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銀行國際業(yè)務工作總結

時間:2023-03-02 16:46:44 銀行工作總結 我要投稿

銀行國際業(yè)務工作總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,我想我們需要寫一份總結了吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編精心整理的銀行國際業(yè)務工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

銀行國際業(yè)務工作總結

銀行國際業(yè)務工作總結1

  20xx年,國際業(yè)務部認真貫徹落實總行年初工作安排,緊緊圍繞總行相關部署,堅定信念,狠抓落實,穩(wěn)步推進各項工作順利開展,F(xiàn)將全年工作情況以及20xx年工作計劃匯報如下:

  一、20xx年業(yè)務經(jīng)營情況

  20xx年在行領導的正確指導和幫助下,在各經(jīng)營機構的配合下,我行國際業(yè)務各項工作較上年得到了較大的提升,各經(jīng)營機構業(yè)務規(guī)模和客戶數(shù)量增長明顯,產(chǎn)品營銷和推廣能力進一步加強,業(yè)務指標整體完成情況較好,且超額完成年初目標任務。

 。ㄒ唬I(yè)務指標完成情況

  20xx年國際業(yè)務規(guī)模有了較大幅度的增長,各項業(yè)務指標較20xx年至少增長50%以上,尤其是重要指標貿易融資(20億)及跨境保函業(yè)務(3億美元),增長率分別為xx%和xx%。各項收入達xx萬元,盈利能力顯著提升。

  對于年初定的經(jīng)營目標,國際結算(xx億美元)、貿易融資發(fā)生額(xx億人民幣)以及客戶數(shù)(xx戶)均超額完成目標任務,詳見下表:

  (二)產(chǎn)品推廣情況

  從產(chǎn)品來看,20xx年國際業(yè)務產(chǎn)品共12類,包含結算、資金、擔保以及融資,客戶的產(chǎn)品使用種類越來越多元化,

  使用頻率逐漸提升,單一產(chǎn)品的幣種也在不斷的增加,外幣貿易融資從傳統(tǒng)的美元融資已擴展到歐元,客戶對我行的產(chǎn)品依賴度在逐漸加強。

 。ㄈ┛蛻敉普骨闆r

  20xx年國際業(yè)務新增客戶xx戶,其中外匯客戶xx戶,大部分為基礎性的出口結算類客戶,外匯客戶的客戶群不斷擴大。授信類客戶履約情況較好,資產(chǎn)質量較好。

 。ㄋ模C構覆蓋情況

  從辦理業(yè)務的機構分布來看,20xx年主要業(yè)務辦理機構集中在洛陽,域外分行僅有鄭州、南陽、焦作、許昌且產(chǎn)品均已小額結算為主。20xx年xx家經(jīng)營機構中有xx家實現(xiàn)了產(chǎn)品落地,其余3家也均有儲備業(yè)務,基本實現(xiàn)了國際業(yè)務產(chǎn)品的全機構覆蓋。

  二、重點工作完成情況

 。ㄒ唬撔难芯慨a(chǎn)品創(chuàng)新,豐富我行公司業(yè)務產(chǎn)品線

  為了積極響應我行“打造中原地區(qū)最具創(chuàng)新型銀行”的愿景,年初我部根據(jù)業(yè)務情況和市場情況制訂了年度創(chuàng)新目標產(chǎn)品,并對逐個產(chǎn)品進行進度分解,指派具體的創(chuàng)新產(chǎn)品項目負責人,負責產(chǎn)品開發(fā)的整體協(xié)調、推動和后續(xù)跟進,以確保創(chuàng)新產(chǎn)品按照既定計劃完成設計、開發(fā)和落地。最終實現(xiàn)了“海外代付”和“福費廷”兩項產(chǎn)品的`落地,其中xx管理行共辦理海外代付xx萬美元,xx管理行共辦理福費廷xx億人民幣,兩項產(chǎn)品共計收入xx萬元。

