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煤礦安全工作總結(jié)

時間:2023-02-21 17:12:05 安全工作總結(jié) 我要投稿

煤礦安全工作總結(jié)13篇

  總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的煤礦安全工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

煤礦安全工作總結(jié)13篇

煤礦安全工作總結(jié)1

  我于xx年xx月進入公司,并在公司開始了學習和工作。

  進入公司之前,我面對即將接觸到的工作感到很抽象,但公司非常重視對員工知識的培養(yǎng),對剛進公司的新人組織了一次大規(guī)模的集體培訓。通過在公司一段時間的學習,我學習到了一定的理論知識,接觸到了相關(guān)的產(chǎn)品,同時也對以后工作有個一個整體的了解。因此,我十分感謝公司能給我們這些新員工提供這次學習的機會。

  培訓結(jié)束,工作開始……

  通過一年工作的磨練,我已經(jīng)能夠很好的掌握整個xx安全監(jiān)測系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及大多數(shù)問題的處理,能夠制作監(jiān)控系統(tǒng)項目的設(shè)備材料計劃方案、實施方案,對公司的各類傳感器的參數(shù)和技術(shù)指標都有很好的掌握,能規(guī)劃傳感器在實際煤礦巷道中的安裝位置。我也能非常熟練的操作xx安全監(jiān)測軟件,從而能簡單易懂的'為礦方相關(guān)人員做好培訓工作。通過不斷的學習與現(xiàn)場的鍛煉,我對監(jiān)控系統(tǒng)偶爾出現(xiàn)的一些問題也能很快的解決,從而保證了整個系統(tǒng)的正常運行保證了煤礦生產(chǎn)工作的安全。

  除了xx安全監(jiān)測系統(tǒng),我也對工業(yè)大屏、工業(yè)電視等系統(tǒng)有一定的了解,也能夠安裝并完成調(diào)式的工作。因為公司工作安排的原因,目前為止我對工業(yè)大屏、工業(yè)電視、綜合自動化等系統(tǒng)的掌握相對薄弱一些,所以也希望公司能提供給我更多的學習機會。

  其實,對于一個工程項目能夠順利開展光靠對系統(tǒng)的掌握是遠不夠的,還有很重要的一點就是自己和礦方相關(guān)人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。只有雙方先溝通好、關(guān)系搞好工程才能順利進行。通過一年工作的鍛煉與不斷進步,我也提高了自己跟礦方人員的溝通、協(xié)調(diào)等各方面的技巧。如當工程開展遇到設(shè)備材料不齊全時,我就會跟礦方溝通先安裝已到的設(shè)備,一邊再通知公司盡快將未到設(shè)備發(fā)到現(xiàn)場;當?shù)V方不配合時,我會和礦方相關(guān)領(lǐng)導進行協(xié)商,以不要耽誤項目進度為根本希望能礦方配合才能保證工程順利竣工,如果還不能解決我會立刻通知公司領(lǐng)導。

  我也知道自己還有很多不足需要學習的地方,但是通過今后的不斷學習與努力我會慢慢彌補欠缺,掌握全面的技能、增強溝通與協(xié)調(diào)能力,以便更好的完成工程服務(wù)工作。

煤礦安全工作總結(jié)2

  一、安全指標

  1、人身傷害事故:部門圓滿完成了零傷害目標.

  3、輸煤設(shè)備無重大損壞事故.

  4、按公司要求完成了部門安全工作目標.

  5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病.

  6、全員安全培訓和合格率達到100%。

  二、主要安全工作

  (一)指導思想

  以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神,全面強化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”(補充增加了工作票危險點風險辨識單)為著力點,以杜絕人員責任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故,采取多種形式提高了安全管理水平,使安全形勢可控、在控基本穩(wěn)定。

  (二)貫徹上級安全文件和制定相關(guān)規(guī)定

  傳達學習了公司下發(fā)的《關(guān)于xxxx年安全生產(chǎn)工作責任目標》等26個安全文件和通知;結(jié)合文件精神,我們下發(fā)了學習宣貫了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26個文件。

  (三)部門要求以“一崗雙責、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機制

  成立了以安全生產(chǎn)為中心,部門主管及分管領(lǐng)導下班組參加安全活動,全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負責安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導,及時貫徹落實上級安全法律法規(guī)、指令、文件;負責研究、解決安全生產(chǎn)重大問題;督導、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對安全事故責任人進行責任追究。實行安全責任目標管理是加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導及落實安全生產(chǎn)主體責任的一個重要內(nèi)容,公司領(lǐng)導與部門簽定了安全生產(chǎn)責任書,逐級落實了安全生產(chǎn)責任指標,明確了安全生產(chǎn)第一責任人,要求各級管理要把安全責任層層分解,落實到人,做到各司其職、各負其責,一級抓一級,一級對一級負責,執(zhí)行了誰主管誰負責的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。

  (四)深入現(xiàn)場,嚴格安全檢查,監(jiān)管全覆蓋,狠抓安全管理

  現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。從運行情況看,由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場存在問題多,隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之單機運行頻繁,針對這種情況,我們組織相關(guān)人員、對一時難以整改的,要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時要求維護單位,有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解除雜設(shè)備運行情況,掌握設(shè)備運行方式,檢查設(shè)備缺陷。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了來煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運行。

  (五)強化安全監(jiān)督檢查,確保安全運行

  今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標進行了層層分解,明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習,落實安全生產(chǎn)責任制,嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點,加強了安全檢查力度。要求各個運行人員,依據(jù)《安規(guī)》、《運規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度,加強了現(xiàn)場巡回檢查。要求各班組嚴格了安全監(jiān)督檢查力度,使各班組人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,煤種摻配工作做到細處,嚴格落實了“兩票三制”;同時號召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓,學《安規(guī)》、學《運規(guī)》,落實各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。

  (六)積極開展各類安全活動,確保安全生產(chǎn)

  以公司及《關(guān)于做好xxxx年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念,“安全生產(chǎn)月”活動一個,開展《職業(yè)病防治知識答題》活動一個,“消防安全知識答題”活動一個,開展部門“消防應(yīng)急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動四次:以部門領(lǐng)導輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎(chǔ)管理工作。

  技改項目“煤場封閉”專題討論三次。堅持每周召開一次由部門領(lǐng)導主持的安全生產(chǎn)例會,對一周來安全生產(chǎn)情況進行分析總結(jié),各班組堅持每周一次安全活動日,堅持召開班前會,要求各專業(yè)、班組、維護單位,外來施工單位在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結(jié)工作的同時,總結(jié)安全工作,要求各專業(yè)班組對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓,隱患、缺陷要合理計劃整改,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。

  隨著公司各類安全活動的開展,要求每個員工在各項安全活動中積極參加,關(guān)注參與“OA安全專欄”動態(tài)和“公司主頁安全文件”。在安全月活動中,舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的條幅掛展,十二月份以課件形式及微信平臺學習宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的`安全活動。收到了較好的效果,受到了職工的好評。

  (七)重視應(yīng)急管理,提升事故處置能力

  為確保安全生產(chǎn),提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力,準確判斷和處理事故。按年初要求,使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了操作技能,保證安全運行。部門主要進行了如下反事故演習:

  1、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結(jié)合工作實際,參演人員以班組為單位‘全員參加’,根據(jù)演習題目要求,對燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場分析和計劃整改治理,并提出了切合實際的新見解,將事故處理預(yù)案補充得更完善。

  2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習。xx余名輸煤維護人員等參加,此次演習按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點》要求,以“#2輸煤皮帶著火”為演習題目,檢驗了當班運行班組應(yīng)急處置能力。通過問答和模擬演習的方式,判定事故危害程度和處置重點方向,并按照程序,果斷采取應(yīng)急措施,迅速撲救初火災(zāi),避免了事故擴大,達到了檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍。

  3、以“#8篦子為重點防汛部位”為題,組織30余名輸煤運行人員以班組為單位,開展了應(yīng)急反事故演習。達到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。

  4、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急能力建設(shè)通知》組織部門xx余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓。

  (八)加強員工安全教育培訓,提高員工安全素質(zhì)

