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養(yǎng)老服務體系建設情況匯報(通用10篇)
在平平淡淡的日常中,越來越多的事情需要進行匯報,匯報時,要熟悉掌握匯報內容,做到條理清晰,主次分明,為了幫助大家更好的完成匯報,下面是小編精心整理的養(yǎng)老服務體系建設情況匯報(通用10篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
養(yǎng)老服務體系建設情況匯報 1
一年來,xx敬老院在上級的正確領導和高度重視下,在相關部門的大力支持和關心下,踐行以民為本,為民解困,為民服務的宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使全院五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面貫徹落實,各項工作走上了規(guī)范化、標準化、正常化,F對一年來的工作進行以下總結。
一、建章立制,進行規(guī)范管理
在加大軟硬件投入的同時,更加注重制度建設,努力實現人性化管理。
一是健全各項規(guī)章制度,堅持做到以人為本,以制管院,在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎上,制定了院長責任制、管理人員崗位職責、值班制度、吹事員崗位職責、敬老院老人管理規(guī)定、食堂管理制、財務、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度,促使各項制度不斷健全完善。
二是強化院務管理,為確保院內規(guī)范有序運作,實行民主管理,挑選有行動能力的老人,成立了財務小組、伙食管理小組、衛(wèi)生小組、院務管理小組等,負責敬老院日常事務管理和參與重大事項決定,同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況。
三是加強服務人員素質教育,堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位,針對院內供養(yǎng)老人熱點、難點問題,經常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務能力。
二、強化服務,營造溫馨環(huán)境
為改善五保老人生活環(huán)境,提高生活質量,xx敬老院始終把服務工作放在首位。一是加大硬件設施投入。每年為院民購買夏、冬兩季全套衣物兩套,又統(tǒng)一購買更換了新床及床上用品。二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,栽花種草,定期進行衛(wèi)生大掃除,院內環(huán)境得到進一步整潔和美化。三是竭力服務老人生活起居,千方百計滿足老人的.愿望,全力做好老人服務工作。
根據老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。每逢節(jié)日,都為老人準備豐盛的菜飯。四是注重老人健康工作,每年均組織1至2次健康體檢,統(tǒng)一為他們購買了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險,生病打針吃藥只需記帳,如遇住院還派專人照料。
三、強化管理,保證健康發(fā)展
建立五保老人個人資料檔案和健康檔案,做好五保老人跟蹤服務。通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實,大家都基本切實履行好崗位職責,做好具體供養(yǎng)服務工作,值班管理人員每天早、晚按時到供養(yǎng)老人房內巡查老人情況。對行動不便、重病人送醫(yī)送藥到床前,對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治,使病人盡快得以恢復。膳食管理方面,安排好每星期菜譜,搞好廚房衛(wèi)生,妥善保管食物,防止病從口入。
護理衛(wèi)生管理方面,保持老人房內清潔,定期為老人床被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理發(fā)。安全管理方面,長期進行安全知識宣傳,規(guī)范用電用火,制定了外出請消假制度,院內安裝了監(jiān)控探頭。每個職工要根據自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉靈活、工作高效,對存在問題徹底解決。
養(yǎng)老服務體系建設情況匯報 2
本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以創(chuàng)立省一級養(yǎng)老院為動力,以服務五保老人為重點,以服務優(yōu)質化、管理制度化、生活規(guī)律化、設施齊全化、環(huán)境花園化為標準,全院上下,團結一心,扎實做好了20xx年的各項工作,歸納起來主要表此刻以下幾個方面:
一、健全了制度,實行了規(guī)范化管理
堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現以制管院。先后制定了院長職責制,工作人員崗位目標職責制,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評比制度”、“禮貌院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內務整理十項規(guī)范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住養(yǎng)老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。經過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質,理順了院務管理秩序。
