生產(chǎn)工作總結(jié)3篇
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)工作總結(jié)1
一年來，街道黨工委、辦事處認真貫徹落實省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，把安全生產(chǎn)工作始終作為一項重要工作來抓，堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展，以防范和遏制重大事故的發(fā)生為目標，落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”和企業(yè)主體責任，開展“打非治違”專項行動，著力加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，加強安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，取得一定成效，街道安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定�；仡欉^去一年，我們主要做了以下幾方面工作：
一、加強認識，明確工作職責
一是召開安全生產(chǎn)工作會議，部署有關(guān)工作。為做好街道所屬企業(yè)和轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，街道召開專門會議，針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，特別是那些存在危險源的企業(yè)以及轄區(qū)內(nèi)的重點場所，提出切實對策，深入部署安全生產(chǎn)綜合整治工作。將安全生產(chǎn)納入各項工作的規(guī)劃、部署、實施全過程。二是認真落實領(lǐng)導干部“一崗雙責”，不斷完善安全生產(chǎn)責任體系。按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的監(jiān)管原則，按照20xx年與各企業(yè)服務(wù)管理單位簽訂安全生產(chǎn)責任書的基本要求，明確職責，并落實街道領(lǐng)導班子成員及辦事處干部職工的分片包干責任、部門監(jiān)管責任。同時要求各部門，層層落實責任，加強監(jiān)管和管理，加大安全生產(chǎn)工作力度，加強基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。
二、加強宣傳，落實企業(yè)主體責任
一年來，街道黨工委和辦事處站在落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，對安全生產(chǎn)工作高度重視，一是組織各社區(qū)居委會、站（公司）、工業(yè)區(qū)管委會、直屬企業(yè)在主要路口、臨街馬路建筑物、廠區(qū)等地方，懸掛、張貼“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”以及節(jié)假日安全生產(chǎn)宣傳標語和橫幅、紅布條等，營造濃厚戶內(nèi)外安全宣傳氛圍。二是街道主要領(lǐng)導多次帶隊深入企業(yè)，檢查督促企業(yè)落實主體責任。加強安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)宣傳力度，強化安全生產(chǎn)責任意識。普及安全生產(chǎn)常識，開展“安全生產(chǎn)”進企業(yè)活動，進一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)自覺性。三是推進安全生產(chǎn)文化建設(shè)。結(jié)合深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動，大力宣傳各地、各單位安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗、好做法，加強安全生產(chǎn)文化傳播，切實提高廣大群眾安全生產(chǎn)意識。四是組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員參加安全教育培訓。
通過一年來的大力宣傳，進一步提高企業(yè)干部職工和社區(qū)群眾對安全生產(chǎn)工作的認識，增強企業(yè)干部職工、社區(qū)居民群眾的自護、自救能力。
三、開展安全生產(chǎn)檢查，深入排查隱患
