質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作總結(jié)（精選20篇）
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作總結(jié)，歡迎大家分享。
質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作總結(jié) 1
回顧過去的一年。燒成工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和燒成車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過工段全體員工的共同努力，以設(shè)備管理為抓手，通過點(diǎn)檢、定查、勤維護(hù)“三位一體”的工作方式，積極做好各項(xiàng)工作，較好的完成了全年生產(chǎn)的各項(xiàng)任務(wù)。
總結(jié)過去的一年，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持常年不懈
安全是生產(chǎn)的生命線，沒有安全就沒有生產(chǎn)。本工段清醒的認(rèn)識(shí)到安全的重要性。我工段堅(jiān)持走“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，時(shí)刻把安全放在第一位。每次工段召開安全例會(huì)都要根據(jù)當(dāng)時(shí)情況，布置安全任務(wù)，并且認(rèn)真記錄每周安全例會(huì)的內(nèi)容。每次檢修搶修時(shí)，計(jì)劃工作的同時(shí)也要考慮安全措施。
另外在兄弟單位及上級(jí)安全部門的幫助下，通過自查、自檢整改了很多的安全隱患。
二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常
今年公司現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，燒成工段積極配合公司搞好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。解決了一個(gè)又一個(gè)難題，設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，為此，整個(gè)工段付出較大精力，最終現(xiàn)場(chǎng)管理取得較大成效。燒成工段的設(shè)備都是大型重要設(shè)備，如：預(yù)熱器、窯、篦冷機(jī)等。這些設(shè)備的正常運(yùn)行是窯運(yùn)轉(zhuǎn)率的可靠保證。燒成工段借鑒其他工段的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法，結(jié)合自身的特點(diǎn)，不斷摸索和充實(shí)，建立了一套具有特色的管理體系。并且圍繞公司下達(dá)的硬性指標(biāo)。從人性化、精細(xì)化、誠(chéng)信化三個(gè)管理方面入手，突出“認(rèn)真”、“嚴(yán)格”四字。以設(shè)備管理為抓手，以做好潤(rùn)滑工作為突破口，發(fā)動(dòng)全體職工，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好潤(rùn)滑工作，減小了機(jī)械設(shè)備的非正常磨損。從而大大地減小了故障率，提升了運(yùn)轉(zhuǎn)率。我們要求每位員工在檢修過程中都要發(fā)揮作用，利用節(jié)能限產(chǎn)期間的檢修工作，群策群力，努力仔細(xì)地排查故障隱患。使每次檢修更徹底、更完善。使我們的工作效率和技能一次比一次更進(jìn)步。
三、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，嚴(yán)格控制成本。
我工段響應(yīng)全國(guó)性的節(jié)能減排的號(hào)召，堅(jiān)持不懈地開展勤儉節(jié)約工作，完善節(jié)約各項(xiàng)制度和獎(jiǎng)勵(lì)措施。并從杜絕“跑冒滴漏”工作做起，采取勤查、勤修、勤維護(hù)的方法。做到不浪費(fèi)水、不浪費(fèi)氣、不浪費(fèi)熱、不浪費(fèi)電。開展節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電的'活動(dòng)，達(dá)到了嚴(yán)格控制成本的效果。
四、合理分配勞動(dòng)報(bào)酬，增強(qiáng)員工凝聚力
在公平、公正、公開的分配原則下，每次的工資及其他指標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)，都通過預(yù)分配，并張榜明示。在員工無(wú)異議的前提下報(bào)生產(chǎn)部核準(zhǔn)發(fā)放，進(jìn)一步加強(qiáng)了工段的凝聚力和管理自信心。
在新的一年里，我們希望公司繼續(xù)給予大力支持，使我們保持高昂的生產(chǎn)熱情和積極性，讓我們不斷發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正錯(cuò)誤，振奮精神。繼續(xù)抓安全、抓生產(chǎn)、抓效益。為xx水泥有限公司的美好未來(lái)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作總結(jié) 2
一、高度重視，積極行動(dòng)。
縣會(huì)議后，我鎮(zhèn)迅速行動(dòng)，成立以鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，學(xué)習(xí)市、縣食品安全專項(xiàng)整治方案，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際制定方案，并與各村（居）、學(xué)校、工商、衛(wèi)生等相關(guān)部門簽訂了食品安全責(zé)任狀。
二、全面發(fā)動(dòng)，大力宣傳。
x月x日x時(shí)，召開鎮(zhèn)食品專項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì)，鎮(zhèn)三套班全體成員、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人、各村（居）支部書記、食品加工企業(yè)負(fù)責(zé)人共xx余人參加，會(huì)議就專項(xiàng)整治工作的開展作了動(dòng)員、布署。
三、認(rèn)真排查，摸清底數(shù)。
動(dòng)員會(huì)后，鎮(zhèn)組織由工商、公安、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、獸檢、衛(wèi)生等單位組成的聯(lián)合調(diào)查組，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展調(diào)查登記，共登記了95家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和個(gè)體戶，登記率達(dá)100%.
四、全面覆蓋，仔細(xì)檢查。
x月x日起，由工商、公安、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、獸檢、衛(wèi)生等單位組成的檢查組，在分管鎮(zhèn)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的`1個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、2個(gè)超市、6所學(xué)校、5個(gè)副食品經(jīng)營(yíng)戶、44個(gè)冷熟食攤點(diǎn)和6家飯店、12個(gè)食品加工企業(yè)、23個(gè)農(nóng)業(yè)投入戶和5戶飼料和飼料添加劑經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。
x月x日,我們接到《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全整治工作的緊急通知》后，于x月x日組織由工商、公安、農(nóng)經(jīng)中心等單位人員對(duì)全鎮(zhèn)食品生產(chǎn)加工銷售企業(yè)，以及人造板生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行一次重新檢查摸底，檢查中對(duì)食品加工生產(chǎn)企業(yè)存在的安全隱患進(jìn)行了徹底排查，能當(dāng)場(chǎng)整改的立即整改到位，對(duì)不能當(dāng)時(shí)整改的單位下達(dá)了限期整改通知書，指定專人負(fù)責(zé)限期整改到位。對(duì)無(wú)生產(chǎn)許可證的人造板加工企業(yè)，責(zé)令限期到質(zhì)監(jiān)局部門辦理生產(chǎn)許可證，否則予以停產(chǎn)整頓。檢查中發(fā)現(xiàn)一家純凈水廠因無(wú)生產(chǎn)許可證被關(guān)閉，古集中學(xué)、小學(xué)小賣部因無(wú)經(jīng)營(yíng)執(zhí)照被限期整改。
檢查中，共發(fā)現(xiàn)隱患26處，當(dāng)場(chǎng)整改x處，x處下達(dá)限期整改通知書，責(zé)令其限期整改到位。xx超市出售的22包“三無(wú)”月餅，被檢查組當(dāng)場(chǎng)沒收。xx、xx超市等超市食品進(jìn)銷貨臺(tái)帳不完善。4家面粉加工廠，因無(wú)食品生產(chǎn)許可證，已責(zé)令停產(chǎn)，豐源就業(yè)也因無(wú)食品生產(chǎn)許可證，已責(zé)令停產(chǎn)。
質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作總結(jié) 3
20xx年是客服部深化服務(wù)、全面提升綜合業(yè)務(wù)能力的一年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，客服部各班組同心協(xié)力、相互配合，客戶接待辦以“提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升業(yè)務(wù)水平”為目標(biāo)，認(rèn)真做好接訪工作，積極協(xié)調(diào)、解決用戶反映的各類投訴和咨詢問題，服務(wù)工作取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、深化系統(tǒng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷提升綜合素質(zhì)
今年四月，在參加了主任的培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，客服接待員在加強(qiáng)學(xué)習(xí)原有供水服務(wù)接待崗位職責(zé)及熟悉各部工作流程的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步開展規(guī)范服務(wù)；并確保熟練掌握客服部下發(fā)的供水常見問題和業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化綜合業(yè)務(wù)水平，以應(yīng)對(duì)用戶的各類咨詢，及時(shí)解決用戶反映的問題，為提升公司客戶服務(wù)工作打好基礎(chǔ)。
二、完善服務(wù)細(xì)節(jié)，把握服務(wù)重點(diǎn)
客戶接待辦根據(jù)工作中的實(shí)際狀況不斷完善服務(wù)細(xì)節(jié)，對(duì)“當(dāng)月投訴記錄分類統(tǒng)計(jì)表”和各類服務(wù)記錄進(jìn)一步細(xì)化，方便隨時(shí)查閱，使各項(xiàng)工作更加有序運(yùn)行;每月及時(shí)對(duì)登記用戶進(jìn)行回訪，以便掌握工作完成情況。九月份以來(lái)為了進(jìn)一步提高工作效率，防止推諉扯皮，客戶服務(wù)部加強(qiáng)了“工作聯(lián)系單”的使用，對(duì)用戶反映的問題隨報(bào)隨簽，及時(shí)跟蹤落實(shí)情況。對(duì)待xx用戶，始終做到熱情服務(wù)、耐心解答，對(duì)投訴事件做到件件有落實(shí)、事事有回音，嚴(yán)格執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”和“一站式”服務(wù)，讓用戶滿意、認(rèn)可我們的工作。
三、工作中相互聯(lián)動(dòng)，及時(shí)解決用戶燃眉之急
在日常工作中，遇到特殊情況，及時(shí)將問題上報(bào)，并主動(dòng)與客戶溝通，多次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門前往現(xiàn)場(chǎng)查看、制定措施、化解矛盾，找原因想辦法，盡快解決客戶的各類困難。遇到不理解的客戶，服務(wù)人員都會(huì)耐心解釋，將客戶不理解的地方解釋清楚，讓他們的問題得到處理，盡量做到讓客戶滿意。
客服的工作平凡而瑣碎，應(yīng)對(duì)各類用戶訴求和及時(shí)化解矛盾就成為了接待員們的必修課。因?yàn)楣ぷ餍枰蛻艚哟k的.接待員今年相繼調(diào)整過五位，每個(gè)人都遇到過不講理的用戶，不管遇到再大的困難，都會(huì)以維護(hù)公司的形象為主，為順暢開展工作將自身情緒先放下，幫助每個(gè)用戶解決問題。不管是誰(shuí)在這個(gè)工作崗位上，都牢記客服宗旨和服務(wù)職責(zé)，為公司利益和公司形象兢兢業(yè)業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。
為了提高工作效率，我們互相理解、互相幫助，盡快解決用戶來(lái)回反映而沒有及時(shí)落實(shí)的問題，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)讓用戶的問題得到滿意的解決，進(jìn)一步提升供水行業(yè)形象，提高工作效率，讓用戶放心我們的工作。
當(dāng)然，我們的工作中仍存在不足，一是現(xiàn)在的接待、服務(wù)任務(wù)重，人員少，在崗接待員不斷變換，客服人員業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;二是進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)會(huì)少，只能在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn);三是人性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)不夠，需要在以后服務(wù)工作中更加完善，不斷從工作經(jīng)驗(yàn)中汲取精華、學(xué)以致用，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，進(jìn)而提升公司良好的社會(huì)印象。
展望新的一年，我們要積極按照公司和本部門的要求，依照20xx年工作計(jì)劃和責(zé)任目標(biāo)，圍繞公司及客戶服務(wù)部工作，開展如下工作：
1、組織客服人員定期進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)、員工手冊(cè)及公司管理制度的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、每月及時(shí)做好各項(xiàng)記錄表的匯總整理和用戶回訪工作。
3、主動(dòng)和公司相關(guān)部門溝通，做到不回避、不拖延、不扯皮，提高用戶反映各類問題的解決效率。
4、做好本部門每月的安全和衛(wèi)生工作。
5、完成好公司和部門布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
20xx年我們將以創(chuàng)新的服務(wù)精神完成各項(xiàng)工作，深入落實(shí)服務(wù)承諾及“首問負(fù)責(zé)制”，強(qiáng)化“一站式”服務(wù)理念，提高工作時(shí)效性，增強(qiáng)工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，讓用戶更加滿意，努力使20xx年客戶服務(wù)及各項(xiàng)工作取得新成績(jī)!