二、認真開展了“三項評比”活動
在全院范圍內認真組織開展“五好院民評比”、“禮貌院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎金,向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。經過經項活動的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,增強了院民的團體榮譽感。
三、進一步規(guī)范了院民請銷假制度的落實
院民外出需向院務管理人員請假并準許后,領取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測,能夠得到社會各界的`及時有效救助供給了便利條件。
四、嚴格執(zhí)行了五保老人入住養(yǎng)老院
健全檔案制度工作中,堅持做到把好“兩關”,一是經醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,并為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個人加入五保申請表,入住養(yǎng)老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,入住養(yǎng)老院協(xié)議書等。為我們全面掌握院民的各種信息供給了方便,也為因人服務管理確定了目標。
五、建立了自我管理機制
我們堅持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用:
一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定養(yǎng)老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃。
二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和提議,負責制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結算伙食帳目、重大節(jié)日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。
三是成立了安全衛(wèi)生后勤領導小組,小組成員輪流值班,并負責院內線路檢修,嚴格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調動了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序運行。
六、實行了分級護理,為老人供給了人性化,親情式服務
一是親情護理從點滴做起。
二是開展了談心活動。
三是分級護理,對一般院民實行常規(guī)護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關懷社會的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。
七、對上進取爭取,努力提高辦院條件
針對本院設施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務部門爭取到位資金xx多萬元。先后對院內所有房屋進行了粉刷和維修,并對院內前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規(guī)模,購進全新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年供給了舒適的生活、娛樂條件。
總之,20xx年經過全院上下團結奮斗,我院工作取得了必須成績,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,成績只能說明過去,不能代表此刻,更不能說明將來。下一年,我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構建和諧社會做出我們的新貢獻。
養(yǎng)老服務體系建設情況匯報 3
時光如水、歲月如梭,帶著些許的工作成績和很多的工作遺憾又走到了20xx年的年尾。一年來xxx縣xxx敬老院在局總支的堅強領導下,每名職工踏實工作、守紀奉公、盡職履責、不斷提高個人業(yè)務素質、夯實服務水平與質量,總體服務水平較之往年有了質的飛躍;供養(yǎng)對象雖年事已高,但在院內的各項建設均以不同的方式發(fā)揮著自己的余熱,做到了“老有所為”;一年來xxx敬老院的全面建設得到了進一步的提升。一年來全院的工作成績是突出的,但也存在著一些不足的地方。具體如下:
一、取得的工作成績
(一)完成了供養(yǎng)對象搬遷后的適應問題。我院工作人員在人員少,工作頭緒多的情況下,克服各種困難順利的完成局領導賦予的所有搬遷工作任務,工作的效率得到局領導的肯定。
1、供養(yǎng)對象對生活環(huán)境的適應和工作人員工作量、工作對象的適應。
2、日常生活制度和工作日程的適應。
(二)各種生活設施設備的完備和水、電、消防設施設備的高度完好率。在供養(yǎng)對象搬遷前與搬遷后的近x個月時間,xxx敬老院將相關水、電、消防、生活設施設備進行了全面的.修繕與更換,對未配備的設備進行了采購補充。
(三)設立省級“醫(yī)養(yǎng)結合試點區(qū)”。我院是省醫(yī)養(yǎng)結合試點單位,年初,我院與xxx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院結成醫(yī)養(yǎng)結合對子并簽定合作協(xié)議、明確各自責任分工與義務,試點區(qū)于20xx年x月xx日正式投入運行,運行以來得到州、縣各級領導的肯定和供養(yǎng)對象的首肯,并在全州進行全面推廣。
(四)以“養(yǎng)老服務體系質量大檢查”xxx項為準繩,對全院存在的問題進行全方位的督改,督改工作取得顯著成果,F我院未達標率小于x%,總達標率達到:優(yōu)。
