亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

公司安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)

時間:2024-01-13 16:50:18 毅霖 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

公司安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)(通用15篇)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以促使我們思考,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的公司安全生產(chǎn)年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)(通用15篇)

  公司安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 1

  XX公司下屬各單位、各機(jī)關(guān)科室、工程處、保障單位進(jìn)一步提高了對做好冬季安全生產(chǎn)工作重能夠做到性和緊迫性的認(rèn)識,時刻保持清醒頭腦,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,進(jìn)一步增強了做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感,以更加積極主動的態(tài)度,采取更加堅決果斷的措施,切實把安全生產(chǎn)工作當(dāng)做頭等大事來抓,各單位根據(jù)本單位的工作特點,認(rèn)真查找了安全生產(chǎn)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定出切實可行的安全防范措施和自查方案,切實保障了冬季安全生產(chǎn),F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報如下:

  一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況:

  為切實做好安全生產(chǎn)工作,我公司根據(jù)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了安全科,配備專職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則,政府一把手負(fù)總責(zé),各單位部門主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的`安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實到每個單位和個人。

  二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況:

  為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我公司主要從以下方面入手:一是健全了全公司安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。公司成立了安全科,負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,各部門相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級明確責(zé)任分工。公司與各單位簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

  三、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況:

  6月份,全公司開展了“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。公司組織人員在輪流在每個單位部門設(shè)立安全生產(chǎn)知識宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》及《消防法》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)有關(guān)知識,懸掛橫幅、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅,散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料260余份。同時,我公司組織全公司內(nèi)經(jīng)營單位安全專干參加了消防、安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,進(jìn)一步增強了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識,提高了各單位的安全生產(chǎn)管理水平。

  四、安全生產(chǎn)工作開展情況:

  今年上半年,根據(jù)各級安全生產(chǎn)工作會議精神,全公司按照責(zé)任分工,開展了春、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了建安企業(yè)、用電安全等安全專項整治。

  公司機(jī)關(guān)干部和各單位部門專干深入到每個單位,全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動。

  面對汛期來臨之際,我公司一邊組織專人值班,一邊對全公司內(nèi)進(jìn)行了集中檢查整改,針對檢查出的不安全隱患,采取相應(yīng)的措施,督促各責(zé)任單位進(jìn)行整改,確保汛期生產(chǎn)安全。

  五、安全生產(chǎn)管理和隱患整改情況:

  我公司安全生產(chǎn)數(shù)量多,分布廣,職工流動性大,給全公司安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來,公司對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高,各項安全工作有專人抓,今年以來,全公司未發(fā)生安全事故,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中,我們先后發(fā)出多份的隱患整改通知書,目前這幾項隱患整治工作已基本落實,其中已全面整改到位率100%。

  六、下一步的工作打算:

  1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使企業(yè)充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。

  2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī),依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

  3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

  總之,上半年的安全生產(chǎn)工作中,我公司采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,在下半年的工作中,我公司將進(jìn)一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把全公司的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

  公司安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 2

  金秋天高,秋風(fēng)送爽。今天在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報一下:今年以來我公司在安全生產(chǎn)方面的情況,請領(lǐng)導(dǎo)批評不吝指正,并請在座的各位朋友進(jìn)行賜教。目前我自來水公司安全實現(xiàn)零事故。成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持關(guān)心分不離,我們主要做了以下幾個方面的工作:

  一、完善制度建設(shè),加強監(jiān)督檢查,排查隱患,防范事故。

  1、今年是奧運年,結(jié)合平安奧運的要求,在完善公司30余項安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件,修訂并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》,成立了公司迎奧運反恐處突領(lǐng)導(dǎo)小組,加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施,嚴(yán)格外來人員進(jìn)廠參訪等級制度,做到外來人員身份、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū),進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

  2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改,修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表,對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結(jié)果、銷案進(jìn)行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡(luò)會議1次,及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。

  3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計劃,明確實施方案,抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定年度設(shè)備大修計劃,按期對主要設(shè)備進(jìn)行大修,確保設(shè)備完好。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃,上半年共組織應(yīng)急預(yù)案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計劃,確保水質(zhì)安全。制定年度財務(wù)計劃,對涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。

  二、提高安全管理水平,強化安全責(zé)任意識,警鐘長鳴。

  大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們供水行業(yè)來講,安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè),關(guān)系到人民群眾生命安全,關(guān)系xx社會的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,安全管理工作顯得更為重要。為此,公司堅決貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中,我們采取了以下措施:

  1、年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,對重點生產(chǎn)部門加大考核、獎懲力度,拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層分解落實安全責(zé)任,一級抓一級,一級向一級負(fù)責(zé),做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實將安全工作落實到崗位,落實到責(zé)任人,實行誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé);誰操作,誰負(fù)責(zé);誰簽字,誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強化了安全管理責(zé)任,為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

  2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃,堅持把安全培訓(xùn)放在首位,分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。上半年已對生產(chǎn)崗位的10個工種建立了試題庫,進(jìn)行了培訓(xùn)。同時,把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結(jié)合起來,上半年共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次,參加培訓(xùn)500余人(次),使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。

  3、公司每月召開安全生產(chǎn)例會,通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況,分析安全生產(chǎn)形勢,解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難,確定重大隱患治理方案,落實責(zé)任部門,研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

  三、大力運用科技手段,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。

  1、完善公司管網(wǎng)壓力、流量監(jiān)控系統(tǒng),根據(jù)城鄉(xiāng)供水一體化的要求,針對管網(wǎng)延伸,上半年新增壓力、流量監(jiān)測點11個,使總數(shù)達(dá)到30個。包括xx水廠重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)均通過無線方式上傳公司中控室,做到數(shù)據(jù)共享,公司的供水生產(chǎn)、管網(wǎng)壓力調(diào)度、收費、修理、服務(wù)均實現(xiàn)計算機(jī)管理,大大提高了工作效率,提高了調(diào)控精度,能及時發(fā)現(xiàn)異常情況,極大地提高了供水安全可靠性。

  2、針對“奧運反恐”工作要求,完善了xx水廠安保系統(tǒng),在原有的廠區(qū)周界高壓脈沖報警系統(tǒng)基礎(chǔ)上,增加了三個視頻監(jiān)控探頭,使監(jiān)控探頭達(dá)到15個。主要崗位都安裝了紅外報警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動,濾后水建立了生物觀察預(yù)警池,與原水預(yù)警池實現(xiàn)24小時監(jiān)控。更換了中控室監(jiān)控主機(jī),實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控,并實行生產(chǎn)值班、安保值班雙監(jiān)控。廠區(qū)主要崗位、設(shè)備現(xiàn)場安裝了打卡機(jī),定時、不定時由值班人員及機(jī)修人員巡崗。

  3、針對市區(qū)部分老網(wǎng)管結(jié)垢造成混水、黃水的現(xiàn)象,公司引進(jìn)了國際先進(jìn)的清垢涂膜技術(shù),俗稱“龍卷風(fēng)”,使市區(qū)部分用水區(qū)域的混水、黃水現(xiàn)象得到了有效的治理,確保了用水水質(zhì)安全。

  四、突出重點,做好安全供水工作。

  1、在重大節(jié)假日前提前部署安全生產(chǎn)工作,做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準(zhǔn)備并安排領(lǐng)導(dǎo)值班,節(jié)前組織安全生產(chǎn)大檢查,排查隱患,防范事故。做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。

  2、在臺風(fēng)、雷雨天氣多發(fā)季節(jié),及時下發(fā)《關(guān)于防汛防臺抗旱工作的通知》及臺風(fēng)預(yù)警通知,成立專業(yè)搶險隊,對廠區(qū)周邊的山坡、修理安裝工地、一戶一表安裝現(xiàn)場、排澇設(shè)施進(jìn)行檢查,加強巡查,做好防汛抗臺的各項準(zhǔn)備工作。針對夏季高溫,召開高峰供水動員大會,下發(fā)《關(guān)于做好XX年高峰供水工作的通知》,全體干部職工統(tǒng)一思想,以飽滿的'工作熱情,踏實的工作作風(fēng),做好供水工作。

  3、做好“安全生產(chǎn)月”期間的各項宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患,防范事故”為主題,召開了安全生產(chǎn)專題會議,對“安全生產(chǎn)月”活動做了思想動員,在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,安委辦具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)司屬部門開展活動。組織機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)明確,分工合理,配合密切,保證了此次活動的順利開展。我們按照市建設(shè)局和有關(guān)部門的總體部署,制定了專門的工作方案,開展了形式多樣,內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

 。1)組織干部職工240余人觀看安全生產(chǎn)警示片,并撰寫觀后感。

 。2)在公司主要生產(chǎn)、辦公場所懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳橫幅和張貼畫,出安全生產(chǎn)宣傳?黄。

 。3)在公司網(wǎng)站、《xx水報》上刊登安全生產(chǎn)知識,宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)及政策。

 。4)組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查。重點檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,應(yīng)急預(yù)案的演練,安全隱患的排查整治,內(nèi)部安保防范,生產(chǎn)設(shè)備大修保養(yǎng)情況,有關(guān)安全人員的持證上崗和干部職工的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)工作。

