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安全員工作總結(jié)

時間:2023-02-06 10:21:53 員工工作總結(jié) 我要投稿

安全員工作總結(jié)【精】

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的安全員工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全員工作總結(jié)【精】

安全員工作總結(jié)1

  我是從事的車間安全員工作,車間各類安全事故在我的精心預(yù)防中發(fā)生為零,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與高效生產(chǎn)的有機結(jié)合。本年生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真貫徹落實安全消防、安全專業(yè)管理工作例會精神

  利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進行了安排和布置,對生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進行了積極的`整改和落實,主要有:

  1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查,對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統(tǒng)計并整改。

  2、利用工段停產(chǎn)檢修時機,對整個通風(fēng)系統(tǒng)進行了維修和改造:目前,裂解罐獨立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換,改造后工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了。

  3、對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進行了排查統(tǒng)計,已上報領(lǐng)用計劃,貨到即安裝恢復(fù)正常。

  4、對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修,滴漏隱患已整改。

  二、校方安全

  在消防科有關(guān)人員的積極配合下,對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進行了合理移位,并裝備了兩個消防箱。

  三、保證設(shè)備安全

  在工段停產(chǎn)檢修時機,對主要設(shè)備管道進行了防腐處理;對腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開關(guān)進行了更換;對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除,并擬在其底部鋪設(shè)膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

  四、節(jié)假日期間加強了安全檢查力度

  保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運行。

  五、嚴(yán)格按照公司管理制度

  認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。

  六、認(rèn)真做好本職工作,積極完成公司交給的各項任務(wù)

  七、存在的問題

  目前,使用的干燥器存在安全隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷,極易產(chǎn)生火花,從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。

  下一步車間將加大安全管理力度,嚴(yán)抓嚴(yán)管,配合生計處開展的管理風(fēng)暴行動,對違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進行嚴(yán)厲懲處,及時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象,決不留情,嚴(yán)肅處理,震懾以身試法者,保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。

安全員工作總結(jié)2

  “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針強化安全生產(chǎn)管理,20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助所長認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進行職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設(shè)備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

  3、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,及時了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進行夜巡和特巡,對設(shè)備的缺陷進行分類,落實督促設(shè)備組進行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

  4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

  5、認(rèn)真履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進一步提高了設(shè)備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

  20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。

  一、xx年安全目標(biāo)及任務(wù)完成情況

  xx年部門嚴(yán)格落實“隱患治理、科技興安”的精神,在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責(zé)任性安全事故,實現(xiàn)了運營公司下達(dá)的xx年設(shè)備保障部安全考核指標(biāo)。

  二、xx年部門安全工作情況及其成效

  1、落實職代會精神,加強安全監(jiān)管隊伍建設(shè),堅持做到落實安全管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任。

  在xx年的安全工作中,責(zé)任機制得到進一步強化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職安全員,安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊,我們進一步建立健全了部門的安全管理網(wǎng)絡(luò),部、室、班組各級都建立了專兼職安全員,形成了一個51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)(部門領(lǐng)導(dǎo)4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導(dǎo)8人、部門安全管理2 人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人)。

  進一步明確和強化各崗位的安全職責(zé),對工長和班組兼職安全員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),交職責(zé)、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。

  2、加強各層安全教育,借鑒其它事故案例,提高全員安全意識和安全責(zé)任。

  (1)建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動,加強員工安全意識。

  根據(jù)國家和xx市的整體要求,部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動,進行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊學(xué)習(xí),安全陳列館參觀學(xué)習(xí),安全征文等活動,在安全陳列館中,展示著地鐵運營以來的各類可以通過認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、落實安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件,為大家敲響警鐘。通過各級員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗以及部門安全文化的建設(shè),認(rèn)清了當(dāng)前的安全形勢,找到了差距的同時,極大地提高了各級員工學(xué)習(xí)安全、重視安全、運用安全的積極性,對員工樹立整體安全意識有重要的推動作用。

  (2)借鑒他人,開展“4.28膠濟鐵路特別重大事故”大討論大反思活動。

  “4.28膠濟鐵路特別重大事故”本來可以避免、不該發(fā)生的事故給國家和人民生命財產(chǎn)安全造成重大損失,令人痛心、教訓(xùn)極其深刻。地鐵運營安全生產(chǎn)面臨的總體形勢不容樂觀,這次事故的'發(fā)生,再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗教訓(xùn),提高安全意識,全體職工在深入了解事故的慘重?fù)p失、事故原因、慘痛教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,開展大反思大討論活動,此次活動共征集論文108篇,并從班組到專業(yè)室,再到部門逐級討論,將切合實際的優(yōu)秀想法在部門范圍內(nèi)進行分享,共同進步,全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動性,堅守在自己的崗位,為地鐵運營安全貢獻著力量。

  3、深入排查各類安全問題,緊抓問題整改,改善安全環(huán)境。

  落實公司“隱患排查、科技興安年”精神,隱患排查作為一項今年的重點工作,成立了設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理工作小組,規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。

  在隱患大排查初期,共查出需要協(xié)調(diào)整改的隱患15項,對查出的隱患問題建立了檔案,并進行上報協(xié)調(diào)解決,現(xiàn)已完成11項整改內(nèi)容,剩余4項已列入 xx年的整改計劃(移車臺改造、高架站信號機加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機房溫度過高)。并將隱患和排查治理工作作為一項長期工作堅持下來,全年共查出大小安全問題808個(按項分155項),現(xiàn)已完成整改783個(136項),未完成的整改項都制定了防護措施、應(yīng)急措施和臨時處理措施,并由專人負(fù)責(zé)跟蹤落實。在隱患排查治理工作中,我們逐步摸索,加強整改力度,形成以跟蹤落實為重點的安全隱患登記冊。