 。ǘ├^續(xù)拓展我行國際業(yè)務代理渠道,助力國際業(yè)務產(chǎn)品創(chuàng)新

  1、加大加深已合作銀行的合作力度。在與交通銀行結算代理業(yè)務的合作基礎上,進一步深化合作融資業(yè)務,合作機構由洛陽分行延伸至其離岸中心和香港分行,我行融資渠道也由境內同業(yè)延伸至境外同業(yè),從而拓寬了融資渠道,進一步降低了獲取資金的成本。

  2、代理行又新增了中信銀行和興業(yè)銀行,并在興業(yè)銀行落地了代理結算業(yè)務,進一步拓寬了境內合作渠道。

  3、在境外、境內外匯賬戶行紛紛關戶的不利影響下,我部不僅及時穩(wěn)定了現(xiàn)有的外匯賬戶行關系,而且積極籌劃下一步的外匯賬戶行的新增事項。

 。ㄈ┘訌姴块T管理職能,深化國際業(yè)務條線管理

  1、制定系統(tǒng)的考核辦法,加強過程管理,力促年終目標任務的完成

  按照總行“雙百分”績效考核的相關要求,我部積極探討、認真研究,根據(jù)各個機構的實際情況,以完成年度既定任務為目標,制定了較為合理的績效考核方案,量化考核指標,加強對分支機構的績效考核管理。

  為了實現(xiàn)目標任務,我部加強過程管理,把經(jīng)營機構分包至員工,確保每家機構都有專人負責,分包人員負責所分包分行或管理行的業(yè)務指導、產(chǎn)品推廣、配合營銷、后續(xù)業(yè)務追蹤等,為經(jīng)營機構完成國際業(yè)務既定目標提供服務,與此同時,加強指標完成進度的過程督導并輔以“產(chǎn)品計價”,充分調動了經(jīng)營機構拓展國際業(yè)務的積極性。

銀行國際業(yè)務工作總結2

  一霎間又來到了年尾,這年度我部的工作可以說是做的風生水起,不光是我們成員的成長超乎了預期,而且開展業(yè)務的能力更是長進頗多。一方面把工作的細節(jié)做得更完整精細,二是在工作目標上取得了更高效的進展,幾乎所有人都爆發(fā)出了超強的干勁,不僅打破了預期的工作效率,還超量完成了工作任務。不僅在我部表現(xiàn)突出,就是整個體系當中我們也是佼佼者,在此我把這年度工作進行總結:

  1、嚴守職責

  打一開始我都在竭力向著上層下達的指示方向努力,讓自己的觀念朝著企業(yè)精神看齊,不管是大小事務我持有一個嚴肅的態(tài)度。不讓自己在小事上犯錯,也不在大事上自私,完全是跟領導的意志保持一致,不僅要把自己的工作給按要求做完,更要做出成效,打造出自己工作的亮點。

  2、遵從規(guī)范

  我的工作每一項都是有規(guī)律和指向的,若是偏離了我部的流程和規(guī)范,那么工作方向可能就會跑偏,跟最終的目標相背而行。于是我心里一直都把規(guī)矩給牢牢銘記下來,不讓自己出現(xiàn)自由狂妄的苗頭,更不敢有一刻表現(xiàn)出散漫。幾乎每一天都是緊張又嚴謹?shù)淖鍪,不但不能放慢進度,同時也在兼顧質量,所以才能有如今的進步。

  3、追趕先進

  不光是剛入行的時候需要好好的跟前輩學,即使現(xiàn)在我已經(jīng)成為了一個資深的.員工,扔不敢有自滿的情緒。從每天細小的工作,到大的整體規(guī)劃,我在借鑒身邊模范的經(jīng)驗。不光學習他們處理事務的方法和策略,最令我有收獲的是跟他們學到了先進的觀念。憑借這些觀念的指引和鞭策,總能讓我在遇到解決不了的問題時收到啟發(fā),從而找到突破的點,攻破工作里的阻力。

