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醫(yī)院急診科的演講稿
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在不斷進(jìn)步的社會中，用到演講稿的地方越來越多，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編為大家收集的醫(yī)院急診科的演講稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
醫(yī)院急診科的演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
大家好！
我叫XXX，來自醫(yī)院的窗口科室——急診科。
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣的平臺！此刻我有幾分自豪又有幾分忐忑，因為剛調(diào)入XX醫(yī)院不久，可能許多評委不認(rèn)識我，下面我會通過詳細(xì)地演講，讓大家了解并且看好我�，F(xiàn)在我從以下三個方面向各位評委展現(xiàn)自我：
個人成長經(jīng)歷：本人于1976年生，1996年畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)附屬護(hù)士學(xué)校（學(xué)歷——中專）；同年11月服從分配到XX醫(yī)院工作；20xx年走上XX醫(yī)院的護(hù)理管理崗位，從事病房和門診兩大塊護(hù)理工作的管理， 20xx年加入XX醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子——院管會；20xx年通過自考獲得大專學(xué)歷；20xx年調(diào)入縣醫(yī)院工作；20xx年通過安徽省�？谱o(hù)士選拔考試并接受為期六個月的培訓(xùn)成為全省137名急診急救�？谱o(hù)士中的一員；20xx年通過自考取得本科學(xué)歷。我不敢說自己曾經(jīng)是如何的盡職盡責(zé)，但我非常希望各位評委能夠走進(jìn)我曾經(jīng)的生活圈子，認(rèn)真考察，然后得到真實客觀的評價。
我對競聘的態(tài)度：作為樂觀主義者，率真、開朗、勇敢、積極是我的性格優(yōu)勢。我相信今天的競聘結(jié)果一定是公平公正、優(yōu)勝劣汰的結(jié)果�！坝袨椴庞形弧保绻也恍衣溥x，那是因為自己確實存在著某方面的欠缺，以后繼續(xù)做快樂的護(hù)士、善良的天使，并保持對自己的正確定位，一如既往發(fā)揮個人能力為醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)微薄力量；相反，如果評委們肯定我的“作為”，看好我的能力，相信我的品質(zhì)，
并讓我有機(jī)會跨步到縣醫(yī)院的護(hù)理管理崗位，那么，我將快馬加鞭，繼續(xù)不斷提升自己，勇敢挑戰(zhàn)，充分挖掘個人潛能，促進(jìn)我院護(hù)理工作的蓬勃發(fā)展。
我的管理思路：
1、發(fā)揮非權(quán)力性影響力，以德服人 “群雁高飛頭雁領(lǐng)” ，護(hù)士長就是領(lǐng)頭雁，在科室起著至關(guān)重要的作用。專科護(hù)士培訓(xùn)期間我很榮幸地參觀了省內(nèi)幾家大醫(yī)院，發(fā)現(xiàn)在許多管理得當(dāng)?shù)目剖裔t(yī)護(hù)關(guān)系融洽，醫(yī)患關(guān)系和諧，職工工作滿意度高，患者滿意度高，在此基礎(chǔ)上形成良性循環(huán)，整個科室一派生機(jī)勃勃的景象。但也有個別跛腿的科室，管理者缺乏凝聚力，科里人際關(guān)系惡劣、人心渙散，常年處在“內(nèi)耗”中，嚴(yán)重制約了科室乃至學(xué)科的發(fā)展。我認(rèn)為一個好的護(hù)士長首先必備的條件是“德”，說具體點就是為人寬厚仁達(dá)、光明磊落、富有愛心和同情心。美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授梅奧曾經(jīng)通過“霍桑試驗”提出了“社會人”的概念，他認(rèn)為人是社會動物不是早期科學(xué)管理中所描述的“經(jīng)濟(jì)人”，生產(chǎn)效率取決于職工的工作態(tài)度和人們的相互關(guān)系。記得上次周磊教授也曾提出過“經(jīng)營人心”的觀點。這些都與我的管理思想不謀而合。權(quán)力性影響力是被動的、是脆弱的，以權(quán)壓人不如以德服人，成功的護(hù)士長應(yīng)該用她的人格魅力調(diào)動科室氣氛，促進(jìn)科室和諧，讓下屬在快樂的氣氛中工作，讓科室在高效的工作中發(fā)展，讓自己在“人和”的優(yōu)勢中成長！
2、重視團(tuán)隊建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型隊伍在這里我很自然地想到“木桶原理”。一個木桶到底能裝多少水主要取決于三個因素：每塊木板的
長度、木板和木板之間的緊密度、桶底的質(zhì)量。科學(xué)的管理應(yīng)該是加強(qiáng)短板并保持長板、減少各木板之間的縫隙、整好桶底打造優(yōu)秀平臺�！俺哂兴�，寸有所長”，其實我們醫(yī)院的每個職工，我們科室的每個護(hù)士都是有優(yōu)點的，如何綜合每個人的優(yōu)勢并加強(qiáng)相互間的協(xié)作與配合，要靠領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。作為基層的管理者應(yīng)該帶頭鉆研業(yè)務(wù)，帶動科室學(xué)習(xí)，將專業(yè)知識的'學(xué)習(xí)和更新延伸到整個人生，這也就是我們強(qiáng)調(diào)的“終生學(xué)習(xí)”。通過不斷的學(xué)習(xí)開闊眼界、拓展思維，了解學(xué)科新動態(tài)、新進(jìn)展，引進(jìn)最新技術(shù)，逐漸與上級醫(yī)院接軌甚至與國際接軌；管理者要胸懷大局，克服個人狹隘思想，積極培養(yǎng)科室骨干，發(fā)揮以點帶面的作用，關(guān)心愛護(hù)年輕下屬，挖掘出乎意料的潛力；管理者還要懂得一點心理學(xué)知識，對下屬甚至對實習(xí)生盡量用賞識教育，相信希臘神話中皮格馬利翁的“期待效應(yīng)”。通過帶頭學(xué)習(xí)、鼓勵學(xué)習(xí)營造團(tuán)結(jié)向上的學(xué)科氛圍，發(fā)揮團(tuán)隊的巨大合力，帶動科室發(fā)展。
