生產(chǎn)年度工作總結(jié)(通用15篇)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編精心整理的生產(chǎn)年度工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)1
20xx年以來，特別是元旦、春節(jié)期間，為確保全鎮(zhèn)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)歡樂祥和，鎮(zhèn)黨委政府牢固樹立"安全第一"的思想，及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。以下是優(yōu)習(xí)網(wǎng)小編為您整理的《XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)》，閱讀。
通過扎實(shí)開展大檢查，嚴(yán)格值班巡查，全面落實(shí)責(zé)任和措施，嚴(yán)密監(jiān)控安全重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源，有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)。
現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、精心組織，及早安排
針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，做到了早動(dòng)員、早部署、早防范。元旦前夕專門召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，并成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，派出所、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。會(huì)上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想，把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處，及時(shí)整改存在的安全隱患。同時(shí)結(jié)合維穩(wěn)綜治工作，派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量，各村密切配合，保障信息暢通、及時(shí)。
二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)防范
煙花爆竹和消防安全管理。根據(jù)縣里文件及會(huì)議精神，鎮(zhèn)黨委政府切實(shí)開展了煙花爆竹和消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng);對(duì)全鎮(zhèn)人口密集的場(chǎng)所進(jìn)行消防安全檢查，以排查重大火災(zāi)隱患、消防知識(shí)宣傳為重點(diǎn)，預(yù)防各類火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生。
危房校舍、食品衛(wèi)生安全。結(jié)合實(shí)際，組織開展學(xué)校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對(duì)全鎮(zhèn)食品加工點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。
道路交通安全方面。加強(qiáng)對(duì)非專用校車的安全管理，加大對(duì)車輛超載和農(nóng)用車、拖拉機(jī)、摩托車違法載人的監(jiān)管，對(duì)不符合安全要求的車輛堅(jiān)決禁止上路。
防火用電安全。組織供電所全體員工對(duì)全鎮(zhèn)境內(nèi)的'高壓、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理，確保農(nóng)戶用電安全。對(duì)群眾加強(qiáng)防火意識(shí)大力宣傳，對(duì)重點(diǎn)防火單位，針對(duì)其特點(diǎn)，檢查了其消防器材、應(yīng)急預(yù)案等，并當(dāng)場(chǎng)詢問了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等，對(duì)節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
建筑施工安全。臨近元旦，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止，我們對(duì)建筑施工的留守場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查，對(duì)確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
三、廣泛宣傳，提高全民安全意識(shí)
在春節(jié)期間，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際，組織各村利用廣播和標(biāo)語等形式廣泛宣傳法律知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛生命 關(guān)注安全"。
四、加強(qiáng)值班巡查，確保信息暢通
檢查小組督促各村、各企業(yè)業(yè)主加強(qiáng)春節(jié)期間24小時(shí)值班。對(duì)各單位值班情況堅(jiān)持不定期抽查，落實(shí)了責(zé)任和防范措施。
通過以上措施，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識(shí)，及時(shí)整改了存在的安全隱患，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無事故。
五、下一步的工作打算
全國"兩會(huì)"召開在即，為進(jìn)一步營造我鎮(zhèn)穩(wěn)定和諧的"兩會(huì)"環(huán)境，在下一步的安全生產(chǎn)工作中，我鎮(zhèn)將著重采取以下措施:
1、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。
進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)抓好一崗雙責(zé)、崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制、隱患整改責(zé)任制等制度的落實(shí)，將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解，具體到每個(gè)村、企業(yè)和職工，明確責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。
2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度。
大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全責(zé)任意識(shí)。
3、加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度。
堅(jiān)持開展隱患排查整治工作，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，通過下達(dá)整改指令書、掛牌督辦、建立信息臺(tái)帳等有效措施進(jìn)行整改;對(duì)整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅(jiān)決要求其停產(chǎn)整頓或取締。
4、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，扎實(shí)推動(dòng)打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。
一要突出道路交通、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，突出打擊無牌無證無照生產(chǎn)、不具備安全生產(chǎn)條件或關(guān)閉取締后擅自生產(chǎn)等非法違法行為;
二要加大懲治力度，嚴(yán)格按照"四個(gè)一律"要求，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為;
三要強(qiáng)化打非治違責(zé)任，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，集中執(zhí)法力量，形成打非治違強(qiáng)大合力;
四要強(qiáng)化專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)跟蹤執(zhí)法，加大事故查處力度，確保執(zhí)法效果，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)2
20xx年在緊張和忙碌中逐漸接近尾聲，回首本年度的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千。這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。在本年度的工作中，我們生產(chǎn)系統(tǒng)取得了些微的成績(jī)，體現(xiàn)更多的還是稚嫩與不足，通過認(rèn)真的思考分析，我們認(rèn)為可以從以下方面進(jìn)行總結(jié)：
一、生產(chǎn)管理方面在過去的一年里，生產(chǎn)制造部力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，尤其在產(chǎn)品酸值調(diào)整方面，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，能夠準(zhǔn)確地把握酸值異常的關(guān)鍵點(diǎn)，總結(jié)出了寶貴的工藝調(diào)整經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)生產(chǎn)調(diào)度工作也取得了很大的進(jìn)展，通過不斷的強(qiáng)化管理，各級(jí)車間管理人員已基本具備合理調(diào)配公司生產(chǎn)資源的能力，能夠很好的與兄弟部門進(jìn)行協(xié)作，使生產(chǎn)工序更加順暢，在產(chǎn)量方面得到了很大的提高，并創(chuàng)造了月產(chǎn)三單體686.8噸的歷史新記錄，這同時(shí)也進(jìn)一步體現(xiàn)出了配備優(yōu)秀基層管理人員的重要性，這也是我們目前管理環(huán)節(jié)中的最薄弱之處，需要進(jìn)行更加系統(tǒng)完善的強(qiáng)化培訓(xùn)工作。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面在完成上述產(chǎn)量的`同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量專題會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過程中及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。同時(shí)結(jié)合操作工流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的操作規(guī)程，掌握簡(jiǎn)單的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。另外，根據(jù)產(chǎn)品特征分
類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝，及時(shí)準(zhǔn)確的分析質(zhì)量事故。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)系統(tǒng)的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、設(shè)備管理方面在過去的一年中，我們?cè)谠O(shè)備管理方面取得了前所未有的進(jìn)步，無論是管理人員的配備，維修人員的管理，還是業(yè)務(wù)水平的提高，進(jìn)貨質(zhì)量的控制等多個(gè)方面都進(jìn)行了專門的方案研究和實(shí)施，尤其在一車間設(shè)備負(fù)荷量過大，年久失修等多重因素的影響下，我們依然保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。二車間雖然都是新設(shè)備，故障率較低，但面對(duì)了型號(hào)多樣化的局面，設(shè)備維修人員通過不斷攻關(guān)，最終還是克服了技術(shù)資料不足，維修力量薄弱的困難，并按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)的同時(shí)，根據(jù)生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行了部分提高生產(chǎn)效率的改造，起到了良好的效果，有力地保障了設(shè)備與工藝的合理匹配，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面20xx年度，公司生產(chǎn)任務(wù)急劇增加，新車間也在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下快速上馬，而我們都在前期人才儲(chǔ)備方面的工作存在很大欠缺，從而導(dǎo)致了在新車間開車初期老車間因骨干力量抽調(diào)過多而出現(xiàn)較大滑坡。為緩解人員壓力，公司自在三季度開始大量招聘新員工，多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，生產(chǎn)工作出現(xiàn)了較大波動(dòng)。在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)制造部依然堅(jiān)持對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，盡可能的保證新進(jìn)員工在最短時(shí)間內(nèi)順利進(jìn)入崗位角色，同時(shí)結(jié)合班組長(zhǎng)及老員工的積極幫扶，最終于四季度初穩(wěn)定了局面，生產(chǎn)各方面工作逐漸步入了正規(guī)。
五、安全生產(chǎn)方面在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)系統(tǒng)
一如既往的將安全生產(chǎn)置于日常管理工作的首位，堅(jiān)持班前會(huì)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，組織安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但是我們依然發(fā)生了多起人身傷害事故，一起重大設(shè)備事故，雖然事故未造成嚴(yán)重人身傷害，卻充分說明我們的安全生產(chǎn)工作依然存在大量不足，員工安全生產(chǎn)意識(shí)依然低下。因此，我們加大了安全隱患整改力度，不斷加強(qiáng)安全思想教育，對(duì)查明的違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為進(jìn)行了更為嚴(yán)厲的處罰，以不斷的強(qiáng)化，不厭其煩的灌輸來全方位的提高員工的安全思想意識(shí)。
