財務(wù)管理工作總結(jié)(14篇)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的財務(wù)管理工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)管理工作總結(jié) 篇1
今年，我縣以規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理為出發(fā)點(diǎn)，舉辦了農(nóng)村政策和農(nóng)村財務(wù)管理培訓(xùn)班，開展了村級債務(wù)清理審計工作，啟動了村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作，農(nóng)村財務(wù)管理的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、開展了農(nóng)村政策和會計業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。
年初，我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，對全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)406個村的村主任、村報賬員、專業(yè)合作組織有關(guān)人員、以及農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的會計人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作以農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策、農(nóng)村土地承包（延包）政策、農(nóng)村財務(wù)管理辦法以及農(nóng)民專業(yè)合作社等相關(guān)法律法規(guī)為主。歷時一個月的時間，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000多人。從而增強(qiáng)了村干部對農(nóng)村政策和村民民主理財?shù)囊庾R，提高了財務(wù)管理的民主管理水平。
二、完成了村級債務(wù)清理審計工作。
審計清理農(nóng)村村級債務(wù)是鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的需要，是清理鎖定村級債務(wù)、規(guī)范村級財務(wù)收支、保障基層組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本措施。今年3月份，我局積極配合省審計廳派出的審計組對農(nóng)村債務(wù)審計工作，為審計組提供了村級債務(wù)底數(shù)、帳據(jù)，通過村級債務(wù)審計鎖定工作，摸清了我縣村級債務(wù)情況，鞏固了農(nóng)村稅費(fèi)成果，維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定
三、加強(qiáng)了村級財務(wù)審計力度，確保農(nóng)村財務(wù)“雙代管”有序開展。
繼去年村級換屆選舉后，少數(shù)地方仍然存在賬務(wù)處理不規(guī)范，債權(quán)債務(wù)以及資產(chǎn)賬戶無明細(xì)的現(xiàn)象，更重要的是國家對農(nóng)村政策的傾斜，通村公路補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)貼、農(nóng)民專業(yè)合作社專項(xiàng)補(bǔ)助金、水庫移民后扶資金等等都是面向農(nóng)村，從而腐敗的源頭因此也伸展到村級。目前群眾對村級財務(wù)管理不規(guī)范，成為群眾上訪的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)，如不及時解決，就不足以打消群眾的疑慮，就不能夠化解農(nóng)村不穩(wěn)定的根源。對此，我們今年從規(guī)范理財程序入手，加大了村級賬務(wù)，特別是資金的'管理力度。同時對村級財務(wù)活動實(shí)行事前、事中、和事后的全過程監(jiān)督，有效的杜絕了財務(wù)管理不透明，開支不規(guī)范，資金運(yùn)作監(jiān)督相對軟弱的問題，從根本上消除了管理中的漏洞以及誘發(fā)社會不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。
四、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作已啟動試點(diǎn)村。
去年全縣村級“三資”清理工作已全面完成，為試點(diǎn)村的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革打下了良好的基礎(chǔ)，完成了試點(diǎn)村的清產(chǎn)核資工作，目前已進(jìn)入資產(chǎn)量化和股權(quán)設(shè)置階段。
通過以上工作的開展，取得了八個方面的成效，
一是村組級全部經(jīng)濟(jì)活動和資產(chǎn)情況都在財務(wù)上得到了全面反映，杜絕了賬外賬現(xiàn)象；
二是消除了白條抵庫的現(xiàn)象，真實(shí)反映了村級資金實(shí)際存量情況；
三是消除了村級資金不及時入賬，坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生；
四是基本消除了往來資金不實(shí)的現(xiàn)象，使債權(quán)債務(wù)管理真實(shí)有序，確保村級資金的完整性和準(zhǔn)確性；
五是嚴(yán)格了財務(wù)審批權(quán)限，規(guī)范了支出的原始票據(jù)要素，避免了白條支出現(xiàn)象；
六是嚴(yán)格了村級收入票據(jù)領(lǐng)用和銷號制度；
七是村級各項(xiàng)資金收入在規(guī)定的時間內(nèi)，統(tǒng)一交由農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的專款賬戶。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現(xiàn)象發(fā)生；
八是村級財務(wù)公開日趨完善。
公開內(nèi)容較為齊全，改變了過去重形式輕內(nèi)容的做法，做到了群眾量關(guān)心什么就公開什么，增強(qiáng)了收支透明度，將財務(wù)公開落到了實(shí)處，還干部的清白，給百姓和明白，從而改善了干群關(guān)系，減少了群眾上訪，維護(hù)了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。
20xx年，我們將在農(nóng)村財務(wù)管理上，抓好以下工作：
1、在村級財務(wù)管理上，一要強(qiáng)化制度建設(shè)，把好財務(wù)審批關(guān)。要繼續(xù)執(zhí)行“四個制度”：即執(zhí)行村級收入專戶管理制度、資金使用審批權(quán)限制度、財務(wù)支出手續(xù)制度和現(xiàn)金管理制度，通過制度建設(shè)來進(jìn)一步完善村級財務(wù)“雙代管”工作，逐步提高會計電算化的管理水平；三要規(guī)范管理，搞好財務(wù)公開。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心結(jié)合重難點(diǎn)村治理工作，加大對村級財務(wù)公開的指導(dǎo)力度，使村級財務(wù)收支按要求做到時間、內(nèi)容、形式、程序等四個規(guī)范及時公開，實(shí)現(xiàn)財務(wù)公開經(jīng)�；�、規(guī)范化、制度化，堅決杜絕不公開、半公開或假公開的行為，主動接受群眾監(jiān)督，
2、在財務(wù)審計上，對基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目多、資金多的村進(jìn)行重點(diǎn)審計，主要審計：一事一議籌資標(biāo)準(zhǔn)、范圍、使用情況、資源性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、轉(zhuǎn)讓、各種專項(xiàng)資金的管理使用情況、涉農(nóng)行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)等，還要繼續(xù)做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作，通過開展村級財務(wù)審計工作，提高了村級財務(wù)管理水平。
3、繼續(xù)抓好村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)新試點(diǎn)工作，對選擇的試點(diǎn)村開展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點(diǎn)工作，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后擴(kuò)大試點(diǎn)提供決策。
財務(wù)管理工作總結(jié) 篇2
村級財務(wù)問題歷來是農(nóng)村工作中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題。財務(wù)管理工作中稍微混亂或者失誤，就有可能引發(fā)農(nóng)民群眾上訪，嚴(yán)重影響到農(nóng)村社會的穩(wěn)定。因此，為進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)管理，逐步提高村級財務(wù)管理水平，根據(jù)市局《關(guān)于做好XX年年農(nóng)村經(jīng)營管理工作的意見》（xx市農(nóng)管〔XX年〕1號）的要求，我局在全縣范圍內(nèi)積極組織開展了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作，取得了一定成效�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況
我縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一個財務(wù)基礎(chǔ)好、財會人員素質(zhì)高的村作為村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范村，其中xxxx鎮(zhèn)xxxx村、xxxx鎮(zhèn)xxxx村、xxxx鎮(zhèn)xxxx村為重點(diǎn)示范村。
二、工作措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案。開展村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作是加強(qiáng)農(nóng)村民主政治建設(shè)、促進(jìn)基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。我局從維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，把村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作列入了農(nóng)經(jīng)工作的重要議事日程，制定并印發(fā)了《xxxx縣村級財務(wù)管理規(guī)范化試點(diǎn)示范工作方案》，確保了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作的有序開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)試點(diǎn)工作方案精神，認(rèn)真挑選試點(diǎn)示范村，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際切實(shí)抓好工作落實(shí)。
