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公司考勤工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-03 13:27:50 公司工作總結(jié) 我要投稿

公司考勤工作總結(jié)6篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編幫大家整理的公司考勤工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司考勤工作總結(jié)6篇

公司考勤工作總結(jié)1

  許多公司都有簽到或者打卡制度,我們公司也莫能例外,而在這個(gè)制度執(zhí)行的過程中,遇到最多最突出的問題,乃是公司的中高層管理人員中,總有那么幾個(gè)人不按規(guī)定打卡或簽到,審核工作很是棘手。事實(shí)上這些人也出了勤,只是“不愿意與普通員工一樣參與打卡或者簽到”,還有時(shí)是忘記了,遲到也是常有的事。如果真正按考勤來結(jié)算薪酬肯定是行不通的,可是不這樣做的結(jié)果是有礙于公司管理制度的執(zhí)行也有損于管理者的形象。

  可能這是一個(gè)與敬業(yè)無關(guān)的行為?墒悄切┳晕腋杏X良好的管理人員卻天生有著難以釋懷的“不簽到自豪情結(jié)”。

  然而做為老板,這個(gè)企業(yè)的'牽頭人卻需要他的企業(yè)有良好秩序甚至于僅僅是一種存在,看著大家忙忙碌碌,看著他的員工們兢兢業(yè)業(yè),自然覺得很踏實(shí)。當(dāng)員工們能夠按時(shí)按規(guī)出現(xiàn)在老板的視線中,老板會(huì)有安全感,反之,如果辦公室到點(diǎn)了還沒人或者常常沒人又或者三三兩兩來了又走了,老板的第一感覺是公司的形象散架了。

  對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的公司來說,能否向前朝大了發(fā)展往往取決于老板的思路與走向,能否健康并且有效發(fā)展則取決于公司的中層領(lǐng)導(dǎo)們,而這個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的中層領(lǐng)導(dǎo),有的自恃功高蓋主,有的自以為是,聽不進(jìn)不同意見,有的則認(rèn)為自己朝中有人好辦事得很,如此種種,不一而足,這些人的存在,極大的阻礙了公司團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成,嚴(yán)重者甚至?xí)绊懻麄(gè)公司團(tuán)隊(duì)的工作積極性。然而,對(duì)于這些員工,還不可簡單對(duì)待,因?yàn)樗麄兓蚨嗷蛏俣伎伤愕檬侨瞬,稍稍的處置不?dāng)都會(huì)帶來不可挽回的消極影響,這時(shí)候我們單靠考勤的管理似乎已是力不從心。而做為企業(yè)的中堅(jiān)力量,其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)們需要更多的是以身作則,讓自己所得的那份薪水絕對(duì)性的物有所值甚至物超所值,方能使自己的可用性與可用籌碼不斷增加。這可能有點(diǎn)老生常談,但是我們始終都會(huì)發(fā)現(xiàn)這么一個(gè)有趣的現(xiàn)象,比如在出早操的時(shí)候,比如在下雪后掃雪的現(xiàn)場,還比如在許多的普通工作場合,頭兒在和頭兒不在的情形會(huì)有許多微妙的不同。其結(jié)果當(dāng)然是頭兒在的效率會(huì)高出許多。

  而我們的領(lǐng)導(dǎo),放下架子與員工們一起同甘共苦真有那么難么?著名的松下幸之助先生在來到分子公司時(shí)都親自站在門口迎接上班的員工,這是一個(gè)涉及到集體榮譽(yù)感及領(lǐng)導(dǎo)核心力的問題,其實(shí)還有待我們的進(jìn)一步探討。它不只是簽到打卡這么簡單的一個(gè)問題。

公司考勤工作總結(jié)2

  第一條 為了加強(qiáng)公司考勤管理,督促員工養(yǎng)成自覺遵守紀(jì)律的好習(xí)慣,保證 各項(xiàng)工作的正常開展,特制定本考勤制度。

  第二條 本制度適用于公司全體員工。

  第三條 公司員工除下列人員外,均應(yīng)按規(guī)定上下班時(shí)間簽到(打卡):

  1、因公出差人員。

  2、因故請(qǐng)假的人員。

  3、臨時(shí)事務(wù),事后以文字形式說明事由經(jīng)主管簽字核準(zhǔn),將書面文件 交予行政部存檔、備查(注:必須當(dāng)天或次日補(bǔ)上書面說明)。

