上半年生產(chǎn)工作總結(jié)通用15篇
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編精心整理的上半年生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)1
即將過(guò)去的2xxx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里，在公司的指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩(wěn)。
2xxx年對(duì)我來(lái)說(shuō)，是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問(wèn)題和不足;
1、工作中有急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手，工作起來(lái)顯得措手不及，無(wú)從著手。
，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問(wèn)題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好天地寬廣告的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。xxx廣告2xxx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn)，去年19.3萬(wàn)，比去年增長(zhǎng)了7.4萬(wàn)，在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī)，是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jī)。
在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的`各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績(jī)，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說(shuō)一聲，謝謝你們!
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;
3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對(duì)太陽(yáng)村有力量的人，為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后，感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個(gè)早年，祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬(wàn)事如意、謝謝大家!
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)2
一、明確工作目標(biāo)
通過(guò)開展路燈在建工程、各類工作場(chǎng)所和路燈運(yùn)行設(shè)施安全隱患大排查工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制，有效防范和遏制事故發(fā)生，使我處安全生產(chǎn)始終保持穩(wěn)定，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)安全正常運(yùn)行。
二、確定安全隱患排查范圍
1、照明設(shè)施線路和高低壓配電系統(tǒng)安全性。
2、燈桿燈具完好性及連接可靠性
3、照明設(shè)施防傾覆垮塌、防高空墜落。
4、安全生產(chǎn)制度落實(shí)的情況。
三、建立安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)組織
我處按照上級(jí)文件要求，堅(jiān)持安全發(fā)展觀和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，組織成立了以分管安全負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，處專職安全員為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)此次安全隱患排查工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真部署，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，調(diào)動(dòng)上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)做到不走過(guò)場(chǎng)，嚴(yán)密排查，全面覆蓋，不留死角，排查出的`問(wèn)題即時(shí)整改，不出紕漏，不出事故。
四、認(rèn)真排查安全隱患并及時(shí)處理
1、照明設(shè)施線路和高低壓配電系統(tǒng)無(wú)問(wèn)題。
2、燈桿燈具完好性及連接可靠性的排查情況：有部分路燈燈門缺失、破損，已維修到位。
3、照明設(shè)施無(wú)傾覆垮塌、高空墜落情況。
4、安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況：主要對(duì)處維建班和工程隊(duì)伍落實(shí)安全制度、文明施工和安全施工的情況進(jìn)行了檢查、督促和總結(jié)。經(jīng)檢查，在施工過(guò)程中，能夠按照所里的要求，安放警示錐、佩戴安全帽和使用防護(hù)用具，各類安全員能夠到施工現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握和處理施工過(guò)程中的安全情況。
通過(guò)這次安全隱患大排查，明確了開展安全工作的思路，全體職工的安全意識(shí)得到了不同程度的提高，履行安全規(guī)定更加自覺。下一步我處將完善各類設(shè)施、場(chǎng)所的安全措施，使安全隱患大排查工作形成常態(tài)化，建立每半年進(jìn)行一次安全隱患大排查工作機(jī)制。市路燈處上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文是網(wǎng)友投稿分享，屬于安全生產(chǎn)總結(jié)，共有2322個(gè)字。下載本文稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務(wù)。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)3
在市委、市政府的高度重視下，在省安監(jiān)局的直接指導(dǎo)下，我市上半年安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的安全發(fā)展理念，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線，狠抓安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作開展，堅(jiān)持依法監(jiān)管，嚴(yán)格責(zé)任追究，強(qiáng)化責(zé)任主體、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度。安全生產(chǎn)較大以上事故得到了有效控制，上半年全市安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)�，F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)事故情況
二、主要工作
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神；6月1日全國(guó)、全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議召開后，我市立即行動(dòng)，6月5日市政府黃東升副市長(zhǎng)主持于召開全市安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)議對(duì)張德江副總理和黃海嵩副省長(zhǎng)的講話精神進(jìn)行了傳達(dá)，提出了貫徹實(shí)施意見。分析了我市上半年安全生產(chǎn)形勢(shì)，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了周密部署。為了了解各級(jí)的'貫徹落實(shí)情況，市政府及時(shí)成立三個(gè)督查組，市安監(jiān)、建委、水務(wù)、交通、旅游、文化等部門也分別成立督查組，分赴各地開展安全生產(chǎn)督查活動(dòng)，重點(diǎn)督查各級(jí)政府傳達(dá)貫徹全國(guó)全省電視電話會(huì)議精神情況；對(duì)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑工地、道路交通、旅游景點(diǎn)等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況以及重點(diǎn)水利設(shè)施汛期除險(xiǎn)加固情況進(jìn)行了全面檢查，確保夏季安全生產(chǎn)和安全渡汛。
2、及時(shí)分解下達(dá)控制考核指標(biāo)，簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；年初，市政府在一季度市安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議上與各縣（市、區(qū)）政府和市直有關(guān)部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，表彰了2012年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，下發(fā)了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，分解下達(dá)了安全事故控制指標(biāo)，各地、各部門也都層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，逐級(jí)分解落實(shí)了全年安全生產(chǎn)管理任務(wù)、目標(biāo)和責(zé)任。為了表彰先進(jìn)，市政府還專門下?lián)苜Y金16萬(wàn)元，用于獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位。
�。ǘ┥钊腴_展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作
4、狠抓了安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查。加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，規(guī)范開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作；規(guī)章制度是管理工作的依據(jù)，制度是基礎(chǔ)，落實(shí)是關(guān)鍵。市及各縣市區(qū)局均建立了行政執(zhí)法考勤制度、值班制度、檔案管理制度、日常巡查制度、暗訪制度等，執(zhí)法人員互相協(xié)助配合，堅(jiān)持分工明確，責(zé)任到人的原則，做到事事有人管、件件有落實(shí)，并在具體工作中做到分工不分家，形成了相互協(xié)作，互幫互助，共同做好工作的良好氛圍。在行政執(zhí)法的具體過(guò)程中，我們綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和行政手段，采取依法監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)制約和行政管理多種形式和措施，依法規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為。建立執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍、執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制、執(zhí)法監(jiān)察制度，拓寬監(jiān)管領(lǐng)域，從源頭入手，定期舉行安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)全市各廠礦、學(xué)校、企事業(yè)單位以及個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、特種服務(wù)行業(yè)的安全生產(chǎn)情況和防范設(shè)施進(jìn)行深入細(xì)致的排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就地解決，對(duì)那些機(jī)構(gòu)不健全、制度不完善、設(shè)施不齊備的企業(yè)限期停業(yè)整頓，對(duì)于屢教不改的給予經(jīng)濟(jì)從重處罰。執(zhí)法人員在執(zhí)法中做到了持證亮證執(zhí)法，不越權(quán)執(zhí)法、不錯(cuò)位執(zhí)法。在日常執(zhí)法檢查中，我們還強(qiáng)力推行 “服務(wù)”執(zhí)法模式。樹立執(zhí)法就是服務(wù)的工作理念，在優(yōu)化服務(wù)中提高執(zhí)法效率，做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展到那里，安監(jiān)工作就服務(wù)到那里。結(jié)合今年開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我局在全市礦山企業(yè)開展了“三互兩提高”活動(dòng)（“三互”：互幫、互學(xué)、互查；“兩提高”：提高企業(yè)安全管理水平和提高市、縣（市、區(qū)）兩級(jí)安全監(jiān)管水平）。通過(guò)開展互幫、互學(xué)、互查活動(dòng)，讓企業(yè)接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)安全管理水平上臺(tái)階，讓礦山企業(yè)平安增效得實(shí)惠；同時(shí)，提高了市及縣（市、區(qū)）安全監(jiān)管隊(duì)伍工作能力，增強(qiáng)了安全監(jiān)管部門指導(dǎo)基層、服務(wù)企業(yè)的意識(shí)。
5、不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理工作力度，狠抓隱患排查治理工作；上半年各級(jí)各相關(guān)部門共在全市1638個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展了執(zhí)法檢查和隱患排查治理工作，共查出各類事故隱患3541條，已整改3381條，整改率為95.48％。對(duì)重大安全隱患實(shí)行分級(jí)管理和掛牌督辦，并建立重大隱患信息管理臺(tái)帳，做到“一患一檔”。去年，市政府和相關(guān)部門掛牌督辦的重大安全隱患，目前還有5處沒有銷案，當(dāng)?shù)卣趨f(xié)調(diào)整治中，8月底前將全部整治完畢。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)4