一是深入開展“八打八治”打非治違專項行動，嚴厲打擊違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。既明確責任，又不留死角，采取多種形式，分階段、分目標對各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為進行查處，對企業(yè)非法違法及違規(guī)違章問題認真排查、清理，及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，解決當前安全生產(chǎn)領(lǐng)域比較突出的非法違法問題。20xx年以來，街道共組織安全生產(chǎn)檢查1030人次，檢查巡查生產(chǎn)經(jīng)營單位xx12家次，排查安全隱患21處，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管巡查責任，使街道轄區(qū)沒有重特大安全事故發(fā)生。
二是深入開展隱患排查治理。積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，做好安全生產(chǎn)事故隱患整改及有關(guān)數(shù)據(jù)報送的工作。開展重點場所安全生產(chǎn)事故隱患專項治理工作，街道采取全面檢查和街道掛鉤聯(lián)系點領(lǐng)導帶隊分片定期巡查的方式，加強對重點場所安全隱患的治理。每逢重大活動和節(jié)假日，為保障節(jié)假日和重大活動期間的安全生產(chǎn)工作，我街道專門召開各單位安全生產(chǎn)責任人會議并專題組織安全生產(chǎn)大檢查，及時查出隱患進行整改。同時，我街道還定期召開安全生產(chǎn)例會，通過互查、交流、分析，開展檢查活動。
三是開展日常檢查監(jiān)督工作。我們采取點面結(jié)合的做法，在全面鋪開檢查的.同時，有針對性地抽查一批重點企業(yè)和個別安全生產(chǎn)不夠重視的單位以及轄區(qū)內(nèi)消防安全重點部位，一方面各服務(wù)管理公司（站）定期對街道所屬服務(wù)企業(yè)進行檢查，防止“三合一”現(xiàn)象的回潮。一方面是社區(qū)居委會對轄區(qū)范圍的企業(yè)、檔口進行全面巡查，由安監(jiān)站牽頭對重點行業(yè)、重點部位進行專項檢查、專項治理，對發(fā)現(xiàn)個別單位有存在安全隱患，我們及時認真地處理，發(fā)出了限期整改書，并跟蹤落實整改。
四、建立檔案，建立長效體制
健全“一企一檔”工作，做好安全生產(chǎn)資料登記和積累。我們在抓好安全生產(chǎn)工作中比較注意引導幫助企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的具體實際，建立健全各項安全生產(chǎn)、消防防火的規(guī)章制度、操作規(guī)程及安全生產(chǎn)檔案。通過各項規(guī)章制度和操作規(guī)程規(guī)范企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)行為，增強其安全意識，使安全生產(chǎn)規(guī)范化。另外，還要求企業(yè)加強對外來務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育，強化企業(yè)安全規(guī)章制度和操作過程的落實，提高外來人員的法律意識和自我保護能力。
過去一年，街道黨工委、辦事處對安全生產(chǎn)高度重視，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管和執(zhí)法力度，加強隱患排查和治理，取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨。部分企業(yè)對安全生產(chǎn)認識不到位，職工缺乏自我保護意識，有的企業(yè)安全生產(chǎn)制度不健全，管理不科學不到位的現(xiàn)象依然存在。今后，街道將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，認清形勢，做好安全生產(chǎn)工作：
一是加強領(lǐng)導，落實責任。貫徹落實領(lǐng)導干部“一崗雙責”責任制，按照“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的監(jiān)管原則，落實責任，明確職責。
二是加強宣傳培訓。安全生產(chǎn)工作要從源頭抓起，街道將結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動，在轄區(qū)馬路、企業(yè)廠房里、居民小區(qū)懸掛安全生產(chǎn)標語和紅布條，開展安全生產(chǎn)教育，增強企業(yè)、居民的安全生產(chǎn)意識。
三是突出重點，加強檢查和監(jiān)管。按照省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一要求和部署，定期和不定期對我街道企業(yè)進行安全生產(chǎn)大檢查，深入排查隱患，維護正常安全生產(chǎn)秩序。
