白酒個人工作總結(jié)（通用15篇）
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的白酒個人工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
白酒個人工作總結(jié) 1
時間依舊遵循亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一年結(jié)束了，今年也一久有著許多美好的回憶和諸多的感慨。國家對白酒消費稅的調(diào)整，在業(yè)界引起了騷動，隨后又是嚴打酒駕和地方性的禁酒令，這一路走來的喜悅和憂傷、困惑和感動、興奮和無奈……
一、個人的成長和不足
做銷售的這一行需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，和同事之間的互相幫助。這一年我無論是在組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)拓展、管理方面都取得了很大的提升：
1.處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;
2.心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了;
3.團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升;
4.對整體市場認識的高度有待提升;
5.學習 能力、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強了。
二、銷售業(yè)績回顧與分析
這一年的業(yè)績還是很不多的：
1.奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作;
2.成功開發(fā)了四個新客戶;
3.年度總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù)。
對于我取得的的`業(yè)績我分析為以下幾點：
1.我公司在山東已運作了整整三年，所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓(xùn)，今年我個人也把尋找重點市場放在以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗，為明年的運作奠定了基礎(chǔ);
2.新客戶開放面，落實了4個新客戶，俗話說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識”等，直接決定了市場運作的質(zhì)量;
3.雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。主要原因有：
a.公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，嚴重影響了市場，和經(jīng)銷商的銷售信心;
b.新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差;
c.重點市場定位不明確不堅定。
三、工作中的不足
整年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很強烈，但因為在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，但最終落實很少，浪費了大好的資源!
對于滕州市場，基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，這個市場失誤有幾點：
1.沒有在適當?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充;
2.沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場。
對于平邑市場，雖然地方保護嚴重些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。
最后在白酒銷售工作總結(jié)中，我作為一名白酒銷售人員，我對公司的幾點建議：
1.注重品牌形象的塑造;
2.完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性;
3.加強產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺。
白酒個人工作總結(jié) 2
進入酒業(yè)公司以來，從培訓(xùn)到市場上崗，做好每一項具體的工作，嚴格按照公司的有關(guān)指示和文件精神做好自己的本職工作，對工作認真負責。下面是本人對近期的工作做一下總結(jié)：
工作上，本人主要市場工作是縣。進入市場以后，先是對地區(qū)的市場情況作了一個詳細的了解和調(diào)查，針對具體的情況做了具體的`分析，把招商宣傳資料發(fā)到當?shù)匾恍┵Y金實力比較雄厚的店面，例如各個品牌的經(jīng)銷商，大型商超，名言名酒店，副食品批發(fā)店，酒店賓館和一些當?shù)乇容^有實力的商家，以及對當?shù)匾恍C關(guān)工作人員，其中市場共得資料160份，發(fā)出資料138份。
有意向的客戶4家，經(jīng)過交流好額聯(lián)系選出一家比較適合代理我們產(chǎn)品的經(jīng)銷商，目前正在談判中。市場共得資料100份，發(fā)出資料90份有意向客戶2家目前正在聯(lián)系和溝通中。在這里工作的這段時間里讓我學到了很多，接下來我將從三個方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點，與大家共同交流和探討。
1.端正態(tài)度
在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難，當然這些都是不可避免的，但是我覺得導(dǎo)致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題，態(tài)度決定一切。經(jīng)常有人會這樣說——“如果當初我怎樣怎樣，那么現(xiàn)在我肯定會……”，人們常常只停留在這樣的說上，而不真正付諸行動，怎么會有好結(jié)果?白酒的競爭日趨激烈，不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對待它，你就會得到一種什么樣的結(jié)果。所以怨天尤人是沒有意義的，積極地工作才是我們最應(yīng)該做的。
2.明確目標
首先，任何公司都有公司發(fā)展的目標，每一個員工也都有自己的個人發(fā)展目標，在這個問題上，我認為作為公司的一名員工就應(yīng)將個人目標與公司目標統(tǒng)一起來。每個人都會有壓力，但是在實現(xiàn)公司發(fā)展目標的同時，也是在實現(xiàn)自己的個人目標。
其次就是我剛才提到的實現(xiàn)目標要有正確的態(tài)度與方法，并將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現(xiàn)的目標，才是可行的目標。
3.學習
關(guān)于學習，有一位經(jīng)濟學家講過這樣一句話“不學習是一種罪惡，學習是有經(jīng)濟性的，用經(jīng)濟的方法去學習，用學習來創(chuàng)造經(jīng)濟。”在工作中也是一樣，我們需要不斷地學習、充實，爭取做到學以致用，相得益彰。