大家都知道，安全生產(chǎn)工作是建筑行業(yè)的一項(xiàng)極其最重要的工作，一旦發(fā)生事故就會(huì)涉及到當(dāng)?shù)氐陌踩O(jiān)督管理部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位，普通的死亡事故將給現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)一個(gè)星期左右的停工整改，死亡3人以上的重大安全生產(chǎn)事故除了要停工整改外還要對(duì)事故的主要責(zé)任人進(jìn)行法律責(zé)任的追究，在追究主要責(zé)任人的同時(shí)還要對(duì)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。根據(jù)事故的嚴(yán)重程度還要給予行政和刑事上、經(jīng)濟(jì)上的處罰及3—5年以上的判刑。其后果大家都能想象出來(lái)。
所以說(shuō)要想做好安全生產(chǎn)工作，對(duì)于沒有任何權(quán)利的監(jiān)理單位的安全管理人員來(lái)講難度是相當(dāng)大的。
其具體表現(xiàn)是：
1、讓其申報(bào)安全資料困難，你不去索要施工單位是不會(huì)給你的，就是索要了施工單位也不一定給你。
2、施工單位的安全管理普遍都不到位，大部分安全管理都是在做應(yīng)付甲方，應(yīng)付監(jiān)理甚至應(yīng)付上級(jí)的工作，基本上找不到真正為安全生產(chǎn)安全做真正工作、真正投入，真負(fù)責(zé)的。
3、現(xiàn)在是農(nóng)民工參與國(guó)家建設(shè)，當(dāng)前對(duì)農(nóng)民工的管理就更是難上加難，任何單位面對(duì)對(duì)農(nóng)民工的安全管理都是頭痛的問(wèn)題，這也跟國(guó)家建筑市場(chǎng)的大的趨勢(shì)有關(guān)，通過(guò)上半年的安全生產(chǎn)管理上看，我深深地知道搞好安全管理有多么的費(fèi)勁費(fèi)力。
4、在6月24日晚上8:00—10：00點(diǎn)，參加了一次施工單位組織的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，從整個(gè)過(guò)程看農(nóng)民工所掌握的安全知識(shí)太少，安全意識(shí)太差，干脆就不懂安全知識(shí)。
5、施工單位現(xiàn)在大部分都是書記來(lái)做安全生產(chǎn)工作的牽頭人，這實(shí)際上就是施工單位對(duì)安全上產(chǎn)工作的不負(fù)責(zé)。不是說(shuō)書記的安全管理意識(shí)不到位，而是書記基本上就不懂安全生產(chǎn)技術(shù)，不懂安全管理，從而造成被管理人員不服氣、不配合。由于安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的相互叫勁，造成很多安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題不能得到及時(shí)的解決和處理。
根據(jù)上述情況，那么自己又是怎么來(lái)做這項(xiàng)工作的？下面從以下幾個(gè)方面向公司做一簡(jiǎn)要的總結(jié)：
一、 采用協(xié)商與溝通機(jī)制
二、 學(xué)習(xí)、宣貫上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識(shí)
三、 制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)
四、 參與與配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作
五、 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令
六、 督促施工單位及時(shí)對(duì)醫(yī)患進(jìn)行整改
七、 做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作
具體如下：
一、 安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機(jī)制
1、在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過(guò)程中，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須要上級(jí)安全管理部門，建設(shè)單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作，并且要搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通，每個(gè)問(wèn)題在經(jīng)過(guò)三次的協(xié)調(diào)、溝通后不能得到及時(shí)的解決處理的，必須將問(wèn)題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋，包括資料管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，讓各單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。
2、安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及隱患，能協(xié)商溝通解決的最好在會(huì)下協(xié)商解決，會(huì)下解決不了的要在安全專題例會(huì)上解決，安全專題例會(huì)解決不了的，要在監(jiān)理例會(huì)上解決，最終解決不了的要撥打12315電話向上級(jí)主管部門進(jìn)行投訴。
3、做好自己的安全管理資料，施工現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查，尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等，記錄一定要齊全。
二、 學(xué)習(xí)、宣貫上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識(shí)
1、必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，用國(guó)家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來(lái)審核施工單位報(bào)過(guò)來(lái)的方案、措施等，做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)繩，使施工單位的安全管理人員心服口服。
2、利用自己掌握的安全知識(shí)，教育和影響從事現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識(shí)，也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。
3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞，不是只靠一個(gè)人的努力就能達(dá)到要求的，安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
三、 制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)
1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn)，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說(shuō)只抓重點(diǎn)就不管其它，其重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來(lái)的，這一點(diǎn)必須要分清。
2、制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中和關(guān)鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對(duì)性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來(lái)保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3、做安全管理工作不能管進(jìn)度，就管安全生產(chǎn)。無(wú)論施工進(jìn)度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。
四、 參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作
1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過(guò)程中，必須要與建設(shè)單位、施工單位以及上級(jí)安全管理部門保持好溝通與配合，及時(shí)的了解上級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策，建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)及重視程度，了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。
2、現(xiàn)場(chǎng)存在的不易解決的問(wèn)題，要與經(jīng)常來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視的上級(jí)安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，并及時(shí)的反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，借助政府部門的管理人員的力度來(lái)處理現(xiàn)場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問(wèn)題。
3、與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，檢查過(guò)程中必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加，并且要分組進(jìn)行，防止施工單位在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不反饋，造成檢查過(guò)程中的漏洞。
五、 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令
1、為了搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全！因?yàn)槊课槐O(jiān)理工程師都負(fù)有安全生產(chǎn)管理的責(zé)任，每位監(jiān)理工程師都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全進(jìn)行有效的管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師，安全監(jiān)理人員，總監(jiān)代表，總監(jiān)理工程師視隱患的嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)的措施，（如：下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報(bào)告書、停工令等）來(lái)控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。
2、提前預(yù)知下一步工序施工過(guò)程中將要出現(xiàn)的隱患，提前告知施工單位及時(shí)做好施工過(guò)程中的安全管理工作，提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法，保證施工安全。
六、 督促施工單位及時(shí)對(duì)醫(yī)患進(jìn)行整改
1、按照上級(jí)要求監(jiān)理單位每個(gè)月都要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行兩次安全檢查工作，這兩次的安全檢查對(duì)監(jiān)理公司的安全管理工作來(lái)講非常重要，所以每位監(jiān)理工程師都要認(rèn)真對(duì)待并積極參加，并且要在專題例會(huì)上對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部位及嚴(yán)重程度要進(jìn)行有效的描述，記錄人要將所描述的內(nèi)容記錄到監(jiān)理的安全會(huì)議專題紀(jì)要中，一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會(huì)議紀(jì)要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù)，僅次于監(jiān)理通知的有效性。
2、對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題，要制定整改日期，督促施工單位對(duì)危險(xiǎn)部位及隱患部位進(jìn)行監(jiān)督整改，對(duì)危險(xiǎn)及隱患嚴(yán)重的'部位要有整改前與整改后的照片，這也是做到有據(jù)可查，為上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門對(duì)我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。
七、 做好監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理資料工作
1、安全管理工作過(guò)程中產(chǎn)生的資料，對(duì)事故發(fā)生后的事故調(diào)查有很重要的價(jià)值，我們平時(shí)所收集的安全生產(chǎn)方面的資料都是為事故調(diào)查而準(zhǔn)備的，一旦事故出現(xiàn)，調(diào)查組首先就要對(duì)安全資料進(jìn)行封存，如果平時(shí)資料管理不到位，那么再想補(bǔ)充是不可能的。
2、非常重要的資料有，基坑支護(hù)，塔吊、電動(dòng)吊籃、施工電梯，方案審核，高大腳手架搭設(shè)以及比較重要的、危險(xiǎn)程度較大部位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施等。
八、結(jié)束語(yǔ)
總之，安全生產(chǎn)工作無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)管理還是資料管理，都是一項(xiàng)非常重要的工作，為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作，自己每天都非常關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)形勢(shì)，時(shí)時(shí)的密切關(guān)注施工單位的安全管理工作是否到位，為了做好安全生產(chǎn)工作，自己在每個(gè)月都對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次總結(jié)(詳細(xì)內(nèi)容見每月的安全工作總結(jié)) ，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和問(wèn)題存在的原因，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題原因進(jìn)行分析，查找紕漏處，制定相應(yīng)的管理對(duì)策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。