生產(chǎn)工作總結(jié)2
20××年生產(chǎn)旺季已經(jīng)悄然離我們而去，回首旺季生產(chǎn)中的管理及自身工作，做以下工作情況總結(jié)如下：
安全工作：
底盤一班設(shè)備較多，相對于其他班組來說安全隱患較多，比較容易出現(xiàn)安全事故，班組內(nèi)安全管理所以就需要進行加大管理力度，旺季生產(chǎn)總結(jié)。在設(shè)備操作時，要求各操作人員必須按照安全作業(yè)指導書進行作業(yè)，每天的設(shè)備點檢嚴格要求各人員嚴格按照TPM表進行點檢，避免設(shè)備安全事故。不足方面，在外來人員管理上存在較大不足，由于車間西側(cè)兩物流門經(jīng)常開啟，使外來送貨人員有機可乘，經(jīng)常出入此處物流門。
質(zhì)量工作：
隨著工廠的質(zhì)量管理提升，對于生產(chǎn)線的'質(zhì)量管理也逐步進入高度重視程度，在生產(chǎn)過程中要求各工位操作工嚴格按照作業(yè)文件進行裝配，并加大班組內(nèi)各工序的自檢互檢管理，盡可能的避免質(zhì)量問題流入到下工序。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題第一時間通知相關(guān)操作工進行確認，并責令定期整改。在零部件磕碰劃傷控制方面，存在較大不足。由于車架前后橋零部件在轉(zhuǎn)運過程中以及料架的不規(guī)范，導致劃傷問題經(jīng)常出現(xiàn)，因此在下線評定分值中也占有一部分比例，影響了班組的質(zhì)量提升工作。
現(xiàn)場管理：
現(xiàn)場管理在旺季生產(chǎn)期間沒有做到位，由于旺季期間人員缺乏，與瑞沃線人員相互借調(diào)，在這部分人員的現(xiàn)場管理方面存在較大不足，未能完全納入真正的班組管理中，使在旺季期間現(xiàn)場管理方面存在較大不足。后續(xù)班組人員基本補充到位，將加大班組的現(xiàn)場管理，使班組的現(xiàn)場得到有效改善。
改善方面：
班組內(nèi)為調(diào)動各人員的改善氛圍，經(jīng)常進行改善提案交流及培訓，但還是未能使班組內(nèi)大多數(shù)人員得到提升，導致班組內(nèi)改善提案參與率較低，后續(xù)將加大這方面的培訓及管理，使班組改善提案參與率有效提升。
生產(chǎn)工作總結(jié)3
武漢市黃陂區(qū)新十公路二期工程于20xx年8月20日進場，20xx年8月25日正式破土動工。項目部以市質(zhì)檢站匯編的《安全管理法規(guī)》和《路橋工程處20xx年深化安全生產(chǎn)年活動實施方案》為指導，規(guī)范各項安全管理工作，并取得了較為理想績效。20xx年安全生產(chǎn)工作主要突現(xiàn)在以下幾個方面：
一、組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組
項目部一成立，就立即組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目部經(jīng)理萬世清任組長，是整個工程安全生產(chǎn)的第一責任人，總工王威為副組長，安監(jiān)部部長甘漢文為安全生產(chǎn)主要負責人，具體管理項目部安全工作。安全領(lǐng)導小組成立后，制定了項目部安全生產(chǎn)責任制度，并定期召開安全會議，就安全生產(chǎn)工作及時調(diào)整和部署。安全領(lǐng)導小組還做了大量的安全宣傳工作。如制度安全生產(chǎn)警示牌，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，組織工作人員安全教育培訓等。
二、安全工作的規(guī)范與部署
工程開工伊始，項目部經(jīng)理萬世清即主持召開了新十公路二期工程的首次安全會議，參加會議的有項目部各部門負責人、各工區(qū)負責人、各工區(qū)技術(shù)及安全負責人，會議強調(diào)“安全生產(chǎn)年無安全事故”的同時，項目部還向各工區(qū)進行了安全技術(shù)交底，向各工區(qū)傳達了項目部的《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》，與各工區(qū)簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。會上，項目部經(jīng)理萬世清、總工王威及安全責任人對武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區(qū)新十公路及延長線二期改（擴）建工程新十公路二期安全生產(chǎn)工作作了詳細部署。這次會議使得新十公路二期工程安全工作已開始就步入了規(guī)范化，制度化的正常軌道。避免了大而空的俗套，會議內(nèi)容及相關(guān)文件有極強的實質(zhì)性和可操作性。
