時，做好安全工作，推進(jìn)落實“管行業(yè)必須管安全”、“管工作必須管安全”、“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任管理制度。
（二）加強(qiáng)安全化建設(shè)，提升全員安全素質(zhì)
一是要完善相關(guān)制度，有可循，結(jié)合學(xué)校實際和學(xué)校及校園周邊環(huán)境專項整治的工作要求，逐步建立健全和完善具有可操作性的規(guī)制度和各類應(yīng)急預(yù)案，編制安全化手冊，使安全化入腦入心。
二是要根據(jù)實際情況，明確工作重點，開展有針對性的安全化教育，分別在四月份、六月份通過“以案說法”“以身說法”等形式，對駕駛員、學(xué)生進(jìn)行事故案例警示教育，舉一反三，嚴(yán)防同類事故重復(fù)發(fā)生。
三是建立安全友情提示角，在節(jié)假日、汛期、高溫、秋冬干燥時節(jié)，通過QQ群、微信群等媒介發(fā)布安全友情提示。
四是開展“安全隱患大家查”活動，充分發(fā)揮校園廣播、板報宣傳、公示板的作用，動員人人查隱患，提高員工安全意識、安全責(zé)任感、安全操作技能和安全防范能力。五是選樹臨床醫(yī)學(xué)系為安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)單位，充分發(fā)揮臨床醫(yī)學(xué)系學(xué)生安全巡講團(tuán)的作用，在全校學(xué)生范圍內(nèi)選拔培養(yǎng)安全骨干人員，進(jìn)行安全工作宣傳。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)安全監(jiān)督管控，營造平安校園環(huán)境
重視學(xué)校校園消防安全，尤其是人員聚集地和火地等用電線路的消防安全，要加強(qiáng)火、通道、消防設(shè)施等方面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。對易燃、易爆、劇毒等�；芬匆�(guī)定建立嚴(yán)格的`出入庫及使用、回收的管理規(guī)定，嚴(yán)防危化品流失，做好醫(yī)療垃圾及危險廢液的收集、運輸及無害化處理工作。加強(qiáng)法制、安全教育，使學(xué)生掌握消防安全知識和火災(zāi)、地震等自然災(zāi)害中逃生的基本技能，全年計劃組織201、20××級學(xué)生防震減災(zāi)演練及20××級學(xué)生的消防、防恐培訓(xùn)演練各一次，餐飲人員燃?xì)獍踩皽缁鹋嘤?xùn)演練兩次，駕駛員安全駕駛培訓(xùn)及滅火演練一次。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)安全隱患整改，全面杜絕事故發(fā)生
以不斷改善職工工作和學(xué)生學(xué)習(xí)生活環(huán)境為原則，加大安全投入，強(qiáng)化隱患治理工作，營造安全穩(wěn)定的校園環(huán)境。
第一，自籌資金將消防泵房的自動控制系統(tǒng)改為手動控制系統(tǒng)；部分樓房屋面彩鋼板松動，大風(fēng)天極易刮落傷人，需要加固；學(xué)校電梯井屋頂漏雨需要封閉。
第二，爭取礦區(qū)投資整改項目，學(xué)生一食堂的灶間與售飯窗口僅用一層普通玻璃隔離，起不到防火、防爆的作用，需要更換為防火、防爆玻璃。
第三，生產(chǎn)廠家投資在學(xué)生公寓洗漱間安裝限時吹風(fēng)機(jī)，保證安全用電的同時，解決學(xué)生吹頭問題。第四，對于日常工作中發(fā)現(xiàn)的一般事故隱患，由所屬基層單位責(zé)任人立即組織整改。對排查出的重大事故隱患，由單位主要負(fù)責(zé)人組織制定隱患整改方案，充分利用規(guī)劃立項、零星應(yīng)急維修、生產(chǎn)搶修等方式進(jìn)行整改，安全部門負(fù)責(zé)督辦，實施銷項管理，對發(fā)生責(zé)任事故的單位要進(jìn)行安全經(jīng)驗分享。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)校園環(huán)境治理，保證學(xué)生身心健康
安全保衛(wèi)科與公安、城管、工商等部門積極協(xié)調(diào)，爭取全方位支持，加強(qiáng)警校共建工作，嚴(yán)厲打擊破壞學(xué)校正常教育教學(xué)秩序的人和事，依法治理校園周邊環(huán)境。發(fā)揮人防、物防、技防的作用，恢復(fù)校園室外監(jiān)控系統(tǒng)，爭取做到室內(nèi)、室外監(jiān)控?zé)o盲區(qū)，實現(xiàn)校園監(jiān)控全覆蓋。加強(qiáng)學(xué)生的安全意識教育，時刻注意安全防范、遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、游戲廳等。注意交通安全，增強(qiáng)防盜、防騙意識，不購買不潔和無證攤販的食品，保證學(xué)生身心健康。
�。┘訌�(qiáng)交通安全管理，保證車輛平穩(wěn)運行
一是教育駕駛員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，必須確立高度的安全責(zé)任感，有強(qiáng)烈的安全意識和安全觀念，牢固樹立“安全第一”的思想，把“安全第一、謹(jǐn)慎操作”的職業(yè)道德要求落實到具體行動中。
二是與駕駛員簽訂《安全行車責(zé)任書》，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”的車輛安全管理制度，養(yǎng)成安全行車、明行車的道德習(xí)慣，杜絕僥幸心理。禁止疲勞駕駛，不帶病行車。
三是提高車輛維保質(zhì)量，確保車輛狀況完好，做到出車前、行駛中、收車后的全面檢查工作，堅持杜絕機(jī)械和交通事故的發(fā)生。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)校內(nèi)食品管理，確保師生飲食安全
建立健全各項管理制度和應(yīng)急預(yù)案，落實好食堂從業(yè)人員的健康檢查，認(rèn)真做好食堂從業(yè)人員的崗前、在崗培訓(xùn)和體檢工作，取得健康證后方可上崗。嚴(yán)把采購、加工、出售三個關(guān)口，繼續(xù)堅持集中招標(biāo)，定點采購的原則，按規(guī)定索證索票，建立臺帳，對食品存放，實行專人負(fù)責(zé)專人管理；配備必要的消毒設(shè)施，定期消毒，認(rèn)真做好飯菜留樣工作，不得加工、出售涼菜和過期、變質(zhì)食品，防止食物中毒，保證飲食安全。
�。ò耍┘訌�(qiáng)HSE體系建設(shè)，完善安全管理機(jī)制
進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識，樹立底線思維，要逐級分解落實安全生產(chǎn)年度任務(wù)，以HSE管理體系建設(shè)為主線，以落實安全環(huán)保責(zé)任為關(guān)鍵，運用好HSE工具，重點抓好風(fēng)險分級防控工作，抓好安全基礎(chǔ)建設(shè)，開展好HSE履職能力評估，建立科學(xué)合理的安全生產(chǎn)工作績效評價體系，細(xì)化完善不同層級、不同崗位人員的能力評估標(biāo)準(zhǔn)，切實推動安全環(huán)保責(zé)任的履行，并將評價結(jié)果與升職、調(diào)動掛鉤，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)“一票否決”和“一崗雙責(zé)”納入各部門的工作考核，并嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。
同志們，安全工作是一項系統(tǒng)工程，涉及到學(xué)校每位師生員工的切身利益，我們要在認(rèn)真總結(jié)安全工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷探索學(xué)校安全工作的規(guī)律，扎扎實實落實好各項工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。讓我們共同努力，為建設(shè)“平安校園”，早日實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)專科高等職業(yè)院校的目標(biāo)而努力奮斗！
安全環(huán)保工作總結(jié)3
今年，安全管理部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以開展安全生產(chǎn)月為契機(jī)，有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查、宣傳、教育等活動，通過加強(qiáng)市政施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實系列安全管理措施，加強(qiáng)對各分部工程的安全監(jiān)管，加大對各分部安全隱患的排查力度，使各項工作取得了一定的成效。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)匯報如下：
一、安全管理工作開展情況
1、20xx年安全環(huán)保部積極開展員工三級安全教育，組織學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)入安全生產(chǎn)月，安全環(huán)保部積極組織開展安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬里行活動，組織開展消防安全培訓(xùn)及消防、地震演練活動，開展了“安全月動員與簽字活動”、組織全體人員觀看事故警示教育片、安全環(huán)保專題推進(jìn)會、開展“消防安全知識講座及消防安全演練”、開展“抗震應(yīng)急疏散演練”、在各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅，積極組織全員參加淮北市網(wǎng)上“安康杯”安全知識競賽活動、發(fā)放安全知識手冊，安全生產(chǎn)咨詢宣傳等主題鮮明、效果卓越的活動內(nèi)容，各項目分部制作安全宣傳版面，開展安全專項檢查，通過這些組織宣傳工作，極大的強(qiáng)化了總包部及各分部員工的安全意識。