  (5)組織職工參加全國生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識競賽,共收回答題卡282份。

 。6)對火災(zāi)逃生知識、滅火器具的使用、電氣基礎(chǔ)知識、工業(yè)自動化基礎(chǔ)知識進(jìn)行培訓(xùn),組織應(yīng)急預(yù)案演練4次。通過培訓(xùn)、演練,使職工素質(zhì)得到很大提高,大大增強了干部職工安全生產(chǎn)意識和應(yīng)對突發(fā)性事件的處置能力。

  4、下發(fā)《關(guān)于做好奧運期間安全供水工作的通知》,對奧運期間的安全供水工作提出了具體的要求,以講政治的高度要求做好安全供水及維穩(wěn)工作。對省建設(shè)廳、市建設(shè)局、上級門在奧運安保和安全生產(chǎn)檢查中提出的問題和建議逐一進(jìn)行梳理,認(rèn)真整改。目前xx自動調(diào)流閥的現(xiàn)場值班室仍在施工整改過程中。

  五、下半年的安全生產(chǎn)工作思路及打算

  1、建立完善防雷安全管理制度,切實做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測、整改維護(hù)以及防雷安全宣教工作。

  2、加大對一線職工、新進(jìn)職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度,力求全公司崗位培訓(xùn)形成長效機(jī)制,使職工自我安全防范意識、業(yè)務(wù)水平更高,能有效應(yīng)對、處置各種突發(fā)事件。

  3、在已創(chuàng)建了省現(xiàn)代化水廠的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步摸索、創(chuàng)新,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,確保供應(yīng)優(yōu)質(zhì)水、健康水。

  4、全力以赴做好“奧運”期間和慶祝改革開放30周年活動期間的安全供水工作,并以此為契機(jī),使安保工作常態(tài)化。

  5、做好全年安全生產(chǎn)考核、總結(jié)工作。

  公司安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 3

  我們物業(yè)堅持安全無小事的原則,做好了安全工作。

  一、主要業(yè)績

  1、確保了小區(qū)無安全管理事故。保安部在今年繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)平常安全管理的落實,加強小區(qū)平常安全巡檢和巡檢監(jiān)視管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,確保了xx年無偷、盜、消防等安全管理事故,保障了小區(qū)正常的和生活秩序。

  2、季節(jié)性和階段性得到有效落實。針對每階段的情況,保安部對季節(jié)性和階段性提早做好充分預(yù)備,對元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體管理方案和計劃,嚴(yán)抓具體的落實,使各季節(jié)和階段性得到安全有序的展開。

  3、積極跟進(jìn)車輛收費的前期預(yù)備。保安部在xx年與各相干部分配合積極跟進(jìn)停車場收費前期預(yù)備,出臺停車場管理制度,制定停車收費管理方案,跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營許可證和收費行政批復(fù),現(xiàn)已基本完成。

  4、保安管理順利展開。根據(jù)公司發(fā)展需要,我部在xx月xx日開始安排保安職員進(jìn)駐,負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安管理,并根據(jù)現(xiàn)場情況增減崗位,現(xiàn)已由剛開始進(jìn)駐時的4人增加到12人,確保了現(xiàn)場保安管理的順利展開。

  5、在做好本職的同時,努力發(fā)揮“xx”職能。保安部在做好平常安全管理的同時,不定期地對小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,對各類存在題目進(jìn)行記錄匯總,清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,報各部分進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改情況。同時保安部積極配合各相干部分的,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部分的巡檢、監(jiān)視及臨時等,在保證本職的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔(dān)負(fù)了一個“xx”的職責(zé),在安全管理外配合各部分所產(chǎn)生的量已占保安整體量相當(dāng)大的一個比例。

  6、管理制度的調(diào)劑和修改完善。為適應(yīng)管理情況的變化和情勢的發(fā)展,保安部對現(xiàn)有的管理制度和操縱流程進(jìn)行了大量的調(diào)劑,以使制度和操縱流程應(yīng)具有實操性,為保障順利有序展開奠定了基礎(chǔ)。

  7、內(nèi)部管理方面的進(jìn)步:

 。1)保安部在4月份將8小時制調(diào)劑為12小時制,有效減緩了招聘壓力和下降人事用度支出,解決了xx年長時間影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多題目,單個崗位每月可勤儉用度650元左右,實行12小時制的4至6月份可為公司勤儉人事開支超過5萬元。同時我部針對12小時制與8小時制的差異,對部份管理制度進(jìn)行了適度調(diào)劑,以確保在質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不降落的條件下實現(xiàn)人事用度支出的縮減和增進(jìn)隊伍穩(wěn)定。

 。2)隊伍穩(wěn)定性增強,保安職員活動率穩(wěn)步降落。xx年,保安部把隊伍的穩(wěn)定列為重點來抓,積極加強與員工的溝通及引導(dǎo),轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,同時進(jìn)步管理職員的管理技能,使職員活動率穩(wěn)步降落,與去年職員活動率相對照下降了近6個百分點。

  (3)20xx年,保安部調(diào)劑培訓(xùn)思路,培訓(xùn)的重點側(cè)重放在隊伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識,和主動性、原則性與靈活性的利用上,增進(jìn)員工在處理崗位題目時能逐漸到達(dá)“理”與“禮”相結(jié)合,“原則性”與“靈活性”相結(jié)合,取得了一定的成效。

  二、主要存在的不足

  1、xx月事件,它反映出保安部在以往管理中存在的誤區(qū)、法律意識的淡薄及處理題目時原則性與靈活性結(jié)合的嚴(yán)重不足,導(dǎo)致由主動變成被動狀態(tài),給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個慘痛而深入的教訓(xùn),在事件后,雖經(jīng)過一系列強迫性的意識灌輸和實操培訓(xùn),在整體上有所好轉(zhuǎn),但部份員工在實操能力上仍比較欠缺。

  2、作為安防管理部分,在確保重要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實,保障小區(qū)的整體安全秩序的條件下,隊伍的形象、禮節(jié)、與服務(wù)態(tài)度,和處理題目的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的關(guān)鍵所在,保安部在上半年隊伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的,雖有一定的進(jìn)步,但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn),員工在實際操縱中不是很順暢,基礎(chǔ)不扎實,修建的氛圍仍不牢固,而做好培訓(xùn)與績效考評是解決這些題目的關(guān)鍵所在,這對保安部來講是一個長時間的。

  3、智能化系統(tǒng)的實際利用效果。一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統(tǒng)特別是可視對講門禁系統(tǒng)未能照實得到使用,小區(qū)仍處于依托人防管理狀態(tài),這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的題目。

  4、地下停車場工程題目仍未得切實得到解決。二期各地下停車場前期所存在的'滲水、漏水、排水題目仍較嚴(yán)重,雖經(jīng)屢次維修整改,但仍未得到切實的解決。

  三、后續(xù)工作思路

  1、將安全管理列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好平常安全管理的落實、檢查、監(jiān)視,確保小區(qū)的安全與秩序。

  2、與員工建立良好的溝通渠道,進(jìn)步管理能力,加強與員工的溝通,把握員工動態(tài),及時采取措施,以增進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

  3、積極配合公司行政管理,實行績效管理制度,使賞罰得到有效落實,以此進(jìn)步員工的積極性與競爭力。

  4、加強對員工的培訓(xùn)力度,的計劃地展開培訓(xùn),以解決員工的形象、禮節(jié)、與服務(wù)態(tài)度及處理崗位題目的主動性和靈活性為主,從而進(jìn)步部分的整體素質(zhì),使保安部在整體上有所突破。

  5、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理,確保現(xiàn)場保安管理有序展開,對外將積極建立保安形象、服務(wù)與管理窗口。

  6、實行小區(qū)出入車輛收費,逐漸完善小區(qū)停車場及車輛管理。

  7、加強小區(qū)消防安全管理,確保小區(qū)消防安全。

  8、跟進(jìn)各項智能化系統(tǒng)的維修整改和使用管理,“人防”與“技防”相結(jié)合,確保小區(qū)處于安全有序狀態(tài)。

  9、發(fā)揮部分職員及特性上風(fēng),對小區(qū)實行全方位監(jiān)管,在做好本職的同時,積極配合各部分的,使保安崗位作為“xx”的職能盡可能得到發(fā)揮與突破。

  公司安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 4

  20xx年,本公司根據(jù)年初制定至20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),定期召開安全生產(chǎn)例會,故全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故、

  一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,建立安全管理制度和網(wǎng)絡(luò)

  公司領(lǐng)導(dǎo)終把安全生產(chǎn)工作放在十分突出的位置,年初制定了20xx安全生產(chǎn)工作計劃,并始終按照制定的安全工作計劃開展工作、在公司主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下建立健全安全管理檔案,制定實施安全培訓(xùn)制度,開展各級管理人員和工作人員安全教育培訓(xùn),提倡以人為本的安全工作理念,提高員工安全生產(chǎn)法制觀念,從根本上杜絕不安全行為、同時根據(jù)我公司安全工作目標(biāo)和安全工作計劃,對各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行落實情況和安全目標(biāo)、計劃的完成情況進(jìn)行具體的監(jiān)督檢查,并對各級安全責(zé)任人的安全工作開展情況進(jìn)行考核。

  二、各項安全工作落實到位,具體到以下幾個點

  1、保險、本公司按照要求足額投保旅游責(zé)任險,并且加大對游客購買人身意外傷害保險的提示,為每個外出團(tuán)購買了旅游意外保險,同時也注意購買員工工傷保險。

