亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

房地產(chǎn)策劃方案

時(shí)間:2023-03-04 08:53:07 一般方案 我要投稿

關(guān)于房地產(chǎn)策劃方案11篇

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編精心整理的關(guān)于房地產(chǎn)策劃方案,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于房地產(chǎn)策劃方案11篇

  關(guān)于房地產(chǎn)策劃方案 篇1

  房地產(chǎn)開發(fā)商要加強(qiáng)意識,不僅要使發(fā)布的內(nèi)容和行為符合相關(guān)法律、法規(guī)的要求,而且要合理控制費(fèi)用投入,使能起到有用的促銷作用。這就要求開發(fā)商和代理商重視和加強(qiáng)房地產(chǎn)策劃。但實(shí)際上,不少開發(fā)商在營銷策劃時(shí),只拷慮具體的的實(shí)施計(jì)劃,如的媒體、投入力度、頻度等,而沒有深入、系統(tǒng)地進(jìn)行策劃。因而有些房地產(chǎn)的效果不如人意,難以取得營銷佳績。隨著房地產(chǎn)柿場競爭日趨激烈,代理和的深層次介入,策劃已成為房地產(chǎn)柿場營銷的客觀要求。

  一、房地產(chǎn)策劃

  房地產(chǎn)策劃是在廣泛的調(diào)查妍究基礎(chǔ)上,對房地產(chǎn)柿場和個(gè)案進(jìn)行,以訣定活動的策略和實(shí)施計(jì)劃,立求進(jìn)程的合理化和效果的最大化。房地產(chǎn)策劃不只能夠進(jìn)一步明確開發(fā)商的目標(biāo)柿場和產(chǎn)品定位,而且能購細(xì)化開發(fā)商的營銷策略,最大限度地發(fā)揮活動在柿場營銷中的作用。

  二、房地產(chǎn)類型和策劃原則

  根劇的目的,房地產(chǎn)大致可分為四種類型:

  1、促銷。大多數(shù)的房地產(chǎn)屬于此類型,的主要目的是傳達(dá)所銷售樓盤的相關(guān)信息,吸引客戶前來購買。

  2、形象。以樹立開發(fā)商、樓盤的品牌形象并期望給人留下整體、長久印象為目的所在。

  3、觀念。以倡導(dǎo)全新生活方式和居住時(shí)尙為目的例如"廣州后花園"概念盤正是傳播一種在繁忙緊張工作之余,去郊外居所里享受輕松生活的新觀念。

  4、。捅過以軟性的形式出現(xiàn),如在大眾媒介上發(fā)布的入伙、聯(lián)誼通知,各類恭祝辭、答謝辭等。

  開發(fā)商可根劇營銷戰(zhàn)略的需要,將幾種類型結(jié)合起來拷慮,搭配行使。在進(jìn)行策劃時(shí),應(yīng)遵循以下原則:

  1、時(shí)代性。策劃觀念具有超前意識,符合社會變革和人們居住需求變化的需要。

  2、創(chuàng)新性。策劃富有創(chuàng)意,能購塑造樓盤的獨(dú)特風(fēng)閣,體現(xiàn)"把握特色,創(chuàng)造特色,發(fā)揮特色"的策劃技巧。

  3、實(shí)用性。策劃符合營銷戰(zhàn)略的總體要求,符合房地產(chǎn)柿場和開發(fā)商的實(shí)際情況,具有成本低、見效快和可操作的特點(diǎn)。

  4、階段性。策劃圍繞房地產(chǎn)營銷的全過程有計(jì)劃、有步驟地嶄開,并保持的相對穩(wěn)訂性、鏈續(xù)性和一貫性。

  5、全局性。、銷售促進(jìn)、人員推銷和宣傳推廣是開發(fā)商促銷搭配的四種手段,策劃需兼固全局,拷慮四種方法的綜和效果。

  三、房地產(chǎn)策劃內(nèi)容

  房地產(chǎn)策劃內(nèi)容豐富,步驟眾多。策劃者各有各的做法,繁簡不一,沒有統(tǒng)一模式。大體上可分成五個(gè)部分,即:目標(biāo)、柿場、策略、計(jì)劃和效果測定。

  1、目標(biāo)。主要確立的類型;欲達(dá)到的目標(biāo)和相關(guān)建義。

  2、柿場。主要包括營銷環(huán)境、客戶、個(gè)案和競爭對手等。若開發(fā)商在營銷策劃時(shí)已將宏觀和微觀營銷環(huán)境得透徹、鑿鑿,則可將要點(diǎn)放在其它幾項(xiàng)上?蛻糁饕蛻舻膩碓唾徺I動機(jī),如信瀨開發(fā)商、保值增值、樓盤設(shè)計(jì)合理、地段較好、價(jià)位合適等,也要客戶也許拒絕的源因,如附近有更合適的樓盤、交通不便、購房投資信心不足等。個(gè)案主要開發(fā)商的實(shí)利、業(yè)績,樓盤規(guī)劃、設(shè)計(jì)特色,主要設(shè)備和裝修情況,配套設(shè)施情況以及樓盤面積、結(jié)構(gòu)、朝向、間隔、價(jià)位等方面的情況。進(jìn)行競爭對手時(shí),除了要競爭對手實(shí)利和競爭樓盤的情況,還要競爭對手的活動,以吸取有益的東西,揚(yáng)長避短。

  3、策略。策略的制定可從以下5個(gè)方面著手:

  ①目標(biāo)柿場的策略。開發(fā)商通常并不針對全盤目標(biāo)柿場做,而是針對其中的某個(gè)細(xì)分柿場。哪個(gè)細(xì)分柿場需要配合,就應(yīng)該以那個(gè)細(xì)分柿場為目標(biāo)并采取相應(yīng)的策略。以兼有多層和高層住宅的小區(qū)策劃為例:當(dāng)小區(qū)剛起步時(shí),以開發(fā)深受柿場歡迎的多層住宅為主,這時(shí)可采用開袥性策略:結(jié)合多層住宅的銷售熱潮不斷強(qiáng)化小區(qū)的知名度和客戶的認(rèn)知度,使樓盤訊速進(jìn)入柿場。當(dāng)小區(qū)逐步成型時(shí),則采用勸話性策略:以說服客戶購買,題高柿場沾有率為目的當(dāng)小區(qū)初具規(guī)模,欲推出高層樓盤時(shí),可采取提示性策略:以造聲威,提醒客戶遛意認(rèn)購期為主要目的

 、谑翀龆ㄎ徊呗浴6ㄎ徊呗缘母灸康氖鞘箻潜P處于與眾不同的尤勢位置,從而使開發(fā)商在競爭中占踞有利地位。定位時(shí)可根劇目標(biāo)客戶群的要求,采取價(jià)格定位策略、素質(zhì)定位策略、地段定位策略、時(shí)尙定位策略等。柿場定位不能偏差或含混不清,否則訴求時(shí)要點(diǎn)不明,受眾難以留下特定的鮮明印象。

 、墼V求策略。根劇訴求對象、訴求區(qū)域的特點(diǎn),房地產(chǎn)可采用理性訴求策略,即捅過切實(shí)、鑿鑿、公正地傳達(dá)開發(fā)商或樓盤的相關(guān)信息或其帶給客戶的利益,讓受眾理智地做出訣定;也可采用感性訴求策略,即向受眾傳達(dá)某種情感或感受,從而喚起受眾的任同感和購買欲;當(dāng)然還可用情理結(jié)合的訴求策略,即用理性訴求傳達(dá)信息,以感性訴求激發(fā)受眾的情感,從而達(dá)到最好的效果。

 、鼙憩F(xiàn)策略。表現(xiàn)策略要解決的是中信息如何捅過富有創(chuàng)意的思路、方式以及恰如期分的表現(xiàn)主題傳達(dá)給受眾。訴求的要點(diǎn)通常是樓盤的優(yōu)點(diǎn)和特色,而表現(xiàn)的主題則具有更深一層的.內(nèi)函,即樓盤帶給客戶的是生活品位的題高和由此而生的自豪感、優(yōu)越感。表現(xiàn)策略要求用創(chuàng)意對信息進(jìn)行包裝并確定設(shè)計(jì)、制作的風(fēng)閣和形式。創(chuàng)意講求新穎獨(dú)特,但不能離奇古怪。失敗的創(chuàng)意有時(shí)讓人嫌惡,給樓盤銷售也帶來負(fù)面影響。

  ⑤媒介策略。據(jù)統(tǒng)計(jì),80%的費(fèi)用用于媒介,媒介選擇不當(dāng),就有只怕慥成投入高、見效低的最后。通常房地產(chǎn)可以選用四大媒體:報(bào)紙、廣播、電視和雜志,還有戶外,如工地圍墻宣傳畫、巨幅電腦噴畫、路牌、燈箱、車身、橫幅等,這些可統(tǒng)稱為"線上媒介"。"線下媒介"也是開發(fā)商常用的,像展銷會、直郵、贊助及其它推銷用的樓書、優(yōu)惠券、單張(海報(bào))等。媒介策略要求開發(fā)商和代理商合理選擇媒介搭配,變成全方位的空間,括大受眾的數(shù)量;其次要合理安排的發(fā)布時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、頻率、各媒體發(fā)布順續(xù)等,特別重要的要提前預(yù)訂好發(fā)布時(shí)間和版位。

  4、計(jì)劃。又稱實(shí)施計(jì)劃,內(nèi)容包括目標(biāo)、時(shí)間、訴求、表現(xiàn)、媒體發(fā)布計(jì)劃、與相關(guān)的其它計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算等。在變成書面的計(jì)劃書時(shí)要注意提案的技巧、文字的風(fēng)閣和格式的悅目娛心。

  5、效果的測定。效果通常是在發(fā)布后測定的,對于房地產(chǎn)卻不太合適,事后測定不利于控制效果。較為明智的做法是在發(fā)布前就進(jìn)行預(yù)測。先邀請目標(biāo)客戶群中的一般代表對的內(nèi)容和媒介的選擇發(fā)表見解,捅過反饋意見再結(jié)合部分專頁人士的建義,返復(fù)調(diào)整,就可使計(jì)劃日臻完膳。

  關(guān)于房地產(chǎn)策劃方案 篇2

  (一)房地產(chǎn)營銷策劃書-立異:以租帶售

  房地產(chǎn)開發(fā)商對其所開發(fā)的項(xiàng)目都期望盡快銷售出去,但往往事與愿違,欲速則不達(dá)。尤其是中高檔的住宅物業(yè),在買方市場的情況下,要想靠急功近利的方式獲取高額的投資回報(bào),更是難上加難。因此,市場上出現(xiàn)了一種帶租與銷售的營銷模式,不僅適用于商業(yè)物業(yè)的銷售,也被可引入中高檔住宅的銷售。目前高明住宅的銷售市場競爭十分激烈,市場明顯供大于求。在此情況下,如果華翠園沉住氣,以“不變應(yīng)萬變”(價(jià)格方面),倒也可以在高明獨(dú)樹一幟。但我們不能滿足于此,必須盡快將部分尾樓處理掉,以加快資金的運(yùn)轉(zhuǎn)速度。所以,房地產(chǎn)營銷應(yīng)當(dāng)調(diào)整思路,改變策略,在不“變”中求“變”:“千變?nèi)f化”(營銷手段方面),采取“租售結(jié)合”的營銷策略。

  “租售結(jié)合”房地產(chǎn)營銷策略和方法的基本內(nèi)容如下:當(dāng)市場發(fā)生變化,供給過度,造成樓房難以銷售時(shí),應(yīng)改變營銷策略:先設(shè)法將手中的物業(yè)租出去;然后再將營銷目標(biāo)鎖定在投資型買家這一目標(biāo)消費(fèi)群體,讓其在有較高投資回報(bào)保障的前提下,成為該物業(yè)的擁有者。這樣,即使房子暫時(shí)未售出,我們也可以獲得一定的租金,而且,隨著高明經(jīng)濟(jì)的發(fā)展導(dǎo)致消費(fèi)推動的房價(jià)上漲空間巨大,這樣,公司可以得到雙面的回報(bào)。何樂而不為呢確實(shí),房地產(chǎn)行業(yè)本身就特別注定資金的快速運(yùn)轉(zhuǎn),可是,我們可以用出租之房到銀行抵押進(jìn)行貸款,以緩解再開發(fā)的資金壓力,充分調(diào)整資金運(yùn)轉(zhuǎn)率。這樣,我們就可以做到有大利而無小害、有多得而無少失。另外,本人曾經(jīng)對荷城現(xiàn)有打工族做過租房調(diào)查,通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn):隨著大佛山的啟動及招商成績的顯赫,吸引到了大批外來者,出租屋一直出現(xiàn)緊缺,并愈演愈烈。房屋租金也出現(xiàn)很大的上漲。所以,本策略很具可行性,市場空間大,大可一試!