  第四條 上下班時(shí)間為上午:08:30—12:00,下午13:00—17:00;具體公 休時(shí)間以公司排班為準(zhǔn),(注:下屬機(jī)構(gòu)工作時(shí)間以當(dāng)?shù)貫闇?zhǔn))。

  第五條 公司員工一律實(shí)行上下班打卡、登記制度,當(dāng)月考勤截止日期為每月底; 每日出勤規(guī)定打卡兩次,正常打卡時(shí)間要求為早08:30 前(上班前) 和晚17:00后(下班后);(下屬分支機(jī)構(gòu)以當(dāng)?shù)貫闇?zhǔn))

  第六條 所有員工上下班均須親自刷卡或簽字登記,任何人不得代替他人或由他 人代替打卡(代簽字),如有違反,代打卡人(代簽字人)和被代打卡 人 (被代簽字人)均給予罰款100元,如再次違反者予以違紀(jì)處罰并 罰款200元,第三次出現(xiàn)此違紀(jì)行為公司將考慮給予除名;

  第七條 未打卡者必須要有真實(shí)合理的解釋并在未打卡登記表上登記(有直接主 管簽字核實(shí))。

  1)忘打卡者:將從當(dāng)月的工資中扣除罰金10元/次;若因工作關(guān)系忘 記打卡,需直接主管簽字的書面證明,當(dāng)天沒有簽字確認(rèn)(后補(bǔ)的`)需 提供當(dāng)天的工作證明及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)的說明單,否則均按缺勤處理,

  2)打卡機(jī)不識(shí)別:須及時(shí)在未打卡登記表上登記,并找本部門上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)或者其他人證明在未打卡登記單上簽字確認(rèn)后,方可不做扣罰處理; 若當(dāng)時(shí)沒有簽字確認(rèn)(后補(bǔ)的)也將扣除罰金10元/次,并需提供當(dāng)天 的工作證明;

  第八條 外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的員工必須填寫外出登記單后,經(jīng)直接主管簽字核 實(shí)后上報(bào)行政部,方能離開,不辦理者,均按缺勤處理,如有特殊情況需 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可生效,并報(bào)行政部備查;

  第九條 統(tǒng)計(jì)人員偽造、涂改現(xiàn)象者當(dāng)日一律按曠工處理。

  第十條 員工出勤情況每月底由行政部統(tǒng)計(jì)并交財(cái)務(wù)部一份,作為核發(fā)工資和 績效考核的依據(jù)。

  第十一條 全年出勤率累計(jì)低于97%或事假超期者,不予考慮當(dāng)年調(diào)資。

  第十二條 員工曠工半天扣發(fā)當(dāng)日工資,曠工一天扣發(fā)兩日工資,連續(xù)曠工3天 或全年累計(jì)曠工7天者應(yīng)予解除勞動(dòng)合同。

  請(qǐng)、休假管理制度

  員工請(qǐng)、休假,不如實(shí)反映情況,虛構(gòu)請(qǐng)假理由,開虛假醫(yī)療診斷證明, 有弄虛作假等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以辭退并解除勞動(dòng)合同。

  第一條 請(qǐng)假程序:

  1) 員工休假需事先經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)(批假人必須保證部門工作不受影響下批假),并到行政部辦理相關(guān)手續(xù),休假結(jié)束后應(yīng)立即到行政部辦理銷假手續(xù);

  2) 請(qǐng)假人必須將工作交接清楚方可休假。

  3) 請(qǐng)假有效程序?yàn)椋赫?qǐng)假人向逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交書面的《請(qǐng)假單》,經(jīng)最終審批權(quán)限人批準(zhǔn)后交行政部備案。附:《請(qǐng)假單》

  第二條 批假權(quán)限

  普通員工

  部門主管請(qǐng)假,需總經(jīng)理審批后按批準(zhǔn)意見執(zhí)行,并到行政部備案。

  第三條 請(qǐng)假要求與相應(yīng)的規(guī)定

  1) 員工請(qǐng)假無論時(shí)間長短及假類形式,除急診病假及突發(fā)事件(必須在當(dāng)日10點(diǎn)之前本人或家人電話向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù))外,一律需按照請(qǐng)假提前時(shí)間要求事先提交書面的請(qǐng)假單,否則按曠工論處,病假每月累計(jì)不得超過3天,每年累計(jì)病假不得超過12天;事假每月累計(jì)請(qǐng)假不得超過3天,每年累計(jì)請(qǐng)假不得超過12天;超過者公司予以勸退。