作為一名剛畢業(yè)的大學生，雖然沒有工作經(jīng)驗，我們有這無比的事業(yè)心和上進心，有著遠大的理想和抱負，因為我們年輕，所以我們有資本，有信念，有毅力去開創(chuàng)一個屬于自己的地方。
白酒個人工作總結(jié) 3
轉(zhuǎn)眼間又是一年。這一年，我繼續(xù)負責xx酒xx地區(qū)市場的拓展，從默默無聞，到家喻戶曉，我跟我的銷售團隊歷經(jīng)辛苦。這一年來，銷售額達xx萬元，得到公司的稱贊，合作伙伴關(guān)系也進一步鞏固。
一、本年度的工作情況
1、開展市場調(diào)研，拓展市場空間。目前，酒類市場競爭激烈，我們代理的品牌在當?shù)孛灰娊?jīng)傳。如何開拓市場，對于競爭，我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量的辦法，大做銷售廣告，在當?shù)囟嗉颐襟w做廣告，收到了明顯的效果。結(jié)果使當?shù)乩习傩諏Ω骶祁惣矣鲬魰裕巳私灾�。同時我們大力在農(nóng)村促銷酒類。在促銷中，采取贈品與獎勵辦法，對農(nóng)民具有強大的吸引力。如針對部分農(nóng)民急需農(nóng)機卻缺少資金的情況，在開蓋有獎活動中，把一等獎設(shè)為農(nóng)用三輪車，而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器，并對獲獎?wù)哌M行大力宣傳，使農(nóng)民們懷著獲得一輛三輪車的夢想，在消費時認準了這一品牌；針對許多農(nóng)民與親朋好友在一起，酒后喜歡打撲克的特點，把贈品定為設(shè)計精美、市場上買不到的特制廣告撲克，非常受農(nóng)民朋友歡迎，從而銷量隨之大增。
2、人性化服務(wù)。自xx酒類承諾“零風險”以來，我對消費者零風險服務(wù)進行了認真調(diào)查研究，認為要通過xx酒類零缺陷產(chǎn)品、精巧細膩的市場細分服務(wù)消費者，消費者購買的每一瓶酒類，都印有800全國免費服務(wù)電話，通過溝通，拉近了消費者和青啤之間的距離，進一步強化了xx啤零缺陷的品質(zhì)。我通過專業(yè)化的服務(wù)，及時幫助加速走貨，從商品陳列到貨柜展示，再到無處不在的招貼提示，業(yè)務(wù)代表一路跟蹤，使得每個終端成為完美終端，個個作成為樣板工程，xx啤賣的不僅是商品，更重要的是專業(yè)化服務(wù)，并帶來的豐厚回報。據(jù)統(tǒng)計，年內(nèi)銷售額達到了xx元。
二、存在的問題
雖然在這一年，我們?nèi)〉昧吮容^不錯的成績，但仍然存在一些問題，如果不加以糾正改善，將會影響產(chǎn)品的'銷售。包括業(yè)務(wù)員的管理，后勤的配合。
1、業(yè)務(wù)員的管理比較松散，并沒有效的形成一個營銷系統(tǒng)，有時甚至是各自為戰(zhàn)。在以后的銷售管理過程中，要根據(jù)實際情況建立有效的管理制度，帶動業(yè)務(wù)員的積極性，提高工作效率。
2、后勤配合有些遲緩，往往出現(xiàn)單已開，貨遲遲發(fā)不了去的情況，使客戶信任度降低。
在即將來臨的一年，要注意上一年度出現(xiàn)的問題，并繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)勢，爭取在明年xx酒的銷售中取得更好的成績。
三、來年工作打算
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在來年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作，確保xx萬元銷售任務(wù)的完成，并向xx萬元奮斗。
1、努力學習，提高業(yè)務(wù)水平。其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面（尤其是白酒營銷方面）的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
2、進一步拓展銷售渠道。白酒市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。來年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，來年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
3、做好市場調(diào)研工作。對市場個進一步的調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。
4、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作。協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
白酒個人工作總結(jié) 4
總結(jié)一年來的工作仍存在很多問題和不足，在工作和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學習，20xx年自己計劃在今年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
1、切實落實，認真履行本職工作。盡心盡力完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款，負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù)，積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo)，嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度。
2、努力做好現(xiàn)有工作的同時，盡快計劃在武川尋找有實力、有關(guān)系背景的代理商，主要做高端的河王、五星等酒水銷售，以擴大銷售提高業(yè)務(wù)銷售成績。
3、針對餐飲市場作出大力的銷售力度，爭取把這一薄弱渠道作起來，并對武川銷售市場的二批商維護進行合理適當?shù)恼D，使維護金發(fā)揮更大的效用。
4、在今后的工作中，要抓住各種不同的客戶爭取更充分、更準確的分析、處理好各項業(yè)務(wù)工作，并加強同客戶的交流和溝通，了解他們的業(yè)務(wù)需求，能夠恰當?shù)牡靥幚砗脴I(yè)務(wù)關(guān)系，來羸得更多更好的客戶。
5、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認真學習業(yè)務(wù)知識、技能及通過銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，并且在工作上要具有較高的'敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感，并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
6、為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。
綜上所述，盡管有了一定的進步，但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，業(yè)務(wù)類客戶資料太少，這些都有待于在今后的工作中加以改進。我相信通過這近一年的工作實踐，從中吸取的經(jīng)驗和教訓(xùn)，經(jīng)過反省之后能讓我在各方面有一個新的進步和提高，從而把工作做到更好更細更完善。