  4、強化多層監(jiān)管,貫徹三級提示。

  值此年末歲初之際,我們在這里召開20xx年度安全生產(chǎn)工作會議。會議的主題是深入貫徹、落實公司20xx年工作會議精神,回顧總結(jié)20xx年安全生產(chǎn)工作,布置20xx年安全生產(chǎn)任務(wù),進一步認(rèn)清形勢,強化責(zé)任,落實措施,夯實基礎(chǔ),推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為公司科學(xué)發(fā)展新跨越提供安全保障。20xx年安全生產(chǎn)工作回顧 站場公司自20xx年8月11日掛牌成立以來,在兩家股東單位的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,充分認(rèn)識安全促進生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系,以國慶六十周年營造階段性安全環(huán)境為抓手,關(guān)注重點部位和薄弱環(huán)節(jié),狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控,消除各類安全隱患,安全生產(chǎn)取得了明顯成效,各項指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo)。無火災(zāi)事故,無工傷事故,無刑事、治安案件,無職工違法犯罪案件,治安秩序穩(wěn)定。在此,我謹(jǐn)代表總經(jīng)理室向一貫來對安全生產(chǎn)工作關(guān)心支持、傾注心血、辛勤工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示衷心的感謝! 回顧站場公司組建四個月來的安全生產(chǎn)管理工作,主要做了以下工作:

  一、適應(yīng)調(diào)整,理順關(guān)系,建立健全安全保障體系

  公司成立之初,邊建設(shè),邊運營,又恰逢祖國六十周年大慶,安全形勢復(fù)雜,安全任務(wù)繁重。針對新形勢、新情況、新問題,在安全管理上把建章立制放在首位,在生產(chǎn)安全上以反恐防暴為重點,在基本建設(shè)上以施工安全為抓手,完善安全保障體系,牢筑安全防線。

  1.完善安全組織機構(gòu)。公司第一時間成立了安全生產(chǎn)委員會及各個安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機構(gòu),加強了安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的安全組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上,結(jié)合體制調(diào)整,對安全管理機構(gòu)進行了同步調(diào)整,為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。

  2.落實安全生產(chǎn)責(zé)任。公司嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。

  3.制定安全規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營業(yè)務(wù)特點,對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進行調(diào)整、梳理、修訂和完善,明確了各崗位安全生產(chǎn)工作職責(zé)和操作規(guī)程,匯編了《安全生產(chǎn)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》,先后制定了16個安全管理制度,其中包括安全生產(chǎn)管理辦法、例會制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套安全制度體系,使安全工作能夠有章可循順利開展。

  二、加強安全宣教,增強安全意識,營造良好安全氛圍

  公司成立以來,通過加大安全宣傳教育、培訓(xùn)、激勵力度,有效促進了全體員工安全意識、安全技能的不斷提高,為確保安全生產(chǎn)提供了強有力的人力保障。

  1、加強宣傳教育,增強安全生產(chǎn)意識。

  結(jié)合全國“安全生產(chǎn)年”和國慶60周年安全工作要求,公司根據(jù)集團公司整體安排,開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育。通過發(fā)放小冊子等形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),貫徹落實上級有關(guān)國慶安保和上級有關(guān)安全會議等文件精神;二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務(wù)演練、旅客疏散演練等等,大大增強員工安全生產(chǎn)意識,使廣大員工能深入了解安全,廣泛重視安全,極大地提高了全員安全意識。

  2、重視安全培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。

  為加強安保工作人員的安全意識和責(zé)任意識,增強工作自覺性和責(zé)任性,確;鶎訂挝话脖j犖樗刭|(zhì)、技能全面提高,去年9月中旬,我們邀請XX市交通治安分局的教官對140余名安保人員進行車站危險品堵查知識培訓(xùn),使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識、識別方法和防控方法,提高了危險品查堵的工作技能。同時安全分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的安全培訓(xùn),提高安全管理知識和水平。 三、預(yù)警防范,注重實效,努力提高安全管理水平 打造“平安站場”是公司努力的安全目標(biāo),在管理上注重各項預(yù)警防范措施的落實,不斷加大檢查力度,加密檢查頻率,對查到的問題及時糾正、整改,有效防范、遏制了各類事故,生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序,工程建設(shè)穩(wěn)步推進。

  3、加強安全檢查,排除事故隱患。

  公司采取明查、暗查、相互檢查、突擊檢查、專項督查、重點抽查等形式對各基層單位進行監(jiān)督檢查。建立基層單位日檢、治安保衛(wèi)人員巡檢和公司抽檢的三級檢查制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一查到底,凡經(jīng)調(diào)查屬實的及時通報批評并責(zé)令整改,追蹤驗證,直至問題徹底解決。截至12月底,在公司正式運作的4個月里,共組織安全檢查145次,查出安全隱患102條,均已按要求整改。2、狠抓反恐防暴工作,突出假日重點 20xx年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周,恰逢中秋佳節(jié),同時又逢第十一屆西博會,天氣晴好,會展多,活動多,人氣旺,客流最高峰達(dá)到了17.8萬人次,連續(xù)二天超過歷史記錄,各大車站均處于滿負(fù)荷工作狀況,安全管理難度大、風(fēng)險高。為此,公司緊緊圍繞“安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針,以10年奧運安保要求為基本標(biāo)準(zhǔn),對國慶黃金周期間的安保工作進行早準(zhǔn)備、早布置、早落實,真正做到了認(rèn)識到位,責(zé)任到位、措施到位、管理到位,較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。

安全員工作總結(jié)3

  20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無重復(fù)違章,安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)。現(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾

  安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領(lǐng)導(dǎo)要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的'沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個問題,領(lǐng)導(dǎo)們都會把各個專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進行協(xié)調(diào),這個時候的前提條件就是“安全第一”。

  二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影

  防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無小事,F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習(xí)慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎勵。

  三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理

  大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行。現(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎(chǔ)的大體積混凝土澆筑、取水口復(fù)雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內(nèi)筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。

  四、安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識

  我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓(xùn)并對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個總結(jié),會議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄,并有全體參加會議人員的簽名。

  輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因為我們知道在過去的20xx年里我們的工作也有過小的過錯、也忽略過一些細(xì)節(jié)問題。細(xì)節(jié)決定成敗,九層之臺起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的20xx年里,我們建筑工程部會繼續(xù)發(fā)揚大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強,吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一,從嚴(yán)過細(xì),一絲不茍的求實精神。

安全員工作總結(jié)4

  20xx年車間各類安全事故發(fā)生為零,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。現(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下:

  一、做好安全工作

  利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進行了安排和布置,對生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進行了積極的整改和落實,對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查,對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統(tǒng)計并整改。利用工段停產(chǎn)檢修時機,對整個通風(fēng)系統(tǒng)進行了維修和改造:目前,裂解罐獨立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換,改造后工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了。對被拆除的.磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進行了排查統(tǒng)計,已上報領(lǐng)用計劃,貨到即安裝恢復(fù)正常。對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修,滴漏隱患已整改。

