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公司IT年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-10 10:10:42 秀雯 公司工作總結(jié) 我要投稿

公司IT年度工作總結(jié)(精選20篇)

  光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)吧!相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫(xiě)吧,下面是小編幫大家整理的公司IT年度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司IT年度工作總結(jié)(精選20篇)

  公司IT年度工作總結(jié) 篇1

  自xx年11月23日入職綠水華達(dá)物業(yè)以來(lái),為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已能勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。在我們品質(zhì)部與其他部門的合作下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職來(lái)的工作情況匯報(bào)。具體情況如下:

  一、參加公司培訓(xùn),了解公司文化。

  1.參加公司安排的培訓(xùn),如《人事管理制度》、《安全質(zhì)量手冊(cè)》等。

  2.認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)積極參加培訓(xùn)考試。

  二、工作實(shí)踐。

  1.參與20xx年年度巡檢,對(duì)廣元管理項(xiàng)目進(jìn)行品質(zhì)巡檢,按照公司要求,品質(zhì)規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真檢查,并指出更正。

  2.建立完善的檔案管理制度,對(duì)收集各類資料等文件分類歸檔完整。同時(shí),對(duì)每周品質(zhì)召開(kāi)的周例會(huì),月例會(huì)進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要的記錄,切實(shí)按照計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)安排完成工作任務(wù)。并同步建立電子檔案,可隨時(shí)調(diào)閱。

  3.20xx年1月17日根據(jù)公司指示,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,跟隨至南充項(xiàng)目小區(qū)進(jìn)行一系列品質(zhì)工作的開(kāi)展。個(gè)人主要完成天問(wèn)財(cái)務(wù)收費(fèi)軟件的數(shù)據(jù)導(dǎo)入,協(xié)助天問(wèn)對(duì)公司收費(fèi)系統(tǒng)的架設(shè)。

  三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  在工作三個(gè)月以來(lái),完成了一些工作,學(xué)習(xí)了一些工作方法,吸收了許多經(jīng)驗(yàn),獲益良多,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲

  (1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

  (2)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

  (3)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真執(zhí)行,才能履行好品質(zhì)主管職責(zé);

  (4)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  四、存在的不足

  對(duì)物業(yè)管理服務(wù)了解不夠,特別是對(duì)項(xiàng)目的'一些管理情況了解還不夠。

  五、下步的打算

  針對(duì)工作中存在的不足,為了做好x年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面

  (1)完善檔案管理制度,加強(qiáng)管理;

  (2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

  (3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成x年的品質(zhì)巡檢計(jì)劃及其他工作任務(wù);

  (4)整理資料,為迎接公司x年的iso監(jiān)督審核做準(zhǔn)備;

  綜上所述,在試用期間雖然完成了一些工作任務(wù),但還沒(méi)有完全達(dá)到公司的要求,離先進(jìn)物業(yè)品質(zhì)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離,今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好品質(zhì)工作。我有信心在今后的工作中不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新,做好各項(xiàng)工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷的進(jìn)取,做一名真正的華達(dá)品牌的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者。

  公司IT年度工作總結(jié) 篇2

  20xx年,共青團(tuán)廣州新天威團(tuán)總支委員會(huì)在集團(tuán)團(tuán)委和公司黨領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的重要思想,當(dāng)好黨的助手為己任,努力發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用,以客運(yùn)服務(wù)工作為中心,積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年走創(chuàng)新創(chuàng)效之路,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),天河站的效益再創(chuàng)新高�;仡櫼荒陙�(lái)的工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),不斷提高團(tuán)員思想政治素質(zhì)

  (1)高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革開(kāi)放,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧,為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗。我們團(tuán)總支傳達(dá)和學(xué)習(xí)好有關(guān)十七大的會(huì)議精神,組織學(xué)習(xí)、觀看光盤、報(bào)紙摘要等形式對(duì)廣大團(tuán)員相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使團(tuán)員青年對(duì)我黨有了更深刻的了解,也更加明確了自己作為一名團(tuán)員應(yīng)該如何做好黨的助手和后備軍。通過(guò)此次學(xué)習(xí)活動(dòng),大家一致認(rèn)為:要想做好廣州旅客運(yùn)輸工作,就必須樹(shù)立建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的理想,堅(jiān)持黨的基本路線,增強(qiáng)為黨和人民服務(wù)的責(zé)任感、使命感,真正把旅客運(yùn)輸工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來(lái)奉獻(xiàn)自己的青春,努力爭(zhēng)做一名讓黨放心、人民滿意的服務(wù)大使。

 �。�2)認(rèn)真開(kāi)展團(tuán)員教育評(píng)議活動(dòng)。xx年年度的團(tuán)員教育評(píng)議活動(dòng),參加團(tuán)員65人,參評(píng)率為100%,活動(dòng)共評(píng)出優(yōu)秀團(tuán)員10人,占參評(píng)人數(shù)的15%,評(píng)出合格團(tuán)員65人,占參評(píng)人數(shù)的100%,沒(méi)有被評(píng)為不合格的團(tuán)員,為搞好一年一度的團(tuán)員教育評(píng)議工作,新天威團(tuán)總支委員會(huì)結(jié)合本單位的實(shí)際情況,按照學(xué)習(xí)教育、個(gè)人總、民主評(píng)議、團(tuán)籍注冊(cè)的步驟認(rèn)真開(kāi)展“教評(píng)”,通過(guò)“教評(píng)”,不斷提高團(tuán)員隊(duì)伍的政治素質(zhì),激勵(lì)廣大團(tuán)員在本職工作和社會(huì)生活中更好地發(fā)揮團(tuán)員的先進(jìn)模范作用。

  (3)歷史的軌跡,璀璨的十年,全面開(kāi)展歷程教育。今年,是廣州新天威交通發(fā)展有限公司建司十周年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和社會(huì)各界的大力支持下,艱苦奮斗,開(kāi)拓創(chuàng)新,在逆境中求發(fā)展,抓住機(jī)遇創(chuàng)效益,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,在廣州交通運(yùn)輸發(fā)展史上寫(xiě)下了燦爛的篇章。以翔實(shí)的文字及300多幅資料圖片追溯企業(yè)發(fā)展歷程,展示公司發(fā)展的新面貌,我們通過(guò)這些圖片和史實(shí),回顧公司的發(fā)展軌跡,使廣大團(tuán)員青年認(rèn)識(shí)我們今天的成就,滿懷信心地迎接輝煌明天,引導(dǎo)團(tuán)員青年不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,不斷奮發(fā)有為、建功立業(yè)。

  二、緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,發(fā)揮共青團(tuán)生力軍作用,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)

  (1)我們團(tuán)總支按照公司的“調(diào)整自我、適應(yīng)環(huán)境;加大內(nèi)部管理力度、用更具活力的措施迎接環(huán)境的挑戰(zhàn),以更加優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)贏得市場(chǎng)回報(bào)”的總體發(fā)展思路,積極開(kāi)拓進(jìn)取,較好地完成各項(xiàng)的工作任務(wù),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我們主動(dòng)出擊,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。采取了“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式積極主動(dòng)開(kāi)拓班車經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。目前,今年新開(kāi)辟的省內(nèi)外班線班車近16條,新增班車近100臺(tái)。我站進(jìn)站經(jīng)營(yíng)的班車日均發(fā)班已達(dá)1,736個(gè)班次,與去年同比增加5%;

  (2)全體團(tuán)員用勤勞與智慧兢業(yè)奮進(jìn),呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。在“十一”黃金周中,我們團(tuán)組織深入到現(xiàn)場(chǎng)一線中,結(jié)合公司的實(shí)際情況我們提出了“服務(wù)周到細(xì)致,氣圍和諧溫磬”,并積極應(yīng)用到實(shí)踐中去。由于我們思想工作做的到位,效益得以提高,由此青年們產(chǎn)生了工作熱情空前高漲,愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì),變成了自覺(jué)行動(dòng),促進(jìn)了單位社會(huì)效益的不斷提高和經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng),我們團(tuán)青年在公司中充分發(fā)揮“半邊天”作用,自覺(jué)投身客運(yùn)工作之中,為公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,出力流汗。黃金周期間(9月28日至10月7日)工10天,我站運(yùn)送旅客量為418,541人次,發(fā)班數(shù)為19,880個(gè)班次,與去年同比分別增長(zhǎng)了14.38%和11.10%,再一次顯示我站有能力輸送大量旅客,站場(chǎng)能適應(yīng)高峰發(fā)班的需求,樹(shù)立了客運(yùn)的新品牌。