辭舊迎新，展望20xx年，在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，刻苦學習業(yè)務(wù)知識，努力使工作效率全面進入一個新水平，提高自身的能力水平來努力完成辦事處的銷售任務(wù)和目標，為辦事處的發(fā)展做出更大更多的貢獻，同時希望個人、辦事處和公司再上一個新的臺階。
白酒個人工作總結(jié) 5
轉(zhuǎn)眼間，20xx年已過去，回首近一年來的工作，我已逐漸融入到這個大集體之中。自20xx年x月份開始在xx，這段時間內(nèi)我一直履行業(yè)務(wù)職責和義務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下積極開展各項業(yè)務(wù)工作。20xx年對于白酒界來講是個多事之秋，國家對白酒消費稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時間的騷動，緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、激情和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨。現(xiàn)根椐近一年來的工作實踐、經(jīng)驗和教訓(xùn)，秉承實事求是的原則，回顧這段時間的工作歷程：
一、懷揣感恩的心來工作
首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我個人工作能力的信任，在工作上給予我最大的支持，讓我在日后的整個工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞，更讓我充滿更多的工作熱情和工作動力。我將銘記這份知遇之情，并將融入我的工作歷程之中，我更會努力奮斗以更好的業(yè)務(wù)成績來回報領(lǐng)導(dǎo)的信任。
再次是感謝胡主管在工作上對我的教導(dǎo)，以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時候，會主動與我進行良好恰當?shù)臏贤ǎm正我的工作思路和工作想法，以使我的`業(yè)務(wù)工作能更順利的開展。當我們針對某些事情的處理想法上執(zhí)不同看法時，他也很少以領(lǐng)導(dǎo)者身份自居將事情直接強制執(zhí)行，而是通過講道理并聯(lián)系工作實際案例讓我從中明白原由，從而使我放棄固執(zhí)的想法，讓我減少了許多的工作彎路和工作細節(jié)失誤。
二、不斷提高工作狀態(tài)和工作心態(tài)
1、工作敬業(yè)表現(xiàn)、素質(zhì)修養(yǎng)逐漸提高。
2、銷售知識、工作能力和業(yè)務(wù)水平的鍛煉。
3、認真、按時、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作。
三、自身能力的欠缺，日后仍需努力
1、自身心態(tài)的不成熟。
2、工作能力的欠缺。
綜上所述，在20xx年的工作有許多不足之處，需要改正、加強、和完善。相信通過這一年的工作實踐，從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，經(jīng)過一段時間的煩死反省之后，在20xx年甚至更長的時間里，我將在個方面有一個新的進步和提高，從而把工作做的更好更細更完善。
白酒個人工作總結(jié) 6
我是20xx年11月底進入公司，很珍視公司領(lǐng)導(dǎo)給予的機會，通過一個月來的努力，主要做了以下六個方面的工作：
1、培訓(xùn)方面
20xx年11月27日——20xx年12月2日公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn)，為檢驗培訓(xùn)成果，20xx年12月3日我們舉行了培訓(xùn)后的結(jié)業(yè)考試，監(jiān)考非常嚴格，好在我平時一貫努力學習得以順利通過。公司領(lǐng)導(dǎo)精湛的營銷知識、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經(jīng)驗、豐富的營銷閱歷，無不在我記憶深處打下了很深的烙印，安排的培訓(xùn)時間也非常合理：上午營銷知識學習，下午自己在家消化上午所講營銷知識。
經(jīng)過一周的培訓(xùn)學習，認真記錄上課筆記，仔細閱讀培訓(xùn)資料，通盤考慮消化營銷知識，在我的面前呈現(xiàn)出了鮮明的營銷大道，徹底廓清了我眼前的營銷迷霧，給了我豁然開朗的感覺，原來營銷是可以這樣做的！
我以前對營銷應(yīng)該說是一知半解，現(xiàn)在經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的.超強度短期培訓(xùn)，對營銷有了一定的認知，對所培訓(xùn)的知識（公司的概況、公司人力資源制度、五糧液股份公司情況、xx江南古坊酒、3+2+3組合式營銷模式等）有了深刻的認識。同時我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作，我以后的培訓(xùn)也要這樣做，這就是我以后培訓(xùn)的樣板與典范，值得我不斷的反復(fù)學習！
2、人力資源管理方面
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排我對公司人力資源制度進行了簡單創(chuàng)新：
1）、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》、《績效管理與kpi績效考核》。
2）、準備《考勤表》，整理員工檔案并錄入電腦。
3）、醞釀人力資源管理制度。
4）、推薦并錄用公司平面設(shè)計兼職人員蘇鳳。
3、辦公室及后勤保障方面
1）、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，經(jīng)過仔細比較、反復(fù)權(quán)衡，安裝鐵通電話一部（號碼：xx）與寬帶（費用：上網(wǎng)不一年660元含贈送的寬帶貓、安博士殺毒軟件）。交300元訂金預(yù)訂xx，xx費電話。
2）、xx大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢電話寬帶安裝事宜等。
3）、協(xié)助xx經(jīng)理做好辦公室方面的工作。
4）、確保電腦、打印復(fù)印一體機正常運行，重做操作系統(tǒng)、安裝驅(qū)動程序。
5）、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障（協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦等）。
6）、與王經(jīng)理分工合作，往xx、xx地區(qū)和xx區(qū)打招商電話。
4、例會方面
1）、基本上每周末，公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持會議，聽取員工匯報工作，點評員工工作中的問題，褒揚先進、鼓勵后進，對下周的工作作出規(guī)劃。每次例會我都認真記錄，不怕貽笑大方之家積極發(fā)言，收獲很大。
2）、例會給我的印象是：參加一次有一次的提高。尤其是我在營銷上還是個新丁，對酒水營銷還很欠缺，對很多營銷實際操作還限于了解階段，公司領(lǐng)導(dǎo)的意見很中肯，也確實有利于以后的營銷工作；在我陷入營銷困境中的時候，公司領(lǐng)導(dǎo)的點撥，給了我“山窮水盡已無路，柳暗花明又一村”的新感覺。