  二、做好巡查跟班

  在消防科有關(guān)人員的積極配合下,對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進行了合理移位,并裝備了兩個消防箱。在工段停產(chǎn)檢修時機,對主要設(shè)備管道進行了防腐處理;對腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開關(guān)進行了更換;對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除,并擬在其底部鋪設(shè)膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。加強了安全檢查力度,保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運行。嚴(yán)格按照公司管理制度,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。認(rèn)真做好本職工作,積極完成公司交給的各項任務(wù)。

  三、存在的問題

  目前,工段使用的型干燥器存在安全隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷,極易產(chǎn)生火花,從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。下一步車間將加大安全管理力度,嚴(yán)抓嚴(yán)管,配合生計處開展的管理風(fēng)暴行動,對違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進行嚴(yán)厲懲處,及時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象,決不留情,嚴(yán)肅處理,震懾以身試法者,保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。

安全員工作總結(jié)5

  一、完善安全生產(chǎn)管理制度,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

  作為車間安全員,圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司的各項安全規(guī)章制度,嚴(yán)抓車間生產(chǎn)安全,全年無一起安全生產(chǎn)事故,順利完成了本年度安全目標(biāo),簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》37份。

  二、立足本職崗位,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

  建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊組織機構(gòu)。在日常巡查中,對車間重點防火部位進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)并整改隱患問題點17處,對車間漏雨點發(fā)現(xiàn)并整改13處,對車間提出安全合理化建議11處。進入雨季,循環(huán)線受場地制約,部分循環(huán)煙箱在露天地擺放,為了確保產(chǎn)品安全,車間安全員帶頭每天對露天處的循環(huán)煙箱進行安全防護,并對車間提出將托盤增加至兩層,防止雨水將煙箱浸泡的合理化建議。多次在半夜遇到暴雨第一個自發(fā)的.來到車間,對露天處循環(huán)煙箱進行安全檢查,確保產(chǎn)品防護安全。

  三、嚴(yán)抓教育培訓(xùn),強化職工安全意識

  嚴(yán)抓員工的安全教育培訓(xùn),做到“無培訓(xùn),不上崗”。全年累計對車間職工開展安全培訓(xùn)4次,組織消防應(yīng)急演練2次,應(yīng)急演練計劃執(zhí)行率100%;,觀看安全警示教育片3次,利用多種方式(班前會、微信群、宣傳欄等)開展防火、防盜、防災(zāi)害等各項安全教育,普及各類安全知識,提高車間職工的安全意識。每逢節(jié)假日前都要在班前會上強調(diào)交通安全及消防安全知識,確保職工出行安全。

  四、強化風(fēng)險管理,夯實安全基礎(chǔ)

  全年共組織安全專項檢查36次,下發(fā)車間內(nèi)部安全檢查通報36期,針對檢查出的51個問題點進行了全部整改,整改完成率100%。在“安全生產(chǎn)月”和“119”消防安全宣傳周活動中,個人共排查出安全隱患25處,整改完成率100%。每周對消防器材及防火標(biāo)牌維護保養(yǎng)情況進行檢查,確保安全設(shè)施、消防器材完好率100%。

  作為車間安全員,圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司的各項安全規(guī)章制度,嚴(yán)抓車間生產(chǎn)安全,全年無一起安全生產(chǎn)事故,順利完成了本年度安全目標(biāo),簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》37份。

  五、積極參加公司組織的各項安全培訓(xùn),提升安全管理技能。

  全年個人撰寫安全稿件11篇,刊登《好貓通訊》5篇。

安全員工作總結(jié)6

  忙忙碌碌中絲毫未覺時光的流逝,轉(zhuǎn)眼間新的一年又將來臨,在過去的一年中,由于公司進行了機構(gòu)調(diào)整,因此我的崗位由司機調(diào)整為車輛管理員兼司機,隨之而來的是工作中的繁忙與充實。在忙碌中,我有收獲,同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足,現(xiàn)將我一年的工作情況總結(jié)如下:

  一、車輛管理方面

  做為一名車輛管理員,車輛管理是我的首要工作。平日我對公司每輛車的加油費、車輛所跑的公里數(shù)、停車費等都詳細(xì)記錄在案,以便月底、年終將車輛費用進行匯總,為準(zhǔn)確地做出車輛費用報表打下良好的基礎(chǔ)。此外,每輛車的維修費用,維修狀況及維修時間我也做了詳細(xì)的記錄,一方面可以提高我的業(yè)務(wù)水平,另一方面也是為車輛費用報表做準(zhǔn)備。應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,在××年月底,我將公司所有車輛全年發(fā)生費用進行匯總,并以表格形式上報,同時,根據(jù)××年費用發(fā)生情況制定××年度車輛費用計劃。車輛管理員的工作雖然瑣碎、煩雜,但我從不因此而粗心大意,總是耐心地、認(rèn)真細(xì)致地對待每一項工作。我的工作原則是“在學(xué)中做,在做中學(xué)”,雖然今年是我第一年任車輛管理員,但我并未因不熟悉業(yè)務(wù)而對工作得過且過,我會抓住任何機會向老同志求教,積極地將每項任務(wù)完成好,F(xiàn)在,我的業(yè)務(wù)水平已有了大幅度的提高,而自己也已由生手轉(zhuǎn)變成了各項業(yè)務(wù)均拿得起放得下的多面手。雖然有了進步,我仍意識到離真正意義上的業(yè)務(wù)骨干還有一段距離。在以后的`工作中,我一定要加倍努力,提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  二、車輛行駛方面

  身為司機,我的工作地點是駕駛室,因此大部時間我還是與車為伴,于是車便成了我忠實的伙伴。每當(dāng)空閑時,我總會拎上一桶水將它里外擦洗干凈,并時常檢查車況,這樣做不僅可使車輛隨時得到了保養(yǎng),而且還節(jié)省出了洗車的費用。司機崗位的工作性質(zhì)與其它崗位的工作性質(zhì)不同,它沒有固定的工作時間,需要做到隨叫隨到,不過我對此毫無怨言,幾年的司機駕駛經(jīng)歷使我對此早已習(xí)以為常。作為一名司機,不僅需要早出晚歸,放棄節(jié)假日的休息時間,還要時常擔(dān)任出差的任務(wù)。不過我對此毫無怨言,因為我是一名司機,為各業(yè)務(wù)部門及公司服務(wù)是我的職責(zé)。

