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施工現(xiàn)場安全工作總結(jié)

時間:2023-02-08 13:37:18 安全工作總結(jié) 我要投稿

施工現(xiàn)場安全工作總結(jié)通用15篇

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的施工現(xiàn)場安全工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

施工現(xiàn)場安全工作總結(jié)通用15篇

施工現(xiàn)場安全工作總結(jié)1

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)市防火委關(guān)于開展“一警六員”消防技能實(shí)操實(shí)訓(xùn)工作的.通知,切實(shí)提高全區(qū)居民消防安全意識和消防安全技能,確保全區(qū)消防安全。近日,懷柔消防救援支隊在高能同步輻射光源施工現(xiàn)場組織對施工現(xiàn)場工人、安全巡視員、保安員、微型消防站人員等工作人員開展“一警六員”消防技能實(shí)操實(shí)訓(xùn)。

  培訓(xùn)采用現(xiàn)場講解和實(shí)操實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法,先由轄區(qū)防火監(jiān)督員對“一警六員”實(shí)操實(shí)訓(xùn)工作目標(biāo)進(jìn)行解讀,圍繞滅火器、消防栓使用方法和注意事項做出系統(tǒng)培訓(xùn)和重點(diǎn)提示。

  隨后,轄區(qū)消防救援站消防員就滅火器使用、消火栓出水進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)操作演示,并對參訓(xùn)人員操作過程中出現(xiàn)的問題逐一進(jìn)行糾正和校準(zhǔn),確保全體參訓(xùn)人員真正做到“小火會用滅火器、大火會用消火栓”。通過培訓(xùn),規(guī)范了全體參訓(xùn)人員消防實(shí)戰(zhàn)操作規(guī)程,加強(qiáng)了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗和技能,做到“見火不慌、抬手就滅”,為施工現(xiàn)場消防安全工作提供有利保障。

  目前,懷柔區(qū)已全面啟動“一警六員”培訓(xùn)工作,懷柔消防救援支隊將結(jié)合上級要求和轄區(qū)實(shí)際,持續(xù)在全區(qū)范圍內(nèi)開展“一警六員”消防基本技能實(shí)操實(shí)訓(xùn)活動,切實(shí)提升轄區(qū)社會面火災(zāi)防控水平。

施工現(xiàn)場安全工作總結(jié)2

  為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場作業(yè)安全,增強(qiáng)施工人員消防安全意識,提高火災(zāi)應(yīng)急處置能力,7月5日上午,上虞區(qū)消防救援大隊聯(lián)合杭州灣上虞經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)組織在建項目經(jīng)理、管理人員、安全員100余人開展消防安全知識專題培訓(xùn)。

  消防宣傳人員根據(jù)在建工地特點(diǎn),從典型火災(zāi)案例、施工現(xiàn)場消防安全、消防安全基礎(chǔ)知識三方面,重點(diǎn)對參訓(xùn)人員發(fā)生火災(zāi)時如何報火警、如何撲救初期火災(zāi)、如何組織人員疏散逃生、消防基礎(chǔ)知識、消防器材使用與保養(yǎng)、火災(zāi)自救與逃生知識及日常生活中應(yīng)注意問題等消防知識進(jìn)行了細(xì)致講解。同時,將近期發(fā)生的火災(zāi)案例講解貫穿整個培訓(xùn)中,著重說明了因消防安全意識淡薄、消防逃生技能欠缺而導(dǎo)致火災(zāi)事故造成的危害性和嚴(yán)重性。

  通過消防知識培訓(xùn),全部受訓(xùn)人員都受益匪淺紛紛表示,今后一定利用好所學(xué)的'消防知識,認(rèn)真做好建筑工地內(nèi)部消防安全管理工作,切實(shí)消除各類火災(zāi)隱患。

施工現(xiàn)場安全工作總結(jié)3

  一、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)地區(qū)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保國家集體財產(chǎn)和人民的生命安全,維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定,組織地區(qū)單位專業(yè)骨干力量,成立了安全生產(chǎn)協(xié)作組,加強(qiáng)了對地區(qū)單位和施工現(xiàn)場管理和檢查,在檢查中對發(fā)現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知,從而消除了事故隱患。

  二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育

  (一)年初分別召開了,建設(shè)工程甲、已雙方負(fù)責(zé)人會議,傳達(dá)了市、區(qū)安全工作會議精神,學(xué)習(xí)了北京市人民政府72號令《北京市建筑工程施工現(xiàn)場管理辦法》。對xxxx年施工工地存在的問題進(jìn)行了通報,會上街道辦事處副主任張xx,對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求,要求各建筑施工單位必須做到“三真”,即:對安全工作要“認(rèn)真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即:對事故“原因不查清不放過”、“責(zé)任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。最后區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)同志分別做了重要講話,從安全管理抓好安全生產(chǎn)提出了具體的要求。通過這次會議提高了單位管理者安全生產(chǎn)意識,從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的`基礎(chǔ)。

  三、加強(qiáng)建筑工程施工的管理

  嚴(yán)格審查各建筑工程單位各項手續(xù)是否完備,規(guī)范施工單位的施工行為,保障建設(shè)工程施工的順利進(jìn)行。防止發(fā)生施工擾民、民擾施工的問題。做到地區(qū)工地安全施工、文明施工。

  (二)在安全生產(chǎn)宣傳周活動中,以單位內(nèi)部宣傳為主,采取了各種形式的宣傳。并組織地區(qū)xxx單位參加了xx區(qū)安全生產(chǎn)宣傳一條街活動,受到了較好的宣傳效果。宣傳周活動期間共出版報68塊,掛橫幅xxx條,圖片xxx張,使廣大群眾受到了深刻教育。

  (三)表彰先進(jìn),樹立典型。對地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進(jìn)行了評比,有xxx企業(yè)被評為“文明安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,隨后召開了先進(jìn)單位現(xiàn)場會,推廣xx建筑公司的管理經(jīng)驗,督促管理較差的單位認(rèn)真查找自身存在的問題,認(rèn)清與先進(jìn)單位的差距,切實(shí)加強(qiáng)自身管理,從而確保了安全施工工程的順利開展。

  四、加強(qiáng)管理、寓服務(wù)與管理之中

  (一)按照xx區(qū)政府的要求,完成了對地區(qū)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、隱患單位的調(diào)查和上報工作,共涉及xxx單位xxx門店,我們逐一進(jìn)行調(diào)查,及時準(zhǔn)確的上報了普查結(jié)果。

  (二)8月份按照市區(qū)的要求,開展了餐館使用燃?xì)馄亢蜌庠礌顩r調(diào)查,對地區(qū)xxx家餐飲使用然氣情況,組織有關(guān)人員進(jìn)行仔細(xì)的檢查,同時下發(fā)北京市液化石油鋼瓶安全使用規(guī)定和液化石油氣灶具安全規(guī)定xxx份,地區(qū)使用單位未發(fā)生任何事故,受到良好效果。

  (三)20xx年,xx地區(qū)“20”工程項目較多,工程項目工期短、任務(wù)重、時間急,有些工地在手續(xù)沒辦全的情況下就得開工,在這種情況下我們在檢查中,邊指導(dǎo)共辦理有關(guān)手續(xù),邊對其安全施工管理進(jìn)行檢查。截止10月份共對施工現(xiàn)場檢查xxx,對存在問題的工地下發(fā)整改通知27份。由于安全生產(chǎn)工作措施得力,管理檢查到位,保證了xx地區(qū)xxx施工工地?zé)o重大事故的發(fā)生。

  回顧一年中的工作,我們雖然取得了較大的成績,但是,我們感到進(jìn)一步抓好安全工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里,我們一定再接再厲,按照市區(qū)的部署,在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠地區(qū)單位的支持,對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,堅決完成各項工作任務(wù)。