  2、交通、本公司只租用固定的`車輛公司的車輛,租用車輛應(yīng)符合旅游客車營運行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并取得營運資格證書,定期檢測,保證運轉(zhuǎn)正常、每次租用車輛都簽訂規(guī)范的租車合同、導(dǎo)游人員監(jiān)督,駕駛?cè)藛T是否依法取得資格證書,是否酒后駕駛或帶故障駕駛等。

  3、住宿和餐飲、在為游客預(yù)訂住宿時,選擇安全設(shè)施設(shè)備齊全,有安全保障的賓館、酒店、在為游客預(yù)定餐廳時,也注意餐廳的衛(wèi)生環(huán)境、衛(wèi)生條件,嚴(yán)防食物中毒,確保游客身體健康安全。

  4、導(dǎo)游、導(dǎo)游組團(tuán)有序,對于危險地帶制止游客游覽,并隨時提醒各位游客注意自己財產(chǎn)安全、同時導(dǎo)游人員熟悉各種逃生技能,可以熟練進(jìn)行各種急救措施。

  5、辦公場所要符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,特別注意了消防安全。

  6、定期進(jìn)行隱患排查,在五一、十一和三次香會節(jié)前期對各個部門進(jìn)行安全檢查,確保安全。

  三、重視安全教育培訓(xùn)

  今天共召開了4次安全例會,對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),學(xué)習(xí)國家相關(guān)法律法規(guī)、每個新員工上崗前,都進(jìn)行了進(jìn)行安全工作教育;同時也組織了老員工參加培訓(xùn),進(jìn)行安全知識再教育。

  四、有備無患,建立事故應(yīng)急救援體系

  建立事故應(yīng)急救援體系,做好安全救援預(yù)案,明確安全救援負(fù)責(zé)人,如發(fā)生緊急安全事故,要按照安全救援預(yù)案組織實施救援,及時妥善處理,盡量減輕事故造成的后果、嚴(yán)格履行事故報告制度,一旦發(fā)生安全事故,相關(guān)人員要及時報告單位負(fù)責(zé)人,向保險公司報告出險情況、同時由單位負(fù)責(zé)人報告市旅游局質(zhì)量規(guī)范與管理科,重特大事故由市旅游局向市安全生產(chǎn)委員會報告。

  五、安全臺帳的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化

  負(fù)責(zé)臺帳的工作人員及時將每次安全會議、活動、導(dǎo)游帶團(tuán)、團(tuán)隊用車、教育培訓(xùn)等的情況全部按規(guī)定記錄在案,以備將來查看、在制作安全臺帳時,注意信息真實有效,將一年以來的本公司的安全工作開展進(jìn)程詳細(xì)記錄下來,為今后開展安全工作提供借鑒和幫助,同時在今后出現(xiàn)安全事故時為事故原因分析提供的數(shù)據(jù)資料。

  安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),今年我們已經(jīng)按計劃完成了安全工作,本年沒有發(fā)生一起安全事故,但仍有不足之處、在以后的工作中,我們會更加努力用心,不斷改進(jìn)不足之處,及時發(fā)現(xiàn)并解決新問題,領(lǐng)本公司的安全工作更上一個新的臺階。

  公司安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 5

  20xx年以來,堅持安全發(fā)展戰(zhàn)略,以建立健全安全隱患排查治理體系為抓手,以預(yù)防為主,加強監(jiān)管、落實責(zé)任為重點,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”的人性理念,廣泛深入,扎實開展了“安全隱患排查治理”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動。做到了安全思想到位,安全措施到位,責(zé)任落實到位,確保了我司安全生產(chǎn)各項目標(biāo)的實現(xiàn),穩(wěn)定了各項管理工作安全秩序,取得了一定的效果,F(xiàn)將我司20xx年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到位。

  為切實加強對我司安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立了專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長,副總經(jīng)理xx任副組長,各部室、物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人為成員。同時要求各中心相應(yīng)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并與其負(fù)責(zé)同志簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度,落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制,建立和完善了安全生產(chǎn)工作臺賬。要求各部室、中心要嚴(yán)格按照年初下發(fā)的《xx公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點》要求,及時總結(jié)、分析每個階段的工作質(zhì)量。公司領(lǐng)導(dǎo)要求各部室、中心安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作,不能走過場,要結(jié)合各自實際,從實戰(zhàn)出發(fā),做好20xx年所有安全生產(chǎn)活動各節(jié)點任務(wù)安排。各部室、中心按年初要求及時上報各項活動的稿件和圖片資料。真正做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、思想認(rèn)識、防范措施、工作責(zé)任四到位,廣泛發(fā)動全體員工全力以赴投入到安全生產(chǎn)各項活動之中。

  二、宣傳教育,形式多樣。

  一是加大了安全宣傳,張貼消防安全溫馨提示,加強“防火、防盜、防搶”的三防宣傳,切實增強廣大業(yè)主、租賃戶的安全意識。并充分利用各小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心辦事窗口、小區(qū)宣傳欄等宣傳平臺,印制與有關(guān)治安防控,燃?xì)、電梯事故?yīng)急措施,防火、防災(zāi)等與業(yè)主和租賃戶生命財產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊或溫馨提示,宣傳安全生產(chǎn)知識。

  二是為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,進(jìn)一步強化消防安全意識,提高預(yù)防和應(yīng)對火災(zāi)事故的能力,今年9月我司組織全體員工開展了一場《珍惜生命,遠(yuǎn)離火災(zāi)》專題消防安全知識講座,特邀江西省南昌安居防火服務(wù)中心萬葉茂教官授課。萬教官向大家介紹了有關(guān)火災(zāi)的知識,并結(jié)合近年來國內(nèi)發(fā)生的典型火災(zāi)案例,我司特殊環(huán)境,分析了火災(zāi)發(fā)生的原因和危害,講解了火災(zāi)的預(yù)防、撲救和火場逃生等知識。并重點講解了生活中預(yù)防火災(zāi)事故的相關(guān)防火知識,發(fā)生火災(zāi)事故如何進(jìn)行自救以及報警救援、各種消防器材、設(shè)備設(shè)施的使用方法等,講座淺顯易懂,大家受益匪淺。

  三是在日常工作中,通過各類會議進(jìn)行宣傳,提高每個員工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改,努力將安全生產(chǎn)工作落到實處,有效的扼制了事故的發(fā)生。

  三、目標(biāo)明確,措施到位。

  1、制定了應(yīng)急預(yù)案防范未然。

  根據(jù)各小區(qū)項目特點,有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應(yīng)急處置流程,保證能夠及時應(yīng)對突發(fā)事件。針對性地制訂消防、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案。

  2、加強了“三防”建設(shè)。

  一是在“人防”方面。對重點部位、重點樓層設(shè)置巡邏簽到點,規(guī)定巡邏簽到時間,有效規(guī)范了秩序維護(hù)員的工作流程,工作重點,使“人防”手段發(fā)揮到最大效能。為加強xx商品房小區(qū)的管理,我司與保安公司簽訂保安外包協(xié)議,聘用專業(yè)保安人員進(jìn)行專業(yè)化、軍事化、正規(guī)化管理,11月1日,xx物業(yè)服務(wù)中心與保安公司完成正式交接。二是在“物防”方面。主要加大對秩序維護(hù)員物質(zhì)裝備的投入,特別是消防器材,隨時查漏補缺,更換過期器材,對各小區(qū)機(jī)房,值班崗?fù),安全死角根?jù)地方大小成正比按要求配備消防滅火器,責(zé)任到人巡查養(yǎng)護(hù),保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。在秩序維護(hù)員物質(zhì)裝備方面添置了巡邏燈、對講機(jī)等裝備。為改善秩序維護(hù)員對外形象,我司今年6月初對所有秩序維護(hù)員制服進(jìn)行了統(tǒng)一更換,每人配備秋執(zhí)勤服2套,長袖襯衣2件,短袖襯衣2件、夏褲2條、作訓(xùn)帽1頂,斜跨腰帶1條。所有服裝均統(tǒng)一佩戴公司標(biāo)志臂章,秩序維護(hù)員對外形象得到明顯的改善。在小區(qū)門衛(wèi)崗?fù)じ浇惭b阻隔帶,防止車輛過往速度過快造成安全事故的發(fā)生。三是在“技防”方面,包含了“智能化停車收費系統(tǒng)”、“安防監(jiān)控系統(tǒng)”、“電子巡跟系統(tǒng)”的建設(shè),目前技防設(shè)施設(shè)備建設(shè)已完成并交付使用,很大程度的提升了小區(qū)安全管理工作的技防水平。

  3、加強了檢查,排除了安全隱患。

  按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求,結(jié)合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點,我司組織各中心安全生產(chǎn)小組成員,開展安全生產(chǎn)專項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作,對轄區(qū)范圍內(nèi)可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并按月度、季度、年度及時向公司領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)工作情況。一是對小區(qū)消防安全門進(jìn)行每日例行檢查,確保能隨時開啟,安全通道力保暢通、無堵塞。二是對小區(qū)內(nèi)單元樓道內(nèi)堆放雜物或停放車輛的現(xiàn)象,做好安全宣傳,找到停放車輛和堆放雜物的業(yè)主進(jìn)行消防安全教育。三是對公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查,重點電器電路隨時抽查,確保夏季用電高峰不出現(xiàn)重大事故。對設(shè)施設(shè)備線路老化、超負(fù)荷運行進(jìn)行及時的整改。涉及相關(guān)維保單位的及時予以聯(lián)系,確保消防設(shè)施設(shè)備正常運行。