  三、日常工作方面

  除了履行車輛管理員及司機的崗位責(zé)任外,我還協(xié)助辦公室同事完成其它工作,如:對辦公用品的采買,對勞保及福利用品的采買,協(xié)助組織各項集體活動等。

  在××年緊張有序的工作中,我在不斷地進步。在我不懈的努力下,雖然在業(yè)務(wù)上有了很大的提高,但存在不盡人意的地方,如:有時在辦公大廳說話聲音過大,業(yè)務(wù)還不夠精等。新的一年意味著新的起點,在××年,我將更加努力,出色地完成本職工作,為公司的發(fā)展壯大貢獻出自己的一份力量。

安全員工作總結(jié)7

  自某年x月x日從生態(tài)園工地調(diào)到項目部擔(dān)任專職安全員,負(fù)責(zé)x現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作,回顧本人在某年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人在某年的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié):

  一、加強對新進場職工安全教育工作

  在職工未進場前給勞務(wù)隊安全員要求,職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復(fù)印件上報項目部后,我與勞務(wù)隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進行進場安全教育并對職工進行安全及消防考試,我負(fù)責(zé)將對職工教育資料及影像資料進行保存。

  二、做好分部分項安全技術(shù)交底資料

  在各分部分項施工前結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底,并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員,在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進行交底,然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進行作業(yè)。

  三、安全資料

  按照x施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關(guān)規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理,安全資料共有12項,按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查,并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改,并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務(wù)單位進行整改情況復(fù)查。

  四、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況

  在對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控,并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單,如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監(jiān)控,現(xiàn)場臨邊防護、預(yù)留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進行檢查。因唐山地區(qū)平時風(fēng)比較大,在風(fēng)大的`時候及時通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機,防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故,在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務(wù)隊進行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書,并要求勞務(wù)隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢,如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進行經(jīng)濟處罰,加強對勞務(wù)單位落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽中,但在各別時候勞務(wù)隊不按照項目部要求進行整改時下發(fā)停工通知單,在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進展。

  五、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生

  由于職工宿舍管理難度大,各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱,宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差,電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴(yán)重,職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴(yán)重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下,加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改,職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善,但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度,逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好,給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

  六、安保工作

  在某年x月x日經(jīng)理召集項目部安全員、棟號長會議,并在會后簽訂安全崗位責(zé)任制,在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作,在我兼管的幾個月中,發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題,如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細(xì)致,監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報,各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善,對各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé),經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常組織保安隊長及保安開會,總結(jié)工作中存在的不足及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情,但到會后落實起來比較困難。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助。

  七、工作中存在的不足及今后需要努力的方向

  在某年,本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,但也存在以下不足:

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,填寫沒有針對性,施工現(xiàn)場安全防護不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密,模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂,外電梯防護門關(guān)閉不嚴(yán),特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達(dá)到項目部及相關(guān)規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差,項目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄,責(zé)任心不強,對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴(yán),有的地方?jīng)]有按照項目部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)規(guī)范要求進行管理。

  2、在日常工作中。對相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠,對相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,工作細(xì)心度不夠,時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。

  在某年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一點小小的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著某年的到來,本人一定會加強施工現(xiàn)場安全管理?偨Y(jié)某年的不足加以改正,團結(jié)同事、其心協(xié)力,爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進步。

安全員工作總結(jié)8

  那么如何去解決這個問題呢?在兩年安全管理經(jīng)驗給到了自己一點心得。下面就總結(jié)幾辦法來解決這個問題:

  第一、安全工作需要公司的支持,脫離了公司的支持,安全管理工作完全是無從談起,在落實到工作上變得寸步難行。簡單點說就像地球沒有了氧氣生物還能生存嗎?在中國有句古話說上梁不正下梁歪,這也是說這個道理,公司不重視安全管理工作的落實和執(zhí)行,下面的施工人員肯定也不遵守安全施工規(guī)法了。

  第二、按章辦事。在工作中必須按照公司的規(guī)章制度來進行管理工作。該整改的就整改,改處罰的就處罰。不要按照自己的意愿來隨意做。做每一項都要有一定的章法。

  第三、經(jīng)驗不是萬能的。有時候經(jīng)驗會欺騙人的眼睛,在施工技術(shù)上經(jīng)常會討論一個問題現(xiàn)澆混凝土住宅樓層是要求七天才能上第二層的,但可以是4天嗎?根據(jù)不同的施工經(jīng)驗來說是可以的,但是出現(xiàn)問題的概論就變得很大,不一定是安全問題,往往是質(zhì)量問題占了大多數(shù)。那么究竟是幾天?答案是5天是一個臨界點。那為什要規(guī)定是七天呢?因為法規(guī)的制定都是有一定的安全系數(shù)的。這就是如何平衡安全施工和施工進度之間的關(guān)系的一個解決辦法。既不會拖慢進度,也達(dá)到安全、質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。就是說在根據(jù)規(guī)定來約束經(jīng)驗,才不會被施工經(jīng)驗蒙騙眼睛。

  不同的項目有不同的方法,但找出如何平衡安全施工和施工進度之間的關(guān)系的辦法是項目安全管理成功與否的關(guān)鍵。

  第二個問題,如何解決正確引導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對安全工作的看法問題。其實換句話來時就是如何得到別人對你的工作的認(rèn)可。其實解決的方法有好多,不過主要的還是有幾點。

  第一、溝通,在什么工作中溝通都是非常重要的。在建設(shè)工程中我們是一個團隊協(xié)作的方式進行的,并是一個人就能完成。

  安全管理工作中的溝通主要可以分為兩種,與施工員的溝通,和與勞務(wù)工人的溝通。與施工員的溝通主要是知道當(dāng)天的主要工作,重點防范的是哪幾類安全問題。從中也可以學(xué)到一些關(guān)于施工技術(shù)上的知識,從而支撐自己的工作。與勞務(wù)工人的溝通是重中之重。在工地上技術(shù)人員、管理人員人數(shù)大概是工人人數(shù)的十分之一,就是說是十個工人中只有那么的一個技術(shù)人員或管理人員。安全管理工作的管理主體實質(zhì)上就勞務(wù)工人。如何去溝通和他們溝通?第一、只要不是屢教不改的.不要開口就罵。第二、說的東西不要太深奧,越簡單明了越好。

