企業(yè)活動(dòng)總結(jié)14篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編為大家整理的企業(yè)活動(dòng)總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié) 篇1
本學(xué)年以來(lái)，關(guān)愛中心在院部和指導(dǎo)老師的殷切關(guān)懷和精心指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。20xx年11月17日，關(guān)愛中心在足球場(chǎng)舉辦了我院首屆心理趣味活動(dòng)，舉辦這個(gè)活動(dòng)是為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部、團(tuán)隊(duì)間的溝通與協(xié)作能力，鍛煉團(tuán)隊(duì)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)時(shí)的反應(yīng)與應(yīng)對(duì)方式，進(jìn)一步提高同學(xué)們的心理健康素質(zhì)以及增強(qiáng)同學(xué)們的心理自助能力與助人能力。
這次心理趣味活動(dòng)項(xiàng)目有袋鼠跳跳樂(lè)、繩舞飛揚(yáng)、南水北調(diào)和無(wú)敵風(fēng)火輪。袋鼠跳跳樂(lè)每班有8位同學(xué)參加，有10米的距離，分為
A、B兩個(gè)位置每邊每班4個(gè)同學(xué)。在比賽過(guò)程中，各班都非常的努力，選手也很給力，啦啦隊(duì)熱情高漲，每個(gè)人都在為自己班的榮譽(yù)而戰(zhàn)。但是，在比賽過(guò)程中，也存在一些不足，例如：在比賽過(guò)程中有的同學(xué)因?yàn)橄胍焖俚奶�，而出現(xiàn)了犯規(guī)的現(xiàn)象。但是總體來(lái)說(shuō)都是比較好的。
繩舞飛揚(yáng)一聽就感覺這會(huì)是一個(gè)輕巧的活動(dòng)，沒錯(cuò)，就是這樣的。這也是以班級(jí)為單位，每隊(duì)8人，兩人搖繩，6個(gè)人按順序一個(gè)接一的個(gè)跳，成績(jī)按在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)誰(shuí)跳的個(gè)數(shù)多，哪隊(duì)就是獲勝隊(duì)。跳繩對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不陌生吧，所以，繩舞飛揚(yáng)這項(xiàng)活動(dòng)很受人們的歡迎。
南水北調(diào)這項(xiàng)活動(dòng)雖然每班參加的人數(shù)最少，但是觀看的人卻很多。在比賽過(guò)程中，隊(duì)友們都非常的團(tuán)結(jié)、給力，但可能是因?yàn)檫x手要在出發(fā)前的.起點(diǎn)處原地轉(zhuǎn)5圈，所以有的同學(xué)可能在跑到終點(diǎn)的過(guò)
程中，有出現(xiàn)暈暈乎乎的感覺。不過(guò)，這并影響他們對(duì)這個(gè)活動(dòng)的喜愛。所以這個(gè)活動(dòng)還是的給力的。
無(wú)敵風(fēng)火輪這項(xiàng)活動(dòng)由每班8個(gè)同學(xué)參加。在比賽過(guò)程中，這項(xiàng)活動(dòng)非常考驗(yàn)每隊(duì)的團(tuán)結(jié)精神，因此這也是我們舉辦這次活動(dòng)的目的，就是要讓同學(xué)們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神。
雖說(shuō)這次活動(dòng)順利的結(jié)束了，也讓參賽選手以及觀眾都非常的開心，但是在這次活動(dòng)中，也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，比如：工作人員以及選手都不熟悉場(chǎng)地，選手對(duì)比賽要求以及規(guī)則都不是很了解。在抽簽中也存在一些不足，就比如說(shuō)人還沒到齊就開始抽了。在比賽時(shí)，有的班級(jí)到了，對(duì)方卻沒有到，這也不能依次進(jìn)行我們的活動(dòng)等等。
總體來(lái)說(shuō)，此次活動(dòng)全體成員都非常的團(tuán)結(jié)努力，積極進(jìn)取，滿懷激情，使這次活動(dòng)取得了較好的成績(jī)，并得到了老師以及同學(xué)們的認(rèn)可。同時(shí)，我們力求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中不斷前進(jìn)，爭(zhēng)取一次比一次好更好，我希望在下一年里，我們會(huì)繼續(xù)我們所取得的成績(jī)，以及總結(jié)工作上的不足，積極做好各項(xiàng)工作，以爭(zhēng)取將關(guān)愛中心提高到一個(gè)更高的臺(tái)階上。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié) 篇2
又到了一年一度的植樹節(jié)了，因?yàn)樽罱那闆r，各位同事們基本上都過(guò)著在公司或是家中兩點(diǎn)一線的生活。這不僅讓大家在新的一年來(lái)就沒有什么動(dòng)力，而且在工作中也顯現(xiàn)出了疲態(tài)！這非常的糟糕。
而為了鼓勵(lì)大家的積極性！我們______企業(yè)抓住這次植樹節(jié)期間，組織企業(yè)各部門的隊(duì)伍，舉行了這次的活動(dòng)。期間我們著重注意好了各自的衛(wèi)生防范。并積極的帶動(dòng)了大家的出行熱情，讓這次的活動(dòng)得到了圓滿的成功！以下是這次的活動(dòng)總結(jié)：
一、活動(dòng)準(zhǔn)備
因?yàn)榍闆r特殊，我們?cè)诨顒?dòng)舉行前做了充分的準(zhǔn)備工作。不僅僅對(duì)地點(diǎn)進(jìn)行了仔細(xì)的選擇，還對(duì)每個(gè)人的防護(hù)工作都做了充分的準(zhǔn)備。并且，經(jīng)過(guò)幾天的計(jì)劃，我們也做了活動(dòng)前積極的動(dòng)員和安全學(xué)習(xí)。讓這次的活動(dòng)，既能讓同事們鍛煉身體，提升自身健康素質(zhì)，又能為公司帶來(lái)全新的活力。
總的來(lái)說(shuō)，“宅”了這么多天，每位同事其實(shí)都非�？释芑顒�(dòng)開手腳。所以這次的活動(dòng)得到了大家的熱情支持。并且在準(zhǔn)備階段還得到了不少同事們熱情的提供信息和推薦。
二、活動(dòng)情況
為保證健康和安全，我們活動(dòng)的這天分批次出發(fā)，并在出發(fā)前做好了每個(gè)人的安全防護(hù)工作。十足的準(zhǔn)備讓每位同事都感到了安心和貼心。更帶動(dòng)了大家對(duì)這次活動(dòng)的熱情。
在到達(dá)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)之后，我們?cè)陂_闊的場(chǎng)地分為幾個(gè)小組，分別在各自的指定地點(diǎn)進(jìn)行了栽下樹苗的各個(gè)步驟。期間男同事們一個(gè)個(gè)身體力行，抗下了不少體力活，而女同事們也不甘落后，在活動(dòng)途中一直悉心的做好細(xì)節(jié)工作，并正在最后為各自的樹苗掛上了隊(duì)伍的小牌子。
這次的活動(dòng)中，盡管大家都分散的.挺遠(yuǎn)，但是卻阻擋不了眾人的熱情。在完成栽培后，同事們都紛紛在朋友圈中分享了各自隊(duì)伍的成果，在群中暢聊各自的體驗(yàn)。盡管我們沒有聚集在一起，但是此刻，每個(gè)人都覺得“此時(shí)無(wú)聲勝有聲”！
三、心得總結(jié)
在這次的活動(dòng)中，大家都體會(huì)到了植樹節(jié)的樂(lè)趣，并且加強(qiáng)了同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。每個(gè)人都體現(xiàn)了在團(tuán)隊(duì)中的作用。并且鼓舞了大家的熱情！相信在這次的活動(dòng)過(guò)后，我們______企業(yè)的隊(duì)伍會(huì)更加的團(tuán)結(jié)！
企業(yè)活動(dòng)總結(jié) 篇3
來(lái)公司前就已經(jīng)得到通知會(huì)有為期五天的軍訓(xùn)，時(shí)間過(guò)得很快，我們?cè)瘛巴春蕖钡能娪?xùn)竟然就這么不知不覺的過(guò)去了。在領(lǐng)導(dǎo)檢閱完之后的一剎那五天來(lái)所積蓄的緊張的精神和身體的疲憊在瞬間就消失了，連腳步都變得輕快。
對(duì)我來(lái)說(shuō)這將是我在建華上的第一課，也是和所有學(xué)員們都將銘記于心的五天。當(dāng)然這才是為期半個(gè)月的培訓(xùn)上的第一道“開胃菜”，接下來(lái)的時(shí)間我們會(huì)一起共同品嘗共同分享，吃出色香味。軍訓(xùn)期間我們由陌生到認(rèn)識(shí)再到了解，短短的五天承載了我們這期學(xué)員之間友誼的建立和成長(zhǎng)。雖然大家都個(gè)性迥異，但年輕人的活力和熱情讓我們很快就走到了一起。
軍訓(xùn)很苦很累但是很充實(shí)。軍訓(xùn)的目的是在于在磨練意志、提高綜合素質(zhì)、培養(yǎng)大局意識(shí)與團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)而提高我們的抗壓能力和辦事效率。在嚴(yán)厲也可愛的教官指導(dǎo)下，要求我們?cè)谟?xùn)練面前令行禁止，堅(jiān)持到底，標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，在看似簡(jiǎn)單的要求卻在反復(fù)轉(zhuǎn)體和行進(jìn)與停止間，使我再次認(rèn)識(shí)到精神專注和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。企業(yè)的投入和產(chǎn)出不一定能成正比，但是沒有付出肯定就沒有收獲。端正態(tài)度，集中精神，努力做一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員是我的.心得體會(huì)。站軍姿，踢正步，練軍體拳，我們汗流浹背，腿酸、背疼、腳長(zhǎng)泡，看似簡(jiǎn)單的站軍姿，能夠把人折磨的夠嗆，但是想想真正的軍人風(fēng)吹日曬雨淋所承受的苦痛，我們經(jīng)受的實(shí)在是不值得一提，找不到不堅(jiān)持下去的理由。軍訓(xùn)體現(xiàn)了我們的堅(jiān)強(qiáng)與執(zhí)著，軍訓(xùn)過(guò)后才能體會(huì)到短暫的休息對(duì)我們來(lái)說(shuō)不啻于口渴含到了甘露。時(shí)間的價(jià)值就是體現(xiàn)在這里，如果每天都無(wú)所事事的話時(shí)間對(duì)人來(lái)說(shuō)不過(guò)是最想花掉也是最不值錢的東西，對(duì)于能夠利用時(shí)間創(chuàng)造財(cái)富和提升自己的人來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)不會(huì)嫌時(shí)間多余。每人每天都有24個(gè)小時(shí)，選擇和努力與否決定了你能賦予時(shí)間的價(jià)值多少，在反過(guò)來(lái)體現(xiàn)自身的價(jià)值。
訓(xùn)練館內(nèi)有我們的歡笑和汗水也有教官和王老師的批評(píng)和鼓勵(lì)聲，閱兵式雖然不盡完美但是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的肯定也讓我們感到付出的回報(bào)所帶來(lái)的欣慰。王老師的一句話說(shuō)的很對(duì)，工作崗位上領(lǐng)導(dǎo)和公司只會(huì)看你交出的結(jié)果，過(guò)程并不是最重要的，那么一個(gè)隊(duì)伍具備專注高效的團(tuán)隊(duì)精神對(duì)完成一份工作是最重要的。在訓(xùn)練的后半程中我也開始懂了并且體會(huì)到了團(tuán)結(jié)的力量，合作的力量，以及團(tuán)隊(duì)精神的重要，這些我都會(huì)銘記于心。
回想起這些天還有一些讓我感動(dòng)的和反思的事情，感動(dòng)在我們的長(zhǎng)跑中大家開始學(xué)會(huì)了互相體諒和互相鼓勵(lì)，能夠在他人困難時(shí)給予幫助和扶持；感動(dòng)在互相為對(duì)方按摩
放松時(shí)的真誠(chéng)；感動(dòng)在我們開始慢慢的更多為他人考慮；感動(dòng)在我們開始成為一個(gè)有愛的團(tuán)隊(duì)。反思有不少的壞習(xí)慣當(dāng)我們習(xí)以為常并順其自然時(shí)已經(jīng)給別人造成了不少的麻煩；反思那些自我的個(gè)性在接下的日子里要學(xué)會(huì)改變，反思如何學(xué)會(huì)高效的辦事思路。
最后還得感謝公司在我們還沒有為建華創(chuàng)造任何價(jià)值時(shí)為我們的投入和付出，還有謝謝培訓(xùn)老師和教官們的教誨，我會(huì)用心投入剩下的培訓(xùn)時(shí)間。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié) 篇4
20xx年是XX等XX無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家向雷鋒同志學(xué)習(xí)題詞**周年，這么多年來(lái)，雷鋒精神鼓舞和激勵(lì)了一代又一代青年銳意進(jìn)取，不斷進(jìn)步，茁壯成長(zhǎng)。為進(jìn)一步學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)雷鋒精神，在集團(tuán)公司團(tuán)委的號(hào)召下，XX公司團(tuán)委組織公司的團(tuán)員青年，積極開展“3·5學(xué)雷鋒”主題活動(dòng)�；顒�(dòng)中，我們以所屬各單位團(tuán)（工）委為單位，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，結(jié)合施工所在地的實(shí)際情況，組織各項(xiàng)活動(dòng)，把雷鋒精神落到實(shí)處，取得了一定成效。
一、營(yíng)造學(xué)雷鋒氛圍，體驗(yàn)雷鋒精神