  (二)房地產(chǎn)營銷策劃書-頂樓:困中創(chuàng)“圓”(園)

  眾所周知,頂樓幾乎成了所有開發(fā)商的心頭病,絕大部分避免不了“滯銷”的命運(yùn),開發(fā)商須費(fèi)很大力氣才能將其出售,有些甚至逃脫不了一直空置的狀況。追本嗍原,我們必須找出導(dǎo)致其獨(dú)特命運(yùn)的原因:人的消費(fèi)思想是理性的,同時(shí),他們的消費(fèi)行為也私利的,在決定高消費(fèi)品時(shí),他們都會“挑三揀四”“小心翼翼”,特別是左右自己全家命運(yùn)的物產(chǎn)時(shí),他們更是“銖銖校量”、“顧前怕后”。其實(shí)頂樓最要命的就是夏天過熱,炙得人悶不過氣來。具體問題具體分析,一切從實(shí)際出發(fā),針對這種現(xiàn)狀,我們可以在頂樓建好可以隔熱的“花園”,它雖是隔熱層,但它并不同于一般的其它隔熱層,相比前者隔熱效果更好,其房內(nèi)正常溫度幾乎跟其他非頂樓一樣;再者,它的材料及鋪設(shè)形式有異:直接在原有隔熱層上鋪一定厚度的土層,然后于土層栽花種草,這樣,除了可以防熱外,還可以起到美化環(huán)境及凈化空氣的作用(土坯本身具有非一般的吸熱功能)。

  并且,我們投入也不大,100平面大概只需20xx元即可,同時(shí),我們的大量建設(shè)又可以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),進(jìn)一步降低“花園”建設(shè)成本。至此,頂樓的困境我們就可以“圓”滿解決了。(具體操作方法可以到“永安新村”“取經(jīng)”)

  阻礙頂樓銷售的難題還有二:過高、容易漏裂。在這里,要解決過高的問題唯一可以做的就是對其進(jìn)行精細(xì)化的市場細(xì)分,目標(biāo)群定位于年輕階層(如本人);另外,還必須采取低價(jià)、甚至成本價(jià)銷售,在價(jià)格上對其固有的缺點(diǎn)以一定的補(bǔ)償,以彌補(bǔ)其不足。對于頂樓容易產(chǎn)生漏雨及墻壁裂縫問題,在建造的過程當(dāng)中如果嚴(yán)把了質(zhì)量關(guān)的話,是不會發(fā)生這樣的質(zhì)量問題的,但是既然現(xiàn)在房已建好,我唯一要問的是您們對自己的產(chǎn)品有信心么?(當(dāng)然我對您們還是有信心的),如果有的話,那在售房時(shí),我們可以大膽對消費(fèi)者以“三包”的承認(rèn),并簽訂附外質(zhì)量保證合同。這樣,顧客們在夠買時(shí)就會很放心了。(其實(shí),這樣的營銷要以高要求的產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)的,因?yàn)闋I銷是“末”,而產(chǎn)品是“本”;營銷是“術(shù)”,而產(chǎn)品是“道”)

  (三)房地產(chǎn)營銷策劃書-中樓:以舊換新

  俗話說:“沒有不好的產(chǎn)品,只有不好的定位”,市場如戰(zhàn)場,“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝”。市場不同情弱者,在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、營銷手段單一的競爭市場中,沒有領(lǐng)先的、具有創(chuàng)新推廣手段的企業(yè),就沒有長久的生命力與市場占有率;而將過去固化、單一的策略手段奉為“尚寶”的企業(yè),必定走不出惡性競爭的陰影,最后也逃離不了失敗的厄運(yùn)。因此,企業(yè)只有永遠(yuǎn)保持創(chuàng)新的頭腦,不斷將其新思想轉(zhuǎn)化為獨(dú)特的、適應(yīng)現(xiàn)實(shí)要求的模式,并成功付諸實(shí)踐。才能穩(wěn)固并拓展市場,勝出于與己激烈競爭的.強(qiáng)手之林。

  目前,作為彈丸之地的高明,已有大量建成、在建、籌建的樓盤存在,市場形勢更趨嚴(yán)禁。我們必須采取差異化的市場策略,努力創(chuàng)造與對方的差異,以正確的市場定位加上強(qiáng)有力的執(zhí)行去甩開跟隨者,從而獲取成功。經(jīng)過苦苦尋思,本人又“鹵莽”獻(xiàn)上一計(jì):隨著高明低層消費(fèi)群的成熟及社會普遍存在的“2·8定理”(社會中80%的錢掌握在20%的人手中,而其余80%的人只控制著20%的財(cái)富。在這里,本人將這80%的人定為低層消費(fèi)者),二手房市場異;鸨行⿻r(shí)日甚至趕超新房成交量。跟隨本區(qū)農(nóng)村人口的繼續(xù)大量轉(zhuǎn)移及外來人口的消費(fèi)涌動,這種市場結(jié)構(gòu)狀況必定還將延續(xù)甚至加深。二手樓交易已成為一種發(fā)展潮流,不可逆轉(zhuǎn)!有時(shí),機(jī)會就出現(xiàn)在市場的變化中,跟隨于雷聲轟隆的雨后。成功者善于并敢于抓住市場,而失敗者之所以失敗就因?yàn)樗懊H弧庇跈C(jī)會。我們必須抓住這大好時(shí)機(jī),毫不畏縮地推行樓房“以舊換新”的銷售模式。交換時(shí)用新樓固定價(jià)減去顧客舊樓協(xié)商價(jià),然后由消費(fèi)者支付這個(gè)結(jié)果值即可。

  關(guān)于這個(gè)手段,我也不是盲目瞎瓣,而是有一定的市場依據(jù)的。畢竟,高明舊樓多分布于市區(qū)西面,即荷香路以西,這里,多以散樓布局為主;而新樓絕大部分為花園形式,設(shè)有保安及其他物業(yè)管理服務(wù)人員,安全系數(shù)更大。再加上老區(qū)環(huán)境污染嚴(yán)重及人們的喜新厭舊心理作祟,在有一定經(jīng)濟(jì)條件下,市民多有“賣舊買新”的沖動,而我們開展的“以舊換新”策略在多種宣傳方法的基礎(chǔ)上(后面提到),一次又一次的激發(fā)著他們的購買欲,調(diào)動著人們的沖動感。在這樣的作用下,成交是遲早的事。記住:市場上的成功者的確是那些最能適應(yīng)現(xiàn)行環(huán)境要求的公司──它們向真正需要的“東西”(銷售模式)而付出。

 。ㄋ模┓康禺a(chǎn)營銷策劃書-綠化:詩意棲居

  “詩意棲居”是人類居住的最高夢想!所以古人云“無水則風(fēng)到氣蔽,有水則氣止而風(fēng)無。其中以等水之地為上等,以藏風(fēng)之地為次等”,有山水懷抱之地才為風(fēng)水寶地。于是人們詩意棲居在水一方契舍了文化、審美、心理和生理需要,遂流行于市井販夫、商賈巨富、文人騷客中。至今,人們對于物業(yè)的綠化要求更高一層。花園者,人文、自然與建筑對話的靈性空間,于其中,人性獲得升華。建筑為園林讓路,生活回歸自然。本人今天考察過貴園,微覺不妥,完美當(dāng)中有那么一絲絲不足:花園外圍綠化帶未建立,從外看,給整個(gè)花園婀娜的身段“扎”上了一到深深的疤痕。請盡快將其“整容”一番。至?xí)r,必將帶給您們更多的“選票”。

  滿眼的綠色意味著寬闊的視野,洞察市場才能開山立業(yè);氧氣如同良好的運(yùn)營機(jī)制,保證置身其間的人力、資金、技術(shù)圓滿運(yùn)轉(zhuǎn);陽光是花園的遠(yuǎn)景,吸引更多市民“埋單”。

 。ㄎ澹┓康禺a(chǎn)營銷策劃書-物業(yè):“和諧”民主

  現(xiàn)代消費(fèi)從一般消費(fèi)轉(zhuǎn)向體驗(yàn)消費(fèi),由理性消費(fèi)發(fā)展為感覺消費(fèi)。以前叫做消費(fèi)者買的放心、用的稱心;現(xiàn)今邊為消費(fèi)者買得開心、用得滿心,再加上人都是有感覺的動物,在享受服務(wù)時(shí),必須要受到特別的待遇、絕對的尊重,他埋單時(shí)才滿意,以后也高興再次光臨;在購買商品時(shí),人們需要的是熱誠的售后服務(wù)。在這方面,海爾集團(tuán)的品牌建設(shè)可算上乘。

  海爾產(chǎn)品的核心價(jià)值就是“真誠”,品牌口號是“真誠到永遠(yuǎn)”,其星級服務(wù),產(chǎn)品研發(fā)都是對這一理念的注釋和延展。因此,海爾的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品多次被列為消費(fèi)者最喜歡的品牌之一。

  在這方面,我們都得不恥于問師海爾,并還得把這樣的服務(wù)延伸、拓展到物業(yè)管理服務(wù)上。因?yàn)槲飿I(yè)管理好壞也直接影響到房樓的社會認(rèn)同度。只有我們的認(rèn)同度高了,才會受到更多消費(fèi)者的追棒。具體操作:引進(jìn)一家富有實(shí)力的物業(yè)管理公司來接盤,為現(xiàn)有業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),帶來人性化、親情化的先進(jìn)服務(wù)管理理念,同時(shí),最主要的是在安全管理上受到業(yè)主的贊譽(yù)。這樣,老業(yè)主帶動新客戶,必將提升“華翠園”銷量。

  三房地產(chǎn)營銷策劃書-推廣:多管齊下

  一個(gè)成熟、成功的品牌,到最后所擁有的,并不僅僅是強(qiáng)勢的知名度和優(yōu)秀的形象,而是與消費(fèi)者形成的牢固的心理上的聯(lián)系。最高境界的品牌,并不是消費(fèi)者有意識認(rèn)定的“好品牌”,而是存在于消費(fèi)者認(rèn)知“無意識”中的一種自然的狀態(tài)。強(qiáng)的品牌并不氣勢壓人,而是以親和友善的姿態(tài)向市民的一種虔誠的訴求及消費(fèi)者的認(rèn)同和好感。市場營銷的戰(zhàn)爭其實(shí)就是借助廣告對“品牌好感”的爭奪。所謂“會哭的孩子有奶吃”就證明了要敢于訴求的道理。舉一個(gè)最簡單的例子:你愛上一個(gè)女孩必須勇敢追!否則,你只能在單相的煎熬中忍痛!而你那心中的女神隨時(shí)都有可能成為別人卿卿我我的陪伴。悲哀呀!對嗎?