六、工藝設(shè)備改造方面為更好的發(fā)揮系統(tǒng)產(chǎn)能，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，完善安全環(huán)保設(shè)施，節(jié)能降耗，平衡水系統(tǒng)以及能量系統(tǒng)，生產(chǎn)制造部集思廣益，通過大量的論證以及技術(shù)攻關(guān)，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助設(shè)施進(jìn)行了規(guī)模空前的技術(shù)改造，并通過后期不斷的完善，在節(jié)能降耗以及降低環(huán)境污染方面很好的達(dá)到了預(yù)期目的，創(chuàng)造了不可估量的價(jià)值。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)3
工作總結(jié)：
一、工作內(nèi)容及細(xì)分
1.品牌授權(quán)客戶拓展（客戶數(shù)量約1000家，意向客戶約100家，主要集中地區(qū)為江浙、廣東地區(qū)的中小型企業(yè)為主，對(duì)于品牌授權(quán)的接納程度較高。對(duì)我司的信任程度較為理性，以關(guān)系為導(dǎo)向作為突破口，達(dá)成合作相較于大型企業(yè)的可能性較大。）
2.客戶方案制作（盛泰品牌推介已制作為模板、參考建議書已制作模板、提案、文字駕馭、合同制作、提綱等方面能力有所提高但仍需加強(qiáng)。）
3.行業(yè)動(dòng)態(tài)資訊獲取、市場(chǎng)情報(bào)搜集、競(jìng)爭(zhēng)同行信息（同行朋友相對(duì)較少、信息較為閉塞、缺少學(xué)習(xí)力、未投入較多時(shí)間。）
4.客戶維護(hù)（客戶維護(hù)較為良好、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通較少、公司的整體規(guī)劃及發(fā)展方向了解不夠。）
5.客戶談判（相對(duì)專業(yè)化有待提高、談判技巧有條不紊、客戶行業(yè)規(guī)模，發(fā)展，生產(chǎn)，工藝，成本，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息未曾深入分析和學(xué)習(xí)。）
二、學(xué)習(xí)知識(shí)
1.品牌授權(quán)（基本的發(fā)展歷史、前景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)區(qū)域、運(yùn)營模式、銷售策略等信息已有一定的掌握）
2.動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)（動(dòng)漫發(fā)展、國內(nèi)形勢(shì)、國外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政府政策支持、湖北省文化產(chǎn)業(yè)動(dòng)向、動(dòng)漫卡通等作品已有一定的掌握）
三、工作進(jìn)展
1.合作伙伴（目前公司的合作商已有：華生筆業(yè)、汕泰食品、莎麗玩具、濱奇飾品、九通音像制品、嶺南美術(shù)出版社、廣州某面具生產(chǎn)廠商，自己簽約的合作商為華生筆業(yè)，其他合作伙伴正在良好地維護(hù)當(dāng)中。）
2.意向客戶（木童玩具、拜麗德服飾、世博文具、三木控股、小白龍、布萊特、武漢郵政、惠爾康、友芝友、大楓紙業(yè)等廠商，年后有望有實(shí)質(zhì)性重大突破。）
3.工作能力（溝通、協(xié)調(diào)、談判、文案等方面有明顯提高）
四、職業(yè)規(guī)劃
1.20xx年6月前升任為品牌授權(quán)總監(jiān)，組建自己的授權(quán)團(tuán)隊(duì)，授權(quán)廠商達(dá)到10家以上，公司授權(quán)廠商總數(shù)達(dá)近20家，20xx年前，將授權(quán)業(yè)務(wù)開展致30家以上。
五、部門及公司評(píng)價(jià)
1.部門無（個(gè)人負(fù)責(zé)）
2.本人對(duì)公司的發(fā)展及目前的品牌有極大的信心。
工作展望：
一、工作內(nèi)容及細(xì)分
1.完全掌握國內(nèi)大部分（70%以上）動(dòng)漫周邊生產(chǎn)制造型企業(yè)及經(jīng)銷商相關(guān)信息。
2.抓緊時(shí)間培養(yǎng)一名專業(yè)品牌策劃人員，并且有一定的市場(chǎng)拓展能力。
3.加強(qiáng)與行內(nèi)精英或資歷較老的人士進(jìn)行社交以及溝通。
4.多加強(qiáng)與老總之間的.溝通，做到與時(shí)訊息，及時(shí)匯報(bào)。
5.加強(qiáng)對(duì)客戶行業(yè)的生產(chǎn)、成本、材料、工藝、營銷、渠道等各方面的深入了解。
二、學(xué)習(xí)知識(shí)
1.品牌授權(quán)，通過同行信息、網(wǎng)絡(luò)報(bào)道、對(duì)手論壇、行業(yè)論壇、以及專業(yè)類書籍來達(dá)到學(xué)習(xí)的目的。
2.動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，大致與以上相同。
3.多觀看國內(nèi)外優(yōu)秀的動(dòng)漫作品，提高對(duì)于動(dòng)漫制作，發(fā)展，價(jià)值，產(chǎn)業(yè)鏈之間的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
三、工作進(jìn)展
1.合作伙伴（維護(hù)好現(xiàn)有的老客戶，盡快幫助及督促老客戶產(chǎn)品抵達(dá)終端，幫助老客戶提供提高銷量的參考方案，并且建議客戶轉(zhuǎn)介紹。）
2.意向客戶（加大跟進(jìn)意向客戶的進(jìn)度，盡全力面談。）
3.工作能力（溝通、協(xié)調(diào)、談判、文案等方面提高至能夠獨(dú)立且對(duì)話與對(duì)方企業(yè)高管決策層。）
四、工作方向
1.今年上半年主要目標(biāo)攻克省內(nèi)企業(yè)，以省內(nèi)品牌影響力為推動(dòng)，抓緊與企業(yè)各種聯(lián)系手段達(dá)成合作。
2.其次以廣東、江浙為主要目標(biāo)發(fā)展客戶群體。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)4
今年，我縣完成蔬菜生產(chǎn)面積16.27萬畝，蔬菜總產(chǎn)量21.88萬噸，分別占任務(wù)數(shù)的101.68%和101.29%，實(shí)現(xiàn)蔬菜總產(chǎn)值3.14億元。其中：常規(guī)正季蔬菜種植面積4.232萬畝，總產(chǎn)量6348萬公斤，產(chǎn)值7617.6萬元；縣級(jí)保供基地冬春早熟蔬菜0.19萬畝，總產(chǎn)456萬公斤，產(chǎn)值1368萬元；夏秋冷涼蔬菜0.47萬畝，總產(chǎn)1034萬公斤，產(chǎn)值2585萬元；商品蔬菜生產(chǎn)基地種植面積1.185萬畝，總產(chǎn)2254.5萬公斤，產(chǎn)值2930.8萬元；秋冬蔬菜生產(chǎn)面積4.323萬畝，總產(chǎn)量8040.8萬公斤，產(chǎn)值11257.1萬元；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）菜藍(lán)子基地建設(shè)面積0.17萬畝，產(chǎn)量476萬公斤，產(chǎn)值1428萬元；特色辣椒生產(chǎn)面積5.7萬畝，總產(chǎn)量3271萬公斤，產(chǎn)值4186.62萬元。
一、商品蔬菜生產(chǎn)
全縣共建設(shè)立了17個(gè)商品蔬菜生產(chǎn)基地，面積1.185萬畝，其中：高標(biāo)準(zhǔn)商品蔬菜生產(chǎn)基地10個(gè)，完成生產(chǎn)示范種植面積0.56萬畝，蔬菜專業(yè)合作社領(lǐng)辦7個(gè)，種植面積0.625萬畝，即：按市農(nóng)委的要求，實(shí)施了蔬菜新增和改擴(kuò)建規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)0.5萬畝，基地建設(shè)主要分布在全縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。有參與企業(yè)2家、專業(yè)合作社3家，覆蓋農(nóng)戶341戶，在500米以下區(qū)域重點(diǎn)打造1600畝冬春早熟（次早熟）商品蔬菜生產(chǎn)基地，主要建設(shè)區(qū)域在城郊的`峨嶺、中壩、朗溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)；在海拔550—800米區(qū)域依托我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、種植大戶建立4000畝標(biāo)準(zhǔn)商品蔬菜生產(chǎn)示范基地，實(shí)施區(qū)域?yàn)樯匙悠�、板溪、合水、新寨等鄉(xiāng)鎮(zhèn)；同時(shí)，抓好示范基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。共投入蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金140萬元，修復(fù)蔬菜生產(chǎn)育苗大棚197個(gè)，新建鋼架大棚42個(gè)，修建排灌溝渠863.4米、機(jī)耕道長(zhǎng)500米，安裝太陽能殺蟲燈20臺(tái)，發(fā)放殺蟲黃板6.4萬張。
5600畝冬春商品蔬菜基地平均畝產(chǎn)1814公斤，總產(chǎn)量1.015萬噸，商品蔬菜銷售量達(dá)6000余噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1080萬元。
二、特色辣椒產(chǎn)業(yè)建設(shè)
按《自治縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)今年優(yōu)質(zhì)無公害辣椒發(fā)展實(shí)施方案的通知》（印府辦發(fā)[20xx]16號(hào)）文件精神，今年全縣共完成大田辣椒移栽面積5.6964萬畝（5.7萬畝），涉及17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，281個(gè)村，1391個(gè)村民組，1.524萬農(nóng)戶。今年全縣辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展共投入資金593.2萬元，其中：采購和發(fā)放遵椒1號(hào)特色辣椒種4450公斤，投入資金44.5萬元；地膜100噸，投入資金150萬元；發(fā)放45%高效復(fù)合肥700噸，投入資金263.2萬元；安裝太陽能殺蟲燈15臺(tái)，投入資金10.5萬元；每畝按1000元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)助示范區(qū)域農(nóng)戶集中育苗面積1250畝，育苗費(fèi)125萬元，縣新建改建辣椒烘干房12間。
到11月上旬止，全縣辣椒總產(chǎn)量達(dá)3274公斤，平均畝產(chǎn)鮮椒574.8公斤，全年辣椒生產(chǎn)總值4186.62萬元。其中：鮮紅椒銷售950.9萬公斤。產(chǎn)值為1711.62萬元；鮮青椒至11月底產(chǎn)量可達(dá)450萬公斤，產(chǎn)值為450萬元；干椒產(chǎn)量在135萬公斤以上，產(chǎn)值20xx萬元。辣椒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可為我縣1.5萬余戶椒農(nóng)，戶均增加收入2400元以上。
今年全縣共新建辣椒標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)示范基地9個(gè)，示范面積6500畝，其中，縣辦示范點(diǎn)2個(gè)，面積20xx畝，示范地點(diǎn)纏溪鎮(zhèn)曾家村、楊柳塘村1000畝；新寨鄉(xiāng)后壩村、團(tuán)山村、小澤村1000畝，并配套供應(yīng)45%高效復(fù)合肥25噸，農(nóng)膜2.5噸；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦示范點(diǎn)7個(gè)，面積4500畝，示范區(qū)域主要在沙子坡、杉樹、刀壩、板溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
縣辦示范點(diǎn)平均畝產(chǎn)鮮椒976.8公斤，總產(chǎn)量195萬公斤，收購均價(jià)按1.4元/公斤，總產(chǎn)值273萬元；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦示范點(diǎn)平均畝產(chǎn)鮮椒823.6公斤，總產(chǎn)量370萬公斤，總產(chǎn)值518.8萬元，示范點(diǎn)示范效應(yīng)好，帶動(dòng)全縣5.7萬畝辣椒生產(chǎn)的發(fā)展。
三、常規(guī)正季蔬菜生產(chǎn)
我縣的常規(guī)蔬菜生產(chǎn)面積占全年蔬菜生產(chǎn)的比例較大，主要分布全縣17個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），種植的蔬菜種類主要以茄果類、白菜類、葉菜類、瓜類、豆類、根莖類蔬菜為主。全縣常規(guī)蔬菜種植面積4.232萬畝。（附今年印江自治縣果蔬產(chǎn)業(yè)完成情況統(tǒng)計(jì)表），在生產(chǎn)中，加強(qiáng)了對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)工作，提高了農(nóng)戶的管護(hù)水平，常規(guī)蔬菜平均單產(chǎn)1500公斤，總產(chǎn)6348萬公斤，產(chǎn)值7617.6萬元。蔬菜產(chǎn)品周年上市，基本上解決了我縣城鄉(xiāng)居民“吃菜難”的問題。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼間xx年就在我們的忙碌的溜走了，我們迎來的贊新的xx年。對(duì)于過去這一年的工作，必須進(jìn)行回顧總結(jié)、再認(rèn)識(shí)，針對(duì)新一年的工作目標(biāo)做出相應(yīng)的補(bǔ)充、調(diào)整和準(zhǔn)備，才能把新的工作開展好。
一、思想態(tài)度方面
從參與到工作中的開始，我就告訴自己，一定要把心態(tài)端正，不懂就是不懂，要虛心學(xué)習(xí)。對(duì)于一份陌生的工作，我從剛開始的迷茫與陌生，慢慢的了解，由不懂到懂，由不會(huì)到會(huì)，有簡(jiǎn)單到困難，每一個(gè)大大小小的進(jìn)步都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的指點(diǎn)和幫助。對(duì)于以后的工作，有困難和挑戰(zhàn)，更有磨練和磨難，我都要做好了心理準(zhǔn)備來迎接。
二、工作能力方面
記得剛進(jìn)廠的時(shí)候?qū)σ磺卸际悄吧�，也因�(yàn)槟吧�，�?duì)任何東西都充滿了濃厚的興趣。帶著這份興趣與好奇，在不懂的.方面一定要多問勤問，同事和師傅們都很耐心和細(xì)心的講解和傳授心得。
