部門的工作總結(jié)14篇

　　總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以促使我們思考，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編整理的部門的工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

　　部門的工作總結(jié) 篇1

　　本月我部在認(rèn)真總結(jié)上半年工作和思考下半年工作計(jì)劃的同時(shí)，全力以赴確�！皣�資委專項(xiàng)審計(jì)”、“董事會(huì)組織、協(xié)調(diào)和接待工作”、“辦公樓租賃方案”、“崗位招聘”、“新辦公樓裝璜設(shè)計(jì)投標(biāo)”“新辦公樓租賃地點(diǎn)的比選”等重要工作順利完成，通過我部一直來堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，強(qiáng)化主動(dòng)性與執(zhí)行力，目前部門內(nèi)部職責(zé)清晰、溝通順暢、團(tuán)結(jié)一心，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，完成較好。現(xiàn)將七月份各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

　　(一)人事工作

　　1.按照集團(tuán)批準(zhǔn)的xx年海天編制規(guī)劃，全面展開各招聘崗位的招聘工作，重點(diǎn)跟進(jìn)“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員(審計(jì))”三個(gè)崗位的招聘工作;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補(bǔ)充了新鮮血液;

　　2.策劃組織全員參加的專題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參加的'新任主管培訓(xùn)、部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn);落實(shí)全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)，批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　3.完成中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)工作與360度考核結(jié)合;

　　4.編制xx年海天公司各部門職責(zé)與崗位職位說明書;

　　5.完成6月績效考核評(píng)定工作，以及6月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告;

　　6.完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作;

　　(二)行政管理

　　1.做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作;

　　2.迎接國資委審計(jì)組進(jìn)駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作;

　　3.完成公司一屆五次董事會(huì)組織協(xié)調(diào)和接待工作，并提交董事會(huì)會(huì)務(wù)組織工作報(bào)告;

　　4.確定辦公樓租賃方案，支付國際航運(yùn)大廈保證金，全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判，并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達(dá)成初步意向，租賃合同已報(bào)集團(tuán)公司審核同意并具出書面意見;

　　5.新辦公樓設(shè)計(jì)招標(biāo)，最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計(jì)公司確定dms為入圍者，修改辦公樓設(shè)計(jì)方案;

　　6.與浦東政府落實(shí)5號(hào)地文件審批進(jìn)度，跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址;

　　7.完成新車購買和拍牌相關(guān)手續(xù);

　　8.《人事行政手冊(cè)》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善，并上信息平臺(tái)報(bào)批;

　　9.上報(bào)6月份中國航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成情況;

　　10.參加季度經(jīng)營分析會(huì)，匯報(bào)人事行政部第二季度工作;

　　11.完成第二季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解，并且將第三季度部門預(yù)算分解到費(fèi)用管控者;

　　12.六月份員工考勤報(bào)表、分機(jī)話費(fèi)、辦公用品臺(tái)帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;

　　13.做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù)，保證安全、正常使用。

　　(三)完成其他工作

　　出差天津配合海鑫公司組織落實(shí)“海鑫油603”輪首航儀式;

　　(四)未完成工作及說明

　　1.“《三大手冊(cè)》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手冊(cè)》一直未通過公司總辦會(huì)審核，此項(xiàng)工作將予以順延，待審定后排版印刷;

　　2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”，由于最近公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁，此方案一直未上總辦會(huì)研究，待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后下發(fā)執(zhí)行。

　　部門的工作總結(jié) 篇2

　　從20xx年9月米肯接手南廣開始，南廣財(cái)務(wù)部門的工作一直緊緊圍繞著財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃展開，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的積極配合下，圍繞公司的中心目標(biāo)，結(jié)合本部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)部門具體工作情況總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真細(xì)致地做好財(cái)務(wù)日常工作

　　為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)公司全年目標(biāo)工作任務(wù)，我們財(cái)務(wù)部全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。首先，財(cái)務(wù)人員認(rèn)真做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)發(fā)票的領(lǐng)用等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，保證工作無差錯(cuò)；其次，按照會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，以便日后查閱和利用；然后，做好報(bào)稅工作，并積極與相關(guān)稅務(wù)部門聯(lián)系，能夠利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約資金，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作能夠正常開展；最后，在做好本職工作的同時(shí)，我們財(cái)務(wù)部始終堅(jiān)持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作，利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作，為公司的發(fā)展做好我們應(yīng)盡的努力。

　　二、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

　　財(cái)務(wù)部根據(jù)公司的實(shí)際情況制定了各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。

　　成本方面，嚴(yán)格按照收入與成本配比的原則，控制成本；費(fèi)用方面，除了每月必須承擔(dān)的費(fèi)用，如廣告費(fèi)、工資等，其余的嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)把成本費(fèi)用控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門、每個(gè)員工的自覺行動(dòng)。

　　三、加強(qiáng)資金管理，合理控制公司總體資金規(guī)模

　　為了保證有限的.資金能夠滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要，為此，我們財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)跟蹤訂單銷售和退貨的情況，加強(qiáng)銷售回款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。另一方面，積極做好往來款項(xiàng)的清算和貨幣資金的自查、自檢工作。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

　　四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，財(cái)務(wù)部于今年下半年重新制定了公司的財(cái)務(wù)管理制度。新的財(cái)務(wù)管理制度明確了各崗位職責(zé)，財(cái)務(wù)人員要各司其職，互相配合，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；其次，新的制度還對(duì)印章管理、資金管理、財(cái)產(chǎn)的清查和盤點(diǎn)、財(cái)務(wù)匯報(bào)、費(fèi)用管理進(jìn)行了重新規(guī)定，進(jìn)一步明確了借款的審批程序和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、出差開支標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷程序、業(yè)務(wù)招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及審批等。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照新的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)范財(cái)務(wù)工作，落實(shí)相關(guān)規(guī)定，提高了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

　　五、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

　　每月10日之前，我們財(cái)務(wù)部會(huì)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，通過對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的分析，我們可以及時(shí)、準(zhǔn)確地了解公司的經(jīng)營情況，并將公司的財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。

　　總之，本年度財(cái)務(wù)部全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然已經(jīng)開始按照財(cái)務(wù)制度認(rèn)真做事，但是有些事情做得不夠。

　　一是每個(gè)月的銷售回款不能及時(shí)收回，建議財(cái)務(wù)人員要及時(shí)跟蹤訂單回款情況，并及時(shí)催收應(yīng)收貨款。財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)應(yīng)收貨款的管理，加大應(yīng)收貨款回收和清欠力度，確保提高貨款回收率。

　　二是建議在條件允許的情況下，開展以財(cái)務(wù)管理為中心的財(cái)務(wù)軟件、ERP軟件需要的更新，便于財(cái)務(wù)做賬更加方便、準(zhǔn)確，使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全面掌握企業(yè)資源情況。

　　部門的工作總結(jié) 篇3

　　導(dǎo)語：工作便是把一個(gè)光陰段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總反省、總評(píng)價(jià)、總闡發(fā)、總研究，并闡發(fā)造詣的不夠，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。

　　在工作中，固然我只是充當(dāng)一名普通收銀員的角色，但我的工作也毫不僅僅是收錢那么簡單，此中也是一系列的繁雜法度模范。在這半年的工作中，我發(fā)明要能自如的做好一項(xiàng)工作，無論工作是繁重、勞碌照樣安閑，要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作，而不是因?yàn)楣ぷ髁勘壤�的大小而去埋怨，因�(yàn)槁裨故菦]有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態(tài)面隊(duì)每一天。因?yàn)橛淇斓男膽B(tài)會(huì)使我們不覺的工作的疲憊與乏味。

　　工作中我耐勞學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在工頭的培訓(xùn)指導(dǎo)下，我很快的熟悉了酒店的基礎(chǔ)環(huán)境和收銀的崗位流程，從理論知識(shí)到實(shí)際操作，早年臺(tái)到款待為客辦事，一點(diǎn)一滴的學(xué)習(xí)積累，在很短的光陰內(nèi)我就控制了收銀員應(yīng)具備的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