2、組織培訓(xùn)，確保質(zhì)量。財務(wù)管理是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)要求高的工作。為確保村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作質(zhì)量，我局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會輔導(dǎo)員、試點(diǎn)村會計或報賬員、試點(diǎn)村出納、試點(diǎn)村民主理財小組成員參加培訓(xùn)，宣傳鞏固政策，學(xué)習(xí)財經(jīng)制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)紀(jì)律約束。通過培訓(xùn)，有效地促進(jìn)了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作效果。
3、指導(dǎo)督促，落實(shí)工作。方案再好，關(guān)鍵還在于抓好工作落實(shí)。為確保村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作落到實(shí)處，我局組織督查組定期不定期下到鄉(xiāng)村開展工作督查與指導(dǎo)，督促工作進(jìn)度，強(qiáng)化工作責(zé)任，增強(qiáng)工作效果。
4、強(qiáng)化監(jiān)督，完善制度。做好一時的工作并不難，難就難在能否長期堅持下去。要確保工作質(zhì)量的長期穩(wěn)定，必須加強(qiáng)財務(wù)的日常審核與審計監(jiān)督，同時健全完善相關(guān)制度，讓制度管人，用制度理財。為此，我局一方面及時督促做好村級財務(wù)民主理財監(jiān)督工作，逐步擴(kuò)大農(nóng)村財務(wù)審計面和加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)審計力度；另一方面指導(dǎo)試點(diǎn)村完善《村級財務(wù)預(yù)決算制度》、《村級財務(wù)收支票據(jù)管理制度》、《村級財務(wù)開支審批制度》、《村級資產(chǎn)臺賬制度》、《村級財務(wù)公開制度》、《村民民主理財制度》等項(xiàng)制度。
5、規(guī)范票據(jù)，嚴(yán)格管理。鑒于村級財務(wù)收入票據(jù)雜亂難以控制財源，白條列支現(xiàn)象非常嚴(yán)重的事實(shí)，我局下發(fā)文件，嚴(yán)格要求村級財務(wù)收入統(tǒng)一使用市減負(fù)辦監(jiān)制的專用收款收據(jù)，白條列支行為分5年糾正，力爭到20xx年規(guī)范性支出票據(jù)比例達(dá)到95％以上。
三、工作成效
通過村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范，推動了村級財務(wù)管理相關(guān)制度的進(jìn)一步健全、完善和落實(shí)，帶動了村級賬務(wù)處理的及時、規(guī)范與完整，促進(jìn)了村級財務(wù)公開的經(jīng)�；⒅贫然陀行Щ�，增強(qiáng)了村民民主理財?shù)?實(shí)質(zhì)性、責(zé)任感與監(jiān)督力，保障了村級集體資產(chǎn)的安全、穩(wěn)定與保值、增值，維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，減少了因村級財務(wù)問題引發(fā)的群眾上訪案件。
四、存在的主要問題
1、村級財會隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。由于村級財會人員存在臨時調(diào)換和換屆選舉后另外任用或者落選的可能性、隨意性和動蕩性，隊(duì)伍穩(wěn)定性較差，很難確保村級財會人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)長期穩(wěn)定在一個較高水平的層次上，這在很大程度上限制了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范面的擴(kuò)大、示范帶動效果的提高和村級財務(wù)管理工作水平的可持續(xù)發(fā)展。
2、村級財務(wù)公開不夠規(guī)范。
一是公開的時間上有時不及時；
二是公開的內(nèi)容有時不全面；
三是公開的數(shù)據(jù)有時欠真實(shí)準(zhǔn)確；
四是有時回避群眾關(guān)心的重點(diǎn)問題，公開時避重就輕。
3、村民民主理財制度落實(shí)不夠到位。
一是對村級財務(wù)活動的監(jiān)督有時受到限制；
二是否決村級不合理開支有時難以執(zhí)行；
三是受托查閱審核村級財務(wù)賬目有時被加以約束；
四是民主理財小組成員行使監(jiān)督權(quán)有時夾雜著個人好惡與私心雜念。
4、村級報刊征訂與招待費(fèi)用較難控制。村級報刊征訂雖然沒有明顯的攤派現(xiàn)象，但實(shí)質(zhì)上存在隱性壓力，迫使村級報刊征訂費(fèi)用嚴(yán)重突破限額。村級“零招待”制度很難落實(shí)到位，
一是監(jiān)督力度不夠；
二是有關(guān)規(guī)定與農(nóng)村工作實(shí)際情況不太吻合，執(zhí)行上有難度；
三是思想認(rèn)識不到位，不配合、不遵守、不履行職責(zé)。
五、下一步工作打算
1、保持隊(duì)伍的相對穩(wěn)定，保障村級財會人員整體素質(zhì)的不斷鞏固與提高。隊(duì)伍的穩(wěn)定是確保工作質(zhì)量的前提條件。盡管當(dāng)前推行村級換屆選舉，但總體原則上仍然要維持村級財會隊(duì)伍的相對穩(wěn)定：
一要選撥任用德才兼?zhèn)�、誠實(shí)穩(wěn)重、群眾口碑好的同志從事村級財會工作或民主理財工作；
二要經(jīng)過縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門的專業(yè)培訓(xùn)，并通過考試考核合格后持證上崗；
三要報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核、縣農(nóng)經(jīng)站審批后，才可以正式任用和調(diào)換村級財會人員或民主理財小組成員；
四要積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門審核、審批權(quán)限的支持；
五要培養(yǎng)村級財會人員或民主理財小組成員的自學(xué)精神，激發(fā)他們的進(jìn)取心，增強(qiáng)責(zé)任心，樹立榮譽(yù)感；六要獎罰分明，鼓舞先進(jìn)，鞭策落后。
2、規(guī)范村級財務(wù)公開。
一是做到全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、重點(diǎn)公開；
二是經(jīng)常聽取群眾意見，拓展財務(wù)公開內(nèi)容；
三是加強(qiáng)財務(wù)公開監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任追究。
3、落實(shí)民主理財責(zé)任。
一是嚴(yán)格挑選民主理財成員；
二是強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)；
三是明確責(zé)任；
四是保障權(quán)限；
五是公開監(jiān)督成效。
4、嚴(yán)格執(zhí)行村級報刊征訂限額制。不管任何理由，凡報刊征訂費(fèi)用超過當(dāng)?shù)匾?guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)的，一律嚴(yán)肅追究村黨政主要負(fù)責(zé)人的黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任，超支費(fèi)用由審批人個人承擔(dān)。
5、增強(qiáng)“零招待”制度的可操作性。
一是加強(qiáng)干部職工的廉政教育，提升他們的思想境界；
二是結(jié)合農(nóng)村實(shí)際修訂制度的相關(guān)條款，使之更切合實(shí)際更具操作性；
三是加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)肅追究不按制度辦事人員的黨紀(jì)、政紀(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
6、擴(kuò)大村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范面。示范帶動效果要比單純的理論學(xué)習(xí)更為明顯，20xx年力爭示范村比例達(dá)到20％左右，重點(diǎn)示范村比例確保10％以上
財務(wù)管理工作總結(jié) 篇3
20xx年，是公司逐步走向成熟和快速發(fā)展的一年。區(qū)域財務(wù)部在總部財管中心的正確指導(dǎo)和所轄公司全體財務(wù)人員的通力配合下，在圓滿完成財務(wù)部工作的同時，也很好地配合了集團(tuán)個各項(xiàng)工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)工作組織
20xx年是集團(tuán)公司快速擴(kuò)張發(fā)展的一年。由此對財務(wù)條線人員的專業(yè)性、人才梯隊(duì)培養(yǎng)建設(shè)提出了更高的要求。為適應(yīng)集團(tuán)快速發(fā)展，區(qū)域多次組織培訓(xùn)，旨在提高財務(wù)人員的專業(yè)技能和管理水平。
區(qū)域集中培訓(xùn)共有7次。在年初，我們跟隨集團(tuán)對過去一年財務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對20xx年工作進(jìn)行展望。四月份組織區(qū)域內(nèi)財務(wù)赴上海學(xué)習(xí)賬務(wù)系統(tǒng)，加強(qiáng)財務(wù)軟件使用水平。在五月份，召集區(qū)域內(nèi)財務(wù)在鄭州學(xué)習(xí)租金報表編制，南陽財務(wù)經(jīng)理分享財務(wù)互查知識，石家莊財務(wù)經(jīng)理分享加盟店管理技巧等。隨后，組織所有財務(wù)經(jīng)理赴常州進(jìn)行半年度總結(jié)，這些都是領(lǐng)導(dǎo)站在集團(tuán)的高度給公司做總結(jié)分析，所以大家都是受益匪淺。在八月份，又組織大家赴長沙學(xué)習(xí)報表管理系統(tǒng)和收銀系統(tǒng)，長沙財務(wù)經(jīng)理分享了會計核算方面的經(jīng)驗(yàn)，石家莊財務(wù)經(jīng)理分享管理方面的經(jīng)驗(yàn)。為了大家更好的做好預(yù)算，在11月份要求財務(wù)骨干赴上海學(xué)習(xí)預(yù)算管理系統(tǒng)。除此之外，集中培訓(xùn)還包括每月的電話培訓(xùn)會議，針對每月的工作問題，都會組織大家集中解決，集中學(xué)習(xí)。
在各個公司，各財務(wù)經(jīng)理定期不定期對自己的會計出納等進(jìn)行培訓(xùn)，鄭州公司每天早上都會有10分鐘的工作常識分享，日積月累，大家都受益不少。長沙公司也每周召開部門工作會議，結(jié)合實(shí)際工作案例隨時分享工作經(jīng)驗(yàn)。通過培訓(xùn)，財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平不斷提高，團(tuán)隊(duì)更有戰(zhàn)斗力，更有活力！當(dāng)然我們也有不足的地方，如有時候培訓(xùn)沒有錄音存檔。
