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企業(yè)項(xiàng)目策劃書（通用12篇）
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作已經(jīng)告一段落了，面對新的工作，制定好新的目標(biāo)，需要認(rèn)真地為此寫一份策劃書。那么你會寫策劃書嗎？以下是小編整理的企業(yè)項(xiàng)目策劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)項(xiàng)目策劃書 1
項(xiàng)目主題
以現(xiàn)代連鎖經(jīng)營模式，以單一品牌整合國內(nèi)名優(yōu)茶葉資源，以品質(zhì)為本、樹信于民，確立安全茶葉的概念，搶占終端市場，打造茶葉行業(yè)的真正名牌。
項(xiàng)目背景和市場現(xiàn)狀
茶葉是中國人的傳統(tǒng)消費(fèi)產(chǎn)品，也是中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分，中國人有著根深蒂固的飲茶習(xí)慣，社會生活中有著深厚的茶文化的底蘊(yùn)，茶葉是中國人日常生活中不可或缺的一部分，中國也是世界最大的茶葉消費(fèi)國、產(chǎn)量第二大國。
消費(fèi)心理及需要
對處于銷售終端的消費(fèi)者而言，茶葉市場的現(xiàn)狀令人感覺一團(tuán)亂紗，無從下手，如今買其他任何一種日用品，你都可以想出至少幾個(gè)牌子的商品來購買，但是，茶葉基本上就只能跟著感覺走了，稍微有點(diǎn)這方面知識的消費(fèi)者根據(jù)色香味形，按著價(jià)格的高低，腦子里的概念還可以搞個(gè)大概，但是，理化指標(biāo)如農(nóng)藥殘留、重金屬含量這些就根本無從談起了，隨著生活水平的'提高，消費(fèi)者對食品安全度的要求有了極大的提高，國家也日益重視食品安全，輿論對茶葉理化指標(biāo)超標(biāo)、生產(chǎn)場所不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)方面的報(bào)道不斷，總體檢測合格率只有60%強(qiáng)使消費(fèi)者在選購茶葉時(shí)明顯有疑惑心理。市場迫切需要打造出一個(gè)具有良好美譽(yù)度、公信度的強(qiáng)勢品牌來滿足公眾的消費(fèi)要求，無論是綠茶、花茶、烏龍、普洱，我不想成為專業(yè)人士：買茶葉，我只需要一個(gè)安全優(yōu)質(zhì)的品牌。
可行性論證
一、作為終端市場的占領(lǐng)者，借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)概念、環(huán)保概念及零售概念，有助于企業(yè)進(jìn)入資本市場。
二、作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，在行業(yè)內(nèi)具有獨(dú)創(chuàng)性，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，也符合創(chuàng)新發(fā)展的路子，易于得到政策的支持。
三、通過產(chǎn)銷直接見面、規(guī)模經(jīng)營的方式，有利于減少中間環(huán)節(jié)，降低成本，合理控制售價(jià)，在控制一部分優(yōu)質(zhì)資源的同時(shí)，也使生產(chǎn)廠家得到良好的效益，茶農(nóng)增收，也使消費(fèi)者能在合理的價(jià)位上放心購茶。
四、作為傳統(tǒng)文化的一部分，經(jīng)營一個(gè)優(yōu)質(zhì)的茶品牌，帶動茶文化的發(fā)揚(yáng)，使企業(yè)極容易取得較高的社會美譽(yù)度，從而有利于提升品牌價(jià)值。
五、通過在茶葉界首倡的特許專營、連鎖加盟方式，在強(qiáng)勢的品牌營銷策略下，既可以在最大限度內(nèi)控制固定資產(chǎn)投入成本，也可以迅速占領(lǐng)終端市場，取得銷售的最大一塊蛋糕，零售利潤。
六、茶行業(yè)具有良好的成長性，搶先占領(lǐng)終端就等于搶先占有了未來的制高點(diǎn)。
品牌理念
以質(zhì)量為本，以品牌為依托，多品種單一品牌連鎖特許專賣方式，打造具有長久生命力，優(yōu)秀企業(yè)文化具有市場公信度和社會美譽(yù)度的中國茶葉名牌。
組織架構(gòu)
總公司、生產(chǎn)廠家、零售終端。
總公司主要負(fù)責(zé)品牌經(jīng)營及維護(hù)，業(yè)務(wù)物流，質(zhì)量控制，門店推廣、審核、，財(cái)務(wù)核算，行政事務(wù)。品牌經(jīng)營部門負(fù)責(zé)品牌、企業(yè)logo、整體風(fēng)格設(shè)計(jì)維護(hù)，制定企業(yè)文化及推廣，媒體聯(lián)絡(luò)，公共關(guān)系，廣告策劃，新產(chǎn)品推廣等事務(wù)；業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品原料基地、生產(chǎn)廠家選擇、新產(chǎn)品開發(fā)物流配送等；質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收，包裝，檢驗(yàn)、新產(chǎn)品研發(fā)等；門店推廣審核部門負(fù)責(zé)門店的推廣戰(zhàn)略，加盟商推廣、審核、開業(yè)準(zhǔn)備、門店撤消、員工教育等，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、成本控制等，行政部門負(fù)責(zé)日常行政事項(xiàng)，公司制度的建立，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、電子商務(wù)，法律等。
生產(chǎn)廠家通過合同或股份的方式加盟，根據(jù)總公司的要求供應(yīng)符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。加盟店負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售，本地推廣，跟進(jìn)服務(wù)等。
經(jīng)營原則及策略
原則：只銷售自己品牌的茶葉，只銷售符合相應(yīng)衛(wèi)生、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的茶葉。
企業(yè)項(xiàng)目策劃書 2
一、調(diào)查目的
1、是為了給華為公司技術(shù)申報(bào)提供科學(xué)、客觀數(shù)據(jù)。
2、通過客觀深入的市場調(diào)查和分析，充分了解顧客一號通業(yè)務(wù)的需求和價(jià)格定義水平。
3、了解潛在客戶規(guī)模及分布狀況。
4、根據(jù)調(diào)查研究分析來確定產(chǎn)品的定位、市場前景，做出市場潛力測評。
5、項(xiàng)目的研發(fā)、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、市場推廣將面臨著市場風(fēng)險(xiǎn)。
二、調(diào)查對象
1、學(xué)校附近的人群（通過抽樣調(diào)查選出適合的調(diào)查對象，以個(gè)體為單位）
2、上班人群
三、調(diào)查內(nèi)容
1、產(chǎn)品自身情況調(diào)查
2、需求市場調(diào)查
顧客偏好
購買決策
購買行為
�、軆r(jià)格支付能力
�、葙徺I人群
3、競爭市場調(diào)查
�、僦饕偁帉κ�
②各競爭對手優(yōu)勢、劣勢
4、一號通業(yè)務(wù)市場調(diào)查的重要性
四、搜集信息
1、顧客的購買意向
2、不同領(lǐng)域顧客的.需求
3、了解各個(gè)類似業(yè)務(wù)的競爭狀況
4、顧客對產(chǎn)品的要求