自己在努力做好安全工作的同時(shí)，還要做好電氣專業(yè)的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制工作，利用閑暇的時(shí)間對(duì)施工圖紙進(jìn)行熟悉，掌握和理解設(shè)計(jì)意圖，為了便于自己的工作，將整個(gè)電氣工程的系統(tǒng)、平面都進(jìn)行了表格式的標(biāo)注和系統(tǒng)性的管理，并且深受建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位的認(rèn)可，雖然兼職安全生產(chǎn)工作，但是投入到安全生產(chǎn)工作的精力已經(jīng)達(dá)到了整個(gè)工作的80%，一旦施工單位對(duì)電氣專業(yè)的施工重視不夠，將會(huì)產(chǎn)生預(yù)留預(yù)埋不到位，造成質(zhì)量上的問(wèn)題，所以說(shuō)自己覺得的工作壓力太大，雖然工作壓力很大，但是自己還是要盡100%的努力來(lái)完成自己的工作，自己認(rèn)為既然在xx研究院工作一天就要為公司負(fù)責(zé)一天。
上面就是自己這半年的工作情況總結(jié)，難免還有自己沒有做到位和不盡人意的地方，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和幫助。
順祝我們的企業(yè)發(fā)展順利！祝我們的員工都平安！幸福！
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)5
田口鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“全面防范，突出重點(diǎn)，確保安全”的原則，以開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī)，集中開展了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)。一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一手抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)工作開展的卓有成效，出現(xiàn)了安定有序、和諧發(fā)展的良好局面�，F(xiàn)就20xx上半年工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)監(jiān)管， 切實(shí)做到了“兩到位”
一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。
田口鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，納入政府工作的重要議事日程，經(jīng)常在黨政聯(lián)席會(huì)上進(jìn)行討論布置。成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任主任的鄉(xiāng)安委會(huì)，設(shè)立了鄉(xiāng)安監(jiān)辦，并抽調(diào)4名鄉(xiāng)干部專門負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的安全監(jiān)管工作，各行政村、企事業(yè)單位都配備了1—2名安監(jiān)員具體負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。鄉(xiāng)安委會(huì)成了20人的安全生產(chǎn)應(yīng)急大隊(duì)、各村、企事業(yè)單位成了5—10人的安全生產(chǎn)應(yīng)急分隊(duì)。同時(shí)，為方便工作人員開展工作，鄉(xiāng)黨委、政府在財(cái)力十分緊張的情況下縮減開支，為安全生產(chǎn)工作預(yù)算專項(xiàng)辦案經(jīng)費(fèi)，確保了全鄉(xiāng)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)健康有序發(fā)展。
二是鄉(xiāng)安監(jiān)人員執(zhí)法監(jiān)管到位。
在安全生產(chǎn)工作中，田口鄉(xiāng)安監(jiān)人員本著“寧聽罵聲，不聽哭聲”的原則，堅(jiān)持關(guān)口前移，重心下移，保證了每季度每個(gè)企事業(yè)單位至少監(jiān)管一次以上。堅(jiān)持日常監(jiān)管與突擊監(jiān)管相結(jié)合，對(duì)存在重大隱患的重點(diǎn)企事業(yè)單位，跟蹤監(jiān)管，直至隱患問(wèn)題得到整改。對(duì)限期不改的單位從重處罰，形成威懾力，帶動(dòng)其他單位自覺整改。20xx上半年，田口鄉(xiāng)安監(jiān)辦共下達(dá)安全隱患整改意見書16份。在不斷的對(duì)企事業(yè)單位監(jiān)管實(shí)踐中，結(jié)合本地實(shí)際，總結(jié)出了“四查四看”的監(jiān)管方法：一查是否存在安全隱患，看安全生產(chǎn)作業(yè)流程；二查是否制定有安全應(yīng)急預(yù)案，看應(yīng)急預(yù)案制定的是否合理；三查是否有安全生產(chǎn)排查記錄，看記錄的是否詳細(xì)；四查是否有整改措施，看能否真正避免安全事故發(fā)生。通過(guò)“四查四看”的監(jiān)管方法，半年來(lái)，田口共查處各類安全隱患12條，按期整改率100%，以有效的執(zhí)法監(jiān)管保證了安全生產(chǎn)的良好局面。
二、突出重點(diǎn)，積極引導(dǎo)，示范帶動(dòng)，切實(shí)做到了“三改善”
隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求越來(lái)越高，監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)，田口鄉(xiāng)安監(jiān)辦積極引導(dǎo)各企事業(yè)單位樹立“與其落后一步被淘汰，不如緊跟一步求發(fā)展”的理念。20xx上半年，按照上級(jí)的有關(guān)要求，在轄區(qū)以 “安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī)，集中開展了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)。“安全生產(chǎn)單位創(chuàng)建活動(dòng)”。各單位在自查自糾安全隱患的同時(shí)及時(shí)做好了整改工作，認(rèn)為具備創(chuàng)建條件、達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的單位可以向鄉(xiāng)安委會(huì)提出驗(yàn)收申請(qǐng)，鄉(xiāng)安監(jiān)辦根據(jù)申報(bào)情況對(duì)各單位進(jìn)行考核驗(yàn)收，對(duì)基本驗(yàn)收合格的，鄉(xiāng)安監(jiān)辦出具初步考核驗(yàn)收意見，申請(qǐng)縣安監(jiān)局驗(yàn)收。對(duì)考核驗(yàn)收合格的，出具考核驗(yàn)收意見并報(bào)縣政府審核表彰。通過(guò)嚴(yán)格把關(guān)將田口鄉(xiāng)的“田口供電所”、“田口信用社”、“宋營(yíng)小學(xué)”等三個(gè)單位列為創(chuàng)建安全生產(chǎn)典型示范單位，取得了良好的成效。
一是作業(yè)環(huán)境有了較大改善。
指導(dǎo)轄區(qū)企事業(yè)單位加大資金投入，拓寬作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，提高了安全生產(chǎn)系數(shù)。
二是生產(chǎn)設(shè)備有了較大改善。
棗花面業(yè)事故發(fā)生后田口鄉(xiāng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為有效防范類似事故再次發(fā)生，要求轄區(qū)企事業(yè)單位及時(shí)更換了質(zhì)量好、技術(shù)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，選用有安全生產(chǎn)標(biāo)志的產(chǎn)品，這樣既符合了國(guó)家和行業(yè)的要求，又極大的降低了相關(guān)事故發(fā)生的機(jī)率。
三是監(jiān)控機(jī)制有了較大改善。
在原有安全生產(chǎn)監(jiān)控機(jī)制不完善的情況下，田口鄉(xiāng)對(duì)棗花面業(yè)等企業(yè)單位進(jìn)一步改善并按要求及時(shí)規(guī)范了監(jiān)控機(jī)制。確保了對(duì)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)的全面監(jiān)控，安全監(jiān)控能力得到了大大提高。
三、和諧管理，有情治企，優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)做到了“四提高”
一是在長(zhǎng)效制度管理上有了新提高。
進(jìn)一步制定和健全了相關(guān)管理制度，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好工作局面。進(jìn)一步完善了定期安全培訓(xùn)制度。全面抓好了企業(yè)廠長(zhǎng)和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，現(xiàn)在全鄉(xiāng)所有企業(yè)廠長(zhǎng)和特種作業(yè)人員都是持證上崗。突出抓好了新工人的上崗培訓(xùn)，所有員工必須經(jīng)考核合格方可上崗。
二是在安全文化培育上有了新提高。
突破傳統(tǒng)的思維定式，大膽提出“從零開始，向零奮斗”的`安全理念，用全新的安全理念來(lái)改造以前的舊有思維，提出只要用心做事“一切隱患都可防治，一切事故都可避免”的新理念，要求管理人員換位思考，視員工為親人，真正帶著感情抓安全。增設(shè)了安全文化宣傳欄，對(duì)企業(yè)安全文化標(biāo)牌全面進(jìn)行了更新。在企業(yè)每月舉辦2次安全教育培訓(xùn)班，每次上班先開安全例會(huì)。通過(guò)半年來(lái)的認(rèn)真實(shí)施和廣泛宣傳，安全理念進(jìn)一步深入人心。
三是在職工生活條件上有了新提高。
去年通過(guò)開展創(chuàng)建活動(dòng)，全面改善了企事業(yè)單位職工的生活條件。擴(kuò)建了職工食堂、澡堂和宿舍，進(jìn)一步改善了職工生活住宿和衛(wèi)生環(huán)境。
四是在職工情感維系上有了新提高。
著力加強(qiáng)對(duì)企事業(yè)單位職工的人文關(guān)懷，指導(dǎo)各企事業(yè)單位加強(qiáng)對(duì)職工的情感關(guān)愛，架起職工同單位之間情感維系的橋梁。通過(guò)采取職工生日發(fā)放紅包、對(duì)家庭困難職工送溫暖、生病時(shí)給予看望、年底根據(jù)企事業(yè)單位情況給予適當(dāng)紅利等一系列方式，增強(qiáng)職工對(duì)單位的歸屬感，增強(qiáng)了其主人翁感，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和安全生產(chǎn)起到了良好的促進(jìn)作用。
20xx上半年田口鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一些成績(jī)，但與上級(jí)的嚴(yán)格要求相比，與安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要相比，還有較大差距。我們將繼續(xù)努力、扎實(shí)工作，制定切實(shí)可行的工作措施，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)6
上半年以來(lái)，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列總要指示精神，以及省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，堅(jiān)決打好防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，防范遏制重特大事故，減少一般事故，為奪取疫情防控和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)雙勝利營(yíng)造良好環(huán)境，切實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)整體水平與全面建成小康社會(huì)相適應(yīng)，現(xiàn)將2020年上半年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好責(zé)任落實(shí)
為切實(shí)做好2020年安全生產(chǎn)工作，鎮(zhèn)黨委、政府建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“五個(gè)全覆蓋”，即：“黨政同責(zé)”全覆蓋；“一崗雙責(zé)”全覆蓋；“三個(gè)必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全）全覆蓋；政府、村（社區(qū)）主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任安委會(huì)主任全覆蓋；部門通報(bào)安全生產(chǎn)情況全覆蓋。堅(jiān)持定期定專題召開安全專題工作會(huì)，及時(shí)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的安排部署和督促落實(shí)。
二、注重宣傳教育，增進(jìn)安全意識(shí)
2020年以來(lái)，在集鎮(zhèn)、學(xué)校等相關(guān)單位、公共場(chǎng)所、各村設(shè)立固定的安全生產(chǎn)工作宣傳陣地10處，宣傳隊(duì)伍120人，采取多種形式開展安全知識(shí)宣傳，發(fā)放各類安全知識(shí)宣傳材料1000余份。抓好安全生產(chǎn)日常宣傳工作，督促各村抓實(shí)抓好安全生產(chǎn)廣播、宣傳資料發(fā)放和張貼、形式宣傳。我鎮(zhèn)制定了防洪防汛、森林防火、食品等安全知識(shí)廣播稿，由鎮(zhèn)廣播站和各村堅(jiān)持定時(shí)定量播放。給每個(gè)村發(fā)放安全宣傳資料，要求以會(huì)議宣傳、資料發(fā)放、張貼、入戶宣傳等形式開展安全生產(chǎn)宣傳，增強(qiáng)居民安全意識(shí)。
三、突出工作重點(diǎn)，抓好專項(xiàng)整治
�。ㄒ唬┳ズ棉r(nóng)村道路交通安全