銀行國際業(yè)務工作總結3

  隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的進步和發(fā)展,傳統(tǒng)銀行業(yè)的業(yè)務經(jīng)營方式和類型在發(fā)生著深刻的變革,現(xiàn)金管理業(yè)務是銀行向其重要客戶提供的一項綜合性、個性化服務,主要依托銀行傳統(tǒng)結算手段以及電子銀行平臺,向企業(yè)提供收款、付款、流動性管理、資金增值以及賬戶監(jiān)控和信息查詢等相關服務。它將協(xié)助企業(yè)客戶對現(xiàn)金流入、流出及存量進行統(tǒng)籌規(guī)劃,在保證流動性的基礎上,實現(xiàn)客戶效益最大化。

  為提高現(xiàn)金管理營銷和推廣效率,切實發(fā)揮現(xiàn)金管理業(yè)務拓客、活客、黏客、穩(wěn)存、增收的作用,提升專業(yè)價值貢獻,鐵路支行積極組織開展20xx年現(xiàn)金管理場景營銷活動。

  一、制定營銷方案。

  將開展現(xiàn)金管理作為拓展中間業(yè)務收入的切入點,迅速落實,確;顒有Ч涞綄嵦,既為企業(yè)資金及交易管理提供現(xiàn)金管理服務,利用網(wǎng)上銀行靈活、安全地進行現(xiàn)金管理,享受便捷方便的全面服務。

  二、對全員進行產(chǎn)品培訓。

  弄清楚現(xiàn)金管理中各種產(chǎn)品的細節(jié),發(fā)掘營銷機遇,實現(xiàn)精準營銷,將傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售轉化為服務推送,提升對公客戶服務水平,提供更加優(yōu)質的客戶體驗。

  三、重點做好宣傳推廣。

  選擇重點場景、梳理目標客戶、開展朋友圈和微信群傳播、線下面對面、等多種形式的宣傳推介活動,并結合自身情況采取服務價格優(yōu)惠、利用產(chǎn)品試用期等活動,以吸引客戶,提高營銷成功率。

  四、針對重點拓展場景。

  根據(jù)部分場景目標客戶清單和場景目標客戶畫像,篩選客戶清單,鎖定目標客戶。一是將日均存款100萬以上的法人客戶納入重點營銷目標,將高端企業(yè)對公客戶作為支撐理財業(yè)務規(guī)模和收入的基礎和重點;二是對定期存款大戶實行名單制管理,積極推進高成本定期存款向對公理財產(chǎn)品的轉化。三是認真分析長期不動戶情況,提取日均存款大于10萬元的活期存款賬戶名單,作為重點目標客戶,與對公結算賬戶提升工作聯(lián)動,在積極推動法人理財產(chǎn)品的銷售的同時,進一步提升賬戶質量。

  五、營銷效果維護。

  跟蹤和落地現(xiàn)金管理工作,擴大銀企合作范圍,加深銀企合作深度,鞏固客戶關系,提高對公客戶忠誠度,提升商業(yè)銀行核心競爭力。

  目前,我行為市場監(jiān)督管理局開通辦理了付款管家卡業(yè)務,實現(xiàn)了集團內分部門消費直接記帳,為企業(yè)財務提供了實時、準確、全面的賬務信息支持;沈陽站開通了批量扣企業(yè)業(yè)務,實現(xiàn)了沈陽站和下屬售票點的資金集中扣款;為其他企業(yè)開通了到賬伴侶業(yè)務,對公理財,稅務貸等。