二、會計核算
根據(jù)20xx年新下發(fā)的《會計核算制度》，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況，及時有效規(guī)范區(qū)域各公司財務(wù)會計核算工作。其中包括多次聽總部會計合規(guī)部長的講課，回到工作崗位仔細(xì)揣摩，認(rèn)真總結(jié)。
為了更好地規(guī)范區(qū)域財務(wù)核算，我們多次組織區(qū)域內(nèi)公司相互觀摩學(xué)習(xí)，并總結(jié)出問題幫助改進(jìn)，提出建議供其參考。互查項(xiàng)目包括租賃合同管理，重大經(jīng)濟(jì)合同管理，印章管理，收據(jù)發(fā)票管理，租金收繳管理，市場貨款管理，稅金管理，企劃活動管理，廣告位資源管理，憑證報表檔案管理，倉庫管理，社保管理，資金管理等等，涉及到了會計合規(guī)的大多數(shù)方面。通過努力，檢查公司發(fā)現(xiàn)了兄弟公司的好多優(yōu)點(diǎn)，被檢查公司獲得了許多中肯的建議。對于新開公司，諸如宜昌，方北，區(qū)域會組織人員幫助建立起規(guī)范的財務(wù)核算體系。在大家的共同努力下，區(qū)域內(nèi)財務(wù)會計核算無重大不合規(guī)事項(xiàng)，為了配合上市要求，下一年將對各財務(wù)核算單位提出更高要求。
三、人才培養(yǎng)方面
注重人才培養(yǎng)，是我們的傳統(tǒng)。在每次集中性質(zhì)的.會議上，我們都會貫測這一理念，從低層到高層，時刻不忘“傳、幫、帶”的優(yōu)良作風(fēng)。對于肯學(xué)習(xí)者，會在集團(tuán)制度下給予激勵，比如南陽公司和鄭州公司通過20xx年職稱考試者，立即通報表揚(yáng)并給予現(xiàn)金獎勵，同時給其安排到更重要崗位上鍛煉。對于大多數(shù)人員，都會給予輪崗機(jī)會，收銀到出納，出納到會計，會計到主管，主管到經(jīng)理，經(jīng)理到部長等，目的就是想大家能有機(jī)會學(xué)習(xí)到更多的知識，將來也好有更大的發(fā)展空間。同時我們也會在外邊物色優(yōu)秀人才，為區(qū)域內(nèi)財務(wù)團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充新鮮血液。
通過努力，區(qū)域內(nèi)財務(wù)人員都有不同程度的提升，大家的工作能力得到進(jìn)一步提高，工作激情進(jìn)一步高漲。這為以后新開公司積蓄了厚實(shí)的力量。
四、溝通協(xié)調(diào)
溝通是傳遞信息的紐帶，在日常工作中，對財務(wù)人員的溝通協(xié)調(diào)能力也提出了嚴(yán)格的要求。每月，區(qū)域都會要求公司財務(wù)經(jīng)理做好財務(wù)分析，與各部門溝通，與總經(jīng)理溝通，找出需要調(diào)整的地方，發(fā)現(xiàn)工作中的死角，以便后續(xù)更好的改進(jìn)工作，財務(wù)工作不僅僅要做好會計核算，更要做好高參，切實(shí)為整個公司的經(jīng)營目標(biāo)奮斗。
對于子公司，還要配合總經(jīng)理做好與合作方溝通工作。如，采取一個什么樣的財務(wù)核算模式，才能稅收優(yōu)化，利益相關(guān)者才能獲得更大的利益。就拿宜昌公司為例，合作方有合作方的經(jīng)營考慮，我們也會拿出我們的建議，最后權(quán)衡利弊采取最優(yōu)戰(zhàn)略。具體工作中，對比期初預(yù)算，哪些費(fèi)用需要節(jié)約，哪些費(fèi)用需要增加等，這些都需要良好的溝通，最后才能拿出一個更有利于整個經(jīng)營實(shí)體的財務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
五、資金管理
資金管理也是財務(wù)管理過程中的重要環(huán)節(jié)。區(qū)域內(nèi)公司嚴(yán)格按照《資金管理規(guī)定》，目的是提高資金使用效率，降低資金風(fēng)險，加強(qiáng)單位內(nèi)部控制。在每次組織的財務(wù)互查工作中，都會去檢查現(xiàn)金監(jiān)管人是否符合內(nèi)控要求，安全設(shè)施是否到位，是否超過公司規(guī)定的庫存限額，現(xiàn)金使用之前是否有規(guī)范的審批流程，月底是否編制余額調(diào)節(jié)表，以及在公司企劃活動中是否有資金流動的掌控能力等等。
同時，兄弟公司也會交流融資經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自己的實(shí)際情況加強(qiáng)公司的融資力度。如鄭州的融資，石家莊公司與黃石公司的多方融資實(shí)踐等，這些都是工作中不斷創(chuàng)新的表現(xiàn)。為了加強(qiáng)資金管理，他們都會不斷請示，檢查自己工作是否符合集團(tuán)政策。
六、稅務(wù)管理
按照集團(tuán)《稅務(wù)管理制度》，嚴(yán)格要求區(qū)域各公司財務(wù)管理符合稅法要求，防范稅務(wù)違法行為，達(dá)到事前預(yù)測，事中控制要求。根據(jù)集團(tuán)會議精神，今年工作中要求各公司加強(qiáng)了與稽查管理部門的溝通，其中，對比稅法所列項(xiàng)目都如實(shí)繳納印花稅，如實(shí)貼花。多次要求各公司開展稅務(wù)自查活動，經(jīng)過大家的共同努力，華中區(qū)全年無重大涉稅事項(xiàng)，工作溝通良好。
七、預(yù)算管理
自公司實(shí)行全面預(yù)算以來，預(yù)算管理對公司發(fā)展起了重大作用。預(yù)算過程大體分為制定、執(zhí)行、考核等過程。在制定過程中，自營店較好，分公司還要加強(qiáng)與合作方的溝通。在執(zhí)行過程中，個別公司在預(yù)算控制的細(xì)節(jié)上還需改進(jìn)，比如企劃活動過程中，要加強(qiáng)租金封頂?shù)目刂�，避免了企劃補(bǔ)貼的失控。
區(qū)域要求各公司每月做好預(yù)算分析，然后與各部門溝通，與總經(jīng)理溝通，與合作方溝通。這樣真正做到了預(yù)算為管理服務(wù)。
八、審計配合
區(qū)域要求各公司不斷學(xué)習(xí)財務(wù)管理規(guī)范的各個條款，對比落實(shí)。今年配合集團(tuán)審計部門對鄭州、長沙、南陽、黃石、石家莊等一些公司進(jìn)行了審計，審計中發(fā)現(xiàn)問題立即整改。同時，為了分享經(jīng)驗(yàn)，區(qū)域組織了多次互查活動。如南昌公司、鄭州公司和區(qū)域?qū)﹂L沙公司的互查，長沙公司、南陽公司、鄭州公司和區(qū)域?qū)κ仪f公司的互查，南陽公司、新鄉(xiāng)項(xiàng)目和區(qū)域?qū)Υ笸镜幕ゲ榈取?/p>
通過去檢查別的公司，我們可以發(fā)現(xiàn)問題，這些問題是不是自己也有，有則改之無則加勉，同時我們也可以發(fā)現(xiàn)別的公司的優(yōu)點(diǎn)，我們可以把這些優(yōu)點(diǎn)帶回自己公司加以學(xué)習(xí)，可謂互幫互助，互通有無。
九、財務(wù)信息化
伴隨著公司的飛躍發(fā)展，集團(tuán)財務(wù)信息化也得到了較快發(fā)展。財務(wù)信息化可以提高工作效率，公司十分注重提高財務(wù)軟件的使用技能。在4月份，區(qū)域組織公司財務(wù)經(jīng)理主辦會計去集團(tuán)學(xué)習(xí)新財務(wù)軟件的使用，隨后組織大家學(xué)習(xí)報表管理系統(tǒng)，近期又組織大家去集團(tuán)學(xué)習(xí)預(yù)算系統(tǒng)。不管是收銀系統(tǒng)，還是最新財務(wù)軟件系統(tǒng)、k3系統(tǒng)、報表管理系統(tǒng)、預(yù)算系統(tǒng)等，都要求終端用戶能熟練掌握。通過大家努力，每個終端用戶都能熟練掌握，并不斷發(fā)現(xiàn)新的使用技巧。在使用過程中，隨時解決財務(wù)軟件中出現(xiàn)的疑難問題，隨時搜集終端用戶的建議，聯(lián)系集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)不斷完善所有使用的財務(wù)信息系統(tǒng)，諸如新財務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、單據(jù)打印的完善、功能的完善、界面的優(yōu)化等。
十、服務(wù)管理
公司屬于服務(wù)業(yè)，加強(qiáng)服務(wù)管理是每個部門的責(zé)任。為提升公司整體服務(wù)形象，區(qū)域要求財務(wù)條線一直倡導(dǎo)服務(wù)理念，要求各公司財務(wù)人員增強(qiáng)服務(wù)意識，在保證財務(wù)控制的前提下為公司管理做好服務(wù)，為顧客做好服務(wù)，特別是改善收銀員的服務(wù)意識，爭取在區(qū)域內(nèi)收銀方面顧客滿意檢查上取得好成績，贏得各公司總經(jīng)理的肯定，進(jìn)一步取得對財務(wù)工作的支持。通過大家的努力，大多數(shù)公司做的值得肯定，但是也有部分公司還有很多可以提高的地方。
財務(wù)管理工作總結(jié) 篇4
1、認(rèn)真分析各月份公司實(shí)際開支情況。
對每月每張會計憑證進(jìn)行了認(rèn)真的審核，保證會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，針對公司人員流動大，招聘人員多的特點(diǎn)，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財務(wù)漏洞。
2、加強(qiáng)對公司員工的培訓(xùn)工作。
編制了公司《財務(wù)基礎(chǔ)知識、流程、制度培訓(xùn)》，根據(jù)20xx新版集團(tuán)管理制度，對員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育，嚴(yán)肅了財務(wù)紀(jì)律，使公司員工初步掌握了財務(wù)管理基礎(chǔ)知識，了解財務(wù)管理工作流程，并認(rèn)真遵守集團(tuán)公司財務(wù)制度。
3、做好財產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的安全性。
組織了公司行政部、工程部等部門對公司注冊成立以來，所購的.固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤點(diǎn)；對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資，要求倉管員建立個人物資臺賬進(jìn)行管理，每月及時更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責(zé)任到人，職責(zé)分明、清晰。
4、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)財務(wù)管理工作
財務(wù)管理工作總結(jié)財務(wù)的工作重心由核算向管理轉(zhuǎn)變，全面參與生產(chǎn)經(jīng)營決策。對財會組來說，工作重心從確認(rèn)、核算、報表向預(yù)測、控制、分析等管理職能轉(zhuǎn)變，我們就要不斷的加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。
財務(wù)管理工作總結(jié) 篇5
20xx年里我努力過、缺憾過、有很多值得反思的地方，每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)，總結(jié)過去一年里的得與失，分析其中的緣由，這也是對自己的一種鞭策與鼓勵吧。轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
