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彩票銷售工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編幫大家整理的彩票銷售工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
彩票銷售工作總結(jié)1
青銅峽銷售廳認(rèn)真落實(shí)《彩票管理?xiàng)l例》和《彩票管理實(shí)施細(xì)則》,按照“安全運(yùn)行、健康發(fā)展”的工作方針,保證了銷售廳的正常運(yùn)行,截止20xx年11月底青銅峽中福在線銷售642.49萬元,比上年同期增加16.87萬元,離寧彩中心900萬元的目標(biāo)還差200萬元,現(xiàn)將20xx年彩票工作總結(jié)如下:
一、主要工作:
(一)加強(qiáng)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)青銅峽銷售廳現(xiàn)有員工6人,實(shí)行兩班組上班,每班組3人,月平均工資為1800元左右,低于其他銷售廳工資水平。在《彩票管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》頒布后,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),并編制了《中福在線銷售廳工作人員崗位業(yè)務(wù)知識(shí)》進(jìn)行崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),每周星期天集中學(xué)習(xí),記錄了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,不斷提高員工業(yè)務(wù)和服務(wù)水平。
(二)修改銷售廳效益工資考核辦法將去年的銷售廳效益工資考核辦法進(jìn)行修改,把銷售量與員工工作對(duì)應(yīng)起來,設(shè)立銷售量和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行量性考核,每月考核,能有效地調(diào)動(dòng)員工的`積極性和主動(dòng)性,改進(jìn)和提高服務(wù)水平。
。ㄈ⿲(duì)中福在線游戲進(jìn)行宣傳。20xx年青銅峽銷售廳共中出兩個(gè)25萬元大獎(jiǎng),在中獎(jiǎng)當(dāng)天鳴放鞭炮、掛橫幅進(jìn)行宣傳,同時(shí)在5月份印制宣傳單20xx份、制作展版1塊在古峽廣場(chǎng)組織了宣傳。
。ㄋ模┘訌(qiáng)銷售廳的安全管理。為保證銷售廳正常運(yùn)行,銷售廳備有安全預(yù)案,對(duì)其安全每月檢查一次,重點(diǎn)查看監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、蓄電箱、門窗等部位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決與處理。
。ㄎ澹┲贫ㄖ懈T诰銷售廳經(jīng)營管理辦法初稿為使銷售廳經(jīng)營規(guī)范、管理科學(xué),起草了中福在線青銅峽銷售廳經(jīng)營管理辦法,現(xiàn)已完成初稿,將繼續(xù)修改,計(jì)劃于20xx年1月印發(fā)實(shí)施。
二、存在的不足:
青銅峽銷售廳月平均銷量為58.4萬,比20xx年月平均只增長了0.46萬元,比20xx年月平均下降了5.1萬元,銷量落在全區(qū)的后面,主要原因是:
1、因租賃個(gè)人的房屋,沒有裝修,環(huán)境較差。
2、一些老彩民退出,而新彩民發(fā)展又較慢。
3、原有設(shè)施已老化,而新設(shè)施又增添不上。
三、下年工作,為做好20xx年中福在線即開型福利彩票銷售工作,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,增強(qiáng)服務(wù),努力提高銷量,20xx年主要工作計(jì)劃如下:
1、合理確定效益工資為了做好銷售廳的銷售工作,激勵(lì)員工的熱情,20xx年月銷售額任務(wù)確定30萬元,按超額的2%計(jì)算效益工資(如月銷售60萬元,計(jì)算效益工資6000元,平均每人1000元,最高工資為2330元,工資2100元)。
2、配備工作服,因銷售廳要進(jìn)行規(guī)范化建設(shè),必須配備統(tǒng)一的工作服(上衣,褲子,女士西裝為好,樣式、顏色與寧彩中心溝通后確定),每套價(jià)格暫確定為600元,個(gè)人承擔(dān)200元,單位共承擔(dān)2400元。
3、新購房屋的裝修。
4、在新址安裝電子顯示屏,隨時(shí)進(jìn)行宣傳。
5、更換椅子,增加2臺(tái)電腦及1臺(tái)打印機(jī),并開通網(wǎng)絡(luò),方便彩民查閱彩票投注技巧及彩票知識(shí)等。