三、安全教育及培訓
項目部正式開工后，立即著手制定了安全教育計劃，安全活動計劃，進行了五次安全活動，利用陰雨天對項目部及各工區(qū)工作人員進行了五次安全教育培訓，特別是對新進場人員更是進行了定期和部定期的培訓，給所有人員簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。建立各工區(qū)安全活動制度，每次活動有記錄，對檢查出事故隱患整改做到定人、定時間、定措施。通過這一系列的措施，我們?nèi)w員工的`安全意識大大提高，安全生產(chǎn)技術(shù)更加熟練，真正實現(xiàn)了人人講安全，人人謀安全、人人管安全的良好氛圍。
四、安全巡查日�；贫�
項目部安監(jiān)部長每天到各工區(qū)進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時責令其工區(qū)負責人馬上整改，迅速清除安全隱患。安監(jiān)部長及各工區(qū)安全負責人每天必須有詳細的安全生產(chǎn)日志。
各工區(qū)專職安全員和兼職安全員，實行跟班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象進行現(xiàn)場處理，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，加大安全人員的執(zhí)法力度。安全人員及高度的責任感，堅守崗位，嚴格執(zhí)法，實行教育和處罰相結(jié)合的方法對安全生產(chǎn)進行全程監(jiān)管。
由于我部施工路段是邊通車邊施工，存在很大的安全隱患，所武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區(qū)新十公路及延長線二期改（擴）建工程。
以項目部除了每天的例行巡查外，還與各工區(qū)每半月舉行一次聯(lián)合安全大檢查，有安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員會同監(jiān)理及各工區(qū)負責人，安全員對施工現(xiàn)場進行全面檢查。對檢查出的安全隱患，限期整改，檢查整改效果，使安全隱患在規(guī)定時間內(nèi)整改消除。
五、規(guī)范安全生產(chǎn)工作
由于我部工程車輛及非工程車輛共同行走新十公路，對安全生產(chǎn)構(gòu)成極大的威脅，我部要求各工區(qū)安全員和施工員必須在施工現(xiàn)場安置交通警示牌和安全生產(chǎn)警示牌，設(shè)立標志桿和三角形安全標志旗，并安排人員現(xiàn)場疏導交通。對于筑路機械也必須有專人跟蹤監(jiān)管，預(yù)防因機手操作不當而導致沿線管網(wǎng)受損，造成大的責任事故。對于項目部及各工區(qū)用電則嚴格按規(guī)范要求。保證用電滿足一機一閘一保護的要求，施工用電回路使用“三相五線”制線路，嚴格執(zhí)行三級配電二級保護，滿足《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求；對施工現(xiàn)場鋪設(shè)的電線電纜設(shè)置安全警示標志，進行了必要的安全防護；在施工路段高壓線下設(shè)置安全標志，并對現(xiàn)場所有施工車輛進行安全交底和安全教育確保人員安全。
六、建立安全生產(chǎn)器材費用及使用臺賬
項目部嚴格按有關(guān)規(guī)定，做到安全經(jīng)費全部用于安全生產(chǎn)設(shè)施的采購，并建立安全生產(chǎn)器材費用及使用臺賬檔案。做到安全經(jīng)費公開、透明、到位。截止20xx年底，我項目部用于安全的安全費用已逾八萬元，購買了大量的安全帽、安全標志牌，交通警示武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區(qū)新十公路及延長線二期改（擴）建工程、標志桿、安全標志旗及消防器等安全器材。安全器材由各工區(qū)安全人員管理使用，項目部安全責任人定期不定期檢查安全器材的使用和維護，以確保工程生產(chǎn)安全。新十公路二期開工以來，我項目部由于安全領(lǐng)導小組組織得力，管理有序，制度嚴明使得工程進展順利，生產(chǎn)安全，除了挖機撞裂一根電線桿外再沒發(fā)生任何安全事故。20xx年即將過去，我們總結(jié)過去，是為了更安全更好的未來。我項目部將以更加嚴格的制度和更扎實的工作作風加強安全生產(chǎn)和管理，為了工程施工提供良好的環(huán)境，給地方帶來了一片平安。
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