抓好農(nóng)村道路交通勸導(dǎo)，督促各村落實(shí)到農(nóng)村道路交通協(xié)管工作。積極配合派出所、交警等部門，今年健全了我鎮(zhèn)各村的交通安全勸導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，組織對(duì)大小車輛的駕駛?cè)藛T進(jìn)行培訓(xùn)教育，認(rèn)真開展監(jiān)督與巡查，抓住源頭，確保萬(wàn)無(wú)一失，并及時(shí)在四川省農(nóng)村道路交通安全信息系統(tǒng)上錄入勸導(dǎo)信息。堅(jiān)持抓好道路交通執(zhí)法，每月至少1次聯(lián)合鎮(zhèn)派出所上街開展道路交通執(zhí)法，抓好違規(guī)違法行為查處。同時(shí)，督促各村抓好公路養(yǎng)護(hù)，防止汛期發(fā)生塌方和山體滑坡造成安全事故，及時(shí)排查和整治道路隱患和整治道路隱患，確保群眾出行安全。
（二）強(qiáng)化生產(chǎn)建設(shè)安全檢查
在每個(gè)節(jié)假日前抓好建筑工程質(zhì)量安全檢查，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即發(fā)出隱患整改通知書，堅(jiān)決制止以包代管現(xiàn)象。有序?qū)︽?zhèn)內(nèi)精雕公司、和泰畜牧、廣興榨菜廠等企業(yè)開展安全檢查。對(duì)存在安全隱患的企業(yè)加大整改力度，及時(shí)消除安全隱患。
�。ㄈ┳ズ眯@安全工作
抓好重大節(jié)假日和復(fù)學(xué)后安全檢查工作。加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)學(xué)生的'安全教育工作，定期開展對(duì)學(xué)生的安全意識(shí)教育知識(shí)的普及，培養(yǎng)學(xué)生遵守交通法規(guī)的安全意識(shí)。結(jié)合疫情防控工作，全覆蓋重點(diǎn)抓好食品安全檢查，督促各學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校園食品安全管理的通知》，確保復(fù)學(xué)師生食品衛(wèi)生安全。
（五）抓好水上交通和防汛安全
實(shí)行汛期24小時(shí)值班制度，保證有一名領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班，值班人員堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告、及時(shí)派人妥善處置。抓好防洪安全部署，發(fā)放《關(guān)于認(rèn)真做好2020年防洪抗旱及地災(zāi)防治工作的通知》《關(guān)于認(rèn)真做好防汛期間安全生產(chǎn)工作的通知》，明確防洪防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急救援小組，后勤保障小組人員，落實(shí)職能與責(zé)任，確保安全度過(guò)汛期。
�。ㄎ澹┳ズ闷渌I(lǐng)域安全工作
一是加強(qiáng)消防安全工作。消防檢查力度，抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、餐飲娛樂店鋪等重點(diǎn)部位消防安全檢查，完善配備消防設(shè)施，提高防御火災(zāi)能力。完善消防器具配備，補(bǔ)充購(gòu)買滅火器70余個(gè)，打火把100余把。抓好春節(jié)、清明節(jié)等重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)森林防火，組織和參與救火5余次。二是加強(qiáng)煙花爆竹管理，對(duì)全鎮(zhèn)9戶煙花爆竹專賣店加強(qiáng)管理，簽訂責(zé)任書。加大壓力器、起重設(shè)備、易燃易爆、放射性設(shè)備等特種設(shè)備的安全監(jiān)督，重點(diǎn)對(duì)加油站、油罐車等進(jìn)行檢查。四是抓好地質(zhì)防治工作。對(duì)塔子山地災(zāi)隱患進(jìn)行排查，在武南村山洪災(zāi)害點(diǎn)進(jìn)行了防山洪地災(zāi)應(yīng)急演練。
五、存在的問(wèn)題和下半年的工作打算
半年來(lái)，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在市委市府和市應(yīng)急管理局的領(lǐng)導(dǎo)下，在各村、各部門的大力支持下，全鎮(zhèn)各級(jí)干部共同努力，取得了較好的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題，少數(shù)干部作風(fēng)不落實(shí)、責(zé)任心不強(qiáng)，存在麻痹、厭倦的思想。
下半年，我鎮(zhèn)將以高度的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和安全常識(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)的提高，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持查處不落實(shí)的事和不落實(shí)的人，強(qiáng)化目標(biāo)考核、獎(jiǎng)懲制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)消除事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)7
區(qū)安委辦：
自年初以來(lái)我局的安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府、市交運(yùn)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，通過(guò)局系統(tǒng)全體干部職工的共同努力，我局的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體上保持比較平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，重點(diǎn)高危行業(yè)——道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)也比較好。今年我局在安全生產(chǎn)工作方面主要做法如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
作為交通運(yùn)輸行業(yè)的主管局，我局領(lǐng)導(dǎo)班子歷來(lái)都特別重視安全生產(chǎn)工作，視安全工作為“生命線”工作。通過(guò)強(qiáng)化“第一責(zé)任人”意識(shí)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的安全工作管理格局。為了提高安全生產(chǎn)意識(shí)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，我局在年初就同局屬各單位，局機(jī)關(guān)各科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。要求各單位與作業(yè)班組，班組與個(gè)人都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，使局系統(tǒng)每個(gè)干部職工都明確了自己的安全職責(zé)，從而達(dá)到了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，安全工作事事有人管，件件有人抓，出了問(wèn)題有人負(fù)責(zé)等安全管理體系，形成了齊抓共管的合力，同時(shí)督促中心城區(qū)各道路運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，是生產(chǎn)安全的前提和保障。為此，我局歷來(lái)都極其重視安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實(shí)工作，并常抓不懈，為我局的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度：我局始終堅(jiān)持每季至少召開一次安全生產(chǎn)專題例會(huì)，雷打不動(dòng)。明確要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須到會(huì)。會(huì)議通過(guò)學(xué)習(xí)國(guó)家安全工作的法律、法規(guī)，上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)于安全工作的要求，總結(jié)前一階段安全工作好的經(jīng)驗(yàn)、查找出安全工作存在的'漏洞、隱患，提出消除事故和隱患的整改意見和下步工作打算，不斷的給各單位領(lǐng)導(dǎo)敲警鐘，上安全弦，提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)。要求各單位領(lǐng)導(dǎo)一定要正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，堅(jiān)決擯棄“效益第一、金錢至上”的錯(cuò)誤觀念，要以安全就是生命、安全就是效益、安全就是穩(wěn)定、安全就是政績(jī)的態(tài)度對(duì)待安全工作。
2、堅(jiān)持安全生產(chǎn)大檢查制度，我局始終堅(jiān)持對(duì)局屬各單位安全生產(chǎn)每月至少檢查一次、對(duì)中心城區(qū)各道路運(yùn)輸企業(yè)每季度檢查不少于一次的制度，同時(shí)根據(jù)不同時(shí)段的任務(wù)特點(diǎn)，加大安全檢查的頻率和力度。我們檢查的重點(diǎn)：一是深入各單位工作一線檢查安全工作的規(guī)章制度執(zhí)行情況，查隱患、堵漏洞。二是檢查各種安全防范設(shè)施是否齊全、到位。三是檢查各單位的安全基礎(chǔ)臺(tái)賬是否建立健全。四是通過(guò)檢查繃緊各單位的安全生產(chǎn)意識(shí)這根弦。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，形成安全生產(chǎn)輿論氛圍
安全宣傳工作我局歷來(lái)都十分重視，尤其是單位第一責(zé)任人。我們首先通過(guò)安全生產(chǎn)例會(huì)、職工大會(huì)，組織大家學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《責(zé)任事故追究制》等法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，大力宣傳國(guó)家關(guān)于安全工作的大政方針，強(qiáng)化干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，在局系統(tǒng)內(nèi)大力營(yíng)造“遵章守法、關(guān)愛生命” 、“安全責(zé)任重于泰山” 等安全工作輿論氛圍。在春運(yùn)、“五一”、“安全生產(chǎn)月”和重大節(jié)假日等期間，通過(guò)懸掛橫幅，張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳圖片，開展咨詢?nèi)栈顒?dòng)等形式向社會(huì)傳遞安全生產(chǎn)意識(shí)。
四、狠抓重要時(shí)段，重點(diǎn)工作，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失
作為交通運(yùn)輸主管部門，每年的春運(yùn)、“五一”等時(shí)間段，我們的工作任務(wù)是相當(dāng)繁重的，安全壓力也是很大的。為了確保這些時(shí)間段的安全工作萬(wàn)無(wú)一失，我局做到早謀劃、早安排、精心組織、周到細(xì)至的布置。我們要求屯溪汽車總站、屯溪客運(yùn)站加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全、勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德教育，提高廣大職工的安全責(zé)任意識(shí)，要求全體員工嚴(yán)格做到在崗、在位，認(rèn)真履行職責(zé)，遵照“車進(jìn)站、人歸點(diǎn)”嚴(yán)把站內(nèi)超載關(guān)。加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆危險(xiǎn)化學(xué)品的查處力度，堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)品進(jìn)站上車。運(yùn)管所為了確保春運(yùn)、“五一”期間中心城區(qū)道路運(yùn)輸市場(chǎng)，特別是客運(yùn)市場(chǎng)的安全有序，他們一是加強(qiáng)了對(duì)中心城區(qū)運(yùn)輸企業(yè)管理力度，做到節(jié)前召集各家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、傳達(dá)上級(jí)機(jī)關(guān)的指示精神，要求各運(yùn)輸企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全防范措施，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育和管理，管好自己的人：不超載、不超速、不疲勞駕駛和酒后開車。管好自己的車：勤檢查、勤保養(yǎng)、勤修理，使車輛始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。二是加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸市場(chǎng)特別是客運(yùn)市場(chǎng)的整治力度，他們采取巡查和定點(diǎn)檢查相結(jié)合，對(duì)班線車站外攬客、超載等現(xiàn)象進(jìn)行查處，同時(shí)嚴(yán)厲打擊了“黑頭車”、異地經(jīng)營(yíng)等違法行為，查處車輛79輛，罰款金額39萬(wàn)5千元，確保了道路運(yùn)輸市場(chǎng)安全、有序。
以上是我局安全生產(chǎn)工作的總結(jié)，雖然我局在安全生產(chǎn)工作方面做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但距上級(jí)對(duì)我們的要求還有很大差距。今后我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加大對(duì)局屬各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口、中心城區(qū)道路運(yùn)輸?shù)陌踩芾砹Χ龋Χ沤^重特大事故的發(fā)生、避免一般事故的發(fā)生。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)8
今年上半年，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，一分公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)突發(fā)疫情及時(shí)制定安全生產(chǎn)專項(xiàng)實(shí)施方案及新冠肺炎疫情防控方案，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，守住安全生產(chǎn)底線，確保員工和工人生命及財(cái)產(chǎn)安全。截止六月底，分公司所屬項(xiàng)目未發(fā)生一例安全事故，無(wú)一例新冠肺炎確診病例�，F(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告如下：