1、對各種制度進行進一步細化和完善:工作制度、生活制度、人員管理制度、財務制度、消防安全制度、食品安全制度等。做到用制度管理人、管理物(財務支出),用制度細化工作責任分工、明確到個人,工作獎懲的“高壓線”能真正的“打”到具體個人;工作制度的細化和完善大大的提高了工作人員的工作積極性和主觀能動性,工作效率顯著提高,服務質量進一步得到提升。
2、完備完善硬件設施設備。對室外健身器材進行了配備,增強老人體魄;對廚房進行達標改造(現已近結束),為下步辦理《食品經營許可證》打下堅實基礎;增建x次蓄水池保證全院用水安全;增設吸煙區(qū)和烤火區(qū),保證衛(wèi)生清潔與保暖的同時確保用火安全等。
3、對種養(yǎng)區(qū)進行改造與種養(yǎng)責任分工。為保證季節(jié)性間斷供給和老人勞作(鍛煉)的積極性,對院內的種養(yǎng)區(qū)進行了改造和責任分,自給率有所改善,老人勞動積極性得到有效提高。
二、存在的問題與不足
(一)20xx年因供養(yǎng)對象的遷入,工作人員工作頭緒亂,工作成效不高。
(二)醫(yī)養(yǎng)結合試點區(qū)成立的必然性和資源浪費的現實性的矛盾仍未得到解決:醫(yī)養(yǎng)結合方便了敬老院供養(yǎng)對象就醫(yī)的便捷問題,但投入的資金和資源與服務對象局限性的問題沒有得到解決,下步應在引入上下大功夫;也反應了xxx敬老院入住率低的頑疾。
(三)對全省“養(yǎng)老服務質量大檢查”認識不夠,給局總支帶來了不良影響。全省x個督改單位,我院就是其中一家。
(四)前期對人員管理不夠,導致后期服務人員松散自大,給院內的管理帶來很多負面影響。
(五)整改工作落實不夠扎實,導致整改達標速度滯后。
一年的工作誠然成績多于不足,但成績僅是過去,問題的解決還正當時,新的工作任務仍等著我們去完成。展望來年的工作,全院工作人員熱情激昂,為更好的完成來年的工作任務,讓xxx縣xxx敬老院全面建設上臺階,特制定此工作計劃:
三、20xx年工作計劃
一)辦理《養(yǎng)老機構設立許可證》及《食品經營許可證》使“養(yǎng)老服務體系質量大檢查”合格率達到xxx%。
二)新綜合樓電梯的安裝。
(一)使新綜合樓達到xxx%無障礙環(huán)境。
(二)方便半失能老人的出入、減少老人摔跌風險。
(三)提高房間使用率;現因未安裝電梯,行動不便老人均只能集中于x樓住宿,而x樓以上大部份房間卻處于空閑狀態(tài):我院失能、半失能老人占全院老人人數xx%,以致一樓再無可利用的床位;電梯的安裝已迫在眉睫、也勢在必行。
三)提高供養(yǎng)對象入住率;加大宣傳力度,讓符合條件的五保老人和城鎮(zhèn)三無人員無后顧之憂的自愿入住供養(yǎng),同時在對外引入上下大力氣,最大限度的解決資源浪費的問題。
四)加強護工隊伍建設,提高服務水平;多管齊下爭取20xx年護工持證上崗率達到xx%,以專業(yè)的方式提高養(yǎng)老服務質量上臺階。
五)完善附屬設施建設;完成老綜合樓墻面翻新、新老綜合樓樓頂與消防水池的x次防水等。
20xx年的工作目標已明確,我院將在來年的工作中嚴格落實,認真執(zhí)行。
養(yǎng)老服務體系建設情況匯報 4
近年來,紅河州著力推動養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產業(yè)協(xié)同發(fā)展,全州共建成各類保障型養(yǎng)老服務機構584所,建有老年活動場所(老年活動室)911個,設置養(yǎng)老床位1.86萬張,每千名老年人擁有社會養(yǎng)老床位達28.5張,居全省前列。
一是政策引領,完善養(yǎng)老服務發(fā)展制度體系。
州委、州政府高度重視養(yǎng)老服務產業(yè)發(fā)展,先后制定出臺加快發(fā)展養(yǎng)老服務、全面放開養(yǎng)老服務市場、推進醫(yī)養(yǎng)結合、擴大養(yǎng)老服務供給、促進養(yǎng)老服務消費等內容的11項政策文件,著力破除制約養(yǎng)老服務發(fā)展的體制機制障礙,明確了養(yǎng)老服務產業(yè)的發(fā)展思路、基本原則和目標任務,規(guī)范養(yǎng)老服務產業(yè)發(fā)展機制,拓展養(yǎng)老模式,創(chuàng)新經營方式,為養(yǎng)老服務體系建設提供政策支撐。
二是優(yōu)化管理,引導養(yǎng)老服務業(yè)健康發(fā)展。
嚴格按照“放管服”改革要求,改進政府服務,放開養(yǎng)老服務市場準入條件。持續(xù)推進“減證便民”改革,整合注冊審批流程,讓申請登記注冊、餐飲服務、藥械經營的養(yǎng)老服務機構辦事只進一個大廳、最多跑一次,實現“一窗受理、集成服務”。社會力量新辦養(yǎng)老服務機構實行備案登記,民政部門不再審批。維護養(yǎng)老服務市場價格秩序,加強對價格水平的'監(jiān)測分析。建立健全養(yǎng)老服務信用評價、守信激勵、失信懲戒等信用管理制度,努力構建“守信者一路綠燈,失信者處處受限”的信用局面。
三是質量提升,積極推進公辦養(yǎng)老機構發(fā)展。
建立健全居家為基礎、社區(qū)為依托、機構為支撐的布局合理、規(guī)模適度、功能完善的新型養(yǎng)老服務體系,新建和改擴建了一批環(huán)境公園化、設施現代化、服務優(yōu)質化的公辦養(yǎng)老機構。認真落實養(yǎng)老院服務質量建設專項行動要求,對37個養(yǎng)老院進行提質改造、47個進行消防改造。以“養(yǎng)老機構服務質量提升”活動為契機,規(guī)范各類養(yǎng)老機構的管理,提升服務質量。完善內部管理方法和措施,以制度管人、管事,堅持制度上墻,責任到人。
四是龍頭企業(yè)引領,支持民辦養(yǎng)老機構強勁發(fā)展。