  (3)組織團(tuán)員青年參與企業(yè)精神文明建設(shè)。共青團(tuán)新天威團(tuán)總支充分發(fā)揮引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚的作用,引導(dǎo)團(tuán)員青年努力做中華民族傳統(tǒng)美德的傳承者、企業(yè)優(yōu)秀文化的傳播者、新型人際關(guān)系和良好社會(huì)風(fēng)尚的倡導(dǎo)者。堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝團(tuán)員青年,以正確的理論引導(dǎo)團(tuán)員青年,以高尚的精神塑造團(tuán)員青年,豐富團(tuán)員青年的精神世界,增強(qiáng)團(tuán)員青年的精神力量,促進(jìn)廣大團(tuán)員青年全面發(fā)展。

  三、占領(lǐng)青年活動(dòng)陣地,發(fā)揮團(tuán)總支戰(zhàn)斗堡壘作用。

  (1)著力深化青年文明號(hào)的創(chuàng)建和創(chuàng)新型青年崗位能手的培養(yǎng)工作。青年是企業(yè)的未來(lái),是企業(yè)的希望。“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年”是企業(yè)共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想,是企業(yè)共青團(tuán)得以生存的關(guān)鍵所在。因此,我們要結(jié)合青年的思想、工作、生活的特點(diǎn),開(kāi)展“兩創(chuàng)”崗位建功活動(dòng)。“兩創(chuàng)”即:爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”和“巾幗文明崗”。我們?cè)谡緢?chǎng)設(shè)立“青年文明號(hào)”便民服務(wù)臺(tái),發(fā)放“青年文明號(hào)”服務(wù)卡,為司乘人員提供報(bào)紙、地圖、藥品、熱水等。青年文明號(hào)崗組把“服務(wù)一流、管理一流、業(yè)績(jī)一流、人才一流”作為目標(biāo),以“熱情、文明、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù),創(chuàng)造了成績(jī),服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有了很大的改善,受到了廣大顧客的熱情稱贊,促進(jìn)崗位創(chuàng)優(yōu),行業(yè)進(jìn)步,贏得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和社會(huì)各界的好評(píng),真正樹(shù)立起了新時(shí)期廣州交通客運(yùn)行業(yè)的良好形象。

 �。�2)深入開(kāi)展青年志愿者行動(dòng),適時(shí)開(kāi)展公益性活動(dòng),擴(kuò)大新天威共青團(tuán)工作的影響力。在今年,我們以服務(wù)春運(yùn)為切入點(diǎn),共同打造廣東的“和諧春運(yùn)”。xx年春運(yùn),在乘著廣州地鐵三號(hào)線開(kāi)通之際,公司團(tuán)總支在青年志愿者服務(wù)總隊(duì)在車站范圍內(nèi)開(kāi)展“青年志愿者在春運(yùn)中閃光”的大型志愿活動(dòng)。志愿內(nèi)容主要包括:對(duì)地鐵各出入口、各交叉路口及主要的交通路段廣泛深入開(kāi)展導(dǎo)乘、助殘、幫老等形式多樣富有成效的志愿服務(wù),共做好事60多宗;許多受助的乘客都表示:天河客運(yùn)站目前的交通狀況好轉(zhuǎn)了,同時(shí),對(duì)青年志愿者們利用休息時(shí)間對(duì)乘客給予幫助,表示非常贊同和支持。同時(shí),我們還根據(jù)公司發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)的要求,要主動(dòng)承擔(dān)起節(jié)約能源、減少浪費(fèi)的責(zé)任,并宣傳和帶動(dòng)身邊的職工響應(yīng)公司的號(hào)召,推動(dòng)公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和節(jié)約環(huán)保建設(shè)的步伐。

  (3)積極與社區(qū)開(kāi)展各種活動(dòng),擴(kuò)大新天威共青團(tuán)的影響力。在今年上半年的工作中,新天威團(tuán)總支與元崗村共同舉辦了“迎亞運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)、促和諧交通文明文化宣傳”、“和諧元崗群英文化藝術(shù)節(jié)”、“天河區(qū)義務(wù)禁毒宣傳員”等系列活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了我站與社區(qū)之間的聯(lián)系,擴(kuò)大了團(tuán)員青年的交際面,樹(shù)立了天河站良好的社會(huì)形象。

  青年人是最富有創(chuàng)造熱情、擁有最新知識(shí)的群體,是現(xiàn)代化建設(shè)的一支重要力量。為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)的號(hào)角已經(jīng)吹響,時(shí)代呼喚著我們振奮精神,奮勇前進(jìn)。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)團(tuán)委和公司和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)努力秉承新天威精神,充分發(fā)揮青年團(tuán)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,全力以赴力求做到最好!

  公司IT年度工作總結(jié) 篇3

  興隆縣政府采購(gòu)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《政府采購(gòu)法》,用心穩(wěn)步的推進(jìn)我縣的政府采購(gòu)工作,用心為構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)做貢獻(xiàn),在工作實(shí)踐中不斷完善積累工作經(jīng)驗(yàn),收到了明顯效果�,F(xiàn)將我縣20xx年度政府采購(gòu)工作取得的成效,存在的問(wèn)題及今后工作思路總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、20xx年1-12月份政府采購(gòu)工作取得的成效

  1、20xx年1-12月份我縣的政府采購(gòu)工作,在改革進(jìn)程中有了較大的發(fā)展。取得了必須成效,隨著財(cái)政收支的不斷增加,政府采購(gòu)規(guī)模逐步擴(kuò)大,我縣的政府采購(gòu)工作一向持續(xù)良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

  截止20xx年1-12月份我縣政府采購(gòu)預(yù)算為10,896.3萬(wàn)元,其中:財(cái)政預(yù)算資金8400萬(wàn)元,自籌資金2496.3萬(wàn)元。1-12月份我縣共實(shí)現(xiàn)采購(gòu)次數(shù)50次,采購(gòu)金額突破億元大關(guān)到達(dá)10,059.9萬(wàn)元,節(jié)約資金,836.4萬(wàn)元,節(jié)約率為7.68%。

  2、我縣的政府采購(gòu)工作,在全體政府采購(gòu)工作人員的共同努力下,取得了必須成效,這些成效的取得,一是得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.大力支持,二是得益于各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合,三是我們認(rèn)真做好年初政府采購(gòu)工作計(jì)劃,編制好預(yù)算,做到心中有數(shù),重點(diǎn)從大的項(xiàng)目工程(如:防沙治沙、小流域治理、農(nóng)村新能源建設(shè)、城市污水處理等)抓起,通過(guò)參與、實(shí)施、監(jiān)督、管理,把我縣政府采購(gòu)工作落實(shí)到實(shí)處。20xx年1-12月份重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:

 �。�1)為了做好20xx年我縣的政府采購(gòu)工作,我們制定了20xx年工作計(jì)劃,并按照計(jì)劃開(kāi)展工作,首先我們從基礎(chǔ)工作抓起,3月份我們下發(fā)了關(guān)于填報(bào)20xx年度政府采購(gòu)預(yù)算的通知,全縣各行政事業(yè)單位按通知要求填報(bào)本單位20xx年度政府采購(gòu)預(yù)算,為更好的開(kāi)展政府采購(gòu)工作打下基礎(chǔ)。另外,充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)作用,將每一項(xiàng)政府采購(gòu)活動(dòng)信息都通過(guò)河北政府采購(gòu)網(wǎng)等媒體面向社會(huì)公布,使政府采購(gòu)活動(dòng)做到公開(kāi)、透明。二是在供應(yīng)商管理方面,我們采取了在招投標(biāo)活動(dòng)開(kāi)始前,對(duì)參加招投標(biāo)活動(dòng)的供應(yīng)商整體狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查,并主動(dòng)與我縣檢察院聯(lián)系,爭(zhēng)取他們的支持,通過(guò)市檢察院反賄賂信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)各供應(yīng)商有無(wú)犯罪記錄或其他違法行為進(jìn)行查詢。對(duì)有違法記錄的供應(yīng)商堅(jiān)決予以取消其資格,并記入不良記錄,三年內(nèi)不容許進(jìn)入興隆縣政府采購(gòu)市場(chǎng),從根本上保證政府采購(gòu)活動(dòng)環(huán)境的純潔性。三是加強(qiáng)政府采購(gòu)工作人員的管理,主要從業(yè)務(wù)素質(zhì)、防腐倡廉等方面入手,緊緊圍繞興隆縣財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作和政府采購(gòu)工作,開(kāi)展學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),為了使每位工作人員做到廉潔自律,我們聘請(qǐng)紀(jì)檢、監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題講座,組織人員參觀警示教育展覽,使每位同志從思想上牢固樹(shù)立據(jù)腐防線。同時(shí),我們還與監(jiān)察部門簽定“防腐保廉承諾書(shū)”、“無(wú)違紀(jì)違規(guī)職責(zé)書(shū)”,并在相關(guān)信息平臺(tái)公開(kāi)發(fā)布,自覺(jué)理解社會(huì)公眾的監(jiān)督。