五、制定抽樣計(jì)劃
1、實(shí)施分層抽樣
a、以所屬領(lǐng)域特點(diǎn)為分層標(biāo)準(zhǔn)
b、按比例抽取一個(gè)樣本量為500的樣本
2、樣本要求
a、家庭
成員中沒有人在通訊業(yè)務(wù)公司或經(jīng)銷崗位工作
b、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查
c、被調(diào)查者經(jīng)常使用手機(jī)、固話等通訊工具
六、設(shè)計(jì)問卷
通過對"一號通業(yè)務(wù)"市場的了解，對顧客資料的調(diào)查，總結(jié)分析，進(jìn)行問卷設(shè)計(jì)。
七、調(diào)查進(jìn)度
第一階段：初步市場調(diào)查1天
第二階段：制定計(jì)劃2天
審定計(jì)劃半天
確定修正計(jì)劃半天
第三階段：問卷設(shè)計(jì)1天
問卷修改確認(rèn)半天
第四階段：實(shí)施計(jì)劃2天
第五階段：研究分析2天
調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。
八、信息整理分析
1、通過對調(diào)查目的和搜集信息的整理，對問卷的設(shè)計(jì)并進(jìn)行整理分析。
2、根據(jù)問卷調(diào)查情況繪制數(shù)據(jù)表格
企業(yè)項(xiàng)目策劃書 3
一、公司基本情況
公司成立時(shí)間
注冊資本及變更情況（法人代碼，有形資本，無形資本）
公司性質(zhì)、經(jīng)營范圍（是否有特許經(jīng)營權(quán)）；股東及股份比例目前資產(chǎn)情況（總資產(chǎn)、總負(fù)債凈資產(chǎn)，去年銷售收入和純利潤）；公司下屬公司，合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況；公司所屬行業(yè)；公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)
二、產(chǎn)品和服務(wù)
公司的主營產(chǎn)品；產(chǎn)品的獨(dú)特性；產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定（提供資料）；產(chǎn)品獲得過何種獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)；產(chǎn)品是否申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)（專利、商標(biāo)、版權(quán)）；現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況；需要增加設(shè)備情況及實(shí)施計(jì)劃；公司是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開發(fā)；生產(chǎn)成本詳細(xì)說明及控制
三、公司的管理
公司的組織結(jié)構(gòu)（畫出結(jié)構(gòu)圖）；公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校、工作年限，在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等；公司對主要管理和技術(shù)人員采取的激勵(lì)機(jī)制；公司是否聘請外部管理人員（會計(jì)師，律師、顧問、專家）；說明公司對知識產(chǎn)權(quán)、專有權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等情況；說明公司的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密等保護(hù)措施；公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題說明
四、行業(yè)及市場分析
公司所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢；公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品；公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段，目前全世界（全國）的市場容量有多大，這一容量以每年x％的速度增加或減少，每年實(shí)際的市場銷售達(dá)到市場容量的x％，這一需求以每年x％的速度增加或減少；公司目前每年的銷售收入占市場實(shí)際銷售份額的x％
五、市場競爭及營銷策略
公司產(chǎn)品所在的市場范圍里有那些競爭對手，他們占市場份額是多少，你公司的市場份額是多少；與競爭對手產(chǎn)品相比，公司產(chǎn)品有那些獨(dú)特之處，這些獨(dú)特之處對客戶是否有用；公司產(chǎn)品的獨(dú)特之處能否被競爭對手效仿，公司是否采取實(shí)際措施保護(hù)自己的'產(chǎn)品特點(diǎn)；如果公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計(jì)上或其他方面的獨(dú)特之處，公司采取那些有效手段與對手競爭，競爭的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場份額，預(yù)計(jì)經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少；公司產(chǎn)品的客戶是那些人，他們的分布情況，他們怎樣知道你公司的產(chǎn)品；公司采取那些市場營銷手段（廣告、展銷會、培訓(xùn)班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網(wǎng)，零售網(wǎng)，郵購）；簡述銷售過程和步驟；營銷成本；準(zhǔn)備拓展那些新市場；推出新產(chǎn)品的市場準(zhǔn)備；現(xiàn)有的幾家大客戶。
六、研究與開發(fā)
公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量；公司有那些開發(fā)設(shè)備；公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)水平（國內(nèi)、國際先進(jìn)、領(lǐng)先、）；技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和管理能力；與同行業(yè)其他企業(yè)相比，你公司技術(shù)人員的收入水平；技術(shù)人員每年流失的比例是%；公司采取那些措施保護(hù)關(guān)鍵技術(shù)；公司每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的%
七、生產(chǎn)過程
生產(chǎn)地點(diǎn)；是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn)；是否能夠保證原材料的供應(yīng)，選擇了幾家供應(yīng)商；生產(chǎn)設(shè)備性能質(zhì)量如何；生產(chǎn)設(shè)備的最大生產(chǎn)能力能否滿足市場增長的需要；交通運(yùn)輸條件是否方便；周邊生產(chǎn)配套情況；采取了那些生產(chǎn)管理制度，是否完善，執(zhí)行情況如何；檢測設(shè)備；成品率，返修率，廢品率等情況；
八、資金需求情況及融資方案
資金需求計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性；資金用途：（詳細(xì)說明資金用途，并列表說明）；融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明；資金其他如銀行貸款等；