2、根據(jù)各分部的施工生產(chǎn)特點，分別開展安全生產(chǎn)檢查，對各分部除了每天的安全巡查工作外，每旬開展一次旬檢，每月一次月度安全大檢查。在對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的日常檢查中，只要發(fā)現(xiàn)是安全隱患問題，立即下達(dá)安全隱患整改通知書，并限期整改落實復(fù)檢。對于整改不到位或習(xí)慣性違章以及重大安全隱患，根據(jù)獎罰措施下發(fā)安全處罰單。
另外，安全環(huán)保部堅定不移的貫徹落實集團(tuán)及公司下發(fā)的安全文件精神。開展夏季、冬季三防工作、安全攻堅活動、安全信用評價工作、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核工作。同時根據(jù)當(dāng)?shù)卣白〗ú块T的文件及要求開展揚塵治理等環(huán)保工作，輔助開展農(nóng)民工實名制考勤工作。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
20xx年，項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況比較理想，死亡率、重傷率、輕傷率均為零，完成與公司簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書內(nèi)的全部任務(wù)。
三、目前主要存在的問題
20xx年，我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍然有不足之處。部分工人安全生產(chǎn)意識薄弱，安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠，由于工序轉(zhuǎn)換快，施工勞務(wù)人員流動性大、素質(zhì)偏低、年齡偏大、安全意識淡薄，工作經(jīng)驗少，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。對于安全的違章行為的處罰的力度不大，在安全管理工作中沒有能夠有效的開展多種形式的安全教育和培訓(xùn)活動，安全培訓(xùn)和教育的方式少。
在接下來的工作中，我們將針對這一薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，加大制度管理力度，開展多種形式的安全教育，增加安全培訓(xùn)和教育的方式，提高工人的安全意識。
20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，我們將在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度。嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓。為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
四、20xx年安全管理工作計劃
1、20xx年度安全環(huán)保部全體人員將努力工作。確保全年安全無事故和無環(huán)境污染事故。
2、嚴(yán)格落實集團(tuán)及公司下達(dá)的各項安全文件精神，完成當(dāng)?shù)卣白〗ú块T的各項管理工作要求。
3、監(jiān)督落實安全措施費的投入和使用情況。
4、認(rèn)真執(zhí)行和落實集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工內(nèi)容。
5、加大對特種機(jī)械設(shè)備的管理，對挖機(jī)、鏟車、叉車、塔吊等設(shè)備必須做登記備案后使用，操作人員一律持證上崗。
6、認(rèn)真搞好現(xiàn)場安全檢查工作，善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強(qiáng)制性條文或存在重大安全隱患的'部位，勒令停工整改。
7、做好安全資料的收集整理工作，開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳工作，做好新進(jìn)員工的三級安全教育工作。
8、加強(qiáng)對管理人員的新的規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的安全教育，共同提高安全意識、管理水平和管理能力。
9、加大人才培養(yǎng)和技能培訓(xùn)，20xx年的培訓(xùn)計劃已上報，計劃復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)人員13人，涉及2個特殊工種和三類人員安全證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證，其中3人參加三類人員安全證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證，6人參加三類人員安全證的復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)考證，4人參加特殊工種培訓(xùn)。
10、確保公司安全生產(chǎn)和文明工地指標(biāo)的完成，實施年度目標(biāo)考核。
五、建議
就今年的工作中，高縣項目部的日常安全管理工作存在一定的問題。對于轉(zhuǎn)型項目，尤其是房建、市政道路項目，專業(yè)性人才不足是最大的問題。安全管理部所有管理人員均沒有房建、市政道路施工的專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，對各工序各危險源都是從資料上學(xué)習(xí)得來沒有實際管理經(jīng)驗。我們?nèi)粘５陌踩芾砉ぷ鞫际沁厡W(xué)習(xí)邊管理邊學(xué)邊做。所以，在安全管理工作中本身就存在一定的隱患，希望能讓安全部門管理人員多出去學(xué)習(xí)或培訓(xùn)。
所以接下來的工作中，特別是體育場的建設(shè)，需要經(jīng)驗豐富的安全管理者來實際管控施工現(xiàn)場，及時有效的排除現(xiàn)場生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患，特別是專業(yè)性較強(qiáng)的安全隱患，才能為項目的建設(shè)提供有力的安全保障。
安全環(huán)保工作總結(jié)4
半年以來，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，深入貫徹落實國家和區(qū)、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署，牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，堅持預(yù)防為主、堅持依法治理，深化“安全生產(chǎn)年”、和“打非治違”活動，加大依法監(jiān)管、安全投入和培訓(xùn)教育力度，全面完XX縣安委會下達(dá)的安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故�，F(xiàn)就半年來的工作情況作如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作落實
年初，召開了安全生產(chǎn)工作會議，對全年的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了縝密的分析，對環(huán)境安全和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了具體的部署和安排，成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，各隊站室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備兼職辦公室。局領(lǐng)導(dǎo)與各站隊室負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，并加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作落實情況的督查，將安全生產(chǎn)工作與各隊站室及個人的年度考核掛鉤，實行“一票否決”制。
二、健全工作制度，落實隱患排查
局領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視，堅持每月召開一次安全工作專題會議，加大對環(huán)境安全生產(chǎn)的宣傳教育工作的力度，運用多種手段，連續(xù)不斷地開展了對企業(yè)的排查，重點做好“兩節(jié)”、“兩會”期間環(huán)境安全排查治理和監(jiān)督檢查工作。同時，進(jìn)一步落實隱患企業(yè)的環(huán)境安全責(zé)任，加強(qiáng)突發(fā)環(huán)境事件預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，組織開展各類安全生產(chǎn)檢查5次，加強(qiáng)了對安全防范、治安保衛(wèi)和矛盾糾紛排調(diào)等工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)檢查，確保不發(fā)生一起環(huán)境污染事故。
三、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管和治理，維護(hù)全縣環(huán)境安全
今年以來，我局堅持把加強(qiáng)對排污企業(yè)的監(jiān)管、整治城市施工噪聲、治理餐飲油煙污染和整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動等專項整治工作結(jié)合起來，切實解決影響環(huán)境安全的`突出矛盾和問題。