 �。�2)20xx年對(duì)教育系統(tǒng)教學(xué)設(shè)備、取暖煤及衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療器械設(shè)備采購(gòu)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,使教育及衛(wèi)生系統(tǒng)的政府采購(gòu)工作得到規(guī)范。6月份采取公開(kāi)招投標(biāo)方式對(duì)教育系統(tǒng)教學(xué)設(shè)備、信息系統(tǒng)、安保、消防器材等項(xiàng)目進(jìn)行采購(gòu),涉及采購(gòu)金額400萬(wàn)元,節(jié)約資金54萬(wàn)元。

  (3)在縣政府領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,我們除在全縣行政事業(yè)單位、學(xué)校、衛(wèi)生院等辦公房的財(cái)產(chǎn)、大型會(huì)議、(人大、政協(xié)會(huì)議,全縣經(jīng)濟(jì)會(huì)議等)通用設(shè)備、車輛保險(xiǎn)、辦公用品等實(shí)行了定點(diǎn)采購(gòu)?fù)�,用心和充分發(fā)揮政府采購(gòu)監(jiān)督職能,與監(jiān)察、審計(jì)等部門密切配合對(duì)全縣各部門的政府采購(gòu)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督。如20xx年4月我們和監(jiān)察、審計(jì)等部門對(duì)委托河北昊禹招標(biāo)代理有限職責(zé)公司為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),采取公開(kāi)招標(biāo)的方式對(duì)興隆縣柳河防洪綜合整治工程公開(kāi)招投標(biāo),我們對(duì)招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行全程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,此次招投標(biāo)共有“河北水利工程局”、“任丘市水利建筑工程公司”、“承德市北方水利水電工程有限公司”、“秦皇島新禹水利工程有限公司”、“衡水滏新水電工程有限公司”、“保定市建筑安裝工程處”等六家企業(yè)進(jìn)行投標(biāo),經(jīng)評(píng)審專家認(rèn)真評(píng)審?fù)扑],招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定“任丘市水利建筑有限公司”、“河北水利工程局”、“承德市北方水利水電工程有限公司”等三家供應(yīng)商分別在一、二、三標(biāo)段中標(biāo),中標(biāo)金額2,021.9萬(wàn)元,節(jié)約資金479.21萬(wàn)元。

 �。�4)4月份為全力支持我縣的抗旱工作,我們和縣水務(wù)局共同采取詢價(jià)招標(biāo)的方式,組織了興隆縣水務(wù)局抗旱設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu),共有4家貼合招投標(biāo)條件的供應(yīng)商參加了投標(biāo),經(jīng)過(guò)詢價(jià)小組認(rèn)真評(píng)審,報(bào)詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)“宣化市正遠(yuǎn)鉆采機(jī)械設(shè)備有限公司”以總價(jià)189.8萬(wàn)元中標(biāo),節(jié)約資金10.2萬(wàn)元。有力的保障了全縣抗旱工作的順利開(kāi)展。

  (5)9月28日,受縣衛(wèi)生局委托,組織了衛(wèi)生局為村醫(yī)配備電腦、打印機(jī)采購(gòu)招標(biāo),按照《政府采購(gòu)法》的要求,在監(jiān)察局、審計(jì)局、人大、檢察院等監(jiān)督單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下,嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行招標(biāo),本次采購(gòu)預(yù)算為105萬(wàn)元,中標(biāo)金額91.35萬(wàn)元,節(jié)約資金13.69萬(wàn)元。10月21日受興隆縣人民醫(yī)院委托,采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式對(duì)興隆縣人民醫(yī)院信息系統(tǒng)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),此項(xiàng)目預(yù)算資金130萬(wàn)元,中標(biāo)金額85.54萬(wàn)元,節(jié)約資金44.46萬(wàn)元,到達(dá)了通過(guò)政府采購(gòu)節(jié)約資金的目的。

  3、按照省、市、縣的文件要求和領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,6月份重點(diǎn)參加了全縣公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理工作,工作中全體同志用心努力加班加點(diǎn)認(rèn)真細(xì)致工作,及時(shí)準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)帶給第一手材料,從而有力保障了公車專項(xiàng)治理工作的開(kāi)展,為下一步公車專項(xiàng)治理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、政府采購(gòu)改革工作中存在的問(wèn)題

  我縣政府采購(gòu)工作起步比較早,從目前政府采購(gòu)工作上看,無(wú)論是監(jiān)督管理,還是操作運(yùn)行,仍然存在一些與形式發(fā)展、任務(wù)要求不相適應(yīng),與制度和程序規(guī)定不相符的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題:一是政府采購(gòu)政策宣傳不夠普及深入;二是一些采購(gòu)單位和采購(gòu)執(zhí)行單位的`政府采購(gòu)法制意識(shí)淡薄,有的脫離甚至規(guī)避監(jiān)管,有的違法違規(guī)操作;三是政府采購(gòu)制度不盡完善,特別是監(jiān)督約束機(jī)制不夠健全,至使政府采購(gòu)監(jiān)督管理力度不夠,工作不到位。政府采購(gòu)活動(dòng)中的隨意性和不規(guī)范問(wèn)題時(shí)有發(fā)生;四是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)政府采購(gòu)還沒(méi)有完全納入縣級(jí)政府采購(gòu)統(tǒng)一管理,是我縣政府采購(gòu)工作比較薄弱的環(huán)節(jié),出現(xiàn)了管理上的空白。

  三、今后我縣政府采購(gòu)工作的思路

  今后我縣政府采購(gòu)工作總的思路是“堅(jiān)持四項(xiàng)原則”:一是統(tǒng)一政策,分級(jí)管理原則;二是集中采購(gòu)與分散采購(gòu)相結(jié)合原則;三是公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)為主,其他采購(gòu)方式為輔原則;四是“管采分離、職能分設(shè)、政事分開(kāi)”的原則。

 �。ㄒ唬├^續(xù)擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍和規(guī)模。將政府采購(gòu)工作與年初預(yù)算編制結(jié)合起來(lái),以預(yù)算編制、綜合預(yù)算編制為基礎(chǔ),編制年度政府采購(gòu)預(yù)算,加大政府采購(gòu)力度,能夠進(jìn)行政府采購(gòu)的全部由政府采購(gòu),在采購(gòu)的項(xiàng)目品種上,要增加節(jié)能、環(huán)保等項(xiàng)目,尤其是關(guān)系到群眾利益的公共項(xiàng)目。在資金范圍上,要將上級(jí)補(bǔ)助�?詈湍杲K追加預(yù)算資金納入政府采購(gòu)范圍。

 �。ǘ┻M(jìn)一步健全機(jī)構(gòu),完善制度。加強(qiáng)政府采購(gòu)管理部門的力量配置,管理機(jī)構(gòu)和采購(gòu)機(jī)構(gòu)要徹底脫鉤,實(shí)現(xiàn)“管采分離、職能分設(shè)、政事分開(kāi)”。同時(shí),繼續(xù)完善規(guī)章制度,增強(qiáng)可操作性。

 �。ㄈ┻M(jìn)一步加大政府采購(gòu)工作的監(jiān)管力度。與監(jiān)察、審計(jì)等機(jī)關(guān)部門搞好配合,構(gòu)成合力,重點(diǎn)檢查與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決政府采購(gòu)中出現(xiàn)的問(wèn)題。加強(qiáng)行政監(jiān)督,自覺(jué)理解人大及社會(huì)監(jiān)督,努力做到采購(gòu)法規(guī)、需求信息、評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)過(guò)程、采購(gòu)結(jié)果、采購(gòu)記錄、糾紛處理結(jié)果、采購(gòu)信息發(fā)布“八個(gè)公開(kāi)透明”,提高采購(gòu)效率,遏制問(wèn)題發(fā)生。