  加強員工安全教育培訓,提高職工安全生產(chǎn)意識,增強職工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門領(lǐng)導對員工安全教育培訓工作特別重視,按照公司計劃提出了指導思想、工作重點和要求,落實了安全培訓責任,做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一,穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實處,確保了教育和培訓目標的實現(xiàn)。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據(jù)年初安全教育培訓計劃,部門組織采制化員工進行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓,參加人數(shù)46人次,由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓21場次,參加培訓人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運規(guī)》,在今年六月安全月以來,對員工進行了《安規(guī)》、《運規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓。全年組織對新入廠員工、實習人員、外圍施工人員40余人進行部門級安全教育培訓,并建立個人安全教育受訓檔案。

  (九)安全獎罰

  充分發(fā)揮每周部門周例會安全導向作用,對部門的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行通報,對外圍施工人員的習慣性違章得到嚴格考核,七次違章考核罰款,報公司財務(wù)。

  xxxx年即將過去,回顧過去一年,不足之處依然很多,新的一年就要到來,我們將不斷學習,努力工作,盡力完成部門安排的各項任務(wù)。

煤礦安全工作總結(jié)3

  為切實加強煤礦瓦斯隱患排查治理工作,從根本上杜絕瓦斯隱患事故,促進煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)《20xx年度煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃》,XX區(qū)應(yīng)急管理局于20xx年8月份對全區(qū)7家煤礦開展了煤礦瓦斯治理專項檢查行動,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:

  一、工作開展情況

  1、研究制定瓦斯防治專項檢查工作方案。為了確保本次“瓦斯治理專項檢查”工作有序推進,我局于7月31日印發(fā)了《關(guān)于開展煤礦瓦斯治理專項檢查的通知》,明確了檢查方式,檢查時間、檢查內(nèi)容。要求各煤礦認真研究煤礦瓦斯治理內(nèi)容并進行自查自改。

  2、組織開展專項檢查行動。我局由廖偉牽頭、杜正發(fā)帶隊,邀請煤礦專家從技術(shù)管理到現(xiàn)場管理、由地面及井下進行了深入排查,通過對通風瓦斯隱患排查治理制度、通風設(shè)施設(shè)備、監(jiān)控探頭等方面進行細致排查,共查出存在的隱患及問題20條,針對各類隱患均下達了限期整改文書,對排查出的安全隱患要求及時整改。

  二、存的主要問題

  通過本次檢查有效督促各煤礦企業(yè)加強了通風瓦斯隱患排查治理,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在:

  1、瓦斯隱患排查治理制度不完善。例如:上官嶺煤礦未按規(guī)定組織排查通風瓦斯專項事故隱患;三豐煤礦瓦斯檢查制度未明確“井下各作業(yè)地點巡查檢查不少于三次”等。

  2、煤礦瓦斯傳感器安設(shè)不符合規(guī)定。例如:黃堂煤礦設(shè)置在-50m水平回風流中的'潛水泵機電設(shè)備未安裝甲烷傳感器,未能實現(xiàn)甲烷電閉鎖;永發(fā)煤礦+110m回風巷作業(yè)點未設(shè)置甲烷傳感器;11013、11011采煤工作面甲烷傳感器安設(shè)位置不符合要求;橫嶺煤礦+175水倉、+175東運輸巷、+195石門掘進工作面均未設(shè)置回風側(cè)甲烷傳感器。

  3、礦井局部通風機不完善。例如:上官嶺煤礦-40SW22051運輸順槽、-40SW21054回風順槽、-170SW21采區(qū)回風巷掘進工作面局部通風不能實現(xiàn)雙風機、雙電源且自動切換;三豐煤礦-100水平回風順槽工作面局部通風不能實現(xiàn)雙風機、雙電源且自動切換。

  4、回風巷道高度不夠。例如:紅橋煤礦-150水平車場、-118水平回風巷巷道高度不夠;大金坡煤礦總回風巷有垮落現(xiàn)象。

  5、部分礦井瓦斯檢查牌板不合格。例如:紅橋煤礦-150南石門大巷掘進工作面瓦斯檢查管理牌板不合格;。

  6、密閉不符合要求。例如:黃堂煤礦-110水平主要泵房通道井底車場的出口通路內(nèi),未設(shè)置密閉;永發(fā)煤礦+50m水平東大巷、+50m水平北大巷、+110m回風巷報廢巷道未及時封閉。

  7、風門設(shè)施不可靠。例如:黃堂煤礦-110NE12采區(qū)上山組只安設(shè)一道風門;三豐煤礦-170m水平中央石門進回風之間主要風門未設(shè)置風門開關(guān)傳感器,未安裝聲光報警裝置。

  三、下一步工作要求

  各煤礦企業(yè)必須加強通風瓦斯隱患排查治理工作,確保煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

  1、對本次檢查提出的問題,嚴格按“五落實”要求進行整改。

  2、加強通風、機電設(shè)施投入,嚴格按照瓦斯治理要求加強隱患排查治理,不斷提高通風瓦斯可靠性。

  3、夯實煤礦通風系統(tǒng)基礎(chǔ)工作,完善通風系統(tǒng),加強瓦斯監(jiān)控,及時處理瓦斯突發(fā)情況。

  4、嚴格責任追究。各煤礦企業(yè)必須認真履行職責,嚴格落實責任。對井下瓦斯防治整改行動遲緩、工作不力、不能履行職責的,將依法依規(guī)對其進行嚴肅處理。

煤礦安全工作總結(jié)4

  煤礦企業(yè)?月?活動總結(jié) 根據(jù)國家安委會、省政府及各上級部門《關(guān)于開展XX年?安全生產(chǎn)月?活動的通知》文件的要求,為全面普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,提高廣大的安全素質(zhì),促進我安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展,結(jié)合?安全基礎(chǔ)強化年?競賽活動及?百日安全生產(chǎn)無事故?競賽活動,我公司于7月份緊緊圍繞?強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展?的主題,開展了安全生產(chǎn)月活動,現(xiàn)將活動總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導重視,精心部署

  為確保本次?安全生產(chǎn)月?活動的各項工作順利有序進行,公司領(lǐng)導高度重視,于6月31日,在職工培訓中心組織了?安全生產(chǎn)月?動員大會與啟動儀式,會議成立了以董事長為組長,總經(jīng)理為常務(wù)副組長,各分管專業(yè)副總及項目部項目經(jīng)理為副組長,各部門中層管理人員及項目部專業(yè)經(jīng)理為成員的?安全生產(chǎn)月?活動領(lǐng)導小組,負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)?安全生產(chǎn)月?活動的全過程,并由安全副總經(jīng)理白守江現(xiàn)場宣讀了活動實施方案,確保了此次?安全生產(chǎn)月?活動有組織、有領(lǐng)導,有條不紊開展。

  同時根據(jù)實施方案及公司領(lǐng)導的要求和安排,各專業(yè)部門、各施工項目部廣泛發(fā)動全體干部職工,積極參與到?安全生產(chǎn)月?活動中,全面提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。

  二、廣泛宣傳,注重實效

  為確保此次?安全生產(chǎn)月?活動能做到人盡皆曉、全員參與,由綜合管理處與安監(jiān)局牽頭,其他部門及項目部配合,將活動宣傳工作做到了全方位覆蓋。

  1、在公司門口兩邊、廠區(qū)內(nèi)主要道路兩旁、辦公樓、職工澡堂、職工食堂、井口前張貼了以?強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展?為主題的安全宣傳標語,并在公司宣傳欄上,以文字和宣傳畫的形式宣傳了?煤礦安全規(guī)程?、?礦長保護礦工生命安全的七條規(guī)定?、?瓦斯十條禁令?、?防治煤與瓦斯突出規(guī)定?、?防治水十條規(guī)定?等煤礦安全知識,在公司辦公樓前及醒目位置吊掛了主題橫幅,使公司廠區(qū)內(nèi)部煥然一新,處處營造出關(guān)注安全、關(guān)愛生命的活動氛圍。

  2、公司充分利用飛信、信息報等媒體宣傳手段,大力宣傳了煤礦職工應(yīng)知應(yīng)會的安全知識及?強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展?的主題信息,進一步深化了?安全生產(chǎn)月?