質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作總結(jié) 4
一季度，水泥公司認(rèn)真貫徹兩級(jí)職代會(huì)精神，緊緊圍繞20xx年任務(wù)目標(biāo)，嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新管理方法，扎實(shí)開展工作。密切關(guān)注市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整銷售策略，努力提高產(chǎn)品價(jià)格，確保企業(yè)利潤(rùn)最大化。各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：
預(yù)計(jì)生產(chǎn)熟料xx噸，完成220萬(wàn)噸年度計(jì)劃任務(wù)的xx%；銷售熟料x噸，完成125萬(wàn)噸年度計(jì)劃任務(wù)的xx%；磨制水泥xx噸，完成150萬(wàn)噸年度計(jì)劃任務(wù)的xx%；銷售水泥xx噸，完成150萬(wàn)噸年度計(jì)劃任務(wù)的xx%；余熱發(fā)電量xx萬(wàn)KWh，完成7000萬(wàn)KWh年度計(jì)劃的xx%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx萬(wàn)元，完成4600萬(wàn)元全年任務(wù)的xx%，開創(chuàng)了水泥公司歷史之先河，創(chuàng)造了一季度水泥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)歷史新記錄。
具體工作總結(jié)如下：
一、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提高精細(xì)化管理水平
“不積跬步無(wú)以至千里”，基礎(chǔ)管理工作是企業(yè)各項(xiàng)管理的根基。年初伊始，我們深刻查找自身存在的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，倡導(dǎo)“第一次把事情做對(duì)”的理念，關(guān)注細(xì)節(jié)、關(guān)注每一個(gè)動(dòng)作，徹底解決管理標(biāo)準(zhǔn)不高、易反復(fù)的問題，提高精細(xì)化管理水平。
“先立章程，后以制度治廠”。對(duì)公司xx個(gè)單項(xiàng)考核辦法進(jìn)行梳理完善，并納入體系文件，有效防止了“兩張皮“現(xiàn)象。
推進(jìn)流程管理。面向全體管理人員開展了流程管理知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)車間骨干開展了巡檢操作流程知識(shí)培訓(xùn)，面向全員開展了質(zhì)量培訓(xùn)。通過多角度，多層次培訓(xùn)，使流程管理規(guī)范化、制度化，確保達(dá)到“每人每天干好每一件事”，從而提升基礎(chǔ)管理水平。
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)計(jì)劃每天下午召開標(biāo)準(zhǔn)量化管理工作會(huì)議，總結(jié)當(dāng)日工作情況并對(duì)次日的工作進(jìn)行布置安排，明確工作進(jìn)度，嚴(yán)格落實(shí)考核。
二、抓指標(biāo)降成本，確保效益最大化
進(jìn)一步優(yōu)化操作，加大指標(biāo)對(duì)標(biāo)，旋窯運(yùn)轉(zhuǎn)率、熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗等關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分別達(dá)到xx%、xxkg/t熟料，旋窯運(yùn)轉(zhuǎn)率同比提高xx個(gè)百分點(diǎn)，熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗同比降低xx%。
按照公司《關(guān)于進(jìn)一步降低和控制公司可控費(fèi)用支出的通知》要求，將全年預(yù)算進(jìn)行分解落實(shí)到各單位，并將各車間、科室預(yù)算指標(biāo)納入績(jī)效考核當(dāng)中，提高各單位預(yù)算意識(shí)。強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性，通過預(yù)算管理來(lái)降低和減少企業(yè)成本。將預(yù)算管理滲透至人、財(cái)、物及購(gòu)、銷的各個(gè)層面與環(huán)節(jié)，健全相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控和有效監(jiān)督，提高預(yù)算管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，發(fā)揮預(yù)算管理的硬2約束作用。
三、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，創(chuàng)新營(yíng)銷管理
針對(duì)市場(chǎng)形式，銷售工作主要是在夯實(shí)長(zhǎng)期用戶的基礎(chǔ)上，努力提高產(chǎn)品銷售價(jià)格，并加大利潤(rùn)率較高產(chǎn)品52.5水泥的市場(chǎng)開發(fā)力度，確保企業(yè)利潤(rùn)最大化。
一是限量保價(jià)。20xx年底水泥價(jià)格持續(xù)高位，為維護(hù)20xx年水泥價(jià)格的高位運(yùn)行，在1、2月份水泥淡季時(shí)不銷售冬儲(chǔ)水泥，保持水泥銷售價(jià)格的穩(wěn)定，與去年同比，單價(jià)上升130元/噸左右，為全年水泥價(jià)格高位運(yùn)行打好基礎(chǔ)。
二是建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，穩(wěn)定長(zhǎng)期用戶。對(duì)混凝土攪拌站、管樁企業(yè)等長(zhǎng)期用戶進(jìn)一步建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實(shí)行“獨(dú)家供貨、常年使用”策略，保證山鋁水泥長(zhǎng)期客戶群的穩(wěn)定及銷售量的穩(wěn)定，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)變化處理的彈性。一季度已簽訂兩家獨(dú)家供貨合同，年定銷水泥30萬(wàn)噸。
三是以制度為導(dǎo)向，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員高價(jià)銷售。實(shí)行以“品種提成單價(jià)和基礎(chǔ)管理”為主的`績(jī)效提成考核辦法，銷售人員積極性進(jìn)一步提高。在今年銷售人員考核中加入價(jià)格系數(shù)考核，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員高價(jià)銷售水泥，并對(duì)銷售價(jià)格低于平均價(jià)格的銷售人員進(jìn)行相應(yīng)考核，提高產(chǎn)品利潤(rùn)率。
四是加大重點(diǎn)工程開發(fā)力度。重點(diǎn)工程具有用量大，價(jià)格高、提升產(chǎn)品信譽(yù)等特點(diǎn)，20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局年，各地重點(diǎn)工程相繼開工，水泥公司統(tǒng)籌各項(xiàng)資源，全力做好每個(gè)工程的投標(biāo)工作，提高市場(chǎng)占有率。
五是實(shí)施“團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷”初見成效。通過對(duì)業(yè)務(wù)人員和區(qū)域部長(zhǎng)進(jìn)行考評(píng)、選評(píng)雙向選擇，優(yōu)化組合。新選出兩名業(yè)務(wù)部長(zhǎng)，淘汰兩名業(yè)務(wù)部長(zhǎng)，內(nèi)部雙向選擇組合3人。
四、開展“黨員攀登、全員創(chuàng)優(yōu)”主題活動(dòng)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力保障
扎實(shí)開展“黨員攀登、全員創(chuàng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)。按照上級(jí)黨委要求，制定活動(dòng)意見，把活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際緊密結(jié)合，促進(jìn)淡季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
積極開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建。制訂水泥公司20xx年學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建實(shí)施方案，制訂干部讀書會(huì)年度計(jì)劃，各支部認(rèn)真開展活動(dòng)，黨委中心組學(xué)習(xí)，干部讀書會(huì)學(xué)習(xí)按計(jì)劃進(jìn)行，提高了廣大黨員干部和管理人員的理論和技術(shù)素質(zhì)。
大力開展形勢(shì)任務(wù)教育。結(jié)合公司兩會(huì)，加大形勢(shì)任務(wù)教育，認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想，立足崗位、盡職奉獻(xiàn)。更新宣傳欄內(nèi)容，營(yíng)造宣傳氛圍，對(duì)班組政治學(xué)習(xí)進(jìn)行檢查督促。
加強(qiáng)黨風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，積極推進(jìn)強(qiáng)基工程，效能監(jiān)察立項(xiàng)，核查處理信訪問題，提高了管理效能。
群眾組織工作豐富多彩。積極開展以爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”、爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀員工”，短距離勞動(dòng)競(jìng)賽和職工技能競(jìng)賽為主要內(nèi)容的“雙爭(zhēng)雙賽”活動(dòng)，開展了提高旋窯運(yùn)轉(zhuǎn)率、紅旗機(jī)臺(tái)等活動(dòng)。
一季度工作中存在的問題和不足主要表現(xiàn)在：現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備維護(hù)等基礎(chǔ)管理工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)及掌控能力仍有待于進(jìn)一步提高。以上這些不足和問題，需要在二季度采取切實(shí)有效的措施加以解決。
五、工作打算
二季度是水泥銷售傳統(tǒng)旺季，也是全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的關(guān)鍵時(shí)期，我們充分認(rèn)識(shí)到擔(dān)負(fù)的責(zé)任，按照公司部署積極、扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，為全年任務(wù)的完成打好基礎(chǔ)。
繼續(xù)深入推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力一季度基礎(chǔ)管理工作雖然有了一定進(jìn)展，但離公司要求還有一定距離，要認(rèn)清規(guī)基礎(chǔ)管理長(zhǎng)期性和長(zhǎng)效性的嚴(yán)竣形勢(shì)，工作中戒驕戒躁，將抓常態(tài)，抓長(zhǎng)效，始終作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓。堅(jiān)持不懈地繼續(xù)深入抓好基礎(chǔ)管理工作，把基礎(chǔ)管理作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的基礎(chǔ)，常抓不懈，層層深入，步步推進(jìn)，邊鞏固邊提高，上臺(tái)階創(chuàng)水平。通過抓基礎(chǔ)管理，確保主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。狠抓基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練，實(shí)實(shí)在在地從最基本的管理工作做起，推動(dòng)基層基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、程序化、科學(xué)化、人性化方向邁進(jìn)。
結(jié)合體系文件，進(jìn)一步深化細(xì)化流程管理工作，在工作中不斷優(yōu)化、完善、固化崗位工作流程，達(dá)到工作的螺旋式進(jìn)步。
質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作總結(jié) 5
我們燒成工段在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)，兄弟工段的配合與支持，工段全體職員共同努力下，累計(jì)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料357.1萬(wàn)噸。超額完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。回顧20xx，我們燒成工段主要從以下幾個(gè)方面開展工作：
一、基礎(chǔ)管理：
1）我們燒成工段在分廠的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，以日常工作為抓手，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律與工作執(zhí)行力。對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)一步完善與細(xì)化，使工作責(zé)任更加明確，考核制度更加規(guī)范、明朗化。人人頭上有壓力，使壓力有效分解與傳遞，人人做事有動(dòng)力。做到工作有計(jì)劃、有布置、有要求、有落實(shí)、有檢查、有考核。同時(shí)工段管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與分廠各項(xiàng)規(guī)章制度、文件精神，及時(shí)有效的傳達(dá)公司與分廠各項(xiàng)指示精神，使員工明確了解公司與分廠生產(chǎn)形勢(shì)及工作重點(diǎn)，工段每天對(duì)員工的工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)對(duì)檢查結(jié)果按照制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲，考核結(jié)果公開上墻。使員工明確了解自己的工作不足與當(dāng)月考核情況，主動(dòng)查找對(duì)比差距，起到調(diào)動(dòng)激發(fā)工作積極性同時(shí)督促員工及時(shí)整改工作不足，也避免了因考核不規(guī)范而打擊員工工作積極性的現(xiàn)象發(fā)生。
2）在運(yùn)行管理上，我們以穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo)，把物流輸送線作為生命線。以查兩頭、堵中間的工作思路，穩(wěn)定物料確保輸送的暢通。上半年由于耐火材料使用周期的延長(zhǎng)以及C1A進(jìn)口處積料和內(nèi)筒掛片的脫落，造成預(yù)熱器堵塞六次的工藝事故，使生產(chǎn)很被動(dòng)，在分廠的指導(dǎo)下，我們工段痛定思痛，認(rèn)真查找總結(jié)了制約生產(chǎn)運(yùn)行的瓶頸因素，積極協(xié)調(diào)利用分廠資源，對(duì)燒成工段設(shè)備與工藝進(jìn)行運(yùn)行評(píng)估，通過對(duì)隱患排查，制定檢修計(jì)劃。分廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢修計(jì)劃多次評(píng)審，在分廠的組織下，分別于二、五、九三個(gè)月份內(nèi)進(jìn)行了計(jì)劃?rùn)z修，及時(shí)排除了影響運(yùn)行隱患。同時(shí)我們工段在分廠三級(jí)點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，又制定了詳細(xì)的點(diǎn)檢計(jì)劃于點(diǎn)檢周期，并責(zé)任到人，通過點(diǎn)檢來(lái)彌補(bǔ)巡檢的不足，及時(shí)制定新的隱患監(jiān)控措施。著重抓住兩臺(tái)磨機(jī)的預(yù)檢修質(zhì)量，并有專人負(fù)責(zé)，使磨機(jī)的故障停機(jī)率由每月每臺(tái)10次降為每月每臺(tái)2至3次，磨多次實(shí)現(xiàn)了零故障停機(jī)。在備用機(jī)的使用上，定期切換保養(yǎng)，確保了備用機(jī)的完好率。從而保證了回轉(zhuǎn)窯長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行，為全年生產(chǎn)任務(wù)完成夯實(shí)了基礎(chǔ)。
3）在班組管理上，我們定期召開民主生活會(huì)，不搞“一言堂”，積極聽取采納員工的合理化建議，對(duì)于員工反應(yīng)的問題，及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決，我們職責(zé)范圍內(nèi)解決不了的，及時(shí)上報(bào)分廠。平時(shí)注重與員工交流談心，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工的生活與身體健康，由過去一人管理變?yōu)楸娙藚⑴c管理，充分調(diào)動(dòng)大家管理積極性，同時(shí)提高了員工的能動(dòng)性，我們由追求工作效率到追求工作效果，使員工的自信心和主人翁意識(shí)都得到了增強(qiáng)。由過去的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙伞Ｎ覀優(yōu)樾菹⑹姨碇昧孙嬎畽C(jī)，方便了職工的飲水。通過交流談心，眾人參與管理提高職工的向心力與凝聚力，使我們燒成工段成為一只敢打，敢拼，敢打硬仗的`隊(duì)伍。
二）環(huán)保管理：
根據(jù)分廠清潔文明生產(chǎn)的要求，我們加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“跑、冒、滴、漏”的治理工作，重點(diǎn)對(duì)各油站及各設(shè)備的漏油進(jìn)行集中整治，不僅減少了油污的污染又減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，設(shè)備衛(wèi)生治理難度降低，同時(shí)大大激發(fā)了員工工作積極性，我們對(duì)袋收塵、電收塵運(yùn)行跟蹤處理，漏風(fēng)點(diǎn)進(jìn)行密封，更換了電收塵軟連接，收沉內(nèi)部振打調(diào)整，收沉效果得到了保證。針對(duì)煤磨袋收塵分格輪漏灰嚴(yán)重，與維修工段協(xié)調(diào)研究，利用磨機(jī)預(yù)檢修機(jī)會(huì)，改造20臺(tái)分格輪的密封，徹底解決袋收塵的二次揚(yáng)沉。我們又加了大現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生治理力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生死角徹底清理，并把設(shè)備包機(jī)到人�，F(xiàn)場(chǎng)基本上做到了設(shè)備見本色，衛(wèi)生無(wú)死角，窗明幾亮，無(wú)白色垃圾。使我們的工作在一個(gè)舒適的工作環(huán)境當(dāng)中。
質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作總結(jié) 6
20xx年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己的思想、情況等簡(jiǎn)要的個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、日常工作
1、培訓(xùn)。
新店員工開業(yè)前培訓(xùn)，三天的脫崗培訓(xùn)，對(duì)于新導(dǎo)購(gòu)員來(lái)說是上崗前一次對(duì)我品牌文化、企業(yè)文化了解的過程；是對(duì)服務(wù)禮儀、銷售技巧再次鞏固的過程；是對(duì)陳列準(zhǔn)則、陳列技巧、搭配技巧學(xué)習(xí)的過程。而開業(yè)后實(shí)地培訓(xùn)：邊銷售邊針對(duì)各員工、店長(zhǎng)培訓(xùn)，這是員工對(duì)于產(chǎn)品賣點(diǎn)和銷售技巧及服務(wù)禮儀的再次溫習(xí)。