九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置；進(jìn)度表。
十、財(cái)務(wù)計(jì)劃
十一、風(fēng)險(xiǎn)因素
請?jiān)敿?xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段。
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；市場風(fēng)險(xiǎn)；管理風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)；
十二、投資者退出方式
股權(quán)回購
依照事業(yè)商業(yè)計(jì)劃的分析，公司對實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)向投資者說明。
利潤分紅
投資商可以通過公司利潤分紅達(dá)到收回投資的目的，按照本商業(yè)計(jì)劃的分析，公司對實(shí)施股權(quán)利潤分。
紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說明。
股票上市
依照商業(yè)計(jì)劃的分析，公司上市的可能性作出分析，對上市的前提條件作出說明。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓
投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。
企業(yè)項(xiàng)目策劃書 4
第一章 項(xiàng)目總論
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目名稱
xx二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目。
�。ǘ╉�(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
xx省xx市xx縣城郊
�。ㄈ╉�(xiàng)目的發(fā)展方向
綜合在技術(shù)、市場、絡(luò)、資金等方面的優(yōu)勢，在宜春市政府、上高縣政府的指導(dǎo)下，共同將“xxxx二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目”，打造成以互聯(lián)為信息平臺；以新型交易市場為經(jīng)營平臺；以質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化管理為服務(wù)平臺；延伸和突破現(xiàn)有二手車交易市場的傳統(tǒng)形式，開辟一個(gè)嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所，建立一個(gè)覆蓋全市、輻射全省、具有一流品牌的現(xiàn)代化新型二手車交易市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營和資本市場的全面成功。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目建設(shè)的必要性
�。�1）二手車的新交易模式勢在必行
現(xiàn)代化的二手車交易模式在國外已經(jīng)非常成熟，在老交易模式已經(jīng)運(yùn)行了20年，具體到XX市，傳統(tǒng)的二手車交易散、亂、差，存在巨大的監(jiān)管漏洞，健全新的現(xiàn)代化二手車交易模式，建設(shè)集中管理合法經(jīng)營的新型二手車交易市場勢在必行。
�。�2）二手車市場轉(zhuǎn)型的需要
目前的舊機(jī)動車交易市場，實(shí)際上是物業(yè)服務(wù)物業(yè)管理，信息服務(wù)、過戶服務(wù)、管理等內(nèi)容，因此舊機(jī)動車交易市場必須轉(zhuǎn)型。二手車現(xiàn)代化交易新模式的建立，將充分發(fā)揮目前二手車交易市場聚集的市場人氣、集中交易、政策便利、一套龍服務(wù)、流通信息量集中等優(yōu)勢和特點(diǎn)，擁有蓄勢待發(fā)的先機(jī)，實(shí)現(xiàn)舊機(jī)動車交易市場轉(zhuǎn)型。
第二章 我國二手車市場的發(fā)展趨勢
�。�1）銷量大幅度增加
據(jù)汽車流通協(xié)會統(tǒng)計(jì)，僅XX年1至11月，全國二手車?yán)塾?jì)交易量就已經(jīng)達(dá)到了萬輛，超過XX年全年總量，同比增長達(dá)x%，交易額總計(jì)達(dá)億元，同比增長xxx%。此外，在利潤和銷量雙雙增長的同時(shí)，二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出x%。
�。�2）二手車平均交易價(jià)格上升
國內(nèi)二手車市場的一大特點(diǎn)就是，在新車價(jià)格不斷下降的情況下，二手車平均交易價(jià)格卻出現(xiàn)了上升，平均交易價(jià)格超過4萬元。xx二手車檔次在不斷提高，以往二手車市場中的主力如“小面”、“212”等低端車型已經(jīng)從主流車型慢慢淡出，高檔汽車所占份額呈上升趨勢。目前家用轎車已經(jīng)占據(jù)了二手車市場的半壁江山，而進(jìn)入統(tǒng)計(jì)的其他低附加值品種如摩托車等，份額則大幅度縮減。據(jù)統(tǒng)計(jì)，XX年二手車交易中，轎車交易占了總交易量的近一半，同比增長達(dá)x%。
�。�3）汽車更新?lián)Q代頻率加快
二手車逐步走向低齡化，車況也得到了提高。統(tǒng)計(jì)顯示，目前市場上，3年以內(nèi)的準(zhǔn)新車占交易總量的%，比前年同期增長x%xx；3至10年內(nèi)的二手車占交易總量的%，但卻比前年下降了x%；而使用年限在10年以上的老舊車僅占交易總量的x%。更多低齡化車的進(jìn)入，無疑提升了二手車的身價(jià)。
�。�4）20xx年二手車市場將迎來大發(fā)展
對于今年的二手車市場，行業(yè)內(nèi)人士普遍表示樂觀。因?yàn)�，汽車的平均置換周期一般為5至6年，那么XX年、XX年“井噴”時(shí)期市場銷售的799萬輛新車，即將進(jìn)入更新期。同時(shí)，市場環(huán)境的改善、消費(fèi)者消費(fèi)觀念的變化，以及汽車保有量的積累，這都為二手車的發(fā)展提供了契機(jī)。20xx年，國內(nèi)城鎮(zhèn)人均可支配收入增長率首次超過了GDP增長率，人們收入的增加直接擴(kuò)大了市場的內(nèi)需，這也帶動了汽車市場的快速增長，同時(shí)也帶動二手車市場保持高速增長勢頭。今年，政府加大惠農(nóng)政策的實(shí)施，使廣大農(nóng)民迅速富裕起來，這使本來就對二手車市場有很大需求的農(nóng)村，有機(jī)會逐步將需求勢能轉(zhuǎn)化成實(shí)際行動。
�。�5）競爭將更趨激烈
隨著二手車流通政策法規(guī)的不斷完善，二手車流通環(huán)境將有利于行業(yè)健康、快速發(fā)展，稅收不公、行業(yè)準(zhǔn)入、誠信缺失等制約行業(yè)快速發(fā)展的一系列問題，將得到徹底或部分解決。同時(shí)，絕大多數(shù)二手車流通企業(yè)將完成原始資本積累，逐漸走向品牌經(jīng)營階段，跨地區(qū)的大型和超大型二手車流通企業(yè)將會出現(xiàn)。
第三章 目標(biāo)定位
xx二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展是建立一個(gè)具有以標(biāo)準(zhǔn)為平臺、交易為主導(dǎo)、賣場為基礎(chǔ)、絡(luò)為先鋒、金融為后盾五個(gè)特征的現(xiàn)代化二手車新型交易市場。
（一）階段性目標(biāo)
第一階段：進(jìn)行前期投資500萬元；20xx年xx月前，在xxx城郊初步建立一個(gè)二手車交易市場。
