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綜合科半年工作總結(jié)

時間:2023-02-14 16:10:56 半年工作總結(jié) 我要投稿

綜合科半年工作總結(jié)4篇

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編收集整理的綜合科半年工作總結(jié),歡迎大家分享。

綜合科半年工作總結(jié)4篇

綜合科半年工作總結(jié)1

  一、強(qiáng)化制度建設(shè),提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合的工作水平

  為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范,我們對應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求,根據(jù)《XX年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標(biāo)管理考核辦法》進(jìn)行了細(xì)則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù),按規(guī)定按要求組織實(shí)施,進(jìn)行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實(shí)、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字,確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,都能做到全面、準(zhǔn)確、及時、規(guī)范,保質(zhì)保量,并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊,分門別類地進(jìn)行保管,做到有案可查,井井有條。

  二、廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究和形勢分析,認(rèn)真做好規(guī)劃、計劃制定等項(xiàng)工作

  在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)管理工作的同時,按照泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究,認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢分析,為上級領(lǐng)導(dǎo)決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。組織進(jìn)行了XX年農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作目標(biāo)的調(diào)研,制訂了《XX年泰興市農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作》,以市委辦文件形式下發(fā),將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢的調(diào)研、預(yù)測、分析工作,形成了專門的調(diào)研報告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報告》,上報市委、市政府有關(guān)部門,并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟(jì)形勢分析會上進(jìn)行了交流。按照泰州市農(nóng)委要求,組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析,提出了今后發(fā)展的設(shè)想,并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查》進(jìn)行了報送。根據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的要求,完成了泰興市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作,并將有關(guān)情況匯總形成《“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務(wù),根據(jù)局主要負(fù)責(zé)人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務(wù)專門擬文進(jìn)行了分類匯總和進(jìn)一步明確,并就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說明。及時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進(jìn)行了調(diào)查和匯總并報市招商引資辦公室,按照市政府招商引資有關(guān)文件精神,組織做好了“古銀杏森林公園建設(shè)”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項(xiàng)目”對外推介工作。

  此外,我們根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,和辦公室一起研究制定了XX年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)管理百分考核工作意見。根據(jù)省委[XX]2號文件精神,配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有關(guān)的政策性意見。

  回顧這半年的工作,雖然取得了一定的成績,但客觀分析平時的工作也還存在著較多的不足,如對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的`調(diào)查研究不夠深入細(xì)致,到生產(chǎn)一線少,止步于就情況分析情況;積極性、主動性和創(chuàng)造性還不太夠,其他方面也存在著這樣那樣的不足。下半年,我們將繼續(xù)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮,按照“編制計劃,切實(shí)可行;提供信息,準(zhǔn)確可靠;農(nóng)情調(diào)研,經(jīng)常深入;事務(wù)管理,系統(tǒng)規(guī)范;為農(nóng)服務(wù),熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾,從嚴(yán)要求,從現(xiàn)在做起,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的工作水平和組織程度,積極主動、開拓創(chuàng)新,認(rèn)真做好規(guī)劃計劃、農(nóng)情信息統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)查分析、事務(wù)管理的各項(xiàng)工作,爭取使工作的各個方面都有一個新的提高。

綜合科半年工作總結(jié)2

  20xx年上半年,綜合科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全局年初確定的工作思路和目標(biāo),創(chuàng)新思路,真抓實(shí)干,始終把促進(jìn)發(fā)展、保護(hù)環(huán)境作為履行職責(zé)的第一要務(wù),嚴(yán)格依法辦事,確立為民服務(wù)意識,各項(xiàng)工作力爭全面提升,F(xiàn)將20xx年上半年度工作總結(jié)如下:

  一、創(chuàng)新工作模式,嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān)

  1、我科室始終嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《浙江省建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理辦法》及其他相關(guān)環(huán)保法律法規(guī),嚴(yán)格環(huán)保準(zhǔn)入,總量控制,認(rèn)真落實(shí)中央宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策,不斷強(qiáng)化窗口職能,既做好審批前檢查又注重審批工作的延伸和后續(xù)管理,項(xiàng)目審批無應(yīng)批未批、違規(guī)審批、越級審批現(xiàn)象。20xx年,我科共審批項(xiàng)目22個(其中:環(huán)評報告書1個,環(huán)評報告表21個),登記表備案160個,主要為餐飲類和洗車行業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

