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上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃13篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編整理的上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇1
年上半年已經(jīng)結(jié)束，我也已經(jīng)來公司四個(gè)多月了，回顧這四個(gè)多月，我覺得有必要從以下幾個(gè)方面做以總結(jié)：
一、上半年工作回顧：
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三月份：
1.制作了兩篇分別針對(duì)新患者和老非會(huì)員的營(yíng)銷信函；
2.協(xié)助曹經(jīng)理創(chuàng)作4月份的援助和贈(zèng)書廣告文案；
3.學(xué)習(xí)糖尿病基礎(chǔ)病理知識(shí)：主要學(xué)習(xí)書目有基地的《糖尿病康復(fù)指南》、《糖尿病300問》、中國(guó)古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書》等；
4.營(yíng)銷理論學(xué)習(xí)方面，研讀了一些經(jīng)典的營(yíng)銷書籍，如周景勤北京大學(xué)出版社的《營(yíng)銷策劃》、邁克爾.r.所羅門《消費(fèi)者行為學(xué)》等。
四月份：
1.八周年總結(jié)會(huì)中自己的工作主要有：（1）撰寫了5篇發(fā)言稿；（2）部分撰寫了總結(jié)會(huì)的大會(huì)紀(jì)要；
2.制作了第一版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問卷；
3.在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下嘗試創(chuàng)作4月份的廣告文案；
4.研讀了科特勒《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》一書；
5.協(xié)助曹經(jīng)理進(jìn)行機(jī)構(gòu)冊(cè)子大綱的編制及初步組稿。
五月份：
1.協(xié)助曹經(jīng)理打造機(jī)構(gòu)冊(cè)子，主要工作有前期的文字內(nèi)容的撰寫、中期的文字梳理及后期校對(duì)工作；
2.協(xié)助曹經(jīng)理編制第一版的產(chǎn)品冊(cè)子大綱，并進(jìn)行相關(guān)文字稿的撰寫、組稿工作；
3.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下，制作了第二版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問卷；
4.與曹經(jīng)理協(xié)商制定八周年專題碟片腳本大綱，并經(jīng)行初步的文字組稿。
六月份：
1.按照朱總的要求，在曹經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰產(chǎn)品冊(cè)子第二修改版的大綱，并與曹經(jīng)理分工完成冊(cè)子文字稿的撰寫、梳理及校對(duì)工作。
2.在與曹經(jīng)理探討后，完成第二個(gè)版本的八周年專題碟片的腳本文字稿；
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回顧總結(jié)這四個(gè)月所作的工作，可以用一句話來進(jìn)行績(jī)效方面的自我評(píng)估，那就是：付出了很大的智力勞動(dòng)，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導(dǎo)致這一結(jié)果的原因是多方面的，這個(gè)我會(huì)在接下來的教訓(xùn)總結(jié)中加以反思。
二、工作總結(jié)
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思想上
1、在不斷的自我發(fā)現(xiàn)中，我更加的自信了，以前稍顯內(nèi)向的性格開始變得活躍起來，對(duì)生活，對(duì)未來充滿了希望。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展。
2、對(duì)于“林欲靜而風(fēng)不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認(rèn)識(shí)到了父母的艱辛和親情的溫暖。如果說這半年來，我確實(shí)成長(zhǎng)了的話，那么這一方面的轉(zhuǎn)變應(yīng)該算是一個(gè)很重要的方面。感謝公司的家人文化，感謝公司溫暖和諧的工作氛圍，正是因?yàn)橛辛诉@些，我才在這一方面有了更快的成長(zhǎng)。
3、認(rèn)識(shí)到了“不恥下問”、“三人行必有我?guī)煛钡膶W(xué)習(xí)精神的重要性，我深深的懂得我只是一個(gè)才來社會(huì)的“毛頭小子”，要學(xué)的東西太多太多，而公司的每一個(gè)人不論管理人員還是銷售人員，都是我的前輩，都有我可以學(xué)習(xí)的地方。比如，從賈總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理，從馬總的身上我看到了中國(guó)傳統(tǒng)文化的博大精神，而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國(guó)學(xué)的沖動(dòng)，朱總的在經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷上的高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢(mèng)寐以求的智慧風(fēng)采，王副總高超的演講技巧和對(duì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已，曹經(jīng)理和華經(jīng)理對(duì)于工作的務(wù)實(shí)和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的，同時(shí)像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
技能上：
1.文字功底有了進(jìn)一步的提高，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)如朱總、曹經(jīng)理的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下，我勤加練習(xí)的一個(gè)結(jié)果。
2.以營(yíng)銷學(xué)的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓(xùn)和我的日常涉獵的一個(gè)結(jié)果。
3.工作上，人際溝通能力有所提高。
經(jīng)驗(yàn)上：
1.將讀書視為一種工作的常態(tài)。我認(rèn)為在不影響正常工作的前提下，每天堅(jiān)持讀書是非常必要的。學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱和學(xué)習(xí)上的自覺性直接決定著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力的強(qiáng)弱。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少，但給員工營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。
2.將交流作為工作的必須。四個(gè)多月的工作經(jīng)歷告訴我，沒有進(jìn)行前期充分的溝通，是導(dǎo)致工作效率低下的一個(gè)主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。
三、需要改正和改進(jìn)的不足和教訓(xùn)
回顧這半年，在工作上我做過的事還是比較多的，但做成的卻并不多，如調(diào)研研問卷的制作（前后共有了5個(gè)版本）、營(yíng)銷信函的寫作（兩封信函每份共3個(gè)版本）、協(xié)助曹經(jīng)理編著兩本冊(cè)子（版本應(yīng)該不下5個(gè)）、光碟腳本的制作（還未出爐已經(jīng)改過3次），同樣付出了艱辛的智力勞動(dòng)但為什么最終沒有出結(jié)果呢，當(dāng)然除過一些不可避免的客觀原因外，我認(rèn)為我的原因主要有以下幾個(gè)方面：
1、思維常常太過于活躍，而這種活躍往往是盲目的，導(dǎo)致很多時(shí)候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西，缺少了營(yíng)銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟、不專業(yè)的表現(xiàn)，必須該之。
2、缺少務(wù)實(shí)精神，老是憑直覺做出判斷，導(dǎo)致很多時(shí)候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩，而不被認(rèn)可。在身經(jīng)百戰(zhàn)、閱歷豐富的基礎(chǔ)上，有時(shí)候直覺是有效的，但對(duì)于一個(gè)初入行的人來說，憑直覺行事絕對(duì)是一件危險(xiǎn)的事，以后必須審慎從之。
3、缺少把工作做精致的耐心。這其實(shí)是責(zé)任心的一種修煉。在前半年的`工作中，我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿心理，當(dāng)一篇文案得到曹經(jīng)理的贊揚(yáng)甚或是通過后，我都會(huì)產(chǎn)生一種很不該有的自滿心理，老是認(rèn)為自己其實(shí)還是很優(yōu)秀的�！皾M招損，謙受益”的警言，看來還得常駐于心。
四、下半年的計(jì)劃
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在思想上我覺得，我仍在熱情的接納、勇敢的面對(duì)、果敢的決斷等情緒心智上還表現(xiàn)的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中，我覺得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)：
1.積極參加公司組織的娛樂活動(dòng)，呈現(xiàn)多面的自己，給大家?guī)淼目鞓返耐瑫r(shí)更好的融入這個(gè)集體；
2.多于一線的家人進(jìn)行交流，與他們建立友誼，以實(shí)現(xiàn)方便工作、豐富生活的目的；
3.培養(yǎng)自己勇于接受新挑戰(zhàn)的膽氣和勇氣，以使自己更快的成長(zhǎng)。
（二）工作上及技能上
1.通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、雜志、書籍等渠道，多了解一些競(jìng)品信息，及時(shí)跟蹤掌握我國(guó)糖尿病保健品市場(chǎng)的新動(dòng)向，為以后更深入的介入公司的市場(chǎng)營(yíng)銷工作打下基礎(chǔ)；
2.讀一些廣告文案大家的作品，并在深入領(lǐng)會(huì)其精髓的基礎(chǔ)上，進(jìn)行一些模仿，以求為我所用；
3.涉獵一些經(jīng)典國(guó)學(xué)典籍（如儒家經(jīng)典）和中醫(yī)藥經(jīng)典如《黃帝內(nèi)經(jīng)》，以拓展自己的知識(shí)儲(chǔ)備、開闊自己的視野，使自己在以后的文案創(chuàng)作上能做到厚積薄發(fā)。
五、對(duì)公司及部門的建議
（一）對(duì)公司的建議：
1.減少一些不必要的儀式或程序性的設(shè)置、安排，以切實(shí)提高工作效率。如我在和一些銷售人員的溝通中，發(fā)現(xiàn)他們經(jīng)常抱怨公司的銷售會(huì)議開的次數(shù)太多，導(dǎo)致他們每天都要把很多的時(shí)間用來“應(yīng)付”這些大會(huì)小會(huì)，而沒有時(shí)間來真正考慮他們的銷售問題。當(dāng)然，對(duì)于銷售來說及時(shí)的總結(jié)是必要的，但會(huì)太多了未免會(huì)流于形式，反而會(huì)影響到工作效率；
2.個(gè)人覺得有必要對(duì)各部門、各位家人在公司的規(guī)章、制度、工作流程方面進(jìn)行培訓(xùn)，使各個(gè)部門、崗位各司其責(zé)、各盡其力，減少不必要的糾紛，切實(shí)提高工作效率、融洽工作氛圍。
（二）對(duì)本部門的建議
1.探索制定一些能夠明確責(zé)任、提高效率的部門制度、章程或文件，以切實(shí)提高部門的整體工作效率；
2.探索一些方法，以爭(zhēng)取使部門的整個(gè)工作氛圍更加的輕松、活潑一些，因?yàn)檫@樣的環(huán)境是創(chuàng)意工作者所必須的；
以上就是我這四個(gè)多月工作的一個(gè)回顧和總結(jié)，有成績(jī)也有教訓(xùn)，而只有不斷的反思才能使這些成績(jī)和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為有益的工作和人生經(jīng)驗(yàn)。而在接下來的工作中，只有一如既往的堅(jiān)持好的（如愛學(xué)習(xí)、愛思考、“不創(chuàng)新毋寧死”的精神等），義無反顧的摒棄不好的（如不務(wù)實(shí)、少耐心、有點(diǎn)小自滿等），我才能在這么好的一個(gè)歷練平臺(tái)上更快的成長(zhǎng)起來，才能使自己的人生更加的多姿多彩！
六、希望得到的工作待遇
1.環(huán)境上：有一個(gè)相對(duì)安靜和自由的工作環(huán)境，使自己能夠順暢的思考，以保質(zhì)保量完成工作。
2.薪資上：付出和回報(bào)成正比。
3.績(jī)效評(píng)估上：不奢望自己的成果都能被認(rèn)同，但希望自己的付出能被人理解。
4.團(tuán)隊(duì)：希望團(tuán)隊(duì)的每一位家人都能更快的成長(zhǎng)，爭(zhēng)取不要因一個(gè)人的問題而拖整個(gè)部門的后腿。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇2
彈指一揮間，轉(zhuǎn)眼間半年過去了，在過去半年中我們看到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷性，眾所周知，這是一個(gè)以服務(wù)取勝的年代，幾乎每一個(gè)品牌多會(huì)發(fā)出這樣的感嘆！那就是汽車售后服務(wù)難做。隨之人們消費(fèi)觀念的越來越理性及成熟，對(duì)要求也越來越高。作為潤(rùn)達(dá)新亞汽車銷售服務(wù)有限公司售后車間也在經(jīng)受著市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)與壓力，車間上半年沒有完成任務(wù)，但是車間在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)及全體員工的共同努力下，上半年各項(xiàng)工作任務(wù)與同品牌相比還是說得過去的。 以下是我對(duì)我車間20xx年上半年1-6月份業(yè)績(jī)的的分析總結(jié)：
一、售后車間的維修經(jīng)營(yíng)狀況
20xx年售后的年終目標(biāo)產(chǎn)值任務(wù)是1600萬，截止20xx年6月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為xx元,，基于上半年完成情況，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)努力把全年任務(wù)下調(diào)到1300萬，現(xiàn)完成全年計(jì)劃的xx%，與年初的預(yù)計(jì)（調(diào)整后）是基本吻合的。 其中總進(jìn)廠臺(tái)數(shù)為xx臺(tái),車間總工時(shí)費(fèi)為xx元(機(jī)修:xx元,鈑金:xx元,油漆:xx元),車間配件出庫(kù)額為5059773.73元（含稅）,其中材料成本(含稅)為2802679.24元，