一、20xx年上半年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高全員認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立防控機(jī)制。
自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，分公司根據(jù)政府及集團(tuán)要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，統(tǒng)一思想，提高全員認(rèn)識(shí)。切實(shí)把疫情防控和安全生產(chǎn)放到首要。及時(shí)掌握各科室、項(xiàng)目員工及工人流動(dòng)情況，做好健康管理，疫情防控措施不斷更新與時(shí)俱進(jìn)。目前所屬項(xiàng)目全部使用健康寶掃碼登記進(jìn)入。工作場(chǎng)所保持通風(fēng)換氣，采取措施減少人員聚集和取消預(yù)案演習(xí)等集體活動(dòng)。加強(qiáng)員工用餐和宿舍管理。做好疫情防控知識(shí)科普宣傳，每名員工和工人佩戴口罩，并具有應(yīng)急能力。
（二）建立健全安全責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度。
20xx年初，分公司調(diào)整了在組織架構(gòu)及各職能科室的具體工作，完善了科室安全責(zé)任制，并同各施工項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)要求各施工項(xiàng)目部建立健全了自身安全責(zé)任制，要求各施工項(xiàng)目部與管理人員、作業(yè)人員簽訂了管理目標(biāo)考核責(zé)任書，在實(shí)際工作中實(shí)施每月一次考核。
其次，完善了分公司安全管理制度、管理辦法等相應(yīng)的管理細(xì)則，并逐步落實(shí)執(zhí)行到實(shí)際的安全管理工作之中。同時(shí)要求施工項(xiàng)目部制定現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)制度、措施、辦法以及操作規(guī)程，建立完善的安全保證體系，并在實(shí)際的工作中得以實(shí)施和有效執(zhí)行。
（三）通過(guò)“一崗一清單”考核加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
按照總公司要求，分公司及所屬項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行“一崗一清單”的隱患排查及考核工作，依照個(gè)人崗位職責(zé)將隱患排查清單落實(shí)到每個(gè)人，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)。并通過(guò)考核加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的執(zhí)行力和積極性。真正實(shí)現(xiàn)了全員管理。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，推行在線教育，視頻學(xué)習(xí)
由于上半年疫情影響，分公司為了不影響員工及工人教育，靈活掌握，通過(guò)在線教育和視頻宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)。避免了人員聚集和集體活動(dòng)。上半年分公司組織了在線和視頻培訓(xùn)5次，達(dá)200余人/次。
�。ㄎ澹z查安全隱患、落實(shí)整改措施。
根據(jù)分公司所屬項(xiàng)目部的'具體施工情況，通過(guò)分級(jí)管控，危險(xiǎn)源識(shí)別，建立了重點(diǎn)施工區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)及危險(xiǎn)源臺(tái)賬。生產(chǎn)科除了每周一次的定期安全檢查之外，還實(shí)施了重點(diǎn)工程重點(diǎn)檢查，其他工程巡回檢查。并很好的落實(shí)了“一崗一清單”分公司主要負(fù)責(zé)人的隱患排查職責(zé)。
根據(jù)目前分公司各工程狀況，首先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、車輛等進(jìn)行了全面細(xì)致的專業(yè)性檢查，對(duì)機(jī)械性能、不符合環(huán)保達(dá)標(biāo)有問(wèn)題的都責(zé)令進(jìn)行全面整改，以保證安全生產(chǎn)可靠的使用性。
其次，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的外架、防護(hù)、臨時(shí)用電、臨邊防護(hù)等進(jìn)行拉網(wǎng)式巡回檢查。對(duì)查出的問(wèn)題隱患，定時(shí)間、定人員、定措施要求整改，對(duì)有整改不及時(shí)、不到位、不徹底的單位提出嚴(yán)重警告或相應(yīng)的處罰。截止六月底生產(chǎn)科共下發(fā)整改通知書28份，發(fā)現(xiàn)隱患及落實(shí)整改85條。
（六）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境建設(shè)、揚(yáng)塵治理及垃圾分類
上半年，分公司重點(diǎn)推行垃圾分類和非道路移動(dòng)車輛環(huán)保情況。分公司、項(xiàng)目部及工人生活區(qū)均設(shè)置了垃圾分類桶。通過(guò)宣傳教育嚴(yán)格執(zhí)行垃圾分類。通過(guò)重點(diǎn)檢查非道路移動(dòng)車輛使用，分公司現(xiàn)使用各類非道路移動(dòng)車輛均符合環(huán)保要求。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)百分百”，項(xiàng)目部通過(guò)購(gòu)買小型灑水車節(jié)約、有效地達(dá)到了灑水、降塵的目的。保證施工現(xiàn)場(chǎng)及道路整潔。
(七)、推行總包農(nóng)民工工資代發(fā)
根據(jù)政府及集團(tuán)要求，分公司推行了總包農(nóng)民工工資代發(fā)制度。項(xiàng)目部每月10號(hào)前通過(guò)收集審核分包隊(duì)上報(bào)的工資、考勤、周統(tǒng)計(jì)等相關(guān)資料，核實(shí)后上報(bào)公司財(cái)務(wù)。每月15號(hào)，公司通過(guò)銀行發(fā)放到工人手中。
二、工作中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┓旨�(jí)管控、危險(xiǎn)源識(shí)別沒有完全落實(shí)，識(shí)別過(guò)程存在應(yīng)付。
（二）項(xiàng)目部配備的安全管理人員無(wú)法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，安全資料收集、填寫與現(xiàn)場(chǎng)管理不能兼顧。
�。ㄈ┌踩[患整改不能及時(shí)落實(shí)，部分隱患重復(fù)出現(xiàn)。
�。ㄋ模┮咔榉揽夭糠秩藛T意識(shí)不夠，存在輕視。
三、20xx年下班年工作計(jì)劃
20xx年下半年，一分公司安全管理工作將繼續(xù)把安全生產(chǎn)、疫情防控兩手齊抓共管，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)責(zé)任。
�。ㄒ唬├^續(xù)落實(shí)疫情防控“四方責(zé)任”，堅(jiān)決執(zhí)行政府及集團(tuán)公司相關(guān)要求。
�。ǘ﹪�(yán)格執(zhí)行“一崗一清單”隱患排查工作，落實(shí)清單考核。大力推進(jìn)分級(jí)管控工作，提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。
�。ㄈ┐罅ν七M(jìn)勞務(wù)管理實(shí)名制工作，繼續(xù)推行總包代發(fā)農(nóng)民工工資制度。
�。ㄋ模┪ｋU(xiǎn)性較大的工程，要嚴(yán)格落實(shí)方案，照方案執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)審批制度。
�。ㄎ澹┮�(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)用電管理要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和制度，嚴(yán)禁私拉亂接，堅(jiān)決杜絕一閘多機(jī)等現(xiàn)象。
�。﹪�(yán)格落實(shí)相關(guān)降塵措施，落實(shí)“六個(gè)百分百”，特別是苫蓋和灑水等措施的落實(shí)。
�。ㄆ撸┮�(guī)范安全資料收集存檔，確保真實(shí)、及時(shí)、有效。做到可追溯。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)9
回顧今年上半年，車間在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門同事積極配合下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，人員設(shè)備安全為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)車間全體同事的共同努力，車間的綜合管理工作井然有序，圓滿完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將上半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)管理
根據(jù)車間車流量的實(shí)際情況，對(duì)車間資源進(jìn)行有效的組織保證了車輛維修工作的正常進(jìn)行以及保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)的完成。配合銷售部門新車精品加裝要求，對(duì)車間技師資源進(jìn)行協(xié)調(diào)組織，保證新車精品加裝工作的有序進(jìn)行。主持召開每周小結(jié)例會(huì)交流溝通生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，并及時(shí)給予解決。定期的對(duì)車間人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，以及外出培訓(xùn)人員回來(lái)后的轉(zhuǎn)訓(xùn)，夯實(shí)車輛維修的技術(shù)工作。
二、質(zhì)量管理
認(rèn)真執(zhí)行奔馳車間流程管理工作，正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，嚴(yán)肅車間紀(jì)律。組織好車間內(nèi)部管理，把車間質(zhì)量管理落實(shí)到班組和個(gè)人，以確保車輛質(zhì)量過(guò)關(guān)。根據(jù)公司實(shí)際情況和要求，建立車輛終檢互查制度，對(duì)車輛的維修質(zhì)量工作進(jìn)行有效把關(guān)。
三、設(shè)備管理
車間專門安排工作人員時(shí)刻關(guān)注設(shè)備技術(shù)狀況，對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行有效落實(shí)。組織技師對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行分工管理，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，并安排人員盡快維修，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證車間工作的正常開展。
四、安全工作
車間工作堅(jiān)持以人為本，建立班組團(tuán)隊(duì)為核心，強(qiáng)化班組管理。對(duì)車間工作安全提出明確要求：樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。把安全工作真正放在首位，銘記于心，把天天講安全，變成人人都抓安全的良好局面。切實(shí)做好設(shè)備檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，根據(jù)設(shè)備性質(zhì)的不同定時(shí)進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，保證維修生產(chǎn)安全。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤(rùn)滑油補(bǔ)加。
五、工作中的不足
上半年我認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求，車間團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，車間產(chǎn)值穩(wěn)中有升同時(shí)對(duì)公司安排的.其它各項(xiàng)工作也進(jìn)行了認(rèn)真落實(shí)。雖然有些成績(jī)但離我自身的要求距離還很遠(yuǎn);單車產(chǎn)值還有提升空間，維修質(zhì)量需要進(jìn)一步把控，一次性維修率需要進(jìn)一步提升，員工基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)有待進(jìn)行提高，5S車間管理也需要強(qiáng)化落實(shí)，車間技師崗位培訓(xùn)需要加強(qiáng)等。
在下半年的工作中我會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，立足本職保質(zhì)保量及時(shí)完成車間任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)文化貢獻(xiàn)自己的全部力量。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)10
自上半年參工作以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全責(zé)任，重在落實(shí)”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”。
一、在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、英明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的積極幫助下，使我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平和理論聯(lián)系實(shí)際，理論應(yīng)用于實(shí)際，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了各方面的好評(píng)。在車間領(lǐng)導(dǎo)及同事們的正確引導(dǎo)與幫助下，按照要求和安排部署，較好的完成了車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、從思想政治表現(xiàn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代，安排的工作態(tài)度認(rèn)真、誠(chéng)懇、積極，能夠按時(shí)完成。