  2) 員工假滿后應(yīng)及時(shí)至行政部銷假,確有突發(fā)事件導(dǎo)致假滿仍不能及時(shí)上班者須及時(shí)報(bào)知批準(zhǔn)人,可按事假處理。逾期不歸又無報(bào)告者按

  曠工處理;

  第四條 病假

  1) 員工因病請(qǐng)假屬病假。病假應(yīng)及時(shí)告之本部門負(fù)責(zé)人。凡請(qǐng)病假者必須出具北京市三級(jí)以上醫(yī)院 (私立醫(yī)院無效)的病假證明,無病假證

  明者按事假處理;

  2) 員工病假經(jīng)核實(shí)確屬嚴(yán)重需住院,連續(xù)7天,按公司病假管理制度執(zhí)行,連續(xù)病假達(dá)到十天者,公司可考慮為該病假員工所在崗位聘用其它人員,并協(xié)商辭職、辭退事宜。員工患病或非因工負(fù)傷,需要連續(xù)住院治療或休養(yǎng),不能繼續(xù)工作的,根據(jù)國家及北京市相關(guān)規(guī)定,可享受規(guī)定的醫(yī)療期,醫(yī)療期間,只發(fā)本市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)額的生活費(fèi),公司給予北京市最低社保補(bǔ)助,醫(yī)療期滿仍不能堅(jiān)持正常工作的,公司可以予以辭退;

  病事假扣罰標(biāo)準(zhǔn)如下:

  1--3天扣除當(dāng)日標(biāo)準(zhǔn)工資20%,績效保底、補(bǔ)助全部扣除(住房、社 保除外)。

  4--7天扣除當(dāng)日標(biāo)準(zhǔn)工資50%,績效保底、補(bǔ)助全部扣除(住房、社 保除 外);

  7天(不含7天)以上扣除當(dāng)日工資,績效、補(bǔ)助全部扣除(住房、 社保除外);

  3) 未按以上規(guī)定請(qǐng)假者,均以曠工論處;

  第五條 事假

  1) 員工因私請(qǐng)假屬事假,并應(yīng)依據(jù)批假權(quán)限及請(qǐng)假時(shí)間進(jìn)行請(qǐng)假和審批;

  2) 若遇突發(fā)事件,不能履行請(qǐng)假手續(xù),應(yīng)及時(shí)通過電話請(qǐng)假并獲批準(zhǔn),并于返崗后當(dāng)日內(nèi)填寫請(qǐng)假單,部門負(fù)責(zé)人核實(shí)確屬實(shí)情后,準(zhǔn)予補(bǔ)假;返崗當(dāng)日內(nèi)報(bào)行政部備案;

  3) 事假以小時(shí)為申請(qǐng)單位,不足一小時(shí)的按一小時(shí)計(jì)算;

  4) 試用期員工請(qǐng)病、事假,試用時(shí)間順延,累計(jì)達(dá)5天者,按自動(dòng)離職

  處理;

  5) 月累計(jì)事假三天以內(nèi),扣除請(qǐng)假天數(shù)乘以日工資,月累計(jì)事假超過三天以上,公司予以勸退;

  6) 未按以上規(guī)定請(qǐng)假者,均以曠工論處(一天當(dāng)曠工三天,連續(xù)三天者,公司予以辭退);

公司考勤工作總結(jié)3

  1.為加強(qiáng)公司勞動(dòng)管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本規(guī)定。

  2.日常考勤規(guī)定

  員工正常工作時(shí)間為每周一至周五上午8:30至12:00,下午1:30至5:30。

  員工必須按時(shí)上下班,不遲到,不早退,不無故缺勤。

  遲到:超過規(guī)定上班時(shí)間未到崗位為遲到。

  早退:未到規(guī)定下班時(shí)間離開工作崗位為早退。

  員工日?记趯(shí)行打卡制。

  公司員工一律實(shí)行上下班打卡制度,所有出勤員工每天(包括加班)須保證兩個(gè)考勤記錄(早上上班、晚上下班);如外出有事不能來公司打卡,請(qǐng)與行政處登記。

