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停電事故的應(yīng)急預(yù)案

時間:2023-03-04 13:24:47 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

停電事故的應(yīng)急預(yù)案15篇

  在現(xiàn)實生活或工作學(xué)習(xí)中,難免會發(fā)生一些不在自己預(yù)期的事件,為了控制事故的發(fā)展,就有必要提前進行細致的應(yīng)急預(yù)案準備工作。怎樣寫應(yīng)急預(yù)案才更能起到其作用呢?下面是小編收集整理的停電事故的應(yīng)急預(yù)案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

停電事故的應(yīng)急預(yù)案15篇

停電事故的應(yīng)急預(yù)案1

  一、目的

  為提高員工的應(yīng)急準備和響應(yīng)能力,在發(fā)生系統(tǒng)停電險情時,全體員工能依據(jù)規(guī)范和相關(guān)程序,有組織的做好應(yīng)急處臵和搶險救援工作,降低事故造成的不良影響,特制定本停電專項應(yīng)急預(yù)案。

  二、適用范圍

  公司110KV冶金變電站、110KV煉鐵變電站、110KV鋼北變電站、電廠突然系統(tǒng)停電事故。

  三、引用文件

  《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

  《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》

  《電力企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

  四、組織機構(gòu)及其職責和權(quán)限

  4.1應(yīng)急指揮部:

  總指揮長:公司主管副總經(jīng)理

  副指揮長:總調(diào)主任、機電部部長

  成員: 各生產(chǎn)單位設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)

  4.2、應(yīng)急處臵工作組

  4.2.1人員作用與職責:

  (1)指揮長為應(yīng)急指揮總負責人。負責全廠應(yīng)急過程中對外聯(lián)絡(luò)、對內(nèi)分工,并對上一級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門及時匯報事故發(fā)生的時間、地點、人員傷亡情況及事故類別,必要時請求外援。

 。2)副指揮長:積極、密切配合指揮長處理事故,當指揮長不在時順應(yīng)肩負指揮長職責,負責處理繕后事宜。

 。3)成員:絕對服從指揮長命令。按照應(yīng)急指揮部的部署開展工作,負責組建本單位搶險突擊隊,并分工明確,檢查搶險(救)工、器具是否安全可靠,并與各成員相互溝通,不準冒險蠻干、違章指揮。

  當發(fā)生系統(tǒng)大面積停電后,本應(yīng)急預(yù)案自動生效,應(yīng)急指揮部自動生效,以上人員接報后,應(yīng)無條件迅速趕到現(xiàn)場。

  4.3、應(yīng)急電話:

  五、系統(tǒng)停電事故特征

  5.1 公司110KV供電系統(tǒng)現(xiàn)狀描述

  公司有110KV冶金變變電站(3臺*50MVA主變)、煉鐵變電站(2臺*63MVA主變)和鋼北變電站(2臺*63MVA主變)三座,主供電源來自220KV彭莊變電站和220KV沙崗變電站。主供公司生產(chǎn)用電為110 KV線路三條,分別是沙冶線,約39km,輸電能力為80MVA;彭煉線、彭冶線同桿架設(shè)各一回,約10 km;每回輸電能力為180MVA;冶金變電站和煉鐵變電站聯(lián)絡(luò)線一回(即冶煉線);冶金變電站和鋼北變電站聯(lián)絡(luò)線一回(即冶鋼線);現(xiàn)在運行方式由彭冶線帶冶金變電站和鋼北變電站(鋼后負荷),彭煉線帶煉鐵變電站(鐵前負荷),冶煉線冶煉1開關(guān)備用。沙冶線做為備用電源處于熱備用狀態(tài)。三座變電站生產(chǎn)運行管理歸電廠。

  5.2 事故特征

  5.2.1 地區(qū)電網(wǎng)系統(tǒng)故障停電,110KV系統(tǒng)線路同時停電:信鋼公司各用電單位的生產(chǎn)用電將進入全面停電狀態(tài),全公司的生產(chǎn)面臨癱瘓。

  5.2.2 彭冶線路事故跳閘,線路重合閘不成功,冶金變電站和鋼北變電站系統(tǒng)失壓,鋼后的生產(chǎn)用電將臨時停電,通過冶金變電站和煉鐵變電站的聯(lián)絡(luò)線冶煉線聯(lián)絡(luò),及時恢復(fù)冶金變電站和鋼北變電站的電源;或通過沙冶線接帶冶金站和鋼北站全部負荷。

  5.2.3 彭煉線路事故跳閘,線路重合閘不成功,煉鐵變電站系統(tǒng)失壓,鐵前的'生產(chǎn)用電將臨時停電,優(yōu)先利用彭冶線通過冶金變電站和煉鐵變電站的聯(lián)絡(luò)線冶煉線聯(lián)絡(luò),及時恢復(fù)煉鐵變電站的電源。若彭冶線因負荷影響不能接帶三座變電站負荷,可利用沙冶線接帶冶金變電站和鋼北變電站負荷,彭冶線單獨接帶煉鐵變電站負荷。如期間沙冶線不能正常投運,彭冶線不能承擔信鋼公司全負荷生產(chǎn)用電時,由總調(diào)下令采取臨時限負荷措施組織生產(chǎn)。

  5.2.4 煉鐵變電站單主變事故跳閘,未造成全站失壓,應(yīng)立刻退出故障變壓器,對跳閘原因進行查找,查明原因后恢復(fù)供電;如故障原因短期不能查明情況下,由總調(diào)下令采取臨時限負荷措施組織生產(chǎn)。

  5.2.5 冶金變電站單臺主變事故跳閘,未造成全站失壓,應(yīng)立刻退出故障變壓器,投入備用變壓器,恢復(fù)生產(chǎn)供電。對主變跳閘的原因進行查找,查明原因后恢復(fù)備用;在故障原因不能查明情況下,不得盲目供電。

  5.2.6 鋼北變電站單主變事故跳閘,未造成全站失壓,應(yīng)立刻退出故障變壓器,投入備用變壓器,恢復(fù)生產(chǎn)供電。對主變跳閘的原因進行查找,查明原因后恢復(fù)備用;在故障原因不能查明情況下,不得盲目供電。

  5.3危險性分析

  5.3.1觸電。主要是高壓電擊和電弧觸電。

  5.3.2電氣火災(zāi)。由于變壓器油或其他在高溫狀態(tài)下可能燃燒的物質(zhì)可能引起的火災(zāi)。

  5.3.3高處墜落,碰傷、摔傷,窒息,等。

  六、系統(tǒng)停電信息報告程序

  6.1 在事故情況下,彭冶線跳閘:彭冶線跳閘鋼后的生產(chǎn)用電將臨時停電,當班值班人員,應(yīng)及時與電業(yè)局的調(diào)度聯(lián)系,如果可以及時恢復(fù),應(yīng)及時恢復(fù)彭冶線的供電。如果不能及時恢復(fù)要申請通過冶煉線進行聯(lián)絡(luò),核實線路定值無誤,及時恢復(fù)冶金變電站和鋼北變電站的電源;也可給市電業(yè)局調(diào)度申請將沙冶線加入運行接帶冶金變電站和鋼北變電站的電源。值班人員要及時與總調(diào)、機電計控部匯報,通報相關(guān)情況,協(xié)調(diào)各分廠的送電工作。