 �。ㄋ模┻M(jìn)一步提高政府采購(gòu)人員的綜合素質(zhì)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和調(diào)研工作,樹(shù)立和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。努力造就一支“懂政策、會(huì)管理、廉潔高效”的政府采購(gòu)隊(duì)伍。

  公司IT年度工作總結(jié) 篇4

  xx年酷寒的冬天即將過(guò)去,年度的項(xiàng)目工作也將畫(huà)上完美的句號(hào)!在過(guò)去的一年里,我項(xiàng)目在公司的大力支持下,在全項(xiàng)目的管理及工作人員辛勤工作下,項(xiàng)目工作取得了輝煌的成績(jī),當(dāng)然,有過(guò)輝煌也有過(guò)心酸。至此辭舊迎新之時(shí),現(xiàn)將xx年度項(xiàng)目工作總結(jié)如下:

  一、項(xiàng)目管理

  在過(guò)去一年里,我項(xiàng)目部在項(xiàng)目?jī)?nèi)部全面開(kāi)展了績(jī)效考核、計(jì)劃管理、定期會(huì)議制度、人文管理等制度進(jìn)行管理。使項(xiàng)目的管理工作有條不紊、健康的運(yùn)行,同時(shí)極大的調(diào)動(dòng)了全體管理人員的勞動(dòng)積極性、責(zé)任感,營(yíng)造了良好的工作氛圍,加強(qiáng)了全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。使項(xiàng)目整體管理水平處于一個(gè)較高的管理層次。

  二、年度主要工作

  1、安全綠色文明施工管理

  (1)在過(guò)去的一年了,我項(xiàng)目的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行市建委、公司的安全管理方針:重拳出擊,砸隱患;掰開(kāi)揉碎,抓意識(shí);真刀真槍,搞管理;指名道姓,說(shuō)責(zé)任。項(xiàng)目安全管理制定了各種應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、安全文明施工目標(biāo)。定期(每周星期二)組織相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)專題例會(huì),定期不定時(shí)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員均進(jìn)行的進(jìn)場(chǎng)人員安全教育,安全考核,組織進(jìn)行了多次消防、應(yīng)急疏散演練。受教育率達(dá)到100%。安全綠色文明施工達(dá)到5個(gè)100%。現(xiàn)場(chǎng)“四口、臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo),外防護(hù)腳手架達(dá)標(biāo)。真正做到了“安全管理,人人有責(zé)”的安全管理理念!

  (2)在歷經(jīng)北京市建委、朝陽(yáng)區(qū)建委、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、來(lái)廣營(yíng)鄉(xiāng)、中鐵地產(chǎn)內(nèi)部等多級(jí)行政主管部門及公司內(nèi)部的檢查、考核等均順利通過(guò)。在文明施工方面,我項(xiàng)目的相關(guān)管理部門制定相關(guān)切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度,真正做到了“活完場(chǎng)地清”的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。在xx年10月21日,我項(xiàng)目順利通過(guò)城建集團(tuán)相關(guān)行政部門檢查、驗(yàn)收的“集團(tuán)安全文明施工樣板工地”的驗(yàn)收,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致認(rèn)可。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體的人員的努力,我項(xiàng)目在xx年度,順利實(shí)現(xiàn)了:重大安全事故零事故,輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標(biāo)。

  2、技術(shù)、質(zhì)量管理

  在xx年度里,我項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司、地方及國(guó)家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度(如“分承包商質(zhì)量管理辦法”、“項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)目質(zhì)量保證體系”、“質(zhì)量例會(huì)管理制度”等),在現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,嚴(yán)格按照以上制度進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理,落實(shí)公司的:優(yōu)化過(guò)程管理,追求顧客滿意;提供真誠(chéng)服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程;遵守法律法規(guī),堅(jiān)持搞笑履約;實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),永遠(yuǎn)追求更高的質(zhì)量管理方針!現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的`較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病進(jìn)行會(huì)診,提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施。定期(每周五)組織召開(kāi)“技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)”,將施工中的技術(shù)方案、技術(shù)交底提前對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行交底,通報(bào)在上一星期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、事故等,在下周施工中的質(zhì)量控制重點(diǎn)及要點(diǎn)等。在過(guò)去的一年里,我項(xiàng)目在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)懷下,在項(xiàng)目的全體管理及工作人員辛勤工作下,先后通過(guò)如下驗(yàn)收及榮譽(yù):

  (1)、xx年5月23日,我項(xiàng)目申報(bào)的“北京市建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”,順利通過(guò)北京市長(zhǎng)城杯委員會(huì)的第一次檢查、驗(yàn)收,并得到了與會(huì)專家的較高評(píng)價(jià);

  (2)、xx年6月28日,由中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司組織的內(nèi)部觀摩會(huì),我項(xiàng)目所做的觀摩會(huì)的所有工作,均得到中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及甲方相關(guān)人員的高度認(rèn)可,其業(yè)績(jī)給予了極高的評(píng)價(jià);

  (3)xx年7月16日,我項(xiàng)目所申報(bào)的第一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,順利通過(guò)了監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督站的檢查驗(yàn)收,并得到參與檢查驗(yàn)收的各級(jí)單位的認(rèn)可;

  (4)、xx年7月25日,我項(xiàng)目所申報(bào)的“北京市建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”,順利通過(guò)北京市長(zhǎng)城杯委員會(huì)的第二次檢查、驗(yàn)收,并得到了與會(huì)專家的一致肯定,至此我項(xiàng)目順利完成與甲方合同約定的階段質(zhì)量目標(biāo):結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯;

  xx年即將過(guò)去,在這一年里是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)私關(guān)懷以及項(xiàng)目全體管理人員的辛勤工作,才有項(xiàng)目目前的成績(jī)和榮譽(yù)。在新的一年里,項(xiàng)目將面對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),只有嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度、滿足政府各級(jí)部門的政策、法律、法規(guī),腳踏實(shí)地的工作,才能夠順利完成各項(xiàng)任務(wù)及目標(biāo)!也愿望我們的項(xiàng)目、公司發(fā)展在來(lái)年更上一層樓,也相信一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的目標(biāo)!同時(shí),希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給與項(xiàng)目一如既往的關(guān)懷與指導(dǎo)工作!

  公司IT年度工作總結(jié) 篇5

  一年來(lái),在總公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力,實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)�,F(xiàn)將物業(yè)公司x年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

  一、經(jīng)營(yíng)管理情況

  1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機(jī)制

  物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,為此,我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績(jī)考核制度》、《員工獎(jiǎng)懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費(fèi)管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會(huì)議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實(shí)制度》、《效績(jī)考核檢查落實(shí)制度》、《員工培訓(xùn)制度》等近二十項(xiàng)規(guī)章制度,并加大檢查落實(shí)力度,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開(kāi);同時(shí),為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制,采用“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式,到昌樂(lè)園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀,在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況,對(duì)經(jīng)營(yíng)班子及各部門每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人,促進(jìn)了各崗位的`積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使各級(jí)管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

  2、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),服務(wù)意識(shí)顯著提高

  物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手,發(fā)揮黨、團(tuán)員、工會(huì)積極分子的模范帶頭作用,帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)得到不斷提高,要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍;其次,為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階、資質(zhì)評(píng)審中再上一個(gè)檔次,物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作,按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔,極大方便了所需材料的及時(shí)查閱和利用;第三,重視參加和開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時(shí)針對(duì)公司內(nèi)部的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開(kāi)展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全體員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;第四,狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),促進(jìn)工作迅速有效的開(kāi)展,特別是為了切實(shí)落實(shí)實(shí)施的《效績(jī)考核工資》我們下了極大的功夫,考核部門的同時(shí)管理人員也要接受《效績(jī)考核檢查制度》考核,起到了相互監(jiān)督作用。實(shí)施以來(lái),員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會(huì)制度》實(shí)施后,每天晨會(huì)對(duì)前期出現(xiàn)的問(wèn)題和當(dāng)天安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成,不能完成的要查出原因,制定計(jì)劃限期完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良習(xí)慣,對(duì)迅速提高服務(wù)意識(shí)、盡可能減少投訴和有效開(kāi)展工作起到了至關(guān)重要的作用。

  3、精減人員、節(jié)能降耗,管理效益明顯提高

  物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識(shí)到在開(kāi)展外向業(yè)務(wù)?script>s("content_relate");

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公司IT年度工作總結(jié)(精選20篇)

