煙葉生產(chǎn)個人工作總結(jié)（通用11篇）
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧！那么你有了解過工作總結(jié)嗎？下面是小編為大家整理的煙葉生產(chǎn)個人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
煙葉生產(chǎn)個人工作總結(jié) 1
今年以來，我們不斷在工作中落實行業(yè)安全管理要求，圍繞安全生產(chǎn)”六個加強”工作，牢固樹立”安全是第一效益”的觀念。認真開展”安全生產(chǎn)月”活動，開展了火災(zāi)隱患排查整治專項檢查，強化危險源的識別，積極排查安全隱患，及時消除了各類事故苗頭隱患。堅持每月安全例行檢查，確保了企業(yè)平穩(wěn)運行和安全無事故。
一、存在的主要問題
�。ㄒ唬�、在制度落實上還要進一步強化。工作開展過程中雖然有各種制度的保障，但在具體工作中制度落實還不到位。表現(xiàn)在人員責任心不強，工作態(tài)度不扎實，造成工作力度在成效上大打折扣。強化制度落實一是領(lǐng)導(dǎo)者要身體力行、率先垂范，做制度的模范遵守者、執(zhí)行者；二是要加強對員工的思想、道德、法規(guī)等方面的教育，增強其執(zhí)行制度的自覺性；三是要強化監(jiān)督制約，加強檢查督促，增強員工執(zhí)行制度的外在動力。
（二）、在人員素質(zhì)上還要進一步提升。員工在思想認識、理論知識、專業(yè)技能等工作指標上，提升的幅度一直不大。主要原因還是在員工隊伍管理和教育培訓(xùn)上，現(xiàn)有機制還不系統(tǒng)和完善，影響了員工隊伍結(jié)構(gòu)更新和素質(zhì)提升。今后的工作中要進一步完善行業(yè)員工教育培訓(xùn)方案，形成適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的教育培訓(xùn)長效機制，注重對員工專業(yè)技能的強化訓(xùn)練，讓員工對教育培訓(xùn)能夠主動參與和認真學習，并能通過教育培訓(xùn)有效提升工作能力和工作水平。
�。ㄈ�、在監(jiān)督考核上還要進一步強化�？己霜剳蜕�，對員工的
獎勵力度體現(xiàn)的還不是很強。這樣會對員工的工作積極性造成一定的消極影響。因此在今后工作中要科學確定任務(wù)指標和獎懲辦法，讓員工在開展工作時既有壓力更要有完成任務(wù)指標的動力。注重對員工工作過程和結(jié)果的雙重考核，這樣既能保證員工工作開展執(zhí)行到位，又能有效促進員工為確保適應(yīng)工作需求。
�。ㄋ模�、卷煙品牌培育工作中存在的不足。一是品牌培育的手段有限；二是品牌培育中克服困難的決心不夠強烈；三是與其他先進單位相比有一定差距；四是在品牌培育中客戶經(jīng)理的執(zhí)行力有待加強。
二、主要工作體會
（一）、明思路、把方向。實踐證明，沒有明確的工作思路，工作就沒有方向，沒有動力。永福營銷部全體員工要緊跟市局（公司）黨組的工作思路，貫徹執(zhí)行黨組決策，在營銷方面要注重量與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，抓好品牌培育，做好客戶服務(wù)工作。
�。ǘ⒆�(zhí)行，干實事。好的指導(dǎo)思想或方案離不開人的支持，一流的方案、三流的執(zhí)行取得的效果仍然是三流的；三流的方案、一流的執(zhí)行取得的效果可以是一流的。因此，作為縣級局（營銷部），日常的主要工作就是抓執(zhí)行力，要采取科學的績效考核模式確保各項工作落實地位。
（三）、帶隊伍、講團結(jié)。永福局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，率先垂范，努力營造團結(jié)和諧的工作氛圍，搭建人人可干事、干成事的工作平臺。團結(jié)和諧，奮發(fā)向上，相互傳遞永福局（營銷部）發(fā)展的信心和心靈的溝通。
三、20xx年的具體工作措施
�。ㄒ唬⒏鞑块T各司其職，通力協(xié)作，保證20xx年開門紅順利完成。按照市局（公司）黨組的統(tǒng)一部署，以清醒的頭腦，科學分析、全面認識新形勢下的新機遇新挑戰(zhàn)，抓緊抓好20xx年卷煙銷售的收尾工作，切實做好20xx年”開門紅”期間的卷煙銷售、市場監(jiān)管、安全等工作，確保永福營銷部卷煙銷售實現(xiàn)”開門紅”。
�。ǘ�、進一步提升營銷網(wǎng)建水平，保持經(jīng)濟運行平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。一是繼續(xù)加強市場研究。加強對市場的調(diào)研和分析，根據(jù)市場動態(tài)及走勢，科學調(diào)整營銷策略，抓好卷煙銷售工作，促進銷量穩(wěn)步增長。二是繼續(xù)強化品牌培育。把培育重點骨干品牌放在更加突出的位置，提高品牌集中度。深化工商協(xié)同營銷，繼續(xù)加強溝通交流。做好品牌規(guī)劃的優(yōu)化工作，及時掌握品牌的發(fā)展趨勢，分析轄區(qū)品牌發(fā)展存在的差距，做好重點骨干品牌向”532”、”461”過渡的優(yōu)化整合工作。三是重點提升服務(wù)質(zhì)量。充分運用”135”營銷工作法，促進服務(wù)水平再提升，打造商業(yè)服務(wù)品牌。圍繞提高服務(wù)標準、規(guī)范服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量的要求，緊貼實際，積極開展討論，廣泛征集意見，打開新思路、豐富新內(nèi)涵、創(chuàng)建新模式，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
�。ㄈ�、進一部強化內(nèi)部監(jiān)管，夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ)。要加強教育培訓(xùn)，提升員工規(guī)范意識。我們將從”嚴格規(guī)范是行業(yè)生命線”的高度對內(nèi)部管理監(jiān)督工作重要性進行再認識和再深化，繼續(xù)開展多層次、多崗位的教育培訓(xùn)，進一步夯實內(nèi)部管理監(jiān)督工作的基礎(chǔ)。
�。ㄋ模�、加強員工隊伍的建設(shè)。一要加強對員工的職業(yè)道德的教
育。通過加強思想教育工作，樹立正確的人生觀、道德觀和價值觀，形成積極向上的良好風氣，增強自覺抵御能力。二要采取靈活多樣的方式，積極開展內(nèi)部培訓(xùn)工作，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面加強技能的培訓(xùn)學習，組織考試人員考前復(fù)習，每次鑒定前組織申報鑒定人員進行集中學習、強化訓(xùn)練，學習時間每周不得少于4學時，確保通過率。另一方面開展員工崗位技能培訓(xùn)，營銷方面重點開展品牌培育、客戶服務(wù)方面的工作技巧，提高客戶經(jīng)理掌控市場規(guī)律，服務(wù)客戶的能力，打造一支精干、靈活、穩(wěn)定的高素質(zhì)營銷隊伍。
�。ㄎ澹�、繼續(xù)開展”創(chuàng)優(yōu)”活動，嚴格按照”創(chuàng)優(yōu)”標準落實每項工作，始終站在”高要求、高目標”的角度來認識和開展”雙創(chuàng)”活動；始終保持”爭一流，創(chuàng)一流”的堅定信念。以開展創(chuàng)建活動為突破口，以”抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”工作為重點，按照”四進”的工作要求，切實開展優(yōu)秀基層縣級營銷部創(chuàng)建工作，打牢基礎(chǔ)，推進永福營銷部全年工作的落實，推動各項工作創(chuàng)新發(fā)展。
�。�、繼續(xù)做好重點骨干品牌的'培育工作。按照市局（公司）的要求，進一步強化品牌培育意識，加強工商協(xié)調(diào)營銷，關(guān)注二類煙的品牌培育工作，做好”低三類”向”高三類”轉(zhuǎn)化工作；加大對”20 10”重點骨干品牌的培育工作，加強了市場的宣傳和引導(dǎo)，目的是逐步提升重點骨干品牌的銷售比重和市場份額。
�。ㄆ撸娀⻊�(wù)意識，繼續(xù)推動零售終端建設(shè)工作。要抓好抓實零售戶與消費者的服務(wù)工作，切實提高零售戶與消費者的滿意度，同時，還將擴大零售戶培育的覆蓋面，嚴格按照培訓(xùn)時間，培訓(xùn)內(nèi)容開展零售戶培訓(xùn)。客戶經(jīng)理要用專業(yè)的眼光和大量及時的資訊對卷煙零售戶進行指導(dǎo)和規(guī)劃，真正做好客戶的好參謀，讓營銷成為”贏”銷，實現(xiàn)真正的客我共贏。
（八）、狠抓考核管理和績效管理。進一步規(guī)范崗位管理，以崗位說明書和關(guān)鍵業(yè)績指標為切入點，加強考核，全面提升工作效率，激發(fā)企業(yè)活力。
（九）、加強安全管理。認真落實安全責任制，加強日常檢查和隱患整改，充分發(fā)揮職業(yè)健康安全管理體系的作用，全面加強重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點人員的管理，杜絕各類事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全發(fā)展的良好環(huán)境。
�。ㄊ⑦M一步加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)發(fā)展軟實力。
一是深化主題實踐活動。繼續(xù)深入開展”保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)“卷煙上水平”新局面”教育活動，進一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風、真抓實干，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)全面推進”卷煙上水平”。