收到集團(tuán)公司團(tuán)委《關(guān)于開展“3·5學(xué)雷鋒”活動(dòng)的通知》后，公司團(tuán)委及時(shí)將通知精神傳達(dá)至所屬各單位，并結(jié)合公司實(shí)際，初步擬定了XX套方案供基層單位參考。各單位團(tuán)（工）委做出了積極地響應(yīng)，紛紛制定了學(xué)雷鋒活動(dòng)方案，并通過(guò)宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)，結(jié)合復(fù)工后的進(jìn)場(chǎng)教育等形式，在公司所屬的各項(xiàng)目所在地營(yíng)造了“學(xué)雷鋒”的良好氛圍。
二、組織學(xué)雷鋒活動(dòng)，學(xué)習(xí)雷鋒精神
在各單位團(tuán)（工）委的宣傳和動(dòng)員下，公司的廣大青年被雷鋒的高尚品格和崇高精神深深感染，紛紛用實(shí)際行動(dòng)踐行雷鋒精神在“XX”的傳承和發(fā)揚(yáng)。XX工程指揮部團(tuán)工委與農(nóng)民工召開座談會(huì)，傾聽農(nóng)民工的心聲，了解農(nóng)民工生活、工作中的需求和冷暖，收集到意見建議三條并妥善加以解決，有力地促進(jìn)隊(duì)伍的穩(wěn)定與和諧。海河隧道項(xiàng)目部以“學(xué)雷鋒”活動(dòng)為契機(jī)，與業(yè)主單位海河下游開發(fā)有限公司開展聯(lián)動(dòng)，關(guān)心農(nóng)民工隊(duì)伍，為他們捐贈(zèng)衣物，發(fā)放勞保慰問(wèn)品，將“學(xué)雷鋒”活動(dòng)與工程建設(shè)有機(jī)結(jié)合，取得良好成效。路橋項(xiàng)目管理部團(tuán)工委組織團(tuán)員青年積極參與塘沽義工隊(duì)，與XX的青年一起，為一歲的眼癌患者籌集善款，進(jìn)行義賣和募捐活動(dòng)，為孩子籌集到善款近1萬(wàn)元，以實(shí)際行動(dòng)踐行了雷鋒精神。路面公司、混凝土公司組織青年志愿者隊(duì)伍，深入社區(qū)，清除樓道和街道上的小廣告，清除白色垃圾，引起了社會(huì)上的反響，收到群眾的好評(píng)。還有很多項(xiàng)目組建了“雷鋒小組”，深入項(xiàng)目所在地進(jìn)行扶老助殘服務(wù)，一些團(tuán)員青年深入項(xiàng)目駐地，義務(wù)參加社區(qū)服務(wù)。XX公司的團(tuán)組織以及團(tuán)員青年在陽(yáng)春三月，掀起了“學(xué)雷鋒”活動(dòng)的熱潮。
三、深度挖掘“雷鋒精神”的'內(nèi)涵，將“學(xué)雷鋒”活動(dòng)與本職工作有機(jī)結(jié)合
在公司各單位“學(xué)雷鋒”活動(dòng)的過(guò)程中，廣大團(tuán)員青年不僅將活動(dòng)局限于做好事，同時(shí)也賦予活動(dòng)新的形式、新的內(nèi)容，很多單位都結(jié)合了項(xiàng)目的實(shí)際情況，將“學(xué)雷鋒”與青年的本職工作聯(lián)系起來(lái)，對(duì)照雷鋒精神，自我查找在日常工作當(dāng)中需要改進(jìn)和提高的地方，召開青年座談會(huì)，探討當(dāng)代“雷鋒”精神的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，將學(xué)雷鋒活動(dòng)與建設(shè)和諧企業(yè)相結(jié)合、與學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、建設(shè)學(xué)習(xí)型人才相結(jié)合、與培養(yǎng)各項(xiàng)目員工優(yōu)良作風(fēng)相結(jié)合、與干好本職工作相結(jié)合，切實(shí)將“雷鋒精神”體現(xiàn)在日常生活里，應(yīng)用到本職工作當(dāng)中，在工地加班加點(diǎn)的大干熱潮里，關(guān)心新員工、體貼老員工的例子無(wú)處不在。工地“四新”應(yīng)用、青年科研成果都體現(xiàn)了“螺絲釘”的精神。倡導(dǎo)節(jié)能減排、爭(zhēng)創(chuàng)文明工地也實(shí)際行動(dòng)詮釋了建筑公司中“勤儉樸素、厲行節(jié)約”的“雷鋒精神”實(shí)質(zhì)。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié) 篇5
今年環(huán)境日的中國(guó)主題為“踐行綠色生活”，旨在增強(qiáng)全民環(huán)境意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、生態(tài)意識(shí)，選擇低碳、節(jié)約的綠色生活方式和消費(fèi)模式，形成人人、事事、時(shí)時(shí)崇尚生態(tài)文明的社會(huì)新風(fēng)尚，為生態(tài)文明建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的社會(huì)和群眾基礎(chǔ)。我單位緊緊圍繞上述主題，組織開展了系列宣傳紀(jì)念活動(dòng)，取得了較好的社會(huì)效果，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：
一、活動(dòng)開展情況：圍繞“六五”世界環(huán)境日這個(gè)宣傳主題，我環(huán)保局開展了豐富多彩的宣傳活動(dòng)。開展的活動(dòng)有：
1、營(yíng)造氛圍。6月3—4日，在高新區(qū)內(nèi)懸掛了20多條環(huán)保標(biāo)語(yǔ)，宣傳中國(guó)主題“向污染宣戰(zhàn)”。6月5日，利用短信群發(fā)，向社會(huì)各界人士發(fā)送環(huán)保宣傳短信5000多條，6月4—5日，撫州日?qǐng)?bào)記者進(jìn)行了采訪宣傳，在撫州日?qǐng)?bào)上進(jìn)行了環(huán)境保護(hù)宣傳報(bào)道。6月4—6日出動(dòng)宣傳車多次在高新區(qū)內(nèi)循環(huán)宣傳《新環(huán)保法》。
2、設(shè)立了宣傳咨詢服務(wù)臺(tái)。6月5日上午，組織了局機(jī)關(guān)干部人員在江南春曉的南門口開展舉行紀(jì)念“六五”環(huán)境日宣傳活動(dòng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)，由專人對(duì)各個(gè)咨詢問(wèn)題進(jìn)行了解答，有專人接待投訴信訪等疑難問(wèn)題�，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)送倡議書和環(huán)保宣傳手冊(cè)300多份，到四所中小學(xué)校和生產(chǎn)企業(yè)發(fā)送倡議書和環(huán)保宣傳手冊(cè)600多份。
二、活動(dòng)主要特點(diǎn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心籌劃。
局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視宣教工作，分管領(lǐng)導(dǎo)萬(wàn)國(guó)花同辦公室同志一起反復(fù)研究制定了六五活動(dòng)方案，并親自主持了“六五”宣傳活動(dòng)局辦公室在人員設(shè)備等方面給予大力支持，抽調(diào)人員配合宣傳工作：如派人員懸掛環(huán)保標(biāo)語(yǔ)、發(fā)送宣傳手冊(cè)等。管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)也非常重視，常委委員鄒超德等多名領(lǐng)導(dǎo)親自到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參加了活動(dòng)。
2、 活動(dòng)多樣，手段創(chuàng)新。
為了營(yíng)造公眾參與環(huán)境保護(hù)的'良好社會(huì)氛圍，局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室提前準(zhǔn)備，及早策劃制定相關(guān)的活動(dòng)方案，并對(duì)相關(guān)活動(dòng)指定了負(fù)責(zé)人，規(guī)定相應(yīng)的完成時(shí)限，在往年成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，策劃了群眾易于接受的宣傳方式進(jìn)行宣傳：利用新聞媒體、群發(fā)短信及廣告宣傳車、環(huán)保知識(shí)問(wèn)答等方式。
3、活動(dòng)取得的效果
今年我局“六五”世界環(huán)境日宣傳活動(dòng)主要特點(diǎn)就是群眾參與性強(qiáng)，受眾面廠，既得到了管委會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，又得到了群眾的認(rèn)可，宣傳效果也是特別明顯的。
三、活動(dòng)存在的不足與打算
不足之處是活動(dòng)時(shí)間過(guò)于集中，因宣教人手較少，組織工作還不夠細(xì)致，一定程度上影響到宣傳效果，活動(dòng)形式還要進(jìn)一步創(chuàng)新，多搞一些能讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、群眾樂(lè)意參與的宣傳活動(dòng);還要多發(fā)揮社會(huì)力量來(lái)參與支持環(huán)境宣傳教育工作，才能取得事半功倍的效果，讓全民支持環(huán)保，我們相信，只要大家共同努力，撫州的山會(huì)更青，天會(huì)更藍(lán)，家園會(huì)更美好。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié) 篇6
3月5日，公司在小禮堂召開了XX年學(xué)雷鋒活動(dòng)紀(jì)念日?qǐng)F(tuán)員青年座談會(huì)，會(huì)議由公司副總經(jīng)理、團(tuán)委書記XX主持，黨委書記XX、工會(huì)XX出席了會(huì)議，共有公司35歲以下團(tuán)員青年XX人參加。
會(huì)議首先由團(tuán)委書記XX帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)了雷鋒同志的先進(jìn)事跡，并就團(tuán)員青年如何加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，提高業(yè)務(wù)能力，發(fā)揮突擊隊(duì)作用等方面上了一堂生動(dòng)的團(tuán)課，結(jié)合學(xué)習(xí)雷鋒精神應(yīng)用到日常工作，詮釋了雷鋒精神與企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)性。XX還重點(diǎn)傳達(dá)了股份公司團(tuán)代會(huì)的會(huì)議精神，要求廣大團(tuán)員青年以學(xué)雷鋒活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真開展對(duì)股份公司團(tuán)代會(huì)會(huì)議業(yè)精神的學(xué)習(xí)。他說(shuō)，在過(guò)去的一年里，公司員工能夠把學(xué)習(xí)雷鋒精神、開展學(xué)雷鋒活動(dòng)作為一種常態(tài)意識(shí)，貫穿到了日常的工作中。從工作中的加班加點(diǎn)、時(shí)常關(guān)心新員工的生活學(xué)習(xí)、幫助老員工分擔(dān)體力勞動(dòng)等，雖然這些都是小事，但無(wú)不體現(xiàn)了東北公司員工處處以雷鋒同志為榜樣，把雷鋒精神貫穿到日常小事中去。更在全公司倡導(dǎo)節(jié)能減排、關(guān)注環(huán)保等活動(dòng)中立足實(shí)際踐行雷鋒的“勤儉樸素、厲行節(jié)約”精神。結(jié)合崗位職責(zé)和技術(shù)技能要求，學(xué)習(xí)雷鋒“釘子”精神，鉆研技術(shù)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高了員工技能素質(zhì)。結(jié)合和諧建企，用雷鋒同志“助人為樂(lè)、為人民服務(wù)”精神，組織青年員工整理現(xiàn)場(chǎng)鐵線等活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)了雷鋒同志“一心為公、服從集體”的奉獻(xiàn)精神。我們應(yīng)深刻理解精神實(shí)質(zhì)，把學(xué)雷鋒活動(dòng)重在行動(dòng)上，貴在堅(jiān)持下，堅(jiān)決杜絕了“雷鋒三月來(lái)，四月走”的不良風(fēng)氣。
公司黨委書記XX也和與會(huì)的眾多年輕員工進(jìn)行了廣泛深入地交流。XX：學(xué)習(xí)雷鋒不要在乎所作事情的大小，而要在乎于堅(jiān)持。人人都做一件小事，堅(jiān)持做，那么企業(yè)也會(huì)因?yàn)檫@一件件的小事而成就大事。他說(shuō)，公司每年的3月5日都是個(gè)特殊的日子，因?yàn)樗菍?duì)我們這一年來(lái)學(xué)習(xí)雷鋒的一個(gè)總結(jié)，更是未來(lái)一年學(xué)習(xí)的開始與動(dòng)員，更是由于各單位領(lǐng)導(dǎo)的重視，公司每個(gè)單位緊密配合，積極組織發(fā)動(dòng)，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體。他希望公司各單位今后仍要緊密結(jié)合實(shí)際開展學(xué)雷鋒活動(dòng)，要將學(xué)雷鋒活動(dòng)與建設(shè)和諧企業(yè)相結(jié)合、與學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù)、建設(shè)學(xué)習(xí)型人才相結(jié)合、與培養(yǎng)企業(yè)員工優(yōu)良作風(fēng)相結(jié)合、與干好本職工作相結(jié)合、與學(xué)習(xí)身邊的.先進(jìn)人物、優(yōu)秀事跡相結(jié)合，立足本職，踏實(shí)工作，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在活躍的氣氛中，與會(huì)人員暢談了學(xué)雷鋒活動(dòng)的心得體會(huì)。他們或結(jié)合自身的感受，或現(xiàn)身說(shuō)法，或結(jié)合公司實(shí)際，表達(dá)了自己對(duì)新時(shí)代如何堅(jiān)持學(xué)習(xí)雷鋒精神，把雷鋒精神發(fā)揚(yáng)光大的心聲。一番番樸實(shí)的話語(yǔ)引起與會(huì)者的強(qiáng)烈共鳴，贏得了一陣陣熱烈的掌聲。