二.每月耗材、工具添加與更換
為了嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出，售后車間制定了完整的設(shè)備檢修制度，定時(shí)對(duì)所有的設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解 決問題，避免問題由小變大，造成更大的損失。上半年設(shè)備維修費(fèi)1380元，工具設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用6000元（已付款的）故上半年車間耗材費(fèi)用25076.48元（其中包括部分工具、和維修費(fèi)用），員工耗材2415.725（機(jī)修589.698元，鈑金1826.027元）不包括噴漆。這是因大家的共同努力才使得費(fèi)用不但不超標(biāo)，并有節(jié)約。
三、人才資源現(xiàn)狀
現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問題，車間現(xiàn)在全體工作人員為27人，其中車間主管為1人、技術(shù)總監(jiān)1人、洗車工1人、救援司機(jī)1人）維修員工為23人，（機(jī)修人員為13人，鈑金6人，噴漆4人）售后車間10月份也同樣面臨著人員缺少等問題。儲(chǔ)備后備力量能更好的為公司服務(wù)。
四、年上半年車間所存問題下半年的工作計(jì)劃：
1.總結(jié)上半年工作，我沒能帶領(lǐng)大家完成領(lǐng)導(dǎo)定制的產(chǎn)值目標(biāo)，各項(xiàng)規(guī)章制度并沒有完全實(shí)施與執(zhí)行，
2.因車間維修人員的專業(yè)知識(shí)不夠?qū)I(yè)和廣泛，服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺，在與客戶接觸時(shí)，他們有時(shí)無法提供顧客所需要的服務(wù)，甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我需繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)技術(shù)水平；在服務(wù)、維修過程中，維修人員應(yīng)做到換位思考，替客戶著想，為顧客提供專業(yè)的維修技術(shù)和周到服務(wù)，向顧客提出合理性的建議和意見，使我們的維修和服務(wù)能夠讓客戶更加滿意。
3. 以往我們車間因前臺(tái)及車間的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位，且員工面對(duì)工作時(shí)并不是十分細(xì)心，致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯(cuò)誤，故在下半年加強(qiáng)
維修流程與前臺(tái)服務(wù)流程對(duì)接好。進(jìn)一步體現(xiàn)我們的售后專業(yè)性。
4.增強(qiáng)員工對(duì)工作的責(zé)任心，讓員工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，及市場(chǎng)和未來走勢(shì)，讓他們意識(shí)到自己的穩(wěn)定工作和收入是與企業(yè)發(fā)展直接掛勾，從而使得員工們由被動(dòng)變主動(dòng)。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來看，公司想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，服務(wù)是重中之重。這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。
5. 從營(yíng)銷策略上，上半年車間在忠誠(chéng)客戶維系上有所不足，客戶在不斷新增時(shí)也有著一定量的流失，所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長(zhǎng)期穩(wěn)定與我們合作的老客戶，發(fā)展新的忠誠(chéng)客戶。車間會(huì)從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心，當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的.基礎(chǔ)上，只有這樣我們?cè)谑袌?chǎng)好與壞的時(shí)候，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走，讓客戶感受到我們比他自己還關(guān)心他。
6.上半年車間維修二次加項(xiàng)、續(xù)保、精品等做的特別不好，希望在下半年加強(qiáng)這幾方面，想辦法提高這方面的產(chǎn)值。
7. 在目前市場(chǎng)環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要車間每一名員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，做為車間應(yīng)從日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約。
8. 加強(qiáng)5S管理，堅(jiān)持對(duì)機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運(yùn)作的設(shè)備并進(jìn)行修理，從而提高車間的整體運(yùn)作效率，降低成本。
9. 面對(duì)北現(xiàn)廠家對(duì)我司的明察暗訪，我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié)，和諧有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。遇事大家必須心往一處想，勁往一處使，我們共同想辦法、拿措施，解決問題，度過難關(guān)，提高CSI客戶滿意度。
10.作為主管在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)各班組長(zhǎng)及員工共同學(xué)習(xí)，提高和進(jìn)步，把工作更上一層樓。
最后請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，售后車間一定確保全年的工作任務(wù)，再加上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助與廣匯集團(tuán)的強(qiáng)大的實(shí)力后盾做支持，車間全體員工相信我們的明天會(huì)更好。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇3
半年來，在縣財(cái)政局的具體領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞縣局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真執(zhí)行收支預(yù)算，認(rèn)真落實(shí)貫徹我鄉(xiāng)的發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)，采取有力措施，實(shí)施積極的財(cái)政政策，狠抓增收節(jié)支和開源節(jié)流，統(tǒng)籌兼顧，千方百計(jì)保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定，強(qiáng)化稅收征管，加強(qiáng)支農(nóng)資金、扶貧資金的使用及管理，認(rèn)真清理各種債權(quán)債務(wù)，有力地促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
一、地方財(cái)政收支預(yù)算執(zhí)行情況
1、財(cái)政收入執(zhí)行情況。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行“加強(qiáng)征管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅”的工作方針，樹立節(jié)支也是增收的財(cái)政政策，堅(jiān)持依法治稅；二是深化“收支兩條線”和非稅收入的管理，拓寬財(cái)政收入渠道，增強(qiáng)了政府可支配財(cái)力；三是抓財(cái)源建設(shè)，增強(qiáng)財(cái)政發(fā)展后勁，做到“二個(gè)支持一個(gè)改變”，即支持非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)新，支持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)使農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)進(jìn)一步改善，改善投資環(huán)境，吸引外地資金開發(fā)當(dāng)?shù)刭Y源。今年全鄉(xiāng)1至6月共組織入庫(kù)財(cái)政收入31萬元，為全鄉(xiāng)年初預(yù)算收入50萬元的62%。
2、財(cái)政支出執(zhí)行情況。財(cái)政支出堅(jiān)持“一要吃飯，二要建設(shè)”的方針，正確處理好“吃飯”建設(shè)”的關(guān)系。把支出的重點(diǎn)放在保吃飯、保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保扶貧攻堅(jiān)及保社會(huì)穩(wěn)定上，同時(shí)盡力保證事關(guān)全鄉(xiāng)改革、發(fā)展與穩(wěn)定的各項(xiàng)重點(diǎn)支出，壓縮一般性開支，堅(jiān)持勵(lì)行節(jié)約，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。財(cái)政支出做到了人員工資發(fā)放到位，上級(jí)專款支出到位等各項(xiàng)支出。1至6月份地方一般預(yù)算支出286萬元（含專款）。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，逐步規(guī)范會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督制度
1、執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《預(yù)算法》，按照其規(guī)定的內(nèi)容和管理要求，合理配置會(huì)計(jì)工作崗位，優(yōu)化配置結(jié)構(gòu)，相互分離，相互制約。一是按照《師宗縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制實(shí)施辦法》，完善并創(chuàng)新了財(cái)政管理體制。二是強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整，上報(bào)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確，規(guī)范全鄉(xiāng)的會(huì)計(jì)工作。并接受上級(jí)財(cái)政和審計(jì)部門的監(jiān)管。三是嚴(yán)格“收支兩條線”管理，擴(kuò)大預(yù)算外資金收入納入財(cái)政預(yù)算管理范圍，實(shí)行財(cái)政統(tǒng)籌政策，擴(kuò)大政府統(tǒng)籌范圍。
2、加大政府采購(gòu)力度，做到單位購(gòu)置交通工具、辦公用品等按規(guī)定符合立固定資產(chǎn)的一律經(jīng)政府采購(gòu)統(tǒng)一購(gòu)買，嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度在采購(gòu)環(huán)節(jié)上節(jié)約了不少費(fèi)用，也為采購(gòu)單位提供方便。
三、加大扶貧力度，加強(qiáng)支農(nóng)資金管理使用
1、堅(jiān)持“政府引導(dǎo)，群眾自愿、政策協(xié)調(diào)、講求實(shí)效”的指導(dǎo)方針，因地制宜，切合實(shí)際。財(cái)務(wù)實(shí)行“三專一單列”管理，規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序，做好監(jiān)督檢查，使國(guó)家資金用在刀仞上，暖在人民心頭上，發(fā)揮扶貧資金最大效益。按照工程質(zhì)量、進(jìn)度，以“分管領(lǐng)導(dǎo)批字+所長(zhǎng)核實(shí)+施工合同”，資金跟著工程走的資金撥付方法，一是有利益加強(qiáng)資金管理，預(yù)防專項(xiàng)資金挪作它用等不良行為；二是有利益促進(jìn)施工質(zhì)量，進(jìn)度，保證工程按期、按質(zhì)、按量完成；三是有利益資金報(bào)帳審批，時(shí)刻掌握資金動(dòng)態(tài)節(jié)存情況。
四、下半年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)20xx年重點(diǎn)村建設(shè)的`后續(xù)驗(yàn)收工作，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，爭(zhēng)取上級(jí)給予財(cái)力支持。一是抓住機(jī)遇，積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，并盡快實(shí)施。二是積極推進(jìn)新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。三是大力促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，打造牛肉干品牌，培育黑山羊、優(yōu)質(zhì)稻、早蔬菜等特色后續(xù)產(chǎn)業(yè)；四是建立目標(biāo)考核責(zé)任制。
2、擴(kuò)大財(cái)政收入范圍，確保財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。一是嚴(yán)格依法治稅，加強(qiáng)稅收征管，按照“加強(qiáng)、管理、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅”的方針加大稅務(wù)稽查力度，堵塞“跑冒滴漏”，嚴(yán)厲打擊偷稅逃稅、虛開發(fā)票，做假帳等違法違紀(jì)行為。二是繼續(xù)加強(qiáng)非稅收入管理，擴(kuò)大財(cái)政收入范圍，要健全完善非稅收入管理機(jī)制，嚴(yán)格收支兩條錢管理。
3、認(rèn)真調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，確保重點(diǎn)支出。一是樹立“節(jié)支是增收”的觀念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗，牢固樹立勤辦事的風(fēng)氣，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。二是確保各項(xiàng)支出重點(diǎn)。要加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算，努力保障重點(diǎn)支出，保工資發(fā)放，保機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)，保持社會(huì)穩(wěn)定，堅(jiān)定壓縮一般性支出，嚴(yán)格控制會(huì)議費(fèi)、接待費(fèi)、電話費(fèi)等一般性支出。