  6.2 如果是彭煉線跳閘,不影響鋼后生產(chǎn),但影響鐵前生產(chǎn)。此時,應(yīng)申請電業(yè)局調(diào)度,及時恢復(fù)彭煉線的供電,如果因事故不能及時恢復(fù)彭煉線的供電,優(yōu)先利用彭冶線通過冶煉線進行聯(lián)絡(luò),及時恢復(fù)煉鐵變電站的電源。若彭冶線因故障不能投入,利用沙冶線通過冶煉線聯(lián)絡(luò),核實線路定值是否投入正確,及時恢復(fù)煉鐵變電站的電源。因沙冶線線路容量受限,不能承擔信鋼公司全負荷生產(chǎn)用電,由總調(diào)下令采取臨時限負荷措施組織生產(chǎn),保鐵前的重要負荷先供電,其它負荷待正常供電后再恢復(fù)。值班人員要及時與總調(diào)、機電計控部匯報,通報相關(guān)情況,協(xié)調(diào)各分廠的送電工作。

  6.3 當?shù)貐^(qū)電網(wǎng)系統(tǒng)故障停電,彭冶線和彭煉線兩條線同時跳閘時,值班人員應(yīng)及時與電業(yè)局的調(diào)度聯(lián)系,及時恢復(fù)任一條110KV線路供電或向電業(yè)局申請將沙冶線加入運行,保信鋼公司的用電。值班人員要及時與總調(diào)、機電計控部匯報,通報相關(guān)情況,協(xié)調(diào)各分廠的送電工作。

  6.4 煉鐵變電站單主變事故跳閘,未造成全站失壓,應(yīng)立刻退出故障變壓器,對跳閘原因進行查找,查明原因后恢復(fù)供電;如故障原因短期不能查明情況下,由總調(diào)下令采取臨時限負荷措施組織生產(chǎn),按事故情況下保公司重要負荷原則,逐步恢復(fù)生產(chǎn)供電。值班人員要及時與總調(diào)、機電計控部匯報,通報相關(guān)情況,協(xié)調(diào)各分廠的送電工作。

  6.5 冶金變電站單臺主變事故跳閘,未造成全站失壓,應(yīng)立刻退出故障變壓器,投入備用變壓器,恢復(fù)生產(chǎn)供電。對主變跳閘的原因進行查找,查明原因后恢復(fù)備用;在故障原因不能查明情況下,不得盲目供電。值班人員要及時與總調(diào)、機電計控部匯報,通報相關(guān)情況,協(xié)調(diào)各分廠的送電工作。

  6.6 鋼北變電站單主變事故跳閘,未造成全站失壓,應(yīng)立刻退出故障變壓器,投入備用變壓器,恢復(fù)生產(chǎn)供電。對主變跳閘的原因進行查找,查明原因后恢復(fù)備用;在故障原因不能查明情況下,不得盲目供電。

  七、應(yīng)急響應(yīng)

  7.1 事故狀態(tài)下的保公司用電的原則(送電順序):

  7.1.1 保證焦化供電;

  7.1.2 保證高爐供電;

停電事故的應(yīng)急預(yù)案2

  應(yīng)急預(yù)案有利于做出及時的應(yīng)急響應(yīng),降低事故后果。應(yīng)急預(yù)案預(yù)先明確了應(yīng)急各方的職責和響應(yīng)程序,在應(yīng)急資源等方面進行了先期準備,下面為大家分享了突發(fā)停電事故的應(yīng)急預(yù)案,一起來看看吧!

  1 總則

  1.1編制目的

  為提高公司值班人員處置全廠停電中斷時的應(yīng)急能力,正確、有效和快速地處理廠用電中斷,并最大程度地縮短廠用電恢復(fù)所用時間,使各動力設(shè)備及時投入運行,恢復(fù)正常生產(chǎn),最大限度減少事故造成的損失和影響,保障全司員工的人身安全和設(shè)備財產(chǎn)安全,制定本預(yù)案。

  1.2適用范圍

  本預(yù)案適用于全廠停電事故的應(yīng)急。

  1.3引用文件

  下列文件中的條款通過本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本程序,凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。

  《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

  《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

  《中華人民共和國消防法》

  《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》

  《電力事故調(diào)查規(guī)程》

  《電業(yè)安全工作規(guī)程》

  《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》

  《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第17號令)

  《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法〉實施細則》

  《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(電監(jiān)安全﹝20xx﹞61號)

  《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-20xx)

  國家其它相關(guān)的法律法規(guī)

  省、市政府其它相關(guān)的法規(guī)和規(guī)定

  1.4應(yīng)急處置基本原則

  1.4.1 以人為本,安全第一:把保障職工的生命安全和身體健康、最大限度地預(yù)防和減少自然災(zāi)害事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù),切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。

  1.4.2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負責:認真履行安全生產(chǎn)責任主體的職責,在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下,按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、各負其責的原則建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制。

  1.4.3完善體系,快速響應(yīng):建立與完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急組織機構(gòu)、救援隊伍、指揮體系和響應(yīng)程序,一旦發(fā)生事故,按照事故等級劃分逐級啟動應(yīng)急預(yù)案,快速響應(yīng),實施救援。

  1.4.4居安思危,預(yù)防為主:貫徹落實安全第一,預(yù)防為主的方針,堅持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,重視事故應(yīng)急預(yù)案編制和管理,切實做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)報和預(yù)警工作,做好常態(tài)下的'風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

  1.5與其他專項預(yù)案關(guān)系

  本預(yù)案為公司應(yīng)急預(yù)案體系的專項應(yīng)急預(yù)案。在公司《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》的基礎(chǔ)上制定,可以單獨使用,也可以配合《突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》使用。

  2.應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責

  2.1應(yīng)急指揮機構(gòu)

  總指揮: 總經(jīng)理

  副總指揮:生產(chǎn)副總經(jīng)理及其他副總經(jīng)理

  成 員:各部門行政正職、當值值長

  2.2 應(yīng)急指揮機構(gòu)職責

  2.2.1貫徹落實國家有關(guān)應(yīng)急救援與處理的法規(guī)、規(guī)定,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急相關(guān)工作。

  2.2.2迅速了解公司職工傷亡及電力設(shè)施、設(shè)備危機狀況,確定應(yīng)急工作規(guī)模;分析應(yīng)急資源需求, 評估現(xiàn)有應(yīng)急能力。

  2.2.3啟動應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急通知,組織、協(xié)調(diào)各部門工作,確保各項工作按應(yīng)急程序進行。

  2.2.4組織、協(xié)調(diào)公司內(nèi)人力、物力,研究重大應(yīng)急決策和部署,首先確保機組安全停運,待條件 許可后盡快恢復(fù)電力供應(yīng)。

  2.2.5及時了解掌握事態(tài)發(fā)展狀況及趨勢,解決好應(yīng)急各項工作。

  2.2.6發(fā)布相關(guān)信息負責全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和演練工作。

  2.3應(yīng)急救援指揮部指揮中心

  主任:公司安全生產(chǎn)直接責任人

  副主任:安健環(huán)管理部經(jīng)理

  中心組員:生產(chǎn)技術(shù)部安全責任人、運行部安全責任人、檢修部檢修部門(單位)安全責任人、行政部安全責任人、安健環(huán)分部負責人

  應(yīng)急救援指揮部指揮中心的主要職責是:熟悉指揮機構(gòu)編制和通信情況,掌握災(zāi)情及動態(tài),上報情況下達指令,部署協(xié)調(diào)各工作組迅速開展搶險救援工作。

  應(yīng)急救援指揮部指揮中心主任因客觀原因未能履行職責時,由副主任全面履行其職責。

  2.4生產(chǎn)保障組

  組長:運行部安全責任人

  副組長:運行部副經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

  成員:生產(chǎn)技術(shù)部、運行部人員

  職責:負責加強與調(diào)度的聯(lián)系,組織處理事故,采取措施穩(wěn)定發(fā)電設(shè)備運行,協(xié)調(diào)運行與檢修工作,避免擴大事故。