  從實際效果來看,網(wǎng)上銀行的使用極大提高了現(xiàn)金管理方案的實用性,節(jié)約了企業(yè)財務工作人員大量時間,創(chuàng)造了較好的使用效果,為企業(yè)及時提供現(xiàn)金方面的所有信息,企業(yè)集團總部只有得到實時、準確、綜合、全面的賬戶信息,才能據(jù)此做出正確的判斷和決策,才有可能實現(xiàn)最大限度和最高效率地使用資金,盡量做到早收晚付。同時,通過資金的.集中,使企業(yè)的資金使用效率大為提高,將現(xiàn)金管理場景營銷工作與產(chǎn)品營銷工作相結合,以活動促進產(chǎn)品營銷業(yè)務能力的快速提升,積極應對同業(yè)競爭,明確目標定位,著力健全機制,開展聯(lián)動營銷,有效挖掘客戶資源,為其客戶提供更加便利、智能和安全的資金管理服務,與客戶的業(yè)務流程和資金管理進行深度的整合,能他行所不能,為工作在競爭激烈的“現(xiàn)金管理業(yè)務紅海”中脫穎而出搶占先機,實現(xiàn)現(xiàn)金管理場景營銷工作穩(wěn)步提高。

銀行國際業(yè)務工作總結4

  轉眼間,我與xx分行已經(jīng)攜手走過第三個年頭,也經(jīng)歷了第二個完整的會計年度;厥走^去的一年里,我欣喜的看到自己與xx分行共同成長。

  20xx年5月22日,我行正式成立國際業(yè)務部。20xx年是不平常的一年,今年截至20xx年11月底,收付匯量完成濟南分行下達的全年計劃的168%,國際業(yè)務中間業(yè)務收入完成計劃的183%。兩大核心指標均提前超額完成任務。

  一個人的進步離不開整個集體的成長,在整個xx分行的平臺上我也在辛勤的勞動中收獲了很多,實現(xiàn)了自己的個人價值。今年主要的工作有:

  1、堅守崗位,時刻牢記崗位職責,將精細合規(guī)的企業(yè)文化理念貫徹落實到每日的工作中。

  本人在部門內擔任進出口結算業(yè)務復核、綜合統(tǒng)計分析崗位。我時刻牢記崗位賦予我的使命,通過每日的核查反饋,力爭提高部門國際業(yè)務操作水平,控制單證業(yè)務的系統(tǒng)操作風險,深化對國際結算的理解。

  2、貫徹落實上級行下發(fā)的國際業(yè)務管理制度、產(chǎn)品流程。

  “和諧發(fā)展、共同成長、精細合規(guī)、良性循環(huán)”的企業(yè)文化已經(jīng)深入我心,在業(yè)務不斷發(fā)展的過程中,高度重視經(jīng)營的安全性、合規(guī)性已經(jīng)變得愈加重要。因此,在生產(chǎn)中一定做到有章可循,有章必循。我部在收到上級行下發(fā)的關于國際業(yè)務條線各項規(guī)章制度及產(chǎn)品操作流程后,積極學習領會文件精神,并依據(jù)我行實際,擬定實施細則,推動客戶經(jīng)理運用,并對條線內外匯政策執(zhí)行情況進行監(jiān)督指導。

  為加強我行非貿易和個人外匯業(yè)務的管理,根據(jù)《中信銀行濟南分行非貿易及個人外匯業(yè)務管理流程》,結合我行業(yè)務實際情況,制定我行《中信銀行xx分行非貿易及個人外匯業(yè)務實施細則》。規(guī)范了業(yè)務操作流程,發(fā)揮了國際業(yè)務條線與會計條線的協(xié)調配合作用,促進了我行非貿易和個人外匯業(yè)務依法合規(guī)經(jīng)營。

  3、積極響應分行國際業(yè)務條線檢查,配合會計部門組織轄內外匯業(yè)務的培訓和執(zhí)行情況自查,對外匯新政策變化進行及時的傳導,保障外匯經(jīng)營合規(guī)性。