紅河州利用自身優(yōu)勢,積極鼓勵和支持社會力量興辦養(yǎng)老服務機構,按照“誰投資、誰管理、誰受益”的原則,采取“公建民營”“民辦公助”“政府補貼”“購買服務”等多種方式,積極培育一批以社會力量興辦、市場化運作為主的養(yǎng)老服務設施。通過制定實施建設、運營補貼和收費減免等優(yōu)惠政策,紅河州公建民營發(fā)展模式成效明顯。20xx年,紅河華山醫(yī)院創(chuàng)辦個舊市老年人公寓,云南省首個民辦養(yǎng)老機構在紅河個舊落地;20xx年,開遠市創(chuàng)辦朋陽敬老中心,在云南省率先開展“公建民營”養(yǎng)老模式試點,20xx年9月被列入全國公辦養(yǎng)老機構改革試點單位之一,得益于優(yōu)質的管理服務,該養(yǎng)老機構已滿員收住200名來自開遠和周邊地區(qū)的老年人,“一床難求”;20xx年,引進全國知名養(yǎng)老連鎖品牌上海洪天養(yǎng)老有限公司,在彌勒、瀘西2個縣市創(chuàng)辦養(yǎng)老機構;20xx年,開遠市在全省率先探索PPP養(yǎng)老項目建設模式,投資1.32億元建設旅游與養(yǎng)老相結合的鳳凰谷養(yǎng)老養(yǎng)生項目,目前項目有序推進。同時,國內外許多養(yǎng)老集團紛紛到紅河考察,對參與紅河州養(yǎng)老產業(yè)和事業(yè)發(fā)展興趣濃厚。目前,全州已引進民間資本投資新建27所民辦養(yǎng)老機構,設置床位5731張,醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老機構21所,設置床位3299張,實現了以政府為主承擔向政府、社會共同發(fā)展養(yǎng)老服務的重要轉變。
養(yǎng)老服務體系建設情況匯報 5
根據工作安排,4月上旬,縣人大常委會副主任朱秀芳帶領調研組,深入到百善、孫疃等鎮(zhèn)養(yǎng)老服務機構,對養(yǎng)老服務體系建設情況進行了實地調研,F將調研情況報告如下:
一、基本情況
近年來,為加快推進全縣養(yǎng)老服務體系建設工作,縣政府通過加大投入、整合資源,大力推進智慧養(yǎng)老、社區(qū)居家養(yǎng)老,取得了明顯的成效。目前,全縣已建成了一個縣級養(yǎng)老服務指導中心,11個鎮(zhèn)級養(yǎng)老服務指導中心,18個城市社區(qū)養(yǎng)老服務中心(站),基本實現了城市社區(qū)居家養(yǎng)老服務的全覆蓋。
二、存在問題
。ㄒ唬B(yǎng)老服務供需矛盾依然突出。
目前,全縣還沒有一所功能完備的養(yǎng)老服務機構,大部分鎮(zhèn)、村沒有老年活動場所,城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心功能未能有效發(fā)揮。每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數僅21.9張,沒有達到小康社會數據指標要求,社會化養(yǎng)老服務的供需矛盾還很突出。
。ǘB(yǎng)老服務隊伍建設滯后。
我縣各鎮(zhèn)養(yǎng)老院、養(yǎng)老機構的從業(yè)人員都是臨聘人員,普遍年齡偏大、文化偏低、專業(yè)技能不高,均未取得相關執(zhí)業(yè)資格證書,對專業(yè)技能的學習和掌握有一定的困難,服務質量有待提高。養(yǎng)老機構服務人員薪酬待遇偏低、勞動強度較大,隊伍不穩(wěn)定。
。ㄈB(yǎng)老服務整體水平亟待提高。
養(yǎng)老機構的軟、硬件設施建設有待加強,特別是部分農村敬老院基本設施配置不齊、維護管理不到位,給老年人生活帶來不便。養(yǎng)醫(yī)結合的綜合性養(yǎng)老服務機構缺乏。多數的養(yǎng)老機構和居家養(yǎng)老服務場所僅能為老人提供最基本的生活照料,健康護理、精神關愛、緊急救援等體系建設不充分、不完善,養(yǎng)老服務體系建設有待加強。
三、幾點建議
(一)完善并落實推進養(yǎng)老服務體系建設的政策措施。
充分認識養(yǎng)老服務體系建設工作的重要性,認真貫徹省、市有關文件要求,落實養(yǎng)老服務體系建設發(fā)展系列辦法,制定實施有關扶持政策,放大政策驅動效應,推進公辦示范性養(yǎng)老機構建設,加大對農村敬老院的改造提升力度,大力支持民辦養(yǎng)老服務機構建設,進一步整合現有學校、醫(yī)院等資源,盡早建立起與經濟社會發(fā)展水平相適應、與人口老齡化進程相符合的養(yǎng)老服務體系。
。ǘ┘訌娋蛹茵B(yǎng)老服務體系建設。
進一步加強居家養(yǎng)老服務中心(站)建設,積極有效整合各類資源,完善服務設施、拓展服務內容、提高服務質量,把居家養(yǎng)老服務中心(站)建設成為能夠滿足老年人多樣化需求的重要陣地。積極探索居家養(yǎng)老服務中心與社區(qū)衛(wèi)生服務中心合作共建、養(yǎng)醫(yī)結合的新機制,加強社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設,配備適合老年人需求的`基本診療設備,配強醫(yī)療衛(wèi)生服務人員,方便大部分老人不出社區(qū)就能夠享受到醫(yī)療康復、緊急照護等基本醫(yī)護服務。加大力度扶持社會力量投資興辦居家養(yǎng)老服務機構,鼓勵動員社會組織、志愿者組織積極參與居家養(yǎng)老服務,不斷加強居家養(yǎng)老服務隊伍建設,有效形成合力,推動居家養(yǎng)老服務水平不斷提升。
(三)注重養(yǎng)老服務業(yè)人才隊伍建設。
健全行業(yè)管理制度,針對我縣實際,制定出臺養(yǎng)老服務機構、從業(yè)人員管理辦法,加強對養(yǎng)老服務機構管理和監(jiān)督,推動我縣養(yǎng)老服務機構建設規(guī)范化、制度化。依托職業(yè)學校和養(yǎng)老機構建立養(yǎng)老服務實訓基地,加強對養(yǎng)老服務從業(yè)人員的職業(yè)道德和專業(yè)技能培訓,全面推行持證上崗制度。加快培養(yǎng)老年醫(yī)學、康復、護理、營養(yǎng)、心理和社會工作等方面的專門人才,提高工資待遇和補貼獎勵標準。積極發(fā)展養(yǎng)老服務志愿者隊伍,搭建志愿服務信息網絡平臺,探索建立志愿服務時間儲蓄制度,鼓勵社會志愿者參與各種為老志愿服務。