1、重點做好“三廢”的治理。
采取限期治理、掛牌督辦、行政處罰、啟用水污染應(yīng)急閘、不定時抽取水樣監(jiān)測分析等措施，促使寧夏新安科技等涉水企業(yè)完善改造污水處理設(shè)施;通過建設(shè)擋風(fēng)抑塵墻、安裝噴淋設(shè)施，建設(shè)余熱鍋爐和電捕焦油器等對煤炭加工企業(yè)和碳素企業(yè)進(jìn)行治理，使區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量明顯改善。同時加強(qiáng)對不能綜合利用的固體廢物和危險化學(xué)品的管理，督促企業(yè)統(tǒng)一拉到廢渣填埋場，使廢渣污染降到最低程度，努力實現(xiàn)固體廢物減量化，資源化和無害化目標(biāo)。
2、加大農(nóng)村環(huán)境保護(hù)和生態(tài)保護(hù)力度。
一是認(rèn)真組織實施自治區(qū)環(huán)保廳批復(fù)的20xx年度廟廟湖生態(tài)移民區(qū)農(nóng)村環(huán)境連片整治項目，已鋪設(shè)管網(wǎng)20xx多米，建設(shè)檢查井170多個，現(xiàn)正在打降水井，建設(shè)化糞池;二是積極組織開展環(huán)境生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建，目前，姚伏鎮(zhèn)和渠口鄉(xiāng)已通過環(huán)保廳自治區(qū)級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗收;三是進(jìn)一步完善農(nóng)村環(huán)保工作長效機(jī)制，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對政府駐地周邊、主干線路兩側(cè)及村莊點進(jìn)行綠化、硬化，改變了農(nóng)村環(huán)境“臟、亂、差”現(xiàn)象。
3、深入開展專項行動。
認(rèn)真組織開展重金屬污染排查和化學(xué)品環(huán)境調(diào)查專項行動，全面排查企業(yè)原輔材料、產(chǎn)品及排放廢渣中涉及鉛、汞等重金屬情況，防止重金屬和危險化學(xué)品污染事件發(fā)生;切實加強(qiáng)對電石、鐵合金、焦化、化工等行業(yè)以及涉水企業(yè)、污水處理廠的監(jiān)督檢查監(jiān)測，鞏固污染減排成效;開展“綠色護(hù)考”專項行動，確保高中考期間縣城噪聲污染得到有效控制。
4、全面做好安全排查。
按照區(qū)、市環(huán)保部門的安排部署，對全縣工業(yè)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、飲用水源、自然保護(hù)區(qū)、畜禽養(yǎng)殖、縣城餐飲娛樂場所等環(huán)境安全進(jìn)行全面檢查。認(rèn)真排查沿河流域企業(yè)污染情況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時組織企事業(yè)單位座談，指出事故隱患，限定整改時間。
5、強(qiáng)化日常監(jiān)察監(jiān)測。
上半年共出動環(huán)境執(zhí)法人員5200多人次，出動執(zhí)法檢查車180輛次，共查處違法排污企業(yè)30余家，對33家企業(yè)下發(fā)行政處罰決定書。按照“行政執(zhí)法從嚴(yán)、違法重在整改”的原則，落實“首查教育、二查整改和及時整改到位不處罰”的執(zhí)法要求，將環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管和服務(wù)結(jié)合起來，切實做到處罰與教育相結(jié)合。同時進(jìn)一步發(fā)揮監(jiān)測服務(wù)職能，對各排污企業(yè)及時監(jiān)測并準(zhǔn)確快速地出具監(jiān)測數(shù)據(jù)和比對分析報告，為企業(yè)產(chǎn)品認(rèn)證、出口、驗收提供技術(shù)保障，為環(huán)境管理決策提供詳實準(zhǔn)確的依據(jù)。
四、加大宣傳力度，提高安全意識
1、開展“安全生產(chǎn)月”活動，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)重要講話，舉辦座談會，使廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，全面正確地理解安全生產(chǎn)政策，增強(qiáng)維護(hù)社會穩(wěn)定的自覺性和堅定性。
2、利用“三八”、“6.5”世界環(huán)境日等節(jié)日開展廣場宣傳咨詢活動3次，舉辦六五世界環(huán)境日廣場文藝晚會，20xx余名觀眾觀看了演出。設(shè)立環(huán)境污染糾紛查處咨詢點和環(huán)保知識、法律法規(guī)咨詢點，發(fā)放環(huán)保知識宣傳單6000張，現(xiàn)場解答群眾的問題20個。通過多種形式的宣傳，提高了全民環(huán)保意識，形成了自覺保護(hù)環(huán)境的良好氛圍。
總之，半年來，我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，但也存在一些問題，如個別企業(yè)還存在違法排污現(xiàn)象等。今后，我們將著力做好以下幾個方面的工作：
1、建立健全安全生產(chǎn)制度和機(jī)構(gòu)，確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處。
2、加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高環(huán)保和安全執(zhí)法能力。
3、建立健全排污企業(yè)環(huán)境和安全守法評價數(shù)據(jù)庫，將企業(yè)遵守環(huán)保和安全法律法規(guī)情況，及時向銀行等金融部門通報，以此做為金融部門緊縮重污染企業(yè)和不守法企業(yè)資金來源的重要依據(jù)。
4、我局將進(jìn)一步加大工作力度，嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法，為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)完善、環(huán)境友好、民生幸福的西部百強(qiáng)縣做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安全環(huán)保工作總結(jié)5
重慶三環(huán)高速公路江綦五分部開工已8個月的時間了，在安全、質(zhì)量、環(huán)保方面做了大量的工作也都取得了一定的成績。現(xiàn)將20xx年的安全、質(zhì)量、環(huán)保工作總結(jié)如下：
一、建立健全可靠的安全質(zhì)量環(huán)保生產(chǎn)保證體系和網(wǎng)絡(luò)體系
為了統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)項目部安全質(zhì)量環(huán)保管理工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量環(huán)保管理，項目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了以項目經(jīng)理黎國華為組長的安全質(zhì)量環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)重大問題的決策，工作的策劃等；建立項目部安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任制，每個領(lǐng)導(dǎo)、每個職能部門、每個專業(yè)崗位都有明確的安全質(zhì)量環(huán)保職責(zé)，做到各負(fù)其責(zé)，設(shè)置了專職安全質(zhì)量環(huán)保機(jī)構(gòu)安全質(zhì)量環(huán)保部，負(fù)責(zé)項目部日常質(zhì)量安全管理和環(huán)境保護(hù)工作。項目部設(shè)置了3名專職安全員，一名質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的全線安全質(zhì)量環(huán)保巡查，并且各作業(yè)隊指定了兼職安全員、質(zhì)檢員，相互配合，形成了縱管成線，橫管成網(wǎng)的質(zhì)量安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二、建章立制，依法管理
項目部根據(jù)工程建設(shè)實際情況，先后制定頒發(fā)了《各級各部門安全質(zhì)量環(huán)保職責(zé)》、《20xx年安全質(zhì)量環(huán)保生產(chǎn)工作規(guī)劃》、《環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》、《危險源辨識風(fēng)險評價清單、重大及以上風(fēng)險控制策劃清單、重要環(huán)境因素清單、重大安全、環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《20xx年度質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全法律、法規(guī)等文件清單》、《質(zhì)量檢查制度》、《質(zhì)量獎懲制度》等多個安全質(zhì)量環(huán)保管理制度，做到了安全質(zhì)量環(huán)保管理工作有章可循，有據(jù)可依。
三、以人為本，教育為先，普及全員安全質(zhì)量環(huán)保教育