　　在工作中也有過失誤，是主管、工頭給了我一次又一次的勉勵(lì)，使我對(duì)工作更有熱情，米爾蘭德老師曾說過：年輕人天生就必要勉勵(lì)。是的，正是這一次次的勉勵(lì)使我在工作中大膽的闖過難關(guān)，賡續(xù)提高。從此，在領(lǐng)導(dǎo)的心目中我已經(jīng)不是那么的軟弱了，變得很剛強(qiáng)，由于我的責(zé)任心強(qiáng)與對(duì)工作的熱情，獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的確定，讓我來國賓會(huì)所實(shí)習(xí)，剛開始去時(shí)特不習(xí)慣，各方面我都感覺沒餐廳好�？墒穷嵞┮欢蔚臋z驗(yàn)，終于感觸到了吃得苦中苦，方為人上人，這種令人敬重的名言，顛末一段光陰的盡力，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我評(píng)價(jià)很好，讓我擔(dān)負(fù)前臺(tái)款待這一重任，那一刻我異常高興，所有的苦。累都很值，同時(shí)，我又認(rèn)為很大的壓力，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我如此觀重，這是對(duì)我的信任，我想，我應(yīng)盡力工作，做好我應(yīng)該做的責(zé)任，這對(duì)付我來說，又是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。

　　實(shí)習(xí)的九個(gè)月里，讓我對(duì)酒店的各項(xiàng)管理和文化都有所了解，此中讓我認(rèn)識(shí)最深的是

　　1、辦事質(zhì)量

　　對(duì)付酒店等辦事行業(yè)來講，辦事質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一，是企業(yè)的生命線。高程度的辦事質(zhì)量不僅可以或許為顧客留下深刻的印象，為其再次惠臨打下根基。而且可以或許使顧客倍感尊榮，為企業(yè)建立優(yōu)越的品牌和形象。在開元我們觀到，酒店領(lǐng)導(dǎo)十分看重辦事質(zhì)量的進(jìn)步，即使對(duì)付我們短期實(shí)習(xí)生，也必須顛末嚴(yán)格的禮儀培訓(xùn)后能力上崗。對(duì)老員工進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)和指導(dǎo)，賡續(xù)進(jìn)步和改良他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和程度。部門司理和主管常常對(duì)我們說：”你的一舉一動(dòng)都代表了我們開元，你的形象便是我們開元的形象”�！笨腿擞肋h(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)，錯(cuò)的只會(huì)是我們�！薄！敝挥姓嬲\的辦事，才會(huì)換來客人的微笑�！�

　　2、酒店文化

　　飯鋪里無所不在的是辦事文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等，在飯鋪里所有的工作人員都是主人，所有的來賓來到飯鋪都邑對(duì)飯鋪和飯鋪人產(chǎn)生或多或少的依賴，除了在接收辦事的歷程中接管文化或知識(shí)，他們還在遇到艱苦時(shí)向飯鋪人尋求贊助。因此，我們可以說，飯鋪是一個(gè)隨處充斥著文化和知識(shí)的場所。于是，在這里工作的人們必須更有知識(shí)、文化和涵養(yǎng)。來賓在品嘗一道菜式，而耳邊是辦事員小姐用甜美的聲音介紹有關(guān)菜式的知識(shí)，包括來源、傳布、特色、新意等等，不僅更增添了品菜的樂趣，也讓客人接管到一些新的知識(shí)和信息，讓他們從另一個(gè)層面上感覺不虛此行。

　　在飯鋪的任何一個(gè)角落都是彬彬有禮的辦事人員，規(guī)范的操作、職業(yè)的微笑、謙恭的神態(tài)，讓客人無時(shí)無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會(huì)中的個(gè)人永遠(yuǎn)都在受著周邊人的影響，所謂人以群分，禮儀文化不僅使飯鋪人素質(zhì)進(jìn)步，也在有益地影響著客人，晉升著整個(gè)社會(huì)的素質(zhì)與涵養(yǎng)。新到一處，客人落腳飯鋪，總是迫不及待地想要多了解當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕�、風(fēng)土人情、景看特色。飯鋪人對(duì)此都應(yīng)異常熟悉，飯鋪只是一個(gè)單體的建筑，只有在地域的大配景下，他才有了厚重的底蘊(yùn)，有了文化的配景。對(duì)付外地客人而言，他們來到這里或者為了這個(gè)地方的景看特色，或者為了商務(wù)辦公，基礎(chǔ)上不會(huì)沖著一個(gè)零丁的住宿情況而來。因此飯鋪必要有一種功能，可以或許憑借田主的'身份為客人提供盡可能多的方便。比如介紹當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源，比如在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行商務(wù)辦公的路徑輔導(dǎo)。這樣，飯鋪才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為“解困文化”，也便是贊助客人辦理難題的知識(shí)提供才能，金鑰匙文化便是范例，滿意加驚喜，完成弗成能完成的任務(wù)。

　　收銀員在飯鋪來說是一個(gè)對(duì)照緊張的崗位，它要求有很強(qiáng)的責(zé)任心和優(yōu)越的溝通才能，而這對(duì)付我來說壓力很大，面對(duì)艱苦和壓力，我沒有退縮，而是迎難而上，在前臺(tái)收銀崗位上的九個(gè)月后，我現(xiàn)在可以說可以或許勝任這份工作，并相信以后在其他相似工作中也會(huì)做的更好。

　　以上是我在實(shí)習(xí)歷程中的一些感想感染，從總體上來觀這個(gè)酒店的經(jīng)營管理，從我的這九個(gè)月的實(shí)習(xí)中可以大體總結(jié)出如下幾個(gè)方面的不夠：

　　一、應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀待員工的態(tài)度。人是管理中的主體，這是所有的管理者都孝應(yīng)該把握住的。管理中的上下級(jí)關(guān)系只是一種勞動(dòng)的分工，不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系；相反，今世管理理念奉告我們：管理是一種特殊的辦事，管理者只有做好對(duì)下級(jí)的辦事，贊助下級(jí)在工作中作出優(yōu)異的造詣，管理者本身才會(huì)擁有管理的業(yè)績。今世企業(yè)的經(jīng)營管理必須堅(jiān)持“三個(gè)上帝”，即：市嘗顧客和員工！有位老員工在酒店的BBS中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)這樣說道：“善待員工，做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，記著，你管理的不全都是機(jī)械�！蔽蚁脒@大概是每一位員工都想對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所說的話吧。

　　二、企業(yè)缺少一種可以或許凝聚人心的精神性的企業(yè)文化。一個(gè)民族有它本身的民族文化，一個(gè)企業(yè)同樣也必要有它本身的企業(yè)文化。企業(yè)文化的扶植不是無關(guān)緊要的，而是企業(yè)生存成長所必需的。當(dāng)企業(yè)面臨各類各樣的挑戰(zhàn)時(shí)，又必要企業(yè)中所有的人可以或許群策群力，連合一致，共度難關(guān)。對(duì)付沒有進(jìn)行企業(yè)文化扶植的企業(yè)來說，平時(shí)一盤散沙，遇事就會(huì)各想各的心事，而沒有人真正地為企業(yè)的成長進(jìn)行過認(rèn)真的思考，換句話說，便是沒有把本身融于企業(yè)之中。由此可見，企業(yè)文化的扶植是企業(yè)生存和成長的需要包管。

　　三、企業(yè)缺少一套有效的鼓勵(lì)機(jī)制和提升。酒店的鼓勵(lì)機(jī)制中過多的注重于物質(zhì)上的鼓勵(lì)，而疏忽了精神上的鼓勵(lì)。事實(shí)上，除了傳統(tǒng)的獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)外，還有許多的鼓勵(lì)方法值得我們管理者借鑒。有些時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的一個(gè)微笑或是一句贊賞的收效強(qiáng)于對(duì)其進(jìn)行加薪獎(jiǎng)勵(lì)！

　　部門的工作總結(jié) 篇4

　　行政工作涉及到各分公司、各單位、部門，由此，行政工作是復(fù)雜、煩瑣的，更多時(shí)候需要各分公司、各單位、各部門負(fù)責(zé)人積極配合，高層領(lǐng)導(dǎo)的有力決策。在此，我對(duì)七月份行政工作的開展總結(jié)如下：

　　一、行政日常工作

　　1、行政后勤工作基本能及時(shí)落實(shí)到位。

　　2、采購經(jīng)過整改后，減少了采購程序和瑣碎，節(jié)省了相關(guān)開支。但是，采購工作還未落實(shí)到計(jì)劃當(dāng)中，采購單的填寫還是未落實(shí)。