  光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)吧!相信很多朋友都不知道工作總結(jié)該怎么寫(xiě)吧,下面是小編幫大家整理的公司IT年度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司IT年度工作總結(jié)(精選20篇)

  公司IT年度工作總結(jié) 篇1

  自xx年11月23日入職綠水華達(dá)物業(yè)以來(lái),為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已能勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。在我們品質(zhì)部與其他部門的合作下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職來(lái)的工作情況匯報(bào)。具體情況如下:

  一、參加公司培訓(xùn),了解公司文化。

  1.參加公司安排的培訓(xùn),如《人事管理制度》、《安全質(zhì)量手冊(cè)》等。

  2.認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)積極參加培訓(xùn)考試。

  二、工作實(shí)踐。

  1.參與20xx年年度巡檢,對(duì)廣元管理項(xiàng)目進(jìn)行品質(zhì)巡檢,按照公司要求,品質(zhì)規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真檢查,并指出更正。

  2.建立完善的檔案管理制度,對(duì)收集各類資料等文件分類歸檔完整。同時(shí),對(duì)每周品質(zhì)召開(kāi)的周例會(huì),月例會(huì)進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要的記錄,切實(shí)按照計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)安排完成工作任務(wù)。并同步建立電子檔案,可隨時(shí)調(diào)閱。

  3.20xx年1月17日根據(jù)公司指示,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,跟隨至南充項(xiàng)目小區(qū)進(jìn)行一系列品質(zhì)工作的開(kāi)展。個(gè)人主要完成天問(wèn)財(cái)務(wù)收費(fèi)軟件的數(shù)據(jù)導(dǎo)入,協(xié)助天問(wèn)對(duì)公司收費(fèi)系統(tǒng)的架設(shè)。

  三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  在工作三個(gè)月以來(lái),完成了一些工作,學(xué)習(xí)了一些工作方法,吸收了許多經(jīng)驗(yàn),獲益良多,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲

  (1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

  (2)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

  (3)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真執(zhí)行,才能履行好品質(zhì)主管職責(zé);

  (4)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  四、存在的不足

  對(duì)物業(yè)管理服務(wù)了解不夠,特別是對(duì)項(xiàng)目的'一些管理情況了解還不夠。

  五、下步的打算

  針對(duì)工作中存在的不足,為了做好x年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面

  (1)完善檔案管理制度,加強(qiáng)管理;

  (2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

  (3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成x年的品質(zhì)巡檢計(jì)劃及其他工作任務(wù);

  (4)整理資料,為迎接公司x年的iso監(jiān)督審核做準(zhǔn)備;

  綜上所述,在試用期間雖然完成了一些工作任務(wù),但還沒(méi)有完全達(dá)到公司的要求,離先進(jìn)物業(yè)品質(zhì)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離,今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好品質(zhì)工作。我有信心在今后的工作中不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新,做好各項(xiàng)工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷的進(jìn)取,做一名真正的華達(dá)品牌的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者。

  公司IT年度工作總結(jié) 篇2

  20xx年,共青團(tuán)廣州新天威團(tuán)總支委員會(huì)在集團(tuán)團(tuán)委和公司黨領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的重要思想,當(dāng)好黨的助手為己任,努力發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用,以客運(yùn)服務(wù)工作為中心,積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年走創(chuàng)新創(chuàng)效之路,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù),天河站的效益再創(chuàng)新高�;仡櫼荒陙�(lái)的工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),不斷提高團(tuán)員思想政治素質(zhì)

  (1)高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革開(kāi)放,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧,為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗。我們團(tuán)總支傳達(dá)和學(xué)習(xí)好有關(guān)十七大的會(huì)議精神,組織學(xué)習(xí)、觀看光盤、報(bào)紙摘要等形式對(duì)廣大團(tuán)員相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使團(tuán)員青年對(duì)我黨有了更深刻的了解,也更加明確了自己作為一名團(tuán)員應(yīng)該如何做好黨的助手和后備軍。通過(guò)此次學(xué)習(xí)活動(dòng),大家一致認(rèn)為:要想做好廣州旅客運(yùn)輸工作,就必須樹(shù)立建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的理想,堅(jiān)持黨的基本路線,增強(qiáng)為黨和人民服務(wù)的責(zé)任感、使命感,真正把旅客運(yùn)輸工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來(lái)奉獻(xiàn)自己的青春,努力爭(zhēng)做一名讓黨放心、人民滿意的服務(wù)大使。

 �。�2)認(rèn)真開(kāi)展團(tuán)員教育評(píng)議活動(dòng)。xx年年度的團(tuán)員教育評(píng)議活動(dòng),參加團(tuán)員65人,參評(píng)率為100%,活動(dòng)共評(píng)出優(yōu)秀團(tuán)員10人,占參評(píng)人數(shù)的15%,評(píng)出合格團(tuán)員65人,占參評(píng)人數(shù)的100%,沒(méi)有被評(píng)為不合格的團(tuán)員,為搞好一年一度的團(tuán)員教育評(píng)議工作,新天威團(tuán)總支委員會(huì)結(jié)合本單位的實(shí)際情況,按照學(xué)習(xí)教育、個(gè)人總、民主評(píng)議、團(tuán)籍注冊(cè)的步驟認(rèn)真開(kāi)展“教評(píng)”,通過(guò)“教評(píng)”,不斷提高團(tuán)員隊(duì)伍的政治素質(zhì),激勵(lì)廣大團(tuán)員在本職工作和社會(huì)生活中更好地發(fā)揮團(tuán)員的先進(jìn)模范作用。

  (3)歷史的軌跡,璀璨的十年,全面開(kāi)展歷程教育。今年,是廣州新天威交通發(fā)展有限公司建司十周年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和社會(huì)各界的大力支持下,艱苦奮斗,開(kāi)拓創(chuàng)新,在逆境中求發(fā)展,抓住機(jī)遇創(chuàng)效益,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,在廣州交通運(yùn)輸發(fā)展史上寫(xiě)下了燦爛的篇章。以翔實(shí)的文字及300多幅資料圖片追溯企業(yè)發(fā)展歷程,展示公司發(fā)展的新面貌,我們通過(guò)這些圖片和史實(shí),回顧公司的發(fā)展軌跡,使廣大團(tuán)員青年認(rèn)識(shí)我們今天的成就,滿懷信心地迎接輝煌明天,引導(dǎo)團(tuán)員青年不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,不斷奮發(fā)有為、建功立業(yè)。

  二、緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,發(fā)揮共青團(tuán)生力軍作用,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)

  (1)我們團(tuán)總支按照公司的“調(diào)整自我、適應(yīng)環(huán)境;加大內(nèi)部管理力度、用更具活力的措施迎接環(huán)境的挑戰(zhàn),以更加優(yōu)質(zhì)的`服務(wù)贏得市場(chǎng)回報(bào)”的總體發(fā)展思路,積極開(kāi)拓進(jìn)取,較好地完成各項(xiàng)的工作任務(wù),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我們主動(dòng)出擊,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。采取了“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式積極主動(dòng)開(kāi)拓班車經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。目前,今年新開(kāi)辟的省內(nèi)外班線班車近16條,新增班車近100臺(tái)。我站進(jìn)站經(jīng)營(yíng)的班車日均發(fā)班已達(dá)1,736個(gè)班次,與去年同比增加5%;

  (2)全體團(tuán)員用勤勞與智慧兢業(yè)奮進(jìn),呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。在“十一”黃金周中,我們團(tuán)組織深入到現(xiàn)場(chǎng)一線中,結(jié)合公司的實(shí)際情況我們提出了“服務(wù)周到細(xì)致,氣圍和諧溫磬”,并積極應(yīng)用到實(shí)踐中去。由于我們思想工作做的到位,效益得以提高,由此青年們產(chǎn)生了工作熱情空前高漲,愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì),變成了自覺(jué)行動(dòng),促進(jìn)了單位社會(huì)效益的不斷提高和經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng),我們團(tuán)青年在公司中充分發(fā)揮“半邊天”作用,自覺(jué)投身客運(yùn)工作之中,為公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,出力流汗。黃金周期間(9月28日至10月7日)工10天,我站運(yùn)送旅客量為418,541人次,發(fā)班數(shù)為19,880個(gè)班次,與去年同比分別增長(zhǎng)了14.38%和11.10%,再一次顯示我站有能力輸送大量旅客,站場(chǎng)能適應(yīng)高峰發(fā)班的需求,樹(shù)立了客運(yùn)的新品牌。