(1) 從學(xué)習(xí)看圖紙開始。剛開始，看到一張工藝圖紙，似乎覺得很簡(jiǎn)單。但仔細(xì)一看，才發(fā)現(xiàn)，里面包含的內(nèi)容太多太多，相關(guān)聯(lián)的知識(shí)也是很多很多，如果僅僅只是了解和認(rèn)識(shí)表面上的圖形和參數(shù)，根本不能夠滿足日常工作需要。為此，每天除了日常的其他基本工作意外，其余時(shí)間大都用來學(xué)習(xí)看圖紙了，經(jīng)過了很長(zhǎng)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，基本能滿足和幫助平時(shí)的工作開展了。要不斷的學(xué)習(xí)，學(xué)無止境。
(2) 我們生產(chǎn)的產(chǎn)品是整體硬質(zhì)合金刀具，產(chǎn)品從毛坯料到最后的合格產(chǎn)品，經(jīng)過了眾多道工序的加工。無論以后的工作偏向于哪個(gè)方面，深入到什么層面，都需要對(duì)自己的產(chǎn)品有足夠的了解。所以在領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下，我從最開始的下料，到激光打標(biāo)，包裝發(fā)貨，一一了解和學(xué)習(xí)，有了初步了解。
(3) 實(shí)踐操作。在前面很長(zhǎng)一段時(shí)間的了解和學(xué)習(xí)，打下了一定的基礎(chǔ)。加之平時(shí)有空也會(huì)多看同事和師傅們的實(shí)際操作，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，自己終于也可以開始學(xué)習(xí)數(shù)控工具磨程序的學(xué)習(xí)和編制，然后在師傅的親自指導(dǎo)下，開始數(shù)控工具磨的基本操作學(xué)習(xí)。
在工作中，首先是認(rèn)識(shí)機(jī)床的組成，然后程序的試用和調(diào)整，再次是砂輪的認(rèn)識(shí)、組裝與拆卸，最后就是綜合運(yùn)用。從剛開始實(shí)際操作至今，出現(xiàn)過不少問題，但是在師傅的指導(dǎo)下，自己做了反省和思考，自認(rèn)為進(jìn)步了不少，是自己現(xiàn)在基本能夠獨(dú)立操作，以后還要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)6
在此新的一年來臨之際，我們化工車間全體員工認(rèn)真的完成公司和廠里的各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)將化工車間在20xx年所做的各項(xiàng)工作做一總結(jié)。
化工車間現(xiàn)有員工30人，主要負(fù)責(zé)原料油、成品油的裝卸、儲(chǔ)存和計(jì)量工作，在工作中車間全體員工認(rèn)真執(zhí)行廠里下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并把不斷滿足顧客需求就是我們精練的向?qū)ё鳛槲覀兓さ墓ぷ髦笇?dǎo)方針，從而保質(zhì)保量的完成了廠20xx年下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，具體情況如下：
一、指標(biāo)完成情況
1、全年累計(jì)管輸49237.09噸。
2、全年累計(jì)接卸海拉爾原料5280.75噸。
3、全年累計(jì)裝車60918.11噸。
4、全年累計(jì)卸車14213.77噸。
5、生產(chǎn)事故死亡率為零。
6、千人重傷率為零。
7、重大事故率為零。
8、設(shè)備利用率85%以上。
9、設(shè)備完好率100%。
10、干部無違紀(jì)，職工無犯罪，沒有集體上訪事件。
11、在文化建設(shè)方面，所有員工都能積極參加廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，做到了友誼第一、比賽第二，賽出了風(fēng)格、賽出了成績(jī)。
二、在安全生產(chǎn)管理方面
化工是化工廠安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位之一，安全生產(chǎn)是我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作中的重中之重，我們化工車間全體員工始終把安全工作放在第一位，借安全之東風(fēng)，繼續(xù)把查隱患、抓整改、強(qiáng)三基、反三違作為全年安全管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。車間除及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各部門下發(fā)的各項(xiàng)安全文件外還始終堅(jiān)持每周一召開車間安全例會(huì)，同時(shí)各班組每天工作之前召開班組安全講話，并做好詳細(xì)記錄，把各項(xiàng)工作細(xì)節(jié)化，工作開展中需要注意的問題具體化；另外，在安全工作方面，車間還成立了車間內(nèi)部專門的安全檢查小組，每周不定期的對(duì)車間各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真檢查，分析總結(jié)車間在安全工作中的各項(xiàng)漏洞，自今年活動(dòng)開展以來，在生產(chǎn)方面車間共查出各類大小安全隱患多起，能整改的及時(shí)整改，不能整改的及時(shí)上報(bào)各相關(guān)部門，并做好詳細(xì)記錄，從而保證了全年各項(xiàng)安全工作的正常開展。
另外，車間除對(duì)上級(jí)各部門的安全文件以板報(bào)的形式宣傳外，還加大了對(duì)員工的培訓(xùn)力度，車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓(xùn)外，由于廠里組織應(yīng)急預(yù)案、新裝臵操作規(guī)程和停電應(yīng)急預(yù)案的修訂，車間還利用空余時(shí)間對(duì)裝卸車員工對(duì)重新修訂的操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的進(jìn)行培訓(xùn)，使員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程應(yīng)急預(yù)案熟記于心，大大增強(qiáng)了員工對(duì)應(yīng)急事故的處理能力。
同時(shí)，車間還參加今年夏季十萬噸技術(shù)改造項(xiàng)目，全車間積極努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的'填料充裝工作和夏季的電纜鋪設(shè)工作。在做好自己車間的夏季檢修本職工作的同時(shí)還，還不忘學(xué)習(xí)原料罐的流程工藝，認(rèn)真的完成交給廠里交給車間的各項(xiàng)工作，還根據(jù)需求提供好的建議把原來的兩個(gè)戊烷，通過技術(shù)改造供液化氣使用。在剛投產(chǎn)時(shí)由于產(chǎn)量增加，裝車了比原來翻了一番，化工車間全體員工早起貪晚，連續(xù)工作70個(gè)工作日不休息，出色的完成廠里交給的任務(wù)。
車間還積極參加廠里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活，還增強(qiáng)了員工對(duì)應(yīng)急事故的演練及處理能力；在實(shí)際裝卸車的操作過程中，車間制定了責(zé)任個(gè)人化的裝卸車制度———即誰裝卸誰負(fù)責(zé)，從而杜絕了裝卸車時(shí)跑油事故的發(fā)生；另外，在對(duì)裝卸車輛的安全檢查工作方面，車間也實(shí)行了專人負(fù)責(zé)制———即誰檢查誰負(fù)責(zé)，對(duì)不符合裝卸要求的車輛禁止進(jìn)入裝卸車場(chǎng)區(qū)進(jìn)行裝卸作業(yè)，同時(shí)車間嚴(yán)格要求員工按照操作規(guī)程進(jìn)行裝卸作業(yè)，在實(shí)際操作中堅(jiān)決制止三違現(xiàn)象的發(fā)生，從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現(xiàn)的各類事故；同時(shí)，在安全管理工作中，車間積極響應(yīng)廠里的各項(xiàng)要求加強(qiáng)了值班值宿制度，當(dāng)班人員沒發(fā)生一起脫崗及酒后上崗現(xiàn)象，車間值班領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持對(duì)化工責(zé)任區(qū)進(jìn)行安全巡回檢查，并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。
三、油品的計(jì)量工作
油品的計(jì)量工作在化工工作中同樣占有舉足輕重的作用，計(jì)量的準(zhǔn)確與否不僅關(guān)系到化工各報(bào)表的準(zhǔn)確性，更關(guān)系到廠經(jīng)營指標(biāo)的完成情況，因此，車間嚴(yán)把油品計(jì)量關(guān)，除每天對(duì)各庫存銷售報(bào)表進(jìn)行核對(duì)確定無誤后報(bào)到相關(guān)部門外，車間每周還對(duì)所儲(chǔ)存的油品進(jìn)行不定期的盤點(diǎn)，對(duì)帳、物不一致及時(shí)查找原因，從而確保了計(jì)量的準(zhǔn)確；車間本著不斷滿足客戶的要求，就是我們精煉的向?qū)У墓ぷ鞣结�，�?yán)格按調(diào)撥單進(jìn)行裝車、計(jì)量，并認(rèn)真填寫好油品銷售的相關(guān)記錄，今年年累計(jì)共裝車輛2688輛，裝車60918.11噸，共卸車輛1599輛，卸車14213.77噸。這中間未發(fā)生一起付錯(cuò)油、報(bào)錯(cuò)表的責(zé)任事故，真正做到了銷售數(shù)量準(zhǔn)確、計(jì)量無誤差。另外，車間始終要求當(dāng)日油品當(dāng)日清的原則，不管當(dāng)日裝卸車是否貪晚，當(dāng)日油品存儲(chǔ)數(shù)量絕不推到第二天去做，真正做到了日清，確保了化工計(jì)量工作的正常進(jìn)行，為廠經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
四、對(duì)客戶的服務(wù)上
顧客就是上帝，在工作中我們始終以滿足顧客要求，增強(qiáng)顧客滿意為服務(wù)宗旨，油品充裝時(shí)要留有一定的安全高度，有些客戶雖理解但以路遠(yuǎn)拉運(yùn)費(fèi)為由要求工人給多充裝點(diǎn)，車間就耐心地做工作，直到客戶不再要求為止；有些客戶的車輛靜電接地線不符合要求我們就提供一些力所能及的工具（如過橋、扳手等），直至客戶的車輛符合裝卸要求方允許進(jìn)入廠區(qū)進(jìn)行作業(yè)；有些客戶遠(yuǎn)道而來又著急上路車間員工就利用中午休息時(shí)間為其裝車，真正地服務(wù)了大家，方便了自已，讓客戶高興而來，滿意而歸，雖然犧牲了自已的時(shí)間，但看到客戶對(duì)我們滿意的服務(wù)態(tài)度，我們員工也感到了一絲自豪。
五、20xx年工作打算
20xx年除保質(zhì)保量完成廠下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)外，車間還是要把安全工作作為各項(xiàng)工作中的重中之重，確保今年全年無一起安全責(zé)任事故；同時(shí)，車間會(huì)針對(duì)去年生產(chǎn)期間出現(xiàn)的一些問題在夏季檢修中進(jìn)行整改，針對(duì)液化氣生產(chǎn)量增加與各產(chǎn)品日生產(chǎn)量的變化，化工儲(chǔ)運(yùn)格局與工藝流程等方面的情況做出技術(shù)整改，其中包括今年液位遠(yuǎn)傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設(shè)、各處低點(diǎn)易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的項(xiàng)目（技術(shù)整改項(xiàng)目已上報(bào)）的整改。確保20xx年檢修工作順利完成，確保20xx安全生產(chǎn)及化工儲(chǔ)運(yùn)最優(yōu)化。另外，車間還將繼續(xù)加大力度對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作，針對(duì)不同崗位的員工，進(jìn)行專崗專項(xiàng)的一對(duì)一培訓(xùn)，增強(qiáng)員工各方面的能力，確保20xx年各項(xiàng)工作能順利完成。
在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)�；厥走@一年，我對(duì)自己做了如下的總結(jié)。
1、在思想認(rèn)識(shí)上：
我認(rèn)為作為一名集團(tuán)的員工，都應(yīng)該做到熱愛集體，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個(gè)人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個(gè)堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個(gè)年輕員工，還存在許多不足之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)，長(zhǎng)輩們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí)，不斷進(jìn)步，努力向上，彌補(bǔ)自己的不足之處。
2、在工作方面：
我遵守勞動(dòng)記律，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對(duì)待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動(dòng)，遇到困難勇往直前，不推卸責(zé)任，不懂就問，團(tuán)結(jié)同事，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意，令自己欣慰。上半年，我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了"三查四定"，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查，我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙，查找有無不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，施工適量隱患，是否便于操作。
3、在學(xué)習(xí)方面：
今年上半年，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識(shí)等。在今年的下半年，我因公司需要，到化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。
事故處理，設(shè)備檢修與日常維護(hù)，DCS操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作，理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)中，我積極向師傅請(qǐng)教，不懂就問，吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)每個(gè)師傅的長(zhǎng)處，觀察師傅獨(dú)特的操作方式。
