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煤化工員工年度工作總結(jié)

時間:2023-02-10 12:38:04 員工工作總結(jié) 我要投稿

煤化工員工年度工作總結(jié) (6篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的煤化工員工年度工作總結(jié) ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

煤化工員工年度工作總結(jié) (6篇)

煤化工員工年度工作總結(jié) 1

  20xx年采煤戰(zhàn)線在董事會和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,全面開展以安全生產(chǎn)為主體的各項工作,始終堅持“安全是前提,質(zhì)量是基礎(chǔ),設(shè)備是保障”的安全生產(chǎn)理念,以強化現(xiàn)場管理為重點,以強化職工培訓(xùn)為突破口,狠抓安全生產(chǎn),狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查,狠抓隱患排查及整改,狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,營造安全氛圍,完成了礦交給采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)的各項指標(biāo)?偨Y(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、改正不足、迎接新一年的各項任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、超額完成各項生產(chǎn)任務(wù)

  20xx年采煤戰(zhàn)線在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的有力配合下,全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)過一年的奮斗,全年生產(chǎn)原煤52萬噸,進尺500米,其中綜采隊完成33萬噸,進尺180米,采煤一隊完成xx萬噸,采煤二隊完成6萬噸,進尺320米,各隊均超額完成年初公司下達的采煤生產(chǎn)任務(wù),在完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時,采煤各工作面經(jīng)過一年的打造,11401綜采工作面達到了免檢工作面,11207懸移支架工作面達到了標(biāo)準(zhǔn)工作面,xx401急傾斜工作面達到了合格工作面。

  二、建章立制,狠抓落實,初見成效

  20xx年初,采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊管理混亂,無各項生產(chǎn)管理制度,區(qū)隊做事無章法、無組織,致使員工工作情緒低落,生產(chǎn)效率低,全礦月均產(chǎn)煤2.3萬噸。在新一任礦領(lǐng)導(dǎo)班子到來后,采煤戰(zhàn)線按照礦領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想,結(jié)合現(xiàn)狀,建章立制,首先制定《區(qū)隊管理人員的管理培訓(xùn)辦法》,通過嚴(yán)格落實制度,加強培訓(xùn),從而提高了區(qū)隊管理人員的管理水平,為區(qū)隊制度化管理奠定了基礎(chǔ)。隨后各隊結(jié)合自身實際情況,先后制定了《現(xiàn)場交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗收制度》、《安全培訓(xùn)制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎罰制度》等一系列促進安全生產(chǎn)的管理辦法。

  制度實施后,在礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下,采煤戰(zhàn)線所有管理人員狠抓制度落實情況:首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行,對未執(zhí)行現(xiàn)場交接班的員工進行經(jīng)濟處罰和培訓(xùn)教育;驗收員是否嚴(yán)格按照制定的《生產(chǎn)驗收制度》驗收生產(chǎn)質(zhì)量,對出現(xiàn)徇私舞弊、無責(zé)任心者,立即撤職并給予經(jīng)濟處罰;工分分配是否是按勞分配,工資分配是否是按分分配,嚴(yán)禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊是否組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、進行全員考試。

  通過建章立制,狠抓落實,加強培訓(xùn),使區(qū)隊管理正規(guī)化、秩序化,增強了員工自身素質(zhì),提高了員工的工作積極性,促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升:綜采隊從月生產(chǎn)原煤0.6萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬噸,采煤一隊從月生產(chǎn)原煤0.5萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬噸, 采煤二隊現(xiàn)在月均生產(chǎn)原煤達到1萬噸。經(jīng)過一年的改進與努力,采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新,生產(chǎn)情況穩(wěn)定,管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。

  三、抓培訓(xùn),提素質(zhì),練技能

  隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展,機械化程度進一步提高,采煤戰(zhàn)線也對各隊員工進行職業(yè)技能培訓(xùn),增強職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)組織機械設(shè)備管理培訓(xùn),對一些存在安全隱患的設(shè)備進行講解、分析,對減速機要及時加油、磨損嚴(yán)重的鏈條要及時更換等情況都做了詳細的`解釋,增強職工對設(shè)備檢修的意識;組織各隊進行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí),戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自解讀作業(yè)規(guī)程,所有隊長、技術(shù)人員及工人都認(rèn)真學(xué)習(xí)并考試,加強職工對工作面情況的認(rèn)識,強化細化技術(shù)管理,切實做到措施編制的嚴(yán)密性,先進性、實用性,可操作性、可靠性與超前性,根據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫切實可行的技術(shù)措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產(chǎn)考試外,還自己組織戰(zhàn)線所有員工逐月進行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設(shè)備維修等針對性的學(xué)習(xí)和考試,考試前三名,戰(zhàn)線給予200元獎勵,不及格的除罰款外必須進行補考,真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。

