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酒店出納年終工作總結(jié)（精選16篇）

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此要我們寫一份總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編整理的酒店出納年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。

酒店出納年終工作總結(jié)（精選16篇）

　　酒店出納年終工作總結(jié) 1

　　20xx年我公司各部門都取得了可喜的成就。作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

　　一、日常工作

　　1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

　　2、清理客戶欠費名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。

　　3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

　　4、做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門。

　　二、其他工作

　　1、迎接公司評估，準備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。

　　2、迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

　　3、按照公司部署做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

　　三、在本年度出納工作中

　　1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理。

　　2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。

　　3、根據(jù)會計提供的`依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。

　　4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

　　酒店出納年終工作總結(jié) 2

　　回顧賓館多年來銷售部的創(chuàng)業(yè)歷程，銷售部員工克服了剛剛起步，經(jīng)驗不足等方方面面的困難，經(jīng)歷了各種大型會議和重要VIP客人接待工作的考驗，逐漸由創(chuàng)業(yè)走向了成熟，取得了可喜的成績。

　　一、銷售工作順利進行

　　今年剛剛開始，銷售部的拜訪工作就又開始緊鑼密步的展開了，對維系老客戶，發(fā)展新客戶，我們始終堅持不懈，我們的努力換來了客戶對我們提出的最寶貴意見，使我們的工作得以不斷改善，服務(wù)質(zhì)量也在不斷提高。

　　對于接待團隊會議，我們將“誠信”放在首位，按照團隊會議的接待程序，有條不紊的完成各個環(huán)節(jié)的任務(wù)，讓賓客放心、舒心、貼心。此外，銷售部在原有協(xié)議公司、旅行社、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅四條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會員卡(儲值卡)渠道，今年發(fā)放儲值卡30余張，收入40多萬元，明顯促進了銷售業(yè)績的提升。

　　二、20xx銷售任務(wù)完成情況

　　略

　　三、不利因素

　　目前，銷售部10月12月的銷售任務(wù)還很艱巨。

　　一是受8月份奧運會的影響，很大一部分游客分散到北京，青島，秦皇島等奧運城市；

　　二是受旅游橋重建的影響，使好大一部分單位，游客因為道路不便的`因素而選擇了別的酒店。

　　四、目標

　　開拓市場沒有多大捷徑可走，吃苦是最根本的出路。為什么這樣說，因為準確的定位、合理的房價、良好的合作信譽都具備的同時，對客戶的信息輸出(宣傳促銷)是最關(guān)鍵。酒店銷售在廣告宣傳上不可能像做日用品，大量投放媒體廣告，也不可能像普瑞溫泉那樣依托強硬、靈活且便利的集團公司在廣告上面的支持，我們最主要的手段就是人員促銷，也就是說定期拜訪、回訪是最重要的。

　　所以，11、12月，酒店將繼續(xù)發(fā)展和維護協(xié)議單位，抓住年底聯(lián)歡會等各項會議的機會，利用旅游橋已經(jīng)通車的便利條件，為酒店創(chuàng)收。我們會再接再厲，去其糟粕，取其精華，再創(chuàng)新高！

　　酒店出納年終工作總結(jié) 3

　　在財務(wù)部在董事長、總經(jīng)理的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目標，以維系組織架構(gòu)、規(guī)范作業(yè)為重點，全面落實強基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營管理合理化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了財務(wù)部管理水平的進一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用�，F(xiàn)將20xx年度酒店財務(wù)部工作總結(jié)如下：

　　一、財務(wù)核算和財務(wù)管理本職工作

　　1、組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在引入某財務(wù)軟件，進行了會計電算化的實施，經(jīng)過不僅減少了工作量，還很好地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

　　2、財務(wù)部全體人員通過多次的學(xué)習(xí)交流，大大地增進了業(yè)務(wù)知識，有效地改善了之前支付貨款即作成本核算，以便條代賬，以單代賬，收支無審核，現(xiàn)金量過大等等不規(guī)范的核算工作，有效地堵塞了存在性的危險。同時實現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能同步做出報表向上級主管上報的能力。

　　3、開展大規(guī)模的資產(chǎn)清查工作，連下腳料都有效地評估，使酒店資產(chǎn)得到提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營成本。

　　4、成立“小組”，通過密切電話溝通、上門商討、利刀劈牛肉、拆門等方式開展工作，針對特別野蠻賴皮、自產(chǎn)品存在問題及存在其他手尾的客戶進行全方位的清查解決，確保貨款的回收，提升酒店形象及聲譽。

　　5、財務(wù)部雖然人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持�；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。酒店資金流量一直很大，在回收銷售款和結(jié)算支付貨款工作中，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，我們本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時，在財務(wù)核算工作中盡職盡責(zé)，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為酒店節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

　　6、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。在過去的一年中，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的`合理建議。為完善酒店各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

　　7、財務(wù)部除了認真負責(zé)地處理酒店內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成酒店的目標任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、稅務(wù)、經(jīng)貿(mào)、開發(fā)區(qū)等各部門有關(guān)資料的申報。

　　二、財務(wù)部存在的問題及解決方法

　　1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅決執(zhí)行到底。

　　2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一；每人都定立學(xué)習(xí)目標，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流來逐步提高自己。