　　3、領(lǐng)料：領(lǐng)料程序在原來的基礎(chǔ)上有所規(guī)范，但還欠缺計(jì)劃性。

　　4、租金收取方對(duì)及時(shí)。

　　5、會(huì)議記錄能及時(shí)上交，工作總結(jié)開始實(shí)施，但因?yàn)楣�司一慣的企業(yè)文化造成行政人員落實(shí)工作困難，在各方面還需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和監(jiān)督實(shí)施。

　　二、人事方面

　　1、人員招聘：通過各種，積極招聘，勉強(qiáng)能適應(yīng)工作需要。但因?yàn)檎衅噶Χ鹊牟粔蚝鸵恍┲苯右蛩�，�?dǎo)致招不上好的人才，或者因?yàn)楣�司原有的企業(yè)文化和環(huán)境，造成優(yōu)秀人才的流失。

　　2、人事調(diào)動(dòng)、考勤、采購、員工宿舍管理、招聘、、請(qǐng)假等方面有了相應(yīng)的管理制度和書面化。但鑒予長時(shí)間的無制度化管理，因此，在很多方面還是難以在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)期的效果，需要更多的時(shí)間來來慢慢完善。

　　3、人員組織規(guī)劃：由于公司長期以來都有人員組織規(guī)劃的史冊(cè)，故此方面也就一直淵源流長。

　　4、人員培訓(xùn)：人員培訓(xùn)工作計(jì)劃書、相關(guān)程序、制度與表格已出臺(tái)，從20__年11月中旬開始，行政部已將員工培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)際中，因?yàn)楣�司管理層�?duì)行政工作認(rèn)識(shí)不到位以至于不重視，認(rèn)為培訓(xùn)工作只是行政部門的工作，此方面，還需高層領(lǐng)導(dǎo)的積極配合與重視，多方面對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)，提升高層領(lǐng)導(dǎo)的管理意識(shí)，讓管理達(dá)到一個(gè)高層次，通過時(shí)間逐步完善，真正起到人員培訓(xùn)的效果，從而促進(jìn)企業(yè)文化的推進(jìn)，而不是形式主義的培訓(xùn)。

　　5、績效考核：關(guān)于此方面，由于時(shí)間因素和行政工作的復(fù)雜繁瑣，故還需要在后階段一步一步開始執(zhí)行與實(shí)施。

　　6、考勤：考勤工作在原來的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了一定的力度，由于親力親為的跟蹤與監(jiān)督，在條件有限的情況下，考勤工作已經(jīng)落實(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)、有據(jù)可查。

　　7、檔案管理：通過整理，人事資料基本編號(hào)入檔，便于快捷、方便的查找，未盡的事項(xiàng)將在下一階段完善。

　　三、公司企業(yè)文化

　　優(yōu)秀的企業(yè)文化具有導(dǎo)向、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、凝聚等多種功能，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，是企業(yè)獲得持久競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代企業(yè)的重要標(biāo)志。真正的企業(yè)文化本身是建立在企業(yè)目標(biāo)之上的崇高的精神追求，她蘊(yùn)藏于企業(yè)一切活動(dòng)之中，又凌駕在企業(yè)一切活動(dòng)之上；她不是工作，而是對(duì)工作的感情；她不是金錢，而是對(duì)金錢的態(tài)度；她不是權(quán)力，她是權(quán)力與權(quán)力之間的協(xié)調(diào)。而我們公司產(chǎn)生企業(yè)文化不被認(rèn)同，其原因其實(shí)并不是企業(yè)文化本身的錯(cuò)，而是我們?cè)谔岢觥⒔�立企業(yè)文化時(shí)沒有提升到這個(gè)層面上來，本來終極的精神追求卻沒有達(dá)到終極的精神境界，導(dǎo)致我們企業(yè)文化的神經(jīng)衰弱。所以，在建立企業(yè)文化的過程中，還需要公司最高層領(lǐng)導(dǎo)做出敏銳的決策力度和經(jīng)理人的高度認(rèn)識(shí)與認(rèn)知。

　　1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏主動(dòng)性：目前公司部分經(jīng)理人缺乏對(duì)企業(yè)文化的正確理解與認(rèn)識(shí)，與企業(yè)形象混為一談，缺乏企業(yè)文化建設(shè)的主動(dòng)性。

　　2、認(rèn)識(shí)不到位：沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化與企業(yè)變革之間的關(guān)系，在企業(yè)變革中缺乏企業(yè)文化建設(shè)的配套建設(shè)，或者認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化建設(shè)的重要性，但沒有認(rèn)識(shí)到與企業(yè)改革的'相互影響，顧此失彼。

　　3、企業(yè)文化建設(shè)與相脫離，很多時(shí)候把企業(yè)文化建設(shè)成一種文藝娛樂型文化，沒有與企業(yè)的發(fā)展有效結(jié)合。

　　4、忽視企業(yè)文化傳播體系的建立，導(dǎo)致企業(yè)高層和中、基層之間的溝通障礙，使企業(yè)上下對(duì)企業(yè)文化變革及其他變革難以達(dá)成共識(shí)，等等。

　　5、由于長時(shí)間形成的企業(yè)文化，守舊的思維慣性，讓員工習(xí)慣性的按原有的思考、分析和解決問題，員工的創(chuàng)新意識(shí)差。表現(xiàn)出安于現(xiàn)狀的惰性和對(duì)學(xué)習(xí)新知識(shí)的抵觸、對(duì)改變?cè)�有工作�?xí)慣的恐懼，缺乏學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的積極性。

　　6、注重個(gè)人利益。許多員工包括部分管理層領(lǐng)導(dǎo)把自己做事的方式與方法定位在個(gè)人利益上，或者打工者的位置上，或者是公司高層領(lǐng)導(dǎo)的決策和做法直接影響到員工有這種想法和做法，這種錯(cuò)誤的定位導(dǎo)致員工缺乏大局觀念和責(zé)任感。他們往往會(huì)產(chǎn)生失去原有職位的恐懼和失去原有權(quán)力的擔(dān)憂等，出于個(gè)人或小團(tuán)體的利益，他們對(duì)企業(yè)變革產(chǎn)生抵觸行為或謀權(quán)活動(dòng)等，從而阻礙了企業(yè)變革。

　　7、傳統(tǒng)企業(yè)文化的特有慣性

　　在公司長時(shí)間形成來的企業(yè)文化，逐漸形成的具有企業(yè)特點(diǎn)的共同思想、作風(fēng)、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。傳統(tǒng)企業(yè)文化的特有慣性是指企業(yè)文化具有穩(wěn)定性，它存在于組織中的每個(gè)員工的信仰、價(jià)值觀和規(guī)范之中，一旦形成，不容易變化。它是特定內(nèi)、外環(huán)境下的產(chǎn)物，當(dāng)企業(yè)的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候，企業(yè)文化也應(yīng)隨之變革，否則，傳統(tǒng)的企業(yè)文化就會(huì)變?yōu)槠髽I(yè)生存和發(fā)展的阻力。

　　8、傳統(tǒng)企業(yè)文化中創(chuàng)新文化的缺乏

　　由于企業(yè)觀念和的長期形成，新聘任的人員在同事的影響、要求或者約束下，特是高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)的時(shí)候，會(huì)逐漸讓新來的人適應(yīng)或者效仿企業(yè)共同的思維及行為方式等，這種同一化將會(huì)扼殺新來員工和新來管理者的個(gè)性發(fā)揮和創(chuàng)新精神。從心理學(xué)的角度講，人往往不會(huì)主動(dòng)放棄既有的穩(wěn)定感和安全感，所以大部分不會(huì)追隨領(lǐng)導(dǎo)走向新的征途，而同時(shí)企業(yè)也就不能留住創(chuàng)新人才，除非領(lǐng)導(dǎo)者有強(qiáng)有力的人格魅力與自信，能夠運(yùn)用雄辯的口才和表演技巧，客觀對(duì)事、對(duì)人，這實(shí)際上就是企業(yè)共同價(jià)值觀與個(gè)性理念文化的沖突。如果企業(yè)文化缺乏這樣的創(chuàng)新精神，就會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)的固步自封和落后。