  三、查隱患,抓整改,保生產(chǎn)

  戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及科室人員發(fā)現(xiàn)哪隊地質(zhì)條件變化時,就積極采取現(xiàn)場跟班作業(yè),參加各隊生產(chǎn)班前會,與工人同下同上,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時要求整改或限期整改。11401采面周期來壓非常明顯,壓力增大,煤壁片幫嚴(yán)重,頂板淋水增大,針對這些情況,要求拉超前架及時支護,拉過超前架仍有空頂時,必須在架前用單體柱架棚支護,杜絕了空頂作業(yè),實現(xiàn)了安全生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件復(fù)雜,上下出口壓力大,棚子變形嚴(yán)重,要求拉底并打木垛、架抬棚進行維護,11207采面?zhèn)雾敽,易落難控,架前經(jīng)常出現(xiàn)掉頂,針對以上采面頂板實際情況,要求采面支架要配合使用單體柱加強支護并用好伸縮梁,使11207采面和上下巷頂板基本得到控制,改變了采面臟、亂、差的局面,實現(xiàn)了采面平、直、凈。對上級和礦檢查出來的問題積極整改,做到小事不過班,大事不過天,有隱患不生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。

煤化工員工年度工作總結(jié) 2

  20xx年,是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年,更是我公司在應(yīng)對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展,為盡快實現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。

  一年來,我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐,按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神,扎扎實實地開展各項工作,使我公司的人事改革、經(jīng)營管理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端。

  一、各項指標(biāo)完成狀況

  今年,公司共完成國內(nèi):企業(yè)總產(chǎn)值10200萬元,其中:完成自找任務(wù)2500萬元;完成國外產(chǎn)值:13000萬元;

  全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。

  全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一齊,與20xx年相比下降50%);全年無新增職業(yè)病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標(biāo);環(huán)境污染事故為0;各項環(huán)保指標(biāo)全部達標(biāo)。

  二、認(rèn)真貫徹職代會精神,全面落實各項工作要求

  公司年初召開的職代會暨生產(chǎn)工作會議,對今年的'工作進行了詳細部署和安排,提出了“圍繞一個目標(biāo)、抓好兩個建設(shè)、解決三個問題、推動四個提升”的20xx年工作思路。一年來,我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo),不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設(shè),一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問題,廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設(shè)公司給予我們的減負政策,尋求主動、苦練內(nèi)功,加快改革步伐,積極做好準(zhǔn)備;二是在彭州項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,為下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經(jīng)營風(fēng)險進行了有益的探索;為了經(jīng)營部生存空間,公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問題,針對過去合同管理上存在的不足,不斷加強對合同的監(jiān)督和落實,使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標(biāo)的實現(xiàn),防范合同的風(fēng)險。并且,公司還整合了資料室,提要求、明目標(biāo),文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實現(xiàn)一體化管理。

  三、努力干好在手項目,不斷拓展生存空間

  1、彭州災(zāi)后重建項目:該項目是公司20xx年重點建設(shè)項目,汶川地震后,彭州被國家劃為十個極重災(zāi)區(qū)之一,災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重。彭州市xxx等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項目工期150天,建筑面積30000平米,建設(shè)地點分布在彭州市xx鎮(zhèn)xx村、xxx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xxxx村、xx鎮(zhèn)xx路等地方,四個施工點相距有120公里,公司項目部針對此工程分布廣、條件差、現(xiàn)場“三通一平”沒有完成、協(xié)調(diào)難等狀況下,立即開始了項目部的組建工作。針對該工程為災(zāi)后重建項目,具有其特殊性,沒有施工用電、用水,沒有施工道路等困難,項目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場,但是由于業(yè)主方的原因,工程實際開工時間滯后,工期緊、任務(wù)重、職責(zé)大,在工程開工以后,項目部嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,強化安全措施,在施工過程中,管理做到細化,職責(zé)做到落實,進度天天檢查,跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是透過全體干部職工的共同努力,到此刻為止整個工程已經(jīng)完成工作量1000多萬。xxx、xx兩鎮(zhèn)9月10開工,建筑面積xx平米,現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評。后期xxx10月20曰、xx10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工,正在緊張有序地進行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工。其建筑面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付,項目部發(fā)揚“艱苦奮斗,追求卓越”的鐵軍精神,在項目建設(shè)中,講誠信、講質(zhì)量、講安全、講禮貌施工,決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建設(shè)任務(wù),為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