會(huì)后，團(tuán)員青年們又自發(fā)對(duì)辦公區(qū)的積雪進(jìn)行了清掃，為上下班同事的通行提供了更多的便利。相信公司的團(tuán)員青年們會(huì)把“雷鋒精神”融入到工作中，做一顆“永不生銹的螺絲釘”，做出成績(jī)，回報(bào)公司和社會(huì)。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié) 篇7
年會(huì)終于在大家的期待中圓滿結(jié)束，這次年會(huì)從活動(dòng)策劃寫策劃書，然后召集開會(huì)收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時(shí)間，雖然有點(diǎn)累，但是我學(xué)到了很多，這可以說(shuō)是第一次寫文案，除了表彰評(píng)優(yōu)方案然后組織評(píng)選是由另一位同事在執(zhí)行外，其余的都是在忙前忙后。
在這里要感謝x總、x經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會(huì)，真的很感謝，鼓勵(lì)我去執(zhí)行，給予我嘗試的機(jī)會(huì);其次要感謝的是xx，他真的不愧為是xx的才子，從晚會(huì)臺(tái)詞的編寫，音樂(lè)視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝xx對(duì)年會(huì)的支持，去年也是他在辦理，真心想說(shuō)：xx，你是俺的偶像!內(nèi)容很精彩，大家都玩的很high，這當(dāng)然少不了xx，xx作為女主角，在百忙之中抽出時(shí)間排列。
對(duì)臺(tái)詞，為了晚會(huì)的順利進(jìn)行，xx和xx通宵排列，我只能說(shuō)，你們真的太棒了，太有責(zé)任感了;再是xx和xx，為了實(shí)現(xiàn)晚會(huì)音樂(lè)和視頻、臺(tái)詞的配套進(jìn)行，我們幾個(gè)一邊對(duì)臺(tái)詞一邊調(diào)音樂(lè)到晚上11點(diǎn)，我能說(shuō)的'是：我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌;同時(shí)還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是xx營(yíng)銷中心的xx和xx，他們是臨時(shí)在場(chǎng)地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們……這次年會(huì)收獲很多，xx是一個(gè)大家庭，我們都在這里共同成長(zhǎng)，來(lái)自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們真的很有緣，我們?cè)谶@里共同努力，一起成長(zhǎng)。
總結(jié)：這次年會(huì)在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會(huì)順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調(diào)音的，整場(chǎng)下來(lái)水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問(wèn)題，你們辛苦了。
個(gè)人總結(jié)：正常活動(dòng)下來(lái)感覺自己在以下幾個(gè)方面還存在問(wèn)題：
1、溝通交際能力有待加強(qiáng)，特別是表達(dá)能力，感覺自己震不住場(chǎng)，也就是說(shuō)氣場(chǎng)不夠，語(yǔ)言表達(dá)上，一緊張就會(huì)亂腳;
2、準(zhǔn)備工作做得不夠：晚會(huì)活動(dòng)桌上撤席之后，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說(shuō)，但是我感覺大家肯定有點(diǎn)渴的，還有就是時(shí)間把控上沒有協(xié)調(diào)好;
3、執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過(guò)本次活動(dòng)讓我更加清晰自己存在的不足，同時(shí)若有在此舉辦活動(dòng)就能很順手的去辦理，抓住機(jī)會(huì)，敢于嘗試，你會(huì)有不一樣的體驗(yàn)。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié) 篇8
春天是孕育生命的季節(jié)，一切大號(hào)生命都在萌芽階段。3月12日下午我企業(yè)開展了一次以“呵護(hù)環(huán)境，奉獻(xiàn)綠色”為主題的植樹活動(dòng)，此次活動(dòng)開展的地點(diǎn)在鐘坡山，鐘坡山地勢(shì)較高，不僅能讓大家從植樹活動(dòng)中感受到快樂(lè)，而且還能親近大自然，培養(yǎng)員工們熱愛大自然的情趣，從而增強(qiáng)保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。
當(dāng)企業(yè)人事向企業(yè)全體員工宣布在3月12日開展植樹活動(dòng)時(shí)，員工們都反應(yīng)熱烈，積極響應(yīng)，并有不少員工不斷詢問(wèn)這次植樹活動(dòng)的相關(guān)信息及具體的安排，希望在這特別的日子里表達(dá)出對(duì)美好大自然的熱愛以及對(duì)本次活動(dòng)的支持。但這次活動(dòng)的主題是“呵護(hù)環(huán)境，奉獻(xiàn)綠色”，希望通過(guò)這次植樹活動(dòng)，使大家能更加積極主動(dòng)的去關(guān)注環(huán)境問(wèn)題，從我做起，從身邊的小事做起，愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)地球，為美化我們的.家園貢獻(xiàn)自己的力量。
本次活動(dòng)由XX企業(yè)的人事負(fù)責(zé)。活動(dòng)開展的很成功。3月12日中午十二點(diǎn)企業(yè)全體員工在學(xué)校大門口集合，集體乘車出發(fā)，于十二點(diǎn)四十到達(dá)預(yù)定地點(diǎn)。到達(dá)目的地之后，員工們都表現(xiàn)很積極，而且很偶秩序，按照先前的分組，很快就開始了植樹，有的挖坑，有的植樹苗，大家干勁十足，熱火朝天，但對(duì)待小樹苗卻時(shí)小心翼翼。在整個(gè)植樹過(guò)程中，大家充分享受著植樹活動(dòng)帶來(lái)的樂(lè)趣。
雖然在培土，澆水過(guò)程中有很多員工被泥土弄花了臉，但大家都毫不在意，依然干勁十足，同心協(xié)力，半小時(shí)不到，一棵棵樹苗就直立起來(lái)了!最后，看著春風(fēng)吹拂著樹葉，陽(yáng)光灑下點(diǎn)點(diǎn)光斑，面對(duì)大家自己種下的小樹，大家都感到無(wú)比開心和成就感，雖然植樹有點(diǎn)累，但在大家的臉上看到的都是喜悅。
這次植樹由于大家高昂的激情，和一致的團(tuán)結(jié)協(xié)作，很快就將所帶的樹苗植完了，隨后在主持人的帶動(dòng)下，開展了《杯水一戰(zhàn)》，《你心中的他(她)》等娛樂(lè)活動(dòng)。由于這些活動(dòng)的娛樂(lè)性很高，讓大家都樂(lè)翻了天。四點(diǎn)鐘集體乘車返回。
對(duì)于這次植樹活動(dòng)，員工們都覺得意義非常。不但植樹造林，美化環(huán)境而且加強(qiáng)了員工之間的交流，增進(jìn)了員工間的了解，加深了彼此的友誼。更重要的是，通過(guò)這次植樹及對(duì)環(huán)境問(wèn)題和植樹知識(shí)的宣傳，使得大家更加認(rèn)識(shí)到環(huán)境的重要性，切實(shí)投身“呵護(hù)環(huán)境”的行動(dòng)中來(lái)，為我們的美好家園“奉獻(xiàn)綠色”，貢獻(xiàn)自己的一份力量。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié) 篇9
7月10日上午，區(qū)總工會(huì)、團(tuán)工委、關(guān)工委攜手愛心企業(yè)向奮斗在一線的環(huán)衛(wèi)工人、城管執(zhí)法人員及貧困留守兒童帶去關(guān)懷關(guān)愛、送去盛夏清涼。
慰問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)，XX區(qū)總工會(huì)、團(tuán)工委、關(guān)工委代表經(jīng)開區(qū)黨工委、管委會(huì)向經(jīng)開區(qū)一線環(huán)衛(wèi)工人、執(zhí)法人員表示親切慰問(wèn)并致以崇高的敬意，充分肯定了他們?yōu)榻?jīng)開區(qū)建設(shè)作出的'突出貢獻(xiàn)。同時(shí)，愛心企業(yè)為他們送上毛巾、藥品等防暑降溫用品，叮囑大家在完成工作任務(wù)的同時(shí)，也要注意自身健康和勞動(dòng)安全。
隨后前往樂(lè)安社區(qū)對(duì)貧困留守兒童進(jìn)行慰問(wèn)。愛心企業(yè)把慰問(wèn)金和慰問(wèn)品送到孩子們的手中，并與孩子們親切交談，鼓勵(lì)孩子們珍惜美好時(shí)光，在老師和社會(huì)各界的共同關(guān)愛下好好學(xué)習(xí)、天天向上，努力成長(zhǎng)為對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)有用的人才，同時(shí)也希望家長(zhǎng)能多陪伴孩子，多跟他們溝通，讓孩子也能感受到家長(zhǎng)的關(guān)愛。
本次活動(dòng)共慰問(wèn)環(huán)衛(wèi)工人255名，執(zhí)法人員119名，貧困留守兒童7名。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié) 篇10
企業(yè)的和諧發(fā)展，離不開企業(yè)的文化建設(shè)，而企業(yè)的文化建設(shè)更離不開企業(yè)的文體活動(dòng)。文體活動(dòng)作為精神文化生活的主要體現(xiàn)，在促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的感情、改善人文關(guān)系環(huán)境、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力方面起到積極的作用。
多年來(lái)，企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，把提高職工的生活質(zhì)量和健康需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，高度重視職工的文體活動(dòng)工作，通過(guò)各種有效的文體活動(dòng)載體，著力增強(qiáng)職工的自覺參與意識(shí)和團(tuán)隊(duì)凝聚意識(shí)。大力推進(jìn)職工文體活動(dòng)的廣泛開展，引導(dǎo)職工積極、自覺、持續(xù)地參加各項(xiàng)文體活動(dòng)。根據(jù)不同人群、不同愛好、不同年齡、不同性別，明確活動(dòng)主題，因地制宜，廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng)。具體做法和體會(huì)是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全，經(jīng)費(fèi)到位
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于開展群眾性文體活動(dòng)給予了大力支持，凡是公司里的重大文體活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)都積極參與。平時(shí)經(jīng)常以普通職工的身份參加活動(dòng)，這不僅增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)與群眾的感情，更促進(jìn)了上下關(guān)系的和睦。極大地激發(fā)了職工參加文體活動(dòng)的熱情。目前已經(jīng)形成黨政領(lǐng)導(dǎo)支持、工會(huì)組織實(shí)施、各方配合的工作格局,
2、組織健全。根據(jù)現(xiàn)階段的實(shí)際情況，建立了乒乓球、羽毛球、登山、健身操、演藝等文體協(xié)會(huì)，各部門在依托公司內(nèi)文體協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)文體網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，把各興趣活動(dòng)小組進(jìn)行規(guī)范管理，相應(yīng)成立了若干文體協(xié)會(huì)分會(huì)，為開展豐富多彩的文體活動(dòng)提供了組織保障。公司工會(huì)和公司黨支部制訂全公司的文體活動(dòng)計(jì)劃、安排活動(dòng)內(nèi)容，各部門根據(jù)自己的工作計(jì)劃安排活動(dòng)。以職工健身為著力點(diǎn)，以普遍參與為重點(diǎn)，組織活動(dòng)的原則是“大眾參與、廣泛適宜、全民健身、兼顧特色�！�
3、經(jīng)費(fèi)到位。凡組織文體活動(dòng)，就涉及到活動(dòng)場(chǎng)所和公司需要的器械等活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了大力的支持，每年在預(yù)算時(shí)對(duì)文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)有較充足的安排，從而保證了活動(dòng)的正常開展。凡公司里組織的活動(dòng)費(fèi)用，由公司工會(huì)統(tǒng)一支付，
二、文體活動(dòng)主題明確，上規(guī)模，有影響
我公司人員的結(jié)構(gòu)均較為復(fù)雜�？茖W(xué)合理開展文體活動(dòng)將關(guān)系到能否調(diào)動(dòng)大家的積極性，在推動(dòng)企業(yè)的和諧發(fā)展和引導(dǎo)職工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)奮斗的過(guò)程中，有著很強(qiáng)的親和力和凝聚力。公司工會(huì)根據(jù)上級(jí)的要求和本公司發(fā)展的需要，組織開展了專項(xiàng)主題活動(dòng)。每年都要舉辦1—2次全公司職工普遍參加的大型文體活動(dòng)，把活動(dòng)組織方案、活動(dòng)過(guò)程應(yīng)急預(yù)案、活動(dòng)后總結(jié)評(píng)比表彰等作為一個(gè)系統(tǒng)工程來(lái)考慮和實(shí)施，這些大型活動(dòng)在職工中引起了強(qiáng)烈的共鳴和震撼，激發(fā)了職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)了整體的凝聚力，培育了攜手共超越的團(tuán)隊(duì)合作精神。