二是深入推進企業(yè)文化建設(shè)。堅持以”兩個至上”為主旨，繼續(xù)落實好企業(yè)文化建設(shè)的目標和任務(wù)，積極推行”厚文化”理念，繼續(xù)抓好企業(yè)文化載體建設(shè)，充分利用好企業(yè)文化設(shè)施和職工文化活動場所，使企業(yè)文化的宣貫落地成為一種責任、一種追求、一種習慣。
煙葉生產(chǎn)個人工作總結(jié) 2
今年是煙草穩(wěn)步提升、快速發(fā)展的一年，在這一年里行業(yè)各項工作都在有條不紊、逐步深入地展開。就自己而言，今年的工作更充實、更有意義，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下，我順利地完成了各項工作任務(wù)，同時，思想認識上得到了很大提高，工作上得到了很大啟發(fā)，現(xiàn)將的工作小結(jié)匯報如下：
一、不斷學習，提高個人素質(zhì)
煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化，雖然自己是一名普通的員工，但是也已經(jīng)明顯感覺到了壓力，感覺到如果不學習就有可能被淘汰。一年來，我始終把堅持學習作為檢驗個人能力和素質(zhì)的首要標準，把“學習、學習、再學習”作為自己的座右銘，自覺養(yǎng)成了“隨時學習、崗位學習、終身學習””的良好習慣，用思想武裝自己的頭腦，提高自己的思想覺悟，樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”，嚴格遵守工作單位的各項規(guī)章制度，堅持一切從我做起，實事求是。以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受局領(lǐng)導(dǎo)的檢驗與考核。
二、立足本職，干好每一天，做好每件事
在工作方面以兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位的心態(tài)，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)；虛心向同事們學習業(yè)務(wù)知識，注重與同事們的團結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。現(xiàn)把我的工作情況簡述如下：
1、今年1—12月份，共學習培訓(xùn)次，學時個小時，學習培訓(xùn)1688人次，其中煙草專賣法律法規(guī)學習次，以會代訓(xùn)次，配送及營銷人員培訓(xùn)次。本年度共進行次書面考試，參考人次。新增專賣執(zhí)法人員執(zhí)法證件考試參加人，通過人，及格率%；市場管理員資格考試，初級參考人，通過人，中級參考人，通過人，通過率%。通過不斷變換培訓(xùn)方式、方法，提高了員工的學習興趣，在上級組織的多次考試中取得了較好的.成績。
2、本年度審核專賣處罰案件起，均為一般程序案件。審核行政許可案件新增，暫停戶，注銷戶。
3、本年度市場執(zhí)法監(jiān)督次數(shù)次，嚴格按照“六條禁令”進行監(jiān)督考評，通過實地走訪、電話回訪相結(jié)合的方式，確保執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法。
4、現(xiàn)有專賣人員人，系統(tǒng)在編人，社會招聘人。執(zhí)法證件總數(shù)個，其中專賣檢查證件個，行政執(zhí)法證件個，聽證資格證個，無證人員人，建立健全執(zhí)法檢查證管理制度，實行執(zhí)法人員檢查證檔案管理方式，確保證件管理及時有效。
5、本年度處理舉報投訴案件3起，均通過實地調(diào)查，取得零售客戶及消費者的諒解，建立健全舉報投訴制度，成立舉報投訴咨詢受理服務(wù)小組，公開舉報投訴電話，更好的發(fā)揮社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用。
6、本年度篩選出可疑數(shù)據(jù)戶，處理上級交辦異常數(shù)據(jù)28戶，全部得到了零售戶的確認，隨機電話回訪738名零售戶，隨機抽查了20207輛配送卷煙車輛，抽查走訪了743戶卷煙零售戶，對零售戶經(jīng)營地址是否發(fā)生改變、是否收到訂單上顯示的卷煙、配送人員服務(wù)是否到位等問題進行核實落實，了解卷煙送貨確認和落地銷售情況。
7、逐月完成月工作教育培訓(xùn)計劃，法規(guī)工作月報表、月法規(guī)工作定期報告、月內(nèi)部監(jiān)管報告等相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和上報；
8、法規(guī)科內(nèi)資料、文件等，并完成相關(guān)資料歸檔工作；
三，高調(diào)做事、低調(diào)做人
在自身建設(shè)方面，“高調(diào)做事、低調(diào)做人”是指導(dǎo)我干工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。
四、存在的不足和今后努力的方向
回顧一年來自己的總體工作，工作中雖然干了不少事，但還存在不少問題：一是離本單位工作高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準。高質(zhì)量地去完成各項工作；二是在做好各項服務(wù)工作中，應(yīng)當樹立超前意識；要有開拓創(chuàng)新的工作精神，努力使各項工作有新的起色。要不斷研究新問題；三是還需加強理論知識與專業(yè)知識的學習，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。多請教、多請示，工作不拖時，努力做到不怕苦、不怕累，克服懶惰思想，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，扎扎實實干好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。
在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則，努力把本職崗位工作做“實”，做“細”，為煙草的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
煙葉生產(chǎn)個人工作總結(jié) 3
20xx年，永福營銷部在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞”卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，切實開展”管理上水平、營銷上水平”工作，扎實開展”講責任、講奉獻、講紀律”教育活動，并以深化服務(wù)營銷、夯實基礎(chǔ)管理為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以強化內(nèi)部管理長效機制為手段，促進廣大干部職工以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)，用盡善盡美的工作努力踐行”兩個至上”行業(yè)共同價值觀。一年以來，經(jīng)過全局員工的共同努力，永福營銷部的各項工作與往年相比又上了一個新臺階，為更好地開展明年的工作，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
（一）各項經(jīng)濟指標完成情況
1、總量和低檔煙銷售情況
永福營銷部全年銷售總量為9391箱，完成全年計劃9390箱的100%，同比去年銷量9085箱，增加了306箱，同比增長3.4%。
2、單箱金額情況
全年累計單箱金額為13005元（不含稅），完成全年計劃單箱金額13090的99.3%，同比去年的11436元（不含稅）增加了1569元，增幅為13.7%。
3、下半年8元以上真龍銷售情況
今年下半年共銷售8元以上真龍331箱，完成下半年370箱的89.4%，比去年同期的154.4箱增加了176.6箱，增幅為114.2%。
4、下半年黃鶴樓品牌銷售情況
今年下半年共銷售12.9箱，完成年度計劃12箱的107.1%，比去年的同期的8.45箱增加了4.45箱，增幅為52.7%。
5、卷煙銷售結(jié)構(gòu)情況
全年累計銷售一類煙634.12箱，同比增長28.57%，二類煙94.83箱，同比增長69.85%，三類煙3686.84箱，同比增長35.97%，四類煙2704.78箱，同比下降15.63%，五類煙2271.76箱，同比下降13.25%。
從各項銷售指標完成來看，今年我們實現(xiàn)了平穩(wěn)有效的增長，作為B類區(qū)域市場，銷售總量的完成是根本，為此我們在年初對區(qū)域市場的客戶進行全面梳理、科學分析、合理劃分，確保市場的滿足性供應(yīng)；在總量穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上，我們圍繞”卷煙上水平”的基本方針為指導(dǎo)努力狠抓”卷煙結(jié)構(gòu)上水平”，其中以二類煙重點培育，”低四”轉(zhuǎn)”高四”、”低三”轉(zhuǎn)”高三”的宣傳指導(dǎo)，真龍、黃鶴樓重點品牌培育等工作內(nèi)容為抓手，全面提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)的提升。由于低檔煙貨源投放的減少及消費結(jié)構(gòu)的升級，四類煙及五類煙同比均有所下降。
�。ǘ�20xx年主要工作及經(jīng)驗
1、大力開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作，促進永福局（營銷部）各項