4、做好今年的退耕還林及種糧農(nóng)民補(bǔ)貼工作，密切聯(lián)系林業(yè)站、南林局，按要求的補(bǔ)貼原則、補(bǔ)貼范圍及補(bǔ)貼對(duì)象、補(bǔ)助依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真進(jìn)行兌現(xiàn)。
5、從財(cái)政部門本職業(yè)務(wù)出發(fā)，全心全意，力所能及地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府安排的各項(xiàng)中心工作。
6、認(rèn)真做好對(duì)種糧農(nóng)民柴油、化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料增支及家電、汽車、摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼兌現(xiàn)工作，使這一項(xiàng)惠民等工程落到實(shí)處。
總之，財(cái)政工作十分繁重和艱巨，在縣財(cái)政局的具體領(lǐng)導(dǎo)下，以鄉(xiāng)黨委提出的“五子棋”發(fā)展思想為目標(biāo)，開源節(jié)流，強(qiáng)化財(cái)務(wù)規(guī)范管理，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，使鄉(xiāng)財(cái)政工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇4
今年上半年，xx街道在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)食安辦的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織開展轄區(qū)食品安全各項(xiàng)工作，取得了顯著成績(jī)。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
上半年，街道認(rèn)真貫徹落實(shí)《食品安全法》和上級(jí)關(guān)于食品安全管理工作文件和會(huì)議精神，認(rèn)真開展食品安全管理工作。街道成立了食品安全委員會(huì)，由楊映玫副書記任街道食安委主任，執(zhí)法隊(duì)、xx市監(jiān)所、xx派出所領(lǐng)導(dǎo)兼任副主任，街道各部門、社區(qū)、股份公司負(fù)責(zé)人為成員，統(tǒng)籌街道食品安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)等落實(shí)。轄屬9個(gè)社區(qū)工作站、3個(gè)股份公司也相應(yīng)設(shè)置了食品安全管理人員，協(xié)調(diào)開展食品安全工作。
上半年，街道按照市、區(qū)政府食品安全工作部署，結(jié)合實(shí)際，制定了食品安全管理工作計(jì)劃和一系列的監(jiān)管措施，真正做到食品安全管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、排查整治落實(shí)，形成了齊抓共管的長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，為本轄區(qū)食品安全專項(xiàng)整治工作得以順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、全面完成家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”改造工作任務(wù)
4月份以來，街道認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)政府關(guān)于開展家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”工作的文件精神，在轄區(qū)內(nèi)加快推進(jìn)家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市” 改造工作。
經(jīng)過不懈努力，目前本街道已全面完成家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”改造工作任務(wù)【據(jù)統(tǒng)計(jì)：①家禽經(jīng)營(yíng)檔從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗共6個(gè)檔；②家禽檔口改造共29個(gè)檔；③家禽檔口轉(zhuǎn)營(yíng)共29個(gè)檔；④目前正在經(jīng)營(yíng)光禽檔有2檔口（新一佳超市、吉之島）】。主要工作舉措：一是成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，督導(dǎo)統(tǒng)籌組織整個(gè)工作的開展。二是結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際，落實(shí)切實(shí)可行的監(jiān)管措施；三是召開專項(xiàng)工作動(dòng)員會(huì)及有關(guān)職能部門工作協(xié)調(diào)會(huì)，明確各個(gè)職能部門的職責(zé)和分工，及時(shí)總結(jié)分析前期專項(xiàng)工作的成效和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)下一階段專項(xiàng)工作作出相應(yīng)舉措。四是組織相關(guān)職能部門到各家禽零售市場(chǎng)設(shè)置及經(jīng)營(yíng)檔位指導(dǎo)升級(jí)改造工作的開展。
街道重點(diǎn)加強(qiáng)在社區(qū)肉菜市場(chǎng)、購(gòu)物超市、住宅小區(qū)的.宣傳科普力度，深入宣傳家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”的目的意義，做好對(duì)經(jīng)營(yíng)戶、消費(fèi)者的宣傳解釋工作，營(yíng)造更好的食品消費(fèi)環(huán)境和社會(huì)氛圍。
街道專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后16次深入到轄區(qū)各社區(qū)家禽光禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、“城中村”市場(chǎng)、自發(fā)市場(chǎng)、小超市等督導(dǎo)檢查，對(duì)于工作中部分家禽經(jīng)營(yíng)者提出的實(shí)際問題，一一作出說明解釋，打消了市場(chǎng)方及經(jīng)營(yíng)者的疑慮。
街道聯(lián)合多部門加強(qiáng)對(duì)社區(qū)家禽光禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、城中村市場(chǎng)、自發(fā)市場(chǎng)、小超市等的專項(xiàng)工作管理。組織街道行政執(zhí)法隊(duì)、xx市場(chǎng)監(jiān)督所聯(lián)合執(zhí)法，加大市場(chǎng)超市巡查力度，依法查處違法經(jīng)營(yíng)活禽的行為。截止目前，街道未發(fā)現(xiàn)有重大違法違規(guī)行為現(xiàn)象，為專項(xiàng)工作開展提供有序的保障。
三、大力開展食品安全檢查整治專項(xiàng)行動(dòng)
上半年，街道加大食品安全監(jiān)管力度，打擊各種食品安全的違法行為。專項(xiàng)行動(dòng)主要有
1、春節(jié)前夕，街道組織開展對(duì)喜薈城購(gòu)物廣場(chǎng)食品安全檢查活動(dòng)。xx市監(jiān)所介紹了xx轄區(qū)餐飲單位評(píng)級(jí)的基本情況，同時(shí)就創(chuàng)建食品安全示范街工作遇到的問題做出了匯報(bào)。喜薈城相關(guān)負(fù)責(zé)人表示大力配合創(chuàng)建工作。檢查中發(fā)現(xiàn)的一些問題，現(xiàn)場(chǎng)提出了整改意見。
2、春運(yùn)期間，街道組織轄屬安監(jiān)、市監(jiān)、公安、消防、東樂社區(qū)工作站等部門對(duì)xx汽車客運(yùn)站春運(yùn)期間食品安全工作進(jìn)行了實(shí)地督導(dǎo)檢查。對(duì)xx客運(yùn)站提出春運(yùn)期間食品安全工作一些問題，已協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以解決。
3、3月，街道組織市監(jiān)、安監(jiān)、綜合執(zhí)法等部門在布心中學(xué)校園周邊聯(lián)合開展食品安全專項(xiàng)檢查整治行動(dòng)。檢查組對(duì)布心中學(xué)校園周邊所有餐廳、小吃店及售賣袋裝零食門店、報(bào)刊亭的食品安全、消防安全等進(jìn)行了檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些可能的食品安全隱患，街道要求職能監(jiān)管部門加強(qiáng)跟蹤，確保安全。另要求加強(qiáng)與學(xué)校的溝通，加強(qiáng)學(xué)生的教育培訓(xùn)，引導(dǎo)學(xué)生不到無證照食品經(jīng)營(yíng)單位及流動(dòng)攤販處購(gòu)買食品（據(jù)統(tǒng)計(jì)：這次行動(dòng)共出動(dòng)執(zhí)法人員24人、檢查門店15家）。
4、4月，街道組織街道安監(jiān)科、xx市監(jiān)所聯(lián)合行動(dòng)，對(duì)位于梧桐山社區(qū)橫排嶺村水廠后面一無證照豆腐加工“黑作坊”進(jìn)行取締查處。執(zhí)法人員當(dāng)場(chǎng)依法對(duì)該“黑作坊”違法行為立案調(diào)查，對(duì)加工工具依法扣押，并對(duì)加工場(chǎng)所進(jìn)行了取締查封（據(jù)統(tǒng)計(jì)：這次行動(dòng)共出動(dòng)執(zhí)法人員12人）。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇5
一、20xx年上半年核心績(jī)效指標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況總結(jié)及存在問題分析：
（一）配送管理：
1、長(zhǎng)途調(diào)撥：根據(jù)通化的銷售情況及配送作業(yè)點(diǎn)的實(shí)際操作情況，為滿足公司自動(dòng)分貨系統(tǒng)上線，在13年長(zhǎng)途調(diào)拔增加每周二到貨的調(diào)撥班次，配送方案修改為:長(zhǎng)途調(diào)撥每周一、二、三、五、日五次到貨；大忙期間加車每日到貨；在公司搞活動(dòng)或有特殊情況下可適當(dāng)增加長(zhǎng)途調(diào)撥車次，使我司的配送方案更具靈活性，更具競(jìng)爭(zhēng)力。在逆向調(diào)撥方面，嚴(yán)格按照總部要求定期每周一返貨，將上一周發(fā)生的拒收、另約商品及逆向調(diào)撥的商品全部按照總部要求返回大區(qū)，并按要求在每一件商品上貼配送點(diǎn)商品標(biāo)簽。由于通化配送點(diǎn)每周有五次到貨，到貨時(shí)安排全部上班員工參與到貨商品的裝卸貨及驗(yàn)機(jī)工作，經(jīng)過全體物流員工的共同努力下，通化物流的售前壞機(jī)明顯減少，同時(shí)也區(qū)分了壞機(jī)產(chǎn)生的環(huán)節(jié)及原因。
2、零售配送：通化公司現(xiàn)有兩家承運(yùn)商，通化市盛元運(yùn)輸服務(wù)部和通化市海巍運(yùn)輸有限公司在20xx年3月合同到期后，都不續(xù)簽20xx年零售配送合同。在大區(qū)的幫助下與通化市東昌區(qū)中大運(yùn)輸服務(wù)社續(xù)簽20xx年零配合同，同時(shí)與通化市東昌區(qū)中大運(yùn)輸服務(wù)社簽訂20xx年白山市零售配送合同。通化中大運(yùn)輸服務(wù)社是通化公司開業(yè)時(shí)參與我司配送業(yè)務(wù)的，車隊(duì)及送貨工熟悉我司流程，日常作業(yè)能力較強(qiáng)，能很好完成我司配送任務(wù)，但在大忙期間，由于人員儲(chǔ)備問題出現(xiàn)多次達(dá)不到我司配送要求的情況；梅河口市零配業(yè)務(wù)與梅河口佳怡物流部續(xù)簽。梅河口市佳怡物流部負(fù)責(zé)梅河周邊的配送工作，車隊(duì)較配合我司工作，但由于車隊(duì)管理問題，在未達(dá)處理及銷單問題上未達(dá)到我司要求。
�。ǘ﹤}(cāng)儲(chǔ)管理：
去年12月在原址與通化天源綠色飲品有限公司續(xù)簽，續(xù)簽金廠鎮(zhèn)400平米庫(kù)房。通化配送點(diǎn)只有海信、星星幾個(gè)當(dāng)?shù)刈圆善放频纳唐穾?kù)存量較大，在每次大忙前，事業(yè)部根據(jù)商場(chǎng)需要進(jìn)行合理備貨。在每次大忙前我們配送部的全體工作人員都對(duì)庫(kù)房進(jìn)行整理，合理調(diào)整庫(kù)位，盡全力滿足商場(chǎng)的備貨要求。今年我配送點(diǎn)按照物管中心的要求：每日嚴(yán)格執(zhí)行日盤點(diǎn)工作，確保商品安全，至今物流及現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)庫(kù)存商品無差異。
�。ㄈ╅T店庫(kù)管理：
1、調(diào)撥管理：今年大區(qū)對(duì)現(xiàn)有逆向調(diào)撥方案進(jìn)行重新梳理，通化、梅河兩地逆向調(diào)撥定為每周一從配送點(diǎn)返貨，手機(jī)數(shù)碼等商品除特殊情況外與調(diào)撥返貨車同時(shí)返回，對(duì)于通訊、數(shù)碼的檢修機(jī)，由店面督導(dǎo)提交OA申請(qǐng)，物流按要求和總經(jīng)辦郵件一起返回。
2、門店管理：今年實(shí)行倉(cāng)管員輪崗制度，通化市區(qū)兩家門店三名倉(cāng)管員互調(diào)，并由一名倉(cāng)管員做兩家門店倉(cāng)管員的替班工作。通化百貨大樓店業(yè)務(wù)量較大，編制設(shè)定為兩人，在周日及大忙期間兩名倉(cāng)管員同時(shí)上班；通化中東新天地店日常作業(yè)量較少，在倉(cāng)管員休息時(shí)由百貨大樓店抽調(diào)一人替班；今年加強(qiáng)對(duì)門店管理，每周定期到門店庫(kù)抽查，今年門店庫(kù)倉(cāng)管員在商品安全管理或是在調(diào)撥商品出入庫(kù)及時(shí)性方面都很好；通化梅河大街店由溫志家負(fù)責(zé)門店庫(kù)及梅河配送點(diǎn)的日常工作，門店庫(kù)日常工作推進(jìn)較好，由于梅河業(yè)務(wù)量增加，我司倉(cāng)庫(kù)人員不足及承運(yùn)商原因，今年上半年的配送指標(biāo)完成較差，在第二季度略有改善。
（四）人員管理：
通化物流配送作業(yè)點(diǎn)現(xiàn)有員工12人，其中配送點(diǎn)7人（新引進(jìn)3人，大區(qū)支援1人，通化門店庫(kù)3人（通化中東新天地店缺編一人），梅河門店庫(kù)2人（負(fù)責(zé)門店庫(kù)工作并兼梅河配送點(diǎn)工作）。由于以舊換新工作于去年12月底結(jié)束，梅河店倉(cāng)管員減少一人，梅河配送點(diǎn)由銷單員溫志家負(fù)責(zé)梅河配送點(diǎn)及門店庫(kù)的日常管理工作，并做為梅河配送點(diǎn)的梯隊(duì)培養(yǎng)對(duì)象。通化配送點(diǎn)原銷單員宋凱離職，由于通化配送點(diǎn)負(fù)責(zé)人調(diào)整，在6月新引進(jìn)3名員工，現(xiàn)在是以老帶新階段，未對(duì)配送點(diǎn)人員進(jìn)行工作細(xì)分。通化門店三名倉(cāng)管員定期進(jìn)行輪崗，在今年工作中在庫(kù)商品無差異、無違反我司商品安全管理規(guī)定的行為。