  (3)組織團(tuán)員青年參與企業(yè)精神文明建設(shè)。共青團(tuán)新天威團(tuán)總支充分發(fā)揮引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚的作用,引導(dǎo)團(tuán)員青年努力做中華民族傳統(tǒng)美德的傳承者、企業(yè)優(yōu)秀文化的傳播者、新型人際關(guān)系和良好社會(huì)風(fēng)尚的倡導(dǎo)者。堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝團(tuán)員青年,以正確的理論引導(dǎo)團(tuán)員青年,以高尚的精神塑造團(tuán)員青年,豐富團(tuán)員青年的精神世界,增強(qiáng)團(tuán)員青年的精神力量,促進(jìn)廣大團(tuán)員青年全面發(fā)展。

  三、占領(lǐng)青年活動(dòng)陣地,發(fā)揮團(tuán)總支戰(zhàn)斗堡壘作用。

  (1)著力深化青年文明號(hào)的創(chuàng)建和創(chuàng)新型青年崗位能手的培養(yǎng)工作。青年是企業(yè)的未來(lái),是企業(yè)的希望。“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年”是企業(yè)共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想,是企業(yè)共青團(tuán)得以生存的關(guān)鍵所在。因此,我們要結(jié)合青年的思想、工作、生活的特點(diǎn),開(kāi)展“兩創(chuàng)”崗位建功活動(dòng)。“兩創(chuàng)”即:爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”和“巾幗文明崗”。我們?cè)谡緢?chǎng)設(shè)立“青年文明號(hào)”便民服務(wù)臺(tái),發(fā)放“青年文明號(hào)”服務(wù)卡,為司乘人員提供報(bào)紙、地圖、藥品、熱水等。青年文明號(hào)崗組把“服務(wù)一流、管理一流、業(yè)績(jī)一流、人才一流”作為目標(biāo),以“熱情、文明、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù),創(chuàng)造了成績(jī),服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有了很大的改善,受到了廣大顧客的熱情稱贊,促進(jìn)崗位創(chuàng)優(yōu),行業(yè)進(jìn)步,贏得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和社會(huì)各界的好評(píng),真正樹(shù)立起了新時(shí)期廣州交通客運(yùn)行業(yè)的良好形象。

 �。�2)深入開(kāi)展青年志愿者行動(dòng),適時(shí)開(kāi)展公益性活動(dòng),擴(kuò)大新天威共青團(tuán)工作的影響力。在今年,我們以服務(wù)春運(yùn)為切入點(diǎn),共同打造廣東的“和諧春運(yùn)”。xx年春運(yùn),在乘著廣州地鐵三號(hào)線開(kāi)通之際,公司團(tuán)總支在青年志愿者服務(wù)總隊(duì)在車站范圍內(nèi)開(kāi)展“青年志愿者在春運(yùn)中閃光”的大型志愿活動(dòng)。志愿內(nèi)容主要包括:對(duì)地鐵各出入口、各交叉路口及主要的交通路段廣泛深入開(kāi)展導(dǎo)乘、助殘、幫老等形式多樣富有成效的志愿服務(wù),共做好事60多宗;許多受助的乘客都表示:天河客運(yùn)站目前的交通狀況好轉(zhuǎn)了,同時(shí),對(duì)青年志愿者們利用休息時(shí)間對(duì)乘客給予幫助,表示非常贊同和支持。同時(shí),我們還根據(jù)公司發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)的要求,要主動(dòng)承擔(dān)起節(jié)約能源、減少浪費(fèi)的責(zé)任,并宣傳和帶動(dòng)身邊的職工響應(yīng)公司的號(hào)召,推動(dòng)公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和節(jié)約環(huán)保建設(shè)的步伐。

  (3)積極與社區(qū)開(kāi)展各種活動(dòng),擴(kuò)大新天威共青團(tuán)的影響力。在今年上半年的工作中,新天威團(tuán)總支與元崗村共同舉辦了“迎亞運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)、促和諧交通文明文化宣傳”、“和諧元崗群英文化藝術(shù)節(jié)”、“天河區(qū)義務(wù)禁毒宣傳員”等系列活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了我站與社區(qū)之間的聯(lián)系,擴(kuò)大了團(tuán)員青年的交際面,樹(shù)立了天河站良好的社會(huì)形象。

  青年人是最富有創(chuàng)造熱情、擁有最新知識(shí)的群體,是現(xiàn)代化建設(shè)的一支重要力量。為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)的號(hào)角已經(jīng)吹響,時(shí)代呼喚著我們振奮精神,奮勇前進(jìn)。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)團(tuán)委和公司和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)努力秉承新天威精神,充分發(fā)揮青年團(tuán)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,全力以赴力求做到最好!

  公司IT年度工作總結(jié) 篇3

  興隆縣政府采購(gòu)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《政府采購(gòu)法》,用心穩(wěn)步的推進(jìn)我縣的政府采購(gòu)工作,用心為構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)做貢獻(xiàn),在工作實(shí)踐中不斷完善積累工作經(jīng)驗(yàn),收到了明顯效果�,F(xiàn)將我縣20xx年度政府采購(gòu)工作取得的成效,存在的問(wèn)題及今后工作思路總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、20xx年1-12月份政府采購(gòu)工作取得的成效

  1、20xx年1-12月份我縣的政府采購(gòu)工作,在改革進(jìn)程中有了較大的發(fā)展。取得了必須成效,隨著財(cái)政收支的不斷增加,政府采購(gòu)規(guī)模逐步擴(kuò)大,我縣的政府采購(gòu)工作一向持續(xù)良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

  截止20xx年1-12月份我縣政府采購(gòu)預(yù)算為10,896.3萬(wàn)元,其中:財(cái)政預(yù)算資金8400萬(wàn)元,自籌資金2496.3萬(wàn)元。1-12月份我縣共實(shí)現(xiàn)采購(gòu)次數(shù)50次,采購(gòu)金額突破億元大關(guān)到達(dá)10,059.9萬(wàn)元,節(jié)約資金,836.4萬(wàn)元,節(jié)約率為7.68%。

  2、我縣的政府采購(gòu)工作,在全體政府采購(gòu)工作人員的共同努力下,取得了必須成效,這些成效的取得,一是得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.大力支持,二是得益于各個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合,三是我們認(rèn)真做好年初政府采購(gòu)工作計(jì)劃,編制好預(yù)算,做到心中有數(shù),重點(diǎn)從大的項(xiàng)目工程(如:防沙治沙、小流域治理、農(nóng)村新能源建設(shè)、城市污水處理等)抓起,通過(guò)參與、實(shí)施、監(jiān)督、管理,把我縣政府采購(gòu)工作落實(shí)到實(shí)處。20xx年1-12月份重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:

 �。�1)為了做好20xx年我縣的政府采購(gòu)工作,我們制定了20xx年工作計(jì)劃,并按照計(jì)劃開(kāi)展工作,首先我們從基礎(chǔ)工作抓起,3月份我們下發(fā)了關(guān)于填報(bào)20xx年度政府采購(gòu)預(yù)算的通知,全縣各行政事業(yè)單位按通知要求填報(bào)本單位20xx年度政府采購(gòu)預(yù)算,為更好的開(kāi)展政府采購(gòu)工作打下基礎(chǔ)。另外,充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)作用,將每一項(xiàng)政府采購(gòu)活動(dòng)信息都通過(guò)河北政府采購(gòu)網(wǎng)等媒體面向社會(huì)公布,使政府采購(gòu)活動(dòng)做到公開(kāi)、透明。二是在供應(yīng)商管理方面,我們采取了在招投標(biāo)活動(dòng)開(kāi)始前,對(duì)參加招投標(biāo)活動(dòng)的供應(yīng)商整體狀況進(jìn)行嚴(yán)格審查,并主動(dòng)與我縣檢察院聯(lián)系,爭(zhēng)取他們的支持,通過(guò)市檢察院反賄賂信息網(wǎng)絡(luò)對(duì)各供應(yīng)商有無(wú)犯罪記錄或其他違法行為進(jìn)行查詢。對(duì)有違法記錄的供應(yīng)商堅(jiān)決予以取消其資格,并記入不良記錄,三年內(nèi)不容許進(jìn)入興隆縣政府采購(gòu)市場(chǎng),從根本上保證政府采購(gòu)活動(dòng)環(huán)境的純潔性。三是加強(qiáng)政府采購(gòu)工作人員的管理,主要從業(yè)務(wù)素質(zhì)、防腐倡廉等方面入手,緊緊圍繞興隆縣財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作和政府采購(gòu)工作,開(kāi)展學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),為了使每位工作人員做到廉潔自律,我們聘請(qǐng)紀(jì)檢、監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題講座,組織人員參觀警示教育展覽,使每位同志從思想上牢固樹(shù)立據(jù)腐防線。同時(shí),我們還與監(jiān)察部門簽定“防腐保廉承諾書(shū)”、“無(wú)違紀(jì)違規(guī)職責(zé)書(shū)”,并在相關(guān)信息平臺(tái)公開(kāi)發(fā)布,自覺(jué)理解社會(huì)公眾的監(jiān)督。