  總之,一年來,公司在安全生產(chǎn)方面形勢良好,保持穩(wěn)定,從未發(fā)生一起治安偷盜案件;無火災(zāi)火險隱患;無員工人身傷害事故。當(dāng)然,安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點,只有堅持長期抓、經(jīng)常抓,認(rèn)真抓,安全生產(chǎn)工作才能達(dá)成效果,為此,新的一年安全生產(chǎn)工作開始又?jǐn)[在我們面前,如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)。我們在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上,對20xx年安全生產(chǎn)工作有以下設(shè)想。

  1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理,進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)治理工作,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制,層層分解、層層落實、責(zé)任到人。

  2、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全人員要做到職能到位,人員到位,責(zé)任到位,工作到位。

  3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的'安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高全體員工的安全、技能制,建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。

  為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,提高預(yù)防火災(zāi)的能力,我司堅持每周五小檢查,每月中檢查,每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查,同時每月召開保安部和工程部會議,進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn),重點講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。三、開展形式多樣宣傳教育活動充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺,印制與有關(guān)治安防控,燃?xì)、電梯事故?yīng)急措施等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊或溫馨提示,宣傳安全生產(chǎn)知識。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)生知識宣傳小組,對小區(qū)內(nèi)夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣講,調(diào)動業(yè)主和住戶共同維護(hù)小區(qū)安全和秩序的積極性。

  四、做好消防安全管理工作

  維護(hù)消防設(shè)施,保證設(shè)施完好并能及時啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)物業(yè)管理項目的特點,有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應(yīng)急處置流程,保證能夠及時應(yīng)對突發(fā)事件。在日常工作中,努力提高每個員工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改,努力將安全生產(chǎn)工作落到實處,有效的扼制了安全事故的發(fā)生。

  五、加強“三防”建設(shè)

  “人防”方面,加強員工隊伍培訓(xùn),落實崗位職責(zé),對重點部位、重點樓層設(shè)置巡邏簽到點,并嚴(yán)格落實執(zhí)行巡邏簽到,有效規(guī)范了保安人員的工作流程、工作重點,使“人防”手段發(fā)揮到最大效能。“物防”方面,主要和業(yè)委會保持密切溝通聯(lián)系,加大對安保物質(zhì)裝備的投入,特別是消防器材,隨時查漏補缺,更換過期器材,保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾,購買了夜強光燈、增加了對講機(jī)等裝備。

  “技防”方面,成功申請由政府出部分資金,我司拿出部分資金,為所轄xx大廈、xx大廈、xx街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng),并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已完成并交付使用,大大提升了項目安全保衛(wèi)的技防水平。

  六、加強檢查,排除隱患

  按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求,結(jié)合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點,組織安全生產(chǎn)小組成員,開展安全生產(chǎn)專項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作,對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并形成書面的文件進(jìn)行存檔。

  一年來,公司安全生產(chǎn)形勢良好,成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災(zāi)火險隱患;無員工意外人身傷害事故。

  安全工作只有起點沒有終點,新的一年新的開始,該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此,我們在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上,特制定計劃如下:

  1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理,進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)治理工作,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制,層層分解落實、責(zé)任到人。

  2、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位,責(zé)任到位,工作到位。

  3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高員工的消防安全意識、技能素質(zhì)。

  4、做好弱電井、電梯、配電等重點設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作,消除設(shè)備安全隱患,確保設(shè)備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度,確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故。

  5、進(jìn)一步強化物業(yè)公司各項目車輛停放的治理,加強對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理,消除火災(zāi)隱患,提高物業(yè)安全環(huán)境程度。

  公司安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 6

  商業(yè)供銷總公司按照管委會和安監(jiān)局要求,認(rèn)真貫徹國家和省市有關(guān)文件精神,以建設(shè)和諧社會為宗旨,以實施《安全生產(chǎn)法》和貫徹落實全國安全生產(chǎn)會議精神為主線,堅持“標(biāo)本兼治,著力治本,結(jié)合實際,突出重點,覆蓋全局,不留死角”的方針,把安全生產(chǎn)這項工作擺在日常工作的重要日程。做到認(rèn)真落實,大力宣傳,著重檢查。

  一、落實責(zé)任。

  認(rèn)真貫徹區(qū)安委的文件精神,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到企業(yè),落實到個人。積極開展安全生產(chǎn)大檢查,推動安全生產(chǎn)基層建設(shè),強化安全生產(chǎn)體系,開展法制宣傳教育。牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想觀念,強化安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感,建立一級抓一級,逐級負(fù)責(zé)的層層制約機(jī)制。

  年初總公司與所屬企業(yè)分別成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手負(fù)總責(zé)。并與所屬企業(yè)鹽業(yè)公司、肉類加工廠、區(qū)土產(chǎn)公司、熊岳土產(chǎn)公司等企業(yè)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,落實其責(zé)任,管理范圍、目標(biāo)及任務(wù)。建立健全有關(guān)工作要求的責(zé)任制。

  總公司今年通過建立各項責(zé)任制度、依照制度要求和責(zé)任狀內(nèi)容開展落實工作。堅持誰主管、誰出問題、誰承擔(dān)后果的工作程序,采取一把手負(fù)總責(zé)的責(zé)任制管理措施。層層落實,責(zé)任到位,一級抓一級,各負(fù)其責(zé),縱向到底橫向到邊,形成責(zé)任體系、齊抓共管的局面。

  二、加強安全生產(chǎn)的防范工作。

  對重點部門、部位進(jìn)行重點抓,實行人員定崗、定位制度,保證各企業(yè)的生產(chǎn)安全。認(rèn)真組織企業(yè)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)、操作,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律知識、安全規(guī)程,對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育。

  今年年初,我們按照商業(yè)行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定,業(yè)務(wù)部門對區(qū)內(nèi)大、中型商場、超市、飯店、旅店等進(jìn)行宣傳、檢查,要求按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行并進(jìn)行經(jīng)常性的自檢自查,及時堵塞漏洞,防患于未燃。

  今年上半年,鹽政稽查大隊和酒類辦公室先后在商業(yè)大廈門前舉行隆重的宣傳儀式,發(fā)放宣傳單和現(xiàn)場指導(dǎo)怎樣識別無碘鹽和亞硝酸鹽、識別假冒偽劣酒等必要的消費知識,取得了良好的宣傳效果,并在開發(fā)區(qū)電視臺和開發(fā)區(qū)報上進(jìn)行了報道。

  鹽業(yè)公司和肉聯(lián)廠分別在《營口開發(fā)區(qū)信息》第41期和42期上做了特刊,以“依法執(zhí)政,造福百姓”和“立鹽政為民,執(zhí)專營為民”為主題,宣傳加強鹽業(yè)市場和肉類市場管理,讓開發(fā)區(qū)人民吃上放心肉和鹽。

  年初,安監(jiān)局布置了安全生產(chǎn)知識競賽活動,我們也安排了人員進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和準(zhǔn)備工作。

  對區(qū)安委會下發(fā)的有關(guān)文件,我們都及時轉(zhuǎn)達(dá)或下發(fā)到企業(yè),并監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實,防患于未燃。

  三、認(rèn)真檢查。

  總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員多次到企業(yè)開展檢查工作。對各企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的落實情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,并和企業(yè)職工交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,及時了解企業(yè)職工對安全生產(chǎn)法規(guī)的掌握情況。

  1、加強煙花爆竹安全生產(chǎn)管理

  總公司所屬二個土產(chǎn)雜品公司經(jīng)營煙花爆竹業(yè)務(wù)。對兩公司的鞭炮庫和批發(fā)營業(yè)網(wǎng)點,我們嚴(yán)抓嚴(yán)管,要求規(guī)章制度上墻,防火宣傳上墻,崗位責(zé)任上墻,讓人人都有安全意識,事事有人管,時時有人抓,防患于未然。

  今年5月份的一個夜晚,安平西溝發(fā)生火情,深更半夜大火漫延,火場離炮庫距離很近,幸虧我們炮庫的更夫及時發(fā)現(xiàn),通知公司及局領(lǐng)導(dǎo),及時報了火警和110,并調(diào)動二十幾輛運輸車隨時準(zhǔn)備搶運煙花鞭炮。最后,警民攜手,撲滅火災(zāi),避免了一場后果不堪設(shè)想的火災(zāi),保護(hù)了人民財產(chǎn)的安全。

  總公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員經(jīng)常深入兩土產(chǎn)公司和鞭炮庫檢查防火防爆等安全生產(chǎn)情況,對煙花爆竹等易燃易爆物品的進(jìn)貨、運輸、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié),也進(jìn)行逐項檢查并加強監(jiān)督管理。防止發(fā)生煙花爆竹傷亡事故。

  今年下半年,總公司業(yè)務(wù)科及相關(guān)人員對全區(qū)煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點進(jìn)行了全面調(diào)查和了解,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)點也及時上報了區(qū)安監(jiān)局,使問題得到了及時處理。