一年來(lái)，我一直到每個(gè)店鋪進(jìn)行培訓(xùn)，也深有體會(huì)，兩種培訓(xùn)方式都各有千秋。崗前三天封訓(xùn)，因?yàn)闆]有跟實(shí)際結(jié)合，我們的導(dǎo)購(gòu)員往往會(huì)忘記培訓(xùn)時(shí)所說的禮儀和技巧，而實(shí)際培訓(xùn)時(shí)又礙于時(shí)常有顧客走動(dòng)不能很系統(tǒng)地培訓(xùn)，所以根據(jù)這一年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，我的心得是：兩者一定要相結(jié)合，以系統(tǒng)培訓(xùn)為前提輔以實(shí)際培訓(xùn)來(lái)加深記憶。這需要督導(dǎo)從開業(yè)前封訓(xùn)完一直跟蹤店鋪開業(yè)后兩到三天時(shí)間，才能完成一整套培訓(xùn)課程。
2、開店工作指導(dǎo)。
新店從量尺寸開始、后裝修、招人、鋪貨直至開業(yè)，整個(gè)程序需要各個(gè)部門的全力配合，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，最后將最好的形象展示在顧客面前。幾家店鋪開張，雖然問題不斷，但最后都順利開業(yè)了。對(duì)于開業(yè)工作流程，我的心得是：跟各部門全力配合，大家一條心把事情做好，無(wú)論爭(zhēng)吵有多厲害，最終只要是為了店鋪開好，其他一切都不重要。
二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及針對(duì)諸類問題提出的建議方案
現(xiàn)在回想起去年的那一系列問題，很多基本已經(jīng)解決，以下有幾點(diǎn)我想要再次提出來(lái)，希望以后的'工作當(dāng)中這類的問題不要再出現(xiàn)。
1、裝修。
我們品牌是以一流品牌的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己的，所以裝修不僅要有整體的美感，細(xì)節(jié)方面一定不能被忽視。比如xx加盟店門頭字母間隔太開；比如xx店經(jīng)過整修，不銹鋼毛邊仍然將店內(nèi)一件衣服刮破、又比如xx店沙發(fā)質(zhì)量太差以至于現(xiàn)在不能坐人等等諸如此類的細(xì)節(jié)問題，本身就給現(xiàn)場(chǎng)造成了很多不便，且也影響了我們品牌的形象。
建議：20xx年狠抓裝修細(xì)節(jié)，一點(diǎn)都不能放松，一定要讓裝修公司精益求精，裝修到位！
2、人員招聘。
雖然現(xiàn)在公司將導(dǎo)購(gòu)員的年齡標(biāo)準(zhǔn)定于20—30歲之間，但實(shí)際招聘起來(lái)還是遇到了一些難題，比如xx市本身招工就非常困難，所以根本就沒有選擇的機(jī)會(huì)，而我們目前的工資水平也并不比別的品牌高，所以這一年齡段我建議：適當(dāng)放寬至20—38歲之間，有一定工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
3、鋪貨。
目前鋪貨出現(xiàn)的最大問題是，各店鋪在過季或者特賣結(jié)束后退回倉(cāng)庫(kù)時(shí)沒有及時(shí)將吊牌上的價(jià)簽撕掉，導(dǎo)至倉(cāng)庫(kù)將這些貨品鋪至新店時(shí)出現(xiàn)一個(gè)吊牌兩個(gè)價(jià)格的尷尬局面。
比如本次在xx加盟店我們就在現(xiàn)場(chǎng)偷偷撕掉不下40件貨品的特價(jià)簽，正價(jià)出售的商品，如果加盟商或顧客在吊牌上發(fā)現(xiàn)特賣的價(jià)格，那結(jié)果可想而知。
這個(gè)問題，我們?cè)?jīng)也讓各店鋪撕掉后退回，但還是有特賣場(chǎng)貨品難以控制，因?yàn)閷?dǎo)購(gòu)員把貨退回來(lái)后，倉(cāng)庫(kù)不能及時(shí)整理貨品，且即便是知道也不可能將所有貨品都全部退回已經(jīng)撤柜的店鋪。
所以我建議：一方面讓店鋪務(wù)必撕掉所有價(jià)簽，否則將按個(gè)數(shù)罰款（定下制度），另一方面公司需增加倉(cāng)庫(kù)整理員，杜絕再次出現(xiàn)一個(gè)吊牌兩種價(jià)格的問題！
4、道具鋪貨。
我們品牌道具中有歷史相框、工藝品等均屬于易碎品，而我公司的包裝實(shí)在太不完整。據(jù)我半年來(lái)到各店鋪開業(yè)觀察，歷史相框幾乎都會(huì)碎掉好幾個(gè)，xx店連工藝品都碎掉一個(gè)。
這樣一來(lái)實(shí)在是影響了相框的美觀，也會(huì)給加盟商造成我們物流不專業(yè)的印象。建議：倉(cāng)庫(kù)重新包裝這些工藝品，玻璃制品應(yīng)該有專業(yè)的包裝，這樣才能在托運(yùn)時(shí)不被打碎。
5、開業(yè)活動(dòng)及店鋪日�；顒�(dòng)。
在商場(chǎng)內(nèi)開設(shè)專柜，如果只有我們一家單獨(dú)開業(yè)，除非有大量以前積累的VIP顧客，不然我們品牌單獨(dú)做活動(dòng)是沒有太大效果的。比如xx店之前開業(yè)滿送活動(dòng)，效果并不好。
所以建議：應(yīng)該以商場(chǎng)的大體活動(dòng)為主，店鋪不宜脫離商場(chǎng)而做太低折扣的活動(dòng)，這樣會(huì)起到反效果。
店鋪日�；顒�(dòng)則多種多樣，建議以后能針對(duì)VIP客戶單獨(dú)做一些贈(zèng)送活動(dòng)，比如公司可定制一批有紀(jì)念價(jià)值的禮品（如抱枕、陶瓷套裝等）來(lái)贈(zèng)送給VIP客戶。
以上是我本次提出來(lái)的所有工作中的建議，以前所做的報(bào)告當(dāng)中也針對(duì)每次的店鋪發(fā)現(xiàn)的問題而提出來(lái)的，我認(rèn)為那個(gè)更具有針對(duì)性！所以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注我日常的信息反饋報(bào)告！
質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作總結(jié) 7
20xx年度，安環(huán)部始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制為核心，以認(rèn)真貫徹執(zhí)行常開管【20xx】58號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》的指導(dǎo)精神為主線，用心開展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)。經(jīng)全體同仁的共同努力，全面基本完成了20xx年度的各項(xiàng)工作指標(biāo)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)職責(zé)，努力提高安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí)。
安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為以人為本、保安全、促效益的重點(diǎn)來(lái)抓。納入了安全管理目標(biāo)體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的`前提，并且也充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的職責(zé)感、緊迫感和使命感。20xx年度實(shí)現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一職責(zé)人的安全生產(chǎn)三級(jí)職責(zé)制，且建立健全以崗位制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)職責(zé)制，完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)分解，具體到人的目標(biāo)。對(duì)外包單位，簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，明確安全職責(zé)，把安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工，實(shí)現(xiàn)全員，全過程、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(運(yùn)行)環(huán)境保護(hù)的核準(zhǔn)。
二、認(rèn)真開展三項(xiàng)活動(dòng)，全面執(zhí)法檢查。
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)(即安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng))。基本完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全年傷亡事故為0、火災(zāi)事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達(dá)標(biāo)排放、新員工入職培訓(xùn)率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6.3%同比預(yù)期目標(biāo)下降了3.7個(gè)百分點(diǎn)、特種作業(yè)持證率為63%。
三、積極配合相關(guān)部門工作，認(rèn)真開展事故調(diào)查。
20xx年度全年發(fā)生一般事故7起，較大事故1起，(其中生產(chǎn)部7起分別：一班組1起;二班組1起;三班組3起;機(jī)加工/設(shè)備維修2起)QC部1起，直接經(jīng)濟(jì)損失21880.38元，損失工作日137天。同時(shí)認(rèn)真按照事故四不放過的原則，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查詢問取證，對(duì)事故原因認(rèn)真分析，事故職責(zé)按照法定原則進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)違規(guī)人員嚴(yán)格的進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)或行政處罰，為吸取事故教訓(xùn)，防范事故再次發(fā)生提出意見和推薦。全年查處各類安全隱患56起，有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為員工營(yíng)造了一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境。
四、存在主要不足：
1.工作的創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.工作還不夠主動(dòng)。
3.對(duì)安全管理知識(shí)的鉆研還需努力，尤其是現(xiàn)代技術(shù)在安全管理的應(yīng)用。
五、20xx年度安環(huán)工作安排：
(一)、安全生產(chǎn)方針：
20xx年度繼續(xù)堅(jiān)持：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。
(二)、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：
人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個(gè)百分點(diǎn);安全隱患整改率達(dá)100%。
(三)、安全生產(chǎn)工作任務(wù)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)職責(zé)制。
2、加強(qiáng)宣傳教育工作，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)隱患意識(shí)，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全禮貌生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改職責(zé)及措施。
4、加強(qiáng)事故應(yīng)急與處理潛力
5、重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理。
6、重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)方的安全管理
6、準(zhǔn)備對(duì)以下項(xiàng)目的驗(yàn)收：
建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收、安全評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評(píng)驗(yàn)收
總之，新的一年，我們要在認(rèn)真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)相關(guān)方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實(shí)際，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，變被動(dòng)為主動(dòng)，把今年的安全工作做得更好。
質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作總結(jié) 8
電梯的數(shù)量激增，電梯安全事故頻發(fā)，為提高電梯本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制電梯施工環(huán)節(jié)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我縣電梯安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 我局嚴(yán)格按照省局《關(guān)于開展電梯施工企業(yè)施工質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作的通知》(皖質(zhì)辦函〔20xx〕448號(hào))以及市局《關(guān)于開展全市電梯施工企業(yè)施工質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作的通知》(阜質(zhì)函〔20xx〕19號(hào))的要求，在全縣范圍內(nèi)開展了為期四個(gè)月的電梯安裝、改造、修理及維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)施工質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作。
一、部署動(dòng)員，安全共治。
我局召開了開展全縣電梯施工質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作部署會(huì)議，參會(huì)人員包括各市監(jiān)所負(fù)責(zé)人以及各電梯安裝、改造、修理及維護(hù)保養(yǎng)企業(yè)。會(huì)上，我局結(jié)合本地的實(shí)際情況，明確了專項(xiàng)整治的主要任務(wù)、重點(diǎn)內(nèi)容和工作要求。
二、源頭保障安全，開展自查自糾。
我局要求各電梯施工單位對(duì)所有施工現(xiàn)場(chǎng)組織全面排查，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患要積極治理，建立隱患登記、整改、銷號(hào)制度，明確隱患整改資金、時(shí)限、措施和責(zé)任人，限期整改。排查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患及時(shí)上報(bào)。各所積極落實(shí)“三查三單”制度，在開展巡查、督查和檢查的基礎(chǔ)上，形成整改問題清單、整改措施清單、整改責(zé)任清單，加強(qiáng)隱患的督查整改工作。對(duì)安全檢查督查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患、企業(yè)上報(bào)質(zhì)量安全隱患，確認(rèn)隱患危險(xiǎn)程度，登記隱患情況，建立隱患臺(tái)帳，督促企業(yè)落實(shí)整改。
三、閉環(huán)式管理，有患必改。
我局將專項(xiàng)整治與構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控“六項(xiàng)機(jī)制”緊密結(jié)合起來(lái)，既要消除嚴(yán)重威脅危險(xiǎn)電梯施工質(zhì)量安全的各種隱患和問題，又要落實(shí)治本之策，加快構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。在專項(xiàng)整治中特種設(shè)備安全監(jiān)察人員采取常規(guī)執(zhí)法、明查暗訪、突擊抽查、隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)電梯施工現(xiàn)場(chǎng)檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患、安全防護(hù)措施不符合施工規(guī)范、施工質(zhì)量不符合安全技術(shù)規(guī)范要求的，責(zé)令立即停產(chǎn)停業(yè)整頓。堅(jiān)決杜絕電梯施工單位無(wú)證施工行為，堅(jiān)決杜絕電梯安裝維修作業(yè)人員無(wú)證上崗行為，堅(jiān)決杜絕電梯安裝維保非法分包轉(zhuǎn)包行為。
四、積極與各部門聯(lián)系，形成專項(xiàng)整治合力。
我局充分發(fā)揮電梯安全聯(lián)席會(huì)議的作用，爭(zhēng)取政府對(duì)此次專項(xiàng)整治的領(lǐng)導(dǎo)與支持。積極與當(dāng)?shù)匕矙z、住建等部門聯(lián)系，取得他們的配合和協(xié)助，形成聯(lián)合協(xié)作的.工作機(jī)制，整體推進(jìn)專項(xiàng)整治工作。
五、加大宣傳力度，形成社會(huì)共治。
我局利用中高考的契機(jī)充分利用電梯宣傳臺(tái)、電梯使用彩頁(yè)、維保公司小區(qū)內(nèi)擺臺(tái)宣傳以及各類新聞媒體廣泛宣傳等形式，加大輿論監(jiān)督力度，進(jìn)一步提高全社會(huì)對(duì)電梯施工質(zhì)量安全的關(guān)注程度、樹立安全使用電梯的意識(shí)。
本次為期四個(gè)月的專項(xiàng)整治，我局共出動(dòng)執(zhí)法人員268人次，執(zhí)法車輛68車次，監(jiān)察安裝現(xiàn)場(chǎng)41個(gè)，進(jìn)一步提高了全社會(huì)對(duì)電梯施工質(zhì)量安全的關(guān)注程度。
質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作總結(jié) 9
為加強(qiáng)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理，深入推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入、基地準(zhǔn)出，提高我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)文件精神，我中心開展了一系列卓有成效的專項(xiàng)整治工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作的順利開展
我中心對(duì)此次專項(xiàng)整治工作高度重視，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,專門制定了《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理與檢測(cè)中心農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治方案》，成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由中心主任任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)此次專項(xiàng)整治行動(dòng)的總體部署和工作安排,召開了專題會(huì)議對(duì)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了動(dòng)員，要求單位職工按工作分工各司其責(zé)，密切配合，確保專項(xiàng)整治工作的順利開展。
二、加大監(jiān)督檢查力度，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的落實(shí)，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全
專項(xiàng)整治期間我中心重點(diǎn)檢查了全區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、大型超市的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售記錄建檔情況，指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》要求，按照統(tǒng)一的格式，嚴(yán)格了記錄管理，規(guī)范了記錄內(nèi)容，要求農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)中使用農(nóng)業(yè)投入品的名稱、來(lái)源、用法、用量和使用、停用的日期做好如實(shí)記載。對(duì)未按規(guī)定記錄建檔的行為責(zé)令其改正。
