生產(chǎn)主管年終個人工作總結（精選12篇）
一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過去，回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長，不能光會埋頭苦干哦，寫一份年終總結，為來年工作做準備吧！你所見過的年終總結的報告應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的生產(chǎn)主管年終個人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)主管年終個人工作總結 篇1
堅持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置，時刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹立安全第一的思想，不斷加大領導力度。
�。ㄒ唬┙∪骷壈踩a(chǎn)的監(jiān)管組織
在20xx年成立禹州市安監(jiān)局的基礎上，我們又對市安委會進行了調(diào)整，提高規(guī)格，安委會主任由過去的安全生產(chǎn)主管副市長改為市長親自擔任，成員單位也由38個擴大到41個。并建立了“安全生產(chǎn)工作例會制度”、“安全生產(chǎn)專題會議制度”、“各部門行政正職安全生產(chǎn)年度報告制度”，定期分析全市安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)的重大問題，組織和監(jiān)督有關部門落實上級有關安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署。20xx年以來，全市共召開各類安全生產(chǎn)會議60余次，以不同形式下發(fā)文件和紀要120余份。專門在監(jiān)察局設立了煤礦安全督查員辦公室，從市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抽調(diào)500余名同志，分包全市所有煤礦，實行24小時駐礦監(jiān)督。20xx年，向社會公開選拔了12安全技術副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，充實到12重點產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專職負責安全生產(chǎn)工作。同時，在過去已有的市、鄉(xiāng)、企業(yè)三級安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡基礎上，將安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡延伸到了村一級，按照有機構、有場所、有牌子、有人員、有公章、有車輛的“六有”標準，在各行政村建立由1-2人的安全生產(chǎn)管理室。目前，全市41個安委會成員單位都專設或兼設了安監(jiān)科；26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）都設立了安監(jiān)站，配備3名以上的專職安監(jiān)員；655個行政村建立了安全生產(chǎn)管理室，配備了安全專干：1000多家企業(yè)按照規(guī)模大小，設立了安全生產(chǎn)機構或配備安全專干，全市安全生產(chǎn)管理專職兼職人員已達4500多人。
�。ǘ┻M一步強化各級領導干部責任
20xx年7月30日，市安委會下發(fā)了《關于進一步明確安全生產(chǎn)專項整治工作責任的通知》（禹安〔XX〕40 號），明確了從市政府各位市長到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和各局委局長、主任的“一崗雙責”安全工作目標。不管是四大班子領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領導同志，都必須堅持發(fā)展、安全“兩手抓”，落實“一崗雙責”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報告制度，年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會成員單位的行政正職以書面形式報告本年度安全生產(chǎn)工作。同時，我們還制定了“政府班子成員不定期匯報安全生產(chǎn)工作制度”、“領導干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領導包案制度”、“煤礦安全行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度”等。市政府通過政府常務會、市長辦公會等形式，不定期聽取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決問題，使每一位領導都把抓安全生產(chǎn)作為一項職責。市委、市政府主要領導每半年下井檢查一次，分管領導每季度下井檢查一次，有關主要領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導每月下井一次，各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導每半月下井檢查一次，并形成一種制度，督促安全生產(chǎn)。對查出的重大隱患按照領導分工進行包案，限期整改，嚴格驗收，切實做到“標準、時限、資金、措施、責任”五到位，促進各項措施的落實。
(三）全面落實安全生產(chǎn)目標責任制
年初，市政府專門召開全市安全生產(chǎn)工作會議，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關行業(yè)主管部門簽訂安全生產(chǎn)責任書，將“完善安全生產(chǎn)管理機制”、“做好安全生產(chǎn)基礎工作”、“落實安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強全員安全生產(chǎn)知識宣傳教育工作”、“加強組織領導嚴格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實確保各項指標如期實現(xiàn)”等6項內(nèi)容，全部細化分解到各有關單位，特別是將煤礦百萬噸死亡率、安全生產(chǎn)許可證實施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標管理。各單位根據(jù)責任書中各自承擔的'責任，將目標責任分解到下屬單位和責任人，使責任書簽訂到車間、班組、崗位。同時，嚴格督促目標落實。一方面，每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報”，對指標控制好的單位進行表揚，差的進行批評。另一方面，根據(jù)目標管理實施方案的要求，組織有關安委會成員單位，實行半年一考評，年終一總評，考評結果列入全市社會經(jīng)濟責任的大目標之中，實行綜合評比、評優(yōu)。20xx年，我們對19個安全生產(chǎn)工作的先進單位分別獎勵5000元、3000元，對39個先進個人分別獎勵XX元。同時，對安全生產(chǎn)工作較差的一個鎮(zhèn)和3個市直單位進行了通報批評，在干部的任免使用上堅決實行了“一票否決”。
生產(chǎn)主管年終個人工作總結 篇2
為貫徹落實縣安委會《關于印發(fā)<20xx年縣安全生產(chǎn)工作要點>的通知》文件要求，更好的完成城管局全年安全生產(chǎn)工作各項目標任務，根據(jù)全縣安全生產(chǎn)工作的總體部署，結合城管局系統(tǒng)工作實際，現(xiàn)制定城管局20xx年安全生產(chǎn)工作要點。
一、總體目標
認真貫徹落實縣政府、縣安委會關于安全生產(chǎn)工作會議精神，扎實推進安全生產(chǎn)領域改革，強化“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”工作要求，全面啟動“安全生產(chǎn)治理年”活動和雙重預防機制建設。堅決做到明確責任、強化措施、嚴格管理，牢固樹立安全生產(chǎn)觀念和紅線意識。各單位、各企業(yè)要明確安全生產(chǎn)主體責任、強化重點行業(yè)領域及特殊工作崗位的監(jiān)管，完成安全生產(chǎn)各項目標任務，為促進城管局系統(tǒng)安全工作提供堅實保障，確保全局全年安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定。
二、組織領導
成立城管局安全生產(chǎn)工作領導小組：
組長：
副組長：
三、主要任務
1、完善制度、開展排查，加強“四防保衛(wèi)”。