3、創(chuàng)建科室文化，弘揚人文精神黨的報告在規(guī)劃我國全面建設(shè)小康社會宏偉藍(lán)圖時突出強(qiáng)調(diào)了“文化建設(shè)”的極端重要性，提出建設(shè)“和諧文化”的目標(biāo)。我認(rèn)為作為醫(yī)院每個具體的科室，文化建設(shè)也十分需要。管理者要有一定的前瞻性，敢于領(lǐng)先，創(chuàng)建“科室文化”，以團(tuán)隊精神為底蘊，在窗口形象、服務(wù)理念、內(nèi)在修養(yǎng)、交流互動等方面不斷融合并提升，強(qiáng)壯科室的生命力！如今醫(yī)療市場競爭激烈，在醫(yī)務(wù)工作基礎(chǔ)上延伸服務(wù)——弘揚人文精神，呼喚人們內(nèi)心的真善美，是減少醫(yī)療糾紛預(yù)防風(fēng)險的有效措施！
4、支持醫(yī)院及護(hù)理部工作，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)護(hù)士長作
為基層的管理者要正確領(lǐng)會上級意圖，當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀，嚴(yán)格按照醫(yī)院及護(hù)理部管理規(guī)定和要求去工作，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定護(hù)理工作計劃并實施。1嚴(yán)格科室管理， 踐行“5S” 法管理，達(dá)到藥品物品擺放有序、完好備用，工作時尋找物品的時間減少為零，提高工作效率及搶救成功率；2實施流程管理，制定各項護(hù)理工作流程，做到流程書面化或上墻，崗前集中學(xué)習(xí)，崗中學(xué)習(xí)應(yīng)用，隨機(jī)與定期考核相結(jié)合，模擬演習(xí)與現(xiàn)場操作相結(jié)合，在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)現(xiàn)、分析流程運行存在的問題，然后規(guī)范、優(yōu)化和重構(gòu)，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)；3加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，制定專人負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量和安全管理，控制醫(yī)院感染，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防及手衛(wèi)生規(guī)范；4建立應(yīng)急預(yù)案，在實施重大搶救特別是因?qū)ν话l(fā)公共衛(wèi)生事件或群體災(zāi)害事件時，按規(guī)定上報醫(yī)院相關(guān)部門及時啟動相應(yīng)的處置程序。
5、借助護(hù)士長平臺，促進(jìn)專科護(hù)士績效職能的發(fā)揮有人把�？谱o(hù)士的培訓(xùn)過程比作“魔鬼訓(xùn)練”，我不敢聲張自己原有多大能力，但我敢肯定培訓(xùn)帶給我的巨大收獲。如何發(fā)揮�？谱o(hù)士績效職能，順應(yīng)省衛(wèi)生廳辦學(xué)宗旨是近幾年衛(wèi)生廳和各培訓(xùn)基地密切關(guān)注并追蹤的問題，也是經(jīng)歷了培訓(xùn)后留給我們每個專科護(hù)士的思考。古人說“不在其位，不謀其政”，我感嘆的是“不在其位，不便謀其政”，回顧培訓(xùn)結(jié)束一年多，雖然懷著滿腔的熱情最終都因為缺乏有效的平臺使得�？谱o(hù)士工作開展難以邁開步伐。我渴望通過這次競聘獲得需要的平臺，然后扎實臨床，開展工作，在護(hù)理部指導(dǎo)下，借鑒以往優(yōu)秀護(hù)士長的管理經(jīng)驗，聯(lián)合本院的護(hù)士長、�？谱o(hù)士和各位護(hù)理精英將護(hù)理推向更高臺階。
以上是我粗略的管理思路，雖然“小荷才露尖尖角”，但我相信在今后的工作實踐中，隨著閱歷的增多、經(jīng)驗的增長，我的管理水平會不斷改進(jìn)不斷完善，最終達(dá)到醫(yī)院管理的終極目標(biāo)：患者滿意、政府滿意、社會大眾滿意！
謝謝大家！
醫(yī)院急診科的演講稿2
古希臘醫(yī)師希波克拉底曾用一段精練的語言概括了一名醫(yī)務(wù)工作者的責(zé)任，他說：我愿盡余之能力與判斷力所及，遵守為病家謀利益之信條，我愿以此純潔與神圣之精神，終身執(zhí)行我職務(wù)。此刻我不禁捫心自問：我做到了嗎？我是否盡到了作為一名醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任？病人需要的是什么？而自己又能為病人做些什么？那么
，今天就讓我站在病人的角度，去探求這個答案。
病人作為社會的特殊群體，他們的身體正承受著病痛的折磨，他們的心里也許正充斥著孤獨和絕望，所以他們需要安靜舒適的環(huán)境去靜養(yǎng)，需要精湛的護(hù)理醫(yī)療技術(shù)解除生理上的痛苦，更需要我們以及親人朋友給予心理上的`關(guān)心和鼓勵……
因此，假如我是病人，我希望醫(yī)院像溫馨的家一樣充滿人性化，有美麗的環(huán)境和舒適的氛圍，能聞到的是清香的氣息而不是刺鼻的消毒水的味道；能聽到的是悠揚動聽的音樂或鳥鳴而不是震耳欲聾的噪音；能看到淡雅的暖色調(diào)而不是“白色恐怖”……
假如我是病人，當(dāng)我身心憔悴的走進(jìn)醫(yī)院的時候，我希望迎接我的是一張張親切、和藹的面容以及循循善誘、耐心解答、耐心檢查的醫(yī)務(wù)人員，能讓我放心、安心，有信心地將自己托付。我希望他不但具有高超精湛的醫(yī)療技術(shù)，還需要有高尚的醫(yī)德，富有責(zé)任心與同情心。我希望醫(yī)生能平等地與我交流，同情我的處境，理解我的心情，解答我的疑惑，打消我的顧慮。
假如我是病人，我希望護(hù)理我的白衣天使們都是那樣的可親可愛，不但擁有豐富的專業(yè)知識、嫻熟的專業(yè)技能，更要有愛心、細(xì)心、責(zé)任心和同情心。，希望她們不只是機(jī)械地給我打針、發(fā)藥，還能夠和我像朋友般溝通交流，能夠給我問候，給我微笑，給我安慰，給我鼓勵！希望天使們心中蘊滿著陽光般的愛，她們和藹的笑容、親切的問候、溫柔的安慰和鼓勵，便是我生命中的陽光！這陽光能給我溫暖，能給我安全，能給我戰(zhàn)勝病魔的信心與勇氣，猶如南丁格爾的燭光，驅(qū)散我內(nèi)心的黑暗和恐懼。
假如……有太多的假如，但這卻是病人對我們實在而具體的期望，這更是處于弱勢的病人對我們心的呼喚！換位思考，令我凝重；將心比心，讓我頓悟。視病人為親人，醫(yī)道所指，為病患分憂，責(zé)無旁貸，刻不容緩。我們需要為病人做的還有很多很多，在座的白衣天使們，讓我們將希波克拉底的誓言，將我們的責(zé)任永記在心，讓我們用真誠與愛心來演繹對生命的呵護(hù)！
醫(yī)院急診科的演講稿3
我是急診科的一名護(hù)士，很高興能站在這里參加演講，今天我演講的題目是《愛崗敬業(yè)創(chuàng)三甲,正氣新風(fēng)建和諧》。作為工作在一個最平凡崗位上的護(hù)士，我說不出多么深刻、耐人尋味的道理，但是我知道：人活著要有方向，醫(yī)院的存在必然要前進(jìn)、要發(fā)展。