  生產(chǎn)保障組組長因客觀原因未能履行職責時,由第一副組長全面履行其職責。

  2.5滅火行動組

  組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負責人

  副組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

  成員:消防保衛(wèi)管理員、公司志愿消防隊員

  職責:負責加強與指揮部的聯(lián)系,迅速撲救初起火災(zāi),應(yīng)急疏散易燃易爆物品和物資,并指揮消防隊員控制火勢,積極投入滅火戰(zhàn)斗。

  滅火行動組組長因客觀原因未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

  2.6疏散引導(dǎo)組:

  組長:行政部安全責任人

  副組長:行政部后勤工作負責人

  成員:公司行政部工作人員

  職責:負責組織并指揮各班組長按照疏散路線引導(dǎo)人員及物資進行疏散工作。

  疏散引導(dǎo)組組長因客觀原因未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

  2.7設(shè)備搶修組

  組長:檢修部檢修部門(單位)安全責任人

  副組長:檢修部檢修部門(單位)經(jīng)理

  成員:檢修部檢修部門(單位)員工

  職責:負責協(xié)調(diào)檢修人員對被損壞的設(shè)備、設(shè)施采取緊急處理措施和修復(fù)工作。

  設(shè)備搶修組組長因客觀原因未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

  2.8醫(yī)療救護組:

  組長:行政部安全責任人

  副組長:行政部后勤工作負責人

  成員:行政部員工、黨群工作部員工

  職責:負責組織搶救、轉(zhuǎn)移傷員,做好飲用水、食品等后勤供應(yīng)工作。

  醫(yī)療救護組組長因客觀原因未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

  2.9安全監(jiān)督組:

  組長:安全總監(jiān)

  副組長:安健環(huán)分部負責人

  成員:安健環(huán)管理部安全管理人員、各部門安全專責

  職責:負責監(jiān)督應(yīng)急工作所涉及設(shè)備、設(shè)施和人身安全的狀況,監(jiān)督安全措施的落實;負責人員傷亡和財產(chǎn)損失的統(tǒng)計匯報。

  安全監(jiān)督組組長因客觀原因未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

  2.10治安保衛(wèi)組:

  組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)分部負責人

  副組長:安健環(huán)管理部消防保衛(wèi)主管

  成員:消防保衛(wèi)管理員、公司保安隊員

  職責:負責加強公司內(nèi)治安管理和重點部位的保衛(wèi)工作,防止在特殊情況下的不法行為;維護公司內(nèi)道路交通秩序,保證應(yīng)急救援工作的順利進行;積極投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活動和參加搶險救災(zāi)的戰(zhàn)斗。

  治安保衛(wèi)組組長因客觀原因未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

  2.11后勤保障組:

  組長:檢修部門(單位)經(jīng)營部安全責任人

  副組長:檢修部門(單位)經(jīng)營部備件分部主任

  成員:檢修部門(單位)經(jīng)營部員工

  職責:負責應(yīng)急物資的后勤供應(yīng)工作。

  后勤保障組組長因客觀原因未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

  2.12 善后處理組:

  組長:人力資源部安全責任人

  副組長:行政部安全責任人

  成員:行政部、人力資源部等管理人員

  職責:負責保護好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后,清理現(xiàn)場,恢生產(chǎn),根據(jù)事故等級和調(diào)查處理權(quán)限,組成事故調(diào)查組進行調(diào)查處理和責任追究工作,并按照有關(guān)規(guī)定,做好事故中傷亡人員的撫恤工作

  善后處理組組長因客觀原因未能履行職責時,由副組長全面履行其職責。

  3.事故類型和危害程度分析

  3.1危險性分析及事件類型

  機組全廠用電全部中斷,導(dǎo)致發(fā)電機組與電網(wǎng)解列,處理不及時或不正確有可能引發(fā)事故擴大,造成汽輪發(fā)電機組主、輔設(shè)備損壞或全廠停電。

  3.2事件可能造成的危害程度

  3.2.1機組在運行中突然甩負荷可能導(dǎo)致汽輪機飛車事故。

  3.2.2交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導(dǎo)致汽輪機大軸斷油燒瓦;

  3.2.3汽輪機盤車裝置失壓不能盤車,易造成大軸彎曲。

  3.2.4交流電源失去后,網(wǎng)控室控制中心盤失去電源可能造成110kV#1、2站系統(tǒng)的刀閘動力電源全部失去,不能進行電動操作,只能手動操作。

  3.2.5交流電源失去后直流設(shè)備負荷的增加將造成蓄電池放電速度加快,電量若儲備不足將造成。

  4. 事件分級

  針對全廠停電事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力,將事故分為二級。全廠停電可能使機組在運行中突然甩負荷導(dǎo)致汽輪機飛車,交流電源失去后若直流潤滑油泵不能正常投運將導(dǎo)致汽輪機大軸斷油燒瓦;汽輪機盤車裝置失壓不能盤車,易造成大軸彎曲,但未發(fā)生飛車、燒瓦大軸彎曲,列為二級;當全廠停電時,處理不及時,容易發(fā)生飛車事故,可能會危及人身和設(shè)備安全,同時潤滑油可能會泄漏至汽機的高溫部件,引起燒瓦、大軸彎曲,機組不能安全地停運,引發(fā)設(shè)備事故或火災(zāi),列為一級。

  5. 預(yù)防與預(yù)警

  5.1預(yù)防措施

  本公司針對生產(chǎn)過程中需要控制的危險源和危害因素,采取二種辦法實施監(jiān)控。

  5.1.1第一種配套設(shè)計、建設(shè)自動監(jiān)視設(shè)備和安全、環(huán)境、衛(wèi)生控制措施(設(shè)施)。

  5.1.2第二種制定相關(guān)安全標準、設(shè)備管理標準、缺陷管理標準等規(guī)章制度,在正常情況下做好日常管理、維護和巡檢工作。

  5.2預(yù)警行動

  響應(yīng)啟動 發(fā)生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級響應(yīng),由公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組啟動本預(yù)案。在公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,迅速查清輸、變電設(shè)備損壞情況,組織搶修隊伍,調(diào)集搶修物資,立即開展設(shè)備搶修自救恢復(fù)工作。

  6.事故報告與信息處理

  6.1公司設(shè)立24小時應(yīng)急值班電話:82675618 。

  6.2公司接收的上級有關(guān)部門信息,應(yīng)急預(yù)案辦公室負責立即下達至各部門。

  6.3公司接收的應(yīng)急信息,由公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組負責人向上級應(yīng)急預(yù)案辦公室報告。

  7.應(yīng)急響應(yīng)

  7.1 響應(yīng)分級

  針對廠用電中斷事故的危害程度、影響范圍和控制事態(tài)的能力,將廠用電中斷事故應(yīng)急響應(yīng)級別分為Ⅰ級響應(yīng)(公司級)和Ⅱ級響應(yīng)(部門級)兩級。應(yīng)急處理工作實行公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級實施的原則。對一般性廠用電中斷事故實施Ⅱ級響應(yīng),由運行部組織進行應(yīng)急處理。當廠用電中斷事故有可能造成發(fā)電機組被迫全部停運、對重要設(shè)備和人身安全構(gòu)成重大威脅時,立即實施Ⅰ級響應(yīng)。

  7.2 響應(yīng)程序

  7.2.1事故發(fā)生時,值長應(yīng)及時向應(yīng)急救援指揮部報告事故發(fā)生的情況,根據(jù)事故的程度,可提出啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案的申請。