　　9、企業(yè)文化經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位。

　　四、返貨

　　1、經(jīng)過晨會(huì)的多次強(qiáng)調(diào)，總部規(guī)范了返貨的堆放、管理。

　　2、對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范。當(dāng)然，更多的規(guī)范在于落實(shí)，在原有的企業(yè)文化中，落實(shí)規(guī)范化的管理，還需各位領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)力度，協(xié)助行政部門更好開展工作。

　　五、鑒予行政工作的難開展、難落實(shí)、難推進(jìn)，本人建議如下

　　1、高層領(lǐng)導(dǎo)做出有力的決策，在原有企業(yè)文化上不斷對(duì)各部門經(jīng)理做相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)，推動(dòng)企業(yè)文化改革，不斷改進(jìn)。

　　2、在提高領(lǐng)導(dǎo)班子管理的認(rèn)識(shí)與認(rèn)知上，監(jiān)督各部門領(lǐng)導(dǎo)將行政部門的工作、企業(yè)文化落實(shí)到位，提倡有計(jì)劃性的工作，有計(jì)劃性的領(lǐng)料、采購，有計(jì)劃性的組織實(shí)施每一項(xiàng)工作，提高工作效率。

　　3、提倡重視人才、以公司為己任，以事做事，以人為本，為事做事，而不是為人做事。

　　部門的工作總結(jié) 篇5

　　十月是豐收如此成熟的季節(jié)，也是落葉飄零如此悲慘的季節(jié)。當(dāng)然，我們學(xué)生會(huì)的成績也是碩果累累，熱情也越來越高。抱著這種積極的態(tài)度，我們也成功地完成了這個(gè)月的任務(wù)。我部成員的團(tuán)結(jié)努力是活動(dòng)順利進(jìn)行的有利保障。我們?cè)诨顒?dòng)過程中獲得了很多經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也意識(shí)到了自己的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　為了在今后的工作中更好地完成工作，我部本月的工作總結(jié)如下：

　　一、本月活動(dòng)

　　10月x日:為了更好地展現(xiàn)我們女大學(xué)生的個(gè)人魅力和才華，體現(xiàn)女性不讓須眉的精神，我部舉辦了女大學(xué)生標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)。

　　在這次活動(dòng)中，選手們自信、才華出眾、舞蹈、唱歌，實(shí)力出眾。這次活動(dòng)不僅僅是為了展示選手的才華，更是為了展示選手的知識(shí)水平和反應(yīng)能力。觀眾積極參與互動(dòng)環(huán)節(jié)，選手們?cè)诒硌莶潘嚂r(shí)也非常熱情。活動(dòng)期間，場面非常活躍，整體氣氛非常好。只是后期有點(diǎn)混亂，我們會(huì)盡量避免這種情況在以后的工作中再次發(fā)生。

　　在準(zhǔn)備過程中，我們有明確的分工，把每一項(xiàng)工作都落實(shí)到個(gè)人身上，這不僅可以提高工作效率，還可以使我們部門的成員更加團(tuán)結(jié)，因?yàn)槿绻�有些人不認(rèn)真完成工作，整個(gè)活動(dòng)就會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。

　　同時(shí)，本月還如期舉辦了兩項(xiàng)小活動(dòng)，包括溫馨提示的天氣預(yù)報(bào)和為男孩和女孩準(zhǔn)備的不同知識(shí)提示。每項(xiàng)活動(dòng)都非常成功，達(dá)到了預(yù)期的效果，為學(xué)生的日常生活和學(xué)習(xí)提供了一定的幫助。

　　二、內(nèi)部管理

　　本學(xué)期，為加強(qiáng)學(xué)生會(huì)日常工作的正常運(yùn)行和管理，我部重新制定了例會(huì)制度，要求確保參加每次例會(huì)的人數(shù)和質(zhì)量，確保全體員工參與，積極討論和頭腦風(fēng)暴，為今后的工作奠定一定的基礎(chǔ)。10級(jí)成員即將加入我們學(xué)生會(huì)的大家庭。我們的09級(jí)官員應(yīng)該樹立榜樣，樹立好榜樣。

　　在今后的'工作中，我們女生部的所有成員都會(huì)保持樂觀的態(tài)度，不遺余力地完成所有的工作任務(wù)，熱情地配合學(xué)生會(huì)的工作，以飽滿的精神和熱情的態(tài)度致力于每一項(xiàng)工作。我們將在工作中不斷提高自己，為學(xué)生會(huì)的建設(shè)增添光彩，努力取得新的成績。

　　部門的工作總結(jié) 篇6

　　一、三月份是新學(xué)期的開始，我們部門的工作井然有序的進(jìn)行著，通過上學(xué)期對(duì)工作的熟悉，我們每一個(gè)成員都努力做好自己分內(nèi)的工作，也開始有計(jì)劃地開展活動(dòng).并對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)都能很圓滿的完成.

　　二、 四月是我院的心理健康月，是我們社會(huì)工作系大展拳腳的時(shí)刻.四月，我部成員積極配合其他部門開展各項(xiàng)活動(dòng)，確保了這個(gè)月的各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展.完成了院級(jí) 給我們的指示，通過這個(gè)月的學(xué)習(xí)活動(dòng)，我們自身的心理健康得到了重視，開始認(rèn)真的對(duì)待，及時(shí)的調(diào)整自己的心態(tài)，我部為這一改變而而感到欣慰，也許只是小小 的一點(diǎn)貢獻(xiàn)，其中我們也看到了我們部門大多數(shù)的人為此付出了很多的汗水，也看到了他們真正的付諸行動(dòng)的事實(shí).

　　三、五月份是科技月，科技活 動(dòng)在我系也具有獨(dú)特的魅力.在本月重中之重就是為學(xué)長學(xué)姐們開展了別開生面的畢業(yè)生歡送會(huì)，這是展現(xiàn)我部成員的勞動(dòng)成果，在布置會(huì)場時(shí)，我部積極配合宣傳 部，把會(huì)場布置的最為靚麗，我部成員在這其間頂著炎炎烈日工作，汗水滴下，但是沒有抱怨勞累，我們送給了學(xué)長學(xué)姐們一個(gè)別開生面的晚會(huì).

　　四、 六月份是本學(xué)年的`最后一個(gè)月，我們監(jiān)察部也都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備收尾的工作.這個(gè)月也是本學(xué)期我們監(jiān)察部最后展示自己的機(jī)會(huì).我們?nèi)�體成員也都是全力以赴的工 作.在最后的時(shí)刻中我部門并沒有因?yàn)榧磳�來臨的假期而懈怠，相反，不僅更加努力完成本部門的事物，而且和兄弟部門協(xié)調(diào)更加的和諧.

　　六月下旬，我系召開了問 好推進(jìn)會(huì)，這是我系的一件重中之重的事情，上至系里的領(lǐng)導(dǎo)，下至普通的同學(xué)，都努力的投入其中.為此，我們看到了我部門的成員的團(tuán)結(jié)的精神.

　　部門的工作總結(jié) 篇7

　　在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下，年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績，同時(shí)也體現(xiàn)了許多工作上的不足，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)

　　一：上半年的效益情況：

　　回款情況，月份完成項(xiàng)目總項(xiàng)目金額為元，從年月開始截止到年月底四個(gè)月回款額元。有一部份網(wǎng)站為免費(fèi)制作，還有一部分是欠款還沒有追回，現(xiàn)在正積極回款。

　　二：數(shù)據(jù)中心目前在建項(xiàng)目及完成情況：

　　從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)：。其中已完成項(xiàng)目項(xiàng)，未完成項(xiàng)目項(xiàng)標(biāo)示為未建設(shè)，在建項(xiàng)目項(xiàng)，標(biāo)示。

　　三：信息網(wǎng)的日常維護(hù)情況：

　　改版情況：今年信息網(wǎng)在二月底進(jìn)行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目，增加了的功能性設(shè)計(jì)，整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達(dá)到了左右，并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會(huì)員板塊。目前針對(duì)網(wǎng)站這幾個(gè)月運(yùn)行中體現(xiàn)的問題，正在積極準(zhǔn)備第二次改版，主要提高各個(gè)會(huì)員板塊的實(shí)用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點(diǎn)，以其為突破口，經(jīng)營數(shù)據(jù)。