第二階段：20xx年，二手車交易絡(luò)進(jìn)一步擴(kuò)大，通過融資、信貸等手段，總投資5000萬元，建設(shè)一個(gè)市場面積xx平方米，占地xx畝，交易大xx廳面積達(dá)xx平方米的現(xiàn)代化新型二手車交易市場。
（二）市場的經(jīng)營目標(biāo)預(yù)測
到20xx年，市場年銷售二手車達(dá)xx輛，銷售額達(dá)xx萬元。
第四章 項(xiàng)目投資估算和資金籌措
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目投資估算
第一期預(yù)計(jì)投資xx萬元，第二期擴(kuò)大投資到xx萬元。
�。ǘ┵Y金籌措
本項(xiàng)目資金全部為自籌。
第五章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防范
項(xiàng)目在實(shí)踐上也存在各種風(fēng)險(xiǎn)，可以歸納為存在的五大風(fēng)險(xiǎn)：經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、信息風(fēng)險(xiǎn)。
�。�1）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的防范：
防范原則：風(fēng)險(xiǎn)分散化；盈利多點(diǎn)化；加盟體系利益緊密化；競爭的.包容化；拓展的快速化xx；
�。�2）管理風(fēng)險(xiǎn)的防范
防范原則：管理規(guī)范化；人員專業(yè)化；制度創(chuàng)新化；
�。�3）政策風(fēng)險(xiǎn)的防范
防范原則：合法經(jīng)營；約束機(jī)制；預(yù)警機(jī)制；
4）信息風(fēng)險(xiǎn)的防范
防范原則：創(chuàng)意無限，市場為先，亮點(diǎn)不斷、精彩不斷；奉行共享、整合的發(fā)展理念；堅(jiān)持市場化的運(yùn)作理念；貫徹強(qiáng)勢推廣、乘勢造市的行動理念。
第六章 項(xiàng)目綜合評價(jià)
�。�1）適應(yīng)了市場的需求
我國的汽車產(chǎn)業(yè)正處在快速發(fā)展期，汽車貿(mào)易市場正在向規(guī)�；⒍嘣�、現(xiàn)代化、品牌化方向發(fā)展，擬建設(shè)的“xxxx二手車交易市場建設(shè)項(xiàng)目”正適應(yīng)了國內(nèi)汽車市場發(fā)展的這一新趨勢。
�。�2）政府和政策的大力支持
該項(xiàng)目是符合國家商務(wù)部、公安部等部委聯(lián)合下發(fā)《二手車流通管理辦法》，和省商務(wù)廳、公安廳等部門下發(fā)的xx省《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范二手車經(jīng)營行為促進(jìn)二手車市場發(fā)展的意見》等政策，必將得到有關(guān)部門和政府的關(guān)心和扶持。
（3）具有品牌優(yōu)勢的服務(wù)功能齊全的新市場
項(xiàng)目建成后，將在省內(nèi)、市內(nèi)建立一個(gè)以二手車交易市場為平臺；以質(zhì)量認(rèn)證和標(biāo)準(zhǔn)化管理為服務(wù)；延伸和突破汽車舊交易市場的傳統(tǒng)形式，樹立一個(gè)嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所，建立一個(gè)覆蓋全市、輻射全省的具有一流水準(zhǔn)的現(xiàn)代化二手車拍賣市場。
企業(yè)項(xiàng)目策劃書 5
一、網(wǎng)絡(luò)營銷的目的
1、網(wǎng)絡(luò)批發(fā)：
公司現(xiàn)在是以批發(fā)為主要的銷售模式，此次開展網(wǎng)絡(luò)營銷的主要目的是通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)服裝產(chǎn)品的批發(fā)（線上+線下），讓更多的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商、實(shí)體店鋪、網(wǎng)上店鋪等通過網(wǎng)絡(luò)知道我們企業(yè)的服裝產(chǎn)品，了解我們的品牌，并產(chǎn)生合作意向，進(jìn)而進(jìn)一步與我們?nèi)〉寐?lián)系。
2、團(tuán)體采購：
通過網(wǎng)絡(luò)傳播推廣，吸引諸如團(tuán)體組織、企事業(yè)單位等大規(guī)模團(tuán)體采購。
3、傳播品牌：
提升企業(yè)自身服裝產(chǎn)品在行業(yè)中的品牌知名度、認(rèn)知度和美譽(yù)度，通過網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)企業(yè)競爭力、強(qiáng)化企業(yè)品牌形象，輔助促進(jìn)線下的終端銷售。既幫助經(jīng)銷商售貨，又能為商戶提供傳播支持。
那究竟要怎么樣才能實(shí)現(xiàn)上述的三個(gè)目的了？我們首先從我們的目標(biāo)受眾：——經(jīng)銷商商戶終端客戶的網(wǎng)絡(luò)基本行為來做初步分析！
二、目標(biāo)受眾分析
1、百度搜索
百度每年的搜索量超過600億次，是中國最大的網(wǎng)絡(luò)入口平臺。有問題，請百度。百度當(dāng)然也是服裝行業(yè)的經(jīng)銷商、團(tuán)體組織、商戶獲取相關(guān)信息的首要通道。所以搶占與公司服裝產(chǎn)品相關(guān)關(guān)鍵字在百度搜索中的入口，是我們的首要推廣策略。
2、行業(yè)網(wǎng)站
眾多的服裝及其相關(guān)的行業(yè)性網(wǎng)站，也是經(jīng)銷商、商戶獲取信息的重要來源。所以針對行業(yè)網(wǎng)站推廣是我們的第二條推廣策略。類似這樣的網(wǎng)站有很多，如中國第一服裝網(wǎng)、中國服裝網(wǎng)等等。
3、新聞門戶
新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊、天涯等大型門戶網(wǎng)站，尤其是服裝、批發(fā)等相關(guān)頻道也是目標(biāo)受眾日常網(wǎng)絡(luò)行為之一。同時(shí)，門戶新聞還有一個(gè)作用，其網(wǎng)站新聞內(nèi)容容易出現(xiàn)在百度搜索結(jié)果的首頁，不論是在曝光率、公信度上都對提升企業(yè)品牌有很好的作用。
4、B2B平臺
以阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等為代表的B2B平臺是經(jīng)銷商獲取信息的又一個(gè)重要渠道，類似這樣的B2B為平臺不少，可以有針對性的選擇利用。
5、批發(fā)類網(wǎng)站
綜合型、行業(yè)性的批發(fā)類的平臺亦是經(jīng)銷商獲取信息的又一個(gè)重要渠道。
三、網(wǎng)絡(luò)營銷整體思路
1、整體模式
首先，打造一個(gè)營銷型網(wǎng)站，然后以此為載體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳播推廣；
目標(biāo)客戶通過百度搜索、新聞、行業(yè)站、B2B平臺等途徑獲得公司相關(guān)信息后訪問公司網(wǎng)站；
網(wǎng)站以優(yōu)秀的體驗(yàn)和深度價(jià)值的.內(nèi)容，初步給客戶建立專業(yè)、信賴的品牌形象，打動目標(biāo)客戶并以在線或者電話的方式聯(lián)系公司，并留下詳細(xì)聯(lián)系方式；
銷售人員線下對意向客戶進(jìn)行進(jìn)一步的深入溝通洽談，促使成交；
輔助在B2B、服裝行業(yè)、批發(fā)類等網(wǎng)站平臺的溝通洽談。
2、網(wǎng)站策略
打造一個(gè)集銷售力、公信力、傳播力于一體的營銷型網(wǎng)站。切入點(diǎn)如下：