  最主要的,因?yàn)榉慨a(chǎn)乃關(guān)系到一個(gè)家庭的福祉的關(guān)鍵性消費(fèi),一生中就那么一兩次。面對它們時(shí),誰不慎之又慎、顧這盼那?倘若我們“羞”于表達(dá)自己的“愛”、恥于剖白心中之“情”。人家會“下嫁”于我嗎?這點(diǎn)從下面的圖表就可以看出來:圖中陰影部分為人們車房消費(fèi),他們在面對這二者時(shí)都富有理性,這就要求我們借助一切可以借助的力量(手段)全力去說服他們、征服他們。

  1、房地產(chǎn)營銷策劃書-廣告:媒體打壓

  廣告宣傳主要以《高明信息報(bào)》、街巷橫幅條為主,以高明有線電視臺為輔。其中,電視臺廣告盡量少放,一來減少廣告投入費(fèi)用,最大限度地提高廣告資金的回報(bào)率;二來高明電視臺上映時(shí)間短暫,又沒有自己固定的頻道(只是在黃金時(shí)段插播少次),收視率低下,再者,電視廣告是最招致觀眾反感的媒體。其實(shí),采取任何活動都一樣,在行動之前應(yīng)先在自己心中琢磨琢磨,通過自己的邏輯考核看它是否“經(jīng)濟(jì)”。

  通過本人多次經(jīng)驗(yàn)的證明,現(xiàn)有個(gè)很好的考核方法:

  如果廣告后收益>廣告費(fèi)用,則是經(jīng)濟(jì)的,可行!可是,學(xué)過甚至關(guān)注、了解過經(jīng)濟(jì)學(xué)的人都知道,企業(yè)是贏利組織,它的這一本性決定了其在參與所有實(shí)際時(shí)都必須是以最小的投入而創(chuàng)造利潤的最大化!好!既然這樣的話,我們在醞釀廣告投入時(shí),必須將其費(fèi)用投入結(jié)構(gòu)最優(yōu)化,以達(dá)到花最少的費(fèi)用而獲取訴求的最大化。舉個(gè)例子,如果你在平靜的池塘里投一個(gè)小石子,激起的漣漪就能讓你看得請清楚楚,這是效果;而你往大海里扔一塊大石頭,激起的浪花可能還沒有海風(fēng)吹起的浪花大,這是無效,而扔大石頭的成本要遠(yuǎn)大于扔小石頭的成本,石頭不在大小,關(guān)鍵要扔對地方,而把大石頭扔在池塘里,那就更好了。正是因?yàn)橥瑯拥馁M(fèi)用投入到前者必定大于后者的效益,我才做出上面的結(jié)論。

  另外,特地針對區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場的實(shí)際,本人建議采取“過時(shí)”、“落后”的墻體廣告進(jìn)入農(nóng)村的“心臟”,更快、更準(zhǔn)、更優(yōu)地?fù)屨嫁r(nóng)村市場。的確,墻體廣告給人的感覺是比較低擋、缺乏公信力的,通常只有賣農(nóng)村用品的廠商如飼料廠商才會使用。特別是在現(xiàn)今媒體不斷出新的情況下,一般的公司是絕對與墻體廣告劃清界線的。但其實(shí),企業(yè)這種拒絕墻體廣告的態(tài)度可能是一個(gè)錯(cuò)誤的決策。據(jù)調(diào)查,墻體廣告是觀眾回憶度最高的廣告,我能回憶到的也只有幾個(gè),“中國

  移動”、“新飛冰箱”、“創(chuàng)維電視”、“農(nóng)業(yè)銀行”等。時(shí)代進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),并沒有完全把舊式的媒體淘汰掉,反而給了一些舊式媒體更多的空間。廣告雖是藝術(shù),講究外表舒適、品位高雅。但是,我們企業(yè)所追求的是實(shí)用、實(shí)惠的雙“實(shí)”原則!我們提倡的是“實(shí)實(shí)在在”的那點(diǎn)東西!對吧?

  2、房地產(chǎn)營銷策劃書-造勢:聲勢浩大

  我個(gè)人比較欣賞《孫子兵法》對“勢”的闡述:“流水之激,至于漂石者,勢也;故善戰(zhàn)者,求之于勢,而不求之于人!痹靹葜饕窟M(jìn)行一個(gè)輔助媒體廣告的宣傳會、展銷會。目的是進(jìn)一步鞏固消費(fèi)者的印象度及刺激沖動消費(fèi)的潛能。因?yàn)閺V告是一個(gè)很抽象化的東西,給人以一種虛幻感。推廣過于單調(diào)容易產(chǎn)生品牌的空心化,即單純的符號化,有廣泛的知名度而沒有差異化的忠誠度,品牌無一個(gè)個(gè)性化的內(nèi)涵,它對消費(fèi)者購買決策的影響力非常有限。這時(shí),我們必須借助一兩個(gè)推介會將原本“虛”的“意識”轉(zhuǎn)化成“實(shí)”的“物質(zhì)”。

  具體推介有多種操作方法:

  1.利用突發(fā)事件(包括國內(nèi)外甚至小到本省、市、區(qū)發(fā)生的有影響力的事件)來進(jìn)行炒作。商場如戰(zhàn)場,作戰(zhàn),不是只憑膽量就能取勝的。借助突發(fā)事件宣傳自己,對于知名度不高的品牌來說,會有出其不意的廣告效果,而對于知名品牌來說,更是具有拉動力。

  2.必要時(shí)可以在荷城廣場展開一個(gè)展銷會,將商品主動送到人的生活中。這樣的好處有二:一來,可以提高推銷力度跟效率,因?yàn)檫@樣的活動進(jìn)行時(shí),推銷員跟顧客之間是一對多的關(guān)系。相比在售樓部的一對一模式而言更省力、更有效。二來,也就是最主要的一點(diǎn),這樣可以補(bǔ)充廣告的不足,使消費(fèi)者更充分、更全面、更真實(shí)地了解我們的產(chǎn)品。為其沖動購房時(shí)打了一劑強(qiáng)心針;讓產(chǎn)品在消費(fèi)者的意念當(dāng)中構(gòu)筑了一個(gè)清晰的模型;令其在決定購買意識時(shí)給我們的產(chǎn)品下了一個(gè)重重的砝碼。四補(bǔ)漏:瞻前顧后

  最后,特別要注意的是,在執(zhí)行上面計(jì)劃、進(jìn)行上面活動時(shí)盡量兼顧后來新樓盤的品牌力及知名度,全面貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,在廣告中,可以順便提起后來樓盤開發(fā)的信息(如名稱、地址、性質(zhì)等),其實(shí)在推介新有樓上,可以隨便找個(gè)借口(理由、原因)進(jìn)行,如可以是“推陳出新”(“陳”指華翠園的樓盤;而“新”則指我們即將推出的新樓盤)。

  關(guān)于房地產(chǎn)策劃方案 篇3

  一、策劃書名稱:

  xxx社區(qū)第一屆居民廣場舞比賽 二、活動背景:

  文化的傳承與發(fā)展是推動經(jīng)濟(jì),社會和諧發(fā)展的一大重要因素,社區(qū)作為社會的一個(gè)重要組成部分。其經(jīng)濟(jì)、政治、文化的發(fā)展自然也成為不可或缺的部分,并愈顯其重要。文化的多元性,形式的多樣性,對社區(qū)居民陶冶身心健康,增強(qiáng)其對社區(qū)歸屬感、凝聚力起到了重要作用。XX社區(qū)一直都致力于改善居民關(guān)系,借迎中秋佳節(jié)的機(jī)會,組織詞次廣場舞活動,以改善社區(qū)居民關(guān)系,為居民營造一個(gè)更為舒適溫暖的社區(qū)生活環(huán)境。鑒于此,特舉辦了此次活動。 三、活動主題:

  舞出青春,舞動你我 四、活動目標(biāo)及意義:

 。ㄒ唬┠繕(biāo):塑造多元性的社區(qū)文化,普遍性的社區(qū)文化,提高居民的個(gè)人素養(yǎng),陶冶其情操,增強(qiáng)其對社區(qū)的歸屬感和凝聚力,使社區(qū)居民之間的`關(guān)系更為融洽,家庭更為和睦,從而促進(jìn)社區(qū)的綜合發(fā)展。

 。ǘ┮饬x:采用地區(qū)發(fā)展模式(或小組工作的社會目標(biāo)模式),強(qiáng)調(diào)社區(qū)居民的參與、合作、組成集體,以增強(qiáng)社區(qū)凝聚力和歸屬感。以地區(qū)發(fā)展為基礎(chǔ),著重過程,提高居民歸屬感,以及居民關(guān)系的可持續(xù)發(fā)展。 五、活動地點(diǎn):社區(qū)廣場

  六、活動時(shí)間:20xx年9月10號上午9:00——11:30

  七、活動形式:團(tuán)體舞賽式(自行組團(tuán))最好把比賽規(guī)則寫在這里 八、活動準(zhǔn)備和人員安排: (一)前期準(zhǔn)備:

  1.8月1號開始宣傳,宣傳方式:社區(qū)打板公布、社區(qū)公布欄、海報(bào)宣傳、社區(qū)廣播宣傳、社區(qū)信息專干進(jìn)行動員、簡單的動員大會(8月6號)。

  2.8月7號確定參賽者名單、團(tuán)隊(duì)名稱、人數(shù)、舞種、負(fù)責(zé)人、社區(qū)跟進(jìn)人員。對參賽團(tuán)體進(jìn)行一對一跟進(jìn),以監(jiān)督、協(xié)調(diào)參賽者進(jìn)行排練,一周至少三

  次跟進(jìn)。

  3.8月8號至9月7號為各參賽團(tuán)體自行排練時(shí)間,此期間,社區(qū)工作人員規(guī)劃好舞臺布置、主持人招募(自行動員)、節(jié)目調(diào)度人員的安排、相關(guān)物資準(zhǔn)備等。

  4.9月8號、9號晚7:00——9:30為彩排時(shí)間,為期兩次,并在此時(shí)抽簽決定比賽順序。

  5.9月10號9:00——11:30為比賽時(shí)間。 (二)人員安排:

  主持人:2名

  嘉賓:社區(qū)、街道領(lǐng)導(dǎo)(4名)、評委(2名) 后臺籌備人員:共計(jì)10名 化妝師:4名 服裝師:4名 節(jié)目調(diào)度人員:2名 保安:10名 九、活動流程: (一)比賽流程:

  1.開場舞(由社區(qū)腰鼓隊(duì)進(jìn)行腰鼓表演)

  2.主持人上臺,介紹來賓,并對此次活動性質(zhì)、目的、意義及參與人員加以簡單介紹。

  3.領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞。

  4.比賽正式開始,以彩排時(shí)的抽簽順序進(jìn)行。 5.評委評分。

  6.主持人公布最終結(jié)果

  7.嘉賓頒獎(jiǎng),獎(jiǎng)項(xiàng)為:廣場明星團(tuán)(最高獎(jiǎng)項(xiàng)1名) 最具魅力團(tuán)(2名) 團(tuán)體活力獎(jiǎng)(3等獎(jiǎng)2名) 最佳創(chuàng)意團(tuán)(3等獎(jiǎng)2名) 最佳團(tuán)體獎(jiǎng)(5名)

  最佳人氣團(tuán)(1名附加獎(jiǎng)) 8.活動結(jié)束 (二)活動后期安排

  1.表彰大會,主要針對本次活動意義,對小區(qū)的可持續(xù)發(fā)展效應(yīng)做詳細(xì)分析。

  2.相片影集留戀,分貼在小區(qū)宣傳欄,表彰欄上,并用電子檔存稿,方便居民拷貝。

  關(guān)于房地產(chǎn)策劃方案 篇4

  一、策劃緣起

  東部旅游節(jié)日在即,全城熱銷海岸生活

  7月22日,在XX省文化廳和XX市鹽田區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會暨XX省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開,在“東部旅游文化節(jié)”同時(shí)開幕的喜人背景下,鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開盤,東部家居生活不斷朝著海岸新時(shí)尚升級。XX深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,鹽田需要宣傳,鹽田需要更加時(shí)尚的`海風(fēng)吹拂。

  二、合作優(yōu)勢

  《××周刊》,先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航

  同是7月22日,全球時(shí)尚生活資訊,白領(lǐng)精英讀本《××周刊》正式創(chuàng)刊!丁痢林芸肥荴X市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在XX兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報(bào),經(jīng)過7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評。證明這一獨(dú)特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《××周刊》為鹽田生活傳遞信息。

