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安全生產(chǎn)全年工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)全年工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)全年工作總結(jié)1
縣交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作在縣安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級交通運輸主管部門的指導(dǎo)下，在各相關(guān)單位的支持配合下，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，全面落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，努力夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，截止目前，全縣交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn)，為我縣交通運輸經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作
�。ㄒ唬┱覝�(zhǔn)安全防范的“重難點”，細化目標(biāo)任務(wù)。針對疏理出20xx年交通運輸行業(yè)三個安全工作重難點防范，一是圍繞總投資26億的交通工程建設(shè)，針對工程量大、施工工期長、工地范圍廣難封閉等突出問題制定措施加以防范。二是針對水上“四�！保ㄎ�、危運、危航、危船）的隱患危害大、流動性大、整治難度大等特點，分解任務(wù)加以應(yīng)對。三是針對城鄉(xiāng)客運一體化建設(shè)，運營新模式、新標(biāo)準(zhǔn)、新要求的特點進行防范。
�。ǘ┛椑伟踩婪兜摹敖^戶網(wǎng)”，強化責(zé)任到邊。嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”要求和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，強化了安全生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。推進全員安全責(zé)任落實，進一步完善責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，加強責(zé)任指標(biāo)管理，局與13個企事業(yè)單位簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，推行安全考核獎懲制
度。引導(dǎo)各企事業(yè)單位制定本級全員安全崗位職責(zé)，使安全生產(chǎn)責(zé)任具體落實到單位、到崗、到人，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的群策群防良好格局。
�。ㄈ┚o盯安全防范的“全方位”，注重推進務(wù)實。通過“四合”來推進安全查隱排患效果，一是加強與公安交警部門溝通協(xié)作，提高了運營車輛的安全管理效率。二是加強與縣安委會、鎮(zhèn)區(qū)和財政、審計等部門協(xié)調(diào)，特事特辦、籌措資金，及時消除了掘坎線等道路安全隱患；掛牌督辦、重拳出擊，及時拆除了團結(jié)橋等危橋。三是加強系統(tǒng)內(nèi)部海事、公路、運管等部門協(xié)調(diào)配合，拓寬安全防范視野。四是開展“臨海黨旗紅”活動，將60多公里在建工程沿線鎮(zhèn)村黨組織與施工企業(yè)黨組織串成一條線，路修到哪，臨時黨組織建到哪，建立黨員包干責(zé)任制，以黨建帶動安全建設(shè)。
�。ㄋ模┧愫冒踩婪兜摹凹訙p法”，實現(xiàn)良性循環(huán)。以“平安交通”創(chuàng)建活動引領(lǐng)安全建設(shè)，通過加大安全經(jīng)費投入來減少隱患消除死角，一增一減全面夯實了安全基礎(chǔ)。一是培訓(xùn)做到“科學(xué)合理”，采取了階段性與經(jīng)常性結(jié)合、普遍教育與重點教育結(jié)合、本級組織、外請專家與選送培訓(xùn)結(jié)合的方法。二是宣傳做到“適體量衣”，安全生產(chǎn)月中通過在運營車輛車身張貼宣傳標(biāo)語，打造移動宣傳陣地效果明顯；客運企業(yè)抓好“兩見面、三交待”工作，落實出車前的.安全教育，增強了駕駛員的安全意識；工程施工企業(yè)注重在施工過程中見縫插針式安全小教育。三是應(yīng)急演練“親密接觸”，編制演練方案中，注重聽取群眾意見，努力做到
切實可行，將方案制定過程也作為一個員工安全培訓(xùn)的過程實施。演練活動中克服了以往演練中的少數(shù)人演戲，大部分人看笑話的問題，靈活運用方案，注重全員參與。四是技術(shù)防范促進效益提升，不斷增加科技興安投入，消防監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建立，3g視頻監(jiān)控、北斗定位系統(tǒng)等“千里眼”裝備的安裝運用，使安全監(jiān)督的觸角延升到遠方。同時立足現(xiàn)有裝備的健全管理制度，推進管理運用，讓科技裝備催生戰(zhàn)斗力。
二、新年度工作打算
加強基礎(chǔ)建設(shè)，加強責(zé)任落實，加強依法監(jiān)管，全面推進安全生產(chǎn)各項工作，確保全縣交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
�。ㄒ唬┩怀鲆粋�主題�！捌桨步煌ā笔墙煌ㄈ擞篮愕闹黝}，深入貫徹《交通運輸部關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》（交安監(jiān)發(fā)？20xx？1號）要求，圍繞“安全責(zé)任，重于泰山；平安交通，人人有責(zé)”活動主題，以有效防范各類事故為目標(biāo)，進一步強化領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新活動內(nèi)容，明確工作重點，健全保障機制，深化系列“平安交通”創(chuàng)建活動措施，努力完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
（二）強化一項制度。就要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，加大督查考核力度，定期不定期地進行督促檢查，嚴(yán)格落實行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)格落實企事業(yè)單位主體責(zé)任，建立企事業(yè)單位自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制。
�。ㄈ┻\用一套辦法。繼續(xù)推進安全管理工作中好的做法運用，各單位要切合自身實際拿出一套行之有效的管理辦法，繼續(xù)推進查隱排患和打非治違行動，糾正安全生產(chǎn)秩序；推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)安全主體作用；強化安全宣傳培訓(xùn)教育，提升安全素質(zhì)和安全意識。
（四）不斷改進舉措。要根據(jù)形勢任務(wù)變化，不斷革新管理制度，加大科技興安的投入，通過技防手段的運用，增強安全防范應(yīng)對的主動性，切實提高安全管理的實效。
安全生產(chǎn)全年工作總結(jié)2
回眸和盤點黃金周的安全工作，按照“安全、暢通、文明、和諧”四統(tǒng)一的工作要求，在重點抓好源頭管理和責(zé)任落實的同時，在安全生產(chǎn)運輸環(huán)節(jié)上狠下功夫，圓滿完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。黃金周期間實現(xiàn)了安全無事故，無投訴，無旅客滯留。今年“十一”黃金周工作的總體印象是：安全高效、快捷方便，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和廣大旅客的好評，現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任
為確保“十一”黃金周各項工作的落實，公司首先成立了工作領(lǐng)導(dǎo)組，及時召開專題會議安排部署黃金周安全工作，逐級簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局運輸管理辦公室，涉及的安全問題由市局安全監(jiān)督處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。其次，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)安全、保衛(wèi)等有關(guān)部門在國慶前夕對所轄的各經(jīng)營單位進行了為期四天的安全大檢查，對查出的問題通報批評，現(xiàn)場整改，對當(dāng)場不能整改的，限期整改，不放過一個薄弱環(huán)節(jié)，不漏掉一個隱患，保證了“十一”黃金周工作的責(zé)任落實和順利實施。
二、精心組織、周密部署、營造有序氛圍
為營造“十一”黃金周旅客運輸?shù)牧己梅諊驹鐒邮�、早布置、早安排，�?yán)把源頭關(guān)，做到認(rèn)識到位，措施到位，人員到位。重點實施了安全宣傳，安全教育，駕駛員安全培訓(xùn)，車輛技術(shù)性能檢驗，駕駛員資格審核和安全行車責(zé)任書的簽定工作，杜絕了有事故隱患和手續(xù)不齊全的.車輛參加“十一”黃金周運輸，規(guī)范了長途包車業(yè)務(wù)和嚴(yán)禁超員、超速、疲勞駕駛和酒后駕車。對營運的客車駕駛員通過全國機動車駕駛員信息網(wǎng)和公司駕駛員信息庫查詢后確認(rèn)，對查出的6名違法記滿12分的駕駛員，取消在黃金周期間運輸資格�？瓦\公司嚴(yán)格執(zhí)行《省客運班車安全例行檢查暫行辦法》，確保車輛技術(shù)狀況良好，區(qū)間客車天天檢，長途客車趟趟檢，車輛檢查站堅持24小時檢車，在客車內(nèi)懸掛競賽標(biāo)識，增強競賽意識，為司乘人員配發(fā)整潔統(tǒng)一的服裝和胸卡，以內(nèi)部駕駛員上崗資質(zhì)證為標(biāo)準(zhǔn)，把好駕駛員準(zhǔn)入關(guān)；客運中心制定了“十一”黃金周應(yīng)急預(yù)案，對旅客的流量、流向、流時做了認(rèn)真調(diào)查分析、預(yù)測，適時應(yīng)對并啟動應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格進行了“三品”檢查工作，按照人車分離的原則，實行“車進站、人歸點”管理，建立了綠色通道，確保了旅客安全，中心員工先后做好人好事三十余件；平安公司加強路檢路查工作，堅持二十四小時值班制，規(guī)范服務(wù)，文明經(jīng)營，車容整潔，打表收費；貨運公司利用各種形式廣泛宣傳交通安全，發(fā)放宣傳資料，講解事故危害，利用取費之際，組織駕駛員觀看“一路平安”“生命沒有彩排”電視光盤。對危貨車輛進行徹底排查，變靜態(tài)管理為動態(tài)管理，對不具備危貨運輸?shù)能囕v，黃金周期間一律取消其運輸資格。
三、加大安全防范措施，黃金周工作無紕漏
今年的黃金周，經(jīng)過幾年的安全“歷煉”，總體平穩(wěn)，整個黃金周服務(wù)過程有條不紊，井然有序，避免了廣大旅客滯留，無投訴舉報，無事故發(fā)生，贏得了廣大旅客的認(rèn)可和好評，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，達到了安全、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的既定目標(biāo)。
安全生產(chǎn)全年工作總結(jié)3
20xx年，我廠在集團公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止xx月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物xxxx噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一干部職工思想，增強戰(zhàn)勝困難信心。
受全球金融危機影響，從去年xx月開始，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。
針對這一情況，廠黨總支認(rèn)識到，要想渡過難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰(zhàn)勝困難的`信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的思想基矗。
二、實行點線管理，深挖內(nèi)部潛力。