作為集團(tuán)公司的蛟河基地財務(wù)，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里蛟河基地全體財務(wù)部人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比�；仡欉^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、對本職工作的總結(jié)
總體來說20xx年的需要做的事情很多，做好的不多。XX年上半年主要的工作中心在酒業(yè)，除一些具體的工作外，整體工作主要分如下幾個階段：
1、一季度，協(xié)助財務(wù)經(jīng)理做好上年度財務(wù)決算及年度會議數(shù)據(jù)提供工作，
由于總部財務(wù)還沒有形成規(guī)模，貿(mào)易公司和酒業(yè)全部在蛟河核算，內(nèi)勤不熟悉業(yè)務(wù)，crm系統(tǒng)的不成熟的應(yīng)用，給賬務(wù)處理上帶來一定的難度，(賬面資產(chǎn)不實(shí)、漏單、重單)問題出現(xiàn)之后與內(nèi)勤做過多次的對賬調(diào)整。
2、20xx年第二季度，進(jìn)行清產(chǎn)核資工作，李總在這之前要求過我們進(jìn)行清產(chǎn)核資，但當(dāng)時由于人手不夠，經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏完成工作的'信心，始終沒有進(jìn)行此項(xiàng)工作，20xx年4月，由于看到了清產(chǎn)核資的重要性和必要性及李總的高度重視，在召集了蛟河基地各部門的主要負(fù)責(zé)人員，請來了長春會計事務(wù)所的孟總對清產(chǎn)核資進(jìn)行指導(dǎo)，對存貨、固定資產(chǎn)、各家往來科目(包括直營的一些資產(chǎn))進(jìn)行了盤點(diǎn)、清查，憑證、賬務(wù)、報表等調(diào)整，7、8月份的時候算是走上了正軌，可以說財務(wù)的人員都努力去做，加班加點(diǎn)，但是由于財務(wù)的人員流動性很大，個人經(jīng)驗(yàn)不足，工作過程中的失誤，時間的不充足，有很多問題當(dāng)時沒來得及解決，造成后來連續(xù)性的賬務(wù)處理出現(xiàn)的很多的問題以及漏洞、導(dǎo)致清產(chǎn)核資后續(xù)的賬務(wù)無法繼續(xù)進(jìn)行，我應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。但在這個期間領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的鼓舞和理解。在此用心的對領(lǐng)導(dǎo)說一聲謝謝。(大哭)
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行稅收籌劃及銀行等各部門報表及相關(guān)外圍協(xié)調(diào)工作。
4、由于各方面的資金的注入，20nn的公司有了一個銷售高峰，市場有了顯著的擴(kuò)張，各個縣市地區(qū)都有了經(jīng)銷商，市場經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)下，我們的銷售隊(duì)伍逐漸增加，對總部內(nèi)勤財務(wù)的要求也提高了，在票據(jù)傳遞、與經(jīng)銷商溝通上明顯表現(xiàn)出不便，加之賬務(wù)上的調(diào)整等各種因素，因此財務(wù)也根據(jù)這一現(xiàn)象決定將貿(mào)易公司財務(wù)核算移至長春總部，擴(kuò)大長春財務(wù)，當(dāng)時都是新近的人員，對業(yè)務(wù)還不熟悉，所以領(lǐng)導(dǎo)決定將我在20xx年8月-20xx年1月期間輔助這面工作。工作期間主要負(fù)責(zé)審核整理前期票據(jù)，東北區(qū)票據(jù)的審核及制單、總部、礦泉水部、專賣店、各直營公司費(fèi)用的審核及制單、及各直營的對賬工作、(深圳直營的對賬工作)、20xx年1月中旬回基地做主管工作.
二、批評與自我批評
經(jīng)過20xx年的工作，我覺得我是在痛苦和歡笑中成長過來的，如領(lǐng)導(dǎo)所說，我在26歲的時候經(jīng)歷了別的孩子沒有經(jīng)歷過了，對于我來說是一份歷練。也是由于這一年我發(fā)現(xiàn)自己老了(開玩笑的)正題：總結(jié)一下自身：
1、業(yè)務(wù)水平有待提高。這里我不強(qiáng)調(diào)工作經(jīng)驗(yàn)了，我要是40的時候經(jīng)驗(yàn)就足了(呵呵)還是在理論水平上沒有到位。有一些國家稅收政策、法規(guī)沒有及時的掌握。
2、工作中出現(xiàn)"死角"，意思是心不夠細(xì)。很多遺留問題沒有及時解決
3、在做好自己業(yè)務(wù)工作之余，沒有加強(qiáng)蛟河財務(wù)團(tuán)隊(duì)的提升。由于財務(wù)人員流動性大，工作崗位的調(diào)整，業(yè)務(wù)和公司理念、文化沒有完全理解、消化，每個人都處在一個極其不成熟的階段，所以我們需要不斷的充實(shí)自己。
4、盡力去做，卻做不帶盡善盡美。還是工作的方式方法的問題，走了很多彎路最后沒有達(dá)到預(yù)定的效果。
5、對于領(lǐng)導(dǎo)交代的工作沒有出色的完成。
三、下年工作計劃
1.逐漸規(guī)范了庫存材料的核算管理，包括原材料和庫存商品，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。在這方面我們正在計劃進(jìn)行，先對財務(wù)內(nèi)部的賬目進(jìn)行核實(shí)，核對庫房存貨帳建立了材料領(lǐng)用制度，在對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，產(chǎn)成品要求每月盤點(diǎn)，這方面已經(jīng)實(shí)行了2個月，起到了一定的控制作用，原材料庫做不到每月盤點(diǎn)，畢竟實(shí)物多人力少，定每3個月盤點(diǎn)一次，每月對一次帳，即使處理、規(guī)避問題。只有在初始的環(huán)節(jié)掌握好
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃成本費(fèi)用的管理，由于各種原材料價格增長，導(dǎo)致現(xiàn)在的成本不實(shí)，下階段工作要明確新年度變動的成本，以保證銷售及生產(chǎn)預(yù)算的合理性。加強(qiáng)了費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為以后各部門的績效管理提供參考依據(jù)。
3.提高精細(xì)華管理。認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類。
4、發(fā)p的問題。發(fā)票問題是在這一階段發(fā)現(xiàn)的，只是提出來。業(yè)務(wù)對發(fā)p的的不重視程度已經(jīng)到了一定程度了。隨便的退回或開具。
財務(wù)管理工作總結(jié) 篇6
財務(wù)管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部室的大力支持下，以油田公司三屆三次職代會和工程建設(shè)有限公司一屆一次職代會精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步更新思想觀念、創(chuàng)新工作方法、提升執(zhí)行能力，認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好效果。
一、主要工作完成情況
年初以來，財務(wù)管理部依據(jù)公司的部署，精心組織，統(tǒng)籌安排，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊張而有序地進(jìn)行。截至目前，完成的主要工作如下：
1、強(qiáng)化全面預(yù)算管理，分解落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，確保預(yù)算指標(biāo)的完成。
20xx年，按照工程建設(shè)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司安排了20xx年財務(wù)預(yù)算。突出預(yù)算剛性控制，強(qiáng)化管理措施。機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)分解落實(shí)到部室，嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行；公司所屬各單位圍繞公司下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)，安排20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，全面實(shí)行預(yù)算管理，層層分解，落實(shí)責(zé)任；公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)等27項(xiàng)專項(xiàng)費(fèi)用由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室主任牽頭，實(shí)行歸口管理、總額控制；歸口費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用限額預(yù)警制度，預(yù)算外費(fèi)用按公司預(yù)算委員會規(guī)定的審批程序執(zhí)行。強(qiáng)化預(yù)算考核機(jī)制。按季度對年預(yù)算和專項(xiàng)費(fèi)用的執(zhí)行情況進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，年末進(jìn)行考評，對預(yù)算執(zhí)行好的部室要給予獎勵。目前，各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)測算工作已完成，待公司預(yù)算委員會會議召開后下發(fā)。
2、加強(qiáng)資金管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流全過程控制，加快資金回收，保證生產(chǎn)經(jīng)營之需。
20xx年財務(wù)管理的重要工作是現(xiàn)金流回款工作。一是針對回款過程中存在的超合同、超投資、甲供料結(jié)算和確認(rèn)以及工程尾項(xiàng)等情況，分別落實(shí)到公司工程造價部、物管中心和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部，由公司財務(wù)管理部定期與各主管部室溝通、協(xié)調(diào)，同時利用公司每半月生產(chǎn)會通報各工程處工程款回收情況，重點(diǎn)解決已結(jié)算工程回款過程中存在的問題。二是下達(dá)月度計劃，考核獎罰到人。每月24日公司財務(wù)管理部召開現(xiàn)金流回款分析會，掌握回款信息、分析原因、采取措施、及時解決。并下達(dá)下月回款計劃，落實(shí)到工程項(xiàng)目。每月30日對回款計劃完成情況進(jìn)行考核，獎罰到人。以保證公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金。截止9月份現(xiàn)金流回款完成49,992萬元，完成集團(tuán)下達(dá)現(xiàn)金流回款指標(biāo)的49%。