  “外匯無小事”,當前經(jīng)濟環(huán)境復雜,國家外匯政策多變,為適應客觀金融環(huán)境,積極組織我部員工及前臺外匯從業(yè)人員參加總行外匯管理新政策培訓,通過召集視頻會議、下發(fā)資料學習的方式對分行外匯從業(yè)人員進行了多次培訓。20xx年7月27日我部通過國際業(yè)務外匯從業(yè)準入人員考試,之后積極組織營業(yè)部、西城支行、廣饒支行籌備組的前臺外匯柜員參加前臺外匯從業(yè)人員準入考試,并以通過率92。3%的優(yōu)秀成績通過考試,為勝利支行、廣饒支行申請外匯業(yè)務經(jīng)營權限創(chuàng)造了必要條件。

  同時,為應對11月份濟南分行國際業(yè)務貿易融資專項檢查,積極協(xié)調客戶經(jīng)理及風控部對公司授信檔案進行自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的合規(guī)問題進行補充完善。經(jīng)過一個多月的努力,順利通過專項檢查,未發(fā)現(xiàn)任何實質性問題,有些小的瑕疵均已經(jīng)完成整改。

  4、根據(jù)國際業(yè)務經(jīng)營情況對各經(jīng)營機構進行統(tǒng)計分析,并督促完成考核指標。

  協(xié)助公司部完成國際業(yè)務客戶資源的確認及考核,落實支行和客戶經(jīng)理國際業(yè)務的績效考核和綜合評價工作。對各分支行進行國際業(yè)務經(jīng)營情況統(tǒng)計分析,每周通報國際業(yè)務到期情況、客戶貿易融資額度使用情況及外幣賬戶開戶情況,根據(jù)行領導的指示,落實業(yè)務資金備付、將授信額度透明化方便客戶經(jīng)理業(yè)務到期續(xù)做,積極建設結算渠道,為明年國際業(yè)務發(fā)展做好儲備工作。

  5、認真對待外部數(shù)據(jù)報送,保證數(shù)據(jù)報送質量。

  綜合崗位職責中負責國際業(yè)務各項報表、數(shù)據(jù)的匯總、分析和報送,國際業(yè)務統(tǒng)計分析是一項繁瑣、細致的工作。針對不同的監(jiān)管部門、考核口徑,有不同的報送實現(xiàn)及要求。20xx年在面對各監(jiān)管部門的各項報表中未出過差錯,保證了數(shù)據(jù)報送質量。尤其是在結售匯統(tǒng)計、及國際收支申報中,該工作在外匯管理局對我行外匯經(jīng)營考核中最高比重。我部積極主動與國家外匯管理局相關監(jiān)管部門溝通交流,營造融洽和諧的.工作氛圍。確保每一筆申報數(shù)據(jù)的“及時、準確、完備”。

  在認真完成每日的國際收支申報核查工作后,我部在20xx年前三季度國際收支申報非現(xiàn)場核查通報中實現(xiàn)“零差錯”的成績,獲外匯管理局高度肯定,全市僅有三家銀行獲此殊榮,這樣成績的取得也與每日的付出息息相關。

  6、勤于總結,工作中多思考,時常多想幾個為什么。

  在每日的繁忙工作工作中積累了工作經(jīng)驗的同時,也不斷產(chǎn)生自己的心得體會。針對每日核查的國際收支統(tǒng)計申報工作,本人撰寫了《國際收支申報中應注意的問題》一文,并抱著學習交流的目的給總行《中信月刊》投稿,并在十月刊上順利發(fā)表。這是對自己工作的一種莫大的鼓勵和肯定。同時,積極參與八月份xx市金融學會組織的“金融支持實體經(jīng)濟,助推黃藍兩大國家戰(zhàn)略實施”征文比賽,撰寫《金融發(fā)展支持實體經(jīng)濟的機制分析—以xx市為例》一文,并在評選中榮獲一等獎,為分行及個人均增添了榮譽。

  回首過去的一年,是艱難奮進的一年,是小有收獲的一年。xx分行國際業(yè)務實現(xiàn)了較大跨越,但就我個人來說這還遠遠不是收獲的時候。當務之急是盡快為業(yè)務的全面鋪開摸清道路,個人實現(xiàn)業(yè)務素質的盡快提高,積極努力適應充滿激情和挑戰(zhàn)的國際業(yè)務崗位。