作為一名煉油工人，安全永遠(yuǎn)是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé)，也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人安全教育培訓(xùn)，提高個(gè)人安全意識(shí)，同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí)，爭(zhēng)取做到"三不傷害"，以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。
作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤(rùn)，才能生存下來，只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理，所以我竭盡全力，爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來才會(huì)更加美好。
在新的一年里，我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上"見賢思齊，見不賢而自省"，不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己，精益求精，實(shí)事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。
我堅(jiān)信我會(huì)做的更好！
生產(chǎn)年度工作總結(jié)7
xxxx年，在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：
一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理
1、塑造班組文化建設(shè)，提升班組成員的凝聚力。充分利用例會(huì)和車間班前班后會(huì)，傳達(dá)公司的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向，使班組成員真正領(lǐng)會(huì)到公司的。發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進(jìn)。
2、不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作績(jī)效，因此，在XX年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理
1、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
2、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了XX年的安全生產(chǎn)。
三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。
積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。
1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場(chǎng)。
五、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。
1、分別對(duì)一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本�？傊琗X年雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對(duì)的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。
2、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的'工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒有嚴(yán)肅處理�，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。
4、安全標(biāo)志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個(gè)廠子，我自己簡(jiǎn)單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。
二、生產(chǎn)、成本方面：因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：
1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來說確實(shí)是個(gè)頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，以保證交班工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng)，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。
2、設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工（維修工）分出幾個(gè)檔次
生產(chǎn)年度工作總結(jié)8
20xx年，我局在市保密委員會(huì)的指導(dǎo)下，結(jié)合本局工作實(shí)際，將保密工作納入重要議事日程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)保密法規(guī)，積極開展保密法制宣傳教育，加強(qiáng)保密檢查，強(qiáng)化保密管理，做到工作有部署、有計(jì)劃、有檢查、有措施、有整改、有落實(shí)，有力推進(jìn)了我局保密工作上新臺(tái)階。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)解決本單位保密工作存在的問題，我局專門成立了由局長(zhǎng)李標(biāo)官同志任組長(zhǎng)，各分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人任成員的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保密工作辦公室設(shè)在局秘書科，由秘書科具體實(shí)施全局保密工作，并由專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。同時(shí)還成立了定密工作領(lǐng)導(dǎo)小組、計(jì)算機(jī)安全保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在思想上高度重視保密工作，把保密工作放在全局工作重要位置上，長(zhǎng)抓不懈。
二、建立完善各項(xiàng)保密工作制度
一是制定《20xx年保密工作績(jī)效考評(píng)細(xì)則》，將保密工作于旅游業(yè)務(wù)工作同部署同落實(shí)。嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰運(yùn)行誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則,把工作落實(shí)到具體崗位和個(gè)人，做到分工明確、責(zé)任到位，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與、分管領(lǐng)導(dǎo)相互配合，各科室具體負(fù)責(zé)，齊抓共管協(xié)調(diào)暢通的工作局面。二是由秘書科負(fù)責(zé)本單位保密管理工作,根據(jù)國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際制定并完善信息安全和機(jī)關(guān)事務(wù)各項(xiàng)保密管理制度，落實(shí)各項(xiàng)保密措施，確保本單位重大信息安全，堅(jiān)決杜絕泄密事件發(fā)生。三是各科室簽訂《保密工作目標(biāo)責(zé)任書》，將機(jī)關(guān)事務(wù)保密責(zé)任逐項(xiàng)分解，全體干部職工嚴(yán)格遵守認(rèn)真落實(shí)，確保機(jī)關(guān)文件、會(huì)議、公章、網(wǎng)絡(luò)等事項(xiàng)安全保密，為各項(xiàng)工作的順利開展提供了有力保障。
三、加強(qiáng)《保密法》宣傳教育
緊緊圍繞今年保密法宣傳月活動(dòng)的主題，結(jié)合本單位實(shí)際，開展多種形式的《保密法》宣傳教育活動(dòng)。及時(shí)召開全局干部職工大會(huì)對(duì)新修訂的《保密法》進(jìn)行學(xué)習(xí)，深刻了解保密法修訂的時(shí)代背景、主要思路和重要意義，特別是對(duì)新修訂的部分進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的剖析和闡述。充分利用張貼宣傳畫、觀看保密案例警示，組織干部參加保密知識(shí)測(cè)試等方法，大力宣傳普及保密法律知識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全局干部職工的保密意識(shí)。組織開展“六五”保密法制宣傳教育活動(dòng)，及時(shí)自查自評(píng)并上報(bào)自查情況報(bào)告和量化考核評(píng)分表。
四、加強(qiáng)日常保密工作
一是加強(qiáng)對(duì)保密工作的檢查監(jiān)督力度。堅(jiān)持不定期檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，對(duì)單位涉密及非涉密計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)等進(jìn)行清理核查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各類違反保密規(guī)定行為，確保要害部位不發(fā)生泄密事件。今年3月，根據(jù)市保密委、保密局的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真開展專項(xiàng)保密檢查工作，對(duì)局機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)、信息發(fā)布等進(jìn)行全面自查，并形成自查報(bào)告，及時(shí)上報(bào)。此次專項(xiàng)檢查中我局未發(fā)現(xiàn)木馬病毒，不存在涉密機(jī)連接互聯(lián)網(wǎng)、非涉密機(jī)連接涉密網(wǎng)、涉密存儲(chǔ)介質(zhì)在非涉密機(jī)上使用、非涉密存儲(chǔ)介質(zhì)在涉密機(jī)上使用、違規(guī)發(fā)布政府信息等問題。
二是組織全局干部職工學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部、涉密人員使用互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)安全保密提示》，提高干部職工自覺遵守保密守則，提高防護(hù)水平，嚴(yán)防泄密事件發(fā)生。
三是根據(jù)XX市國家保密局、XX市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局印發(fā)的《關(guān)于禁止在辦公區(qū)域使用無線網(wǎng)絡(luò)信號(hào)收發(fā)裝置的通知》（榕國保[20xx]18號(hào)）及上級(jí)保密主管部門部署要求，對(duì)辦公區(qū)域開展wifi清理檢查。我局辦公區(qū)域共自查出無線網(wǎng)絡(luò)信號(hào)收發(fā)裝置4個(gè)，已于11月23日前叫專業(yè)工作人員全部拆除，確保辦公區(qū)域無無線網(wǎng)絡(luò)信號(hào)收發(fā)裝置。
四是認(rèn)真做好日常辦公保密工作。1、嚴(yán)格執(zhí)行公章使用登記制度;非正常業(yè)務(wù)用章，公章必須由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。用章要注明原因、份數(shù)和批準(zhǔn)人。嚴(yán)禁在空白紙上加蓋公章和開空白介紹信。2、加強(qiáng)對(duì)文件制發(fā)、收文、歸檔、銷毀各環(huán)節(jié)的管理，調(diào)動(dòng)工作或因故離職的，認(rèn)真清退存放的所有的`文件、資料、刊物等。年終按照立卷歸檔范圍和文書處理規(guī)定進(jìn)行徹底清理，對(duì)無保留價(jià)值的文件和材料，登記造冊(cè)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，及時(shí)銷毀處理。3、認(rèn)真做好國慶長(zhǎng)假及節(jié)假日的保密工作，確保放假期間保密工作不松懈。
一年來，通過全局干部職工的共同努力，切實(shí)提高了我局保密工作水平，全年未發(fā)生一例保密違規(guī)違法事件。年末保密工作績(jī)效考評(píng)自評(píng)總分為95分。
雖然我們?cè)诒Ｃ芄ぷ鞣矫孀隽艘恍┕ぷ�，但還存在一些不足，今后在市保密局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和工作能力，根據(jù)新時(shí)期對(duì)保密工作的要求，努力做好我局保密工作。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)9
20xx年土肥站在局黨委和上級(jí)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，切實(shí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，認(rèn)真抓好測(cè)土配方施肥、重金屬污染修復(fù)治理等項(xiàng)目建設(shè)工作，加強(qiáng)耕地質(zhì)量建設(shè)，提升耕地綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程�，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下。
一、項(xiàng)目建設(shè)工作情況
�。ㄒ唬y(cè)土配方施肥項(xiàng)目
圍繞“夯實(shí)土肥基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化示范樣板帶動(dòng)、加強(qiáng)配方肥推廣應(yīng)用、大力推進(jìn)測(cè)土配方施肥信息化服務(wù)”等中心工作，全面完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
20xx年完成測(cè)土配方施肥面積100.2萬畝，其中早稻16萬畝，中稻10萬畝，晚稻30萬畝，玉米8萬畝，油菜2萬畝，蔬菜7.2萬畝、烤煙22萬畝，測(cè)土配方施肥應(yīng)用面積達(dá)農(nóng)作物種植面積的65%以上。推廣配方肥1.86萬噸，其中水稻配方肥8400噸，玉米1500噸，油菜13100噸。免費(fèi)為14萬戶農(nóng)戶提供測(cè)土配方施肥技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。選擇烤煙、水稻、水果等15戶新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建設(shè)示范樣板，示范面積21200畝。大力開展測(cè)土配方施肥專家系統(tǒng)應(yīng)用示范，示范面積1010畝促進(jìn)了配方肥推廣應(yīng)用。強(qiáng)化測(cè)土配方施肥技術(shù)信息化服務(wù)，全縣張貼測(cè)土配方施肥指導(dǎo)單元圖267張，覆蓋全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中在仁義鎮(zhèn)農(nóng)企合作示范鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)了施肥指導(dǎo)單元圖全村覆蓋，依托縣域測(cè)土配方施肥專家系統(tǒng)平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用，有效地促進(jìn)了測(cè)土配方施肥技術(shù)的普及力度。截止目前項(xiàng)目總增產(chǎn)1.72萬噸，總增產(chǎn)節(jié)支7753.18萬元。