  第二、做好安全交底工作,安全交底不僅是交代怎樣去做,而且也是處罰的依據(jù)。所以要重視交底工作,交底書可以抄規(guī)范來寫,但是交底的時候就千萬不要跟著規(guī)范去念,要用自己的話來說出來。不求生動,但求簡單明了。

  第三、做好安全培訓(xùn)工作,安全培訓(xùn)是每一項工作開工前都要做的事情。這不僅是提高安全生產(chǎn)意識的一種方式,更加是一種劃分責(zé)任的一種方式。在培訓(xùn)中一定要說清楚什么能做,什么不能做,違反了會得到那些相應(yīng)的處罰。這有這樣才能做到處罰有據(jù)可依,被罰的人也會相應(yīng)地降低抵觸的情緒。

  做好上面這幾點,還要避免下列情況:

  一、一籃子方法

  這個是工作中的一個比較笨的方法,什么都要管,但最后什么也管不了。在施工現(xiàn)場有時候多則有上百人在施工,少則也有十來個人,

  但管理安全的就那么三兩個。在人手上是根本不成比例,而且還具有施工人員分散,施工人口流動大等特點,那么一籃子的管理效率就會變得很低。所以要改變這種管理模式,要走抓關(guān)鍵路線,關(guān)鍵人員的分層管理方法。所謂的關(guān)鍵路線就是一天主要的施工工作,抓住了這一點才能解決管理人員不足的問題。這就要求安全管理者需要懂得大概的施工工序。所謂的關(guān)鍵人員就是工頭和屢教不改的施工人員。讓工頭自己管好自己的隊員,安全員著重看好屢教不改的施工人員。

  二、無是非感情

  安全管理者在工作中面對不同的人,每時每刻都受到來自各方利益、感情的困擾,如果在工作處事無原則,不敢大膽的管理,不能展開批評這會使安全管理工作流于形式。

  三、作風(fēng)浮漂忙于事務(wù)

  安全管理工作工作者有著管理與監(jiān)督的雙重職責(zé),一部分工作人員認(rèn)為走上這個崗位是離開了現(xiàn)場當(dāng)管理人員,工作的主要內(nèi)容是整天在辦公室轉(zhuǎn),滿足于應(yīng)付日常的事務(wù)性工作。到現(xiàn)場是走馬觀花,不認(rèn)真研究規(guī)程、制度的條文與具體情況怎樣關(guān)切落實與執(zhí)行,更不去深入研究新技術(shù)、新工藝帶來的新問題。只會空喊口號,講話既沒有針對性和操作性,管理上只是做表面文章,技術(shù)上落后于時代。這不但在管理上毫無建樹,而且會讓同事、施工人員產(chǎn)生不良的情緒,到最后管理工作寸步難行。

  四、報喜不包憂

  很多事后作工作匯報的時候只撿好的說,不好的、不良的情況就一筆帶過或者忽略不提。會造成上層決策的偏頗,使該解決的事情得不到重視和解決,掩蓋了矛盾和真相。容易為安全事故埋下禍害。

  五、不切實際

  上級下達(dá)的政策規(guī)定,各單位在執(zhí)行過程中必須結(jié)合本單位實際,制定出切實可行的細(xì)則,才能貫徹好、落實對、出成效,而不能脫離實際,或者腦子一熱,突發(fā)奇想,弄一個很不成熟的點子,急匆匆的去搞,結(jié)果耗費了大量精力,卻是有始無終未達(dá)到效果。

  六、安全管理人員違章

  管理人員的有意無意的違章,最不可小視,因為它造成的影響非常惡劣,危害也大。例如出現(xiàn)場連自己都不去佩戴好安全保護裝備,然后去管理他人,這不是扯談嗎?古語說:打鐵還需自身硬。就是這個道理了

  七、不檢查不跟蹤

  安全管理是一項長期的工作,從工程的開始到工程交付使用始終圍繞著安全工作。這就要求對這份工作不能有一時一刻的松懈,這就要求管理部門常檢查、抓落實、促整改。因為不檢查就不知到隱患在哪里,也談不上督促工人整改,而光檢查不跟蹤整改情況,也等于沒有檢查。最后只是走過場,搞形式。

  做好一個安全管理人員并不是一件簡單的事情,方法有很多。但更多的是根據(jù)實際情況作出相應(yīng)的調(diào)整,要善于總結(jié),善于去思考,才能做好管理工作。

安全員工作總結(jié)9

  本人一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,今年上半年嚴(yán)格按照年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理,F(xiàn)將個人上半年的工作情況進行總結(jié)如下:

  一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的.動力

  行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭,通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的,自己身先立足。

  二、履行好安全監(jiān)督職能

  在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

  通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查,落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。

  三、做好安全評價工作

  積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,做好安全大檢查活動,做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,做好上半年的安全月活動等,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。認(rèn)真履行職責(zé),在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),組織相關(guān)人員切實做好查評工作,不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度,進一步提高了安全管理水平,大大改善了項目部的安全局面。

  以后的工作中需要時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

安全員工作總結(jié)10

  一年來,我校在衛(wèi)東區(qū)教體局的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強教育,群防群治的原則,通過安全教育,齊抓共管,增強師生的安全意識和自我保護能力,全力營造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,維護學(xué)校正常的教學(xué)秩序,F(xiàn)將一年來的安全工作總結(jié)匯報如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)班子重視安全工作。

  為進一步做好安全工作,切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),牢固樹立“安全工作第一,責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個安全的教書育人環(huán)境,本著對黨的教育事業(yè),對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,從維護廣大師生的根本利益,維護社會穩(wěn)定,政治穩(wěn)定的高度出發(fā),學(xué)校成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小級,由校長任組長,副校長任副組長,主任和年級組長任組員,建立健全安全責(zé)任制度,層層負(fù)責(zé),責(zé)任落實到人,把安全工作列入重要議事日程,每月召開兩次安全專題會議,總結(jié)布置安全工作,查漏補缺。增強抓好學(xué)校安全的使命感、責(zé)任感,認(rèn)真做好安全工作布署,及時了解工作動態(tài),及時研究和解決遇到的困難和問題,對上級安全會議精神和文件都能做到及時傳達(dá),并結(jié)合文件精神制定切實可行措施,認(rèn)真落實,確保安全工作順利進行。一年中切實做到安全 工作時時抓,處處抓、人人抓,逐步形成了“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班主任天天抓,任課老師配合抓”的安全教育一條龍機制。