三、日常文體活動(dòng)，因地制宜，形式多樣，適時(shí)總結(jié)
近年來(lái)，我們借“全民健身與奧運(yùn)同行”的主題，全面推進(jìn)職工文體活動(dòng)的開展。公司工會(huì)組織的文體活動(dòng)形式以大型、集中為主，各分工會(huì)組織的活動(dòng)形式以小型、分散為主，適時(shí)總結(jié)、評(píng)比、表彰，長(zhǎng)期規(guī)劃職工文體活動(dòng)。
1、公司工會(huì)組織的文體活動(dòng)形式以大型、集中為主。公司工會(huì)從提高職工健康素質(zhì)，建設(shè)協(xié)調(diào)高效團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)快速持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā)，以健康工程的方式大力推動(dòng)職工文體活動(dòng)的廣泛開展�；顒�(dòng)的著力點(diǎn)主要放在力求增強(qiáng)職工的健身意識(shí)，激發(fā)活動(dòng)興趣，培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)習(xí)慣上。工會(huì)組織的活動(dòng)固定項(xiàng)目與不固定項(xiàng)目相結(jié)合。
2、工會(huì)組織的活動(dòng)形式以小型、分散為主。各部門能按照公司工會(huì)關(guān)于健康工程的號(hào)召，認(rèn)真研究職工文體活動(dòng)的新思路、新方法，不斷探索新的組織形式和活動(dòng)方法，大力推進(jìn)全體職工文體活動(dòng)的廣乏開展。在積極參與公司里各項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，根據(jù)基層單位工作特點(diǎn)和員工業(yè)余愛好，組織職工以普遍參與的形式大力開展文體活動(dòng)，力爭(zhēng)做到活動(dòng)經(jīng)常化，形式多樣化，以陶冶職工的高尚情操、豐富職工的文化生活。其項(xiàng)目有：登山、游泳、健身長(zhǎng)跑及健步走、乒乓球比賽、羽毛球比賽、工間操、足球比賽、籃球比賽、瑜珈健身操練習(xí)、踢毽子、跳繩比賽、拔河比賽、等活動(dòng)。
3、適時(shí)總結(jié)、評(píng)比、表彰，長(zhǎng)期規(guī)劃職工文體活動(dòng)。結(jié)合公司里實(shí)際情況,抓住職工需求,適時(shí)總結(jié)長(zhǎng)期規(guī)劃，公司工會(huì)每年夏季組織一次工會(huì)主席工作交流會(huì)，年終進(jìn)行工作總結(jié)評(píng)比會(huì)，文體活動(dòng)是交流總結(jié)評(píng)比的`一項(xiàng)重要內(nèi)容，直接關(guān)系到各部門能否獲得“先進(jìn)職工之家”的榮譽(yù)。
為了調(diào)動(dòng)和引導(dǎo)基層單位及職工個(gè)人積極、自覺、持續(xù)地參加文體活動(dòng)，公司工會(huì)組織的文體活動(dòng)都要進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比、表彰。年終還評(píng)出“健身活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人”進(jìn)行表彰，同時(shí)還利用公司網(wǎng)和公司報(bào)廣泛進(jìn)行宣傳。通過(guò)文體活動(dòng)的廣泛開展，活躍了廣大職工的業(yè)余生活，提高了職工的工作積極性，使快速、持續(xù)、健康發(fā)展的公司有著昂揚(yáng)向上的精神活力和蓬勃生機(jī)。
四、開展文體活動(dòng)的體會(huì)
這幾年通過(guò)開展職工文體活動(dòng),活躍了廣大職工的業(yè)余生活，提高了員工的工作積極性，職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力不斷加強(qiáng),有效地促進(jìn)了公司里健康快速持續(xù)和諧發(fā)展。開展職工文體活動(dòng)的實(shí)踐使我們深切地體會(huì)到:
1、文體活動(dòng)是宣傳企業(yè)和諧發(fā)展的良好形式。組織各類文體活動(dòng)，為職工強(qiáng)身健體和思想情感交流架起了溝通的橋梁，同時(shí)激發(fā)了員工奮發(fā)向上，勇于拼博的斗志。旺盛了士氣。在一定程度上，培育了團(tuán)結(jié)和諧、齊心聚力，符合企業(yè)和諧發(fā)展的先進(jìn)文化氛圍，為推動(dòng)企業(yè)和諧建設(shè)的不斷發(fā)展，提供了強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持，由此可以確定文體活動(dòng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的潛移默化作用，是十分有效的。
文體活動(dòng)能以喜聞樂(lè)見、生動(dòng)活潑的形式來(lái)宣傳和體現(xiàn)，更能深入人心，豐富多彩的文體活動(dòng)是企業(yè)文化的一種展示，
2、文體活動(dòng)是培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)和諧、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的良好途徑。縱觀在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中駕馭潮流的成功企業(yè)，無(wú)不在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上精耕細(xì)作。文體活動(dòng)以團(tuán)體競(jìng)賽為載體，以職工普遍參與為重點(diǎn)，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高了職工的凝聚力和歸屬感。以文化為內(nèi)涵的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要通過(guò)文體活動(dòng)來(lái)培育和推廣，動(dòng)員和鼓勵(lì)職工把比賽中爭(zhēng)取好成績(jī)的品質(zhì)帶到技術(shù)工作中去。我公司在開展職工文體活動(dòng)過(guò)程中,始終圍繞公司里的改革發(fā)展目標(biāo),把著力點(diǎn)放在提高職工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)上，不斷增強(qiáng)職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力。通過(guò)文體活動(dòng)使職工真正具備進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，抓住一切機(jī)遇實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。體現(xiàn)了單位公司需、職工公司求、黨政公司謀、工會(huì)公司能,達(dá)到了提高職工健康素質(zhì)與促進(jìn)單位職工團(tuán)隊(duì)建設(shè)的雙贏效果。
3、文體活動(dòng)是提高職工綜合素質(zhì)的良好載體。開展文體活動(dòng)有著豐富多彩的內(nèi)容和形式，各類競(jìng)技比賽是各項(xiàng)文體活動(dòng)的主要內(nèi)容。職工在參加各類競(jìng)技比賽時(shí)，最容易表現(xiàn)出內(nèi)在的品質(zhì)和思想作風(fēng)，而比賽的規(guī)則、精神文明規(guī)范都制約著活動(dòng)按照章程進(jìn)行，無(wú)形中對(duì)參賽人員和觀眾都是有效的教育，而且這種沒有教員的教育過(guò)程極為自然，是在生動(dòng)活潑的賽事過(guò)程中進(jìn)行的，其教育效果顯而易見。在各種大小賽事中，互幫互促、互尊互愛的場(chǎng)面比比皆是，使我們從比賽小事到企業(yè)和諧發(fā)展大事，達(dá)到了由外在到內(nèi)在實(shí)質(zhì)的不斷升華。故而職工的綜合素質(zhì)可以通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng)載體得到提升和拓展。
4、文體活動(dòng)是職工強(qiáng)身健體、愉悅身心的必要手段。隨著我公司的發(fā)展，和生產(chǎn)任務(wù)越來(lái)越重，員工的精神壓力較大，身體透支也較嚴(yán)重，身心感到疲憊。文體活動(dòng)既能強(qiáng)身健體，又能開闊人的心胸，愉悅身心。文體活動(dòng)還可以釋放生理、心理的壓力，化解生理、心理的裂痕。使廣大職工在文體活動(dòng)的平臺(tái)上進(jìn)行安全和信任的競(jìng)技交流和思想情感的交流，從而達(dá)到群體成員之間的相互認(rèn)同相互理解，實(shí)現(xiàn)心靈的默契，群體之間的和諧友善。
5、文體活動(dòng)顯現(xiàn)了可喜的效果。結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真研究職工文體活動(dòng)的新思路，不斷探索新的組織形式和活動(dòng)方法，把增強(qiáng)職工體質(zhì)擺在工會(huì)工作的突出位置。廣大職工積極、自覺、持續(xù)地參加健身鍛煉，在全公司逐漸形成健身熱潮。文體活動(dòng)的廣泛開展已經(jīng)惠及全公司職工，對(duì)增強(qiáng)體質(zhì)、提高全員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)發(fā)展后勁顯現(xiàn)了可喜的效果。近年來(lái)，全公司組織的體檢表明職工的身體健康素質(zhì)有了明顯提高，職工的醫(yī)藥費(fèi)用大幅度降低。職工身體健康了，工作有干勁了，家庭和社會(huì)和諧了，工會(huì)工作的價(jià)值也就體現(xiàn)了。
今后，我們將進(jìn)一步加大對(duì)文體活動(dòng)的投入，進(jìn)一步加大宣傳，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全民健身意識(shí)，進(jìn)一步豐富文體活動(dòng)內(nèi)容，突出群眾性、健身性、科學(xué)性，真正做到職工文體活動(dòng)生活化，不斷滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和精神需求，為全公司的和諧發(fā)展，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出我們應(yīng)有的努力。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié) 篇11
數(shù)控專業(yè)隸屬于機(jī)械行業(yè)，但是同機(jī)械的其他行業(yè)有所不同，普通的機(jī)械行業(yè)通過(guò)教師或師傅的傳幫帶逐漸在學(xué)校或工廠中使學(xué)生的技能得到進(jìn)一步的提高。對(duì)于學(xué)生的文化程度要求的并不高，但是數(shù)控專業(yè)則不同，一個(gè)比較成熟的數(shù)控操作者要求有比較高的識(shí)圖能力（掌握AUTOCAD）比較高的作圖能力（掌握三維作圖軟件）一定的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)，一定的數(shù)控機(jī)床操作能力。從目前來(lái)看數(shù)控專業(yè)是一個(gè)比較典型的機(jī)電一體化專業(yè)。是順應(yīng)市場(chǎng)需求而產(chǎn)生的一個(gè)新興專業(yè)，是電腦設(shè)計(jì)理論、工藝與機(jī)床操作技術(shù)有機(jī)結(jié)合，理論與實(shí)踐于一體的綜合性學(xué)科，作為數(shù)控專業(yè)教師在對(duì)學(xué)生教學(xué)過(guò)程中總有一種紙上談兵的感覺，盡管學(xué)校也有數(shù)控機(jī)床等設(shè)備但是課本和手頭的實(shí)例很有限，導(dǎo)致學(xué)生所學(xué)的內(nèi)容很單一，很典型使得學(xué)生下工廠后總是力不從心似懂非懂。針對(duì)這種情況我們?cè)诩倨诘焦S進(jìn)行實(shí)習(xí)活動(dòng)，。通過(guò)下企業(yè)活動(dòng)對(duì)工廠加工有了進(jìn)一步的了解，對(duì)于專業(yè)建設(shè)和教學(xué)產(chǎn)生了許多新的想法。
一）加強(qiáng)“雙師型“教師隊(duì)伍建設(shè)
作為數(shù)控教師不但有理論方面的知識(shí)，更重要的是要有很強(qiáng)的動(dòng)手能力，在對(duì)學(xué)生授課過(guò)程中主要講解的是典型的機(jī)床和工件加工工藝，面窄知識(shí)和動(dòng)手能力受到很大的束縛。在工廠實(shí)習(xí)則不同加工工件的廣泛性極大的拓寬了我的工件知識(shí)面，同時(shí)典型和非典型的加工過(guò)程也極大的拓寬了我的工藝知識(shí)面。盡管在工廠的時(shí)間不長(zhǎng)但是在這有限的時(shí)間里，看到產(chǎn)品從毛坯到半成品到成品的整個(gè)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中雖然只是外觀上發(fā)生變化，但是這其中包含著許多內(nèi)容。從各個(gè)車間的相互合作，機(jī)床先后的工藝過(guò)程，根據(jù)圖紙刀具的'選擇等等。雖然過(guò)程很簡(jiǎn)單但是每一項(xiàng)都有很復(fù)雜的內(nèi)容，就比如刀具的選擇來(lái)說(shuō)，首先要根據(jù)圖紙來(lái)選擇刀具，刀具大了則欠切刀具小了則走程序，刀具正好走曲線，還有走曲面需要球頭銑刀走輪廓用鍵槽銑刀或立銑刀等等，看似簡(jiǎn)單的過(guò)程需要很好的考慮否則就會(huì)出現(xiàn)廢活會(huì)給工廠帶來(lái)?yè)p失。數(shù)控專業(yè)是屬于高科技的專業(yè)能最大限度的節(jié)約了勞動(dòng)生產(chǎn)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品合格率。為了做到這一切就要求實(shí)習(xí)教師在工廠中虛心向有經(jīng)驗(yàn)的操作者學(xué)習(xí)加工過(guò)程，加工工藝和操作加床的方法。使得在教學(xué)中不但有理論知識(shí)，還要有動(dòng)手能力，為以后的教學(xué)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二）加強(qiáng)“訂單式“學(xué)生的培養(yǎng)