  的宣傳工作,全面覆蓋了公司全體職工,達到入心入腦。

  3、XX項目部、CC項目部、gg項目也與公司?安全生產(chǎn)月?活動緊密配合,在各自施工場所與生活場所張貼懸掛了以?強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展?為主題的橫幅、標語,大力弘揚安全文化,將安全生產(chǎn)月活動深入到基層職工心中。

  三、積極開展安全警示教育培訓活動,不斷提高職工安全素質(zhì)

  1、7月1日—30日期間,結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,公司培訓科共組織了八次?干部上講臺、培訓到現(xiàn)場?活動:7月6日,郭靖進行了?人人都是通風員?知識講座;7月7日,關(guān)云長講授了《安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識》、趙子龍講授了《XX煤業(yè)安全質(zhì)量標準化細則》、張飛講授了《井下掘進工作面質(zhì)量標準化管理標準》;7月10日,黃忠講授了《煤礦安全規(guī)程》;7月14日,劉備講授了《煤礦建設(shè)五個標準相關(guān)知識》;7月28日,曹操講授了《煤礦技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)》;7月30日,呂布講授了《防治水基礎(chǔ)知識》,使全體職工在專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能上有了很大的提高,在實際工作中能夠規(guī)范操作,標準化作業(yè)。

  2、7月3日—9日為事故安全警示教育日,由安監(jiān)局與

  培訓科在培訓中心深入開展了安全事故警示教育活動,組織觀看了主題宣傳片《安全發(fā)展,成就輝煌》和警示教育片《傷逝》、《職責》、《生產(chǎn)安全事故典型安全盤點(20xx)版》和瓦斯事故案例等警示教育視頻,確保了全體員工人人參與、人人受教育,提高了警示教育活動的.針對性、實效性,增強了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力,突出了以人為本的安全理念,使所有職工心有所感,對安全有了新的認識。

  3、7月9日為安全宣傳咨詢?nèi)眨砂脖O(jiān)局、綜合管理處牽頭,各部門積極配合,在培訓中心組織開展了安全咨詢?nèi)栈顒樱F(xiàn)場身披綬帶的工作人員向職工發(fā)放了以煤礦安全規(guī)程?、?防治煤與瓦斯突出規(guī)定??煤礦礦長保護礦工生命安全的七條規(guī)定?、?瓦斯治理十條禁令?、?XX市公司機電、運輸三十條禁令?、?防治水‘十個嚴禁’?以及煤礦安全知識為內(nèi)容的宣傳資料,同時260余名職工在印有?強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展?的橫幅上進行了簽字活動,將安全咨詢?nèi)栈顒油葡蛄烁叱,最后由安全?jīng)理馬超對活動進行了總結(jié)性發(fā)言。

  4、7月20日,我公司按照上級文件精神,組織各專業(yè)領(lǐng)導、各部門中層管理人員及員工在培訓中心開展了?三個敬畏大討論活動?與?現(xiàn)身說法警示教育活動?,同時

  還邀請了縣煤炭工業(yè)局歐陽鋒副局長等領(lǐng)導現(xiàn)場指導。通過此次活動,使公司各級干部員工使廣大職工從思想上高度重視安全、在崗位上規(guī)范操作行為,切實用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人,進一步提升煤礦從業(yè)人員的安全素質(zhì),實現(xiàn)用事故教訓推動安全生產(chǎn)工作的目的。

  5、7月28日,為貫徹落實市公司文件精神,由培訓科與通防管理部配合,在培訓中心組織了自救器使用培訓演練活動,活動現(xiàn)場李尋歡向廣大職工講授了自救器的重要性、因未佩戴自救器或不正確使用自救器而造成的安全事故、ZY-45隔絕式壓縮氧自救器的使用方法等內(nèi)容,并由瓦斯員、安全員現(xiàn)場示范,使廣大職工能夠認識到佩戴自救器對井下安全工作的重要性和必要性,提高了作業(yè)人員在發(fā)生災(zāi)害時規(guī)避風險的能力,保障了職工的生命安全。

  四、組織事故演練,提高職工風險防范意識和應(yīng)急救援能力

  為加強對全體干部職工對煤礦突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在7月19日、7月25日,分別組織了瓦斯爆炸應(yīng)急救援演練與主風機停風撤人應(yīng)急演練,同時市煤業(yè)公司總工程師陳家洛一行與縣煤炭局領(lǐng)導在現(xiàn)場觀摩指導。通過兩次應(yīng)急演練活動,不僅發(fā)現(xiàn)了我公司在應(yīng)急。

煤礦安全工作總結(jié)5

  為員工配發(fā)了安全行為養(yǎng)成手冊和崗位“必知必會”卡,在區(qū)隊班組懸掛全家福照片,在各工作現(xiàn)場增設(shè)了警示性標識和提示牌,持續(xù)濃厚安全教育氛圍。自救器佩戴使用操作培訓、安全理論知識考試、“必知必會”安全知識現(xiàn)場提問等活動,促進了全員素質(zhì)的提升。全面實施“風險評估、三位一體和手指口述”安全確認,職工在現(xiàn)場工作前通過“停、想、評、定、做”五步安全風險評估,準確把握現(xiàn)場安全狀況,有效識別風險、規(guī)避風險,實現(xiàn)作業(yè)過程無傷害、無事故,職工的自;ケR庾R明顯增強。

  在各種各類的企業(yè)中,必然有自己遵循的各類規(guī)章制度,尤其我們的煤礦,煤炭本來就是高危險作業(yè),職工每天都在承受著一些不可預(yù)知的風險,所以遵守各項規(guī)章制度就顯得尤為重要,然而規(guī)章制度不少,但是缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。

  我們都有一個想法那就是:“如今的設(shè)備越來越先進,制度也一直在完善、健全,只要我們能夠做到按章作業(yè),一切事故都是可以避免的!笨墒歉黝惲闼榈氖鹿室廊粫䲡r不時的發(fā)生,其根源和關(guān)鍵就在于員工對按章操作安全生產(chǎn)的思想麻痹,我們回頭看一下發(fā)生過的事故,幾乎都是相同或類似的模板,這些都是因為個人對自身安全觀念意識淡薄,過于相信自己的經(jīng)驗和圖省事的僥幸心里在作怪,我們不能每次事故發(fā)生了,就指著這個傷口說:“這就是學血的教訓,大家要引以為戒”單這樣做是不夠的,企業(yè)需要去加深職工對“生命至上,安全第一”的理解與領(lǐng)悟,提高員工的整體素質(zhì),常做安全教育,真正把“安全”從抽象概念做實到具體的工作中實現(xiàn)不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,從而提高煤礦作業(yè)的安全水平。

  安全工作是覆蓋面廣,涵蓋內(nèi)容多,少有疏忽就容易造成漏洞和閃失,唯一的'方法把每一件事做到細致,做到位,讓安全責任落實做到縱橫發(fā)展,不留死角,牢固樹立“以為人本”和“安全發(fā)展”的理念,認真排查和消除隱患,針對薄弱環(huán)節(jié)要突出問題,把安全措施和安全責任逐一落實到基層,落實到每一個崗位,落實到人以及每個環(huán)節(jié),消滅盲點和空白,從而確保安全生產(chǎn)萬無一失。

  牢固樹立“安全工作要始終堅持從零開始”理念,面對不斷延長的安全周期,安中思危、反驕防松,統(tǒng)一思想、提升境界,圍繞礦井安全生產(chǎn)總體部署,認真查找安全工作中存在的問題和不足。重點做到“四個務(wù)必”即:在形勢判斷上,務(wù)必保持“安全形勢時刻都嚴峻”的高度警醒,教育干部職工認清越是形勢平穩(wěn)越要警惕潛在風險和隱患,嚴防各類思想麻痹、工作松勁、管理滑坡等不良傾向,慎言成績,多找不足,始終以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)敬畏生命、敬畏安全、敬畏職責;在工作定位上,務(wù)必堅定安全“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”不動搖,不因現(xiàn)場條件困難而降低標準,不因重點工作頭緒繁多而分散精力,不因生產(chǎn)任務(wù)重而忽視安全搶工期、趕進度,始終以科學務(wù)實的態(tài)度,積極審慎推進安全整體工作;在思路方法上,務(wù)必樹牢“以預(yù)為主、以防為先、以控為要”思想,增強“隱患就是事故”的警覺意識,做到問題超前思考、措施超前制定、工作超前部署,切實把工作重點放在抓傾向、抓苗頭、抓防范上,防微杜漸,防患于未然;在工作力度上,務(wù)必保持強力推進的高壓態(tài)勢,嚴檢查、嚴分析、嚴警示、嚴考核,嚴查嚴反各類“三違”、“三超”和“三乎三慣”行為,加大事前追究問責力度,堅決維護安全工作嚴肅性。同時,該礦牢牢把握正確輿論導向和新形勢下思想政治工作特點及規(guī)律,結(jié)合礦井和黨員干部、職工群眾思想實際,以責任文化為統(tǒng)領(lǐng),堅持以人為本、繼承創(chuàng)新,深入宣傳集團公司及上級安全政策措施和工作要求,跟蹤報道安全工作動態(tài),敢于亮短揭丑、從嚴警示、鞭策后進,引導干部職工樹牢“立責于心、公允至信”核心價值觀,增強安全責任意識和誠信意識,自覺做到愛崗敬業(yè)、遵章守紀,形成了全礦關(guān)注安全、嚴抓安全、誓保安全的強勢氛圍。