大家知道，今年是醫(yī)院爭創(chuàng)“三甲”的關(guān)鍵 之年，這對xx醫(yī)院來說，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。我們將抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，集全院之智，舉全院之力，傾全院之心，把創(chuàng)建評審工作作為提升醫(yī)院管理和服務(wù)水平的良好機(jī)遇，為此，醫(yī)院召開了動員大會，號召全院的醫(yī)務(wù)工作者，人人齊參與，以積極奮發(fā)的姿態(tài)確�！叭住贬t(yī)院評審取得好成績。可我們?nèi)绾卧谧约旱膷徫簧霞訌?qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立正氣新風(fēng)，樹立白衣天使的形象，為創(chuàng)“三甲”奉獻(xiàn)自己微薄的力量呢?既然我把護(hù)理事業(yè)作為自己的職業(yè)，那就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉獻(xiàn)給這莊嚴(yán)的選擇，怎樣才能體現(xiàn)這份愛，怎樣才能表達(dá)這種情呢?所以我們要義無反顧地選擇：敬業(yè)。
有句口號說得好：不愛崗就會下崗，不敬業(yè)就會失業(yè)!愛崗敬業(yè)說得具體點就是要以病人為中心,一切為了病人,一切服務(wù)病人,點點滴滴獻(xiàn)愛心，踏踏實實作貢獻(xiàn)。工作中奉獻(xiàn)出我們的光和熱，在奉獻(xiàn)的同時感受工作的快樂和美麗。正如高爾基說的：“工作如果是快樂的，那么人生就是樂園，工作如果是強(qiáng)制的，那么人生就是地獄�！弊鳛榘滓绿焓�，只有盡職盡責(zé)，熱情服務(wù)，才能為構(gòu)建和諧平安的社會貢獻(xiàn)力量!古人說：不積跬步，何以致千里，不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛崗。
大家還記的嗎?那是08年的5月，下午5點左右，護(hù)士長匆匆趕到搶救室，“快做好搶救準(zhǔn)備，臨城發(fā)生了一起重大車禍，車上有40名上海旅客，具體情況還不清楚�？炜欤鞙�(zhǔn)備!”并拉響了全院急救鈴，電話通知了所有在家休息的同志。聽到這個消息后，正準(zhǔn)備下班的醫(yī)生和護(hù)士又重新穿上了白大褂，迅速投入搶救準(zhǔn)備工作。很快醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門領(lǐng)導(dǎo)，各科醫(yī)護(hù)人員都紛紛趕到急診科，嚴(yán)陣以待。隨之第一輛救護(hù)車呼嘯而至，是一個已經(jīng)沒有生命體征的病人，全身血肉模糊�！斑@是最重的病人，快送搶救室�！�120接診的醫(yī)生大聲喊道。“快，心肺復(fù)蘇，氣管插管，呼吸機(jī)支持通氣，開放靜脈通路”王醫(yī)生一邊忙著給病人做緊急處理，一邊下著口頭醫(yī)囑�！鞍⑼衅�1MG，腎上腺素1MG靜推"你看明娜老師準(zhǔn)確響亮的復(fù)述著醫(yī)囑，兩只手麻利的給病人進(jìn)行護(hù)理操作。護(hù)士長給陸續(xù)送來的每一名傷員手上掛上號牌，測量生命體征，吸氧，安排檢查�？此泼β刀o張搶救場面，卻是那么的有條不紊�！摆s緊把病人分流到各病區(qū)”院領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)指揮下達(dá)一個個指令。一個個沒有生命危險的傷員在醫(yī)護(hù)人員的護(hù)送下被轉(zhuǎn)入病房。平衡液一袋接著一袋，胸外按壓一個換著一個，經(jīng)過大家1個多小的積極搶救，40名患者除1位傷勢過重死亡外，其余均已妥善處理。這時時針已悄悄的轉(zhuǎn)到了19點，雖然我們每個人已疲憊不堪，汗流浹背，甚至饑腸轆轆，但看到那一雙雙渴望生命的眼睛，我們有責(zé)任去幫助他們，我們責(zé)無旁貸。我們用纖細(xì)的雙手挽回了無數(shù)病人的生命，為此我們感到無比的欣慰。
隨著跨海大橋的開通，病人也隨之增多，我們急診的工作量在不斷加大，每天都會有數(shù)十起的交通事故，會有因患各種疾患而不能獨自檢查的患者，而我們都會毫無怨言全程陪同為他們做檢查，甚至照顧日常生活，有時一干就忘記了下班，累的都想哭但也從來沒有人為此有過任何抱怨，更沒向醫(yī)院報過一個加班，因為我們心中時刻裝著“一切為了病人，為了一切病人，為了病人的一切”的服務(wù)理念，讓患者滿意，能贏得他們一絲微笑，我們無怨無悔。
我很慶幸我是這個集體的一員，我們是團(tuán)結(jié)的，我們是向上的，我們是寬容的，我們是奉獻(xiàn)的，什么使我們?nèi)绱藞詮?qiáng)?又是什么使我們對未來充滿了希望?是追求!是尊嚴(yán)!是理想!是共同的目標(biāo)!是那自強(qiáng)不息的團(tuán)隊精神在閃光!當(dāng)我們這個集體與醫(yī)院利益沖突時，我們能為醫(yī)院著想，從大局出發(fā)，把一切委屈與不解放在心底，埋頭工作。我真的很慶幸我是這個集體的一員，面對各種各樣的患者，聽到的是痛苦的呻吟，看到的是哀愁的面容，聞到的`是散發(fā)著各種異味的標(biāo)本，而我們卻從未有過絲毫的懈怠和厭煩，牢記職責(zé)，一絲不茍，嚴(yán)格操作，認(rèn)真核對。因為我們知道，我們筆下的每一個數(shù)字，每一個符號，都維系著一個人的健康，維系著一個家庭的幸福，更維系著我們醫(yī)院的聲譽(yù)與榮耀。我們每個人雖然只是醫(yī)院微不足道的一個分子，但我們愿意伸出我們熱情的手，為醫(yī)院的生存與發(fā)展獻(xiàn)出我們微薄的力量，時刻以醫(yī)院發(fā)展為己任，牢記“醫(yī)院靠我發(fā)展，我靠醫(yī)院生存”的宗旨。我們立足平凡的崗位，用自己無言的行動，展現(xiàn)著舟醫(yī)人的人生觀，價值觀，展現(xiàn)著我們報效社會，報效人民的責(zé)任感和使命感，全面打造舟醫(yī)的品牌形象。
在人生的棋盤上，我敬佩車的風(fēng)格，坦坦蕩蕩，直來直去;但我更愿意做一名小卒子，朝著醫(yī)療事業(yè)的奮斗目標(biāo)，百折不撓，永不回頭!眾人劃槳開大船，雖然我們每個人的力量是微薄的，舟醫(yī)的發(fā)展靠的正是這些微薄的力量，在新的形勢下，面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們xx醫(yī)院這艘揚帆出海的航船能否走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)，需要我們每一位的拼搏奮斗!我們相信只要我們齊心協(xié)力，我們醫(yī)院的明天一定會更美好，更輝煌。
醫(yī)院急診科的演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
你們好！
我叫xxx，很榮幸今天能代表急診科來參加今天的演講比賽。下面我演講的題目是《天使無悔》。
如果我們的醫(yī)院是一棵參天大樹，我們則是與樹干息脈相連的片片綠葉，如果就死扶傷的事業(yè)是一條奔騰不息的河流，我們則是激流中悄悄綻放的朵朵浪花。