 �。�2)20xx年對(duì)教育系統(tǒng)教學(xué)設(shè)備、取暖煤及衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療器械設(shè)備采購(gòu)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,使教育及衛(wèi)生系統(tǒng)的政府采購(gòu)工作得到規(guī)范。6月份采取公開(kāi)招投標(biāo)方式對(duì)教育系統(tǒng)教學(xué)設(shè)備、信息系統(tǒng)、安保、消防器材等項(xiàng)目進(jìn)行采購(gòu),涉及采購(gòu)金額400萬(wàn)元,節(jié)約資金54萬(wàn)元。

  (3)在縣政府領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,我們除在全縣行政事業(yè)單位、學(xué)校、衛(wèi)生院等辦公房的財(cái)產(chǎn)、大型會(huì)議、(人大、政協(xié)會(huì)議,全縣經(jīng)濟(jì)會(huì)議等)通用設(shè)備、車輛保險(xiǎn)、辦公用品等實(shí)行了定點(diǎn)采購(gòu)?fù)�,用心和充分發(fā)揮政府采購(gòu)監(jiān)督職能,與監(jiān)察、審計(jì)等部門密切配合對(duì)全縣各部門的政府采購(gòu)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督。如20xx年4月我們和監(jiān)察、審計(jì)等部門對(duì)委托河北昊禹招標(biāo)代理有限職責(zé)公司為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),采取公開(kāi)招標(biāo)的方式對(duì)興隆縣柳河防洪綜合整治工程公開(kāi)招投標(biāo),我們對(duì)招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行全程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,此次招投標(biāo)共有“河北水利工程局”、“任丘市水利建筑工程公司”、“承德市北方水利水電工程有限公司”、“秦皇島新禹水利工程有限公司”、“衡水滏新水電工程有限公司”、“保定市建筑安裝工程處”等六家企業(yè)進(jìn)行投標(biāo),經(jīng)評(píng)審專家認(rèn)真評(píng)審?fù)扑],招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定“任丘市水利建筑有限公司”、“河北水利工程局”、“承德市北方水利水電工程有限公司”等三家供應(yīng)商分別在一、二、三標(biāo)段中標(biāo),中標(biāo)金額2,021.9萬(wàn)元,節(jié)約資金479.21萬(wàn)元。

 �。�4)4月份為全力支持我縣的抗旱工作,我們和縣水務(wù)局共同采取詢價(jià)招標(biāo)的方式,組織了興隆縣水務(wù)局抗旱設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu),共有4家貼合招投標(biāo)條件的供應(yīng)商參加了投標(biāo),經(jīng)過(guò)詢價(jià)小組認(rèn)真評(píng)審,報(bào)詢價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組確認(rèn)“宣化市正遠(yuǎn)鉆采機(jī)械設(shè)備有限公司”以總價(jià)189.8萬(wàn)元中標(biāo),節(jié)約資金10.2萬(wàn)元。有力的保障了全縣抗旱工作的順利開(kāi)展。

  (5)9月28日,受縣衛(wèi)生局委托,組織了衛(wèi)生局為村醫(yī)配備電腦、打印機(jī)采購(gòu)招標(biāo),按照《政府采購(gòu)法》的要求,在監(jiān)察局、審計(jì)局、人大、檢察院等監(jiān)督單位的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下,嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行招標(biāo),本次采購(gòu)預(yù)算為105萬(wàn)元,中標(biāo)金額91.35萬(wàn)元,節(jié)約資金13.69萬(wàn)元。10月21日受興隆縣人民醫(yī)院委托,采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式對(duì)興隆縣人民醫(yī)院信息系統(tǒng)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),此項(xiàng)目預(yù)算資金130萬(wàn)元,中標(biāo)金額85.54萬(wàn)元,節(jié)約資金44.46萬(wàn)元,到達(dá)了通過(guò)政府采購(gòu)節(jié)約資金的目的。

  3、按照省、市、縣的文件要求和領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,6月份重點(diǎn)參加了全縣公務(wù)用車問(wèn)題專項(xiàng)治理工作,工作中全體同志用心努力加班加點(diǎn)認(rèn)真細(xì)致工作,及時(shí)準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)帶給第一手材料,從而有力保障了公車專項(xiàng)治理工作的開(kāi)展,為下一步公車專項(xiàng)治理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、政府采購(gòu)改革工作中存在的問(wèn)題

  我縣政府采購(gòu)工作起步比較早,從目前政府采購(gòu)工作上看,無(wú)論是監(jiān)督管理,還是操作運(yùn)行,仍然存在一些與形式發(fā)展、任務(wù)要求不相適應(yīng),與制度和程序規(guī)定不相符的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題:一是政府采購(gòu)政策宣傳不夠普及深入;二是一些采購(gòu)單位和采購(gòu)執(zhí)行單位的`政府采購(gòu)法制意識(shí)淡薄,有的脫離甚至規(guī)避監(jiān)管,有的違法違規(guī)操作;三是政府采購(gòu)制度不盡完善,特別是監(jiān)督約束機(jī)制不夠健全,至使政府采購(gòu)監(jiān)督管理力度不夠,工作不到位。政府采購(gòu)活動(dòng)中的隨意性和不規(guī)范問(wèn)題時(shí)有發(fā)生;四是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)政府采購(gòu)還沒(méi)有完全納入縣級(jí)政府采購(gòu)統(tǒng)一管理,是我縣政府采購(gòu)工作比較薄弱的環(huán)節(jié),出現(xiàn)了管理上的空白。

  三、今后我縣政府采購(gòu)工作的思路

  今后我縣政府采購(gòu)工作總的思路是“堅(jiān)持四項(xiàng)原則”:一是統(tǒng)一政策,分級(jí)管理原則;二是集中采購(gòu)與分散采購(gòu)相結(jié)合原則;三是公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)為主,其他采購(gòu)方式為輔原則;四是“管采分離、職能分設(shè)、政事分開(kāi)”的原則。

 �。ㄒ唬├^續(xù)擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍和規(guī)模。將政府采購(gòu)工作與年初預(yù)算編制結(jié)合起來(lái),以預(yù)算編制、綜合預(yù)算編制為基礎(chǔ),編制年度政府采購(gòu)預(yù)算,加大政府采購(gòu)力度,能夠進(jìn)行政府采購(gòu)的全部由政府采購(gòu),在采購(gòu)的項(xiàng)目品種上,要增加節(jié)能、環(huán)保等項(xiàng)目,尤其是關(guān)系到群眾利益的公共項(xiàng)目。在資金范圍上,要將上級(jí)補(bǔ)助�?詈湍杲K追加預(yù)算資金納入政府采購(gòu)范圍。

 �。ǘ┻M(jìn)一步健全機(jī)構(gòu),完善制度。加強(qiáng)政府采購(gòu)管理部門的力量配置,管理機(jī)構(gòu)和采購(gòu)機(jī)構(gòu)要徹底脫鉤,實(shí)現(xiàn)“管采分離、職能分設(shè)、政事分開(kāi)”。同時(shí),繼續(xù)完善規(guī)章制度,增強(qiáng)可操作性。

 �。ㄈ┻M(jìn)一步加大政府采購(gòu)工作的監(jiān)管力度。與監(jiān)察、審計(jì)等機(jī)關(guān)部門搞好配合,構(gòu)成合力,重點(diǎn)檢查與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決政府采購(gòu)中出現(xiàn)的問(wèn)題。加強(qiáng)行政監(jiān)督,自覺(jué)理解人大及社會(huì)監(jiān)督,努力做到采購(gòu)法規(guī)、需求信息、評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)過(guò)程、采購(gòu)結(jié)果、采購(gòu)記錄、糾紛處理結(jié)果、采購(gòu)信息發(fā)布“八個(gè)公開(kāi)透明”,提高采購(gòu)效率,遏制問(wèn)題發(fā)生。