認真貫徹執(zhí)行保衛(wèi)工作方針，完成安全生產(chǎn)工作責任目標，局機關、基層單位和相關科室分別制定并落實本單位“四防”安全工作規(guī)章制度和安全工作責任制度。強化四防安全工作(防火、防盜、防特、防治安災害)，提高機關工作人員的防范意識，充分調(diào)動群防群治的積極性，達到綜合治理的目的。各單位要經(jīng)常開展安全檢查，及時消除不安定因素和安全隱患。加強重要部位的管理。
責任部門：局辦公室、各基層單位、各相關科室
2、加強行業(yè)監(jiān)管、落實主體責任。
針對熱力生產(chǎn)及供應、物業(yè)服務、生活污水處理等重點行業(yè)領域安全監(jiān)管，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，各司其職、各負其責。督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，建立健全安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度和安全操作規(guī)程，保障安全投入改善安全生產(chǎn)條件和提升企業(yè)安全管理水平。強化監(jiān)管措施、嚴格監(jiān)督、治理隱患行為，著力解決企業(yè)安全生產(chǎn)中的突出問題，防范和遏制行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。監(jiān)督企業(yè)設置安全生產(chǎn)管理機構和配備人員情況;監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康教育、培訓情況;監(jiān)督企業(yè)特種設備維修養(yǎng)護和運行管理情況;監(jiān)督企業(yè)特種作業(yè)及相關人員持證上崗、崗前培訓情況;監(jiān)督企業(yè)從業(yè)人員配備安全防護用具和佩戴使用情況;監(jiān)督企業(yè)安全隱患自查和整改臺賬建立和歸檔情況;監(jiān)督企業(yè)制定安全生產(chǎn)應急預案并組織安全生產(chǎn)應急演練情況。
責任部門：供熱辦、物業(yè)辦、污水辦
3、實現(xiàn)安全常態(tài)化，建立聯(lián)動共享。
嚴格實施部門安全生產(chǎn)常態(tài)化工作植入機制，將城市執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政維護、園林綠化、公園管理、生活垃圾處理等工作納入安全生產(chǎn)管理常態(tài)化范圍。各單位成立組織機構、逐級明確責任，細化人員和車輛的安全管理，制定落實并不斷完善安全管理規(guī)章制度及有效措施。主要負責人和分管安全負責人要做到清晰掌控本單位安全生產(chǎn)工作情況，包括隱患自查進度、隱患問題登記、整改完成時限等。各單位建立安全生產(chǎn)責任保險在施工現(xiàn)場、生產(chǎn)一線、臨時作業(yè)、流動作業(yè)等高危區(qū)域強制實施機制。各單位要建立并完善區(qū)域應急處置評估和應急物資儲備制度，建立部門溝通聯(lián)絡和應急聯(lián)動機制，實現(xiàn)區(qū)域應急救援信息和應急救援資源共享。
責任部門：城管大隊、環(huán)衛(wèi)處、園林處、市政維護處、公園管理處、垃圾場
四、相關要求
1、各基層單位、相關科室要認真落實完成安全生產(chǎn)各項目標工作任務，加強對安全生產(chǎn)工作的'組織領導。全面實施安全生產(chǎn)責任制，層層落實安全生產(chǎn)責任。將安全生產(chǎn)工作納入單位內(nèi)部綜合績效考核，考核結果作為評先評優(yōu)重要內(nèi)容。
2、城管局安全監(jiān)督科將定期對各基層單位、各相關科室安全生產(chǎn)工作中存在的問題進行督查，定期對督查結果匯總上報局黨組，并對安全生產(chǎn)工作和隱患整改落實不到位的單位進行通報。
3、嚴格執(zhí)行《縣安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”規(guī)定》，落實事故責任追究制度，查處和追究事故第一責任人及相關責任人的責任。對安全生產(chǎn)工作不力導致發(fā)生安全事故的，根據(jù)情節(jié)輕重，依法依規(guī)追究相關單位和人員的責任。
生產(chǎn)主管年終個人工作總結 篇3
為切實抓好全縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，認真貫徹落實國務院、省、市、縣安全工作會議精神，在縣委、縣府的領導和市糧食局、縣安委、食安委等有關部門的指導下，積極消除各類安全生產(chǎn)隱患，有效防止安全生產(chǎn)事故，保障全縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作安全無事故，現(xiàn)將xx年一年來我局安全生產(chǎn)工作開展情況總結如下：
一、組織健全，機構落實
今年由于我局人事變動，對局安全生產(chǎn)工作領導小組進行了及時調(diào)整，分別落實了主管、分管領導和工作人員，做到了人員落實到位。認真履行行政一把手是安全生產(chǎn)第一責任人的職責，對本區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作親自抓、負總責。認真研究解決安全生產(chǎn)的體制、機制、投入、管理等重大問題，明確工作職責，強力推進安全生產(chǎn)工作。嚴格按照“誰主管，誰負責”的`要求，“誰批準、誰負責”、“誰收費、誰負責”的原則，建立和完善切實可行的安全生產(chǎn)激勵約束機制，千方百計防止和減少事故的發(fā)生，全面深入貫徹《xx省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》，進一步落實生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責任主體，企業(yè)法人代表是本單位的安全生產(chǎn)第一責任人，督促企業(yè)建立健全各項安全生產(chǎn)責任制，保證安全資金的投入，及時消除安全隱患，積極組織制定事故應急救援預案并開展演練，按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對本單位安全工作負總責。
二、建立健全各項制度
建立健全并嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，年初縣局主管領導分別和市局、縣政府簽訂了安全生產(chǎn)責任書，同時縣局和xx省糧食儲備庫簽定了安全生產(chǎn)責任書，制定了各項安全管理制度，提高安全生產(chǎn)規(guī)范化管理水平。
三、加大隱患治理力度，切實深化安全專項整治工作
平時工作中嚴格按照安全生產(chǎn)工作的要求，認真做好安全生產(chǎn)管理工作，堅持每月二至三次深入到基層庫（點），檢查糧油倉房及其設施是否安全，機械設備是否完好，操作人員是否操作得當，各類電器及線路是否安全等，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患，檢查時進行逐一登記，責成企業(yè)立即整改，并落實專人負責處理。在做好事故隱患排查整治外，積極完成市局、縣政府安排的臨時工作任務，加強日常監(jiān)管，制定專項整治計劃，特別是火災、儲糧藥劑、防汛、設施設備、人員等五項專項整治，尋找整改資金來增加安全投入，改善員工工作條件，夯實安全基礎，做到工作有安排、有檢查、有總結。
四、加強事故預案和應急能力建設
建立健全事故預案和應急能力建設，建立以xx糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故應急預案、火災事故應急預案、防洪應急預案、儲糧化學藥劑應急預案、設施設備事故應急預案，以各部門為單位組建應急隊伍，平時加強應急演練，不斷提高應急反映能力。
五、按上級安排部署。
認真開展“11.9”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)活動”、“五.一”、“十.一”等重要工作日安全主題活動，加強職工安全生產(chǎn)知識和技能培訓，學習和推廣安全技術標準，提高職業(yè)健康監(jiān)護水平。
六、加強值班，切實保障信息暢通
建立節(jié)日期間的安全生產(chǎn)值班和領導帶班制度，保障信息暢通，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，及時向上級上報。
一年來的安全生產(chǎn)工作，在各級領導的關心和各部門的協(xié)調(diào)下順利完成了各項工作任務，全年來無任何安全事故發(fā)生。
七、存在問題：
一、xx年糧食企業(yè)改制后企業(yè)重組，由于各方面原因重組企業(yè)基本解散。有些地方原有職工在改制后就一直占有原國有企業(yè)倉房、廠房至今未退出，在占有的這些房屋中，由于一直沒有維修、維護。有些屋面垮塌嚴重，隨時有安全事故發(fā)生的可能，整改通知書都無處發(fā)放，每次都都找不到房屋占有者，這些倉房又被出租給另外一些人，找到這些人后，都講不知老板到那里去了，特別是洛表3號倉，巡場1號倉和部分住舍貼了幾次封條都不見效果。