  7.2.2事故初發(fā)期,在應(yīng)急救援指揮部進入工作狀態(tài)前,值長負責生產(chǎn)現(xiàn)場的應(yīng)急救援指揮工作,并有權(quán)調(diào)用現(xiàn)場一切人力資源(包括運行值班人員、保安、消防人員和檢修值班人員等)和救援設(shè)備、車輛等,迅速進行搶險,最大限度控制事故發(fā)展。不服從調(diào)度的人員依照規(guī)定給予嚴格考核,嚴重者依法追究法律責任。

  7.2.3事故應(yīng)急救援總指揮(副總指揮)得到事故發(fā)生信息后,按照事故實際情況確定是否啟動應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)事故的嚴重程度,確定應(yīng)急響應(yīng)級別。指揮調(diào)度物資、車輛、人員和工作組等立即展開應(yīng)急救援工作,有關(guān)人員迅速到達工作崗位履行職責。

  7.2.4急救援指揮部負責人到達現(xiàn)場后,值長協(xié)助應(yīng)急救援指揮部迅速進入工作狀態(tài),并交由應(yīng)急救援指揮部負責應(yīng)急救援指揮工作。

  7.2.5事故可能對廠區(qū)內(nèi)人員安全構(gòu)成威脅時,必須有組織地緊急疏散與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員。

  7.2.6對可能威脅到廠外居民(包括友鄰單位人員)安全時,應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即和地方有關(guān)部門聯(lián)系,引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點。

  7.2.7一旦發(fā)生重大事故,本單位搶險救災(zāi)力量不足時,應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)立即向上級和友鄰單位通報,必要時請求社會力量援助。社會援助隊伍進入廠區(qū)時,應(yīng)急救援指揮部指揮中心應(yīng)責成專人聯(lián)絡(luò)、引導(dǎo),并告之安全注意事項。

  7.3 事態(tài)監(jiān)測與評估

  由事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮部負責對廠用電中斷事故的發(fā)展勢態(tài)及影響及時指定專人進行動態(tài)的監(jiān)測,并借助現(xiàn)場人員的報告、現(xiàn)場查看和運行監(jiān)測,對監(jiān)測信息做出初步評估。當值值長應(yīng)及時將評估的結(jié)果反饋給應(yīng)急救援指揮部,為廠用電中斷事故救援的應(yīng)急決策提供依據(jù)。

  8.應(yīng)急救援措施

  8.1先期處置

  8.1.1 有關(guān)部門接到全廠停電事故的信息報告后,立即啟動全廠停電事故的應(yīng)急準備工作,并安排有關(guān)人員采取相應(yīng)預(yù)防控制措施,防范事故的發(fā)生。

  8.1.2 事故發(fā)生初期,事故部門和現(xiàn)場人員應(yīng)積極采取措施,防止事故的擴大,并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。在立即組織搶險、處理事故的同時,迅速向公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部指揮中心報告。遇緊急情況應(yīng)及時向110或119報警,或向120求救。

  8.2 應(yīng)急處置

  8.2.1 當值值長確認能否用旺洲甲、乙線倒供廠用電,若線路失壓暫時不能恢復(fù),則使用一二期聯(lián)絡(luò)電源恢復(fù)廠用電;如此時一二期聯(lián)絡(luò)電源也不能使用,立即啟動柴油發(fā)電機,恢復(fù)#1、2機組380V廠用母線。

  8.2.2 在機組廠用母線用柴油發(fā)電機恢復(fù)供電后,啟動保證主機安全的重要輔機,如交流油泵、頂軸油泵、盤車等,嚴格按照先起重要負荷,后起次要負荷的原則,不能同時啟動多個負荷。啟動負荷時(特別是電動機)要密切監(jiān)視電壓、電流、頻率等的變化情況。

  8.2.3 及時恢復(fù)外線對公司110kV母線、啟備變的供電,及時恢復(fù)機組的正常供電。

  8.3 警戒與治安

  事故發(fā)生后,治安保衛(wèi)組負責對事故現(xiàn)場進行警戒,維護事故現(xiàn)場秩序,保障搶險、救護車輛暢通,加強對事故重要部位、防火重點部位的保護工作,及時傳達、執(zhí)行指揮部的命令,現(xiàn)場人員將完成情況及時報指揮部。與救援、搶險無關(guān)的人員,未經(jīng)應(yīng)急人員同意不得進入事故現(xiàn)場。

  8.4人群疏散與安置

  如發(fā)生汽輪機超速飛車事故規(guī)模擴大,人力無法控制時,應(yīng)組織人員緊急撤退和疏散,對撤出人員應(yīng)及時清點人數(shù)。

  8.5現(xiàn)場恢復(fù)

  在現(xiàn)場恢復(fù)的過程中往往仍存在潛在的危險,如觸電、受損建筑倒塌等,所以應(yīng)充分考慮恢復(fù)現(xiàn)場過程中可能的危險,制定現(xiàn)場恢復(fù)的程序,防止恢復(fù)現(xiàn)場的過程中突發(fā)事件的再次發(fā)生。在此基礎(chǔ)上,迅速恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序,并積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作。

  8.6應(yīng)急結(jié)束

  事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標準,導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,在充分評估危險和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上,經(jīng)事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部批準后,由應(yīng)急救援指揮部指揮中心宣布現(xiàn)場應(yīng)急結(jié)束。

  8.7 信息發(fā)布:事故信息由事故現(xiàn)場指揮部指揮中心負責發(fā)布。

  9.事故善后處理

  9.1恢復(fù)生產(chǎn):

  搶險救援結(jié)束后,善后處理組必須保護好現(xiàn)場,迅速組織初步調(diào)查、取證、評估后,清理現(xiàn)場,恢復(fù)生產(chǎn)。

  9.2 事故調(diào)查:

  公司根據(jù)事故等級和調(diào)查處理權(quán)限,組成事故調(diào)查組進行調(diào)查處理和責任追究工作。

  9.3 撫恤工作:

  公司按照有關(guān)規(guī)定,做好事故中致病、傷殘、死亡人員的撫恤工作,賠償個人損失,并安撫其親屬。

  10.應(yīng)急保障:

  10.1應(yīng)急隊伍保障

  事故應(yīng)急隊伍為全體生產(chǎn)人員、各值班人員、各部門人員、保安及消防人員,必要時請求應(yīng)急專業(yè)人員隊伍和社會救援資源。

  10.2 應(yīng)急物資與裝備保障

  應(yīng)急物資與裝備的儲備是應(yīng)急救援工作的重要保障。公司根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能發(fā)生的事故性質(zhì)和潛在的危險因素,合理配備事故應(yīng)急救援中所需的各種救援工具、物資和設(shè)備,如設(shè)備備品、備件、起重機械、通信器材、消防器材、交通工具、照明裝置、搶險救護裝置、急救藥品、防護物資等。

  11.培訓(xùn)和演練

  11.1培訓(xùn)

  員工應(yīng)急知識和應(yīng)急技能的培訓(xùn)計劃應(yīng)在公司的年度培訓(xùn)工作計劃中詳細列出,具體工作由人力資源部牽頭,安健環(huán)部協(xié)助開展。

  11.2演練

  應(yīng)急預(yù)案演練分部門級和公司級演練,具體計劃由安健環(huán)部在每年1月前結(jié)合公司實際情況擬編年度演練計劃報公司批準后執(zhí)行。

  12.預(yù)案管理

  12.1 應(yīng)急預(yù)案備案

  本應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審?fù)ㄟ^后,報當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督、南方電監(jiān)局等政府部門以及集團公司備案。