。ㄋ模┣袑嵓哟髮r村養(yǎng)老服務機構的扶持力度。
加大對農村養(yǎng)老服務的扶持力度,加強農村養(yǎng)老服務中心服務設施建設,拓展服務功能,為有需求的其他農村老年人提供居家養(yǎng)老服務。鼓勵社會和個人利用空置房或空閑地,建立小型互助式老年集中居住生活區(qū)、小型托老所等,實行規(guī)范管理,確保安全運行。加大農村社會養(yǎng)老保險和新型農村合作醫(yī)療制度建設力度,在基本醫(yī)療保險制度的框架內完善護理保險制度,建立老年人人身意外傷害保險,為農村老年人提供有效保障。加快農村地區(qū)的老年人醫(yī)療、教育、文化、體育等相關服務設施建設,滿足農村老年人多樣化的服務需求。
養(yǎng)老服務體系建設情況匯報 6
我受區(qū)政府委托,向本次會議報告關于我區(qū)養(yǎng)老服務體系的建設情況,請予以審議。
近年來,在區(qū)人大的大力支持和關心下,我區(qū)養(yǎng)老服務體系建設不斷躍上新臺階,取得了一定的成績,引起了社會各界的廣泛關注。
一、全區(qū)養(yǎng)老工作基本情況
截至20xx年底,全區(qū)60歲以上戶籍老齡人口為5.5萬,占戶籍總人口的19.8%;60歲以上常住老齡人口數量為6.76萬,占常住總人口的13%。目前,我區(qū)老年人口以年均4-5%的速度增長,預計到20xx年,全區(qū)老年人口將增長到8萬人,占全區(qū)戶籍總人口的20%。
我區(qū)老齡化問題具有3個主要特征:一是老年人口基數大,增長速度快;二是預期壽命長;三是空巢化加劇,失能、半失能老人增幅快。
二、20xx年養(yǎng)老載體建設全面推進
近年來,雨花養(yǎng)老工作始終堅持圍繞落實好黨和政府惠老政策托底保障職責,積極推進養(yǎng)老服務體系建設,堅持市場化、專業(yè)化、規(guī)模化運作,大力支持社會力量參與,突出抓好居家養(yǎng)老、醫(yī)養(yǎng)融合、組織培訓等關鍵環(huán)節(jié),形成了以居家養(yǎng)老為基礎,社區(qū)養(yǎng)老為依托,機構養(yǎng)老為支撐,醫(yī)養(yǎng)融合相結合的養(yǎng)老服務體系,打造具有雨花特色的養(yǎng)老服務品牌,取得了明顯成效。
。ㄒ唬┲腔垧B(yǎng)老初建成效
為進一步推進智慧養(yǎng)老工作,年初我局在公益眾創(chuàng)空間內建立了一個區(qū)級智慧養(yǎng)老信息中心,平臺與市12349系統(tǒng)對接,擁有座席4個,專業(yè)工作人員5人,各種專業(yè)服務人員及社工共計130多人,加盟服務商20家,通過熱線電話、網絡平臺、電子呼叫器、老人定位手機等方式,整合線上線下服務的信息流和實體社會組織,為居民提供家政、維修、養(yǎng)老、醫(yī)療、信息咨詢等上門服務。同時,對為老組織提供的服務進行引導規(guī)范和管理監(jiān)督。下一步我們將對平臺的科學評估、呼叫服務、落地服務、定位和監(jiān)督、對接共享等6大功能進一步的優(yōu)化,力爭將信息平臺建成為我區(qū)養(yǎng)老服務的運行樞紐中心、集成中心、監(jiān)管中心及指揮中心,讓更多的雨花老人享受到“互聯(lián)網+智慧養(yǎng)老”的全方位服務。
。ǘ┚蛹茵B(yǎng)老服務快速發(fā)展
不斷擴大服務需求,大力推進和完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務圈。目前,全區(qū)59個社區(qū)都建成了居家養(yǎng)老服務中心,實現了社區(qū)居家養(yǎng)老服務的全覆蓋,創(chuàng)辦有老年人日間照料中心、社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心、中心廚房、助餐點等小型分散、就近就便、服務多樣的為老服務場所,其中主城區(qū)域已基本形成了10-15分鐘社區(qū)養(yǎng)老服務半徑。20xx年新建4個省級日間照料中心,1個市5A級居家養(yǎng)老服務中心,3個市4A級居家養(yǎng)老服務中心,9個市3A級居家養(yǎng)老服務中心,3個街道級中心廚房,10個社區(qū)助餐點。同時,整合現有3A級以上居家養(yǎng)老服務中心和周邊醫(yī)療資源推進養(yǎng)護型社區(qū)居家照料中心建設,引導專業(yè)護理服務進家庭,今年力爭建成19個醫(yī)護型社區(qū)綜合居家護理中心。
。ㄈB(yǎng)老載體建設全面推進
養(yǎng)老服務載體建設不斷加強,我區(qū)已建成養(yǎng)老機構18個,其中公辦1家,民營17家,民營率94%,核定床位1728張(護理型床位1284張)。今年新增養(yǎng)老機構2家,分別是和怡老年照護中心和九如城失能康復中心,新增床位200張。同時,今年我區(qū)分別有2家養(yǎng)老機構(瑞海博老年康復中心、南山園護理院)被市局評為4A級養(yǎng)老機構,4家養(yǎng)老機構(雨花新村敬老康復護理院、中船綠洲養(yǎng)老康復中心、梅山老年公寓、寧南溫馨老年公寓)被市局評為3A級養(yǎng)老機構。至此,我區(qū)已全面實現高中低檔配置齊全,覆蓋城鄉(xiāng)的機構養(yǎng)老新格局。
(四)為老服務水平明顯提升
一是落實養(yǎng)老保障水平。
今年8月下旬,市政府出臺了《關于加快完善特困人員救助供養(yǎng)制度的實施意見》(寧政發(fā)﹝20xx﹞150號),對農村“五!焙统鞘小叭裏o”老人供養(yǎng)標準提高到低保標準的`1.3-2倍不等,目前我局正在抓緊時間對特困供養(yǎng)人員的基本情況進行認定工作,力爭本月底完成全區(qū)所有特困人員的認定以及第一批供養(yǎng)資金的發(fā)放工作。落實尊老金制度,向全區(qū)80周歲及以上老年人發(fā)放每人每月50元~600元不等尊老金,20xx年全區(qū)8022名80周歲以上老人共發(fā)放尊老金520萬元。繼續(xù)開展“福彩助老”活動,為全區(qū)社區(qū)、養(yǎng)老機構免費訂閱《老年周報》2000份。