三、從事黃磷生產(chǎn)操作工工作。我認(rèn)為操作工工作是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，一個(gè)小小的失誤，都會(huì)影響生產(chǎn)的質(zhì)量，甚至?xí)䦟?dǎo)致事故的發(fā)生，這就要求我們?cè)诠ぷ髦羞M(jìn)行操作作業(yè)時(shí)要精心、細(xì)致、認(rèn)真，專心，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，做到心平氣和不厭其煩的仔細(xì)工作，同時(shí)更要熱愛、敬業(yè)自己從事的'工作。
1、積極參加公司、車間各項(xiàng)學(xué)習(xí)和組織的培訓(xùn)活動(dòng)，掌握各崗位操作法和操作規(guī)程及工藝參數(shù)。
2、給車間提出技改烘干機(jī)進(jìn)料管易堵料的建議和方案。
3、完成對(duì)百日安全相關(guān)資料的學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法的學(xué)習(xí)。
4、認(rèn)真完成磷礦、焦碳烘干后的烘干質(zhì)量及篩分質(zhì)量，保證了入爐前的合格料。
5、積極配合履行車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)、工作指標(biāo)。
6、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手，你不來(lái)我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
9、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)安全意識(shí)、消防知識(shí)。
存在的缺點(diǎn)和不足：
上半年來(lái)，自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：
1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，工作中有拖拉現(xiàn)象，主動(dòng)性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、對(duì)自己要求松懈，沒有充分發(fā)揮好一線工人的作用，出現(xiàn)工作落實(shí)不到位的現(xiàn)象。
今后的工作方向：
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司車間的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好車間領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點(diǎn)做好自身的技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出自身技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)。
3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。
總之，工作成績(jī)和不足都已成為過(guò)去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。牢固與實(shí)踐相結(jié)合，加強(qiáng)自己的專業(yè)技術(shù)能力，提高自己的業(yè)務(wù)水平，搞好同事之間的人際關(guān)系，讓自己的綜合能力更上一個(gè)臺(tái)階。為公司車間的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量！
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)11
一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)
�。ㄒ唬┌肽陜�(nèi)沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害事故；
�。ǘ┌肽陜�(nèi)較好的完成了其他控制指標(biāo)。
二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
�。ㄒ唬┩晟瓢踩a(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”相關(guān)規(guī)定，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任“五個(gè)全覆蓋”。我鎮(zhèn)黨委每季度均召開了一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，鎮(zhèn)安監(jiān)站每月均開會(huì)總結(jié)上月工作，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)工作中重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí)建立并落實(shí)安全生產(chǎn)述職制度，各單位每半年向鎮(zhèn)政府報(bào)告一次安全生產(chǎn)工作情況，主要負(fù)責(zé)同志每年向鎮(zhèn)政府提交安全生產(chǎn)履職報(bào)告。
�。ǘ┓e極部署動(dòng)員宣傳貫徹安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)。按照全鎮(zhèn)上半年工作部署，加大宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》、《xx省安全生產(chǎn)條例》，履職盡責(zé)警示教育，安全培訓(xùn)等專項(xiàng)工作的力度，為安全生產(chǎn)提供有效支撐和保障。各村、社區(qū)及各企業(yè)積極進(jìn)行了“安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系”“隱患排查治理體系”的建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作，持續(xù)開展了“安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查”、“重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。
（三）加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管。按照安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針，對(duì)各企業(yè)加強(qiáng)安全監(jiān)管，重點(diǎn)監(jiān)控了非煤礦山和尾礦庫(kù)、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、特種設(shè)備、民爆等行業(yè)的企業(yè)。同時(shí)，涉爆粉塵、勞動(dòng)密集型、有限空間、商貿(mào)、有職業(yè)危害等的企業(yè)也加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
下半年工作計(jì)劃：
一、積極開展安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)。制定宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃，開展形式多樣的'宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)，并將關(guān)于職工的安全教育記錄檔案；積極組織并參與新《安全生產(chǎn)法》教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。
二、完善應(yīng)急處理機(jī)制。加強(qiáng)應(yīng)急管理，落實(shí)應(yīng)急管理人員，搞好應(yīng)急救援培訓(xùn)，完善安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織展開應(yīng)急救援演練。加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)管工作，建立健全重大危險(xiǎn)源管理信息系統(tǒng)。
三、繼續(xù)做好涉礦企業(yè)的隱患排查整改工作，督促企業(yè)積極整改，聯(lián)系中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收工作。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，做好職能部門之間的溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)動(dòng)機(jī)制，繼續(xù)鞏固我鎮(zhèn)良好的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，力爭(zhēng)做到全年零事故、零傷亡。同時(shí)加強(qiáng)日常檢查，隱患早發(fā)現(xiàn)，排險(xiǎn)及時(shí)。
五、繼續(xù)加強(qiáng)安監(jiān)站內(nèi)部建設(shè)，完善相關(guān)的內(nèi)部制度，進(jìn)一步明確職責(zé)劃分，使所有工作都能有章可循。
六、完成好鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和市局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)12
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已即將過(guò)去�；厥走^(guò)去的半年時(shí)間是緊張的半年，也是充實(shí)的半年，更是喜憂參半的半年。這半年時(shí)間是車間變動(dòng)最大的半年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，機(jī)器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定助推下，車間產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、產(chǎn)量方面
產(chǎn)量從年初日入庫(kù)量不到8000支，到3月份日產(chǎn)量突破1XX支，，短短的不到兩個(gè)月的時(shí)間，產(chǎn)量提升了將近50%還多，這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在程總、馬工的正確帶領(lǐng)下，在真空管車間所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績(jī)，這也是xx公司有史以來(lái)最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面
1.新設(shè)備投產(chǎn)后，各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高，特別是前道拉封機(jī)的投產(chǎn)及改造成功，使半成品（拉封管）的一次拉模成型合格率明顯提高，成模質(zhì)量也得到了改善。
2.工序之間的'自檢、互檢力度加強(qiáng)，成品（真空管）出廠的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制，得到有效保證，貨物供不應(yīng)求！
三、人員管理方面
自XX年年，年底因管理等諸多方面的原因，新員工也在不斷的補(bǔ)充，但人員的流動(dòng)性比較大。導(dǎo)致20xx年，年初人員依然比較緊張，由于生產(chǎn)旺季的到來(lái)，工人工資有所提升，這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚�(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大�，F(xiàn)在，生產(chǎn)一線的熟練操作工依然比較緊張！這也是迫在眉睫，急待解決的問(wèn)題。
四、物耗方面
由于公司針對(duì)車間“節(jié)能降耗”制度的出臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了車間管理者及員工的積極性，節(jié)約成果明顯：
1.主要原材料
車間對(duì)生產(chǎn)基本原材料：毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實(shí)施專人管理，二次改制和回收，有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本，收效顯著。
2.主要輔材料
對(duì)于車間費(fèi)用的輔助材料，車間更是精打細(xì)算，做到該回收的回收，該修理的修理。半年時(shí)間較去年同期節(jié)省10余萬(wàn)元。
六、工藝方面
新設(shè)備投產(chǎn)后，為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，車間會(huì)同質(zhì)檢部門確立各種監(jiān)督機(jī)制，適時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，現(xiàn)已初步趨于穩(wěn)定。
七、5s管理
在車間5s管理過(guò)程中，雖然與去年同期相比，有很大進(jìn)步。但在管理方面還存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中，將多注意這方面的問(wèn)題。
八、安全方面
提到安全是最令我們頭疼的問(wèn)題，因?yàn)槲覀兠刻炫c玻璃打交道，小傷時(shí)有發(fā)生，不過(guò)好在，在全車間干群的共同努力下，車間各工序還未出現(xiàn)大型的人身傷亡事故！這讓我們感到很慶幸。今后，對(duì)于安全生產(chǎn)，我們?nèi)匀灰龅介L(zhǎng)抓不懈！
如果說(shuō)20xx年上半年對(duì)于我們真空管車間是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段，那我更希望下半年工作過(guò)程中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)13