二、原有企業(yè)在改制后，現(xiàn)有的倉房、門市等都對外承租，由于租用者基本上對所租倉房、門市只使用不維修、維護。造成許多設施損毀嚴重。
生產(chǎn)主管年終個人工作總結 篇4
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)安辦的支持指導下，我局20xx年的安全生產(chǎn)工作，以黨的“十八大”精神為指導，通過黨的群眾路線教育實踐活動的學習，牢固樹立了“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制，以求真務實的作風，強化了安全隱患的排查治理工作，完成了安全生產(chǎn)工作目標任務�，F(xiàn)將全年的安全生產(chǎn)工作總結報告于后：
一、加強領導，明確目標
我局按照區(qū)委區(qū)政府20xx年安全生產(chǎn)工作意見及法治安區(qū)精神，結合局各股室、美好公司安全生產(chǎn)工作實際，切實加強了安全生產(chǎn)工作的領導，明確了安全生產(chǎn)工作目標。
�。ㄒ唬┙∪税踩a(chǎn)領導機構。為了切實抓好全行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，我局成立了以局黨組書記、局長為組長的安全生產(chǎn)領導小組，并根據(jù)工作需要進行了充實調(diào)整。同時，結合階段性工作，成立了局主要領導任組長的預防地質(zhì)災害和防汛工作領導小組，“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，突發(fā)公共事件應急領導小組等工作小組，加強了對安全生產(chǎn)階段性工作的領導。
�。ǘ┙⒔∪税踩a(chǎn)責任機制。我局按照安全生產(chǎn)有關規(guī)定，落實了主要領導、各分管領導、股室的安全生產(chǎn)責任。明確了各股室、美好公司的主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，對本股室、公司的安全生產(chǎn)工作負領導責任。嚴格落實了安全生產(chǎn)“一崗雙責”和“責任追究”制度，明確了各分管領導對分管工作的安全生產(chǎn)負領導責任。
�。ㄈ┟鞔_了安全生產(chǎn)工作目標。今年3月，局黨組書記、局長與各分管副局長，各分管副局長與各股室、美好公司分別簽訂了年度安全生產(chǎn)目標責任書，明確了責任目標；全局全年的安全生產(chǎn)工作以“不發(fā)生一例重特大安全生產(chǎn)事故、不發(fā)生一例職工傷亡事故、不發(fā)生一例等級以上安全生產(chǎn)事故”為主要目標，切實排查和整治安全生產(chǎn)隱患。并按區(qū)府要求，重新修訂了達川區(qū)蠶桑局安全生產(chǎn)應急預案和達川區(qū)蠶桑局突發(fā)公共事件總體應急預案。并根據(jù)安全生產(chǎn)工作目標，制定了安全生產(chǎn)獎懲制度，對安全生產(chǎn)工作成績突出，責任目標完成較好的個人，由蠶桑局進行表彰獎勵，對工作不到位，措施不得力，造成安全生產(chǎn)重大責任事故或發(fā)生較大安全生產(chǎn)事件的，將按有關規(guī)定嚴肅追究相關責任人的責任。
二、強化監(jiān)管，加強排查整改
我局將安全生產(chǎn)工作列入了重要議事日程，納入了單位的`重點工作預決算目標進行管理考核，做到了與經(jīng)濟工作、穩(wěn)定工作、黨建工作同研究、同布置、同檢查、同考核。今年召開安全生產(chǎn)專題會議和安全生產(chǎn)工作例會12次，及時研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新問題。局安全生產(chǎn)工作領導小組堅持了每季度對所管轄區(qū)進行一次安全生產(chǎn)檢查，對重要節(jié)假日、汛期防汛防災等各個重要時段都安排了專人值守及領導帶班，通過檢查督查，有力地促進了全行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
三、切實開展了“安全生產(chǎn)月”活動
根據(jù)今年安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的新形勢，為營造和諧安全的社會環(huán)境，我局進一步加強了安全生產(chǎn)工作的宣傳，以提高干部職工的安全意識和安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)。扎實開展了 “安全生產(chǎn)月”活動。按照區(qū)安辦的統(tǒng)一部署，我局 “安全生產(chǎn)月”主要結合了全局安全生產(chǎn)的主要工作，突出了宣傳、教育、排查、整改特色，以提高職工安全生產(chǎn)意識，杜絕安全生產(chǎn)事故為重點，形成了濃郁的安全生產(chǎn)工作氛圍。活動期間，全局共主辦安全生產(chǎn)宣傳專欄4期，張貼安全標語、圖示20余幅，舉辦安全知識講座4期，培訓職工200余人次。特別是對防震避災、消防安全、緊急避險、抗洪防汛等常識的宣傳，對提高職工安全意識起到較好的促進作用，通過安全法律法規(guī)和安全知識的宣傳，使廣大職工對安全事件能夠正確認識，從容面對，有效提高了安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)，效果十分明顯。活動情況列入了職工的年度安全目標考核。
生產(chǎn)主管年終個人工作總結 篇5
今年以來，我社區(qū)切實按照區(qū)委、區(qū)政府和有關業(yè)務部門的安排部署，本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立“責任重于泰山，防范勝于明火”的思想，強化領導，對安全生產(chǎn)常抓不懈，切實負起“保一方平安”的責任，由于措施有力，今年以來，我社區(qū)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，保住了一方平安。
xx社區(qū)現(xiàn)有居民住宅樓114棟、平房6棟，常住人口17141人，戶數(shù)7833戶，轄區(qū)單位12家，商業(yè)網(wǎng)160家�，F(xiàn)將我社區(qū)本年度安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、加強領導、明確目標
一是建立健全安全管理制度和定期排查制度，組建了由聯(lián)防隊隊員、社區(qū)網(wǎng)格員組成的隱患排查隊伍，主任任一把手，加強基礎性工作和日常安全監(jiān)管、專項整治和事故隱患的排查整改；二是規(guī)范工作程序，落實工作責任，建立健全安全監(jiān)管工作目標責任制考核機制；三是提高監(jiān)管效率，與轄區(qū)單位做好溝通，制定了重大事故預警預案和安全生產(chǎn)實施方案，使安全防范工作有部署、有檢查，確保安全工作在轄區(qū)內(nèi)順利進行。
二、強化宣傳力度，增強群眾安全意識
強化安全生產(chǎn)宣傳教育工作。增強群眾消防安全意識，提高公民的自救能力，預防事故或減少火災發(fā)生。為此，社區(qū)安監(jiān)站一直把宣傳工作作為一項重中之重的工作。抓緊抓好。
一是社區(qū)通過張貼宣傳畫報、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁、出黑板報等形式，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高居民群眾的`安全防范意識，增強安全生產(chǎn)責任感和緊迫感，激發(fā)廣大居民“關注安全，關愛生命”的熱情，強化居民安全責任意識。并利用“元旦”、“五一”、“國慶”等重大節(jié)日向轄區(qū)單位及居民宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路安全法》等法律法規(guī)，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)家喻戶曉，營造了良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。
二是為切實抓好轄區(qū)夏季和冬季火災防控工作，社區(qū)開展了三次消防知識講座及演練，進一步增強了社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點和居民消防安全防范意識和突發(fā)事件處置能力，幫助社區(qū)居民提高了疏散逃生自救能力。
三、組織排查，治理隱患
