項目財務工作總結集合15篇
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們來為自己寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的項目財務工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
項目財務工作總結1
一、緊抓基礎工作
本年工作中,我對于每一筆報銷的原始憑證都認真仔細的核對,確保原始單據完整、真實、金額準確并符合規(guī)章制度的要求。每月按時提及融資利息、固定資產的折舊費用,及時歸集已經發(fā)生的成本費用,按照建造合同進行成本收入的確認。
今年,我處理福清、永泰、福州地鐵二號線項目以及中交海峽項目公司資金結算超過5000筆,審批單據超過3000筆,發(fā)起付款超過500筆,沒有出現一筆錯誤。每月底,我都會認真檢查當月的憑證是否正確,會計科目使用是否合理,往來單位掛賬有沒有錯誤等,保證每筆憑證都正確、規(guī)范。月末、季末、年中以及年末,我會按照要求及時準確的填報月報、季報、中報以及年報及統(tǒng)計各類財務數據的電子表格。此外,我還按照領導要求,每月5號之前做一個簡要的財務分析報告,用于時事反應項目的財務狀況,讓項目經理等領導時事把握項目的資金、債權債務、收入成本以及利潤等重要財務指標。
二、夯實業(yè)務技能,不斷學習,提高會計核算水平
入職以來,我針對建筑業(yè)建造合同核算,一是努力學習會計準則和集團、公司下發(fā)的核算辦法;二是在日常的工作中,我經常學習集團財務共享中心的.老師對各類業(yè)務進行賬務處理的方法,并對產生疑問的單據向共享中心的老師進行請教;三是通過培訓提升自己業(yè)務水平,總承包公司經常通過視頻會議的方式進行新的會計準則的培訓,把會計準則的變動及時講解清楚,指導我們日常的賬務處理,保證與時俱進,賬務處理規(guī)范,經得起審計;四是通過網絡學習,不僅僅是每年進行會計繼續(xù)教育學習,還會通過國家稅務總局等網站,及時了解各類稅務新規(guī)等制度,用于指導日常工作。日積月累,我現在基本掌握了建筑行業(yè)的各類業(yè)務的會計處理并能夠獨自進行相應的會計核算。
三、協(xié)助融資管理,保證項目資金供給
本年,為了支持工程施工,中交海峽建設投資發(fā)展有限公司進行了以應收賬款保理、信用貸款為主要融資方式的短期融資。融資管理不僅僅需要預測月度、季度和年度的工程產值對應的工程款支付金額數量和時間,預測工程款收回金額及時間,規(guī)劃償還借款本息的時間;更要統(tǒng)籌考慮國家財政政策、金融市場資金情況等因素對融資成本和融資成功率的影響。本年中交海峽與國開行進行了超過20億元的無追索權的應收賬款保理,不僅僅保證了項目的資金需求,更是有效地降低了應收賬款余額,優(yōu)化了資本結構。此外,還與中國建設銀行、廣東發(fā)展銀行錢到了超過10億元的短期流動貸款合同,用于滿足項目資金需求。
四、遵守規(guī)章制度
進入公司以來,我不斷學習公司各項制度,在工作中按照國家財經法規(guī)和公司制度的規(guī)定辦事,在實務工作中我本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理報銷業(yè)務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律,按照公司和項目有關規(guī)定進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
五、總結
總之,在20xx年,我能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,并取得了一定的工作成績。
六、20xx年工作計劃
我將繼續(xù)完成以下12點工作:
1、負責所管項目建造合同核算,審核相關支持性資料的合法、合規(guī)性;
2、負責各項目與業(yè)主的工程計量結算、債權的確認,壞賬準備計提、折現等工作;
3、負責各項目工程分包、物資設備的核算工作,定期與各單位進行債務往來核對;
4、負責各項目主分包合同臺賬、資金收支臺賬的登記工作;
5、負責根據資金計劃審核資金收付單據及制單,及時掌握各單位的資金使用情況,并向相關人員反饋;
6、負責所管單位稅金、安全生產費的計提;
7、負責審核并核算各單位費用報銷的初審及記賬工作,及時反饋、糾正、解決存在的問題;
8、負責中心定額備用金及各單位備用金的會計核算,并按制度要求定期清理;
9、負責在建工程、臨時設施、固定資產、無形資產等科目的核算,負責折舊計提、資產攤銷、資產跌價準備等;
10、負責職工薪酬的核算工作;
11、負責與公司核對內部往來;
12、完成領導安排的其他事宜。
項目財務工作總結2
尊敬的各位領導:
在工程局及分局兩級財務部門的業(yè)務指導下,以年初分局提出的工作思路為指導,以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以成本治理和資金治理為重點,毛灘工程項目部全面落實預算治理,強基礎,抓規(guī)范,實現了全年業(yè)務制度規(guī)范化,經營治理科學化,企業(yè)效益最大化,有力地推動了項目部財務治理水平的進一步提高,充分發(fā)揮了財務人員在企業(yè)管理中的核心作用,F將20xx年本項目部的財務工作總結如下:
一、主要指標完成情況
1、(一)資產狀況:截止20xx年底,企業(yè)資產總額xxxx萬元,流動資產xxxxx萬元,占資產總額的xxxx%。其中貨幣資金xxxx萬元,占資產總額的xxxx%,銀行存款xxxx萬元,因業(yè)主支付了兩期工程預付款共計xxxxx萬元,且業(yè)主要求?顚S茫纬赡昴┿y行存款金額較大。應收賬款xxxxx萬元,其中質保金xxx萬元、民工工資保證金xxxx萬元、安全文明保證金xxx萬元。存貨xxxx萬元,其中未完施工xxx萬元,預計在20xx年全部結回。
。ǘ┴搨鶢顩r:截止20xx年底,企業(yè)負債總額xxx萬元,流動負債總額xxxx萬元,占負債總額的xxx%。其中應付賬款xxxx萬元,預收賬款xxxx萬元,應交稅費xxxx萬元,其他應付款xxxx萬元,內部往來
xxxx萬元?梢钥闯,應付賬款和預收賬款在負債總額中所占比重較大,分別占負債總額的xxx%、xxx%。應付工程款xxxx萬元,占應付賬款xxxx%。應付購貨款xxxx萬元,占應付賬款xxxx%。
(三)所有者權益變動情況:20xx年實現凈利潤xxxx萬元,歸屬于母公司所有者權益xxxxx萬元。
二、以考核為手段,促進財務基礎治理水平的提高
隨著集團公司上市前準備工作進一步深入,企業(yè)中財務的治理職能逐漸增強。今年,工程局和分局又加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。在今年的財務治理工作中,最重要的一點就是借助工程局和分局的考核體系,以年底工程局召開的20xx年財務決算及20xx年財務預算會議為基礎,做好了項目部20xx年的財務決算和20xx年的財務預算工作。
三、積極參與企業(yè)經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點
隨著財務治理職能的日益顯現,財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強對項目的各項財產物資的治理,通過物資部等部門的現場清查和新領用登記,建立了臺帳。加強對庫存物資進的盤點核查,規(guī)范材料治理基礎工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高材料物資的利用效能。自開展“管理創(chuàng)新年”活動起,針對此項要求的各個方面我項目
部財務工作進行了全面及時的自查自清,關于對分局的上交費用包括工資管理費、勞務管理費、產值管理費、人身及車輛保險費、固定資產設備折舊使用費等做到了及時上交,規(guī)范了我項目部財務上交費用。
四、加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率
自進場以來,為加強對資金的統(tǒng)一歸口治理,規(guī)范運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風險,項目部嚴格按照指揮部資金管理部的要求付款,嚴格執(zhí)行付款審批制度,認真核查收款人的賬號與合同賬號是否相符,對于賬戶變更、單位名稱變更的情況要求提供變更說明,并根據工程局的要求索要收款收據。資金安排方面盡量做到合理合規(guī)、高效利用,減少因供應商起訴帶來的損失,提高項目部的資金流轉率。
五、20xx年財務工作計劃
為全面搞好20xx年全面預算治理與財務治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的`工作:
(一)根據工程局及分局下達的預算指導意見,進一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務治理中的重要一環(huán),與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中,要進一步加強項目部的預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實工作,使全面預算治理真正成為全員預算治理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結合項目部的實際情況,當好領導的參謀,確保完成項目部的竣工結算、變更、索賠等工作。隨著毛灘工程項目部的工程進展進
入大干高潮階段,期間的工作非常繁重,不僅要配合其他部門做好項目部的索賠、變更、結算等工作,還要加強項目部的各項財產的管理、廢舊物資的回收、各種押金和保證金的收回、會計檔案的保管等具體的工作。
總之,今年財務辦的工作在工程局和分局財務部門的大力支持與幫助下,在項目部領導和各部門的配合下,按照分局的總體部署和安排,認真組織落實,取得了一定的成績。但是,來年的任務會更重,壓力會更大,我們財務辦全體成員將變壓力為動力,做好20xx年工作計劃,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務治理在企業(yè)治理中的核心作用,為分局的發(fā)展做出新的貢獻!