　　更新情況：通過加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)行責(zé)任到人，工作定量的方法來加強(qiáng)網(wǎng)站信息的更新速度，信息的時(shí)效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個(gè)月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達(dá)到了條：其中經(jīng)濟(jì)科技組更新條：科技板塊更新條經(jīng)濟(jì)板塊更新條綠都商務(wù)平臺(tái)條行業(yè)咨詢條、教育，百姓組更新條：在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條：其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條；政務(wù)組更新總數(shù)條：四大門板塊更新條；熱點(diǎn)話題更新條政務(wù)板塊更新條；首頁新聞更新條。

　　四：內(nèi)部建設(shè)：

　　內(nèi)部培訓(xùn)：半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是網(wǎng)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容；

　　內(nèi)部績效考核：建立了一整套內(nèi)部考核的制度，通過對(duì)部門工作進(jìn)行劃分，分成固定工作與績效考核工作兩大部分，對(duì)固定工作采取定人定量，對(duì)績效工作采取公開競標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。

　　五：下半年計(jì)劃：

　�、本W(wǎng)站改版：七月份正式開始今年第二次網(wǎng)站改版，提高網(wǎng)站界面的友好性，信息的實(shí)用性，做好各個(gè)板塊的接口，提高整體的緊湊性，預(yù)計(jì)八月中下旬全部改版完畢；

　�、彩袌龇矫妫壕W(wǎng)站建設(shè)：網(wǎng)站建設(shè)市場方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作網(wǎng)站的委辦局，同時(shí)積極拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)市場，由于薊縣方面的`網(wǎng)站建設(shè)各方面都剛剛起步，有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù)：主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實(shí)現(xiàn)零的突破；

　�、橙藛T素質(zhì)培養(yǎng)：以自學(xué)為主加大技術(shù)方面的競爭力，督促員工工作觀念的改變，端正工作態(tài)度。營造部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍，以自學(xué)為主。留住能力強(qiáng)技術(shù)好的人，淘汰對(duì)部門做不出任何貢獻(xiàn)的人；

　�、磧�(nèi)部管理：繼續(xù)推行績效考核制度，加大考核力度，逐步將績效考核標(biāo)準(zhǔn)化，正規(guī)化。加大工資差距，通過績效考核提高個(gè)人的管理意識(shí)，提高部門的整體競爭力。

　　部門的工作總結(jié) 篇8

　　20xx年4月是商務(wù)學(xué)院大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)最忙碌的一個(gè)月，在這個(gè)月的18號(hào)，我們與商務(wù)學(xué)院文藝部、學(xué)生會(huì)宣傳部聯(lián)合，成功地舉辦了商務(wù)學(xué)院班級(jí)風(fēng)采大賽，此次比賽精彩紛呈，獲得大家的一致好評(píng)。我在此次比賽的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)開場部分的舞蹈表演的訓(xùn)練及編排工作。此外，本月份我還負(fù)責(zé)了28號(hào)的商務(wù)學(xué)院籃球聯(lián)賽的開場健美操表演及中場的籃球?qū)氊惐硌莸呐啪毤氨硌莨ぷ�，下面將主要針�?duì)這兩項(xiàng)工作對(duì)我4月份在大藝團(tuán)的工作作一個(gè)總結(jié)：

　　一、目標(biāo)分析

　　1、本次商務(wù)學(xué)院的班級(jí)風(fēng)采大賽主要為增進(jìn)商務(wù)學(xué)院班級(jí)凝聚力，展示班級(jí)學(xué)生團(tuán)體風(fēng)采而舉辦，而開場舞《Gee》在此次比賽中起來熱場作用，同時(shí)也是代表著商務(wù)學(xué)院學(xué)生會(huì)節(jié)目級(jí)別的一個(gè)標(biāo)識(shí)，是比賽中不可或缺的一部分。

　　2、健美操表演及籃球?qū)氊惖摹稅勰恪肥菓?yīng)商務(wù)學(xué)院姐妹部門體育部之邀的'友情出演，此次演出不僅在籃球賽中起到調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛的重要作用，同時(shí)也增進(jìn)了姐妹部門感情。

　　二、目標(biāo)達(dá)成情況

　　1、對(duì)于開場舞《Gee》的表演，在訓(xùn)練過程中我們一次次地糾正動(dòng)作，強(qiáng)調(diào)隊(duì)形及動(dòng)作的整齊度，注意跟上音樂節(jié)奏，以及跳舞時(shí)的表情等，雖然六位參演成員幾乎都是第一次練此類舞蹈，但最后她們的現(xiàn)場表現(xiàn)還是值得表揚(yáng)的，本節(jié)目最終得到大家的認(rèn)可及好評(píng)。

　　2、對(duì)于籃球比賽中健美操的表演，整體效果還是可以的，但動(dòng)作沒有舒展開來，這也許和動(dòng)作的熟練程度有關(guān)。而中場的籃球?qū)氊悺稅勰恪返谋硌輨t是可圈可點(diǎn)的，音樂節(jié)奏本身比較活潑輕快，舞蹈動(dòng)作也是相當(dāng)?shù)目蓯�，從現(xiàn)場觀眾的口哨聲及喝彩及掌聲可見，中場表演是很受大家喜愛的，也達(dá)到了我們想要調(diào)動(dòng)賽場氣氛的初衷。

　　三、經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

　　1、此次風(fēng)采大賽的開場舞可謂是我的處女作，是我第一次跟著視頻學(xué)舞，也是第一次帶大家一起學(xué)舞，直至最后的編排隊(duì)形。也許是由于大部分人都是第一次接觸舞蹈，大家有積極性還是比較高的，但也正是因?yàn)榇蟛糠秩酥�前都沒有接觸過舞蹈，也為動(dòng)作的教學(xué)帶來了難度，在訓(xùn)練過程中，應(yīng)當(dāng)注意將難度動(dòng)作分解開來，例如先教腿部動(dòng)作再加手部動(dòng)作等，同時(shí)也要注意語言情緒的心情愉悅性及鼓舞性，讓有些心灰意冷的同學(xué)再次積極起來。在剛開始教動(dòng)作時(shí)就應(yīng)當(dāng)對(duì)大家嚴(yán)格要求，注意動(dòng)作細(xì)節(jié)，統(tǒng)一規(guī)范動(dòng)作，以防止成員練到后期形成習(xí)慣，增加后期糾正動(dòng)作的難度。由于大家缺乏舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)，所以在訓(xùn)練的過程中，就要對(duì)大家的表情有嚴(yán)格的要求，讓大家在跳舞時(shí)有一種自然而然的舞蹈時(shí)應(yīng)有的表情習(xí)慣。另外在隊(duì)形的變換到后期跟音樂的訓(xùn)練過程中，應(yīng)擬設(shè)舞蹈中心點(diǎn)，嚴(yán)格要求成員找準(zhǔn)自己的位置，注意隊(duì)形及動(dòng)作的整齊性。對(duì)于成員中個(gè)性張揚(yáng)自尊心過強(qiáng)以至于不愿意接受指出的錯(cuò)誤這一問題，應(yīng)在私下多與其溝通交流，使其能以整體效果為主，虛心接受別人的意見，以讓整個(gè)集體更加和諧美觀。最后對(duì)于現(xiàn)場的表現(xiàn)效果，燈光方面可能是我考慮欠缺的一個(gè)因素，也許觀眾席不打燈效果會(huì)更好，以后會(huì)考慮得更加全面些。

　　2、對(duì)于籃球賽中健美操的開場表演，雖然動(dòng)作是之前校運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體操表演的動(dòng)作，但由于時(shí)間已久以及之后的許多換隊(duì)形動(dòng)作的方向變動(dòng)，以至于許多人動(dòng)作也不熟練了。而我們的時(shí)間也是非常緊的，僅僅兩個(gè)晚上的時(shí)間，熟悉動(dòng)作、排隊(duì)形是比較倉促的，以致于現(xiàn)場的表現(xiàn)欠佳。此后的工作中，應(yīng)注意更合理安排時(shí)間，充分訓(xùn)練。而籃球?qū)氊惖谋硌�，雖然排練的時(shí)間比較短，但現(xiàn)場效果相對(duì)還是比較不錯(cuò)的。此次訓(xùn)練過程中注意強(qiáng)調(diào)了動(dòng)作的細(xì)節(jié)、隊(duì)形的整齊度與表情，大家也開始慢慢有了意識(shí)，并有一部分人形成了一定的習(xí)慣。但大部分人的動(dòng)作并沒有舒展開來，除了由于音樂的動(dòng)感力不足之外，跟平時(shí)的訓(xùn)練要求不到位有很大的關(guān)系，以后會(huì)注意改進(jìn)。