一是年初制定了xx社區(qū)安全生產(chǎn)工作計劃，并與12家轄區(qū)單位、部分商業(yè)網(wǎng)點簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，明確了轄區(qū)單位安全生產(chǎn)的主體責任；二是開展安全生產(chǎn)大檢查。為進一步提高居民群眾的安全意識和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生，社區(qū)安監(jiān)站工作人員及網(wǎng)格員在每個節(jié)假日到來之前深入到轄區(qū)單位、居民區(qū)、商業(yè)門店，遵循以防為主、重點治理的原則，加大安全隱患排查力度，重點排查用電線路老化，用電安全；嚴禁商業(yè)門店使用小煤爐、大功率電爐，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即發(fā)放隱患整改通知書，限期整改，跟進檢查整改效果；其次，社區(qū)安監(jiān)站組織開展了銷售煙花爆竹和危險化學品安全生產(chǎn)專項檢查，并對12家轄區(qū)單位、160家個體工商戶每季度進行一次檢查。
一年來，共查出存在安全隱患15處，均督促整改到位，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢，處于可控狀態(tài)；三是結合昌文里社區(qū)實際，強化防范措施，以季度安全生產(chǎn)檢查和重點節(jié)假日期間檢查為主，以“安全生產(chǎn)月”開展安全生產(chǎn)督查及“開展安全生產(chǎn)主體責任落實百日推進活動”、“xx區(qū)安全生產(chǎn)大檢查”等專項行動為輔，開展了定期與不定期的安全生產(chǎn)大檢查，特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國慶等特殊時期在轄區(qū)開展安全生產(chǎn)大檢查，側重查找安全隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四是小區(qū)污水井多數(shù)修在馬路上，經(jīng)車輛長期碾壓，井蓋破損，個別井蓋丟失，行人一旦掉入后果不堪設想，非常危險，存在著很大的安全隱患，我社區(qū)工作人員每天查看污水井蓋情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與市物業(yè)中心聯(lián)系，及時維修，確保了居民出行安全。
一年來，我社區(qū)未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故，雖然在工作取得了一定成績，但這些成績只是階段性的，與上級領導的要求相差甚遠，在今后的工作中，我們還要牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈，努力把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好。
生產(chǎn)主管年終個人工作總結 篇6
在局的正確領導下及各有關部門的大力支持和幫助下，我緊緊圍繞“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的指導思想，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，認真貫徹韶關航道局安全工作會議精神，從思想教育入手，從制度管理入手，切實抓好安全生產(chǎn)工作，沒有安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生，確保全所安全生產(chǎn)，現(xiàn)將所半年度安全工作總結如下：
一、抓好安全生產(chǎn)管理制度的落實
堅持“誰主管、誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，以全面落實安全生產(chǎn)責任制為核心，把安全生產(chǎn)責任制落到實處，年初我所及時召開了安全生產(chǎn)工作會議，總結去年安全工作情況，部署今年安全工作任務，與各基層班組簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》。按照“一崗雙責”和分級負責制，把安全生產(chǎn)責任落實到各班組和責任人。從機關到基層站班組逐步建立健全了安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。
二、加強安全生產(chǎn)工作的領導
在日常工作中，我們始終把安全生產(chǎn)擺在重要位置，根據(jù)工作實際及時更新調(diào)整、補充完善各級安全生產(chǎn)組織機構和管理人員，加強對我安全生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調(diào)，機關設有“安全生產(chǎn)領導小組”，基層班組設立了“兩長兩員”崗位，所設置的機構管理人員、班組安全負責人員，嚴格執(zhí)行持證上崗。
三、抓好安全技術工作
為保證安全生產(chǎn)工作和工作任務的順利開展，并促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，我所認真抓好對安全生產(chǎn)技術管理工作。年初制定了安全生產(chǎn)工作計劃，計劃涵蓋安全教育培訓，安全生產(chǎn)檢查，安全應急應變演練，班組安全管理標準學習等內(nèi)容。通過計劃的制訂和實施，在安全標準化的建設，安全技術交底，危險源控制等工作項目上有較大好轉，穩(wěn)步提升了安全技術管理能力。
四、做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理
按照安全生產(chǎn)制度要求，切實做好對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。在日常的安全生產(chǎn)工作檢查，專項安全檢查以及安全隱患排查期間，做到有組織、有計劃、有重點、有針對性地對本所航道、航標、船舶的生產(chǎn)設備，規(guī)章制度，勞動衛(wèi)生，勞動保護以及安全生產(chǎn)檔案等情況進行檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的存在不足及隱患進行剖析，并制訂措施，限期整改，使安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作起到有效作用，我所在安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)并得到整改的項目內(nèi)容有：。
五、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標控制
年初，我研究制訂的安全生產(chǎn)工作計劃和工作任務明確清晰，對安全生產(chǎn)的工作任務，安全事故的控制，以及安全生產(chǎn)獎罰等一系列目標有了明確的要求，在的工作開展期間，我們認真貫徹，按計劃、按目標要求逐一實施，通過完善的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保了安全工作有法可依、有據(jù)可查。通過安全生產(chǎn)管理體系的進一步規(guī)范，促進了本單位在制度管理，基礎資料管理，安全檔案管理，安全生產(chǎn)標準化管理等方面健康穩(wěn)步發(fā)展，有效地保障了全所安全生產(chǎn)工作再上臺階。
六、積極開展各項安全活動
安全活動月期間組織全xx干部職工進行一次安全生產(chǎn)月安全知識考試，和組織開展安全“應知應會”體驗教育活動，活動主要內(nèi)容有介紹滅火器、救生衣等消防救生器材的使用，和觀摩應急應變演練、體驗標準化操作流程等。過此次活動，進一步鞏固強化了全干部職工安全意識，提高了應對突發(fā)事件處理和自救能力和逐步強化提升了xx干部職工安全防范意識和基層工作開展的認識。
七、存在問題
在安全生產(chǎn)工作中，盡管我們通過嚴格落實上級部署，扎實采取工作措施，以及全所干部職工的'不懈努力，安全工作取得了一些成果，但仍存在一些不容忽視的問題。
㈠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全檔案歸檔不全有待進一步完善；
㈡安全管理工作不夠扎實深入；
�、缬捎诎踩a(chǎn)經(jīng)費不足，職工的安全教育培訓工作的開展過于單一，不夠全面。
八、安全生產(chǎn)基礎條件的改善有待加強。
通過對安全生產(chǎn)工作的總結，使我們清楚地認識到安全生產(chǎn)責任重大、任務艱巨；在的工作中，我們更應本著“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的理念，把安全工作抓好，確保全年生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定和發(fā)展。
生產(chǎn)主管年終個人工作總結 篇7
公司在集團公司的正確領導下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴格防范安全事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)責任制，扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢，公司全年未發(fā)生一般及以上安全事故，未發(fā)生重傷及以上人身事故，為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營任務奠定了基礎。