  2、項(xiàng)目審批嚴(yán)格實(shí)行現(xiàn)場核查制,一般項(xiàng)目由科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場踏查,重要項(xiàng)目請示分管領(lǐng)導(dǎo)參加踏查,全年出動建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場踏勘、檢查40余次。

  3、排污許可證申領(lǐng)、建筑施工夜間作業(yè)許可、污染源自動監(jiān)控設(shè)施登記備案等16項(xiàng)涉及群眾和企業(yè)到環(huán)保部門辦理的事項(xiàng)全部納入行政服務(wù)中心窗口辦理,已納入行政服務(wù)中心的事項(xiàng)占我局全部權(quán)力事項(xiàng)的'比例,由原來的21%提升為現(xiàn)在的100%。截止20xx年6月,現(xiàn)場勘查申請辦理輻射安全許可證單位6家,輻射項(xiàng)目環(huán)評初審意見1個,3類X射線裝置報廢備案2臺。

  4、暢通群眾環(huán)保咨詢渠道,及時為企業(yè)答疑解詢。行政服務(wù)中心環(huán)保窗口電話始終保持暢通,使群眾的每一個問題都得到回音,贏得了群眾一致好評。20xx年上半年,電話咨詢、現(xiàn)場詢問等約1000余人,未發(fā)生不滿意投訴現(xiàn)象,群眾評價滿意度100%。

  二、多舉并進(jìn)推進(jìn)“最多跑一次”改革

  根據(jù)市政府、區(qū)政府“最多跑一次”改革工作總體部署,為讓企業(yè)在政府推動的“最多跑一次”改革工作中有更多的獲得感,我科在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下全力推進(jìn)“最多跑一次”改革工作。

  1、全面公開權(quán)力清單和公共服務(wù)事項(xiàng)。我局群眾和企業(yè)到政府辦事主項(xiàng)共13項(xiàng),包括建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價文件審批、排污許可、危險廢物經(jīng)營許可、對建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響后評價報告的備案、環(huán)境影響登記表備案等;子項(xiàng)共16項(xiàng),全部納入“最多跑一次”事項(xiàng),并公布于政務(wù)服務(wù)網(wǎng)。

  2、全面簡化規(guī)范辦事流程。

  對辦事事項(xiàng)的申請材料、受理?xiàng)l件、辦事流程、辦結(jié)時限等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,大幅度減少各類重復(fù)證明類材料,刪除模糊性表述和兜底性條款。

  3、全面推廣網(wǎng)上在線辦理。

  充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”模式,通過“網(wǎng)上申報、辦結(jié)寄件”等模式,完善服務(wù)流程,創(chuàng)新服務(wù)方式,實(shí)現(xiàn)全部辦事事項(xiàng)“零跑腿”。如:建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響登記表項(xiàng)目備案,只需在線填報并提交建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響登記表后,該建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響登記表備案即為完成,實(shí)現(xiàn)辦事“零上門”,環(huán)境影響登記表備案從原來的8個工作日提速到8分鐘,網(wǎng)站同步向社會公開備案信息,接受公眾監(jiān)督。20xx年上半年,就“建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響登記表備案”一項(xiàng),網(wǎng)上已備案160項(xiàng),節(jié)約群眾辦事時間1280個工作日,節(jié)約時間30720個小時。

  4、全面提高服務(wù)能力建設(shè)。

  《辦事流程》、《服務(wù)指南》等相關(guān)手冊放在醒目位置,并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上對辦事事項(xiàng)、辦事指南、辦事流程等實(shí)時更新,方便群眾和企業(yè)現(xiàn)場和網(wǎng)上查詢。同時,將業(yè)務(wù)熟練、工作責(zé)任心強(qiáng)的工作人員充實(shí)到窗口崗位,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高窗口服務(wù)能力,規(guī)范統(tǒng)一受理與送達(dá)工作,提升辦事效度。