6、搬遷后,在6月、10月組織兩次而采取多種形式宣傳中福在線游戲,在培育發(fā)展新彩民上下功夫,在銷售廳科學(xué)管理上下功夫,在員工培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、微笑服務(wù)上下功夫,保證在20xx年銷售量有較大的提高,爭(zhēng)取超過平羅(857萬元),趕上固原(1170萬元)。
彩票銷售工作總結(jié)2
上半年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的指導(dǎo)和幫助下,通過自身的學(xué)習(xí)和工作,較好的履行了崗位職責(zé),取得了一定的成績,現(xiàn)將半年來工作情況總結(jié)如下:
一、“刮刮樂”彩票的發(fā)行工作
“刮刮樂”彩票是我市福彩的兩大主力票種之一,做為分管副主任,如何做好“刮刮樂”彩票的銷售也是我工作的重中之重。所采取的主要措施:一是制定了銷量返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)方案,并在去年的基礎(chǔ)上提高了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度,刺激業(yè)主更積極主動(dòng)的.去銷售“刮刮樂”彩票。二是通過多種渠道加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大影響。一方面利用報(bào)紙媒體的彩福專欄及時(shí)發(fā)布“刮刮樂”新票上市和中獎(jiǎng)售息,一方面繼續(xù)開展“刮刮樂”小賣場(chǎng)活動(dòng),例如利用福彩冠名車博會(huì)的機(jī)會(huì),連續(xù)開展了三天“刮刮樂”小賣場(chǎng)活動(dòng),取得了良好的效果。同時(shí),通過組織培訓(xùn)站點(diǎn)業(yè)主和彩民,擴(kuò)大“刮刮樂”彩票的影響力。三是加強(qiáng)了“刮刮樂”彩票的配送與服務(wù)。今年,我市“刮刮樂”票銷售的主力票種發(fā)生了變化,五元票種的需求明顯增加,我積極與省中心聯(lián)系,加大了對(duì)我市五元票種的配送力度,同時(shí)要求市、縣二級(jí)“刮刮樂”配送人員根據(jù)市場(chǎng)況調(diào)劑配送票種,引導(dǎo)站點(diǎn)豐富銷售票種。四是對(duì)我市的所有掃描槍使用情況做了一次摸底,維修更換了損壞的掃描槍,保障了“刮刮樂”彩票的正常入庫銷售。
二、福彩宣傳工作
今年,市中心高度重視福彩宣傳工作,上半年召開了專門的福彩宣傳工作會(huì),對(duì)今年的福彩工作提出了具體的要求。做為分管領(lǐng)導(dǎo),我主要做了以下幾項(xiàng)工作:一是將宣傳工作納入了福彩績效考核,加強(qiáng)福彩信息的發(fā)布。我市福彩信息在省、市兩級(jí)媒體的曝光率明顯增多。二是抓好了大獎(jiǎng)宣傳,在安化大次大獎(jiǎng)宣傳中都與縣級(jí)福彩部門極積協(xié)調(diào),及時(shí)開展了宣傳活動(dòng),并發(fā)揮自已的專長,設(shè)計(jì)制作了宣傳海報(bào)和喜報(bào)。三是組織好了“刮刮樂”小賣場(chǎng)宣傳活動(dòng)。上半年,組織了泥江口和車博會(huì)兩次小賣場(chǎng)宣傳活動(dòng),取得了良好的效果。并積極指導(dǎo)縣級(jí)福彩部門開展“刮刮樂”小賣場(chǎng)宣傳活動(dòng)。四是積極爭(zhēng)取支持,增加宣傳硬件投入,購置了音響、照相機(jī)等一批福彩宣傳設(shè)備。
三、財(cái)務(wù)協(xié)管工作
上半年,為協(xié)助中心主任抓好財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,較好的完成了工作任務(wù)。首先,完善了市中心的財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)報(bào)銷必須經(jīng)過中心主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)審會(huì)簽三級(jí)審查。將財(cái)務(wù)工作納入績效考核,要求各種財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào),做到收入支出帳目明了清晰。其次,市中心組織的各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng),都按要求制定財(cái)務(wù)預(yù)算,嚴(yán)格控制不必要的支出和接待費(fèi)用。再次,自己做為副主任,時(shí)刻注意以身作則,廉潔自律,維護(hù)了市中心的良好形象。
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