二是不斷擴大政府購買居家養(yǎng)老服務范圍。
繼續(xù)降低門檻、提高標準,擴大范圍、拓展服務,創(chuàng)新模式、完善功能,為全區(qū)60歲以上特困老人安裝緊急呼叫器5157臺,為585名高齡、獨居、特困、空巢老人提供政府購買的每月24小時居家養(yǎng)老上門照護服務。與專業(yè)組織合作,讓康復走進社區(qū)、家庭、機構,為45名失能及半失能老人開展居家康復、中醫(yī)養(yǎng)生專業(yè)服務。
三是加強基層老年組織建設。
以組織培育激發(fā)養(yǎng)老事業(yè)活力,今年我們將成立區(qū)級養(yǎng)老服務業(yè)協(xié)會(目前協(xié)會正處在籌備階段),充分發(fā)揮行業(yè)職能,建立養(yǎng)老服務組織孵化基地,全方位培育孵化養(yǎng)老評估組織及不同類型的養(yǎng)老社會組織,特別是積極培育面向老年人的定位求助、健康監(jiān)測、醫(yī)療服務等智能化居家養(yǎng)老服務,帶動提升全區(qū)養(yǎng)老服務組織標準化、專業(yè)化水平。
四是加強老年人才隊伍建設。
免費培訓初、中、高級養(yǎng)老護理員、營養(yǎng)配餐師和保健按摩師等專業(yè)人才200名。對取得初級、中級、高級、技師護理員證書的分別給予500元、1000元、2000元、3000元的獎勵。積極落實《南京市養(yǎng)老護理崗位工作人員入職獎勵暫行辦法》(寧民福﹝20xx﹞94號)文件精神,對入職2年以上進入護理崗位的全日制畢業(yè)生,按照“本科以上獎補50000元,大專獎補40000元,中專獎補30000元,非全日制畢業(yè)生,按照全日制的70%獎補”的標準執(zhí)行。
五是組織開展尊老助老活動。
以“敬老月”活動和“敬老文明號”工作為抓手,落實老年優(yōu)待政策,通過走訪慰問高齡、生活困難、重病老人,舉辦慶祝老人節(jié)系列文藝演出,開展老年人志愿者、熱心好人的評選等活動,為老人送溫暖、送文藝、送健康,在全社會營造了關心關愛老年人的濃厚氛圍。
六是加強老年精神關愛。
全面落實2013年實施的《中華人民共和國老年人權益保障法》及《江蘇省老年人權益保障條例》,保障老年人各種合法權益,開展“法律援助便民服務活動”進社區(qū)、進養(yǎng)老機構、進老人家庭,擴大老年法律援助服務站覆蓋面。全面實施“溫暖空巢”、“舞動夕陽”等關愛項目,鼓勵和支持老年群體組建老年文藝團體,豐富老年人的精神生活。
三、工作中存在的不足和困難
全區(qū)養(yǎng)老服務和保障體系建設雖然取得了一定成效,但與經濟社會發(fā)展要求和廣大老年人多樣化的需求相比,還存在明顯的差距和薄弱環(huán)節(jié),主要體現在:
一是社區(qū)養(yǎng)老服務設施不足。
由于我區(qū)過去發(fā)展過程中養(yǎng)老服務設施配套不足(新建居住區(qū)要按每百戶20-30平方米標準配套建設社區(qū)居家養(yǎng)老服務用房,已建居住區(qū)要按每百戶15-20平方米標準調劑解決。未達標準的要限期通過購買、置換、租賃等方式確保養(yǎng)老服務用房),養(yǎng)老服務設施達標率還不高,離市政府要求40%社區(qū)辦公用房用于養(yǎng)老還有一定距離。
二是為老服務功能不夠完善。
現有的養(yǎng)老機構不能滿足多層次養(yǎng)老需求,類型不盡合理,具備專業(yè)康復護理能力的養(yǎng)老機構偏少,經衛(wèi)生部門批準的具備醫(yī)療資質的可以刷醫(yī)保的全區(qū)只有4家。社區(qū)養(yǎng)老服務功能不完善,不能有效滿足老年人的需求,隨著生活水平的提高,老年人的需求發(fā)生了很大變化,現有的居家養(yǎng)老提供的服務主要集中在助餐、衛(wèi)生保潔、文化娛樂等較低層次的服務內容上,已經不能滿足老年人的多方面需求,特別是老年人在醫(yī)療護理康復保健方面的需求。
三是市場主體培育扶持亟待加強。
養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展受土地使用規(guī)劃和資金等因素制約,社會資本“關注多于行動”,多元投入機制有待真正形成。
四是隊伍建設相對滯后。
養(yǎng)老服務從業(yè)人員少缺、年齡結構偏大,缺乏老年服務和醫(yī)療護理專業(yè)技能,服務質量不能得到有效保障等。
四、下一步重點工作
以市醫(yī)護型社區(qū)綜合居家護理中心建設試驗區(qū)和市家庭養(yǎng)老床位工作試驗區(qū)兩項工作為抓手,采取扎實有效的措施,充分發(fā)揮民政的主導作用和社會力量的主體作用,大力推進養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展,突出抓好項目建設和制度創(chuàng)新,按照“標準化、多元化、規(guī)范化、專業(yè)化”要求,進一步完善社會養(yǎng)老服務工作。
一是制定實施推進養(yǎng)老服務業(yè)扶持政策。
貫徹落實省市有關文件要求,嚴格落實養(yǎng)老服務體系建設發(fā)展的系列辦法,放大政策驅動效應,落實按人均不少于0.2平方米的標準分級規(guī)劃建設好養(yǎng)老服務設施。會同區(qū)財政一道進一步調整和完善我區(qū)為老服務的資金支持補貼辦法。
二是開展精細化社區(qū)居家為老服務。進一步優(yōu)化和完善區(qū)、街道、社區(qū)三級為老服務網絡,推進社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心、日間照料中心、中心廚房、配餐點、老年大學等為老服務設施建設,實行虛擬養(yǎng)老與實體組織服務相結合,打造社區(qū)居家養(yǎng)老有效服務半徑。為全區(qū)75歲以上獨居老人安裝老人緊急呼叫器1500臺,為700名高齡、獨居、特困、空巢老人提供政府購買的居家養(yǎng)老上門照護服務,對1412戶特困獨居老人進行家庭適老化改造,對12000名老人進行入戶上門評估。