  5、所有群眾辦事事項(xiàng)均納入“無差別受理”窗口受理。

  探索推行“一窗制”的服務(wù)模式,環(huán)保事項(xiàng)全部納入其中,通過實(shí)施無差別受理、并聯(lián)審批、集成服務(wù)改革,使辦事企業(yè)和群眾只進(jìn)一扇門, 以前固定窗口排隊(duì)要等很久,現(xiàn)在每個窗口都可以辦事,大大縮短了群眾辦事時間。

  6、積極推進(jìn)“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)”試點(diǎn)改革。

  為全面深化環(huán)評審批制度改革,以規(guī)劃環(huán)評為抓手,簡化環(huán)評審批,創(chuàng)新環(huán)評審批驗(yàn)收管理新方式,強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。我區(qū)有省級特色小鎮(zhèn)1個(航埠低碳小鎮(zhèn)),我科委派一人入駐低碳小鎮(zhèn)工作組,服務(wù)航埠低碳小鎮(zhèn)的前期工作。目前,航埠低碳小鎮(zhèn)規(guī)劃環(huán)評已編制完成,xx市xx區(qū)“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)” 改革實(shí)施方案通過區(qū)政府常務(wù)會。

  三、開展小水電環(huán)保專項(xiàng)整治

  生態(tài)環(huán)境部制定的《長江經(jīng)濟(jì)帶小水電無序開發(fā)環(huán)境影響評價管理專項(xiàng)清理整頓的通知》( 辦環(huán)評函〔20xx〕 號)以及省環(huán)保廳制定的《浙江省環(huán)境保護(hù)廳關(guān)于開展小水電無序開發(fā)環(huán)境影響評價管理專項(xiàng)清理整頓的通知》( 環(huán)函〔20xx〕 號), 針對轄區(qū)內(nèi)小水電站未批先建、生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重、監(jiān)管不到位等問題,我科開展了環(huán)保專項(xiàng)整治行動。一、通過召開小水電站清理工作會議、從相關(guān)部門調(diào)閱資料等形式,摸清我轄區(qū)內(nèi)涉小水電開發(fā)基本情況、環(huán)評手續(xù)情況等方面,排查出我區(qū)小水電站共12家;二、根據(jù)小水電項(xiàng)目履行環(huán)評手續(xù)、占用環(huán)境敏感區(qū)、環(huán)境影響及采取保護(hù)措施等情況,提出清理整頓方案,對12家小水電進(jìn)行分類處理,其中拆除類5家、整改類7家;三、對照整治要求,認(rèn)真查找問題與不足,進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化常態(tài)化管理。

  四、其他工作

  每月、每季度按時上報市局交辦的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評審批、“三同時”驗(yàn)收管理月報表、411重大項(xiàng)目和省重點(diǎn)項(xiàng)目環(huán)評推進(jìn)情況統(tǒng)計表等,按時上報行政服務(wù)中心及編辦要求填寫“最多跑一次”相關(guān)表格;參加區(qū)經(jīng)信、發(fā)改部門組織的項(xiàng)目決策咨詢會,對招商引資項(xiàng)目環(huán)保方面進(jìn)行可行性論證,提出環(huán)保要求,為項(xiàng)目決策提供幫助;按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作任務(wù),積極主動配合其他科室工作。

綜合科半年工作總結(jié)3

  一、強(qiáng)化制度建設(shè),提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合的工作水平

  為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范,我們對應(yīng)XX市農(nóng)委的要求,根據(jù)進(jìn)行了細(xì)則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù),按規(guī)定按要求組織實(shí)施,進(jìn)行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實(shí)、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字,確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,都能做到全面、準(zhǔn)確、及時、規(guī)范,保質(zhì)保量,并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊,分門別類地進(jìn)行保管,做到有案可查,井井有條。

  二、廣泛開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究和形勢分析,認(rèn)真做好規(guī)劃、計劃制定等項(xiàng)工作