在土肥水基礎(chǔ)工作上，一是強(qiáng)化了田間試驗(yàn)管理，明確了專人負(fù)責(zé)田間試驗(yàn)，共開展蔬菜“2+x”田間試驗(yàn)4個(gè)，玉米“3414”不完全試驗(yàn)1個(gè)，晚稻配方校正試驗(yàn)2個(gè)。加大配方的自修訂，主要的大配方（基肥）有早稻的15－13－13，中稻16—12－14，晚稻16－9－12，烤煙10－20－13等。做好了全縣土肥水調(diào)研，選擇100戶農(nóng)戶開展農(nóng)戶施肥跟蹤調(diào)查。對(duì)全縣主要農(nóng)作物開展最大、最適、最低以及配方肥建議調(diào)查摸底，切實(shí)掌握了全縣農(nóng)作物施肥狀況。為下步進(jìn)一步優(yōu)化施肥結(jié)構(gòu)、科學(xué)平衡施肥，實(shí)現(xiàn)化肥施用零增長(zhǎng)打下了良好基礎(chǔ)。
�。ǘ┲亟饘傥廴靖匦迯�(fù)治理項(xiàng)目
20xx年xx縣重金屬污染耕地應(yīng)急性修復(fù)面積50700畝，項(xiàng)目資金1235.3萬元。根據(jù)土壤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，選擇中輕度重金屬污染（0.3－1.0mg/kg）耕地進(jìn)行土壤重金屬污染耕地應(yīng)急性修復(fù)，項(xiàng)目計(jì)劃落實(shí)施用生石灰面積50700畝，優(yōu)化水份管理50700畝，施用商品有機(jī)肥34000畝，種植綠肥16700畝，噴施葉面阻控劑50700畝。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際，我們選擇敖泉鎮(zhèn)、方元鎮(zhèn)、浩塘鎮(zhèn)、和平鎮(zhèn)、雷坪鎮(zhèn)、歐陽海鎮(zhèn)、仁義鎮(zhèn)、樟市鎮(zhèn)等9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)46個(gè)村開展重金屬污染耕地應(yīng)急性修復(fù)，實(shí)施面積51471畝。對(duì)區(qū)域內(nèi)晚稻生產(chǎn)區(qū)集中開展施用生石灰、優(yōu)化水分管理、施用商品有機(jī)肥、種植綠肥、噴施葉面阻控劑等應(yīng)急性修復(fù)技術(shù)措施。至20xx年7月1日起，共完成了商品用機(jī)肥、生石灰、葉面阻、控劑優(yōu)化水分管理、種植綠肥等技術(shù)措施的物資及服務(wù)的采購，累計(jì)完成物資采購8546.0855噸，安排水分管理人員371人，采購資金1159.9848萬元。主要工作措施：
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任。一是成立了分管農(nóng)業(yè)工作的副縣長(zhǎng)任組織長(zhǎng)的xx縣重金屬污染耕地應(yīng)急性修復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了9個(gè)技術(shù)指導(dǎo)小組，各項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)同時(shí)也成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)工作地方政府主體職責(zé)。二是制定工作方案，確保工作順利開展。制定了《xx縣20xx年重金屬污染耕地應(yīng)急性修復(fù)實(shí)施》，出臺(tái)了《重金屬污染耕地?cái)U(kuò)面修復(fù)項(xiàng)目考核辦法》，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)地考核，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制，項(xiàng)目工作的前三名，分別獎(jiǎng)勵(lì)2萬元、1.5萬元、1萬元。通過落實(shí)項(xiàng)目考核措施，調(diào)動(dòng)了地方政府及工作人員的積極性，不僅落實(shí)好了各項(xiàng)工作措施，而且極大地調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作靈動(dòng)性。三是開展產(chǎn)品抽檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量。商品有機(jī)肥抽檢28批次，生石灰抽檢18批次，阻控劑抽檢10批次，綠肥14批次。四是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)思想意識(shí)。累計(jì)組織各級(jí)培訓(xùn)場(chǎng)次101次，培訓(xùn)人員4968人次，發(fā)放各種技術(shù)資料15000余份。特別是在8月17日至8月21日，我們組織縣鄉(xiāng)村三級(jí)培訓(xùn)，講政策、講意義、講技術(shù)。起到了良好的宣傳作用，農(nóng)民不僅明白了項(xiàng)目實(shí)施的意義，也掌握各項(xiàng)技術(shù)措施。五是規(guī)范產(chǎn)品采購，確保程序到位。在物資采購中，我們嚴(yán)格按照《關(guān)于20xx年長(zhǎng)株潭耕地重金屬污染修復(fù)產(chǎn)品與服務(wù)技術(shù)質(zhì)量要求的指導(dǎo)意見》組織項(xiàng)目物資招投標(biāo)，所有物資采購一律按公開招標(biāo)評(píng)標(biāo)法進(jìn)行，兼顧了企業(yè)利益，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和工作的有序開展。六是加強(qiáng)物資發(fā)放登記，確保物資落實(shí)不走樣。所有物資一經(jīng)招投標(biāo)，第一時(shí)間通知項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織物資調(diào)運(yùn)發(fā)放工作。采購的物資統(tǒng)一運(yùn)到村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、農(nóng)技術(shù)員、村組干部協(xié)同發(fā)放物資，領(lǐng)用農(nóng)戶在產(chǎn)品發(fā)放表上填寫身份證號(hào)碼，電話號(hào)碼，物資臺(tái)帳經(jīng)公示后，建檔造冊(cè)保存。通過落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體責(zé)任，調(diào)動(dòng)基礎(chǔ)農(nóng)技人員的工作積極性，整個(gè)物資發(fā)放過程秩序井然，農(nóng)民沒有不滿情緒。
二、耕地質(zhì)量管理
一是加大宣傳力度，提高全民意識(shí)。20xx年，我縣切實(shí)加強(qiáng)耕地質(zhì)量建設(shè)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，利用各種媒體廣泛開展對(duì)《湖南省耕地質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《湖南省非農(nóng)建設(shè)用地補(bǔ)充耕地項(xiàng)目驗(yàn)收辦法》、《湖南省地地開發(fā)整理?xiàng)l例》、《湖南省耕地質(zhì)量評(píng)定辦法》等法律法規(guī)的宣傳，營造了良好的社會(huì)氛圍。全年出動(dòng)宣傳車輛12臺(tái)次，人員67人次，印發(fā)各類資料3.2萬余份。
二是加強(qiáng)耕地質(zhì)量管理，切實(shí)開展耕地質(zhì)量評(píng)定工作。按照《湖南省耕地質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《湖南省耕地質(zhì)量評(píng)定辦法》、《湖南省非農(nóng)建設(shè)用地補(bǔ)充耕地項(xiàng)目驗(yàn)收辦法》及《xx縣耕地質(zhì)量管理辦法》，我縣著力抓好占補(bǔ)平衡補(bǔ)充耕地建設(shè)與管理，農(nóng)業(yè)局會(huì)同國土部門切實(shí)加強(qiáng)占用耕地補(bǔ)充耕地項(xiàng)目的'實(shí)施，嚴(yán)格按照《條例》和“兩個(gè)辦法、兩個(gè)通知》文件精神執(zhí)行相關(guān)耕地質(zhì)量與建設(shè)工作。具體包括：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的審核，耕地劃補(bǔ)方案的制定和審核，耕地補(bǔ)充項(xiàng)目選址論證，耕作層剝離回填方案制定，補(bǔ)充耕地質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收等方面工作。20xx年，對(duì)火田村、潭沙村、掃村、茅栗村等5個(gè)村新開耕地進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)定，面積129.24公頃。
三、耕地質(zhì)量監(jiān)測(cè)
建立了我縣耕地質(zhì)量評(píng)定數(shù)據(jù)庫，建立并完善仁義岸村部級(jí)土壤肥力定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)和5個(gè)省級(jí)、10個(gè)市級(jí)大田肥力定位監(jiān)測(cè)點(diǎn)建設(shè)，及時(shí)調(diào)查取樣跟蹤土壤肥力變化情況，建立了大田監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。
四、土壤墑情監(jiān)測(cè)
為了適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展要求，根據(jù)省站土壤墑情監(jiān)測(cè)技術(shù)操作規(guī)程，結(jié)合本縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，20xx年，我們選擇了10個(gè)土壤墑情監(jiān)測(cè)點(diǎn)，(其中旱土5個(gè)、水田5個(gè))，堅(jiān)持每月監(jiān)測(cè)土壤墑情2次，并及時(shí)發(fā)布《湖南省xx縣土壤墑情簡(jiǎn)報(bào)》，全年共發(fā)布土壤墑情簡(jiǎn)報(bào)12期，發(fā)布?jí)勄樾畔①Y料6000余條。通過開展土壤墑情監(jiān)測(cè)，基本掌握了我縣主要土種水份狀況與降水量間的關(guān)系及動(dòng)態(tài)變化情況，為我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗旱節(jié)水提供了重要的技術(shù)支撐。
五、其它工作
做好各類信息表格填報(bào)，嚴(yán)格按照省市上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的要求，填報(bào)各類土肥水專業(yè)報(bào)表、項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)等報(bào)表。扎實(shí)完成了各類總結(jié)、技術(shù)資料、工作動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)的編寫、上報(bào)和發(fā)布等工作。
六、20xx年工作計(jì)劃
1、做好20xx重金屬污染修復(fù)項(xiàng)目申報(bào)工作。
2、加強(qiáng)測(cè)土配方施肥項(xiàng)目實(shí)施力度，繼續(xù)完善專家系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的應(yīng)用管理。
3、抓好大田肥力定位監(jiān)測(cè)和土壤墑情監(jiān)測(cè)工作。
4、加強(qiáng)耕地質(zhì)量管理。
5、出版《xx耕地》
生產(chǎn)年度工作總結(jié)10
XX年即將過去，這一年里在公司的正確決策下，在礦務(wù)會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持關(guān)心下，我們縝密、有序、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_展工作，取得了不菲的成績(jī)，同時(shí)也獲得了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)現(xiàn)將一年的工作總結(jié)報(bào)告如下：
第一，注重科室的思想和作風(fēng)建設(shè)。
我們科室人員分別來自大型礦井、中型礦井、小型礦井和新畢業(yè)的學(xué)生，地域范圍較廣，特別是原先工作的環(huán)境和文化傳統(tǒng)也不盡相同，所以我們緊緊抓住思想和作風(fēng)建設(shè)，使大家能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情，勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)。
思想建設(shè)我們要重點(diǎn)強(qiáng)化以下三個(gè)意識(shí)：
大局意識(shí)。圍繞大局，使每一個(gè)科員找準(zhǔn)自己的位置，找出工作的著力點(diǎn)和努力方向。以便有的放矢，事半功倍。
奉獻(xiàn)意識(shí)。堅(jiān)持做到事業(yè)第一，工作為先。做到干一行、愛一行、鉆一行，恪盡職守，盡心盡力。
服務(wù)意識(shí)�？剖胰藛T必須把服務(wù)作為基本職能，充分認(rèn)識(shí)和理解服務(wù)的崇高性，樹立自覺服務(wù)的角色意識(shí)。在作風(fēng)上，我們主要達(dá)成以下四項(xiàng)共識(shí)：
實(shí)。一定要實(shí)實(shí)在在，實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)。細(xì)。要細(xì)心、細(xì)致，精益求精，做到萬無一失�？�。要盡可能快地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，追求高效率。嚴(yán)。嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
第二，注重人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。
當(dāng)今時(shí)代，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)，其中很重要的一項(xiàng)內(nèi)容是人才的競(jìng)爭(zhēng)。煤碳行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，需要更多的優(yōu)秀人才。那么加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備也是我們科里的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