施工現(xiàn)場安全工作總結(jié)4

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家第十八個安全生產(chǎn)月“防風(fēng)險,除隱患,遏事故”為主題,營造人人積極參與消防氛圍,提高全民消防安全意識,開展全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”的活動,深刻吸取近年來重特大火災(zāi)事故的深刻教訓(xùn),最大程度預(yù)防火災(zāi),確保全省消防安全工作穩(wěn)定。20xx年6月18日山西省太原市小店區(qū)建筑工地邀請安全健康教育網(wǎng)的高紅亮教官開展消防安全知識培訓(xùn)。高紅亮教官結(jié)合實(shí)際,分析了火災(zāi)隱患現(xiàn)狀,提醒在座人員不能掉以輕心,提高了職工的消防安全意識。并生動、系統(tǒng)地講解了室內(nèi)防火、消防急救、逃生自救、滅火常識等消防安全知識,重點(diǎn)從火災(zāi)預(yù)防的基本概念、火災(zāi)種類、滅火器的.種類及性能、用電安全常識及如何防火、滅火與逃生自救等方面向職工們進(jìn)行了生動的講解。

  培訓(xùn)中,高教官通過豐富的消防安全工作經(jīng)驗,對消防安全責(zé)任認(rèn)定及處罰、法律政策規(guī)定、單位消防管理重點(diǎn)、消防能力建設(shè)、電器防火、高層建筑防火、自駕車防火、滅火方法、人員逃生、微型消防工作站的功能等多方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解,同時列舉多個近期發(fā)生影響較大的真實(shí)案例及視頻進(jìn)行分析,對案例中相關(guān)人員存在的問題及造成的結(jié)果進(jìn)行了講解。

  通過此次培訓(xùn),進(jìn)一步普及了消防安全知識,增強(qiáng)了大家的消防安全意識和消防安全能力,有力的保障了安全生產(chǎn)。

施工現(xiàn)場安全工作總結(jié)5

  我公司在本項工程施工過程中,從工程開工至目前收尾施工,都是將“安全生產(chǎn)”放在各項工作的前位。

  一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、健全安全責(zé)任制

  在本項目開工前,我公司就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解,項目經(jīng)理、專職安全員、施工員以及到各班組長、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,建立了以項目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo)。

  二、安全生產(chǎn)合同化、制度化

  1、安全生產(chǎn)管理合同化

  實(shí)行安全生產(chǎn)合同制,立下“軍令狀”,即以層層簽訂合同的形式,將安全生產(chǎn)落實(shí)到人,通過項目部對專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及各班組長直到每一個施工職工分別簽訂合同,明確約定各自的`安全生產(chǎn)責(zé)任。

  2、安全生產(chǎn)管理制度化

  我項目部的具體做法是,由專職安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、各班組長等每月進(jìn)行一次安全文明大檢查。檢查時班組互相評比、打分,互相找出存在的問題,由項目部對檢查評分表進(jìn)行統(tǒng)計、整理后,發(fā)出通報,勒令有問題的工地限期進(jìn)行整改,并上報整改情況。通過定期開展這樣的活動,達(dá)到共同提高和消滅事故隱患,防止事故發(fā)生的目的。

  三、明確重點(diǎn),嚴(yán)抓“專項驗收”關(guān)

  在本工程施工中,“腳手架”、“起重機(jī)械”、“模板支撐”、“卸料平臺”、“施工用電”是五個重要專項,因此我項目部對五個專項嚴(yán)格控制,工程開工時,從方案抓起,單獨(dú)編制各專項施工方案,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理審批后,嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,腳手架、模板支撐、卸料平臺搭設(shè)完畢后,專人時刻進(jìn)行跟蹤檢查,確保安全,杜絕了安全隱患的存在。

  施工機(jī)具由專人負(fù)責(zé)管理,每天上、下班檢查,對機(jī)具進(jìn)行跟蹤檢查,一有問題立即修理,決不“帶病工作”,機(jī)具操作工也均是持證上崗,嚴(yán)格排除“無證經(jīng)營”,減少安全隱患存在。

  四、認(rèn)清自我,不斷創(chuàng)新

  在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天,我們意識到工程建設(shè)中還有許多東西等自我們?nèi)ラ_創(chuàng)、去實(shí)施。我們所取得的成績只能代表過去,已顯得微不足道了。不向前就是退步,這句話永遠(yuǎn)適合于我們的每一項工作。在今后我們將繼續(xù)自我加壓。以斷往開來、與時俱進(jìn)的精神,不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

施工現(xiàn)場安全工作總結(jié)6

  進(jìn)__工作轉(zhuǎn)眼已近四個年頭了,我深深地愛著__,熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間,更因為給了我希望,給我的發(fā)展提供了平臺。為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)對今年的工作總結(jié):

  我的崗位本職是安全員,主要進(jìn)行安全保衛(wèi),雖然保衛(wèi)的工作很枯燥,但我對工作充滿著熱情,飽有著動力,在崗位上勤勤懇懇,不偷懶,不怕辛苦,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一個細(xì)節(jié)工作,并按門衛(wèi)職責(zé)進(jìn)行操作,發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正并上報,確保暢通工作。

  在工作之余,仍在不斷地充實(shí)自己,參加遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí),攻讀大專文憑,在提高自身素質(zhì)的同時,能把學(xué)到的理論知識運(yùn)用于實(shí)踐,發(fā)揮優(yōu)勢作用。在__新的改革體制下,我正努力適應(yīng)新的考核制度,有改革才有目標(biāo),有競爭才有動力,有動力才能不斷地進(jìn)步。在__工作,我有一種強(qiáng)烈的自豪感和榮耀感,讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力,因為,這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化,有最優(yōu)秀的團(tuán)隊,有最好的同事。

  雖然目前在工作中還是比較受肯定的,但在各方面仍舊存在著很多不足之處,需要在工作和生活中不斷的`提醒自己,時刻保持良好的狀態(tài)來應(yīng)對激烈的競爭和嚴(yán)格的管理制度,不論是從內(nèi)還是外,都要得到提升,在工作中繼續(xù)保持原有的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,杜絕出錯,把好每個關(guān),另外還是繼續(xù)學(xué)習(xí)深造,提高素質(zhì)建設(shè)。

  雖然所有員工的分工不同,但目的卻是一樣的,那就是服務(wù)于公司。雖然所采取的方式不同,但根本結(jié)果卻是相同的,這顆火熱的心是相同的,對領(lǐng)導(dǎo)和同事深深的熱情是相同的。全心全意,為維護(hù)公司利益而努力奮斗。

  __行業(yè)的特性,決定了我們必須把“兩個利益至上”作為行業(yè)的共同價值觀,作為我們共同遵守的行為準(zhǔn)則。保安的工作永遠(yuǎn)都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年,要堅守扎實(shí)做好本職工作,牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀,勤勤懇懇做事做人,努力奉獻(xiàn),更要腳踏實(shí)地的,把追求的目標(biāo)與眼前實(shí)際工作結(jié)合起來,在平凡的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的人生價值,以實(shí)際行動向優(yōu)秀的員工看齊。

  以上是我的工作總結(jié),不到、不妥、不對之外,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

施工現(xiàn)場安全工作總結(jié)7

  20xx年已經(jīng)過去了,總結(jié)過去一年的工作,有收獲有遺憾有憧憬。今年九月份股份公司印發(fā)了《中國建筑安全生產(chǎn)“十三五”專項規(guī)劃》,規(guī)劃分析了當(dāng)前形式,闡明了未來的發(fā)展目標(biāo)和舉措,研讀規(guī)劃樹立了行業(yè)發(fā)展的信心,同時堅定了自己發(fā)展的信心,卯足了20xx年的干勁。下面我從三個方面總結(jié)過去一年的工作。

  一、做了那些工作

  1、內(nèi)業(yè)資料的整理。

  按照《北京市施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》中的要求,將項目安全部現(xiàn)有資料分類整理,建立文件盒,相應(yīng)資料入盒存檔。編制缺失的相關(guān)安全管理制度(安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用制度等),收集隨工程進(jìn)度進(jìn)行產(chǎn)生的安全資料(如機(jī)械進(jìn)場驗收記錄、安全技術(shù)交底、機(jī)械備案資料)。