3、加大清欠力度，保證應(yīng)收款項(xiàng)指標(biāo)的完成。
清欠工作是20xx年財務(wù)工作中的重中之重，抓清欠工作堅定不移。年初將以前年度應(yīng)收賬款降低額分解到各基層單位，按季度制定降低比例，每季度落實(shí)實(shí)際完成情況，進(jìn)行考核評比。針對以前年度應(yīng)收賬款清理難度大的情況，認(rèn)真梳理每一筆應(yīng)收款項(xiàng)，指定專人負(fù)責(zé)清理，采取法律起訴等不同的清理措施，爭取完成集團(tuán)下達(dá)的以前年度應(yīng)收款項(xiàng)降低額指標(biāo)。9月9日召開了20xx年度結(jié)算、清欠工作會議，基層單位匯報了1-9月份結(jié)算及清欠工作情況，財務(wù)管理部及工程造價部做了工作總結(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)對下一步清欠做了工作指示。
4、做好9月份成本分析工作。圍繞工程建設(shè)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，認(rèn)真分析財務(wù)收入、財務(wù)支出和盈虧情況。認(rèn)真核實(shí)基層單位賬面工程項(xiàng)目的成本，督促基層單位對已結(jié)算工程的賬務(wù)處理，真實(shí)反映項(xiàng)目的盈虧情況；當(dāng)年工程按工程項(xiàng)目收支對比分析；后線單位收支與年預(yù)算費(fèi)用項(xiàng)目對比分析；公司機(jī)關(guān)科室費(fèi)用分析；主管領(lǐng)導(dǎo)和科室27項(xiàng)費(fèi)用對口分析；外埠項(xiàng)目分析等；及時發(fā)現(xiàn)問題，提前采取措施，保證全年財務(wù)預(yù)算的全面完成，為9月中旬的經(jīng)營分析提前做好準(zhǔn)備。
5、提高和掌握erp系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作，保證erp順利單軌運(yùn)行。
erp系統(tǒng)的運(yùn)行是今年未上市企業(yè)財務(wù)工作中的重中之重，在三個月的正式帳套和融合帳套并行期間，我們認(rèn)真梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程，整理和修改各項(xiàng)數(shù)據(jù)，對工作中出現(xiàn)的問題及時與普聯(lián)的顧問聯(lián)系溝通，進(jìn)行修改，我們本著業(yè)務(wù)量大、時間緊、任務(wù)重的要求，保證了油建公司財務(wù)erp在并行期間沖銷差錯率控制在3%范圍內(nèi)，得到了集團(tuán)的認(rèn)可。保證了erp系統(tǒng)9月份正式單軌運(yùn)行。
6、繼續(xù)作好項(xiàng)目綜合管理信息平臺的數(shù)據(jù)錄入工作，為資質(zhì)復(fù)審作好準(zhǔn)備。
項(xiàng)目綜合管理信息平臺是一個綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，是今年工程建設(shè)公司施工特級資質(zhì)復(fù)審的重點(diǎn)工作之一。平臺基礎(chǔ)信息的維護(hù)和錄入涉及各個主要相關(guān)業(yè)務(wù)部室，業(yè)務(wù)量大，工程項(xiàng)目多，時間緊，任務(wù)非常繁重，我們克服種種困難，晝夜奮戰(zhàn)，積極與各業(yè)務(wù)部室之間溝通和聯(lián)系，相互配合，對運(yùn)行過程中遇到問題相互探討，及時將發(fā)現(xiàn)的問題反饋給上級部門，保證項(xiàng)目管理平臺的正式運(yùn)行和復(fù)審工作的順利完成。
二、其他工作
1、順利完成了年初建賬工作20xx年油公司對建賬工作要求非常嚴(yán)格，每一個明細(xì)科目的輔助核算臺帳都增加和復(fù)雜了許多。年終決算結(jié)束后馬上著手做建賬工作底稿，并進(jìn)行認(rèn)真核對，克服了時間緊、任務(wù)重、網(wǎng)速慢的困難，加班加點(diǎn)在集團(tuán)規(guī)定的`時間內(nèi)完成7.0的年初錄入工作，并逐一對每個明細(xì)科目進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的核對，做到準(zhǔn)確無誤，圓滿的完成了年初建賬工作。
2、加強(qiáng)erp系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
根據(jù)erp系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，我們定期組織財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對一些具體的業(yè)務(wù)類型進(jìn)行舉例講解，對培訓(xùn)中提出的問題及時給予解答，使每個人的業(yè)務(wù)水平都能得到提高，都能達(dá)到熟知和掌握的程度。
3、做好項(xiàng)目成本核算工作。
目前，公司各工程處項(xiàng)目已經(jīng)全面展開，為保證項(xiàng)目成本核算的及時、準(zhǔn)確和規(guī)范，財務(wù)管理部到前線項(xiàng)目部進(jìn)行了檢查和監(jiān)督，對項(xiàng)目部提出的問題及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)，確保了項(xiàng)目成本核算工作的順利進(jìn)行，是項(xiàng)目成本核算效益最大化。
4、積極配合稅務(wù)檢查，做好迎檢工作。
20xx年是稅收年，年初，根據(jù)集團(tuán)公司對《07-09年個人所得稅自查》的要求，在時間緊、任務(wù)重的前提下，公司成立了專項(xiàng)小組對所屬各單位進(jìn)行了一次全面的檢查。
4月，根據(jù)（國稅發(fā)?20xx?25號）和中國石油天然氣集團(tuán)公司《關(guān)于開展集團(tuán)公司發(fā)票使用情況檢查工作視頻會》上領(lǐng)導(dǎo)講話精神指示，我單位組織和實(shí)施對07-10年發(fā)票使用情況進(jìn)行了自查，并對20xx年-20xx年發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行了梳理，前期對重點(diǎn)費(fèi)用做了抽查工作，8月中旬，對09-10年的所有發(fā)票進(jìn)行了網(wǎng)上查詢。
從4月末-8月末，讓胡路區(qū)石油地稅局對我單位03-07年的稅務(wù)工作進(jìn)行了檢查，由于時間比較久遠(yuǎn)，檢查過程中存在著一定的困難，我們克服種種困難，竭盡全力配合稅務(wù)人員做好檢查工作，對提出的問題及時給予答復(fù)。
根據(jù)《財政部國家稅務(wù)總局關(guān)于對油（氣）田企業(yè)生產(chǎn)自用成品油先征后返消費(fèi)稅的通知》（財稅[20xx]7號）和《財政部關(guān)于印發(fā)油（氣）田企業(yè)生產(chǎn)自用成品油消費(fèi)稅先征后返審批工作規(guī)程的通知》（財監(jiān)[20xx]64號）文件要求，為進(jìn)一步規(guī)范油（氣）田企業(yè)生產(chǎn)自用成品油消費(fèi)稅先征后返的要求，從7月份開始，我們統(tǒng)計了09-xx年上半年符合返回消費(fèi)稅的金額。目前，正在準(zhǔn)備各項(xiàng)資料，隨時接受上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查工作。
9月，市地稅稽查局就要進(jìn)駐我單位檢查工作，要求對09-10的工程項(xiàng)目計提的稅金進(jìn)行梳理。
5、資金平臺正式上線運(yùn)行
年初按照股份公司《關(guān)于資金管理平臺正式上線運(yùn)行的通知》要求，本著“一個平臺、流程統(tǒng)一、分級負(fù)責(zé)、全過程管控、信息共享”的管理要求，進(jìn)行了基礎(chǔ)信息的維護(hù)及測試工作。20xx年4月15日按照規(guī)定正式上線，對本公司財務(wù)人員進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)，并編制了資金平臺各業(yè)務(wù)模塊流程說明，保證了資金平臺的順利運(yùn)行。
三、下一步工作安排
第四季度，財務(wù)管理部工作任務(wù)將更加繁重，我們將進(jìn)一步深化精益管理，切實(shí)加強(qiáng)成本控制，保證油建公司財務(wù)管理各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
1、為年底年終決算做好準(zhǔn)備工作。
認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)工程的收入、成本、利潤，對盈虧較大的工程項(xiàng)目進(jìn)行分析。為年底的年終決算工作奠定基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)資金管理。
按市場區(qū)域設(shè)專人負(fù)責(zé)，加快項(xiàng)目資金回收，繼續(xù)做好清欠工作，重點(diǎn)清理外部欠款，嚴(yán)格控制新增欠款，減少應(yīng)收款項(xiàng)。加大考核獎罰力度，確保完成集團(tuán)現(xiàn)金流回款指標(biāo)。推行報銷業(yè)務(wù)電子結(jié)算，減少現(xiàn)金付款業(yè)務(wù)，保證資金安全完整。
3、加強(qiáng)財務(wù)管理、提高財務(wù)管理水平。
進(jìn)一步理順業(yè)務(wù)流程、扎實(shí)基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督、控制職能，為領(lǐng)導(dǎo)參謀決策提供有用信息。
4、持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，搞好隊(duì)伍建設(shè)，努力提高執(zhí)業(yè)水平。
加強(qiáng)財務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，提高財務(wù)人員責(zé)任感、事業(yè)心。努力學(xué)習(xí)新知識、新方法，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，努力建設(shè)一支充滿活力、奮發(fā)有為、有較強(qiáng)執(zhí)行力的財會隊(duì)伍。
財務(wù)管理工作總結(jié) 篇7
一、會計核算工作
眾所周知，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是財務(wù)人員安身立命的本錢，是各項(xiàng)財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張、隨著公司走向精細(xì)化管理對財務(wù)信息的需要，如何加強(qiáng)會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財務(wù)部主要開展了以下工作：
1、建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)計了一套會計科目表，制定了詳細(xì)的二級和三級明細(xì)科目，并且對各個科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的，有了這套會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是，按照我們設(shè)的明細(xì)科目和項(xiàng)目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細(xì)項(xiàng)的收入、成本、費(fèi)用，相關(guān)稅金，迅速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設(shè)置得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