  2、瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠離公司的狀況下,工程處不等不靠、積極主動四處找活,憑借著良好的信譽和踏實的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量xxx余萬元,建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量約xx萬元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量xx萬元;姐告xxx倉庫土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量37.5萬元;姐告xx市場三層改建工程,完成工作量25萬,建筑面積約1100平米等項目工程。

  20xx年,瑞麗工程處完成產(chǎn)值約xxx萬元,實現(xiàn)利潤約xx萬元,上繳國家各項稅收15萬余元,支付職工工資:x元,人均x元。支付上繳公司各項社保費用:61992.21元,其中建筑公司分?jǐn)偵绫YM用:x元,支付上繳公司住房公積金:x元。

  3、成都工程處:20xx年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成xxxx萬元的產(chǎn)值。其中:廣東xx噴煤系統(tǒng)約1500萬元(該項目己全面完工,正在辦理結(jié)算。);江西xx鋼絞線擴產(chǎn)工程約1600萬元(該項目己進入終審階段,初審約1630萬元);德陽xx電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結(jié)算階段)。

煤化工員工年度工作總結(jié) 3

  我叫xx,20xx年x月卒業(yè)于太原理工大學(xué)長治學(xué)院數(shù)控專業(yè)。于20xx年x月來到山西亞美大寧能源有限公司。后被分配到通風(fēng)隊施工組擔(dān)負一名普普通通的施工員至今。兩年多來再領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和愛護下,在同事們的支持和協(xié)助下,我順利平安的工作到這天。我的業(yè)務(wù)技能程度獲得了熬煉。綜合素質(zhì)獲得了晉升。政治素養(yǎng)也得以進步,總體上講,取得了一些造詣,但我不會自滿,我會鍥而不舍的盡力下去。

  跨出校園的大門就得融入社會這個人人庭,為了可以或許在生活。工作歷程中與同事樹立一種協(xié)調(diào)的人際關(guān)系。我始終堅持“干工作先做人”的原則,從老工人身上學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,戒驕戒躁?蜌庵(jǐn)慎,理解前輩的教育,增強自身思想道德修養(yǎng),正直做人服務(wù)應(yīng)有的正確態(tài)度,為本身各項業(yè)務(wù)工作開展做到鋪墊。同時居心認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各項政策和會議精神于上級領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)高度一致時刻持續(xù)共青團員先進性。

  在礦期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程步伐,明確什么可以或許做,什么不可以或許做,我始終不忘“活到老,學(xué)到老”的精神。作為一名煤礦工人,我果斷學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)成長不雅,進步一個共青團員的政治素質(zhì)。時時以“以人為本。科學(xué)成長。協(xié)調(diào)成長平安成長”的理念作為向?qū)。堅持“平安第一。預(yù)防為主。綜合管理"的平安方針,遵紀(jì)守法,勤勤懇懇,牢牢環(huán)抱我礦”全年平安事故為零“的平安生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真的做好本身的本色工作。

  轉(zhuǎn)眼已經(jīng)兩年了,回顧起來,真的很不容易。從一個稚嫩的學(xué)生一下子轉(zhuǎn)到了煤礦工人,剛來的時候真的有點挺不住,然則我照樣咬牙堅持下來了,我堅信我必須會憑著本身的盡力堅持走下去。在這兩年多來我感到本身的勞績甚多,思想上成熟了,思考事情不再那么簡單了,言行上提高了,行為舉止上不再那么輕率了。