　　總的來說，20xx年4月是大藝團(tuán)的成員過得忙碌而充實(shí)的一月，每個(gè)人都付出了許多，當(dāng)然，在這過程中我們也勢必收獲了許多。希望以后的工作中，我們每一位成員都能積極地負(fù)起責(zé)任來，做好我們的每一份工作，更好地融入我們這個(gè)團(tuán)體，希望大藝團(tuán)能夠越辦越有活力！

　　部門的工作總結(jié) 篇9

　　炎炎六月，我們迎來了盼望已久的暑假。紀(jì)檢部的工作也因此告一段落。在本學(xué)年我們謹(jǐn)記為同學(xué)服務(wù)的工作宗旨，懷著全新全意為同學(xué)服務(wù)的信念，認(rèn)真完成了紀(jì)檢部的工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，兄弟部門的幫助下，紀(jì)檢部的工作也取得了一定的成績，并得到了廣大同學(xué)的認(rèn)可。以下是紀(jì)檢部在本學(xué)年一年的工作總結(jié)，具體內(nèi)容如下：

　　一、常規(guī)工作：

　　（1）部門納新20xx年軍訓(xùn)之后針對(duì)設(shè)計(jì)學(xué)院大一新生進(jìn)行了招新，共有10名優(yōu)秀的

　　大一新生加入了紀(jì)檢部，為我們紀(jì)檢部注入了新鮮的血液。

　�。�2）日常工作在新成員加入后，馬上開始紀(jì)檢部的日常工作。每天早上學(xué)生會(huì)集合點(diǎn)

　　名，查校牌登記，每晚學(xué)生會(huì)值班，每晚下班檢查自習(xí)紀(jì)律，每周日學(xué)生會(huì)成員簽到，每周一次部門例會(huì)，每周一次表格統(tǒng)計(jì)，共有點(diǎn)名統(tǒng)計(jì)，查校牌統(tǒng)計(jì)，值班簽到統(tǒng)計(jì)，自習(xí)紀(jì)律統(tǒng)計(jì)等6項(xiàng)統(tǒng)計(jì)。

　　二、部門文化建設(shè)

　　1、隨著部門成員經(jīng)驗(yàn)增多，各項(xiàng)工作步入正軌，紀(jì)檢部成員配合院里的各項(xiàng)活動(dòng)維護(hù)秩序，發(fā)揮自己的優(yōu)勢。在院里各項(xiàng)活動(dòng)中我們部的干事踴躍,積極地維護(hù)秩序簽到工作。

　　2、協(xié)助學(xué)生會(huì)各兄弟部門組織了各種活動(dòng)，增進(jìn)了我部成員與各兄弟部門成員之間的感情。

　　3、一年內(nèi)參與了院內(nèi)院外的各種交流會(huì)20多次，不僅加強(qiáng)了我部干事與外部的交流，同時(shí)也增加了我部成員的工作經(jīng)驗(yàn)。

　　三、存在的不足

　　通過本學(xué)年的工作實(shí)際情況來看，我們紀(jì)檢部內(nèi)部還存在著一些問題，諸如：

　　1、本部門除了常規(guī)工作，沒有組織過其他活動(dòng)，紀(jì)檢部在學(xué)生會(huì)的影響力還可進(jìn)一步提高。

　　2、有些成員對(duì)工作沒有積極性，工作能力還有待提高。

　　四、工作展望

　　1、在下一年度策劃一個(gè)在全院都有影響力的，可豐富學(xué)生課余生活的，包含道德、文化、藝術(shù)等多項(xiàng)文化內(nèi)涵的大型公益活動(dòng)。

　　2、開展部間、部內(nèi)的活動(dòng)，定期的對(duì)部內(nèi)工作做以總結(jié)，提高成員的辦事能力和辦事效率。開展部內(nèi)、部間成員的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，通過交流工作經(jīng)驗(yàn)，提高成員對(duì)我部工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。

　　3、加強(qiáng)同兄弟部的交流合作，學(xué)習(xí)他們的長處和優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身存在的不足和缺點(diǎn)。使各干事真正學(xué)有所成，學(xué)有所用。

　　4、繼續(xù)配合院校的工作，全面加強(qiáng)各項(xiàng)考勤措施，加強(qiáng)日常工作的管理，如班級(jí)紀(jì)律考核、學(xué)生會(huì)成員考勤，為學(xué)院同學(xué)營造更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　5、充分發(fā)揮部門成員的主觀能動(dòng)性，與學(xué)生會(huì)各部門團(tuán)結(jié)合作，共同為設(shè)計(jì)學(xué)院貢獻(xiàn)自己的力量。

　　在這一年堅(jiān)持不懈的努力下，紀(jì)檢部的工作得到很大的成績，這一學(xué)年即將過去，我們將一如繼往發(fā)揮我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、分工合作的精神，繼續(xù)以滿腔的熱情，揚(yáng)長避短，積極迎接新學(xué)年的挑戰(zhàn)，努力為同學(xué)們營造出一個(gè)更好的學(xué)習(xí)環(huán)境！

　　謝謝！

　　本周我部繼續(xù)圍繞即將開展的團(tuán)日活動(dòng)和大型主題晚會(huì)開展相應(yīng)外聯(lián)工作。這次主題晚會(huì)是學(xué)生會(huì)近期工作的'重點(diǎn)，作為外聯(lián)部更是重中之重。外聯(lián)部作好充分策劃準(zhǔn)備和贊助工作，針對(duì)活動(dòng)特點(diǎn)認(rèn)真聽取指導(dǎo)老師和同學(xué)們的意見，制定切實(shí)可行的贊助計(jì)劃，積極聯(lián)系商家為晚會(huì)作好贊助準(zhǔn)備。由于天氣寒冷陰雨，涉外活動(dòng)有一定的困難，部員們也都能積極工作，態(tài)度可嘉。

　　以下是本周的具體工作及例會(huì)情況：

　　1、在26號(hào)的周總結(jié)會(huì)上，大家對(duì)12周具體活動(dòng)作了匯報(bào)，針對(duì)各商家的活動(dòng)贊助情況中面臨的疑問難點(diǎn)進(jìn)行討論，對(duì)有希望合作的商家進(jìn)行篩選。2、與高年級(jí)同學(xué)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，大家以聊天的形式圍繞學(xué)習(xí)、大學(xué)生活和相應(yīng)的團(tuán)學(xué)工作進(jìn)行靈活討論。3、在近周，我們將針對(duì)外聯(lián)工作制作與商家聯(lián)系的黃頁紀(jì)錄，匯總各地址、聯(lián)系方式等資料，以便查閱，方便今后各階段的外聯(lián)工作。

　　院辯論賽告一段落，選手們?cè)趯W(xué)校也取得了突破性的成績，外聯(lián)部在前階段的工作中拉到相應(yīng)的獎(jiǎng)品贊助，并對(duì)他們表示祝賀。

　　外聯(lián)工作的開展情況直接影響整個(gè)學(xué)生會(huì)運(yùn)作，關(guān)系著各項(xiàng)具體活動(dòng)的開展，在一定的大環(huán)境下部員們都反映有工作上的壓力。在學(xué)生工作中，有了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，努力盡心配合集體的工作，不能把過程當(dāng)作應(yīng)付的形式。盡己所能是最重要的，鍛煉了自己的能力，結(jié)果有時(shí)候并不是那么重要，但結(jié)果恰恰反映了過程，希望部員們懷著更高的熱情，努力使外聯(lián)的努力工作得到大家的認(rèn)可。

　　部門的工作總結(jié) 篇10

　　一直在學(xué)習(xí)，在思考，在前進(jìn)，是這一屆外聯(lián)部所提倡的精神.秉承從師兄師姐一直傳承下來的優(yōu)良品質(zhì)和傳統(tǒng)，開創(chuàng)新的氣象.