我們的職業(yè)被譽(yù)為“白衣天使”，是人們對護(hù)士形象美和內(nèi)在美的神情贊譽(yù)。一襲飄然白衣，是一棵純潔的心靈，一頂別致的燕帽，是一項守護(hù)生命的重任。作為一名白衣天使，面對患者渴望的目光，我們義無反顧，面對工作的一貫平凡，我們從容不迫，面對肩負(fù)的神圣職責(zé)，我們兢兢業(yè)業(yè)，面對時代的召喚，我們一往無前。因為我們的雙臂撐起的'是希望，因為我們的雙手是托起明天的太陽。如果說，無私的奉獻(xiàn)精神是白衣天使永恒的追求，那么，高尚的醫(yī)德風(fēng)范則是我們所珍惜的生命。在平凡的工作崗位上成就我們不平凡的業(yè)績，愛與奉獻(xiàn)是我們白衣天使永恒不變的主題！愛與奉獻(xiàn)是我們白衣天使無悔的選擇1
柴院長在今年的醫(yī)院報告中提出“二次創(chuàng)業(yè)”的理念，深刻洞察我院現(xiàn)狀和季后發(fā)展方向，致力于加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，打造醫(yī)院品牌，這激發(fā)了廣大干部職工的創(chuàng)業(yè)熱情，拓展了大家的工作思路，尤其對于我們剛進(jìn)院的護(hù)士，是非常鼓舞人心的，大家可以圍繞這個核心目標(biāo)的努力前進(jìn)，而急診科是醫(yī)院的一大窗口，所以我們的護(hù)理單元的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識就顯得格外重要了。我們將繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)理論及技術(shù)的學(xué)習(xí)，做到人人過關(guān)，并結(jié)合自身特點，優(yōu)化操作流程，提高工作效率。同時，我們也強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識，增強(qiáng)道德建設(shè)，給患者以愛心和同情心。正如護(hù)理學(xué)創(chuàng)始者南丁格爾所說過,”護(hù)士必須要有同情心和一雙愿意工作的手。“也有人說，用自己的左手溫暖自己的右手是一種自憐，而用自己的雙手去溫暖別人的雙手，卻是一種奉獻(xiàn)。在實際工作中，一些病人因為車禍或斗毆，渾身是血，我們的雙手要伸出去，一些老人大小便失禁，衣褲弄的渾身是糞便，我們的雙手要伸出去，一些醉酒的滿身都是嘔吐物，我們的雙手要伸出去。對于我們急診科護(hù)士，除了要有責(zé)任心外，還要善于與人溝通。
面對搶救室外焦急萬分的病人家屬，我們要擅于安定他們的情緒；面對對治療心懷抵觸的病人，我們要擅于耐心勸導(dǎo)。。。。。。我們要用心交流，搭建病人與護(hù)士間心靈的橋梁。還記得某個下雨的夜晚，伴隨著一陣急促的120聲，一位渾身農(nóng)藥味的中年男子被抬下了急救車。隨車的家屬告訴我們他因為輸錢就喝下了300毫升的農(nóng)藥。頓時，我們所有人的神經(jīng)都緊繃了起來，大家爭分奪秒——實行心電監(jiān)護(hù)，建立靜脈通路，洗胃。。。。。希望在最短的時間內(nèi)讓這位病人脫離生命危險。但事與愿違，不論家屬怎么勸導(dǎo)，這位病人就是不愿意接受我們的急救。時間一分一秒的過去，危險也一步一步地逼近。正當(dāng)大家手足無措時，當(dāng)晚的值班護(hù)士伸出了雙手，她緊握著病人的手說道：“我們都知道你很難受。但你家里還有年邁的父母，愛你的妻子和尚未懂事的孩子，你舍得丟下他們嗎？你走了他們怎么辦?”病人注視著自己的家人，眼含熱淚。那位護(hù)士接著說：“你是不是覺得輸錢對不起自己的家人？”那位病人沒講話，只是默默地點了下頭�！懊總�人都會犯錯，”護(hù)士耐心地說：“只要你肯改，你的家人一定會原諒你的。既然事情已經(jīng)發(fā)生了，那就讓它徹底地過去吧，現(xiàn)在你要做的就是配合我們的治療�？纯茨愕暮⒆�，他還小，還需要爸爸來愛護(hù)。你舍得就這么丟下他嗎�！辈∪谁h(huán)視了自己的親人，眼角犯淚。最終接受了洗胃，經(jīng)過反復(fù)的洗胃和治療。病情也穩(wěn)定了下來。當(dāng)他出搶救室那天，他一一感謝了在場的護(hù)士。最后，他緊緊地握著那位值班護(hù)士的手說：“多虧了你，謝謝你那番話，不然我真的太對不起那些愛我的人了”“不用謝，這是我們應(yīng)該做的，”護(hù)士微笑著對病人說。
是的，這是我們應(yīng)該做的，在護(hù)理工作中，我們時刻以病人為中心，急病人之所急，利用高度的責(zé)任心和愛心，細(xì)心的呵護(hù)沒一個病患。利用嫻熟的操作技術(shù)，爭分奪秒，搶救一個又一個危在旦夕的生命。
我驕傲，因為我是一名救死扶傷的白衣天使。
我榮幸，因為我身屬團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，無私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊。
我自豪，因為我的身邊，有無數(shù)甘于在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡業(yè)績的人！
此時此刻，我的心情無比激動。我將繼續(xù)與病人同行，救死扶傷，用責(zé)任心和愛心護(hù)理每一位病患，我是一名白衣天使，我無怨無悔！
醫(yī)院急診科的演講稿5
各位領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士姐妹們：
大家好！
有人說，在我們這個世界上，有多少種不同的職業(yè)，就有多少種不同的雙手。石油工人的手，是鐵打的雙手，像鉆探機(jī)一樣，為祖國鉆來了用之不竭的石油；農(nóng)民兄弟的手，是呼風(fēng)喚雨的手，像地圖一樣刻滿了大地的渠道、豐收的田疇；而我們這些當(dāng)護(hù)士的，雙手就是美麗的白鴿，盛滿著人間的情意、生命的溫柔……
在我選擇職業(yè)之初，母親就跟我說：“孩子，去當(dāng)護(hù)士吧，那是一個崇高的職業(yè)�！蹦赣H告訴我，說我出生的時候是難產(chǎn)，如果不是護(hù)士拼命忘我地工作，我就會窒息在娘胎，這個如花的世界就會少一個如花的生命。聽了母親的話，我滿懷著對護(hù)士的崇敬和向往走進(jìn)了護(hù)士學(xué)校。可是，當(dāng)我完成學(xué)業(yè)走上工作崗位時，我發(fā)現(xiàn)，人們對護(hù)士這個崇高的職業(yè)并不是個個都能給予充分的理解。
就在剛剛當(dāng)班的那天，我給一個穿金戴銀滿身珠光寶氣的老太太打針，那老太太有點緊張，肌肉收得很緊，藥水老是打不進(jìn)去，我就將針頭拔出重新再扎，那老太太“哎喲”一聲，回頭大聲對我說道：“你這姑娘是怎么搞的，手腳這么重？”我就耐下心來，讓她放輕松點，針打完了，可這老太太卻將這事反映給了我們的護(hù)士長，并在醫(yī)院的意見簿上留下一條長長的意見。我因此受了領(lǐng)導(dǎo)的批評，還被扣發(fā)了當(dāng)月的獎金，我委屈極了，跟護(hù)士長說：“我情愿去掃廁所也不當(dāng)這個護(hù)士了。”