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了xx條管理線，xx個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個人，使各項費用得到了很好的控制。
20xx年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xx元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出xx萬元。嚴(yán)格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出xx萬元，其中車輛費節(jié)支xx萬元、應(yīng)酬費節(jié)支xxxx元、辦公費節(jié)支xxxx元、綠化費節(jié)支xx萬元、銷售費用比計劃節(jié)支xx萬元。
三、狠抓現(xiàn)場管理，促進管理工作上水平。
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階。
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。
以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可。
五、加強設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
為加強我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對全廠各種設(shè)備報表進行了規(guī)范，修訂并落實了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了xx臺到期超重設(shè)備、xx臺壓力容器、xx臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行。
六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排。
為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物xx、xx月份分別比計劃超產(chǎn)xx噸和xx噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計劃減少xx立方/噸，用電單耗比計劃少用xx度/噸，xx—xx月份全廠共達標(biāo)排放污水xx萬立方，合理轉(zhuǎn)移危險廢物xxxx噸。
七、堅持比價采購，減少資金占用，實現(xiàn)效益化。
今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，限度的提高采購效益，實現(xiàn)采購效益xx萬元，同時通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少xx萬元。
八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項分析任務(wù)。
嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應(yīng)商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料xx批次，查出并按程序退回不合格原料xx車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書xx余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%&”的目標(biāo)，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析，維護企業(yè)信譽。上半年及時準(zhǔn)確上報分析數(shù)據(jù)xx個，為車間連續(xù)、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。
安全生產(chǎn)全年工作總結(jié)4
道路運輸安全生產(chǎn)管理，是各級交通主管部門及其道路運輸管理機構(gòu)，依照國家的相關(guān)安全法律法規(guī)，為預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生、降低事故造成的損失，結(jié)合行業(yè)的特點和要求，對道路運輸企業(yè)和客運站生產(chǎn)經(jīng)營場所、從業(yè)人員和設(shè)施設(shè)備等的安全狀況，進行預(yù)測可能發(fā)生事故的各種不安全因素，從而確保道路運輸安全、有序的開展。道路運輸安全生產(chǎn)管理，必然涉及到安全檢查，從很大程度上來講，做好了安全檢查，就搞好了道路運輸安全生產(chǎn)管理。安全檢查包括查制度、查紀(jì)律、查現(xiàn)場、查管理、查措施、查隱患等多項內(nèi)容，其種類有經(jīng)常性、專項性、定期性、季節(jié)性和臨時性安全檢查五大類；安全檢查的基本方法有自檢自查、交叉檢查、抽查、輔助檢查等。
安全檢查是一項綜合性的安全管理措施，通過檢查，可以達到相互學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，了解情況，發(fā)現(xiàn)問題，排查隱患，增添方法措施，增強防范能力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，強化管理，促進安全生產(chǎn)，促進發(fā)展的目的。
“安全責(zé)任重于泰山”。盡管上級對安全檢查的形式內(nèi)容和作用都作了嚴(yán)格的強調(diào)、要求，檢查者本身也對檢查的方法和效果做了不少的完善和改進，但安全檢查所要達到的效果總是不很明顯，避重就輕，走馬觀花式的各類檢查，總是不同程度地存在，以至安全檢查的發(fā)現(xiàn)、督促、指導(dǎo)、警示作用沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮。本人作為單位專職安全管理員，結(jié)合安全管理工作中的實踐，談一下安全檢查工作的一點認(rèn)識和體會。
一、首先要明確安全檢查的目的
安全檢查是建立良好的安全作業(yè)環(huán)境和秩序，是保障經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展的重要手段之一。安全檢查是手段，其目的在于發(fā)現(xiàn)不安全因素的存在狀況，這是檢查者首先要解決的思想認(rèn)識問題。每次檢查，要檢查什么，通過檢查要達到什么目的，產(chǎn)生什么樣的效果，作為檢查人員，應(yīng)該先做到心中有數(shù)。在安全檢查中，常有這樣一種情況，被檢查者只知道要檢查的大概內(nèi)容，檢查者對參與的那次檢查的目的、意義并不十分清楚。這樣一來，隨著時間的推移，檢查的次數(shù)多了，檢查者習(xí)慣了，被檢查者松懈了、麻痹了、厭倦了，認(rèn)為檢查就是那么一回事。因此，每次檢查之前，可以采用現(xiàn)場動員和談心等方式，結(jié)合實際講明檢查的目的意義，讓每個參與者目的明確，做到心中有數(shù)。
二、其次要明確檢查的內(nèi)容
道路運輸安全生產(chǎn)管理，主要是“三關(guān)一監(jiān)督”（嚴(yán)把運輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)、嚴(yán)把營運車輛技術(shù)狀況關(guān)、嚴(yán)把營運駕駛員從業(yè)資格關(guān)、搞好汽車客運站安全監(jiān)督）。對道路運輸企業(yè)來說，檢查項目大致可分為：安全管理組織機構(gòu)建立情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；安全管理制度與落實情況；安全保障與監(jiān)督情況；安全宣傳教育培訓(xùn)開展情況；駕駛員管理情況；營運車輛管理情況等。對汽車客運站來說，檢查項目一般包括：安全管理機構(gòu)人員設(shè)置情況；安全管理制度與落實情況；安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備情況；安全操作規(guī)程執(zhí)行情況；安全宣傳教育培訓(xùn)執(zhí)行情況等。安全檢查內(nèi)容廣泛，每次檢查前都應(yīng)具有針對性。
三、要突出重點
一般情況下，安全檢查的時間和過程都比較短，如果泛泛而檢，勢必走馬觀花，以至漏檢和誤檢。因此，對安全檢查應(yīng)當(dāng)點面結(jié)合，突出重點。檢查中應(yīng)結(jié)合工作實際，主要應(yīng)當(dāng)突出人的行為，物的狀態(tài)和安全工作的`“軟件”、“硬件”兩個基本基礎(chǔ)點。具體地說對有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳、學(xué)習(xí)和貫徹情況；對領(lǐng)導(dǎo)、部門對安全生產(chǎn)工作的重要指示、要求的貫徹落實和執(zhí)行情況；認(rèn)真開展全員的安全知識教育培訓(xùn)，重點組織干部、職工對安全業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、討論、運用和推廣情況；認(rèn)真加強安全工作的日常管理，定期和不定期開展安全生產(chǎn)日常檢查和專項檢查情況；對安全生產(chǎn)隱患的排查、防范和治理、整頓情況；加強各類設(shè)備設(shè)施的養(yǎng)護、管理和使用情況；認(rèn)真做好安全工作的“軟件”建設(shè)，對各項規(guī)章制度的制定、修改、執(zhí)行情況，等等。
四、要講究方法
安全檢查關(guān)鍵是要克服形式主義，安全生產(chǎn)中的形式主義有多種表現(xiàn)，有的滿足于一般化要求，一般化號召，以文件來貫徹文件，以會議來落實會議，安全檢查工作沒有針對性；有的習(xí)慣于口號不斷，花樣不少，表面看聲勢很大，但不解決實際問題；有的甚至弄虛作假，為贏得上級滿意，對查出的安全隱患，說假話，報喜不報憂。
安全生產(chǎn)全年工作總結(jié)5
一年轉(zhuǎn)眼即逝就過去了，忠勝運輸在過去的工作中取得了一定的成績，有收獲也有困難，在困難和問題中吸取了深刻的教訓(xùn)。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞著公司提出的工作目標(biāo)，認(rèn)真履行本職工作，在抓好運輸業(yè)務(wù)和強化安全管理方面做好文章，做好自己的本職工作，并取得了一定成績，現(xiàn)將有關(guān)方面的工作總結(jié)如下：
一、運輸管理方面
1、建立完善各類運輸管理臺帳，和駕駛員簽定安全行車承諾書，制定每月駕駛員的安全學(xué)習(xí)計劃，并組織駕駛員進行安全學(xué)習(xí)。提高駕駛員自身的安全操作意識。
2、更新和完善了車輛技術(shù)檔案，對車輛技術(shù)等級，經(jīng)營年限，車輛各種數(shù)據(jù)進行查證，使編制表格的編寫向著準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的方向發(fā)展。對公司車輛的年審、二維、保險進行全面監(jiān)控，使公司車輛不脫審不脫保，證件齊全有效。
3、本季度上路路檢路查多次，糾正一般違章多次。有效遏制了違規(guī)違章行為，加大了路面監(jiān)察力度。并要求現(xiàn)場、限時整改。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、對本公司駕駛員進行了一次大的清洗，有二名駕駛員被清理出駕駛隊伍。不得駕駛我司運營車輛。并對新駕駛員錄入加強了進入門檻。起到了良好的警示教育作用。
5、上季度開展安全隱患排查12次。查出一般安全隱患10多起。并要求現(xiàn)場、限時整改。將安全行車起到了保駕護航的作用。
6、開展安全事故，火災(zāi)事故進行安全演練，從而使駕駛員在遇到事故后冷靜有序的進行處理，并對演練不足的地方進行整改，并對事故應(yīng)急預(yù)案進行合理性的調(diào)整修改。
7、經(jīng)常對月營運業(yè)績狀況進行分析。制定安全預(yù)防和整改措施。
8、完善了月檢、路檢、安全隱患排查等各類報表。使之更加祥實，更加具有服務(wù)指導(dǎo)功能。
9、協(xié)調(diào)處理各類交通事故和人傷糾紛，盡最大努力減少公司的損失。
10、認(rèn)真仔細地按照公司文件精神，每月對駕駛員進行公正公開的考評，及完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項日常事務(wù)性工作。
二、存在問題
在20xx年取得了一定的成績，但也存在一些問題。如：公司的各項管理制度的規(guī)范化和細化進步緩慢，路檢路查次數(shù)較少。在工作中注意細節(jié)方面做的不夠，與運管部門溝通和協(xié)調(diào)稍有脫節(jié)等問題，安全管理表格未全面落實等。應(yīng)在今后的工作中加以改進和完善。
三、今后打算
1、努力完善各類基礎(chǔ)管理表格和各項管理制度的規(guī)范化、合理化。