（五）KPI指標(biāo)完成情況：
今年我司加強(qiáng)對(duì)短信預(yù)約及送貨及時(shí)性的管理，上半年通化市東昌區(qū)中大運(yùn)輸服務(wù)社在配送準(zhǔn)時(shí)完成率完成略差，主要原因是部份時(shí)間截點(diǎn)另約及次日貨物較多，在去前電聯(lián)及無果方面完成較好。梅河凱達(dá)運(yùn)輸服務(wù)部在配送準(zhǔn)時(shí)完成方面也較差，由于長(zhǎng)途承運(yùn)商及自身原因，在未達(dá)方面完成的也不好，在去前電聯(lián)及無果方面基本達(dá)標(biāo)，下半年將針對(duì)通化公司兩家承運(yùn)商配送準(zhǔn)時(shí)完成較差進(jìn)行整改，加強(qiáng)監(jiān)管力度，減少人為的次日、另約情況發(fā)生。
�。┵M(fèi)用方面：
1、運(yùn)輸費(fèi)用：零售配送方面：今年單臺(tái)成本較去年基本持平:一是通化公司銷售增長(zhǎng)而增加的運(yùn)輸費(fèi)用；二是由于配送量增加，從而減少基準(zhǔn)值占比，而降低的單臺(tái)成本；三是自動(dòng)分貨系統(tǒng)上線后，增加的正、逆向門店調(diào)撥費(fèi)用和自主商品出樣費(fèi)用；。在長(zhǎng)途調(diào)撥方面，單臺(tái)成本較去年有所增加：一是由于白山市的零售配送工作由通化市配送，長(zhǎng)途調(diào)撥業(yè)務(wù)由通化公司負(fù)責(zé)，但相關(guān)預(yù)算費(fèi)用未劃撥到通化公司，從而較去年費(fèi)用增加，同時(shí)超出預(yù)算費(fèi)用較多。二是由于通化公司銷售較去年增加而增加的調(diào)撥費(fèi)用；三是由于自動(dòng)分貨系統(tǒng)上線，今年增加一個(gè)每周二調(diào)撥到貨調(diào)撥頻次，每天調(diào)撥噸位低，且不能做到滿載。由于價(jià)格變動(dòng)使今年預(yù)算超支，今后將從控制調(diào)撥車頻次、合理安排外埠配送、減少因另約和拒收產(chǎn)生的二次配送費(fèi)用，降低運(yùn)輸費(fèi)用。
2、合理排班，盡量減少加班，降低人事費(fèi)用。并根據(jù)到貨周期及返貨周期對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行合理排班，有效的'減少了無效工作時(shí)間。現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)現(xiàn)有三名員工的休息日安排在每周的非周末期間，以減少周末及大忙期間的加班。通化配送點(diǎn)12年平均日配送量30臺(tái)，配送點(diǎn)現(xiàn)有人員經(jīng)過合理安排上班時(shí)間，基本上可滿足日常配送需要。如遇當(dāng)日配送量大或我司促銷時(shí)（如五一、十一大忙）則采取配送全體員工協(xié)助、小額激勵(lì)方式來解決，盡量減少臨時(shí)用工，控制人事費(fèi)用。
�。ㄆ撸┦矍皦臋C(jī)的控制與管理
今年較去年同期，物流全體人員加強(qiáng)了對(duì)到貨商品的檢驗(yàn)，針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)問題的商品（如小天鵝洗衣機(jī)、海爾冰洗及海爾冷柜等）進(jìn)行全部開箱驗(yàn)機(jī)，并對(duì)所有外包有損，或疑似有問題的商品也進(jìn)行開箱驗(yàn)機(jī)，同時(shí)對(duì)外租車送貨工加強(qiáng)了培訓(xùn)，有效的降低了售前壞機(jī)拖回率。
�。ò耍┪锪髦攸c(diǎn)工作
物流新系統(tǒng)在今年上線，從二季度開始做好物流新系統(tǒng)上線前期資料收集，新系統(tǒng)培訓(xùn)、系統(tǒng)測(cè)試等工作。
二、上半年重點(diǎn)工作、核心績(jī)效指標(biāo)最終結(jié)果的總結(jié)與分析
上半年重點(diǎn)工作是換簽承運(yùn)商并跟進(jìn)KPI各項(xiàng)指標(biāo)完成，減少客訴。今年3月末，在大區(qū)指導(dǎo)下，成功整合承運(yùn)商，通化承運(yùn)商換簽為通化市東昌區(qū)中大運(yùn)輸服務(wù)社；通化市東昌區(qū)中大運(yùn)輸服務(wù)社是20xx年末通化公司成立時(shí)引進(jìn)的承運(yùn)商，該承運(yùn)商具有很強(qiáng)的配送能力，送貨工人熟悉我司配送流程，在今年上半年的配送工作中，因增加白山市的配送任務(wù)，承運(yùn)商在人員及車源準(zhǔn)備方面出現(xiàn)偏差，在準(zhǔn)時(shí)完成率方面略差。梅河承運(yùn)商今年續(xù)簽梅河佳怡物流部，該承運(yùn)商能積極配合店面銷售，盡力完成每天的配送任務(wù)，但由于承運(yùn)商能力及因梅河配送點(diǎn)人員不足等原因，梅河的配送準(zhǔn)時(shí)化及未達(dá)不達(dá)標(biāo)。
三、內(nèi)部管理工作總結(jié)
配送點(diǎn)現(xiàn)有員工12人，有3人為20xx年6月后年入司或新轉(zhuǎn)入的新員工，新員工沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，只是由老員工進(jìn)行代教和自我學(xué)習(xí)，在去年很多日常工作中出現(xiàn)操作不規(guī)范的方面。今年配送點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行業(yè)務(wù)及商品管理規(guī)定方面的培訓(xùn)和考試，不定期到各個(gè)門店檢查，對(duì)于倉(cāng)管員操作不規(guī)范的及時(shí)進(jìn)行整改，在今年的各個(gè)月度抽查中，無違反公司商品安管理規(guī)定行為發(fā)生，配送點(diǎn)及各門店日盤點(diǎn)工作做的較好，商品出、入庫(kù)按規(guī)定進(jìn)行雙簽，有效的控制出、入庫(kù)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的商品差異，在每月的自盤點(diǎn)和財(cái)務(wù)盤點(diǎn)中無差異。
四、存在的問題
1、通化、梅河、白山三地承運(yùn)商不穩(wěn)定：通化現(xiàn)有一家承運(yùn)商，負(fù)責(zé)通化市及白山市的零售配送業(yè)務(wù)，由于業(yè)務(wù)量不均衡，且外埠較遠(yuǎn)，承運(yùn)商利潤(rùn)點(diǎn)較低，送貨工人不穩(wěn)定等。梅河佳怡物流部也存在同樣問題。
2、通化外埠配送距離較遠(yuǎn)，最遠(yuǎn)區(qū)域達(dá)到130公里，有部份區(qū)域配送量較小，長(zhǎng)途車部份時(shí)間段到貨晚將影響外埠配送。
3、梅河配送點(diǎn)只有兩人，需負(fù)責(zé)門店庫(kù)、網(wǎng)購(gòu)及外庫(kù)運(yùn)作，在業(yè)務(wù)量大時(shí)無法全程監(jiān)控外租車運(yùn)作，造成承運(yùn)商作業(yè)數(shù)據(jù)較差，返貨不及時(shí)等情況發(fā)生，建議梅河增加倉(cāng)管員一名，因人員補(bǔ)進(jìn)較困難，希望大區(qū)給予協(xié)調(diào)。
4、白山市在7月份劃到通化公司，白山店倉(cāng)管員是在今年7月初引進(jìn)的，現(xiàn)由大區(qū)派人代教，下半年將重點(diǎn)關(guān)注。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇6
上半年，保密局在市保密委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下保密工作的決定》和中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于做好保密工作的重要指示精神，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，為我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和構(gòu)建和諧滎陽發(fā)揮了應(yīng)有的服務(wù)和保障作用。
一、關(guān)于上半年的工作開展情況：
�。ㄒ唬└鶕�(jù)中央、省、市有關(guān)會(huì)議精神，結(jié)合我市實(shí)際情況，緊緊圍繞保密工作規(guī)范化建設(shè)、保密要害部門（部位）管理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督檢查、計(jì)算機(jī)違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)等重點(diǎn)工作，制定出臺(tái)《中共滎陽市委保密委20xx年工作要點(diǎn)》，并下發(fā)全市各單位。
（二）根據(jù)我市的人事調(diào)整情況，對(duì)各單位的保密員及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了重新登記和統(tǒng)計(jì)。進(jìn)一步明確了保密員及分管領(lǐng)導(dǎo)的崗位職責(zé)，進(jìn)一步健全了我市保密隊(duì)伍體系。
（三）認(rèn)真做好我市涉密計(jì)算機(jī)違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控平臺(tái)安裝工作。為貫徹落實(shí)省市保密委會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)涉密計(jì)算機(jī)保密技術(shù)防范和管理，變被動(dòng)防范為主動(dòng)防范，消除涉密計(jì)算機(jī)違規(guī)連入互聯(lián)網(wǎng)所造成的失泄密隱患，確保國(guó)家秘密的絕對(duì)安全，在辦公室的大力支持下，我市涉密計(jì)算機(jī)違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)已于5月份建成投入使用，目前，我市的涉密計(jì)算機(jī)已全部安裝到位。
�。ㄋ模┱J(rèn)真做好全市涉密載體清理檢查工作。從5月13日到6月中旬，我們對(duì)市直機(jī)關(guān)各單位的計(jì)算機(jī)及移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的保密管理和涉密介質(zhì)清理工作進(jìn)行了檢查。實(shí)地查看了各單位涉密文本、資料的制作、收發(fā)、傳遞、閱辦、清退、保存、復(fù)制、銷毀等情況，對(duì)密件進(jìn)行了清查、核對(duì)，對(duì)須上繳的涉密文件進(jìn)行了整理移交。
（五）組織開展全市黨政機(jī)關(guān)、涉密單位計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的清理核查工作。為進(jìn)一步提高我市涉密信息系統(tǒng)和信息設(shè)備的保密管理水平，按照今年市保密委工作要點(diǎn)的要求，對(duì)我市黨政機(jī)關(guān)、涉密單位計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備進(jìn)行清理核查，進(jìn)一步摸清了我市計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的使用管理情況。
（六）扎實(shí)做好了20xx年度中高招考試保密工作。在全國(guó)和全省高考工作電視電話會(huì)議后，市保密局立即聯(lián)合公安局、監(jiān)察局等部門及早介入試卷保密室的檢查工作，并制定招生考試保密工作應(yīng)急處理預(yù)案。在中高招考試前、考試期間堅(jiān)持每半天對(duì)試卷保密室進(jìn)行保密檢查，確保了我市中高招考試的順利進(jìn)行。
（八）做好新修訂的保密法修訂版、解讀版、掛圖的征訂工作。為認(rèn)真做好新修訂《保密法》的貫徹學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)保密工作依法行政，我市根據(jù)省國(guó)家保密局《關(guān)于組織征訂修訂后的〈保密法〉有關(guān)書籍、掛圖的.緊急通知》要求，及時(shí)下發(fā)通知，做好了新修訂《保密法》的征訂工作。
二、關(guān)于“四加強(qiáng)、兩提升”活動(dòng)的學(xué)習(xí)體會(huì)
自辦公室開展“四加強(qiáng)、兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)以來，保密局的全體同志近期圍繞省委盧展工書記和李主任重要講話精神，也一直在學(xué)習(xí)、思考和討論。我們感到，兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話，其出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是在強(qiáng)調(diào)狠抓落實(shí)。我們理解，狠抓落實(shí)就是要在工作中結(jié)合實(shí)際，勤思考、勤實(shí)踐、勤總結(jié)。就是要樹立工作具體抓、抓具體、一抓到底的作風(fēng)，任務(wù)要具體、措施要具體、責(zé)任要具體、要求要具體。結(jié)合保密局的現(xiàn)狀，我們提出，落實(shí)兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神就是要做到“兩轉(zhuǎn)一創(chuàng)”即：轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作方法。轉(zhuǎn)變思想觀念，就是要轉(zhuǎn)變以往“部門小、人員少”的思想，樹立“小部門、大作為，小團(tuán)隊(duì)、大形象”的觀念；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，就是要轉(zhuǎn)變以往“平平淡淡、不愿為、不敢為”的現(xiàn)象，樹立“站在全局思考謀劃，雷厲風(fēng)行狠抓落實(shí)”的工作作風(fēng)；創(chuàng)新工作方法，就是要“變被動(dòng)為主動(dòng)”，扭轉(zhuǎn)以往“上級(jí)要求干啥咱干啥”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙鲃?dòng)去干啥、咋干才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”這樣主動(dòng)開展工作的局面，真正做到以敬業(yè)求關(guān)愛、以作為求地位。力爭(zhēng)用今年下半年和明年全年的時(shí)間，加大保密工作規(guī)范化、制度化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)力度，徹底扭轉(zhuǎn)我市保密工作的現(xiàn)狀。
三、關(guān)于下半年的工作打算
（一）規(guī)范化建設(shè)工作
1、結(jié)合新保密法的頒布實(shí)施，重新對(duì)我市保密工作各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理，年底制定出臺(tái)《滎陽市保密工作制度匯編》和《滎陽市涉密事項(xiàng)一覽表》。
2、對(duì)保密工作業(yè)務(wù)知識(shí)、程序進(jìn)行梳理、總結(jié)，10月份制定出臺(tái)《滎陽市保密工作業(yè)務(wù)規(guī)范》。
3、結(jié)合縣級(jí)保密工作實(shí)際，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理為重點(diǎn)，研究出臺(tái)《滎陽市計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)保密工作管理辦法》。
4、研究制定保密工作月報(bào)制和保密員備案制，加強(qiáng)保密干部隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。