5、xx六縣區(qū)酒水市場情況
1）、認識到自己在酒水營銷上的很多不足，希望能夠通過實際跑市場得以鍛煉，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)爭取調(diào)研xx六縣區(qū)酒水市場情況的任務(wù)。
2）、不怕出差辛苦，經(jīng)過一周多時間的集中搜集酒水商資料，對xx區(qū)酒水市場情況有了一個初步了解。
3、搜集的酒水商資料：xx家、xx市26家、xx市35家、xx縣41家、x縣30家、x縣37家（對原來的資料進行補充）。
6、回訪xx六縣區(qū)酒水商情況
1）、有專門做一個品牌白酒的，如今世緣、洋河藍色經(jīng)典、湯溝珍寶坊等，就不考慮接其他品牌白酒了。
2）、基本上做酒的手上都有2—4個品牌。
3）、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感興趣，認為很先進，也一定有所作為。
4）、有實力的酒水商（有成熟的營銷網(wǎng)絡(luò)、有資金、有多部車送貨）不多，基本上每個市場不到10家。
5）、由于靠近年終歲尾，絕大部分在開訂貨會，積極備戰(zhàn)黃金銷售季節(jié)——春節(jié)的來臨。
6）、酒水商接品牌都很小心謹慎，都想少進貨少交履約保證金。有的竟然提出了先少進一批貨試銷；有人說可以先在他那里擺一部分貨展銷；還有人提出在我這設(shè)辦事處，等市場成熟了我再做。
7）、大部分都要求留下招商資料，再考慮考慮。
白酒個人工作總結(jié) 7
20xx年上半年，我們第一經(jīng)營部在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同仁的共同努力下取得了一些成績，為了更好的開展下半年的銷售工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、上半年銷售情況
太白xx酒20xx年上半年實現(xiàn)銷售收入824.9萬元，較去年同期下降8.85%、其中太白xx酒六年完成銷售額120.81萬元，占總銷售額的14.56%，福酒完成銷售額34.65萬元，占總銷售額的45.39%，九年完成銷售額11.9萬元，占總銷售額的1.45%，新品家家樂完成銷售額103.23萬元，占總銷售額的12.50%，好日子完成銷售額159.39萬元，占總銷售額的19.30%，錦上添花完成銷售額34.86萬元，占總銷售額的6.80%。
從以上指標可以看出來，低擋酒的銷售比例占多半，中檔酒的銷售比例太小，銷售層次、比例不協(xié)調(diào)，地區(qū)發(fā)展不均衡。
二、上半年的工作情況
1、在上半年的銷售工作中，對內(nèi)加大了對業(yè)務(wù)人員的監(jiān)督考核力度，優(yōu)勝劣汰，逐步培養(yǎng)起了業(yè)務(wù)人員溝通、協(xié)調(diào)能力，對外不斷尋求廠商合作新模式，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，鞏固核心市場，拓展新市場，緊跟市場消費需求的腳步，圍繞市場需求發(fā)展、在太白酒銷售勢態(tài)不明朗的情況下，積極開發(fā)適銷對路、價格適中的新產(chǎn)品，迎合廣大消費者的消費需求。
2、太白xx酒的銷售方面，工作方法靈活機動，一個市場一個策略，甚至一店一策，將成熟市場做精做細，在差異化、具體化上做足功夫、上半年的銷售工作不拘一格，就個別市場進行了會議營銷，取得了不錯的銷量，同時在配備新穎獨特的箱外禮品基礎(chǔ)上進行了大面積的鋪市、壓貨，提高了市場占有率，穩(wěn)定了市場。
3、六年、福酒、好日子的銷售工作走精耕路線，重點做好核心市場，以咸陽地區(qū)為骨干龍頭，兼顧其他二三級市場、具體操作中將經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)人員、市場任務(wù)結(jié)合起來形成利益共同體，與客戶真誠溝通、緊密聯(lián)系、同呼吸共命運，打造一批暢銷市場、基礎(chǔ)市場、同時致力發(fā)展外圍市場逐步恢復(fù)產(chǎn)品的區(qū)域布局，使銷售區(qū)域達到平衡。
4、經(jīng)過半年多的努力，御賜佳釀酒現(xiàn)已經(jīng)成功上市，目前還處于招商階段。
三、銷售工作中的不足之處
上半年的工作中也存在不足的地方，外圍的二三線市場比較低迷，開發(fā)力度不夠，銷售人員的基礎(chǔ)工作不是很扎實，對核心分銷客戶的`掌控明顯不力，核心市場還有待于進一步的深挖。
四、xx月份工作計劃
1、xx月份天氣比較炎熱，低檔酒的零售會受到一定的影響，我們的工作重心應(yīng)放在核心分銷客戶上，一定要做好城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的賣酒大戶的客情工作，同時要廣泛聯(lián)系落實學宴用酒，在一定程度上銷量的提升取決于宴會用酒的多少，在這一點上一定要做好。
2、渭南、寶雞地區(qū)要在xx月份加強太白xx酒的招商工作，招商成功后，公司給予重獎，提成按直提計算。
3、目前是新品入市的最佳時期，也是御賜佳釀?wù)猩痰淖罴褧r機，因此，xx月份要全面進行御賜佳釀的招商工作，對于招商成功的市場業(yè)務(wù)員、區(qū)域經(jīng)理進行重獎、獎勵標準：首單提貨500件的市場，業(yè)務(wù)員（區(qū)域經(jīng)理）獎勵500元，首單提貨1000件的市場，業(yè)務(wù)員（區(qū)域經(jīng)理）獎勵1000元、另外，提成按直提計算，不計銷量，業(yè)務(wù)員每件提1.5元，區(qū)域經(jīng)理每件1元。
最后預(yù)祝大家在下半年的銷售工作中再接再厲，取得更好的成績。
白酒個人工作總結(jié) 8
加入湖北枝江酒業(yè)一年時間了，回想起來時間過得還挺快的，自從公司對產(chǎn)品調(diào)整了銷售方式及銷售知識的培訓(xùn)與操作，讓我融入到了這種工作環(huán)境與工作模式，雖然付出的勞動沒有得到結(jié)果，很多次對我的打擊也不小，但我相信付出總有回報，努力了就會有希望，不努力就一定不會有希望，成功是給有準備的'人。
在各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下，我不斷加強工作能力，本著對工作精益求精的態(tài)度認真地完成了自己所承擔的各項的工作任務(wù)，現(xiàn)將我的一些銷售心得工作總結(jié)如下：
銷售心得：
1、不要輕易反駁客戶，先聆聽客戶的需求，就算有意見與自己不和也要委婉的反駁，對客戶予以肯定態(tài)度，學會贊美客戶。
2、向客戶請教，要做到不恥下問，不要不懂裝懂虛心聽取客戶的要求。
3、實事求是，針對不同的客戶才能實事求是。
4、知己知彼，揚長避短。
作為一名合格的銷售人員首先要對自己所銷售的產(chǎn)品非常熟悉了解，了解自己的產(chǎn)品優(yōu)點與缺點，適合哪些客戶群體，當然對競爭對手也不要忽略，要有針對性的了解對于產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢，才能對癥下藥，用我們優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢。
5、勤奮與自信，與客戶交流時聲音要宏亮，注意語氣、語速，想客戶之所想，急客戶之所急。
6、應(yīng)變能力要強，反映要敏捷，為了興趣做事。