2、繼續(xù)加強對路面的'監(jiān)管力度，多上路進行路檢路查。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章行為一律嚴(yán)懲。
3、加強每月駕駛員的安全學(xué)習(xí)，每天對駕駛員出車前進行問詢告戒，對沒有休息好、精神狀態(tài)不好疲勞駕駛的駕駛員一律嚴(yán)禁出車。并對每個出車的駕駛員進行安全喊話，警鐘長鳴讓駕駛員懂得安全行車的重要性。
4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下搞好安全工作和認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達分配的各項工作任務(wù)。
5、隨著運輸市場的競爭愈來愈激烈，來自社會各界和主管部門的監(jiān)督也將越來越嚴(yán)格，企業(yè)要發(fā)展，必須在行車安全上下苦功，及加大加強安全投入。加大力度對各車輛的安全考核進行監(jiān)督和指導(dǎo)。并對各種規(guī)章制度不斷的進行完善。對于各種違章違規(guī)、亂襞柴行為做到零容忍，硬逗硬地執(zhí)行。
在今后的日子里，我將滿懷激情，充滿力量，斗志昂揚的去認(rèn)真工作，為潤江公司的明天，取得更加輝煌的成績添磚加瓦。
安全生產(chǎn)全年工作總結(jié)6
一、基本情況
我市目前共有130家化工企業(yè)，其中化工生產(chǎn)企業(yè)125家，經(jīng)過兩年來的化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級工作，我市分兩批關(guān)閉退出88家手續(xù)不全化工生產(chǎn)企業(yè)，目前還剩37家化工生產(chǎn)企業(yè)，3家�；穫}儲經(jīng)營企業(yè)，1家�；愤\輸企業(yè)。
二、主要措施
（一）制定專項整治行動實施方案，指導(dǎo)督促化工行業(yè)專項整治工作。
根據(jù)省、青島市“百日安全生產(chǎn)專項整治攻堅行動”工作要求，我市化專辦制定下發(fā)了《全市化工行業(yè)開展“百日安全生產(chǎn)專項整治攻堅行動”實施方案》（膠化專辦字〔20xx〕6號），各鎮(zhèn)辦、有關(guān)部門積極行動，嚴(yán)格按照化工企業(yè)隱患排查整治目錄，組織化工企業(yè)開展自查自糾。百日攻堅期間企業(yè)共自查自糾隱患139項，立查立改消除了事故的發(fā)生；督促企業(yè)加強評級評價隱患整改，共整改評級評價存在問題678項，排除了安全隱患。通過深化化工行業(yè)風(fēng)險排查和隱患治理，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，遏制各類安全生產(chǎn)事故，確保全市化工行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
（二）聯(lián)合檢查、部門檢查相結(jié)合，加強對重點企業(yè)監(jiān)督檢查和重點問題整改。
切實加強化工生產(chǎn)企業(yè)、危化品儲存經(jīng)營企業(yè)和運輸企業(yè)的監(jiān)督檢查，落實風(fēng)險管控和隱患排查治理措施，遏制安全生產(chǎn)事故，市化專辦下發(fā)《關(guān)于對全市化工企業(yè)進行專項檢查的通知》，組織聯(lián)合市應(yīng)急局、公安局、交通運輸局、消防大隊、市場監(jiān)管局等職能部門于8月8日—8月9日分2組對全市在產(chǎn)化工生產(chǎn)企業(yè)、�；穫}儲經(jīng)營企業(yè)、道路運輸企業(yè)進行聯(lián)合檢查。檢查中“四評級一評價”中的678項問題，完成整改665項，對未整改的13項消防驗收事項，當(dāng)場向企業(yè)負(fù)責(zé)人進行了反饋，要求限期整改。另外現(xiàn)場聯(lián)合檢查中還發(fā)現(xiàn)安全隱患35項，制發(fā)了《關(guān)于對國慶70周年專項整治檢查存在問題進行整改的通知》（膠化專辦函〔20xx〕9號），要求企業(yè)立即采取措施進行處置，迅速落實整改措施；同時督導(dǎo)各鎮(zhèn)辦、職能部門加大監(jiān)督檢查力度，在轄區(qū)和行業(yè)主管范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患整治檢查，共檢查企業(yè)208家（次），查出安全隱患156項，并督促企業(yè)立查立改，確保隱患問題整改到位，企業(yè)國慶節(jié)前已全部完成整改，實現(xiàn)了整治工作有效閉環(huán)。
（三）嚴(yán)格落實轉(zhuǎn)型升級政策，加大違規(guī)化工企業(yè)關(guān)停力度。
市化專辦根據(jù)前期化工企業(yè)手續(xù)補辦情況，對未能按規(guī)定要求完成相關(guān)手續(xù)補辦或因其他原因退出化工生產(chǎn)企業(yè)的16家化工生產(chǎn)企業(yè)，及時調(diào)整列入關(guān)閉退出名單，并逐企業(yè)明確監(jiān)管關(guān)停措施，堅決杜絕違規(guī)化工企業(yè)帶病生產(chǎn)經(jīng)營。
�。ㄋ模┣昂笠回�，持續(xù)重視關(guān)停化工企業(yè)安全監(jiān)管。
我市分兩批共關(guān)閉退出88家化工生產(chǎn)企業(yè)，對此，化專辦沒有絲毫放松對關(guān)停企業(yè)安全監(jiān)管，持續(xù)關(guān)注、持續(xù)監(jiān)督，直至關(guān)停企業(yè)按要求標(biāo)準(zhǔn)處置到位、關(guān)停到位。對違規(guī)復(fù)產(chǎn)的企業(yè)，按照“散亂污”企業(yè)進行徹底嚴(yán)厲整治，直至徹底清除。
�。ㄎ澹┘哟罅Χ韧七M非工業(yè)區(qū)化工企業(yè)搬遷改造。
我市非工業(yè)區(qū)化工企業(yè)共35家，通過聯(lián)合部門、鎮(zhèn)辦組織實施關(guān)停、搬遷，現(xiàn)已經(jīng)關(guān)閉退出化工企業(yè)34家，剩余1家已經(jīng)制定搬遷計劃，徹底消除非工業(yè)區(qū)化工企業(yè)對周邊企事業(yè)單位、居民安全和環(huán)境威脅，營造良好的人居生產(chǎn)環(huán)境。
�。┩怀鰧ξ；愤\輸和倉儲經(jīng)營企業(yè)的'安全隱患整治。
我市1家�；愤\輸企業(yè)和3家�；穫}儲經(jīng)營企業(yè)，現(xiàn)已按照省、市抽查檢查反饋意見，督促指導(dǎo)企業(yè)對存在的問題逐項加以整改，完善了相關(guān)手續(xù)，組織了復(fù)評驗收和報備。目前我市�；愤\輸、倉儲經(jīng)營企業(yè)已全部完成評級問題整改工作，達到了評級評價整改消項的要求。
三、下步工作要求
繼續(xù)做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級工作，促進全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
一是各部門要繼續(xù)加強對化工企業(yè)的監(jiān)督管理�；瘜＾k將組織有關(guān)部門再次進行專項整治檢查，各鎮(zhèn)辦各有關(guān)單位加強對企業(yè)的監(jiān)督檢查，強化企業(yè)安全生產(chǎn)意識，落實風(fēng)險管控和隱患排查治理措施。
二是各部門要繼續(xù)做好手續(xù)不全化工生產(chǎn)企業(yè)退出工作。規(guī)劃、消防部門要盡快督促企業(yè)完善規(guī)劃、消防手續(xù)，對存在違規(guī)加建行為而拒絕整改的企業(yè)，堅決落實關(guān)閉退出措施。
三是各鎮(zhèn)辦要繼續(xù)做好已關(guān)閉退出化工生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備清理工作，從根本上消除安全隱患。
安全生產(chǎn)全年工作總結(jié)7
一、正確認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務(wù)求實效，不斷夯實基層HSE管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識
近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴(yán)，要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程。
同時及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設(shè)施的及時到位，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當(dāng)中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實、落實、檢查落實、考核落實，促使HSE管理基礎(chǔ)工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工。
要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責(zé)任目標(biāo)落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。
同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán)、事事過細的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的'防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風(fēng)險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)全年工作總結(jié)8
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。辦事處始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。今年來，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求，加大了對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全辦事處的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固。現(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報如下：
一、組織機構(gòu)建設(shè)情況：
為切實做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，我辦事處根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，政府一把手負(fù)總責(zé)，各社區(qū)主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實到每個單位和個人。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況：
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我辦事處主要從以下方面入手：一是健全了全辦事處安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。辦事處成立了安監(jiān)辦公室，負(fù)責(zé)全辦事處的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，5個社區(qū)也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。辦事處與各社區(qū)簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。
三、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況：
6月份，全辦事處開展了以“遵章守法、關(guān)愛生命”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。6月1日開通“安全專欄”網(wǎng)站利用網(wǎng)絡(luò)的輻射，增加宣傳效果。6月8日起，辦事處組織人員在輪流在每個社區(qū)設(shè)立安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關(guān)知識，懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅，散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料260余份。6月14日，我辦事處出資1500元在大祥坪舉辦宣傳“安全生產(chǎn)”大型文藝匯演，讓在座的200多名市民受到教育。同時，按照區(qū)安監(jiān)局和區(qū)消防大隊的有關(guān)規(guī)定要求，我辦事處組織全辦事處內(nèi)經(jīng)營單位安全專干參加了消防、安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，聘請老專家授課，進一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識，提高了各單位的安全生產(chǎn)管理水平。