在網(wǎng)站規(guī)劃的時(shí)候就從營銷分析入手，綜合營銷策略、客戶網(wǎng)站體驗(yàn)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、SEO規(guī)劃等手段規(guī)劃；
網(wǎng)站內(nèi)容要具有深度價(jià)值，并且需要考慮SEO方面技巧；
需要有大量客戶案例、經(jīng)銷商代理政策和成功案例等方面內(nèi)容，需要將公司品牌背書、公司榮譽(yù)證書、媒體報(bào)道等內(nèi)容完美展現(xiàn)出來；
從策略規(guī)劃、文案撰寫、美工設(shè)計(jì)等方面綜合策劃運(yùn)營網(wǎng)站。
3、網(wǎng)絡(luò)傳播推廣策略
根據(jù)前面的網(wǎng)絡(luò)營銷目的和目標(biāo)受眾網(wǎng)絡(luò)信息獲取通道的分析結(jié)論，采取針對性網(wǎng)絡(luò)傳播推廣。目標(biāo)：讓行業(yè)遍布公司產(chǎn)品信息，一有需求馬上能想到貴公司。主要網(wǎng)絡(luò)推廣傳播策略可參考如下：
1、百度
百度競價(jià)投放
SEO優(yōu)化自然排名
百度知道
百度百科等
2、行業(yè)網(wǎng)站
服裝類及相關(guān)網(wǎng)站、社區(qū)論壇等。
3、新聞門戶
在新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊等門戶站投放新聞，樹立品牌形象的同時(shí)搶占百度首頁入口。
4、B2B平臺
在阿里、慧聰網(wǎng)等大小B2B平臺做推廣。
5、其他輔助
通過其他如論壇、分類信息、批發(fā)類網(wǎng)站平臺等做常規(guī)日常推廣。
四、網(wǎng)絡(luò)營銷基本工作內(nèi)容
網(wǎng)絡(luò)營銷是一項(xiàng)系統(tǒng)性很強(qiáng)的工作，服裝企業(yè)在開展網(wǎng)絡(luò)營銷項(xiàng)目之前，必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度，全局去規(guī)劃此項(xiàng)工作并予以執(zhí)行。
1、網(wǎng)絡(luò)營銷項(xiàng)目整體規(guī)劃
包括項(xiàng)目發(fā)展步驟，階段目標(biāo)，項(xiàng)目進(jìn)度控制規(guī)劃等。
2、營銷型網(wǎng)站策劃建設(shè)
關(guān)于營銷型網(wǎng)站策劃建設(shè)的內(nèi)容在我博客中有很詳細(xì)的詮釋，在此不做詳解，可移步查看！
3、網(wǎng)站銷售力提升執(zhí)行
包括網(wǎng)站品牌文案內(nèi)容、服務(wù)產(chǎn)品文案撰寫，網(wǎng)站資訊內(nèi)容持續(xù)更新。
4、網(wǎng)站SEO優(yōu)化執(zhí)行
包括SEO關(guān)鍵字策略分析選取，網(wǎng)站內(nèi)部SEO優(yōu)化執(zhí)行，網(wǎng)站外部SEO優(yōu)化執(zhí)行。
5、網(wǎng)站百度競價(jià)管理監(jiān)測調(diào)整
包括百度競價(jià)的關(guān)鍵字選取、創(chuàng)意撰寫、優(yōu)化出價(jià)方式。
6、全網(wǎng)推廣傳播執(zhí)行
新聞撰寫并發(fā)布于網(wǎng)絡(luò)媒體、行業(yè)網(wǎng)站推廣、B2B推廣等具體的推廣信息設(shè)計(jì)、發(fā)布和維護(hù)
7、數(shù)據(jù)監(jiān)測分析
包括推廣數(shù)據(jù)監(jiān)測統(tǒng)計(jì)，SEO關(guān)鍵字排名監(jiān)測，網(wǎng)站流量監(jiān)測統(tǒng)計(jì)，網(wǎng)站訪問軌跡分析。
小結(jié)：服裝企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的的直接目的無非就是通過網(wǎng)絡(luò)渠道實(shí)現(xiàn)、提升服裝產(chǎn)品銷售額，加速搶占網(wǎng)絡(luò)營銷市場份額，進(jìn)而提升傳統(tǒng)市場品牌影響力，催化整體市場占有率。
企業(yè)項(xiàng)目策劃書 6
一、活動背景
在xx工作的xxx員工身患重病，要進(jìn)行骨髓移植，現(xiàn)在已經(jīng)找到了匹配的骨髓，但是需要大量的資金交付手術(shù)費(fèi)用。以此為契機(jī)，擬開展愛心救助公益活動。
二、活動目的及意義
活動名稱來由：既是友愛也是有愛，拼音引發(fā)文字聯(lián)想，顯示關(guān)愛主題�；顒幽康模壕戎夭』颊撸璐诵麚P(yáng)商城文化，塑造商城“有愛·友愛”的公益形象，也表現(xiàn)xx商貿(mào)城作為贏利機(jī)構(gòu)回報(bào)社會，關(guān)愛社會的公益形象。
核心點(diǎn)將商業(yè)和公益相結(jié)合，淡化商業(yè)銅臭味，突出人文光輝。愛心促銷以及愛心義賣活動本身具有很大的號召力，尤其是對于消費(fèi)者而言，通過活動還可以使大家?guī)椭絼e人。不僅在物質(zhì)上，在精神層次上滿足了受眾。
三、活動目標(biāo)對象
xx內(nèi)固定成員以及帶動流動客流參與到活動中，而且運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳播進(jìn)行愛心救助號召，擴(kuò)大活動的影響力，如果能連xx一起進(jìn)行，那么由xx發(fā)起的本次活動必定會聲明遠(yuǎn)播，隨著的宣傳報(bào)道就可以交由當(dāng)?shù)孛襟w免費(fèi)宣傳，很好的把握整個(gè)活動的節(jié)奏，保持時(shí)效性。
四、活動開展
1、形式：
�。�1）促銷、義賣和捐款相結(jié)合。
�。�2）愛心促銷，主要是發(fā)動商城內(nèi)有促銷需求的商家，看他們是否愿意降低利潤空間，進(jìn)行愛心促銷，將一部分的所得捐獻(xiàn)。
�。�3）征集義賣品。價(jià)值（總價(jià)）低于xx元的義賣品收入為提供者捐助的義賣善款，高于xx元的義賣品可以按提供者的意愿，提出不低于義賣收入的x%作為義賣善款。
�。�4）捐款設(shè)置主要是xx商貿(mào)城各個(gè)出口設(shè)置愛心救助箱（箱內(nèi)有散的一些紙幣或者硬幣）。
2、地點(diǎn)：xx商貿(mào)城內(nèi)部店鋪以及周圍。
3、活動場地執(zhí)行：促銷活動按照慣例即可，是否要主持人，由促銷商鋪?zhàn)孕袥Q定。主要是義賣現(xiàn)場，必須有主持人和專員負(fù)責(zé)，當(dāng)然可以結(jié)合日韓服裝交流會一起舉行，注意展臺布置和網(wǎng)絡(luò)義賣。
4、人員安排：
�。�1）義工征集貼、活動方案發(fā)布：由宣傳組xx會員俱樂部策劃部負(fù)責(zé)。
�。�2）征集的義賣品集中地點(diǎn)：xx商貿(mào)城，由物資組xx物流負(fù)責(zé)
（3）發(fā)布義賣品清單及產(chǎn)品介紹，由物資組xx物流負(fù)責(zé)。
�。�4）后勤準(zhǔn)備，由常務(wù)組xx負(fù)責(zé)。
�。�5）核準(zhǔn)參加義賣義工名，由常務(wù)組xx負(fù)責(zé)。
（6）聯(lián)系參加義賣的'善友、社會單位，由常務(wù)組xx負(fù)責(zé)。
�。�7）活動執(zhí)行緊急事項(xiàng)處理小組由xx門負(fù)責(zé)。
（8）網(wǎng)絡(luò)宣傳及發(fā)帖回帖由xx責(zé)。
5、財(cái)務(wù)預(yù)算：因?yàn)楸敬位顒訄龅卦趚x商貿(mào)城內(nèi)及周圍，宣傳在商城自有的網(wǎng)絡(luò)上，所以財(cái)經(jīng)支出包括：勞務(wù)費(fèi)，設(shè)計(jì)印制發(fā)放宣傳單的費(fèi)用，布置場地的費(fèi)用，愛心捐助箱的費(fèi)用，攝制宣傳片的費(fèi)用。
五、活動分析