煤礦安全工作總結(jié)6

  在生產(chǎn)發(fā)展不平衡的煤炭生產(chǎn)行業(yè),生產(chǎn)工藝和管理工作未處于優(yōu)先地位的一些煤炭生產(chǎn)企業(yè),要真正做到在安全生產(chǎn)管理工作中取得進步,在安全生產(chǎn)管理工作上逐步縮小同生產(chǎn)工藝先進、管理科學的大型煤炭生產(chǎn)企業(yè)的差距,必須堅持裝備、管理、培訓相并重的原則,在三個并重當中,裝備是前提,管理是基礎(chǔ),培訓最重要。

  一、煤炭生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀

  現(xiàn)有的生產(chǎn)礦井大多數(shù)由于歷史原因及資金困難,對安全投入不足,未能按《煤礦安全規(guī)程》的要求,實現(xiàn)安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用,致使礦井安全存在缺陷,給礦井的安全生產(chǎn)帶來一定隱患,加之部分煤炭生產(chǎn)企業(yè)未正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與投入、安全與效益的關(guān)系,導致安全欠帳較多。如少數(shù)煤礦按《煤礦安全規(guī)程》應(yīng)裝備安全監(jiān)測系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng),而因資金問題未能裝備,還有少數(shù)煤礦受經(jīng)濟利益的驅(qū)使,在煤炭市場好轉(zhuǎn)的情況下,進行超通風能力生產(chǎn),導致井下采掘工作面出現(xiàn)微風、無風及瓦斯超限作業(yè),加之井下未真正杜絕電氣失爆及在井下爆破作業(yè)中未嚴格執(zhí)行“一炮三檢”,留下事故隱患,給礦井“一通三防”事故有了可乘之機,給煤礦的安全生產(chǎn)帶來了嚴重威脅。其次,隨著企業(yè)的改革改制,企業(yè)所有制性質(zhì)發(fā)生了很大變化,用工形式發(fā)生了重大改變,七十年代參加工作的,有較高工作經(jīng)驗和操作技能的從業(yè)人員已基本退休,高技能的生產(chǎn)工人出現(xiàn)了斷層現(xiàn)象,現(xiàn)招收的采掘工作從業(yè)人員文化水平絕大多數(shù)在初中以下,對學習和接受煤礦安全生產(chǎn)知識有一定的難度,加之生產(chǎn)任務(wù)重,時間緊,存在未按規(guī)定的內(nèi)容和時間進行培訓,導致在作業(yè)過程中相互保安和自主保安意識較差,給煤礦安全生產(chǎn)管理工作帶來了很大的難度。但隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展對煤炭產(chǎn)品的需求增大,國家加大了對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度,增加對煤礦安全生產(chǎn)的投入,許多新裝備、新技術(shù)逐步融入煤礦安全管理及工作生產(chǎn)之中。要造就高素質(zhì)、高效率產(chǎn)業(yè)人員隊伍,將新技術(shù)、新裝備真正轉(zhuǎn)化成新的生產(chǎn)力,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的需要,安全培訓工作將是持久而艱巨的任務(wù)。

  二、對煤礦安全培訓工作的幾點想法

  1、要做好煤礦的培訓工作,有條件的煤炭生產(chǎn)企業(yè)盡可能的建立健全安全培訓機構(gòu),成立安全培訓工作領(lǐng)導小組,完善教學、考試、發(fā)證等一系列的安全培訓制度,每年(或半年)根據(jù)從業(yè)人員的現(xiàn)狀,對特種作業(yè)人員進行培訓和復(fù)訓工作,加強對操作規(guī)程和安全生產(chǎn)知識的學習,對新招工人必須按規(guī)定的內(nèi)容和時間制定計劃進行培訓,做到培訓工作的計劃性和針對性。

  2、要做好安全培訓工作,在成立安全培訓工作機構(gòu)和領(lǐng)導小組的基礎(chǔ)上,還必須有一批合格的教師隊伍,培訓教員必須具備較高的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、智能素質(zhì)、文化素質(zhì)及身體素質(zhì)。要求每一位教員必須樹立正確的人生觀、世界觀及價值觀,要有良好的思想和工作作風,具有強烈的事業(yè)心,堅定的意志和寶貴的獻身精神,并具有一定的馬克思主義哲學修養(yǎng),還要精通所學科目的專業(yè)知識和技能,在安全培訓過程中要做到嚴以自律,善于待人,謙虛謹慎,作風民主,以身作則,為人師表,從實際出發(fā),實事求是,使安全培訓工作做到科學化規(guī)范化。

  3、各煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全培訓機構(gòu)的硬件設(shè)施盡可能做到設(shè)施齊全,功能完善。施教手段上通過增加投入,采用多媒體方式施教,便于使接受培訓的人員借助科學化系統(tǒng)化的先進教學工具,在較短的時間內(nèi)從培訓教育軟件中盡快了解和掌握相應(yīng)學科的來龍去脈,從教學軟件的模擬或現(xiàn)實圖像中,對安全培訓的知識有一定的感性認識,再通過工作的實踐,逐步懂得相應(yīng)工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識,為煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。

  4、在培訓工作實施過程中,必須根據(jù)被培訓對象的文化素質(zhì)及思想政治狀況,做到因材施教,使文化素質(zhì)較低的人員和文化素質(zhì)較高的人員都能接受培訓內(nèi)容,達到培訓工作的預(yù)期效果。在施教方式上采用過去老師教小學生的注入教學方式較為膚淺,對成人教育來說,未能起到正確的引導作用和啟發(fā)被培訓對象的學習積極性,這種方式對成人教育不太合適。若采用講座法,對某一學科的知識進行講解,但因被培訓對象的自身文化素質(zhì)普遍較低,不可能在較短的時間內(nèi),全面系統(tǒng)的掌握某一學科的知識,所以采用講座法對自身文化素質(zhì)較低的從業(yè)人員進行培訓,很難收到較好的效果。如果采用案例法對煤礦從業(yè)人員進行安全培訓,很容易收到較好的效果,因為培訓內(nèi)容所選取的事故案例都是煤礦生產(chǎn)過程中所發(fā)生的典型事故,在講授過程中,對培訓對象有身臨其境的感覺。事故案例的組成部分有事故發(fā)生的時間及搶救經(jīng)過、事故的性質(zhì)、事故類別、事故發(fā)生的原因,應(yīng)該吸取的事故教訓以及采取的事故防范措施。通過培訓教師的講述和分析,使被培訓對象通過老師的講述,從作業(yè)現(xiàn)場的物的不安全因素,環(huán)境的不安全狀態(tài),人的不安全行為三個方面科學的分析出事故發(fā)生的原因,使被培訓對象

  通過培訓教師的講述,再結(jié)合作業(yè)過程中的生產(chǎn)實際,使每一位被培訓對象對自己在作業(yè)過程中的操作行為進行反省,找出不足和差別以及操作的不當之處,總結(jié)經(jīng)驗和吸取教訓,在今后的'作業(yè)過程中,嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及各類安全技術(shù)措施,進一步規(guī)范自己的作業(yè)行為,從根本上杜絕人的不安全行為,就有可能最大限度地避免安全事故的發(fā)生,為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。

  5、在安全培訓過程中必須按規(guī)定的時間、規(guī)定的內(nèi)容進行培訓,對參加培訓的人員進行授課和考試工作,經(jīng)考試合格后才安排工作。對特種作業(yè)人員要嚴格按上級培訓機構(gòu)的要求進行,到指定的培訓機構(gòu)進行培訓,對培訓合格,取得操作資格證的人員,才能安排到所屬崗位進行操作,特殊工種必須持證上崗。對新招工人經(jīng)培訓考試合格后必須訂立師徒合同,做到以老帶新,在操作過程中由師傅進行全程監(jiān)護,等合同期滿后并真正做到操作熟練,懂得本工種的操作技能及安全生產(chǎn)知識后,才能進行獨立操作。