  所有人員上班須先到公司報(bào)到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。員工外出辦理業(yè)務(wù)前,須向公司(行政處登記)說明外出理由,方可外出,否則按外出辦私事處理。上班時(shí)間未辦請(qǐng)假手續(xù)外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除當(dāng)天工資的70%,并給予警告一次。

  3.員工請(qǐng)假的`規(guī)定

  員工因各種原因需要離開工作崗位時(shí),應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù),員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位達(dá)一小時(shí)以上者,按曠工處理。

  員工因事、病、婚、喪、生育以及其他特殊原因需要離開工作崗位者,應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù),并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位;

  因突發(fā)事件或急病來不及事先請(qǐng)假的,可用電話、書信或帶口信等方式及時(shí)向公司報(bào)告,并應(yīng)于返回工作崗位的當(dāng)天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

公司考勤工作總結(jié)4

  一、基本情況

  xx公司下設(shè)共計(jì)6個(gè)部門,包括辦公室、計(jì)劃部、采購配送部、倉儲(chǔ)部、商場、超市。根據(jù)核查情況,公司在崗工作人員58人,停薪留職人員3人,內(nèi)退人員7人,正式退休人員9人。經(jīng)過認(rèn)真自查,不存在長期脫崗、長期休假等在冊(cè)不在崗、不在崗領(lǐng)薪等吃空餉人員。

  二、考勤制度

  考勤、出勤管理是我公司一項(xiàng)重要的日常管理工作,在工作人員自覺遵守紀(jì)律的基礎(chǔ)上,制定并落實(shí)日常管理監(jiān)督制度。如:對(duì)各部門制定相應(yīng)的《考勤管理辦法》、《值班管理制度》等各類考勤方案,規(guī)范了日?记、請(qǐng)假、出差、值班、加班等管理工作。年初,公司完善了各項(xiàng)規(guī)章、考勤制度,除相關(guān)負(fù)責(zé)人每日正?记诘墓ぷ魍,辦公室還協(xié)同各部門每月進(jìn)行四—五次的人員在崗情況抽查,對(duì)不在崗、溜崗人員,按照公司制度進(jìn)行處罰。

  三、考勤管理

  公司各部門嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,建立考勤臺(tái)帳和考勤管理檔案,實(shí)行考勤制、簽到制、人員去向公示制、因事因病請(qǐng)銷假審

  批和備案制度及獎(jiǎng)懲制度。同時(shí)把出勤情況、紀(jì)律執(zhí)行情況與年終考核掛鉤,

  與職工獎(jiǎng)懲掛鉤,有效解決在崗與溜崗一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象,營造紀(jì)律嚴(yán)明,規(guī)范有序,勤政高效的工作氛圍。

  四、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及整改措施

  根據(jù)自查情況,發(fā)現(xiàn)存在問題,并參照已往經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格考勤紀(jì)律并制定整改措施,具體為:

  1、工作人員要嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)上下班,不得無故遲到、早退或缺勤、曠工,工作時(shí)間必須堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不得脫崗、串崗,不得擅離崗位外出辦私事。

  2、工作人員應(yīng)自覺參加考勤登記,不得委托他人代登記,也不得替代他人登記,領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行考勤制度。辦公室要如實(shí)統(tǒng)計(jì)、匯總、通報(bào)考勤情況。

  3、做好全公司考勤登記的監(jiān)督工作,防止弄虛作假;分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人組織檢查,考勤檢查采取不定期的抽查形式,并做好檢查記錄;當(dāng)月的`考勤結(jié)果和檢查情況于次月前5個(gè)工作日內(nèi)予以通報(bào),并接受監(jiān)督。

  4、考勤獎(jiǎng)懲:實(shí)施考勤獎(jiǎng)懲是維護(hù)考勤工作嚴(yán)肅性,體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶公正性的有效措施,考勤結(jié)果要作為部門評(píng)先評(píng)優(yōu)、個(gè)人年度考核等的重要依據(jù),對(duì)違反公司規(guī)章制度,上班脫崗、缺勤、曠工的工作人員給予批評(píng)教育外,應(yīng)予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰。

  五、取得成效

  自考勤管理、自查整改后,由于措施得力,管理嚴(yán)明,嚴(yán)格做到了考勤不流于形式,進(jìn)一步端正了全公司員工的工作作風(fēng)與精神面貌,積極性及工作效率得到了極大提高。工作面貌已煥然一新,愛崗敬業(yè)、按時(shí)上班、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情空前高漲,從本月進(jìn)行的幾次抽查情況來看,全體工作人員的平均出勤率已達(dá)98%,基本上沒有遲到、早退現(xiàn)象,更沒有一起曠工現(xiàn)象,考勤管理制度已初見成效。