xxxxxxxx財務辦
項目財務工作總結3
20xx年擔任財務部會計職務。主要負責項目部日常的財務核算工作。在此期間,讓我對一線財務工作有了更明確的認識,同時也增長了見識,精進了工作技能,體會到了基層工作的重要性。通過不斷的學習與實踐,業(yè)務能力取得一定進步的同時,也認識到了自己的缺點與不足,下面就將自己一年的工作、學習、生活作以總結:
一、工作情況
1、辦理日常業(yè)務審核報銷,按月填制財務月報。
在日常業(yè)務的審核報銷中,我嚴格執(zhí)行國家有關財經法規(guī)和公司的各項管理規(guī)定,認真審核原始單據的真實性、合法性、完整性。對記載不正確,不完整的原始單據予以退回,要求經辦人員更正、補充后再進行報銷,對不合法的報銷單據拒絕受理。對于每天處理的賬務都能及時編制記賬憑證,做到日清月結,時時掌握資金余額情況,及時向領導匯報,以便安排第二天的工作。每月下旬按時填制資金月報,保證報表真實、完整、準確。每個季度的決算報表都認真負責的填制,正確核算收入、成本、費用和利潤,真實反映企業(yè)的經營情況。
2、加強財務結算中心的資金管理,加速資金周轉。
資金中心的.集中管理為合理安排資金,保證資金正常運轉起到了關鍵的作用,為此我嚴格按照公司資金中心的要求做到每日上收下撥,按照項目部的需要申請資金,保證了項目生產經營的有序進行。
3、加強固定資產管理,提高固定資產使用率。
對于公司制定的固定資產管理辦法嚴格遵守,積極配合各部門做好固定資產的調撥、報廢手續(xù)。按月計提固定資產折舊,及時登記固定資產的增加、減少。做到固定資產的賬實相符。
二、業(yè)務學習情況
1、及時學習并掌握公司下發(fā)的新文件,新要求,提高自身的業(yè)務水平;特別是加強對“營改增”等政策法規(guī)的學習。
2、虛心求教,日常工作中遇到的問題,主動向領導及同事學習,彌補自己的不足。
3、財務工作是一門系統(tǒng)性很強的工作,需要的不斷的學習與“充電”,在完成本職工作的同時,不斷的通過書籍,網絡等渠道學習財務知識,以不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
三、存在的不足和今后努力的方向
工作中仍然存在較多不足與問題,主要表現如下:
1、財務基礎工作不夠扎實,重視不夠。
2、核算質量有待提高,主要是個人工作不夠認真細致。
3、對新文件,新政策的掌握有待提高。
工作與生活,就是問題疊著問題的,而我們唯一能做的就是解決問題。我相信只要時刻保持清醒的頭腦,就一定可以把工作做好。財務工作并不難,但是一定要把握財務工作的底線,稍有差錯就會產生較大的工作失誤。今后工作中,我要克服自己的缺點與不足,重視財務基礎工作,加強財務專業(yè)知識的學習,不斷提高自己的專業(yè)水平與業(yè)務水平,把工作做好。
項目財務工作總結4
尊敬的公司領導:
又一年過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結,更多地便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法去迎接20xx的到來。
財務部門是公司最重要的部門之一,也是一個公司核心,所以我很感謝領導對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,給我一個學習的機會,使我增長了很多業(yè)務知識,當我3月份踏上XX這片土地,來到XXXXX從事財務工作的時候我自己身感要想做好財務工作,不但要有過硬的業(yè)務能力,還要有較好的認知能力和良好的道德水平,這樣才能算是一名合格的財務人員,回首20xx年在單位領導正確領導下順利的完成本年度的工作任務。介于我們目前的管理制度,項目部的財務工作主要有以下幾方面:
一.現金,項目部的備用金主要是用來支付本項目部日常發(fā)生的管理費用,根據每日發(fā)生的經濟業(yè)務情況,認真做好現金日記賬,逐日逐筆登記現金日記賬,做到日清月結。認真審核外來原始憑證和自制原始憑證的準確性、真實性、可靠性,不真實的發(fā)票一律退還,嚴格管理現金,督促即時報賬,至使沒有出現大額庫存現金。
二.銀行付款, 根據局指揮部和資金管理要求,在凡是單項 一筆款超20xx元的款項一律走銀行付款,極大的控制了現金流。
三.施工隊撥付款,對于局指揮部每一筆代付款做到及時登記,以免有漏記錯記的`現象,定期與局指財務對賬,與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據的付出。從物資部門了解施工隊材料的領用情況和計劃部門對施工隊當月的計價以免款項發(fā)生超撥。
四.工資、獎金,做好項目部的工資發(fā)放工作,根據崗位做好工資,
使員工得到應得的報酬!及時發(fā)到員工的手中。
五.管理費核算,根據項目部發(fā)生的管理費,做到每月匯總歸類,報給領導,盡可能的降低管理費用浪費以便更好的控制管理費用過多的發(fā)生。
回顧過去一年的工作,雖然取得了不少的成績,但我仍感自己有不少不足之處:只是滿足自身任務的完成,業(yè)務素質提高不夠快速。對新業(yè)務知識仍然是不夠多、不夠透徹,在以后的工作中,請領導給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績。
以上是我個人20xx年年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,勤奮的工作,努力提高業(yè)務水平,為了單位的發(fā)展做出最大的貢獻。
XXX項目部
XXX
項目財務工作總結5
****項目是集團公司“八個重點”監(jiān)控項目之一,也是我公司中標的最長隧道施工項目,干好****公路,對我公司以及集團公司隧道工程施工,創(chuàng)建企業(yè)良好信譽意義重大。從****年10月上場,****年1月1日正式開工,****項目經過一年多的艱苦努力,在施工生產、隊伍建設、成本控制等方面取得了一定的成績,得到了業(yè)主、監(jiān)理和公司領導的肯定。企業(yè)管理要以財務管理為中心,作為****項目財務部,我們本著“精打細算,挖潛增效,節(jié)能降耗,共創(chuàng)效益”的原則,自開工以來,主要做了如下工作:
一、根據企業(yè)法、會計法和集團公司、公司有關文件的規(guī)定,結合本項目工程施工的具體情況,制定了“****項目財務管理辦法”,使****項目財務工作有了制度可依。辦法在預算管理、資金管理、資產管理、成本管理、工資管理等方面做了細致、明確的規(guī)定。****財務部本著“科學合理,節(jié)約增效”的原則,具體做到了:1。堅持資金“一個漏斗”管理,嚴禁私人借款,嚴格執(zhí)行現金開支范圍及銀行結算紀律,支票、印章分人管理,做到了相互牽制的管理制度。2。財務開支審批權限堅持“一支筆”審批制度,避免財務開支多頭審批,亂開口子的現象發(fā)生,各種款項的支付,不論金額大小,必須經項目經理簽字同意。3。對一切費用開支,都能納入計劃管理,一切經濟活動都要納入合同管理,合同簽定后,要及時提交財務部門,對經批準的資金計劃和納入合同管理的費用開支,財務部據以安排資金,以保證資金管理制度和項目部有關內控制度的有效運行。
二、籌集資金、認真做好資金結算工作,保證施工生產的正常運轉。資金保證是如期開工的關鍵,上場之初,公司領導在年底資金周轉困難的情況下,依然為****項目借款70萬元,保證了****項目的初期建設和開工準備。在辦理業(yè)主動員預付款的業(yè)務上,財務人員在大雪封山之際,往返于工地、天水、蘭州之間,使業(yè)主1500萬元的動員預付款能及時到賬,確保了工程的順利進行。同時,在與業(yè)主每月的資金結算上,財務部在時間上決不拖延,因為時間就是最好的資金運作的保障,寧爭取早一天拔款,行動上決不耽誤一刻。目前,****項目業(yè)主拔款及時,不存在拖延工程款情況。