五、安全生產(chǎn)工作開展情況：
今年上半年，根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神，全辦事處按照責(zé)任分工，開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學(xué)品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業(yè)、用電安全、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生八個安全專項整治。
辦事處機關(guān)干部和各社區(qū)專干深入到轄區(qū)內(nèi)每個經(jīng)營單位，全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動，檢查了各類經(jīng)營單位212個，鍋爐16臺，中小學(xué)校3所，食品經(jīng)營站（點）19處。
6月19日，面對汛期來臨之際，我辦事處一邊組織專人值班，一邊對全辦事處內(nèi)供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改，針對檢查出的不安全隱患，采取相應(yīng)的措施，督促各責(zé)任單位進行整改，確保汛期生產(chǎn)安全。
六、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況：
我辦事處經(jīng)營店數(shù)量多，分布廣，職工流動性大，負(fù)責(zé)人安全管理水平低，給全辦事處安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來，辦事處對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，全辦事處未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出9份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已基本落實，其中已全面整改到位的7份。
七、下一步的工作打算：
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合經(jīng)營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使企業(yè)充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的'成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
4、南門口市場和大安街市場存在極大的安全消防隱患，街道、消防部門、居委會多次上門整改，至今未徹底整改，希望上級有關(guān)部門能協(xié)助解決。
總之，上半年的安全生產(chǎn)工作中，我辦事處采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，我辦事處將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把全辦事處的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全辦事處安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)全年工作總結(jié)9
我公司在區(qū)委區(qū)政府、安監(jiān)局、交委、運管處等相關(guān)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入宣傳貫徹落實《道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理條例》、《刑法修正案九》等法律法規(guī)的規(guī)定。認(rèn)真組織安全隱患排查治理工作，全面落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任制，扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、“安全隱患大檢查、大排查”、新安全生產(chǎn)法知識競賽等重要活動。牢固樹立安全發(fā)展理念，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了“零死亡、零傷害”的安全目標(biāo)，安全運輸形勢保持穩(wěn)定�，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、今年我公司根據(jù)危貨運輸?shù)奶匦�，從高�?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求出發(fā)，制定了20xx年度安全工作目標(biāo)。具體來講就是“五個100%、三個杜絕”即：從業(yè)人員受教育面達到100%、各種證件年審率達到100%、持證上崗率達到100%、車輛警示標(biāo)志齊全率達到100%、隱患整改率達到100%；
杜絕重大安全責(zé)任事故的發(fā)生；杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸、丟失等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時組織召開了公司安委會、安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作會，對20xx年度的安全工作作了詳細的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點和措施。公司經(jīng)理室與各部門、科室負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年度“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任書》。公司安全科與各車駕駛員、押運員分別簽訂了《20xx年度駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《20xx年度押運員安全生產(chǎn)責(zé)任書》簽訂率達100%，并將安全目標(biāo)指標(biāo)量化，分解到各部門人員，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內(nèi)容，做到了橫向到邊，縱向到底的安全責(zé)任管理體系。
2、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提綱，公司成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全教育、GpS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。
二、狠抓安全宣傳教育培訓(xùn)，努力提高全員安全意識
貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針其落腳點，我認(rèn)為就是在抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作上從細著手，強化教育，普遍提高全員運輸?shù)陌踩庾R。運輸?shù)奈ｋU無時不有，無時不在，要防止危險的發(fā)生，首先就必須使從事危貨運輸?shù)娜藛T，在思想上真正把安全放在第一位。為了時刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們在20xx年內(nèi)召開安委會會議5次，安全例會12次，組織安全教育培訓(xùn)30余次，短信預(yù)警通知做好安全工作30次。年內(nèi)還積極開展了“道路運輸平安年”“平安交通建設(shè)”“安全生產(chǎn)月”“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)回頭看”“安全生產(chǎn)大檢查”等安全管理活動。
公司利用標(biāo)語、懸掛橫幅，發(fā)信息宣傳安全生產(chǎn)，用簡潔的語句和格言，做好安全宣傳工作，用身邊的事教育身邊的人，使員工受到教育，從思想上牢固樹立安全是生產(chǎn)的第一要務(wù)，行動上遵紀(jì)守紀(jì)，增強了職工的安全意識，使職工做好安全工作的積極性有所增強，真正領(lǐng)悟到遵章守紀(jì)是每位職工應(yīng)遵循的`義務(wù)和責(zé)任，從而達到安全教育的目的，從思想上認(rèn)識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實實在在的行動。利用發(fā)生過的事故和通報的事故案例，宣傳教育，從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓(xùn)，對待安全事故，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進行分析、處理，增強職工對事故的安全防范意識，充分認(rèn)識每起事故發(fā)生的嚴(yán)重性和惡劣后果。
同時為了讓每個駕駛員時時刻刻不放松安全，我司還嚴(yán)格執(zhí)行安全教育培訓(xùn)例會制度，安全例會一方面主要是及時學(xué)習(xí)安全運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達上級主管部門的指示精神，另一方面主要定期總結(jié)安全運輸?shù)膶嶋H情況，對一些安全事故案例進行分析總結(jié)。
三、組織檢查，抓好隱患排查治理工作
在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全檢查與安全自查相結(jié)合，組織駕駛員查找自身車輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容，即：安全設(shè)施配備是否到位；車輛安全技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒有持證上崗；車輛應(yīng)急處置器材和防護用品配備等情況，進行認(rèn)真細致排查，對查出的安全隱患責(zé)令及時整改，并建立安全隱患統(tǒng)計臺帳。確保安全運輸，使駕駛員充分認(rèn)識到安全隱患存在的危害性。并對安全隱患進行復(fù)查，以備確認(rèn)整改的具體情況。全年度查處大小安全隱患40余起，現(xiàn)場整改34余起，事后整改6起，公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員帶隊上路檢查160余次，發(fā)現(xiàn)處置問題多例。
今年天氣變化頻繁，對運輸產(chǎn)生相當(dāng)大的影響，為確保公司的安全生產(chǎn)和駕押人員的人身安全，公司制定了惡劣天氣條件下的安全應(yīng)急方案和《重點路段與重點時段安全行車告知書》，并著公司GpS值班室隨時注意天氣變化，及時發(fā)布信息，要求駕駛員做好安全生產(chǎn)工作和安全防范措施，確保了安全生產(chǎn)，在惡劣天氣情況下，今年冬季我司未發(fā)生任何安全產(chǎn)責(zé)任事故。
四、強化GpS動態(tài)監(jiān)管
公司目前擁有危險品運輸車輛17輛，均全部安裝了GpS衛(wèi)星定位系統(tǒng)裝置。并設(shè)有專職的GpS管理人員3名。利用這個監(jiān)控平臺，公司車輛管理人員能夠全天候24小時監(jiān)控每輛車的運行路線及�？课恢谩⑿熊囁俣鹊�，有效的控制了道路運輸事故的發(fā)生。年內(nèi)GpS值班室發(fā)布預(yù)警信息100余條，有效防范或避免事故發(fā)生多起。
五、狠抓違法違章違規(guī)行為的處理
我司對違法、違章、違規(guī)行為一貫堅持上線從嚴(yán)處置，年內(nèi)因違法違章違規(guī)行為開除駕駛員3名，通報批評降職降薪4名，行政處罰9人，強制下車學(xué)習(xí)6任。見面談話14人次。
20xx年度公司總體安全形勢較為平穩(wěn)，安全工作開展初步實現(xiàn)了有計劃、有布置、有落實、有總結(jié)，會議有記錄，臺帳較齊全，安全生產(chǎn)檢查活動基本做到經(jīng)常化、制度化，基本實現(xiàn)了安全責(zé)任層層分解，安全職責(zé)人人明確。希望在20xx年我公司繼續(xù)在主管部門的監(jiān)督及關(guān)懷下繼往開來，努力打造成具有凝聚力、競爭力、充滿活力