預(yù)期效果分析：因?yàn)榛顒咏Y(jié)合了物質(zhì)利益點(diǎn)和精神滿足，應(yīng)該能夠得到很大范圍的傳播及影響，而活動是由xx商貿(mào)城主辦的并且地點(diǎn)也選在商貿(mào)城，所以能夠很好的宣傳商貿(mào)城的有愛形象。
影響人群及輻射力分析：由于傳播主要是網(wǎng)絡(luò)為主，可以很大程度上吸引那群網(wǎng)蟲，影響關(guān)注愛心公益事業(yè)的人們，使之相互轉(zhuǎn)帖，將社會影響力由當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)展到全國。
可行性分析：商業(yè)促銷是個(gè)吸引消費(fèi)者眼球的詞，而商城通過商業(yè)進(jìn)行公益事業(yè)本身就存在盈利與奉獻(xiàn)的矛盾，并且商貿(mào)城給需要降價(jià)促銷的店主們一個(gè)契機(jī)，幫助他們引導(dǎo)了客流，雖然要捐獻(xiàn)一部分所得，但降低了他們的直接利益損失，而且不用他們宣傳和特別的布置，更能吸引商戶參與。
六、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)
宣傳方面：正確引導(dǎo)輿論，回應(yīng)質(zhì)疑帖子要注意態(tài)度和語氣措辭等等，注意控制惡意灌水的網(wǎng)友數(shù)目。
執(zhí)行方面：要求執(zhí)行人員態(tài)度素質(zhì)良好，并能hold住場面。財(cái)務(wù)方面：將預(yù)算控制在一個(gè)可以接受的范圍內(nèi)。
企業(yè)項(xiàng)目策劃書 7
一、活動目的
提倡建立人與自然和諧共存的生存環(huán)境，宣傳綠色健康的生活方式。通過對社會弱勢群體的關(guān)愛，培養(yǎng)關(guān)注社會發(fā)展的責(zé)任感。此次公益活動以隱性傳播為主要策略，打造公司軟實(shí)力，為我司樹立一個(gè)具有強(qiáng)烈社會責(zé)任感的品牌形象，提升公司品牌知名度及美譽(yù)度。
二、活動主題
“傳遞生命熱度，播種綠色希望”
三、活動背景
長沙市第一社會福利院是湖南省現(xiàn)有最大的以集中供養(yǎng)智障殘疾人、肢體殘疾人、孤殘兒童和輕度精神病患者的綜合性全額撥款社會福利事業(yè)單位。主要承擔(dān)長沙市的癡、呆、傻和殘疾人的收養(yǎng)、康復(fù)、安置工作。這些特殊弱勢群體的生活來源靠政府的低保金維持，50%以上生活基本不能自理。
四、愛心倡議書
朋友們，你想當(dāng)一名“綠色使者”嗎？你愿意用你的愛心去呵護(hù)這些弱勢群體，做一名勇于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任的實(shí)踐者嗎？
在人類歷史的`長河中，愛的暖流綿綿不斷，源遠(yuǎn)流長。慈善，曾經(jīng)讓貧寒的學(xué)子重返校園，讓無助的病人擁有了第二次生命，也讓災(zāi)區(qū)人民得已重建家園。可是在我們的社會中，還有這樣一部分弱勢群體，因?yàn)樯眢w和智力存在殘疾，難以過上正常人的生活，慈善于他們而言，如漫長的冬日對陽光的渴望，也許就是一縷陽光，在寒冷的冬天就能溫暖他們的生命。作為環(huán)保者，我們不僅用我們的行動保護(hù)環(huán)境，建設(shè)美好家園，更用我們的愛心，呵護(hù)當(dāng)代社會的弱勢群體，擔(dān)當(dāng)社會賦予我們的責(zé)任。
朋友們，讓我們珍惜每一位擦肩而過的人，珍惜每一棵樹、每一滴水、每一塊土地，讓我們彼此提醒，彼此教育，彼此鼓勵(lì)。
朋友們，讓我們積極參與慈善事業(yè)，弘揚(yáng)慈善義舉，伸出援助之手，去傳遞每一份生命的熱度，播種每一份綠色的希望，讓我們立刻行動起來。
請堅(jiān)信，即便是我們最微薄的援助，或許會改變他們的一生。
請伸出您的雙手，與我們一起見證善良與愛。
請伸出您的'雙手，與我們一起見證幸福的重生。
五、活動時(shí)間
時(shí)間：8月18日14：00
地點(diǎn)：長沙市第一社會福利院（芙蓉中路3段涂家沖）
參與人數(shù)：義工6人
六、活動內(nèi)容：
1、給福利院的老人小孩送去捐贈的物品，看望福利院殘障老人小孩，關(guān)愛他們，讓他們感受到社會的溫暖。
2、倡導(dǎo)健康的、綠色的工作和生活方式，在福利院進(jìn)行環(huán)保小知識宣傳（宣傳內(nèi)容的選擇需符合其現(xiàn)有的知識結(jié)構(gòu)和認(rèn)知水平），如使用無磷洗滌用品，少用一次性餐具和塑料袋，垃圾分類放置等主題宣傳。
3、邀請福利院的老人和小孩參與環(huán)保小游戲，實(shí)現(xiàn)環(huán)保義工和老人小孩的互動，雙方在宣傳中都得到了學(xué)習(xí)和提高。
七、相關(guān)工作
1、在公司內(nèi)部發(fā)送愛心倡議書，義工人員采取自愿報(bào)名原則
2、捐贈物品需提前采購（福利院急需物品：奶粉、沐浴露、尿布濕）
3、環(huán)保小知識宣傳內(nèi)容及環(huán)保小游戲需提前確定并打印成冊，義工熟記。
4、費(fèi)用計(jì)劃
5、聯(lián)系媒體
企業(yè)項(xiàng)目策劃書 8
一、背景
深圳食品飲料有限公司主營“怡清”牌系類包裝水�？偛课挥谏钲诟咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并擁有深圳、廣州、成都三個(gè)生產(chǎn)基地和若干個(gè)加工基地，總投資32000萬，該企業(yè)加大投資，具備了強(qiáng)大的系統(tǒng)監(jiān)控能力，能實(shí)時(shí)跟蹤出廠的沒一桶水，杜絕假水，讓消費(fèi)者喝的放心，同時(shí)，桶裝水專賣店強(qiáng)大的服務(wù)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)，全市統(tǒng)一的客服中心，與各專賣店電腦聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行實(shí)時(shí)信息交換，極大提高了配送和服務(wù)效率和質(zhì)量，為用戶不斷創(chuàng)造價(jià)值，提升生活品質(zhì)。
為了樹立企業(yè)良好形象，呼吁人們保護(hù)水資源，企業(yè)策劃一次大型公益活動，活動以“假如沒有水，生活將會怎樣”為主題。
二、目的
此次活動公司為提升企業(yè)形象，知名度與美譽(yù)度，尋求自身發(fā)展，加大產(chǎn)品的宣傳力度，向市民宣傳環(huán)保知識，引起社會的關(guān)注和支持，正是在這一特定的背景下，公司舉辦一次全市性的節(jié)約用水活動。
三、活動主題
假如沒有水，生活將會怎樣
四、活動目標(biāo)
為了樹立企業(yè)良好形象，延伸品牌力量，提高企業(yè)公信力，企業(yè)策劃一次大型公益活動，呼吁人們保護(hù)水資源。
五、活動對象
廣大群眾
六、活動時(shí)間和地點(diǎn)
9月12開始，由深圳食品飲料有限公司倡導(dǎo)發(fā)起，株洲市各企事業(yè)單位的支持，專門為云南地區(qū)連續(xù)三年干旱提供的免費(fèi)捐獻(xiàn)飲用水的大型公益活動，主辦方捐款20于萬元，政府、慈善那機(jī)構(gòu)聯(lián)手，加上強(qiáng)大的媒體號召力度，鼓勵(lì)各企事業(yè)單位大力捐贈。
10月12號上午以“假如沒有水，生活將會怎樣”為主題的大型節(jié)約用水公益宣傳活動在株洲炎帝廣場舉行，同時(shí)以募捐的形式像市民募集捐款，該宣傳活動由深圳食品飲料有限公司承辦。
10月12號下午來自xx大學(xué)的.同學(xué)們也帶來了自己精心準(zhǔn)備的節(jié)目，除了歌舞表演外，向廣大群眾展示了先進(jìn)的節(jié)水方法，并為節(jié)水技術(shù)的推廣提供了展示的`平臺。生活節(jié)水的展示和現(xiàn)場演示吸引了眾多市民駐足觀看，該宣傳活動由深圳食品飲料有限公司承辦。
七、活動項(xiàng)目流程設(shè)計(jì)