  2、安全教育培訓(xùn)。

  新工人入場前的三級教育是提高工人安全意識的有效手段,根據(jù)以往事故經(jīng)驗,事故的發(fā)生源于工人安全意識薄弱。因此加強(qiáng)工人安全教育培訓(xùn),能有效預(yù)防事故的發(fā)生。工人進(jìn)場后由安全部進(jìn)行簡單的入場安全教育,隨后發(fā)放建筑業(yè)安全知識答卷A卷,經(jīng)考試合格后才允許上崗,同時收集工人的身份證復(fù)印件,將身份證復(fù)印件黏貼在三級教育卡的背面和試卷的右上角。對于特種作業(yè)人員,還需要作答專業(yè)的知識試卷,同時聯(lián)網(wǎng)審查操作證的真?zhèn),現(xiàn)場作業(yè)時確保100%持證上崗。

  項目部的安全工作需要全員參與,人人都是安全員,為了提高項目部整體的安全管理水平,還編制了項目部管理人員的培訓(xùn)計劃和考核試卷,堅持有培訓(xùn)有考試的培訓(xùn)方針,讓項目部管理人員對安全知識進(jìn)行再學(xué)習(xí)再提高。

  3、安全檢查

  每日進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即填寫公司下發(fā)的《施工項目安全檢查記錄及隱患整改復(fù)查記錄表》,落實(shí)責(zé)任人、時限、措施、資金和預(yù)案,做好隱患排查治理的“五落實(shí)”工作。

  組織每周一的聯(lián)合檢查,對監(jiān)理檢查記錄中提出的問題督促相關(guān)部門落實(shí)整改,并填寫檢查記錄回復(fù)單報監(jiān)理復(fù)查。

  針對現(xiàn)場進(jìn)度開展專項安全檢查,本年度開展臨時用電、消防治安和揚(yáng)塵治理三項專項安全檢查。

  4、安全制度和精神的宣貫

  將行業(yè)主管部門下發(fā)的.文件內(nèi)容在項目上進(jìn)行宣貫;梳理公司現(xiàn)有的安全制度和相關(guān)通知,將其中對項目上的規(guī)定動作和要求進(jìn)行宣貫;將公司的月度安全例會和每年兩次的安委會會議精神在項目上進(jìn)行宣貫;

  5、組織重大安全生產(chǎn)活動

  根據(jù)集團(tuán)和公司兩級精神,編制了《百日綠色安全施工活動方案》、《歲末年初安全生產(chǎn)大檢查方案》和《空氣重污染應(yīng)急措施》,將風(fēng)險關(guān)口前移,將以上方案在全項目范圍內(nèi)進(jìn)行總動員、總部署,提前做好特殊時期的各項安全生產(chǎn)工作。

  二、本崗位工作的新認(rèn)識

  1、資料的收集與整理不同步

  資料的收集與整理要與工程進(jìn)度同步,安全資料多數(shù)是其他部門提供的,要做好安全資料收集的催辦工作。上級下發(fā)的實(shí)時文件中需要編制的方案或制度,應(yīng)及時編制并符合現(xiàn)場實(shí)際,可操作性強(qiáng)。

  2、工人的安全教育存在局限性

  工人的安全教育不能僅局限于入場教育,進(jìn)場施工后應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度開展針對性的教育。教育形式應(yīng)多樣化,充分利用多媒體工具進(jìn)行教育及展示,有條件情況下,可以組織現(xiàn)場工人進(jìn)行1-2次的體驗式培訓(xùn),還可以組織工人參觀安全事故警示展板等,總之,應(yīng)充分發(fā)掘新的教育形式,寓教于樂。

  3、安全工作應(yīng)全員參與

  發(fā)揮全員的積極性,讓安全監(jiān)督成為每個人的義務(wù)。為確保大家能正確行使監(jiān)督的義務(wù),我們應(yīng)做好對項目全員的安全培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)講需要各部門配合的工作,現(xiàn)場安全管理工作易發(fā)的通病和需注意的問題。

  4、重大安全生產(chǎn)活動應(yīng)落地

  重大安全生產(chǎn)活動的舉辦是項目安全文化的重要體現(xiàn),重大活動的舉辦不應(yīng)僅停留在紙面上,要讓活動真正的落地,分包方和總包方的員工均應(yīng)積極參與,目前的重大安全生產(chǎn)活動參與面小,參與人員少,未能在項目營造良好的安全氛圍。

  三、自我完善

  1、經(jīng)選拔、推薦參與了集團(tuán)“安全先鋒實(shí)訓(xùn)營”,進(jìn)行了為期15天的封閉培訓(xùn),自己的業(yè)務(wù)知識有了很大提高,過程中通過與他人交流找到了自身的不足。

  2、經(jīng)選拔、推薦參加了公司舉辦的“百名精英成長成才培養(yǎng)計劃”,本次培訓(xùn)旨在提高青年人才的綜合素質(zhì),讓我受益匪淺的是公司正在推行的大商務(wù)體系、集團(tuán)公司的十三五發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)發(fā)展公司的技術(shù)商務(wù)聯(lián)合創(chuàng)效,提高了對行業(yè)發(fā)展的認(rèn)識,開拓了視野。

  3、執(zhí)行力不徹底,項目安全管理工作和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)看上去在忙忙叨叨的做,但沒有真正落地,工作效果不顯著,明年應(yīng)在提升自身執(zhí)行力上下大工夫。

  4、溝通協(xié)調(diào)不到位,“二次溝通”時有發(fā)生。自己不欠缺溝通能力,但是溝通前的準(zhǔn)備工作沒有做到位,經(jīng)常在信息沒有弄準(zhǔn)確或資料掌握不全面的前提下與相關(guān)部門溝通,導(dǎo)致傳遞錯誤信息或干擾相關(guān)部門正常工作。以后應(yīng)在溝通前做好充分的準(zhǔn)備工作,避免“二次溝通”的發(fā)生。

  5、工作計劃性不強(qiáng),計劃偏差后的糾偏能力弱。工作沒有一定的計劃性,還處在“來什么事干什么事”的工作狀態(tài),工作看似完成但沒有頭緒,主次不清。明知有些事情未按自己當(dāng)初計劃發(fā)生,但仍任其發(fā)展未采取糾偏措施。以后應(yīng)提高自己計劃和糾偏兩項能力,如果一年的計劃不好做可以先做一個季度的工作計劃,計劃內(nèi)容盡可能要全,盡量避免計劃外的工作發(fā)生,同時當(dāng)計劃有偏差時,應(yīng)采取補(bǔ)救措施,及時糾偏。

施工現(xiàn)場安全工作總結(jié)8

  安全管理工作歷來受到黨和國家、各級政府高度重視,交通運(yùn)輸部對落實(shí)中央提出的"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針作出明確部署,要求各單位、各部門更加齊心協(xié)力承擔(dān)起安全生產(chǎn)的重大責(zé)任,樹立負(fù)責(zé)任政府的良好形象。保障人民生命財產(chǎn)安全,強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全工作,既是構(gòu)建和諧社會的核心理念,又是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本要求。同時也是擺在我們工程質(zhì)量與安全監(jiān)督部門的一項長期而艱巨的任務(wù)。工程建設(shè)中的安全工作是一項系統(tǒng)工程,它既直接關(guān)系到廣大人民群眾的根本利益,又關(guān)系到工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。如何筑牢工程安全監(jiān)管網(wǎng),加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督力度,有效的防止各類安全事故的發(fā)生,的確值得我們深入研究。