一、安全生產(chǎn)工作開展情況
（一）多措并舉，安全基礎工作扎實有效
為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設立安委會辦公室，負責處理日常工作。與下設的部門分別簽訂了《安全工作包保責任狀》，將安全工作責任分包到各部門，以各部門負責人為主，分部門推進安全生產(chǎn)工作，并在《責任狀》中詳細規(guī)定了獎罰規(guī)定和辦法，與各部門工作考核掛鉤，結合公司《安全生產(chǎn)獎罰辦法》等安全管理制度要求，每月考核進行獎罰，安全責任得到落實。嚴格后執(zhí)行《勞動保護條例》規(guī)定，為園區(qū)工作人員配備生產(chǎn)所需勞保用品，確保了安全生產(chǎn)。定期檢查公
司龍門吊等大型設備，保障作業(yè)安全。加強園區(qū)安保措施，實行門衛(wèi)安全巡守，與監(jiān)控系統(tǒng)配合，使安全巡視無死角。車輛出行前檢查，進行車況檢查，班組作業(yè)前，堅持召開班前安全會，加強安全教育。
�。ǘ┌踩a(chǎn)月活動開展情況
按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展責任人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓，通過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了積極作用；按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就倉儲園區(qū)、辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)大檢查開展情況
制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，認真落實上級安全文件要求，堅持每季度定期檢查和逢重大節(jié)假日不定期檢查相結合的形式，在天津爆炸、XX圍墻倒塌等事故發(fā)生后，認真總結經(jīng)驗，結合自身實際情況，集中開展了安全生產(chǎn)大檢查，檢查覆蓋了公司所有部門，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，并逐一進行了整改，確保安全生產(chǎn)大檢查各項內(nèi)容得到落實。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)宣傳教育培訓情況
以保障生產(chǎn)經(jīng)營工作重心為主旨，充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓。先后組織進行4次隱患排查，組織5次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓；在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。
二、安全生產(chǎn)重點工作
（一）不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實安全生產(chǎn)目標責任制及安全生產(chǎn)責任書簽訂，要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)目標責任制。
�。ǘ┘哟蟀踩麄鹘逃Χ�，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
（三）加強車輛安全管理責任及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的`安全意識。
�。ㄋ模┻M一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關法律、規(guī)范的學習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發(fā)生。
�。ㄎ澹┻M一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
�。┻M一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。
（七）全面落實公司20XX年安全生產(chǎn)工作目標，確保公司各項工作任務的順利完成。
生產(chǎn)主管年終個人工作總結 篇8
20XX年以來，XX市持證采石場安全生產(chǎn)管理工作在市委、市政府的高度重視下，在XX安監(jiān)局的直接領導下，按照省、XX市安監(jiān)局關于非煤礦山文件精神和工作部署要求，結合我市的'具體實際，以開展“安全生產(chǎn)年”、“責任落實年”活動為主線，以深化安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設”、“三年行動”為工作重點，通過開展持證采石場安全生產(chǎn)宣傳教育、執(zhí)法和治理行動，規(guī)范了持證采石場安全管理工作，夯實了持證采石場安全生產(chǎn)基礎，提升持證采石場本質(zhì)安全，促進了各持證采石場安全生產(chǎn)主體責任有效落實，確保了我市持證采石場安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，主要工作如下：
一、基本情況
我市共有7家持證采石場，分布在XX鎮(zhèn)5家XX采石場、XX采石場、XX采石場、XX采石場、XX采石場；XX鎮(zhèn)2家即XX采石場和XX采石場。
二、主要做法
（一）加強領導，提高認識
今年以來，我市共下發(fā)、轉發(fā)有關非煤礦山安全生產(chǎn)工作文件15份，成立了以市安監(jiān)局XX為組長，安監(jiān)局XX、國土資源局、相關鎮(zhèn)分管領導為副組長，市安監(jiān)局安監(jiān)股、市礦管辦、相關鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設辦公室負責人為成員的XX市持證采石場安全專項整治工作領導小組，制定了工作方案，確保整治工作得到扎實，有序有效地推進。
�。ǘ┙⒔∪黜椆ぷ髦贫�
1、聯(lián)席會議制度。先后召開4次全市持證采石場安全生產(chǎn)工作會議，匯報工作進度，通報前階段工作情況，部署下階段工作。
2、宣傳教育培訓制度。
�。�1）把《安全生產(chǎn)法》、《礦山法》發(fā)放到各持證采石場主要負責人、業(yè)主手中，并要求采石場組織從業(yè)人員認真學習啊。
�。�2）每個持證采石場都訂閱《中國安全生產(chǎn)報》和《安全與健康》雜志。
（3）舉辦1期“三年行動”業(yè)務培訓，培訓28人。
�。�4）各持證采石場均有固定宣傳欄及宣傳標語。通過多種形式的宣傳教育，進一步提高非煤礦山安全管理人員及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。
3、督查檢查和通報制度。市安辦去牽頭定期不定期開展檢查、督查。今年來，共組織市直有關部門督查檢查9次。
4、落實“八項制度”。市安監(jiān)局與各持證采石場簽訂了20xx年持證采石場安全生產(chǎn)目標管理責任書。各持證采石場按三年行動的要求建立健全安全生產(chǎn)責任“八項制度”并歸檔管理，進一步明確持證采石場主體責任，督促各持證采石場切實抓好安全生產(chǎn)管理工作。
（三）強化安全生產(chǎn)執(zhí)法行動
加強持證采石場安全檢查，市安辦定期不定期組織市公安局、國土資源局、礦管辦、質(zhì)量技術監(jiān)督局等部門聯(lián)合開展持證采石場安全生產(chǎn)檢查、督查。20xx年以來，共檢查持證采石場（點）132次，形成132份現(xiàn)場檢查情況記錄，下達安全生產(chǎn)整改指令書13份，排查安全隱患28條，已全部整改落實到位。
�。ㄋ模┥钊腴_展安全生產(chǎn)隱患整治
通過檢查、督查，排查一些安全生產(chǎn)隱患，主要表現(xiàn)在：一是有的安全警示標志設置不夠；二是個別采石場采礦面部分浮石整治不夠徹底；三是有的采石場防護欄不夠牢固。對排查的安全隱患，都能督促業(yè)主整改到位，并進行跟蹤管理，共下發(fā)整改情況復查意見書13份。
�。ㄎ澹├^續(xù)開展持證采石場企業(yè)主體責任“三年行動”工作。全市共有4家持證采石場參加級別評定，經(jīng)市安監(jiān)局復核確認為B級。
�。╅_展持證采石場標準化工作。我市認真按照《泉州市20xx年金屬非金屬礦山安全標準化建設工作方案》要求，開展持證采石場安全標準化工作，我局組織人員及2家持證采石場主要負責人參加全省金屬和非金屬礦山安全標準化培訓班，力爭使各持證采石場安全標準化達到5級以上。