  年末是煙花爆竹購銷旺季,為構(gòu)建和諧社會、保證人民生命和財產(chǎn)的安全,總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真負(fù)責(zé),把煙花鞭炮安全放在工作首位,層層落實工作和責(zé)任制,并由領(lǐng)導(dǎo)帶隊,到兩公司進(jìn)行逐項檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

  2、加強食品市場專項經(jīng)營、管理和整頓工作,凈化食品市場

  我系統(tǒng)有三項專營管理職能,酒類市場管理,鹽業(yè)市場管理和生豬定點屠宰管理。

  xx年總公司以我系統(tǒng)鹽類、肉類、酒類等食品為重點品種,加大執(zhí)法力度,特別是“五一”、“中秋”、“國慶”、“元旦”幾大節(jié)日期間,三個執(zhí)法辦公室對海天市場、批發(fā)市場、天山市場、萬家福超市等為重點監(jiān)控對象,加大執(zhí)法力度,加強對專賣的管理,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣和未經(jīng)檢疫食品和其他擾亂食品市場交易秩序的違法犯罪行為。

  xx年上半年,我們結(jié)合全區(qū)食品專向整頓工作,加大執(zhí)法力度,對全區(qū)的酒類市場、食鹽市場和豬肉市場進(jìn)行徹底排查和重點突擊,嚴(yán)防假冒偽劣酒、無碘鹽和亞硝酸鹽、病害豬肉流入我區(qū)市場。在市場整頓和管理過程中,我們堅持采取各專業(yè)執(zhí)法隊伍的日常檢查和節(jié)日集中行動相結(jié)合、拉網(wǎng)檢查和突擊行動相結(jié)合、路上堵截同入店檢查相結(jié)合、重點打擊和一般教育相結(jié)合。

  定點辦和屠宰廠通過對豬肉市場的整頓、管理和服務(wù)三者的有機(jī)結(jié)合,xx年上半年共屠宰生豬22,100頭,查處私屠濫宰案件5起,罰沒未經(jīng)檢疫豬肉165.5公斤。

  酒類管理辦公室認(rèn)真監(jiān)守崗位和職責(zé),xx年上半年查處假冒偽劣散白酒181公斤、瓶裝白酒31瓶、啤酒96瓶、鮮啤3桶,凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場,為人民健康負(fù)責(zé)。

  鹽政稽查大隊對全區(qū)的各大市場、批發(fā)零售商店、各大企事業(yè)學(xué)校及外資企業(yè)食堂、鹽產(chǎn)品加工業(yè)常年進(jìn)行稽查和監(jiān)管,并重點查處假鹽、私鹽、過境私鹽方面加大執(zhí)法力度,風(fēng)雨不誤,xx年上半年查處鹽業(yè)違法案件6起,罰沒私鹽26.5公斤,假鹽45.5公斤,大粒鹽1,400公斤,為鹽業(yè)專項經(jīng)營保駕護(hù)航。

  生豬定點屠宰管理辦公室,加強生豬屠宰管理,積極推進(jìn)定點集中屠宰工作,對定點屠宰企業(yè)實施不定期抽查和動態(tài)監(jiān)管,并嚴(yán)厲查處和打擊私屠濫宰行為。整頓和規(guī)范肉品流通秩序,認(rèn)真落實鮮肉銷售“場廠掛鉤”、生豬肉冷藏運輸?shù)雀黜椫贫龋瑥娀瘜θ忸惍a(chǎn)品查證驗物和消毒、檢測工作。xx年1——10月份查處私屠濫宰案件9起,罰沒未經(jīng)檢疫豬肉465.5公斤。

  酒類管理辦公室依法加大對酒類企業(yè)主體經(jīng)營資格和商品購銷合法性的執(zhí)法檢查,嚴(yán)格實行白酒許可證制度,未獲得生產(chǎn)許可證的企業(yè)不得生產(chǎn)銷售白酒。督促經(jīng)營者建立嚴(yán)格的酒類購銷存登記制度,詳細(xì)記載進(jìn)貨來源、出入庫、銷售去向、數(shù)量、時間,做到票隨貨走,貨票相符。抓住重點地區(qū)、市場、餐飲企業(yè)和個體工商戶進(jìn)行清倉查庫檢查,對查出的貨源不清、渠道不明、手續(xù)不全的酒類商品一律封存。取締無照(證)生產(chǎn)經(jīng)營、制售假冒偽劣酒類商品、不具備產(chǎn)品質(zhì)量保證的企業(yè)和個體工商戶。嚴(yán)厲打擊無證生產(chǎn)和用甲醇、工業(yè)合成乙醇勾兌白酒的違法行為。xx年1——10月份共查處違法經(jīng)營32戶,假冒偽劣散白酒376斤、瓶裝白酒98瓶,啤酒132瓶、鮮啤3桶,凈化了開發(fā)區(qū)酒類市場,為人民健康負(fù)責(zé)。

  鹽業(yè)稽查大隊加強食鹽配送體系和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強對各級食鹽代批點的整頓,對無法發(fā)揮批發(fā)作用的食鹽轉(zhuǎn)(代)批點堅決予以關(guān)閉。加大鹽政執(zhí)法力度,凈化食鹽市場,對市場、中小餐飲企業(yè)和學(xué)校進(jìn)行重點檢查,協(xié)作打擊非法分裝、加工、批發(fā)、銷售私鹽和無碘食鹽違法行為。xx年1——10月份查處鹽業(yè)違法案件10起,罰沒私鹽5153袋、假鹽107袋,大粒鹽6.4噸,為鹽業(yè)專項經(jīng)營保駕護(hù)航。

  今年總公司對鹽、酒、肉進(jìn)行專項整治,成立專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定出切實可行的方案,對開發(fā)區(qū)鹽、酒、肉類市場進(jìn)行專項整治,嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營私鹽、假鹽、假酒和私屠濫宰。

  xx年,按照國務(wù)院和各級政府整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作會議精神和部署,我們開發(fā)區(qū)食品市場專項整頓工作由藥監(jiān)局牽頭,工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、商業(yè)等部門配合,按照這次整頓活動實施方案安排,我們各有關(guān)部門聯(lián)合辦公、密切配合、同心協(xié)力、齊抓共管,對開發(fā)區(qū)食品經(jīng)營企業(yè)和個體業(yè)戶進(jìn)行了檢查,重點是嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動,取締無照生產(chǎn)經(jīng)營食品的行為。在整治工作中,堅持重點突破,以點帶面,圍繞社會反映強烈、群眾關(guān)注的熱點、難點和重點問題,加大執(zhí)法力度,對擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序的行為重拳出擊,標(biāo)本兼治,抓源頭、清死角,維護(hù)食品市場正常的`經(jīng)濟(jì)秩序。

  按照國務(wù)院和各級政府整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作會議精神和部署,為了讓全區(qū)人民能吃上“放心肉”,用上“放心鹽”,喝上“放心酒”,我們對開發(fā)區(qū)食品市場的肉類、食鹽和酒類進(jìn)行專項整頓,對開發(fā)區(qū)(包括劃歸的三鎮(zhèn))食品生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)、個體業(yè)戶進(jìn)行了檢查,重點是嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動,取締無照生產(chǎn)經(jīng)營食品的行為。在整治工作中,堅持重點突破,以點帶面,圍繞社會反映強烈、群眾關(guān)注的熱點、難點和重點問題,加大執(zhí)法力度,對擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序的行為重拳出擊,標(biāo)本兼治,抓源頭、清死角,維護(hù)食品市場正常的經(jīng)濟(jì)秩序。通過整頓,建立起統(tǒng)一、開放、競爭、有序的食品市場經(jīng)濟(jì)秩序,建立健全嚴(yán)格有效的食品市場準(zhǔn)入制度,完善食品安全檢驗檢測體系,為食品生產(chǎn)和流通產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。

  通過檢查,進(jìn)一步完善日常監(jiān)督管理工作,保證食品的衛(wèi)生安全,防止食物中毒和食源性疾病的發(fā)生。xx年度我區(qū)未發(fā)生一起食鹽中毒、酒精中毒、和病害豬肉中毒事件,保證了全區(qū)人民的健康生活。

  3、認(rèn)真抓安全整治工作

  按照xx年末安全檢查工作的要求,我們年初就抓了屠宰廠用電的安全整治工作,屠宰廠及時對電閘等開關(guān)進(jìn)行了更新改造,徹底解決了一閘多用的安全隱患。

  xx年,我們商業(yè)供銷總公司將認(rèn)真總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,從立黨為公,執(zhí)政為民,以人為本,關(guān)愛生命的高度,認(rèn)真貫徹落實省、市的有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,嚴(yán)格遵守安全規(guī)章,按章經(jīng)營,依法行政,抓住重點,突破難點,保證安全,為開發(fā)區(qū)人的生活安全做出了我們應(yīng)盡的努力。

  公司安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 7

  xx物業(yè)管理有限公司下設(shè)三部一室,共有員工xx人,管理的xx大廈面積為xx平方米。xx大廈集商業(yè)、辦公、居住為一體,是一座綜合性大樓。通過全體業(yè)主的共同努力,xx年大廈獲“xx”稱號,連續(xù)四年評為“社會治安安全單位”。