  一、強(qiáng)化安全監(jiān)督工作,意在創(chuàng)造和諧社會

  安全工作是永恒的主題,是政府監(jiān)管的一個重要方面。抓好建設(shè)工程安全監(jiān)督工作是政府部門的一項重要行政行為,工程質(zhì)量監(jiān)督部門正是受政府部門委托對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全行為和責(zé)任的執(zhí)法。因此安全與質(zhì)量同樣十分重要,安全職責(zé)重于泰山。"關(guān)愛生命、關(guān)注安全"的宗旨,是時代賦于我們安全監(jiān)督工作者的重要職責(zé)。要履行好政府委托的安全監(jiān)管執(zhí)法職能,加強(qiáng)水運(yùn)工程建設(shè)領(lǐng)域安全監(jiān)督,強(qiáng)化施工企業(yè)安全體系的有效運(yùn)行,切實(shí)保障人民群眾的利益,就必須不斷提高安全監(jiān)督管理水平。因此我們一定要按照黨中央提出"以人為本"的理念,認(rèn)真踐行"三個代表"重要思想,體現(xiàn)對人的生命價值的尊重。為長江黃金水道創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境就必須以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全監(jiān)督工作。在監(jiān)管過程中,必須牢固樹立責(zé)任意識,注重社會管理和公共服務(wù);加快職能轉(zhuǎn)變,建立清晰的安全責(zé)任行為和責(zé)任體系;著力研究新形勢下安全生產(chǎn)工作規(guī)律和問題、探索建立適應(yīng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督新機(jī)制;創(chuàng)新安全管理和監(jiān)督新方法,緊緊依靠主管部門和施工現(xiàn)場工程項目部,堅持標(biāo)本兼治、重在治本,堅持安全危險源的檢查力度,形成齊抓共管的格局,努力創(chuàng)造安全和諧工地。

  二、抓安全教育培訓(xùn),意在強(qiáng)化責(zé)任行為

  水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督工作,是質(zhì)量與安全監(jiān)督工作重要的核心內(nèi)容之一。近年來,長江航務(wù)管理局及局屬系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人始終高度重視工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作,正確貫徹落實(shí)國務(wù)院《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《公路水運(yùn)工程質(zhì)量安全督查辦法》等安全生產(chǎn)管理方面的法律法規(guī),本著"以人為本、安全第一、預(yù)防為主"的原則,圍繞年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),強(qiáng)化工程施工現(xiàn)場安全體系建設(shè),經(jīng)常性的開展安全專項整治工作,取得了明顯的成效,有效的遏制工程施工中重特大安全事故的發(fā)生。

  但隨著長江流域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和對水路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展更新、更高的挑戰(zhàn)和要求,面對保持質(zhì)量效益和規(guī)模速度相協(xié)調(diào)的需求,提高工程建設(shè)質(zhì)量和保證工程施工安全仍將是各參建單位長期的工作重心。參建各單位的各級領(lǐng)導(dǎo)已充分認(rèn)識到交通發(fā)展的新形勢、新任務(wù),準(zhǔn)確把握質(zhì)量安全工作面臨的新情況、新特點(diǎn)、新挑戰(zhàn)。特別是去年發(fā)生的湖南鳳凰橋慘痛事故給了我們工程建設(shè)者再深刻不過的警示。針對目前安全形勢問題,我們按照交通運(yùn)輸部《20xx年交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施意見》,在全局系統(tǒng)交通建設(shè)工程領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。在加強(qiáng)工程安全管理制度和監(jiān)督機(jī)制建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對工程項目施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任主體的責(zé)任行為和安全機(jī)制的檢查,深入排查治理水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中的安全隱患,全面提高水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施安全管理水平。從前段對施工現(xiàn)場參建單位的安全行為排查情況來看,各項目負(fù)責(zé)人自覺強(qiáng)化安全的責(zé)任感,狠抓安全責(zé)任制度的落實(shí)與檢查,著力加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全隱患問題的整改。抓好《安全法》等一系列安全生產(chǎn)法規(guī)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)教育,特別是扎扎實(shí)實(shí)做好"三個層面"安全教育。

  第一層面施工企業(yè)項目主管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門,重點(diǎn)是提高安全責(zé)任意識,切實(shí)履行好安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  第二層面是項目負(fù)責(zé)人,重點(diǎn)是提高安全法律法規(guī)的應(yīng)用,履行好安全管理職能與制度的落實(shí)。

  第三層面是安全員及專兼職安管隊伍,重點(diǎn)是學(xué)好安全基本知識,提高安全技能。切切實(shí)實(shí)地促進(jìn)施工現(xiàn)場的安全管理。通過安全排查,各安全責(zé)任主體行為和意識得到了提高,大家認(rèn)為安全問題不容絲毫忽視和麻痹大意,否則往往會釀成的慘痛后果。

  在工程建設(shè)過程中,強(qiáng)化責(zé)任行為的落實(shí),不僅要發(fā)動全體員工,人人參與。更要加強(qiáng)對全體員工的安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),尤其是以預(yù)防事故為主的'重大危險源控制的安全教育,真正做到"安全重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)",使全體員工都能自覺的運(yùn)用重大危險源控制法來避免事故發(fā)生,確保施工生產(chǎn)和自身的安全。只有形成了人人講安全、人人懂安全、人人要安全的局面,才能做到工程建設(shè)施工和安全工作的雙豐收。

  三、強(qiáng)化安全運(yùn)行機(jī)制,意在科學(xué)化安全管理

  人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致事故的主要因素,現(xiàn)今各施工企業(yè)都有民工進(jìn)入,人員素質(zhì)參差不齊,法制觀念淡薄,對有些安全規(guī)定的理解不深,這給安全工作提出了新課題。針對這一特點(diǎn),作為安全監(jiān)督部門必須強(qiáng)化安全科學(xué)化管理,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)"三個轉(zhuǎn)變",嚴(yán)把各個關(guān)口,著力創(chuàng)造一個安全,和諧的環(huán)境。

  一是改變過去傳統(tǒng)的安全管理模式而著眼于安全系統(tǒng)運(yùn)行檢查,著眼于在對危險源的預(yù)先識別、分析和控制上,變"事后處理"為"事先控制",這樣才能防患于未然。

  二是檢查監(jiān)督向指導(dǎo)服務(wù)轉(zhuǎn)變。檢查監(jiān)督關(guān)口前移,注重施工現(xiàn)場安全管理與指導(dǎo),檢查發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促相關(guān)責(zé)任人,落實(shí)整改到位。

  三是促進(jìn)現(xiàn)場一線人員科學(xué)化管理,由被動受控到主動參與的轉(zhuǎn)變,變管理對象為管理動力,施工企業(yè)管理者必須要轉(zhuǎn)變觀念,以人為本,提高專業(yè)素質(zhì),采用形式多樣的人性化管理手段,才能促進(jìn)施工企業(yè)安全工作科學(xué)化管理。

施工現(xiàn)場安全工作總結(jié)9

  上半年,在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,本標(biāo)各施工隊按照《華能阜新電公司20xx年安全生產(chǎn)專項檢查大綱》的內(nèi)容進(jìn)行工作部署,針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了20xx年上半年風(fēng)電工程施工安全管理的各項任務(wù),F(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析,以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下:

  一、施工安全生產(chǎn)形勢

  今年上半年,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我標(biāo)段施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn)。截至6月6日,本標(biāo)段沒有發(fā)生任何安全事故。

  二、施工安全主要工作情況

  上半年,我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊進(jìn)行進(jìn)廠安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項工作。上半年,我標(biāo)主要突出抓好幾個方面工作:

  一是抓森林防火

  1、施工人員漸增、天氣漸漸干燥,森林防火的隱患逐漸增大,所帶來的日益嚴(yán)峻的森林防火形勢,積極2采取應(yīng)對措施,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,確保森林資源安全。

  2、嚴(yán)禁一切野外違章用火行為,杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各重點(diǎn)施工隊都成立了護(hù)林防火巡邏隊伍,對重點(diǎn)地段和入山路口派專人進(jìn)行死看死守,加強(qiáng)了對林內(nèi)、林緣的游玩人員的'管理,嚴(yán)禁將一切火種帶入山林,嚴(yán)禁燒荒、燒地堰等行為,及時發(fā)現(xiàn)、制止野外用火行為,確保把火情控制在萌芽狀態(tài)。

  3、、全面做好撲救森林火災(zāi)的準(zhǔn)備工作。進(jìn)一步完善了森林撲火預(yù)案,落實(shí)了各項應(yīng)急防范措施,并成立了預(yù)備隊,隨時保持高度警惕,一旦發(fā)生火警,能夠迅速組織撲救,防止火勢蔓延,避免出現(xiàn)發(fā)生林火,倉促上陣,現(xiàn)抓一把,貽誤戰(zhàn)機(jī),使山火釀成大災(zāi)的嚴(yán)重問題。