三、加強成本管理,努力實現公司評估目標。成本管理是項目管理的重中之重,也是我公司今年工作的重點。****財務部嚴格執(zhí)行公司“工程項目成本核算辦法及實施細則”的規(guī)定,按公司要求及時上報成本核算資料,在機械使用費、小型機具使用費、周轉材料使用方面完全按照公司有關規(guī)定執(zhí)行。首先,在項目部管理費用開支方面,精打細算,壓縮一切非生產性開支,逐級分解公司評估指標,每月對管理費用的開支對比評估指標進行節(jié)超分析,查找原因,爭取把管理費開支控制在公司規(guī)定的范圍之內;其次,抓住物資“大頭”降低成本支出,物資消耗是影響成本高低、效益好壞的主要因素,項目部在物資管理論文上,通過市場調查,貨比多家,建立詢價、點驗、報銷三級聯審會簽制度,所有材料由保障部統(tǒng)一采購,定期核算各隊材料節(jié)超;再次,在對隊工資核算方面,嚴格按照公司成本核算辦法,每月核算各隊工費節(jié)超情況,查找原因,體現多勞多得,按勞分配。每月核算材料節(jié)超對工費的'影響因素,督促隊領導的成本管理力度,確保廣大職工的利益;最后,各內部隊伍建立成本核算臺帳、指標控制經費臺帳、工資發(fā)放臺帳和一本現金帳,工程隊一切費用的支出按定額、按標準實行代報代銷。****項目下設第七工程隊、機械隊、拌和站三個內部隊伍,拌和站核算簡單,每月根據生產成品砼核算單價。機械隊建立單機、單車核算臺帳,油料節(jié)超直接與司機工資掛鉤。第七工程隊根據成本核算規(guī)定,每月對各工班進行計價,根據材料節(jié)超情況分配各工班工費,隊管理人員工資隨完成產值、效益浮動。
四、熱心為一線職工服務,及時為職工發(fā)放工資。沒有一線職工的勞動,就沒有管理人員的收益,更談不上企業(yè)的效益。施工企業(yè)一線職工常常加班加點,夜以繼日,干最苦最累的活。財務部門作為他們勞動報酬的分配單位,應盡最大可能做到公平、合理、按勞分配,及時把工資發(fā)放到他們手中,確保他們勞動收入的實現。****項目下設隧道隊、襯砌隊、機械隊、拌和站、豎井隊、臨建隊六個施工隊伍,共有職工90名,外部勞務工150名。****項目上場至今,從未拖欠職工一分錢工資,財務部每月根據對隊計價,及時核算各隊工費,組織人員親自到各隊發(fā)放工資,項目部領導高度重視農民工工資的發(fā)放問題,要求財務人員把工資發(fā)放到每一個農民工的手中,開工以來還未出現因農民工工資發(fā)放而導致的矛盾的發(fā)生,有力地保證了項目工程的有效運作。
五、及時完成公司下達的各項任務,努力完成公司上交款任務。每月按時向公司上報財務月報和成本核算報表,及時完成公司下達的其他任務。目前,工程項目施工,業(yè)主對資金監(jiān)管極為嚴格,****項目上場之初,就和業(yè)主、銀行簽訂了三方協(xié)議,業(yè)主規(guī)定20萬元以上的資金支出必須經項目辦同意后再支付,在建項目不充許上交公司管理費,不充許挪用建設資金,為確保公司上交款的完成,財務部想方設法,****年共上交公司貨幣資金1140萬,設備抵交133萬元,其他轉賬上交12萬元,累計上交1285萬元,圓滿的完成了年上交款任務。
六、加強會計基礎工作,推行會計電算化管理。核算是財務部門的第一大職能,面對全年原始單據6萬多份的工作量,財務部每一個人都盡職盡責,一絲不茍,對不符合規(guī)定的票據一律不予接收。財務部建立成本核算臺帳、工資發(fā)放臺帳、對上、對下計價臺帳,確保各種財務數據的及時匯總。認真執(zhí)行國家財務法規(guī)、政策,按照國家統(tǒng)一會計制度和規(guī)定的程序、要求進行會計核算,保證會計信息的合法、真實、準確。樹立嚴謹的工作作風,嚴守工作紀律,堅決抵制各種違法亂紀行為,強化報銷手續(xù),對于審批手續(xù)不全或違反規(guī)定的開支,堅決予以糾正和制止,使財務工作走向規(guī)范化、科學化。
七、妥善處理好與業(yè)主、銀行、稅務等各方面的關系,維護企業(yè)良好形象,隨時為項目部領導提供各種財務數據,為領導的財務決策提供參考。財務部作為項目對外業(yè)務部門,經常與業(yè)主、銀行、稅務等部門打交道,因此,熟練掌握國家各種稅收知識,銀行結算程序是每一個財務人員應具備的素質。首先在業(yè)主單位的大力支持下,經過努力很快和建設銀行建立支付關系,確定了資金的運行渠道,解決了資金保證的問題。其次,認真學習國家稅法,充分了解當地稅務機關征收稅種的基本情況,積極穩(wěn)妥地處理相互的關系,已建立了良好的工作聯系。再次,在干好日常業(yè)務的同時,隨時為項目部領導提供各種財務數據,資金運行情況,為領導的財務決策提供參考,把好關。
總之,一年來****財務部在公司領導和項目領導的具體要求和安排下,圓滿完成了各項工作任務,保障了工程項目的良好運作,取得了一定的成績,積累了一點經驗,為開局之年的財務工作創(chuàng)造了有利的條件。但是應清醒地認識到隨著施工進度的加快,成洞的延長,相應的投入必然會逐步加大,而且技術方案合理性要求會更高,財務管理的綜合目標也同樣受到壓力。因此,財務人員應堅持不懈,大膽實踐,勇于創(chuàng)新、盡最大的努力全面完成公司和項目下達的各項工作任務,為****項目的施工建設貢獻力量。
項目財務工作總結6
20xx年7月份轉至財務部工作至今,在各級領導和同事的幫助指導下,通過自身的努力,從不會到會,從不熟悉到熟悉,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,在業(yè)務素質、工作能力上都得到很大提高,圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務,現將本人半年以來的工作情況匯報如下:
一、業(yè)務知識方面
1、學習掌握了用友財務軟件。
看似簡單的軟件系統(tǒng),似乎不那么簡單,通過學習、請教逐步掌握了總賬系統(tǒng)、往來管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、核算管理等模塊的基礎操作流程。用友軟件把查詢憑證、供應商對賬、成本核算、費用管理、財務報表出具等都從傳統(tǒng)的操作手法變?yōu)樾畔⒒僮,大大提高了財務人員的工作效率。
2、掌握了基礎賬務知識。
(1)協(xié)助成本會計進行成本核算工作,匯總統(tǒng)計每日材料出入庫、材料采購單據,計算出管理部門和營業(yè)部門的費用及實際成本,把經營過程的實際消耗如實地反映出來,達到積聚成本的目的.,并用積累的成本資料反映酒店的實際經營耗費情況,從而判斷酒店經營效果的好壞。
。2)協(xié)助費用會計進行酒店費用的核算及攤銷。做好供應商月末對賬工作,統(tǒng)計核算酒店各部門的費用并進行攤銷,編制財務報表并對經營數據進行分析,為酒店月度經營分析會提供準確數據。
。3)協(xié)助應收會計確認內部交易核對工作,匯總每日消費賬單,做好每筆消費數據的對賬,對散客客戶、掛賬客戶進行分類建立日消費明細,以減少差錯,便于月末對賬及賬款回收。
二、主要經驗和收獲
1、只有熟悉基礎財務知識,才能盡快進入實際工作角色并適應新的工作崗位。
2、財務工作最主要的是堅持原則,這樣才能理財管賬,才能履行好財務職責。
3、財務工作也屬于后勤保障部門,只有樹立服務意識,才能配合好各部門把份內的工作做好。
三、存在的不足
初入財務時由于業(yè)務知識不熟練,導致用友軟件操作錯誤。
四、加強學習,提升個人專業(yè)知識
作為一名合格的財務工作者,不僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到最好,哪怕是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。
“在工作中學習,在學習中工作”,只能通過不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,才能使自身綜合能力不斷得到提高。
了解新稅法,收集相關稅收優(yōu)惠政策,使財務工作發(fā)揮積極的作用。
五、確立工作目標,加強協(xié)作
做好財務工作計劃,以預算為依據,做好成本、費用的核算,充分發(fā)揮預算的目標作用,不斷執(zhí)行事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。
以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗,努力學習,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而拼搏。
項目財務工作總結7
xxxx項目是集團公司“八個重點”監(jiān)控項目之一,也是我公司中標的最長隧道施工項目,干好xxxx公路,對我公司以及集團公司隧道工程施工,創(chuàng)建企業(yè)良好信譽意義重大。
從xxxx年10月上場,xxxx年1月1日正式開工,xxxx項目經過一年多的艱苦努力,在施工生產、隊伍建設、成本控制等方面取得了一定的成績,得到了業(yè)主、監(jiān)理和公司領導的肯定。企業(yè)管理要以財務管理為中心,作為xxxx項目財務部,我們本著“精打細算,挖潛增效,節(jié)能降耗,共創(chuàng)效益”的原則,自開工以來,主要做了如下工作:
一、根據企業(yè)法、會計法和集團公司、公司有關文件的規(guī)定,結合本項目工程施工的具體情況,制定了“xxxx項目財務管理辦法”,使xxxx項目財務工作有了制度可依。
辦法在預算管理、資金管理、資產管理、成本管理、工資管理等方面做了細致、明確的規(guī)定。xxxx財務部本著“科學合理,節(jié)約增效”的原則,具體做到了:
1.堅持資金“一個漏斗”管理,嚴禁私人借款,嚴格執(zhí)行現金開支范圍及銀行結算紀律,支票、印章分人管理,做到了相互牽制的管理制度。
2.財務開支審批權限堅持“一支筆”審批制度,避免財務開支多頭審批,亂開口子的現象發(fā)生,各種款項的支付,不論金額大小,必須經項目經理簽字同意。
3.對一切費用開支,都能納入計劃管理,一切經濟活動都要納入合同管理,合同簽定后,要及時提交財務部門,對經批準的資金計劃和納入合同管理的費用開支,財務部據以安排資金,以保證資金管理制度和項目部有關內控制度的有效運行。
二、籌集資金、認真做好資金結算工作,保證施工生產的正常運轉。
資金保證是如期開工的關鍵,上場之初,公司領導在年底資金周轉困難的情況下,依然為xxxx項目借款70萬元,保證了xxxx項目的初期建設和開工準備。在辦理業(yè)主動員預付款的業(yè)務上,財務人員在大雪封山之際,往返于工地、天水、蘭州之間,使業(yè)主1500萬元的動員預付款能及時到賬,確保了工程的順利進行。同時,在與業(yè)主每月的資金結算上,財務部在時間上決不拖延,因為時間就是最好的資金運作的保障,寧爭取早一天拔款,行動上決不耽誤一刻。目前,xxxx項目業(yè)主拔款及時,不存在拖延工程款情況。
三、加強成本管理,努力實現公司評估目標。
成本管理是項目管理的重中之重,也是我公司今年工作的重點。xxxx財務部嚴格執(zhí)行公司“工程項目成本核算辦法及實施細則”的規(guī)定,按公司要求及時上報成本核算資料,在機械使用費、小型機具使用費、周轉材料使用方面完全按照公司有關規(guī)定執(zhí)行。首先,在項目部管理費用開支方面,精打細算,壓縮一切非生產性開支,逐級分解公司評估指標,每月對管理費用的開支對比評估指標進行節(jié)超分析,查找原因,爭取把管理費開支控制在公司規(guī)定的.范圍之內;其次,抓住物資“大頭”降低成本支出,物資消耗是影響成本高低、效益好壞的主要因素,項目部在物資管理論文上,通過市場調查,貨比多家,建立詢價、點驗、報銷三級聯審會簽制度,所有材料由保障部統(tǒng)一采購,定期核算各隊材料節(jié)超。
再次,在對隊工資核算方面,嚴格按照公司成本核算辦法,每月核算各隊工費節(jié)超情況,查找原因,體現多勞多得,按勞分配。每月核算材料節(jié)超對工費的影響因素,督促隊領導的成本管理力度,確保廣大職工的利益;最后,各內部隊伍建立成本核算臺帳、指標控制經費臺帳、工資發(fā)放臺帳和一本現金帳,工程隊一切費用的支出按定額、按標準實行代報代銷。xxxx項目下設第七工程隊、機械隊、拌和站三個內部隊伍,拌和站核算簡單,每月根據生產成品砼核算單價。機械隊建立單機、單車核算臺帳,油料節(jié)超直接與司機工資掛鉤。第七工程隊根據成本核算規(guī)定,每月對各工班進行計價,根據材料節(jié)超情況分配各工班工費,隊管理人員工資隨完成產值、效益浮動。
四、熱心為一線職工服務,及時為職工發(fā)放工資。
沒有一線職工的勞動,就沒有管理人員的收益,更談不上企業(yè)的效益。施工企業(yè)一線職工常常加班加點,夜以繼日,干最苦最累的活。財務部門作為他們勞動報酬的分配單位,應盡最大可能做到公平、合理、按勞分配,及時把工資發(fā)放到他們手中,確保他們勞動收入的實現。xxxx項目下設隧道隊、襯砌隊、機械隊、拌和站、豎井隊、臨建隊六個施工隊伍,共有職工90名,外部勞務工150名。xxxx項目上場至今,從未拖欠職工一分錢工資,財務部每月根據對隊計價,及時核算各隊工費,組織人員親自到各隊發(fā)放工資,項目部領導高度重視農民工工資的發(fā)放問題,要求財務人員把工資發(fā)放到每一個農民工的手中,開工以來還未出現因農民工工資發(fā)放而導致的矛盾的發(fā)生,有力地保證了項目工程的有效運作。
五、及時完成公司下達的各項任務,努力完成公司上交款任務。
每月按時向公司上報財務月報和成本核算報表,及時完成公司下達的其他任務。目前,工程項目施工,業(yè)主對資金監(jiān)管極為嚴格,xxxx項目上場之初,就和業(yè)主、銀行簽訂了三方協(xié)議,業(yè)主規(guī)定20萬元以上的資金支出必須經項目辦同意后再支付,在建項目不充許上交公司管理費,不充許挪用建設資金,為確保公司上交款的完成,財務部想方設法,xxxx年共上交公司貨幣資金1140萬,設備抵交133萬元,其他轉賬上交12萬元,累計上交1285萬元,圓滿的完成了年上交款任務。
六、加強會計基礎工作,推行會計電算化管理。
核算是財務部門的第一大職能,面對全年原始單據6萬多份的工作量,財務部每一個人都盡職盡責,一絲不茍,對不符合規(guī)定的票據一律不予接收。財務部建立成本核算臺帳、工資發(fā)放臺帳、對上、對下計價臺帳,確保各種財務數據的及時匯總。認真執(zhí)行國家財務法規(guī)、政策,按照國家統(tǒng)一會計制度和規(guī)定的程序、要求進行會計核算,保證會計信息的合法、真實、準確。樹立嚴謹的工作作風,嚴守工作紀律,堅決抵制各種違法亂紀行為,強化報銷手續(xù),對于審批手續(xù)不全或違反規(guī)定的開支,堅決予以糾正和制止,使財務工作走向規(guī)范化、科學化。
七、妥善處理好與業(yè)主、銀行、稅務等各方面的關系。
維護企業(yè)良好形象,隨時為項目部領導提供各種財務數據,為領導的財務決策提供參考。財務部作為項目對外業(yè)務部門,經常與業(yè)主、銀行、稅務等部門打交道,因此,熟練掌握國家各種稅收知識,銀行結算程序是每一個財務人員應具備的素質。首先在業(yè)主單位的大力支持下,經過努力很快和建設銀行建立支付關系,確定了資金的運行渠道,解決了資金保證的問題。其次,認真學習國家稅法,充分了解當地稅務機關征收稅種的基本情況,積極穩(wěn)妥地處理相互的關系,已建立了良好的工作聯系。再次,在干好日常業(yè)務的同時,隨時為項目部領導提供各種財務數據,資金運行情況,為領導的財務決策提供參考,把好關。
總之,一年來xxxx財務部在公司領導和項目領導的具體要求和安排下,圓滿完成了各項工作任務,保障了工程項目的良好運作,取得了一定的成績,積累了一點經驗,為開局之年的財務工作創(chuàng)造了有利的條件。但是應清醒地認識到隨著施工進度的加快,成洞的延長,相應的投入必然會逐步加大,而且技術方案合理性要求會更高,財務管理的綜合目標也同樣受到壓力。
因此,財務人員應堅持不懈,大膽實踐,勇于創(chuàng)新、盡最大的努力全面完成公司和項目下達的各項工作任務,為xxxx項目的施工建設貢獻力量。
項目財務工作總結8
工程部在總經理正確領導和部門同事的共同努力下,截至20xx年xx月底,我們已先后完成了土福灣主路一延長段的基本竣工,新開工的7條路網的建設,以及山水花園1#、2#、3#、5#的主體封頂和8#外架拆除工作,及珍珠花園開工前進場的準備工作等工程全面建設推進。本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點,延續(xù)xx年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,我部克服了種種困難,經過一年的辛勤工作,我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收,新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質量、技術管理工作。目前,御景城1#樓、6#樓、xx#樓、15#樓、16#樓在保證質量的前提下,以超越業(yè)主要求的進度穩(wěn)步推進,其中xx#樓在滿足質量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制,加強合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調與設計、監(jiān)理、總包及分包的關系,努力加強了管理措施。
1.定目標,建章建制,抓好建設單位的施工管理工作。
20xx年,我部人員將全力以赴,力爭御景城一期工程安全、質量、進度目標的實現;同時,51#地塊的推進工作。