  下一步我將努力充實自己在外匯政策法規(guī)的理解,本行業(yè)務產(chǎn)品的組合、代理行渠道的建設,在開展業(yè)務的同時履行好把握風險、確保業(yè)務合規(guī)的崗位職責。

  xx分行是一個大家庭,我們每個人所取得的成績與我們整個行的發(fā)展息息相關,實現(xiàn)了自己的工作價值才能實現(xiàn)自己的個人價值,行領導常教導我:“做事情要看大不看小,看遠不看近,要勇于擔當!毖矍暗某煽兪菚簳r的,不斷的努力開拓進取才是無止境的。只要每個人都盡自己最大的努力,我們有理由相信xx分行會有更加美好燦爛的明天。

銀行國際業(yè)務工作總結5

  20xx年一季度,XX支行實行產(chǎn)品經(jīng)理競聘制,旨在提高各項產(chǎn)品在滄州分行的競爭力,同時使得青年員工在工作當中得到鍛煉,工作責任心得到加強。我有幸成為九名產(chǎn)品的經(jīng)理中的一員。20xx年旺季營銷,東光支行秉承滄州分行國際部的發(fā)展思路,圍繞“客戶拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務合規(guī)”三個主旨,穩(wěn)中求勝,不斷攀升,在20xx年一季度旺季營銷工作中,國際業(yè)務各項指標都取得了不俗的成績。從中有以下幾點總結:

  一、 關于指標

  1、指標情況:20xx年一季度,在國際收支客戶激活中,東光支行計劃完成15戶,實際完成18戶,計劃完成率120%,在縣域機構中排在南皮支行和黃驊支行之后,位列第三。在外匯賬戶新開立中,東光支行計劃完成3戶,實際完成9戶,計劃完成率300%,縣域機構排在肅寧之后,位列第二。在國際收支量中,東光支行計劃完成400萬美元,實際完成391.85萬美元,計劃完成率97.96%,縣域位列第七位。

  2、指標分析:經(jīng)過東光支行全體員工的不懈努力,東光支行國際業(yè)務整體業(yè)務指標可圈可點,收支客戶激活和外匯賬戶開立都位在前列,成績不俗,這和我行領導正確領導以及整個東光支行團隊上下一心齊心努力密不可分。同時,我們也從中發(fā)現(xiàn)自身不足,國際收支量一直是東光支行的短板、先天不足。缺乏收支大戶的支撐,以及有效客戶數(shù)量的不足都是制約東光支行國際收支甚至是東光支行國際業(yè)務長遠發(fā)展的關鍵因素。

  二、關于東光支行

  1、我行國際業(yè)務的發(fā)展。20xx年至今,我行從起初國際業(yè)務客戶的3戶到今天的55戶,國際收支量從起初的幾萬美元到20xx年的1400.56美元,對于一個開辦國際業(yè)務僅僅兩年,當?shù)貒H貿易并不是非常發(fā)達的東光支行來說,發(fā)展速度不可謂不迅速,取得這樣的成績離不開我行行領導的正確領導以及東光支行全體員工的努力。我行秉承滄州分行國際業(yè)務的工作思路,在缺乏國際收支大戶的不利條件下,從小戶抓起,積極拓展包裝機械產(chǎn)業(yè),聚沙成塔,同時,也從國際收支客戶維護上下功夫,突出我行國際收支的產(chǎn)品優(yōu)勢,夯實客戶基礎,以此發(fā)掘更多、更有價值的國際收支客戶。

  2、我行國際業(yè)務存在的不足。

  (1)當?shù)氐膰H貿易不是非常發(fā)達,這是我行國際業(yè)務的先天不足,再加上當?shù)厥罩Т髴袈鋺羲,業(yè)務持續(xù)穩(wěn)定,我行的難以介入,成為我行國際業(yè)務發(fā)展的制約因素。