  社會治安安全工作是公司年度工作總體規(guī)劃的一個重要部分,今年計劃投入xx萬元,專項用于安全治理。圍繞總體規(guī)劃,大廈綜治領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真展開工作,每月組織檢查講評,評估大廈安全形勢,及時查找安全隱患并認(rèn)真組織整改。今年,在“人員密集場所專項整治”中,投入xx萬元購置消防設(shè)備,及時消除安全隱患。通過層層發(fā)動,公司上下和全體業(yè)主整體聯(lián)動,大廈安全一直處于良好的勢態(tài)。

  一、組織機(jī)構(gòu)

  成立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、消防委員會、民調(diào)委員會、治保委員會、火災(zāi)撲救指揮部,明確各機(jī)構(gòu)工作職責(zé)。

  二、層層落實綜治責(zé)任

  公司董事長為綜合治理責(zé)任人,與各部門層層簽訂《綜合治理責(zé)任書》和《防火責(zé)任書》,工貿(mào)市場和物業(yè)公司分別和業(yè)主、使用人簽訂責(zé)任書,把安全責(zé)任落實到大廈的方方面面,形成整體合力。

  三、加強法制教育

  根據(jù)市場和居住戶不同的特點,針對性地進(jìn)行普法教育。市場的業(yè)主和營業(yè)員流動頻繁,為了普法不留盲區(qū),業(yè)主進(jìn)場和營業(yè)員上崗必須參加普法教育,經(jīng)考試合格方可經(jīng)營和上崗;居住戶難以集中,就利用業(yè)主委員會、業(yè)主座談會、宣傳欄等多種形式,大張旗鼓地宣傳《消防法》、《刑法》等法律法規(guī)。另外,公司還征訂《火警雜志》、《中國公安報》、《治安雜志》等,分發(fā)給業(yè)主、使用人閱讀、學(xué)習(xí)。今年xx月和xx月,兩次請省安居消防安全培訓(xùn)中心派教官授課,效果甚好。

  四、加強保安隊伍建設(shè)

  大廈共有保安xx人,協(xié)管員xx人,持證上崗率達(dá)80%,從而保證保安的基本素質(zhì)。保安隊伍建設(shè)是今年的工作重點,從職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、工作作風(fēng)培養(yǎng)、快速反應(yīng)能力等方面,全面提升保安隊伍的整體素質(zhì),特別是應(yīng)急處置程序的培訓(xùn),提高了抗擊突發(fā)事件的.能力。今年xx月xx日,大廈消防委員會組織大規(guī)模消除演練,由于基本功扎實,指揮程序正確,組織疏散有序,滅火作戰(zhàn)迅速,后勤保障有力,消防演練取得圓演成功。

  五、加強民事調(diào)解工作

  xx大廈是一座綜合性大樓,人員成分復(fù)雜,容易引發(fā)各類糾紛,為及時掌握民調(diào)信息,我們注重發(fā)展和建設(shè)民調(diào)信息員隊伍,提高民調(diào)信息員隊伍綜合素質(zhì),及時掌握民調(diào)工作動態(tài)。全年調(diào)處一般糾紛21起,比去年同期下降20%,調(diào)處疑糾紛2起,比去年同期下防降50%,調(diào)處率100%,調(diào)處成功率100%,有效維護(hù)了大廈的穩(wěn)定。

  六、積極配合社區(qū)做好“五城同創(chuàng)”工作

  我們是社區(qū)的一員,支持社區(qū)工作是我們盡量的義務(wù)。今年,作為提升城市形象的“xx”工作在全市鋪開,xx街辦、xx居委會的領(lǐng)導(dǎo)多次親臨xx大廈指導(dǎo)工作。物業(yè)公司同樣十分重視“xx”工作,在經(jīng)費相當(dāng)緊的情況下,相續(xù)投入近xx元,購置老鼠夾、垃圾箱等,放造排水設(shè)施,發(fā)放學(xué)習(xí)材料。有各級政府和我們共同努力,就會取得可喜的成績,xx大廈第一批通過市政府組織的驗收。

  七、加強消防管理工作

  物業(yè)公司逐步完善了一系列消防安全管理制度和消防安全考評細(xì)則,消防安全管理完全制度化、規(guī)范化,通過層層檢查、層層考核,層層落實責(zé)任。在今年的“人員密集場所專項整治”中,我們積極自查自糾,順利通過考核驗收。xx大廈是高層建筑,消防要求特別高,我們經(jīng)常提醒自己,消防安全來不得一點馬虎,安全是更大的效益。

  公司安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 8

  按照市市道路運輸管理局關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的文件精神,不斷增強全體員工的安全責(zé)任意識和防范意識,積極營造安全管理、人人有責(zé)的濃厚氛圍,預(yù)防和減少事故發(fā)生,公司認(rèn)真開展了以“強化安全發(fā)展觀念,提升全員安全素質(zhì)”為主題的安全生產(chǎn)月活動。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,部署精細(xì)

  6月2日14點30分,由劉阿奎常務(wù)副總經(jīng)理組織安全技術(shù)科全體成員、全體公司車輛駕駛?cè)说?6名相關(guān)人員在公司辦公室召開了“安全生產(chǎn)月”動員大會。下發(fā)了《呼和浩特市道路運輸管理局關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》。并由安技科劉文剛科長對安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的.布置,主要詳解了滅火器消防栓使用方法、駕駛員安全例保檢查項目、應(yīng)急處置程序,使安全生產(chǎn)月活動取得實效。

  二、加強教育,提高素質(zhì)

  為了提高安全生產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì),公司結(jié)合工作實際,召開了安全管理人員培訓(xùn)會,安技科對安全管理人員、公司車輛駕駛?cè)诉M(jìn)行了車輛技術(shù)知識實地觀摩、講解培訓(xùn),主要詳解了車輛轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)工作原理、方向盤自由行程、橫順拉桿曠量、制動系統(tǒng)故障判斷等相關(guān)知識,進(jìn)一步提高了安全管理人員與公司車輛駕駛?cè)说木C合素質(zhì)。

  三、強化宣傳,營造氛圍

  活動月期間集團(tuán)公司采取了內(nèi)容豐富、形式多樣、喜聞樂見的宣傳教育方式,全面貫徹了《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》、《呼和浩特市城市公共汽車客運管理條例》、《道路交通安全法》和《消防法》等法律法規(guī),通報各地近期典型交通事故情況,剖析討論了事故原因,吸取事故經(jīng)驗教訓(xùn),并積極參加了和林格爾縣有關(guān)部門舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動與專題會議。

  四、加強管理,排查隱患

  安全生產(chǎn)月活動期間,公司結(jié)合夏季攻堅專項整治活動,加強場區(qū)消防安全檢查、運營安全檢查、技術(shù)安全檢查、安全業(yè)內(nèi)資料檢查,共計檢查單位1個,檢查車輛300臺次,未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。

  公司安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 9

  一年的工作結(jié)束了,在這一年的工作里,可以說是盡了我最大的努力去完成安全工作的事情。作為一名安全工作人員,我知道自己的工作的重要性,在工作中不能有一絲的疏忽,不能有一絲一毫的馬虎,因為安全是我們每個人都要盡全力去追求的,都要我們每個人努力去做好,安全關(guān)乎我們的任何一方面。下面是我的具體總結(jié):

  一、總體安排,明確安全生產(chǎn)責(zé)任。

  今年年初,我們召開了安全生產(chǎn)工作會議,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對20XX年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了股室的安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個在建項目,貫穿到每一項工作的`始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識,全面落實安全工作會議上提出的工作目標(biāo)。將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵機(jī)制,實行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險意識。

  二、完善制度,加強安全生產(chǎn)管理。

  結(jié)合單位實際,在充分討論的基礎(chǔ)上,對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責(zé)任,提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責(zé)任落實到實際工作中去。

  三、學(xué)習(xí)法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識。

  為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,我們組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外,安全工作逢會必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學(xué)習(xí)職工的防范和自我保護(hù)意識得到了提高,認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強化管理、確保安全的重要性。

  四、規(guī)范程序,杜絕違章操作。

  為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,我們進(jìn)一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了較詳細(xì)的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè),單位領(lǐng)導(dǎo)都親臨作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對輸水管道、閥門進(jìn)行了掩埋,對電力設(shè)施進(jìn)行了焊接加固,對部分燈具進(jìn)行了加固改造。

  五、節(jié)前檢查,消除安全生產(chǎn)隱患。

  做好節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全運行基礎(chǔ)“五一”和“十一”黃金周前,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案,對景區(qū)的提灌設(shè)施、配電設(shè)備、管道線路、游船游艇進(jìn)行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患,責(zé)令有關(guān)單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、安裝、埋設(shè)各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導(dǎo)游示意圖15塊,各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設(shè)立警示標(biāo)語,提醒游人注意安全。在旅游高峰期,我們成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊的景區(qū)管理巡查隊,二十四小時值班巡邏,竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務(wù)。

  六、加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

  今年三月份和七月份,我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進(jìn)行了崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn),并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

  由于xxx景區(qū)占地面積大,設(shè)施設(shè)備多,管理人員少,盡管單位想了許多辦法,采取了許多得力措施,但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責(zé)任,加強安全管理,完善制度,抓好落實上下功夫,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  公司安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 10

  本年度,公司上下始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強化管理,落實責(zé)任,切實加大安全維穩(wěn)力度,杜絕了安全責(zé)任事故、人身傷亡事故、