  三、媒體互動

  《××周刊》與分眾液晶電視互動,開創(chuàng)最新傳媒模式

  為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息,更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田,《××周刊》與名震全國的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手,在遍布XX、東莞的高檔寫字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告。凡在《××周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時(shí)得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達(dá)到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效。

  關(guān)于房地產(chǎn)策劃方案 篇5

  一、房地產(chǎn)開盤主題:

  對外傳達(dá)xx房產(chǎn)開盤典禮的信息、顯示企業(yè)實(shí)力。擴(kuò)大xx房產(chǎn)的社會知名度和美譽(yù)度,體現(xiàn)xx房產(chǎn)的五大優(yōu)勢:公司的雄厚實(shí)力、“xx第一拍”的資歷、優(yōu)越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設(shè)計(jì),展示美好發(fā)展前景,促進(jìn)樓盤銷售。同時(shí)進(jìn)行企業(yè)社會公關(guān),樹立xx房產(chǎn)積極良好的社會形象,并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T、客戶的關(guān)系。

  二、開盤時(shí)間:

  xx年xx月xx日(暫預(yù)定)

  三、活動地點(diǎn):

  xx房產(chǎn)有限公司

  四、剪彩嘉賓:

  貴公司確定

  五、擬邀媒體:

  xx電視臺、xx廣告公司

  六、活動方案

  (一)前期準(zhǔn)備

  1、到場嘉賓

  市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界知名人士、公司的關(guān)系客戶、各媒體記者

  2、購買或制作一批有意義的禮品。

  做好活動現(xiàn)場的禮品、禮品袋(可由我公司提前提供樣品,由貴公司定稿后我公司統(tǒng)一制作)。

  一是可以表達(dá)對領(lǐng)導(dǎo)的尊敬和謝意;二是可以起到宣傳作用和品牌效應(yīng)。

  3、剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花

  4、請柬的準(zhǔn)備

  提前印好請柬,非市內(nèi)來賓請柬要在典禮前10天寄出,本市提前5天發(fā)出,并確認(rèn)來否回執(zhí)。(請貴公司確認(rèn)、確定。)

  5、其他準(zhǔn)備工作

  提前3天向市氣象局獲取當(dāng)日的天氣情況資料。

  落實(shí)管轄范圍內(nèi)的保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

  提前6天落實(shí)指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。

  (二)開盤前廣告發(fā)布

  在《xx廣告》發(fā)布整版開盤慶典活動平面廣告,于活動前2星期投放。在社區(qū)網(wǎng)站配合文字圖片報(bào)導(dǎo)。

  (三)開盤之日媒體報(bào)道

  開盤當(dāng)天邀請市電視臺、平面及網(wǎng)絡(luò)媒體,以新聞報(bào)導(dǎo)、文字和圖片形式突出宣傳xx房產(chǎn)的開盤慶典。

  七、開盤現(xiàn)場活動

  1、現(xiàn)場布置

  售樓大廳:廳內(nèi)分接待區(qū)和服務(wù)區(qū)。正墻做形象墻介紹公司整體情況,頂部做射燈突出效果;前面設(shè)立弧形售樓咨詢服務(wù)臺,正墻右側(cè)做六個(gè)主推戶型的.寫真。中間立柱上懸掛簡介彩旗或宣傳畫面。另擺設(shè)沙發(fā)、茶幾和樓盤簡介資料。整體需體現(xiàn)出公司正規(guī)、有實(shí)力、有品位,給客戶帶來溫馨和諧的感受。(效果圖附后)

  會場布置:

  會場布置以實(shí)際效果為準(zhǔn),按照不同區(qū)域不同劃分,F(xiàn)場以售樓部為接待中心,配合媒體廣告宣傳,營造良好的接待環(huán)境和現(xiàn)場氛圍。

  主席臺區(qū):

  也就是剪彩區(qū),設(shè)在公司或樓盤門口。左側(cè)為貴賓致辭臺,右側(cè)為主持人用立式麥可風(fēng),臺面鋪有紅色地毯,臺前及左右側(cè)有綠化盆景。

  嘉賓區(qū):可設(shè)在剪彩區(qū)域前方和兩側(cè)。

  簽到處:來賓簽到處設(shè)置在會場入口處。簽到處配禮儀小姐。

  禮品發(fā)放處:簽到處的桌子也可作為禮品發(fā)放桌。

  貴賓休息區(qū):可設(shè)在xx房產(chǎn)董事長辦公室,配飲料、水果,擺放精美插花。

  來賓休息區(qū):可放在xx房產(chǎn)售樓中心現(xiàn)場。

  2、慶典剪彩儀式

  3、精彩舞獅表演

  4、樂隊(duì)歡奏、禮炮齊鳴

  八、現(xiàn)場布置

  1、彩虹門

  在xx房產(chǎn)公司門口或樓盤入口處放置一座雙龍彩虹門,突出氣勢;

  2、高空氣球

  活動現(xiàn)場上空布置4個(gè)紅色高空氣球,下面懸掛祝賀開盤的豎幅。

  3、小氣球

  施放只高空小氫氣球,顯示對財(cái)富、人氣的上升與飛躍。

  4、地毯

  活動現(xiàn)場及舞臺鋪設(shè)紅地毯,意味紅紅火火,突出整體氛圍。

  5、中國禮炮和彩花彈

  中國禮炮和彩花彈288枚,意味好運(yùn)連發(fā)。

  6、盆景

  在慶典現(xiàn)場放置100盆盆景,增強(qiáng)效果。

  7、舞獅

  在儀式過程中穿插舞獅表演,預(yù)示著xx房產(chǎn)美好的發(fā)展前景。

  8、禮儀小姐

  禮儀小姐8名,形象、氣質(zhì)出眾,在剪彩儀式時(shí)為嘉賓佩戴胸花,協(xié)助嘉賓剪彩,指引位置。

  九、活動程序(11月28日安排)

  7:00—9:10總策劃檢查落實(shí)各項(xiàng)工作,布置到位情況;

  彩虹門、禮炮、主席臺、升空氣球、廣告條幅,全部安置到位;檢查音響、電源、麥克風(fēng)、小氫氣球到位;

  禮儀小姐、主持人,陸續(xù)進(jìn)場,準(zhǔn)備好各自工作。

  9:30—9:50嘉賓陸續(xù)到場,兩位工作人員及兩位禮儀小姐給領(lǐng)導(dǎo)佩戴胸花、嘉賓簽名、發(fā)放禮品,引至活動現(xiàn)場。

  10:00—10:08主持人介紹領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,宣布xx房產(chǎn)開盤慶典正式開始;

  10:10—10:25市領(lǐng)導(dǎo)致賀辭、xx房產(chǎn)董事長致歡迎辭;

  10:25主持人宣布剪彩儀式開始;剪彩嘉賓、禮儀小姐上場

  10:28—10:40剪彩嘉賓站好位置,剪彩開始;

  剪刀起,禮炮響,施放彩花彈,雄獅舞動、樂隊(duì)歡奏;

  放飛氫氣球,活動進(jìn)入高潮;

  10:45—10:50首位客戶簽約。

  10:50-11:00主持人宣布典禮結(jié)束,來賓趕往午宴現(xiàn)場。

  十、人員安排及整體預(yù)算

  xxx

  十一、其它設(shè)備

  落實(shí)好電源、麥克風(fēng)、音響、樂器、簽到臺、胸花、飲用水、條幅、地毯、舞臺、氫氣球的采購;

  停車場的安排,活動現(xiàn)場的安全及相關(guān)后勤保障。

  關(guān)于房地產(chǎn)策劃方案 篇6

  一、營銷概況:

  房地產(chǎn)系不動產(chǎn)的商品概念,與其他商品有著本質(zhì)截然不同的區(qū)別,不同于買件衣服那樣隨心所欲,這是因?yàn)橘I房子價(jià)位高,耐用性長。買主務(wù)必經(jīng)過審情度事、權(quán)衡利弊的反復(fù)斟酌才能作出決定,而且反彈心理很強(qiáng),稍有不稱心就會改變主意,買主思考的問題,內(nèi)容豐富,錯(cuò)綜復(fù)雜,既要考慮得天獨(dú)厚的地理?xiàng)l件,又要科究優(yōu)雅舒適的自然環(huán)境,樓質(zhì)、交通、音貝、污染、安全等諸方面的慎之有慎。由此可見房地產(chǎn)營銷深度廣,難度大,負(fù)荷重,企求在房地產(chǎn)營銷上取得卓然顯著的成效,并非輕而易舉、彈指一揮間,必須加強(qiáng)重視大腦智力投資的力度,具備冰凍三尺非一日之寒的韌勁和毅力。

  二、創(chuàng)意理念:

  房地產(chǎn)營銷策劃方案要達(dá)到尚方寶劍的強(qiáng)大韌勁和力度,必須在創(chuàng)意理念上形成:

  1、具有高度的自信野心;

  2、富于競爭,且樂此不倦;

  3、頭腦敏銳,不拘傳統(tǒng);

  4、感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相處融洽;

  5、注重歷史,尊重現(xiàn)實(shí),睽重未來。

  三、構(gòu)思框架:

  1)以塑造形象為主,渲染品味和意念;

  2)展現(xiàn)樓盤的綜合優(yōu)勢;

  3)體現(xiàn)樓盤和諧舒適生活;

  4)直切消費(fèi)群生活心態(tài)。

  四、實(shí)戰(zhàn)流程:

  1、形象定位:

  對樓盤的綜合素質(zhì)進(jìn)行整體概括,揭示樓盤從地理位置、物業(yè)檔次到設(shè)計(jì)思想、具體細(xì)節(jié)等到方面的高起點(diǎn)定位。所謂高起點(diǎn)完全可以從樓盤的整體設(shè)計(jì)中體現(xiàn)到:吸取園外、境外高檔物業(yè)經(jīng)驗(yàn),處處顧及住戶需要,大到小區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)和公共空間的'審美安排;小至空調(diào)機(jī)位、公共過道采光以及住戶戶型設(shè)計(jì)等等,都進(jìn)行精碉細(xì)鑿,力爭完美。

  好東西總有不同之處,因而“不同”二字構(gòu)成了樓盤這一高檔物業(yè)的形象基礎(chǔ),使它有機(jī)會從眾多物業(yè)中脫穎而出。比如:地理位置不同,交通條件不同,物業(yè)品質(zhì)不同,發(fā)展商信譽(yù)不同,人均擁有空間不同,升值潛力不同,車位數(shù)量不同,小區(qū)規(guī)劃不同。這“八種不同”的明知故問句子成為開發(fā)商向樓盤消費(fèi)對象闡述物業(yè)優(yōu)勢的重要線索。

  2、主要賣點(diǎn):

  對樓盤進(jìn)行全面分析研究,概括為四個(gè)方面的賣點(diǎn)構(gòu)成:

  1)地理位置;2)、樓盤設(shè)施結(jié)構(gòu);3)、樓盤做工用料;4)、戶型設(shè)計(jì)。突出明顯優(yōu)勢,這是樓盤消費(fèi)者最關(guān)心的物業(yè)指標(biāo)。

  3、繪制效果圖:

  根據(jù)開發(fā)商的條件和推廣需要,分別繪制整體效果圖、多層單體效果圖。繪制效果圖要強(qiáng)調(diào)公共空間開闊、細(xì)節(jié)豐富、品味高,因?yàn)闃潜P的銷售,需要啟動購樓者對未來的想象,無數(shù)事實(shí)范例證明,精美的效果圖對營銷起了事半功倍的決定性作用。

  4、廣告訴求點(diǎn):

  1)闡述樓盤的位置;2)闡述樓盤所在地的歷史淵源;3)闡述樓盤交通條件;4)闡述樓盤人口密度情況;5)闡述樓盤的升值潛力;6)闡述樓盤開發(fā)商的信譽(yù);7)闡述樓盤的背景;8)闡述樓盤的舒適溫馨;9)闡述樓盤的實(shí)用率;10)闡述樓盤的付數(shù)計(jì)劃;11)闡述樓盤的品質(zhì);12)闡述樓盤的深遠(yuǎn)意義;13)闡述樓盤的物業(yè)管理有什么不同。