目前,總體來說,御景城陜西十一建承包的項目的進度和質量比較理想,但也存在一些問題。我們深刻反省,總結了如下幾點原因:
(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。
(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。
(3)設計變更較多且設計方不能及時回復。
(4)部分施工單位紀律松解,現場管理不到位,計劃得不到落實。
2.注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術資料,積極協(xié)調各方工作關系和處理現場問題。
建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設計、施工和監(jiān)理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設的具體實施過程中,我部嚴格遵守合同,對合同中規(guī)定質量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。
3.抓好安全與文明現場管理工作
安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,我部根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:
(1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關法規(guī)要求,使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
(4)協(xié)調現場各承包商、監(jiān)理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區(qū)之間的關系,為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。
二、及時跟進設計,做好項目前期準備工作
根據阜陽居民的生活習慣,與設計及時溝通,對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。
對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯系單的回復,盡量避免耽誤工期。
三、做好工程質量技術管理工作
嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收,“百年大計,質量第一”,認識到工程質量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質量實現預期目標,必須把好工程質量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴格原材料、構配件及設備進場關,每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù),必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告,只有合格的產品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對顧客的影響,將小區(qū)配電房設置在人防地下室內,以及層高超高問題,工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協(xié)調,最終都得以妥善解決。
強化過程的質量監(jiān)控,確保主體工程結構優(yōu)良。對重要部位和關健節(jié)點的施工,要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理,及時發(fā)現和糾正施工存在的質量問題,并督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質量問題消滅在萌芽之時,積極進行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現場了解現場情況,協(xié)調解決存在的問題,發(fā)現不合格者,及時指正,堅決(要求整改,發(fā)現不合格的或質次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質量貨真價實。注重工作質量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質快捷,工作不能拖泥帶水,要當促進派,不當“拖拉機”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力,會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力,齊抓共管,開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
嚴格工程驗收,確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程,工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見后,方能進行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進。
四、工作中存在的不足和需要改進的地方
在總結經驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,我們發(fā)現了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現在以下幾個方面:
1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責,建立了上傳下達、團結協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。
2、建筑技術日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強工程部人員業(yè)務素質培訓,利用業(yè)余時間學習,加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。
3、還需要加強部門之間的協(xié)調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。
4、有部分施工單位管理、技術人員的業(yè)務素質較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。
五、確保項目開發(fā)進度和質量是20xx年工作重點
戰(zhàn)略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發(fā)進度,達到公司領導的預期目標,20xx年工程部將重點做好以下幾項工作:
1.御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作;
2.御景城小區(qū)一期工程的安全、質量和進度控制;
3.51#地塊的.開發(fā)推進及協(xié)調工作;
4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理
20xx年公司至少有兩個以上商住小區(qū)項目開工建設,建議采用“組合式組織”的項目管理模式,適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結構:公司總經理直接領導下設置,項目部a,項目部b及各職能部門。每個項目設置項目部和項目經理,負責整體項目的各專業(yè)技術方案、質量控制、項目整體速度推進工作。制定里程碑目標,里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架,實現對項目質量、進度過程控制的管理,達到項目過程管理與目標管理的有機結合,有利于促進相關環(huán)節(jié)的關聯部門之間的協(xié)調配合,實現小區(qū)項目建設一體化。
六、工程部要建立“一人為本”的管理體制