�。ǘ┬麄鹘逃ぷ�
1、總結(jié)“五五”保密法制宣傳教育工作，制定“六五”保密法制宣傳教育規(guī)劃。
2、建設(shè)滎陽市保密工作網(wǎng)頁，加大我市保密工作宣傳力度。
領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)宣傳上，邀請(qǐng)上級(jí)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)到我市開展新保密法專題講座；根據(jù)新保密法制作《滎陽市領(lǐng)導(dǎo)干部保密知識(shí)讀本》發(fā)放副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)同志；在《滎陽學(xué)習(xí)》上刊登領(lǐng)導(dǎo)署名文章、制作新保密法宣傳專期；利用短信平臺(tái)每周向副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送兩條新保密法宣傳短信；組織全市各單位開展新法宣傳活動(dòng)，在各單位制作宣傳標(biāo)語、宣傳欄。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇7
XX年，xx鎮(zhèn)“大聯(lián)動(dòng)”工作按照區(qū)聯(lián)動(dòng)中心的工作部署，在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)職能單位、部門的大力支持下，進(jìn)一步深化和完善“大聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，強(qiáng)化源頭治理、加強(qiáng)條塊聯(lián)動(dòng)、規(guī)范應(yīng)急管理，著力提高各類案件查處率和辦結(jié)率，解決好百姓關(guān)注的實(shí)際問題，進(jìn)一步提升城市綜合管理會(huì)水平�，F(xiàn)將上半年工作開展情況匯報(bào)如下：
一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
�、鍛�(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置平臺(tái)：1月至6月共受理派發(fā)案事件430件，結(jié)案400件。其中受理市“12345”市民熱線207件，結(jié)案200件，處置中7件；受理區(qū)“96XX”民生熱線223件，結(jié)案200件，處置中23件。
�、嫔鐓^(qū)巡管信息采集平臺(tái)：1月至6月居委工作站共采集社區(qū)巡管基礎(chǔ)信息398條，其中，重點(diǎn)安全隱患信息116條、違法建筑信息58條、房屋群租信息115條、無證照經(jīng)營(yíng)信息104條、社會(huì)治安信息2條、農(nóng)村違法建筑3條�，F(xiàn)場(chǎng)查處信息385條，查處率96.7%；確認(rèn)信息381條，確認(rèn)率99%；辦結(jié)信息223條，辦結(jié)率56%。
�、绯鞘芯W(wǎng)格化管理平臺(tái)：1月至6月網(wǎng)格化管理監(jiān)督員共上報(bào)立案2603件，其中，部件立案210件，辦結(jié)185件，處置中25件；事件立案2393件，辦結(jié)2375件，處置中18件。
二、上半年工作回顧
�、逯乜�(jī)效，緊扣一條主線
1.穩(wěn)妥處置平臺(tái)案件。根據(jù)區(qū)委、區(qū)府指示精神，按照區(qū)聯(lián)動(dòng)中心工作要求，開展大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)未辦結(jié)案件處置工作。一是全面梳理超時(shí)案件。鎮(zhèn)大聯(lián)動(dòng)中心全面梳理出大聯(lián)動(dòng)信息平臺(tái)上所有各類超時(shí)未辦結(jié)案件，根據(jù)職責(zé)分工和管理職責(zé)進(jìn)行案件分類統(tǒng)計(jì)，并將超時(shí)未辦結(jié)案件分別打包發(fā)至各職能部門、執(zhí)法單位進(jìn)行核查確認(rèn)。二是制定案件處置方案。結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制訂《關(guān)于xx鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)超時(shí)未辦結(jié)案件處置工作的實(shí)施方案》，使各職能部門、執(zhí)法單位明確工作目標(biāo)、工作原則和主要任務(wù)。三是召開專題部署會(huì)議。5月31日，召開超時(shí)案件處置工作專題會(huì)議，重點(diǎn)聽取各部門、單位超時(shí)案件處置進(jìn)展情況工作匯報(bào)；部署下階段大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)超時(shí)紅燈案件處置工作。
�、嬷靥嵘粚�(shí)兩項(xiàng)基礎(chǔ)
1.提升隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是為提升大聯(lián)動(dòng)各支隊(duì)伍的.業(yè)務(wù)能力，提高基層各類案件的發(fā)現(xiàn)率，3月初，分中心集中組織培訓(xùn)，對(duì)居委56名信息員及12名網(wǎng)格監(jiān)督員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；二是5月，按照“12345”市民服務(wù)熱線轉(zhuǎn)入城市網(wǎng)格化管理系統(tǒng)進(jìn)行案件處置的工作要求，分中心組織鎮(zhèn)相關(guān)職能部門開展平臺(tái)對(duì)接業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在規(guī)范平臺(tái)操作流程的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)有效銜接；三是分中心平臺(tái)操作員定期對(duì)信息采集數(shù)排名靠后的居委進(jìn)行日常聯(lián)系、溝通與業(yè)務(wù)指導(dǎo)，信息采集完成率有一定提升。
2.提升案件采集效率。一是常規(guī)性采集。強(qiáng)化社會(huì)前端管理，以“查隱患、防事故”為重點(diǎn)，完善“應(yīng)發(fā)現(xiàn)、盡發(fā)現(xiàn)”工作機(jī)制，今年以來，我鎮(zhèn)工作站共上報(bào)涉及各類違法搭建、房屋群租、無證照經(jīng)營(yíng)、重點(diǎn)安全隱患等信息共計(jì)398條。二是專項(xiàng)性采集。按照區(qū)聯(lián)動(dòng)中心工作要求，分中心制定下發(fā)《關(guān)于組織開展公共安全隱患排查與整治專項(xiàng)行動(dòng)的工作方案》，組織街面網(wǎng)格監(jiān)督員、居委大聯(lián)動(dòng)工作站，在社區(qū)、街面、廠房全面開展安全隱患專項(xiàng)排查行動(dòng)。三是突擊性采集。根據(jù)鎮(zhèn)禽流感防控工作要求，自4月3日起向街面網(wǎng)格監(jiān)督員、居委大聯(lián)動(dòng)工作站部署禽流感排查上報(bào)工作。
�、缰匾龑�(dǎo)，著力三件要事
1.注重常態(tài)宣傳引導(dǎo)。一是日常宣傳。為進(jìn)一步宣傳大聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，利用小區(qū)宣傳欄、電子屏幕等宣傳陣地，依托樓組會(huì)議、黨員會(huì)議等資源，深入宣傳大聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。二是集中宣傳。今年上半年，分別參加在南廣場(chǎng)舉辦的綜合治理宣傳活動(dòng)和禁毒宣傳活動(dòng)，向廣大市民積極宣傳民生熱線96XX，并發(fā)放《城市公共安全隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》220余份，拓寬市民群眾投訴問題的反映渠道，提高老百姓參與城市和社會(huì)管理的積極性。
2.加強(qiáng)隱患整改力度。根據(jù)年度平安家園—社區(qū)公共安全機(jī)制建設(shè)的工作要求，繼續(xù)按照普查、復(fù)查、督查、抽查四個(gè)進(jìn)度開展一系列巡查工作，對(duì)存在公共安全問題的小區(qū)，繼續(xù)督促物業(yè)公司整改，針對(duì)疑難案件由派出所社區(qū)民警牽頭督促落實(shí)整改，確保居民生活安全。
3.加強(qiáng)聯(lián)合整治力度。根據(jù)《關(guān)于xx鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)大聯(lián)動(dòng)平臺(tái)超時(shí)未辦結(jié)案件處置工作的實(shí)施方案》，針對(duì)前期遺留的一些難點(diǎn)、重點(diǎn)問題（如無證照經(jīng)營(yíng)、房屋群租、違法建筑等問題），鎮(zhèn)大聯(lián)動(dòng)分中心統(tǒng)一匯總，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法整治力度，有計(jì)劃地開展專項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，依法打擊各類違法違規(guī)行為，有效提升全鎮(zhèn)事件處置的辦結(jié)率。
�、玳L(zhǎng)效管理有條不紊
1.加強(qiáng)分析研判力度。對(duì)遺留下來的存量疑難案件進(jìn)行梳理、分析、研判，并上報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議；個(gè)別疑難案件鎮(zhèn)層面無法解決的，提交區(qū)層面協(xié)調(diào)解決。
2.加強(qiáng)聯(lián)勤巡管力度。深度整合街面巡管力量，巡管工作要圍繞街面上的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法整治力度，有針對(duì)性、有計(jì)劃地開展一系列的聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，有效提升街面事件處置效率，實(shí)現(xiàn)聯(lián)勤巡管常態(tài)化運(yùn)行。
3.加強(qiáng)考核激勵(lì)力度。按照區(qū)大聯(lián)動(dòng)推進(jìn)辦的考核要求，要進(jìn)一步完善各“大聯(lián)動(dòng)”工作站推進(jìn)工作績(jī)效測(cè)評(píng)方案，結(jié)合平臺(tái)數(shù)據(jù)和日常工作，確�？�(jī)效考核結(jié)果具有客觀性、公正性。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇8
20xx年以來，在XX區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX區(qū)文體新局進(jìn)一步強(qiáng)化自身建設(shè)，增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí);突出陣地建設(shè)，打造文化品牌;創(chuàng)新工作舉措，擴(kuò)大活動(dòng)影響;維護(hù)市場(chǎng)秩序，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)繁榮;履行歷史使命，保護(hù)文化遺產(chǎn);推廣全民健身，增強(qiáng)國(guó)民體質(zhì)，不斷滿足和提升人民群眾的獲得感、幸福感，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、上半年工作完成情況
(一)突出陣地建設(shè)，公共文化服務(wù)提質(zhì)增效
1.完善公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
一是推動(dòng)重大文化項(xiàng)目建設(shè)。XX區(qū)文體中心擬與XX區(qū)老干部大學(xué)、老干部活動(dòng)中心、XX區(qū)委黨校校園、XX區(qū)檔案館共建為XX區(qū)市民活動(dòng)中心，擇址園藝公園進(jìn)行建設(shè)，項(xiàng)目建設(shè)由XX區(qū)城市建設(shè)投資開發(fā)集團(tuán)負(fù)責(zé)。二是完善公共文化服務(wù)陣地功能。在第六次全國(guó)縣級(jí)以上公共圖書館評(píng)估定級(jí)中，XX區(qū)圖書館再次被評(píng)為一級(jí)館。已與新華書店達(dá)成合作意向，引進(jìn)建設(shè)新華書店1個(gè)，改變XX省府片區(qū)長(zhǎng)期缺乏品牌書店的現(xiàn)狀。加快推進(jìn)24小時(shí)自助圖書館和圖書社區(qū)分館建設(shè)進(jìn)度，南托嶺社區(qū)分館試運(yùn)行順利。以打造“15分鐘生活圈”為重點(diǎn)，“一圈兩場(chǎng)三道”建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，擬創(chuàng)建的5個(gè)示范性村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心中，新宇社區(qū)和怡海社區(qū)多功能活動(dòng)室已率先達(dá)標(biāo)。
2.提升公共文化服務(wù)效能
一是志愿服務(wù)邁上新臺(tái)階。依托XX區(qū)志愿服務(wù)中心和2支文化志愿者服務(wù)小分隊(duì)，圍繞學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，長(zhǎng)期開展文藝演出、閱讀推廣、非遺傳承等志愿服務(wù)活動(dòng)。在杜甫江閣廣場(chǎng)堅(jiān)持日常義演，20xx年上半年共計(jì)演出10余場(chǎng)，服務(wù)群眾近萬人次。
二是免費(fèi)培訓(xùn)提質(zhì)增效。一方面，豐富公益性培訓(xùn)內(nèi)容。20xx年上半年共開辦11個(gè)班級(jí)，課程內(nèi)容涉及國(guó)畫、聲樂、合唱、舞蹈、尤克里里等，培訓(xùn)累計(jì)達(dá)到100課時(shí)，惠及群眾3000余人次。另一方面，創(chuàng)新公益性培訓(xùn)形式。整合社會(huì)資源，與“夢(mèng)多一席教育”等社會(huì)機(jī)構(gòu)合作開展培訓(xùn);聯(lián)合街道文化站、社區(qū)文化活動(dòng)室，在嘉和社區(qū)等地開設(shè)有針對(duì)性的特色培訓(xùn)項(xiàng)目，使群眾充分享受公共文化服務(wù)的便利。
三是全民閱讀持續(xù)升溫。XX區(qū)圖書館新增1個(gè)警營(yíng)流動(dòng)服務(wù)點(diǎn)，不斷擴(kuò)大全民閱讀服務(wù)陣地，在做好陣地服務(wù)的基礎(chǔ)上，推動(dòng)流動(dòng)圖書車、歌德電子借閱機(jī)服務(wù)“零距離”。同時(shí)，策劃開展了元宵猜燈謎、世界讀書日宣傳活動(dòng)、公共圖書館服務(wù)宣傳周系列之螢火蟲課堂、3D打印“共享單車”等各類活動(dòng)，服務(wù)水平全面提升。
3.提升群文活動(dòng)品牌品質(zhì)