我項目部非常重視對員工的教育培訓(xùn)，新員工上崗、調(diào)換崗位、操作設(shè)備或技術(shù)條件發(fā)生變化等都經(jīng)過安全教育，到目前為止，舉辦各種安全培訓(xùn)；通過培訓(xùn)，提高了員工的自身素質(zhì)，增強(qiáng)了質(zhì)量安全意識，也為工程的安全、順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化安全質(zhì)量環(huán)保措施，加大安全質(zhì)量環(huán)保技術(shù)保障
五分部項目地形復(fù)雜，工程難度大，我項目部根據(jù)實際情況編制了安全、質(zhì)量技術(shù)措施，并進(jìn)行安全、質(zhì)量技術(shù)措施交底。如針對高邊坡作業(yè)進(jìn)行了技術(shù)交底、針對人工挖樁孔進(jìn)行了技術(shù)交底、混凝土拌合站安全操作交底、針對爆破作業(yè)進(jìn)行技術(shù)交底等，層層交底至每個員工身上，使每個崗位每個員工都做到心中有數(shù)，并在實施過程中加強(qiáng)檢查，進(jìn)行監(jiān)督，堅決糾正違反施工安全措施的行為；針對路面基層、面層技術(shù)交底，針對抗滑樁技術(shù)交底，針對空心板技術(shù)交底，針對基礎(chǔ)技術(shù)交底。
五、加強(qiáng)安全質(zhì)量環(huán)保檢查，落實過程管理
在計劃、布置質(zhì)量安全生產(chǎn)的同時加強(qiáng)質(zhì)量安全活動和質(zhì)量安全檢查，堅持“三檢”制度：安全員、質(zhì)檢員每日巡檢，質(zhì)安部每周檢查，項目部每月進(jìn)行一次質(zhì)量安全大檢查。在這種制度下做到了發(fā)現(xiàn)問題，及時反映，及時整改，及時驗收；并每月舉辦一次質(zhì)量安全專題會，總結(jié)本月質(zhì)量安全情況及質(zhì)量安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，綜合分析質(zhì)量安全趨勢，研究采取預(yù)防質(zhì)量安全事故的對策。
六、加大資金投入，保證安全質(zhì)量環(huán)保防護(hù)用品配備齊全
從施工至現(xiàn)在，項目部保障在安全投入，大量購置了安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及勞保用品，并在施工現(xiàn)場置放大量警示牌、標(biāo)語等，時刻提醒作業(yè)人員注意人身安全。對于危險地段，如塌方地段，注意安全；對于高邊坡，安置“高邊坡作業(yè)，注意安全”；抗滑樁鋼筋安裝工人必須佩帶安全帶、安全繩；從4月開始，項目部進(jìn)入了橋梁施工階段，為保證員工人身安全，預(yù)防意外事故的發(fā)生，項目部要求所有高空作業(yè)人員必須戴安全帽、系安全帶，堅決做到安全防護(hù)無遺漏。
七、存在的問題
半年來，在項目部全體員工的共同努力下，安全質(zhì)量工作雖然取得了一定的成績，但也存在不少的問題。一些安全質(zhì)量的隱患不能得到及時、有效的整改，這些都說明了，項目部的'安全質(zhì)量工作還存在問題，還有死角。具體體現(xiàn)在：
1、項目部從政治的角度來認(rèn)識和重視了安全質(zhì)量工作，但對下屬施工隊的教育力度不夠。施工處負(fù)責(zé)人對安全中存在的問題、隱患、職能部門下達(dá)的整改指令，能推則推，能拖則拖，不能及時解決問題。
2、安全質(zhì)量生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系細(xì)部分化不明確。安全質(zhì)量生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)體系正常的運轉(zhuǎn)應(yīng)該是縱向到底，橫向到邊，上呼下應(yīng)，上傳下達(dá)，層層發(fā)動。但目前來講，安全質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)延伸到作業(yè)隊這一級就存有問題，導(dǎo)致一些安全質(zhì)量生產(chǎn)的規(guī)定、制度、操作規(guī)程等有效保證安全質(zhì)量生產(chǎn)的措施不能100%迅速、及時地傳達(dá)到每個職工手里，導(dǎo)致少許現(xiàn)場施工人員心中的安全質(zhì)量意識不強(qiáng)。
3、職能部門、施工處、作業(yè)隊安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實沒有到位。
�。�1）橋梁施工均為高邊坡作業(yè)，邊坡防護(hù)不到位。
�。�2）勞動紀(jì)律松懈，“三違”現(xiàn)象都存在：高空作業(yè)不系安全帶；不戴安全帽，把安全帽當(dāng)?shù)首幼�；交叉作業(yè)不設(shè)監(jiān)控人員。
安全環(huán)保工作總結(jié)6
**項目，安全環(huán)保部進(jìn)入4月份以來，按照季節(jié)生產(chǎn)特點并結(jié)合本項目生產(chǎn)實際情況，在生產(chǎn)關(guān)鍵時期進(jìn)對各相關(guān)基礎(chǔ)戰(zhàn)隊，安全管理工作進(jìn)行了專項排查整治工作，以便更好的保障安全環(huán)保工作扎實有效開展。
一、作業(yè)現(xiàn)場檢查基本情況
本月，現(xiàn)場安全監(jiān)督對**、扶采2區(qū)塊進(jìn)行安全環(huán)保監(jiān)督檢查，本月共計檢查作業(yè)班組29個，作業(yè)現(xiàn)場45個，其中**作業(yè)班組18個，分包商作業(yè)班組11個，總計檢查問題165項，其中**存在問題101個，分包商存在問題64個。立即整改121項，限期整改42項。
按問題性質(zhì)程度劃分：嚴(yán)重問題12項，較嚴(yán)重問題77項，一般問題76項，分別占問題總數(shù)的7、27%、46、66%、46、06%，同時詢問現(xiàn)場相關(guān)人員87名，查閱相關(guān)安全資料160本。
二、交通消防管理
交通消防管理。**項目安全環(huán)保部通過***4月份裝油閃爆事故教訓(xùn)，對*****交通防火現(xiàn)場加強(qiáng)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，做好各項風(fēng)險識別及控制措施。
1、交通管理情況5月份安全工作總結(jié)本月，交通安全檢查對***項目和外委分包車輛進(jìn)行安全行車、車輛外觀監(jiān)督檢查及不定期進(jìn)行路面檢查，本月共計檢查車輛62臺次，其中***項目車輛45臺次，外委車輛17臺次，總計檢查問題35項，其中***存在問題24項，分包商車輛存在問題11項，(現(xiàn)在****現(xiàn)場車輛仍存在沒有整改問題主要有：一是轉(zhuǎn)向燈罩，如換轉(zhuǎn)向燈就需要購置一套車大燈。二是車體反光貼和爆子貼問題沒有得到很好的落實，其主要原因所以車輛每題都在野外行駛塵土較多，貼好的反光貼，用不上幾天時間就會開膠)。
2、防火檢查情況，本月消防工作主要針對本項目部的重點防火部位(加油站、食堂)進(jìn)行了重點全面檢查，對加油站的電源箱開關(guān)和加油機(jī)接地線重點查看，沒有發(fā)現(xiàn)隱患。
三、井場清理工作
本月，共計完井修井132口，共認(rèn)證恢復(fù)井場71口，截止本月22日還有10口井場未恢復(fù)，不含A,B區(qū)塊。
四、下一步工作要求及建議
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)春季交通安全管理。
進(jìn)入春季以來，氣候的反復(fù)無常，加之春耕、春種陸續(xù)開始，春耕機(jī)械、農(nóng)用車輛、二輪摩托車等流量大增，給駕駛?cè)藛T行車帶來了諸多不便，加強(qiáng)對駕駛員技術(shù)素質(zhì)、駕駛道德、安全常識、交通法規(guī)培訓(xùn)教育，通過教育培訓(xùn)，提高廣大駕駛員遵紀(jì)守法的自覺性，并且駕駛員出車前認(rèn)真做好車輛的檢查，確保車輛不帶病上路。
(二)抓好春季安全生產(chǎn)和防火工作。
安全環(huán)保部門和基層站要結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)和季節(jié)特點，充分發(fā)揮安全環(huán)保管理各個環(huán)節(jié)中的'作用。切實落實好各項安全措施，確保施工過程的科學(xué)合理安全，限度地預(yù)防和消除事故隱患。5月中旬完成加油站、辦公樓、避雷檢測工作，對出現(xiàn)檢測不合格的點要及時整改。
(三)強(qiáng)化修井作業(yè)現(xiàn)場隱患排查和整改力度。
各施工隊伍要針對安全環(huán)保薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施危險部位等方面存在的安全隱患問題進(jìn)行重點排查，發(fā)現(xiàn)的問題、隱患要及時予以處理，不拖、不等、不靠，及時組織落實整改和制定安全防范措施，確保安全生產(chǎn)。
(四)強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場清潔生產(chǎn)管理。
各施工隊伍要結(jié)合當(dāng)前季節(jié)特點，強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場防污染措施的落實，及時清理作業(yè)現(xiàn)場油泥油土，嚴(yán)格做好現(xiàn)場交接，確保修井作業(yè)清潔文明生產(chǎn)，做到完工、料凈、場地清。
安全環(huán)保工作總結(jié)7
12月份，面對嚴(yán)峻的環(huán)保形勢和各種不穩(wěn)定因素給生產(chǎn)節(jié)奏帶來的影響，燒結(jié)廠沉著應(yīng)對，突出重點，較好的完成了公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。具體工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)技術(shù)方面：
�。ㄒ唬a(chǎn)、質(zhì)量工作分析：