  在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)管理工作的同時,按照XX市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究,認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢分析,為上級領(lǐng)導(dǎo)決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。組織進(jìn)行了xx年農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作目標(biāo)的調(diào)研,制訂了,以市委辦文件形式下發(fā),將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢的調(diào)研、預(yù)測、分析工作,形成了專門的調(diào)研報告,上報市委、市政府有關(guān)部門,并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟(jì)形勢分析會上進(jìn)行了交流。按照XX市農(nóng)委要求,組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析,提出了今后發(fā)展的設(shè)想,并形成了專門材料進(jìn)行了報送。根據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的要求,完成了XX市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作,并將有關(guān)情況匯總形成。為了確保全面完成全年招商引資任務(wù),根據(jù)局主要負(fù)責(zé)人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務(wù)專門擬文進(jìn)行了分類匯總和進(jìn)一步明確,并就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說明。及時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進(jìn)行了調(diào)查和匯總并報市招商引資辦公室,按照市政府招商引資有關(guān)文件精神,組織做好了“古銀杏森林公園建設(shè)”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項(xiàng)目”對外推介工作。

  此外,我們根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,和辦公室一起研究制定了xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)管理百分考核工作意見。根據(jù)省委2號文件精神,配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有關(guān)的政策性意見。

  回顧這半年的工作,雖然取得了一定的成績,但客觀分析平時的工作也還存在著較多的不足,如對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的`調(diào)查研究不夠深入細(xì)致,到生產(chǎn)一線少,止步于就情況分析情況;積極性、主動性和創(chuàng)造性還不太夠,其他方面也存在著這樣那樣的不足。下半年,我們將繼續(xù)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮,按照“編制計劃,切實(shí)可行;提供信息,準(zhǔn)確可靠;農(nóng)情調(diào)研,經(jīng)常深入;事務(wù)管理,系統(tǒng)規(guī)范;為農(nóng)服務(wù),熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾,從嚴(yán)要求,從現(xiàn)在做起,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高計劃統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的工作水平和組織程度,積極主動、開拓創(chuàng)新,認(rèn)真做好規(guī)劃計劃、農(nóng)情信息統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)查分析、事務(wù)管理的各項(xiàng)工作,爭取使工作的各個方面都有一個新的提高。

綜合科半年工作總結(jié)4

  今年以來,在辦公室黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照辦公室年初工作部署,綜合科全體同志扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。1—6月份,共組織籌備各類會議10余次,起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報30多篇,完成調(diào)研文章4篇,編發(fā)政務(wù)信息9條?偨Y(jié)上半年工作,主要有以下特點(diǎn): 一是文字水平進(jìn)一步提高。今年以來,全科同志把全面提高辦文水平作為關(guān)鍵來抓,多學(xué)習(xí)、多研究、多實(shí)踐,整體辦文水平較以往有新的提高。圍繞全面深入了解情況,在更高層次上促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)決策,進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)研工作,著力提高以文輔政能力。上半年,科室完成的4篇調(diào)研中,有1篇被《山東政報》采用,2篇被《煙臺政務(wù)調(diào)研》采用。圍繞籌備好一季度經(jīng)濟(jì)分析會議,全科同志全力以赴,對所承擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)講話和主持詞,高度負(fù)責(zé),精益求精,較好地完成了任務(wù),沒有出現(xiàn)紕漏,達(dá)到了預(yù)期效果。

  二是辦事能力進(jìn)一步提高。在盡快提高辦文水平的同時,主動與兄弟科室搞好配合,及時交流工作信息,并在具體工作中協(xié)調(diào)一致,進(jìn)一步增強(qiáng)了辦公室的整體合力。切實(shí)提高責(zé)任意識和效率意識,對接手的工作,積極主動、善始善終、高度負(fù)責(zé)。今年以來,在兄弟科室配合支持下,綜合科較好地完成了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)事務(wù)性工作任務(wù),沒有出現(xiàn)大的紕漏。

  三是團(tuán)隊(duì)意識進(jìn)一步增強(qiáng)。綜合科人手少,任務(wù)重,工

  作壓力比較大,針對這一情況,全科同志把科室作為一個整體,在重要活動中,加強(qiáng)協(xié)同,協(xié)調(diào)一致,較好地促進(jìn)了全科整體工作水平的提高。在重要文稿的起草過程中,由分管主任牽頭組織,全科同志一起參與討論寫作提綱,然后分工負(fù)責(zé),在寫作過程中,相互啟發(fā),相互推敲,文稿完成后,一起研究修改意見。另外,綜合科還承擔(dān)著市長辦公會議和市政府常務(wù)會議的組織籌備工作,在議題的`征集、與會人員的組織、會議記錄和紀(jì)要的編寫等方面全科同志既分工又合作,圓滿完成了歷次會議的組織籌備工作。今年以來,先后籌備市政府全體會議1次,市長辦公會議4次,市長碰頭會8次,沒出現(xiàn)任何紕漏。