  二、各項制度健全,措施具體。

  建立健全學(xué)校安全工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展,不斷充實完善,與各年級、處室層層簽定安全責(zé)任書,明確各自的職責(zé),并將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容。建立學(xué)校安全意外事故處置應(yīng)急預(yù)案制度,學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各職責(zé)人的相關(guān)責(zé)任。特別是今年三月份以來,由于和平路改擴建工程涉及我校,操場北半部教學(xué)用地被征用,部分建筑物被拆除,施工車輛來往穿行,這就給我校帶來了很大的安全隱患,為此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開專題會議,研究制訂了一系列安全措施,如:課間安排老師在各個樓道口,拐角處和操場等重要位置值勤,在學(xué)校臨時圍墻上書寫安全標(biāo)語,設(shè)置安全警示線,禁止學(xué)生在危險地方逗留、玩耍,在樓梯間設(shè)置“上下樓梯靠右行”等警示標(biāo)牌。由于廣大師生提高了安全防范意識,各項安全措施實施具體,落實到位,從拆遷至今,我校沒有發(fā)生一例安全事故。

  三、加強教育,群防群治。

  學(xué)校安全工作是學(xué)校工作的重中之重,根據(jù)學(xué)校人員密集的特點,把消防安全放在平安建設(shè)的重要位置,為杜絕安全事故的發(fā)生,學(xué)校利用黑板報、升旗儀式、家長會、主題隊會等形式向?qū)W生進行安全教育,從小事做起,從我做起,從現(xiàn)在做起,牢固樹立“安全第一”的思想意識,今年兩次請專職消防人員到校進行消防安全知識講座和模擬演練,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防食物中毒、防火、防盜、防煤氣中毒等安全知識和技能教育,提高安全防范和自我保護能力。結(jié)合全國中小學(xué)生安全教育日,全省中小學(xué)安全月,全省校園安全年等特殊教育活動,對學(xué)生進行交通、飲食、消防等方面的安全教育,增強師生的安全意識,掌握安全知識,提高防范自護自救能力,努力減少意外傷亡及其它事件的發(fā)生,同時,切實提高師生的遵紀(jì)守法意識,提高學(xué)生自覺抵制網(wǎng)絡(luò)文化中的腐朽、暴力,消極內(nèi)容的能力。定期和不定期地對消防安全進行全面檢查,對容易發(fā)生為災(zāi),存放危險品及人員集中的場所作重點檢查,對消防設(shè)施進行定期維護更換,確保消防器材的.完好,加強學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格履行值班巡邏制度,非本校人員和車輛不經(jīng)學(xué)校同意和登記,一律不準(zhǔn)進入校園。加強防范邪教和非法宗教對校園的滲透,加強唯物論和無神論的教育,校園不得有任何形式的宗教活動。加強校園周邊環(huán)境綜合治理,認(rèn)真落實公安部門“八條措施”和教育部“六條措施”。與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,對校園周邊環(huán)境經(jīng)常進行綜合整治。加強對師生心理健康的指導(dǎo)與服務(wù),積極開展心理咨詢活動,面向師生進行經(jīng)常性的心理健康指導(dǎo)和服務(wù),幫助師生了解心理健康的基本知識,提高對心理健康知識的認(rèn)識。同時加強未成年人的思想道德建設(shè),落實訪談制度,加強法制教育,提高師生自覺遵紀(jì)守法的自覺性,努力降低在校生違法犯罪率。我校保衛(wèi)工作堅持預(yù)防為主,防治結(jié)合的方針,第天都有值班教師和門衛(wèi)負(fù)責(zé)當(dāng)天的保衛(wèi)工作,課間外來人員及本校學(xué)生必須經(jīng)過登記才能進出,可疑人員嚴(yán)禁入內(nèi)。同時加強與派出所的聯(lián)系,實行警校共建,搞好學(xué)校周邊地區(qū)治安,嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)禁或限制未成年人進入歌舞廳、電子游戲室、網(wǎng)吧、錄像放映等場所,避免各項安全事故的發(fā)生。

  四、存在的問題和今后努力方向。

  在不懈的努力下,我校安全工作取得了很大成績,但是安全工作的難度越來越大,學(xué)校安全工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻,特別是由于程平路改擴建工程,我校原有校園被拆遷一部分,雖建起了臨時圍墻,但墻外施工車輛往來穿梭,學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的必經(jīng)之路經(jīng)常堵車,再加上緊鄰火車道口,給我校的安全工作帶來了很大的隱患。社會上的不安定因素和不良文化對師生的影響、學(xué)校周邊的飲食、零售攤點存在的安全隱患,使學(xué)校的安全工作難度不斷增大,今后,我們要繼續(xù)堅持安全第一的工作方針,加強安全教育,對重點部位,薄弱環(huán)節(jié)進行全面排查,徹底消除安全隱患,為教育教學(xué)創(chuàng)建一個和諧、安定的育人環(huán)境。

安全員工作總結(jié)11

  20xx年9月25日到青山船廠景程公司報到,是一名從來沒有在船廠工作過的新員工,在剛進我司的幾天我開始辦理入廠相關(guān)手續(xù),10月1號開始正式來到公司安全組,安全管理實習(xí)至今,經(jīng)過三個月的安全管理實習(xí)我慢慢了解了我們公司的安全管理體系,熟悉現(xiàn)場的安全管理模式和日常的工作重點、要點,現(xiàn)對我最近一段時間的工作情況做以總結(jié)并對20xx年的工作計劃做以簡單闡述:

  經(jīng)過三個多月的現(xiàn)場實習(xí)和師傅的悉心教導(dǎo),我現(xiàn)在對現(xiàn)場的安全管理工作有了一定認(rèn)識,并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關(guān)的問題,學(xué)會了自己填寫《涂裝申報手續(xù)》、進行填寫《現(xiàn)場安全問題反饋單》,我取得這些進步完全離不開我司領(lǐng)導(dǎo)和師傅,是他們悉心的教導(dǎo)和幫助才使我有了這么的進步,我很感謝他們在我工作上無私的'幫助。