2、重新對原有的會計核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團(tuán)財務(wù)部的各類財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性均達(dá)到集團(tuán)財務(wù)部的要求。
3、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目，使得我公司XX戶客戶往來和XX戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準(zhǔn)確。同時加強(qiáng)應(yīng)收往來款的追討，在年內(nèi)追回了往來款XX萬元。
4、除此之外，財務(wù)部組織全體員工在20xx年共完成了：收取二期回籠房款億元，契稅維修基金萬，審核原始憑證X萬多張，填制、復(fù)核，整理裝訂記帳憑證張。出具統(tǒng)計報表份出具納稅申報表張，稅源統(tǒng)計表張。出具XX集團(tuán)、XX集團(tuán)相關(guān)財務(wù)報表張，出具預(yù)算報表張等。
二、融資、預(yù)算與資金管理工作
資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時刻，國家為調(diào)控房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫，通過各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來進(jìn)行宏觀調(diào)控，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門檻，對整個房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成改制投產(chǎn)、工業(yè)項(xiàng)目的全面掛牌啟動，前期開發(fā)。最嚴(yán)重的是XX年樓市低迷，今年的銷售大大低于預(yù)期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時面臨“缺血”的風(fēng)險。所以對于20xx年財務(wù)部來說，如何做好融資?如何做好資金預(yù)算?如何做好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此，財務(wù)部也投入了大量的.時間和精力去做好相關(guān)資金管理工作，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過資金難關(guān)。
1、財務(wù)部加強(qiáng)與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線。可由于受到國家貨幣政策的宏觀調(diào)控的影響，商業(yè)銀行自身的資金流動性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營風(fēng)險，在核準(zhǔn)貸款的時候會顯得更加小心謹(jǐn)慎，特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。20xx年XX市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環(huán)境下，財務(wù)部并沒有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的情況下運(yùn)用智慧、勇于創(chuàng)新與各家銀行展開艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導(dǎo)洽談、會餐、應(yīng)酬，跑了多少次銀行、復(fù)印準(zhǔn)備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時間，財務(wù)人員已經(jīng)無法用數(shù)字去統(tǒng)計了。值得高興的是，最終財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，憑借在工作中總結(jié)出來的談判技巧在公司最有利的時點(diǎn)完成了在X行的X億元房開貸款、XX萬元工業(yè)項(xiàng)目貸款和XX萬元額度的承兌匯票，完成了行的XX萬元的工業(yè)貸款，完成了一個個看似不可能完成的任務(wù)，因?yàn)槲夜镜馁Y產(chǎn)負(fù)債率和項(xiàng)目實(shí)收資本占總投比例均沒有完全達(dá)到銀行的信貸條件。同時為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問，財務(wù)部可以驕傲地說，在融資方面，XX年財務(wù)部走在了同行業(yè)財務(wù)部的前面。
2、預(yù)算執(zhí)行方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力推動下，在財務(wù)部的積極組織下，目前公司的全面預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當(dāng)中，各個部門已經(jīng)能熟練的運(yùn)用全面預(yù)算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務(wù)部還定期組織預(yù)算差異分析會議，總結(jié)討論預(yù)算差異產(chǎn)生的原因，提高了各個部門對財務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預(yù)算管理，為來年的全面預(yù)算的編制和推行打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。也正是因?yàn)橛辛巳骖A(yù)算，才使得公司領(lǐng)導(dǎo)對資金調(diào)度能做到心中有數(shù)，提前對資金進(jìn)行合理的統(tǒng)籌安排。
3、在年初資金充裕時，根據(jù)已編制的預(yù)算，在較短時間內(nèi)比較各家銀行的理財產(chǎn)品，從各家銀行中選出與X行簽訂了購買萬理財產(chǎn)品，六個月利率為%，為公司獲得理財收益94.6萬元。另外利用閑散資金，在X行理財X次每次分別為X萬元(X天)、X萬元(X天)、X萬元(X天)，共獲得理財收益XX元。在X行理財X次，每次XX萬元分別為天和天，獲得理財收益。1月開始IPO打新股，投入XX萬元，獲得理財收益XX萬元。使得公司全年獲得理財收益為X萬元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。
4、充分使用承兌匯票支付工程款，降低資金使用成本。20xx年財務(wù)部共辦理承兌匯票筆，充分用足商行萬的承兌匯票的授信額度。
5、在日常資金管理上，財務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn);在大量收款的幾天，每天核對收款收據(jù)與銀行繳款單和進(jìn)帳單，保證了資金收取的準(zhǔn)確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進(jìn)帳單的復(fù)核程序;通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性和安全性大大提高，使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化管理方面上了一個新的臺階。
財務(wù)管理工作總結(jié) 篇8
轉(zhuǎn)眼間，20××年上半年的工作就要結(jié)束了，在上半年的工作中，我們市的信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分的順利，總體來說順利的完成了之前制定的目標(biāo)和任務(wù)，因此在下半年的工作，還是要繼續(xù)堅持上半年的工作作風(fēng)，繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出上半年的工作總結(jié)，也是為了下半年的工作打好基礎(chǔ)：
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財務(wù)管理實(shí)施辦法》，本著“總量控制，效益優(yōu)先”原則，強(qiáng)化成本意識，積極拓寬增收節(jié)支渠道，壓縮費(fèi)用開支，提高會計核算水平和經(jīng)營效益，現(xiàn)將1—6月份財務(wù)管理工作總結(jié)如下：
一、市辦下達(dá)指標(biāo)完成情況
1、不良貸款余額元，較年初凈下降8974萬元，不良貸款占比為％，較年初凈下降15％，占市辦分配年計劃13000萬元的69％。
2、綜合費(fèi)用率為28.67％，超市辦分配年計劃0.84個百分點(diǎn)。
3、帳面利潤。
二、財務(wù)管理工作總結(jié)
1、認(rèn)真測算財務(wù)收支計劃，合理制定經(jīng)營目標(biāo)
2、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，堵塞經(jīng)濟(jì)案件發(fā)生。
�。�1）5——6月份組織各社、部開展“會計檔案規(guī)范化管理”活動，及時成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，活動分為四個價段，即第一階段：5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習(xí)、自查階段；第二階段：5月16日至6月31日為各社組織整改階段；活動實(shí)行百分制考核，得分在90分以上的前三名，分別獎勵1000元、800元、600元；得分在80分以下的后三名，分別罰800元、 600元、400元，并全市通報批評，限期整改。
�。�2）為了明確內(nèi)部管理職責(zé)，提高各社坐班主任責(zé)任意識，3月份及時于與社坐班主任簽訂《××市農(nóng)村信用社20××年度內(nèi)控目標(biāo)責(zé)任書》，明確責(zé)任目標(biāo)及考核考評辦法。
（3）為了做好全市信用社及各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的有價單證、重要空白憑證管理工作，消除經(jīng)營隱患，除要求各信用社、部嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外，還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農(nóng)村信用社20××年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節(jié)的重要空白憑證重新帳、證勾兌，并與勾對人和管理人簽訂責(zé)任書，明確管理責(zé)任；7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進(jìn)行了全面檢查，進(jìn)一步消除了經(jīng)營隱患。
3、深化財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，最大限度增收節(jié)支