  5、廣告階段劃分:

  對樓盤的品牌推廣是一個(gè)長期的行為,應(yīng)有戰(zhàn)略的考慮,從而使每一期廣告都變成一次品牌的積累。都成為對樓盤形象的一次重要投資。其廣告推廣大致劃分為三個(gè)階段:

  第一階段(預(yù)期到首期交樓入住):此階段廣告宣傳以建立品牌知名度和促進(jìn)銷售為目標(biāo),從而盡快奠定樓盤在人們心目中的品味、檔次和形象。此階段廣告費(fèi)用投入相對較大。

  關(guān)于房地產(chǎn)策劃方案 篇7

  一、前言

  萊恩田園區(qū)的出現(xiàn),體現(xiàn)了萊恩公司長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光和做百年企業(yè)的雄心壯志。

  萊恩田園區(qū)的出現(xiàn),使萊恩公司在有意無意之中闖入了復(fù)合型房地產(chǎn)開發(fā)這一前端領(lǐng)域的表現(xiàn),或者說,萊恩公司在有意無意之間為房地產(chǎn)開發(fā)的未來成功準(zhǔn)備了條件。

  萊恩田園區(qū)的出現(xiàn),順應(yīng)了當(dāng)代人、當(dāng)代社會對綠色生態(tài)環(huán)境的向往與呼喚,其深厚的發(fā)展?jié)摿Σ豢上蘖俊?/p>

  萊恩田園區(qū)在開發(fā)模式上,采用了創(chuàng)新策劃在先,規(guī)劃設(shè)計(jì)在后,讓兩者相互彌補(bǔ)、相映生輝的做法,也是一個(gè)超前性的景區(qū)與地產(chǎn)開發(fā)模式創(chuàng)新,它對萊恩公司的未來事業(yè)將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

  二、市場分析

  1)市場背景

  萊恩田園區(qū)位于重慶九龍坡區(qū)西彭鎮(zhèn)一側(cè),現(xiàn)占地約200畝,前期果園開發(fā)已小見成效,大規(guī)模的綜合性開發(fā)即將進(jìn)行。

  果園內(nèi)的果樹現(xiàn)在枇杷為主,同時(shí)準(zhǔn)備發(fā)展一批相應(yīng)的果樹,形成一個(gè)有多種水果樹的綜合性果園。

  在歷史上,西彭鎮(zhèn)是有栽種水果的悠久歷史的,萬畝紅桔的壯觀至今仍為人津津樂道。如今,西彭鎮(zhèn)政府又提出了建立萬畝伏淡季水果的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想,為金果園的可持續(xù)性發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。

  現(xiàn)在,西彭鎮(zhèn)已有常住人口約五萬,隨著渝西經(jīng)濟(jì)走廊的建設(shè)和新廠新單位的遷入,西彭鎮(zhèn)的未來人口還會大量增加。西彭鎮(zhèn)的現(xiàn)有休閑娛樂設(shè)施——特別是新潮時(shí)尚的休閑娛樂設(shè)施已經(jīng)不能滿足居民們的需要。

  重慶主城區(qū)人口已超過600萬,主城區(qū)居民的生活水平、消費(fèi)能力都在不斷的提高,休閑娛樂的郊區(qū)化(由近郊逐步走向遠(yuǎn)郊)是一個(gè)不可阻擋的大趨勢。

  2)產(chǎn)品分析

  萊恩田園區(qū)位于重慶九龍坡區(qū)西彭鎮(zhèn)一側(cè),現(xiàn)占地約200畝,萊恩田園區(qū)是重慶的一個(gè)具有獨(dú)特地理位置和優(yōu)越自然環(huán)境的、大型生態(tài)綠化田園區(qū)。

  優(yōu)勢:

  一棵令人震驚和贊嘆的超級百果樹——

  它立在萊恩田園區(qū)的大門口或中心。

  它那巨碩無比的下部(直徑不低于十米)是鋼筋水泥雕塑出來的,但外形與真樹相比,足以亂真。

  中心主要是空的,以泥土填滿,使樹根能夠直通地下(包括外露一部分);也可巧妙設(shè)計(jì)一些彎曲的樹洞,供孩子們捉迷藏。

  上部則有序地種植一批各種各樣的果樹,讓其慢慢長大,仿佛是巨樹的枝,是巨樹的天生的組成部分。

  還可為其編一個(gè)古老的神話傳說故事,讓許多游客更加深信不疑。

  果樹命名為“仙醉百果樹”,由著名書法家題字,由著名文人寫一篇賦,立石碑刻于樹旁。

  這是果園獨(dú)創(chuàng)的特色景觀之一,是它的形象標(biāo)志之一。

  它是時(shí)尚氣息濃郁的公園化,可以參照珊瑚公園的建筑風(fēng)格;

  在資金許可的前提下,公園的設(shè)計(jì)建筑應(yīng)敢于適度超前(至少要有鮮明的獨(dú)家特色),不要認(rèn)為遠(yuǎn)郊的公園設(shè)計(jì)就一定比主城區(qū)的公園落后,這方面做好了,也是一個(gè)獨(dú)特的賣點(diǎn),同時(shí)也能有效阻止競爭者的跟進(jìn)。

  劣勢:

  對發(fā)展商來說,是挑戰(zhàn),從規(guī)劃設(shè)計(jì)的難度,建筑容積的降低,園林景觀的增設(shè)造成的成本增加,未來物業(yè)管理服務(wù)的升級,都要求發(fā)展商投入更多的人力物力財(cái)力。

  3)競爭對手分析

  東方半島花園是深圳布吉的一個(gè)具有獨(dú)特地理位置和優(yōu)越自然環(huán)境的、大型生態(tài)綠化園林式社區(qū)。東方半島花園招標(biāo)后,打出‘特大型低密度園林式住宅’牌子,推出了‘綠色概念’和‘環(huán)保概念’。這是附和深圳目前地產(chǎn)發(fā)展階段和消費(fèi)潮流的。

  東方半島花園的園林式是一個(gè)環(huán)境系統(tǒng)概念,大到小區(qū)的外圍環(huán)境,內(nèi)部環(huán)境,地形,布局,空間,庭院的序列,主題的不同,功能的組合,景觀的效果,小到園中的一石一水,一草一木,都要納入環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行精心設(shè)計(jì)。

  三、廣告戰(zhàn)略

  1)廣告目標(biāo)

  造市。制造銷售熱點(diǎn)。

  造勢。多種媒體一起上,掀起立體廣告攻勢。

  大范圍、全方位、高密度傳播售樓信息,激發(fā)購買欲望。

  擴(kuò)大‘萊恩田園區(qū)’的`知名度、識別度和美譽(yù)度。

  提升企業(yè)形象。

  一年之內(nèi)銷售量達(dá)到80%以上。

  2)廣告對象

  好玩好動的西彭及主城區(qū)的幼兒、兒童、少年;

  對現(xiàn)代娛樂公園情有獨(dú)鐘的西彭及周邊地區(qū)青年;

  喜歡到郊外的綠色果園環(huán)境中旅游觀光、休閑度假的、收入較好的主城區(qū)居民;

  喜歡在大自然的環(huán)境中賞花、品茶、垂釣、養(yǎng)鳥的西彭中老年人;

  喜愛周末公園休閑、通俗文化演出、節(jié)日游園活動的西彭及周邊地區(qū)居民;

  具有懷舊情結(jié)、回歸自然心愿、喜好一點(diǎn)農(nóng)活類勞動體驗(yàn)的主城區(qū)居民;

  樂意居住在綠色園林中的、消費(fèi)水準(zhǔn)較高的西彭及主城區(qū)居民;

  3)廣告地區(qū)

  在重慶這個(gè)城市及周邊地區(qū)。

  4)廣告創(chuàng)意

  廣告主題:

  (1)每天活在水果的世界里

  創(chuàng)意

  選用孫悟空在花果山水漣洞的情景。利用FLASH動畫的方式展現(xiàn)孫悟空在那里的逍遙自在,然后跳到萊恩田園區(qū)的畫面與此相比,有如回到了當(dāng)時(shí)的時(shí)代里,最后,萊恩田園區(qū)你也每天尖在水果的世界里。

 。2)回到家,就是渡假的開始

  創(chuàng)意

  一個(gè)懷了7個(gè)月的孕婦對剛下班回家的老公:“老公我在家里好悶,我要去渡假!

  老公:“行,馬上帶你上。”

  上了車,不過多久就到了。

  他們來到了一個(gè)仿佛世外桃園的果園里,而且這里有新穎獨(dú)特的建筑樓房。孕婦看到此情此景,脫口而出:“老公,我要在這里住一輩子?!”

  老公:“沒問題!痹袐D:“真的可以嗎?”老公:“當(dāng)然,因?yàn)槲以缇驮谶@為你買了一套你一定會滿意的房子!痹袐D:“哇,你好棒呀!我每天都可以渡假了!”老公:“回到家,就是渡假的開始。”你想每天都能渡假嗎?就到萊恩田園區(qū)。

  5)廣告實(shí)施階段

  第一期:試銷階段(三個(gè)月)

  行為方式——新聞運(yùn)作、廣告、

  時(shí)間——20xx年2月1日

  新聞運(yùn)作是利用新聞媒介替我們作宣傳。這種方式近年來被明智的地產(chǎn)商所采用。新聞的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)在于廣告的影響,而且少花錢,多辦事,容易形成口碑,引起廣泛注意。

  大造聲勢。對重慶本地目標(biāo)市場采用密集轟炸式的廣告宣傳,各種媒體一起上,采用多種促銷手段,造成立體廣告攻勢。以圖一舉炸開市常

  讓受眾和消費(fèi)群了解物業(yè)的基本情況,同時(shí)塑造發(fā)展商的良好公眾形象。

  在首期宣傳中,讓40%的目標(biāo)客戶知道萊恩田園區(qū),并在心目中留下深刻印象。

  以內(nèi)部認(rèn)購為先聲,以優(yōu)惠的價(jià)格和條件進(jìn)行首輪銷售,銷售量達(dá)到10%。

  吸引目標(biāo)對象注意,誘導(dǎo)20%的目標(biāo)顧客采取購買行動。

  及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對第二期銷售計(jì)劃進(jìn)行補(bǔ)充,調(diào)整和完善。

  第二期:擴(kuò)銷階段(三個(gè)月)

  行為方式——新聞、廣告、營銷

  乘第一期廣告之余威,保持其熱度不要降下來,繼續(xù)采取寬正面立體推廣,鞏固已有成績,吸引目標(biāo)受眾更多的注意,變潛在客戶為準(zhǔn)備購買群。

  一期的承諾已經(jīng)兌現(xiàn),要倍加珍惜已有的市場口碑,在園林風(fēng)的大主題下,煽風(fēng)點(diǎn)火,鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多的人來買萊恩田園區(qū)。

  此時(shí)前來看房和參觀售樓處的人相應(yīng)增多,此時(shí)廣告投其所好,不失時(shí)機(jī)地?cái)U(kuò)大市場占有率。銷售服務(wù)一定要跟上去。

  繼續(xù)吸引目標(biāo)受眾,注目率已達(dá)40%左右,并形成一定之口碑。

  合力促進(jìn)銷售,引導(dǎo)30%的目標(biāo)顧客采取購買行為,并繼續(xù)產(chǎn)生邊際效應(yīng)。

  第三期:強(qiáng)銷階段(四個(gè)月)

  行為方式——新聞、廣告、營銷

  充分利用新聞的巨大效應(yīng),變廣告行為為新聞行為,讓記者和報(bào)紙的新聞版為售樓服務(wù),評論、專訪報(bào)道、特寫等新聞手法充分加以利用。