在學(xué)校教學(xué)過(guò)程中存在著“大而全“的問(wèn)題，不能說(shuō)我們?cè)O(shè)置的課程有問(wèn)題，但是有些課程確實(shí)對(duì)于成為工人的技校學(xué)生沒有太大的用處，而且那些課程占用了學(xué)生的在校時(shí)間，這樣學(xué)生的專業(yè)技能課程受到了擠壓。通過(guò)教師到工廠實(shí)習(xí)使得我們了解工廠的各個(gè)車間各個(gè)部門的合作，以及所要加工工件的各個(gè)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中所要經(jīng)過(guò)的各個(gè)工序，了解他對(duì)于我們今后的教學(xué)有很大的好處，了解他可以使得我們?cè)诮窈蟮恼n程安排上進(jìn)行改進(jìn)，也就是說(shuō)根據(jù)工廠的工序來(lái)確定我們課程安排，為工廠培養(yǎng)各個(gè)工序的操作者實(shí)行訂單式教學(xué)，這樣學(xué)生到工廠后針對(duì)某工序進(jìn)行工作可以很快的適應(yīng)，學(xué)生在學(xué)生所學(xué)到的理論知識(shí)很快的應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去，學(xué)校的理論知識(shí)和企業(yè)的實(shí)踐運(yùn)用相結(jié)合，才能更完全的掌握專業(yè)技能。
三）課程安排的優(yōu)化
“訂單式“培養(yǎng)學(xué)生在課程上進(jìn)行了改變，使得學(xué)生的專業(yè)課程的比例有了很大的增加，這部分學(xué)生在工作中的效果如何反饋到學(xué)校后，根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)一步調(diào)整專業(yè)課和基礎(chǔ)課的比例。使得在以后的教學(xué)過(guò)程中專業(yè)課和基礎(chǔ)課的比例達(dá)到理想狀態(tài)。
四）教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)模式改革的思考
根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整，在明確教學(xué)目的和任務(wù)的前提下，進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整、整合，教學(xué)過(guò)程中大量運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段，利用多媒體教學(xué)課件進(jìn)行教學(xué)，加大課程信息量，并強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié)，數(shù)控軟件課程是數(shù)控專業(yè)極其重要的專業(yè)課程，在教學(xué)中教師一方面要完整系統(tǒng)講解軟件操作方法技巧，另一方面要結(jié)合工作實(shí)踐進(jìn)行大量實(shí)例講解和演示，使學(xué)生能真正學(xué)以致用。
數(shù)控課程的教學(xué)內(nèi)容也進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整，將原有的作圖，編程與設(shè)計(jì)相連接，將原來(lái)的三大構(gòu)成等課程進(jìn)行重組，打破各門課過(guò)去各自獨(dú)立的局面。對(duì)傳統(tǒng)的教學(xué)內(nèi)容加以精選，通過(guò)貫通和相互滲透，以減少原來(lái)多門課中間的重疊以及每門課的羅列現(xiàn)象，這不僅有利于減少教學(xué)時(shí)數(shù)，提高課程教學(xué)效率，也有利于學(xué)生應(yīng)用所學(xué)知識(shí)分析問(wèn)題，找出事物的內(nèi)在聯(lián)系，解決實(shí)際問(wèn)題的綜合能力。
五）加強(qiáng)學(xué)校實(shí)習(xí)工廠的建設(shè)
增加學(xué)生實(shí)習(xí)課程的比例，提高學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力，增加非典型工件的加工拓寬學(xué)生的知識(shí)領(lǐng)域。同時(shí)聘請(qǐng)工廠有經(jīng)驗(yàn)的操作者來(lái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，使得學(xué)生掌握加工過(guò)程和加工工藝的技巧避免老師“一言堂“使得學(xué)生真正的了解過(guò)程。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)加工過(guò)程中使用各種輔助工具增加學(xué)生的知識(shí)面。
六）建議
為了培養(yǎng)“雙師型”教師的專業(yè)技術(shù)能力，特別是社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏的年輕教師，更要到專業(yè)的企業(yè)單位去生產(chǎn)鍛煉。由于學(xué)校的生產(chǎn)設(shè)備和知識(shí)尚不完全具備，根據(jù)社會(huì)的需求要了解新的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備等方面知識(shí)，為了應(yīng)對(duì)新的發(fā)展趨勢(shì)，我們的年輕教師要下到企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)來(lái)補(bǔ)充生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的新科技、新工藝和新方法。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié) 篇12
在拓展訓(xùn)練活動(dòng)中充分感受到xx集團(tuán)各位家人的熱情，友愛，協(xié)助，團(tuán)結(jié)，敢于承擔(dān)，勇于拼搏等精神。
同時(shí)亦體現(xiàn)了家人包容，接納，支持，付出，成長(zhǎng)，突破等文化氛圍。
并不是拿著一句句口號(hào)來(lái)做事的，是經(jīng)過(guò)一次次努力，一次次磨煉，不斷總結(jié)成長(zhǎng)突破。
只要家人們一條心，專注投入到各崗位上，我們是能夠突破那所謂遙不可及的“夢(mèng)”！
對(duì)于活動(dòng)中勇于站出來(lái)的隊(duì)長(zhǎng)，職責(zé)人的'家人們，在此獻(xiàn)上我的大拇指，以及擁抱來(lái)表達(dá)一下心中的浪濤。
對(duì)于活動(dòng)幕后工作的人員，在此獻(xiàn)上我熱烈的掌聲以及敬禮來(lái)表達(dá)一下感激的情緒。
愛生活，更愛你們！
企業(yè)活動(dòng)總結(jié) 篇13
自“管理提升活動(dòng)”開展以來(lái)，國(guó)際公司緊緊圍繞股份公司“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、保值增值、做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”的活動(dòng)主題，立足國(guó)際公司海外業(yè)務(wù)實(shí)際需要積極開展管理提升工作，取得了顯著成效并獲得了股份公司第三督導(dǎo)組的高度評(píng)價(jià)。
一、管理提升活動(dòng)開展情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，建立管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
國(guó)際公司高度重視此項(xiàng)工作，成立了管理提升活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，董事長(zhǎng)兼黨委書記章運(yùn)禮同志為工作組組長(zhǎng)，總經(jīng)理宋東升、總會(huì)計(jì)師沈國(guó)華、副總經(jīng)理、黨委副書記兼紀(jì)委書記熊立新為副組長(zhǎng)，各部門、各區(qū)域部負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室，辦公室設(shè)在國(guó)際公司戰(zhàn)略發(fā)展部。
(二)強(qiáng)化落實(shí)，制定活動(dòng)實(shí)施方案和工作計(jì)劃
根據(jù)國(guó)資委、電建集團(tuán)關(guān)于“管理提升活動(dòng)”的總體部署，按照股份公司的要求，立足本單位職責(zé)與工作需要，國(guó)際公司研究制定了“管理提升活動(dòng)”實(shí)施方案和具體工作計(jì)劃。
(三)深入研究，開展自我診斷
國(guó)際公司針對(duì)組織結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)管理、人力資源管理、社會(huì)責(zé)任管理、管理信息化八個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，全面細(xì)致梳理、深入查找存在的問(wèn)題和短板。查找出的瓶頸和短板有以下8個(gè)方面：組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)亟待完善;競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)方面營(yíng)銷能力下降;項(xiàng)目履約能力不足;融資能力欠缺;安全生產(chǎn)與質(zhì)量問(wèn)題凸顯;人才儲(chǔ)備與公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)不匹配;現(xiàn)金流管理難度加大;信息化水平較低。
(四)查漏補(bǔ)缺，進(jìn)行深入剖析
為確�！肮芾硖嵘顒�(dòng)”自我診斷更深入、更透徹，公司增加了“回頭看”環(huán)節(jié)，各部門、海外各區(qū)域部認(rèn)真開展了“復(fù)診”工作，結(jié)合公司結(jié)構(gòu)調(diào)整后的實(shí)際情況，深刻剖析了經(jīng)營(yíng)管理中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，為后期的專項(xiàng)提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(五)專項(xiàng)提升，力求重點(diǎn)突破
國(guó)際公司各部門、各區(qū)域部根據(jù)前期查找出的經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題制訂了專項(xiàng)提升方案，方案的制定遵循了“目標(biāo)明確，措施可行，責(zé)任落實(shí)，時(shí)間安排合理”的原則。
國(guó)際公司堅(jiān)持以管理提升活動(dòng)文件為指導(dǎo)，以自我診斷和“回頭看”結(jié)果為基礎(chǔ),以各部門、各區(qū)域部的專項(xiàng)提升方案為依據(jù)，以立足企業(yè)實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)針對(duì)制約或影響企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展的發(fā)展瓶頸和管理短板，遵循提升措施與診斷結(jié)果相對(duì)應(yīng)，提升措施與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)應(yīng)的原則，制定本提升方案。
二、管理提升活動(dòng)開展以來(lái)的主要做法
(一)管理提升活動(dòng)融入了企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略
一是國(guó)際公司董事長(zhǎng)親自掛帥，領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮表率作用，帶頭深入學(xué)習(xí)，帶頭調(diào)查研究，帶頭分析檢查。二是國(guó)際公司將“管理提升活動(dòng)”納入20xx年和20xx年重點(diǎn)工作，以此為契機(jī)全面提升企業(yè)管理水平。三是成立戰(zhàn)略發(fā)展部，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)。在組織機(jī)構(gòu)調(diào)整以前國(guó)際公司參與了股份公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定與評(píng)價(jià)工作，但公司在制定發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)主要是為配合、支撐股份公司的工作需要。為充分突出公司自身所面對(duì)的內(nèi)外部環(huán)境，國(guó)際公司成立戰(zhàn)略發(fā)展部，負(fù)責(zé)公司建章立制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的制定、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的下達(dá)與考核等工作。
(二)廣泛對(duì)標(biāo)交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位好的做法
為確保管理提升成果的先進(jìn)性和實(shí)效性，國(guó)際公司廣泛開展對(duì)標(biāo)交流。對(duì)標(biāo)交流的內(nèi)容主要圍繞自我診斷發(fā)現(xiàn)的發(fā)展瓶頸和管理短板，以及專項(xiàng)研究所確定的三個(gè)領(lǐng)域，不求全責(zé)備，著眼于一個(gè)或幾個(gè)方面，確保針對(duì)性。對(duì)標(biāo)交流的對(duì)象不拘一格，既有中國(guó)一流承包商，也有國(guó)際一流承包商，做到博采眾長(zhǎng)，如，公司的專項(xiàng)研究之一--基于軟實(shí)力建設(shè)的國(guó)際化戰(zhàn)略研究，此研究重點(diǎn)分析了中國(guó)水電社會(huì)責(zé)任及HSE管理現(xiàn)狀，通過(guò)與中央建筑類企業(yè)以及SKANSKA深入對(duì)標(biāo)，提出中國(guó)水電國(guó)際化戰(zhàn)略的建議。