 �。ㄋ模┻M(jìn)一步提高政府采購(gòu)人員的綜合素質(zhì)。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和調(diào)研工作,樹(shù)立和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。努力造就一支“懂政策、會(huì)管理、廉潔高效”的政府采購(gòu)隊(duì)伍。

  公司IT年度工作總結(jié) 篇4

  xx年酷寒的冬天即將過(guò)去,年度的項(xiàng)目工作也將畫(huà)上完美的句號(hào)!在過(guò)去的一年里,我項(xiàng)目在公司的大力支持下,在全項(xiàng)目的管理及工作人員辛勤工作下,項(xiàng)目工作取得了輝煌的成績(jī),當(dāng)然,有過(guò)輝煌也有過(guò)心酸。至此辭舊迎新之時(shí),現(xiàn)將xx年度項(xiàng)目工作總結(jié)如下:

  一、項(xiàng)目管理

  在過(guò)去一年里,我項(xiàng)目部在項(xiàng)目?jī)?nèi)部全面開(kāi)展了績(jī)效考核、計(jì)劃管理、定期會(huì)議制度、人文管理等制度進(jìn)行管理。使項(xiàng)目的管理工作有條不紊、健康的運(yùn)行,同時(shí)極大的調(diào)動(dòng)了全體管理人員的勞動(dòng)積極性、責(zé)任感,營(yíng)造了良好的工作氛圍,加強(qiáng)了全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。使項(xiàng)目整體管理水平處于一個(gè)較高的管理層次。

  二、年度主要工作

  1、安全綠色文明施工管理

  (1)在過(guò)去的一年了,我項(xiàng)目的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行市建委、公司的安全管理方針:重拳出擊,砸隱患;掰開(kāi)揉碎,抓意識(shí);真刀真槍,搞管理;指名道姓,說(shuō)責(zé)任。項(xiàng)目安全管理制定了各種應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、安全文明施工目標(biāo)。定期(每周星期二)組織相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)專題例會(huì),定期不定時(shí)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員均進(jìn)行的進(jìn)場(chǎng)人員安全教育,安全考核,組織進(jìn)行了多次消防、應(yīng)急疏散演練。受教育率達(dá)到100%。安全綠色文明施工達(dá)到5個(gè)100%。現(xiàn)場(chǎng)“四口、臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo),外防護(hù)腳手架達(dá)標(biāo)。真正做到了“安全管理,人人有責(zé)”的安全管理理念!

  (2)在歷經(jīng)北京市建委、朝陽(yáng)區(qū)建委、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、來(lái)廣營(yíng)鄉(xiāng)、中鐵地產(chǎn)內(nèi)部等多級(jí)行政主管部門及公司內(nèi)部的檢查、考核等均順利通過(guò)。在文明施工方面,我項(xiàng)目的相關(guān)管理部門制定相關(guān)切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度,真正做到了“活完場(chǎng)地清”的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。在xx年10月21日,我項(xiàng)目順利通過(guò)城建集團(tuán)相關(guān)行政部門檢查、驗(yàn)收的“集團(tuán)安全文明施工樣板工地”的驗(yàn)收,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致認(rèn)可。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體的人員的努力,我項(xiàng)目在xx年度,順利實(shí)現(xiàn)了:重大安全事故零事故,輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標(biāo)。

  2、技術(shù)、質(zhì)量管理

  在xx年度里,我項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司、地方及國(guó)家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度(如“分承包商質(zhì)量管理辦法”、“項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)目質(zhì)量保證體系”、“質(zhì)量例會(huì)管理制度”等),在現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,嚴(yán)格按照以上制度進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理,落實(shí)公司的:優(yōu)化過(guò)程管理,追求顧客滿意;提供真誠(chéng)服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程;遵守法律法規(guī),堅(jiān)持搞笑履約;實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),永遠(yuǎn)追求更高的質(zhì)量管理方針!現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的`較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病進(jìn)行會(huì)診,提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施。定期(每周五)組織召開(kāi)“技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)”,將施工中的技術(shù)方案、技術(shù)交底提前對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行交底,通報(bào)在上一星期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、事故等,在下周施工中的質(zhì)量控制重點(diǎn)及要點(diǎn)等。在過(guò)去的一年里,我項(xiàng)目在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)懷下,在項(xiàng)目的全體管理及工作人員辛勤工作下,先后通過(guò)如下驗(yàn)收及榮譽(yù):

  (1)、xx年5月23日,我項(xiàng)目申報(bào)的“北京市建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”,順利通過(guò)北京市長(zhǎng)城杯委員會(huì)的第一次檢查、驗(yàn)收,并得到了與會(huì)專家的較高評(píng)價(jià);

  (2)、xx年6月28日,由中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司組織的內(nèi)部觀摩會(huì),我項(xiàng)目所做的觀摩會(huì)的所有工作,均得到中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及甲方相關(guān)人員的高度認(rèn)可,其業(yè)績(jī)給予了極高的評(píng)價(jià);

  (3)xx年7月16日,我項(xiàng)目所申報(bào)的第一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,順利通過(guò)了監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督站的檢查驗(yàn)收,并得到參與檢查驗(yàn)收的各級(jí)單位的認(rèn)可;

  (4)、xx年7月25日,我項(xiàng)目所申報(bào)的“北京市建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”,順利通過(guò)北京市長(zhǎng)城杯委員會(huì)的第二次檢查、驗(yàn)收,并得到了與會(huì)專家的一致肯定,至此我項(xiàng)目順利完成與甲方合同約定的階段質(zhì)量目標(biāo):結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯;

  xx年即將過(guò)去,在這一年里是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)私關(guān)懷以及項(xiàng)目全體管理人員的辛勤工作,才有項(xiàng)目目前的成績(jī)和榮譽(yù)。在新的一年里,項(xiàng)目將面對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),只有嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度、滿足政府各級(jí)部門的政策、法律、法規(guī),腳踏實(shí)地的工作,才能夠順利完成各項(xiàng)任務(wù)及目標(biāo)!也愿望我們的項(xiàng)目、公司發(fā)展在來(lái)年更上一層樓,也相信一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的目標(biāo)!同時(shí),希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給與項(xiàng)目一如既往的關(guān)懷與指導(dǎo)工作!

  公司IT年度工作總結(jié) 篇5

  一年來(lái),在總公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力,實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)�,F(xiàn)將物業(yè)公司x年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

  一、經(jīng)營(yíng)管理情況

  1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機(jī)制

  物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在,為此,我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績(jī)考核制度》、《員工獎(jiǎng)懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費(fèi)管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會(huì)議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實(shí)制度》、《效績(jī)考核檢查落實(shí)制度》、《員工培訓(xùn)制度》等近二十項(xiàng)規(guī)章制度,并加大檢查落實(shí)力度,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開(kāi);同時(shí),為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制,采用“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式,到昌樂(lè)園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀,在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況,對(duì)經(jīng)營(yíng)班子及各部門每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人,促進(jìn)了各崗位的`積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使各級(jí)管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉,業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

  2、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),服務(wù)意識(shí)顯著提高

  物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量,才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手,發(fā)揮黨、團(tuán)員、工會(huì)積極分子的模范帶頭作用,帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)得到不斷提高,要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍;其次,為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階、資質(zhì)評(píng)審中再上一個(gè)檔次,物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作,按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔,極大方便了所需材料的及時(shí)查閱和利用;第三,重視參加和開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時(shí)針對(duì)公司內(nèi)部的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開(kāi)展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全體員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;第四,狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),促進(jìn)工作迅速有效的開(kāi)展,特別是為了切實(shí)落實(shí)實(shí)施的《效績(jī)考核工資》我們下了極大的功夫,考核部門的同時(shí)管理人員也要接受《效績(jī)考核檢查制度》考核,起到了相互監(jiān)督作用。實(shí)施以來(lái),員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會(huì)制度》實(shí)施后,每天晨會(huì)對(duì)前期出現(xiàn)的問(wèn)題和當(dāng)天安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成,不能完成的要查出原因,制定計(jì)劃限期完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良習(xí)慣,對(duì)迅速提高服務(wù)意識(shí)、盡可能減少投訴和有效開(kāi)展工作起到了至關(guān)重要的作用。

  3、精減人員、節(jié)能降耗,管理效益明顯提高

  物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識(shí)到在開(kāi)展外向業(yè)務(wù)?script>s("content_relate");

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