  四是科室管理進(jìn)一步加強(qiáng)。我們正確處理干好本職工作與強(qiáng)化內(nèi)部管理的關(guān)系,以管理激發(fā)活力、增進(jìn)合力、提高能力。認(rèn)真落實(shí)了辦公室日常衛(wèi)生、值班等相關(guān)制度,促進(jìn)了科室作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。突出抓了學(xué)習(xí)制度的制定和完善,除積極參加辦公室統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)以外,建立了科室學(xué)習(xí)制度,并經(jīng)常在科室內(nèi)部開展業(yè)務(wù)交流,提高了素質(zhì),促進(jìn)了工作。

  在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地看到,上半年工作還存在一些問題和不足,概括起來,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是崗位目標(biāo)完成的不夠理想。在調(diào)研文章、信息編發(fā)、向業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)園地薦稿方面,仍然沒有達(dá)到進(jìn)度要求。在上半年的調(diào)研工作中,也有當(dāng)月任務(wù)不能當(dāng)月完成的情況。

  二是綜合文字水平還有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在,有

  時對領(lǐng)導(dǎo)的意圖把握得不夠準(zhǔn)確,文稿質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求之間有差距;對有些工作理解的不透,導(dǎo)致有的文章寫的不到位。此外,精品文章少,以文輔政作用發(fā)揮得不夠好。

  三是工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。對有些看似不重要的工作,一知半解,似是而非,缺乏耐心去研究。有時工作要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高,在起草文章或處理事務(wù)過程中,考慮不周,輕率了事,導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤。工作效率還不夠高,有時存有“拖、壓”文稿,被領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)催問的現(xiàn)象。

  下半年,綜合科將在辦公室黨組領(lǐng)導(dǎo)下,突出文字水平的提升和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),力爭高層次、高質(zhì)量促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)決策。具體工作中,主要抓好以下幾個方面:

  一是轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng),不斷提高理論水平。我們將把學(xué)習(xí)貫穿到工作的全過程,保證學(xué)習(xí)時間,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,搞好學(xué)用結(jié)合,把全科同志的理論水平提高到一個新水平。在方法上,繼續(xù)堅持每周一確定學(xué)習(xí)專題、周五進(jìn)行集中研討的辦法,制定學(xué)習(xí)計劃,明確必讀書目,搞好深度研究。在載體上,用好學(xué)習(xí)筆記和剪報冊兩個工具,勤督促、勤翻閱,并搞好消化吸收。

  二是轉(zhuǎn)變文風(fēng),切實(shí)提高以文輔政能力。以求高、求實(shí)、求嚴(yán)、求精為目標(biāo),全面提高辦文效率和文書質(zhì)量,更好地促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)決策。重點(diǎn)抓好“三個堅決避免”:即堅決避免照搬照轉(zhuǎn)的不良文風(fēng),對每份文稿都認(rèn)真負(fù)責(zé),從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行深入研究,確保每份文稿都符合市情;堅決避免敷衍塞責(zé)

  的不良文風(fēng),對起草的文稿一絲不茍,求實(shí)較真,負(fù)責(zé)到底;堅決避免淺嘗輒止的不良文風(fēng),對每份文稿都認(rèn)真搞好深度研究,精益求精,確保經(jīng)得起時間和實(shí)踐的檢驗(yàn)。

  三是轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實(shí)提高辦事能力。把好事前環(huán)節(jié),對領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù),堅持事前多請示,明確具體要求,作到有的放矢;把好事中環(huán)節(jié),對接手的工作多做反向思考,并在細(xì)節(jié)上多留心,確保把各項(xiàng)工作落到實(shí)處;把好事后環(huán)節(jié),對領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,及時匯報辦理結(jié)果,確保件件有回音。

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