  4、工人山上施工嚴(yán)禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對重點(diǎn)部位(油庫、發(fā)電機(jī)等)配備滅火器、滅火砂、消防桶、滅火鍬、警示牌等,每個施工區(qū)域都配有安全員和滅火器具,并有顯目的警示牌。每臺機(jī)械、車輛都備有滅火器。做到有備無患。

  二是抓安全生產(chǎn)

  (一)、施工機(jī)械作業(yè)安全要求

  1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好。

  2、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法,并且有對機(jī)械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。

  3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。

  4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,應(yīng)選擇安全地點(diǎn),并將帶負(fù)荷的部件放松,并設(shè)有制動、防滑措施。

  5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

  6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時,施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

  7、危險地段作業(yè)時,應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

  (二)、施工作業(yè)安全要求

  1、工人進(jìn)入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護(hù)用品,安全員必須要戴安全員袖章。

  2、施工現(xiàn)場用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。

  3、多人同時作業(yè)時,人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。

  4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應(yīng)采取必要的安全措施。

  三是抓安全培訓(xùn)。

  項目部對每個進(jìn)場的施工隊都進(jìn)行安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:森林防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時安全防護(hù)措施。

  四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段。

  為規(guī)范施工隊伍的用工管理,強(qiáng)化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識,促進(jìn)施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

  五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度,提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確!把雌凇、“澇災(zāi)”、“泥石流”、“高溫”、“臺風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

  六是突出重點(diǎn),抓好施工安全專項整治。上半年,我項目部認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署,同時堅持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會議,突出抓好落實(shí)安全主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經(jīng)驗進(jìn)行介紹。

  七是對全標(biāo)段施工安全生產(chǎn)活動實(shí)施動態(tài)管理。為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

  八是組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動,全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作。為切實(shí)開展好安全生產(chǎn)月活動,項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:袁偉;成員為:各隊隊長。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩,推動了企業(yè)安全文化建設(shè)。上半年以來,雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。突出重點(diǎn),全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)汛期和臺風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、抗大災(zāi)、控大事的要求,早準(zhǔn)備,早部署,早落實(shí),切實(shí)做好汛期和臺風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項安全生產(chǎn)保障措施,確保防汛抗災(zāi)救援物資、人員的落實(shí)到位。加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止造成安全事故。

施工現(xiàn)場安全工作總結(jié)10

  “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),自肩負(fù)安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職以來,嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,20xx年在查主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,在這半年的工作我感到非常充實(shí)。

  一、現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨愛民,行動上處處想著局利益積極上進(jìn),協(xié)助查主任認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全責(zé)任書》承諾,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全活動一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,吸取分析事故教訓(xùn),總結(jié)事故教訓(xùn),不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2.在查主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠殺無票工作行為,使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

  3.及時了解安全生產(chǎn)情況,月月能檢查安全生產(chǎn),對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類,落實(shí)督促設(shè)備檢修及電儀檢修進(jìn)行完善。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行。能及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

  4.積極主動牽頭做好“創(chuàng)文明標(biāo)桿工廠”、“創(chuàng)本安體系一級”、“完好崗位”和做好安全大檢查活動,在這些活動中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,取得良好的效果,且442取得完好崗位的稱號。

  5.認(rèn)真履行職責(zé),在落實(shí)各項工作中嚴(yán)把安全關(guān),督促檢修班組安全工作,7月至今共查出隱患170條,目前已完成整改156條缺陷的整改工作,進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,事故類發(fā)生一般事件1項,大大改善了車間安全局面。 20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故,保障員工生命財產(chǎn)安全和安全生產(chǎn)作出更大貢獻(xiàn)。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年我作為車間安全員,協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的`安全生產(chǎn)方針,切實(shí)做好安全工作,保證車間安全生產(chǎn)零事故,為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高員工的安全素質(zhì),帶動車間安全生產(chǎn)管理的提升,降低和避免意外傷害事故的發(fā)生,特制定20xx年工作計劃。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定及制度,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件,及時將公司有關(guān)會議精神貫徹落實(shí),傳達(dá)到每一位員工,增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識。

  2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在安全生產(chǎn)工作的同時要負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全問題。員工在自己的崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、定期召開安全生產(chǎn)會議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作。

  二、加強(qiáng)宣傳教育工作,確保車間安全培訓(xùn)取得實(shí)效,切實(shí)提高員工的安全知識水平,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)憂患意識,保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

  1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后,利用生產(chǎn)空閑時間對員工進(jìn)行相

  應(yīng)的安全知識培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)意識,做好安全培訓(xùn)記錄。

  2、積極配合公司及有關(guān)職能部門對從業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,已持有相關(guān)資格證書的員工要定期進(jìn)行學(xué)習(xí),做到持證上崗。

  3、正確使用勞動防護(hù)用品,預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的傷害。

  4、加強(qiáng)事故處理防范,在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。將傷害控制在最小程度。

  三、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明生產(chǎn),定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

  1、繼續(xù)建立健全安全生產(chǎn)設(shè)施臺帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,確保相關(guān)證件齊全。

  2、將安全隱患列入安全隱患臺帳,及時定制整改措施,落實(shí)整改責(zé)任及措施。建立單位安全自查記錄及安全整改記錄。

  20xx年車間安全生產(chǎn)工作又進(jìn)入了新的一年挑戰(zhàn)任務(wù),在抓生產(chǎn)、促效益的同時抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,積極維護(hù)公司利益,確保員工生命財產(chǎn)安全,為建設(shè)“20xx年度車間安全零事故”奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  20xx年12月9日

施工現(xiàn)場安全工作總結(jié)11

  20xx年1月18日,天心區(qū)消防救援大隊在“五江廣場”項目部進(jìn)行了現(xiàn)場消防安全知識宣傳活動。工地項目經(jīng)理、總監(jiān)及建筑工人130余名參加了此次培訓(xùn)活動。

  培訓(xùn)過程中,天心區(qū)消防救援大隊宣講員主要圍繞消防安全“四個能力”建設(shè),結(jié)合典型火災(zāi)案例,用通俗易懂的語言重點(diǎn)針對施工工地火災(zāi)預(yù)防常識及火災(zāi)發(fā)生時的注意事項,講解了日常的消防安全基本常識,基本的發(fā)生火災(zāi)后如何報火警,滅火器的使用及如何撲救初期火災(zāi),火災(zāi)狀態(tài)下如何逃生自救及組織人員疏散等消防常識,同時,發(fā)放消防宣傳書籍和拉畫筆、手提袋等特色宣傳品,發(fā)動參訓(xùn)人員當(dāng)一次消防志愿者,與家人共同學(xué)習(xí)消防知識。隨后,組織參加培訓(xùn)人員現(xiàn)場使用滅火器、消防水槍等器材進(jìn)行疏散逃生暨滅火實(shí)操演練。

  通過此次消防宣傳活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了參訓(xùn)人員消防安全意識,豐富了建筑員工的'自防、自救、逃生的安全知識,為做好在建工地冬春火災(zāi)防控工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),下一步,天心區(qū)消防救援大隊將持續(xù)加大培訓(xùn)力度,深入開展消防安全宣傳培訓(xùn)工作,營造天心區(qū)消防安全全面穩(wěn)定的社會氛圍,為“智慧天心,融城核心”建設(shè)提供有力保障。

施工現(xiàn)場安全工作總結(jié)12

  該工程自5月份開工到11月份初,安全生產(chǎn)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,安全管理按照“一崗雙職、管生產(chǎn)必須管安全”的原則,目標(biāo)控制響應(yīng)“創(chuàng)建行業(yè)標(biāo)化,打造晉中實(shí)力型企業(yè)”的決心,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、項目成員共同努力下在歷次的上級主管部門、集團(tuán)檢查中均得到較高評價。

  項目施工以來,5月的事故給我們再次敲響“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”的警鐘,安全生產(chǎn)容不得一點(diǎn)馬虎,在接下來的生產(chǎn)過程中我們努力營造安全生產(chǎn)氛圍,腳踏實(shí)地消除隱患,積極創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境,加大違章指揮、違章作業(yè)、監(jiān)管不到位的處罰力度。確保了安全、文明施工總體良好。