安全生產(chǎn)全年工作總結(jié)10
本年度，全市各部門和各單位，在正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實國家、省市有關(guān)安全生產(chǎn)的各項決策部署，部門間協(xié)調(diào)配合，強化企業(yè)主體責(zé)任落實，深入開展全市安全生產(chǎn)隱患排查治理，結(jié)合安全專項整治三年行動工作部署，加強重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管，全面提高全市市民安全生產(chǎn)防范意識。截止目前，全市未發(fā)生生產(chǎn)安全事故，同比下降1起，全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一、主要工作進展。
(一)深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動。對照安全生產(chǎn)專項整治三年行動方案及任務(wù)分解表，針對11個重點行業(yè)領(lǐng)域，開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，成立聯(lián)合檢查組6次，共排查安全生產(chǎn)事故隱患334項，現(xiàn)已完成整改328項，印發(fā)簡報3次，通過微信公眾平臺，宣傳安全生產(chǎn)專項整治三年行動好經(jīng)驗、好做法，嚴(yán)格按照時間節(jié)點，完成國家、省安全專項整治三年行動系統(tǒng)填報，及相關(guān)材料的報送工作。
(二)加大重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管力度。
一是城鎮(zhèn)燃氣領(lǐng)域。對28家城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)及附屬設(shè)施進行大排查，發(fā)現(xiàn)隱患27處，責(zé)令停業(yè)7家。將27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處劃定27個網(wǎng)格區(qū)域，按照“四位一體”原則，由街道、派出所、物業(yè)、燃氣公司聯(lián)合開展逐小區(qū)、逐樓、逐戶入戶安全隱患排查工作。共排查管道燃氣和城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)液化石油氣用戶60122戶，實施動態(tài)排查和清除隱患，發(fā)現(xiàn)隱患問題5583處，整改完成5583處。危險化學(xué)品品和煙花爆竹行業(yè)領(lǐng)域。對轄區(qū)內(nèi)危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位、煙花爆竹批發(fā)零售單位進行現(xiàn)場檢查，共檢查危險化學(xué)品生產(chǎn)儲存經(jīng)營單位(加油站)35家，形成檢查記錄35份，下達責(zé)令整改指令書2份，發(fā)現(xiàn)整改一般事故隱患70余項。檢查煙花爆竹批發(fā)零售單位25家，形成檢查記錄25份，發(fā)現(xiàn)整改事故隱患30項。開展全市80余家化工企業(yè)、加油站安全生產(chǎn)大檢查、大排查行動，過程中多部門參與，形成檢查方案，主要針對企業(yè)法人、安全管理培訓(xùn)情況、禁止手機掃碼警示標(biāo)語設(shè)立情況、防雷防靜電措施等10余項安全隱患進行系統(tǒng)排查，現(xiàn)場下達責(zé)令限期整改指令書，現(xiàn)已全部完成整改，確保安全隱患整改到位。
二是非煤礦山行業(yè)領(lǐng)域。依據(jù)《國家礦山安全監(jiān)察局關(guān)于開展非煤礦山安全專項檢查的'通知》(礦安【2021】5號)，下發(fā)2021年蓋州市非煤礦山安全生產(chǎn)專項檢查實施方案，根據(jù)專項檢查內(nèi)容要求進行檢查，共檢查6家企業(yè)，未發(fā)現(xiàn)隱患及問題。落實地下礦山動火作業(yè)規(guī)范。檢查非煤礦山企業(yè)10家次。制定蓋州市2021年汛期尾礦庫安全監(jiān)管包保責(zé)任書，層層落實包保責(zé)任人。與蓋州市7座尾礦庫簽訂《蓋州市2021年汛期尾礦庫安全監(jiān)管包保責(zé)任書》。
三是制造業(yè)行業(yè)領(lǐng)域。完成全年安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計劃，完成26家企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的審查、備案工作。完成10家企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審查工作，已經(jīng)100%完成。與海防部門聯(lián)合執(zhí)法，對蓋州市九壟地鎮(zhèn)橋南木材加工廠等企業(yè)進行執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，下達整改通知書，并按期復(fù)查完畢。按照上級文件要求，定期上報金屬冶煉、粉塵涉爆、涉氨制冷及有限空間等專項行動的執(zhí)法檢查數(shù)據(jù)。
(三)組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織開展森林防火、5.12地震災(zāi)害宣傳、安全生產(chǎn)月活動宣傳等宣傳教育活動。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處積極參與，派員參與各項宣傳活動，通過工作人員現(xiàn)場講解，發(fā)放宣傳手冊等多種方式進行安全生產(chǎn)知識宣傳，活動共計懸掛橫幅100余條，彩虹門28個，活動中共計印發(fā)宣傳手冊7000余冊，宣傳單10000余份，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，開展安全生產(chǎn)主題視頻拍攝，通過媒體電視臺進行播放，宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)知識，部門間配合情況良好，市民參與度較高，宣傳效果良好。
(四)扎實開展自然災(zāi)害防治和事故調(diào)查處理工作。春節(jié)前發(fā)放今冬明春救助款共計11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)267萬元;做好全國自然災(zāi)害風(fēng)險普查前期區(qū)劃調(diào)整、區(qū)劃中心名稱等工作;完成防汛應(yīng)急指揮及抗洪搶險物資裝備的采購工作，各類物資共計70萬元;對我局救災(zāi)庫內(nèi)物資進行全面清點并錄入到國家網(wǎng)站系統(tǒng)，認(rèn)真做好救災(zāi)物資出入庫工作;與保險公司共同在全市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)開展農(nóng)房保險宣傳工作;更新本市災(zāi)害信息員，由原384名災(zāi)害信息員增加為772人;認(rèn)真做好投訴舉報工作，開展調(diào)查并給投訴人答復(fù)，協(xié)調(diào)解決群眾各類訴求。
二、存在的主要問題。
一是與其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門間協(xié)調(diào)、聯(lián)動不足，聯(lián)合執(zhí)法檢查頻次較少，致使一些工作開展難度大。
二是安全生產(chǎn)宣傳教育方面有待提高，一些企業(yè)、群眾對安全生產(chǎn)工作了解不全面，安全生產(chǎn)意識需進一步加強。
三是部分重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作與國家標(biāo)準(zhǔn)仍有差距，須進一步加大執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)厲打擊非法違法行為。
四是安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查人數(shù)嚴(yán)重不足，很難做到執(zhí)法檢查企業(yè)全覆蓋，部分企業(yè)甚至幾年都輪不到一次，部分企業(yè)缺少相關(guān)手續(xù)，存在安全風(fēng)險，從而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
三、下一步工作計劃。
(一)持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動。明年是安全生產(chǎn)專項整治三年行動鞏固提升年，要嚴(yán)格按照鞏固階段要求，由領(lǐng)導(dǎo)小組對全市整治工作成果進行檢查驗收，深入分析和總結(jié)安全生產(chǎn)工作共性問題和突出隱患，深挖背后的深層次矛盾和原因，梳理出在法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、政策措施層面需要建立健全、補充完善的具體制度，逐項推動落實。
(二)持續(xù)加大重點領(lǐng)域安全監(jiān)管。加大對城鎮(zhèn)燃氣、金屬冶煉、非煤礦山、�；�、交通運輸、建筑施工等行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，細致排查安全生產(chǎn)事故隱患。加大宣貫力度，努力形成全社會參與支持、齊抓共管、群防群治的良好局面。
(三)扎實開展日常安全生產(chǎn)工作。做好全國第一次自然災(zāi)害風(fēng)險普查聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)工作。做好雨季汛期安全生產(chǎn)防范工作，落實包保責(zé)任制度，確保雨季汛期值班人員在崗在位，做好極端天氣傳達工作，對于受災(zāi)嚴(yán)重地區(qū)給予調(diào)撥救災(zāi)物資，保障群眾正常生活。做好重點時段安全監(jiān)管。針對明年的冬奧會、節(jié)假日、國家省市大會等敏感時段。超前防范，靠前部署，提升政治敏銳性，確保部署措施落實到位，人員物資保障到位，切實保障特殊、敏感時段我市安全生產(chǎn)形勢。
安全生產(chǎn)全年工作總結(jié)11
一、工作成效
1。明確重點，精心部署。根據(jù)《方案》的安排，全市共排查篩選出21家小型化工生產(chǎn)型企業(yè)納入重點整治范圍，其中，植絨膠生產(chǎn)企業(yè)8家，紙管膠生產(chǎn)企業(yè)4家，硅膠等其他化工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)9家。此外，根據(jù)各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的實際情況，另有31家類似企業(yè)也均參照《方案》要求一并開展了整治工作。安監(jiān)部門通過協(xié)調(diào)會、推進會等方式，積極會同相關(guān)部門進行監(jiān)督與指導(dǎo)，同時利用專家技術(shù)優(yōu)勢，調(diào)動企業(yè)自身積極性，引導(dǎo)中介參與，強化宣傳安全教育，較好推動此次安全綜合整治工作進程。
2。推進順利，成效明顯。本次市以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業(yè)安全綜合整治工作歷時8個月，現(xiàn)已基本完成，整治工作成效顯著。21家企業(yè)之中，8家不符合安全生產(chǎn)條件且未能完成整治提升的企業(yè)已完成淘汰關(guān)閉，1家企業(yè)納入“退二進三”，其余12家企業(yè)完成了原地整治提升。另外31家參照執(zhí)行的企業(yè)中，26家企業(yè)關(guān)閉淘汰，3家企業(yè)搬遷入園，1家企業(yè)納入“退二進三”，1家企業(yè)淘汰部分落后生產(chǎn)線。