三是通過醫(yī)養(yǎng)深度融合發(fā)展推進養(yǎng)老服務機構建設。
一方面,著力推進嵌入式小微養(yǎng)老機構建設,推動居家養(yǎng)老護理床位工作。新建4家社區(qū)嵌入式小微養(yǎng)老機構(雨花新村仁和長者照顧之家、溫馨養(yǎng)老中心、鐵心橋樂成賢養(yǎng)老中心、景明佳園悅心養(yǎng)老照料之家)。另一方面,著力推進具有康復護理資質的專業(yè)養(yǎng)老機構的發(fā)展,積極推動小行和怡照護養(yǎng)老中心的醫(yī)養(yǎng)深度融合,協(xié)調寧南溫馨老年公寓、板橋舒心養(yǎng)老院內設醫(yī)務室建設。推廣“好e家”預約就診項目到社區(qū)、家庭,為老年人提供線上線下的就醫(yī)陪診、康復護理、居家照護等服務。
以上報告,如有不當之處,敬請主任、各位副主任批評指正。
養(yǎng)老服務體系建設情況匯報 7
一、引言
隨著我國老齡化程度的不斷加深,養(yǎng)老服務體系建設已經成為一個亟待解決的重要問題。近年來,我地區(qū)在養(yǎng)老服務體系建設方面取得了顯著成效,現就相關情況進行如下匯報。
二、養(yǎng)老服務體系建設成果
硬件設施不斷完善:我地區(qū)加大了對養(yǎng)老服務設施的建設投入,新建了一批養(yǎng)老服務中心、老年公寓和日間照料中心等,有效提升了養(yǎng)老服務的.硬件水平。
服務內容日益豐富:在保障基本生活照料服務的基礎上,我地區(qū)還積極開展了健康管理、心理疏導、文化娛樂等多元化服務,滿足了老年人的多樣化需求。
服務質量不斷提高:通過加強培訓和管理,我地區(qū)養(yǎng)老服務人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務水平得到了顯著提升,老年人的滿意度不斷提高。
三、存在的問題及挑戰(zhàn)
資金投入不足:盡管我地區(qū)在養(yǎng)老服務體系建設方面取得了一定成效,但仍然存在資金投入不足的問題,導致部分養(yǎng)老服務設施建設和運營困難。
服務人才短缺:養(yǎng)老服務人才短缺是我地區(qū)養(yǎng)老服務體系建設面臨的一大挑戰(zhàn),需要加大人才培養(yǎng)和引進力度。
服務標準化程度不夠:目前我地區(qū)養(yǎng)老服務標準化程度還不夠高,需要進一步完善服務標準和監(jiān)管機制。
四、下一步工作計劃
加大投入力度:我地區(qū)將進一步加大對養(yǎng)老服務體系建設的投入力度,確保各項服務設施的建設和運營。
加強人才培養(yǎng):通過加強養(yǎng)老服務人才的培養(yǎng)和引進工作,提高服務人員的專業(yè)素養(yǎng)和服務水平。
推進服務標準化:我地區(qū)將積極推進養(yǎng)老服務標準化工作,制定和完善相關服務標準和監(jiān)管機制。
養(yǎng)老服務體系建設情況匯報 8
一、概述
在應對老齡化社會的挑戰(zhàn)中,我地區(qū)養(yǎng)老服務體系建設工作取得了積極進展。本次匯報將詳細介紹當前養(yǎng)老服務體系建設的現狀、取得的成果以及未來的發(fā)展方向。
二、建設現狀
政策引領:我地區(qū)制定了一系列養(yǎng)老服務政策,明確了養(yǎng)老服務的發(fā)展方向和重點任務,為養(yǎng)老服務體系建設提供了有力保障。
設施布局:通過科學規(guī)劃,我地區(qū)養(yǎng)老服務設施布局日趨合理,形成了覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務網絡。
服務模式:積極探索多元化的服務模式,包括居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機構養(yǎng)老等,為老年人提供多樣化、個性化的服務選擇。
三、取得成果
服務能力提升:通過加強服務設施建設和人才培養(yǎng),我地區(qū)養(yǎng)老服務能力得到了顯著提升,有效緩解了養(yǎng)老服務供需矛盾。
老年人生活質量改善:多樣化的服務模式滿足了老年人的不同需求,提高了老年人的生活質量和幸福感。
社會效益顯著:養(yǎng)老服務體系建設不僅為老年人提供了更好的服務保障,也為社會創(chuàng)造了大量就業(yè)機會,促進了社會和諧穩(wěn)定。
四、存在問題及建議
資源整合不足:目前我地區(qū)養(yǎng)老服務資源尚未得到充分利用和整合,建議加強部門間協(xié)調合作,實現資源共享和優(yōu)化配置。
信息化建設滯后:信息化水平不高是當前養(yǎng)老服務體系建設的'一個短板,建議加大信息化建設力度,提高服務效率和管理水平。
持續(xù)發(fā)展機制不完善:為實現養(yǎng)老服務體系的可持續(xù)發(fā)展,需要建立健全相關政策法規(guī)和市場機制,確保養(yǎng)老服務的長期穩(wěn)定供給。
五、未來展望
未來,我地區(qū)將繼續(xù)加大養(yǎng)老服務體系建設力度,推動養(yǎng)老服務向更高水平、更深層次發(fā)展。同時,加強與其他地區(qū)的交流與合作,共同探索養(yǎng)老服務體系建設的新路徑和新模式。
養(yǎng)老服務體系建設情況匯報 9
一、引言
隨著我國人口老齡化趨勢的加劇,養(yǎng)老服務體系建設成為了當前和今后一個時期的重要任務。近年來,我地區(qū)高度重視養(yǎng)老服務體系建設,通過政策引導、資金投入、服務創(chuàng)新等多方面的努力,取得了顯著成效。本報告將對我地區(qū)養(yǎng)老服務體系建設的情況進行簡要匯報。
二、養(yǎng)老服務體系建設基本情況
政策制定與實施:我地區(qū)先后出臺了多項關于養(yǎng)老服務的政策文件,明確了養(yǎng)老服務體系建設的發(fā)展目標、任務和要求。同時,加強了對政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保政策落到實處。