7、相互信任，銷售產(chǎn)品就是銷售自己，認同產(chǎn)品，先人品后產(chǎn)品。
8、注意儀表、儀態(tài)，禮貌待人，文明用語。
9、心態(tài)平衡，不要急于求成，熟語說：“心如波瀾，而如湖水�！�
10、認客戶先“痛”后“癢”。
11、不要在客戶面前詆毀同行，揭同行的短。
12、學會“進退戰(zhàn)略”。
白酒個人工作總結(jié) 9
進入酒業(yè)公司以來，從培訓(xùn)到市場上崗，做好每一項具體的工作，嚴格按照公司的有關(guān)指示和文件精神做好自己的本職工作，對工作認真負責。下面是本人對近期的工作做一下總結(jié)：
工作上，本人主要市場工作是縣。進入市場以后，先是對地區(qū)的市場情況作了一個詳細的了解和調(diào)查，針對具體的情況做了具體的分析，把招商宣傳資料發(fā)到當?shù)匾恍┵Y金實力比較雄厚的店面，例如各個品牌的經(jīng)銷商，大型商超，名言名酒店，副食品批發(fā)店，酒店賓館和一些當?shù)乇容^有實力的商家，以及對當?shù)匾恍C關(guān)工作人員，其中市場共得資料150份，發(fā)出資料138份，有意向的客戶4家，經(jīng)過交流好額聯(lián)系選出一家比較適合代理我們產(chǎn)品的經(jīng)銷商，目前正在談判中。xx縣市場共得資料100份，發(fā)出資料90份有意向客戶2家目前正在聯(lián)系和溝通中。在這里工作的這段時間里讓我學到了很多，接下來我將向大家介紹一下我感悟到的一些觀點，與大家共同交流和探討。
1、運用《客戶銷售登記卡》，對客戶的'銷售狀況進行監(jiān)控，并根據(jù)銷量實行月返，季返制度。
好處：
(1)可以隨時對客戶的銷售周期，銷售比例進行紡計分析，對客戶級別進行分類，確定那些客戶三星以上賣得快，那些客戶只要一、二星酒，這樣公司在有相應(yīng)產(chǎn)品活動政府后，可以有秩序的，提高銷售活動效果。
(2)可以提高價格彈性，很好城應(yīng)對外來沖貨，比如xx市場上市時一星78元/件，記卡銷售，月返實行十搭一，折價63.6元/件。中秋節(jié)期間外地沖貨增加，到岸價：55-56元/件，這時，我們利用供貨政府害行，五搭一，扔價：58.3元/件，再加上訂貨會上抽獎?wù)�，大大�?yōu)惠于外地沖貨，客戶訂貨十分踴躍，取得十分滿意的效果，有力地打擊了竄貨，現(xiàn)場訂貨拾叁萬元多。
有在的問題：在市場切八時，記卡銷售兌現(xiàn)月返，季返中，對月返季返額度和兌現(xiàn)時間，宣傳不到位，兌現(xiàn)不及時，也是造成沖貨的得要原因。
2、把鋪市陳列作為一項長期的基礎(chǔ)工作來抓
xx市場20xx年2月份正式啟動市場，主攻零售店的鋪市陳列，以2月20號到2月25號，對城區(qū)進行地毯式密集鋪市，并搶占顯眼貨架，進行店外陳列，起到轟動效果，陳列一個月后，兌現(xiàn)金世紀雙禮盒壹盒，20xx年端午期間和中秋節(jié)之后，又分別進行兩次集中補貨鋪市。
經(jīng)驗：
(1)時間要短，控制在一星期左右，如果不順利，可以賒貨，但要可控，畢竟我們上市期的鋪是為了作品牌宣傳和擴大。
(2)宣傳要到位，畢竟是新產(chǎn)品，無論是零售客戶還是消費者對其都比較陌生，建議鋪市配合POP張貼，鋪市政府講解等內(nèi)容。
存在的問題：
(1)首次與鋪市金額過大，品種過多，我們一貫講究一到五星集中陳列，而一般客戶對現(xiàn)金觀貨和購貨金額較敏感，所以鋪市過程中有在進展不順利，鋪市政府扭曲等問題，我建議公司在今后鋪市工作針對不同品種，不同渠道進行單獨或交叉進行鋪市，并且單次要控制在500元以內(nèi)。
(2)獎呂兌現(xiàn)不及時，xx市場就有在此問題，由于是新市場，零售店主對瀏陽河的信譽存在疑問，這就很必要明確獎品兌現(xiàn)時間而引項內(nèi)容在鋪市協(xié)議中是沒有再加上經(jīng)銷商庫存沒有金雙禮。以改兌現(xiàn)進間拖延，造成負面影響，建議在今后的鋪市中，要明確獎品兌現(xiàn)時間。
白酒個人工作總結(jié) 10
為切實加強我縣酒類流通管理，根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、商務(wù)部《酒類流通管理辦法》、xx市人民政府《關(guān)于開展 “打假保優(yōu)”規(guī)范管理酒類市場專項行動的通知》（宜府函〔20xx〕106號）及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，在第四季度集中開展“打假保優(yōu)”規(guī)范管理酒類市場專項行動，在酒類產(chǎn)銷領(lǐng)域依法打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品，依法整治違規(guī)行為，保護名牌合法權(quán)益，形成全縣酒類產(chǎn)銷有序，酒類市場凈化，酒類管理規(guī)范化的新局面，現(xiàn)將專項行動開展情況總結(jié)如下。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認識
酒類產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到廣大人民群眾的身體健康和生命安全，加強酒類行業(yè)管理，規(guī)范酒類流通秩序，提高酒類產(chǎn)品質(zhì)量，具有十分重要意義。
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保全縣“打假保優(yōu)”規(guī)范管理酒類市場專項行動工作達到預(yù)期目的，進一步規(guī)范酒類流通市場，10月20日縣經(jīng)商局專門召開酒類流通管理會議，并專題向縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，縣政府高度重視此項工作，成立以縣委常委、副縣長賈利華為組長，縣府辦、縣經(jīng)濟商務(wù)局、工商局、食品藥品監(jiān)督管理局、衛(wèi)生局、公安局一把手局長為成員的全縣“打假保優(yōu)”規(guī)范管理酒類市場專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣經(jīng)商局，具體負責專項整治工作的開展。
二是建立聯(lián)系會議制度。聯(lián)席會議由縣政府分管副縣長召集，縣經(jīng)濟商務(wù)局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥監(jiān)局、衛(wèi)生局、部分骨干流通企業(yè)參加，及時研究、協(xié)調(diào)解決酒類市場流通發(fā)展中的重要問題。聯(lián)系會議每10天召開一次，各部門每周將各自職能開展情況報專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。切實把規(guī)范酒類流通市場列入重要議事日程，全面履行職能職責，維護好我縣的.酒類市場正常秩序。
二、工作開展情況
�。ㄒ唬⿵V泛宣傳，理清思路。在縣“打假保優(yōu)”規(guī)范酒類市場領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署下，嚴格以《酒類流通管理辦法》、《商標法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《酒類管理條例》等有關(guān)法規(guī)為準則，縣經(jīng)商、工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、藥監(jiān)等部門通過電視廣播、街頭設(shè)點等多種形式廣泛宣傳，營造良好的工作氛圍。此次專項行動共組織流通企業(yè)召開專題會議1次，展開集中宣傳活動3次，發(fā)放宣傳資料5000余份，共出動40人次宣傳人員，宣傳車4臺次，取得很好的效果。