公司考勤工作總結(jié)5

  一、加強(qiáng)制度教育是手段。

  執(zhí)行制度是關(guān)鍵 學(xué)院長期以來十分重視制度建設(shè)、教育、執(zhí)行,公布實(shí)施了一系列的規(guī)章制度。具體到每個(gè)教職工來說,能否堅(jiān)決執(zhí)行尤為重要和關(guān)鍵。出勤考核為其中一項(xiàng),也是教職工隊(duì)伍建設(shè)中重要的一項(xiàng),必須嚴(yán)格執(zhí)行。

  二、加強(qiáng)制度教育,構(gòu)筑防線,防止違紀(jì)發(fā)生是根本目的。

  在紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng)中,我們要明確紀(jì)律教育學(xué)習(xí)不是一朝一夕的事情,而是持之而恒的工作,要學(xué)好一系列的規(guī)章制度,構(gòu)筑防線。凡事講自覺,規(guī)章制度面前一視同仁,單位的制度制訂執(zhí)行上對(duì)己要嚴(yán),做到嚴(yán)以律己,對(duì)待人、財(cái)、物上公平合理,自覺接受監(jiān)督,做到有錯(cuò)必糾;其次,作為普通班主任,愛崗敬業(yè),在行使職權(quán),腳踏實(shí)地,自覺杜絕不良作風(fēng),敢于與不良的言行作堅(jiān)決的斗爭,從我做起,糾正不正之風(fēng),樹立良好的道德風(fēng)尚。通過對(duì)考勤工作進(jìn)行細(xì)致 的規(guī)定,使考勤工作的實(shí)施有了具體依據(jù),而獎(jiǎng)懲也與教師的利益掛勾,教師能否按時(shí)到位,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,切實(shí)履行職責(zé),不僅關(guān)系學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展,也直接影響個(gè)人的利益。

  三、執(zhí)行制度,重在監(jiān)督對(duì)于紀(jì)律。

  人性既有自覺的一面,也有不自覺的一面,僅僅要求人們自覺去執(zhí)行制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須在紀(jì)律建設(shè)、紀(jì)律教育、執(zhí)行紀(jì)律的全過程中,實(shí)施有效的監(jiān)督;ハ啾O(jiān)督是保障紀(jì)律教育、紀(jì)律執(zhí)行的`重要一環(huán),是各項(xiàng)措施得到落實(shí)的最重要必不可少的工作。良好的工作紀(jì)律是一個(gè)學(xué)校良性發(fā)展的保證。考勤制度直接關(guān)系到教師的工作態(tài)度和工作效果,只有當(dāng)個(gè)人認(rèn)識(shí)到遵守制度是教師起碼的職業(yè)道德,是利校利已的事,才不會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒,從而自覺遵照考勤制度規(guī)定的程序辦事,一個(gè)學(xué)校才會(huì)出現(xiàn)制度管人的良性循環(huán)。

  (一)提高認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)帶頭。

  考勤制度是一切制度和紀(jì)律的基礎(chǔ),考勤管理是機(jī)關(guān)管理中的一門藝術(shù)性科學(xué)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤是改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、提高工作效率的切入點(diǎn),是樹立“團(tuán)結(jié)、高效、規(guī)范、統(tǒng)一”的機(jī)關(guān)形象,實(shí)現(xiàn)“單項(xiàng)工作爭第一,全面工作創(chuàng)一流”的奮斗目標(biāo)的著力點(diǎn)。抓考勤管理,即是抓住了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要害,只有中層以上干部在充分認(rèn)識(shí)考勤管理重要性的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持律己服人、量寬待人、身先率人的原則,從嚴(yán)要求自己,自覺做到“五帶頭”,即帶頭遵守作息時(shí)間、帶頭堅(jiān)守崗位、帶頭參加集中活動(dòng)、帶頭廉潔自律、帶頭樹立形象,才有可能使廣大干警自覺做到“六不讓”,即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我手里延誤,不讓正在辦理的案件在我手里積壓,不讓任何差錯(cuò)在我手里發(fā)生,不讓來訪群眾在我這里受到冷落,不讓小道消息從我這里傳播,不讓院機(jī)關(guān)的形象在我這里受到損害。