  1、以項目經(jīng)理牽頭,由項目施工員、安全員、勞務(wù)分包人等各方面的.管理人員組成安全保證體系。實(shí)行安全生產(chǎn)值日制,加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全檢查,進(jìn)行重點(diǎn)部位監(jiān)控,對現(xiàn)場的大型機(jī)械設(shè)備、施工用電、個人防護(hù)、防火防汛等重要的設(shè)施和設(shè)備在使用前進(jìn)行檢查。通過定期和不定期的巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,使事故不得抬頭。

  2、現(xiàn)場施工嚴(yán)格按編制審批的施工方案進(jìn)行施工,徹底的執(zhí)行安全規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項要求,做好各級安全技術(shù)交底。

  3、大門入口設(shè)置門衛(wèi)值班室,并掛設(shè)門衛(wèi)制度,值班人員負(fù)責(zé)對出入人員及材料進(jìn)出場進(jìn)行登記,在醒目處布置“五牌一圖”“重大危險源公示牌”、“安全生產(chǎn)警示宣傳欄”、“特大高壓危險源公示牌”、“質(zhì)量、安全、進(jìn)度標(biāo)語”、“企業(yè)標(biāo)志名稱牌”等。

  4、場區(qū)道路與施工區(qū)主干道采用混凝土硬化,道路兩側(cè)設(shè)置排水溝進(jìn)行了現(xiàn)場有組織排水。配置了水沖廁所、自行車棚等生活設(shè)施,保證施工現(xiàn)場干凈整潔,圍墻使用同一規(guī)格彩鋼板對現(xiàn)場進(jìn)行隔離并合理配置照明,保證了現(xiàn)場與外界隔離及夜間照明無暗區(qū),保證了施工現(xiàn)場綜合治安。

  5、根據(jù)施工總平面圖布置物料堆放處。倉庫、機(jī)具設(shè)備、材料及倉庫設(shè)置標(biāo)牌,寫明名稱、品種和規(guī)格,機(jī)械設(shè)備掛設(shè)操作規(guī)程牌。

  6、建立衛(wèi)生管理制度,場區(qū)設(shè)置保潔員(門衛(wèi)、巡夜、雜工兼職),做到生活區(qū)、辦公區(qū)整潔。施工區(qū)責(zé)任到勞務(wù)組,生活垃圾裝入衛(wèi)生容器,建筑垃圾及時清運(yùn),達(dá)到現(xiàn)場整潔有序、進(jìn)出道路暢通。

  7、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況布置消防設(shè)施,施工現(xiàn)場建立防火制度、防火領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊,做好明火作業(yè)審批手續(xù),現(xiàn)場明火作業(yè)有專人跟班檢查。

施工現(xiàn)場安全工作總結(jié)13

  我們通過一年的努力,在安全管理與安全文明施工上做了許多工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、安全管理目標(biāo)

  一年來,我機(jī)械專業(yè)公司無任何人身死亡事故,無火災(zāi)、機(jī)械、設(shè)備損壞事故,無交通事故,無環(huán)境污染事故,年負(fù)傷率為1%,且重傷率為0,文明施工達(dá)標(biāo)率為100%。

  2、安全責(zé)任制落實(shí)情況

  從今年一開工,專業(yè)公司經(jīng)理組織各個工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、班組長布置和安排了關(guān)于加強(qiáng)施工機(jī)械管理、保養(yǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的要求:

  在施工任務(wù)重,機(jī)械設(shè)備緊張的情況下,我們要提高機(jī)械的利用率、完好率,是我們完成各個工程點(diǎn)施工任務(wù)的首要條件。為使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常完好,能夠穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn),確保工程需要,要求各施工點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行:

  (1)嚴(yán)格按照機(jī)械《設(shè)備定期保養(yǎng)計劃表》執(zhí)行對施工機(jī)械的保養(yǎng)、維護(hù),認(rèn)真填寫《機(jī)械潤滑表》,詳細(xì)記錄潤滑人和時間。

  (2)嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)械管理制度》,司機(jī)必須按操作規(guī)程和性能表進(jìn)行操作,起重要用哨指揮,手勢要清晰、準(zhǔn)確。

  (3)司機(jī)每月必須填寫工作記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等。

  (4)工地每月必須進(jìn)行月檢,填寫月檢表和反饋單。

  (5)檢修人員進(jìn)行檢修時必須辦理操作票,所有參加人員簽字后方可進(jìn)行修理。

  (6)大型機(jī)械的拆裝必須有作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)項目部審批后方可執(zhí)行。施工過程中嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定施工。

  一年來,機(jī)械專業(yè)公司承擔(dān)著x1、x2、x3、x4、x5、x6、x7、x8等施工點(diǎn)的機(jī)械拆裝、運(yùn)轉(zhuǎn)等一條龍服務(wù)。其間DBQ4000塔吊拆裝5次,整體移位2次。尤其在x2工程,DBQ4000塔吊整體平移,由于從未使用過此項技術(shù),存在很多困難。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和綜企公司的積極配合下,僅用了7天就完成了DBQ4000塔吊的搬遷任務(wù),縮短工期約40天。在搬遷過程中沒有發(fā)生任何機(jī)械和人員傷亡事故,為機(jī)械專業(yè)公司在大型機(jī)械上的管理和技術(shù)使用奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。DBQ3000塔吊拆裝2次,在x1項目部機(jī)械專業(yè)公司對百噸回轉(zhuǎn)制動進(jìn)行了技改,改造后回轉(zhuǎn)性能良好,得到了x1項目部的認(rèn)可和獎勵。龍門吊拆裝12次,由其在x5項目部、x8項目部63T龍門吊安裝過程中,以前都是由兩車抬吊,由于工程點(diǎn)多、機(jī)械少、無法用兩車抬吊,機(jī)械專業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究了M250履帶吊的性能,在確保安全的情況下,決定由M250履帶吊單獨(dú)完成63T龍門吊大橋的吊裝任務(wù)。在其吊裝過程中無任何機(jī)械和人員損傷發(fā)生,安全順利地將大橋就位。門座吊拆裝4次,履帶吊拆裝若干次,電梯拆裝7次,并且在已裝好的施工點(diǎn)進(jìn)行機(jī)械運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)一條龍服務(wù),在施工機(jī)具少的情況下,施工機(jī)具強(qiáng)制運(yùn)行,利用施工空隙進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維修,目前,運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械性能及連續(xù)運(yùn)行能力良好,已經(jīng)受到其它專業(yè)工地的認(rèn)可。

  3、安全培訓(xùn)教育情況

  從施工人員進(jìn)入現(xiàn)場第一天起,我們就對所有人員進(jìn)行《安規(guī)》與《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)與考試。對新入廠的人員,進(jìn)行三級安全教育,考試合格后才能上崗。全年各個工程點(diǎn)累計培訓(xùn)人數(shù)為100人左右。

  4、大型機(jī)械檢查情況

  由專業(yè)公司經(jīng)理親臨各個施工點(diǎn)進(jìn)行機(jī)械大檢查,共計10次,每個工程點(diǎn)2次。查出并整改隱患20項。

  5、違章罰款與獎勵

  由于習(xí)慣性違章罰款累計xx00元,海三機(jī)械專業(yè)公司DBQ3000噸米塔吊回轉(zhuǎn)技改獎勵500元。

  6、安全活動開展情況

  在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責(zé)任重于泰山”為主題的職工大型簽名活動。在各個工程點(diǎn)組織施工人員觀看《法佑平安》錄像。在百日安全無事故活動中,首先專業(yè)公司成立了以專業(yè)公司經(jīng)理為組長的百日安全無事故活動領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了百日無事故安全活動計劃,召開了百日無事故安全活動動員大會。各工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件,組織由各工程點(diǎn)負(fù)責(zé)人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。對各個工程點(diǎn)施工人員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》知識培訓(xùn)工作,要求參加人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,懂得用法律的權(quán)利維護(hù)自身的.利益,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的法律意識,把法律的要求變成我們的自覺行動。