  我一來到安全管理部門就整天跟著我?guī)煾档缴a(chǎn)現(xiàn)場處理一些異常問題和安全突發(fā)事件,當(dāng)時我司在建的(57000T—1966666,2166666,19100T-566666)船上施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)期間,我自己明白了船在船臺建造期間要把防高墜、防物體打擊、工裝設(shè)施列為日常工作重點來做。船臺期間的是多工種、多人員密集型作業(yè)一定要做好現(xiàn)場的監(jiān)控,絕對不可以馬虎大意。

  在11月份我得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和我主管的細(xì)心指導(dǎo)和熱情幫助很快就熟悉涂裝作業(yè)的監(jiān)控重點,在進行涂裝作業(yè)前準(zhǔn)備工作,要先填寫涂裝申報單,掛好嚴(yán)禁煙火警示牌,拉好警戒旗,將防火、防爆、通風(fēng)作為主要工作來抓,并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟,做了這方面的筆記和工作記錄。涂裝完后要做好工完料清的工作,在閉秘艙室涂裝作業(yè)時要加強倉室通風(fēng),設(shè)備一定要是防爆型的在噴涂過程中如有發(fā)現(xiàn)有動火與涂裝作業(yè)沖突時,及時通知項目及廠安技部進行協(xié)調(diào)處理。我在學(xué)習(xí)過程中也有發(fā)現(xiàn)部分員工在工作中暴露出一些不協(xié)調(diào)、不規(guī)范的現(xiàn)象如:員工不帶安全帽,安全帶,勞保用品穿帶不規(guī)范等,在進行涂裝作業(yè)時無掛《嚴(yán)禁煙火警示牌》針對這些習(xí)慣性違章,我們及時的和他們的責(zé)任班組和責(zé)任人進行了溝通并采取一定的方法處理。

  在12月份初由于我司的57000T—16#船要下水進行施工作業(yè),在我主管的幫助下我又學(xué)到了很多東西,雖然自己有在船臺實習(xí)的經(jīng)驗,但是我認(rèn)為以前認(rèn)識的還是不夠全面要學(xué)習(xí)的東西還是很多,至今我一直對我們廠的腳手架和倉室通風(fēng)問題很感興趣,并且我在工作之余也一直在收集相關(guān)資料認(rèn)為我廠單位在這兩方面確實是有要改進的地方。

  對與20xx年的工作計劃我會在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)同時繼續(xù)學(xué)習(xí)安全管理知識,虛心請教,全方面的完善自己,勝任自己的安全管理工作,讓自己盡快的加入到我們安全管理部門中來并且我會繼續(xù)跟蹤我廠腳手架搭建和倉室通風(fēng)問題改良,更好的為廣大員工提供安全舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力,為我司取得更大的輝煌做出自己應(yīng)有的貢獻。

  以上是我在參加工作以來對自己實習(xí)期間工作的總結(jié)和日后的工作計劃有不成熟和認(rèn)識不全面的地方還望領(lǐng)導(dǎo)批評、指正。

安全員工作總結(jié)12

  我是一名項目部安全員,如何做好項目部的安全管理,如何做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待我的工作,以下就是我今年的工作總結(jié):

  一、工作態(tài)度、思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項公司制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),堅持理想,堅定信念,不斷加強學(xué)習(xí),提高自己的工作水平!

  二、加強宣傳學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)意識

  始終以“做一名合格的安全員”為目標(biāo),行動上處處想著公司利益積極上進,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  1、通過周三安全活動日、班前會、宣傳欄等多種形式做好宣傳,盡可能地提高員工的安全意識。在安全宣傳月活動中,舉辦了安全知識競猜、安全漫畫展板,觀看安全警示教育片。借助形勢,加大了在員工中的.安全教育宣傳力度,盡可能讓更多的職工參與到活動中去。

  2、項目部定期組織人員利用晚上休息時間給員工上安全課,產(chǎn)生了很好的效果。三級安全教育:員工三級安全教育是項目最基本的安全培訓(xùn),在招聘后就開始進行新員工三級教育,做到不合格不上崗,杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象,使新員工三級培訓(xùn)率達(dá)到100%,對老員工做好安全再教育工作,圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計劃。

  3、加強自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng):參加了由公司安全機構(gòu)組織的安全員培訓(xùn),并取得了好的效果。加強自身的學(xué)習(xí)與提高,除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團公司的安全制度、安全文件、錄像外,多方面查找資料,與集團公司各項目負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí),充實自己。

  4、定期進行安全生產(chǎn)檢查,查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動條件,消除安全隱患。通過現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時下發(fā)整改通知單,及時提醒各班組,通過事故案例,現(xiàn)場教育違紀(jì)違規(guī)人員,讓員工明白其可能會造成的危害,減少操作中的安全隱患。

  三、回顧過去,展望未來

  對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。

  一年來我做得雖然還不夠,但我相信在今后工作中,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

安全員工作總結(jié)13

  悠悠萬事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導(dǎo),以管理貫穿過程,以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等x個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結(jié):

  一、建章立制明確責(zé)任

  公司運作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬x個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度,參照《項目管理手冊》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等x個管理規(guī)定,規(guī)范機關(guān)和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。

  二、計劃施工文明生產(chǎn)

  我受領(lǐng)導(dǎo)委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)部門的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,確保生產(chǎn)順利進行。

  在抓生產(chǎn)的同時,我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項目開展工作。

  三、安全預(yù)防立體防護

  堅持項目施工檢查,每月x日,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月,組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參加,對所屬的在建項目,進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設(shè)施,對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護,施工用電的等進行了重點檢查。

  今年前x個月,共發(fā)整改通知單x份,提出整改措施x條,累計罰款x元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,當(dāng)場進行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復(fù),按照整改通知的要求整改完畢。

  要加強安全工作的統(tǒng)一管理,實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,每月x日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神,匯報工作情況和困難,以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,增進安全員之間和安全員與公司之間的溝通,及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

  四、全員教育專業(yè)培訓(xùn)