1、產(chǎn)量指標(biāo)：12月份，燒結(jié)礦計劃產(chǎn)量243000噸，實際完成245785噸，超計劃2785噸；球團(tuán)礦計劃產(chǎn)量90000噸，實際完成91113.87噸，超計劃1113.87噸。全年燒結(jié)礦計劃產(chǎn)量2850585噸，全年累計完成2857638噸，完成全年計劃的100.25%。球團(tuán)礦全年計劃產(chǎn)量918475噸，全年累計完成970956.32噸，完成全年計劃的105.71%。
燒結(jié)生產(chǎn)方面，本月帶燒車間克服嚴(yán)峻的環(huán)保形勢、氣溫降低、料比結(jié)構(gòu)頻繁調(diào)整、原料質(zhì)量波動、全外礦燒結(jié)等不利因素影響，結(jié)合原料庫存優(yōu)化配比，本著穩(wěn)產(chǎn)保質(zhì)的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)原料混均，強(qiáng)化生產(chǎn)組織，狠抓配料室下料、嚴(yán)格控制工藝參數(shù)，完成了公司產(chǎn)量任務(wù)。
球團(tuán)生產(chǎn)方面，克服了精粉質(zhì)量差、配加堿精粉有害雜質(zhì)多的困難，以穩(wěn)定生球質(zhì)量為前提，強(qiáng)化爐內(nèi)操作，完成了全月產(chǎn)量任務(wù)。2#豎爐12月29日4：00左右豎爐工藝參數(shù)出現(xiàn)異常，組織了降燃燒室溫度的措施，8：30開始停爐排料，發(fā)現(xiàn)爐內(nèi)導(dǎo)風(fēng)墻北側(cè)大面積結(jié)塊，全面組織處理，至30日20：00恢復(fù)生產(chǎn)，用時35.5小時。此次內(nèi)結(jié)塊事故，初步分析應(yīng)是有害元素和堿性元素的升高，導(dǎo)致了焙燒過程熔融溫度的降低，在低控焙燒溫度至900℃的情況下，仍有大量液相形成，導(dǎo)致爐內(nèi)料柱出現(xiàn)了大面積粘結(jié)。
2、質(zhì)量方面：12月份，兩礦質(zhì)量指標(biāo)全部完成公司計劃。燒結(jié)礦指標(biāo)環(huán)比11月份，TFe降低0.48%，F(xiàn)eO穩(wěn)定率提高0.19%，R2穩(wěn)定率提高0.79%，MgO穩(wěn)定率降低0.28%，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)平均值提高0.09%。球團(tuán)礦指標(biāo)環(huán)比11月份，△Fe降低0.11%，轉(zhuǎn)鼓指數(shù)降低0.03%。
本月帶燒變料情況分析：12月3日降低5%的精粉配比，相應(yīng)增加5%的硼鎂鐵粉，變料后白灰配比上調(diào)1%，白云石配比下調(diào)3.3%，調(diào)整后生產(chǎn)參數(shù)以及指標(biāo)變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢，改配10%超特、增加5%聯(lián)成澳粉；11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮，改配5%橫坤堿精粉、增加2%聯(lián)成澳粉；變料后白灰配比下調(diào)較多，料溫降低5℃以上，負(fù)壓升高0.2-0.5kpa。13日，停配5%精粉，恒坤堿粉配比增至10%，熔劑配比進(jìn)一步下調(diào)，造成產(chǎn)能有明顯的下降趨勢。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應(yīng)增加10%的聯(lián)成混合澳粉，變料后主機(jī)參數(shù)變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯(lián)成混合澳粉，此次變料主機(jī)負(fù)壓上升明顯，產(chǎn)能大幅下降，20日停配了10%的橫坤礦粉，增加到了聯(lián)成混合澳粉上，產(chǎn)能基本恢復(fù)正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%，相應(yīng)減2%澳粉。26日由于錦華浩為鐵粉含硫量較高，煙氣外排超標(biāo)，配比降至5%，相應(yīng)增加澳粉，變料前后主機(jī)參數(shù)和燒成效果變化不大。
3、對標(biāo)情況：本月燒結(jié)廠積極響應(yīng)公司降本增效工作，根據(jù)公司物料評價會議精神，合理搭配料比結(jié)構(gòu)，燒結(jié)消耗低品礦540kg/t礦。
�。ǘ⒅攸c工作完成情況：
1、在外部嚴(yán)峻的環(huán)保形勢下，重點加強(qiáng)了帶燒車間生產(chǎn)組織，執(zhí)行白班壓風(fēng)門與停機(jī)相結(jié)合限產(chǎn)減排、夜間強(qiáng)化生產(chǎn)組織打產(chǎn)的.生產(chǎn)方針，完成了兩礦產(chǎn)量任務(wù)。
2、結(jié)合原料庫存及高爐需求情況，組織帶燒車間做好變料過程控制及質(zhì)量控制過渡，在較大變料8次、R2、MgO中限各調(diào)整1次的情況下，保證了質(zhì)量穩(wěn)定過渡，全面完成了兩礦質(zhì)量指標(biāo)任務(wù)。
3、面對白灰質(zhì)量下滑、燃料質(zhì)量頻繁波動的不利因素，一方面加強(qiáng)了專業(yè)科室和原料段對熔燃料質(zhì)量的抽檢力度，監(jiān)督和指導(dǎo)龍霸灰廠的生產(chǎn)工作；另一方面做好保溫工作，強(qiáng)化熱水和蒸汽使用、加強(qiáng)預(yù)控調(diào)整，在一定程度上緩解了熔燃料質(zhì)量給生產(chǎn)帶來的不利影響。
4、協(xié)助公司完成第二節(jié)職業(yè)技能大賽各工種考試、評比工作。
二、安全環(huán)保方面：
本月檢修安排較多，重點加強(qiáng)了對檢維修作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)管，同時，為確保水氣管路穩(wěn)定運行，繼續(xù)加大對水氣管路防寒保溫工作的檢查管理力度，有力地保障了全月安全生產(chǎn)無事故。
1、本月新入廠職工8名、復(fù)工人員1名，嚴(yán)格按制度規(guī)定完成了三級安全教育。
2、組織各車間維修工段學(xué)習(xí)了7個電氣焊作業(yè)的典型事故案例。
3、根據(jù)百日安全無事故活動要求，認(rèn)真開展隱患排查，并積極整改隱患，共查改隱患129項，有力地保障了生產(chǎn)安全。
4、組織安全文明生產(chǎn)聯(lián)查4次，共查出問題114項（其中一燒車間33項，二燒車間35項，豎爐車間46項），現(xiàn)已全部完成整改。
5、對廠內(nèi)電焊機(jī)進(jìn)行了專項檢查，排查隱患15項（一燒車間7項，二燒車間5項，豎爐車間3項），已全部完成整改。
三、設(shè)備運行方面：
12月13日11：14受動力廠變電站越級跳閘，2#豎爐動力電斷，造成兩座豎爐同時停機(jī)，1#爐停機(jī)41分鐘，2#豎爐停機(jī)51分鐘。2#豎爐29日8：30-30日20：00停2130分鐘處理結(jié)塊。
四、降本增效完成情況：
�。�1）燒結(jié)礦：高堿礦本月成本834.52元/噸，成本超預(yù)算10.48元/噸，成本超257.68萬元。其中鐵料成本節(jié)省0.22元/噸；工藝成本超10.70元/噸，熔劑超7.66元/噸，燃料超2.42元/噸；制造費用結(jié)余0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預(yù)算持平。
�。�2）球團(tuán)礦：本月球團(tuán)礦成本1006.91元/噸，較預(yù)算結(jié)余4.52元/噸，總成本結(jié)余41.18萬元。鐵料成本結(jié)余4.00元/噸，工藝成本結(jié)余0.52元/噸，累計鐵料單耗972kg，與預(yù)算持平。
五、1月份重點工作安排：
1月份，兩節(jié)臨近，氣溫達(dá)到年度最低，鐵料出現(xiàn)凍塊、混合料溫度進(jìn)一步降低，給兩礦生產(chǎn)帶來不利影響。本月燒結(jié)廠生產(chǎn)工作重點是抓好冬季安全生產(chǎn)，加強(qiáng)保溫工作，在限產(chǎn)減排的生產(chǎn)形勢下，細(xì)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化設(shè)備管理，最大限度提高產(chǎn)能，穩(wěn)定兩礦產(chǎn)質(zhì)量。具體工作安排如下：
1、嚴(yán)格執(zhí)行日計劃，確保完成產(chǎn)量任務(wù)。1月份生產(chǎn)計劃，燒結(jié)礦產(chǎn)量計劃246456噸，利用系數(shù)1.63t/㎡.h，兩帶燒車間計劃各檢修24小時。本月檢修時間短，生產(chǎn)安排飽滿，重點要強(qiáng)化設(shè)備日常檢查維護(hù)，保證設(shè)備穩(wěn)定運行，克服環(huán)保限產(chǎn)減排的難點，強(qiáng)化生產(chǎn)操作，爭取全面完成產(chǎn)量計劃。球團(tuán)礦產(chǎn)量計劃91440噸，兩座豎爐檢修時間各24小時。兩座豎爐針對礦粉質(zhì)量差的現(xiàn)狀，重點強(qiáng)化造球和爐上操作調(diào)整，穩(wěn)定各部參數(shù)，保證爐況穩(wěn)定，重點提高實物質(zhì)量。
2、安全工作重點，做好冬季五防工作。做好各部工藝點位和風(fēng)水氣管路的保溫日常維護(hù)，監(jiān)護(hù)好各生產(chǎn)車間檢修安全工作，認(rèn)真落實百日安全無事故活動，落實好安全整改。結(jié)合冬季易出現(xiàn)的廠內(nèi)外安全事故做好員工安全教育，確保安全文明生產(chǎn)。
3、優(yōu)化配比，保兩礦質(zhì)量穩(wěn)定、促進(jìn)高爐穩(wěn)定順行。結(jié)合生產(chǎn)實際，克服原料質(zhì)量波動的困難。根據(jù)實際來料結(jié)合預(yù)算合理搭配料比，排除不確定因素干擾，穩(wěn)定兩礦質(zhì)量。