�。ㄆ撸┓e極開展風險抵押金和安全生產(chǎn)責任保險工作。到目前為止，風險抵押金已收取XX萬元，責任保險參保人員達XX人，投保金額XX萬元。
三、存在主要問題
（1）有的持證采石場，從業(yè)人員安全意識比較淡薄，自己保護意識不強。
�。�2）由于采石場安全工作是動態(tài)管理，給監(jiān)管工作帶來一定的難度。
四、下一年工作計劃
（1）繼續(xù)開展持證采石場安全整治工作。
（2）做好持證采石場企業(yè)主體責任“三年行動”考核驗收工作。
�。�3）開展持證采石場標準化工作。
生產(chǎn)主管年終個人工作總結 篇9
1、企業(yè)概況介紹
xx有限公司成立于20xx09年7月16日。企業(yè)注冊資金500萬元，現(xiàn)有10000噸/2年鄰甲苯胺生產(chǎn)裝置一套，現(xiàn)有員工50人，其中技術人員5人。公司位于聊城魯西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，原廠區(qū)占地20xx畝，位于中鹽化工華翔氯堿廠北鄰，新建廠區(qū)180畝，位于聊城魯西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，距原廠區(qū)西北側1.4km。
該企業(yè)成立了專職安全管理機構—安全科，配備了3名專職安全管理人員，負責全廠的安全管理工作。主要負責人及安全管理人員經(jīng)安全培訓并取證，特種作業(yè)人員均經(jīng)培訓并持證上崗。
xx有限公司于20xx09年7月16日取得莘縣工商行政管理局頒發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》（注冊號：37xx2220xx0002544）；經(jīng)營范圍：鄰甲苯胺的生產(chǎn)、銷售；于20xx10年7月6日取得《安全生產(chǎn)許可證》（魯WH安許證字[20xx10]xx0038號），許可范圍：危險化學品生產(chǎn)。公司新建年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯建設項目。整個建設總投資5022萬元，安全投資120xx萬元，公司占地面積120xx000㎡。廠內(nèi)公用工程配套齊全，技術力量雄厚。設備安裝于20xx年3月結束。
2、建設項目施工完成情況
我公司年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯建設項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之后，各項安全設施與主體工程同時設計，安全設施設計上報聊城安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查，安全設施委托有相應資質(zhì)的單位與主體工程同時施工，并委托有相應資質(zhì)的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監(jiān)理，工程基本上是按照設計文件規(guī)定的.內(nèi)容和標準完成。
3、工程概況
�。�1）概述
企業(yè)名稱：xx有限公司
項目名稱：年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯項目
建設地點：聊城魯西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園
占地面積：廠區(qū)內(nèi)總用地面積約為120xx000平方米。
項目總投資：5022萬元，安全投資額約120xx萬元人民幣
（2）項目建設手續(xù)完備情況（見表1）
表1：項目建設手續(xù)完備情況
�。�3）工程進展
該建設項目于20xx年8月得到莘縣發(fā)展和改革委員會備案20xx年3月設備安裝結束，共有職工160人，其中技術人員 20xx人。新建項目在施工、安裝竣工后，均按照國家有關規(guī)范、標準和生產(chǎn)工藝的要求，新建項目工程全部裝置進行了聯(lián)動試車，進行了以水、空氣等為介質(zhì)進行的耐壓、以及嚴密性等調(diào)試檢驗，設備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗合格，通過了相應的檢查、檢驗、調(diào)試，全部性能和制造、安裝質(zhì)量可靠，編寫有相應調(diào)試記錄，電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測、自動控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護及報警系統(tǒng)等基本符合設計文件的規(guī)定，在建設項目工程竣工驗收合格后，和施工單位按規(guī)定內(nèi)容進行了交接工作。
在各項檢測、檢驗、培訓（所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應主管部門的培訓，并經(jīng)考核合格后持證上崗、倉庫作業(yè)人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓和教育（入廠三級安全教育、崗前培訓、化學品安全技術說明書的學習等））準備工作到位后，編寫了試生產(chǎn)方案，該建設項目試生產(chǎn)方案在20xx年4月上報聊城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局批復備案，根據(jù)魯政辦發(fā)明電【20xx】65號和市政府辦公室《關于做好當前全市危險化學品安全監(jiān)管工作的緊急通知》（聊政機發(fā)【20xx】120xx號）文件的要求于20xx年9月2日停止試生產(chǎn)，根據(jù)聊安委辦發(fā)【20xx】56號文的要求公司于20xx年12月4日提出恢復試生產(chǎn)的需求并得到批復（莘安監(jiān)發(fā)【20xx】44號)并在采取有效安全生產(chǎn)措施后，公司工程各個主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20xx年4月27日至20xx年3月27日進行十一個月的試生產(chǎn)。
生產(chǎn)主管年終個人工作總結 篇10
過去的一年，是不平凡的一年。酒店在集團領導的關心與正確領導下，我們緊緊圍繞集團提出的工作思路和目標，團結酒店全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
一、科學決策，齊心協(xié)力
規(guī)章制度是一切工作開展的基石。酒店自試營業(yè)以來，隨著各項工作的深入和當?shù)鼐频陿I(yè)的特性，試營業(yè)時由管理公司制定的一些制度的不合理性和不適宜性顯現(xiàn)出來，并制約一些工作的順利開展。各部門根據(jù)實際工作中的遇到的問題，逐步建立了與本部門工作相適宜的規(guī)章制度，落實到每一個工作崗位，并以每月的績效考核為檢查標準，且與個人的工資掛鉤。目前酒店各項制度規(guī)范，政令暢通，有章可循，有據(jù)可依，制度管人真正落到了實處。
酒店通過制定大型活動緊急預案等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等六防，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關心指導下，經(jīng)理級領導每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。
酒店試營業(yè)以來，一直處于半施工半運營的試營業(yè)期，酒店的消防未驗收，致使營業(yè)執(zhí)照及相關的手續(xù)未進行辦理，也導致了各相關職能部門對我酒店進行了多次檢查并下發(fā)處罰單，通過總經(jīng)理辦公室的對外協(xié)調(diào)、溝通，申請免除了罰款，避免了酒店的經(jīng)濟損失，并借此也與這些職能部門建立了良好的社會關系。
二、以財務管理為目標，抓好每一項工作
為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮了會計工作的重要性。協(xié)助領導班子控制成本費用開支，編制費用預算，合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領導決策提供了依據(jù)。及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。
加強了酒店的資產(chǎn)管理、債權債務管理，加大了酒店各部的監(jiān)督職能和貨幣資金管理。嚴格執(zhí)行集團財務部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記;對酒店債權債務認真清理，每月及時收回各項應收款項;對酒店前臺收銀到日夜審、出納、日常采購價格、客房成本控制等進行監(jiān)督，嚴格控制;由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，做到萬無一失。