由我部承建的江羅高速公路第一合同段自20xx年以來(lái)，在公司、建設(shè)公司江羅分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在第一總監(jiān)辦和駐地辦的關(guān)心和指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績(jī)，安全生產(chǎn)管理走向健康有序的發(fā)展道路。20xx年，我們繼續(xù)圍繞“安全是企業(yè)的飯碗，安全是員工的生命”的公司安全生產(chǎn)理念，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營(yíng)造“遵章守法，關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。我項(xiàng)目部在工程建設(shè)施工過(guò)程中沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。現(xiàn)將20xx年安全工作總結(jié)如下：
一、 工程概況
1、本標(biāo)段為江門至羅定高速公路第一合同段，位于鶴山市，B類路基橋涵標(biāo)，分為江門至羅定高速公路新建工程和佛開共和至平連改擴(kuò)建工程。其具體情況如下：
2、新建段施工樁號(hào)為K10+204.333~K16+600，全長(zhǎng)6.396km，包括平連樞紐互通、古猛互通、司前服務(wù)區(qū)等工程，主要工作內(nèi)容為：路基挖方261.13萬(wàn)m3，填方224.65萬(wàn)m3，大橋1419.75m/5座，中橋（包括互通立交中的橋梁）304.24m/4座，通道橋123.5m/7座，鋼筋砼蓋板涵1219.69m/28道，鋼筋砼蓋板涵通道991.65m/21道，鋼筋砼圓管涵133.91m/4道，特殊路基處理6659.9m，漿砌排水、防護(hù)工程59972.4m3。
3、佛開擴(kuò)建段施工樁號(hào)為CRK60+600~CRK66+995，全長(zhǎng)6.395km，包括佛開高速路基、橋涵加寬工程，主要工作內(nèi)容為：路基挖方23.6萬(wàn)m3，填方24.96萬(wàn)m3，中橋（包括互通立交中的橋梁）71.5m/1座，小橋90.5m/3座，通道橋17.5m/1道，鋼筋砼蓋板涵（含通道）333.84m/14道，鋼筋砼圓管涵208.17m/8道，特殊路基處理5610m，漿砌排水、防護(hù)工程19226m3。
二、20xx年度主要工作完成情況
（一）主體工程進(jìn)展情況
自20xx年以來(lái)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，項(xiàng)目部全體人員堅(jiān)持“勤奮、創(chuàng)新、求實(shí)、超前”的管理理念，超前布置、精心組織、科學(xué)管理、嚴(yán)格要求、狠抓落實(shí)，目前正逐步掀起大干高潮，工程施工有序進(jìn)展。
截止12月20日，完成工程量見下表：
江羅高速公路一標(biāo)累計(jì)完成工程量
�。ǘ┥霞�(jí)評(píng)價(jià)
截止目前，我項(xiàng)目部在上級(jí)的多次評(píng)比中，各項(xiàng)工作得到省質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主、監(jiān)理的認(rèn)可，沒有出現(xiàn)任何重大質(zhì)量缺陷和安全事故。
三、安全管理工作取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)
（一）建立健全組織機(jī)構(gòu)
為了確保安全、高效地完成江羅高速公路第一合同段項(xiàng)目工程的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，項(xiàng)目部相繼成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組、防風(fēng)防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等，明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任。項(xiàng)目部設(shè)置安全管理部主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常安全管理工作，配置專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查，各工區(qū)配置兼職安全員，負(fù)責(zé)本工區(qū)工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
�。ǘ┘訌�(qiáng)安全管理制度建設(shè)
（1）為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)，項(xiàng)目部詳細(xì)制定了年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，制訂了《安全生產(chǎn)管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全例會(huì)制度》等，印發(fā)了《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰辦法》，編制了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》等近10多項(xiàng)預(yù)案，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。
目前，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度20余個(gè)，齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行
情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來(lái)加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
�。�2）為了確保安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)公司有關(guān)要求，制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)到位。
（三）加強(qiáng)工區(qū)隊(duì)伍管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
項(xiàng)目部從開工至今，先后進(jìn)場(chǎng)3個(gè)施工隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理部一直重視施工隊(duì)勞務(wù)管理工作，嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理辦法，強(qiáng)化勞務(wù)分包管理，嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體制，切實(shí)加強(qiáng)外部勞動(dòng)協(xié)作隊(duì)伍管理。按照公司相關(guān)要求，項(xiàng)目部與每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)都簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、消防責(zé)任書，并向各個(gè)施工隊(duì)伍下發(fā)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法等一系列管控制度。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對(duì)違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育，進(jìn)一步完善了安全責(zé)任制度，也為管控好施工隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ㄋ模┘哟蟀踩度�，確保隱患整改到位
我部全年編有安全生產(chǎn)保障資金計(jì)劃，每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月安全生產(chǎn)費(fèi)用和編制下月安全資金使用計(jì)劃，并及時(shí)存檔。按照建設(shè)公司江羅分公司的文件精神，第一合同段安全經(jīng)費(fèi)按合同價(jià)為6152240元，目前已經(jīng)審批的安全生產(chǎn)費(fèi)用為1459771元。我部今年安全資金使用的主要項(xiàng)目：安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)、臨邊防護(hù)、勞保防護(hù)用品、消防器材、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資等，具體使用情況已統(tǒng)計(jì)存檔。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障資金由本項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理，安全生產(chǎn)費(fèi)用的.使用，嚴(yán)格按照建設(shè)公司江羅分公司文件的指示進(jìn)行分配，做到安全資金真正落實(shí)到安全項(xiàng)目上，并認(rèn)真建立安全經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳，實(shí)報(bào)安全經(jīng)費(fèi)使用情況，使得安全、文明施工得到了落實(shí)。項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)資金的使用做到專款專用，切實(shí)改善了一線工人的作業(yè)環(huán)境，避免了安全事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)安全培訓(xùn)教育及安全技術(shù)交底，增強(qiáng)全員安全意識(shí)
�。�1）項(xiàng)目部堅(jiān)持每月至少召開一次安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議，會(huì)議主題主要是分析當(dāng)前安全形勢(shì)、傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理、集團(tuán)公司等相關(guān)文件精神，增強(qiáng)安全責(zé)任感和緊迫感。自今年以來(lái)，項(xiàng)目部實(shí)行了周會(huì)制度，各部門除積極匯報(bào)部門的安全情況外，還提出一些比較好的建議和方法，為安全事務(wù)的處理提供了極大的
方便。
�。�2）我部廣泛利用施工安全宣傳欄、條幅標(biāo)語(yǔ)等形式多樣的安全教育方式，深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育，定期組織項(xiàng)目部職工和一線施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔。
�。�3）項(xiàng)目部不定期對(duì)新進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)工人及時(shí)進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開展，又陸續(xù)對(duì)特種作業(yè)人員、駕駛員等進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：國(guó)家安全相關(guān)政策和法律法規(guī)、安全基本知識(shí)、施工安全注意事項(xiàng)、各項(xiàng)相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。
�。�4）項(xiàng)目部積極組織農(nóng)民工安全知識(shí)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，在每個(gè)工序開工前都向施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和相關(guān)施工工人進(jìn)行了安全技術(shù)交底，把培訓(xùn)資料和交底文件下發(fā)到每個(gè)農(nóng)民工手中，并組織他們進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，將分項(xiàng)分部工程的安全操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境要求，工種操作的注意事項(xiàng)，個(gè)人防護(hù)措施等都書面告知施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和一線施工人員，并將交底的簽字記錄存檔，使施工人員了解和掌握各施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)、面，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。
（5）加強(qiáng)對(duì)特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn)，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
�。�6）項(xiàng)目部安全三類人員持證人數(shù)為8人，今年5月又派出6人參加交通部組織的安全三類人員取證培訓(xùn)。此次培訓(xùn)將大大緩解我部“交安”安全證缺乏的狀況，為下一步的安全生產(chǎn)工作提供了保證。
�。�7）積極組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員赴其他項(xiàng)目參觀，實(shí)地借鑒安全管理到位的工地，學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗(yàn)和管理理念。增強(qiáng)安全管理的法制觀念，提高認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平。
�。�8）針對(duì)農(nóng)民工安全意識(shí)薄弱，項(xiàng)目部安全專職安全員對(duì)所有施工人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)安全教育，收到了較好的效果。
�。┩晟茟�(yīng)急預(yù)案，做好防風(fēng)、防汛等工作
（1）今年6月25日項(xiàng)目部進(jìn)行了一場(chǎng)機(jī)械傷害應(yīng)急救援演練，通過(guò)演練活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)了大家防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力，對(duì)以后應(yīng)急演練的開展有很好的經(jīng)驗(yàn)借鑒。
�。�2）認(rèn)真落實(shí)防風(fēng)防汛物資儲(chǔ)備，落實(shí)汛期施工安全專項(xiàng)方案。
�。ㄆ撸┱J(rèn)真開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，打造良好的安全氛圍
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)14
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：