“好戲天天演·歡樂滿星城”活動(dòng)1-3月份常規(guī)演出近70場(chǎng)，服務(wù)群眾達(dá)2萬余人次(受劇場(chǎng)舞臺(tái)改造影響，4-6月份劇場(chǎng)演出暫停)�！皻g樂星城”廣場(chǎng)舞活動(dòng)，常年在賀龍東廣場(chǎng)每日進(jìn)行廣場(chǎng)舞免費(fèi)教學(xué)，20xx年上半年惠及群眾約30萬人次。同時(shí)，對(duì)“歡樂瀟湘 品質(zhì)XX”系列文藝活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，挖掘推介優(yōu)秀文藝作品和精品文藝項(xiàng)目。積極協(xié)辦“快樂XX 璀璨XX”火宮殿大廟會(huì)，精心組織了“正月初十唱大戲”和“正月十五鬧元宵”活動(dòng)，文化志愿者在太平老街展演了具有深厚文化底蘊(yùn)的湘劇、花鼓戲、XX彈詞，并參與了千人巡游展演，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，喚醒民眾記憶中的歡愉。
(二)注重歷史傳承，文化遺產(chǎn)保護(hù)形式多樣
一是搭建非遺服務(wù)平臺(tái)。XX非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)展示中心堅(jiān)持日常免費(fèi)開放，成為開展非遺展示、宣傳教育、志愿服務(wù)活動(dòng)的重要平臺(tái)及XX市的一張新的“文化名片”。20xx年上半年公布了第四批區(qū)級(jí)非遺代表性項(xiàng)目名錄，啟動(dòng)了第五批區(qū)級(jí)非遺代表性項(xiàng)目申報(bào)和第三批區(qū)級(jí)非遺代表性項(xiàng)目代表性傳承人申報(bào)工作，并在XX區(qū)范圍內(nèi)開展第五次非遺項(xiàng)目普查，以挖掘和掌握更多的非遺資源。
二是開展非遺傳承活動(dòng)。精心策劃非遺培訓(xùn)“三進(jìn)”(培訓(xùn)“進(jìn)校園”、“進(jìn)社區(qū)”、“進(jìn)展廳”)活動(dòng)，20xx年上半年共開辦27個(gè)班級(jí)，開設(shè)涵蓋粽葉編、湘繡、核雕、面塑等在內(nèi)的24門課程。進(jìn)校園和社區(qū)培訓(xùn)學(xué)員達(dá)300余人，進(jìn)展廳培訓(xùn)則首次嘗試開放式教學(xué)，將非遺項(xiàng)目展示與培訓(xùn)體驗(yàn)活動(dòng)相結(jié)合，收獲了良好效果。同時(shí)，策劃舉辦了多場(chǎng)非遺展示和志愿服務(wù)活動(dòng)，如五一小長(zhǎng)假非遺體驗(yàn)活動(dòng)、“自然和文化遺產(chǎn)日”宣傳活動(dòng)等。
三是加強(qiáng)文物保護(hù)管理。一方面，夯實(shí)文物保護(hù)基礎(chǔ)。與街道簽訂了《文物工作目標(biāo)責(zé)任書》，明確街道一把手為轄區(qū)文物安全第一責(zé)任人。建立了不可移動(dòng)文物安全預(yù)警機(jī)制，堅(jiān)持每日例行文物安全巡查，每半月匯總安全檢查臺(tái)賬，并及時(shí)進(jìn)行情況報(bào)告和問題整改。另一方面，增強(qiáng)文物管理實(shí)效。20xx年初進(jìn)行了XX區(qū)基層文物調(diào)研，并撰寫形成了調(diào)研報(bào)告;確定了國(guó)保、省保、市保保護(hù)范圍和建設(shè)控制地帶劃分;研究制定了楚善堂線路改造工程方案，等等。
(三)強(qiáng)化放管結(jié)合，文化市場(chǎng)發(fā)展安全健康
分類施治、糾建并舉、罰教結(jié)合、提升服務(wù)，文化執(zhí)法工作成績(jī)顯著。20xx年5月作為20xx年度全省文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法考評(píng)先進(jìn)單位典型代表，在全省文化市場(chǎng)監(jiān)管工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流和匯報(bào)發(fā)言。
一是抓執(zhí)法監(jiān)管，用好文化市場(chǎng)“指揮棒”。實(shí)行分片包干，將XX區(qū)文化市場(chǎng)劃分為三個(gè)責(zé)任片區(qū);明確區(qū)、街、社區(qū)三個(gè)層次的日常巡查頻率。實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)網(wǎng)吧領(lǐng)域案件到網(wǎng)絡(luò)文化、印刷出版、演藝娛樂等新領(lǐng)域的拓展，20xx年上半年，共檢查文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位1400余家次，查辦案件27起。大力開展文化消費(fèi)試點(diǎn)工作，完成了XX區(qū)39家企事業(yè)單位國(guó)家文化消費(fèi)試點(diǎn)申報(bào)和授牌，成功推薦田漢大劇院等4家單位分別上榜XX市文化消費(fèi)十大地標(biāo)、十大品牌、十大創(chuàng)意。
二是抓掃黃打非，筑牢意識(shí)形態(tài)“防火墻”。廣泛開展“掃黃打非”宣傳活動(dòng)，在各中小學(xué)校積極宣傳推廣《護(hù)苗網(wǎng)絡(luò)安全課》課程，組織開展了“綠書簽20xx ”宣傳周活動(dòng)。全面深入排查意識(shí)形態(tài)安全隱患，開展了網(wǎng)吧專項(xiàng)治理、無證無照綜合整治、非法衛(wèi)星地面接收設(shè)備專項(xiàng)檢查等各項(xiàng)行動(dòng)。
三是抓安全生產(chǎn)，夯實(shí)平安市場(chǎng)“奠基石”。狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全措施的落實(shí)，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，深入開展“XX夢(mèng) 安全+”主題宣教活動(dòng)，組織XX區(qū)文化娛樂場(chǎng)所近70名負(fù)責(zé)人集中觀看了《安全事故警示教育片》，聯(lián)合開展了消防安全演練，XX區(qū)文化市場(chǎng)保持總體平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
四是抓宣傳報(bào)道，唱響規(guī)范經(jīng)營(yíng)“主旋律”。主動(dòng)邀請(qǐng)新聞?dòng)浾唠S行監(jiān)督執(zhí)法全過程，保持對(duì)違法經(jīng)營(yíng)的曝光度。文化執(zhí)法工作得到了央廣電臺(tái)的專題采訪，受到新華社等中央媒體和瀟湘晨報(bào)、三湘都市報(bào)、新浪網(wǎng)等各大媒體的推介關(guān)注，真正做到了在報(bào)紙上有文字宣傳、在電視上有新聞報(bào)道，進(jìn)一步擴(kuò)大了文化部門的影響力，也得到了居民群眾的理解與支持。
(四)濃厚體育氛圍，全民健身工作卓有成效
一是健身設(shè)施場(chǎng)地覆蓋XX區(qū)。扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)民生實(shí)事工程，科學(xué)布局，合理投放體育設(shè)施。20xx年共申報(bào)健身器材141套，截至年底，XX區(qū)街道社區(qū)(村)健身器材覆蓋率將基本達(dá)到100%。同時(shí)，重點(diǎn)推進(jìn)6個(gè)社區(qū)多功能運(yùn)動(dòng)站場(chǎng)、2個(gè)國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)、2個(gè)健身驛站和1條健身步道等建設(shè)工作，切實(shí)加大惠民力度。
二是體育活動(dòng)賽事參與廣泛。第一，積極舉辦各類體育活動(dòng)。20xx年上半年舉辦了XX區(qū)第三屆干部職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，舉行了競(jìng)走比賽、拔河比賽、羽毛球賽、趣味挑戰(zhàn)賽等各類賽事活動(dòng)。制定了XX區(qū)20xx年全民健身活動(dòng)方案，鼓勵(lì)、指導(dǎo)街道社區(qū)、區(qū)直單位等開展豐富多彩的體育活動(dòng)，全民健身得到了全面推廣。第二，組織參加各類體育賽事。圓滿完成了湘江國(guó)際馬拉松賽XX站XX區(qū)賽段工作，積極組團(tuán)參加市第九屆老年運(yùn)動(dòng)會(huì)、XX市“公仆杯”籃球賽等，其中XX市“公仆杯”籃球賽斬獲季軍，XX市第九屆老年運(yùn)動(dòng)會(huì)各比賽項(xiàng)目均取得優(yōu)異成績(jī)，如門球比賽獲女子團(tuán)隊(duì)第一名，健身球比賽獲規(guī)定套路一等獎(jiǎng)、自由套路二等獎(jiǎng)，太極拳(劍)比賽獲太極拳二等獎(jiǎng)、太極劍三等獎(jiǎng)等。
二、下半年工作思路
(一)由內(nèi)而外的拓展，全力保障公共文體設(shè)施建設(shè)
一是打造街道社區(qū)文化大舞臺(tái)。新建、提質(zhì)示范性村(社區(qū))綜合文化服務(wù)中心、社區(qū)文化活動(dòng)室、圖書社區(qū)分館、農(nóng)家書屋、社區(qū)多功能運(yùn)動(dòng)站場(chǎng)等公共文體陣地，構(gòu)建并用好群眾身邊的'文化大舞臺(tái)。二是發(fā)揮“兩館一中心”文化主陣地。充分發(fā)揮XX區(qū)圖書館、文化館和非遺展示中心的資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)行文化館、圖書館總分館制，推行“陣地+流動(dòng)+數(shù)字化”的服務(wù)模式;依托非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)展示中心，積極開展非遺傳承和文物保護(hù)，不斷激發(fā)傳統(tǒng)文化活力。三是建設(shè)公共文化服務(wù)新高地。力促新華書店和文體活動(dòng)中心項(xiàng)目早日完成，使之成為城南的“文化客廳、百姓樂園”。四是發(fā)展社會(huì)力量文化新基地。鼓勵(lì)、引導(dǎo)、支持社會(huì)力量參與公共文化服務(wù)，聯(lián)合社會(huì)團(tuán)體和文化企業(yè)等建立公共活動(dòng)基地，不斷拓寬文體活動(dòng)陣地，豐富文體活動(dòng)資源，為公共文化服務(wù)體系建設(shè)提供更多載體。
(二)自下而上的供給，全力保障公共文化產(chǎn)品供給
一是“免”, 拓展和提升圖書館、文化館、非遺館等公共文化場(chǎng)所的服務(wù)功能和免費(fèi)開放水平;二是“送”，繼續(xù)開展送戲、送書、送電影、送講座下基層活動(dòng);三是“推”，面向各年齡藝術(shù)愛好者持續(xù)推出內(nèi)容豐富、形式多樣的免費(fèi)培訓(xùn)文化套餐;四是“進(jìn)”，廣泛開展非遺培訓(xùn)“四進(jìn)”活動(dòng);五是“培”, 發(fā)展壯大社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍，為廣大居民群眾提供各類體育項(xiàng)目培訓(xùn)，開展各類體育活動(dòng)，濃厚全民健身氛圍。六是“購(gòu)”，政府購(gòu)買服務(wù)，推動(dòng)暑期體育場(chǎng)館面向中小學(xué)生免費(fèi)開放，推動(dòng)文藝節(jié)目到社區(qū)(村)公益展演。全方面、多渠道地建立“自下而上”的公共文化服務(wù)供給決策機(jī)制，更好地滿足廣大群眾日益增長(zhǎng)的文化需求。
(三)從身到心的滿足，全力保障公共文化服務(wù)效能
一是使群眾在參與活動(dòng)中獲得歸屬感。積極發(fā)動(dòng)居民群眾利用好身邊的陣地、建立好身邊的隊(duì)伍、開展好身邊的文體活動(dòng)，讓每一位人民群眾成為群眾文化的主角;二是使群眾在參與創(chuàng)作中獲得成就感。深入挖掘和重點(diǎn)培養(yǎng)、創(chuàng)作具有XX文化內(nèi)涵，全面反映XX“文化新區(qū)”建設(shè)成就的文藝作品，形成XX區(qū)文藝精品創(chuàng)作鏈條，掀起XX區(qū)文藝創(chuàng)作高潮;三是使群眾在參與志愿服務(wù)中獲得價(jià)值感。大力推進(jìn)文化志愿服務(wù)，充分發(fā)揮XX區(qū)文化志愿者服務(wù)中心作用，建立完善文化志愿者考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建參與廣泛、內(nèi)容豐富、形式多樣、機(jī)制健全的服務(wù)體系;四是使群眾在文化市場(chǎng)消費(fèi)中享有更多安全感。平衡文化市場(chǎng)執(zhí)法辦案和監(jiān)管服務(wù)，切實(shí)為精神文明建設(shè)護(hù)航、為掃黃打非工作護(hù)航、為文化市場(chǎng)健康繁榮護(hù)航。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇9
我縣林業(yè)工作緊緊圍繞縣委、縣政府持續(xù)深化“三縣”建設(shè)，著力打造“五區(qū)”的總體要求和省市縣重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，精心實(shí)施高原生態(tài)縣綠化工程，強(qiáng)化林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)，著力推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷深化集體林權(quán)改革，嚴(yán)格保護(hù)管理森林資源，生態(tài)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)建設(shè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、上半年工作完成情況
�。ㄒ唬┥钊腴_展義務(wù)植樹，提升全縣國(guó)土綠化水平。自今春全縣林業(yè)生態(tài)建設(shè)暨春季造林綠化動(dòng)員會(huì)議召開后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位積極行動(dòng)，搶抓時(shí)節(jié)，廣泛發(fā)動(dòng)，精心組織，按照植樹規(guī)模、投入資金、勞動(dòng)時(shí)間與2016年保持“三個(gè)不變”的目標(biāo)要求，圍繞重點(diǎn)綠化工程、林業(yè)生態(tài)項(xiàng)目建設(shè)和園區(qū)景區(qū)、農(nóng)田渠系、荒灘沙地、城鎮(zhèn)村莊等區(qū)域，全力以赴開展義務(wù)植樹活動(dòng)。全縣適齡公民分配義務(wù)植樹人數(shù)13.5萬人，計(jì)劃完成義務(wù)植樹6500畝、165萬株，實(shí)際完成6762畝、170.1萬株，占計(jì)劃任務(wù)的103%，是歷年植樹造林規(guī)模最大、成效最為顯著的一年。其中縣直及省市駐民各單位干部職工3558人，完成義務(wù)植樹25.1萬株，鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成義務(wù)植樹68.3萬株，結(jié)合工程造林完成義務(wù)植樹76.7萬株。建成義務(wù)植樹基地65個(gè)，“千村美麗”示范村10個(gè)，“萬村整潔”示范村12個(gè)。