  三、培訓工作的重要性

  無論煤礦生產(chǎn)的設(shè)備如何先進,沒有科學的管理方法,沒有高素質(zhì)的從業(yè)人員進行操作,就不能發(fā)揮出巨大的生產(chǎn)力,更談不上實現(xiàn)安全生產(chǎn)。任何新技術(shù)、新裝備在研發(fā)生產(chǎn)過程中都投入了相當多的人力物力,沒有高素質(zhì)的管理和操作人員,新技術(shù)、新裝備就難于發(fā)揮其巨大的潛力,就不能轉(zhuǎn)化為先進的生產(chǎn)力,在裝備到位的基礎(chǔ)上,只要投入較少的資金強化對人員的培訓,使其掌握操作技能和生產(chǎn)安全相關(guān)知識,能夠駕馭新裝備,做到正確處好人與人、人與物、物與物的關(guān)系,為安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。歸根結(jié)底,要做好煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,在合理安排資金使裝備上臺階的基礎(chǔ)上,必須強化對從業(yè)人員的培訓工作,使之真正懂得黨和國家安全生產(chǎn)方針的意義和目的,全面掌握本工種的操作技能和安全生產(chǎn)知識,增加作業(yè)過程中的自主保安和相互保安意識,用三大規(guī)程規(guī)范自己的作業(yè)行為,從思想上產(chǎn)生我要安全的意識,真正做好按章作業(yè),做到人人事事無違章,就可以最大限度地降低煤礦安全事故的發(fā)生,從而顯現(xiàn)出了煤礦安全培訓工作的重要性。

煤礦安全工作總結(jié)7

  安全工作在劉總經(jīng)理及各位礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實集團公司、主體礦及本礦各項規(guī)章制度,強化職工培訓教育,加強了對井上、下現(xiàn)場的安全管理,嚴格落實各崗位人員安全責任。對照集團公司【20xx】1號文件制定了公司的安全目標,及時消除安全隱患,杜絕了輕傷以上安全事故的發(fā)生,順利完成了全年的安全工作任務(wù)。現(xiàn)就20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

  一、制度落實:

  1、完善規(guī)章制度,加強落實責任。根據(jù)上級文件要求,制定了20xx年安全生產(chǎn)工作的決定、安全紅線管理、風險抵押實施等,并嚴格考核。完善了各項相關(guān)制度,并加強對各項制度的落實,嚴格執(zhí)行了“三走到、三必到”,實行了“雙值班、雙帶班”,使公司實時掌握井下工作動態(tài),形成了強有力的安全防線,保證了各作業(yè)地點的安全。

  2、上級文件學習。認真貫徹傳達上級文件精神,并組織學習,使全體員工能夠及時掌握國家的安全生產(chǎn)方針及政策;掌握先進的安全管理經(jīng)驗,提升了我礦管理人員的安全管理水平,使我礦逐步向規(guī)范化、標準化推進,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井打下堅實基礎(chǔ)。

  3、超前安全管理。完成了《重大危險源評估報告》的編制和審批;完成了安全生產(chǎn)許可證的延期;《安全專篇》的批復(fù);監(jiān)督完成了質(zhì)量標準化建設(shè)等,其他工作正在有條不紊的進行。

  二、培(復(fù))訓方面:

  1、全員培訓。根據(jù)公司制定了全員培訓計劃,春節(jié)過后,安監(jiān)部認真組織節(jié)后全員培訓工作,并嚴格考核,共計培訓考試700余人,并對其進行了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”的考核,其中76人不合格,淘汰32人,對剩余44人進行了強化培訓,并已全部合格;對全員進行血壓測量6次,共計1800余人次,90余人不合格,對不合格人員進行了換崗和清退。

  2、特殊工種培訓。按照上級文件要求,積極組織A、B、C類人員及特殊工種人員的培(復(fù))訓、再培訓工作,共計培訓158人次:其中A類人員初訓3人次,復(fù)訓1人次,再培訓2人;B類人員初訓4人次;特殊工種初訓134人次,復(fù)訓5人次;兼職救護隊初訓9人次。

  3、“三個百分之百”、“三個全覆蓋”全員達標。按照集團公司文件要求,制定了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”實施方案,并根據(jù)“三個百分之百”、“三個全覆蓋”實施方案進行了監(jiān)督考核,針對查出的70余名不合格人員經(jīng)安監(jiān)部安排培訓學習,考核合格后上崗作業(yè)。實現(xiàn)了“三個百分之百”、“三個全覆蓋”全面達標。

  4、安全例會。公司于7月24日成立了班組科,并加強了班組建設(shè),安監(jiān)部嚴格執(zhí)行了周二、五安全培訓,對安全員、瓦檢員、班組長、跟班隊干組織培訓學習,以安全培訓彌補工人的安全意識及防范知識,以 “三違”案例教育工人,用安全文化感動工人,全面提升基層班組的安全意識,從而達到從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、從“我會安全”轉(zhuǎn)變到“我管安全”,保證了公司全年安全目標的順利實現(xiàn)。

  三、現(xiàn)場監(jiān)管:

  1、嚴格開工驗收。各項工程在開工前,安監(jiān)部組織各專業(yè)、部門對現(xiàn)場進行驗收,并執(zhí)行現(xiàn)場簽字制度,嚴格實行“誰簽字、誰負責”,確保責任落實到人。

  2、嚴抓“三違”。根據(jù)相關(guān)規(guī)定對各級人員每月抓“三違”次數(shù)進行考核,對完不成指標的給予處罰,有效杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。截止目前,查處各類“三違”共計200余次,并對“三違”人員進行了相應(yīng)考核與處罰,有效打擊了“三違”事件的發(fā)生。

  3、強化隱患排查。公司認真組織了逢三安全大檢查,自檢自查、專項檢查等,組織召開了每月一次的'安全例會,配合集團公司、主體礦、五人小組等上級領(lǐng)導進行檢查,共查出隱患800余條,逐條進行了跟蹤整改落實。針對B類隱患制定了整改方案及防范措施,跟蹤完成了26條安全生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦的整改,并對上級單位檢查出的隱患向相關(guān)單位進行了反饋、匯報、銷號等。

  4、應(yīng)急演習。按照本礦制定的《應(yīng)急救援預(yù)案》、《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》成立了應(yīng)急響應(yīng)救援組織機構(gòu),并配合各部門進行災(zāi)害演習,進一步提升了全員抗災(zāi)意識和公司在發(fā)生應(yīng)急事故時的處理能力。

  5、現(xiàn)場監(jiān)管。進一步加大了對井下現(xiàn)場的安全監(jiān)管,簽訂了安全承諾書;嚴格執(zhí)行了“八不準開工、兩不準作業(yè)”;履行了現(xiàn)場監(jiān)管人員的安全承諾,下發(fā)并執(zhí)行了兼職安全員的實施方案,督促對特殊地點、變化環(huán)節(jié)進行措施補充等,公司7月13日成立了安全小分隊,共活動檢查17次,查處嚴重“三違”10人次,隱患203條,整頓了井下勞動紀律,規(guī)范職工在作業(yè)中的行為,確保了作業(yè)現(xiàn)場的安全,實現(xiàn)了對井下薄弱地點、變化環(huán)節(jié)的全面監(jiān)控。

  工作亮點:

  嚴格職工行為規(guī)范,提高安全防范意識,對職工進行了軍事化的教育,班前會進行安全宣誓,從上班至下班進行排隊、清點、手指口述等,確保整體劃一,集中有序;對井下現(xiàn)場懸掛安全承諾牌,開工前進行危險源辨識,嚴格執(zhí)行了“八不準開工、兩不準作業(yè)”,履行了安瓦員、兼職安全員安全承諾;堅持組織周二、五安全員、瓦檢員、班組長、跟班隊干安全培訓;制定了“群防群治人人都是安全員”的實施方案,嚴格執(zhí)行了安瓦員為主,兼職安全員為輔的現(xiàn)場監(jiān)管,確保了作業(yè)現(xiàn)場的安全,彌補了安全監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),有效杜絕了事故的發(fā)生,為實現(xiàn)全年安全目標提供了有力的保障。