三、加大對(duì)認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的整治，推進(jìn)我區(qū)“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作
中心開展了認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品的專項(xiàng)檢查，檢查了我區(qū)現(xiàn)有的三個(gè)綠色食品標(biāo)志企業(yè)的認(rèn)證管理和運(yùn)行情況，包括前期摸底調(diào)查、申報(bào)材料和年檢資料等文件檔案的.管理情況，認(rèn)證審查工作時(shí)限執(zhí)行情況以及“三品”質(zhì)量安全預(yù)警制度建立情況等。查處了假劣認(rèn)證產(chǎn)品和質(zhì)量安全不符合要求的產(chǎn)品，重點(diǎn)查處了偽造、冒用、超范圍使用“三品”標(biāo)志等違法違規(guī)行為。開展農(nóng)產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)執(zhí)法檢查。按照《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《農(nóng)產(chǎn)品包裝和標(biāo)識(shí)管理辦法》的規(guī)定，規(guī)范了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)識(shí)使用，強(qiáng)化了標(biāo)識(shí)標(biāo)簽監(jiān)督檢查，依法查處了未按規(guī)定進(jìn)行包裝、標(biāo)識(shí)及冒用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)志的行為。
中心積極引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品種植基地、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)行”三品一標(biāo)”認(rèn)證，宣傳了政府的相關(guān)扶持政策，提高了關(guān)于“三品一標(biāo)”認(rèn)證的積極性，收到了很好的效果。到目前為止，已有四、強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)，及時(shí)掌握我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全現(xiàn)狀。
除積極配合省廳組織的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行交叉監(jiān)測(cè)之外，我中心充分利用現(xiàn)有設(shè)備認(rèn)真開展自檢業(yè)務(wù)12次，檢測(cè)糧食、果蔬、土壤等450個(gè)樣品，檢測(cè)合格率為100%。
四、加大宣傳工作力度，提高全社會(huì)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)
為全面提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、銷售者和相關(guān)人員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。使他們?nèi)媪私廪r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的相關(guān)政策法規(guī)規(guī)定和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，中心充分利用報(bào)刊、廣播、電視等媒介, 加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)法律法規(guī)及市場(chǎng)準(zhǔn)入主要措施的宣傳力度。
五、開展專項(xiàng)整治與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步發(fā)展
中心以此次專項(xiàng)整治工作為契機(jī)，充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員的作用，建立起農(nóng)產(chǎn)品定期和不定期檢測(cè)通報(bào)制度、產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度、農(nóng)產(chǎn)品檔案管理制度及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全預(yù)警體系，使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作由事后補(bǔ)償改變?yōu)樘崆邦A(yù)防，切實(shí)做好我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，全面提高我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平。
質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作總結(jié) 10
為了深入貫徹實(shí)施《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《湖北省實(shí)施，〈農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法〉辦法》6月1日正式實(shí)施為契機(jī)，根據(jù)省市相關(guān)文件精神以及縣食品安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署和要求，圍繞水產(chǎn)品質(zhì)量安全這一主題，20xx年水產(chǎn)局做了以下工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
水產(chǎn)局成立了工作專班，落實(shí)責(zé)任到人。由局長(zhǎng)徐賜陽(yáng)同志任專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)焦天賜同志任副組長(zhǎng)，行政許可股吳遠(yuǎn)防、產(chǎn)業(yè)技術(shù)股汪慶佩、服務(wù)中心主任劉道福、徐維山等同志為成員；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，在行政許可股辦公，具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督和實(shí)施。
二、加大宣傳力度。
以《食品安全法》頒布實(shí)施為契機(jī)，加大漁業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管力度，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全。我們通過召開水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶座談會(huì)，向養(yǎng)殖大戶宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，要求完善“三項(xiàng)記錄”，拒絕使用禁用藥品及飼料添加劑。12月4日，積極參與縣政府舉辦的“六五”普法宣傳日的活動(dòng)，在鳳池時(shí)代廣場(chǎng)散發(fā)宣傳資料300余份，解答咨詢100余人次，在社會(huì)中造成較大影響。
三、制定水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動(dòng)方案。
根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣生產(chǎn)實(shí)際，制定了《通山縣水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治行動(dòng)方案》，按照購(gòu)建社會(huì)主義 和諧社會(huì) 的要求，突出抓好水產(chǎn)養(yǎng)殖投入品的監(jiān)管，逐步建立健全“服務(wù)、管理、監(jiān)督、處罰、應(yīng)急”五位一體的水產(chǎn)品質(zhì)量安全長(zhǎng)效機(jī)制，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
四、加大整治力度
1、摸清情況。我縣有可養(yǎng)殖水面13萬(wàn)余畝，其中富水水庫(kù)有11萬(wàn)余畝，是主要產(chǎn)魚區(qū)，是我們質(zhì)量監(jiān)督工作的重點(diǎn)。全縣共有養(yǎng)殖示范戶300余戶，漁藥經(jīng)營(yíng)商3家，漁飼料經(jīng)銷商4家，鮮活水產(chǎn)品經(jīng)銷商42家，逐一登記造冊(cè)，跟蹤監(jiān)管。
2、明確重點(diǎn)。
�、偕a(chǎn)領(lǐng)域：重點(diǎn)監(jiān)督富水水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)殖和周邊圍汊及池塘的精養(yǎng)，在國(guó)營(yíng)西坑養(yǎng)殖場(chǎng)的.苗種生產(chǎn)中，派漁政執(zhí)法人員專門監(jiān)管，嚴(yán)格按苗種生產(chǎn)規(guī)范辦事，從而為我縣漁業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)苗種；
�、跐O藥、漁飼料主要以銷售量較大的張勛來(lái)和鄧龍畈為重點(diǎn)；
�、哿魍ōh(huán)節(jié)主要以漢林農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的水產(chǎn)品批發(fā)銷售為重點(diǎn)；
�、苤攸c(diǎn)時(shí)間：魚類是變溫動(dòng)物，生長(zhǎng)季節(jié)在每年的5-10月份，其余時(shí)間基本處于休眠狀態(tài)，在生長(zhǎng)旺季，是飼料、漁藥和肥料投入的高峰時(shí)段，此時(shí)加大人力、物力實(shí)施監(jiān)管。流通市場(chǎng)的監(jiān)管主要圍繞“五一”、“十一”、“元旦”和“春節(jié)”幾個(gè)重點(diǎn)節(jié)假日開始監(jiān)管工作。總的來(lái)說，20xx年水產(chǎn)品的質(zhì)量是安全的，沒有出現(xiàn)一起水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
五、存在的問題
1、三項(xiàng)記錄不完整，欠規(guī)范。由于漁業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化程度不高，養(yǎng)殖戶分散，面廣，工作量大，給監(jiān)管工作帶來(lái)了一定的難度。
2、專業(yè)人員缺乏，檢測(cè)手段落后。我局專業(yè)技術(shù)人員不多，加之年齡偏大，知識(shí)陳舊，出現(xiàn)斷層，加之又無(wú)檢測(cè)手段，缺少必要的儀器設(shè)備，這些都有待于在今后的工作中充實(shí)和完善。
質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作總結(jié) 11
為鞏固食品安全專項(xiàng)整治成果，解決水產(chǎn)品質(zhì)量安全方面存在的突出問題，確保水產(chǎn)品安全生產(chǎn)和放心消費(fèi)，根據(jù)市食安委《20xx年水產(chǎn)品專項(xiàng)整治方案》的要求，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展了為期五個(gè)月的水產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)，此次專項(xiàng)整治行動(dòng)通過制訂本地區(qū)水產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)方案，部署拉網(wǎng)式執(zhí)法檢查，安排和配合上級(jí)部門對(duì)當(dāng)?shù)厮a(chǎn)品基地和市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品抽檢，加強(qiáng)整治宣傳等措施，突出重點(diǎn)、集中整治、注重實(shí)效，堅(jiān)持一手強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管，一手強(qiáng)化宣傳導(dǎo)向作用，增強(qiáng)了水產(chǎn)品整治全程監(jiān)管能力，全面提升了水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，達(dá)到了預(yù)期目的。同時(shí)為使監(jiān)管機(jī)制長(zhǎng)效化，認(rèn)真落實(shí)好屬地管理責(zé)任制，建立健全產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任追究制度，確保水產(chǎn)品安全生產(chǎn)和放心消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品整治成效，現(xiàn)將整治工作總結(jié)如下：
一、建立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化水產(chǎn)品監(jiān)管職責(zé)
為使水產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)健康、有序開展、實(shí)現(xiàn)整治目標(biāo)，我們制定了《安峰鎮(zhèn)水產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》，明確了具體任務(wù)和工作目標(biāo)，同時(shí)，為組織協(xié)調(diào)好此項(xiàng)工作，落實(shí)具體責(zé)任、強(qiáng)化督導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際情況，成立了水產(chǎn)品專項(xiàng)整治行動(dòng)工作小組，協(xié)調(diào)和監(jiān)管各部門實(shí)施水產(chǎn)品專項(xiàng)整治工作，及時(shí)解決整治行動(dòng)中出現(xiàn)的問題。另一方面，各水產(chǎn)品整治工作人員通力合作、強(qiáng)化措施、監(jiān)管到位，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)各類養(yǎng)殖基地、苗種生產(chǎn)單位、無(wú)公害水產(chǎn)品生產(chǎn)基地、健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)和漁資市場(chǎng)的監(jiān)管、檢查力度，保證監(jiān)管人員和各有關(guān)措施的落實(shí)到位，迅速形成合力開展整治工作局面，切實(shí)履行好水產(chǎn)品整治監(jiān)管、督導(dǎo)職責(zé)，確保專項(xiàng)整治工作的順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全的法律法規(guī)知識(shí)宣傳
活動(dòng)開展以來(lái)，我們印制了幾百份水產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)的宣傳資料，主要有《漁業(yè)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《獸藥管理?xiàng)l例》、《水產(chǎn)品養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定》、《水產(chǎn)苗種管理辦法》等數(shù)種法律法規(guī)，利用多種途徑向廣大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)消費(fèi)者宣傳。此外，我們還通過漁業(yè)執(zhí)法的形式來(lái)宣傳水產(chǎn)品安全的法律知識(shí)，通過查處漁業(yè)違規(guī)案件宣傳如何遵守水產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)的知識(shí)；通過為漁民提供技術(shù)服務(wù)的形式來(lái)宣傳健康水產(chǎn)品養(yǎng)殖的.知識(shí)。今年，接受我們水產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)知識(shí)宣傳的人數(shù)有2千余人，通過宣傳使廣大群眾清楚了如何生產(chǎn)安全水產(chǎn)品、如何識(shí)別健康水產(chǎn)品的知識(shí)。
三、積極開展水產(chǎn)品專項(xiàng)整治檢查
一是對(duì)養(yǎng)殖基地開展了漁業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)用藥檢查。水產(chǎn)品專項(xiàng)整治監(jiān)管人員對(duì)各類養(yǎng)殖基地、無(wú)公害水產(chǎn)品生產(chǎn)基地、健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)等基地進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查，從已接受檢查的幾個(gè)養(yǎng)殖基地檢查結(jié)果看，各類養(yǎng)殖受檢單位都建立了生產(chǎn)記錄、用藥記錄和銷售記錄，產(chǎn)品銷售嚴(yán)格遵守休藥期制度，所有基地庫(kù)存沒有違禁藥物，監(jiān)管率和抽檢合格率均達(dá)到了100%。
二是對(duì)重點(diǎn)養(yǎng)殖基地和水產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行了水產(chǎn)品藥殘抽檢。積極配合上級(jí)業(yè)務(wù)檢測(cè)部門對(duì)我鎮(zhèn)重點(diǎn)養(yǎng)殖基地和水產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了水產(chǎn)品藥殘抽檢檢測(cè)，確保我鎮(zhèn)水產(chǎn)品流通市場(chǎng)質(zhì)量安全。
三是積極推進(jìn)健康養(yǎng)殖。漁業(yè)職能部門以此次水產(chǎn)品整治行動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合本地健康養(yǎng)殖發(fā)展?fàn)顩r，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)者健康養(yǎng)殖技術(shù)的培訓(xùn)工作，開展了漁業(yè)科技入戶，科技咨詢等活動(dòng)，積極推廣高效、安全健康養(yǎng)殖方式，進(jìn)一步鞏固了健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)（區(qū)）的建設(shè)成果。
四是強(qiáng)化生產(chǎn)自律，加強(qiáng)對(duì)漁民合作組織的培育、扶持和引導(dǎo)工作，通過采用統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、統(tǒng)一漁資采購(gòu)、統(tǒng)一品牌銷售、統(tǒng)一產(chǎn)品安全承諾等措施，切實(shí)保障了水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
總之，為使此次專項(xiàng)整治行動(dòng)抓出實(shí)效，實(shí)現(xiàn)整治工作目標(biāo)，我鎮(zhèn)以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度積極行動(dòng)、密切配合、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)督查，及時(shí)通報(bào)整治行動(dòng)進(jìn)展情況，及時(shí)化解出現(xiàn)的問題，從而為專項(xiàng)整治行動(dòng)圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作總結(jié) 12
我局自開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治和水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)以來(lái)，我縣水產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到提高，水產(chǎn)養(yǎng)殖農(nóng)戶質(zhì)量安全意識(shí)大大提升；我們以提高全縣水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為宗旨，以群眾吃上放心的水產(chǎn)品，保障人們身體健康為目的，局黨組、班子高度重視水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治和水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)工作，將水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治和水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)工作作為目標(biāo)考核任務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)管，健全制度，通過全局干部職工的共同努力，確保了全縣人民水產(chǎn)食品安全，現(xiàn)就我局開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治和水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)工作小結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)