4、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律執(zhí)行，強(qiáng)化設(shè)備管理。帶燒車間本著低碳厚料的操作方針，精確配料、低控水碳、嚴(yán)控三點溫度、穩(wěn)定抽風(fēng)負(fù)壓。結(jié)合冬季生產(chǎn)易出現(xiàn)凍塊、下料不暢等特點，將質(zhì)量管理重心向前偏移，重點加強(qiáng)礦槽上料組織和配料室下料監(jiān)督。豎爐車間強(qiáng)化造球和布料兩個重點工藝點位的操作，以穩(wěn)定爐況促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量提升。發(fā)揮科室和車間的檢查指導(dǎo)作用，對責(zé)任問題嚴(yán)肅考核。設(shè)備維護(hù)方面，三個生產(chǎn)車間本月檢修時間短，要根據(jù)自身設(shè)備隱患做好檢修上項、明確方案，提前做好檢修準(zhǔn)備工作，保證檢修質(zhì)量、縮短檢修工期。運行設(shè)備嚴(yán)格落實三級點巡檢制度，杜絕故障停機(jī)，穩(wěn)定設(shè)備運行，提高作業(yè)率，為生產(chǎn)穩(wěn)定打好設(shè)備基礎(chǔ)。
5、根據(jù)實際生產(chǎn)情況制定20xx年降燃耗措施，做好20xx開年兩礦降成本工作。
安全環(huán)保工作總結(jié)8
公司現(xiàn)有人員49人，擁有二條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力60萬方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車，司機(jī)22人。公司成立了安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會成員每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、6S管理（含安全隱患）、環(huán)保大檢查活動，安全員每天對全公司范圍實行安全、6S管理檢查，做到檢查結(jié)果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司xx年沒有發(fā)生較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的工作：
一、重點抓好車輛道路交通安全管理工作。
公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機(jī)駕駛安全獎，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎勵600元/人。全年沒發(fā)生交通事故的司機(jī)獎勵1500元/人。其次實行每天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。及時傳達(dá)宣貫上級安全管理部門文件精神，并認(rèn)真執(zhí)行到位。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴(yán)格禁止有故障的車輛上路運行，并要求司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。提高司機(jī)的'安全防范意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發(fā)生車輛交通事故。
二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作
首先進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，并定期處理。給員工提供干凈整潔的工作環(huán)境。其次對檢修設(shè)備，清理主機(jī)結(jié)料實行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機(jī)設(shè)備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全責(zé)任人、安全監(jiān)督員。實行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。第四，工作崗位、重點部位、關(guān)鍵路段設(shè)置警示牌、標(biāo)示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進(jìn)行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點進(jìn)行了民工和外包人員的安全管理工作。
三、強(qiáng)推6S管理工作
6S管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ)，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在6S檢查中為了盡快推行6S管理標(biāo)準(zhǔn)化，對每旬一次的6S檢查結(jié)果都會進(jìn)行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，于都商砼公司xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績。
四、重視環(huán)境保護(hù)工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生
公司注重粉料庫頂6臺除塵器和機(jī)樓2臺除塵器的除塵工作。保證8臺除塵器能正常運行，達(dá)到最佳除塵效果。嚴(yán)格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。公司有6個沉淀池，做到沉淀物及時外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達(dá)標(biāo)后外排的工作，避免油污、砼漿外排現(xiàn)象。
五、加大對安全、環(huán)保資金的投入
xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買反光服150件，新增警示牌、標(biāo)示牌36塊、污水泵2臺、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根（24米），新增安全防護(hù)欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對防止環(huán)境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。
六、安全存在的主要問題
公司安全存在的主要問題是：一是作業(yè)人員上班時間的不確定性，容易造成司機(jī)疲勞駕車可能發(fā)生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側(cè)翻事故。三是全年共發(fā)生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進(jìn)一步完善和提高，員工的安全意識有待進(jìn)一步的加強(qiáng)。
xx年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。xx年，我們要認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗，汲取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格管理，加大對違章、違紀(jì)人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規(guī)定，完善安全文化建設(shè)及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅持員工安全培訓(xùn)制度、早班會制度。重點對外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育，提高全員的安全保護(hù)意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所，（特別是車輛駕駛，工地泵車作業(yè)場所）去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把xx年的安全管理工作搞的更好！
安全環(huán)保工作總結(jié)9
20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時，狠抓安全隊伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。XX年在進(jìn)行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與XX年持平，各類違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、結(jié)合公司實際，采取強(qiáng)而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實現(xiàn)
�。ㄒ唬┖粚嵒A(chǔ)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實責(zé)任追究。在2月15日對XX年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及XX年安全責(zé)任狀的簽訂工作會上，對達(dá)到目標(biāo)的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實。