  12.2 維護與更新

  12.2.1 救援器材設(shè)專人保管,定期檢查保養(yǎng),處于常備狀態(tài)。

  12.2.2 預(yù)案隨國家及上級應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)的修改和要求、各部門職責或應(yīng)急資源發(fā)生的變化、應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn)或出現(xiàn)的新情況及應(yīng)急演練中暴露出的缺陷,及時進行更新、修訂、完善和改進。

  12.3 制定與解釋

  本預(yù)案由運行部擬編并解釋。

  13.獎懲

  13.1對在事故應(yīng)急管理、處置、救援工作中取得顯著成績的,對防止或搶救事故有功的,對應(yīng)急救援工作提出重大建議且實施效果顯著的,以及有其他特殊貢獻的部門和個人,根據(jù)公司安全生產(chǎn)和獎金考核的有關(guān)管理標準和規(guī)定進行表彰、獎勵。

  13.2對瞞報、誤報事故(事件)和突發(fā)事件中玩忽職守、不聽從指揮、不履行職責的人員,以及擾亂、妨礙搶險工作的人員,發(fā)生或擴大安全事故及造成其他嚴重后果的生產(chǎn)經(jīng)營單位和有關(guān)責任人,根據(jù)公司安全生產(chǎn)和獎金考核的有關(guān)管理標準和規(guī)定追究責任,觸犯法律的由司法部門處理。

  14.應(yīng)急預(yù)案實施

  本預(yù)案自印發(fā)之日起施行

停電事故的應(yīng)急預(yù)案3

  1總則

  發(fā)電廠全廠停電事故應(yīng)急預(yù)案

  1.1編制目的

  高效有序地做好本企業(yè)全廠停電突發(fā)事件的應(yīng)急處置和救援工作,避免或最大限度地減輕全廠停電造成的重大經(jīng)濟損失和政治影響,保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定

  1 1.2編制依據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則電力企業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則上級有關(guān)單位突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案1.3適用范圍適用于本企業(yè)全廠停電突發(fā)事件的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。

  2應(yīng)急處置基本原則

  遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持防御和救援相結(jié)合的原則。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責、加強聯(lián)動、快速響應(yīng),最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失。

  3事件類型和危害程度分析

  3.1事件風(fēng)險的來源、特性發(fā)電廠交流電串入直流系統(tǒng);安自裝置動作;500kV系統(tǒng)出線線路跳閘;500kV單母線運行,母線故障,母差失靈保護動作;保護誤動、人員誤操作、自然災(zāi)害等均有可能引發(fā)全廠停電。

  3.2事件類型、影響范圍及后果全廠對外供電中斷,與系統(tǒng)失去聯(lián)系,使整個系統(tǒng)的聯(lián)系變?nèi),或出現(xiàn)局域網(wǎng)運行,運行穩(wěn)定性降低。如調(diào)整不及時或調(diào)整不當,有可能導(dǎo)致機組跳閘,廠用電源全部失去。如系統(tǒng)有功、無功儲備不足,會發(fā)生頻率、電壓降低,甚至出現(xiàn)電壓崩潰、系統(tǒng)瓦解、大面積停電的事故。

  4事件分級

  發(fā)電廠全廠停電突發(fā)事件分級為I級。

  5應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責

  5.1應(yīng)急指揮機構(gòu)

  5.1.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長:總經(jīng)理。副組長:生產(chǎn)副總經(jīng)理。成員:公司級領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)電部部長、設(shè)備部部長、安監(jiān)部部長、總經(jīng)理工作部部長、物資部部長、云發(fā)公司總經(jīng)理、運輸公司經(jīng)理、外委項目部第一責任人,此人不在時由該部門相關(guān)人員負責此項工作。

  5.1.2應(yīng)急處置工作組運行應(yīng)急組當值運行人員70鬻髏事故災(zāi)難類

  后勤保障組總經(jīng)理工作部及云發(fā)人員通信保障組設(shè)備部繼保室設(shè)備應(yīng)急組設(shè)備部人員安全保衛(wèi)組安監(jiān)部人員、保衛(wèi)人員。

  5.2應(yīng)急指揮機構(gòu)的職責

  5.2.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責

  (1)負責本應(yīng)急預(yù)案的制定,并定期組織演練,監(jiān)督檢查各部門在本預(yù)案中履行職責情況。對發(fā)生事件啟動應(yīng)急預(yù)案進行決策,全面指揮應(yīng)急處理工作。

  (2)組織成立各個專業(yè)應(yīng)急小組。

  (3)在事故發(fā)生后,根據(jù)事故報告立即按本預(yù)案規(guī)定的程序,組織各專業(yè)應(yīng)急小組人員趕赴現(xiàn)場進行事故處理,組織現(xiàn)場搶救,使損失降到最低限。

  (4)負責向上級主管部門匯報事故情況和事故處理進展情況,必要時向地方政府匯報。

  (5)根據(jù)設(shè)備、系統(tǒng)的變化及時對本方案的內(nèi)容進行相應(yīng)修改,并及時上報上級主簧部門備案。

  5.2.2運行應(yīng)急組職責

  (1)在事故發(fā)生后,保障安全停機,避免重大設(shè)備損壞事故,盡快恢復(fù)系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

  (2)事故處理期間,要求各崗位盡職盡責,根據(jù)情況對設(shè)備采取相應(yīng)保護、隔離措施,對可能產(chǎn)生的不良影響提出事故處理方案。

  5.2.3后勤保障組職責

  負責組織搶修車輛,安排事故恢復(fù)所必須的生產(chǎn)車輛及提供救援人員食宿等后勤保障工作。

  5.2.4通訊保障組職責

  提供生產(chǎn)調(diào)度通信保障包括固定電話、移動電話、載波通信、應(yīng)急呼叫通信等,確保生產(chǎn)調(diào)度通信暢通。

  5.2.5設(shè)備應(yīng)急組職責

  按照專業(yè)分工盡快到達現(xiàn)場,進行故障處理。

  1 5.2.6安全保衛(wèi)保障組職責

  (1)發(fā)生事故后,維持現(xiàn)場秩序、現(xiàn)場警戒,劃定警戒區(qū)域。

  (2)控制現(xiàn)場人員,無關(guān)人員不準出入現(xiàn)場。

  (3)負責搶險現(xiàn)場安全隔離措施的檢查,并督促相關(guān)部門執(zhí)行到位。

  (4)組織實施事故恢復(fù)所必須采取的臨時性措施。

  (5)協(xié)助完成停電事故(發(fā)生原因、處理經(jīng)過)調(diào)查報告的編寫和上報工作。

  6預(yù)防與預(yù)警

  6.1風(fēng)險監(jiān)測

  6.1.1.風(fēng)險監(jiān)測的責任部門為發(fā)電部。

  6.1.2風(fēng)險監(jiān)測的主要對象是生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致全廠停電突發(fā)事件的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié),收集各種事故征兆,對事故征兆進行糾正活動,防止該現(xiàn)象的擴展蔓延,逐漸使其恢復(fù)到正確狀態(tài),并建立相應(yīng)信息檔案。

  6.1.3風(fēng)險監(jiān)測所獲得信息的報告程序:獲得的信息人直接報告值長,值長按匯報程序通知本預(yù)案相關(guān)人員。

  6.2預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動

  6.2.1預(yù)警分級

  全廠停電預(yù)警分級為I級。

  依據(jù)天氣預(yù)報可能出現(xiàn)雨雪冰凍、強對流天氣、異常大霧、洪水等氣象災(zāi)害;或有可能出現(xiàn)地震災(zāi)害以及其他地質(zhì)災(zāi)害等,有可能造成母線架構(gòu)垮塌和線路倒桿、閃絡(luò)引起系統(tǒng)發(fā)生短路、接地故障導(dǎo)致全廠停電事故。