現代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本,應樹立正確的人才觀實行人本主義管理。人才缺乏,競爭能力不強。傳統(tǒng)的管理以管理財、物、技術為主,它無視人性和人的創(chuàng)造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創(chuàng)造性。在知識經濟時代,要實行人本管理,其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結合起來,并做到以對人管理為中心,關心人、尊重人、滿足人的“合理需求”,以調動人的工作積極性和創(chuàng)造性。只有尊重知識、尊重人才,企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力。對人才的關心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現,對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現在與將來,所以公司實施人本管理首先應樹立起正確的人才觀。
七、20xx年工作初步設想
(一)20xx年項目管理的工作重點設想:
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),20xx年對項目管理工作初步設想主要圍繞“調整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。
1、調整:主要是結合合作項目負責人責任書的制度,做到權力下放,責任到人的工作制度,分管項目副總責任制,工程部經理責任制,分管項目現場工程師責任制的建立及完善,調整合作項目的管理方式,修改完善相關管理制度;
2、完善:細化每個項目管理工作,將管理制度深入到項目管理的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從項目策劃到項目考評的項目管理流程;
3、規(guī)范:結合實際要求,對上述項目管理流程的各環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理,細化和落實項目管理臺帳,做到各環(huán)節(jié)有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進,并形成相關記錄;
4、落實:加大檢查監(jiān)督力度,結合績效考核制度和項目考評制度,加強執(zhí)行力,強化獎罰的及時性和有效性,提高項目管理人員的責任心,使各項規(guī)章制度落到實處。
(二)、人才隊伍建設
20xx年是公司各部門完善管理的一年,也是工程部成長最快的一年,同時也經歷人才尷尬局面,待遇低招聘不到高素質人才,在職人員工作主動性不夠等原因,針對這些現象20xx年人才建設提出新的要求:
1、加強在職人員的培養(yǎng)力度,努力提高人才隊伍的素質
在職人員要加大自我學習力度,并組織到其他管理好的工地學習觀摩,參加有關工程管理培訓。
2、加大引進人才力度,積極引進高層次人才
20xx年公司旗下的項目會陸續(xù)開工建設,現場管理人員遠遠不夠,部門需要一支強有力是工程管理隊伍,關系到公司的持續(xù)壯大的發(fā)展,公司將面對全省以及省外招聘人員組建強有力的工程人員。
八、結束語:
結合公司發(fā)展戰(zhàn)略,有針對性的對人員進行培養(yǎng),造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)造性的激勵辦法對人員進行考評,給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。
隨著20xx年的到來,我們公司正邁著堅實的步伐,以人為本,關注并認真落實顧客各階段的需求思想,進一步提升公司綜合管理平臺,公司開發(fā)規(guī)模不斷擴大,開發(fā)產品結構不斷優(yōu)化,經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發(fā)展,工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
項目財務工作總結9
20xx年xx項目部財務科的工作緊緊圍繞著公司和分公司領導提出的20xx年工作重點和20xx年財務工作計劃展開的,在公司管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,克服財務人手不足的現狀,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在項目管理中的作用。為使財務工作進一步得到提高,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
財務科主要負責項目部的財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的'成本管理。
1、嚴格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負責,制定并落實部門工作計劃。
2、負責編制并上報公司月度、年度財務報表和月資金報表,并按照公司審批結果,進行控制和管理。
3、負責財務會計核算和項目成本核算的管理,配合項目部工程價款回收工作。
4、組織項目開展增收節(jié)支活動,搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會同相關部門建立工程項目經濟檔案。
5、負責公司對項目工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。
項目財務工作總結10
一.職責分工情況概述:
xx年7月份,我畢業(yè)了,邁出校園大門的第一份工作,就是我進入了中鐵建工集團西北分公司,在經過短暫的培訓后我被分到了長海云府項目工作,這一年注定很特殊,這一年是我成長最快的一年,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績。來項目已經5個月的時間了,現將本人從項目開工以來的個人工作總結報告如下:
1.負責長海云府日常經濟業(yè)務的會計賬務處理工作。2.學習長海云府月報、季報、年報填制及上報工作。3.負責長海云府工資及個稅等的核算工作。4.負責長海云府職工報銷票據審核等工作。5.負責長海云府財務數據統(tǒng)計及上報工作。6.領導交代的其他工作。這5個月來我一直處于工作加學習的'階段,學習如何在社會上與人相處,學習如何更好地溝通,學習如何將書本上學到的會計知識運用到工作中來,學習如何更好地完成自己的工作。
二.完成的主要工作:
1.負責長海云府會計憑證填制工作,審核其附件和原始單據,按規(guī)定設置會計科目,正確進行會計核算。
2.完善憑證附件,裝訂財務報表,并整理歸檔。
3.學習完成長海云府月度、季度、年度決算結賬工作并核算建造合同匯總表及產值利潤表。
4.負責各部門結算資料審核及入賬工作。
5.負責成本系統(tǒng)線上付款流程工作及線上憑證編制工作。
6.按公司要求完成安全生產費分劈入賬工作。
7.按時完成月末對賬、往來款項核對工作。
8.負責職工工資、獎金、津貼的核算、發(fā)放及入賬工作。
9.負責預繳稅款及個稅繳納工作。
10.完成發(fā)票真?zhèn)尾樵兣_賬登記工作。
11.負責職工報銷發(fā)票正確性審核和補貼標準核算工作。
12.負責長海云府資金計劃編制上報工作。
13.負責長海云府印章等管理工作。
14.負責編制銀行存款余額調節(jié)表。
15.協(xié)助完成季度、年度決算數據資料上報工作。
16.負責長海云府日常要求的財務數據統(tǒng)計上報工作。
17.領導交辦的其他工作。
三.簡述下年度主要工作思路
1.繼續(xù)做好日常財務工作,快速、準確、有效的完成領導交待的工作。
2.繼續(xù)提高業(yè)務素質水平,繼續(xù)學習;
3.學習完成財務系統(tǒng)到共享中心的過渡。
4.認真完成領導和上級部門布置的各項工作任務。
從來到項目剛開始著手賬務處理及工資等核算工作,再到可以協(xié)助完成季度、年度決算數據核算上報工作,這五個月的時間沒有荒廢自己的青春,認真學習、扎實工作,以勤勤懇懇的態(tài)度對待本職工作。始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。以上是我工作以來的工作總結,感謝領導的的耐心教導和同事間良好的工作氛圍,日后一定會更加努力提高了自己的工作水平,絕不辜負領導和公司對我的期望。愿與公司共同進步!