工作全面發(fā)展。嚴格按照”創(chuàng)優(yōu)”標準落實每項工作，始終站在”高要求、高目標”的角度來認識和開展”雙創(chuàng)”活動；始終保持”爭一流，創(chuàng)一流”的堅定信念。
�。�1）我局將”雙創(chuàng)”延伸到全員參與，并制定了《”雙創(chuàng)”學習活動月實施方案》，采取討論學習、問答、辯論等載體形式，讓全體員工積極參與，建言獻策，發(fā)揮全體員工的智慧開展創(chuàng)新和建設(shè)。讓全體人員提高對雙創(chuàng)活動重要性的認識，并知道在”雙創(chuàng)“活動中自己要做什么、怎么做。
�。�2）在內(nèi)部管理方面。通過制定相應(yīng)的考核制度和考核方案，實行目標結(jié)果管理和痕跡化過程管理相結(jié)合，將被動考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃涌己�。每兩個月對前一階段結(jié)果性目標進行考核，每一個月對工作過程和痕跡化進行考核，考核方式上由考核人員主動考核轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工主動提交工作記錄和資料，由一百分為起點考核人員發(fā)現(xiàn)問題相應(yīng)扣分轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤惴譃槠瘘c員工主動證明工作內(nèi)容來得分，以此轉(zhuǎn)變員工的'思想觀念，調(diào)動工作積極性和主動性，增強員工的執(zhí)行力。
�。�3）加強了硬件設(shè)施的建設(shè)。一方面對辦公區(qū)域進行重新規(guī)劃；另一方面對西濱客戶服務(wù)大廳進行重新裝修并于3月開始啟用，客戶經(jīng)理和專賣員在客戶服務(wù)大廳辦公，為廣大卷煙零售戶和消費者提供了更好、更方便的服務(wù)。
2、加強隊伍建設(shè)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（1）加強了對全體員工的職業(yè)道德的教育。通過開展”講責任、講奉獻、講紀律”教育活動，著力提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新
思維、辯證思維能力，全面提高干部員工思想政治素質(zhì)和履行職責能力，進一步推進思想作風建設(shè)，努力實現(xiàn)責任意識有明顯增強，思想境界有明顯提高，組織紀律有明顯進步，工作作風有明顯改進，社會滿意度有明顯提升，為全面推進”卷煙上水平”目標任務(wù)落實，保持永福煙草持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保證。
�。�2）加強了對全體員工的技能培訓(xùn)，20xx年我局制定了年度員工培訓(xùn)計劃，并嚴格按照培訓(xùn)計劃進行技能培訓(xùn)，進一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、加強卷煙品牌培育工作，促進卷煙銷售持續(xù)穩(wěn)定增長
�。�1）做好”20 10”重點品牌的培育工作
今年以來，嚴格按照市局下發(fā)的《重點品牌培育方案》開展重點品牌培育工作，按照方案結(jié)合實際我們主要圍繞”銷量增長率、卷煙上柜率、目標完成率”三個方面進行，具體將指標細化到各條線路的品牌培育工作指標中，進行量化考核；同時充分利用工業(yè)營銷資源，以”兩個延伸”為指引，開展品牌促銷活動。
�。�2）二類煙的培育工作
把二類煙的品牌培育工作當做品牌培育的重點工作來抓，通過對客戶經(jīng)理品牌知識、營銷技巧的培訓(xùn)，強化品牌培育的執(zhí)行力，深入挖掘轄區(qū)市場潛力，提高二類煙的銷售占比，為提高一、二類卷煙占比及單箱金額提供有力保障。
�。�3）做好品牌替代宣傳
圍繞今年新品導(dǎo)入較多，結(jié)合行業(yè)352、461品牌規(guī)劃要求，在部分卷煙牌號退市的情況下，通過加強對零售客戶經(jīng)營指導(dǎo)、宣傳解釋，以做好重點骨干品牌市場集中度的提高，并實現(xiàn)”低三”向”高三”的轉(zhuǎn)變，”低四”向”高四”的轉(zhuǎn)變。
（4）著重抓好8元以上真龍的培育工作
今年下半年，根據(jù)市局（公司）的要求，利用真龍（珍品）有獎銷售活動的契機，著力抓好8元以上真龍的宣傳培育工作。要求客戶經(jīng)理充分發(fā)揮主觀能動性，克服各種困難，堅決完成上級下達的任務(wù)指標；動員其他崗位員工積極配合客戶經(jīng)理的工作，確保完成市局（公司）下達的任務(wù)。
4、加強網(wǎng)建工作，努力提高卷煙營銷水平
（1）線路優(yōu)化工作
按照市局公司線路優(yōu)化的工作要求，我們與營銷中心、物流中心充分溝通，實現(xiàn)訪銷配送線路均衡調(diào)整，提高了工作效率。
�。�2）網(wǎng)上訂貨工作取得突破性進展，截止到12月16日，我局營銷部網(wǎng)上訂貨客戶數(shù)量達到1255戶，占客戶總數(shù)的78.78%，進一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)運行模式，提升了網(wǎng)建水平。
�。�3）示范店建設(shè)工作
20xx年我們按市局（公司）的要求，積極穩(wěn)妥搞好卷煙示范店的建設(shè)工作并做好后續(xù)服務(wù)跟進工作。截止到12月16日，永福已建成示范店19家。進一步促進了服務(wù)向零售客戶和消費者延伸，增強了我們對卷煙銷售渠道的控制力和影響力。
（4）卷煙零售戶信息采集和分類管理工作
按照營銷中心的要求，我們按時開展第一期、第二期卷煙零售戶信息采集工作，并按要求上報營銷中心。進一步加強卷煙市場營銷信息監(jiān)測，完善卷煙零售終端信息，我今后工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
5、”135”工作法應(yīng)用的全面實施
“135”工作法的應(yīng)用經(jīng)歷了學習、試用、摸索、實施四個階段，從最初的一知半解到現(xiàn)在能熟練應(yīng)用，從個別員工的疏忽遺漏到現(xiàn)在能扎實應(yīng)用，”135”工作法為營銷人員有效開展工作提供了一個基本的框架和模式，解決了”怎么做，做什么”的問題。
6、零售終端卷煙陳列工作
通過召開會議以PPT授課形式進行專項集中培訓(xùn)，重點向經(jīng)營戶展示不同卷煙柜臺陳列樣板，確保零售戶清楚卷煙陳列的重要性和意義，要求制作有針對性的培訓(xùn)課件。并在培訓(xùn)后進行實地走訪，指導(dǎo)幫助零售戶做好卷煙陳列工作。經(jīng)過我們和零售戶的共同努力，改善了卷煙零售戶的店面形象，有效提升了卷煙零售戶的經(jīng)營能力。
7、卷煙零售戶培訓(xùn)工作
通過召開現(xiàn)場會和實地走訪的方式，對零售戶開展關(guān)于新商盟網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)、卷煙陳列、重點品牌培育和零售客戶應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)工作，并做好相關(guān)培訓(xùn)記錄整理存檔。
8、工商協(xié)同營銷，積極開展相關(guān)工作
20xx年，我們聯(lián)合廣西中煙等各工業(yè)單位，采取實地拜訪、設(shè)點促銷等方式，開展相關(guān)品牌的宣傳培育工作，對相關(guān)品牌的培育工作起到了積極的促進作用。
9、認真做好安全穩(wěn)定工作。
煙葉生產(chǎn)個人工作總結(jié) 4
20xx年作為圈龍鄉(xiāng)第一年種植烤煙，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣煙辦、縣煙草分公司等相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府帶領(lǐng)全鄉(xiāng)全體鄉(xiāng)、村、組干部和廣大的煙農(nóng)齊心協(xié)力、合理規(guī)劃、攻堅克難，使全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)工作取得了可喜的成績。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年烤煙工作總結(jié)匯報如下：
一、基本情況。
1、種煙村、組及人口情況。全鄉(xiāng)有6個村，61個村民小組，總?cè)丝?632人，農(nóng)業(yè)人口9462人，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)6個村和36個村民小組種煙的良好局面；總體以大戶種植帶動為主，但由于外出務(wù)工人員較多，勞動力少，20xx年我鄉(xiāng)的種煙戶數(shù)為92戶。
2、烤煙種植情況。20xx年縣上給我鄉(xiāng)下達的任務(wù)為600畝，全鄉(xiāng)實際種植烤煙面積為地煙600畝，完成了任務(wù)的100%。
3、烤煙育苗情況。由于是第一年種植烤煙，為確保煙苗的質(zhì)量和一致性，堅持統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一育苗，全鄉(xiāng)共設(shè)立新橋和金鈴兩個育苗點。我鄉(xiāng)實際培育漂浮苗100棚，每棚52盤，每盤160株，共計育苗83萬株。
4、煙用物資設(shè)施就位情況。今年我鄉(xiāng)的各種煙用物資順利就位，在使用過程中未出現(xiàn)物資質(zhì)量問題，但在烤房建設(shè)過程中，由于配套設(shè)施的不能及時到位，大大影響了我鄉(xiāng)的烤房建設(shè)進程及后期的烘烤工作，對我鄉(xiāng)今年的產(chǎn)量造成了一定影響。