�。�2）根據(jù)上年財務(wù)開支雙重管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合今年改革的實(shí)際情況，深化“總量控制，效益優(yōu)先，以收定支，超額審批，超限停支，財務(wù)公開，民主理財”的財務(wù)管理辦法，將今年的各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)細(xì)化到月，層層落實(shí)，逐月控制考核，并及時下發(fā)了《×市農(nóng)村信用社20××年專項(xiàng)費(fèi)用限額明細(xì)表》，為今年利潤計劃的順利實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
上半年的工作完成的是如此的.順利，讓我們對現(xiàn)半年的工作有了更好的期待！畢竟上班的工作中，不僅僅有金融危機(jī)的影響，還有豬流感的侵襲，導(dǎo)致我們國家的生產(chǎn)有了不少的麻煩，但是我們都克服了，這是值得我們發(fā)揚(yáng)下去的。
起到20××年下半年的工作中，我們市信用聯(lián)社的工作能夠得到更好的進(jìn)步！
財務(wù)管理工作總結(jié) 篇9
根據(jù)組織決定，去年5月份，我從長峽房地產(chǎn)開發(fā)公司調(diào)到機(jī)關(guān)服務(wù)中心計劃財務(wù)處新成立的企業(yè)科工作，全面負(fù)責(zé)局屬企業(yè)的財務(wù)管理與核算工作。由于企業(yè)財務(wù)實(shí)行集中核算管理，企業(yè)科目前承擔(dān)著局屬4個企業(yè)6套賬戶的會計核算工作，在時間緊任務(wù)重的情況下，作為一名共產(chǎn)黨員，在工作中我努力做到了黨性第一，也深知自己的職責(zé)所在，帶領(lǐng)全科同志較好的履行了職責(zé)，做出了一定的成績，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、組建工作迅速，完成角色轉(zhuǎn)換
企業(yè)科一成立，我就帶領(lǐng)全科同志迅速展開了包括財務(wù)軟件安裝和賬套建立、財務(wù)人員分工以及工作交接等工作，并在較短時間內(nèi)熟悉各企業(yè)情況，進(jìn)行了過渡期企業(yè)經(jīng)營活動中資金需求與報銷程序矛盾在內(nèi)的協(xié)調(diào)等工作，確保了企業(yè)運(yùn)行和財務(wù)工作兩不誤。另一方面，我們迅速轉(zhuǎn)變角色，以國有企業(yè)投資者的財務(wù)管理人員身份，承擔(dān)財務(wù)管理職責(zé)。在同時執(zhí)行的項(xiàng)目管理機(jī)制中，我們主動請教，邊學(xué)邊干邊思考，力求在最短的時間內(nèi)掌握好有關(guān)數(shù)據(jù)的輸入規(guī)則，注意協(xié)調(diào)上下級關(guān)系，在嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律的同時，靈活處理各項(xiàng)工作，努力做到上對組織負(fù)責(zé)、下對企業(yè)負(fù)責(zé)。
二、注重團(tuán)隊(duì)的的合作，營造和諧氣氛
因財務(wù)集中核算管理的需要，企業(yè)科的同志均是從下屬企業(yè)抽調(diào)上來的骨干，相互間不太熟悉，起初的工作，也是一個磨合的過程，每人承擔(dān)的任務(wù)較之原單位增加了一倍，有的同志工作還作了調(diào)整，加上許多報銷和核算程序要統(tǒng)一，又要適應(yīng)和執(zhí)行項(xiàng)目管理的規(guī)劃等等，面對這些，我主動找大家談心，征求意見，鼓勵和提升信心，大家毫無怨言、服從分配，很快融入集體之中。
企業(yè)財務(wù)工作不僅對內(nèi)上下級聯(lián)系，更多的是對外工作聯(lián)系，事無巨細(xì)，工作量大，但我科同志始終以飽滿地?zé)崆楹头e極向上的態(tài)度去應(yīng)對。在工作上，我把信任放在第一，對同志不猜疑，多尊重、多鼓勵，注意愛護(hù)和保護(hù)她們，力求做到民主，促進(jìn)同志間的團(tuán)結(jié)、合作，做到謙虛、坦誠，以大局為重、以工作為重，在遇到重大問題與處理復(fù)雜情況時，我發(fā)動大家群策群力、獻(xiàn)智獻(xiàn)策，以政策為依據(jù)，以財經(jīng)紀(jì)律為準(zhǔn)繩，規(guī)范財務(wù)管理與操作，用先進(jìn)的方法指導(dǎo)實(shí)踐，配合其他科室的工作，時時交流工作經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)體會，相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。在生活上相互關(guān)心和幫助、噓寒問暖，使我們的財務(wù)工作在和諧的氛圍中順利進(jìn)行。
三、認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，以身作則講求實(shí)效
企業(yè)科的工作是比較繁瑣的，它涉及到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作信息的真實(shí)和資金的活動的安全，責(zé)任重大，我經(jīng)常告誡自己：做工作沒有效果，就會有后果，那么，我要求別人做到的，首先自己要做好，為履行好科室負(fù)責(zé)人和會計稽核的職責(zé)，一方面，我盡量在短時間內(nèi)熟悉和弄清各企業(yè)的經(jīng)營與財務(wù)狀況，虛心向同志們請教，向相關(guān)人員了解情況，及時糾正和處理核算中存在的老問題和發(fā)生的新問題。另一方面，做好帶頭人，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，企業(yè)財務(wù)報表往往是在同一個時間全部報出，特別是年終決算報表，根據(jù)我局屬企業(yè)的特點(diǎn)，我們要在短時間內(nèi)完成各單戶報表的同時，還要分別完成合并報表和疊加匯總報表。在20xx年的企業(yè)財務(wù)決算報表工作中，為保證報表質(zhì)量和財務(wù)信息的真實(shí)性，我提前做好細(xì)致的工作安排，動員全科同志全力以赴，在時間緊迫的情況下，做好各企業(yè)會計報表出表前的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，如：走下去與各企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通，以得到他們的支持與配合、清理各項(xiàng)在建和完建的施工項(xiàng)目，清理各企業(yè)新老往來賬款等，我主動參與并分擔(dān)賬套主管人員的工作，積極配合中介機(jī)構(gòu)對報表的審計，率領(lǐng)全科加班加點(diǎn)地準(zhǔn)時完成年度會計報表的工作，在這個過程中我充分體會到了集體能量的所在，也享受到了因我科同志的努力而出色完成任務(wù)的成就感。
在對項(xiàng)目管理執(zhí)行中發(fā)生的問題，我都本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的態(tài)度，結(jié)合企業(yè)核算的特點(diǎn)，主動出擊，查找與分析原因，虛心請教，確保輸入數(shù)據(jù)的真實(shí)可取，同時注重上下協(xié)調(diào)，盡量使矛盾化小、化了。我還注重財務(wù)信息的傳遞，讓各企業(yè)的負(fù)責(zé)人，在財務(wù)實(shí)行集中核算的`情況下，仍享有知情權(quán)與使用權(quán)，仍能隨時掌握各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和存在的問題，耐心講解有關(guān)財務(wù)規(guī)定，指導(dǎo)報銷人員的操作程序，糾正一些不規(guī)范操作和違規(guī)行為，充分發(fā)揮了財務(wù)管理與監(jiān)督的作用。
四、存在的不足及今后打算
在計財處工作了近一年，與同志們相處收獲了不少，我看到了同志們在工作中精益求精的敬業(yè)態(tài)度、看到了她們克服來自家庭與身體等方面的各種困難去承擔(dān)著工作的重大壓力，正是有了她們的努力工作，我們科的工作才得以順利進(jìn)行。認(rèn)真總結(jié)一下，我仍有不足之處：如：工作還不夠細(xì)致，相關(guān)管理措施出臺滯后，應(yīng)對復(fù)雜問題還不夠果斷，與上級領(lǐng)導(dǎo)和下面單位負(fù)責(zé)人的溝通還不夠深入等等。今后，要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，包括思想理論、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，對企業(yè)管理要不斷的思索和探討，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步理順企業(yè)間上下和橫向的關(guān)系，帶領(lǐng)全科同志做好各項(xiàng)工作，讓企業(yè)科的工作為機(jī)關(guān)局企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用，同時，帶領(lǐng)大家參與有益的文體活動，打造活潑、和諧、積極向上的團(tuán)隊(duì)，使我們的財務(wù)管理工作以飽滿的熱情和較高的質(zhì)量服務(wù)于基層。
財務(wù)管理工作總結(jié) 篇10
一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握財務(wù)管理人員方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)
(一)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手××××管理處財務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求及時進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。
結(jié)合××××的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi)，同時提出了一些合理化建議。
(二)積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，××××的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在單位工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
(三)只有堅持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
四、存在的'不足由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，xx年的工作存在以下不足：
(一)對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時;
(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易，微觀上控制困難;
(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫五、下步的打算針對xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(1)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;
(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益.