護(hù)士長笑了，說：你才當(dāng)班，手重點兒也在情理之中，但是，手是聽心使喚的，護(hù)士的心，天使的心，先得有這份心，手也就自然會溫柔如水了。她送給我一本《xx的故事》，xx既是醫(yī)生的榜樣，也是我們護(hù)士的榜樣，我看了深受感動。我跟在護(hù)士長后面當(dāng)過幾次班，我親眼看她為病人擦洗膿血，她用一付天使的心腸對待自己的每一個病人，她的動作是那么輕，輕得就像白云掠過天際，她對病人的感情是那么深，深得如同家人。xx是我遠(yuǎn)處的榜樣，護(hù)士長是我身邊的榜樣，有了榜樣，我工作起來就顯得格外地得心應(yīng)手。那是一個冬天的早晨，醫(yī)院里住進(jìn)了一個跌斷踝骨的病人，護(hù)理時我發(fā)現(xiàn)，這個病人竟是我上次給她打針被她提了意見的那個老太太，她可是難說話的呀。但是我不怕，我一定要通過這次護(hù)理，來改變我們護(hù)士在她心目中的印象。俗話說，傷筋動骨一百天，而老人跌了，又何止一百天呢？每次給她打針換藥，我的手盡量做到輕得不能再輕，而且，由于冬天的.手冰人，每次給她打針換藥之前，我總是將手在自己的胸前焐熱，除開打針吃藥必要的護(hù)理之外，我記不清自己多少次為她端茶倒水，也記不清多少次深夜起來，扶她去洗手間，甚至記不清我為她煮了多少次面條，洗了多少次飯碗和換下的衣服……直到陽春來臨，老人出院的時候，我拿下口罩，她才看清了我的真面目，她拉著我的手不斷地打量，萬分感慨地跟我說道：“孩子，讓我好好瞧瞧，你的手怎么這么輕柔又這么溫暖呢，我的兒子在xx念博士生，女兒也在xx上學(xué)，身邊沒有親人，要不是你的精心護(hù)理，我不知要受多少罪，我的腳還不知到什么時候才能好呢！”她褪下手上的一只金鐲子，要往我的手上戴，可是我怎么能收這么貴重的禮品呢，我要的只是人們的理解，世上又有什么比理解更為可貴的東西呢！
人們稱我們護(hù)士是白衣天使，可是在這崇高的贊美后面，有的是瑣細(xì)的工作和具體而繁重的勞動，我們知道怎么做才能不辜負(fù)這個崇高的贊美和這神圣的使命。xx年秋，xx《xx》劇組在我們xx公路發(fā)生了車禍，傷員送到我們中醫(yī)院來。那時，我們?nèi)w護(hù)士上陣，沒日沒夜地工作，當(dāng)他們從昏迷中醒來，回報我們的是最誠摯的微笑。他們家在遠(yuǎn)方，一個個傷勢都很嚴(yán)重，我們不僅要給他們療傷，還要給他們心理上的撫慰。那時我的母親也生病在床，可是我卻不能在家照顧母親，我萬分抱歉地跟母親說：“媽媽，女兒委屈您了�！笨墒悄赣H不僅不怪我，反而說我做得對。家里做了一點好吃的，我都帶到醫(yī)院來送給我的病人。當(dāng)他們康復(fù)出院，重新走上舞臺時，我們的高興是無法用語言來形容的。一個在病房里和我結(jié)下深厚感情的女演員，出院時和我難舍難分。她和我兩手相握，說了一段十分動情十分詩意的話：“我們在舞臺上演的是《xx》，可是你們護(hù)士的手，卻是美麗的白鴿，它托起的是人類生命的太陽�！�
這句話我牢牢地記在心中，它是對我的鼓勵，也是對我的鞭策，更是我工作的永遠(yuǎn)動力。
謝謝大家！
醫(yī)院急診科的演講稿6
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給予護(hù)士長這個崗位的競聘機(jī)會！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)個七品芝麻官，更多的是為了響應(yīng)我院人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年33歲，中共黨員，大專文化程度，護(hù)師職稱。
我從事護(hù)理工作10多年，各方面素質(zhì)得到一定程度的提高，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求完善，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)自身價值。我深知護(hù)士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：
一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，
二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，
三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。如果我當(dāng)總護(hù)士長，我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。
一、建立健全護(hù)理工作制度。
包括護(hù)理核心制度、護(hù)理管理制度、各護(hù)理科室管理制度。我將定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)，了解并熟練掌握護(hù)理工作的核心制度，規(guī)范日常護(hù)理操作，明確各科室工作重點，合理規(guī)化科室內(nèi)部設(shè)施。
二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，制定護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核的具體措施。
�。ㄒ唬�、成立護(hù)理質(zhì)量管理小組，我為組長，各科護(hù)理小組長為成員。我們將每周對各科室進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，檢查內(nèi)容包括：病區(qū)的管理、分級護(hù)理的實施情況、搶救物品的管理情況、護(hù)理文書的書寫情況，病人的健康宣教情況、院感的控制實施情況等。對每次檢查的結(jié)果進(jìn)行分析評估、制定整改措施，積極整改，在下一次檢查的時候?qū)ι弦淮蔚恼那闆r進(jìn)行檢查，每月一次匯總，并定期召開護(hù)理人員會議，對每月的檢查結(jié)果進(jìn)行公布，對下一月的質(zhì)量檢查工作進(jìn)行安排，讓護(hù)理質(zhì)量在工作中不斷得到改進(jìn)。每一次的檢查結(jié)果將與科室績效工資掛鉤。
（二）、完善護(hù)理人員崗位職責(zé)，合理排班，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)理人員短缺，太多又影響個人收入，會打消護(hù)理人員的積極性，根據(jù)這個具體情況，我就把功能制護(hù)理與責(zé)任制護(hù)理相結(jié)合，更合理的運用現(xiàn)有護(hù)理人員，來完成我們的護(hù)理工作。并制定護(hù)理人員崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范護(hù)理人員的行為，每月的考核結(jié)果與個人績效工資掛鉤。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”的.考核和管理，每月一次技術(shù)操作考試，一季度一次理論考試。