  自從參加煤礦工作后,在繼續(xù)地學(xué)習(xí)和摸索下,對煤礦有了一個新的認(rèn)識,固然是一名施工員,但也必要用知識武裝本身,從實踐中來論證理論,摸索中前進。前進。在前進。對付井下的各個區(qū)域的通風(fēng)設(shè)施我都對照了解,常常共同部里的技巧人員去調(diào)風(fēng)的工作,在跟他們的打仗和討論中,我感到到本身不懂得地方還許多,就應(yīng)多多的.向他們學(xué)習(xí),所有數(shù)據(jù)都必要相當(dāng)準(zhǔn)確的,由不得半點馬虎,也感想感染到通風(fēng)工尷尬刁難已一個煤礦的緊張性。

  固然我尚不具備扎實的煤礦專業(yè)知識,對各類問題的的見地更多的局限于感性認(rèn)識階段,然則我正在繼續(xù)地學(xué)習(xí),充足本身對煤礦專業(yè)知識的不夠,我相信,我必須可以或許干好本身的本色工作,在這個根基上去理解新的挑戰(zhàn),我相信,我必須可以或許給領(lǐng)導(dǎo)一個滿意的答卷。

煤化工員工年度工作總結(jié) 4

  我是xxx礦職工xxx,于20xx年xx月在xxx礦工作,分配在我礦xxx隊,成為一名xxx工。從參加工作至今的xx年多光陰里,無論從思想上照樣工作上都有了實實在在的認(rèn)識與進步,本身也正由一名普通的大學(xué)生垂垂發(fā)展為一名合格的煤礦工人,同時也讓我對煤礦生產(chǎn)工作有了深刻的認(rèn)識和切身的體會。

  煤礦企業(yè)作為高危行業(yè),平安生產(chǎn)至關(guān)緊張,既要包管完成產(chǎn)量任務(wù)又要實現(xiàn)平安生產(chǎn),確實是項事關(guān)企業(yè)經(jīng)濟效益和礦工生命平安的緊張工作。井下工作畢竟照樣有別于地面上的工作,大多地方暗中,潮濕,有些地方呼吸也不是很通暢。

  眾所周知礦工的工作是臟,苦,累。在掘進隊工作期間,每個班的工作也對照繁重,有時光陰也會很重要,對付剛卒業(yè)參加工作的學(xué)生來說首先就要降服體力上的不夠。加之剛參加工作更無掘進方面的工作經(jīng)驗,要在工人師傅的指導(dǎo)和率領(lǐng)下能力進行工作,礦工師傅們都很實在,也深深的感想感染到了他們的粗獷、率直的性格以及一線工人工作情況的困難,同時也跟他們學(xué)習(xí)到了許多實際操作中的措施和經(jīng)驗。作為新工人剛開始工作時主要是運料,各類工料大都必要手抬肩扛能力順利繞過掘進機來到工作面下。剛工作時一個班下來,臂酸肩腫,體力耗損確實很大。當(dāng)遇到地質(zhì)條件繁雜和工作面掘進不順利時就必要超多的支護工料,工作量立馬會加大許多,也讓本身切實感想感染到掘進工作的重要與艱巨,同時也看到了在工作中遇到艱苦時工人師傅們連合協(xié)作,不畏艱險,刻苦耐怨的精神面貌。掘進機開動時會隨風(fēng)吹出超多煤塵,遮擋視線,影響呼吸,防塵面罩可以或許有效防止煤塵的吸入,也正是這樣的工作閱歷讓我認(rèn)識到國家對煤礦工人職業(yè)防護工作的緊張性和需要性,在注意平安工作的同時,對礦工身體康健的關(guān)注也是我們國家和企業(yè)該當(dāng)確實做好的一項緊張工作。有一個康健的身體能力正常的工作,也是企業(yè)穩(wěn)健成長的一項緊張材料。

  一線工作光陰緊,任務(wù)繁重,能有好的體力和耐力是做好工作的緊張個人素質(zhì)之一。掘進放炮工作時,我開始打仗周邊眼,幫助眼等一些名詞,如何打眼,如何裝藥,如何塞水包泥等,這些看似簡單的操作其實都很專業(yè),只有顛末專業(yè)培訓(xùn)能力夠放炮。作為新工人,不會讓我裝藥,也便是遞下炮泥,煤塊,架架起爆線等。裝藥完畢,所有人撤離到平安地帶,聽到“嗵”的一聲悶響,一個完整的矩形斷面就崩出來了,一炮能崩出許多煤。放炮作業(yè)讓本身深刻認(rèn)識到每一項操作都務(wù)必按規(guī)程操作的緊張性,實際工作關(guān)系到在場每個人的生命平安,來不得半點馬虎。遵章作業(yè),平安第一。老工人們用錨桿機打錨桿時常被鉆流出的水把衣服打濕,新工人剛開始打錨桿時,不太容易把錨桿機扶正。掘進時必要做的工作許多,掘進機的操作就必要長久的經(jīng)驗,只看書本上的介紹遠遠不敷,務(wù)必真正有過實踐能力自由操縱。本身也感想感染到在工作中理論聯(lián)系實踐的緊張性。