為順利開展全縣水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治和水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治和水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，年初我局建立了水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治和水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了以局長(zhǎng)魏崛為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)周振元為副組長(zhǎng)，水產(chǎn)、漁政、水生動(dòng)物防疫檢疫站、水政監(jiān)察、局辦公室等相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員的水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治和水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全縣水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治和水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由水產(chǎn)股負(fù)責(zé)辦公室的日常工作。
二、深入宣傳，增強(qiáng)意識(shí)
為深入宣傳國(guó)家有關(guān)水產(chǎn)食品安全法律、法規(guī)和相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)水產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者和廣大人民群眾的法制觀念和水產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)，確保全縣人民水產(chǎn)品消費(fèi)安全，我局按照省市縣有關(guān)文件精神要求，認(rèn)真開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治和水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)工作。
一是加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的宣傳；我局水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治和水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)多次親自帶隊(duì)，組織有關(guān)人員深入到養(yǎng)殖場(chǎng)、魚藥魚飼料銷售點(diǎn)，通過宣傳車、張貼標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等方式，大力宣傳無(wú)公害水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)、《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《獸藥管理?xiàng)l例》《水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定》、《水產(chǎn)養(yǎng)殖用藥標(biāo)準(zhǔn)》、《禁用漁藥》等相關(guān)水產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)。進(jìn)一步增強(qiáng)了水產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者的安全意識(shí)，從源頭上提高了水產(chǎn)品的質(zhì)量，確保了水產(chǎn)品的安全。
二是組織水務(wù)局全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》以及水產(chǎn)品質(zhì)量安全的相關(guān)知識(shí)，提高了養(yǎng)殖農(nóng)戶的質(zhì)量安全意識(shí)。
三是利用水法宣傳周，組織宣傳車，深入到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，廣泛地宣傳《水法》、《漁業(yè)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律、法規(guī)，增強(qiáng)了廣大人民群眾的質(zhì)量安全意識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)意識(shí)。共出動(dòng)宣傳車15車次，執(zhí)法檢查100余人次，張貼標(biāo)語(yǔ)100余幅，通過執(zhí)法檢查和宣傳教育，營(yíng)造了良好的氛圍。舉辦了各種培訓(xùn)班10期，參加培訓(xùn)的養(yǎng)殖農(nóng)戶3000多人次，發(fā)放各類水產(chǎn)健康養(yǎng)殖和無(wú)公害養(yǎng)殖技術(shù)資料12000多份，大力宣傳食品安全保障措施，增強(qiáng)了消費(fèi)者自我保護(hù)意識(shí)。
三、加強(qiáng)監(jiān)管，完善制度
為使全縣廣大人民群眾吃上安全放心的水產(chǎn)品，在我局水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治和水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，水利系統(tǒng)全體干部職工積極投入水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了監(jiān)管力度，確保了水產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是加強(qiáng)對(duì)魚藥和魚飼料的監(jiān)管。根據(jù)衛(wèi)生部等九部門《關(guān)于開展全國(guó)打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治的緊急通知》、《德陽(yáng)市人民政府辦公室關(guān)于開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治的緊急通知》（德辦函[2009]5號(hào)）和羅府辦發(fā)[2009]8號(hào)文件的'要求，在全縣水產(chǎn)飼料加工行業(yè)范圍內(nèi)開展了為期4個(gè)月的打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治行動(dòng)。對(duì)全縣專營(yíng)和可能兼營(yíng)魚藥及魚飼料的銷售點(diǎn)和水產(chǎn)養(yǎng)殖戶使用的魚藥、魚飼料及庫(kù)存品進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)禁用魚藥和劣質(zhì)飼料。二是加強(qiáng)對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖戶的監(jiān)督管理，從源頭上確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全。局水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治和水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組還不定期對(duì)全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖戶的投放情況進(jìn)行執(zhí)法抽查。三是加強(qiáng)對(duì)水產(chǎn)品銷售的管理。通過采取專項(xiàng)檢查和隨機(jī)抽查的方式，加強(qiáng)對(duì)全縣各重點(diǎn)生產(chǎn)和銷售水產(chǎn)品的場(chǎng)所的檢查，確保了上市水產(chǎn)品的質(zhì)量安全。四是向社會(huì)公布水產(chǎn)品安全舉報(bào)電話：xxx，歡迎社會(huì)各界的監(jiān)督指導(dǎo)，確保該項(xiàng)工作落到實(shí)處。
四、后期工作思路
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作。我們將加大宣傳力度，同時(shí)組織全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖戶進(jìn)行水產(chǎn)品質(zhì)量安全專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖戶的質(zhì)量安全教育，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)水產(chǎn)品養(yǎng)殖生產(chǎn)的監(jiān)管工作。我局將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)水產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理和執(zhí)法檢查工作，深入開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治和水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大對(duì)魚藥、魚飼料和水產(chǎn)品的檢查力度，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
（三）進(jìn)一步健全和完善水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的相關(guān)制度，積極探索水產(chǎn)品質(zhì)量安全長(zhǎng)效機(jī)制。
我局水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治和水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，我們將在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和羅江縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，克服困難，進(jìn)一步搞好全縣水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治和水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)工作，全力提高水產(chǎn)品質(zhì)量，保障廣大人民群眾的身體健康。
質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作總結(jié) 13
根據(jù)農(nóng)業(yè)部、省海洋與漁業(yè)廳和市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局有關(guān)文件精神要求，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)，鞏固專項(xiàng)整治成果，提高我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，保障水產(chǎn)品消費(fèi)安全。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，并取得了一定成效。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)
我局領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)開展專項(xiàng)整治工作的重要性和緊迫性，把專項(xiàng)整治工作擺到重要位置，為加強(qiáng)我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治暨水產(chǎn)品質(zhì)量安全執(zhí)法年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究，制定了《水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作方案》，對(duì)整治活動(dòng)進(jìn)行周密部署，明確整治工作目標(biāo)、任務(wù)和工作重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，全面開展以規(guī)范魚藥使用為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，以規(guī)模養(yǎng)殖戶為重點(diǎn)單位，以集中力量從嚴(yán)打擊為方法手段的水產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作，切實(shí)履行好水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督職責(zé)。確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。
二、積極開展宣傳培訓(xùn)工作
充分利用重點(diǎn)漁業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“趕圩”天，在人流較為集中的`地方進(jìn)行宣傳散發(fā)宣傳材料《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《獸藥管理?xiàng)l例》和《食品動(dòng)物禁用獸藥及其它化合物清單》等600多份。同時(shí)開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治及健康養(yǎng)殖培訓(xùn)班各1期，引導(dǎo)幫助廣大養(yǎng)殖戶掌握健康養(yǎng)殖技術(shù)，建立科學(xué)的操作規(guī)程，傳授合理規(guī)范的用藥知識(shí)；依法推行養(yǎng)殖生產(chǎn)記錄、投入品進(jìn)出倉(cāng)登記等制度。
三、全面開展整治工作
(一)全面開展水產(chǎn)藥品市場(chǎng)整頓工作
今年以來(lái)，我局組織人員分別前往韭菜園市場(chǎng)、北市場(chǎng)、曹溪市場(chǎng)，進(jìn)行水產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查行動(dòng)，確保我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
(二)開展生產(chǎn)環(huán)節(jié)整治檢查
1、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。加大對(duì)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)、出口原料備案基地、無(wú)公害水產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、水產(chǎn)苗種場(chǎng)等四類生產(chǎn)單位生產(chǎn)檔案記錄和苗種生產(chǎn)許可證制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。
2、嚴(yán)懲違法行為。針對(duì)執(zhí)法檢查和監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為，責(zé)令其限期整改，對(duì)到期不整改或整改不到位的，根據(jù)《漁業(yè)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《獸藥管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)給予處罰。
3、主要檢查內(nèi)容為規(guī)模養(yǎng)殖戶在生產(chǎn)中是否建立生產(chǎn)、銷售、用藥記錄：
�、偈欠褚�(guī)范使用藥物；
�、陲暳稀⑺幤肥欠駥�(kù)存放，倉(cāng)庫(kù)是否整潔規(guī)范；
�、凼欠褚婪ㄍ菩叙B(yǎng)殖生產(chǎn)記錄、銷售記錄、用藥記錄，記錄是否完整；
�、茱暳稀⑺幤穫}(cāng)庫(kù)是否專人管理，是否制定相應(yīng)制度。
我局于3月21日前往區(qū)永龍魚苗養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行鯉魚苗抽檢，于6月23日分別前往龍巖市龍?chǎng)犛邢薰�、龍巖市區(qū)雁石鎮(zhèn)黃莊養(yǎng)鰻場(chǎng)進(jìn)行檢查，于7月7日前往區(qū)西陂鎮(zhèn)紫陽(yáng)朱紹南養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行草魚苗抽檢，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。
4、加大抽檢力度
為確保我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全，我局加大了對(duì)重點(diǎn)苗種場(chǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)的抽檢力度。今年以來(lái)，共開展了3次抽檢行動(dòng)，抽檢合格率達(dá)到100%。
�。ㄈ┙㈤L(zhǎng)效機(jī)制
為了確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全，我局在白沙、萬(wàn)安水庫(kù)建立水質(zhì)檢測(cè)點(diǎn)，9月份起我局每三天一次對(duì)白沙、萬(wàn)安水庫(kù)溶解氧、ph值、亞硝酸鹽、硫化物等指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，白沙、萬(wàn)安鎮(zhèn)政府每天一次對(duì)溶解氧、ph值進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，為水庫(kù)網(wǎng)箱養(yǎng)殖打下良好的基礎(chǔ)。
四、下一階段工作計(jì)劃
1、繼續(xù)強(qiáng)化漁業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育。把國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)宣傳貫徹到漁區(qū)、漁民，全面提升漁民群眾履行安全生產(chǎn)行為，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范規(guī)程行為的自覺性，切實(shí)提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能。
2、繼續(xù)扎實(shí)開展各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)
繼續(xù)堅(jiān)持每周組織1-2次的安全生產(chǎn)巡查工作，同時(shí)按照上級(jí)和區(qū)委、區(qū)政府的部署，認(rèn)真完成各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)，確保漁業(yè)安全生產(chǎn)的順利開展。
3、加大對(duì)網(wǎng)箱養(yǎng)殖戶、養(yǎng)鰻場(chǎng)、苗種場(chǎng)的抽檢力度，嚴(yán)懲使用違禁藥物的行為，確保我區(qū)水產(chǎn)品質(zhì)量安全。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)萬(wàn)安、白沙水庫(kù)水質(zhì)監(jiān)測(cè)，密切關(guān)注水庫(kù)水質(zhì)狀況。
質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作總結(jié) 14