5、烤煙科技培訓(xùn)情況。我鄉(xiāng)舉辦各種大小烤煙培訓(xùn)會76期，基本實現(xiàn)每一戶種煙農(nóng)戶都參加了培訓(xùn)，除了在會議室講解外，在每個關(guān)鍵階段，如：辦地、移栽、田管、采摘、烘烤、分級扎把等，都要組織全體鄉(xiāng)村干組部及種煙農(nóng)戶開現(xiàn)場會進行講解，大大提高了我鄉(xiāng)干部群眾種植烤煙的技能，也為我鄉(xiāng)今年烤煙的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
6、烤房建設(shè)情況。20xx年我鄉(xiāng)新建智能式烤房八處45間，其中，新風8間；金鈴10間；三泉10間；太吉5間；新橋6間；燈桿6間。
7、基本煙路建設(shè)情況。今年通過我鄉(xiāng)積極向上級爭取項目，共投入資金45萬元，對全鄉(xiāng)的煙路進行了全面的整治，共新建機耕道路42.5公里，徹底解決了種煙農(nóng)戶擔心的肥料運不到地里去，種好的煙運不出來的.難題，這也大大提高了我鄉(xiāng)煙農(nóng)種煙的積極性。
8、烤煙收購情況。今年縣上下達我鄉(xiāng)烤煙收收購指標1200擔。我鄉(xiāng)烤煙收購措施得力，收購秩序井然，烤煙收購工作取得了可喜的成績，實際完成烤煙收購1288.9擔，比縣下達的1200擔增加了88.9擔，增加1.07%。完成上等煙24224公斤，完成比例37.59%，完成中等煙34478.05公斤，完成比例53.5%，完成下等煙5742.8公斤，完成比例8.91%。農(nóng)民烤煙收入達1067627元（不含補貼）。全鄉(xiāng)烤煙均價達16.57元，種煙戶均收入達3050元。
二、經(jīng)驗和作法。
�。ㄒ唬�、高度重視，健全機構(gòu)。
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視烤煙生產(chǎn)，年初正確分析了全鄉(xiāng)面臨的烤煙生產(chǎn)形勢，把烤煙生產(chǎn)作為今年實現(xiàn)農(nóng)民增收、財政增長、企業(yè)增效、保民生，保穩(wěn)定的骨干產(chǎn)業(yè)來布置抓落實，先后召開了煙葉生產(chǎn)工作“座談會”、“工作會”、“落實會”，層層建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，責任落實到人，目標任務(wù)細化到人，充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)對煙葉生產(chǎn)的高度重視，全鄉(xiāng)上下形成思發(fā)展、抓發(fā)展的良好氛圍，為完成全年生產(chǎn)目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，提供了堅強的組織保障。
�。ǘ�、加大宣傳，落實責任。
任務(wù)早分配、面積早落實是烤煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)。以穩(wěn)定發(fā)展為目標，鄉(xiāng)黨委、政府通過廣泛征求各村委會、各種煙農(nóng)戶，充分研究，及時宣傳政策，較早下達各村的烤煙種植面積、交售任務(wù)，各村結(jié)合各自的任務(wù)、地塊分布、各村民小組的種煙條件等，進村入戶調(diào)查核實，落實好種植面積，及早做好烤煙種植規(guī)劃，為下一步的各項工作打好基礎(chǔ)。
�。ㄈ⑽镔Y到位，配套建設(shè)。
煙用物資如期按質(zhì)按量就位是調(diào)動煙農(nóng)種煙積極性、穩(wěn)定民心、確保烤煙增產(chǎn)提質(zhì)的前提。各村干部實事求是做好物資需求統(tǒng)計工作，及時上報鄉(xiāng)煙站和鄉(xiāng)政府，防止了物資不足和物資浪費現(xiàn)象的發(fā)生。煙用物資質(zhì)量好了，烤煙就能增產(chǎn)增質(zhì)，從而調(diào)動了煙農(nóng)的種煙積極性。并且各駐村干部親自參與物資的分配工作，做好物資分配監(jiān)督工作，以防止了個別村民小干部舞弊行為。為了切實解決好種煙農(nóng)戶的后顧之憂，我鄉(xiāng)圍繞煙水、煙路、煙房等工程建設(shè)，著力改善煙片生產(chǎn)條件，進一步打牢了煙葉發(fā)展基礎(chǔ)，積極向上級爭取項目，共投入資金45萬元，對全鄉(xiāng)的煙路進行了全面的整治，共新建機耕道路42.5公里，徹底解決了種煙農(nóng)戶擔心的肥料運不到地里去，種好的煙運不出來的難題，使得我鄉(xiāng)的種煙基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯改善，投資四萬多元對每處烤房進行了電網(wǎng)改造，投資六萬元對每處烤房配置了20kw的大型柴油發(fā)電機，通過這些配套設(shè)施的建設(shè)，大大提高了我鄉(xiāng)煙農(nóng)種煙的積極性。
�。ㄋ模�、抓好田管，確保長勢。
烤煙中耕管理工作是烤煙生產(chǎn)成敗與否的關(guān)鍵。抓死烤煙生產(chǎn)中耕管理，確立“以管理求質(zhì)量求效益”的思想，在最佳時節(jié)中做好以“揭膜上相深溝培土為中心、以防治病害和田間衛(wèi)生管理為重點”的中耕管理各項工作，達到干部理解到位、政策宣傳到位、群眾措施落實到位的三個到位的中耕管理目標。
�。ㄎ澹�、制定辦法，做好收購。
預(yù)檢保平穩(wěn)，秩序保穩(wěn)定。一是切實抓好預(yù)檢工作，專門召開煙葉分級扎把培訓(xùn)會，并確定各村的支部書記作為本村的煙葉預(yù)檢員，深入農(nóng)戶家中進行煙葉分級扎把培訓(xùn)和預(yù)檢，做到預(yù)檢不合格的煙葉不出戶、不進站點；二是鄉(xiāng)煙點合理安排交售順序，每天兩個村交售煙葉，每三天一輪，做到約時定點、分期分批交售，不斷提高交售效率，切實為煙農(nóng)營造良好的交煙環(huán)境，大大減少了農(nóng)戶交售的等待時間，提高了煙葉收購效率；三是嚴守公開、公正、公平的原則，每天都安排鄉(xiāng)干部輪流值班，堅決杜絕收“人情煙”、“關(guān)系煙”，盡量做到當天進站的煙葉當天收購，減少煙農(nóng)交售煙葉時的滯留時間，避免煙農(nóng)不必要的支出，為廣大了煙農(nóng)創(chuàng)造了良好的烤煙收購環(huán)境，確保煙農(nóng)賣上放心煙、舒心煙。
三、存在的問題及解決辦法。
1、受煙用物資和勞動力成本漲價、投入加大、外出務(wù)工等因素的影響，部分煙農(nóng)長期種煙的思想還不穩(wěn)定，種煙信心還不堅定。
2、烤煤價格逐年上漲，資金又不足，給工作帶來了許多不便。
3、由于烤房集中聯(lián)建部分煙地離烤房較遠，加之交通又不便，特別是雨天，煙農(nóng)烤煙、交煙極其艱辛。同時五聯(lián)體烤房電價高出分散烤房電價0.35元，大大加大了烘烤成本。
4、個別村上干部對抓好烤煙生產(chǎn)重要意義認識不到位，工作中存在畏難情緒，抓煙辦法不多、措施不力、工作打折扣，甚至還存有放松或放棄田間生產(chǎn)組織管理和服務(wù)，把完成目標任務(wù)的”寶”押在收購上的傾向。
5、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，烤煙生產(chǎn)抗御自然災(zāi)害能力較低。
煙葉生產(chǎn)個人工作總結(jié) 5
今年以來，全縣各級各部門在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實市、縣烤煙生產(chǎn)工作會議精神，堅定烤煙支柱產(chǎn)業(yè)地位不動搖，按照"控制總量、穩(wěn)定規(guī)模"的要求，突出"落實面積�？偭�、強化科技促增收、規(guī)范管理定獎懲、嚴格合同穩(wěn)收購"的工作重點，強化組織領(lǐng)導(dǎo)和責任落實，采取有效措施，做了大量艱苦細致、扎實有效的工作，取得了階段性成果，為完成今年烤煙生產(chǎn)工作各項目標任務(wù)奠定了前期基礎(chǔ)
(一)育苗質(zhì)量明顯提高。今年烤煙育苗主要圍繞"鞏固漂浮，推廣漂濕，推進商品化，提高專業(yè)化、集約化、規(guī)范化水平和科技到位率"四個重點來抓，全縣2月1日開始育苗，2月20日全面完成育苗工作。由于堅持了煙籽不到戶、育苗物資不到戶、育苗管理不到戶"三不到戶"管理，強化了品種純度與生產(chǎn)扶持、收購合同管理政策掛鉤，積極探索農(nóng)戶自律承諾途徑，烤煙育苗工作實現(xiàn)了四個方面的新突破：一是漂浮育苗和漂濕育苗實現(xiàn)新突破。全縣漂浮育苗和漂濕育苗集中育苗458個點25078棚，可移栽面積10.4萬畝，全縣約定種植面積8萬畝大田的漂浮苗和漂濕苗保障率達129.6%;二是商品化育苗實現(xiàn)新突破。全縣商品化育苗169個點14844棚，可移栽面積6.1萬畝，超過推廣目標1.1萬畝，占全縣約定種植面積的76.1%。其中，以村委會為單位的商品化育苗點5個，最大的商品化育苗點二街村委會脿羅育苗點育苗達517棚;三是品種純度實現(xiàn)新突破。在市政府、市煙草分公司組織的品種純度大面積抽查中，全縣未發(fā)現(xiàn)播育非約定品種和自留種等劣雜品種。四是煙苗質(zhì)量取得新突破。由于全縣育苗工作規(guī)�；徒M織化水平較大提高，技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和應(yīng)用更為便利有效，有效減輕了分散育苗帶來的不利于管理的.問題，全縣煙苗長勢整齊、健壯，為滿足大田移栽需要奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)大田移栽面積得到落實。各級充分認識落實大田移栽面積對確�？偭康幕A(chǔ)作用，堅持把簽實、種實面積作為烤煙生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓，強化政策引導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)和組織協(xié)調(diào)，嚴格按照交售總量將種植面積層層分解到村、到組、到戶，落實到地塊。對規(guī)劃地塊四至界線釘樁插牌，對移栽面積分戶張榜公布到組，充分接受煙農(nóng)監(jiān)督，使移栽面積做到鄉(xiāng)、村、組、戶層層認可。截至4月20日，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共上報通過公示的規(guī)劃移栽面積11.3萬畝。