  20xx年安全工作中存在的問題和困難

  1、安瓦員素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待提升。

  安監(jiān)部進一步加大了對安瓦員的培訓,在班前會,周二、五安全例會上進行業(yè)務(wù)知識的抽查,并根據(jù)需要對其進行前赴集團公司的培訓。

  2、隱患整改慢,特別是重大隱患整改不能一次到位。

  安監(jiān)部進一步督促了各部門重大隱患的整改,針對未整改的隱患,督促其制定整改方案和防范措施。

  20xx年安全工作計劃

  一、奮斗目標

  實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。

  二、總體思路

  根據(jù)上級文件要求及其它規(guī)定,對職工進行培訓教育,全面提升職工素質(zhì),繼續(xù)深化“三個百分之百”、“三個全覆蓋”的落實。強化責任落實,做到職責明確,目標一致,加強基層班組建設(shè),建立安全生產(chǎn)第一道防線,將各項工作落實到一線,解決到基層,筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

  三、重點工作和保障措施

  1、完善各項規(guī)章制度,落實安全主體責任,建立安全考核機制,夯實安全管理基礎(chǔ)。

  2、加強對井上、下各生產(chǎn)系統(tǒng)的重點監(jiān)管,組織各專業(yè)、部門進行隱患排查,對所查出的隱患及時跟蹤整改落實,確保我礦安全生產(chǎn)。

  3、根據(jù)集團公司相關(guān)文件,繼續(xù)安排對A、B、C類安管人員及特殊工種的培(復(fù))訓工作,并進一步督促其提升煤礦主體專業(yè),達到集團公司相關(guān)要求。

  4、繼續(xù)加大全員安全培訓,分批對各專業(yè)進行集中培訓;并嚴格進行考核,對考核不合格人員進行換崗、調(diào)崗或清退。全面提升職工安全意識,培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工,打造本質(zhì)安全型礦井。

  5、繼續(xù)加大對礦井安全避險“六大系統(tǒng)”的完善和建設(shè),根據(jù)制定的實施方案和時間,督促相關(guān)單位和責任人按期完成。

  6、繼續(xù)組織礦井事故應(yīng)急救援演練,加大礦井防災(zāi)和抗災(zāi)的能力,有效保證礦井的安全,加大基礎(chǔ)安全管理能力,有效預(yù)防和控制事故的發(fā)生。

  7、認真貫徹落實集團公司相關(guān)文件精神,制定公司安全目標,層層簽訂安全目標責任書,加強安全管理,強化安全執(zhí)行,堅決杜絕了重傷以上安全事故的發(fā)生,積極加大隱患排查和處理的力度,把重大隱患消除在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)礦井零傷亡事故,順利完成全年的安全工作任務(wù)。

煤礦安全工作總結(jié)8

  根據(jù)《福建省煤礦安全監(jiān)察局,福建省經(jīng)濟貿(mào)易委員會關(guān)于開展全省煤礦安全質(zhì)量標準化工作檢查的通知》(閩煤安監(jiān)察[20xx]40號)文件通知精神。結(jié)合本礦列入為20xx年度安全質(zhì)量標準化三級達標礦井建設(shè)中的工作情況進行了自查,F(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、組織管理機構(gòu)

  1、建立了安全質(zhì)量標準化專項領(lǐng)導小組,人員分工明確,職責分明。

  2、制定了安全質(zhì)量標準化達標標準和規(guī)劃及獎勵制度。

  3、建立了安全質(zhì)量標準化工程驗收小組。

  4、有健全的安全管理機構(gòu),專業(yè)人員和安全管理人員配備充足。

  二、內(nèi)業(yè)資料部分

  1、礦井測風、測氣,水文觀察,瓦斯測報記錄,風機值班,安全會議,機電設(shè)備等記錄齊全。

  2、各種操作規(guī)程齊全,采掘作業(yè)規(guī)程編制審批程序完善,并能及時補充到位。

  3、各項安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)崗位責任制健全到位,各特殊工種人員均持證上崗。

  4、礦井井上下對照圖,采掘平面圖,通風、排水、避災(zāi)線路等圖件齊全并能及時補充。

  三、井下部分

  1、有獨立的'通風系統(tǒng),各采、掘、機電硐室作業(yè)點通風完善,通風設(shè)施完好,有完善的反風設(shè)施,符合有關(guān)規(guī)定。

  2、礦井現(xiàn)有一個生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)域布置二采四掘六個工作面,布局符合有關(guān)規(guī)定。

  3、排水能保障礦井最大涌水量的暢通,并有建立水害防治機構(gòu),水害預(yù)測、預(yù)報及時,有探放水機構(gòu)和設(shè)備。

  四、地面部分

  1、職工宿舍已有500個平方米,能滿足職工住宿要求。

  2、食堂已建設(shè)完善。

  3、澡堂新建80個平方米,正在建設(shè)之中。

  4、辦公大樓計劃建設(shè)400個平方米,現(xiàn)正在施工之中,預(yù)計11月底能交付使用。

  5、機修房新建200個平方米,預(yù)計11月底能交付使用。

  五、存在問題

  井巷部分由于礦井建立較早局部井巷高、寬不符合要求,限于本礦采礦許可證今年五月份到期,相關(guān)部門已停供火工用品,現(xiàn)處于停產(chǎn)階段,目前無法改造。

煤礦安全工作總結(jié)9

  我叫張星,現(xiàn)年23歲,我于20xx年6月份年畢業(yè)于大同煤炭職業(yè)技術(shù)學院煤礦開采技術(shù)專業(yè),現(xiàn)就職于平舒煤業(yè)有限公司安全監(jiān)察部。

  在思想方面,我積極學習政治理論,堅持四項基本原則,遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,端正工作態(tài)度,對待工作認真負責,具有良好的政治思想素質(zhì)。我在20xx年的時候向黨組織遞交了入黨申請書,進入公司以后通過對黨章的培訓學習,我于20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng),目前正在接受黨組織的考驗。

  在個人工作業(yè)務(wù)方面,回憶起我一年以來的工作生涯,有辛酸也有歡笑。辛酸的是為了趕上別人的步伐,搞好自己的工作我經(jīng)常加班到深夜,導致睡眠嚴重不足,更不能經(jīng)常陪伴在父母親身邊。值得歡笑的是,通過一年多的磨礪,無論是專業(yè)技術(shù)還是管理經(jīng)驗都得到了大幅度的提高。我付出了很多,為我能夠?qū)W到更多、更深層次的'技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。

  20xx年8月份以來我在平舒煤業(yè)有限公司工作,任安全監(jiān)察部技術(shù)組組員一職。我主要負責平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)日常運行和建設(shè)、公司科隊級干部跟班和下井“四位一體”履職情況、安全監(jiān)管日報、避險系統(tǒng)日常運作、材料編寫、隱患反饋單的日常呈報等日常工作及臨時性工作。我編制了《平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)管理制度》、《平舒公司緊急避險系統(tǒng)管理制度》、《科隊級隱患登記管理制度》等文件,參與編制了《平舒公司20xx年應(yīng)急救援預(yù)案》、《科隊級干部跟班和下井“四位一體”履職管理制度》、《各專業(yè)現(xiàn)場管理四個環(huán)節(jié)標準及評分細則》、《平舒公司手指口述及崗位報告制度匯編》等文件。在我不斷的學習和努力下,平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)及隱患反饋單工作走在了壽陽公司各礦的前列,并多次受到了區(qū)域公司業(yè)務(wù)負責人的高度贊揚。在我的協(xié)辦下,我公司井下緊急避險系統(tǒng)已高標準完成并于今年7月份通過了集團公司安監(jiān)局的驗收。

  對于日常的安全檢查工作,我始終堅持著“四不放過”原則,即隱患無落實不放過、整改不合格不放過、責任人未受教育不放過、弄虛作假不放過。一直以來我都秉公執(zhí)法,嚴格查處井下各類違章操作及工作面隱患問題,并盯在現(xiàn)場監(jiān)督責任部門或隊組整改落實,對于現(xiàn)場整改不了的上井后“四定”問題,讓隱患問題得到閉合管理。

  我一定秉承著“持之以恒,努力不懈”的態(tài)度,在今后的工作中讓自己在各方面更上一層樓,為我公司安全生產(chǎn)作出自己的貢獻。

煤礦安全工作總結(jié)10

  20xx年第二季度,在礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和科學決策下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全為自己,安全為大家”的安全理念,認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,積極開展各項安全工作,切實將安全工作當作頭等大事來抓,實現(xiàn)我礦安全平穩(wěn)運行。