  師傅們投入工作時的神情,讓我切實感想感染到:絲毫的馬虎大意,違章作業(yè),都可能讓險情潛伏在身邊。因為許多事故都是不經(jīng)意間,由于忽略而造成的。工作期間本身也了解了許多掘進方面的知識,也有了一些工作中的體會。工作中的每一項操作只要依照操作規(guī)程進行作業(yè)就能包管作業(yè)的平安。顛末一段光陰的工作,本身對付平安知識,工作技能有了初步的了解。工作中,在師傅的'指導(dǎo)下,也開始控制了一線工人的基礎(chǔ)技能,理清了工序,對某些工作也可以或許進行基礎(chǔ)的操作,也漸漸了解了掘進工作的流程。同時身體也獲得了真正熬煉,身體素質(zhì)感到有了明顯的進步,身體壯實了,也有勁了。

  在這幾年的煤礦工作中本身不僅僅對煤礦生產(chǎn)有了更多的認(rèn)識,也對本身的職業(yè)成長有了新的認(rèn)識。往后應(yīng)進步自身體質(zhì),增強操作技能方面的學(xué)習(xí)和進步。增強平安學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦平安規(guī)程,事故范例案例,控制一些基礎(chǔ)的平安根基知識,進一步鞏固本身平安理念和防護潛力,為往后長久的平安生產(chǎn)打下根基。同時也應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)團隊扶植、治理模式、心態(tài)養(yǎng)成等方面的知識,期望在往后的工作中能獲得領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們的指導(dǎo)使本身的綜合業(yè)務(wù)程度有一個新的進步。

煤化工員工年度工作總結(jié) 5

  時光荏苒,歲月如梭,再次調(diào)回到龍宇煤化工檢修廠工作已經(jīng)九個月了,20xx年度轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末,回想再次回到老單位這九個月來的點點滴滴,不由得思緒萬千。

  目前我在檢修廠負責(zé)乙二醇區(qū)域的設(shè)備檢修工作,在即將過去的一年里,主要做了以下工作:

  一、20xx年主要工作完成情況

  (一)組織完成了裝置日常檢修維護工作,5月份和十月份兩次裝置停車大修工作;

  在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兩個乙二醇廠的各位同事的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)乙二醇檢修班及維保隊伍齊心協(xié)力、奮勇拼搏,圓滿完成了公司和分廠交給我們的各項檢修工作,全年累計接到檢修工作票2175張(其中一廠927張、二廠1248張),全部在確保安全的前提下保質(zhì)保量的完成了檢修任務(wù)。

  5月份是全公司停車大修,在本次停車大修中,乙二醇區(qū)域共發(fā)生大小檢修項目234項。其中原定計劃內(nèi)項目151項,計劃外新增項目83項;在本次檢修中,乙二醇檢修班組共計50人(龍宇正式員工5人和義馬協(xié)力維保人員45人),檢修持續(xù)時間為52天,時間長、任務(wù)重,天氣炎熱,在保質(zhì)保量完成本裝置內(nèi)檢修任務(wù)的同時,抽調(diào)精兵強將支援二期氣化檢修。

  10月份乙二醇一廠因合成催化劑失效進入裝置大修,總計完成檢修工作53項(其中既定項目45項,計劃外增加項目8項),較大技改項目1項(羰化汽包低低壓蒸汽改造);本次大修相對于5月份的大修來說要順利很多,人員組織、項目推進、過程把控以及工作效率都有了較大提升,全部按照公司網(wǎng)絡(luò)節(jié)點計劃完成檢修任務(wù)。