(三)煙用物資就位及時。截至4月20日，全縣就位k326種籽63492袋，農(nóng)藥20.2噸，農(nóng)膜233.4噸，烤煤33364噸，新增育苗小棚5401套，按合同收購量兌現(xiàn)補差化肥6240噸，及時滿足了育苗、預(yù)整地等烤煙生產(chǎn)各環(huán)節(jié)需要。
(四)合同管理進一步規(guī)范。按照"農(nóng)戶申請、資格審核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機、核實面積"的程序，認真做好合同簽訂工作，3月15日合同簽訂工作全部結(jié)束，全縣簽訂合同收購量1200萬公斤，涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)52個村委會639個農(nóng)業(yè)組，共有22541戶煙農(nóng)簽訂合同，合同100%分發(fā)到戶，未發(fā)現(xiàn)"假、重、空"合同出現(xiàn)。
(五)備耕工作穩(wěn)步推進。截至4月20日，全縣完成烤煙規(guī)劃移栽大田農(nóng)家肥堆捂8萬畝、前作收割8.02萬畝、翻挖5.72萬畝，規(guī)范化理墑2.81萬畝。與去年同期相比，小春收割增加6300畝，翻挖增加1.46萬畝，規(guī)范化理墑增加7919畝。全縣還完成大田移栽859畝。在備耕工作中，結(jié)合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)"農(nóng)機專業(yè)化"發(fā)展要求，認真落實農(nóng)機購機補貼政策，強化機耕政策扶持，積極組織開展機械化預(yù)整地作業(yè)。截至4月20日，上陣機械69臺，比去年增加18臺，完成機耕機耙9941畝，機械起壟6350畝，對改良耕作土層、提高理墑規(guī)格規(guī)范程度，降低勞動強度起到了積極作用，為集中適時移栽創(chuàng)造了條件。
(六)科技隊伍建設(shè)進一步加強。嚴格執(zhí)行烤煙輔導(dǎo)員招聘考核管理制度，招聘程序規(guī)范，全縣共招聘輔導(dǎo)員308名。圍繞品種純度、合同管理、商品化育苗三項前期重點工作，強化管理考核，充分發(fā)揮烤煙輔導(dǎo)員職能作用，提高了全縣烤煙生產(chǎn)科技到位率。
今年烤煙生產(chǎn)前期工作取得的成績，離不開各級各部門對烤煙生產(chǎn)的高度重視，更離不開鄉(xiāng)、村、組廣大干部和煙草公司員工的辛勤工作。在此，我代表縣委、人大、政府、政協(xié)，向重視、支持、關(guān)心烤煙生產(chǎn)的各級各部門表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的廣大干部群眾致以親切的問候和崇高的敬意!
煙葉生產(chǎn)個人工作總結(jié) 6
20xx年是不平凡的一年，這一年我們黨勝利召開了第十八次人民代表大會，成功實現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的替換。一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，作為一名煙葉工作者，時刻牢記黨組的囑托，努力工作，較好履行了自己的職責，完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)�，F(xiàn)簡要述職如下：
一、加強學習，時刻牢記黨組的囑托
年初工作會上，黨組明確指出：保證質(zhì)量，確保數(shù)量，且要爭一保二。按照分工我具體分管基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物資保障及安全工作。雖然，具體的工作很多，尤其溝路、水源工程及烤房改造建設(shè)從零開始，距離驗收僅幾個月時間，怎么辦才能不辜負領(lǐng)導(dǎo)重托，為我市增添光彩？一方面加強政治理論學習，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會和把握“科學發(fā)展觀”的精神實質(zhì)，毫不動搖地堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗；另一方面，積極參加企業(yè)文化教育活動，從企業(yè)文化中吸取營養(yǎng)，把握工作的方向和標準；三是緊密結(jié)合工作實際，時刻牢記黨組的囑托，認真查找思想理念、精神狀態(tài)和工作作風上存在的.差距；四是積極走出去參觀學習，拓寬視野，取長補短，提高標準，拉高工作標桿。
二、立足本職、盡心盡職
我分管的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，既要合理規(guī)劃，又要科學預(yù)算；既要施工速度，又要施工質(zhì)量；既要外觀美觀，又要經(jīng)濟使用；每一項都要論證分析，每一物都要比質(zhì)比價，每一天都要到位檢查。今年開春，自己積極協(xié)調(diào)煙草公司、建工集團，主動和他們進行溝通，交流工作的思路和想法，征求他們的意見，既貫徹市局黨組的指導(dǎo)思想，又根據(jù)我市的特點，使的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)符合實際。為了如期迎接驗收，不至于讓特殊天氣影響工期，自己堅持天天在工地，親自參與設(shè)計，親自跑市場選材料，親自和施工人員研究解決了諸多施工難題，親自參與工程監(jiān)理，確保了工程質(zhì)量，并對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實行倒計時，責成施工隊呈報月計劃、周計劃，并按期考核。經(jīng)過幾個月的辛勤努力，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本到位，成功迎接組織驗收。
三、安全工作常抓不懈
一年來，我們緊繃安全工作這根弦，時刻向員工灌輸安全工作責任重大的思想意識，提醒員工把好安全關(guān)，因為在這方面要求嚴格到位，使得各項工作平安順利渡過。作為主管安全的領(lǐng)導(dǎo)，為保證企業(yè)安全，主要作了以下幾個方面工作，
1、進一步健全安全管理規(guī)章制度和安全責任制，用制度來規(guī)范安全工作，用檢查來督促安全工作，用考核來促進安全工作；
2、認真落實安全責任制，牢固樹立“安全責任重于泰山”和“以人為本，安全第一”的思想觀念，強化安全生產(chǎn)意識；
3、狠抓安全防范，定時不定時進行安全大檢查，特別是加強對倉庫、辦公房等要害部位的檢查，排查各種安全隱患，防范于未然；
4、嚴格制度規(guī)范，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和24小時全天侯值班制度，確保值班崗位時刻有工作人員在崗。要求值班人員做好應(yīng)急值守和信息報送工作，保持通訊工具通暢，遇有重大突發(fā)安全事故，確保按照有關(guān)規(guī)定進行應(yīng)急處置并及時報告。
四、嚴格要求自己，做到廉潔自律，潔身自好
一年來自己經(jīng)常注意學習法律法規(guī)知識，學習中紀委和各級組織對黨員干部廉潔自律的要求，經(jīng)常看一些反面警示典型資料，使自己經(jīng)常做到自重、自醒、自警、自勵。在實際生活中管住自己，管住家人，不干違法違紀的事情，不干違反企業(yè)規(guī)章制度的事情，從點滴做起，從每一個小事做起，真正做到了警鐘常鳴，潔身自好。
五、存在的不足和今后努力的方向
回顧一年來自己的總體工作，雖然干了不少事，但還存在不少問題：
1、理論學習抓的不緊，理論聯(lián)系實際做的不夠，缺乏深入研究精神；
2、距現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的要求，自己水準過低，有待于在今后的工作中提高標準、高質(zhì)量地去完成各項工作；
3、領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)性欠缺，有些問題上不夠靈活，有時有思想情緒，工作主動性不夠，做事有急躁情緒；
4、開拓創(chuàng)新精神略有欠缺；
5、個人綜合素質(zhì)有待進一步提高。在新的一年里，我將繼續(xù)保持良好的工作作風和高昂的工作激情，保持積極心態(tài)，擺正自己的位置，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，揚長避短，開拓創(chuàng)新，為煙草的穩(wěn)定和諧發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
�。�1）要進一步加強學習，努力提高自身素質(zhì)；
�。�2）要用強烈的事業(yè)心和責任心，撲下身子，真抓實干，干好工作，力爭圓滿完成下年度各項任務(wù)；
（3）要嚴格要求自己，做到廉潔自律。
煙葉生產(chǎn)個人工作總結(jié) 7
中共五寶鎮(zhèn)委員會五寶鎮(zhèn)人民政府關(guān)于20xx年煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)及20xx年煙葉生產(chǎn)計劃根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府提出“一年打基礎(chǔ)，兩年跨大步，三年上臺階”的煙葉生產(chǎn)奮斗目標，20xx年我鎮(zhèn)下達煙葉生產(chǎn)任務(wù)1500畝（縣下達鎮(zhèn)任務(wù)xx00畝），簽訂種植合同xx60畝，實際種植xx00畝。收購煙葉23.5萬斤。20xx年煙葉生產(chǎn)情況