在工作中，我們科室時(shí)代人員大致分為三個(gè)層次：一是科管層，主要是正副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)管理科內(nèi)業(yè)務(wù)以及與其他科室的業(yè)務(wù)交流，并起到了上傳下達(dá)的作用；二是主管層，分別管理一項(xiàng)或與一個(gè)塊段的業(yè)務(wù)；三是后備層，主要是剛畢業(yè)，參加工作不久的學(xué)生，難以獨(dú)立完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)或工作的，作為后備培養(yǎng)人員。
在工作中各主管相互交流，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。對(duì)于后備培養(yǎng)人員堅(jiān)持有人帶徒，傳之以漁。這樣使我們科室形成了一種人人追求業(yè)務(wù)上進(jìn)，人人都覺得有事可干，人人都感到有自己的舞臺(tái)，從而也豐富的每一個(gè)人的才能。同時(shí)我們也注重同兄弟單位，大專院校，科研院所的交流學(xué)習(xí)，堅(jiān)持走出去，請(qǐng)進(jìn)來，從而也增加了大家同先進(jìn)典范，前沿技術(shù)的直接接觸。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)取。
第三，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，率先垂范。
一個(gè)隊(duì)伍，一個(gè)團(tuán)體，要想建設(shè)好，必須要有好的帶頭人，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，不變的真理。
這一年里我們的武社坤科長(zhǎng)以礦為家，以工作為先的敬業(yè)精神給我們科的工作起到了很好帶頭作用，做出了好的榜樣。特別是今年5月份首次綜采工作面搬家，他身兼搬家總指揮，一天三個(gè)協(xié)調(diào)會(huì)無一缺席，詳細(xì)落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)，每項(xiàng)工作。并堅(jiān)持每天下井跟一小班，實(shí)時(shí)掌握實(shí)際進(jìn)度、工作困難、安全隱患。就這樣緊緊抓住每個(gè)環(huán)節(jié)，一步一個(gè)腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，僅用了20天安全順利的完成了全部搬家任務(wù)。
正因?yàn)樗麧撘颇挠绊�，全體員工以他為榜樣，認(rèn)真做事，踏實(shí)做人，積極工作，才能克服了一項(xiàng)又一項(xiàng)困難，出色完成了各項(xiàng)的任務(wù)。
第四，和基層區(qū)隊(duì)緊密聯(lián)系，并肩作戰(zhàn)，克服一個(gè)又一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理中的弱點(diǎn)。
（一）每一個(gè)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)主管都定期去參加班前會(huì)，了解工人的思想動(dòng)態(tài)，工作中的'實(shí)際問題，把礦上的各類會(huì)議精神以及三大規(guī)程中的一些難理解或不明晰的節(jié)點(diǎn)在工作中講清楚，講明白，講透徹，必要時(shí)甚至到現(xiàn)場(chǎng)親自演示。
�。ǘ⿲�(duì)于測(cè)量組來說，測(cè)量放線更是要求測(cè)量人員平時(shí)練內(nèi)功，放線時(shí)做到及時(shí)、準(zhǔn)確、快捷，保證讓區(qū)隊(duì)人員來則歡迎，去則歡送。
過去這一年里我們雖然取得了不少成績(jī)，但仍然還是有一些不盡人意之處，主要表現(xiàn)在有時(shí)個(gè)別人員自由散漫，遲到早退慵懶不進(jìn)；個(gè)別新分來的學(xué)生業(yè)務(wù)能力不熟，實(shí)踐能力有待提高；有的吃苦精神較差等。
總之，XX年即將過去，新的一年就要來臨，在新的一年里我們更要謹(jǐn)遵礦務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)礦上的精神，充分發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)科這一煤礦生產(chǎn)中最基礎(chǔ)最核心的科室作用，為礦井做出更多的貢獻(xiàn)�？偨Y(jié)過去，展望未來，揚(yáng)長(zhǎng)避短，爭(zhēng)取以更新的風(fēng)貌為黃巖匯煤礦的興旺騰飛增磚添瓦。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)11
生產(chǎn)車間一年的工作也是在新的一年即將來臨的時(shí)刻要結(jié)束了，這一年來，作為車間的一名班長(zhǎng)，我?guī)ьI(lǐng)我們班組的同事一起把生產(chǎn)的工作做好了，順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在就這一年來的工作做下總結(jié)。
一、生產(chǎn)任務(wù)的完成
在生產(chǎn)車間最重要的一件事情就是生產(chǎn)，什么事情都必須為生產(chǎn)而讓步，這一年來，我們班組也是較好的完成了生產(chǎn)的任務(wù)，不但是量上面完成了，質(zhì)上面也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，這也是讓我這個(gè)班長(zhǎng)特別自豪的事情，當(dāng)然這也是我們整個(gè)班組的努力，大家一起為了任務(wù)而努力。
二、管理班組的工作
在這一年里，我們班組完成了生產(chǎn)的任務(wù)，同時(shí)在平時(shí)的工作中，也是沒有違反過車間的制度，在我的管理下，我們班組的紀(jì)律也是非常好的，同時(shí)在管理當(dāng)中，我也是把我的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教給同事們，讓他們能更好的去工作，在管理的同時(shí)，我也是和班組的同事交朋友，大家多交流，多去溝通工作，那么只有這樣，大家才能有更大的進(jìn)步。在管理中，我不是一言堂，而是多去傾聽班組同事的意見，大家都能去發(fā)揮自己的意見，這樣的工作也是能更好的去做好。
三、組織培訓(xùn)的學(xué)習(xí)
作為班長(zhǎng)，這一年來，我也是積極的去學(xué)習(xí)管理，不斷的提升自己的一個(gè)管理水平，在工作之余，我也是去看一些管理的書籍，同時(shí)參加單位組織我們進(jìn)行的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，我也是知道，想要做好一名班長(zhǎng)，不但是要有豐富的.生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在管理上也是要下功夫的。而且自身的能力也是要去提升，不然也是無法帶領(lǐng)班組把工作去給做好的。同時(shí)對(duì)于我們班組，我也是組織大家一起學(xué)習(xí)，一起交流生產(chǎn)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓大家都能有進(jìn)步，都能在工作的過程中得到進(jìn)步。
在工作當(dāng)中，我也是發(fā)現(xiàn)自己還是有挺多的不足的地方，一些是已經(jīng)在改進(jìn)的了，一些是還需要在后續(xù)的工作當(dāng)中去改進(jìn)，特別是我雖然生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)充足，對(duì)班組的同事也不錯(cuò)，但是其實(shí)還是在管理上還有發(fā)揮的空間，也是需要自己不斷的去提升自己的生產(chǎn)管理能力。讓自己變得更加的優(yōu)秀，那樣的話也是能更好的去帶領(lǐng)我們班組把生產(chǎn)的任務(wù)完成的更加的好。在接下來的一年里，我要繼續(xù)的提升自己，讓我自己，我們班組變得更加的優(yōu)秀。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)12
20xx年是企業(yè)發(fā)展的一年，是企業(yè)市場(chǎng)開拓關(guān)鍵的一年，也是企業(yè)生產(chǎn)比較平穩(wěn)的一年。一年來，公司全體員工在以董事長(zhǎng)為核心的公司班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司年初的工作部署，自我加壓，扎實(shí)工作，克服環(huán)保、安全、市場(chǎng)等諸多困難和壓力，各項(xiàng)工作不斷推進(jìn)，在企業(yè)認(rèn)證、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保治理、產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)合作和對(duì)外貿(mào)易等方面取得了新的進(jìn)展，回顧去年的工作，主要有以下幾點(diǎn)：
一、車間生產(chǎn)效率、產(chǎn)品合格率、收率、均有所提高，生產(chǎn)成本降低。
第一、天士力方面：由于春節(jié)停產(chǎn)期間，對(duì)一車間的蒸發(fā)器所有水管道重新進(jìn)行改造，西循環(huán)水池形成閉環(huán)，大大提高了生產(chǎn)效率，月生產(chǎn)量增加了四分之一，同時(shí)解決外排水問題，節(jié)約水的使用成本。
第二、飲片車間投產(chǎn)：17年飲片車間陸續(xù)推出川芎、鉤藤、夏枯草、黃芩、板藍(lán)根、延胡索等品種的生產(chǎn)，經(jīng)過培訓(xùn)，飲片車間的管理符合GMP的要求，年產(chǎn)量已達(dá)到1000萬噸。
第三、為滿足國外市場(chǎng)需求，在銀杏葉提取物和黃芩提取物生產(chǎn)基礎(chǔ)上，二車間17年增加了金銀花提取物、菊花提取物、夏枯草提取物、連翹提取物和大蒜粉等品種的生產(chǎn)。充分發(fā)揮我公司在提取物方面的管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)出高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的產(chǎn)品，發(fā)往國內(nèi)外。
二、全面推行GMP，加強(qiáng)質(zhì)量管理，企業(yè)認(rèn)證取得較好成績(jī)：
第一、全面推行GMP管理。面對(duì)藥監(jiān)部門的飛檢監(jiān)管形勢(shì)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)管理水平是重中之重。今年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)層引導(dǎo)各部門轉(zhuǎn)變思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)GMP，全面貫徹GMP，讓大家明白，GMP不是哪一個(gè)部門、哪幾個(gè)人的事情，而是全員的GMP，各部門各崗位都要認(rèn)真落實(shí)GMP要求。質(zhì)量部門切實(shí)履行職責(zé)，嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系要求，層層落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，并不斷加強(qiáng)質(zhì)量管理員的培訓(xùn)，加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)一線的指導(dǎo)和監(jiān)督。
第二、化驗(yàn)室是企業(yè)的眼睛，檢測(cè)結(jié)果是生產(chǎn)控制和銷售的依據(jù)，17年化驗(yàn)室進(jìn)行了規(guī)范化管理，檢驗(yàn)人員的技術(shù)水平得到全面提升，完全可以滿足國外標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)，可以獨(dú)立完成Cp、Ep、Kp的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，重金屬：銅、汞、砷、鉛、鎘的檢測(cè)，提高了檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。同時(shí)能滿足國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)的要求。
第三、一年來，企業(yè)的GMP意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)大幅提高，也促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提升。在各部門的.努力下，17年3月份，通過了ISO9001的質(zhì)量體系認(rèn)證。GMP認(rèn)證和ISO體系認(rèn)證的通過，說明了企業(yè)的質(zhì)量體系建設(shè)達(dá)到了一定高度，給國內(nèi)外貿(mào)易工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
三、完成了20噸鍋爐的超低排放和南污水處理站的驗(yàn)收工作
一是按照環(huán)保部門的要求和企業(yè)實(shí)際，公司組織人員及時(shí)申報(bào)了鍋爐超低排放項(xiàng)目，9月份，區(qū)環(huán)保局組織領(lǐng)導(dǎo)專家到場(chǎng)，對(duì)鍋爐超低排放項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。驗(yàn)收合格，達(dá)到了環(huán)保局的監(jiān)管要求。二是污水工作人員加強(qiáng)工作責(zé)任，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，污水處理能力達(dá)標(biāo)。經(jīng)過去環(huán)保局到場(chǎng)驗(yàn)收，各項(xiàng)指標(biāo)合格，驗(yàn)收通過。
20xx年工作的總體思路與工作重點(diǎn)
經(jīng)研究，公司20xx年工作的總體思路和工作重點(diǎn)是：
一、立足國內(nèi)，走向國外市場(chǎng)
1、銷售方面：經(jīng)過16年、17年各部門的共同努力，公司的軟實(shí)力逐漸增強(qiáng)，為企業(yè)的國內(nèi)外銷售奠定了基礎(chǔ)。18年計(jì)劃在17年基礎(chǔ)上，增加銀杏葉提取物、黃芩提取物、金銀花提取物、菊花提取物、夏枯草提取物、白藜蘆醇、大蒜粉（粒）等產(chǎn)品的銷售量。
2、戰(zhàn)略方面：以天華公司為中心，輻射國內(nèi)外�，F(xiàn)在已經(jīng)在上海成立了第一個(gè)分公司，并已開始運(yùn)營，目前正在大力招聘外貿(mào)人才，為走向國外做好人才儲(chǔ)備。目前，提取物的深加工深受國外客戶的青睞，歐美國家作為食品和保健食品進(jìn)行食用，所以國外中藥市場(chǎng)潛力巨大，為此，公司老總遠(yuǎn)見卓識(shí)，決定投資20xx余萬元在歐美建廠，以提取物為原料，生產(chǎn)配方顆粒，形成國內(nèi)、國外一體化生產(chǎn)。既可以直接銷售國外市場(chǎng)，同時(shí)又回銷國內(nèi)市場(chǎng)，進(jìn)行多條腿走路，以銷定產(chǎn)。