大家好！轉(zhuǎn)眼間20xx年半年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去。這半年來(lái)我們緊緊圍繞年初確立的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”在開展工作，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)一系列安全指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開采環(huán)境復(fù)雜多變等困難，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)已按時(shí)間階段完成任務(wù)。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級(jí)非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。下面，我就20xx年度上半年在安全生產(chǎn)方面的工作向大家做簡(jiǎn)要的介紹。
一、上半年安全生產(chǎn)、任務(wù)完成情況
20xx年上半年共生產(chǎn)原煤15.6萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃51%，掘進(jìn)進(jìn)尺1750多米，擴(kuò)修巷道1410多米，完成了我們年初制定的上半年采掘計(jì)劃。
在安全方面，上半年共發(fā)生各類事故4起，輕傷一人，（其中提升運(yùn)輸事故一起，瓦斯事故一起，機(jī)械設(shè)備事故一起，人身事故一起。）較去年同期事故率下降30%，輕傷下降83%，上半年三違人員5人次，較去年同期下降20%。
安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了采掘平衡，生產(chǎn)有序，安全高效，隊(duì)伍穩(wěn)定，干群一心，科學(xué)發(fā)展，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出欣欣向榮、蒸蒸日上的良好局面。
二、上半年安全生產(chǎn)方面的主要工作
1、主井提升系統(tǒng)的改造
歷時(shí)兩個(gè)月時(shí)間，克服了惡劣的氣候環(huán)境，大傾角皮帶下卸安裝難度大、質(zhì)量重等技術(shù)難點(diǎn)，安全的完成了安裝。主井提升能力由過(guò)去的80t/h提高至現(xiàn)在的600t/h，不但提升能力增加，同時(shí)也根除了我礦箕斗提升斷繩、斷軸、掉道、撞車等安全隱患。
2、礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化
我們主要做了三個(gè)方面的工作；一是擴(kuò)大礦井總回風(fēng)上山的巷道斷面，現(xiàn)已完成了工程的70%，二是12采區(qū)重新布置一條新的大斷面專用回風(fēng)巷，三是12皮帶下山的支護(hù)變更，由原工字鋼6.05 個(gè)斷面變?yōu)閁型鋼11.4個(gè)斷面，斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風(fēng)系統(tǒng)，并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風(fēng)流阻力大、風(fēng)機(jī)負(fù)壓高等問(wèn)題，為礦井的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、主扇消噪，工程改造
今年上半年投入資金10萬(wàn)元，與山西專業(yè)消噪廠家合作，改造了主扇噪音過(guò)大的問(wèn)題，現(xiàn)在測(cè)得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規(guī)程》。
4、更新思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變支護(hù)形式
根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策的要求及現(xiàn)在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢(shì)，我們借鑒大礦務(wù)局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，首次在采面上下順槽采用大斷面U型鋼可縮性支架支護(hù)，改變了過(guò)去的傳統(tǒng)礦工鋼支護(hù)，這樣的一個(gè)改變；一是擴(kuò)大通風(fēng)斷面，提高通風(fēng)能力，采煤工作面通風(fēng)更趨于合理化。二是U型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通。三、為后期實(shí)現(xiàn)采煤機(jī)械化，運(yùn)送大型設(shè)備打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
5、“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況
按照國(guó)家省市有文件要求，進(jìn)一步完善“監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)、供水施救、壓風(fēng)自救五大系統(tǒng)的升級(jí)改造，新安裝瓦斯傳感器30個(gè)、CO傳感器15個(gè)、溫度傳感器12個(gè)。整理、維護(hù)、更換管路3000多米，完善了地面指揮系統(tǒng)對(duì)井下各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)人員，有害氣體，通風(fēng)情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控，為此公司投入了40萬(wàn)元，在井下安裝應(yīng)急廣播系統(tǒng)。大大提高了整個(gè)礦井的防災(zāi)，抗災(zāi)能力。截止6月份底“五大系統(tǒng)”按照國(guó)家行業(yè)及省市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，安裝到位，運(yùn)行正常有效，并通過(guò)市煤炭局的初驗(yàn)。
6、自救器的升級(jí)換代
今年上半年投入35萬(wàn)元，購(gòu)進(jìn)ZY45型隔絕式壓縮氧自救器900臺(tái)，替代了過(guò)去的過(guò)濾式自救器， ZY45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕，對(duì)環(huán)境要求低，形成人與機(jī)一個(gè)獨(dú)立的`呼吸系統(tǒng)，不受外部有害氣體局限，在個(gè)體抗災(zāi)方面上升了一個(gè)檔次。
7、企業(yè)安全文化建設(shè)方面
管理孕育文化，文化推動(dòng)管理，一個(gè)企業(yè)如果沒有自己的文化就如同一個(gè)人沒有自己的靈魂。今年我們有意識(shí)地推出我們自己的企業(yè)安全文化，用先進(jìn)的安全文化去引導(dǎo)職工自覺遵章守紀(jì)，搞好安全生產(chǎn)。
�。�1）、推出入井前安全宣誓活動(dòng)，每位入井的職工都要向自己的親人、同事、包括自己宣誓，保證不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
（2）、互保聯(lián)保制度的推行。年初我們實(shí)行了這一制度，入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個(gè)制度就是讓每位職工的安全與集體的安全，他人的安全捆綁在一起，讓大家明白自己個(gè)人安全是小安全，大家安全才是真正意義上的安全，讓每一位遵章守紀(jì)的職工分到“安全”這一塊蛋糕。互保聯(lián)保制度是我們?cè)诎踩ぷ鞣矫娴男绿剿�、新舉措，今年上半年事故起數(shù)及“三違”人次明顯下降。
�。�3）、安全文化的其它活動(dòng)情況
為了宣傳安全知識(shí)和企業(yè)安全文化，上半年共舉辦晚會(huì)三次，其它活動(dòng)兩次。元旦期間舉辦了安全知識(shí)燈謎晚會(huì)，五一勞動(dòng)節(jié)期間舉辦了文藝晚會(huì)，六月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽，火災(zāi)撤人演習(xí)，自救器佩戴演練活動(dòng)。安全生產(chǎn)月期間，我礦共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)標(biāo)圖24塊，安全主體漫畫櫥窗4期，安全月主題櫥窗板報(bào)4副，黑板報(bào)6塊、紅色宣傳橫幅14幅，制作副井筒安全標(biāo)志牌86塊。
通過(guò)各種活動(dòng)開展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染、引導(dǎo)每位職工做安全的宣傳員，安全守衛(wèi)戰(zhàn)士，從安全中受益。
8、環(huán)境美化
環(huán)境也是生產(chǎn)力。今年上半年在主井及付井設(shè)置花盆70多處，綠化主井提升，付井提升及調(diào)度樓門前南側(cè)。面積300多平方，種植花草樹木20xx多株，付井筒粉刷皂白1000平方，硬化道床830米，安裝宣傳標(biāo)語(yǔ)83幅，照明電棒106個(gè)，澡堂裝修270多平方，現(xiàn)在的礦區(qū)蒼松相映，碧草青青、鮮花迎賓、一步一景。
9、安全培訓(xùn)
在培訓(xùn)方面我們持之以恒，堅(jiān)持不懈搞好每位職工的培訓(xùn)工作，堅(jiān)持開始班前會(huì)，安全例會(huì)及每個(gè)月的礦內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上我們同時(shí)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”辦法，多措并舉，一是邀請(qǐng)煤校公司授課，培訓(xùn)職工1200多人次，二是把職工送到煤校培訓(xùn)，接受培訓(xùn)，培訓(xùn)260人次。三是讓一部分員工去 煤校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
三、上半年安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題
1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不到位，因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量就要安全的保證，由于各種原因，目前井下有些巷道急待整修。
2、互保聯(lián)保出現(xiàn)的問(wèn)題
互保聯(lián)保制度已運(yùn)行兩季度，在這個(gè)運(yùn)行期間出現(xiàn)一些問(wèn)題。主要是一個(gè)人的違章行為，影響了本小組的其他成員的安全獎(jiǎng)金，我們其他人員就去找領(lǐng)導(dǎo)去解釋或者要求這樣那樣，對(duì)互保聯(lián)保運(yùn)作有意見。
3、工作中存在著堆諉扯皮的現(xiàn)象
對(duì)自己職責(zé)認(rèn)識(shí)不清，存在著“這樣不歸我管”或者“不應(yīng)該我們干”、沒有大局觀念和集體觀念。
4、在工作中仍然存在著漏洞，我們沒有完全杜絕事故的發(fā)生，并且還存在有“三違”現(xiàn)象。
四、下半年主要工作安排
1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)”作文章，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)，加大隱患排查力度，打造安全生產(chǎn)和諧局面。
2、緊急避難硐室建設(shè)，按照 有關(guān)文件精神要求，至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝。
3、 采煤工作面輕型液壓支架及采煤機(jī)的運(yùn)輸、安裝、聯(lián)合試運(yùn)行等。
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)15
時(shí)間如梭，公司在這半年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
一、統(tǒng)計(jì)工作
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。
2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間。
3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫(kù)，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門。
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎(jiǎng)罰，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部。
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗。
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等。
7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)。
二、20xx的下半年工作計(jì)劃
努力完成財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升公司效益。
有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處
20xx年上半年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對(duì)一些沒有實(shí)際意義的'表格作了改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問(wèn)題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。xx月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了x人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問(wèn)題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō)，不是百分之百的正確，卻有xx的準(zhǔn)確！工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤。有則改之，無(wú)則加勉！
回顧過(guò)去，20xx年上半年是個(gè)不平凡的半年，是公司的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來(lái)會(huì)更加輝煌！
最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂！
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