一、高度重視、組織有力
20xx年我鎮(zhèn)交售煙葉8.8萬斤。20xx年煙葉收購結(jié)束后，鎮(zhèn)黨委政府迅即謀劃20xx年煙葉生產(chǎn)工作。制定了煙葉生產(chǎn)工作意見和煙葉生產(chǎn)專項考核文件。鎮(zhèn)黨委政府成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長及分管副鎮(zhèn)長任副組長的煙葉生產(chǎn)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。實行班子成員包片，鎮(zhèn)干部駐點，部門配合，村社干部主動抓、帶頭種的工作機制。鎮(zhèn)黨委政府還成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任主任的煙葉發(fā)展辦公室，抽調(diào)3名有經(jīng)驗、有精力的鎮(zhèn)干部為成員，負責解決煙葉生產(chǎn)發(fā)展中的`具體問題，督促、督查煙葉生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)。
二、廣泛宣傳、措施有力
1、鎮(zhèn)村組織召開動員大會。鎮(zhèn)黨委政府反復(fù)組織召開煙葉生產(chǎn)形式分析會，任務(wù)分解、政策扶持、面積落實等動員大會，樹立“發(fā)展是第一要務(wù)”意識。緊緊抓住這一項富民、富財增收產(chǎn)業(yè)，統(tǒng)一了干群思想。各村也分別組織召開了動員會。
2、鎮(zhèn)、村社組織召開煙葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)會。鎮(zhèn)政府擠出資金，采取請專家、種煙能手講技術(shù)、印發(fā)技術(shù)資料等形式，讓種煙農(nóng)民個個掌握技術(shù)。
3、鎮(zhèn)村社采取集中與流動形式辦現(xiàn)場會，實地觀摩、現(xiàn)場演練。其措施：
（1）落實干部責任。鎮(zhèn)黨委政府與各產(chǎn)煙村簽定生產(chǎn)責任書。嚴格獎懲、斗硬考核。
�。�2）各產(chǎn)煙村給黨委政府作出書面承諾。
�。�3）針對煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，實行工作督查與檢查。
�。�4）落實專業(yè)干部抓煙葉。
三、規(guī)模發(fā)展、提升檔次
20xx年，鎮(zhèn)黨委、政府堅持以跑馬村為核心村，鷂子、長白、烏芽村為重點，輻射帶動其余8個村的格局，其中跑馬村種植600畝，鷂子、長白、烏芽村各150畝、xx0畝、150畝。發(fā)展煙葉生產(chǎn)專業(yè)社13個，培養(yǎng)種煙大戶（2畝以上）285戶。20xx年，我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)在20xx年的基礎(chǔ)上有所突破，這來源于縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，來源于鎮(zhèn)黨委政府的堅定信心，來源于各級干部努力工作，更來源于人民群眾認識到抓煙葉能增收的決心。但也還存在一些問題：
1、各村落實面積有水分。
2、各級干部抓煙葉的方法點子差，工作畏手畏腳。
3、部分群眾認識不足。
4、受自然條件地理條件影響，煙葉減產(chǎn)�？篂�(zāi)能力差。
煙葉生產(chǎn)個人工作總結(jié) 8
20xx年，我鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、縣煙烤辦、縣煙草公司的大力支持和指導(dǎo)下，通過我鄉(xiāng)廣大鄉(xiāng)村干部群眾和煙技員的共同努力，全鄉(xiāng)4戶種煙戶實際煙葉種植面積96.8畝，收購煙葉22477斤，總產(chǎn)值278441.83元，均價24.78元/公斤，平均畝產(chǎn)值2876.47元/畝，與20xx年相比，除均價，其它指標均明顯下降�，F(xiàn)將20xx年煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)及明年煙葉生產(chǎn)工作打算匯報如下：
一、高度重視，強化煙葉生產(chǎn)宣傳發(fā)動力度
在全縣20xx年煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)會后，金坪民族鄉(xiāng)黨委政府就及時召開了鄉(xiāng)村干部及煙農(nóng)代表參加的煙葉生產(chǎn)工作總結(jié)會，部署20xx年煙葉生產(chǎn)工作。會后，鄉(xiāng)村干部工作做到各家各戶，掀起宣傳發(fā)動群眾種煙高潮。鄉(xiāng)黨委政府及時成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)長及分管副鄉(xiāng)長任副組長的金坪民族鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了金坪民族鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)工作意見。實行了鄉(xiāng)班子成員包片包村駐點，村干部主動抓，示范戶帶頭種的工作機制。煙葉生產(chǎn)任務(wù)到村，使得干部人人肩上有擔子，個個身上有任務(wù)，形成了全鄉(xiāng)齊抓共管的格局。
二、真誠服務(wù)，提高了煙農(nóng)種煙技術(shù)
我鄉(xiāng)區(qū)域面積小，適種面積更小，煙葉種植又起步晚，但我鄉(xiāng)始終把煙葉生產(chǎn)作為農(nóng)民增收的一項工程來抓，擇優(yōu)發(fā)展種煙戶，穩(wěn)定種植面積，根據(jù)技術(shù)水平、投入能力、勞力狀況、信用程度等，勸阻不適合種煙的農(nóng)戶不種煙，原則上對無勞力、無能力的不發(fā)展種煙。對資金緊張及不足的.種植戶，每戶提供一至兩萬元的無息貸款的生產(chǎn)扶助，并要求煙技員及時向煙農(nóng)進行技術(shù)指導(dǎo)；收購期間，鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)及鄉(xiāng)村干部都到現(xiàn)場幫助賣煙，得到煙農(nóng)好評，這一切為煙農(nóng)提高了種煙積極性并帶來了真正的實惠。
三、強化培訓(xùn)，推行科技種煙，提升了煙葉生產(chǎn)整體水平
我鄉(xiāng)要求煙技員對種煙戶通過集中培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)和發(fā)放技術(shù)資料來進行全方位培訓(xùn)；煙技員并要能做到有難必到、有求必應(yīng)；全鄉(xiāng)煙葉種植做到了合理布局，搞好了大棚集中育苗，抗風暴防洪水保煙苗工作，并根據(jù)煙葉長勢情況在煙技員的指導(dǎo)下平衡施肥，確保了煙葉生產(chǎn)良好。全鄉(xiāng)全面推廣良種良法，強化了田間管理并全面推廣成熟采收和三段式烘烤技術(shù)，引導(dǎo)煙農(nóng)正確掌握煙葉成熟標準，下部葉適時早收，中部葉適熟采收，上部葉充分成熟采收，適時打頂，合理留葉，并戶戶實行了分級打捆。
四、存在的問題與不足
受我鄉(xiāng)區(qū)域面積小的影響，我鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)發(fā)展存在不少問題與不足：首先，煙葉適種土地少，輪種面積小，土地流轉(zhuǎn)難，規(guī)模發(fā)展不能形成；其次，煙水煙路工程還不完善，煙農(nóng)隊伍年令偏大還極不穩(wěn)定，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比差距較大，影響了我鄉(xiāng)煙葉種植發(fā)展。
煙葉生產(chǎn)個人工作總結(jié) 9
煙葉收購站在市局（分公司）、縣（局）營銷部的正確領(lǐng)導(dǎo)、站各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的積極支持幫助和煙站全體職工共同努力下，以黨的十七屆五中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實市、縣煙草工作會議精神，堅持科學發(fā)展觀和創(chuàng)新發(fā)展，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和市局“六個現(xiàn)代”的發(fā)展定位，按照縣局（營銷部）提出的“全面領(lǐng)先”發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢，固本強基，正視差距，自加壓力，強化內(nèi)涵，提升質(zhì)量，突出特色，實現(xiàn)創(chuàng)新開展煙葉生產(chǎn)各項工作�，F(xiàn)將站全年工作總結(jié)如下：
一、站煙葉生產(chǎn)基本情況。
1、合同簽訂
今年上級下達我站煙葉生產(chǎn)任務(wù)13200畝，計劃收購產(chǎn)量39040擔。簽訂合同涉及站6個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、72個種煙村，434個組，931戶煙農(nóng)。簽訂合同種植面積13200畝，合同書931份。全站煙葉種植涉及2個品種，其中合同簽訂云煙85品種3500畝，中煙103品種9700畝。