�。ǘ┤ψズ弥攸c(diǎn)工程建設(shè)，加快生態(tài)文明縣建設(shè)。2017年，計(jì)劃完成重點(diǎn)綠化工程11項(xiàng)，目前已完成7項(xiàng)，一是舊國(guó)道227線開發(fā)區(qū)段道路綠化，完成造林36畝，栽植各類苗木1.25萬株。二是六東一級(jí)公路西段綠化，完成造林7.4公里，架設(shè)輸水管網(wǎng)7.4公里，栽植苗木3700株。三是城市綠化改造，完成世紀(jì)大道延伸段等10條路段面綠化改造，造林27.72畝，種植草坪1567平方米，栽植各類喬木及彩葉灌木19.37萬株。四是開發(fā)區(qū)千畝采摘園一期工程補(bǔ)植補(bǔ)栽，補(bǔ)植補(bǔ)栽金紅、梨等苗木1.09萬株。五是生態(tài)工業(yè)園區(qū)綠化，對(duì)新建緯八路、緯九路、緯十路和經(jīng)二路4條道路進(jìn)行了綠化，栽植苗木1.65萬株，對(duì)緯五路、敬業(yè)路等9條已綠化道路進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)栽，補(bǔ)栽苗木2.89萬株。六是愛味客公司綠化，完成綠化面積83畝，栽植喬木及經(jīng)濟(jì)林苗木4424株、花灌木4.99萬株。七是烈士墓園綠化，栽植云杉500株，榆葉梅500株。正在進(jìn)行4項(xiàng)：一是**收費(fèi)站至民聯(lián)路口兩側(cè)綠化工程，計(jì)劃新建25米寬綠化帶，造林綠化250畝，栽植各類喬木0.74萬株、彩葉灌木及花卉31.5萬株。目前已架設(shè)輸水管網(wǎng)3.7公里，開挖、回填土方10.6萬立方米，栽植喬木0.51萬株、花灌木及花卉17.5萬株。二是文盛苑休閑公園綠化工程，計(jì)劃造林綠化21畝，栽植喬木975株、彩葉灌木及花卉7.32萬株。目前已完成土方回填和輸水管網(wǎng)架設(shè)，回填土方1.2萬立方米，架設(shè)水網(wǎng)0.8公里，栽植喬、灌木及花卉6.54萬株。三是金山公園四期綠化，造林1535.3畝，計(jì)劃栽植各類苗木15.3萬株。目前已修建道路10.3公里，新建蓄水池3個(gè)、水泵房1處，架設(shè)輸水管網(wǎng)29.55公里，栽植各類苗木13.3萬株。四是濱河景觀帶三期綠化，造林63畝，計(jì)劃栽植喬、灌木及花卉9.01萬株。目前已完成土方回填8.6萬立方米，架設(shè)水網(wǎng)1.8公里，栽植各類苗木8.14萬株。這4項(xiàng)工程由于土地流轉(zhuǎn)緩慢，灌水矛盾突出，部分苗木短缺，導(dǎo)致進(jìn)度較慢，近期已完成草坪種植，7—8月完成剩余苗木栽植任務(wù)。
�。ㄈ┰鷮�(shí)開展林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)，加快構(gòu)筑生態(tài)安全屏障。一是新一輪退耕還林工程。2017年計(jì)劃完成退耕還林8.425萬畝，其中完成2016年退耕還林任務(wù)2.025萬畝，重點(diǎn)發(fā)展特色林果產(chǎn)業(yè)；在**淺山區(qū)完成2017年退耕還林任務(wù)6.4萬畝。2016年退耕還林任務(wù)2.025萬畝，至目前，完成造林1.725萬畝，共栽植油用牡丹、食用玫瑰、枸杞、文冠果、釀酒葡萄、梨等苗木370萬株。2017年退耕還林任務(wù)6.4萬畝，在**淺山區(qū)營(yíng)造水源涵養(yǎng)林，至目前，由企業(yè)參與流轉(zhuǎn)土地8.6萬畝，整地挖穴7.6萬畝，完成造林5.26萬畝，栽植云杉、樟子松苗木600萬株。二是山水林田湖生態(tài)修復(fù)工程。計(jì)劃完成人工造林1.1萬畝，封山育林1.2萬畝，目前結(jié)合新一輪退耕還林工程，完成人工造林1.1萬畝。
（四）堅(jiān)持依法治林，切實(shí)加強(qiáng)森林資源保護(hù)和管理。一是加強(qiáng)護(hù)林防火工作。全面落實(shí)森林防火責(zé)任制，召開年度全縣護(hù)林防火工作會(huì)議，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《護(hù)林防火工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，將管護(hù)責(zé)任層層分解落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和山頭地塊。利用春季植樹時(shí)機(jī)，通過懸掛宣傳橫幅、發(fā)放口杯、抽紙、圍裙等形式，加大防火宣傳工作力度。二是有效防控林業(yè)有害生物工作。繼續(xù)做好全縣69個(gè)天牛固定監(jiān)測(cè)點(diǎn)的測(cè)報(bào)工作，加大對(duì)黃斑星天牛的監(jiān)測(cè)力度，從源頭上杜絕疫情的擴(kuò)散蔓延。三是提升野生動(dòng)物管理工作。對(duì)**水庫(kù)等8個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行了監(jiān)測(cè)調(diào)查；對(duì)全縣2個(gè)野生動(dòng)物制品交易柜臺(tái)和7個(gè)馴養(yǎng)繁殖場(chǎng)所進(jìn)行全面徹底的清查整頓，規(guī)范野生動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖及其制品交易市場(chǎng)。四是強(qiáng)化濕地資源保護(hù)工作。利用“世界濕地日”、科技下鄉(xiāng)等活動(dòng)廣泛開展宣教活動(dòng)，深入宣傳濕地的功能、保護(hù)濕地的方針和政策及濕地保護(hù)知識(shí)等；扎實(shí)開展打擊毀濕開墾破壞濕地活動(dòng)，在**等濕地區(qū)進(jìn)行全面檢查，排查制止了春耕期間濕地周邊的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)耕、放牧等人為破壞活動(dòng)；抽調(diào)專人組成濕地鳥類監(jiān)測(cè)工作小組，在**開展?jié)竦伉B類監(jiān)測(cè)工作，收集本縣濕地鳥類資料，編制調(diào)查卡片，整理濕地鳥類檔案，作到了監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。
（五）堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全力抓好**生態(tài)問題整改。對(duì)環(huán)保督察反饋和“再次回頭看”發(fā)現(xiàn)的問題，堅(jiān)持動(dòng)真碰硬抓整改，按照“一個(gè)項(xiàng)目、一套表冊(cè)、一份檔案”的要求，逐個(gè)列出問題清單，明確責(zé)任主體、整改要求和整改時(shí)限，認(rèn)真研究制定了切實(shí)可行的整改方案和修復(fù)保護(hù)意見，建立完整清查檔案，釘釘子抓好問題整改落實(shí)。至目前，**等景區(qū)全部關(guān)閉退出，并對(duì)地面建筑設(shè)施全部拆除，并進(jìn)行了植被恢復(fù)等修復(fù)工作。在做好整改修復(fù)的同時(shí)，舉一反三，嚴(yán)格加強(qiáng)涉及**國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)開發(fā)建設(shè)活動(dòng)的監(jiān)督管理，堅(jiān)決停止在保護(hù)區(qū)內(nèi)的一切生態(tài)破壞行為和自然資源違法違規(guī)開發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，切實(shí)減少生態(tài)破壞存量，嚴(yán)禁生態(tài)破壞增量，努力筑牢國(guó)家西部生態(tài)安全屏障。
�。┥罨母锖蛣�(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷完善林業(yè)體制機(jī)制。一是結(jié)合我縣實(shí)際，從明確國(guó)有林場(chǎng)功能定位、理順管理體制、創(chuàng)新管理模式、強(qiáng)化資源保護(hù)、健全職工社會(huì)保障體制5個(gè)方面制定完善了《**縣國(guó)有林場(chǎng)改革實(shí)施方案》，已上報(bào)市國(guó)有林場(chǎng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)。二是創(chuàng)新城市綠地管護(hù)模式。將**公園、西區(qū)濱河景觀帶、北區(qū)生態(tài)公園、高鐵大道、金山公園的和城區(qū)公共綠地共63.8萬平方米綠化日常養(yǎng)護(hù)納入政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目之中，面向社會(huì)進(jìn)行公開招投標(biāo)，由有資質(zhì)的園林綠化公司進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，明確了管護(hù)職責(zé)和范圍。將西山森林公園1萬畝綠地和22.02萬畝國(guó)家公益林逐步申請(qǐng)納入政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目之中。三是創(chuàng)新荒灘荒地改造投資方式發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)。充分發(fā)揮林業(yè)貼息貸款項(xiàng)目扶持作用，積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)開發(fā)商、農(nóng)戶、個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)、外商等非政府投資主體在荒灘荒地創(chuàng)辦家庭林場(chǎng)、苗圃和設(shè)施林業(yè)，利用荒灘荒地，積極發(fā)展林果業(yè)。至目前，全縣共有家庭林場(chǎng)42個(gè)，林業(yè)專業(yè)合作社41個(gè)，在國(guó)道227線（開發(fā)區(qū)段）建成林業(yè)觀光采摘園1500畝。
�。ㄆ撸﹪�(yán)守黨的政治紀(jì)律，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。始終把紀(jì)律挺在前面，堅(jiān)持清正廉潔，切實(shí)加強(qiáng)林業(yè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，推動(dòng)中央、省、市、縣和林業(yè)局各項(xiàng)科學(xué)發(fā)展重大決策部署全面落實(shí)；以《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，認(rèn)真抓好了全體黨員干部的.廉潔自律工作；深入推進(jìn)工程領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理，堅(jiān)決抵制人情工程、關(guān)系工程和條子工程，做到了“工程安全、資金安全、干部安全”，努力打造了風(fēng)清氣正的林業(yè)發(fā)展環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行中央和省市縣委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)相關(guān)規(guī)定，切實(shí)整治干部作風(fēng)方面存在的庸、懶、散、軟和不作為、亂作為以及工作不在狀態(tài)、效率不高、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等突出問題，針對(duì)具體的人和事，有針對(duì)性地加強(qiáng)教育、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督，促進(jìn)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境大改善。
二、存在的主要問題
一是群眾植綠護(hù)綠意識(shí)不強(qiáng)。群眾參與義務(wù)植樹的積極性還不夠高，保護(hù)苗木的意識(shí)還不夠強(qiáng)，特別是在國(guó)道、鄉(xiāng)道、村道兩側(cè)栽植的苗木人為損毀現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
二是苗木栽植標(biāo)準(zhǔn)不夠規(guī)范。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組由于技術(shù)原因限制，苗木調(diào)運(yùn)把關(guān)不嚴(yán)，場(chǎng)地平整、樹池開挖、樹坑換土等不能嚴(yán)格按照技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)行，一定程度影響了造林綠化質(zhì)量。
三是造林綠化資金缺口較大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)造林綠化任務(wù)重，新增造林綠化面積普遍增加，但今年縣林業(yè)部門苗木投入縮減，鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌任務(wù)大，造林綠化還存在較大的資金缺口。同時(shí)，由于村組綠化苗木以政府免費(fèi)供應(yīng)為主，群眾自籌能力有限，造成部分村組綠化工作推進(jìn)不平衡。
四是苗木管護(hù)問題比較突出。苗木管護(hù)用水量大，用水取水統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作有一定難度，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)涂干刷白、圍欄設(shè)置、病蟲害防治等管護(hù)措施還不夠及時(shí)到位，影響苗木成活率。
三、下半年工作計(jì)劃
一是嚴(yán)格工程質(zhì)量，切實(shí)做好植樹造林掃尾工作。繼續(xù)加大工作力度，強(qiáng)化質(zhì)量和責(zé)任意識(shí)，按照工程項(xiàng)目作業(yè)設(shè)計(jì)要求，全面開展造林綠化“回頭看”工作，確保工程建設(shè)質(zhì)量。對(duì)已完成的綠化工程認(rèn)真做好掃尾工作，對(duì)尚未完成的綠化工程做好秋季造林工作。對(duì)苗木栽植不達(dá)標(biāo)、不規(guī)范的造林綠化點(diǎn)，通過采取平整規(guī)范樹池、增加灌水頻次等各種補(bǔ)救措施，加強(qiáng)擴(kuò)盤、培土、修枝、抹芽等管護(hù)措施，提高苗木成活率。
二是注重多措并舉，對(duì)**生態(tài)問題全面治理。圍繞南部水源涵養(yǎng)林及林草植被恢復(fù)、中部綠洲生態(tài)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化提升和北部防風(fēng)固沙生態(tài)綜合治理，結(jié)合**山水林田湖生態(tài)保護(hù)修復(fù)工程試點(diǎn)項(xiàng)目和“兩轉(zhuǎn)四退四增強(qiáng)”三年治理提升行動(dòng)，整合項(xiàng)目和資金，規(guī)劃實(shí)施生態(tài)修復(fù)、濕地保護(hù)治理、重點(diǎn)區(qū)域生態(tài)治理等建設(shè)項(xiàng)目，加大**自然保護(hù)區(qū)生態(tài)建設(shè)力度，加快**生態(tài)環(huán)境綜合治理步伐。
三是加強(qiáng)資源保護(hù)管理，進(jìn)一步鞏固造林綠化成果。牢固樹立“嚴(yán)管林、質(zhì)為先”的觀念，嚴(yán)把造林質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕重栽輕管、只講數(shù)量不講質(zhì)量現(xiàn)象的發(fā)生。進(jìn)一步強(qiáng)化林政資源管理，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行林木采伐限額管理制度和憑證采伐林木制度，杜絕無證采伐、批少伐多、超計(jì)劃采伐現(xiàn)象，依法嚴(yán)肅查處亂砍濫伐林木、亂捕濫挖野生動(dòng)植物等違法行為。著力抓好護(hù)林防火工作，堅(jiān)決克服麻痹僥幸思想，加強(qiáng)隱患排查，嚴(yán)格火源管理，做好預(yù)警監(jiān)控和應(yīng)急值守，抓好防火物資儲(chǔ)備，切實(shí)做到火患早排除、火情早發(fā)現(xiàn)、火災(zāi)早處置，確保不發(fā)生森林火災(zāi)。做好林業(yè)有害生物防治工作，加強(qiáng)森林病蟲害監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布測(cè)報(bào)信息，有效防控黃斑星天牛、蘋果蠹蛾等難控性林業(yè)有害生物的傳播和蔓延，確保林木資源安全；加強(qiáng)檢疫檢查，嚴(yán)防外來林業(yè)有害生物入侵。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇10