  6.2.2預(yù)警的發(fā)布程序

  應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)預(yù)測分析結(jié)果,對可能發(fā)生和可以預(yù)警的全廠停電事故發(fā)布預(yù)警信息,預(yù)警信息包括全廠停電事故可能影響的范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施等。

  預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。

  6.2.3預(yù)警發(fā)布后應(yīng)對程序

  (1)在預(yù)警狀態(tài)下,各應(yīng)急處置工作組要做好全廠停電的應(yīng)急準備工作,按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,落實各項預(yù)警控制措施。

  (2)在預(yù)警情況下,各應(yīng)急處置工作組要以保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全為目標,全力以赴控制事態(tài)的進一步發(fā)展和擴大。

  (3)運行值班員必須嚴格服從電網(wǎng)調(diào)度命令,正確執(zhí)行調(diào)度操作。任何單位和AJ人不得干擾、阻礙運行值班人員進行應(yīng)急處理。

  6.3預(yù)警結(jié)束

  應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況,確認無引發(fā)全廠停電的可能性時解除預(yù)警狀態(tài),將預(yù)警解除信息通過廣播、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。

  7信息報告

  7.1公司24小時應(yīng)急值班電話:xxxx。

  7.2當發(fā)生全廠對外停電突發(fā)事件時,值長立即匯報應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

  7.3應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到值長“發(fā)生全廠停電事故”的匯報后,宣布啟動全廠停電應(yīng)急預(yù)案,并電話通知各應(yīng)急處置組組長,要求所有應(yīng)急處置組組長及時到達網(wǎng)控室。

  7.4應(yīng)急處置組組長接到應(yīng)急救援總指揮啟動全廠停電應(yīng)急預(yù)案的命令后,立即召集所屬應(yīng)急處置組成員,及時到達事故現(xiàn)場待命或處理。

  7.5值長還應(yīng)在第一時間內(nèi)向調(diào)度作詳細匯報,。匯報本廠的故障情況(包括開關(guān)及保護動作情況,表計指示及光字報警等)、設(shè)備損壞情況以及故障設(shè)備隔離情況。

  7.6應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員到達現(xiàn)場了解故障情況后,由總經(jīng)理向上級主管單位、電監(jiān)會派出機構(gòu)匯報事故信息,最遲不超過1小時。

  7.7突發(fā)事件報告應(yīng)包括下列內(nèi)容:全廠停電事故發(fā)生的時間、故障位置以及故障現(xiàn)場情況;簡要經(jīng)過;全廠停電的.范圍以及停電可能造成的直接經(jīng)濟損失;事故發(fā)生后,本廠已經(jīng)采取的措施;其他應(yīng)當報告的情況。

  8應(yīng)急響應(yīng)

  8.1響應(yīng)分級I級。

  8.2響應(yīng)程序。

  8.2.1該預(yù)案由總經(jīng)理宣布啟動。

  8.2.2迅速組織召集各應(yīng)急處置組負責人,部署應(yīng)急處置工作。派出前線指揮人員,由前線指揮人員負責協(xié)調(diào)各項應(yīng)急處置工作的開展,合理調(diào)配應(yīng)急資源。

  8.2.3各應(yīng)急處置組負責人在接到應(yīng)急預(yù)案啟動命令后,立即召集全部應(yīng)急處置組成員進入生產(chǎn)現(xiàn)場進行應(yīng)急處理或待命,嚴格按照職責分工進行應(yīng)急處理。

  8.2.4應(yīng)急響應(yīng)程序啟動后,由前線指揮人員負責向上級主管單位、電監(jiān)會派出機構(gòu)匯報應(yīng)急工作信息。

  8.3應(yīng)急處置(托電處置,僅供參考)

  8.3.1值長應(yīng)急處理要點

  (1)1~8號機組發(fā)生500kV系統(tǒng)全部對外失電,值長立即向網(wǎng)調(diào)匯報托電公司500kV系統(tǒng)全部對外失電情況及事故現(xiàn)象,詢問事故原因及恢復(fù)送電的可能性。

  (2) 11、12號機組發(fā)生220kV系統(tǒng)全部對外失電,值長立即向內(nèi)蒙中調(diào)匯報呼國能220kV系統(tǒng)全部對外失電情況及事故現(xiàn)象,詢問事故原因及恢復(fù)送電的可能性。

  (3)根據(jù)故障現(xiàn)象及時將故障設(shè)備隔離,向調(diào)度耍令迅速恢復(fù)母線送電。然后恢復(fù)各高備變帶廠用電運行,確保機組安全停機,優(yōu)先恢復(fù)公用系統(tǒng)運行。聯(lián)系呼和浩特熱電公司(或4、5號機組)向托公司(熱電公司)高輔聯(lián)箱供汽,提供全廠啟動用汽。若其不具備供汽條件,廠用電最早恢復(fù)的機組,啟動電泵,給鍋爐上水,鍋爐點火,開啟高壓旁路,投入再熱冷段至高輔聯(lián)箱供全廠輔汽。 (4)若1~8號機組500kV系統(tǒng)不能立即恢復(fù)送電,值長通知各機組長、主值、燃油泵房、水廠500kV系統(tǒng)全部失電并做相應(yīng)處理。 ‘

  (5)若11、12號機組220kV系統(tǒng)不能立即恢復(fù)送電,值長通知各機組長、主值、燃、油泵房全部失電并做相應(yīng)處理。.

  (6)命令機組當值運行人員,保證未跳閘機組安全穩(wěn)定運行,關(guān)閉機爐側(cè)疏水,停止鍋爐吹灰,關(guān)閉各水塔排污,保證跳閘機組安全停機。

  (7)命令化學(xué)水處理當值運行人員,將失電前運行的轉(zhuǎn)機設(shè)備再發(fā)一次停運命令,保證失電停運的轉(zhuǎn)機設(shè)備電源開關(guān)斷開。

  (8)命令除灰各單元當值運行人員,將失電前運行的轉(zhuǎn)機設(shè)備再發(fā)一次停運命令,保證失電停運的轉(zhuǎn)機設(shè)備電源開關(guān)斷開,停運撈渣機,關(guān)閉除鍋爐水封以外的其他用水,做好各單元反帶成功后除灰變恢復(fù)供電的準備工作。

  (9)命令輸煤系統(tǒng)當值運行人員,將失電前運行的轉(zhuǎn)機設(shè)備再發(fā)一次停運命令,保證失電停運的轉(zhuǎn)機設(shè)備電源開關(guān)斷開,做好各單元反帶成功后輸煤設(shè)備恢復(fù)供電的準備工作。

  (10)命令燃油泵房當值運行人員,將失電前運行的轉(zhuǎn)機設(shè)備再發(fā)一次停運命令,保證失電停運的轉(zhuǎn)機設(shè)備電源開關(guān)斷開,做好恢復(fù)供電后啟動設(shè)備的準備工作。

  (11)命令水廠當值運行人員,將失電前運行的轉(zhuǎn)機設(shè)備再發(fā)一次停運命令,保證失電停運的轉(zhuǎn)機設(shè)備電源開關(guān)斷開,做好恢復(fù)供電后啟動設(shè)備的準備工作。

  (12)根據(jù)各機組甩負荷后運行情況,最好先將‘3、4號機組停運,以增加運行機組電負荷,根據(jù)機組實際運行情況停運1、5、6、7、8號機組,保留2號機組運行。5、6號機組應(yīng)間隔停運,防止三期高壓廠用變壓器過負荷跳閘;7、8號機組應(yīng)間隔停運,防止四期高壓廠用變壓器過負荷跳閘;11、12號機組保留1臺機運行,另l臺停運并監(jiān)視啟動備用變壓器電流,防止啟動備用變壓器過負荷跳閘。