2、育苗情況
今年全站育苗130.1畝，176912盤，中棚334個，小棚1838個，涉及93戶育苗戶，全部實行專業(yè)化育苗，推廣培育高莖壯苗技術(shù)，圓滿完成了上級下達的育苗任務(wù)，保證了大田移栽壯苗移栽。
3、收購情況
全站共收購煙葉31066.49擔。占收購計劃任務(wù)的79.57%，產(chǎn)值26830775.22元，均價17.27元，其中：上等煙占45.39%，中等煙占48.66%，下等煙占5.95%，桔黃煙占73.67%，中部煙葉占55.6%，總的來看，收購工作平穩(wěn)有序，真正達到了煙農(nóng)、黨政、企業(yè)三滿意。
通過標準化示范區(qū)建設(shè)，占的煙葉生產(chǎn)技術(shù)水平較有了明顯提高，均價比提高了2.64元／公斤，扣除收購價格上漲10%的因素，均價比提高了1.18元／公斤，桔黃煙比例提高了5.58%。上中等煙比例提高了8.45%。
二、完成的主要工作。
1、合理布局，規(guī)劃品種布局，落實任務(wù)面積，分解任務(wù)，簽訂合同。為滿足工業(yè)企業(yè)需求，根據(jù)市局、縣煙草營銷部研究決定，站所在的劍門基地單元以中煙103為主，為嚴格貫徹執(zhí)行國家的“雙控”政策，嚴格按照國家局提出的“嚴格控制、適度從緊”的煙葉生產(chǎn)指導(dǎo)方針，嚴格按《煙葉種植收購合同簽訂管理辦法》的規(guī)定，進一步規(guī)范煙葉種植收購合同管理，加強煙葉計劃管理和煙葉種植收購合同的嚴肅性，我站根據(jù)市局分公司的要求，堅持“農(nóng)戶申請、資格申核、合同簽訂、合同公示、建立檔案、錄入微機”的程序，與我站931戶種煙農(nóng)戶簽訂了煙葉種植收購合同。
2、推廣高莖壯苗培育技術(shù)，確保大田壯苗移栽。今年我站根據(jù)�。ㄊ校┘墶⒖h級公司的漂浮式育苗文件精神，為規(guī)范育苗管理，提高煙苗質(zhì)量、全站100%推行專業(yè)化漂浮育苗，嚴格按照《標準化漂浮式育苗技術(shù)》進行技術(shù)指導(dǎo)，推廣高莖壯苗培育技術(shù)，較往年相比，今年全站的育苗戶普遍增加剪葉次數(shù)，延長煉苗時間，為完成今年簽訂的合同任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、按節(jié)令規(guī)范移栽。
全站4月25日前完成辦地、開廂、挖窩、蓋膜等工作，開廂挖窩統(tǒng)一標準，加大肥料投入，4月28日開始發(fā)苗移栽，5月20日全站基本移栽結(jié)束。緊接著進行查苗補缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齊。由于今年煉苗及時，煙苗健壯，供水充足，在煙苗移栽后沒有出現(xiàn)大面積的補苗現(xiàn)象。
4、積極應(yīng)對卷葉癥，降低煙農(nóng)損失。
今年6月上旬開始，本站出現(xiàn)了煙葉卷曲癥狀，到7月初全站各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有不同程度發(fā)生，全站積極采取應(yīng)對措施，采取噴施特效綠神，正業(yè)寡糖、深打頂?shù)却胧�，卷曲癥得到一定程度的緩解，全站各點技術(shù)人員花大力氣細心的統(tǒng)計卷葉癥發(fā)生程度、面積并登記造冊，耐心的做好煙農(nóng)的解釋工作。目前，卷葉癥救助款已經(jīng)到賬。各點正如實如數(shù)發(fā)給各個受災(zāi)農(nóng)戶。
5、推廣煙葉標準化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)
全站加大科技培訓(xùn)力度，制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方式、管理制度和考核辦法�？緹熒a(chǎn)環(huán)節(jié)多，時間節(jié)令與技術(shù)要求性強，煙站對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都進行了不同形式和地點的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使全站煙農(nóng)的種植和管理水平得到了進一步的提高，做到了種煙農(nóng)戶戶戶都有技術(shù)明白人，種煙村、組有若干個技術(shù)帶頭人，種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部人人懂技術(shù)。
6、標準化生產(chǎn)示范區(qū)通過國家局驗收。
8月9日，國家局標準化驗收組到縣進行了現(xiàn)場驗收，查看了本站的標準化生產(chǎn)資料收集歸檔情況、本站鎮(zhèn)、高觀鄉(xiāng)、漢陽鎮(zhèn)的烤煙田間生長情況以及鎮(zhèn)青樹村烘烤工場的運行情況，并在本站進行了技術(shù)員座談，驗收結(jié)束后，驗收組高度評價了縣的烤煙標準化生產(chǎn)工作。
廣元市“第6批國家級烤煙標準化示范區(qū)建設(shè)工作”通過了國家局的驗收，離不開全站全體職工的共同努力，今后，本站將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“按標準管理、按標準推廣技術(shù)、按標準執(zhí)行技術(shù)”的方針，繼續(xù)提高煙農(nóng)的標準化生產(chǎn)意識和標準化生產(chǎn)技術(shù)水平，達到煙農(nóng)增收、企業(yè)增效的目的。
7、優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)、清除不適用煙葉初見成效
提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力是轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的重大舉措，清除不適用煙葉是優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)的基本方法，保障優(yōu)質(zhì)原料有效供給，是實現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的重要基礎(chǔ)。根據(jù)省市局、縣煙草（營銷部）《關(guān)于優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)清除不適用煙葉實施方案》要求在田間消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5個等級不適用煙葉，為了保證計劃完成，保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化，保證煙農(nóng)效益，煙站技術(shù)員做了大量細致工作，做到了總量控制、堅持需求導(dǎo)向、堅持服務(wù)煙農(nóng)、堅持合理留葉，堅持嚴格操作，確保不適用煙葉消化在田間，為今年的收購工作確保下等煙不超比例打下了堅實的基礎(chǔ)。
8、強化收購管理，規(guī)范收購程序。
收購期間，全站認真貫徹執(zhí)行縣局（公司）制定的崗位責任制和收購紀律。堅持“八個不準”，“七條要求”“五條紀律”的收購制度，嚴格實行合同收購，設(shè)置舉報箱公布舉報電話和煙框皮重，自覺接受廣黨政、企業(yè)三滿意。
9、安全工作
，我站在縣局（營銷部）的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強教育、群防群治的原則，緊扣人身安全、物資安全、交通安全、消防安全等重點，緊扣重大活動和敏感時期、重要環(huán)節(jié)、重要崗位，確保了各工作的安全穩(wěn)定，并通過各項安全教育，增強員工的安全意識和自我防范能力，通過齊抓共管，打造全體員工關(guān)心和支持安全工作的局面，確保了員工的人身安全、單位財產(chǎn)安全，使煙站正常的工作秩序得到了很好的保障。
三、存在問題。
在全年的'工作中，通過全站職工的共同努力，雖然取得了一點成績，但還存在一定的不足：
1、部分村領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)的重視程度不夠，宣傳動員、督促指導(dǎo)不夠，認識不到位。有些老煙農(nóng)還是用自己長期的種植方法，我們在推廣新技術(shù)時，由于思想固執(zhí)、意識沒有轉(zhuǎn)變，有些難于接受。比如今年要求100%揭膜培土上廂，實踐證明，揭膜培土有利于提高煙地土壤通透性，改變膜內(nèi)缺水干旱和積水缺氧狀況，增長根系活力，提高土壤有機質(zhì)分解增長土壤肥力，提高煙株的抗倒伏性，但仍然有部分煙農(nóng)忽略了揭膜培土這個環(huán)節(jié)，造成后期遇雷雨大風天氣煙株倒伏較多，而且造成一些煙株脫肥，煙株長勢不好的影響。
2、對新品種的生育特性和烘烤工藝掌握不全，本站種植的中煙103品種，在大田生育期前期長勢較旺，但在打頂后上部葉開片不好，影響了煙葉產(chǎn)量，在旺長期補施5－10公斤硝酸鉀后開片較好，但中上部葉難于烘烤，烤后煙葉顏色淺淡，青筋較多，桔黃煙比例較低。
3、由于卷葉癥發(fā)生突然，在防治措施方面還處于探索試驗階段，部分煙農(nóng)放棄了管理，導(dǎo)致產(chǎn)量下降、品質(zhì)降低。
4、全站的煙地整理、起壟由于基本上全是機械化操作，機械旋耕土層較淺，在起壟時壟面不高，影響了煙株生長和發(fā)育。
5、入戶預(yù)檢質(zhì)量較差，預(yù)檢預(yù)驗員的管理、考核較弱。
6、技術(shù)員管理難度大，個別技術(shù)員無視紀律約束。
四、工作計劃安排。
1、穩(wěn)定種植面積、確保完成種植任務(wù)