  (2)我行員工整體國際業(yè)務素質不高。由于我行開展國際業(yè)務時間不長,整體員工數(shù)量的缺乏,造成了熟練并且精通該業(yè)務的'人員嚴重匱乏,提高員工業(yè)務素質,培養(yǎng)國際業(yè)務人才成為我行國際業(yè)務發(fā)展的重中之重。

  三、關于業(yè)務合規(guī)

  由于我行發(fā)展國際業(yè)務的時間并不是很長,人員素質的參差不齊,業(yè)務基礎的薄弱,經(jīng)辦業(yè)務的經(jīng)驗不足,再加上實際業(yè)務的繁瑣、復雜,人員在經(jīng)辦類似業(yè)務的時候,出現(xiàn)了各種問題,對于業(yè)務的風險審慎不足,給予了我行深刻的教訓。面對復雜多變的內外部經(jīng)營環(huán)境和日趨嚴厲的監(jiān)管政策,我行以監(jiān)管部門關注事項和屢犯差錯為重點,對轄內外匯業(yè)務合規(guī)情況進行核查,查漏補缺,以查促學。加強支行外匯業(yè)務真實合規(guī)性審核,嚴格落實展業(yè)原則,審慎性審核,規(guī)范操作,進一步提升政策執(zhí)行力和合規(guī)經(jīng)營意識。

  四、關于自身發(fā)展

  身為對公柜員的我,臨危受命,有幸成為了國際業(yè)務的經(jīng)辦人員,在國際業(yè)務的經(jīng)辦過程中,我對國際業(yè)務的喜歡已經(jīng)流入到血液中,榮耀和光輝集于一身,這么好的機會,我將銘記于心,并繼續(xù)把東光支行國際業(yè)務做大、做強,再次感激東光支行領導班子給予我這次機會!

銀行國際業(yè)務工作總結6

  這一年來我在從事銀行國際部的工作,經(jīng)過這段以來的工作歷練,我把所有的業(yè)務項目都已經(jīng)熟悉了個遍,這使我在今年里得到不小的收獲。并且我在工作方面表現(xiàn)也頗得上級的賞識,雖然只是做實習,但業(yè)績水平一直都排在領先的位置,把領導布置的任務圓滿完成,還取得了額外得突破,在此我把這一年中的工作和體會做出總結:

  1、干好本職工作

  作為一個剛進入這個部門的人,起初有很多事情需要適應和學習,尤其是在業(yè)務上不敢逾越基本的章程,只能依照規(guī)則穩(wěn)妥行事。首先是我時刻都把制度牢記在心頭,循規(guī)蹈矩的完成各項指標工作,避免失誤和自作主張帶來的麻煩,小事謹慎做,大事則要主動跟領導請示,保持一個謙虛的態(tài)度,多聽取領導和老同事的指教,讓我的能力得到不斷進步。

  2、謹遵流程規(guī)范

  想要在這個部門干出個樣來,不是靠蠻干就能做到的,并且我們的工作性質比價嚴肅,一點微小的紕漏都會造成不小的損失。所以我總是在反復讓自己加強流程的學習,爭取通過熟練的掌握來提升效率,另外對部門的'各種規(guī)章和規(guī)范我都嚴格恪守,堅持不放松自己的工作意識。

  3、達成計劃目標

  雖然我還是個新人,不過對待上級給下達的指標一直都在努力完成,并且我也給自己定了多個目標。這樣便會給自己一份促使進步的壓力,同時在達成每一項小計劃的過程里也讓自己收獲滿足感,既是讓自己干出成績的一種策略,并且也讓自己得到了激勵和鼓舞。先是經(jīng)過努力做到了考核優(yōu)秀,繼而持續(xù)精進自己的素養(yǎng),成為部門中的骨干,不只把規(guī)定的年度任務出色完成,業(yè)績上還取得了不小的突破。

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