  8.3.2網(wǎng)控應(yīng)急處理要點

  (1)在機組及線路均在正常方式下運行時,安自裝置切2號機跳閘壓板不投。

  (2)網(wǎng)控人員應(yīng)加強對NCS畫面的監(jiān)視,當發(fā)現(xiàn)500kV所有出線全部跳閘時,立即匯報值長,值長立即通知各單元。

  (3)當500kV所有出線全部跳閘時,如安自裝置投運,檢查安自動作正常,如有機組拒動,立即將除保留機組外的所有機組手動打閘停機,防止因剩余機組過多,引起頻率過高造成全部機組跳閘。

  (4)如1號聯(lián)變故障退出運行或2號機組停機時,可考慮將5.號機安自裝置切機壓板退出;如2號機組停機且2號聯(lián)變故障退出運行時,可考慮將4號機安自裝置切機壓板退出。

  (5)當呼熱220kV所有出線全部跳閘時,網(wǎng)控人員立即趕赴現(xiàn)場,檢查各斷路器狀態(tài)參數(shù)正常,檢查保護裝置的動作情況,做好220kV線路恢復(fù)供電的準備工作。若確認是由保護誤動引起的全廠對

停電事故的應(yīng)急預(yù)案4

  【目的】

  對突然發(fā)生的停電情況進行及時、有效的解決、確保工作的正常開展。

  【責任】

  工作維修部對本部門出現(xiàn)的緊急情況進行及時的維修和處理。

  1.停電事件:是指在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的事先有計劃,有通知,或事先不可預(yù)測,而突發(fā)的停電由于設(shè)備故障或者人為造成的電力能源中斷現(xiàn)象;

  2.如有計劃的'停電,提前以書面形式通知業(yè)租戶,并做好相關(guān)設(shè)備設(shè)施、重點部位的防護準備工作。

  3.當出現(xiàn)停電事故時,指揮中心和工程值班人員要通知相關(guān)部門、上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并盡快查清停電原因:

  1) 如屬內(nèi)部設(shè)備故障應(yīng)及時進行搶修;在確認安全的前提下,在最短時間內(nèi)排除故障;

  2) 如屬于外部供電線路出現(xiàn)問題應(yīng)及時與供電部門取得聯(lián)系,并索取停電和恢復(fù)供電的具體時間;

  3) 工程部值班員應(yīng)對停電故障情況做完整記錄;

  4.安全事務(wù)部門在停電期間,應(yīng)加強對各部位的巡視和檢查,禁止無關(guān)人員進入管理區(qū)域;

  5.工程部門各機房值班人員應(yīng)將設(shè)備控制電源關(guān)閉確保設(shè)備安全;

  6.客戶服務(wù)中心負責接聽業(yè)戶投訴,并做好解釋工作,及時了解停電情況,做好相關(guān)資料的收集;

  7.夜間發(fā)生停電以后,有安全員加強對停電區(qū)域的巡查,確保園內(nèi)安全;

  8.各部門工作人員要做好相關(guān)表格的記錄;

  9.事故處理完畢后,相關(guān)部門擬寫事故調(diào)查報告,上報公司,相關(guān)資料存檔。

  【相關(guān)方聯(lián)系方式】

  相關(guān)方單位名稱聯(lián)系方式

  供電局電話:95598

  通州供電局報修電話:zzzz

停電事故的應(yīng)急預(yù)案5

  1、發(fā)生緊急停電,應(yīng)及時向總經(jīng)理室報告,事務(wù)部負責人應(yīng)立即趕往配電房組織搶修,檢查意外停電原因,減少事故損失的`產(chǎn)生。本篇文章來自。通知商場廣播員向顧客致歉和對員工提醒。電工操作工作人員應(yīng)檢查分析停電原因。

 。1)如屬供電部門線路原因,應(yīng)及時啟動消防應(yīng)急電源,進行局部供電。

 。2)如屬局部區(qū)域電器故障停電,應(yīng)及時對停電區(qū)域檢修,盡快恢復(fù)供電。

 。3)特別是晚上營業(yè)期間停電,如不能及時供電,應(yīng)向總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)報告,決定是否營業(yè)。

  2、部門管理工作人員、職能部門管理工作人員應(yīng)到現(xiàn)場,維持經(jīng)營秩序。營業(yè)員、收款員必須堅守崗位,切實做好所在區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,向顧客做好解釋工作,管理員應(yīng)組織工作人員把守主要通道,維護好現(xiàn)場看好商品,防止商品人為短少,防止偷盜和搶劫。如果停電時間不長應(yīng)及時向顧客說明停電時間,穩(wěn)定顧客。

  3、防損工作人員應(yīng)迅速趕到停電部位各主通道口,把好大門,控制顧客進場,監(jiān)控有無偷盜、搶劫情況。禁止關(guān)閉消防疏散通道。

  4、晚上營業(yè)期間停電,如不能及時供電,應(yīng)向總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)報告,由總經(jīng)理決定是否繼續(xù)營業(yè)。本篇文章來自。如決定停止營業(yè),應(yīng)及時通知防損和部門做好提前打烊清場準備,引導(dǎo)顧客離場,控制工作人員進入。

  5、恢復(fù)供電后應(yīng)對所在區(qū)域的商品、電器設(shè)備等進行檢查,防止被偷被搶。

  6、消防監(jiān)控中心應(yīng)由取得上崗證的監(jiān)控工作人員值班,以便及時發(fā)布指令。

停電事故的應(yīng)急預(yù)案6

  1 事故類型和危害程度分析

  1.1 事故類型

  提升事故

  1.2 危害程度分析

  在煤礦生產(chǎn)死亡事故中,礦井提升運輸死亡事故僅次于頂板事故而位居第二位,這主要是人員違章及作業(yè)環(huán)節(jié)安全防護措施不完善和環(huán)境安全保護措施有缺陷造成的。礦井發(fā)生的提升傷亡事故基本上可以分為作業(yè)人員自傷和人員收到意外傷害兩種。立井提升主要用于升降人員、運送設(shè)備物料、礦井排矸、提升煤炭,立井發(fā)生的事故有斷繩、蹲罐、過卷及人員物體墜落、物體打擊、火災(zāi)、其他傷害等。

  2 應(yīng)急處置基本原則

 。1)以人為本,安全第一。應(yīng)急救援工作要把搶救遇險人員生命放在首位,加強應(yīng)急救援人員的安全防護,最大限度地減少人員傷亡。

 。2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理?傊笓]負責指揮、協(xié)調(diào)礦井事故應(yīng)急救援工作。副總指揮及有關(guān)部門科室領(lǐng)導(dǎo)按照各自職責和權(quán)限,負責事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。

  (3)現(xiàn)場自救互救和等待救援相結(jié)合,充分發(fā)揮現(xiàn)場人員自救互救作用,F(xiàn)場無法安全自救互救時,遇險人員要樹立信心,等待救援。

 。4)預(yù)防為主,科學(xué)救援。落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持事故應(yīng)急救援與預(yù)防相結(jié)合。依靠科技進步,不斷改善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和條件,提高救援隊伍的專業(yè)素質(zhì)和水平,增強井下職工應(yīng)急救援意識和能力并發(fā)揮其作用。

  3 組織機構(gòu)及職責

  3.1災(zāi)害預(yù)防安全生產(chǎn)責任制

  3.1.1總經(jīng)理、書記安全生產(chǎn)責任制

  負責組織實施“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”。每季度親自組織檢查災(zāi)害預(yù)防的各項措施的落實情況,以保證及時解決存在的問題及隱患。