  不管是在日常檢修或是裝置停車大修中,每日組織管理人員下午16:30在乙二醇檢修廠房二樓召開碰頭會,協(xié)調(diào)解決當(dāng)日現(xiàn)場檢修工作中存在的問題,梳理第二天準(zhǔn)備實施的檢修項目以及根據(jù)檢修項目進行需關(guān)注重點分析和勞動力分配等工作。

 。ǘh建學(xué)習(xí)方面

  按照檢修廠黨支部關(guān)于召開黨史教育專題組織生活會的安排和部署,圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局” 的主題,開展交流談心、 廣泛征求意見建議,認(rèn)真查擺自身存在的差距與不足,針對查擺的問題和不足,我從自身做起, 認(rèn)真抓好問題整改落實,切實加強自身建設(shè),更好的履行崗位職責(zé)。

  二、工作亮點

  任現(xiàn)職以來,狠抓日常安全培訓(xùn)和檢修現(xiàn)場安全管理,堅決制止各種違章行為,把“不安全不檢修”做到實處;明確要求大中型檢維修項目必須有技術(shù)員以上管理人員到場進行過程監(jiān)控和技術(shù)把關(guān),一方面保證檢修質(zhì)量,另一方面保障人身安全。在確保安全的前提下,圓滿完成了兩個乙二醇兩個廠的日常檢維修工作和裝置停車大修工作。本著小缺陷處理不過班、大的缺陷處理不過天的基本原則,實現(xiàn)了日常檢修工作完成率100%、技改項目完成率100%,為兩個乙二醇廠的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的穩(wěn)定生產(chǎn)做出了顯著貢獻。

  結(jié)合本區(qū)域的實際情況,組織制定了《檢修廠乙二醇班組20xx年停車大修優(yōu)秀員工評選方案》、《檢維修過程易受傷害的作業(yè)注意事項》、《安全文明檢修管理考核辦法》、《乙二醇廢舊物資分類擺放管理規(guī)定》等相關(guān)制度及規(guī)定,有效提高了乙二醇檢修班組人員的工作積極性和安全文明檢修意識、作業(yè)過程中安全防護意識以及檢修廠房區(qū)域面貌整潔狀況。

  三、工作中存在的不足

  在即將過去的20xx年,我雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但自查仍存在一些不足,總結(jié)起來主要有以下兩點:

 。ㄒ唬﹤人政治學(xué)習(xí)的主動性、學(xué)習(xí)深度不夠,專業(yè)技能知識儲備不足。主要表現(xiàn)在政治學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面,影響到解決實際問題方法和措施的.準(zhǔn)確性。

 。ǘ┕ぷ髯黠L(fēng)和創(chuàng)新能力仍需提高,某些工作不夠全面細致,存在疏忽或漏洞;管理水平仍需提高,管理工作缺乏新的突破;工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調(diào)動員工的積極性。

  四、存在問題的原因分析

  作為檢修管理人員,創(chuàng)新意識較差,管理水平、專業(yè)知識仍需學(xué)習(xí)提高,管理工作缺乏新的突破。

  五、20xx年工作計劃

  新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我將繼續(xù)端正工作作風(fēng),發(fā)揚黨員模范帶頭作用,團結(jié)互助,頑強拼搏,以樂觀、積極的工作態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)。

  1、加強學(xué)習(xí),提高理論修養(yǎng)。首先,要持之以恒、堅持不懈地抓好學(xué)習(xí)。學(xué)理論抓實質(zhì),在提高理論素養(yǎng)上下功夫;學(xué)管理,在現(xiàn)代化管理知識方面下功夫,解放思想,與時俱進,使自己能夠適應(yīng)形勢發(fā)展的需要;學(xué)業(yè)務(wù),在專業(yè)知識方面下功夫,努力提高自己的專業(yè)技能和現(xiàn)場管理、黨員服務(wù)意識。

  2、進一步提高認(rèn)識,從我做起,從現(xiàn)在做起,從一切能夠做的事情做起,使自己思想能有大的提高,作風(fēng)能有大的轉(zhuǎn)變。自覺遵守各項規(guī)章制度,規(guī)范自己的行為,在各項工作中切實起到領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員的模范帶頭作用。

  韶華不負,未來可期!在新的一年中,認(rèn)真帶好設(shè)備檢修團隊,切實做好裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行的保駕護航工作。