煙葉種植面積是煙葉種植的根本，確保完成種植任務(wù)是煙葉站點不變的定律，全站員工要盡力抓好面積落實工作，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的協(xié)作。及早安排落實煙葉生產(chǎn)工作，營造良好的煙葉生產(chǎn)氛圍，落實種植地塊，切實落實和加快冬地翻耕進度，達到保面積、擴面積的目的。
落實面積的同時要爭取做到優(yōu)化區(qū)域、優(yōu)化田塊、優(yōu)化農(nóng)戶，爭取達到：
1、戶均種植面積達到10畝以上。
2、煙葉種植區(qū)域趨向地勢較平坦、土壤肥力中等，質(zhì)地疏松、結(jié)構(gòu)良好、通透性好、土層厚度20cm以上的基本煙田。
2、統(tǒng)籌安排，做好的漂浮式育苗工作。
針對我站漂浮式育苗壯苗率不高的現(xiàn)狀，煙站將重點考核各育苗點的剪葉時間、次數(shù)，煉苗時間等關(guān)鍵技術(shù)，要求各煙葉點下大力氣指導(dǎo)、督促各育苗戶的剪葉、煉苗等環(huán)節(jié)，培育根系發(fā)達、抗逆性強的無病壯苗。具體育苗技術(shù)要嚴格按照《烤煙標準化漂浮式育苗規(guī)程》執(zhí)行。各煙葉點要抓緊時間搭建育苗棚，抓緊時間搞好育苗物資的調(diào)運工作，確保全站在2月1日至2月10日全部播種結(jié)束。
3、加 要求根據(jù)土壤質(zhì)地施肥，山地煙為“適氮、穩(wěn)磷、增鉀”；田煙為“穩(wěn)氮、降磷、增鉀”；坡地煙為“增氮、增磷、增鉀”改變重基肥、輕追肥的觀念，基肥和追肥的比例在6：4較為適宜，以提高鉀肥利用率，施肥方法以環(huán)狀穴施為主，條施則要在能搞確保農(nóng)家肥的前提下進行示范推廣，重點要做到條施施肥量的均勻性和肥料的利用性，確保煙株長勢一致。全省煙草現(xiàn)場會將在縣召開，本站公路沿線的片區(qū)尤其關(guān)鍵，所以明年的煙葉技術(shù)任務(wù)十分艱巨，這就要求我們必須以水、肥、病蟲害管理為重點，做到煙葉大田管理十無一度，加強大田生長環(huán)節(jié)管理和過程管理，確�，F(xiàn)場會的圓滿召開。
4、加強員工管理，提高員工素質(zhì)。
加強隊伍建設(shè)，努力提高干部職工隊伍整體素質(zhì)是貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求，也是增強競爭實力、全面提升水平的關(guān)鍵所在。加強員工管理，是明年的首要工作任務(wù)，一些技術(shù)員覺得自己工作崗位毫無壓力，覺得學不學都是一樣的，做不做都是一樣的，加之管理機制等方面的原因，使很多員工形成了不專研技術(shù)和業(yè)務(wù)，照樣衣食無憂的意識形態(tài)，甚至出現(xiàn)了以“不會做、做不了”成為逃避任務(wù)和責任的理由和長期不到崗位等。
煙葉生產(chǎn)個人工作總結(jié) 10
時光飛快，轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在荊宜高速荊門南所愉快的工作了半年了，在此期間的工作中，我們在彭所帶領(lǐng)下，我從最初的不安和緊張，到現(xiàn)在能夠每天從容準確的收費，熟練的操作設(shè)備。這樣的經(jīng)歷對我以后工作的幫助是很大的�，F(xiàn)在我把在這段時間工作的經(jīng)驗和感想總結(jié)一下。
一、努力學習，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
書到用時方恨少，我越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論知識，學習黨的民族宗教政策法規(guī)，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持高度一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結(jié)合本職工作，我認真學習有關(guān)的費收知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導(dǎo)實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
二、腳踏實地，認真做好本職工作
半年來的工作實踐使我體會到，干好收費工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責和應(yīng)盡的.責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。
三、嚴格要求自己，時刻警醒
要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。在工作中，我努力從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己是新同志，在民族宗教工作和其他方面經(jīng)驗不足，平時我能夠做到虛心向老同志學習，汲取他們的人長處，反思自己不足。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處，多想自己不足，就能不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，還是同事、基層人員以及外來人員辦事，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡最大能力幫助。平時要求自己，從遵守勞動紀律、團結(jié)同志、打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。
四、存在問題
半年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由于同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今后需要也必須注意和克服；在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來，提高工作質(zhì)量；學無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學習才能完善提高。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己圓滿出色地完成本職工作；有時工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。
半年來，我認為自己從思想認識上、業(yè)務(wù)及理論知識上有了明顯提高，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結(jié)果，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，所領(lǐng)導(dǎo)、老同志、新同志對我一如既往給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最后，再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。
煙葉生產(chǎn)個人工作總結(jié) 11
20xx年度，按照年初計劃，本年度質(zhì)量指標完成情況：全年共考核30項質(zhì)量指標，綜合合格率達99.9%，比去年同期增長了0.8%，其中，葉中含梗合格率比去年同期增長0.6%。這些成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)與全體員工的辛勤汗水，俗話說的好“種瓜得瓜、種豆得豆”，流下的是汗水；收獲的是珍珠是希望！
1、停產(chǎn)期間，開展了全體員工工藝質(zhì)量培訓(xùn)。
2、全體檢驗員技術(shù)比武活動。
3、積極開展“質(zhì)量月”綜合勞動競賽活動。
4、配合公司積極開展三標一體工作。
5、積極配合公司開展技術(shù)改造工作。
6、積極開展工藝寫實與探討工作。
7、狠抓部門隊伍建設(shè)，促進公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。
8、完善質(zhì)量檢測手段，提高質(zhì)量檢測水平。
9、加強對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度，提高產(chǎn)品實物質(zhì)量。
10、積極配合監(jiān)打人員開展工作。
11、合理進行質(zhì)量策劃，確保生產(chǎn)順利進行。
為使20xx年生產(chǎn)得意順利組織實施，根據(jù)公司要求，結(jié)合公司實際情況，及時制定工藝標準下發(fā)到相關(guān)部門，并進行理論與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的`方式，確保了操作工及時準確的掌握標準，為產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制提供了可靠保障。
針對加工煙葉，主動與委托方進行技術(shù)交流與溝通，為委托方委托采購的紙箱等材輔料進行了前期試樣，結(jié)合以往經(jīng)驗制定紙箱標準，在加工過程中，克服了重重困難，圓滿的完成了生產(chǎn)任務(wù)，在質(zhì)量控制、質(zhì)量檢測、產(chǎn)品實物質(zhì)量等方面得到了委托方的高度認可。
“金無足赤，人無完人”，總結(jié)成績的同時還應(yīng)歸納存在的問題：
1、加強新的工藝紀律的執(zhí)行力度與規(guī)范化工藝操作。
2、進一步提高全員的質(zhì)量意識和市場競爭意思。
3、進一步提高管理工作水平。
4、進一步提升質(zhì)檢隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
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