今年以來(lái)，我局根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局關(guān)于開展質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治和道德領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)教育治理活動(dòng)的統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合我縣實(shí)際，采取有效措施，創(chuàng)新工作機(jī)制，扎實(shí)開展了食品生產(chǎn)加工企業(yè)的質(zhì)量安全排查整治工作�，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
為將此項(xiàng)工作落到實(shí)處，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保人民群眾生命健康安全，我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人為成員的食品生產(chǎn)加工質(zhì)量安全排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定了專門股室具體負(fù)責(zé)相關(guān)事宜，保證了食品安全排查整治工作有計(jì)劃、有組織地開展。
二、全面履職，確保安全
(一)全面執(zhí)行食品區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制。我局將全縣劃分為4個(gè)監(jiān)管責(zé)任區(qū)，每個(gè)責(zé)任區(qū)設(shè)1名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和2名具體監(jiān)管負(fù)責(zé)人，制定了《開江質(zhì)監(jiān)局食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》，成立了食品質(zhì)量安全應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并聘請(qǐng)了20名各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)食品安全工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為我縣的.安全協(xié)管員。在落實(shí)巡查、回訪、定檢和監(jiān)督抽查等監(jiān)管措施的基礎(chǔ)上，我局突出重點(diǎn)，通過督促企業(yè)建立食品原料、食品添加劑、食品相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)貨查驗(yàn)等記錄，加強(qiáng)了對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)質(zhì)量安全隱患的監(jiān)督檢查。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行食品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。通過調(diào)查摸底，我縣206家食品生產(chǎn)加工企業(yè)，其中獲得食品生產(chǎn)許可證的有32家(證書 37份)，其余的為食品生產(chǎn)加工小作坊(包括有一定證照、無(wú)證照和現(xiàn)做現(xiàn)賣)。我局在市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的基礎(chǔ)上，通過無(wú)證查處和督促動(dòng)員的方式，積極引導(dǎo)食品及其相關(guān)的產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)申領(lǐng)食品生產(chǎn)許可證。共對(duì)32家企業(yè)進(jìn)行了年度審查，為其換發(fā)證工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)扎實(shí)開展專項(xiàng)整治工作。今年，我局繼續(xù)開展了食品安全整頓工作，積極開展了"地溝油"、食品非法添加和濫用食品添加劑、羅丹明b及元旦春節(jié)、夏季食品、兩節(jié)兩考等節(jié)前和季節(jié)食品專項(xiàng)整治12次，檢查食品生產(chǎn)企業(yè)及加工小作坊500余家次，先后督促60家企業(yè)提交了質(zhì)量安全主體責(zé)任自查報(bào)告，簽訂了質(zhì)量安全承諾書，處理上級(jí)交辦案件1件，查處違法違規(guī)行為8起，責(zé)令整改8起，立案查處案件1件，檢查貨值100余萬(wàn)元，違規(guī)涉及貨值0.25萬(wàn)元，確保了食品質(zhì)量安全。
(四)認(rèn)真落實(shí)食品企業(yè)主體責(zé)任。為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)，我局與全縣32家獲證食品企業(yè)簽定了《食品生產(chǎn)質(zhì)量安全責(zé)任書》和《產(chǎn)品質(zhì)量承諾書》。巡查食品企業(yè)及加工小作坊500余家次，回訪企業(yè)8家次，全縣獲證食品企業(yè)如期全部通過核查并歸檔，食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)無(wú)重大安全事故發(fā)生。
(五)不斷強(qiáng)化食品質(zhì)量安全宣傳。一是積極開展了《食品安全宣傳周暨萬(wàn)戶企業(yè)承諾》活動(dòng)，我局共出動(dòng)執(zhí)法人員10人次，執(zhí)法車輛6臺(tái)次，懸掛標(biāo)語(yǔ)2幅。組織集中宣傳4次，發(fā)放宣傳資料10000份，收到了良好的社會(huì)效果;二是舉辦企業(yè)法制培訓(xùn)班。今年，我局召開了全縣獲證食品生產(chǎn)企業(yè)法制培訓(xùn)會(huì)議，專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《中華人民共和國(guó)食品安全法實(shí)施條例》、《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，全縣40余家食品生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)，大大提高了企業(yè)法人的質(zhì)量安全意識(shí);三是開展食品安全群眾監(jiān)督活動(dòng)。6月中旬，邀請(qǐng)縣人大檢查團(tuán)到我縣的xx縣山參葛業(yè)有限公司、四川開江谷子里酒業(yè)有限公司、xx縣純正豆制品廠、xx縣宏新豆制品廠進(jìn)行了監(jiān)督檢查，各人大代表對(duì)我局日常監(jiān)管、企業(yè)服務(wù)等方面的工作給予了充分肯定，通過此次檢查活動(dòng)，進(jìn)一步提高了企業(yè)法律意識(shí)，擴(kuò)大了質(zhì)監(jiān)工作社會(huì)影響。
三、存在主要問題
一是部分企業(yè)存在重生產(chǎn)，輕管理行為，生產(chǎn)多為粗放型，對(duì)如何進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，部分企業(yè)無(wú)明確目標(biāo)，企業(yè)質(zhì)量整體水平有待進(jìn)一步提高;二是食品加工小作坊質(zhì)量監(jiān)管難。食品小作坊主要分布在糕點(diǎn)、散裝白酒、豆制品、飲料、純凈水等幾個(gè)行業(yè)中，大部分分散在城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)村，季節(jié)性"無(wú)證生產(chǎn)"、移動(dòng)式加工，假冒偽劣的"黑窩點(diǎn)"難以完全根除。因此小作坊的產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患很大，監(jiān)管難度較大。
四、下半年的工作打算
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)。認(rèn)真開展食品生產(chǎn)監(jiān)管人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育、法制教育，有針對(duì)性地對(duì)食品生產(chǎn)監(jiān)管進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，進(jìn)一步提高工作人員法制觀念、責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)精神和工作能力。
(二)進(jìn)一步完善工作制度。全面檢查各項(xiàng)規(guī)章制度是否健全和落實(shí)，崗位職責(zé)是否明確，是否建立監(jiān)管工作程序、手冊(cè)和制度。通過整頓和清理，修訂、補(bǔ)充和完善相關(guān)制度，建立健全食品生產(chǎn)監(jiān)管工作制度。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)督查整改。前階段的不足，認(rèn)真進(jìn)行整改落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化整改措施，明確整改責(zé)任，定期開展督查，確保整改到位。
(四)進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任追究。加大違紀(jì)違法違規(guī)行為的查處力度，嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制度，對(duì)違規(guī)、違紀(jì)的單位和人員，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作總結(jié) 15
20xx年11月全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)視頻會(huì)議以來(lái)，府谷縣食藥系統(tǒng)迅速行動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)，制定方案，落實(shí)責(zé)任，狠抓督查，專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作正有序推進(jìn)，并初步取得“兩到位兩加強(qiáng)”的階段性成效。
（一）監(jiān)管體系到位。
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。府谷縣食品藥品監(jiān)督管理局切實(shí)把水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作擺上突出的位置，成立了由白局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的府谷縣水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管局長(zhǎng)楊局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的水產(chǎn)品質(zhì)量安全事件應(yīng)急工作組，由食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管股負(fù)責(zé)本次專項(xiàng)整治。
二是密切部門合作。局水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組注重進(jìn)一步加強(qiáng)與水利局、畜牧局等橫向部門的配合，目前已基本形成了政府主導(dǎo)、部門配合、上下聯(lián)動(dòng)、社會(huì)各方面共同參與的水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作機(jī)制，做到了水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、行動(dòng)統(tǒng)一。
三是建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員隊(duì)伍。在全縣現(xiàn)有的水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理、檢驗(yàn)檢測(cè)和技術(shù)推廣隊(duì)伍中，選擇一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志，通過培訓(xùn)、考核，擔(dān)任水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管員，建立了一支人數(shù)達(dá)10人監(jiān)管隊(duì)伍，主要由食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管股負(fù)責(zé)，股長(zhǎng)馬雄國(guó)。水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系的完善，進(jìn)一步明確了工作分工，落實(shí)了工作責(zé)任，建立健全了工作機(jī)制，確保了水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作快速、高效、有序開展。
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一是召開專題會(huì)議。在組織收看省視頻會(huì)議后，府谷縣食品藥品監(jiān)督管理局對(duì)水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)行全面部署，進(jìn)一步明確各部門、各單位和相關(guān)人員職責(zé)，做到思想認(rèn)識(shí)再統(tǒng)一，工作責(zé)任再落實(shí)，工作措施再?gòu)?qiáng)化。二是制定工作方案。圍繞水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作，專門制定下發(fā)了《府谷縣水產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》，在20xx年11月至20xx年2月用三個(gè)月時(shí)間，本次專項(xiàng)整治活動(dòng)以水產(chǎn)品質(zhì)量安全突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊非法添加和違規(guī)使用禁限用農(nóng)獸藥行為；堅(jiān)持整頓與規(guī)范、監(jiān)管與自律相結(jié)合，使養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)單位監(jiān)督檢查覆蓋面100%，重點(diǎn)產(chǎn)品監(jiān)督抽檢覆蓋面100%；全面排查水產(chǎn)品養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)，建立產(chǎn)地準(zhǔn)出與市場(chǎng)準(zhǔn)入的無(wú)縫對(duì)接制度，切實(shí)強(qiáng)化水產(chǎn)養(yǎng)殖、經(jīng)營(yíng)主體第一責(zé)任，確保不發(fā)生重大水產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
食藥部門：負(fù)責(zé)水產(chǎn)品進(jìn)入批發(fā)、零售市場(chǎng)或者生產(chǎn)加工企業(yè)后的監(jiān)督管理。要嚴(yán)把水產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格按照《陜西省食用農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入指導(dǎo)意見（試行）》要求，對(duì)轄區(qū)水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行全面排查，按照邊整治邊建檔的要求，摸清監(jiān)管底數(shù)，查清風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶，應(yīng)當(dāng)查驗(yàn)產(chǎn)品標(biāo)簽或產(chǎn)地證明。強(qiáng)化水產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)督抽檢，對(duì)農(nóng)業(yè)部確定的'13類重點(diǎn)品種要做到抽檢全覆蓋。對(duì)監(jiān)督檢查或抽檢發(fā)現(xiàn)的非法添加和濫用禁限用藥物行為，要嚴(yán)厲打擊、從重處罰，涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
水務(wù)部門：負(fù)責(zé)水產(chǎn)品從養(yǎng)殖環(huán)節(jié)到進(jìn)入批發(fā)、零售市場(chǎng)或者生產(chǎn)加工企業(yè)前的監(jiān)督管理，開展產(chǎn)地環(huán)節(jié)水產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢。一要以硝基呋喃類代謝物、孔雀石綠、氯霉素等違禁物質(zhì)添加為重點(diǎn)，開展水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。對(duì)監(jiān)督抽檢不合格的水產(chǎn)品堅(jiān)決依法查處。二要引導(dǎo)落實(shí)水產(chǎn)品養(yǎng)殖生產(chǎn)者的質(zhì)量安全主體責(zé)任，督促水產(chǎn)品養(yǎng)殖生產(chǎn)者完善生產(chǎn)記錄、用藥記錄、銷售記錄等檔案和溯源制度，強(qiáng)化質(zhì)量安全法律法規(guī)宣傳教育和漁民培訓(xùn)，提高水產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)。三要嚴(yán)厲打擊養(yǎng)殖者違法使用違禁物質(zhì)以及原料藥和不執(zhí)行休藥期等違法行為。
畜牧：負(fù)責(zé)水產(chǎn)養(yǎng)殖獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和飼料的監(jiān)督管理。貫徹落實(shí)獸藥違法行為從重處罰公告，對(duì)獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)開展全面檢查，規(guī)范獸藥生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)硝基呋喃等違禁物行為;貫徹執(zhí)行新的飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例，嚴(yán)格生產(chǎn)許可條件，對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖飼料的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)督管理，嚴(yán)厲打擊飼料中添加違禁物行為。三是注重輿論宣傳。各監(jiān)管部門要廣泛宣傳，加大典型案件曝光力度，震懾違法行為，引導(dǎo)新聞媒體及時(shí)報(bào)道專項(xiàng)整治工作措施和成果，并向公眾宣傳水產(chǎn)品科學(xué)消費(fèi)、健康消費(fèi)知識(shí)。四是健全長(zhǎng)效機(jī)制。各監(jiān)管部門要注重總結(jié)整治工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，建立并實(shí)施水產(chǎn)品養(yǎng)殖環(huán)節(jié)監(jiān)管和養(yǎng)殖日志制度、漁用藥物和飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管和巡查制度、水產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、抽檢結(jié)果共享、信息通報(bào)交流機(jī)制，不斷提高水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平。
截止目前，我局共出動(dòng)執(zhí)法人員500多人次，檢查水產(chǎn)品專經(jīng)營(yíng)戶15戶，水產(chǎn)品兼營(yíng)戶220戶，建立了經(jīng)營(yíng)者檔案，發(fā)放水產(chǎn)品宣傳資料2500多冊(cè)，公告5次，下發(fā)通知35份，共下發(fā)15份整改通知，約談經(jīng)營(yíng)戶2家，處罰2家，罰款人民幣4000元，監(jiān)督抽檢2個(gè)品種，未發(fā)現(xiàn)非法添加和禁限藥物行為。
存在的問題：經(jīng)營(yíng)者臺(tái)賬索證索票不完善，經(jīng)營(yíng)戶的法制觀念和誠(chéng)實(shí)守信意識(shí)不高，檢測(cè)技術(shù)裝備不足。
質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作總結(jié) 16