  3.1.2總工程師的安全生產(chǎn)責任制

  總工程師對預(yù)防災(zāi)害事故負技術(shù)責任,總工程師負責組織編制并貫徹“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”,負責每季度對本計劃進行修改、完善。

  3.1.3安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

  對預(yù)防災(zāi)害事故負監(jiān)督責任,負責監(jiān)督檢查本計劃的具體實施情況及各部門有關(guān)人員的責任落實情況。

  3.1.4其他副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

  根據(jù)本計劃及業(yè)務(wù)保安責任制,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)預(yù)防災(zāi)害事故負責,督促所分管業(yè)務(wù)部門按本計劃的'規(guī)定履行其職責。

  3.1.5生產(chǎn)技術(shù)部的職責及任務(wù)

  貫徹有關(guān)礦井安全生產(chǎn)方面的技術(shù)政策、三大規(guī)程、《礦山安全法》和《煤礦安全監(jiān)察條例》,嚴格按照有關(guān)政策和設(shè)計規(guī)范要求正確設(shè)計,從設(shè)計上要保證工程設(shè)計經(jīng)濟、合理、安全可靠。

  負責“礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃”相關(guān)的管理工作,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),掌握規(guī)程的執(zhí)行情況,正確地協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)。

  具體負責井下頂板、水、運輸?shù)仁鹿省邦A(yù)防措施”的監(jiān)督落實,及時安排施工單位落實好預(yù)防措施。

  負責運輸管理。

  負責地測防治水管理,負責制定并落實防治水設(shè)計、措施及計劃。

  3.1.6調(diào)度室的職責和任務(wù)

  對生產(chǎn)中出現(xiàn)的災(zāi)害事故要迅速掌握情況,并按有關(guān)程序及時匯報,并在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指揮下,及時通知有關(guān)部門,及時傳達指揮部的命令,迅速調(diào)動人員、材料、設(shè)備、車輛,組織救災(zāi)工作。

  負責牽頭落實安全技術(shù)措施中有關(guān)水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故的預(yù)防措施,保證技術(shù)措施齊全、有效。負責協(xié)調(diào)并監(jiān)督各有關(guān)單位把水、火、瓦斯、煤(礦)塵、頂板等重大事故的預(yù)防措施進一步落到實處;

  負責督促落實各單位搶險救災(zāi)儲備材料的儲備情況。

  負責落實雨季三防冬季三防計劃相關(guān)內(nèi)容的實施工作。

  牽頭組織礦井救災(zāi)演習(xí)。

  3.1.7通風(fēng)管理部的職責及任務(wù)

  嚴格執(zhí)行煤礦三大規(guī)程及《煤礦安全監(jiān)察條例》等有關(guān)規(guī)定。

  負責對“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”中瓦斯、火災(zāi)、煤(礦)塵、煤與瓦斯突出的“預(yù)防措施”組織實施及督促落實,保證通風(fēng)、瓦斯、火災(zāi)、防塵設(shè)施的完好和正常使用。牽頭制定礦井反風(fēng)演習(xí)措施,編制“演習(xí)實施報告”。

  礦井發(fā)生災(zāi)害時,要協(xié)助礦總工程師提出在通風(fēng)方面要采取的措施,并組織實施。

  負責井下火工品的管理,負責礦井井下爆破工的統(tǒng)一管理;負責爆破使用的發(fā)爆器、爆破母線的統(tǒng)一管理、發(fā)放;瓦斯檢查員參與“三人連鎖放炮制”的實施;負責對施工單位協(xié)助參與爆破人員進行培訓(xùn)及證件的發(fā)放。

  負責爆破作業(yè)過程中災(zāi)害預(yù)防措施的監(jiān)督落實。

  負責對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督工作。

  負責按照防火要求編制井下防火措施,落實井下各配電點、材料庫等場所要按要求配齊滅火器材。

  3.1.8機電管理部的職責及任務(wù)

  對“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”中分管的“預(yù)防措施”組織實施;牽頭全礦的機電管理工作(機電技術(shù)管理、機電安全、機電質(zhì)量標準化等)。負責協(xié)調(diào)各單位之間機電工作存在的問題。

  負責供電管理,使之安全可靠、正常供電,并根據(jù)實際情況按時繪制供電系統(tǒng)圖及電氣設(shè)備布置圖上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

  保證礦有的大型設(shè)備、供電設(shè)備日常維修和保養(yǎng),達到設(shè)備完好,不失爆,正常運行。監(jiān)督施工單位的大型設(shè)備管理,達到完好要求。

  負責督促監(jiān)測監(jiān)控隊對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的儀表儀器按規(guī)定校驗,負責牽頭礦井安全監(jiān)測監(jiān)控業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督按照《安全監(jiān)測規(guī)范》設(shè)置監(jiān)測探頭,并按標準進行管理。

  負責督促監(jiān)測監(jiān)控隊建立安全監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,將安全監(jiān)測獲得的信息反饋到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。負責督促監(jiān)測監(jiān)控隊井上、下通訊暢通無阻。

  負責各種高壓供電設(shè)施的電氣保護檢驗工作及冬季三防、雨季三防計劃相關(guān)內(nèi)容的實施工作。

  參加重大機電事故的追查、分析工作。

  3.1.9安全監(jiān)察部的職責及任務(wù)

  認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、要求、指示、指令、通知等。對各單位各部門煤礦三大規(guī)程執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和考核。

  負責對“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”中所涉及到的“預(yù)防措施”的實施情況進行監(jiān)督。監(jiān)督各部門、各單位“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”的實施和落實,并按有關(guān)要求進行考核。

  負責對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類事故,要及時按“四不放過”原則進行分析追查,充分吸取教訓(xùn),避免同類事故發(fā)生。

  牽頭負責礦建工程質(zhì)量標準化工作。

  負責監(jiān)督各類隱患的落實及處理。

  負責編制事故案例及預(yù)防同類事故發(fā)生的措施,下發(fā)礦屬各有關(guān)單位,做到超前防范。

  3.1.10保衛(wèi)科

  負責監(jiān)督地面消防倉庫配備的防火、防洪等設(shè)備是否符合有關(guān)規(guī)定。督促物資供應(yīng)部門落實消防器材的購置。

  建立健全地面消防網(wǎng)絡(luò),負責制定地面防火措施,落實各項消防措施。

  負責安全保衛(wèi)工作。

  3.1.11 計劃財務(wù)部的職責及任務(wù)

  負責搶險救災(zāi)資金的落實。

  3.1.12 土建工程部的職責及任務(wù)

  根據(jù)地面防排水要求,具體落實疏水、防洪和排水系統(tǒng)工程,修筑堤壩、溝渠或采取其它防排水措施,確保地面防洪安全和地面水不流入、滲入井下。

  負責落實建設(shè)安全“三同時”。

  3.1.13 后勤管理部的職責及任務(wù)

  負責全礦水源日常管理。

  負責所轄管理范圍防火措施的落實。

  3.1.13醫(yī)療急救站籌備辦公室

  負責災(zāi)害發(fā)生后的人員搶救工作,按規(guī)定配備急救器材和急救藥品,并處于完好備用狀態(tài),一旦有人員負傷能及時搶救,要保證上井人員能夠及時得到治療。

  3.1.15 物資供應(yīng)部

  負責按有關(guān)規(guī)定儲備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并進行經(jīng)常性的保養(yǎng),保證完好并及時供應(yīng)。負責爆破材料庫礦用爆炸物品的?script>s("content_relate");

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