  為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,推動公司管理向縱深發(fā)展,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,面對建筑市場競爭激烈的實際,提供員工個人發(fā)展的空間,將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓(xùn)工作,將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面,開展全員學(xué)習(xí)的活動,先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理條例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》等,收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時間學(xué)習(xí),采取走出去請進來的辦法,借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法,來提高公司的管理水平。

  五、維修回訪實現(xiàn)雙贏

  到去年底,公司有x個項目交付業(yè)主使用,我們在交鑰匙時,就將公司的維修小組的電話告知,對在使用過程中出現(xiàn)的問題,及時維修,及時幫助業(yè)主想辦法出主意,解決實際問題,獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

  同時,對所有交工項目公司按計劃,主動、及時進行三輪回訪,對存在的問題及時維修和處理。到目前為止,我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

  通過上述工作,不僅履行了我們的`職責(zé),更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍,為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

  六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品

  為進一步擴大分公司在當(dāng)?shù)氐闹,為?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識,在公司在成立之初,明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),響亮提出精品戰(zhàn)略口號,按相關(guān)規(guī)定,建立了質(zhì)量委員會,健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員,質(zhì)量管理人員持證上崗率為百分百。施工時做到了事先策劃,強調(diào)了過程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進度同步,工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。x個工程主體驗收均。

  七、總結(jié)不足展望未來

  總的來說今年的工作,我是盡職盡責(zé),忠于職守。稍有成績,自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,有很大差距。

  1、公司管理整體水平不高,對施工項目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強和提高,今后的工作中,公司對項目管理的中心和重心,在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時,針對管理人員施工不規(guī)范的實際,繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性,抓好公司特色工法的編制。

  2、轉(zhuǎn)變思想,改進方法,將工作做得更仔細(xì),更扎實。

  3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位,生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。

  在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施:

  一是安全風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進場,除簽訂安全責(zé)任狀之外,還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金;真正做到安全生產(chǎn),人人有責(zé)。

  二是對勞務(wù)隊伍安全員實行直管制度。督促勞務(wù)隊設(shè)置專(兼)職安全員,把安全員納入公司部門直接管理,將安全工作的中心向一線傾斜。

  三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系,加強作業(yè)一線人員安全意識,真正從源頭上降低安全風(fēng)險。

  4、積極協(xié)助其他部門,按照《建筑法》的規(guī)定,并根據(jù)地方政府的要求,做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作。

  5、加強個人學(xué)習(xí),不斷充實自己。今年的學(xué)習(xí)計劃制定,在時間的安排上,過于集中,學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況,結(jié)合個人實際,以參加國家一級建造師考試為契機,積極學(xué)習(xí)新知識,并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實際當(dāng)中。

  雄關(guān)漫道征如鐵,而今邁步從頭越!過去的歲月,是翻過一頁的日歷,總結(jié)歷史,找出不足,發(fā)揚長處,為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我將繼續(xù)盡自己個人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大作強公司而努力。

安全員工作總結(jié)14

  新的一年即將開始,對過去一年的回顧總結(jié),這個模式很好,他有益于我對前一段工作不足的,對今后工作的提高,下面我將分三個方面作自我,這一年來我的工作以及下一步設(shè)想。

  一、安全工作是企業(yè)的生命線

  施工安全是一項常抓不懈的工作,安全、環(huán)境、職業(yè)健康這已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位,從項目的招投標(biāo)開始,到整個工程的竣工驗收,始終是橫貫我們工作中的一條主線,必不可少,企業(yè)安全生產(chǎn)許可證是來之不易的,沒有他企業(yè)將寸步難行,特別是在去年年底,發(fā)生在全球的金融危機,對我們這個行業(yè)的沖擊尤為明顯,本來就競爭慘烈的建筑市場,更顯出“狼多肉少”承接一個項目實屬不易,要干好它,要保住各項指標(biāo)的完成,更需下一番功夫,需要我們每一個管理人員,在自己的崗位上踏踏實實地干好自己的'本職工作。

  二、安全工作事無巨細(xì)

  20xx年上半年,進入了安裝施工高峰期,施工現(xiàn)場多處與土建施工交叉作業(yè),且作業(yè)人員大幅度曾加,員工素質(zhì)參差不齊,施工班組在工作忙起來的時候往往忽視安全工作,必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來他們總是嫌麻煩,員工心里多少有些抵觸情緒,個別人員甚至連必要的勞動保護用品都佩戴不齊,使我們的各項規(guī)章制度在部分上形同虛設(shè),成了,有時只是為了應(yīng)付檢查,這種苗頭一旦蔓延起來,將會給我們項目的安全管理工作,帶來不可估量的損失。

安全員工作總結(jié)15

  10月份****車間各類安全事故發(fā)生為零,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全日常工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真貫徹落實****消防、安全專業(yè)管理日常工作例會精神,利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全日常工作進行了安排和布置,對****生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進行了積極的整改和落實,主要有:1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查,對缺失擋板和護罩的`玻璃流量計進行了統(tǒng)計并整改。2、利用****工段停產(chǎn)檢修時機,對整個通風(fēng)系統(tǒng)進行了維修和改造:目前,裂解罐獨立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換,改造后****工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了。3、對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進行了排查統(tǒng)計,已上報領(lǐng)用計劃,貨到即安裝恢復(fù)正常。4、對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修,滴漏隱患已整改。

  二、在****消防科有關(guān)人員的積極配合下,對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進行了合理移位,并裝備了兩個消防箱。

  三、在****工段停產(chǎn)檢修時機,對主要設(shè)備管道進行了防腐處理;對腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開關(guān)進行了更換;對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除,并擬在其底部鋪設(shè)膠皮,從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

  四、國慶節(jié)期間加強了安全檢查力度,保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運行。

  五、嚴(yán)格按照公司管理制度,認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),加強了對外來人員的安全管理日常工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。

  六、認(rèn)真做好本職日常工作,積極完成公司交給的各項任務(wù)。

  七、存在的問題:

  目前,****工段使用的****型干燥器存在安全隱患,由于氣缸振打力度大,致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷,極易產(chǎn)生火花,從而導(dǎo)致塵暴、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。

  下一步車間將加大安全管理力度,嚴(yán)抓嚴(yán)管,配合生計處開展的管理風(fēng)暴行動,對違章人、違章單位負(fù)責(zé)人、進行嚴(yán)厲懲處,及時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象,決不留情,嚴(yán)肅處理,震懾以身試法者,保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。

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