3。配合中心工作，促進轉(zhuǎn)型升級。以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業(yè)安全綜合整治作為提高全市安全生產(chǎn)水平的抓手，堅持與“騰籠換鳥”、“三改一拆”、“五水共治”、“出租房屋整治”等重點工作有機結(jié)合，統(tǒng)籌推進。例如街道化工園區(qū)占地120多畝，涉及化工企業(yè)14家，由于園區(qū)企業(yè)多且小，安全生產(chǎn)條件落后，缺乏科學(xué)管理且污染嚴(yán)重。在本次整治中，安監(jiān)部門與環(huán)保、工商、質(zhì)監(jiān)等部門多次協(xié)調(diào)溝通，聯(lián)合執(zhí)法，對該園區(qū)化工企業(yè)采取整體集中關(guān)停，統(tǒng)一騰退，目前，園區(qū)內(nèi)企業(yè)已全面停產(chǎn)關(guān)閉，營業(yè)執(zhí)照均已注銷或變更。在完成園區(qū)內(nèi)化工企業(yè)整體關(guān)停騰退后，土地將用于建立“工業(yè)區(qū)小微企業(yè)科創(chuàng)園”，以此作為促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要手段。截至11月底，全市共騰退低效產(chǎn)出土地（包括租用土地）229。8畝，拆除違法違規(guī)搭建的建筑物、鋼棚共計約20xx平方米，既消除安全隱患，保障生產(chǎn)安全，又助推“三改一拆”、減少污染排放、優(yōu)化當(dāng)?shù)厮|(zhì)，同時也實現(xiàn)園區(qū)整體轉(zhuǎn)型升級。
4。淘汰落后，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我市小化工企業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模小、產(chǎn)能低、規(guī)范差、工藝低，通過綜合整治工作的開展，淘汰落后的植絨膠生產(chǎn)裝置8套，紙管膠生產(chǎn)裝置2套，雙氧水生產(chǎn)線1條，井岡霉素生產(chǎn)線1條，對羥基苯甲醛生產(chǎn)裝置1套，氧化鈷、氧化鎳土法生產(chǎn)裝置16套。通過規(guī)范化整治，從平面布局、生產(chǎn)工藝、安全設(shè)施、管理制度等進行整治，進一步提升和規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)基礎(chǔ)，淘汰落后的產(chǎn)能，使其轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
5。從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范整治。小化工企業(yè)安全綜合整治作為提高全市安全生產(chǎn)水平的抓手，一開始就制定了45條整治提升標(biāo)準(zhǔn)，明確要求和目的，提升化工企業(yè)本質(zhì)安全。所有原地整治提升企業(yè)，聘請有化工設(shè)計資質(zhì)單位開展安全設(shè)施設(shè)計診斷工作，進行安全評價，并根據(jù)中介機構(gòu)提出的整改意見進行整治，實際消除安全隱患108個。同時，進一步推動企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，到目前為止，共有6家企業(yè)已通過三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審查驗收，其余企業(yè)正由中介機構(gòu)輔導(dǎo)整治。
二、工作過程
1。調(diào)查摸底、動員部署
20xx年3月開始，通過市安監(jiān)局的統(tǒng)一部署，各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對轄區(qū)內(nèi)化工生產(chǎn)型企業(yè)底數(shù)進行了調(diào)查排摸，市安監(jiān)局在匯總梳理后，對于情況不明的企業(yè)進行了現(xiàn)場勘查，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進行篩選，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性。安監(jiān)部門在初步確定整治范圍后，與市行業(yè)整治辦化工行業(yè)整治名單進行核對，并向各有關(guān)部門、各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)征求意見，最終確定了本次整治企業(yè)的范圍。
今年4月30日，安監(jiān)部門組織各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)召開了第一次綜合整治工作會議。會議明確了市委、市政府開展以植絨膠、紙管膠為重點的`小化工企業(yè)安全綜合整治的工作決心，重點解讀了《市以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業(yè)安全綜合整治方案》，并對綜合整治工作作出部署，將各項任務(wù)落實到相關(guān)責(zé)任部門。5月5日，市安監(jiān)局再次組織各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，21家整治企業(yè)召開第二次安全綜合整治工作推進會議，傳達試點要求，宣傳了相關(guān)政策，動員企業(yè)自覺抓好各項整治工作，要求各轄區(qū)積極指導(dǎo)、協(xié)助企業(yè)，認(rèn)真做好服務(wù)推動工作。會上，企業(yè)還簽訂了安全綜合整治《承諾書》。
2。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、扶優(yōu)汰劣
整治中運用“組合拳”，采取“藥方”式進行，按照統(tǒng)一的整治提升標(biāo)準(zhǔn)，做到目的明確、內(nèi)容詳實。通過市場化調(diào)節(jié)，讓企業(yè)自己對照整治標(biāo)準(zhǔn)要求，自主權(quán)衡利弊，自由選擇原地提升、關(guān)閉淘汰、搬遷入園等整治方案，真正實現(xiàn)政府指導(dǎo)、部門監(jiān)管、企業(yè)自治。
3。中介服務(wù)、引導(dǎo)提升
根據(jù)方案的要求，所有列入原地整治提升的企業(yè)都要聘請具有化工設(shè)計資質(zhì)單位開展安全設(shè)施設(shè)計診斷工作，編制《安全設(shè)施設(shè)計診斷報告》，從總圖布置、設(shè)備布置、工藝管道、報警設(shè)施、自動化改造等方面給企業(yè)提出有針對性的整改意見，確保企業(yè)的整治提升過程具有可操作性。安監(jiān)部門會同業(yè)主單位、設(shè)計單位、化工專家共同進行討論研究，從企業(yè)實際情況出發(fā)，進一步完善整改實施方案，保證安全隱患能夠消除，確保整治提升的實際效果。
在企業(yè)整改過程中，安監(jiān)部門多次赴企業(yè)現(xiàn)場進行實地查看，與企業(yè)主積極交流溝通，了解企業(yè)遇到的困難，指導(dǎo)相關(guān)整改工作的開展，督促企業(yè)按時完成整治的相關(guān)任務(wù)。企業(yè)在完成整改工作后，聘請有資質(zhì)單位開展安全評價工作，評價機構(gòu)重點針對《安全設(shè)施設(shè)計診斷報告》中提出問題的整改情況逐一進行核查確認(rèn)，同時還對企業(yè)的教育培訓(xùn)、制度建設(shè)、檢測檢驗、應(yīng)急救援等方面開展評價和指導(dǎo)，提出進一步完善提升的意見建議。
4�，F(xiàn)場驗收、確保成果
今年10月，通報了以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業(yè)安全綜合整治階段性情況，部署整治驗收的相關(guān)要求和程序。根據(jù)企業(yè)申請，安監(jiān)部門組織業(yè)主單位、設(shè)計單位、評價單位和化工專家，開展現(xiàn)場驗收審查，重點核查設(shè)計、評價單位提出問題的整改落實情況，抽查部分安全管理臺賬資料，提出限期整改要求，切實落實隱患治理閉環(huán)管理要求。同時，安監(jiān)部門還到關(guān)閉淘汰企業(yè)進行實地核查，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)處于停產(chǎn)狀態(tài)，督促業(yè)主妥善處置化工原料產(chǎn)品，盡早拆除相關(guān)設(shè)備設(shè)施，變更或注銷《工商營業(yè)執(zhí)照》。
三、工作經(jīng)驗和存在困難
市以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業(yè)安全綜合整治工作推進過程較為順利，整治成果明顯有效，但同時也到了一些問題和困難。
1。通過綜合整治，小化工企業(yè)的安全意識有了較大的提高，逐步了解到了安全生產(chǎn)工作的重要性，尤其是原地整治提升企業(yè)，切實消除了存在的大部分安全隱患，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件大幅度提升，安全風(fēng)險有效降低。但是在整治過程中，對于整改尺度的把握還是存在一些難度。這些企業(yè)一直以來都沒有作為安全監(jiān)管的重點對象，按現(xiàn)行整治標(biāo)準(zhǔn)，原地提升企業(yè)整治后基本符合安全生產(chǎn)條件，但仍達不到一流水平。
2。納入小化工企業(yè)安全綜合整治的單位效益普遍較好，但普遍規(guī)模小、廠房舊、設(shè)備落后、整治資金投入大，若是不符合整治要求而需關(guān)停，心理認(rèn)同感差，配合程度不高，而且缺乏經(jīng)濟補償政策支撐，導(dǎo)致整治、關(guān)停慢，造成驗收考核時間緊迫，工作被動。
3。設(shè)計單位和安全評價機構(gòu)在本次綜合整治工作中起到了十分關(guān)鍵的作用。但是也有少數(shù)中介機構(gòu)存在報告編寫效率低、質(zhì)量差、整改方案制定不切合實際、指導(dǎo)服務(wù)不積極的情況，造成了整個整治工作進度、質(zhì)量受到影響。中介服務(wù)機構(gòu)是由企業(yè)自主選擇，安監(jiān)部門在技術(shù)力量與服務(wù)態(tài)度方面管控難度較大。
四、后續(xù)工作打算
1。逐步建立長效機制關(guān)停、淘汰不符合安全生產(chǎn)條件，且不具備搬遷入園能力的其他小化工企業(yè)。對于涉及搬遷或者關(guān)閉的小化工企業(yè)，按照有關(guān)要求做好過渡期及設(shè)備設(shè)施拆除過程的安全監(jiān)管工作。
2。進一步強化危險化學(xué)品建設(shè)項目準(zhǔn)入機制，嚴(yán)格按照《市工業(yè)投資項目前評估管理辦法》的有關(guān)要求和市危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、使用立項審批聯(lián)席會議聯(lián)審制度實施。
3。強化事后監(jiān)管，鞏固整治成果。安全生產(chǎn)是動態(tài)的，必須常抓不懈。一要強化事后監(jiān)管，各鎮(zhèn)、街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要定期監(jiān)督檢查，掌握企業(yè)落實主體責(zé)任情況，督促做好隱患排查治理整頓，進行跟蹤評價；二要指導(dǎo)好企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)長效管理機制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細化管理，真正把本質(zhì)安全落實到底。
安全生產(chǎn)全年工作總結(jié)12
20××年是公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項主要指標(biāo)均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素xx噸，比上年同期增長；完成產(chǎn)值xx萬元，比上年同期增長xx%；完成銷售收入xx萬元，比上年同期增xx%；利稅突破xx萬元，比上年同期增長xx%；工業(yè)增加值xx萬元，比上年同期增長xx%。公司員工年均收入為xx元，與上年同期相比增加xx%。并對一屆二次職代會所提出的xx件提案，全部予以落實。完成上述指標(biāo)，以這一年來的情況做以總結(jié)：
一、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展
安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn)，開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
20××年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照iSo14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了xx%，同時，為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。
二、整合“兩大體系”，提升企業(yè)形象