(三)積極履行社會(huì)責(zé)任，參與社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)
公司將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)戰(zhàn)略和日常管理，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，合法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)實(shí)守信，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境的和諧發(fā)展。20xx年7月，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，國(guó)際公司迅速反應(yīng)，高效組織各方資源，積極配合配合股份公司完成了對(duì)外承包商會(huì)組織的社會(huì)責(zé)任績(jī)效評(píng)價(jià)的申報(bào)工作，并獲得了社會(huì)責(zé)任管理“領(lǐng)先型企業(yè)”稱號(hào)。
(四)進(jìn)一步完善國(guó)際業(yè)務(wù)管控體系
為促進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù)管控的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，國(guó)際公司著手修訂《國(guó)際業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)手冊(cè)》(下稱《指導(dǎo)手冊(cè)》)和《海外業(yè)務(wù)三標(biāo)管理體系》(下稱《三標(biāo)體系》)。公司成立了《指導(dǎo)手冊(cè)》修訂領(lǐng)導(dǎo)小組、《三標(biāo)體系》修訂領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，負(fù)責(zé)進(jìn)行修訂。
本次三標(biāo)管理體系的修訂遵循了從長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局的視角出發(fā)，系統(tǒng)梳理公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理管理的過(guò)程和活動(dòng)，打造一個(gè)股份公司范圍內(nèi)統(tǒng)一的、唯一的、可不斷積累和持續(xù)改進(jìn)的股份公司海外業(yè)務(wù)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理“平臺(tái)”的指導(dǎo)思想。
國(guó)際公司管理體系修訂工作具有時(shí)間緊、環(huán)節(jié)多、工作量大、涉及的部門/單位和人員廣、組織協(xié)調(diào)難度大的特點(diǎn)，以及中國(guó)電建成立、股份公司對(duì)海外業(yè)務(wù)管理模式的進(jìn)一步完善、國(guó)際公司組織機(jī)構(gòu)和管理流程調(diào)整等情況，為保證管理體系的修訂和認(rèn)證工作順利進(jìn)行，國(guó)際公司策劃并編寫了《公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系再認(rèn)證工作總體案》。
(五)積極開展專項(xiàng)研究
公司將“HSE和社會(huì)責(zé)任管理”，“國(guó)別市場(chǎng)區(qū)域化經(jīng)營(yíng)管理模式”和“國(guó)際工程EPC水電項(xiàng)目管理”三個(gè)領(lǐng)域作為管理提升活動(dòng)專項(xiàng)研究的重點(diǎn)方向。目前三項(xiàng)研究進(jìn)展順利，已經(jīng)有一項(xiàng)研究圓滿結(jié)束，另外兩項(xiàng)研究取得了階段性成果。
(六)大力宣傳和報(bào)道
搞好宣傳工作，國(guó)際公司在新改版的中文網(wǎng)站上增設(shè)了“管理提升活動(dòng)”專欄，公司通過(guò)內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)多途徑報(bào)道最新活動(dòng)動(dòng)態(tài)和活動(dòng)成果，累計(jì)向電建集團(tuán)、股份公司報(bào)送活動(dòng)稿件20余篇。
三、管理提升活動(dòng)開展以來(lái)所取得的主要成效
(一)國(guó)際業(yè)務(wù)和組織機(jī)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整
1、海外投資公司分設(shè)，承包與投資業(yè)務(wù)分離
為加強(qiáng)對(duì)海外投資的管理，適應(yīng)國(guó)際業(yè)務(wù)新的發(fā)展形勢(shì)與市場(chǎng)需求，提升股份海外投資專業(yè)能力，按照股份公司的部署，20xx年上半年，國(guó)際承包與投資業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)分離。海外投資公司于7月1日正式掛牌成立，它標(biāo)志著股份公司的海外業(yè)務(wù)發(fā)展邁上一個(gè)新的臺(tái)階，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理。
2、國(guó)際公司內(nèi)部進(jìn)行了較大的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整
20xx年7月，按照股份公司海外業(yè)務(wù)管理前移、重心下移的戰(zhàn)略部署，為適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)變化，保障國(guó)際業(yè)務(wù)持續(xù)快速健康發(fā)展，國(guó)際公司在深入研究和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)股份公司批準(zhǔn)，對(duì)國(guó)際公司組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整主要包括：
第一，總部各部門精減調(diào)整，優(yōu)化為12個(gè)部門：將業(yè)務(wù)一、二、三、四部和區(qū)域管理部合并為市場(chǎng)部、機(jī)電部的采購(gòu)部分與保障部合并成采購(gòu)管理部，技術(shù)部分并于技術(shù)安全部。審計(jì)部和監(jiān)察部合并為審計(jì)監(jiān)察部;成立法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)部和戰(zhàn)略發(fā)展部。
第二，根據(jù)政治、經(jīng)濟(jì)、地理、文化、宗教等因素，將全球市場(chǎng)分為13個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，在區(qū)域市場(chǎng)的核心國(guó)別設(shè)立區(qū)域部。
第三，設(shè)立了工會(huì)專職副主席;梳理了從20xx年以來(lái)成立的國(guó)際公司各專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)委員會(huì)，按照新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工調(diào)整機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和成員，對(duì)不適用于目前形勢(shì)的機(jī)構(gòu)予以撤銷。
3、根據(jù)“雙優(yōu)”會(huì)精神，一年內(nèi)進(jìn)行了第二次組織機(jī)構(gòu)調(diào)整
根據(jù)股份公司11月23-24日召開的深化優(yōu)化國(guó)際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)精神，國(guó)際公司按照股份公司國(guó)際業(yè)務(wù)新的戰(zhàn)略部署，對(duì)公司總部機(jī)構(gòu)和駐外機(jī)構(gòu)進(jìn)行了必要的調(diào)整。
第一，調(diào)整公司總部機(jī)構(gòu)。根據(jù)范董事長(zhǎng)的指示，為了不辱使命，盡快為股份公司培養(yǎng)、打造出幾支“主力戰(zhàn)艦”，國(guó)際公司向中高端市場(chǎng)和融資類項(xiàng)目的縱深發(fā)展，在公司總部增設(shè)“自主營(yíng)銷管理部、融資業(yè)務(wù)部”;為加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目的管控以及自主經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目履約的管理，將原工程管理部更名為“項(xiàng)目管理部”。
第二，調(diào)整公司駐外機(jī)構(gòu)，試行駐外機(jī)構(gòu)公司化經(jīng)營(yíng)。根據(jù)自主營(yíng)銷市場(chǎng)劃分的情況，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略部署，重新整合公司駐外機(jī)構(gòu)，成立：非洲分公司、西亞北非分公司、東南亞分公司、歐亞區(qū)域部，保留歐洲區(qū)域部、美洲第一區(qū)域部、美洲第二區(qū)域部，其他區(qū)域部全部撤銷，馬公司劃歸中國(guó)水電東南亞分公司管理。分公司為公司副總經(jīng)理級(jí)機(jī)構(gòu)，分公司總經(jīng)理由公司副總經(jīng)理兼任，下設(shè)職能部門為公司總部部門副職級(jí)。分公司是公司根據(jù)國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略需要在海外設(shè)立，并在公司授權(quán)和制度規(guī)定范圍內(nèi)執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略，承擔(dān)所在區(qū)域的市場(chǎng)開發(fā)，項(xiàng)目履約、實(shí)施、監(jiān)管職能，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，服從公司管控，接受公司考核，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立運(yùn)作、獨(dú)立核算的經(jīng)營(yíng)分支機(jī)構(gòu)。
(二)加強(qiáng)國(guó)際業(yè)務(wù)制度建設(shè)和流程打造
股份公司國(guó)際業(yè)務(wù)投資與工程承包分立后，結(jié)合國(guó)際公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，重新梳理、修訂、制訂了一系列的相關(guān)制度和管理辦法，建立了關(guān)于競(jìng)標(biāo)類項(xiàng)目和融資類項(xiàng)目投議標(biāo)的兩大業(yè)務(wù)主流程及9個(gè)相關(guān)配套的業(yè)務(wù)子流程，使其更為規(guī)范科學(xué)，責(zé)任分工明確，管理創(chuàng)新和效率有效提升。
20xx年11月，國(guó)際公司牽頭組織召開了“股份公司深化優(yōu)化國(guó)際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”，此次研討會(huì)在股份公司國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展歷程上具有“里程碑”意義，為推行集中營(yíng)銷與自主營(yíng)銷相結(jié)合的營(yíng)銷模式邁出了成功的第一步。國(guó)際公司梳理、修訂、制訂了股份公司國(guó)際業(yè)務(wù)的19項(xiàng)相關(guān)制度，編制股份公司國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)自主營(yíng)銷簡(jiǎn)明指導(dǎo)手冊(cè)。相關(guān)制度的出臺(tái)和《指導(dǎo)手冊(cè)》的發(fā)布，將對(duì)股份公司國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)起到規(guī)范和推動(dòng)作用。
(三)提高在競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力
第一，全面實(shí)施集中管控營(yíng)銷和有條件的子公司自主營(yíng)銷有機(jī)結(jié)合的國(guó)際營(yíng)銷新模式。充分激發(fā)子公司開拓市場(chǎng)的積極性，實(shí)現(xiàn)屬地化經(jīng)營(yíng)，把市場(chǎng)做深、做透，提升競(jìng)標(biāo)能力。
第二，建立國(guó)際公開競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的問(wèn)責(zé)機(jī)制，問(wèn)責(zé)機(jī)制就是淘汰機(jī)制。既要問(wèn)責(zé)高標(biāo)，也要問(wèn)責(zé)低標(biāo)。
第三，建立國(guó)際公開競(jìng)標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)決策風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，審慎、有選擇地引入公司內(nèi)部競(jìng)賽機(jī)制，通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)化手段，使內(nèi)部交易定價(jià)合理化。