�。ǘ┘訌姍z查，規(guī)范酒類市場。一是查酒類消費安全隱患重點場所，主要對各大超市、賓館飯店進行檢查；二是堵酒類企業(yè)源頭，此次整治對全縣酒類企業(yè)進行全方位檢查，即查店面，又查倉庫，堵住假酒源頭；三是嚴格實施酒類流通隨附單制度，切斷假酒進貨渠道。此次專項行動，檢查酒廠15家，檢查餐飲企業(yè)100余家，檢查超市40余家，檢查酒類零售商200余家，發(fā)放整改通知書20余份，出動檢查人員40人次，檢查車輛10臺次。
三、取得的成效
10月20日至12月1日，縣經(jīng)濟商務(wù)局xx縣工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、公安等相關(guān)部門，在面上對白酒生產(chǎn)廠和白酒經(jīng)銷商進行拉網(wǎng)式檢查，在點上對疑似“四川宜賓內(nèi)部接待酒”和“光頭酒”等違反國家食品生產(chǎn)許可規(guī)定和不符合《飲料酒標簽標準》的行為以及制售其他類型假冒偽劣酒類的可疑場所進行突擊式檢查。在檢查中未發(fā)現(xiàn)假冒五糧液酒、假冒五糧春酒現(xiàn)象。在酒鄉(xiāng)曲酒廠倉庫發(fā)現(xiàn)商標不完善“接待酒”5件，君子酒廠庫房代存放有“敬師酒”、“川帝酒”200余件，竹海大酒店私人存放“光頭酒”3瓶。對假酒、不合格酒類產(chǎn)品已嚴格按照《酒類管理條例》相關(guān)規(guī)定進行銷毀，對查出的不達標的問題，責令限期整改。
四、工作措施
�。ㄒ唬├^續(xù)保持打擊制售假冒偽劣酒類的違法經(jīng)營活動的高壓態(tài)勢。嚴格督查酒類產(chǎn)品的加工、流通、銷售情況，嚴格把關(guān)，確保酒類產(chǎn)品質(zhì)量。
（二）大力推行舉報投訴受理，加大宣傳和市場稽查力度，制定獎懲和督查工作制度，以提高工作效率。
�。ㄈ�(gòu)建經(jīng)商、公安、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、工商等相關(guān)職能部門協(xié)作機制，完善酒類市場監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
（四）依法加強酒類證照管理，嚴格按照《酒類流通管理辦法》執(zhí)行《酒類備案登記》、《隨附單》制度，有效遏制無證經(jīng)營。
五、存在的問題與建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}。一是酒類特別是散裝白酒市場還比較混亂，管理有待進一步加強。要做到“三個不放過”，即商品貨源渠道不明的酒品不放過、假冒偽劣酒品不放過、發(fā)現(xiàn)問題未經(jīng)處理的單位不放過。二是我縣人員少，工作經(jīng)費緊張，從事酒類市場監(jiān)管存在一定難度。
�。ǘ┫乱徊焦ぷ髋c建議。一是對酒類經(jīng)營者經(jīng)營酒類全面實施規(guī)范化程序化操作。酒類經(jīng)營者批發(fā)酒類實行《隨附單》制度，酒類經(jīng)營者采購酒類商品實行規(guī)范索證，并建立酒類經(jīng)營購銷臺帳；二是面向消費者，公示和執(zhí)行禁酒令。酒類經(jīng)營者不得向未成年人銷售酒類商品，并在營業(yè)場所顯著位置明示；三是規(guī)范散裝酒銷售。酒類經(jīng)營者在固定地點貼標銷售散裝酒，禁止流動銷售散裝酒。
白酒個人工作總結(jié) 11
20xx年即將度過，我們布滿信念地迎來20xx年。值此辭舊迎新之際，有必要回憶總結(jié)過去一年的工作、成果、閱歷及缺乏，以利于揚長避短，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。即是對自己的總結(jié)，也是對公司的交代，更是為下明年的工作做一個鋪墊。不斷總結(jié)閱歷，有所覺察，有所制造，有所制造，有所前進�？梢娍偨Y(jié)是指導(dǎo)和推動各項工作的一個步驟。有總結(jié)才會有提高，才會有進步。
公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作打算，提出了指導(dǎo)各項工作開展的總體工作思路，努力實現(xiàn)目標，齊心，蓄積等�？傮w思路指導(dǎo)著全年各項工作的開展。認證評審工作的促進，以及各項演出活動的實操。公司里緊急而又團結(jié)的工作氣氛讓每一位同仁拼搏奮進，猶如八仙過海、各顯神通。就個人而言，我們做一件事首先分析自己的.狀況，面臨的環(huán)境，自己可以利用的資源，具有的優(yōu)勢和缺乏，然后才可以結(jié)合要到達的目標，制定最正確的方案，其實就是一個實事求是的過程。沒有目標就沒有方向，也就失去了你實事求是的意義。方法上有缺陷就會影響效率，事倍功半，甚至徒勞無益。抽時間通過各種渠道去學習營銷方面的學問，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有確定的學問支撐。常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、溝通和學習，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。對市場個進一步的調(diào)研和摸索，具體記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補閱歷和感官生疏的缺乏。了解和把握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售狀況以及整個白酒市場的走向，以便應(yīng)對各種市場狀況，并準時調(diào)整營銷策略。
在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)懷和支持下，20xx年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、等各地方都有了很大的提升，同時也存在著不少缺乏之處。
1、心態(tài)的自我調(diào)整力氣增加了；
2、學習力氣、對市場的預(yù)見性和把握力力氣增加了；
3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握力氣增加了；
4、對整體市場生疏的高度有待提升；
“溝通從心開場”是xx公司的廣告宣揚詞，我特殊寵愛這句話，因此，我也時刻記住并把這句話帶到我的工作中去。期望我能認真做好每一件不平常的事銷售銷售，銷的是自己，售的是觀念。買賣買賣，買的是感覺，賣的是好處做事要出于心，做人要出于情沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，“不唯書、不唯上、只唯實”……
1、用事實和數(shù)據(jù)說話，客觀總結(jié)；切忌空話大話，夸夸其談；
2、既有成果也有問題，問題要分析其根本緣由；
3、目標和打算要分降落實，要有具體可行的方法。
4、提出意見要結(jié)合建議，不要一味埋怨和找茬，目的是改善。
總之20xx年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20xx年，站在新一年的門檻上，我們看到的是期望、是豐收和碩果累累!