理論考試內(nèi)容有：核心制度、崗位職責(zé)、基礎(chǔ)理論知識、�？谱o(hù)理知識、所涉及到的法律知識。并制定相應(yīng)的考核管理制度，考試結(jié)果與個人績效工資掛鉤。
四、加強(qiáng)對住院病區(qū)的管理
�。ㄒ唬�、做到病房整潔、舒適、安全、安靜，要求護(hù)理人員做好晨、晚間護(hù)理，指導(dǎo)病人及家屬合理擺放自己的東西，不得在病房抽煙、喝酒、賭博、鬧事，維持病房的正常醫(yī)療秩序。
�。ǘ⒁蟾髯o(hù)理人員明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和護(hù)理常規(guī)。做好在院病人的入院宣教、健康宣教、安全知識宣教，康復(fù)指導(dǎo)，飲食指導(dǎo)等，要求責(zé)任護(hù)士對自己管理的病人做到“九知道”即：床號、姓名、診斷、病情、治療、飲食、護(hù)理、檢查陽性結(jié)果、病人的心理動態(tài)。
�。ㄈ⒍ㄆ谡匍_工休座談會進(jìn)行安全教育、健康教育指導(dǎo)，征求病人及家屬意見，不斷改進(jìn)護(hù)理工作。
�。ㄋ模�、建立出院病人電話隨訪記錄，給予出院后的指導(dǎo)和問候，體現(xiàn)我們對患者的關(guān)心，增加病人的滿意度。
五、打破績效工資發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣。
目前護(hù)士的績效工資發(fā)放是干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯，我個人認(rèn)為，為更好地調(diào)動護(hù)理人員的積極性，我們將工資分為兩部分，一部分是醫(yī)院納入核算，一部分是護(hù)理上自己核算，護(hù)理上根據(jù)考核結(jié)果算出每個護(hù)理人員的工資，經(jīng)總護(hù)士長核實后簽字發(fā)放，數(shù)據(jù)存檔。分配依據(jù)：
�。�1）、個人的職稱：無證的護(hù)生比有證的護(hù)士少50％；護(hù)士比護(hù)師少100元；護(hù)師比主管護(hù)師少100元，以此類推。
�。�2）、工作年限：一年之內(nèi)少100元；一年以上三年以下少80元；三年以上五年以下少50元；五年以上10年以下不少不加；10年以上加30元。
（以上2點若醫(yī)院管理制度涉及，按醫(yī)院制度執(zhí)行。）
�。�3）、崗位職責(zé)：科護(hù)士長是占2個點；責(zé)任護(hù)士占1。6個點；辦公護(hù)士占1.5個點；值班護(hù)士占1.4個點、懷孕和哺乳期間不值夜班占1.2個點。（醫(yī)院有規(guī)定按醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)）
�。�4）、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核：扣1分就是10元，每月根據(jù)考核情況算出金額�？己藘�(nèi)容包括：
1、儀表儀容、組織紀(jì)律；
2、工作態(tài)度、工作質(zhì)量；
3、服務(wù)質(zhì)量；
4、工作間的協(xié)調(diào)與配合；
5、專業(yè)技術(shù)；
6、成本意識；
7、病區(qū)管理；
8、規(guī)章制度；
9、基礎(chǔ)護(hù)理和危重病人的護(hù)理落實；
10、急救物品情況；
11、護(hù)理書寫；
12、消毒物品的更換情況。
（5）、獎勵方面：
1、工作中關(guān)愛病人，得到病人或家屬口頭表揚獎勵10元／次，如書面表揚20元／次。
2、給科室提出好的意見或創(chuàng)新舉措并能實施產(chǎn)生好的社會或經(jīng)濟(jì)效益，獎勵20——100元／次。
3、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好，愛護(hù)集體，不計較個人得失者獎勵20——50元／月。
4、熱愛科室，積極進(jìn)行科室信息動態(tài)報道，給科室產(chǎn)生好的影響?yīng)剟?0元／月。
5、在市省國家級發(fā)表護(hù)理論文的，獎勵100元／篇。
六、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育，增強(qiáng)法律意識，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己。
眾所周知，隨著普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強(qiáng)。若發(fā)生醫(yī)療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。由此，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將運用自己的法律和護(hù)理專業(yè)知識，有計劃、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識，并結(jié)合具體案例進(jìn)行講座，做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強(qiáng)法制觀念，以法規(guī)范自己的行為，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己，防患于未然。
以上六條就是我的競聘思路，希望能得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的幫助、指導(dǎo)和完善。我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中，我將無怨無悔。
醫(yī)院急診科的演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好!
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機(jī)會!今天的競聘上崗演講，是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，我叫韓xx，現(xiàn)年26歲，護(hù)師職稱，今天的護(hù)士站崗位競聘上崗，我準(zhǔn)備好了！
在急診科這樣一個時間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地，在日日夜夜的急救工作中，我得到了全面的磨練和考驗，已經(jīng)從當(dāng)年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護(hù)理主力軍，其間傾注了科主任、護(hù)士長無數(shù)的心血，也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持。今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護(hù)士長的競聘，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前。