第四，加速培養(yǎng)熟悉不同區(qū)域市場(chǎng)、不同專業(yè)領(lǐng)域的營(yíng)銷人才，形成人員和專業(yè)劃分相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，逐步建立不同項(xiàng)目類型、不同市場(chǎng)領(lǐng)域的報(bào)價(jià)信息庫(kù)，增強(qiáng)對(duì)各類項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的能力和水平。
第五，境外機(jī)構(gòu)做好本地區(qū)的投資計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)等各種信息的收集整理工作，建立與政府部門、商業(yè)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，做好市場(chǎng)調(diào)研，拓寬市場(chǎng)營(yíng)銷的渠道和源頭。
第六，逐步加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究，特別是對(duì)國(guó)內(nèi)同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究。
第七，繼續(xù)加大與國(guó)家相關(guān)部委、商會(huì)和駐外使館、經(jīng)參處的聯(lián)系，加強(qiáng)行業(yè)協(xié)調(diào)，努力爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)行政支持。
(四)強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施管理，提升項(xiàng)目履約能力
第一，在所有國(guó)際項(xiàng)目中大力推行股份公司《國(guó)際業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)手冊(cè)》和《海外業(yè)務(wù)三標(biāo)管理體系》，探索必要時(shí)實(shí)施海外項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置分類標(biāo)準(zhǔn)化以及相應(yīng)的管理流程、程序與制度的標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理報(bào)表體系、項(xiàng)目巡查制度、項(xiàng)目經(jīng)理回國(guó)述職制度等一系列監(jiān)管制度，確保項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的全面受控。
第二，嚴(yán)格執(zhí)行《公司海外項(xiàng)目前期啟動(dòng)管理辦法》，依據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)與啟動(dòng)時(shí)間實(shí)行分層、分類和分階段管理，明確前期啟動(dòng)運(yùn)行工作機(jī)構(gòu)的設(shè)立規(guī)則、各層級(jí)相關(guān)人員的管理責(zé)任以及各階段的工作任務(wù)和主要目標(biāo)，使項(xiàng)目啟動(dòng)工作組與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)要緊密配合，避免出現(xiàn)項(xiàng)目履約過(guò)程“前期拖、中間趕、后期搶”的被動(dòng)局面。
第三，強(qiáng)化建造合同的執(zhí)行、堅(jiān)持做好季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，以合同管理為主線，抓好在建項(xiàng)目的合同管理管理。
第四，發(fā)布《國(guó)際項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》，建立在建項(xiàng)目的巡視檢查和風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的會(huì)診制度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期評(píng)估和檢查。同時(shí)，與各子公司共享總部簽約的合同和商務(wù)專家，鼓勵(lì)各子公司在項(xiàng)目履約中積極使用“外腦”，提升項(xiàng)目履約和商務(wù)能力。
(五)加強(qiáng)HSE和社會(huì)責(zé)任管理(SCR)
一方面，通過(guò)一體化體系的貫標(biāo)工作，迅速解決海外項(xiàng)目在質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方面的突出問(wèn)題，逐步實(shí)現(xiàn)股份公司海外業(yè)務(wù)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)的全面可控，確保工程質(zhì)量。樹立“以人為本”的思想、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針;實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全監(jiān)督機(jī)制，加大事故隱患整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控力度，全面提高安全生產(chǎn)管理水平;針對(duì)非傳統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)加劇、個(gè)別項(xiàng)目地方疾病多發(fā)的局面，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)境外人員和機(jī)構(gòu)的安全保衛(wèi)工作，健全應(yīng)急處理機(jī)制，提高和加強(qiáng)駐外機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保駐外機(jī)構(gòu)人身、財(cái)產(chǎn)安全。
另一方面，在具體項(xiàng)目實(shí)施中推進(jìn)本土經(jīng)營(yíng)，互利共贏。一是認(rèn)真遵守、尊重所在國(guó)的法律法規(guī)、國(guó)際慣例和風(fēng)俗習(xí)慣，恪守商業(yè)道德，保護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，樹立講誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任的良好企業(yè)形象。二是積極幫助工程所在國(guó)培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才，為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)進(jìn)步做貢獻(xiàn)，建立共同發(fā)展體系。三是融入當(dāng)?shù)刂髁魃鐣?huì)，力所能及的參與社會(huì)公益活動(dòng)，增進(jìn)企業(yè)和當(dāng)?shù)亻g的了解和融合，塑造企業(yè)良好的社會(huì)形象。四是嚴(yán)格遵循國(guó)際慣例、規(guī)則、規(guī)范，不斷實(shí)施屬地化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷方式的本土化、物資配置的本土化、人員使用的本土化、高端資源建設(shè)的本土化。
(六)持續(xù)培育國(guó)際化人才隊(duì)伍，努力提升項(xiàng)目執(zhí)行能力
第一，人力資源前移，增加外派員工比例，加強(qiáng)員工國(guó)際化和屬地化管理，增強(qiáng)前方營(yíng)銷和項(xiàng)目監(jiān)管力量，逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)際公司員工國(guó)內(nèi)、國(guó)外內(nèi)部大循環(huán)、一體化，打造一支復(fù)合型的國(guó)際化人才隊(duì)伍，提高整體國(guó)際化能力。
第二，策劃、研究更為先進(jìn)的人才管理制度，使人才“配置-培訓(xùn)-使用-激勵(lì)-流動(dòng)”整個(gè)鏈條與國(guó)際接軌，為國(guó)際化人才的涌現(xiàn)提供制度環(huán)境。
第三，建立和完善國(guó)際間人才的.“柔性流動(dòng)”機(jī)制，即“不改變國(guó)籍、不調(diào)檔案、來(lái)去自由”，按照“不求所有，但求所用”的原則，大膽在全球視野內(nèi)進(jìn)行社會(huì)化資源配置。
第四，加大對(duì)高端國(guó)際化人才的吸收引進(jìn);注重加強(qiáng)中層管理、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷補(bǔ)齊“人才短板”;吸收引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名院校的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生，把專業(yè)基礎(chǔ)好、語(yǔ)言能力強(qiáng)、能吃苦耐勞的大學(xué)生放到一線鍛煉，做好后備人才儲(chǔ)備。
第五，不斷完善內(nèi)部交流和上下互動(dòng)的人才動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，堅(jiān)持用國(guó)際人才標(biāo)準(zhǔn)擇優(yōu)錄用和降級(jí)辭退的人才流動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，在保持人才隊(duì)伍總量平衡、動(dòng)態(tài)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，著力優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提高整體素質(zhì)、激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情。
(七)大力推進(jìn)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司信息平臺(tái)運(yùn)行的實(shí)質(zhì)性突破
第一，建章立制，明確職責(zé)。一方面是與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，完善公司信息化制度建設(shè)。為建立完善的信息化管理體系，國(guó)際公司先后到電建集團(tuán)信息中心、華為公司、中興公司、美國(guó)通用公司和阿爾斯通公司進(jìn)行信息化工作調(diào)研，并邀請(qǐng)水電二局、水電三局、華為技術(shù)有限公司來(lái)到公司做信息化經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)習(xí)借鑒了各公司信息化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合公司實(shí)際情況，出臺(tái)了《中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)國(guó)際工程有限公司信息化培訓(xùn)細(xì)則(試行)》、《中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)國(guó)際工程有限公司計(jì)算機(jī)設(shè)備和信息網(wǎng)絡(luò)使用管理辦法(試行)》等一系列規(guī)章制度，使公司信息化建設(shè)有章可循，更加制度化、科學(xué)化;二是明確崗位職責(zé)。國(guó)際公司信息中心對(duì)信息化建設(shè)的崗位職責(zé)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，編制“崗位職責(zé)說(shuō)明”，使團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力得到加強(qiáng)。
第二，大力實(shí)施信息化建設(shè)，支持公司經(jīng)營(yíng)管理工作。一是建立了新的公文處理系統(tǒng)。二是進(jìn)行工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的二期開發(fā)，滿足公司核心業(yè)務(wù)信息化發(fā)展的需要。三是優(yōu)化升級(jí)綜合管國(guó)際理系統(tǒng)平臺(tái)，為公司節(jié)省了開發(fā)資金，取得了顯著成效。四是建立全球視頻系統(tǒng)，加強(qiáng)了公司對(duì)海外區(qū)域部的管控與支持力度，實(shí)現(xiàn)區(qū)域部與總部經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)全球管理與運(yùn)營(yíng)一體化，提高了海外機(jī)構(gòu)辦公效率。
第三，建立公司信息化培訓(xùn)體系，加強(qiáng)信息化推廣工作。為全面提升公司員工信息化水平與應(yīng)用能力，出臺(tái)了信息化培訓(xùn)制度，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，統(tǒng)一培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，形成有針對(duì)性、可供操作的信息化培訓(xùn)建設(shè)運(yùn)行機(jī)制。
(八)完善國(guó)際業(yè)務(wù)全面預(yù)算管理體系
第一，資金預(yù)算的填報(bào)和調(diào)整。國(guó)際業(yè)務(wù)資金預(yù)算采取“年初填報(bào)、季度調(diào)整、按月支付”的方式。各公司于每年年初報(bào)送當(dāng)年的年度國(guó)際業(yè)務(wù)資金預(yù)算，資金預(yù)算應(yīng)與年度財(cái)務(wù)預(yù)算保持一致;每季度之初調(diào)整當(dāng)年剩余月份國(guó)際業(yè)務(wù)資金預(yù)算，調(diào)整時(shí)可對(duì)當(dāng)季以后剩余期間(含當(dāng)季度)的國(guó)際業(yè)務(wù)資金預(yù)算進(jìn)行修改。調(diào)整后資金預(yù)算應(yīng)與同期報(bào)送的調(diào)整后年度財(cái)務(wù)預(yù)算保持一致。