　　一年以來，13級(jí)從師兄師姐手中接過部門的擔(dān)子，肩負(fù)起帶領(lǐng)14級(jí)的責(zé)任.從招新工作開始，我們慕求發(fā)揮屬于我們的特色.對(duì)于14新干的面試，我們把目光放在思維靈活，條理清晰，富有團(tuán)隊(duì)集體意識(shí)的新生身上.第一輪面試以后，通過跟通過第一輪面試的新生進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)，5分鐘團(tuán)隊(duì)表演和“孤島求生”心理游戲進(jìn)行第二輪面試.之后為期一個(gè)月的實(shí)踐，期間為校運(yùn)會(huì)拉取“埃古服飾服裝有限公司”和“杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司”的贊助.經(jīng)過了一個(gè)多月的時(shí)間，最后留下9名干事.至此正式完成招新工作.

　　第二學(xué)期，在校際籃球賽期間，與中國銀行順德分行合作，為他們推廣信用卡業(yè)務(wù).在一個(gè)月的密鑼緊鼓的推廣工作中我們都實(shí)踐，發(fā)覺了自身關(guān)系網(wǎng)短缺，與陌生人打交道上得到充分的鍛煉，獲得豐富經(jīng)驗(yàn).有助于以后開展外聯(lián)工作.

　　總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，改正缺點(diǎn)，才能走到更遠(yuǎn).部門內(nèi)部交流不好，工作配合不良，部門干事有隔閡等問題.注重部門內(nèi)部建設(shè)，以“部門為家”的感情建設(shè)，加強(qiáng)部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，在完成拉贊助同時(shí)，開創(chuàng)新的特色活動(dòng).除了“全校外聯(lián)交流會(huì)”以外，我們正在籌備“職業(yè)經(jīng)理人挑戰(zhàn)大賽”.跟外聯(lián)性質(zhì)契合，提高自身經(jīng)驗(yàn)，開拓新的路.

　　比賽將會(huì)在下學(xué)期舉行，一年的風(fēng)霜雨雪，一年的`并肩走過，外聯(lián)部的在堅(jiān)定的前進(jìn).每一屆師兄師姐留下的東西不多，一點(diǎn)點(diǎn)積累，我們已擁有一筆寶貴的財(cái)富.未來，給你們了，14的干事.

　　部門的工作總結(jié) 篇11

　　轉(zhuǎn)眼間，6月份就要進(jìn)入尾聲，這一個(gè)月的紀(jì)檢工作也將告一段落。6月中旬，本著為學(xué)生服務(wù)的原則，全心全意為廣大學(xué)生提供服務(wù)，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。在老師、部門和學(xué)生會(huì)學(xué)生的支持下，我們共同努力，在這一個(gè)月的工作中取得了一定的成績。在這忙碌的六月，我們付出了很多，同時(shí)，也收獲了很多。當(dāng)然，我們還需要努力。以下是我們這個(gè)月工作的總結(jié):

　　1.查熬夜，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。

　　查熬夜是對(duì)學(xué)生安全負(fù)責(zé)。這個(gè)月按照查睡的嚴(yán)格規(guī)定，分別對(duì)大一，大二，大三進(jìn)行檢查。6月份加大了查床力度，加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生返校的不定期檢查，并詳細(xì)記錄。我們采取了雙人查床，老員工跟班的方法，加強(qiáng)了查床的嚴(yán)密性，保證了查床的頻率和質(zhì)量。在查床的時(shí)候，我們會(huì)仔細(xì)檢查照片和自己，防止換床的.情況發(fā)生；我們?cè)阡N假的時(shí)候，要求銷假的同學(xué)帶上學(xué)生證，防止出現(xiàn)銷假的情況。通過我們的努力，學(xué)生返鄉(xiāng)會(huì)越來越好，熬夜現(xiàn)象會(huì)得到有效抑制。

　　2。嚴(yán)查違規(guī)電器，減少學(xué)生安全隱患。

　　因?yàn)榉欠�電器的使用直接威脅到學(xué)生的安全，所以非法使用電器一直是我們系的工作，但是還是有很多同學(xué)對(duì)此認(rèn)識(shí)不夠。在這一個(gè)月的檢查中，我們不僅晚上嚴(yán)格查床，而且上課時(shí)隨機(jī)抽查所有成績。在我部的強(qiáng)力檢查監(jiān)督下，非法電器的使用得到了有效控制，學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活安全得到了更好的保障。

　　3.定期召開會(huì)議，加強(qiáng)部門交流。

　　我們堅(jiān)持在六月舉行例會(huì)。例會(huì)將于每周二、四中午12: 40在工程樓六樓大廳舉行。會(huì)議的主要內(nèi)容是各部門先總結(jié)近期工作，然后主席布置各部門的工作，安排下一階段的工作內(nèi)容和重點(diǎn)。

　　4.積極開展學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)。

　　作為學(xué)生會(huì)的紀(jì)檢部門，我們?cè)诿恳淮螌W(xué)�；顒�(dòng)中都維護(hù)紀(jì)律。六月，我們學(xué)校舉行了一年一度的春季校運(yùn)會(huì)。在本次運(yùn)動(dòng)會(huì)中，在兄弟單位和部門的積極配合下，在全校同學(xué)的大力支持下，我們圓滿完成了本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)，如賽前布置場地、維護(hù)場地秩序、賽后打掃場地等。達(dá)到了預(yù)期的目的，使這次運(yùn)動(dòng)會(huì)井然有序，忙而不亂，取得了良好的效果。

　　以上是6月份紀(jì)檢部門工作總結(jié)。我們深知，我們的工作中還存在著或多或少的問題，值得我們深思和解決。但我系相信，在各部門的支持和配合下，紀(jì)檢部門一定會(huì)發(fā)展得越來越好，切實(shí)為廣大學(xué)生服務(wù)，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境，真正起到監(jiān)督和規(guī)范大家的作用。

　　每一份辛苦都凝聚著我們所有人的智慧和汗水。我們?nèi)找嫱晟频募o(jì)檢法規(guī)，我們清晰的工作制度，我們細(xì)致的工作態(tài)度，得到了師生的肯定。但這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦行枰�謙虛謹(jǐn)慎，堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則，堅(jiān)持“高效、規(guī)范、自律”的工作作風(fēng)。努力一步一步做好我們的工作。我們將一如既往地發(fā)揚(yáng)我們團(tuán)結(jié)合作的精神，繼續(xù)以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

　　部門的工作總結(jié) 篇12

　　數(shù)據(jù)維護(hù)方面

　　一、服務(wù)器、交換機(jī)、路由器、辦公電腦等硬件維護(hù)

　　需完成工作：

　　1、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的巡檢、維護(hù)，已服務(wù)年限及使用壽命極限統(tǒng)計(jì)；2、新機(jī)器（備用機(jī)器）詢價(jià)。3、打票機(jī)票紙印刷、儲(chǔ)備。二、網(wǎng)站維護(hù)

　　三、媒體資料拍攝保存

　　零售方面

　　一、日常票務(wù)銷售、推介

　　二、電話接聽、記錄及廣告渠道分析

　　通過電話接聽每周進(jìn)行電話渠道分析，并得出結(jié)論：電視渠道為宣傳中比較有效的宣傳手段。

　　三、演出信息及數(shù)據(jù)整理、報(bào)送歸類、整理演出數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

　　客服方面

　　一、客服、兼職培訓(xùn)

　　1、電話接聽技巧培訓(xùn)；2、營銷培訓(xùn)；3、客戶服務(wù)培訓(xùn)二、會(huì)員管理

　　三、經(jīng)營數(shù)據(jù)、利潤核算整理

　　每周進(jìn)行經(jīng)營數(shù)據(jù)整理，并與財(cái)務(wù)部核對(duì)，每月根據(jù)總完成額進(jìn)行利潤核算。

　　四、合同管理

　　五、部門學(xué)習(xí)培訓(xùn)

　　20xx年組織部門進(jìn)行學(xué)習(xí)了營銷光盤的部分內(nèi)容。

　　企宣設(shè)計(jì)

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、監(jiān)督下，我部門進(jìn)行了公司形象墻的管理、更新及維護(hù)，跟隨公司的重大活動(dòng)，及時(shí)更換形象墻照片。