“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。20××年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經(jīng)營之路，建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè)，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的'思想。公司在通過iSo9001—20xx質(zhì)量管理體系和iSo14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，并于七月份發(fā)布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進行了內(nèi)部審核，對查出的xx個不符合項和xx個觀察項進行了評審整改。在11月下旬xx中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書，從而進一步提升了公司形象。
三、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益
為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，促進生產(chǎn)長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。20××年公司共投資xx余萬元，運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等xx個項目進行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后，年可新增產(chǎn)值xx萬元，可創(chuàng)利潤xx萬元，尿素日產(chǎn)由上年的xx噸增加到xx噸。通過技改，降耗、增產(chǎn)效果十分明顯，20××年xx次打破日產(chǎn)記錄，xx次打破月產(chǎn)記錄。
四、著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高
在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20××年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計劃和各部門工作實際，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)，全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)，高級工、中級工培訓(xùn)，iSo9001質(zhì)量管理體系、iSo14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等xx項培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)，生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
五、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動“三個文明”健康發(fā)展
20××年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二，個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機。其五，員工培訓(xùn)雖多，但仍存在流于形式的現(xiàn)象。其六，部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳，以致于出現(xiàn)工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七，管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行，執(zhí)行力較弱。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進和完善。
安全生產(chǎn)全年工作總結(jié)13
為認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于進一步加強化工園區(qū)安全管理的指導(dǎo)意見》（安委辦[20xx]37號）、國家安監(jiān)總局、發(fā)改委、工信部、住建部《關(guān)于開展提升危險化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平專項行動的通知》（安監(jiān)總管三[20xx]87號）、安徽省安全監(jiān)管局《關(guān)于開展提升危險化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平專項行動的實施意見》（皖安監(jiān)三[20xx]88號）和《關(guān)于加強化工園區(qū)安全管理工作的指導(dǎo)意見》（皖安監(jiān)三[20xx]107號）以及池州市安全監(jiān)管局《關(guān)于提升危險化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平專項行動工作計劃的通知》（池安監(jiān)二[20xx]190號）等相關(guān)文件精神，為全面提升香隅化工園區(qū)企業(yè)本質(zhì)安全水平，有效防范各類安全事故的發(fā)生，我縣認(rèn)真組織開展了園區(qū)企業(yè)安全設(shè)計診斷工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、高度重視，周密部署
為了全面有效開展園區(qū)安全設(shè)計診斷工作，徹底完成園區(qū)所有企業(yè)的工藝技術(shù)及流程、主要設(shè)備和管道、自動化控制系統(tǒng)、主要設(shè)備設(shè)施布置等方面改造升級，從源頭消除各類安全隱患，省、市安全監(jiān)管局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自過問并親臨現(xiàn)場詢查安全設(shè)計診斷工作，省市業(yè)務(wù)處室、科室領(lǐng)導(dǎo)主動參與，全程協(xié)調(diào)指導(dǎo)并提出合理化建議和相關(guān)舉措。縣委、縣政府高度關(guān)注園區(qū)安全設(shè)計診斷工作，適時組織園區(qū)管委會和縣安全監(jiān)管局等相關(guān)部門積極參與，并出臺相關(guān)措施認(rèn)真部署。
一是召開會議，營造氛圍�？h政府及時召開園區(qū)管委會和縣直相關(guān)部門會議，認(rèn)真分析了園區(qū)安全生產(chǎn)形勢和存在的薄弱環(huán)節(jié)，確定了園區(qū)化工企業(yè)安全設(shè)計診斷工作思路和開展方式，明確了安全設(shè)計診斷各階段的責(zé)任單位。會后，園區(qū)管委會又召開園區(qū)各企業(yè)負(fù)責(zé)人會議，及時傳達了縣委、縣政府會議精神，組織學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和法規(guī)知識，并相互交流，達成共識，努力營造“診斷”氛圍。
二是認(rèn)真摸排，掌握底數(shù)�？h安全監(jiān)管局協(xié)同園區(qū)管委會抽派專人組成工作組對園區(qū)所有企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模、項目設(shè)計單位、安全許可時間等情況進行認(rèn)真調(diào)查摸底，并按“一企一檔”的原則建立檔案，摸清底數(shù)，為后期制定安全設(shè)計診斷方案和開展診斷工作提供第一手資料。
三是制定方案，尋求保障。園區(qū)管委會會同縣安監(jiān)局根據(jù)國家四部委通知精神，結(jié)合香隅化工園區(qū)實際，通過“兩上兩下”方式多次征求省市安監(jiān)部門和專家組的意見，研究制定了東至縣化工企業(yè)安全設(shè)計診斷實施方案，并報請縣政府同意后印發(fā)實施。為確保安全設(shè)計診斷工作順利實施和各階段性工作有效落實，還邀請了省市安監(jiān)部門及其所屬專家?guī)鞂＜易鳛閳@區(qū)安全設(shè)計診斷工作（包括改造工作）的技術(shù)支撐和有效保障。
四是積極籌措資金，明確診斷單位。通過與省內(nèi)外符合診斷標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)設(shè)計單位的對接與商談，最終選定安徽省化工設(shè)計院為診斷單位，要求其對園區(qū)試生產(chǎn)以上企業(yè)（含接近建成企業(yè)）打捆診斷。同時與診斷單位簽訂《技術(shù)咨詢合同》，進一步明確了安全設(shè)計診斷內(nèi)容、時限及相關(guān)要求。為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，縣政府在財力緊張的情況下，專列安全環(huán)保專項經(jīng)費，并積極籌措資金180萬元，全部承擔(dān)安全設(shè)計診斷工作費用，以確保安全設(shè)計診斷工作順利有效開展。
二、分步實施，穩(wěn)步推進
整個診斷整改工作分為現(xiàn)場診斷、診斷報告書審查、補充設(shè)計、整改、驗收五個步驟進行。
�。ㄒ唬┘虚_展安全設(shè)計現(xiàn)場診斷工作。20xx年9至11月，在園區(qū)管委會和縣安監(jiān)局的組織協(xié)調(diào)下，安徽省化工設(shè)計院派遣20余位專家和專業(yè)技術(shù)人員入駐香隅化工園區(qū)對園區(qū)三個批次企業(yè)集中開展了安全設(shè)計現(xiàn)場診斷工作，通過調(diào)閱、收集相關(guān)資料和現(xiàn)場查看等方式認(rèn)真開展了現(xiàn)場診斷工作。并按照一企一策的形式出具了《安全設(shè)計診斷報告書》。在現(xiàn)場診斷過程中，縣安監(jiān)局及香隅安監(jiān)分局工作人員全程參與陪同，積極協(xié)調(diào)安排，確保了整個診斷工作按實施方案要求有序推進。
�。ǘ┓峙伍_展《安全設(shè)計診斷報告書》審查工作。企業(yè)在接收《安全設(shè)計診斷報告書》（送審版）后自行向園區(qū)管委會提出申請，園區(qū)管委會集中收集企業(yè)申請后統(tǒng)一向市安監(jiān)局提出申請。市安監(jiān)局再組織省、市有關(guān)專家召開審查會對報告書進行集中統(tǒng)一審查。審查會議根據(jù)企業(yè)診斷完成的順序分三個批次組織召開，在召開審查會議過程中，與會專家通過對企業(yè)現(xiàn)場查看，同時根據(jù)省安全監(jiān)管局《化工裝置設(shè)計安全診斷工作意見》、《化工裝置設(shè)計安全診斷報告書內(nèi)容要求》和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合《安全設(shè)計診斷報告書》，分企業(yè)提出審查意見。會后，省化工設(shè)計院依據(jù)審查意見再次對《安全設(shè)計診斷報告書》進行補充和完善。
�。ㄈ┱匍_隱患整改工作布置會。對《安全設(shè)計診斷報告書》定稿后的.企業(yè)，園區(qū)管委會立即邀請企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加安全設(shè)計診斷隱患整改布置會議。會議要求企業(yè)根據(jù)診斷報告書提出的整改意見限期整改，同時要求企業(yè)制定詳細整改方案提交園區(qū)安監(jiān)分局審查備案。園區(qū)安監(jiān)分局按照要求及時對企業(yè)整改工作進行了跟進和監(jiān)督檢查，為便于企業(yè)整改工作有力推進，安監(jiān)分局先后兩次召開企業(yè)業(yè)主負(fù)責(zé)人會議，通過宣法規(guī)、講政策、明要求，力促企業(yè)負(fù)責(zé)人整改意識提高。預(yù)計整個整改過程將在20xx年3月底前全面完成。
三、評估驗收，鞏固成果
�。ㄒ唬⿵娏ν七M隱患整改。持續(xù)跟進掌握企業(yè)整改進度，整改方法和存在問題。通過搭建企業(yè)間的相互交流平臺，提供好的經(jīng)驗和做法，探討研究下步整改途徑，全面推進下步整改工作順利進行。
�。ǘ┘薪M織整改驗收。整改工作結(jié)束后，企業(yè)提出申請，由縣政府組織有關(guān)專家對企業(yè)安全設(shè)計診斷隱患整改情況進行現(xiàn)場審查、驗收。驗收工作按照時間服從質(zhì)量，成熟一個驗收一個，決不走過場的要求，確保隱患整改到位。
�。ㄈ┛偨Y(jié)、鞏固工作成果。對整個園區(qū)的安全設(shè)計診斷工作進行回顧總結(jié)，汲取有效工作經(jīng)驗和方式方法，鞏固和擴大工作成果，形成長效工作機制并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，確保園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)和園區(qū)經(jīng)濟持續(xù)安全發(fā)展。
安全生產(chǎn)全年工作總結(jié)14