今年以來(lái)，縣供銷社的安全工作在縣委，政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)安全主管部門的具體指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的方針和"誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，積極采取有效防范應(yīng)對(duì)措施，確保了全系統(tǒng)無(wú)交通事故，無(wú)爆炸事故，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)工傷事故，取得了全年安全事故"零指標(biāo)"的可喜成績(jī)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組建班子，落實(shí)責(zé)任。
今年初，縣社領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全工作，做到了一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，積極組建領(lǐng)導(dǎo)班子，明確由維穩(wěn)辦負(fù)責(zé)日常工作。煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)及銷售網(wǎng)點(diǎn)是我單位安全的重點(diǎn)防控對(duì)象，在年初縣社與公司，公司與銷售網(wǎng)點(diǎn)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，明確職責(zé)，分工負(fù)責(zé)，建立了安全工作層層有人抓，事事有人管的長(zhǎng)效機(jī)制，通過安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和廣泛宣傳，大大增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。全年共簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書185份，做到了"五專"，即專店、專柜、專人銷售、專庫(kù)儲(chǔ)存、專人管理。保證了"三有"，即：有消防器材、有警示牌、有產(chǎn)品性能及燃放知識(shí)卡片。
二、宣傳教育，強(qiáng)化管理，培訓(xùn)上崗。
在煙花爆竹銷售旺季，縣社以各種形式開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)的教育培訓(xùn)。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，積極參加安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在活動(dòng)期間重點(diǎn)搞好安全生產(chǎn)的警示教育圖片展覽，廣泛宣傳《煙花爆竹管理?xiàng)l例》及燃放知識(shí)，通過這一系列活動(dòng)的'開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了全民燃放煙花爆竹的安全技術(shù)知識(shí)。煙花爆竹經(jīng)營(yíng)公司利用宣傳車在全縣進(jìn)行廣泛宣傳達(dá)40余次，對(duì)煙花爆竹公司從業(yè)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，先后送省、市、縣培訓(xùn)人員達(dá)200人次，增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全知識(shí)，有效防止了事故的發(fā)生。
三、安全檢查，常抓不懈，不留死角。
年初伊始，縣社就加大對(duì)全縣煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)，門市，倉(cāng)庫(kù)的督促檢查，對(duì)不符合安全要求的一律進(jìn)行停業(yè)整頓，進(jìn)行規(guī)范化管理�？h社以公安執(zhí)勤室為主體，一是加大稽查力度，配合公安、安監(jiān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)部門采取明查暗訪的形式，對(duì)煙花爆竹市場(chǎng)進(jìn)行常年性稽查，堅(jiān)決打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。二是對(duì)全縣煙花爆竹市場(chǎng)專營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行拍照建檔，規(guī)范管理，專柜銷售，避免異地儲(chǔ)存，做到責(zé)任分明。三是按照縣委、縣政府統(tǒng)一安排，縣社在7月和12月對(duì)全縣185個(gè)網(wǎng)點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面檢查，在檢查中對(duì)不安全隱患當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改，做好記錄，不留死角。如靖安一銷售戶，照明線與鞭炮堆放在一起，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了整改。四是按照《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》和《煙花爆竹批發(fā)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化》文件精神，我社下屬吉星煙爆公司倉(cāng)庫(kù)由于受地理?xiàng)l件的限制，無(wú)法向周邊擴(kuò)建，根據(jù)省安監(jiān)局的要求20xx年9月底必須達(dá)標(biāo)，目前臨時(shí)用地指標(biāo)已落實(shí)，正在進(jìn)行拆遷安置，即將開工建設(shè)。全年參與打非和安全檢查12余次，發(fā)放宣傳資料1.2萬(wàn)余份，參與大型活動(dòng)6次，出動(dòng)宣傳車40臺(tái)次，查出不安全隱患 60起，并當(dāng)即責(zé)令整改。收繳非法經(jīng)營(yíng)爆竹76000萬(wàn)響并當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了銷毀，確保了我縣一方平安。
四、增添設(shè)施，提高防范，自查自改。
為把消防安全工作落到實(shí)處，今年七月下旬，縣社對(duì)煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)、銷售網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施配備進(jìn)行了全面的安全檢查。針對(duì)線路老化，消防器材過期，消防池，消防泵，消防水管等進(jìn)行了全面整改，同時(shí)公司對(duì)煙爆倉(cāng)庫(kù)靜電設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了更新，投入資金2萬(wàn)余元，受到各職能部門的好評(píng)。
五、暢通信息，堅(jiān)持值班，確保安全。
縣社對(duì)煙花 爆竹倉(cāng)庫(kù)配備了專職守庫(kù)人員，并對(duì)整個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行閉路監(jiān)控，做到了時(shí)時(shí)有人守護(hù)，確保了倉(cāng)庫(kù)的絕對(duì)安全。
一年來(lái)，通過全系統(tǒng)干部職工的共同努力，取得了一定的成效，但離上級(jí)部門的要求還有差距，煙花爆竹銷售網(wǎng)點(diǎn)還存在夾私經(jīng)營(yíng)、堆碼混亂、專柜不夠規(guī)范等不足，我們將在新的一年中，更新觀念，努力工作，確保全系統(tǒng)來(lái)年安全工作再創(chuàng)新的佳績(jī)。
質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作總結(jié) 17
20xx年8月，項(xiàng)目部成立，我第一次作為項(xiàng)目QA/QC主管工程師，帶著事業(yè)部和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，開始了項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。從開工文件的辦理，項(xiàng)目質(zhì)量體系文件的建立，特種設(shè)備和壓力管道告知，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和驗(yàn)收等等，到竣工資料的編制歸檔，使我較為全面和系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)和掌握了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容和具體流程，并在工作實(shí)踐中鍛煉了自己，增強(qiáng)了自信，為今后能夠更好的做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。以下為項(xiàng)目質(zhì)量工作簡(jiǎn)要總結(jié)：
端正態(tài)度廣學(xué)博覽以誠(chéng)待人善于溝通勇于創(chuàng)新順勢(shì)而為，作為第一個(gè)項(xiàng)目擔(dān)任QA/QC主管工程師，自知工作經(jīng)驗(yàn)不足，亟待提高.我深知這是一個(gè)挑戰(zhàn)，更是一個(gè)機(jī)會(huì)。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，強(qiáng)烈的緊迫感和學(xué)習(xí)欲望使我沉下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件和相關(guān)質(zhì)量文件及各專業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并利用業(yè)余時(shí)間從網(wǎng)上了解工程相關(guān)質(zhì)量管理知識(shí)。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，堅(jiān)持以誠(chéng)待人，善于換位思考，了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側(cè)重點(diǎn)和大致程序及規(guī)律。在實(shí)際工作中誰(shuí)更專業(yè)誰(shuí)就掌握更多主動(dòng)。做每一項(xiàng)工作之前，應(yīng)精心準(zhǔn)備，吃透搞清標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，且應(yīng)多與相關(guān)部門及人員溝通協(xié)商。這樣既體現(xiàn)了我們積極的工作態(tài)度，專業(yè)的技術(shù)知識(shí)和對(duì)對(duì)方的尊重，又能減少重復(fù)工作，避免返工而造成損失。
項(xiàng)目自20xx年8月13日工程開工不到一個(gè)月就迎來(lái)了20xx年質(zhì)量雙月活動(dòng)，緊接著又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi)審和相關(guān)質(zhì)量問題學(xué)習(xí)總結(jié)，QHSE體系外審剛完又迎來(lái)了20xx年質(zhì)量雙月活動(dòng)加上項(xiàng)目部的建設(shè)地點(diǎn)在上�；^(qū)距離公司總部較近，多次配合公司投標(biāo)考察活動(dòng)，可以說整個(gè)工程是在各種迎檢工作中干過來(lái)的。工程建設(shè)初期項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)考慮到了項(xiàng)目部各種迎檢工作較多，而且項(xiàng)目管理人員不足，且年輕同志較多，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，這些都將會(huì)對(duì)項(xiàng)目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn)。因此，項(xiàng)目部制定了針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，將計(jì)就計(jì)以各項(xiàng)迎檢工作為契機(jī)，鍛煉隊(duì)伍，提高管理水平的工作方針。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求，凡事多慮一步，認(rèn)真做好做細(xì)每一件工作，并將此作為項(xiàng)目質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想，使之融入項(xiàng)目部所有成員的日常工作，伴隨每一項(xiàng)工作的始終。
為了保證項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)和做好各項(xiàng)迎檢工作，優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目部質(zhì)量組組織各專業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序。共同探討和發(fā)掘各專業(yè)施工過程中的質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)，集思廣益，研究解決方案，制定有效措施。并將各項(xiàng)質(zhì)量控制重點(diǎn)難點(diǎn)列為周/月質(zhì)量工作主題，加強(qiáng)針對(duì)性，集中力量專項(xiàng)整治，并循環(huán)進(jìn)行，持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量和項(xiàng)目體系建設(shè)。
樹立“質(zhì)量成本”意識(shí)，倡導(dǎo)“質(zhì)量創(chuàng)新”理念，注重工程實(shí)際與理論知識(shí)結(jié)合，靈活運(yùn)用科學(xué)手段和工具，創(chuàng)造性開展工作，提高生產(chǎn)效率，壓縮項(xiàng)目成本，為公司創(chuàng)造效益。例如：我們運(yùn)用了ECEL2007版的函數(shù)功能，建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫(kù)，并以靈活地演示成功說服業(yè)主，不再要求我們購(gòu)買價(jià)值25萬(wàn)元的專業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫(kù)軟件，為項(xiàng)目節(jié)省了開支。在平時(shí)工作中要養(yǎng)成勤寫多記的習(xí)慣，注意資料積累和編制技巧，使其不但能滿足迎檢的`要求，而且要符合竣工資料編制要求，避免做無(wú)用功和重復(fù)工作。
注重全面質(zhì)量管理，除了加強(qiáng)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)，項(xiàng)目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識(shí)。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動(dòng)精神，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，并按周/月組織質(zhì)量檢查和考評(píng)，對(duì)質(zhì)量管理和實(shí)物工程質(zhì)量較好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之，進(jìn)行處罰或作調(diào)離相關(guān)工作崗位處理。賞罰分明，全面調(diào)動(dòng)參建人員的積極性，增強(qiáng)他們的責(zé)任心，使他們真正樹立“我的質(zhì)量，我的責(zé)任，我的承諾”和“產(chǎn)品如人品”的信念。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中，時(shí)刻提醒自己“質(zhì)量就在我的手中”。
項(xiàng)目部現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)CNF的質(zhì)量管理工作表示非常滿意，QHSE體系外審順利通過，各項(xiàng)迎檢工作也都圓滿完成。項(xiàng)目的經(jīng)歷告訴我們，端正的態(tài)度，靈活的溝通和科學(xué)的方法是做好任何工作的前提和保障。我堅(jiān)信只要不斷總結(jié)，不斷汲取，不斷積累，創(chuàng)新不斷，提高不止，就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)。
質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作總結(jié) 18
20xx年上半年我院醫(yī)療質(zhì)量管理工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，以落實(shí)院委會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照我院20xx年醫(yī)療質(zhì)量管理工作計(jì)劃，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、轉(zhuǎn)變醫(yī)療作風(fēng)、加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)，全院職工思想團(tuán)結(jié)，工作態(tài)度認(rèn)真，院內(nèi)氣氛和諧，工作秩序井然，現(xiàn)將上半年醫(yī)療質(zhì)量管理工作開展工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、完善制度，把握細(xì)節(jié)。
上半年我院醫(yī)療質(zhì)量管理工作平穩(wěn)發(fā)展，在原有基本制度的基礎(chǔ)上，從實(shí)際出發(fā)，完善醫(yī)療管理相關(guān)的實(shí)施方案及醫(yī)療相關(guān)獎(jiǎng)懲制度。加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓(xùn)力度，創(chuàng)建《醫(yī)療周刊》作為我院醫(yī)療交流平臺(tái)，以此平臺(tái)將業(yè)務(wù)知識(shí)、院內(nèi)制度、業(yè)界新聞通知到每一位院內(nèi)職工。
二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
按照年初制定的“三基三嚴(yán)”暨業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，每月進(jìn)行了一次全院職工培訓(xùn)，并按季度進(jìn)行考核，前兩季度合格率達(dá)100%。臨時(shí)組織了醫(yī)療文書培訓(xùn)及處方規(guī)范化書寫培訓(xùn)。
三、深化院內(nèi)感染認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。
按照年初制定的院內(nèi)感染工作計(jì)劃，組織全院職工學(xué)習(xí)院內(nèi)感染相關(guān)知識(shí)，深化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，將院內(nèi)感染知識(shí)作為每一位臨床醫(yī)生、護(hù)士的基礎(chǔ)知識(shí)，做到了預(yù)防在先，將院感責(zé)任落實(shí)到人，上半年醫(yī)院感染病例發(fā)現(xiàn)0例。
四、繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家基本藥物目錄，深化用藥管理。
我院上半年繼續(xù)實(shí)行國(guó)家基本藥物制度，所購(gòu)藥品全數(shù)為基本藥物。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)生用藥規(guī)范，針對(duì)大處方、用藥不合理等情況進(jìn)行了專項(xiàng)整治，真正將“以病人為中心，以人為本”的醫(yī)療理念落實(shí)到位。
五、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，做好“三好一滿意”活動(dòng)工作。
年初我院即制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)及“三好一滿意“活動(dòng)的實(shí)施方案。按照活動(dòng)方案，繼續(xù)加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)工作者的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，真正做到”服務(wù)好，質(zhì)量好，醫(yī)德好，群眾滿意“，院內(nèi)矛盾糾紛件數(shù)明顯低于去年。
六、加強(qiáng)醫(yī)療文書培訓(xùn)及考核。
上半年我院分別開展了一次病歷文書培訓(xùn)和處方規(guī)范化書寫培訓(xùn)。針對(duì)病歷及處方書寫中出現(xiàn)的問題，有針對(duì)性的進(jìn)行了培訓(xùn)講解，讓一些老同志得以知識(shí)更新。每月對(duì)上述內(nèi)容均進(jìn)行了相關(guān)檢查，期間出現(xiàn)的錯(cuò)誤有所改觀。