  每個工程點(diǎn)都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個窗口,是文明施工的綜合體系。通過記錄臺帳,使安全文明工作有底可查,有據(jù)可依。

  7、文明施工情況

  自20xx年1月份開始,機(jī)械專業(yè)公司把安全文明施工作為一切工作的基礎(chǔ),持之以恒地堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,始終以安全管理工作保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行為中心開展工作,以消除習(xí)慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點(diǎn)來抓,將安全管理工作由傳統(tǒng)的粗放型的安全管理行為,向著科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

  對新進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行安全知識教育,并進(jìn)行安規(guī)考試,考試合格后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。每次檢修都辦理操作票,并做到工完、料盡、場地清。利用每周六的安全學(xué)習(xí)時間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)國家安全文明施工方面的有關(guān)知識,使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高,使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度升華。

  我們堅持以人為本,采取積極的預(yù)防措施,確保全員安全意識逐步提高,用各種媒介去熏陶員工,讓每一位員工毋忘安全,珍惜生命。

  8、貫標(biāo)工作開展情況

  專業(yè)公司經(jīng)理要求各個工程點(diǎn)從一開工就根據(jù)公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》建立以GB/T19001:20xx質(zhì)量體系為基礎(chǔ)的貫標(biāo)體系。根據(jù)公司《程序文件》中關(guān)于大型機(jī)械的控制記錄與相關(guān)文件建檔:專業(yè)公司制定了《機(jī)械設(shè)備管理制度》。每臺吊車建立了機(jī)械設(shè)備臺帳(包括吊車的檢驗報告、作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作票、月檢記錄、工作記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、潤滑記錄、檢修記錄等)。制定了機(jī)械“三定”人員名單(定機(jī)、定人、定崗位)。機(jī)械操作人員必須持證上崗。

施工現(xiàn)場安全工作總結(jié)14

  20xx年7月,在參加完公司對新員工的入職培訓(xùn)后,我有幸被公司分配到日照華潤凱旋門項目部安全質(zhì)量部從事施工現(xiàn)場見習(xí)安全員管理崗位工作。對于我來說,這是一個充滿挑戰(zhàn)而又能充分發(fā)揮個人能力崗位。不知不覺間我已經(jīng)工作了三年的時間,在日照華潤凱旋門項目部這幾年的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事們團(tuán)結(jié)奮發(fā)的干勁,這讓完全陌生的一個我深深感受到了項目部這個大家庭的溫暖,為我做好今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  這幾年的安全員工作使我深深的感悟到施工安全是一項常抓不懈的工作,保證項目安全生產(chǎn)是施工企業(yè)各項工作的第一要務(wù),從項目的招投標(biāo)開始,到整個工程的竣工驗收,安全始終是橫貫整個工程,橫貫我們施工企業(yè)所有工作的一條主線,是施工企業(yè)的生命線,安全無小事,責(zé)任重于山,F(xiàn)將幾年的工作總結(jié)如下:

  1、在項目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,我嚴(yán)格要求自己,將"做一名合格的安全員"作為我工作的追求目標(biāo)核動力。自工作以來,我始終保持清醒的頭腦,以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作。在行動上我處處想著全局利益,積極上進(jìn),協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例的學(xué)習(xí)和宣傳,扎實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作,堅定地履行一個安全員的職責(zé),努力適應(yīng)現(xiàn)場安全管理特點(diǎn)和工作環(huán)境;敬業(yè)愛崗,嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,通過日常巡檢、交班會、安全教育等對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭予以糾正。同時我積極分析并吸取兄弟單位事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,不斷增進(jìn)自身

  業(yè)務(wù)水平的提高。

  2、在我的導(dǎo)師也就是項目安全總監(jiān)以及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真對項目現(xiàn)場施工使用的機(jī)械設(shè)備和作業(yè)人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督和管理。在對施工現(xiàn)場的日常安全巡視檢查過程中,對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護(hù)用品佩戴情況和對現(xiàn)場坑洞等的臨邊防護(hù)進(jìn)行檢查和規(guī)范;對作業(yè)人員不安全的作業(yè)行為進(jìn)行制止和規(guī)范,堅決杜絕"三違"等危險作業(yè)行為;還對現(xiàn)場特種作業(yè)人員進(jìn)行查對核實(shí),堅決狠抓無證上崗、無證進(jìn)行特種作業(yè)行為;使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),并針對性的提出整改措施和進(jìn)行監(jiān)控。

  3、自擔(dān)任施工現(xiàn)場安全員這個職位以來,我每天保持上午和下午至少各一次的對項目所有在施工程的安全巡檢,以期能夠及時了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。同時,我還參加項目每周四由總工帶隊,并組織相關(guān)部門人員參加的對項目部轄區(qū)所有現(xiàn)場施工內(nèi)容、職工生活區(qū)和辦公區(qū)進(jìn)行的全面性的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。協(xié)助安質(zhì)部長組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及進(jìn)出場機(jī)械設(shè)備和車輛進(jìn)行檢查,督促相關(guān)部門、作業(yè)隊對檢查出的安全隱患進(jìn)行整改落實(shí)和對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修。

  4、積極主動做好對應(yīng)急預(yù)案編制、演練、安全交底和總結(jié)工作,認(rèn)真做好安全月、質(zhì)量月、安全生產(chǎn)警示日及專題活動周、打非治違以及其他的一些安全生產(chǎn)活動,并保證將這些活動有效的落到實(shí)處。

  5、作為一名施工現(xiàn)場安全員,我的工作就是保障項目安全生產(chǎn),即保障作業(yè)人員的人身安全、保障現(xiàn)場機(jī)具設(shè)備不存在安全隱患且正常運(yùn)轉(zhuǎn)、保障工程質(zhì)量避免工程風(fēng)險以及保護(hù)環(huán)境免受施工影響造成污染,這

  就要求我的工作主要從安全、質(zhì)量、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全員崗位工作時,嚴(yán)重缺乏工作經(jīng)驗和動手能力,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了盡快熟悉作為一名安全員的各項業(yè)務(wù),我不斷地通過各種渠道包括向技術(shù)部門借閱各種安全技術(shù)規(guī)范和要求,上網(wǎng)搜索現(xiàn)場安全生產(chǎn)方面的一些標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)、論文以及事故案例等充實(shí)自己,逐漸鍛煉自己成為一名合格的安全員。

  6、正確處理好人際關(guān)系。我的導(dǎo)師常說:安全工作就是一項得罪人的工作,但是安全工作又是一項需要現(xiàn)場施工的每個人參與的工作,所以要想做好安全工作,就一定要正確處理好人際關(guān)系。為此,在日常的工作和生活中,我積極地擺正態(tài)度時刻保持理智,經(jīng)常與同事和現(xiàn)場施工人員請教自己不懂的問題并提出自己的一些觀點(diǎn)與他們進(jìn)行交流,正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂觀的幫助有困難的同事。

  安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋也是浩瀚無邊的.,它涉及現(xiàn)場施工的每一個方面和施工現(xiàn)場的每一個角落,它還涉及人的一舉一動,涉及生活中的方方面面。

  我堅信這幾年工作經(jīng)歷所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗將作為我的一筆寶貴的財富使我終身受益,在未來的工作中我會不斷的理解和總結(jié)體會這幾年中所學(xué)到的知識,并將我大學(xué)所學(xué)到的理論知識和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗不斷結(jié)合并應(yīng)用到實(shí)際工作中,時刻以一名合格的安全員要求自己,為真正成為一個有思想、有內(nèi)涵、有職業(yè)素養(yǎng)的專職安全管理人員而不斷努力,充分展示我作為一名安全員的個人價值,為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程加倍努力!