二、進(jìn)一步增強(qiáng)軟實(shí)力，增加國內(nèi)國外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的籌碼
16年已經(jīng)取得了許可證、飲片GMP證書、猶太認(rèn)證證書和清真認(rèn)證證書。17年通過了ISO9001認(rèn)證，18年將在這些認(rèn)證的基礎(chǔ)上，深入韓國DMF認(rèn)證和美國NSF認(rèn)證，經(jīng)過1年的工作，DMF資料已經(jīng)要上報(bào)韓國藥監(jiān)局�，F(xiàn)在已經(jīng)啟動(dòng)美國NSF認(rèn)證工作，任務(wù)很艱巨，需要各部門同心協(xié)力，爭(zhēng)取18年完成認(rèn)證工作。
三、嚴(yán)加管理、細(xì)化工作、責(zé)任到人
制度管人，流程管事，要每個(gè)員工熟悉制度，按制度來規(guī)范自己的行為，各部門管理人員是制度執(zhí)行的關(guān)鍵人物。常言道，細(xì)節(jié)決定成敗，作為各部門的管理人員要進(jìn)行分級(jí)細(xì)化管理、責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰并舉。
站在新的起點(diǎn)上，讓我們?nèi)w干部職工緊密團(tuán)結(jié)起來，在董事長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)管理措施和工作部署，把握工作重點(diǎn)，明確工作思路，認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，奮力拼搏，為完成20xx年的工作目標(biāo)與任務(wù)，為公司的逐步發(fā)展壯大而努力奮斗！
生產(chǎn)年度工作總結(jié)13
今天的安全生產(chǎn)工作會(huì)議是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究決定召開的一次非常重要的會(huì)議。剛才，汪書記就今年的安全生產(chǎn)作了重要講話，并部署了有關(guān)事項(xiàng)。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
一、要站在安全發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性
從近幾年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)來看，可以概括為三句話：態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)，問題不容忽視，任務(wù)十分艱巨。
態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)是指全鎮(zhèn)各級(jí)各部門堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“保發(fā)展、保重點(diǎn)、保民生、保穩(wěn)定”工作大局，始終把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)十分重要的政治任務(wù)來抓，認(rèn)真開展“隱患治理年”、“安全生產(chǎn)年”等活動(dòng)，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織實(shí)施安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，有效遏制了較大以上事故，減少了一般事故，較好地完成了省、市、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，保持了全鎮(zhèn)安全形勢(shì)的總體穩(wěn)定。
問題不容忽視是指近幾年來，雖然我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī)，但這種成績(jī)?nèi)匀皇堑退降�，是靠�?yán)防死守得來的，與當(dāng)前全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)不相適應(yīng)。全鎮(zhèn)非煤礦山、煙花爆竹和�；菲髽I(yè)眾多，事故隱患還是大量存在，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然不容樂觀。主要表現(xiàn)在：
一是認(rèn)識(shí)不到位。個(gè)別村（社區(qū)）和企業(yè)“重發(fā)展、輕安全”的思想較嚴(yán)重，心存僥幸，憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)。
二是基礎(chǔ)不牢固。個(gè)別村（社區(qū)）和企業(yè)還存在安全監(jiān)管體系不健全、制度不完善，監(jiān)管不到位等問題，一些企業(yè)安全投入嚴(yán)重不足，管理松懈，隱患排查治理不徹底，部分從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，安全防護(hù)技能差。
三是措施不得力。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心不強(qiáng)，說起來重要，忙起來不要，抓安全生產(chǎn)工作力度不夠，措施不硬，辦法不多，在安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查中走過場(chǎng)、敷衍應(yīng)付。這些問題的存在，就是我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)存在的最大隱患，在今后的工作中，必須采取切實(shí)可行措施，認(rèn)真加以解決。
任務(wù)十分艱巨是指安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性的工作。近期全國、全省發(fā)生的多起重、特大事故為我們敲響了警鐘，安全生產(chǎn)的重要意義不言而喻。今年是全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是我鎮(zhèn)全面提速、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，如果我們不重視安全生產(chǎn)，一旦發(fā)生重大安全事故，將對(duì)我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成不可估量的損失。因此，我們一定要正確處理安全與發(fā)展、安全與政績(jī)、安全與效益的關(guān)系，牢固樹立“保安全就是促發(fā)展，保安全就是保穩(wěn)定”、“抓經(jīng)濟(jì)工作是政績(jī)，抓安全生產(chǎn)同樣也是政績(jī)”的觀念，圍繞中心，服務(wù)大局，全力做好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，為推進(jìn)無為跨越式發(fā)展、建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
二、要樹立警鐘長(zhǎng)鳴的意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行力
�。ㄒ唬┮怀鲈搭^治理，切實(shí)抓好隱患排查。隱患是造成安全生產(chǎn)事故的根源，隱患不除，事故難免。全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）各部門要切實(shí)按照“屬地管理、行業(yè)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的`原則，在隱患排查治理上動(dòng)真格、出重拳。對(duì)礦山、�；�、煙花爆竹、建筑工地、道路交通、公共場(chǎng)所消防等高危行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位，要在重要時(shí)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段，不定期地組織開展拉網(wǎng)式排查。排查必須做到細(xì)、深、嚴(yán)，橫向到邊，縱向到底，不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，不遺漏任何一個(gè)死角和盲區(qū)，從源頭上徹底消除事故隱患。各工礦商貿(mào)企業(yè)要牢固樹立“安全就是效益”的理念，建立健全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，務(wù)必把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落實(shí)到每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到班組和個(gè)人，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；�，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門督促指導(dǎo)，企業(yè)自主負(fù)責(zé)的隱患排查治理工作格局。
（二）要突出嚴(yán)格監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊各類違法違規(guī)行為。加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，是遏制各類事故發(fā)生的有效手段。各級(jí)各部門要密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，嚴(yán)格執(zhí)法，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。
一是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。要針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展專項(xiàng)整治，著力解決事故多發(fā)行業(yè)和領(lǐng)域的突出問題。重點(diǎn)要抓好非煤礦山和�；髽I(yè)安全專項(xiàng)整治，確保規(guī)模經(jīng)營、安全生產(chǎn)。交通事故是我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故的重點(diǎn)領(lǐng)域，xxxx年事故起數(shù)、死亡人數(shù)和受傷人數(shù)分別占全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故的xx%、xx%和xx%，xxxx年分別占90%、%和100%。公安交警部門對(duì)無證駕駛、酒后駕駛、超速超載等嚴(yán)重違章行為，一定要依法嚴(yán)懲，堅(jiān)決遏制住道路交通事故多發(fā)、死亡指標(biāo)居高不下的勢(shì)頭。同時(shí)，對(duì)不合法開采非煤礦山、非法生產(chǎn)銷售煙花爆竹、非法開展建筑施工等違法行為，各相關(guān)職能部門要發(fā)現(xiàn)一起查處一起，絕對(duì)不能手軟。
二是要全面開展安全生產(chǎn)大檢查。鎮(zhèn)安委會(huì)要不定期組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見，明確整改措施和整改期限，并及時(shí)跟蹤檢查，整改落實(shí)到位。
三是要加強(qiáng)部門聯(lián)合執(zhí)法。同安監(jiān)、國土、公安、工商、電力、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門密切聯(lián)合及配合，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度，對(duì)各類違法生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)等漠視群眾生命、忽視國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的行為，集中力量，聯(lián)合執(zhí)法，從快從重予以打擊。
（三）要突出超前預(yù)防，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。
安全生產(chǎn)工作能否搞好，關(guān)鍵在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門基層監(jiān)管體系建設(shè)是否到位，關(guān)鍵在于涉危企業(yè)安全基礎(chǔ)工作是否扎實(shí)。各村（社區(qū)）、各部門、各企業(yè)一定要在加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。
一是要進(jìn)一步健全安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。各村、社區(qū)要重點(diǎn)抓好轄區(qū)內(nèi)安全建設(shè)，對(duì)人員、制度進(jìn)行充實(shí)完善，進(jìn)一步充實(shí)監(jiān)管力量，提升基層監(jiān)管水平，盡快形成鎮(zhèn)、村（社區(qū)）兩級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
二是要加大安全基礎(chǔ)設(shè)施投入。生產(chǎn)經(jīng)營單位既是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是安全投入的責(zé)任主體，要按規(guī)定提足安全費(fèi)用，加快高危行業(yè)技術(shù)改造和裝備升級(jí)，限時(shí)淘汰危及安全的落后設(shè)備與裝備，改善企業(yè)的安全生產(chǎn)條件，筑牢安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。
三是要加強(qiáng)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)。企業(yè)要把安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性工作來抓，進(jìn)一步完善培訓(xùn)形式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容、規(guī)范操作規(guī)程，全面提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度成為從業(yè)人員的自覺行動(dòng)。
三、要形成齊抓共管的格局，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任制
安全生產(chǎn)是硬性要求，硬性指標(biāo)，既是重要的工作任務(wù)，又是重大的政治任務(wù)。我們要本著對(duì)群眾負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺到更加突出的位置，抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)，抓出成效。