煤化工員工年度工作總結(jié) 6

  xx年以來,我縣的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府及市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級相關(guān)部門的要求和部署,緊緊圍繞“強化紅線意識,筑牢底線思維,促進安全發(fā)展”,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治工作以及“九打九治”打非治違專項行動,全縣的非煤礦山安全生產(chǎn)狀況得到了明顯改善,安全形勢較為穩(wěn)定,F(xiàn)將我縣xx年非煤礦山安全監(jiān)管工作情況總結(jié)如下:

  一、縣內(nèi)非煤礦山基本情況

  我縣共有2座地下礦山,分別為鎢業(yè)公司(下轄19個工區(qū))、礦業(yè)有限公司(已停產(chǎn));露天礦山28座,其中露天采石場11個、粘土磚廠7個、稀土礦山10個。稀土礦山目前已恢復(fù)生產(chǎn)稀土車間21個,安全生產(chǎn)許可證正在辦理之中。

  二、主要工作

 。ㄒ唬⿵娀髽I(yè)主體責(zé)任

  按照“管行業(yè)必須管安全生產(chǎn)、管經(jīng)營必須管安全生產(chǎn)、管生產(chǎn)必須管安全生產(chǎn)”的原則,我縣積極強化非煤礦山企業(yè)主體責(zé)任意識。

  一是認(rèn)真組織非煤礦山企業(yè)貫徹實施《省安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》和縣委辦、縣政府下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹〈省安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定〉的通知》。努力構(gòu)建了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,著力構(gòu)建了“行政機關(guān)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責(zé)、職工積極參與、社會支持監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局。

  二是縣政府與全縣所有非煤礦山企業(yè)單位簽訂了年度安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀,把目標(biāo)任務(wù)分解量化到各企業(yè),實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,確保了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)明確、責(zé)任清晰。

  三是每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會,及時傳達貫徹落實國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議、文件精神,及時了解上月工作動態(tài)并安排本月工作重點,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中遇到的新情況和新問題。

 。ǘ┘訌娖髽I(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)

  我縣始終把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作作為預(yù)防的第一道關(guān)口抓緊抓好。

  一是開展了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)月宣傳“咨詢?nèi)铡被顒樱谄髽I(yè)發(fā)放了《安全小常識》1000余冊、宣傳資料1000多份,張掛宣傳標(biāo)語和圖片15條(幅),播放安全生產(chǎn)宣傳片2部。

  二是狠抓從業(yè)人員安全培訓(xùn),進一步提升非煤礦山從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。按照“一年新訓(xùn)兩年復(fù)訓(xùn)”的原則,積極與市安監(jiān)局聯(lián)系,及時認(rèn)真開展轄區(qū)內(nèi)非煤礦山企業(yè)第一責(zé)任人、安全負責(zé)人、安全管理人員聯(lián)合培訓(xùn)工作。今年培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員近1500人。

  三是全力做好非煤礦山企業(yè)從業(yè)人員的'責(zé)任保險工作,實現(xiàn)全員應(yīng)保盡保。

 。ㄈ┳龊闷髽I(yè)安全隱患的排查治理

  今年初,縣安委辦下發(fā)通知,實行了安全隱患排查治理情況季度報告制度,建立了全縣性的安全隱患排查治理情況臺賬。在此基礎(chǔ)上,全縣集中開展了安全生產(chǎn)“九打九治”打非治違專項行動,明確了非煤礦山領(lǐng)域打非治違工作內(nèi)容,要求行業(yè)主管部門各企業(yè)開展安全隱患排查治理,做到不留死角,不留盲區(qū)。今年,針對鎢業(yè)公司現(xiàn)有礦區(qū)的實際狀況,我局加大了安全監(jiān)管力量,指派了一名業(yè)務(wù)嫻熟的副局長和

  一名從事礦山監(jiān)管多年的人員專門負責(zé)礦的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,要求每周至少一天上山巡查,每月至少一次與公司管理層溝通協(xié)調(diào),每季至少一次召開工區(qū)安全生產(chǎn)工作會議,并積極抓好安全檢查,嚴(yán)格執(zhí)法。今年xx月,針對利鑫銅礦尾礦庫存在較大的安全隱患,縣安委辦及時函告縣供電公司,采取停電措施,督促企業(yè)進行全面整改,消除隱患。