（一）首先，播放云南地區(qū)受旱視頻，然后有請市政委主任、深圳食品飲料有限公司總經(jīng)理代表說話、舉行捐贈儀式，邀請長株潭地區(qū)個(gè)企事業(yè)單位代表，株洲日報(bào)記者、瀟湘晨報(bào)記者、湖南經(jīng)視為媒介宣傳，呼吁各企事業(yè)單位踴躍捐款。
�。ǘ┍敬位顒又饕且詸M幅簽名、海報(bào)宣傳、分發(fā)宣傳小冊子、贈送氣球等形式展開，吸引了眾多市民的圍觀，同時(shí)展開募捐的形式像市民募集善款，活動中，大家為市民們踴躍捐款，并融洽地與市民們的進(jìn)行互動，使得節(jié)約用水觀念深入人心。市民們紛紛在橫幅上簽上名字，作出自己的承諾。
此次活動旨在讓廣大同學(xué)及市民們了解到節(jié)水的重要性，樹立節(jié)約用水觀念和意識，逐漸養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣�；顒悠鸬搅撕芎玫木咀饔�，同時(shí)也擴(kuò)大了公司的社會影響力，加強(qiáng)了與社會群體的溝通。
�。ㄈ┍敬位顒右源髮W(xué)生青年團(tuán)體為主，歌舞方式吸引廣大群眾，同時(shí)演示生活節(jié)水小技巧，如何節(jié)水？如何循環(huán)利用水？等等。吸引市民駐足觀看。同時(shí)提倡市民節(jié)約用水，主辦方介紹，活動將通過普及節(jié)水知識、推廣節(jié)水技術(shù)、宣傳節(jié)水典型等形式，多角度、全方位、廣覆蓋、不間斷、可持續(xù)地在全社會倡導(dǎo)節(jié)約用水、科學(xué)用水。“向觀念要水，向機(jī)制要水，向科技要水”，以達(dá)到緩解人水矛盾，實(shí)現(xiàn)人水和諧，更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供水資源保障。
八、媒介宣傳
本次活動得到了社會各界的廣泛參與支持，市人民政府的頂力支持，除了戶外的人員宣傳、橫幅宣傳、手冊宣傳，也借助政府的能力，電視臺、大眾傳媒的影響，各事業(yè)單位的積極配合，電視媒體的宣傳力度，對本次活動進(jìn)行評述，積極營造社會效應(yīng)，倡議全社會共同關(guān)注水資源，節(jié)約用水。
九、進(jìn)度安排
9月12日：預(yù)約政府機(jī)關(guān)人員、記者、電視臺、長株潭各企事業(yè)單位代表
十、物料準(zhǔn)備
募捐箱、視頻、宣傳手冊、宣傳橫幅、筆、海報(bào)、氣球、桌椅、地毯、請?zhí)鹊?/p>
企業(yè)項(xiàng)目策劃書 9
一、活動目的
重陽節(jié)是中國傳統(tǒng)的節(jié)日，也是老年人的節(jié)日。為了弘揚(yáng)中華文化，傳承中華美德，增強(qiáng)員工的社會責(zé)任感和愛心意識，公司決定開展一次重陽節(jié)公益活動，為老年人送去溫暖和關(guān)愛。
二、活動時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間：
地點(diǎn)：
三、活動內(nèi)容
1、慰問老年人
我們將組織員工前往本市老年公寓和養(yǎng)老院，為老年人送去慰問和祝福。我們將為老人們準(zhǔn)備一些生活用品和節(jié)日禮品，如毛毯、保溫杯、棉襪等，以及一些糖果、水果等慰問品，讓老人們感受到節(jié)日的溫暖和關(guān)愛。
2、陪伴老年人
我們將組織員工和老年人一起進(jìn)行一些有意義的活動，如唱歌、跳舞、下棋、聊天等，讓老年人感受到生活的樂趣和快樂，讓他們感受到社會的關(guān)注和愛心。
3、文藝演出
我們將邀請一些文藝團(tuán)體和志愿者前來為老年人獻(xiàn)上一場文藝演出，讓老年人感受到文化的魅力和生活的豐富。
四、活動預(yù)算
本次活動的預(yù)算為人民幣10萬元，其中包括：
1、慰問品和節(jié)日禮品：人民幣5萬元
2、文藝演出費(fèi)用：人民幣3萬元
3、志愿者津貼和交通費(fèi)用：人民幣2萬元
五、活動效果評估
我們將根據(jù)活動的實(shí)際效果和老年人的反饋來評估本次活動的.效果。我們將收集老年人的意見和建議，以便我們更好地為老年人提供服務(wù)和關(guān)愛。
六、活動總結(jié)
我們將在活動結(jié)束后對本次活動進(jìn)行總結(jié)，分析活動的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，以便我們更好地為老年人服務(wù)和關(guān)愛。我們將把本次活動作為公司公益活動的一個(gè)重要組成部分，不斷開展更多的公益活動，為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)項(xiàng)目策劃書 10
一、活動背景
重陽節(jié)是中國傳統(tǒng)的節(jié)日之一，也是孝敬老人、關(guān)愛老人的重要時(shí)刻。為了弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，傳遞關(guān)愛之情，同時(shí)展現(xiàn)公司的社會責(zé)任感，我們決定組織一場公司重陽節(jié)公益活動。
二、活動目標(biāo)
倡導(dǎo)尊老敬老的價(jià)值觀念，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化。
提供關(guān)愛老人的機(jī)會，讓他們感受到社會的.溫暖。
增強(qiáng)公司員工的社會責(zé)任感，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。
三、活動內(nèi)容
慰問老人 通過與當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老院合作，組織員工前往老人院慰問，為老人們送上節(jié)日祝福和關(guān)懷�；顒觾�(nèi)容包括與老人們交流、表演節(jié)目、贈送禮物等。
老人健康體檢 與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，為老人提供免費(fèi)健康體檢服務(wù)�；顒又�，公司員工將協(xié)助老人進(jìn)行體檢，并提供相應(yīng)的健康咨詢和建議。
親子活動 組織員工的家屬和老人們一起參加親子活動，例如手工制作、文藝表演等。通過親子活動，促進(jìn)不同年齡層次之間的交流與溝通，增進(jìn)親子關(guān)系。
環(huán)境整治 組織員工參與社區(qū)環(huán)境整治活動，清理公園、街道等公共場所的垃圾，提高環(huán)境衛(wèi)生意識，為老人提供更舒適的居住環(huán)境。
資料宣傳 制作宣傳資料，包括海報(bào)、宣傳冊等，通過各種渠道宣傳活動內(nèi)容和目的，引導(dǎo)更多的人關(guān)注老人的生活狀況，參與到關(guān)愛老人的行動中來。
四、活動流程
籌備階段 確定活動目標(biāo)、制定活動方案，與合作伙伴聯(lián)系，準(zhǔn)備宣傳資料等。
活動前期準(zhǔn)備 組織員工參與志愿者培訓(xùn)，安排活動時(shí)間和地點(diǎn)，準(zhǔn)備活動所需物資。
活動實(shí)施 按照活動方案進(jìn)行慰問老人、健康體檢、親子活動、環(huán)境整治等活動。
活動總結(jié)與反饋 收集活動參與者的反饋意見，總結(jié)活動效果，制作活動總結(jié)報(bào)告。
五、活動預(yù)算
活動預(yù)算根據(jù)具體情況進(jìn)行制定，包括慰問物資、健康體檢費(fèi)用、親子活動費(fèi)用、宣傳資料制作費(fèi)用等。
六、活動宣傳
通過公司內(nèi)部通訊、社交媒體、宣傳資料等渠道進(jìn)行活動宣傳，吸引更多員工和社會人士參與。
七、活動評估
通過活動參與者的反饋和活動效果評估，總結(jié)活動的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，為今后的公益活動提供參考。
企業(yè)項(xiàng)目策劃書 11
一、活動背景