大學(xué)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)后，經(jīng)過當(dāng)年縣統(tǒng)一招考進(jìn)入縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護(hù)理工作。三年來，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了大量的工作經(jīng)驗。
我自參加工作以來，熱愛護(hù)理事業(yè)，積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實肯干、任勞任怨。熟練掌握了內(nèi)外科各項護(hù)理操作技能，深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護(hù)理的過程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時，在工作中，我始終牢記“一切為了病人，為了病人的一切”的.服務(wù)宗旨，實行人性化護(hù)理，深入病房密切觀察病人病情變化，及時把信息反饋給醫(yī)生。
急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重，這一切要求急診科護(hù)士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變能力;于是我苦練內(nèi)功，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，經(jīng)常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù)，參與科室的重大搶救工作，經(jīng)常加班加點，隨叫隨到。在管理方面，我還是護(hù)士長的得力助手，能主動幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù)，能為科室的工作出謀劃策，深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任。
競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕摇Ｈ绻腋傔x成功，我將竭盡全力做好副護(hù)士長的各項工作。具體工作思路如下：
1、盡快轉(zhuǎn)變角色，迅速進(jìn)入副護(hù)士長角色，擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。
2、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁生、冷、硬、推，實現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護(hù)護(hù)理，出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序，減少患者等待時間。
3、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護(hù)士長提出合理化建議。
4、重點管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意識教育，培養(yǎng)慎獨精神。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，加強(qiáng)新職工培訓(xùn)及實習(xí)生帶教，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。
6、不斷加強(qiáng)醫(yī)患、護(hù)患溝通，培養(yǎng)愛傷觀念，促進(jìn)有效溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短，積極調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
7、強(qiáng)化安全責(zé)任意識和服務(wù)意識，把護(hù)理安全放在首位，防范和減少護(hù)理差錯，同時提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，努力創(chuàng)建患者滿意的科室。
8、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算。病人收費明細(xì)化，增加收費的服務(wù)項目如大力開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作，減少不必要的開支，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。
9、加強(qiáng)集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員，讓她們“心往一處想，勁往一處使”，使她們體會到護(hù)理工作是神圣而偉大的，每個人都能實現(xiàn)自身的價值。
10、科室做到年有目標(biāo)，月有計劃。以身作則帶領(lǐng)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房，提高護(hù)士臨床工作能力和科研水平。
11、搞好護(hù)理情報工作，及時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價值，使護(hù)理科研工作走出低谷，從而提高護(hù)理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。
競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極配合護(hù)士長開展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔 副護(hù)士長競聘演講稿!
綜上所述，如果我這次競聘成功，我會把對護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去，爭做一名合格的護(hù)士長。如果沒有競選上護(hù)士長這個職位，我也不氣餒，我還是一名優(yōu)秀的護(hù)士，我將一如既往，腳踏實地的工作。xxx中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展，我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信：有志者，事竟成!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，讓我們攜起手來，共創(chuàng)xxx中醫(yī)院的美好明天!