　　同時(shí)，20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的牽頭下，公司成立了自己的內(nèi)刊編輯部，截止至年底，公司企業(yè)內(nèi)刊共計(jì)設(shè)計(jì)、出版了000期，均發(fā)送省委、局臺(tái)等各部室翻閱。

　　需解決問題：

　　1、公司電腦使用壽命統(tǒng)計(jì)，制定硬件升級(jí)計(jì)劃。公司辦公電腦多為07年采購并投入使用，許多機(jī)器硬件，如電腦內(nèi)存條等機(jī)器上需更換的零件已經(jīng)停產(chǎn)或更新?lián)Q代，無法匹配現(xiàn)有機(jī)器的.使用。

　　2、需要與公司各部門進(jìn)行磋商、收集建議及意見，準(zhǔn)確給予公司網(wǎng)站定位，并尋找合適的網(wǎng)站改版設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)、改版。

　　3、公司宣傳量的投入與電話接聽量息息相關(guān)，現(xiàn)階段，公司熱線的接聽量急劇下降，希望公司能在宣傳方面給予支持。

　　4、經(jīng)營數(shù)據(jù)準(zhǔn)確整理，但在利潤核算方面，因公司暫無統(tǒng)一的利潤核算標(biāo)準(zhǔn)，無法及時(shí)進(jìn)行利潤核算，致使利潤呈現(xiàn)嚴(yán)重滯后。

　　部門的工作總結(jié) 篇13

　　回顧過去的20xx年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然，在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足�，F(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)工作情況總結(jié)如下：

　　一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

　　組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

　　財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持�；�本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部xx和xx兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億xxx萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)xxxx張，處理會(huì)計(jì)憑證xxxx張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。

　　制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。xx公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

　　財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

　　二、資金調(diào)度和信貸工作

　　資金對(duì)于企業(yè)來說，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1—7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計(jì)完成投資x億元，償還到期貸款xxx萬元。資金的成功運(yùn)作保證了xx和xx公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了xx公司“xxx資信企業(yè)”的良好形象。

　　自項(xiàng)目啟動(dòng)以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與xx支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的`目的。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

　　三、全力協(xié)助招商工作

　　招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財(cái)務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價(jià)格、租賃價(jià)格，出臺(tái)各項(xiàng)招商政策和調(diào)動(dòng)招商積極性和主觀能動(dòng)性提供財(cái)務(wù)參考。

　　由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：xxx個(gè)、住房銷售xxx個(gè)，成交率xxx%，成交額xxx萬元，實(shí)收房款xxx萬元，尚有未收房款xxx萬元，資金回收率為xxx%；預(yù)定門店67套，收取定金xxx萬元。出租自有門店82套，收取定金xx萬元，出租率xxx%。在這x個(gè)月中，財(cái)務(wù)部和招商部同心協(xié)力，加班加點(diǎn)，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中，表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當(dāng)月xxx支行向公司發(fā)放按揭貸款xxxx萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績。

　　時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。

　　在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費(fèi)用支出比較隨意；公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是每一位xx人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠�司加�?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

　　部門的工作總結(jié) 篇14

　　部分酒店忽視安全，釀成悲劇。我們舉一反三，認(rèn)真做好賓館飯店的安全工作。上半年安全形勢很好，沒有發(fā)生安全事故。對(duì)于酒店灑店來說，安全是重中之重。一些酒店忽視安全，導(dǎo)致悲劇發(fā)生。我們舉一反三，認(rèn)真做好賓館飯店的安全工作。上半年安全形勢很好，沒有發(fā)生安全事故。

　　一、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化。

　　本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，明確安全生產(chǎn)工作職責(zé)，將安全工作的效果納入年終績效考核，增強(qiáng)了全體員工的安全責(zé)任感。

　　嚴(yán)格落實(shí)總行下發(fā)的“安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動(dòng)”，按照總行的具體要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)自查自糾、隱患排查、督辦整改等各項(xiàng)措施，加強(qiáng)物資出入庫、現(xiàn)金出納保管、電力供應(yīng)、電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，重點(diǎn)抓好食品衛(wèi)生和食品安全。

　　二、對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視，繼續(xù)完善相關(guān)組織體系。

　　上半年我們總公司對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高的要求。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，抓好布置、落實(shí)、檢查、考核等各項(xiàng)工作。逢會(huì)必談，警鐘長鳴。

　　安全生產(chǎn)組織和體系得到完善。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，酒店成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由酒店總經(jīng)理任組長，為酒店第一責(zé)任人，各部門經(jīng)理為組員，為本部門第一責(zé)任人。并成立了“消防隊(duì)”，以酒店工程部的工作人員為專職隊(duì)員，各部門都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了功能健全、指揮有效、反應(yīng)迅速的安全生產(chǎn)組織體系，保證了安全工作的正常開展。制定了《酒店安全管理》、《酒店消防制度》、《九龍山莊火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《山莊消防安全巡視檢查制度》、《辦公室消防制度》、《倉庫消防制度》、《客房部消毒制度》、《餐廳服務(wù)安全知識(shí)》等相關(guān)安全管理制度。年初以來，酒店制定了一系列管理要求:

　　1.各部門要定期召開安全工作會(huì)議，進(jìn)行法制教育，讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到安全的重要性，提高警惕，確保自己部門不出問題。

　　2.加強(qiáng)夜間值班經(jīng)理的管理，嚴(yán)格執(zhí)行巡視制度，嚴(yán)查一切安全隱患。各部門值班經(jīng)理要做好下班前的'檢查工作，消除安全隱患。

　　3.加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全管理，如吧臺(tái)出納室、廚房操作間、材料倉庫、鍋爐房、配電室、水泵房、電梯房等。，堅(jiān)決杜絕盜竊、人身傷害、設(shè)備運(yùn)行不良、火災(zāi)等事故的發(fā)生。

　　4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一號(hào)；發(fā)現(xiàn)犯罪分子、形跡可疑人員應(yīng)立即向酒店常駐民警報(bào)告；嚴(yán)禁客人攜帶易燃、易爆、有毒、腐蝕性等危險(xiǎn)品進(jìn)入酒店。

　　5.餐館應(yīng)加強(qiáng)安全檢查，防止食物中毒和中毒事件。

　　6.工安部要做好車輛管理、消防管理等安全工作，提高警惕，值班時(shí)思想高度緊張，及時(shí)制止不安全因素。

　　三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查，抓好安全隱患整改。

　　為確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，上半年重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查和隱患治理。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面檢查，在春節(jié)、五一等重要節(jié)假日前進(jìn)行強(qiáng)化檢查；各部門應(yīng)根據(jù)自身安全工作的實(shí)際需要，每月進(jìn)行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，酒店還增加了抽查的頻率。檢查過程中堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)、安全措施是否到位、消防器材是否完好、漏洞隱患是否整改。

　　通過檢查，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作中的問題和不足。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強(qiáng)安全隱患的管理和整改，酒店投入專項(xiàng)資金用于消防設(shè)備的配備和升級(jí)、安全設(shè)施的檢查和維護(hù)、電氣線路的改造及相關(guān)教育培訓(xùn)，有力地促進(jìn)和鞏固了安全工作的成果。

　　四、大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力提高全體員工的安全意識(shí)和技能。

　　安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期的工作。除了領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位外，宣傳和培訓(xùn)是另一項(xiàng)重要工作。酒店從上到下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，加強(qiáng)安全教育。10月X日，酒店還組織實(shí)施了一次消防安全演習(xí)。公司頒布的所有安全生產(chǎn)規(guī)定，當(dāng)?shù)芈糜蜗到y(tǒng)發(fā)布的所有安全生產(chǎn)通知，酒店都會(huì)及時(shí)組織各部門員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全體員工的安全法律意識(shí)、預(yù)防意識(shí)和憂患意識(shí)明顯增強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步提高。

　　安全生產(chǎn)是一項(xiàng)只有開始沒有結(jié)束的工作，安全事故有其突發(fā)性和偶然性。但只要高度重視，認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，就可以避免偶然性向必然性轉(zhuǎn)化。山莊始終謹(jǐn)記“隱患比明火兇猛，預(yù)防勝于救災(zāi)”。只要我們認(rèn)真細(xì)致地做好工作，我們有理由相信，20xx年下半年的安全生產(chǎn)工作一定能夠再畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)！

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