白酒個人工作總結(jié) 12
時刻依舊遵循其亙古不變的規(guī)律連續(xù)著，又一個年頭成為歷史，依舊如過去的諸多年一樣，過去的20xx年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感嘆。
20xx年關(guān)于白酒界是個多事之秋，盡管20xx年的全球性金融危機的阻礙已有所好轉(zhuǎn)，但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時刻的過度。國家對白酒消費稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時刻的騷動，緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地點性的禁酒令，關(guān)于白酒界來說更是雪上加霜。在如此坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的歡樂和悲傷、激情和無奈、困惑和感動，確實是無限感嘆。
一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回憶與分析
業(yè)績回憶
1、整年度總現(xiàn)金回款110多萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù)；
2、成功開發(fā)了四個新客戶；
3、奠定了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作；
業(yè)績分析
1、盡管完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。要緊緣故有：
a 、上半年的重點市場定位不明確不堅決，第一定位于平邑，但由于平邑市場的專門性和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場，盡管市場環(huán)境專門好，但經(jīng)銷商配合度太差，又無奈舍棄。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了！
b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差；
c、公司服務(wù)滯后，專門是發(fā)貨，如此不但阻礙了市場，同時也阻礙了經(jīng)銷商的銷售信心；
2、新客戶開放面，盡管落實了4個新客戶，但離我本人制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也專門差。這要緊在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗語說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識”等，直截了當決定了市場運作的質(zhì)量。
3、我公司在山東已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”，因此吸取前幾年的體會教訓(xùn)，今年我個人也把查找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于20xx年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分體會，為明年的運作奠定了基礎(chǔ)。
二、個人的成長和不足
在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)懷和支持下，20xx年我個人不管是在業(yè)務(wù)拓展、組織和諧、治理等各方面都有了一定程度的提升，同時也存在著許多不足之處。
1、心態(tài)的自我調(diào)劑能力增強了；
2、學習能力、對市場的預(yù)見性和操縱力能力增強了；
3、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了；
4、對整體市場認識的高度有待提升；
5、團隊的治理體會和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。
三、工作中的失誤和不足
1、平邑市場
盡管地點愛護嚴峻些，但我們通過關(guān)系的和諧，再加上市場運作上低調(diào)些，依舊有一定市場的，況且通過一段時刻的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲依舊專門迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的.確實是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。
2、泗水市場
盡管經(jīng)銷商的運氣有問題，但市場環(huán)境確實專門好的且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，同時市場反應(yīng)專門好。失誤之處在于沒有提早在費用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬，對情況的預(yù)見性不足，反映不夠快。
3、滕州市場
滕州的市場基礎(chǔ)依舊專門好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司治理太差，以致我們?nèi)顺纷吆螅袌鰢谰禄�。那個市場我的失誤有幾點：
1、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場，對廠家過于依靠；
2、沒有在適當?shù)臅r候查找合適的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充；
3、整個20xx年我走訪的新客戶中，有10多個意向都專門強烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實專門少，其緣故在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，白費了大好的資源！
四、20xx年往常的部分老市場的工作開展和問題處理
由于往常我們對市場的把握和費用的管控不力，導(dǎo)致20xx年往常的市場都遺留有費用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以“和諧進展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對不同市場各個解決。
1、滕州：盡管公司有費用但必須再回款，以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的，雙方都能同意和明白得；
2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售；
3、泗水：同滕州
4、嶧城：尚未解決
通過以上方式對各市場問題逐一解決，盡管前期有些阻力，后來也都同意了且運行較平穩(wěn)，完全解決了往常那種對廠家過于依靠的心理。
四、“辦事處加經(jīng)銷商”運作模式運作區(qū)域市場
依照公司實際情形和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條適合自己的路子，真正把我們一開始就倡導(dǎo)的“辦事處加經(jīng)銷商”合作方式運用好，但必須符合以下條件：
1、市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地點愛護過于嚴峻、地點酒太強等；
2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等；
辦事處運作的具體事宜：
1、治理辦事處化，業(yè)務(wù)人員本土化；
2、產(chǎn)品大眾化，要緊定位為中檔消費人群；