  食品衛(wèi)生事故發(fā)生,確保了公司安全穩(wěn)定。主要有以下幾方面工作:

  1、游船、游客安全是公司安全重中之重。今年年初,就健全了游船上安全管理機(jī)構(gòu),調(diào)整落實了游船安全管理和搶險人員,完善了《船舶碰撞應(yīng)急預(yù)案》、《游船發(fā)航禁航制度》、《消防安全預(yù)案》,增添和補換了游船鋼纜繩、滅火器、應(yīng)急指示燈等安全設(shè)施,強化了節(jié)假日護(hù)航值班制度、游船日常維護(hù)制度,改進(jìn)停泊設(shè)施和方法,妥善解決了航行及靠泊過程中遇風(fēng)影響停泊的問題,并在海事部門的支持下,消除了沙石船占用客船泊位影響安全的問題,確保了全年游船設(shè)施、設(shè)備完好,使游船具備安全度汛和全天候(含夜航)航行的能力。同時設(shè)立旅游警示標(biāo)牌,加強對游客的安全提示等。

  公司還多次組織船員、服務(wù)人員進(jìn)行與游船安全工作相關(guān)的防洪、消防、救援、衛(wèi)生、禮儀培訓(xùn)和演習(xí)活動,增強了職工防患意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的觀念。

  2、大力開展安全生產(chǎn)整治專項活動,成立公司整治專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強領(lǐng)導(dǎo);健全安全保證體系、安全監(jiān)督體系,學(xué)習(xí)“四不放過”原則、事故責(zé)任倒查和事故追究制度,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴;切實落實安全責(zé)任制度、監(jiān)管制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備日常檢修維護(hù)制度,大力開展隱患排查和整改。全年共發(fā)現(xiàn)安全隱患7項,設(shè)備缺陷3項,都得以妥善解決。

  3、在公司防洪領(lǐng)導(dǎo)小組的.指揮領(lǐng)導(dǎo)下,全員統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,分清職責(zé),強化防范意識,隨時做好遇較20xx年更大洪水的準(zhǔn)備。在為期近半年的汛期中,公司游船值班到位,后勤保障得力,水情獲取及時,措施預(yù)防有效,保障了本年防汛抗洪工作順利圓滿完成。

  4、5.12汶川地震后,公司迅速反應(yīng),一方面轉(zhuǎn)移職工到安全地點辦公,并做好思想工作,確保職工思想穩(wěn)定,不信謠,不傳謠;一方面安排24小時值班,隨時防范異常情況發(fā)生,及時獲取、傳達(dá)余震、水情等安全相關(guān)信息,保障了公司人員、財物的安全和營運的正常秩序。

  5、為保障奧運期間公司安全穩(wěn)定,公司迅速成立以公司總經(jīng)理為組長、部門負(fù)責(zé)人為成員的“反恐暨安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌工作,明確崗位,落實責(zé)任。通過組織學(xué)習(xí)和宣傳教育,增強全公司上下政治意識、大局意識、憂患意識和責(zé)任意識,并加緊落實奧運會反恐暨安全防范工作部署和檢查,特別加強了對游船和碼頭的安全管理工作,為水上交通、游客出行、公司經(jīng)營提供了有力的安全保障。

  公司安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 11

  在這一年的時間里,自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和同事團(tuán)結(jié)合作下,學(xué)到了很多的學(xué)問,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,總結(jié)閱歷,揚長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將20XX年的工作狀況總結(jié)如下:

  一、工作方面

  在這一年里,我從事機(jī)動的工作。我們?nèi)齻品種,四個規(guī)格交替生產(chǎn)。順當(dāng)完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場的需求,F(xiàn)場管理,工藝,衛(wèi)生,平安,質(zhì)量,紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里也換了不少的新人,每來一位新人,我都仔細(xì)教給他機(jī)器的平安操作,和現(xiàn)場工藝操作,以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實際工作中,也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)覺配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象,影響了摩托車的美觀,也存在肯定的質(zhì)量隱患。我和同事們仔細(xì)排查找原因,配件是主要的原因。在不能更改配件的狀況下,我們只能仔細(xì)檢查配件中有沒有碰傷、碰花,一有發(fā)覺不合格的配件馬上就更換,這樣略微有點改善,但還不能根本解決。其次班組建設(shè),現(xiàn)場管理搞得不是很好,沒有抓到細(xì)處。

  二、思想方面

  車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),還組織探討了“熱忱,責(zé)任,忠誠”和“增強工作責(zé)任心,推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱忱和工作責(zé)任心。從主觀意識到該為誰工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度打算一切”。有了正確的`態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我始終認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)當(dāng)是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生喜歡,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,專業(yè)能力打算了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,擔(dān)當(dāng)責(zé)任的能力,冒險精神,以及進(jìn)展?jié)摿Φ,將直接打算工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)進(jìn)展和運作的人。

  三、工作目標(biāo)

  在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

  在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。搞好班組建設(shè),把每一項工作抓得細(xì)處,做到細(xì)化管理。

  今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,嫻熟業(yè)務(wù)能力。主動響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

  公司安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 12

  20xx年工藝一班班組在公司及各級部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下認(rèn)真貫徹落實總廠“安全第一、預(yù)防為主”的政策方針,認(rèn)真落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作建設(shè)基礎(chǔ),積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。根據(jù)公司生產(chǎn)的具體情況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,積極調(diào)動班組間的生產(chǎn)競爭力度提高公司產(chǎn)量降低公司生產(chǎn)消耗、嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項規(guī)章制度,加強對班組員工在“四紀(jì)”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作,完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控巡檢手段和各項安全技術(shù)措施,以維護(hù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。針對化工企業(yè):“易燃、易爆、易中毒”的特點,工藝一班結(jié)合公司現(xiàn)場的安全以及“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安全個人”競賽活動,狠抓安全規(guī)章制度的落實,嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章,規(guī)范班組員工信息聯(lián)絡(luò)溝通,F(xiàn)將20xx全年的工作情況總結(jié)如下:

  一、增強員工安全生產(chǎn)意識

  在化工工藝生產(chǎn)中只要員工具備較強的安全防范意識,是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有班組員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護(hù)自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化,從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進(jìn)行。

  首先,員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進(jìn)行付班培訓(xùn)。我班抽出付班學(xué)習(xí)時間根據(jù)鉀鹽公司實際情況,考慮到本班大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到一批年輕化從業(yè)人員以及部分高年齡、低文化層次職工),的實際接受和理解情況,由班長杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復(fù)宣講,使人人掌握。

  其次,在安全學(xué)習(xí)過程中我班組還將安全工作從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸!庇^念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

  二、提高員工安全生產(chǎn)技能

  落實“預(yù)防為主”方針,要求班組員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強技能培訓(xùn),建立班組完善的培訓(xùn)機(jī)制,對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計劃,實行學(xué)習(xí)一幫一制度以及一人多崗位制度,鼓勵員工不斷提高全方位技能水平。

  針對鉀鹽公司實際情況,就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會等,利用業(yè)余時間組織學(xué)習(xí)、考評,務(wù)必班組每位員工人人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(xùn)(以氯化銨蒸發(fā)為主),以實際操作培訓(xùn)為主。對重大危險源(鹽酸、蒸汽),組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。

  在工作20xx年工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點,調(diào)動班組全體人員自覺主動參與,對崗位現(xiàn)存和潛在安全問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出并解決,其中我班組在工作中解決各類小數(shù)隱患數(shù)起。以這種方式最終達(dá)到消除事故隱患的'目的。

  三、主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理

  生產(chǎn)現(xiàn)場是單位生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次,現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各種專項管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所,落實“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,最終也必須歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個層面。

  對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理,我班進(jìn)行工作細(xì)分,立體監(jiān)管,班組安全第一責(zé)任人等現(xiàn)場把關(guān)外,上一層管理級還加強了安全督導(dǎo)力度。采取專職負(fù)責(zé)專項巡檢的方法,即:班組安全第一責(zé)任人在當(dāng)班期間定時進(jìn)行各崗位巡視,并做好檢查日記;及時進(jìn)行現(xiàn)場處理當(dāng)班出現(xiàn)的各類安全問題,并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

  總之,20xx年我們工藝一班班組全力抓好了安全生產(chǎn)工作,取得了一定的成績。這是我廠領(lǐng)導(dǎo)以及安全部門對安全工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視、以及全體班組員工共同努力結(jié)果,但離總廠要求還有一定的距離。在以后的工作中,我們將發(fā)揚成績,克服困難在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助進(jìn)一步貫徹落實總廠對安全生產(chǎn)的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把班組安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈地開展下去,抓出特色,抓出成效,確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力拼搏,為公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺階而努力奮斗。

  公司安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 13

  一年來,我村在區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為認(rèn)真落實省、市、縣、區(qū)安全生產(chǎn)會議精神,切實維護(hù)了我村社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展,確保了人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,實現(xiàn)年初既定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo),主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、樹立了正確的理念

  我村始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”和“安全發(fā)展”的理,以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為出發(fā)點,以建設(shè)“平安、和諧社會”為目標(biāo),牢牢把握落實的過程,就是服務(wù)的過程,監(jiān)督檢查的過程就是杜絕事故的過程,整改隱患的過程就是提高安全系數(shù)和求效益、求發(fā)展的過程,切實按照關(guān)于政策的要求,深入推進(jìn)事故隱患排查治理,扎實有效地開展了各行各業(yè)安全專項整治工作,為我村經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展創(chuàng)造了良好氛圍。