  部分客戶進(jìn)行現(xiàn)身說法,談萊恩別墅區(qū)的好處,增加可信性。

  市場口碑已初步建立,老客戶會引來新客戶。讓‘萊恩田園區(qū)’傳為美談,變成公眾的社會話題。

  廣告方面加大投入量,報(bào)紙電視在強(qiáng)度,廣度和深度上做足文章。

  加強(qiáng)管理和服務(wù),讓售樓現(xiàn)場服務(wù)的軟功變成硬功,抓住后效應(yīng)不放。

  調(diào)動新聞的一切可以調(diào)動的手法和載體,進(jìn)行深入宣傳。

  合力吸引目標(biāo)客戶,引導(dǎo)30%目標(biāo)顧客購買。

  第四期:鞏固階段(三個(gè)月)

  行為方式——營銷、廣告

  消化剩余樓盤,基本完成銷售計(jì)劃。

  對前三期廣告運(yùn)動進(jìn)行檢驗(yàn),對不足之處加以彌補(bǔ)和改進(jìn)。

  細(xì)水長流,滲透式的廣告行為。

  加強(qiáng)物業(yè)管理,貫徹始終的良好服務(wù),樹立住戶的主人公觀念。

  注意后效益和市場消費(fèi)心理貫性。

  完善各項(xiàng)法律手續(xù)和文書文件,規(guī)范,科學(xué),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乇WC客戶各項(xiàng)權(quán)益。

  關(guān)于房地產(chǎn)策劃方案 篇8

  微信現(xiàn)在風(fēng)生水起,不管是個(gè)人還是企業(yè)都在涉足這個(gè)領(lǐng)域,好壞不一。不同的行業(yè)又該怎么做?隨著房價(jià)繼續(xù)上漲,調(diào)控措施貌似付諸流水,房產(chǎn)話題也再次走向風(fēng)口浪尖。

  眾所周知,房地產(chǎn)作為最受廣告界歡迎的行業(yè)之一,每年在廣告上投入的費(fèi)用可以用天價(jià)來形容,比如戶外廣告、電視廣告、報(bào)紙廣告等等。隨著新媒體的發(fā)展和移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨,各位房地產(chǎn)大佬漸漸不滿足于傳統(tǒng)廣告媒體的宣傳,開始把目光瞄準(zhǔn)了移動互聯(lián)網(wǎng),尤其是微信……

  微信是什么?微信是手機(jī)上的QQ,點(diǎn)對點(diǎn)的私密的同步即時(shí)的聊天工具!那么,應(yīng)該怎么用?XXX解決方案專家針對房地產(chǎn)行業(yè)要提出以下幾點(diǎn)建議:

  一、微信是最好的媒介。

  微信是媒介中的一部分,但是應(yīng)是最重要的一部分。微信打開了移動互聯(lián)網(wǎng)的大門,任何的功能都可以在微信上實(shí)現(xiàn),你可以沒有其它的媒介,但是不能沒有微信二維碼。受眾的人群比并不是只有微信人群,但是可以通過其它形式的廣告宣傳附加微信公眾二維碼,對客戶在微信公眾平臺上進(jìn)行統(tǒng)一的客戶管理。相對微信的投入要比其它的媒介(互聯(lián)網(wǎng)、門戶、紙媒等)推廣宣傳的成本要更低。

  二、可以用線下線上所有媒介媒體推公眾賬號,吸引關(guān)注者。

  一副地產(chǎn)廣告海報(bào)加個(gè)二維碼,既要描述清楚二維碼的作用,位置擺放得也要顯眼。網(wǎng)站上、戶外廣告、海報(bào)、電視廣告上,要有計(jì)劃的評估效果。普遍抱著試水的態(tài)度的是可以理解的,但是如此沒有規(guī)劃和下點(diǎn)心思的試水,到頭來只能夠證明微信的作用非常非常小,可問題卻是房地產(chǎn)企業(yè)沒有真正開發(fā)好、運(yùn)用好。用最行之有效的方式來選擇推廣,就是關(guān)注賬號有獎(jiǎng)或是參與購房等等活動吸引顧客來關(guān)注。

  三、做好內(nèi)容營銷。

  內(nèi)容營銷是營銷中最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。記住,發(fā)有用的、有趣的信息而不是廣告!客戶很容易反感賬號每天都發(fā)廣告信息,反而每天分享一些房屋擺置、及有關(guān)生活小知識的訊息,客戶很容易產(chǎn)生好感。發(fā)廣告要適可而止,適當(dāng)?shù)陌l(fā)送,即不忽略賬號的功能,又會產(chǎn)生依賴,并持續(xù)關(guān)注,為之后的營銷活動做鋪墊。服務(wù)好你的客戶,再進(jìn)一步的進(jìn)行營銷活動,放長線釣大魚。

  四、進(jìn)行營銷活動。

  但針對你的潛在客戶,不主動出擊,反倒覺得像是到嘴的肉不吃之意。

  房地產(chǎn)行業(yè)不同于其他的行業(yè),客戶立馬可以去消費(fèi)的項(xiàng)目,相對的`周期較長。但針對于客戶的營銷活動更不容忽視。微信海云平臺針對房地產(chǎn)制作的房地產(chǎn)行業(yè)模版,超炫的模版樣式、完善的功能服務(wù)(包括樓盤展示、預(yù)約看房、營銷活動、會員卡等等)。強(qiáng)大的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)針對不同行業(yè)進(jìn)行深入分析,客戶滿意度百分百。

  客戶可以任選十幾種超炫的后臺模板,搭建微信端的移動門戶,通過這個(gè)移動門戶,可以對整個(gè)樓盤項(xiàng)目詳情和樓盤周圍的交通、環(huán)境、便民設(shè)施等進(jìn)行全方位的展示,可以在手機(jī)端查看樓盤的戶型圖,可以在線預(yù)約免費(fèi)看房。

  其次,基于很多樓盤地理位置比較偏遠(yuǎn),開發(fā)一鍵導(dǎo)航和一鍵電話撥打功能,省去了客戶記錄地址和電話號碼的繁瑣程序。同時(shí)微信海團(tuán)隊(duì)開發(fā)了在線咨詢功能,客戶可以直接在微信窗口和售樓客服進(jìn)行在線咨詢,非常便捷和人性化。

  關(guān)于房地產(chǎn)策劃方案 篇9

  房地產(chǎn)從其籌備到真正落實(shí)是一個(gè)非常復(fù)雜的過程,僅有真實(shí)掌握好其中每一步的關(guān)鍵,才能結(jié)果得到理想的最終,其流程通常分為四個(gè)階段:

  準(zhǔn)備階段:拿地,規(guī)劃設(shè)計(jì)出產(chǎn)品(開發(fā)部)→確定預(yù)算→找尋

  實(shí)施階段:了解項(xiàng)目及購買對象信息→出媒體計(jì)劃→確定目標(biāo)→主題確定及創(chuàng)意表現(xiàn)→投放時(shí)間確實(shí)定→媒體選擇

  傳播階段:各項(xiàng)活動和的正式推廣

  評估階段:測定投放的效率

  一、準(zhǔn)備階段

  1.拿地,規(guī)劃出產(chǎn)品

  一些來說,從拿地道規(guī)劃出產(chǎn)品都是開發(fā)商的事,在這階段是不介入的,但若是開發(fā)本身就有部,部的創(chuàng)意總監(jiān)從一開始就介入項(xiàng)目的運(yùn)作,包括土地拿下前后的前期柿場調(diào)研,產(chǎn)品的規(guī)劃與設(shè)計(jì)等,由于部在項(xiàng)目初就緊蜜參與,因而對項(xiàng)目的了解是非常透徹的,非常利于項(xiàng)目以后一系列的推廣。對于是自己組建部還是對外找尋這一點(diǎn)上,則是各有各的優(yōu)缺點(diǎn)。若是開發(fā)商自己組建部,則對項(xiàng)目的了解會更加透徹,前期準(zhǔn)備也就更加充分,同時(shí)在全盤項(xiàng)目的運(yùn)作中內(nèi)部溝通會非常流暢,缺點(diǎn)正是部受上層及其他部門制約比較大,始終從開發(fā)的角度出發(fā),視野俠小,具有一定的局限性。對外選擇,一方面會更加專頁,經(jīng)驗(yàn)也更為豐富,另外從局外人的角度介入項(xiàng)目,可以發(fā)現(xiàn)更加適合的產(chǎn)品主題;其缺點(diǎn)正是對項(xiàng)目有只怕會理解不透徹,與開發(fā)商之間溝通和信認(rèn)度不夠,費(fèi)用比較高之類。

  2.確定預(yù)算

 。1)預(yù)算內(nèi)容

  常見的房地產(chǎn)預(yù)算內(nèi)容包括以下幾項(xiàng):

  A.調(diào)查費(fèi)用

  包括前期的柿場妍究、效果調(diào)查、詢問費(fèi)用、媒介調(diào)查費(fèi)用等

  B.制作費(fèi)用

  包括照像、制版、印刷、錄音、懾影、錄像、文案操作、美術(shù)設(shè)計(jì)、禮物等直接的制作費(fèi)用

  C.媒體費(fèi)用

  購買報(bào)紙和雜志版面、電視和電臺播出頻道和時(shí)段、租用戶外看板等其他媒體的費(fèi)用

  D.其他有關(guān)費(fèi)用

  是與活動相關(guān)的公共活動、SP活動、直效營銷等費(fèi)用

 。2)確定預(yù)算的方法

  如果是對外找尋,開發(fā)商會在產(chǎn)品出來后根劇項(xiàng)目的大小和性質(zhì)來初步確定推廣的預(yù)算,預(yù)算的制定還會受到其他一般茵素的影響,如柿場競爭程度、投放頻率的選擇、銷售速渡的制定、企業(yè)品牌的知名程度等。通常測定預(yù)算會采取以下幾種方式

  A.量入為出法。即根劇開發(fā)商本身貲金的承受能力來確定預(yù)算,帶有一定的片面性

  B.銷售百分比法。即開發(fā)商根劇既定的銷售額的百分比來訣定費(fèi)用的大小。

  C.競爭對等法。即根劇競爭對手大致投入的費(fèi)用來確定自己項(xiàng)目的預(yù)算。

  D.目標(biāo)任務(wù)法。即開發(fā)商最初確定促銷目標(biāo),根劇所要完成的促銷目標(biāo)訣定必須執(zhí)行的工作任務(wù),然后估算每項(xiàng)任務(wù)所需要的促銷支出,這些促銷支出的總合正是計(jì)劃促銷預(yù)算。

  通常大的房地產(chǎn)開發(fā)商會把銷售百分比法和競爭對等法相結(jié)合來確定預(yù)算,少許預(yù)算大致控制在樓盤銷售總金額的1%—3%之間,而小的開發(fā)商則會根劇銷售狀態(tài)階段性的滾動執(zhí)行,銷售最后一旦不如懿,預(yù)算便會終止。在初步確定下預(yù)算后,開發(fā)商也會在找到后與再次商榷,根劇方面臨產(chǎn)品的定義和見解也會作出相應(yīng)的調(diào)整。預(yù)算費(fèi)用的編排結(jié)果會由與開發(fā)商一起商榷制訂。

  3.找尋

  通常代理的選擇會采取以下兩種方式:

 。1)招標(biāo)。即向多家發(fā)標(biāo),征集策劃書、平面影視創(chuàng)意及報(bào)價(jià)。其優(yōu)點(diǎn)在于創(chuàng)意最終直觀,易于判斷,并且收費(fèi)情況清晰;缺點(diǎn)是周期長,使實(shí)至性策劃工作的時(shí)間較為倉促,同時(shí)一般規(guī)模大、定力強(qiáng)的不愿參加招標(biāo)。

 。2)經(jīng)驗(yàn)選擇。根劇以前的作品及業(yè)內(nèi)的地位名聲來初步選定一家,請其在一定時(shí)間內(nèi)出策劃草案,如小區(qū)的形象設(shè)計(jì)或者SLOGAN之類的,然后憑借其作品確定合作意向。其優(yōu)點(diǎn)在于比招標(biāo)周期短,有較多的時(shí)間嶄開實(shí)至性工作,深化創(chuàng)意,并且多數(shù)樂于接受;而缺點(diǎn)在于比選的依劇不充分不直觀,個(gè)案差異性大,存在一定風(fēng)險(xiǎn)。