3、運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶；
4、重點扶持一級商，辦事處真正表達到協(xié)銷的作用；
五、對公司的幾點建議
1、加強產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感受，在沒有品牌力的情形下一定要表達出“產(chǎn)品力”；
2、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性；
3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場，真正做到“重點抓、抓重點”；
4、注重品牌形象的塑造。
總之20xx年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20xx年，站在20xx年的門檻上，我們看到的是期望、是豐收和碩果累累。
白酒個人工作總結(jié) 13
自入職白酒行業(yè)以來，我已歷練了數(shù)個春秋，期間深感酒業(yè)的深厚底蘊與廣闊前景。以下是我個人在白酒工作中的總結(jié)：
首先，在業(yè)務(wù)技能方面，我從對白酒基礎(chǔ)知識的一無所知到如今能夠熟練掌握各類白酒的釀造工藝、品鑒技巧及市場定位等專業(yè)知識，這得益于公司系統(tǒng)的培訓(xùn)和我個人的不懈學習。我深入理解并實踐了“酒是陳的香”的理念，熟知不同原料、發(fā)酵方法對白酒口感、香氣的影響，并通過參加各種品酒活動提升了自己的品鑒能力。
其次，在銷售與市場開拓層面，我積極踐行以客戶需求為導(dǎo)向的營銷策略，通過精細化市場調(diào)研，洞察消費者需求變化，成功推動了多款新品上市并取得了良好的市場反響。同時，我注重渠道建設(shè)和維護，深化與經(jīng)銷商的合作關(guān)系，拓寬了產(chǎn)品的銷售渠道，實現(xiàn)了銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長。
再者，在團隊協(xié)作與管理上，我努力扮演好團隊領(lǐng)導(dǎo)的角色，倡導(dǎo)團結(jié)協(xié)作、互幫互助的工作氛圍，帶領(lǐng)團隊成員共同面對挑戰(zhàn)，解決問題。定期組織內(nèi)部交流會，分享白酒知識與銷售經(jīng)驗，有效提升了整個團隊的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。
然而，回顧過去的同時，我也深刻認識到自身尚存不足。例如，對于新興消費群體的消費習慣把握還不夠精準，數(shù)字化營銷手段的應(yīng)用還有待加強。未來，我將繼續(xù)深化行業(yè)研究，緊跟市場趨勢，不斷提升自己的`專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展壯大貢獻更大的力量。
總之，我在白酒行業(yè)的這段旅程中收獲滿滿，既有成功的喜悅，也有挫折后的成長，每一次經(jīng)歷都讓我對這個行業(yè)有了更深的理解和熱愛。我相信，在未來的日子里，我將以更加飽滿的熱情和專業(yè)的態(tài)度投入到工作中，與公司一同書寫白酒事業(yè)的新篇章。
白酒個人工作總結(jié) 14
回首過去在白酒行業(yè)的工作歷程，我深感收獲頗豐，無論是專業(yè)技能的提升還是銷售業(yè)績的增長，都為我在白酒領(lǐng)域的職業(yè)生涯留下了深刻的印記。
一、專業(yè)技術(shù)積累：
自加入白酒行業(yè)以來，我全身心投入于白酒釀造工藝的學習與實踐之中。從原料甄選、發(fā)酵控制到陳釀?wù){(diào)制等核心環(huán)節(jié)，我都力求精益求精，不斷探索和掌握其中的奧秘。通過實地操作和理論研究，我深刻理解了影響白酒品質(zhì)的關(guān)鍵因素，并對各類香型白酒的特性和品鑒技巧有了深入的認識。同時，我還積極參加行業(yè)研討會及品鑒活動，持續(xù)更新和完善自身的專業(yè)知識體系，以適應(yīng)快速變化的市場需求。
二、市場拓展與銷售業(yè)績：
在市場營銷方面，我一直秉承“客戶至上”的.原則，積極開展市場調(diào)研分析，精準把握消費者喜好和需求動態(tài)，從而推動產(chǎn)品創(chuàng)新和優(yōu)化升級。在我主導(dǎo)下，多款新品憑借獨特的口感和優(yōu)良的品質(zhì)贏得了市場的廣泛認可，實現(xiàn)了銷售業(yè)績的顯著增長。同時，在銷售渠道建設(shè)上，我成功構(gòu)建并管理了一支高效的銷售團隊，通過精細化管理和戰(zhàn)略性的渠道布局，有效拓寬了產(chǎn)品的市場覆蓋面，進一步提升了品牌影響力。
三、團隊協(xié)作與個人成長：
在此期間，我也積極參與團隊協(xié)作，通過共享經(jīng)驗、互助互學，不僅提升了團隊的整體戰(zhàn)斗力，也促使我個人在溝通協(xié)調(diào)、項目管理等方面的能力得到了鍛煉和提升。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持謙遜學習的態(tài)度，用專業(yè)的知識和敬業(yè)的精神，為中國白酒行業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻自己的一份力量。
總結(jié)過去，展望未來，我將秉持初心，砥礪前行，繼續(xù)在白酒領(lǐng)域深耕細作，以實現(xiàn)自我價值的同時，也為公司創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。
白酒個人工作總結(jié) 15
自加入白酒行業(yè)以來，我深感責任重大，同時也收獲頗豐。以下是我這段時間的工作總結(jié)：
一、工作經(jīng)歷與崗位職責履行
在過去的時間里，我在白酒生產(chǎn)、品控、營銷等多個環(huán)節(jié)都有所涉獵，具體工作內(nèi)容涵蓋：
1. 生產(chǎn)線管理：參與了白酒釀造過程，從原料采購、發(fā)酵、蒸餾到勾調(diào)等各個環(huán)節(jié)，嚴格遵守生產(chǎn)工藝標準，確保產(chǎn)品質(zhì)量；
2. 品質(zhì)控制：利用專業(yè)技能對白酒進行品質(zhì)檢測，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保每一瓶出廠的白酒都能達到高品質(zhì)標準；
3. 營銷推廣：積極參與品牌建設(shè)和市場推廣，通過線上線下渠道拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，深入理解市場需求，推動產(chǎn)品銷售業(yè)績的穩(wěn)步提升。
二、個人成長與收獲
在白酒行業(yè)的工作中，我不僅深化了對白酒工藝的理解，也提升了自身的業(yè)務(wù)能力和團隊協(xié)作精神。尤其在處理復(fù)雜問題時，鍛煉了我獨立思考和解決問題的能力，同時在與消費者的`互動過程中，加深了對白酒文化內(nèi)涵的認識。
三、未來展望與規(guī)劃
面對激烈的市場競爭，我將持續(xù)關(guān)注白酒行業(yè)的動態(tài)和發(fā)展趨勢，不斷學習新知識，提升自己的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)能力。在保持和發(fā)揚傳統(tǒng)白酒釀造工藝的同時，積極引入創(chuàng)新理念，致力于為消費者提供更高品質(zhì)、更具特色的白酒產(chǎn)品。
總結(jié)過往，我深感自身在白酒領(lǐng)域的積累與進步；展望未來，我將以更加飽滿的熱情和專業(yè)的態(tài)度投入到工作中，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量，共同書寫白酒行業(yè)的輝煌篇章。
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