2、強(qiáng)化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評比（最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強(qiáng)團(tuán)隊管理人員的安全責(zé)任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴(yán)格糾察和獎懲，堅持不正�，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次（含外施隊違章人員），共考核金額76000元。
�。ǘ﹦�(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成XX年度大修工作。
為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo)，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
（1）檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備，做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù)；意識培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成；仔細(xì)討論、認(rèn)真核實，確保方案科學(xué)；表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控；后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
�。�2）檢修事中認(rèn)真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進(jìn)入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。
�。�3）檢修事后及時總結(jié)，專項評比促提高，樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實。XX年所有的技改項目我們安全部責(zé)任到人，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管；做好新改擴(kuò)項目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進(jìn)入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé)，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力。
�。ㄈ┛茖W(xué)部署，以危險辨識預(yù)知和預(yù)想為先導(dǎo)，全面推進(jìn)“五想五不干”工作落到實處。
1、XX年為更好地推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施，在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，達(dá)到強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、預(yù)防各類事故，保障員工和群眾的人身安全，保護(hù)環(huán)境，真正實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達(dá)到消減危害、控制風(fēng)險的目的，結(jié)合企業(yè)的實際情況，完善各類危險辨識、開展事故預(yù)想預(yù)知活動。對《各種作業(yè)活動危險危害因素辨識匯編》進(jìn)行了更新下發(fā)，將危險辨識四階段推行工作落到實處，特別是第四階段（運用遵守階段）重點強(qiáng)調(diào)，力求深入人心。在原來基礎(chǔ)上增加安全檢查表分析，從控制物的不安全狀態(tài)方面預(yù)防危害，消除深層次的隱患。截止目前為止，全公司對前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動、416種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險危害辨識，制定安全防范措施，有效指導(dǎo)各種作業(yè)前的危險辨識工作落到實處。
2、積極運用“手指口述”法，搞好交接班、危險檢修管理。5月20日進(jìn)行的“手指口述”法危險危害因素辨識知識應(yīng)用培訓(xùn)中，系統(tǒng)地闡述危險源的基本概念及其事故的機(jī)理，通過對危險源辨識理論的分析、整理和歸納，總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見的危險源并進(jìn)行分類，研究其在事故原因分析中的應(yīng)用，為基層單位在事故管理中，準(zhǔn)確地分析事故原因，前期制定防范措施，有效預(yù)防事故，提供了一個新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行，將無形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場確認(rèn)。
3、及時獲取同行業(yè)事故消息，做好舉一反三工作。先后對2月10日17時25分xxx集團(tuán)有限公司尿素廠合成車間壓縮機(jī)廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故，4月22日8時許，xxxx化學(xué)有限公司雙氧水車間發(fā)生爆炸火災(zāi)事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故，5月5日xx市xx力資源服務(wù)有限公司一員工在xxxx集團(tuán)有限公司對磷酸工段進(jìn)行巡檢時，被卷入皮帶運輸機(jī)絞死事故，5月9日xxx肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風(fēng)機(jī)高壓開關(guān)柜在檢修過程中發(fā)生電擊事故，致使一人觸電死亡事故，隨岳高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災(zāi)事故，11月4日xx縣豐泉磷肥廠硫酸儲罐卸酸過程中，硫酸儲罐發(fā)生爆炸事故，11月19日14時左右，位于山東新泰的xxxx化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故，“12.8”導(dǎo)熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故，組織學(xué)習(xí)和宣貫，認(rèn)真從“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實際的作業(yè)程序和規(guī)范。
（四）筑牢根基，在源頭上注重防范。
健全和落實安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善《重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。
1、我們堅持督促公司固化的安全檢查活動：每月4次班組周查，車間3次旬查，公司每月底例行開展1次綜合檢查。對排查出來的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭，持續(xù)開好4個會議，一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備維護(hù)會，二是每周例行的科室長隱患碰頭會，對各職能部門自查和基層單位上報的隱患，按照風(fēng)險度的大小進(jìn)行分級評估，四級以下的隱患進(jìn)行限期整改，四級以上的隱患制定安全檢修預(yù)案列入監(jiān)控使用項目清單，在短停、大修時一并徹底；對于嚴(yán)重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅決及時進(jìn)行停車處理，努力確保隱患專項整治工作的及時和有效性；三是月底的安全工作例會，四是各個技改施工現(xiàn)場的技改施工協(xié)調(diào)會。通過會議統(tǒng)一認(rèn)識，明確責(zé)任，充分調(diào)動一切資源，減少管理中間環(huán)節(jié)，提高工作績效。同時利用晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會診工作，從安全管理篇章、生產(chǎn)裝置篇章、倉儲運輸篇章、安全設(shè)施配置四個板塊，全面評價公司安全生產(chǎn)狀況，促使我公司安全管理進(jìn)一步完善。截止12月中旬，全公司上報部門隱患總計222條：其中年度大修隱患3條；減量處理隱患138條，已處理124條，還有8項未完成；重點監(jiān)控隱患24條，已處理19條，還有5項未完成；化機(jī)公司處理隱患16條，已處理13條，還有3項未完成；基建部處理隱患18條，已處理6條，還有12項未完成；技改部處理隱患11條，已處理9條，還有2項未完成；設(shè)備部處理隱患12條，已處理10條，還有2項未完成。公司級隱患整改率84。2%，后續(xù)將督促整改落實到位。
2、加強(qiáng)對重大危險源的防治工作，按照《危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對重大危險源進(jìn)行調(diào)查、登記、建檔、備案和現(xiàn)場評估，積極進(jìn)行規(guī)范和完善。持續(xù)推行危險化學(xué)品的“九查”、“十二防”安全管理�！熬挪椤笔侵肝ｋU化學(xué)品生產(chǎn)和使用、儲存、運輸、經(jīng)營、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開展、危險化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實情況；“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。