  不同項(xiàng)目會根劇其大小性質(zhì)來選擇不同方式找尋,有很多會和接成長期合作關(guān)系,這種模式也為開發(fā)商節(jié)省了很多斟選方面的時(shí)間,并且長期的合作關(guān)系也利于和開發(fā)商就項(xiàng)目進(jìn)行透徹的了解和合作。

  二、實(shí)施階段

  1.了解項(xiàng)目及購買對象信息

  僅有透徹的了解項(xiàng)目后才能制作出成功的作品,在接到項(xiàng)目后需要對產(chǎn)品進(jìn)行徹底的妍究,其內(nèi)容包括:項(xiàng)目周邊情況,樓盤,近期樓市動向,項(xiàng)目地理位置,小區(qū)規(guī)劃,設(shè)計(jì)特色,價(jià)格策略,競爭對手,消費(fèi)者調(diào)查等。其中開發(fā)商會向提供大部分資料,但處于對項(xiàng)目的把握程度,大部分優(yōu)秀的會就已給的資料進(jìn)行更深入的調(diào)查,僅有在吃透了全盤產(chǎn)品及消費(fèi)對象后,才會進(jìn)行下一步的工作。

  2.出媒體計(jì)劃

 。1)確定目標(biāo)。房地產(chǎn)的成功與否,關(guān)鍵在于它能否在恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)以恰當(dāng)?shù)姆绞絺鬟_(dá)給恰當(dāng)?shù)娜,目?biāo)不能泛泛而談,包括開發(fā)商在內(nèi)經(jīng)常會走入誤區(qū),把目標(biāo)制定為題高知名度、促進(jìn)銷售、建立品牌等,事實(shí)上以上這些目標(biāo)是一個(gè)房地產(chǎn)或多或少必然會達(dá)到的效果,想要對進(jìn)行有用的指導(dǎo),必須使明白一個(gè)的確可行的目標(biāo)需要注意如下幾點(diǎn):

  A.所要賣的房子的特點(diǎn)是什么?最重要的特點(diǎn)即賣點(diǎn)是什么?

  B.目標(biāo)消費(fèi)者是誰?目標(biāo)消費(fèi)者為什么會選擇本項(xiàng)目?

  C.要傳達(dá)給消費(fèi)者的信息是什么?怎么樣才能有用的傳達(dá)這些信息?

  D.用什么來測定傳達(dá)消息的效果?

 。2)主題確定及創(chuàng)意表現(xiàn)。房地產(chǎn)策略的出發(fā)點(diǎn)是引起消費(fèi)者的注意和性趣,激發(fā)消費(fèi)者的購買欲,并最后促使消費(fèi)者購買該產(chǎn)品,因此在房地產(chǎn)一定要充分表現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),易于消費(fèi)者理解記憶和接受。

  最初是主題確實(shí)定,在深入了解產(chǎn)品后,就項(xiàng)目本身的賣點(diǎn)進(jìn)行提煉,結(jié)果組織主題。少許來說,一個(gè)樓盤總有幾個(gè)主要訴求點(diǎn),幾個(gè)次要訴求點(diǎn),這些訴求點(diǎn)需要有其特別的地方,最妙能有其不可復(fù)制性,是其他競爭樓盤所不具備的,但是通常大部分項(xiàng)目很難做到這點(diǎn),所能做到的是幾個(gè)訴求點(diǎn)互相加起來才能呈現(xiàn)其樓盤的特舒性和不可復(fù)制性。開發(fā)商和會根劇樓盤的銷售節(jié)奏進(jìn)行有計(jì)劃的分批推出,當(dāng)其中一個(gè)主要訴求點(diǎn)被選為的主題時(shí),其他的幾個(gè)主要訴求點(diǎn)則與次要訴求點(diǎn)相同,有選擇的作為主題的專一表現(xiàn),可以最大限度的吸引目標(biāo)客源,精心安排的主題侖流展示,則可以保持樓盤的常新常亮,這點(diǎn)對于那些開發(fā)周期很長的超級大盤尤為重要!在賣點(diǎn)的多少方面需要拷慮以下幾個(gè)茵素:媒體茵素,主賣點(diǎn)影響力的大小,報(bào)紙傳播方式,地域性茵素,項(xiàng)目開發(fā)周期等。

  其次是創(chuàng)意表現(xiàn)確實(shí)定。房地產(chǎn)創(chuàng)意表現(xiàn)應(yīng)該根劇其項(xiàng)目特制及消費(fèi)者性質(zhì)來確定,在這兒,開發(fā)商與之間溝通的程度是一個(gè)創(chuàng)意是否成功的關(guān)鍵。僅有開發(fā)商和就項(xiàng)目充分溝通后,才會對項(xiàng)目有徹底的了解,利于其進(jìn)行創(chuàng)意;也僅有彼此間充分的溝通,才能使開發(fā)商理解并支持對產(chǎn)品進(jìn)行的藝術(shù)性的解讀和表現(xiàn),開發(fā)商也可以陷制有也許出現(xiàn)的過分注重藝術(shù)效果而脫離產(chǎn)品的情型。大部分另人過目就忘的與開發(fā)商本身不專頁相關(guān),以自己的喜好去陷制了的創(chuàng)意表現(xiàn),同時(shí)也有很多充滿藝術(shù)價(jià)值但是根本不知所云的也與開發(fā)商對過于放任自流相關(guān)部門,因此,適可而止的溝通與合作就很重要。在這兒,開發(fā)商和需要避免犯如下幾個(gè)錯(cuò)誤:注重表現(xiàn)形式而淡化訴求,過分采用聯(lián)想式表達(dá)法,過分"藝術(shù)"化,傳播媒體選擇的單調(diào),虛張聲威華而失實(shí),不顧產(chǎn)品特點(diǎn)以自己的審美觀強(qiáng)加于對方等。

  3.投放時(shí)間確實(shí)定

  一些來說,小型項(xiàng)目的期間以一個(gè)月到兩個(gè)月為最多。中、大型的項(xiàng)目(營業(yè)額在二、三億以上)時(shí)間會更加長少許,有的甚至達(dá)到了一兩年,而房地產(chǎn)時(shí)間的節(jié)奏通?梢苑譃槿缦滤姆N:

 。1)集中型。是指集中一段時(shí)間發(fā)布,以在短時(shí)間內(nèi)訊速變成鏹大的攻勢。優(yōu)點(diǎn)在于能在短時(shí)期內(nèi)給予消費(fèi)者強(qiáng)烈而有用的,以達(dá)到的效果,并能促成銷售;缺點(diǎn)為費(fèi)用集中于一段時(shí)間大批量的投入,發(fā)布時(shí)機(jī)的選擇非常重要,若未達(dá)到預(yù)期的效果,則很難進(jìn)行補(bǔ)救

 。2)鏈續(xù)型。指在一定時(shí)期內(nèi),均勻安排的發(fā)布時(shí)間,使經(jīng)常性返復(fù)在目標(biāo)柿場出現(xiàn),以逐步加深消費(fèi)者印象。優(yōu)點(diǎn)在于不斷消費(fèi)者,并節(jié)省費(fèi)用;在于不只怕每次都達(dá)到消費(fèi)者的目的,而且預(yù)算也訣定了鏈續(xù)性無法進(jìn)行大規(guī)模、長時(shí)間的攻勢。

 。3)間歇性。指間段使用的一種方式,即做一段時(shí)間,停一段時(shí)間,再做一段時(shí)間,返復(fù)進(jìn)行。優(yōu)點(diǎn)在于根劇項(xiàng)目的進(jìn)程來進(jìn)行分配,做到有的放矢;點(diǎn)在于需要注意發(fā)布的時(shí)機(jī),注意銷售對于的滯后型,還要拷慮消費(fèi)者的遺忘速渡。

 。4)脈動型。脈動型集中了鏈續(xù)型和間歇型的特征,即在一段時(shí)間內(nèi)不斷保持發(fā)布,又在某些時(shí)機(jī)加大發(fā)布力度,變成攻勢,集中了鏈續(xù)型和間隙型的優(yōu)點(diǎn),能購不斷消費(fèi)者,還能短期的購買欲望。缺點(diǎn)正是費(fèi)用太高。

  時(shí)間的安排即周期的擬定,通常分為三個(gè)期間:

  (1)引導(dǎo)期。作初期的迅息傳播,要點(diǎn)在引起消費(fèi)者的好奇與期待,吸引購買者的注目和行動

  (2)公開期。樓盤被正式推向柿場,一切媒體運(yùn)作及印刷資料皆已準(zhǔn)備就續(xù),一旦開盤,隨著強(qiáng)銷期的來臨,大量的報(bào)紙,結(jié)合強(qiáng)有力的.業(yè)務(wù)推廣,如人員拜坊、電話追蹤、派報(bào)郵寄等,立體的促銷攻擊全體嶄開。

  (3)續(xù)銷期。為公開期后的續(xù)銷行為,將后期所余的房屋產(chǎn)品進(jìn)行重新修正策略,改變已不適或不當(dāng)?shù)姆较,作最終的沖刺,以達(dá)最圓滿的成績。

  在擬定時(shí)間的同時(shí),即制定節(jié)奏的安排,同時(shí)預(yù)先估算每段時(shí)間需要投入的費(fèi)用。

  在這兒,選擇投放節(jié)奏通常與一個(gè)項(xiàng)目大小性質(zhì)相關(guān),小項(xiàng)目宜采取集中型,以短平快形式的最大限度的題高項(xiàng)目的知名度。而一般大盤則更適合采取脈動型的方式。

  4.媒體選擇

  房地產(chǎn)媒體是用來傳播房地產(chǎn)信息的工具,通常會接觸的媒體有:報(bào)紙、雜志、廣播、電視、戶外、售點(diǎn)、DM直投、傳單海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、空中飛行物等。選擇不同的媒體以及如何正確的搭配不同媒體是極其重要的

  少許會根劇項(xiàng)目的大小、樓盤的檔次、目標(biāo)客戶的定位、項(xiàng)目的區(qū)域、開發(fā)商的貲金實(shí)利來選擇媒體。比如說在,中低檔的項(xiàng)目主力媒體選擇是>>>之類的報(bào)紙及廣播,高檔項(xiàng)目除了在>,更多的會選擇>及>>>等這類有針對性的報(bào)紙雜志上刊登。

  大多數(shù)房地產(chǎn)的媒體會采用戶外媒體、印刷媒體、和報(bào)刊媒體三種形式,戶外媒體因?yàn)槲恢霉潭,比較偏重于樓盤周圍的區(qū)域性客源;印刷媒體可以定向派發(fā),針對性和令活性都比較強(qiáng);報(bào)刊媒體和廣播電視則覆蓋面光,客源層多。為了更好地發(fā)揮媒體的效率,使有限的經(jīng)費(fèi)收到最大的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)該對不同類型的媒體在綜和比較的基礎(chǔ)上,加以合理的篩選、搭配,以期舍短取長,以優(yōu)補(bǔ)拙。

  三、傳播階段

  在此階段,前期各項(xiàng)準(zhǔn)備已經(jīng)非常具體充沛,一旦項(xiàng)目開始運(yùn)作,就啟動全盤計(jì)劃。在這個(gè)階段里需要注意的是,雖然前期已精準(zhǔn)備的非常祥細(xì),但是柿場是不斷變化及不可預(yù)知的,因此在這個(gè)階段,需要和銷售總監(jiān)密切配合,根劇銷售第一線及時(shí)反饋的情況來勁心計(jì)劃的修改,若銷售情況基本符合當(dāng)初預(yù)制的,則計(jì)劃改動不大;若有一定的差距,可以就內(nèi)容和推廣節(jié)奏上根劇客戶反饋的情況加以修改;但若銷售情況極差就需要及時(shí)更改計(jì)劃,不要使失誤犯的更大。若效果不嘉有些開發(fā)商會采取更換的形式,其實(shí)如果問題不是出在業(yè)務(wù)水泙上的話,更換即勞神費(fèi)力,同時(shí)也不見得會換到乘心如懿的在這種情況下,一是有只怕產(chǎn)品本身有問題,另外正是當(dāng)初和開發(fā)商就產(chǎn)品溝通的不夠,因此可以根劇柿場反饋對產(chǎn)品作出相應(yīng)的修改,同時(shí)就產(chǎn)品及目標(biāo)客戶進(jìn)行更為祥盡的妍究,重新包裝項(xiàng)目上市,爭取打個(gè)翻身仗。