  (二)強(qiáng)化督查,整體推進(jìn)。

  建立由紀(jì)監(jiān)、政工部門組成的督查小組,運(yùn)用定期檢查和抽查相結(jié)合的方法,著力檢查有無遲到、早退、上班時(shí)間閑聊等情況,并將每日檢查情況向檢察長匯報(bào)后,在全院進(jìn)行通報(bào)。要克服片面追求“一招鮮”、“一枝獨(dú)秀”的傾向,將考勤管理與“一崗雙責(zé)”制、失職問責(zé)制等制度的執(zhí)行結(jié)合起來,整體推進(jìn)。如“一崗雙責(zé)”制的落實(shí),使部門負(fù)責(zé)人不能再“睜一只眼閉一只眼”,失職問責(zé)制的實(shí)行,使督查組的成員不能“只栽花不栽刺”。

  (三)目標(biāo)管理,獎(jiǎng)懲分明。

  將考勤制度的執(zhí)行情況納入目標(biāo)管理考核,分類進(jìn)行細(xì)化,按項(xiàng)規(guī)定基礎(chǔ)分和加減分標(biāo)準(zhǔn)。并做到“四考核”,即定期檢查考核,平時(shí)抽查考核,半年初考核,年終總考核。對(duì)遲到、早退、曠工等違反考勤制度的干警,按照考核標(biāo)準(zhǔn),予以扣分,對(duì)嚴(yán)重違反制度的個(gè)別干警進(jìn)行誡勉談話。同時(shí)對(duì)模范遵守考勤等規(guī)章制度的予以獎(jiǎng)勵(lì),并將執(zhí)行情況作為晉職晉級(jí)的依據(jù)。

  (四)文化引導(dǎo),凝心聚力。

  新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,人是有限理性的,不是每一位干警都能理解考勤管理對(duì)機(jī)關(guān)管理的重要性,而考勤制度的執(zhí)行卻需要全體干警廣泛認(rèn)同,自覺遵守。在這種情況下,要想真正實(shí)現(xiàn)考勤管理的目的,提高機(jī)關(guān)效能,少不了檢察文化的引導(dǎo)。因?yàn)闄z察文化正是激發(fā)干警的協(xié)作意愿,統(tǒng)一干警意識(shí)的重要手段,有著“潤物細(xì)無聲”的魔力。只有高度重視檢察文化建設(shè),堅(jiān)持以人文關(guān)懷凝聚人,以豐富活動(dòng)陶冶人,才能達(dá)成“人人是扇窗、個(gè)個(gè)重形象”的共識(shí),才能增強(qiáng)干警嚴(yán)守紀(jì)律、努力工作的熱情和信念。當(dāng)這種熱情和信念成為我們孜孜追求的共同目標(biāo),迎來的必將是更加團(tuán)結(jié)和諧、高效統(tǒng)一的明天。

公司考勤工作總結(jié)6

  人事行部公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平要求不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)勞動(dòng)部門,安監(jiān)部門、環(huán)保、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項(xiàng)檢查。20xx年人事行部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,目標(biāo)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,現(xiàn)將20xx年的工作作如下簡要總結(jié):

  一、人事管理方面

  1、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性,合理地招聘員工,配備到各崗位,20xx年度總?cè)藬?shù)xx人,離職xx人,20xx年度招聘部人數(shù)xx人。

  2、較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作。

  3、規(guī)范員工檔案,對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊。

  4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá)100%,工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜。

  二、行、后勤工作方面

  1、加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理,不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識(shí)并開展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全。

  2、對(duì)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查。

  3、加強(qiáng)食堂管理,盡量提高員工伙食質(zhì)量,確保飲食衛(wèi)生。

  4、合理安排員工人住宿,x工宿舍安全用電,衛(wèi)生等情況。

  三、20xx年工作尚存不足之處

  1、作為公司的綜合管理部門,在對(duì)部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對(duì)部門工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。

  2、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理(如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查)不力。

  3、缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)。

  4、員工培訓(xùn)機(jī)制的`待完善和加強(qiáng)。

  四、20xx年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作

  1、繼續(xù)完善公司制度

  特別是在日常行管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,激勵(lì)機(jī)制等制度。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制

  企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果。

  3、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作

  勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

  人事行部在20xx年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會(huì)繼續(xù)努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合各部門工作,盡的努力使公司的整體形象,工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

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