20xx年上半年已經(jīng)過，在接下來(lái)的`半年中，我院將繼續(xù)在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，進(jìn)一步做好醫(yī)療質(zhì)量管理工作，針對(duì)上半年醫(yī)療活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，在下半年將提出整改方案并加以改正，為全院整體醫(yī)療水平的提高而繼續(xù)努力，為迎接20xx年全年醫(yī)療檢查做好準(zhǔn)備。
質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作總結(jié) 19
根據(jù)《20xx年萬(wàn)州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合整治實(shí)施方案》94號(hào)文件精神的要求，太龍鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。扎實(shí)推進(jìn)整治各項(xiàng)行動(dòng)，做到加大宣傳培訓(xùn)，狠抓蔬菜、農(nóng)藥、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品、獸藥違禁藥物的清查、監(jiān)測(cè)生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化違規(guī)違禁及違法行為的'查處，使整治工作不斷深入開展，并取得了階段性的工作成效。
一、成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組：
由分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任、副主任為副組長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員、各村（居）組任為成員。要求在開展整治工作期間按要求進(jìn)行檢查、督查。
二、抓好宣傳指導(dǎo)：
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作始終保持宣傳培訓(xùn)與指導(dǎo)相結(jié)合的整治措施，做好引導(dǎo)和規(guī)范工作。綜合整治活動(dòng)工作中，共發(fā)放宣傳資料450余份，結(jié)合趕場(chǎng)面對(duì)面活動(dòng)進(jìn)行食品安全街頭宣傳6次，教育種養(yǎng)戶、經(jīng)營(yíng)戶自覺遵守投入品使用規(guī)定，杜絕使用甲胺磷、對(duì)硫磷、甲基對(duì)硫磷、久效磷、磷胺等高毒農(nóng)藥的行為，嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)藥安全間隔期。同時(shí)，通過送資料、送技術(shù)對(duì)飼料、獸藥及畜產(chǎn)品安全知識(shí)培訓(xùn)，自覺遵守質(zhì)量安全意識(shí)。
三、強(qiáng)化執(zhí)法檢查：
水產(chǎn)品整治，檢查了水產(chǎn)養(yǎng)殖戶1戶，對(duì)生產(chǎn)記錄、進(jìn)出貨臺(tái)帳不全，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，明確整改措施。檢查中，未發(fā)現(xiàn)違法添加和使用違禁藥品的不法行為。
農(nóng)資及畜產(chǎn)品、獸藥整治，共出動(dòng)12批，48人次，檢查了21個(gè)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶，其中農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)戶12戶，肥料經(jīng)營(yíng)戶9家。未發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部明令禁止的高毒農(nóng)藥。對(duì)獸藥經(jīng)營(yíng)戶9個(gè)，9家畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行檢查，未發(fā)現(xiàn)在飼料原料及產(chǎn)品中添加“瘦肉精”、“三聚氰氨”“蘇丹紅”等有毒有害化學(xué)物質(zhì)的行為。未發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部明令禁止的高毒農(nóng)藥。同時(shí)簽訂了《畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》。
四、查處違規(guī)行為：
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合整治保持高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)格依法查處一些違規(guī)行為和現(xiàn)象。對(duì)種養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和專業(yè)合作組織生產(chǎn)記錄、進(jìn)出貨臺(tái)帳不全和檔案記錄不規(guī)范的行為，當(dāng)場(chǎng)糾正并責(zé)令限期整改完善，嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》規(guī)定。
五、存在的不足：
一是整治工作量大，無(wú)工作經(jīng)費(fèi)來(lái)源。
二是長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制還有待不斷完善和探索。
質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作總結(jié) 20
20xx年，灤海公路工程質(zhì)量安全工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則，按照省市交通主管部門的指示和要求，強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”落到實(shí)處，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手，通過健全與完善各項(xiàng)安全管理制度，更好的推動(dòng)建設(shè)生產(chǎn)安全狀況的持續(xù)穩(wěn)定，在員工中牢固樹立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針，使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開展。
一、健全安全生產(chǎn)管理體系
灤海公路指揮部高度重視項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)文明施工、環(huán)境保護(hù)等管理重點(diǎn)，在各監(jiān)理部、項(xiàng)目部設(shè)置了專門的安全監(jiān)管部門，主要負(fù)責(zé)和協(xié)同其他職能部門做好本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護(hù)和社會(huì)治安綜合治理等工作任務(wù)，成立以項(xiàng)目部為中心的安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)等小組；明確項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為直接責(zé)任人，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其他工作的副職在其分管工作中承擔(dān)涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的相應(yīng)責(zé)任；安全部門對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、群眾監(jiān)督等負(fù)責(zé)；各部門對(duì)所承擔(dān)的安全工作負(fù)部門責(zé)任；在各施工班組均設(shè)有班組兼職安全員；并設(shè)置安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。從而形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)、文明施工管理格局，使項(xiàng)目工程的整體安全生產(chǎn)管理基本處于受控狀態(tài)。
二、完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制
完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，各項(xiàng)目公司與施工項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)、任務(wù)、措施、獎(jiǎng)懲、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納等條款予以明確；項(xiàng)目部與各班組簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》；將目標(biāo)責(zé)任層層分解，一級(jí)抓一級(jí)，做到了安全生產(chǎn)、人人有責(zé)。在項(xiàng)目部建立健全了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和各班組成員安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、監(jiān)控危險(xiǎn)源、預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的主要內(nèi)容，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的班組，導(dǎo)致安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的，將嚴(yán)肅追究違約責(zé)任，從而把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來(lái)，形成了一個(gè)較為嚴(yán)密的管理體系。
三、安全生產(chǎn)重在落實(shí)
一年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕各類事故及差錯(cuò)等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。截止目前，工程未出現(xiàn)等級(jí)安全事故。
1、強(qiáng)化安全意識(shí)、明確安全責(zé)任
年初，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，灤海公路指揮部分別與項(xiàng)目監(jiān)理公司、項(xiàng)目部和各施工作業(yè)隊(duì)、分隊(duì)簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解，安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，為項(xiàng)目工程上半年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)安全檢查，完善安全制度
灤海公路指揮部堅(jiān)持日、周、月安全檢查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生產(chǎn)管理狀態(tài)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級(jí)主管單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。及時(shí)對(duì)專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項(xiàng)安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程“零事故、零傷害、零污染”的安全管理目標(biāo)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)，明確項(xiàng)目工程的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源。
建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查及時(shí)。
3、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理
落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理制度，為滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。強(qiáng)調(diào)對(duì)各種施工機(jī)械及施工機(jī)具等的安全管理，要求各項(xiàng)目監(jiān)理公司、各項(xiàng)目部和施工單位必須堅(jiān)持各種設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、登記、造冊(cè)等管理制度，
對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行嚴(yán)格管理，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員，進(jìn)行設(shè)備登記，實(shí)施特種作業(yè)設(shè)備和人員的動(dòng)態(tài)管理辦法。
4、積極推進(jìn)項(xiàng)目工程的安全建設(shè)
我們結(jié)合工程實(shí)際情況，細(xì)化工作目標(biāo)，責(zé)任層層分解，措施全面落實(shí)。各部門、各作業(yè)班組充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和必要性，在重要環(huán)節(jié)上有重點(diǎn)措施，建立防范機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制及長(zhǎng)效機(jī)制，突出人員的安全管理、安全預(yù)防、隱患消除、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、勞資糾紛管理等等。
5、加大應(yīng)急救援體系建設(shè)
在應(yīng)急救援方面，根據(jù)灤海公路項(xiàng)目工程實(shí)際情況，精心編制《應(yīng)急救援響應(yīng)總預(yù)案》，并以文件形式，廣泛下發(fā)至各職能部門、各施工作業(yè)隊(duì)及班組進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流，使員工通過比較更好的理解和掌握，能夠在緊急情況下按本預(yù)案正確、有效展開應(yīng)急響應(yīng)，提高了應(yīng)急保障的.目的。20xx年8月26日上午，由灤海公路指揮部主辦，灤海公路項(xiàng)目部承辦了灤海公路安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練。通過此次演練活動(dòng)，使項(xiàng)目全員熟練掌握了常用消防器材的性能和用途及火場(chǎng)中逃生自救的方法，項(xiàng)目全員的消防意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)，項(xiàng)目應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、配合能力、救援能力得到了鞏固和提高。
四、提升項(xiàng)目安全管理水平
今年以來(lái)，我們從工作形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特別是在20xx年“平安工地”建設(shè)活動(dòng)中，用各種教育方式及安全活動(dòng)開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)。8月23日至24日，由灤海公路指揮部組織，在灤南縣委黨校舉辦了為期兩天的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班。此次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班，特別邀請(qǐng)河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授姬廣喜講課，集中講授了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的意義、公路施工安全生產(chǎn)知識(shí)。從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。項(xiàng)目安全部以各類安全事故典型案例為教材，各作業(yè)班組結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到100%。
1、大力提倡“現(xiàn)場(chǎng)管理”理念，逐步實(shí)施規(guī)范化管理
在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的過程中，要求項(xiàng)目部員工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)施工作業(yè)，并用這樣的要求來(lái)規(guī)范、評(píng)價(jià)及檢查每項(xiàng)工作，從而才能使現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平提升，進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理的文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。
2、資料的管理更加規(guī)范。對(duì)于各項(xiàng)目部的資料檔案提出工作規(guī)范和要求，嚴(yán)格按照業(yè)主對(duì)項(xiàng)目工程資料歸檔管理辦法執(zhí)行：
①安全資料的編制整理須由專人管理并符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定，與現(xiàn)場(chǎng)建立的安全保證體系實(shí)際相結(jié)合，實(shí)行規(guī)范化收集管理；
�、诎踩Y料的編目齊全、內(nèi)容真實(shí)、字跡清楚、填寫及時(shí)、收集認(rèn)真，能如實(shí)地反映整個(gè)施工過程中的安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)狀，并保持可追逆性，及時(shí)上報(bào)安全工作總結(jié)、計(jì)劃和相關(guān)報(bào)表；③安全資料內(nèi)的相關(guān)安全教育記錄及安全交底記錄等簽字齊全，并放置或粘貼醒目標(biāo)識(shí)的資料盒內(nèi)；
④除按編制要求外的相關(guān)資料，其他資料進(jìn)行統(tǒng)一編目編號(hào)，并有總目錄、分目錄，確保索引簡(jiǎn)便，查閱簡(jiǎn)單，一目了然。
五、深抓基礎(chǔ)安全教育
今年以來(lái)，各項(xiàng)目部培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化，特別是在20xx年“平安工地”活動(dòng)期間，用各種教育方式及安全活動(dòng)開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)，從而提高了員工的安全生產(chǎn)水平。
六、需改進(jìn)方面和存在的不足
盡管20xx年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定的成績(jī)，但就安全管理而言，新形勢(shì)下的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確了20xx年的安全生產(chǎn)文明施工基本思路；20xx年的安全工作重點(diǎn)：
1、繼續(xù)深化“平安工地活動(dòng)”的持續(xù)性發(fā)展，把“安全責(zé)任，重在落實(shí)”、隱患排查、管控風(fēng)險(xiǎn)等作為重中之重。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)從以下方面要監(jiān)管到位：
�、儆捎诰�路較長(zhǎng)，要點(diǎn)面結(jié)合安全監(jiān)管到位；
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�、垩鼐�的交通安全。
3、目前由于資金緊缺，工作面較小，公路施工已停工多日，目前春節(jié)將近，一定要重視職工和農(nóng)民工的工資發(fā)放問題，避免勞資矛盾糾紛發(fā)生，維護(hù)公路施工的安全與穩(wěn)定。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目職工及施工隊(duì)的職業(yè)安全健康的管理。
5、目前進(jìn)入冬季，天寒地凍、惡劣天氣較多，不利于公路施工，要采取相應(yīng)的措施，盡可能減少危害。
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