第二，資金預(yù)算的批復(fù)。集團(tuán)公司在各公司報(bào)送國(guó)際業(yè)務(wù)資金預(yù)算起10個(gè)工作日內(nèi)完成預(yù)算初審工作，并將初審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反饋給各公司，各公司應(yīng)結(jié)合初審意見，修改資金預(yù)算或補(bǔ)充相關(guān)說(shuō)明、提供相關(guān)依據(jù)等。
第三，資金預(yù)算的執(zhí)行。經(jīng)集團(tuán)公司批復(fù)后，各公司按照批復(fù)的國(guó)際業(yè)務(wù)資金預(yù)算開展資金收支業(yè)務(wù)。各公司、境外機(jī)構(gòu)存于國(guó)際分部的資金，在其內(nèi)部賬戶資金余額充足的情況下，采用國(guó)際業(yè)務(wù)預(yù)算內(nèi)資金支付流程和預(yù)算外資金支付流程開展資金支付業(yè)務(wù)。
(九)專項(xiàng)研究工作取得階段性成果
在活動(dòng)開展的過(guò)程中，國(guó)際公司確立了三個(gè)專項(xiàng)研究課題，目前《基于軟實(shí)力建設(shè)的國(guó)際化戰(zhàn)略研究》已按計(jì)劃圓滿結(jié)束。該研究旨在為中國(guó)水電邁向跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)提供參考，重點(diǎn)研究如何通過(guò)增強(qiáng)軟實(shí)力(有效履行社會(huì)責(zé)任、提升HSE管理能力)來(lái)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)拓展方式，加快中國(guó)水電國(guó)際化進(jìn)程，促進(jìn)中國(guó)水電國(guó)際承包業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)：中國(guó)水電目前國(guó)際化進(jìn)程發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，擁有過(guò)硬的施工技術(shù)，公司層面具有較為完善的人力與HSE管理制度與高于業(yè)界同行業(yè)平均水平的研發(fā)基礎(chǔ)，但是中國(guó)水電目前的CSR/HSE管理仍存在一定問(wèn)題，項(xiàng)目層面并未完全貫徹公司已制定的制度，缺少環(huán)境與職業(yè)健康管理的相應(yīng)內(nèi)容，且不能充分、有效地融入項(xiàng)目當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)。
基于中國(guó)水電優(yōu)劣勢(shì)分析，結(jié)合當(dāng)前高端建筑市場(chǎng)業(yè)主要求增多，與國(guó)際承包商履行CSR能力強(qiáng)極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，中國(guó)水電的CSR履行戰(zhàn)略應(yīng)從“被動(dòng)服從型”逐步轉(zhuǎn)向“適應(yīng)型”。軟實(shí)力提升戰(zhàn)略建議具體包括：
一是加強(qiáng)公司層面CSR/HSE監(jiān)督管理職能;
二是完善項(xiàng)目質(zhì)量安全管理體系和現(xiàn)場(chǎng)管理措施;
三是加強(qiáng)綠色施工與可持續(xù)建筑概念的推廣與應(yīng)用;
四是采用國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、有效地與業(yè)主溝通;
五是尊重當(dāng)?shù)鼐用窕緳?quán)利，加強(qiáng)社區(qū)參與度;
六是及時(shí)有效地識(shí)別并應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化;
七是優(yōu)化供應(yīng)鏈關(guān)系，公平透明地開展項(xiàng)目;
八是提供公平的就業(yè)機(jī)會(huì)，進(jìn)一步完善員工福利體系;
九是完善區(qū)域總部的CSR/HSE管理職能;
十是由集團(tuán)到區(qū)域總部逐級(jí)制定CSR/HSE戰(zhàn)略、目標(biāo)和指標(biāo)并嚴(yán)格落實(shí);
十一是完善HSE管理人員組織架構(gòu);
十二是自上而下地推廣CSR/HSE概念;
十三是領(lǐng)導(dǎo)者將社會(huì)責(zé)任融入組織使命，并通過(guò)發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告和行為守則等方式向利益相關(guān)方傳達(dá);
十四是領(lǐng)導(dǎo)者(與員工)廣泛地進(jìn)行社會(huì)責(zé)任溝通，通過(guò)親歷親為，融入員工群體中，利用自己的言行舉止感染他們;
十五是企業(yè)管理者應(yīng)負(fù)責(zé)制定CSR/HSE的階段性發(fā)展目標(biāo)和測(cè)量指標(biāo)，并落實(shí)考評(píng)和獎(jiǎng)懲措施，以推進(jìn)CSR/HSE績(jī)效的不斷改進(jìn);
十六是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任時(shí)，應(yīng)注意獲取外部利益相關(guān)方的廣泛支持;
十七是在海外市場(chǎng)，要通過(guò)“同化”和吸收當(dāng)?shù)厣鐣?huì)層面的文化因素，構(gòu)建具有良好適應(yīng)性的企業(yè)文化，從而獲取其在一個(gè)新環(huán)境下的正當(dāng)經(jīng)營(yíng)權(quán);
十八是特別重視公司經(jīng)營(yíng)的合規(guī)性，提高全員尤其是管理者在異國(guó)遵紀(jì)守法的意識(shí);
十九是切實(shí)培育全員的倫理道德意識(shí)，特別要注意規(guī)范他們?cè)谏虡I(yè)活動(dòng)中涉及到其他組織利益時(shí)的行為操守;
二十是持續(xù)提升全員的環(huán)境保護(hù)意識(shí)、塑造符合國(guó)際市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保理念和實(shí)踐方法。
四、活動(dòng)開展以來(lái)面臨的困難和存在的問(wèn)題
管理提升活動(dòng)開展以來(lái)面臨的困難和存在的主要問(wèn)題如下：
第一，在當(dāng)前復(fù)雜的國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)下，公司的營(yíng)銷任務(wù)繁重，從一定程度上影響了活動(dòng)的推進(jìn)。
第二，在活動(dòng)開展的初期，存在活動(dòng)的覆蓋不全面的問(wèn)題�；顒�(dòng)的開展僅限于國(guó)內(nèi)總部各部門，國(guó)外各區(qū)域部沒有很好的參與到活動(dòng)中來(lái)。此問(wèn)題存在的主要原因是因?yàn)樵诨顒?dòng)開展的初期，公司正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整動(dòng)蕩期，海外區(qū)域部的人員在一段時(shí)期內(nèi)沒有到位。
第三，活動(dòng)宣傳稿件的質(zhì)量參差不齊，在活動(dòng)宣傳報(bào)道的過(guò)程中，存在活動(dòng)報(bào)道不及時(shí)，稿件冗長(zhǎng)的情況。
加強(qiáng)管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，尤其是在當(dāng)前應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)錯(cuò)綜復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)“建設(shè)具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的質(zhì)量效益型世界一流企業(yè)”目標(biāo)的情況下，全面開展管理提升活動(dòng)具有更加重要的意義。
企業(yè)活動(dòng)總結(jié) 篇14
為深入貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，落實(shí)全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議要求，在總結(jié)以往活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、廣泛征求各方面意見建議的基礎(chǔ)上，公司積極開展“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)�，F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理
公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全科科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各車間、工段、部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織工作，制定了詳細(xì)具體的活動(dòng)方案，活動(dòng)由安全科牽頭，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作，各職能部門、各單位積極配合，致使安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利開展。
二、活動(dòng)形式多樣，全方位宣傳教育
圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”部署要求，面向職工、面向企業(yè)、面向基層、面向公眾，采取群眾喜聞樂(lè)見、易于參與的形式，集中組織開展“當(dāng)一天安全員”、“提一條合理化建議”等一系列豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實(shí)效的活動(dòng)，唱響安全發(fā)展主旋律，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和安全常識(shí)，提高全民的安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)。形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。
三、開展班組安全建設(shè)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗
以落實(shí)崗位安全責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為主題，增強(qiáng)活動(dòng)知識(shí)性和趣味性，積極開展安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化的“四化”班組安全建設(shè)，以及提升員工安全意識(shí)的“六個(gè)一”活動(dòng)，以車間為單位，設(shè)立“安全生產(chǎn)示范崗”作為流動(dòng)崗位，推動(dòng)安全活動(dòng)的順利進(jìn)行。
四、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有實(shí)效，結(jié)合夏季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，對(duì)全公司各部門、科室、車間、宿舍、食堂采取聯(lián)合行動(dòng)，專項(xiàng)整治，對(duì)辦公區(qū)域、生活區(qū)域，以及生產(chǎn)區(qū)域的安全隱患進(jìn)行全面大檢查，并對(duì)部分車間的安全隱患開具《xx隱患整改通知單》限期整改，并進(jìn)行復(fù)查。
五、體會(huì)總結(jié)
�。ㄒ唬┧枷胝J(rèn)識(shí)到位，才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
思想是行為的.先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識(shí)，行動(dòng)難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過(guò)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對(duì)企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的保障。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識(shí)，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在活動(dòng)中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過(guò)公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
六、存在問(wèn)題
盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問(wèn)題。安全工作需要全員參與，部分部門參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
通過(guò)本次活動(dòng)的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了安全意識(shí)和安全責(zé)任心；查處一批安全隱患，保障員工生命安全。安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無(wú)小事，安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí)，各部門在開展工作中考慮安全問(wèn)題的意識(shí)明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
希望大家在之后的生產(chǎn)工作中，將安全工作放在首要位置，因?yàn)榘踩亲龊霉ぷ鞯幕A(chǔ)，希望大家再接再厲，為我們企業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量。
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