  二季度主要做了以下工作:

  1、建立健全各項安全教育培訓管理制度,各專業(yè)培訓內(nèi)容由分管副礦長或副總工程師進行強化責任落實。培訓完畢后,按專業(yè)、按工種、按技術(shù)進行了考試,對考試未通過者進行了停崗培訓,只有再次考試合格后,方可上崗。

  2、繼續(xù)加強安全隱患排查工作,每周組織相關(guān)職能科室對井上、下進行安全大檢查,檢查中存在的問題和隱患嚴格按照“五落實”原則進行整改;不定期對井下各施工現(xiàn)場進行突擊檢查,使員工時時刻刻繃緊安全弦,有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;定期對各施工隊進行安全質(zhì)量標準化檢查,員工嚴格按照規(guī)范操作,堅持文明生產(chǎn),極大地改善了工作環(huán)境,有效的.提高了公司安全質(zhì)量標準化水平。

  3、加強現(xiàn)場安全管理,一是嚴格執(zhí)行公司領(lǐng)導跟班制度,與工人同下同上,現(xiàn)場檢查指導工作;二是進一步完善了班前隱患排查制度,并加強監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行落實,有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患;三是認真落實安全員現(xiàn)場跟班檢查,對存在的安全隱患要求立即整改,改善了工作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。

  4、對于上級檢查中存在的問題和隱患,及時召開專題會議,逐一落實責任領(lǐng)導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施,對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患責任追究規(guī)定》和我礦規(guī)定的處罰細則,進行追究相關(guān)人員責任,確保安全隱患整改落實到位,保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。

  5、為加強安全管理,有效消除隱患,杜絕“三違”,自5月份起加大了安全處罰力度,通過經(jīng)濟刺激手段,使廣大員工對安全工作引起了高度的重視,提高了安全意識,規(guī)范按照規(guī)程操作。

  6、通過此次培訓,我礦實現(xiàn)了本季度零傷亡、零事故的可喜業(yè)績,為下一季度安全教育培訓工作打下了良好的基礎(chǔ)。

煤礦安全工作總結(jié)11

  20xx年以來,在各級領(lǐng)導的大力支持和各部門的相互配合下,我們認真貫徹落實彬長集團有關(guān)安全會議及文件精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,進一步健全制度,夯實基礎(chǔ)、強化管理,促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,強化安全管理

  一是公司召開班子會和專題安全辦公會,全面學習貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門以及彬長集團的一系列安全工作決定及安全會議精神,并針對上級要求結(jié)合我公司實際,研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關(guān)于認真做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》,明確了今年的安全目標,對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學習20xx年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門,將責任落實到位。三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果,由安全部牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查,做到了安全指示、會議精神,及時、全面的傳達到每位員工,奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),有效地指導了我公司安全工作的順利開展。

  二、加強安全管理體系和制度建設(shè),逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。

  1、對《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大危險源監(jiān)督管理辦法》進行了修訂,并于三月中旬裝訂成冊,由于人員變動對安全生產(chǎn)委員會進行了重新調(diào)整。

  2、加強礦井安全管理體系建設(shè)。

  一是健全了《安全教育培訓制度》,不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì);

  二是完善了《監(jiān)督檢查制度》,保證安全檢查不斷線;

  三是完善了《隱患排查制度》,強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理;

  四是建立了《事故責任追究制度》,強化安全責任落實;

  五是完善了事故管理制度,進一步加強了事故的報告和處理工作;

  六是根據(jù)國家及彬長集團要求,結(jié)合礦井建設(shè)實際情況,制定了《領(lǐng)導現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項配套制度,切實加強了現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患,有效的制止“三違”行為。

  三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,抓好安全管理。

  抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓了各級干部安全責任制的落實,切實加強了公司安全工作的組織領(lǐng)導。

  一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導小組,加強對安全工作的組織、領(lǐng)導和監(jiān)督。

  二是4月xx日公司成立調(diào)度室,及時制定了各級領(lǐng)導干部跟值班制度規(guī)范了管理,確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達,下情上報暢通,及時協(xié)調(diào)處理了生產(chǎn)中存在的問題,確保了安全生產(chǎn)。

  三是明確跟值班責任,堅持每月至少一次零點行動檢查。重點檢查施工單位領(lǐng)導跟值班和各崗位工種的持證上崗情況,共檢查12次,對檢查中未履行職責的有關(guān)人員進行了批評教育和處罰。有力地促進了公司的安全工作的開展。

  四是由調(diào)度室每月對各級管理人員下井情況進行統(tǒng)計并在安全辦公會上進行通報,有力地促進了各級管理人員深入井下抓現(xiàn)場,確保了安全施工。

  四、強化安全教育培訓,全面提高員工素質(zhì)

  1、在全公司掀起了學習”白國周班組管理法“活動熱潮。制訂了活動文件,對活動做了具體要求和安排,創(chuàng)建了活動學習園地,懸掛了宣傳橫幅和標語,在實際工作中正在廣泛推廣,并取得較好效果。

  2、積極開展全員培訓活動,保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓計劃,并按照計劃培訓相關(guān)人員,利用現(xiàn)有條件在聯(lián)建樓成立了培訓中心,于3月16日至30日、5月15日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批共計99余名特殊工種進行了技能培訓;5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學校進行1xxKV電工進網(wǎng)作業(yè)培訓;5月18日至6月23日組織19名絞車司機在蔣家河煤礦進行實地操作技能培訓;9月16日至xx月21日組織綜采隊崗位工種共計20人到大佛寺礦業(yè)公司學習40xx8工作面安裝工藝;9月27日至xx月31日組織運輸隊崗位工種到彬縣龍高鎮(zhèn)學習膠輪車修理技術(shù);xx月20日至12月20日組織抽采隊36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進行井下打鉆培訓;xx月22日至11月18日聘請咸陽能源學院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長共計73人進行了安全資格培訓;11月11日至12月15日根據(jù)綜采設(shè)備的采購地點組織綜采隊29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機廠家進行綜采設(shè)備實地技能培訓,切實提高了員工操作技能,保證了每名員工持證上崗,效果良好。

  3、開展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了彬長礦業(yè)集團制作的《事故案例教育專篇》對發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進行了認真的剖析,教訓深刻,發(fā)人深思,大家紛紛表示要牢記事故教訓,扎實做好各項安全生產(chǎn)工作,杜絕此類事故的再次發(fā)生。

  五、不斷加強安監(jiān)隊伍建設(shè),安全監(jiān)督檢查得到強化。

  在安監(jiān)隊伍的'建設(shè)上,根據(jù)精細化管理要求,制定了“安檢員工作標準”、“安檢員考核與獎罰標準”,有效地調(diào)動安檢人員工作的積極性,同時,根據(jù)公司安檢人員缺少的實際情況,堅持各生產(chǎn)部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結(jié)合,在原有安檢員的基礎(chǔ)上增加了3名專職安檢員,并且將煤場管理員調(diào)配到安檢員崗位負責地面安全檢查,有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度,通過一系列措施,強化了現(xiàn)場安全管理,促進了安檢人員自身素質(zhì)的提高,較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。

  六、進一步加強班組建設(shè),提高安全管理水平。

  3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了彬長集團組織的“白國周班組管理法”培訓班,4月通過在礦業(yè)公司會議室觀看光盤、班前會學習等形式組織全體員工學習“白國周班組管理法”先進的班組管理理念和管理水平,并號召廣大班組長向白國周學習,做一個白國周式好班長,活動開展有聲有色,收到良好的效果。

煤礦安全工作總結(jié)12

  今年以來,我礦在集團公司和煤業(yè)分公司的正確領(lǐng)導下及有關(guān)部門的大力支持、指導下,堅持“以人為本,安全第一”的方針和“管理、裝備、培訓”并重的原則,牢固樹立“不要帶血的煤炭”的安全理念,以明生產(chǎn)為突破口,以“一通三防、頂板管理、機運整治”為安全工作重點,以制度建設(shè)作保障,全面落實安全生產(chǎn)責任,強化現(xiàn)場管理和監(jiān)察,規(guī)范員工行為,確保了礦井安全質(zhì)量標準化工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。目前,礦井采掘關(guān)系正常,“三量”符合國家規(guī)定,上半年,累計生產(chǎn)原煤15萬噸。截止今天,礦井已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2947天,經(jīng)自檢,礦井安全質(zhì)量標準化保持了一級。