施工現(xiàn)場安全工作總結(jié)15

  上半年,溫泉體育中心游泳健身館項目工程,在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親切關(guān)注、正確領(lǐng)導(dǎo)和航空港公司密切配合、大力支持下,我項目利用最佳的施工技術(shù)手段,選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍,投入最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,安排最合理的施工工序,采用最科學(xué)的施工組織管理方法、克服困難,頑強(qiáng)拼搏,順利的完成了上半年建設(shè)任務(wù)。

  現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項目20xx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、建設(shè)工程基本情況

  自今年開工施工以來,按照抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度的工作思路,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下,經(jīng)我方精心施工,主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)砌筑工程現(xiàn)已全部完成,我方經(jīng)嚴(yán)格的自檢以后于20xx年3月19日由設(shè)計、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了驗收,并簽認(rèn)結(jié)構(gòu)分部驗收單,3月22日海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站來工地驗收,一次通過。截止到現(xiàn)在,內(nèi)外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成,墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結(jié)工程正在按計劃同步施工中,已累計完成產(chǎn)值3695萬元。

  二、工程建設(shè)與管理

  半年來,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各參建單位的共同努力下,我工地安全形勢總體是樂觀的,從組織管理到微觀控制基本實(shí)現(xiàn)文字落實(shí)、制度落實(shí)、工作落實(shí)。建設(shè)環(huán)境寬松,社會環(huán)境穩(wěn)定,全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,國有資產(chǎn)未受任何損失,工地建設(shè)秩序?qū)崿F(xiàn)良好運(yùn)轉(zhuǎn)。具體做了以下幾個方面的.工作。

  1、 組織管理情況

  通過結(jié)合建設(shè)管理工作實(shí)際,自年初,我項目部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責(zé)和相關(guān)的管理規(guī)定,全員無公休、無節(jié)假日,每天工作時間都在12小時以上;年初,項目部組織各施工單位及監(jiān)理人員召開了工作研討會,會上對去年的工地管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析,在全面肯定取得的成績的同時,找出了各單位在管理中存在的問題和不足,在此基礎(chǔ)上,確定了20xx年工地管理工作目標(biāo),并制定了切實(shí)可行的工作計劃和實(shí)施方案;同時,根據(jù)上半年各分包單位將陸續(xù)進(jìn)場的這一實(shí)際情況,項目部對分包單位提出了嚴(yán)格的要求,進(jìn)入施工現(xiàn)場的分包單位必須健全組織管理體系,明確管理目標(biāo),對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過程中重點(diǎn)進(jìn)行控制,并隨時接收、配合各主要部門和單位的檢查驗收。

  在日常工作中,我部繼續(xù)會同監(jiān)理單位及施工單位,堅持了施工現(xiàn)場例會制度,每周五下午兩點(diǎn)由監(jiān)理主持監(jiān)理例會,召集各分包單位代班及施工主要負(fù)責(zé)人參加,對上周內(nèi)工程施工中的情況進(jìn)行總結(jié),提出意見要求及整改意見,由監(jiān)理形成會議紀(jì)要下發(fā),在例會上還協(xié)調(diào)各項工作,解決施工中的矛盾,加強(qiáng)溝通,及時有效的控制好工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工。

  2、 質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況

  2.1、質(zhì)量控制

  半年來,項目部以“設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),督促施工單位根據(jù)工程的實(shí)際情況,制定出完善的規(guī)范施工質(zhì)量保證措施;日常工作中,著力強(qiáng)化了工序技術(shù)交底的管理工作,設(shè)備機(jī)具的操作規(guī)程等工序;具體施工中,項目部和監(jiān)理不斷加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,基本上對每一個分項檢驗批、每一個隱蔽范圍、每一項隱蔽工程都進(jìn)行了跟蹤檢查及驗收;過程驗收階段,要求施工單位自檢、自查、自驗,加強(qiáng)自身檢查驗收,監(jiān)理單位實(shí)行巡檢、旁站、報驗制度,為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生,在重要工序連續(xù)施工時,監(jiān)理及項目部工程人員加班加點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,以便及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患,及時處理,嚴(yán)重的立即停工整改或返工處理。

  材料是工程質(zhì)量形成好壞的關(guān)鍵之一。在施工工程中,項目部堅持了嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。一是搞好市場調(diào)研,精選工程材料;二是嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),對不符合要求、不合格的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場;三是把好材料使用關(guān),對不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質(zhì)的材料不準(zhǔn)使用,對有異議的立即停用并進(jìn)行檢測。

  2.2、進(jìn)度控制

  為了整個工程按計劃、有序進(jìn)行,年初,項目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報批了單位工程或整體工程的施工進(jìn)度計劃表,并在日常施工過程中,項目部按照此計劃表,進(jìn)行檢查是否按計劃實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行分析,采取有效措施排除,或者調(diào)整計劃,力爭進(jìn)度計劃最終實(shí)現(xiàn)。在每周的監(jiān)理例會上,對工程進(jìn)度進(jìn)展情況給予總結(jié),提出解決辦法,要求施工單位采取各種手段落實(shí),直至調(diào)整工期。

  2.3、投資控制

  項目部對資金支出始終堅持節(jié)儉務(wù)實(shí)、壓縮支出、杜絕浪費(fèi)的中心思想,以“堅持原則,不亂花一分錢;控制造價、不多花一分錢;管好資金,用好每一分錢” 的工作方針,把資金管理作為項目管理的重要環(huán)節(jié)。建立和規(guī)范了物資的配備、采購和領(lǐng)用制度,確保節(jié)能降耗;對工地領(lǐng)出的材料及時檢查,核實(shí)使用地點(diǎn)、數(shù)量,對剩余材料及時收入庫存,避免了材料流失和浪費(fèi)。

  半年來,項目部重點(diǎn)加強(qiáng)了對審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場變更和洽商為主要內(nèi)容的投資控制。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問題,提出相應(yīng)對策,嚴(yán)格控制和杜絕與工程無關(guān)的資金支出。對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)洽商,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與項目部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見,經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意,任何變更及洽商要求以書面文字為依據(jù)。

  3、 安全與文明施工管理情況

  安全責(zé)任重于泰山。我部始終把安全施工擺在與工程質(zhì)量同等重要的位置來抓。年初,根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo),由項目部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。將原有的安全管理制度及施工管理規(guī)定進(jìn)一步健全完善,做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章項目,施工者不違章操作。對一些高危作業(yè)群體,如用電、高空作業(yè)、腳手架等專業(yè)性強(qiáng)、危險性大的施工(內(nèi)容)項目,實(shí)行了強(qiáng)制性監(jiān)管,要求施工方消除安全隱患,拿出單項安全技術(shù)方案;并及時督促施工方對生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明施工增加投入,使臨邊防護(hù)欄、安全防護(hù)網(wǎng)布置符合安規(guī)要求,小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標(biāo)示牌醒目清晰,各種物質(zhì)、材料堆放整齊有序,掩體材料標(biāo)識清楚,人員安全行為規(guī)范落實(shí);同時,通過保衛(wèi)部門的認(rèn)真負(fù)責(zé),并與屬地公安部門建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系,工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧;半年來,整體工地?zé)o任何治安事件發(fā)生。

  三、經(jīng)驗教訓(xùn)及改進(jìn)措施

  1、要充分發(fā)揮項目部人員及監(jiān)理的作用,加強(qiáng)施工中的檢查和驗收,敢于管理,保證分項工程質(zhì)量,確保工程的整體質(zhì)量。

  2、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時,要求施工方立即整改,隨工程進(jìn)度進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁后補(bǔ),為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。

  3、會同監(jiān)理共同嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),不合格材料及時清退,嚴(yán)禁用于工程。

  4、增大獎罰力度,對嚴(yán)重違規(guī)的施工單位給予重罰,對于各方面施工特好的施工單位給予重獎。

  四、下半年的工作計劃

  1、狠抓進(jìn)度管理,確保計劃穩(wěn)步實(shí)施。一是嚴(yán)格按照工程年度計劃任務(wù),認(rèn)真制訂季、月、周計劃,明確各項保障措施,做到科學(xué)組織,精心安排,突出重點(diǎn),整體推進(jìn)。二是突出監(jiān)理例會和現(xiàn)場辦公會的作用,認(rèn)真細(xì)化分解任務(wù),強(qiáng)化檢查督辦力度,確保施工單位按照施工組織計劃和階段施工計劃安排施工,合理安排、科學(xué)利用合理。

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