基礎設施建設:我地區(qū)積極投入資金,加強養(yǎng)老服務基礎設施建設。目前,已建成一批功能齊全、設施完備的養(yǎng)老服務機構,包括養(yǎng)老院、日間照料中心、老年人活動中心等,為老年人提供了多樣化的養(yǎng)老服務。
服務內容創(chuàng)新:在養(yǎng)老服務內容方面,我地區(qū)積極創(chuàng)新,推出了多種適合老年人的服務項目。如:開展健康講座、文化娛樂活動、心理咨詢服務等,豐富了老年人的精神文化生活,提高了他們的.生活質量。
人才培養(yǎng)與引進:我地區(qū)注重養(yǎng)老服務人才隊伍建設,通過培訓、引進等方式,提高養(yǎng)老服務人員的素質和能力。同時,加強了對養(yǎng)老服務人員的職業(yè)道德教育,提升了他們的服務意識和責任感。
三、養(yǎng)老服務體系建設成效
養(yǎng)老服務覆蓋面不斷擴大:隨著養(yǎng)老服務基礎設施的不斷完善和服務內容的創(chuàng)新,我地區(qū)養(yǎng)老服務的覆蓋面不斷擴大,越來越多的老年人能夠享受到優(yōu)質的養(yǎng)老服務。
老年人生活質量得到提高:通過提供多樣化的養(yǎng)老服務,我地區(qū)老年人的生活質量得到了顯著提高。他們的精神文化生活更加豐富多彩,身心健康狀況也得到了改善。
社會反響良好:我地區(qū)養(yǎng)老服務體系建設取得了顯著成效,得到了社會各界的廣泛贊譽和認可。老年人及其家屬對養(yǎng)老服務的滿意度不斷提高,形成了良好的社會氛圍。
四、下一步工作計劃
進一步完善養(yǎng)老服務政策體系:繼續(xù)加強政策研究和制定工作,完善養(yǎng)老服務政策體系,確保政策更加符合老年人的需求和實際情況。
加強養(yǎng)老服務基礎設施建設:繼續(xù)加大投入力度,加強養(yǎng)老服務基礎設施建設,提高養(yǎng)老服務機構的服務能力和水平。
創(chuàng)新養(yǎng)老服務內容和方式:積極探索適合老年人的新型養(yǎng)老服務模式,提供更加多樣化、個性化的養(yǎng)老服務,滿足老年人的不同需求。
加強養(yǎng)老服務人才隊伍建設:繼續(xù)加強養(yǎng)老服務人才隊伍建設工作,提高養(yǎng)老服務人員的素質和能力水平,為養(yǎng)老服務事業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障。
養(yǎng)老服務體系建設情況匯報 10
一、前言
隨著老齡化程度的加深,養(yǎng)老服務體系建設已成為關乎社會穩(wěn)定與和諧的重要議題。近年來,我地區(qū)積極響應國家號召,全面推進養(yǎng)老服務體系建設,取得了顯著成效。本報告將對我地區(qū)養(yǎng)老服務體系建設的情況進行詳細介紹。
二、養(yǎng)老服務體系建設進展
統(tǒng)籌規(guī)劃,科學布局:我地區(qū)高度重視養(yǎng)老服務體系建設,制定了養(yǎng)老服務發(fā)展規(guī)劃,明確了發(fā)展目標、任務和措施。同時,結合地區(qū)實際,科學布局養(yǎng)老服務機構,確保服務資源的合理配置。
加大投入,完善設施:我地區(qū)持續(xù)加大養(yǎng)老服務投入力度,不斷完善養(yǎng)老服務設施。目前,已建成一批設施完善、功能齊全的養(yǎng)老服務機構,包括居家養(yǎng)老服務中心、社區(qū)養(yǎng)老服務站等,有效滿足了老年人的養(yǎng)老需求。
創(chuàng)新模式,豐富服務:我地區(qū)積極探索養(yǎng)老服務新模式,推動養(yǎng)老服務多元化發(fā)展。通過引入社會力量參與養(yǎng)老服務,鼓勵企業(yè)、社會組織等多元化主體參與養(yǎng)老服務業(yè)發(fā)展,形成了“政府引導、市場運作、社會參與”的'養(yǎng)老服務格局。同時,不斷豐富養(yǎng)老服務內容,為老年人提供全方位、多層次的養(yǎng)老服務。
加強監(jiān)管,提升質量:我地區(qū)加強對養(yǎng)老服務機構的監(jiān)管力度,確保養(yǎng)老服務質量和安全。建立了養(yǎng)老服務質量評估機制,定期對養(yǎng)老服務機構進行評估和檢查,及時發(fā)現問題并進行整改。同時,加強對養(yǎng)老服務人員的培訓和管理,提高他們的服務意識和專業(yè)能力。
三、養(yǎng)老服務體系建設成效
養(yǎng)老服務供給能力顯著增強:通過加大投入和完善設施等措施,我地區(qū)養(yǎng)老服務供給能力顯著增強,有效緩解了養(yǎng)老服務供需矛盾。
老年人生活質量明顯提高:隨著養(yǎng)老服務內容的豐富和服務質量的提升,我地區(qū)老年人的生活質量得到了明顯提高。他們的精神文化生活更加豐富多彩,身體健康狀況也得到了有效改善。
社會反響良好:我地區(qū)養(yǎng)老服務體系建設得到了社會各界的廣泛贊譽和認可。老年人及其家屬對養(yǎng)老服務的滿意度不斷提高,為構建和諧社會奠定了堅實基礎。
四、未來展望
持續(xù)推進養(yǎng)老服務體系建設:我地區(qū)將繼續(xù)加大投入力度,完善養(yǎng)老服務設施,提高養(yǎng)老服務供給能力。同時,加強對養(yǎng)老服務人員的培訓和管理,提高他們的服務意識和專業(yè)能力。
深化養(yǎng)老服務模式創(chuàng)新:我地區(qū)將積極探索養(yǎng)老服務新模式,推動養(yǎng)老服務多元化發(fā)展。鼓勵社會力量參與養(yǎng)老服務事業(yè)發(fā)展,形成政府、市場、社會共同參與的良好局面。
加強養(yǎng)老服務監(jiān)管力度:我地區(qū)將加強對養(yǎng)老服務機構的監(jiān)管力度,確保養(yǎng)老服務質量和安全。建立健全養(yǎng)老服務質量評估機制,定期對養(yǎng)老服務機構進行評估和檢查,及時發(fā)現問題并進行整改。
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