重陽節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日之一，也是尊老敬老的重要日子。為了弘揚(yáng)中華民族尊老敬老的傳統(tǒng)美德，提高員工的社會責(zé)任感和公益意識，公司決定組織一場重陽節(jié)公益活動。
二、活動目標(biāo)
增強(qiáng)員工尊老敬老的意識，傳承中華傳統(tǒng)美德。
提高員工的社會責(zé)任感和公益意識。
促進(jìn)公司內(nèi)部員工之間的團(tuán)結(jié)和友誼。
為社區(qū)的老年人提供幫助和關(guān)愛。
三、活動內(nèi)容
捐贈物資：公司將組織員工自愿捐贈生活用品、食品、衣物等物資，為社區(qū)的老年人提供幫助和關(guān)愛。
慰問活動：組織員工前往當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)老院或老年活動中心，慰問老人并送上慰問品。
義務(wù)勞動：組織員工參加社區(qū)的義務(wù)勞動活動，如清潔公園、整理社區(qū)環(huán)境等，為社區(qū)的老年人創(chuàng)造一個(gè)更好的'生活環(huán)境。
重陽節(jié)文化講座：邀請專家學(xué)者為員工講解重陽節(jié)的歷史、傳統(tǒng)和文化內(nèi)涵，增加員工對重陽節(jié)的了解和認(rèn)識。
四、活動流程
籌備階段：確定活動目標(biāo)、制定活動計(jì)劃、組織物資捐贈等。
宣傳階段：通過公司內(nèi)部通知、公告欄、電子郵件等方式向員工宣傳活動內(nèi)容和意義，鼓勵(lì)員工積極參與。
捐贈階段：設(shè)立捐贈箱，員工自愿捐贈物資，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理。
慰問階段：組織員工前往養(yǎng)老院或老年活動中心，慰問老人并送上慰問品。
義務(wù)勞動階段：組織員工參加社區(qū)的義務(wù)勞動活動，為社區(qū)的老年人創(chuàng)造一個(gè)更好的生活環(huán)境。
文化講座階段：邀請專家學(xué)者為員工講解重陽節(jié)的歷史、傳統(tǒng)和文化內(nèi)涵，增加員工對重陽節(jié)的了解和認(rèn)識。
五、活動預(yù)算
捐贈物資費(fèi)用：根據(jù)員工捐贈情況確定。
慰問品費(fèi)用：根據(jù)慰問人數(shù)和預(yù)算確定。
義務(wù)勞動費(fèi)用：根據(jù)活動需求確定。
文化講座費(fèi)用：根據(jù)專家學(xué)者的費(fèi)用和場地租賃費(fèi)用確定。
六、活動評估
員工滿意度調(diào)查：通過問卷調(diào)查的方式，了解員工對活動的滿意度和改進(jìn)建議。
參與人數(shù)統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)計(jì)員工參與活動的人數(shù)，評估活動的參與度。
社區(qū)反饋：了解社區(qū)老年人對活動的反饋和感受，評估活動的效果。
企業(yè)項(xiàng)目策劃書 12
一、概述
企業(yè)管理的中心工作是崗位角色管理，企業(yè)的效益最終得靠企業(yè)組織的崗位角色來創(chuàng)造。而崗位角色管理的核心卻是企業(yè)員工績效考核。不僅企業(yè)的選人、用人和核發(fā)工資、獎(jiǎng)金要由它提供基本的依據(jù)，而且它本身還具有為努力工作、積極貢獻(xiàn)的員工帶來自我價(jià)值滿足，激勵(lì)員工的作用。但要使企業(yè)員工績效考核起到這一作用，其前提卻是企業(yè)員工績效考核管理規(guī)范，能保證使每一個(gè)員工的努力和貢獻(xiàn)都能得到“公正、公平、客觀、準(zhǔn)確、全面”的評價(jià)。
所謂企業(yè)員工績效考核體系建設(shè)，也就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工績效考核管理的規(guī)范化，即根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，在恰當(dāng)?shù)亟鉀Q考核目的、考核內(nèi)容、考核主體、考核頻率、考核方法等五個(gè)方面的問題的基礎(chǔ)上，擬訂保障達(dá)成企業(yè)員工績效考核的“十字”標(biāo)準(zhǔn)的'操作辦法，并健全、完善能保障其全面貫徹落實(shí)的管理制度。
二、項(xiàng)目實(shí)施可解決的問題
1、對于員工的工作沒有真正意義上的績效考核，員工的努力和貢獻(xiàn)的難有客觀公正評價(jià)，功過不明，干好干壞一個(gè)樣，員工工作熱情和主動性低;
2、員工績效考核沒有事先的量化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對員工的績效考核變成了上司主管依自己的主觀偏好打壓或拉籠下屬的最佳機(jī)會，員工對績效考核不僅不支持而且反感;
3、員工績效考核要素設(shè)置過于抽象籠統(tǒng)，僅僅依靠上司主管的個(gè)人印象打分，不能真正反映員工的工作努力程度和貢獻(xiàn)的大小;
4、員工績效考核的重點(diǎn)不明確，為了量化而量化，把一些與企業(yè)發(fā)展關(guān)系不直接的個(gè)人問題列入作考核要素，考核內(nèi)容與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)脫節(jié)，把對企業(yè)發(fā)展有作用的人考跑了;
5、員工績效考核導(dǎo)向錯(cuò)位，重態(tài)度，輕貢獻(xiàn)，吹牛拍馬，只作表面文章的人得高分，踏實(shí)工作，努力貢獻(xiàn)的人相反受冷落;
6、不同職類、不同單位部門的員工績效考核，相互之間沒有關(guān)聯(lián)，成績沒有橫向可比性;
7、員工績效考核對員工的意志行為選擇起不到導(dǎo)向作用，其考核只能起到為員工工資獎(jiǎng)金的發(fā)放提供一個(gè)不太能服人的依據(jù);
8、不顧企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)，照搬其它企業(yè)的績效考核方法，不能體現(xiàn)自己企業(yè)的各類員工工作努力的實(shí)際;
9、員工績效考核是作過場走形式，按比例分配單位和部門的優(yōu)秀和不合格名額，內(nèi)部人員輪流當(dāng)認(rèn);
10、員工績效考核量化考核要素設(shè)定不合理，誘導(dǎo)員工產(chǎn)生短期行為，使員工只顧目前職責(zé)履行的過關(guān)，不求工作質(zhì)量和效果的穩(wěn)定提升，制約了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
三、項(xiàng)目工作內(nèi)容
1、討論確定企業(yè)員工績效考核體系的框架，總體上解答企業(yè)員工績效考核的五個(gè)常規(guī)(4w1h)問題;
2、根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，分職類選擇確定能實(shí)現(xiàn)“公正、公平、客觀、準(zhǔn)確、全面”十字標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)員工績效考核方法;
3、分別對不同的崗位進(jìn)行分析，確定其企業(yè)員工績效考核的要求和量化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);
4、制作企業(yè)員工績效考核的工具;
5、擬訂企業(yè)員工績效考核管理制度。
四、項(xiàng)目有形成果：
1、企業(yè)員工績效考核體系建設(shè)方案說明文件
2、分職類選擇確定的績效考核方法說明文件;
3、各個(gè)崗位角色的績效考核標(biāo)準(zhǔn)說明文件;
4、對應(yīng)于不同方法的績效考核工具;
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