醫(yī)院急診科的演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位護(hù)士姐妹們：
大家好！
我是來自沙區(qū)人民醫(yī)院急診科護(hù)士長，今天我與大家交流的題目是：懷著感恩與責(zé)任走向優(yōu)秀。
到沙區(qū)人民醫(yī)院工作以前，我是一名下崗職工，那時的我是多么的無助與沮喪。今天能有幸站在這里，是沙區(qū)人民醫(yī)院廣大病友的信任，給了我這次機(jī)會；能成為優(yōu)秀護(hù)士中的一員，是沙區(qū)人民醫(yī)院這個團(tuán)隊培育了我！
我感激沙區(qū)人民醫(yī)院開展人本位醫(yī)療服務(wù)，使我明確了自己提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的方向；我感激沙區(qū)人民醫(yī)院開展的一系列技術(shù)練兵活動，使我的急救技能得以大弧度的提高；我感激沙區(qū)人民醫(yī)院注重人才隊伍的建設(shè)，送我到三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，并取得ICU�？谱o(hù)士證書；我感激那些為我提過寶貴意見和建議的病友，是他們讓我正確認(rèn)識到自己的不足從而努力改正，不斷的完善自己。
每天我都會懷著一顆感恩的心去從事我熱愛的護(hù)理工作，十六年的護(hù)理工作使我不斷的成長，也讓我更加深刻的理解了白衣天使的含義，她賦予我的不是贊譽(yù)，而是責(zé)任。也正是這"責(zé)任"二字，激勵著我在護(hù)理崗位上無怨無悔的奉獻(xiàn)自己的青春！
5.12汶川地震發(fā)生后，我積極指揮組織科內(nèi)病友疏散，協(xié)助觀察護(hù)理地震后從其他科室轉(zhuǎn)運到我科的病友。盡管對當(dāng)時是否還有余震不是很清楚，但搶救病人容不得我多想自己的個人安危，因為護(hù)理病友是我的責(zé)任。心中始終懷揣著"只要有病友在，絕對不離開"的理念，正是我們的堅持，使我科成為地震后全院第一個開診的科室。
前方不斷傳來余震的消息，當(dāng)?shù)弥t(yī)院要組織醫(yī)護(hù)人員前往汶川救援時，我第一個報名申請到前線去參加救援。那時的我沒有想過自己的生命安危，沒有顧及家里的小孩還小，顧不上家人的擔(dān)憂，因為救死扶傷是我們醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任。盡管因為要做好"醫(yī)院家里的工作"沒能去一線，我仍然積極參與迎接、探望、關(guān)心從汶川轉(zhuǎn)運至我院的病友，積極為災(zāi)區(qū)捐錢捐物。我利用休息時間，到大坪三院探望北川中學(xué)、地震中受傷的小學(xué)生，并為他們送去禮物和慰問金。當(dāng)?shù)弥卣馂?zāi)區(qū)"O"型血告急后，主動去為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)血，個人已經(jīng)累計獻(xiàn)血600毫升。
當(dāng)甲型H1N1流感病毒襲來的時候，發(fā)熱門診的病友人數(shù)驟然增多，急診科一度出現(xiàn)醫(yī)護(hù)人員少、病床緊張的困難。面對困難，我沒有退縮。因為我是護(hù)士長，我有責(zé)任在病人需要我的時候"頂"上去。我取消了自己的休息日，主動加班，每天工作12個小時以上。
面對確診的甲型H1N1流感病人，我主動和醫(yī)院的年輕護(hù)士換班，到留觀室去為病人治療、護(hù)理。雖然我深知其傳染性極強(qiáng)，但我不能退縮，因為我是急診科的護(hù)士長，這是責(zé)任使然，愛心使然。我有責(zé)任在這個時候"站"出來，因為我比他們年長，我有理由關(guān)愛年輕護(hù)士，我有責(zé)任關(guān)心我的病人。在此期間，我認(rèn)真做好消毒隔離工作，在急診科沒有一例院內(nèi)感染的發(fā)生。
作為一名護(hù)士長，我積極響應(yīng)人民醫(yī)院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動的號召，緊緊圍繞護(hù)理部"病人在我心中，我在病人身邊"的活動主題，開展生活護(hù)理，落實"以人為本"的'服務(wù)理念。
急診科經(jīng)常收治三無病人和救助病友。作為急診科的護(hù)士長，我經(jīng)常默默的幫助他們，自己掏錢為病人打飯、買各種生活用品等。記得去年曾收治過一名白血病的小女孩，因為家人的遺棄，小女孩沉默不語，我主動和小女孩談心，為她做心理輔導(dǎo)，了解她的困難和無助，鼓勵她要堅強(qiáng)的活下去。小女孩例假來了，我主動為其購買、更換衛(wèi)生巾。通過我們的治療和護(hù)理，使她的身心都恢復(fù)了健康，離開醫(yī)院時變成了一個開朗的有明媚笑容的少女。
作為護(hù)士長，我深知，護(hù)理質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能的好壞關(guān)系到醫(yī)院和科室未來的發(fā)展。
在工作中，我時刻將集體的、病人的利益放在第一位，在護(hù)理工作中大膽創(chuàng)新，主動發(fā)現(xiàn)護(hù)理缺陷，并及時匯報給護(hù)理管理科，讓科室的護(hù)士在缺陷中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷的完善自己，避免類似的事件再次發(fā)生！降低了醫(yī)療差錯事故和投訴糾紛，規(guī)避了醫(yī)療風(fēng)險。
我在科室護(hù)理工作中，發(fā)揮自己的先鋒模范帶頭作用，培養(yǎng)年輕護(hù)士，在科室開展有針對性的培訓(xùn)，毫不保留的將自己所學(xué)的急救技能、操作技能傾囊相授。目前，我科的護(hù)理急救技能和操作能力在全院處于領(lǐng)先水平。在20xx年的操作考試中，我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊獲得了操作第一名的好成績！
在工作之余，我常常與護(hù)士姐妹們探討護(hù)理工作中遇到的疑點和難點，幫助年輕護(hù)士掌握業(yè)務(wù)技術(shù)知識。對全科醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)的最新的心肺復(fù)蘇術(shù)，讓其掌握最新急救技能。
在生活中，我經(jīng)常和護(hù)士們溝通，關(guān)心他們的生活和工作情況，發(fā)現(xiàn)和了解護(hù)士的困難。生日時，送上一個短信祝福；困難時，送上溫暖和鼓勵的話語。這些微小的舉動使得整個科室氛圍良好，凝聚力不斷增強(qiáng)!
護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。今天，能夠獲得優(yōu)秀護(hù)士的榮譽(yù)，我深感榮幸。這是大家對我過去的工作的肯定和鼓勵。在今后工作中，我將加倍努力，以更高的熱情為護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
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