財務(wù)管理工作總結(jié) 篇11
xx年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。下面作工作總結(jié)如下：
一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。
致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的'財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。
二、做好會計基礎(chǔ)核算工作，為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。
完成年度會計決算工作，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系;對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算，規(guī)范核算手續(xù);配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。
三、強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
加強(qiáng)資金的計劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量，及時跟蹤資金運(yùn)行情況，進(jìn)行資金控制，使集團(tuán)能夠?qū)Y金"掌握有度";加強(qiáng)籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu);爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節(jié)約財務(wù)費(fèi)用。
四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。
從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù);參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。
五、完善財務(wù)管理，加強(qiáng)投資項(xiàng)目控制。
致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持;完成可研性項(xiàng)目的財務(wù)分析及財務(wù)評價工作;實(shí)施事前控制，對公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財務(wù)方面的評價和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見;加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督;配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。
財務(wù)管理工作總結(jié) 篇12
20ｘｘ年里我努力過、缺憾過、有很多值得反思的地方，每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)，總結(jié)過去一年里的得與失，分析其中的緣由，這也是對自己的一種鞭策與鼓勵吧。轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
作為集團(tuán)公司的蛟河基地財務(wù)，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里蛟河基地全體財務(wù)部人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比�；仡欉^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20ｘｘ年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、對本職工作的總結(jié)
總體來說20ｘｘ年的需要做的事情很多，做好的不多。XX年上半年主要的工作中心在酒業(yè)，除一些具體的工作外，整體工作主要分如下幾個階段：
1、一季度，協(xié)助財務(wù)經(jīng)理做好上年度財務(wù)決算及年度會議數(shù)據(jù)提供工作，由于總部財務(wù)還沒有形成規(guī)模，貿(mào)易公司和酒業(yè)全部在蛟河核算，內(nèi)勤不熟悉業(yè)務(wù)，ｘｘ系統(tǒng)的不成熟的應(yīng)用，給賬務(wù)處理上帶來一定的難度，(賬面資產(chǎn)不實(shí)、漏單、重單)問題出現(xiàn)之后與內(nèi)勤做過多次的對賬調(diào)整。
2、20ｘｘ年第二季度，進(jìn)行清產(chǎn)核資工作，李總在這之前要求過我們進(jìn)行清產(chǎn)核資，但當(dāng)時由于人手不夠，經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏完成工作的信心，始終沒有進(jìn)行此項(xiàng)工作，20ｘｘ年4月，由于看到了清產(chǎn)核資的重要性和必要性及李總的高度重視，在召集了蛟河基地各部門的主要負(fù)責(zé)人員，請來了長春會計事務(wù)所的孟總對清產(chǎn)核資進(jìn)行指導(dǎo)，對存貨、固定資產(chǎn)、各家往來科目(包括直營的一些資產(chǎn))進(jìn)行了盤點(diǎn)、清查，憑證、賬務(wù)、報表等調(diào)整，7、8月份的時候算是走上了正軌，可以說財務(wù)的人員都努力去做，加班加點(diǎn)，但是由于財務(wù)的人員流動性很大，個人經(jīng)驗(yàn)不足，工作過程中的失誤，時間的不充足，有很多問題當(dāng)時沒來得及解決，造成后來連續(xù)性的賬務(wù)處理出現(xiàn)的很多的問題以及漏洞、導(dǎo)致清產(chǎn)核資后續(xù)的賬務(wù)無法繼續(xù)進(jìn)行，我應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任。但在這個期間領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的鼓舞和理解。在此用心的對領(lǐng)導(dǎo)說一聲謝謝。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行稅收籌劃及銀行等各部門報表及相關(guān)外圍協(xié)調(diào)工作。
4、由于各方面的資金的注入，20nn的公司有了一個銷售高峰，市場有了顯著的擴(kuò)張，各個縣市地區(qū)都有了經(jīng)銷商，市場經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)下，我們的銷售隊(duì)伍逐漸增加，對總部內(nèi)勤財務(wù)的要求也提高了，在票據(jù)傳遞、與經(jīng)銷商溝通上明顯表現(xiàn)出不便，加之賬務(wù)上的調(diào)整等各種因素，因此財務(wù)也根據(jù)這一現(xiàn)象決定將貿(mào)易公司財務(wù)核算移至長春總部，擴(kuò)大長春財務(wù)，當(dāng)時都是新近的人員，對業(yè)務(wù)還不熟悉，所以領(lǐng)導(dǎo)決定將我在20ｘｘ年8月-20ｘｘ年1月期間輔助這面工作。工作期間主要負(fù)責(zé)審核整理前期票據(jù)，東北區(qū)票據(jù)的審核及制單、總部、礦泉水部、專賣店、各直營公司費(fèi)用的審核及制單、及各直營的對賬工作、(深圳直營的對賬工作)、20ｘｘ年1月中旬回基地做主管工作。
二、批評與自我批評
經(jīng)過20xx年的工作，我覺得我是在痛苦和歡笑中成長過來的`，如領(lǐng)導(dǎo)所說，我在26歲的時候經(jīng)歷了別的孩子沒有經(jīng)歷過了，對于我來說是一份歷練。也是由于這一年我發(fā)現(xiàn)自己老了(開玩笑的)正題：總結(jié)一下自身：
1、業(yè)務(wù)水平有待提高。這里我不強(qiáng)調(diào)工作經(jīng)驗(yàn)了，我要是40的時候經(jīng)驗(yàn)就足了，還是在理論水平上沒有到位。有一些國家稅收政策、法規(guī)沒有及時的掌握。
2、工作中出現(xiàn)"死角"，意思是心不夠細(xì)。很多遺留問題沒有及時解決。
3、在做好自己業(yè)務(wù)工作之余，沒有加強(qiáng)蛟河財務(wù)團(tuán)隊(duì)的提升。
由于財務(wù)人員流動性大，工作崗位的調(diào)整，業(yè)務(wù)和公司理念、文化沒有完全理解、消化，每個人都處在一個極其不成熟的階段，所以我們需要不斷的充實(shí)自己。
4、盡力去做，卻做不帶盡善盡美。還是工作的方式方法的問題，走了很多彎路最后沒有達(dá)到預(yù)定的效果。
5、對于領(lǐng)導(dǎo)交代的工作沒有出色的完成。
三、下年工作計劃
1、逐漸規(guī)范了庫存材料的核算管理。
包括原材料和庫存商品，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。在這方面我們正在計劃進(jìn)行，先對財務(wù)內(nèi)部的賬目進(jìn)行核實(shí)，核對庫房存貨帳建立了材料領(lǐng)用制度，在對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，產(chǎn)成品要求每月盤點(diǎn)，這方面已經(jīng)實(shí)行了2個月，起到了一定的控制作用，原材料庫做不到每月盤點(diǎn)，畢竟實(shí)物多人力少，定每3個月盤點(diǎn)一次，每月對一次帳，即使處理、規(guī)避問題。只有在初始的環(huán)節(jié)掌握好
2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃成本費(fèi)用的管理，由于各種原材料價格增長，導(dǎo)致現(xiàn)在的成本不實(shí)，下階段工作要明確新年度變動的成本，以保證銷售及生產(chǎn)預(yù)算的合理性。加強(qiáng)了費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門別類的計算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映當(dāng)期的成本。為以后各部門的績效管理提供參考依據(jù)。
3、提高精細(xì)華管理。認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類。
財務(wù)管理工作總結(jié) 篇13
轉(zhuǎn)眼，送走了20___年，迎來了20___年，過去的一年里，財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實(shí)實(shí)地開展完成了各項(xiàng)工作，下面，我就20___年度各方面的工作情況作簡單的總結(jié)和匯報。
一、執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)范化。
通過對財務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。
依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時、認(rèn)真、客觀公正地對各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題，及時向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋；以物對賬、以賬查物，查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度，做到見物就點(diǎn)，是賬就清，不重不漏，對有賬無物、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類。
三、協(xié)助配合外審工作。
為了更好的與部門溝通，在完成本職工作的同時，我積極配合xxxx順利完成了20___年xxxx的工作，為隨后20___年審做好了鋪墊。為了配合xxx部門的錄入費(fèi)用，及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成年度計劃提供依據(jù)。
四、加強(qiáng)對日常工作內(nèi)容的.管理。
1、圓滿完成20___年度財務(wù)決算工作，實(shí)施報表年報的審計
2、完成20___年度醫(yī)院所得稅的匯繳工作
3、順利實(shí)施了20___年會計賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成20___年度正常的會計核算和稅務(wù)申報工作
4、根據(jù)醫(yī)院管理要求，進(jìn)行成本測算，并編報相關(guān)報表及分析材料
5、按時并準(zhǔn)確填報各類對外統(tǒng)計月報表
6、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理
8、進(jìn)一步加強(qiáng)了會計基礎(chǔ)工作的建設(shè)力
針對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計工作。20___年工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)；積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計對象的內(nèi)部專項(xiàng)審計工作。
財務(wù)管理工作總結(jié) 篇14
結(jié)束了四年的美好大學(xué)生活，我踏上了邁入社會的道路，開始了我一生生活的征程。經(jīng)過了公司的層層面試和考驗(yàn)，在眾多的面試者之中，我有幸成為了集團(tuán)股份有限公司安寧分公司的一員，從此，邁開了我走向社會的里程碑。
按照公司的要求，我放棄了最后和大學(xué)同學(xué)聚會的美好時光于20xx年6月15日到安寧分公司報到，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的安排，我被分到財務(wù)管理部任出納，開始了緊張和繁忙的工作。我的崗位工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算、開具增殖稅發(fā)票和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務(wù)。剛剛開始的時候，讓我擔(dān)任出納工作，我感到很委屈，我簡單的認(rèn)為出納工作好像很簡單，不過是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。但是當(dāng)我真正投入工作，我才知道，我對出納工作的認(rèn)識和了解是錯誤的，其實(shí)不然，出納工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且剛剛從學(xué)校走出來，畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的，理論很難和實(shí)踐相結(jié)合，這就對實(shí)際工作造成了很大的困難，很是我以前很難完全意料到的。況且我對公司的情況不是完全的了解，對公司的運(yùn)作方式也還不熟悉，處理起來不是很順暢，因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，還好的是，在各位公司領(lǐng)導(dǎo)、同事和指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，知道了如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題，通過在實(shí)踐中指導(dǎo)，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
經(jīng)過了將近3個月緊張的工作實(shí)踐和總結(jié)，知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容，出納工作絕非“雕蟲小技”，更不是可有可無的一個無足輕重的崗位，出納工作是會計工作不可缺少的一個部分，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，
作為一個合格的出納，必須具備以下的.基本要求：
一。學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的政策水平。
二。出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。
三。做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
四。出納人員要有較強(qiáng)的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失。
五。出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹立為人民服務(wù)的思想。
以上都是我將近3個月工作以來的一些體會和認(rèn)識，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個過程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務(wù)，和公司和全體員工一起共同發(fā)展！在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！
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