  二、工作目標(biāo)的完成

  按照嚴(yán)防一般事故,杜絕重特大事故的總體要求,做好了安全生產(chǎn)工作,全力鞏固已有的安全生產(chǎn)工作成果,加大安全生產(chǎn)隱患檢查整治了力度,杜絕了各類重特大事故的發(fā)生,實現(xiàn)無安全生產(chǎn)事故重大傷亡事故,在去年的基礎(chǔ)上安全生產(chǎn)工作上了一個新臺階。

  三、措施的全面落實

 。ㄒ唬┘哟罅税踩麄鹘逃Χ龋岣呷竦陌踩a(chǎn)意識,進(jìn)一步提高全民對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識,進(jìn)一步增強緊迫感、責(zé)任感和使命感,努力營造安全生產(chǎn)工作人人有責(zé),形成齊抓共管的良好社會氛圍。

 。ǘ┞鋵嵑屯晟屏税踩a(chǎn)責(zé)任制,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),村黨總支成立了以總支書記為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,生產(chǎn)組長為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度,制定工作了實施方案。全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。

 。ㄈ┌凑铡皩I(yè)為主、專兼結(jié)合、群眾參與、平時預(yù)防、險時救援”的要求,建立健全的.各類應(yīng)急救援體系,做到應(yīng)急救援預(yù)案切實可行,提高了應(yīng)對重特大事故的整體能力。

 。ㄋ模┒ㄆ陂_展安全生產(chǎn)檢查,由村對企業(yè)每周一次檢查,加大隱患排查,限期整改的有十二個隱患,組織相關(guān)人員對各組和重點單位開展安全生產(chǎn)大檢查,及時消除不安全因素。

 。ㄎ澹⿲嵭辛税踩a(chǎn)月例會,季度分析會,建立健全信息員制度和安全隱患月反饋制度。根據(jù)各組安全工作重點,落實安全生產(chǎn)信息員,建立了信息員聯(lián)絡(luò)制度。

  四、突出重點

 。ㄒ唬┙煌ㄟ\輸車輛和農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全管理。嚴(yán)厲查處“三無”車輛和農(nóng)業(yè)機(jī)械,堅決取締過期報廢車輛帶病運行。

 。ǘ┮兹家妆锲泛臀kU化學(xué)藥品的管理。

  對本村的群眾進(jìn)行易燃易爆物品的宣傳教育、政策疏導(dǎo),制止非法生產(chǎn)和銷售煙花爆竹的行為。加強對儲存、經(jīng)營使用化學(xué)品的單位和個人加強管理,對擁有和使用國家明令禁止的化學(xué)藥品一律依法收繳。嚴(yán)防各類中毒事件的發(fā)生。

 。ㄈ┢髽I(yè)生產(chǎn)安全

  加強企業(yè)安全生產(chǎn)的宣傳各種機(jī)械設(shè)備的運行質(zhì)態(tài),以及消防設(shè)施的配備,提高企業(yè)主的安全意識和責(zé)任。

 。ㄋ模┺r(nóng)村“三線”(即照明線、電話線、光纜線)的管理逐戶進(jìn)行全面檢測,加大對用電安全常識的宣傳教育,在檢測過程中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行了停電整改,防止意外安全事故的發(fā)生。

  五、存在的問題和不足

  我們在安全生產(chǎn)方面做了一些工作,安全生產(chǎn)工作得到加強,但是安全生產(chǎn)工作的難度越來越大,我村的安全生產(chǎn)工作的形勢仍然比較嚴(yán)峻。有的企業(yè)由于廠區(qū)面積太小,各種物品堆放混亂,連一條安全通道都沒有,存在一定的安全隱患。

  今后,我們將進(jìn)一步重視安全生產(chǎn)工作,及時解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我村安全生產(chǎn)工作水平。

  公司安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 14

  轉(zhuǎn)眼20XX很快過去了,從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已2年了,作為普通的生產(chǎn)管理者,我不斷告誡自己,“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”,注意糾正自己在工作中存在的不足,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20XX年帶領(lǐng)二工段全體員工為完成公司全年的目標(biāo)在奮斗著,始終堅持從我做起,把質(zhì)量看成企業(yè)的生命,把員工看著企業(yè)的財富;仡20XX年,總結(jié)如下:

  一、合理安排計劃,確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成

  今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定,臨時性的生產(chǎn)計劃很多,特別是外化成極板,由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn),原材料的檢驗的及時性很難保證,某些新產(chǎn)品文件也不是很全面,給正常下達(dá)計劃帶來了很大的難度。在下達(dá)計劃時就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通,再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排,每天都保證員工上班就有事做,同時保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

  二、加強質(zhì)量管理,為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

  從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配組,xx內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱,小機(jī)打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評,大機(jī)打磨也改進(jìn)了打磨方式,邊框采取縱向打磨。x月份成立了xx小組,課題是“保持工效不變,提高極板拋光質(zhì)量”,經(jīng)過幾個月的實施,已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序,為了提高極板的可配率,確保極板按時流轉(zhuǎn),總是在第一時間將信息反饋到涂片工序,讓其及時調(diào)整涂片重量。從x月份起小密以外化板為主,重量調(diào)整相對困難,為避免極板長期積壓,加快流轉(zhuǎn)速度,我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通,反饋質(zhì)量信息,確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量,制定了包膜工序獎懲條例,規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學(xué)、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進(jìn)措施的不斷推行,沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故,目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快,質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

  三、加強員工隊伍建設(shè),提高員工對企業(yè)的忠誠度

  二工段在全公司屬于特殊的工段,人員來自全國各地,平均年齡偏大,人員素質(zhì)更是參差不齊,給工段管理增加了很大的難度,對此我利用班前、班后的時間與員工溝通,對員工進(jìn)行了雙登文化、狼性文化的宣貫,結(jié)合人性化與制度化的管理方式,堅持以人為本,處處從小事出發(fā),通過公司舉行的軍事化的隊列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針,分片打磨工序人員過剩,在x月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)行了跟蹤處理,其中x名員工與公司終止了合同,x員工續(xù)簽了20xx年合同,沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

  四、加強節(jié)本降耗管理

  過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板,對公司造成了一定的損失,為了制止這種浪費現(xiàn)象,我們指定了責(zé)任人,制定了嚴(yán)厲的處罰措施,并親自檢查,現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率,對分片進(jìn)行了定員定崗,所有分片員工都要考核上崗,不合格的員工被淘汰,對設(shè)備進(jìn)行了整修,降低了分片機(jī)的靠山,規(guī)定了分片數(shù)量,同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通,全年極板報廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用,合理安排打磨作業(yè)班次,保證除塵設(shè)施的利用率化。通過對原材料的控制,發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題,積極與采購部門溝通,發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴(yán)肅處理,二工段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。

  五、加強5S、安全和職業(yè)防護(hù)管理

  二工段是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方,職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位,針對特殊的環(huán)境,我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,對除塵設(shè)施進(jìn)行了跟蹤,排除了安全隱患,通過對員工的`培訓(xùn)和各項考核制度的實施,員工的防護(hù)意識從被動變成了主動,安全意識加強,進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象,拉極板總是一人拖一人扶著,操作也逐漸規(guī)范化,員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

  20XX年就要到了,對我來說又是一個新的開始,過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,但總是覺得過于平常,缺少亮點,一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求,自己還有差距,有待于在今后的工作中提高標(biāo)準(zhǔn),高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。20XX年,我將圍繞公司的總體目標(biāo),發(fā)揚求真務(wù)實的精神,提高工作效率,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者,在員工中做一個出色的帶頭人,打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊,為實現(xiàn)公司來年的目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  公司安全生產(chǎn)年終工作總結(jié) 15

  20xx年,我項目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。20xx年度未發(fā)生一齊人身傷亡、機(jī)械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故,為xx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下:

  一、工程概況

  本合同工程位于xx省xx市境內(nèi),合同主體工程為隧洞工程,經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進(jìn)至7支洞與主洞交叉處的.擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸,由支洞運出。截止目前約掘進(jìn)5600m。

  二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況

  結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程,7項安全管理規(guī)定,8項安全措施、方案,并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

  三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展?fàn)顩r

  為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍,項目部采取多種形式,透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌娏税踩a(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個,粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。

  四、安全檢查及隱患排查治理狀況

  為消除施工現(xiàn)場安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求,認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查,都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié),對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實,全年累計排查隱患75項。

  五、安全活動開展?fàn)顩r

  項目部認(rèn)真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動,強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題,全部能夠按要求整改完成,同時認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。

  六、安全事故狀況

  嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作,全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故,未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  七、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況

  本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有:2臺橋式起重機(jī)、一臺門式起重機(jī),全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳,包括:起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人,全部持證上崗,并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。

  本次考核是對我項目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié),也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,我項目部將以本次考核為契機(jī),進(jìn)一步加強安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

【公司安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)】相關(guān)文章:

公司安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)04-12

公司安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)02-01

公司安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)(合集)09-17

公司安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文04-07

公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)01-13

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)04-11

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)08-27

公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)08-16

公司安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)15篇05-13

公司安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)10篇02-17