上半年工作總結(jié)
上半年我窗口共受理業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)94件，其中高壓客戶用電申請(qǐng)39件，用電業(yè)務(wù)變更55件，到期辦結(jié)率100％。在日常工作中我除了做好本職工作，還積極參與中心組織的各項(xiàng)活動(dòng)，由于公司與窗口工作人員的共同努力取得了一定成績(jī)。
1、年初為迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查創(chuàng)建工作，按照大廳要求統(tǒng)一制作爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”材料紅皮書，整理相關(guān)材料、檔案�！皟�(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng)建不僅使我增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)，提高了服務(wù)水平，規(guī)范了檔案、流程，更使我養(yǎng)成了每天早到二十分鐘打掃衛(wèi)生，營(yíng)造良好的辦件環(huán)境的好習(xí)慣。
2、高度重視中心推行電子政務(wù)、提高行政效能，配合測(cè)試行政審批系統(tǒng)新軟件；積極參與中心組織的四次業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試，并取得了較好的成績(jī)。通過電子政務(wù)培訓(xùn)，我已能熟練的操作政務(wù)辦公系統(tǒng)并上傳掃描文件，縮短了辦件時(shí)間，提高了工作效率。
3、積極參與中心組織的以“文明服務(wù)活動(dòng)年”為主題的演講比賽等各項(xiàng)活動(dòng)，并獲得好評(píng)。參加演講比賽使我的身心得到鍛煉和提升，拓展訓(xùn)練則是一次智慧與體能的挑戰(zhàn)，使我增強(qiáng)了自信心，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，更增進(jìn)了對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心。
4、6月份我們窗口增加一名工作人員，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)全部進(jìn)駐中心，工作重新進(jìn)行分工，責(zé)任到人、嚴(yán)格把關(guān)。業(yè)務(wù)全部進(jìn)駐這更激發(fā)了我的工作熱情，每天都精神飽滿的投入工作，整理業(yè)務(wù)清單，寫好工作日志。
5、存在的問題：我的工作性質(zhì)比較單一，對(duì)業(yè)務(wù)以外的營(yíng)銷知識(shí)了解的太少，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，難以應(yīng)對(duì)各方面的工作，有一些問題不能單獨(dú)處理。
下半年工作計(jì)劃
查找自身存在的問題，糾正問題，才能在不斷的'總結(jié)中前進(jìn)，在下半年我會(huì)更好地履行職責(zé)，扎實(shí)工作，愛崗敬業(yè)。
1、自6月業(yè)務(wù)全面進(jìn)駐中心辦件數(shù)量較以往有多，更需細(xì)心記錄業(yè)務(wù)清單，耐心的向客戶解釋，為前來咨詢的客戶提供熱情、準(zhǔn)確、周到、細(xì)致的服務(wù)。
2、無論業(yè)務(wù)多少，我都將在做好本職工作的前提下，積極學(xué)習(xí)供電營(yíng)業(yè)規(guī)則，虛心的向老同志們請(qǐng)教，努力消化吸收，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、在下半年，更要以行政中心發(fā)起的以創(chuàng)建省級(jí)文明單位和省級(jí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)中心為重點(diǎn)，以“文明服務(wù)活動(dòng)年”為主題的宗旨為契機(jī)，嚴(yán)格按照中心規(guī)定嚴(yán)肅工作紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，全面兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾。始終堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)的服務(wù)理念，將文明服務(wù)、微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到日常工作中，真正做到一張笑臉相迎，一聲暖語問候，一腔熱情接待；真情接待零距離，真心辦事零差錯(cuò)，真誠(chéng)服務(wù)零投訴。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇11
回顧這半年的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過半年的學(xué)習(xí)與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班，但要做到優(yōu)秀，自己的學(xué)識(shí)，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步，在管理能力，協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面，有了進(jìn)一步的提高，保證了樓層各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
二、日常管理工作
樓層領(lǐng)班對(duì)我來說并不是一個(gè)陌生的工作,但嘉海對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領(lǐng)班,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對(duì)的是繁雜瑣碎的事務(wù)性工作。在新的工作環(huán)境中，各項(xiàng)工作幾乎都是從零開始，盡快理順工作關(guān)系，融入新的工作環(huán)境，是我的首要任務(wù)。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá)，下情上報(bào)。本酒店的會(huì)議接待任務(wù)比較重，上半年多次接待了海關(guān)的重要賓客，但由于客房服務(wù)人員因種種原因經(jīng)常短缺，這就要求自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準(zhǔn)確避免疏漏和差錯(cuò)。
三，存在的問題
半年來，本人能認(rèn)真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一。我畢竟到嘉海工作才半年多，許多工作我是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。第二.有些工作還不夠過細(xì)，如在查房上，設(shè)施設(shè)備及衛(wèi)生檢查上，不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。
四、下半年的工作計(jì)劃
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，靈活運(yùn)用自己的實(shí)際工作中，優(yōu)化工作質(zhì)量。
2.加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的.檢查和維護(hù)保養(yǎng)，給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。
3.積極認(rèn)真配合主管，搞好樓層的日常管理工作。
4.針對(duì)一些新員工和操作不規(guī)范的服務(wù)員進(jìn)行手把手的教，提高員工的業(yè)務(wù)水平。
5.加強(qiáng)節(jié)能的檢查，平時(shí)多跟服務(wù)員講節(jié)能的意識(shí)，努力做到二次進(jìn)房檢查。
6.對(duì)客房的日常衛(wèi)生質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，合理的安排好計(jì)劃衛(wèi)生。
在接下來的日子里，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)，為酒店創(chuàng)造更高的價(jià)值。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇12
今年上半年，鄉(xiāng)黨委、政府高度關(guān)注民生，牢固樹立“群眾利益無小事”的.意識(shí)，切實(shí)解決人民群眾的切實(shí)利益問題，維護(hù)了我鄉(xiāng)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增加了農(nóng)民收入，在解決民生，推動(dòng)“三農(nóng)”發(fā)展我鄉(xiāng)主要做了如下工作：
1.加大水利工程建設(shè)力度，提高防洪抗旱能力，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出。今年上半年，我鄉(xiāng)赤板村投入9萬多元，修建900米水浚，灌溉農(nóng)田100畝，受益群眾700多人。
2.各項(xiàng)惠農(nóng)政策全面落實(shí)。全鄉(xiāng)人民安居樂業(yè)，農(nóng)村富余勞動(dòng)力基本輸出；農(nóng)村一保五難問題得到全面解決。
3.繼續(xù)做好扶貧工作。我鄉(xiāng)按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，對(duì)11個(gè)村貧困人口進(jìn)行深度扶貧，其中蘭家和潭泥村為扶貧村。
4.認(rèn)真做好高寒山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年我鄉(xiāng)繼續(xù)擴(kuò)大高山延季蔬菜種植面積，現(xiàn)已做好宣傳和動(dòng)員種植工作。
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 篇13
轉(zhuǎn)眼間，XX年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高�，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)：
（一）、知識(shí)管理
XX年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
XX年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡（截止5月）
說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；并列100分的有14家（包含集團(tuán)職能部門），黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
XX年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分
說明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為分，排名前列。
XX年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
XX年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項(xiàng)目小組
3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)
3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。
在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。
黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(hào)（全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門參評(píng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名）；
黃石公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)”（km推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并多次受到好評(píng)，其中黃石公司的km推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦）；
個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。
本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。
（二）、現(xiàn)場(chǎng)管理
數(shù)據(jù)回顧：
1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象；
XX年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重�！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對(duì)這種情況，XX年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。
2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開展部門自查和班組自查；
按照XX年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長(zhǎng)和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作；生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新；工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”；班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題。
3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的'推動(dòng)了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門警示旗（藍(lán)旗）”管理策略，鞭策部門力爭(zhēng)先進(jìn)。
（三）、包裝有效工時(shí)
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。
3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與XX年同期比，產(chǎn)銷量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了“減員增效的”目的。
（四）、e—hr人事信息管理
e—hr人事信息管理為XX年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
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