項目財務工作總結11
xx市xx開發(fā)置業(yè)xx項目自xx年xx月開始籌備,在集團的大力支持下,實業(yè)公司正確領導和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實工作,實現了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為xx房地產商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻。
一、xx項目財務基本數據:
截至xx年年末,項目總共實現銷售資金回流xx億元,銀行按揭簽約放款率達100%,建設投入期最大現金流3。17億元,預計本項目最終實現銷售凈利潤xx億元,實現項目投資回報率達xx%,圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
二、財務控制管理與財務指標分析。
。ㄒ唬┰趯崢I(yè)公司的監(jiān)管下,財務工作實現了幾個突破。
1、監(jiān)督與服務。
xx年年初,實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務機關及銀行對房地產企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的鼎力支持和關懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。
2、合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經驗和教訓,對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究,經過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較,并屢次與多家內外資銀行領導的談判協(xié)商,結合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款,使得我項目巨額現金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內回流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
。ǘ┰谶B帶擔保責任方面。
我們實現了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產開發(fā)商的最優(yōu)惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔保責任,較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數千萬相關擔保保證金的巨額支出。
。ㄈ┟赓M合作增值服務。
我部與具有多年房地產行業(yè)經驗的銀行達成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯誼活動,支持網點免費銷售宣傳、行內網絡及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務,為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。
。ㄋ模楣こ、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務。
項目銷售準備及開展期間,營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務的角色。
1、研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發(fā)現并解決問題。
在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況,發(fā)現工作中的問題,加強內部控制,提出有關措施,及時改進。
2、我部與深銀聯及合作銀行聯系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔深銀聯刷卡手續(xù)費,從而降低了財務費用。
經過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目最大現金流xx億元,實際最大現金流為xx億元,節(jié)約投入資金4400萬元。
。ㄎ澹┚幹乒こ谈犊钆_帳,建立部門間審核方式。
在項目成立伊始,每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄,一次是金蝶財務系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于金蝶財務系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經過賬套的轉換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法,并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經繳納印花稅等細節(jié)。另外,我們根據工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。
(六)加強與稅務等部門溝通,積極推進土地增值稅清算。
兩年來,置業(yè)公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策,加強了與稅務部門等的溝通往來,努力尋找應對方案,為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設置的“開發(fā)間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發(fā)間接費用作為房地產開發(fā)成本的基本一項,按照稅法的規(guī)定在計算房地產企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除,僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。
三、存在的問題和解決的辦法:
xx項目走過熱火朝天的建設和銷售階段,回顧過往,我們發(fā)現工作當中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級領導的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產生財務風險。
。ㄒ唬I銷臺帳建立的重要性。
營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務部門與工程部門這樣可以實現成本支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經常會出現與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認真細心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。
。ǘ╀N售費用與開發(fā)成本支出的預警。
項目公司每年都會根據實際情況調整費用目標,造成費用超支各有不同說法,實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預警的敏感性,對于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟,財務人員不應該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關市場的接觸,增強對每一細項費用使用的合理性事前的`基本判斷能力,這樣根據細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性,不至于調整的偏差太大。根據前述制定的計劃目標來指導日常工作,細項費用的動態(tài)出現了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。
。ㄈ┕芾碣M用使用要區(qū)別責任中心。
管理費用也往往容易超計劃,這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業(yè)務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的,難以控制,xx年置業(yè)財務部提出將費用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費用的責任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標,作為部門工作考核的指標,減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔負費用控制的責任,有力提高了目標的執(zhí)行效力。以上的一些心得體會都是從財務工作的細節(jié)出發(fā)的,每個日常工作的細節(jié)雖小,但是都關系到整個財務工作的最終品質,與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關,我們無非是要做到心中有數、有底,不辱財務部門的職責使命。
四、20xx年工作提綱。
置業(yè)財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷,有如此強大的精神支持,是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。我們也將繼續(xù)隨時求得上級領導的無盡支持,做好以下重點工作:
1、繼續(xù)保持與稅務及相關部門的溝通聯系,及時掌握國家新的政策法規(guī),分析稅務新政對公司發(fā)展的影響,規(guī)避風險,并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作,不留尾巴。
2、加強與同行業(yè)人員的溝通和探討,加強財務制度執(zhí)行力度,把握總體工作思路,做細、做精財務工作,充分發(fā)揮財務部門的職能作用,保障和促進全局各項工作順利開展。
3、與公司銷售部門配合,共同完成銷售后期的房產證的辦理,保證資金和辦證工作的萬無一失。
4、與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費用結算。
項目財務工作總結12
深圳市xx開發(fā)置業(yè)xxx項目自XX年4月開始籌備,在集團的大力支持下,實業(yè)公司正確領導和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實工作,實現了“三當”,即當年開工,當年銷售、當年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻。
一、xxx項目財務基本數據:
截至XX年年年末,項目總共實現銷售資金回流6。6億元,銀行按揭簽約放款率達100%,建設投入期現金流3.17億元,預計本項目最終實現銷售凈利潤1.25億元,實現項目投資回報率達20.7%,圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
二、財務控制管理與財務指標分析
。ㄒ唬┰趯崢I(yè)公司的監(jiān)管下,財務工作實現了幾個突破
1)監(jiān)督與服務
XX年年初,實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務機關及銀行對房地產企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的.工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難,在公司各級領導的鼎力支持和關懷下,使得財務部在職能管理上積累了一些經驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。