  提高安全質(zhì)標認識,建塑安全質(zhì)標化。安全質(zhì)量標準化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ),是貫穿各項工作的主線。它既是建立安全生產(chǎn)長效機制的最基礎(chǔ)工程,更是礦井發(fā)展的最緊迫任務(wù)。為此,我們重點抓了安全質(zhì)量標準化組織建設(shè)。年初,我礦成立了由礦長任組長的安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組,各基層單位成立了相應(yīng)機構(gòu),加強安全質(zhì)量標準化工作的組織和領(lǐng)導,形成了礦長帶頭抓,分管領(lǐng)導具體抓,業(yè)務(wù)部門全面抓,隊長(書記)分線抓,班組長抓本班安全、工程質(zhì)量的新格局。從礦、科、隊到班組層層簽訂了達標責任書,員工人人訂立標準化作業(yè)保證,形成了一級抓一級,一級保一級,一級監(jiān)督一級,一級人員受處罰,其上下兩級相關(guān)責任人受牽連的安全管理機制和責任追究制的安全質(zhì)量標準化動態(tài)管理體系,明確了各自在安全質(zhì)量標準化建設(shè)中的責任和權(quán)利,并以礦行政件的形式下發(fā)各單位學習貫徹落實。同時,加強安全質(zhì)量標準化宣傳教育不放松。一方面,利用安全化風景線、櫥窗、廣播、電視大力宣傳安全質(zhì)量標準化建設(shè)的目的、意義,并發(fā)動員工進行安全質(zhì)量標準化大討論,在潛移默化中引導大家增強安全質(zhì)量標準化意識。其次,以“今冬明春百日安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全事故案例剖析”、“自救器佩戴演示”、“班前安全宣誓”等活動為載體,動員員工參與到安全質(zhì)量標準化建設(shè)中來,大力營造濃厚的安全質(zhì)量標準化建設(shè)氛圍。張貼宣傳標語300余條,懸掛安全質(zhì)量標準化宣傳橫幅16幅,發(fā)放宣傳資料1600余份,播放安全生產(chǎn)專題片等時刻敲響安全警鐘,繃緊安全弦。另一方面,堅持“走出去,請進來”的方式學習兄弟單位在安全質(zhì)量標準化建設(shè)方面的先進經(jīng)驗,定期召開專業(yè)安全質(zhì)量標準化專題研討會,通報各專業(yè)組工作進展情況,參照《礦井安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》查漏補缺,添措施,促整改,抓落實。“我為安全,安全為我”、“干就干精品,干就不返工,以一流的工作質(zhì)量打造精品工程”等理念正被越來越多的員工所認同和接受。

  強化安全教育培訓,提高安全質(zhì)標素質(zhì)。不斷推進安全質(zhì)量標準化建設(shè),是實現(xiàn)礦井長治久安的有效途徑,是安全生產(chǎn)的制勝法寶。我礦堅持“以安全技能培訓為軸心,向操作技能要安全,向安全要效益”的指導方針,從不同層面加強員工的操作技術(shù)水平和安全意識,整體優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。由于用工變化,我礦井下采掘一線職工50以上都是外用工,他們的化素質(zhì)和安全意識都普遍較低,且受利益驅(qū)動流動性大,我們及時有針對性地調(diào)整方案,強化培訓。一是狠抓入礦三級安全教育培訓。凡新入礦人員都無一例外地參加規(guī)定時間、規(guī)定課程的學習,考試合格,指定師傅后,上崗實習,三個月后考核合格,單獨操作,并計發(fā)帶徒津貼。二是采取派出去或請進來的.方式,搞好管理和特種作業(yè)人員的培訓。今年共外派長學人員4人,培訓管理人員3人,特種作業(yè)人員198人。三是開展每周一題、每周一案例的辦法,加強員工日常培訓。四是定期編發(fā)《安全簡報》,及時分析職工思想動態(tài),介紹安全和質(zhì)量標準化基礎(chǔ)知識、管理經(jīng)驗、班組建設(shè)等方面內(nèi)容。五是利用安全知識競賽、安全專題講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式,向員工灌輸安全質(zhì)量標準化知識,提高安全操作技能。

  今年開展井口安全知識抽答賽3次,安全知識競賽、全員安全知識考試,并從中抽出10名優(yōu)秀選手參加煤業(yè)公司舉辦的安全知識競賽,獲得“優(yōu)勝單位”稱號,某某、某某、某某分獲一、二、三等獎。

  全心全意依靠員工,努力實現(xiàn)民主自主管理。安全質(zhì)量標準化工作的最終實施者是員工,它既是安全質(zhì)量標準化建設(shè)的主體,又是安全質(zhì)量標準化的直接受益者,只有充分發(fā)動和依靠全體員工自覺、自愿搞好安全質(zhì)量標準化工作,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。今年以來,為使員工積極參加到安全質(zhì)量標準化建設(shè)活動中來,我礦在井口顯著位置設(shè)立了《安全質(zhì)量標準化問題留言板》,安排專人負責收集、處理員工提出的現(xiàn)場有關(guān)安全質(zhì)量標準化存在的問題,并及時將問題處理結(jié)果反饋在留言板上,做到件件有落實,極大地調(diào)動了員工參與安全質(zhì)量標準化建設(shè)的積極性。此外,全礦800余名生產(chǎn)員工自愿接成安全對子,相互督促,承諾互相學習不違章,并訂立保證,為礦井安全生產(chǎn)

煤礦安全工作總結(jié)13

  本月度在公司的正確領(lǐng)導下,在各部門單位的大力支持與幫助下,我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工團結(jié)一致、齊心協(xié)力、勤奮工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績,現(xiàn)將本月度工作情況總結(jié)如下:

  一、圍繞中心,努力做好供應(yīng)工作

  本月我礦首個工作面xx1xx1綜采面設(shè)備要進行驗收確認,我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工竭盡全力做好設(shè)備采購工作,確保綜采面設(shè)備驗收確認成功。本月上旬在人員少任務(wù)重的情況下,我對設(shè)備采購工作進行認真謀劃,細致安排,落實任務(wù),要求每個供應(yīng)員務(wù)必努力工作,及時采購到設(shè)備,不影響綜采面設(shè)備安裝進度。本月中旬部分設(shè)備到貨不及時,嚴重影響綜采面設(shè)備的安裝進度,在此情況下,我們積極與供應(yīng)商聯(lián)系,要求他們引起高度重視,加快設(shè)備生產(chǎn)進度,按時把設(shè)備發(fā)往我公司。

  為確保安裝進度,我們先后兩次派人去廠方督促他們,經(jīng)過我們努力,設(shè)備及時到貨,基本沒有影響xx1xx1綜采面設(shè)備的安裝。本月下旬綜采面設(shè)備安裝工作接近尾聲,但缺少一些零星物資,仍然嚴重制約缺綜采面設(shè)備的安裝進度,比如一些高壓膠管,還有設(shè)備所使用的潤滑油等,在此情況下,我們特事特辦,一邊收集整理缺少零星物資的品種數(shù)量上報公司,一邊積極聯(lián)系供應(yīng)商,使缺少的零星物資及時到貨,把對綜采面設(shè)備安裝進度的影響降到最小。

  二、勤奮工作,完成倉庫盤點工作

  本月由于xx1xx1綜采面設(shè)備安裝,我們?nèi)蝿?wù)重、工作緊張。在繁重的工作前面,我們根據(jù)公司的要求,開展倉庫盤點工作。為做好倉庫盤點工作,我們召開會議,學習公司文件,就如何做好倉庫盤點工作,作了認真細致的安排部署,要求盤點人員以負責任的態(tài)度認真做好倉庫盤點工作,保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經(jīng)過大家的共同努力和勤奮工作,我們盤點摸清了副井倉庫的庫存情況,主井倉庫的大宗物資也基本建賬完畢,并于25號按期上報了庫存。在做好倉庫盤點工作的.同時,我們對加強倉庫管理,提高物資管理水平,提出了新的要求,力爭把倉庫管理得更好,為公司發(fā)展作貢獻。

  本月我刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得較好成績。下個月是我們公司xx1xx1綜采面出煤的首個月份,我要在公司的正確領(lǐng)導下,按照公司的工作精神與工作部署,進一步振奮精神,鼓足干勁,帶領(lǐng)全體供應(yīng)科全體員工共同做好各項工作,為公司生產(chǎn)服務(wù),促進公司健康快速發(fā)展。

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