  企業(yè)立即進行了全面整改并經(jīng)市、縣安監(jiān)局驗收,目前該企業(yè)尾礦庫運行良好,暫無安全隱患。為確保今年“兩會”期間安全穩(wěn)定,我局聯(lián)合鎢業(yè)公司采取了春節(jié)后復(fù)產(chǎn)各工區(qū)逐一現(xiàn)場檢查,敏感時期停電停供火工產(chǎn)品的手段,實現(xiàn)了“兩會”期間零事故的目標(biāo)。

  同時針對礦區(qū)采掘點多、工區(qū)承包人變動頻繁的特點,我局會同鎢業(yè)公司積極做好開采秩序整治工作,積極化解各工區(qū)糾紛,先后化解了645工區(qū)和625工區(qū)、545工區(qū)和450工區(qū)之間的開采糾紛,全力減少工區(qū)之間矛盾,避免因工區(qū)矛盾誘發(fā)安全事故。

  今年xx月,我局得知xx礦區(qū)518和418工區(qū)因故擬停止抽水(該工區(qū)采用斜井開采方式),可能對礦520以下工區(qū)存在透水事故隱患的情況,我局及時向市局匯報,兩次到龍南安監(jiān)局協(xié)調(diào)處理,在市局的支持下,目前浦蘿合518和418工區(qū)繼續(xù)墊資抽水,暫未對礦構(gòu)成隱患。此外,我局還積極督促鎢業(yè)公司出臺措施,鼓勵工區(qū)采用新設(shè)備、新工藝。xx年xx月底,我局和鎢業(yè)在728工區(qū)舉行了存窿礦裝載機械裝備推廣示范會,擬在全礦推廣使用該先進裝載設(shè)備,提高工作效率,減少人員傷亡。

  為做好全縣露天采石場的規(guī)范整治工作,我局在市局的關(guān)心指導(dǎo)下,召開了全縣采石場整治工作會議,市局領(lǐng)導(dǎo)親自授課,并多次深入各石場進行現(xiàn)場指導(dǎo),督促企業(yè)進行整改規(guī)范。今年下達整改指令20份,并于今年xx月在大茶園采石場舉行了現(xiàn)場觀摩會,組織全縣30多名采石場負責(zé)人和安全員進行了現(xiàn)場觀摩。

  三、xx年非煤礦山安全監(jiān)管工作打算

  深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,以治大隱患、防大事故,降低一般事故為重點,堅持預(yù)防為主和標(biāo)本兼治,按照上級工作目標(biāo)和要求,進一步建立健全安全生產(chǎn)長效機制,嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督,強化安全文化建設(shè),努力開拓創(chuàng)新,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,繼續(xù)推進全縣安全生產(chǎn)工作根本好轉(zhuǎn)。

  1、進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行《縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及隱患治理責(zé)任制落實暫行辦法》和《縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》,采取有力措施,確保全縣安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn)態(tài)勢,堅決遏制礦山事故多發(fā)的態(tài)勢。

  2、緊緊盯住生產(chǎn)經(jīng)營單位這一安全生產(chǎn)責(zé)任主體,加強基層、基礎(chǔ)“雙基”工作。認(rèn)真實施安全生產(chǎn)許可證制度,推進注冊安全主任制度,開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,推進安全評估評價工作。

  3、積極推進安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和手段、安全文化等方面的創(chuàng)新,推進安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變,從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,從集中整治向規(guī)范化、經(jīng);⒅贫然芾磙D(zhuǎn)變,從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。

  4、繼續(xù)抓好非煤礦山安全監(jiān)管和專項整治工作。進一步推行非煤地下礦山機械通風(fēng)、露天礦山中深孔爆破、地下礦山頂板邊幫管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。完善重大危險源分級監(jiān)控機制。做好重大危險源檢查登記和評估監(jiān)控,按照行業(yè)管理與屬地管理相結(jié)合原則,實施分級分類管理。嚴(yán)格實施高危行業(yè)安全生產(chǎn)許可制度和建設(shè)項目“三同時”審查,強化對高危行業(yè)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作;繼續(xù)深入開展各種形式的安全宣傳教育培訓(xùn)活動,提高全民安全意識。

  5、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育,提高全民安全意識。加強矛盾糾紛排查化解工作,立足細致摸排,抓早、抓小、抓苗頭,完善安全生產(chǎn)工作應(yīng)急預(yù)案,增強維護社會穩(wěn)定的能力。

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