三、以效益為目標，抓好銷售工作
市場營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業(yè)務的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，它對總經(jīng)理室進行經(jīng)營決策，制訂營銷方案起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營銷渠道、開拓市場、提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。
穩(wěn)固了部分固定消費客戶和周邊幾大廳局建立了良好的關系。為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，召開大型客戶答謝聯(lián)絡會，以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場，爭取客源今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。
四、以改革為動力，抓好餐飲工作
1、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措已經(jīng)正式推行，在一定的費用和毛利率標準下，一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、廚師等人員以無形的壓力，另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。
2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下，員工能進能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。但總體看來，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責崗位，將認真工作的員工提為領班，將不稱職的主管、領班及員工予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的'保證。
五、以質(zhì)量為前提，抓好客房工作
1、酒店開業(yè)以來人員始終缺編，客房服務人員邊開荒，邊做房，工作重，壓力大，但大家齊心協(xié)力，在不降低客房打掃質(zhì)量的前提下，共同完成了酒店下達的各項任務。為保證酒店基本產(chǎn)品客房質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)酒店要求，設立了長包及散客班組的晨會制度，對當日的工作進行布置，對每個員工的儀容儀表不整進行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結，對下周的工作進行布置并形成文字，同時將酒店相關文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了嚴、細、實的工作作風。
2、除部門設立專職安全保衛(wèi)分管負責人外，將安全知識培訓變?yōu)橐粋�系統(tǒng)在全年展開，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從酒店相應的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等，從點滴入手。明確各區(qū)域的安全負責人，以文字形式上墻，強調(diào)誰主管、誰負責群策群力的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認真核對，做到無疏漏。生產(chǎn)經(jīng)營和各項任務指標完成情況。酒店剛開業(yè)，知名度較低，為了能擴大酒店的知名度，客房部降低了房價，并運用房劵等優(yōu)惠政策招攬客人，做到旺季更旺，淡季不淡，超額完成了酒店制定的各項任務指標。
生產(chǎn)主管年終個人工作總結 篇11
在20xx年中，綜合回收分廠處于新項目建設并投入試生產(chǎn)階段，不斷完善生產(chǎn)工藝，在公司領導和安全健康環(huán)保部的指導下，使安全環(huán)保各方面工作逐步完善。半年多來，分廠的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹公司有關安全生產(chǎn)工作“責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在分廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，進一步完善安全生產(chǎn)，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領導，落實責任，強化監(jiān)督檢查�，F(xiàn)進一步促進分廠安全生產(chǎn)工作的開展，將20xx年1至8月份安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)事故情況
1～8月份分廠未發(fā)生一般以上生產(chǎn)安全事故�？刂浦笜送瓿汕闆r：死亡事故、重大環(huán)境污染事故、重傷率、責任重大交通事故等為零。實現(xiàn)分廠安全生產(chǎn)六為零的安全指標。
二、職業(yè)健康安全方面
�、賹π律蠉忁D崗員工進行技術操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、設備規(guī)程教育培訓，達70余人次。
②6月份，按照公司6月“安全生產(chǎn)月”活動方案開展一系列安全生產(chǎn)活動，根據(jù)分廠編制的有毒有害氣體中毒應急演練方案，在月20日，分廠組織銦工段現(xiàn)場作業(yè)人員（10人）開展一次有毒有害氣體中毒事故應急演練，成功完成。
③根據(jù)公司安排職業(yè)衛(wèi)生管理工作，完善了分廠全體員工職業(yè)健康監(jiān)護檔案的臺賬。
④3月，分廠動員現(xiàn)場作業(yè)人員參與公司人資部組織的特種作業(yè)培訓取證工作，參加培訓取證人數(shù)9人。及時上報公司電工、起重機司機、廠內(nèi)機動車駕駛員等特種作業(yè)人員進行培訓取證、復審工作。持有特種作業(yè)證電工1人、起重機司機15人、叉車司機7人。其中未取到特種作業(yè)操作資格證起重機、叉車司機各1人。目前分廠主要負責人和安全管理人員還未經(jīng)過有關部門的培訓考核，取得相應的安全資格證書，還屬于無證上崗。
三、環(huán)保方面
在公司各級領導和各部門的直接領導及大力支持下，根據(jù)分廠要求，將銦工段一二次浸出煙囪增加酸霧尾氣吸收洗滌裝置，置換室熔煉煙囪由彎管改為直管，提高抽力。硬鋅工段為破碎增加收塵系統(tǒng)，在每臺真空爐放鋅口增加收塵漏斗。
四、主要工作
1．加強組織各工段，嚴格落實安全生產(chǎn)責任。認真貫徹執(zhí)行公司分廠安全生產(chǎn)管理制度；在每個周例會廠長講話進行了安全生產(chǎn)傳達，提出了貫徹實施意見，分析了我分廠安全生產(chǎn)形勢，并對工作進行了周密部署，確保安全生產(chǎn)，全面落實安全生產(chǎn)責任。
2．安全隱患整改活動的開展情況：堅持安全生產(chǎn)的.指導原則，狠抓隱患整改，進一步排查我分廠存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保我分廠安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作落實到位。截至8月份，分廠貫標小組成員對生產(chǎn)崗位進行安全大檢查4次，共查出符合下發(fā)隱患整改17條，下發(fā)安全隱患整改通知書2份（不包含公司檢查），完成整改率100%。8月11日～12日，分廠內(nèi)審員參與公司QES貫標辦組織的內(nèi)審工作。
3．加強完善建立危險化學品臺賬。
4．在原有的基礎上增加了25塊安全標識和計劃內(nèi)的職業(yè)危害告知卡。
五、針對分廠本年度1～8月份安全生產(chǎn)工作情況，在度9～12月份分廠工作重點：
1．進一步完善措施，加強監(jiān)督管理。
2．加大工作力度，確保安全標準化現(xiàn)場建設工作扎實推進，認真做好QES貫標辦組織的工作。
3．加強全體員工的安全教育工作，加強對班組安全教育的監(jiān)督、檢查，不斷提高員工的安全知識和管理水平，提高員工的安全防范意識，及時組織全體員工學習公司、分廠的各項安全管理方針，嚴格執(zhí)行技術和安全操作規(guī)程操作，杜絕“三違”現(xiàn)象。
4．加強員工的專業(yè)技能培訓，加強員工的二、三級教育。車間及班組每月開展不少于一次的安全活動及專業(yè)技術培訓，每季度不定期組織員工進行安全培訓，以此減少和杜絕工藝及設備事故發(fā)生。
5．加強對各類設備的日常維護和檢修、隱患消除及日常檢修工作，確保設備長周期運行。