縣運管所緊緊圍繞三把關(guān)、一監(jiān)督工作職責(zé)，堅持安全第一，預(yù)防為主的工作方針，堅持以人為本，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提升行業(yè)安全生產(chǎn)水平，最大限度的預(yù)防和減少道路交通事故，特別是群死群傷的特大道路交通事故的發(fā)生�，F(xiàn)就20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、健全機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
（一）成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
20xx年初，縣運管所成立了以所長古杰同志為組長，副所長梁海波、衡勇、蘇華同志為副組長，各股室、交管站負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，充實了安全管理工作人員，落實了安全管理經(jīng)費。堅持每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議，實行安全工作主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，分管親自抓，全所人員共同抓。
�。ǘ⿲嵭邪踩a(chǎn)信息互享
同時，積極主動地加強與公安、交警和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的協(xié)調(diào)配合，及時交換工作信息，在工作中做到取長補短、團結(jié)協(xié)作，形成抓安全工作的合力。
�。ㄈ┖炗啺踩a(chǎn)責(zé)任書
為全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，年初縣所與全縣個體客運車主、客運企業(yè)、客運站、點簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書。要求客運企業(yè)健全組織機構(gòu)，配備安全管理人員，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強內(nèi)部管理，落實安全生產(chǎn)的必要投入，強化車輛安全例檢，保障車輛技術(shù)的狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全事故隱患。
�。ㄋ模┘訌娫搭^安全生產(chǎn)管理
加強客運源頭管理，嚴(yán)格執(zhí)行五不出站管理制度，完善了安全管理責(zé)任制，客運站每月召開安全生產(chǎn)會議，強化安全管理人員的培訓(xùn)和日常教育。
縣運管所駐站人員按照駐站人員職責(zé)搞好了日常監(jiān)督，并做好監(jiān)督檢查日志，對涉及安全工作的崗位進行了認(rèn)真抽查，發(fā)現(xiàn)安全隱患6起，及時向縣運管所領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)負(fù)責(zé)人反映，并立即進行了整改。同時，客運企業(yè)、客運站在顯要位置懸掛安全提示標(biāo)語，建立了客運車輛發(fā)車前的安全警示教育和提醒制度，真正從源頭上把好了安全關(guān)。
二、加強教育，提高從業(yè)人員安全意識
�。ㄒ唬┢占暗缆愤\輸安全知識
今年，我所共舉行道路運輸法律、法規(guī)培訓(xùn)三次，張貼安全宣傳標(biāo)語25余幅，組織安全宣傳16次，舉行安全培訓(xùn)會議6次，重要節(jié)日安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，通報事故案例，宣傳安全常識及法律法規(guī)。堅持每個工作日有4組運政執(zhí)法人員上路宣傳道路運輸安全知識，查處違章經(jīng)營行為，全年出動執(zhí)法人員3240次，執(zhí)法車輛720臺，查獲違法營運車512輛（其中微型客車和野的113輛），違章客車176輛，違章貨車92輛，其他車輛30輛。取締企業(yè)不按規(guī)定配載1起，私自接納經(jīng)營者進站配載1起。通過開展執(zhí)法檢查行動，打擊了運輸違法行為，保護了合法經(jīng)營，對促進道路運輸安全，保障了人民群眾的生命財產(chǎn)安全和合法利益，為培育競爭有序的運輸市場起到了積極的作用。
�。ǘ�20xx年6月安全生產(chǎn)月活動期間，縣運管所圍繞安全發(fā)展活動主題，堅持治理隱患、防范事故工作方針，突出綜合治理這條主線開展活動�？h運管所所設(shè)立固定宣傳站1個、出動宣傳車1臺、執(zhí)法人員5名、散發(fā)安全宣傳資料400余份、懸掛安全標(biāo)語2幅、做安全展板1塊進行了廣泛細致的宣傳。
9月8日9月19日，縣運管所舉行了20xx年駕駛員安全警示教育和職業(yè)道德培訓(xùn)，參訓(xùn)人員650余人，內(nèi)容豐富的安全警示教育，使廣大從業(yè)人員充分認(rèn)識到了道路運輸安全事關(guān)人民群眾的生命的財產(chǎn)安全，提高了從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。
三、加強駕培維修行業(yè)安全管理
1、清理整頓汽車維修行業(yè)
20xx年3月28日至4月8日，縣運管所開展了維修企業(yè)（攤點）從業(yè)人員是否取得資格證、操作是否安全、規(guī)范，是否配備滅火（防火）器、防火沙，廢舊油是否分類存放、妥善保管，是否占道維修、經(jīng)營等行為的清理整頓活動。檢查組檢查了縣內(nèi)六家維修企業(yè)二級和130余家補胎、加氣攤點進，發(fā)出整改通知書3份。
2、上半年，縣運管所對金鷹、國安、富通三所駕校的資格條件、培訓(xùn)區(qū)域、駕校教學(xué)經(jīng)營行為、教練員隊伍、學(xué)時計時管理系統(tǒng)的安裝使用、安全管理等內(nèi)容開展檢查。嚴(yán)肅查處了3起駕校克扣學(xué)員學(xué)時、有吃、拿、卡、要和聘用無《教練員證》的人員從事教學(xué)的違規(guī)經(jīng)營行為。
通過清理整頓，將會促進駕校建立一支高素質(zhì)的教練員隊伍，經(jīng)營行為得到進一步規(guī)范，教學(xué)大綱得到全面落實，培訓(xùn)質(zhì)量明顯提高，最終達到提高機動車駕駛員駕駛技術(shù)，從源頭上預(yù)防和減少道路交通事故的目的`。
四、存在的問題及今后的工作措施
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1、客運站有個別安全管理工作人員責(zé)任心不強的現(xiàn)象。
2、天福、群力、任隆等鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在殘疾人員利用殘疾人機動車非法載人的現(xiàn)象。
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1、進一步增強一手抓發(fā)展、一手抓安全的意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制度；進一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，強化我所安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體責(zé)任；進一步加大目標(biāo)管理力度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
2、繼續(xù)圍繞鞏固提高，強化安全生產(chǎn)專項整治。針對道路運輸行業(yè)存在的主要問題，分專題、分階段集中開展專項整治行動，切實提高工作成效，鞏固整治成果。
3、進一步完善安全生產(chǎn)機制，狠抓工作措施落實。按照快速啟動、及時處置、措施到位的要求，建立快速反應(yīng)一套完善的預(yù)案，定期組織演練，形成全方位的應(yīng)急救援體系，確保預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。以培訓(xùn)為手段，抓好縣鎮(zhèn)村三級安全監(jiān)管干部、重點人員、其他從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，強化隊伍素質(zhì)建設(shè)，全面提高安全生產(chǎn)意識和安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。
安全生產(chǎn)全年工作總結(jié)15
今年以來，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下：
一、建立考核機制，落實安全責(zé)任。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據(jù)國家相關(guān)的政策法規(guī)要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規(guī)章制度，落實了安全責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組和崗位。
公司領(lǐng)導(dǎo)能堅持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局xx號文的要求進行了全面梳理、評審，并進行了修改和完善，同時能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行，對違章作業(yè)從嚴(yán)處罰，已累計考核違章xx起，處罰金達xx萬多元。
二、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實管理責(zé)任，每月重點對各車間的電器、機械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進行安全隱患的排查，并及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患xx處，整改xx處。
三、加大安全生產(chǎn)投入，確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟運行。
1、加大對安全生產(chǎn)的投入。一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進行了改造，投入部分資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠；二是對各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護用品；三是注重職工的安全教育和培訓(xùn)工作，增添了一些培訓(xùn)器材和用具；四是組織職工外出參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些先進的安全管理經(jīng)驗。
2、切實加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一卡”，對生產(chǎn)崗位進行了職業(yè)危害因素的檢測，并對生產(chǎn)崗位的`所有職工進行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設(shè)置了沖洗設(shè)施，及時發(fā)放勞動保護用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。
四、夯實基礎(chǔ)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進。
1、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)。公司今年對安全管理機構(gòu)做了調(diào)整，成立了安全部，設(shè)立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員xx名，注冊安全工程師xx名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進行培訓(xùn)，取得了相應(yīng)的資格證書。同時，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試，對取得證書的予以獎勵。
2、強化各項基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺賬。能按照《xx市危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對安全基礎(chǔ)臺賬進行管理。
3、堅持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。
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