3、開展“隱患排查與治理”的.工作情況，落實晉煤集團(tuán)“安全技術(shù)會診”、“三基調(diào)研”以及各項安全專項檢查工作在公司得以實現(xiàn)。
�。�1）廣開言路，正向激勵，充分調(diào)動和發(fā)揮全員參與安全管理，實現(xiàn)全員、全過程、全天候安全管理。通過15處固定設(shè)置的安全諫言箱、安全諫言表、基層安全員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議：員工77條、安全技師49條、安全員99條，共225條全部現(xiàn)場核實并督促整改到位，及時解決安全隱患。
�。�2）公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計劃，堅持做好周查、旬查、月底安全檢查、節(jié)前、季度性的綜合檢查和專項檢查相結(jié)合的隱患排查機(jī)制，及時開展“違章違紀(jì)及不安全行為整治活動”和“事故防范措施落實情況普查與專項整治活動”等檢查活動；充分利用糾察大隊，專職糾察各類制度、規(guī)程、指令的落實情況，糾正執(zhí)行偏差。
�。ㄎ澹﹫猿忠匀藶楸荆粩嗉顔T工，塑造陽光文化。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際工作，改變“以強(qiáng)制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵是創(chuàng)新的源泉，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實。
1、廣泛開展“創(chuàng)最佳安全管理單位、最佳安全監(jiān)管員（衛(wèi)士）、最佳安全班組及班組長、安全標(biāo)兵，安全勞模”評比活動，適時出臺《舉報違章有獎》、《隱患排查有獎》、《安全知識、技能抽查有獎》、《安全諫言有獎》、《舀油有獎》等激勵制度，改變員工怕抽查、躲抽查的局面；每月開展評最佳“安全技師”、“安全監(jiān)管員”活動，充分調(diào)動全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵。元至十一月份，共獎勵79790元，比去年全年多獎勵64120元，幅度增加409%，并對當(dāng)事人、單位利用會議、黑板報、華強(qiáng)人通報表揚，充分營造良好安全氛圍。
2、開展給違章違紀(jì)、事故、工傷者家屬寫家書、“談心”再感化的親情安全管理模式，并形成長效機(jī)制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育，“一份家書一份深情”，“一封安全信字字感人心”，真正做到動之以情，曉之以理，體現(xiàn)以人為本，人性化的安全管理。以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與、責(zé)任聯(lián)防、安全互保、遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。
（六）扎扎實實，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)各級管理人員和員工安全發(fā)展意識。
1、編制《全員培訓(xùn)實施大綱》，分類、分人群、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作，以應(yīng)知應(yīng)會，現(xiàn)場考評為主。通過日常培訓(xùn)與計劃培訓(xùn)相結(jié)合，以分級培訓(xùn)為主要手段，以參與式、體驗式培訓(xùn)為主要方法，把員工應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)、管理人員安全管理知識培訓(xùn)、安全員的專業(yè)培訓(xùn)逐步加強(qiáng)，讓安全培訓(xùn)成為夯實“雙基”的源動力。針對新員工的三級安全教育培訓(xùn)、學(xué)徒工的安全培訓(xùn)、青工的安全培訓(xùn)、熟練工的安全培訓(xùn)、老員工的安全培訓(xùn)、管理人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技能人員、后勤、經(jīng)營、銷售管理人員的安全培訓(xùn)、短期合同工的安全培訓(xùn)、外來施工人員的安全培訓(xùn)、外來參觀學(xué)習(xí)人員的安全培訓(xùn)，共十一類。根據(jù)不同部門、不同人員、不同層次、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容，以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求。
2、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對專職安全管理人員的需求，我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實務(wù)手冊》，書籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎(chǔ)知識三大篇章的內(nèi)容進(jìn)行組材，意在通過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務(wù)由誰來做、如何做、做好的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容達(dá)到“模塊化、程序化、規(guī)范化、安全化”的目標(biāo)。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力，實行充分授權(quán)，認(rèn)真將自己分管的工作做好，同時方便部門新進(jìn)安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人才培訓(xùn)的步伐，沉下心研究安全管理問題，界定方圓，規(guī)范管理各種安全事務(wù)，將公司的安全管理工作向前推進(jìn)一大步。
3、繼續(xù)開展安全幫扶活動，收到實效。今年上半年3、4、5月開展的《團(tuán)結(jié)互助，共同提高》階段性的活動，造氣車間選定思想素質(zhì)過硬，安全、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高，有較強(qiáng)管理水平的班長或團(tuán)隊管理人員為幫扶人員，采取結(jié)對子的形式，通過以點帶面，達(dá)到全面提高的目的，在本次活動中榮獲“最佳幫扶單位”稱號。
4、公司安全活動采取參與式、互動式的教育培訓(xùn)方式，全部采用視頻教育和鏈接的形式，讓從來沒有接觸過安全知識教育的員工接受并積極配合，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
5、全年對新招員工及外施隊人員廠級教育培訓(xùn)167場次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3566人次；安全再教育31人次，組織或督促車間開展各類安全活動、考評和預(yù)案演練58場次，培訓(xùn)及演練計劃完成率100%。
�。ㄆ撸┕袒马�，建立程序化的安全管理模式，將具體工作日�；�。
1、針對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》，將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認(rèn)識，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、重點領(lǐng)域的隱患排查治理、嚴(yán)防自然災(zāi)害，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作，認(rèn)真落實回復(fù)和反饋制度，協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機(jī)制五大方面進(jìn)行固化的管理。
2、針對限電期間安全生產(chǎn)上的復(fù)雜形勢，擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》，督促車間做好限電減量期間壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵及相關(guān)工段開停設(shè)備，加減量程序的檢查落實，同時做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施（如原料布袋除塵、水簾除塵裝置）停運，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。
3、結(jié)合實際，認(rèn)真扎實組織安全月活動。開展全國第十個安全生產(chǎn)月活動之初，我們制訂了《安全生產(chǎn)月活動方案》，安排和部署公司各項安全活動，借此推動公司安全管理邁上一個新的臺階。通過群發(fā)安全短信、參觀交通事故畫展、網(wǎng)絡(luò)知識答題、懸掛宣傳標(biāo)語、辦理安全月�？然顒拥拈_展，協(xié)助各單位組織開展安全演練活動，充分體現(xiàn)部門提倡的體驗式、互動式、參與式的教育培訓(xùn)方式，讓員工在輕松的活動中學(xué)安全、用安全，活動收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識競賽；中化、儀表、尿素組織的安全演講；儀表車間組織的網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽活動等效果很好。通過全體員工的努力，以全省第四名的好成績被湖北省安?script>s("content_relate");
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