6．針對系統(tǒng)工藝、設備的實際運行情況，不斷完善和補充詳細的安全運行規(guī)范指標及安全運行應急預案，并定期執(zhí)行與理論相結合的實踐演習。
7．加強對員工的消防知識、緊急救護知識的培訓工作，加強員工緊急預案的訊息和演練工作，加強員工對作業(yè)風險評價工作，已達到在事故狀態(tài)下能正確認識、防護、處理、施救。
8．對所屬設備的運行參數(shù)進行控制整理，集中分析，對發(fā)生影響產(chǎn)品質(zhì)量和設備安全隱患的問題，進行歸類處理，并制定相應的應急預案及措施，使之處于有效控制中。
9．對涉及環(huán)境污染影響的因素，要科學防治與生產(chǎn)實際操作相結合，對所屬危險化學品實行登記管理與實名投加制度，同時加強鹽酸儲罐的使用規(guī)范，以杜絕泄露現(xiàn)象。
10．對員工進行安全理論培訓和環(huán)境綜合治理的有效講解，在思想認識上進行統(tǒng)一，對行為規(guī)范有效管理，保證員工隊伍的高效性和嚴謹性。
生產(chǎn)主管年終個人工作總結 篇12
在公司生產(chǎn)部全體員工緊張忙碌中，不自不覺就走過了半年，在這半年中，生產(chǎn)部工作有得有失。在過去的半年，由于公司產(chǎn)品的特殊性，新進員的操作技能需有一定時間培訓及個別老員工的流失p車間整合搬遷等前期工作準備不充分，生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率不能充分的發(fā)揮，生產(chǎn)效益與20xx年同期相比有所下降。為了在20xx年下半年能更好的前進，吸取經(jīng)驗教訓，以便揚長避短，更好的開展下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，現(xiàn)在對20xx生產(chǎn)部工作情況總結如下：
一、在產(chǎn)品產(chǎn)量方面：
今年1-6月總共生產(chǎn)各類自制品14，5466套(件)。其中手套類的產(chǎn)品共生產(chǎn)4，0009付，靶類產(chǎn)品共完成1，7855個，護具類產(chǎn)品工完成4，5014付(個)，服裝類產(chǎn)品共完成3，0026套，沙袋p皮人類產(chǎn)品共完成1797個，五金p墊類共完成765套，比去年同期下降26.2%。
二.生產(chǎn)質(zhì)量方面：
在完成上述產(chǎn)量的同時，生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格把控每一個產(chǎn)品生產(chǎn)工序的質(zhì)量關，利用組長巡檢及生產(chǎn)技術指導及時為員工灌輸質(zhì)量理念。20xx年生產(chǎn)車間平均品質(zhì)達成率96.2%，(詳見附表)從表可看出個別組有2、4月份的品質(zhì)達成率低于公司質(zhì)量品質(zhì)目標要求，針對其品質(zhì)達成率底的問題，采取對個別生產(chǎn)員工實際操作技能方面的基本理論培訓和現(xiàn)場實踐指導，讓每一個員工在產(chǎn)品在上線前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。
三、p生產(chǎn)管理方面
20xx年生產(chǎn)部在公司領導正確的領導下，在生產(chǎn)部各車間的緊密配合下完成了以下重點項目，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，節(jié)約了生產(chǎn)的成本。
1p縫制車間車縫的工價改革及公布
20xx年生產(chǎn)部為了更好穩(wěn)定一線車工，提高員工的生產(chǎn)積極性，對現(xiàn)有產(chǎn)品的車縫工價進行重新梳理p調(diào)整，經(jīng)公司領導同意后，在現(xiàn)有的基礎上作適當比例的提升，并4月份在四樓LED屏上公布產(chǎn)品的工價。工價的的公布在車間起到了良好的效果，提高的員工生產(chǎn)積極性，部分員自覺加班p連班。
2.車間的搬遷p整合。
在公司領導的要求下，本著節(jié)約生產(chǎn)成本的前提下，生產(chǎn)部對生產(chǎn)車間進行整合將原來三樓的搬遷到五樓車間，于3月份開始陸續(xù)搬遷，為不影響生產(chǎn)進度，利用星期天及晚上下班的時間，車間管理帶領個別員工分批次將絲印組p裁剪組p配供組p泡沫粘合組p后整組搬遷至五樓統(tǒng)一規(guī)劃。這樣安排既節(jié)約了水電，空間資源，還便于生產(chǎn)的統(tǒng)一管理，車間生產(chǎn)氣氛有明顯的`提高。二、安全生產(chǎn)方面：
安全生產(chǎn)是企業(yè)最重要的一個方面之一，安全是效益。但生產(chǎn)部門在這一點上做得還不夠，有一些相關安全知識一部分員工未能完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，一些基本的安全常識，有時也很容易松懈。雖然沒有大的安全事故出現(xiàn)但是我們不能松懈安全生產(chǎn)制度，認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)知識培訓。使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。
生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，并且涌現(xiàn)部分優(yōu)秀員工、生產(chǎn)標兵、質(zhì)量標兵。但是也還存在較多的問題，主要有以下3個方面的不足：
一：生產(chǎn)效益
20xx年總產(chǎn)量為14，5466套(件)，比去年{產(chǎn)量1，9924套(件)｝下降26.2%。①針對這個情況，生產(chǎn)部在今后的工作中在人員的培訓和人員儲備上應加大力度，可以在內(nèi)部挖掘有潛力的員工進行相關的技能培訓，讓部分的員工能夠掌握多項技能，充分利用好內(nèi)部人力資源。②加強生產(chǎn)車間物料的銜接，原材料的來料不及時也給生產(chǎn)帶來了一定的影響，導致生產(chǎn)線在線的產(chǎn)品經(jīng)常轉換，影響車間的生產(chǎn)進度。
二：加強生產(chǎn)現(xiàn)場管控
生產(chǎn)車間各區(qū)域的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，車間半成品，成品堆放比較亂，部分場地存在臟、亂等現(xiàn)象。下半年生產(chǎn)部加大宣傳及監(jiān)督的力度，推行“6S ”管理模式，定期進行生產(chǎn)車間衛(wèi)生清掃，具體安排專人進行監(jiān)督檢查，營造干凈、整潔的生產(chǎn)環(huán)境。
三、加強人員管理
由于生產(chǎn)部部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育。對出現(xiàn)問題的職工進行一對一的溝通，加強思想教育，針對表現(xiàn)優(yōu)異的員及屢教不改人員采取適當?shù)莫劻P措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展。
下半年工作計劃
一.提高生產(chǎn)部各車間自制品的產(chǎn)量，比提高xx%-20%。
�、�.對生產(chǎn)過程中特殊工序，影響生產(chǎn)生產(chǎn)效益，組織相關的技術人員及班組長進行技術革新，優(yōu)化生產(chǎn)流水線。
�、�.通過引進現(xiàn)進的生產(chǎn)機臺設備來提高生產(chǎn)效益。二.加強生產(chǎn)部各崗位人員技能的培訓。
三.推行生產(chǎn)部計時員工的計件工作。
對生產(chǎn)車間后整計時員工逐步轉成計件模式，前期對裝靶、綁靶作試運行，后期對沖孔、剪線等工序進行計件。
四.加強生產(chǎn)部車間現(xiàn)場的“6S”管理。
在20xx年的下半年里，我們必須認真總結過去的經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，把存在的問題(缺點)逐個、逐步具體去落實和解決，生產(chǎn)部在以后的工作過程中，加快技術改革，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低各種消耗，提高員工的綜合素質(zhì)、加強生產(chǎn)綜合管理、進一步發(fā)揚員工主人翁精神以及增強員工的向心力和歸屬感。我們相信，在公司領導的精心經(jīng)營下，通過生產(chǎn)部全體員工的不斷努力工作和創(chuàng)新突破，各方面將邁向一個新的臺階。
【生產(chǎn)主管年終個人工作總結】相關文章：
生產(chǎn)主管年終個人工作總結01-22
生產(chǎn)主管年終個人工作總結02-15
生產(chǎn)主管個人年終工作總結01-31
生產(chǎn)主管年度個人工作總結02-02
生產(chǎn)主管年終工作總結07-13
生產(chǎn)主管年終工作總結10-17
生產(chǎn)主管的年終工作總結02-01