2)合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經驗和教訓,對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究,經過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較,并屢次與多家內外資銀行領導的談判協(xié)商,結合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款,使得我項目巨額現金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內回流資金近1億元,限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
(二)在連帶擔保責任方面
我們實現了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產開發(fā)商的惠條件:連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔保責任,較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數千萬相關擔保保證金的巨額支出。
項目財務工作總結13
時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,歷了不少不平凡的考驗和磨礪
今年是到xxxxx的第二個年頭,今年的xxx是一個檢查年、審計年。通過這一年的內外部大小的檢查和總結,自查自糾,項目財務知識水平得到了不斷的積累和充實。
今年集團公司通過傳真電報精神和公司也出臺了相應的財務管理辦法及相關規(guī)章制度,結合xxxx項目部財務工作的實際,這一年中我們制定了一系列的管理辦法,特別是在對資金管理和運用上,項目各部室按月報送資金使用計劃,匯總到項目財務部,項目財務部按時向局指報送資金使用計劃及流向。根據公司傳真電報精神,我們堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則,對xxxxx部財務反復的進行自查自糾檢查。
年輕的xxxx財務在經過20xx年的青澀稚嫩,20xx年我覺得隨著年齡的增長,財務知識和職業(yè)技能熟練程度的提高,我漸漸開始學會怎樣去思考每一筆經濟業(yè)務,思考它發(fā)生的來龍去脈,思考賬務處理的常態(tài)性合理性,怎樣做才能把財務帳做的像美麗的文字一樣,工整清晰,抑揚頓挫。
雖然在穩(wěn)步將每項工作逐步走向正軌,但是還是存在很多問題有待解決和處理。第一,前期會計基礎工作做的不到位,憑證裝訂不美觀,有些往來的經濟業(yè)務手續(xù)、合同內容、簽字不齊全,憑證附件
缺失,等等問題。針對這些問題,我做了大量的工作總結,積累了相關的工作經驗,對所有憑證和與之相關的.原始資料進行整理和補充。第二,各部門的運作感覺都是各自為政,各部門之間的銜接上存在問題,導致各個對口部門對于上報資料和信息溝通上存在數據提供不準確、信息反饋滯后等問題,這些問題的出現最終反映到的就是財務部門,使得財務工作量非常大,財務工作完成時間上也受拖累。為了更好的與部門溝通,我在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合各對口部門的工作,為隨后數據的歸集、核對、匯總然后形成一整套會計信息做好充分及時的準備。第三,經濟活動分析能力不足,由于會計報表只能概括地反映項目部的財務現狀,如果不將報表上所列的數據進一步加以剖析,就不能充分理解數字的含義,無法對項目的財務狀況是否良好做出有事實根據的結論。只有運用會計報表分析,揭示各項數據的經濟含義,觀測項目的營運績效、獲利能力,為項目的管理提供正確衡量現狀的依據。
通過總結,我看到自身工作中的不足和缺陷,同時也明確了努力和奮斗的方向和目標。做好一份工作不容易,所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能,還要學會靈活的運用自己的頭腦,與人相處的能力,工作的熱情和在工作實踐中所積累點滴經驗。又是半年的工作,半年的學習,覺得自己已經能基本熟悉工作的流程和業(yè)務處理,但是失誤和漏洞仍然很多,要學習的東西很多東西,未來的工作道路還很長,還有很多的知識技能等待在實踐工作學習掌握。項目部的每一人身上都有很多可以學習借鑒的,做為xxxx司的員工,我得繼承和發(fā)
揚前輩們鐵軍精神,做好財務的各項工作,為更好的把xxxxx建設成為一流的xxxx奉獻自己的一份力量。
項目財務工作總結14
歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中,xxx安排我分管經營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經營指標,F就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析,向在坐的各位領導和同志們做以匯報:
第一部分主要工作成績
一、財務管理是企業(yè)管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,xxxx年xx月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。xxxx年xx月份,今年x月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《xxx關于現金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年x月份,安排xxx重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的'努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。
二、受xxx委托,從xxxx年8月份開始,對xxxx“三項制度改革”進行調研,先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《xxx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年xx月份與公司相關處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。x月份率先對xx公司進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結果。
三、今年元月份,主持制定了《xxxx經營責任制實施辦法》,進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經營責任制考核體系,有效發(fā)揮了經營責任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓,從xxxx年xx月到今年xx月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員xxxx人,獎勵xxxx人,降崗xx人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xxx職工培訓先進單位稱號。
五、今年4月份,在“xx”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。
六、協(xié)助xxx開展xxxx戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。
七、加強勞動紀律管理,從xxxx年xx月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《xxx勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。
第二部分工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任職經歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。
1、xxxx虧損xxxx,雖說是由原材料質量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現,特別是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。
2、《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。
3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說與大環(huán)境有關系,但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,方法單一有關,需要下大力氣進行改進。
4、xxxx改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。
自身剖析
我分管經營工作,管錢、管人、管事。可以說利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業(yè)務水平,能緊密聯系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地干好本職工作,使xxx的經營工作上臺階。
項目財務工作總結15
一、工作回顧
1、從初來乍到時候的業(yè)務生疏,到一步步學習逐漸掌握常見的業(yè)務的處理方法,日常性工作能做到熟能生巧,并且逐漸了解一些不常涉獵的工作內容,如填制報表內容等。
2、首先是對中國鐵建久其財務系統(tǒng)使用上的逐步熟練過程,作為財務人員密不可分的軟件,每天的業(yè)務提單都要涉及財務系統(tǒng)的使用,現在已經基本掌握常見單據計提的內容要點和注意事項。從開始使用久其系統(tǒng)提單時候的常常計提錯誤等情況到現在逐步減少犯錯幾率,提單時應該注意的細節(jié)等問題有了更深地了解。這些熟悉的過程離不開出現問題時及時向師傅請教,有錯誤及時改正尋求解決方法;從系統(tǒng)中尋找以前計提過的示例;根據已有經驗計提等。
3、其次,前期工作中遇到的新的任務都會及時在筆記中記錄下來,把相應的要點內容記清楚,再遇到時可以隨時翻看。
4、通過幾個月的工作也發(fā)現自己社會經驗還很欠缺,還需要全面提升自己的閱歷,但是在工作中也認識到了團隊協(xié)作的重要性,任何工作都不是孤立存在的,之所以有不同部門就是要加強工作分工,而不同部門之間的交流協(xié)作也是工作中不可缺少的一部分。要想做好工作就要積極與其他部門溝通,有什么樣的配合就能做成什么樣的事情,畢竟合作共贏才是理想狀態(tài)。
二、問題總結
有些關于會計方面的知識掌握不到位,導致有關記賬的`一些內容不能很好地理解,并且有時候提單會出現科目計提錯誤和借貸方向搞錯等問題。
在工作中有時候會因疏忽大意出現許多錯誤,如在填制表格內容時因為審核不細致會使數據填寫錯誤,出現漏填錯填等現象。對于財務的一些標準規(guī)定不了解,導致工作中出現的差錯等。
三、改進措施與計劃
1、對于會計知識方面的欠缺需要及時學習來彌補,有不理解的內容應該及時請教師傅或者其他會的前輩,或者通過自己自學領悟。利用閑暇時間多熟悉會計基礎知識,多看一些相關的書籍彌補知識空缺。
2、對于疏忽大意導致的錯誤,要及時吸取教訓,時刻保持著良好的工作態(tài)度,提高工作標準。身為財務人員,要講求謹慎細致,工作中要堅守原則,業(yè)務處理上要嚴格遵守公司的財務規(guī)定與標準,不能違規(guī)操作。有時候一個細微的疏忽或者不認真就會導致整個任務都要重新的改正,既浪費時間又影響工作效率。所以做財務工作應時刻牢記謹慎性的原則,有些信息需要仔細核對確認,特別是涉及付款等相關信息,一定要本著認真負責的態(tài)度,絕不能大意。耐心與細致程度在一定程度上都有所提高,磨練心性也是財務工作給我最大的感觸,有時候許多事情都不能一帆風順,就像工作中會遇到很多困難與問題,需要你自己去解決,當你依靠自己的力量協(xié)調好一件小事,心里都會有很大的成就感,同時也會收獲許多經驗,而自身能力也是通過一次次遇到困難與挫折,在不斷解決問題獲取答案的過程中得到提升的。這也是這份工作帶給我的一個新的改變,讓我領悟到許多以前沒有的東西。
3、定期的對自己階段性工作作出反思與總結,把這一階段的問題理清,同時找到解決方法。
同時記錄自己階段性的工作收獲,學習到的東西要不斷地進行鞏固強化。
4、用筆記隨時把重要的工作任務記錄下來,如果忘記可以提醒自己。
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