�。ㄒ唬┮M織領(lǐng)導(dǎo)到位。各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)直各部門、企業(yè)負(fù)責(zé)安全的同志，特別是賦有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的單位“一把手”一定認(rèn)真要組織學(xué)習(xí)，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，親自抓、親自管，認(rèn)真研究本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位、本企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)，抓住重點(diǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決突出問題；各分管領(lǐng)導(dǎo)要把主要時(shí)間和精力放在安全生產(chǎn)工作上，搞好組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，確保各類隱患和問題早發(fā)現(xiàn)、早解決。安全員要承擔(dān)起本單位安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管的重要職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的監(jiān)管，組織精干力量往深處查、往細(xì)處查、往最薄弱的環(huán)節(jié)查，往抵觸情緒最大的地方查，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。
�。ǘ┮麄鹘逃轿�。無城鎮(zhèn)要在今年廣泛開展全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步普及安全知識(shí)，提高全民安全意識(shí)，在全社會(huì)營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”、“以人為本、安全發(fā)展”的良好氛圍。宣傳、廣電、安全辦等職能部門要充分發(fā)揮輿論的監(jiān)督和引導(dǎo)作用，要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，擴(kuò)大宣傳教育和企業(yè)安全升級(jí)的覆蓋面。同時(shí)，要側(cè)重對(duì)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)典型、成功做法進(jìn)行宣傳推廣，對(duì)隱患突出、違法生產(chǎn)、違章作業(yè)、執(zhí)法檢查不嚴(yán)等問題也要予以公開曝光。
�。ㄈ┮�(zé)任追究到位。安全生產(chǎn)關(guān)鍵是責(zé)任問題。安全生產(chǎn)責(zé)任重大，必須嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，不論哪個(gè)村（社區(qū)）、哪個(gè)部門、哪個(gè)企業(yè)，不論涉及到誰，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府都將依法依規(guī)從嚴(yán)懲處，決不姑息遷就，特別是對(duì)因行動(dòng)不快、力度不大、措施不硬、工作不實(shí)，隱患排查治理不到位而造成事故發(fā)生的，要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理。同時(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任追究要關(guān)口前移，對(duì)安全生產(chǎn)工作中不作為、亂作為、慢作為而導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的責(zé)任單位和個(gè)人，還要追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。今年我們就是要用鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待安全生產(chǎn)工作，抓好安全生產(chǎn)工作，營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
同志們，安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重于泰山。希望大家居安思危，進(jìn)一步振奮精神，鼓足干勁，強(qiáng)化措施，按照剛才的部署，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，為推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！
生產(chǎn)年度工作總結(jié)14
時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼半年過去了，上半年，安全生產(chǎn)部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下及公司同仁的幫助下，基本完成了上半年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，下面把半年來的生產(chǎn)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：
20xx年上半年度產(chǎn)量計(jì)劃為650噸，實(shí)際產(chǎn)出677.61噸，超額完成27.61噸，增幅為4.24%，出廠硫化鉛（濕基）4車原材料上年庫存1570。
二、生產(chǎn)組織情況，認(rèn)真履行公司下達(dá)的安全生產(chǎn)工作要求和目標(biāo)任務(wù)，抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
加強(qiáng)生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性，保證生產(chǎn)秩序，為保障生產(chǎn)秩序的正常，并針對(duì)責(zé)任和績(jī)效進(jìn)行了考核，提高了員工的主動(dòng)性和積極性。定期每周一公司召開周安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)，規(guī)定了公司有關(guān)人員定時(shí)參加，協(xié)調(diào)解決了工作中的問題，使每周的工作有了很好的協(xié)調(diào)，促使了公司工作的正常運(yùn)行。
三、在職業(yè)健康衛(wèi)生方面，不但加強(qiáng)了勞動(dòng)防護(hù)、防暑方面的配置，還定期組織了員工職業(yè)健康體檢，減少或者避免了員工個(gè)體的損害；
在安全培訓(xùn)教育方面，以崗前教育培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全員的安全認(rèn)識(shí)，形成安全操作的自覺性，提高安全操作能力，增強(qiáng)安全防范水平，從思想上拉緊安全這根弦，還從實(shí)際出發(fā)演練了氰化物中毒急救、泄露處理措施和施救方法；在落實(shí)安全責(zé)任方面，擬定了安全承諾書，相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，有效地化解了公司在安全方面的法律風(fēng)險(xiǎn)。
四、在消除安全隱患方面公司檢查與部門自查自糾相結(jié)合，經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結(jié)合的檢查機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)查、細(xì)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施解決，及時(shí)將問題整改到位。加強(qiáng)消防器材、報(bào)警裝置、安全監(jiān)控等安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)；在安全月期間還粘貼宣傳畫、標(biāo)語，提高了員工安全意識(shí)；保持與安監(jiān)、環(huán)保等相關(guān)的職能部門協(xié)調(diào)溝通。
五、嚴(yán)格備品備件及勞保用品的驗(yàn)收、保管、報(bào)廢和發(fā)放，設(shè)備的維修程序，各種臺(tái)帳基本完善；廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)性保持整潔干凈；生產(chǎn)原料、中間循環(huán)液、產(chǎn)成品以及水質(zhì)的檢測(cè)都在有條不紊的開展，為生產(chǎn)保駕護(hù)航；設(shè)備維修都是根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況做以調(diào)整，確保了生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)值的實(shí)現(xiàn)。
六、通過召開會(huì)議、組織專項(xiàng)學(xué)習(xí)，提高規(guī)章制度和管理要求的執(zhí)行力；通過組織應(yīng)急救援演練，豐富員工的應(yīng)急搶險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)；通過由各崗位員工根據(jù)自身工作實(shí)際向公司提交崗位操作規(guī)范，制定整個(gè)公司的安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。
七、在全體員工的共同努力下，上半年公司安全生產(chǎn)基本平穩(wěn)，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，各項(xiàng)工作有序開展。
但是安全工作沒有最好，只有更好，安全工作只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)，我們需要一如既往地做好安全工作，公司員工，特別是管理人員要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，居安思危，要積極轉(zhuǎn)變工作方法、管理理念，學(xué)會(huì)從公司的長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展角度來思考問題，將長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合，以更大的'決心、更有力的措施認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，推動(dòng)公司平穩(wěn)、持續(xù)、向前發(fā)展。
八、上半年通過全體員工的共同努力我們?cè)诳偨?jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績(jī)，為下半年的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但是我們還應(yīng)清醒地看到我們的工作仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下：
思想方面：仍有極小一部分員工思想懈怠，組織觀念淡薄，責(zé)任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。
技能方面：由于人員流動(dòng)較大，致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng)，在一定程度上影響了生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
設(shè)備方面：由于本條生產(chǎn)裝置由于設(shè)計(jì)等方面原因且已經(jīng)運(yùn)營了兩年多，再加上物料的的腐蝕性和滲透性特別強(qiáng)，致使跑冒滴漏現(xiàn)象增多。
制度方面：由于認(rèn)識(shí)仍然不夠高，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，我們的管理工作有待加強(qiáng)。
下半年，我們將針對(duì)生產(chǎn)部存在的問題與不足，加強(qiáng)工作：
進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育，增強(qiáng)員工的組織觀念、團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠度。
加強(qiáng)培訓(xùn)工作：我們將進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)員工操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作技能和解決問題的能力，為生產(chǎn)服務(wù)。
我們需要加大巡檢力度和頻率，發(fā)現(xiàn)滲漏點(diǎn)及時(shí)控制和解決，做到安全生產(chǎn)。進(jìn)一步完善規(guī)章制度，使我們的制度更合理、更科學(xué)。
生產(chǎn)年度工作總結(jié)15
伴著新年歡快的氣氛，xx年在緊張和忙碌中過去了。回首過去的`一年，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，對(duì)本部門一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
xxxx年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力，克服了種種不利因素，在相關(guān)部門的協(xié)助下，按照年初制定工作計(jì)劃展開工作，總體上完成了公司下達(dá)的工作目標(biāo)：
一、生產(chǎn)計(jì)劃完成率100%，供貨及時(shí)率95%以上
截止12月27日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品779862極，其中xx產(chǎn)品（包括xx附件）共生產(chǎn)375215極，xx（包括xx附件）產(chǎn)品共生產(chǎn)107888極，xx產(chǎn)品共生產(chǎn)20298臺(tái)，xx產(chǎn)品共生產(chǎn)28254臺(tái)，xx產(chǎn)品共生產(chǎn)40400極。外購xx產(chǎn)品共入庫34107臺(tái)，xx產(chǎn)品共入庫1645臺(tái)，xx產(chǎn)品共入庫331臺(tái)，xx產(chǎn)品共入庫2475臺(tái)，xx產(chǎn)品共入庫1748臺(tái)，xx產(chǎn)品共入庫12043臺(tái)、xx產(chǎn)品共入庫20321臺(tái)。
8月份以后，長(zhǎng)沙、沈陽、鄭州、北京、四川等地陸續(xù)訂貨，而且訂單大且供貨期短，為了保證按期交貨，生產(chǎn)車間克服了人員不充足，設(shè)備模具故障頻出，外購部件供應(yīng)不及時(shí)等困難，調(diào)整工作時(shí)間，周日不休息，晚上經(jīng)常加班到6：00～8：00，合理調(diào)配人員，打破班組界限，積極與外協(xié)及庫房溝通，充分利現(xiàn)有的人、機(jī)、料、法、環(huán)，盡可能以最短的時(shí)間發(fā)貨。
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