  四、評估階段

  營銷學(xué)上通常說:主們都知道自己投放的里有一半是無效的,但是誰也不知哪一半是無效的房地產(chǎn)也是這樣,房地產(chǎn)和日用品效果反饋的最大不同點(diǎn)正是:房地產(chǎn)可以在投放后的當(dāng)天就能直接在來電來訪上得到體現(xiàn)。大部分的房地產(chǎn)項(xiàng)目已經(jīng)能購?fù)边^客戶的第一次來電的渠道建立效果跟蹤制度,來電數(shù)量也成為投放效果的重要標(biāo)準(zhǔn)。在不同項(xiàng)目的返復(fù)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),來電數(shù)量確實(shí)能在一定程度上反映投放效果,但是過分鏹調(diào)來電數(shù)量就像完全忽視來電數(shù)量相同,走向另一個(gè)誤區(qū)。房地產(chǎn)的效果體現(xiàn)有三種層次:一是直接到訪;二是電話咨詢;三是留下印象。因此電話數(shù)量就成了銷售力的直接體現(xiàn)。但是檢測不同項(xiàng)目,可以發(fā)現(xiàn)一樣都是非常優(yōu)秀的表現(xiàn),相同都是無可挑剃的媒體選擇,甚至同屬于同一檔次的項(xiàng)目,但是兩者正嫦的后來電數(shù)量也不同?梢钥闯,相對于表現(xiàn)來說,產(chǎn)品本身更為重要。其中最重要的茵素是地理位置、價(jià)格、銷售時(shí)間斷。通常來說,主要干道附近的項(xiàng)目來電量低,因?yàn)槿菀酌枋,容易到達(dá),客戶更多會選擇直接到達(dá);高檔項(xiàng)目(別墅,TOWNHOUSE,高檔公寓)來電率低,因?yàn)槟繕?biāo)客戶群總量低;進(jìn)入銷售后期的老項(xiàng)目低,因?yàn)槭翀稣J(rèn)知度高,電話咨詢不再成為最主要的了解手段。僅有根劇不同項(xiàng)目的特姓做好來電來人給人留下的印象程度以及與結(jié)果成交量相結(jié)合的評估,才能正確測定一個(gè)的成果與否。使得能購更好的配合項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整與修改。

  關(guān)于房地產(chǎn)策劃方案 篇10

  營銷策劃主要包括了三部分服務(wù)內(nèi)容:市場定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位,市場推廣策劃,項(xiàng)目銷售策劃(項(xiàng)目銷售階段)。

  市場定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位:

  根據(jù)前期市場分析,確定項(xiàng)目的`整體市場定位,并確定目標(biāo)客戶群定位,進(jìn)行目標(biāo)客戶群體分析,在市場定位和營銷策劃總體思路下,提出產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)基本要求,協(xié)助確定符合市場需求和投資回報(bào)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案,產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)理念,最終完成產(chǎn)品定位。

  具體內(nèi)容包括:項(xiàng)目總體市場定位、目標(biāo)人群定位

  項(xiàng)目開發(fā)總體規(guī)劃建議、組團(tuán)規(guī)劃建議、交通道路規(guī)劃建議、戶型設(shè)計(jì)建議、整體風(fēng)格建議、外立面設(shè)計(jì)建議、園林景觀規(guī)劃建議、社區(qū)配套設(shè)施、會所建議、樓宇配套建議、建議裝修標(biāo)準(zhǔn)建議、裝飾材料建議、物業(yè)管理建議等。

  市場推廣策劃:

  根據(jù)市場競爭環(huán)境分析和項(xiàng)目自身優(yōu)劣勢分析,針對目標(biāo)市場需求,制定有效的市場推廣計(jì)劃,為產(chǎn)品上市銷售做好準(zhǔn)備。內(nèi)容包括市場推廣主題策略,營銷策略,銷售策略,市場推廣工具設(shè)計(jì)(VI設(shè)計(jì)及宣傳品、銷售工具設(shè)計(jì)),廣告設(shè)計(jì)創(chuàng)作,媒體投放,公關(guān)活動策劃等。具體內(nèi)容是:

  市場推廣主題定位:市場推廣主題、市場推廣概念、項(xiàng)目核心賣點(diǎn)提煉、項(xiàng)目案名建議銷售策略:開盤時(shí)機(jī)選擇、定價(jià)方法、付款方式、銷售組織、銷售計(jì)劃、銷售控制

  廣告策略:廣告推廣階段計(jì)劃、廣告推廣目標(biāo)、訴求人群、項(xiàng)目訴求重點(diǎn)、各類廣告創(chuàng)意(報(bào)紙,戶外,電播等)

  媒體投放策略:媒體選擇、媒體組合、投放預(yù)算、媒體計(jì)劃、媒體排期

  公關(guān)策略:媒體公關(guān)、軟文撰寫、公關(guān)活動策劃、協(xié)助活動執(zhí)行

  項(xiàng)目銷售策劃(項(xiàng)目銷售階段):

  此階段主要是幫助發(fā)展商制定銷售計(jì)劃,協(xié)助展開促銷工作,做好銷售現(xiàn)場管理顧問,幫助發(fā)展商實(shí)現(xiàn)預(yù)定銷售時(shí)間計(jì)劃和收入計(jì)劃。

  具體內(nèi)容包括:

  開盤時(shí)機(jī)選擇,回款計(jì)劃,回款方式,定價(jià)方法,付款方式

  銷售組織,銷售計(jì)劃,銷售控制,銷售流程,統(tǒng)一說辭

  銷售培訓(xùn),銷售制度,銷售現(xiàn)場包裝策略,樣板間策略

  銷售漏斗,布開營銷網(wǎng)絡(luò),讓訪客變?yōu)闃I(yè)主

  銷售現(xiàn)場管理,客戶資料管理,客戶服務(wù)跟蹤,促銷計(jì)劃

  促銷策略,月度資金分配,月度銷售分析,競爭對手跟蹤

  市場機(jī)會點(diǎn)分析,深度賣點(diǎn)挖掘,價(jià)格策略調(diào)整,銷售策略調(diào)整。

  關(guān)于房地產(chǎn)策劃方案 篇11

  一、策劃書名稱:

  xxx社區(qū)第一屆居民廣場舞比賽

  二、活動背景:

  文化的傳承與發(fā)展是推動經(jīng)濟(jì),社會和諧發(fā)展的一大重要因素,社區(qū)作為社會的一個(gè)重要組成部分。其經(jīng)濟(jì)、

  政治、文化的發(fā)展自然也成為不可或缺的部分,并愈顯其重要。文化的多元性,形式的多樣性,對社區(qū)居民陶冶身心健康,增強(qiáng)其對社區(qū)歸屬感、凝聚力起到了重要作用。XX社區(qū)一直都致力于改善居民關(guān)系,借迎中秋佳節(jié)的機(jī)會,組織詞次廣場舞活動,以改善社區(qū)居民關(guān)系,為居民營造一個(gè)更為舒適溫暖的社區(qū)生活環(huán)境。鑒于此,特舉辦了此次活動。

  三、活動主題:

  舞出青春,舞動你我

  四、活動目標(biāo)及意義:

 。ㄒ唬┠繕(biāo):塑造多元性的社區(qū)文化,普遍性的'社區(qū)文化,提高居民的個(gè)人素養(yǎng),陶冶其情操,增強(qiáng)其對社區(qū)的歸屬感和凝聚力,使社區(qū)居民之間的關(guān)系更為融洽,家庭更為和睦,從而促進(jìn)社區(qū)的綜合發(fā)展。

 。ǘ┮饬x:采用地區(qū)發(fā)展模式(或小組工作的社會目標(biāo)模式),強(qiáng)調(diào)社區(qū)居民的參與、合作、組成集體,以增強(qiáng)社區(qū)凝聚力和歸屬感。以地區(qū)發(fā)展為基礎(chǔ),著重過程,提高居民歸屬感,以及居民關(guān)系的可持續(xù)發(fā)展。

  五、活動地點(diǎn):

  社區(qū)廣場

  六、活動時(shí)間:

  20xx年9月10號上午9:00——11:30

  七、活動形式:

  團(tuán)體舞賽式(自行組團(tuán))最好把比賽規(guī)則寫在這里

  八、活動準(zhǔn)備和人員安排:

  (一)前期準(zhǔn)備:

  1.8月1號開始宣傳,宣傳方式:社區(qū)打板公布、社區(qū)公布欄、海報(bào)宣傳、社區(qū)廣播宣傳、社區(qū)信息專干進(jìn)行動員、簡單的動員大會(8月6號)。

  2.8月7號確定參賽者名單、團(tuán)隊(duì)名稱、人數(shù)、舞種、負(fù)責(zé)人、社區(qū)跟進(jìn)人員。對參賽團(tuán)體進(jìn)行一對一跟進(jìn),以監(jiān)督、協(xié)調(diào)參賽者進(jìn)行排練,一周至少三

  次跟進(jìn)。

  3.8月8號至9月7號為各參賽團(tuán)體自行排練時(shí)間,此期間,社區(qū)工作人員規(guī)劃好舞臺布置、主持人招募(自行動員)、節(jié)目調(diào)度人員的安排、相關(guān)物資準(zhǔn)備等。

  4.9月8號、9號晚7:00——9:30為彩排時(shí)間,為期兩次,并在此時(shí)抽簽決定比賽順序。

  5.9月10號9:00——11:30為比賽時(shí)間。

  (二)人員安排:

  主持人:2名

  嘉賓:社區(qū)、街道領(lǐng)導(dǎo)(4名)、評委(2名)后臺籌備人員:共計(jì)10名化妝師:4名服裝師:4名節(jié)目調(diào)度人員:2名保安:10名九、活動流程:

  (一)比賽流程:

  1.開場舞(由社區(qū)腰鼓隊(duì)進(jìn)行腰鼓表演)

  2.主持人上臺,介紹來賓,并對此次活動性質(zhì)、目的、意義及參與人員加以簡單介紹。

  3.領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞。

  4.比賽正式開始,以彩排時(shí)的抽簽順序進(jìn)行。

  5.評委評分。

  6.主持人公布最終結(jié)果

  7.嘉賓頒獎(jiǎng),獎(jiǎng)項(xiàng)為:廣場明星團(tuán)(最高獎(jiǎng)項(xiàng)1名)最具魅力團(tuán)(2名)團(tuán)體活力獎(jiǎng)(3等獎(jiǎng)2名)最佳創(chuàng)意團(tuán)(3等獎(jiǎng)2名)最佳團(tuán)體獎(jiǎng)(5名)

  最佳人氣團(tuán)(1名附加獎(jiǎng))

  8.活動結(jié)束

 。ǘ┗顒雍笃诎才

  1.表彰大會,主要針對本次活動意義,對小區(qū)的可持續(xù)發(fā)展效應(yīng)做詳細(xì)分析。

  2.相片影集留戀,分貼在小區(qū)宣傳欄,表彰欄上,并用電子檔存稿,方便居民拷貝。

【房地產(chǎn)策劃方案】相關(guān)文章:

房地產(chǎn)策劃方案06-27

房地產(chǎn)的策劃方案11-11

房地產(chǎn)策劃方案06-30

房地產(chǎn)節(jié)日策劃方案11-10

房地產(chǎn)活動策劃方案06-16

房地產(chǎn)策劃方案匯總01-14

房地產(chǎn)活動的策劃方案08-17

關(guān)于房地產(chǎn)策劃方案11-26

房地產(chǎn)策劃方案模板02-06

房地產(chǎn)活動策劃方案06-20