　　3、未能有效、準確地核算控制酒店所生產(chǎn)、經(jīng)營產(chǎn)品成本；通過加強人手進駐生產(chǎn)車間統(tǒng)計，熟悉車間生產(chǎn)流程各個環(huán)節(jié)，嚴格審核倉儲部上報報表及計算依據(jù)，制定嚴密的物料控制方案。

　　4、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮；通過參與管理，參與酒店的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能，先從管理會計的角度做起，充分與高管溝通好，為董事會做好參謀。

　　5、在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來、多頭客戶的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤。

　　酒店出納年終工作總結(jié) 4

　　20xx年的工作時光就這樣結(jié)束了，我在銀行的工作時出納員，出納員說白了就是做好每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的收付工作，保證合理、合法、正確性。編制現(xiàn)金和銀行存款日報表。這些工作我一直以來做的都很好，我負責(zé)的賬目從來沒有出現(xiàn)過任何一點死賬、壞賬。較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高。現(xiàn)講本年度的工作總結(jié)如下：

　　一、精誠團結(jié)

　　為提高經(jīng)營效益盡心盡力

　　一年來，我與同事們能搞好團結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動的做好其他工作，為全社經(jīng)營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。

　　（1）勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，除做好本職工作外，我還按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其他工作，如每天提前30分鐘上班打掃衛(wèi)生，把營業(yè)室的物品擺放整齊，使環(huán)境干凈舒適，為客戶創(chuàng)造一流的`服務(wù)場所。從而確保各項任務(wù)的順利完成。

　�。�2）千方百計拉存款，我經(jīng)常利用業(yè)余時間走親串朋動員儲蓄存款，為壯大xx銀行實力不遺余力，全年共吸儲xx多萬元，較好的完成了銀行下達的任務(wù)。

　　二、加強學(xué)習(xí)

　　努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　三、履行職責(zé)

　　踏踏實實的做好本職工作

　　（1）提高工作質(zhì)量，盡心盡職做好柜臺服務(wù)工作，耐心對待客戶，及時整理好破幣和散亂現(xiàn)金，并確保庫存現(xiàn)金在上級核定內(nèi)，通過我和全所的共同努力，在上級行社的多次檢查中，都受到了好評。

　�。�2）嚴格規(guī)章制度，規(guī)范操作，作為一名內(nèi)勤出納，我深感自己肩上的擔(dān)子的分量，稍有疏忽就有可能出現(xiàn)差錯。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責(zé)任心。

　　回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處：

　　1、只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等；

　　2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透；

　　3、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強。

　　在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在xx銀行的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)。做好臨柜服務(wù)工作，與全體職工一起，團結(jié)一致，為我社經(jīng)營效益的提高，為完成明年的各項目標任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻。

　　在新的一年里，我會敬業(yè)愛崗，熱愛本職工作；依法辦事；客觀公正；保守我們銀行的賬目秘密。嚴格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進行復(fù)核。復(fù)核的主要內(nèi)容是：核對收付款憑證與所附的原始憑證會計事項是否一致，金額是否相符，審核無誤后才能辦理款項收付。

　　在新的一年里，我會做好我自己，為我們銀行的業(yè)務(wù)擴大做出自己應(yīng)有的貢獻！

　　酒店出納年終工作總結(jié) 5

　　回顧20xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財資管理處的指導(dǎo)下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財資管理處要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：

　　一、會計基礎(chǔ)工作方面

　　為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性。

　　總結(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達的各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

　　二、會計管理方面

　　1、資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的`資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。

　　2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認真清理，每月及時催促營銷部收回各項應(yīng)收款項。

　　3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

　　(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。

　　(2)對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。

　　(3)加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳。

　　4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

　　三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

　　1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支，一是編制費用預(yù)算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支；

　　二是合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。

　　2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。

　　3、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。

　　4、按時參加集團召開的季度例會，根據(jù)集團財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

　　5、積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。

　　6、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進行登記，并認真復(fù)核管理。

　　7、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。

　　酒店出納年終工作總結(jié) 6

　　自3月初進入xx集團以來，在匆忙之中，不經(jīng)意間20xx年就過去了。回顧這一年來，我在xx集團的主要工作就是不斷地對財務(wù)工作進行指導(dǎo)、調(diào)整、更正和規(guī)范。通過近一年的努力，目前基本上使xx集團的財務(wù)工作走向了正軌：資金、成本、費用基本上得到了有效的控制，堵塞了各種財務(wù)漏洞，會計帳務(wù)處理和財務(wù)報表的編制也基本上達到了規(guī)范化的要求。

　　由于多年來積壓的歷史問題較多，在進行財務(wù)規(guī)范化工作時，難免會遇到各種各樣的困難，但在董事長、總裁和xx總的大力支持下，有各公司財務(wù)人員的積極配合，財務(wù)工作基本上得以順利進行。財務(wù)的規(guī)范化工作不是一蹴而就的，只能根據(jù)實際情況，一點一點地更正，一步一步地調(diào)整，以規(guī)范化為最終目標，不斷地進行完善。下面分別就一年來我在酒店管理公司、中餐連鎖管理公司、快餐連鎖管理公司、物流中心開展的財務(wù)工作做一個總結(jié)匯報：

　　一、酒店管理公司

　　酒店管理公司是xx集團最大的經(jīng)濟實體，財務(wù)工作上的問題相對突出，20xx年我的大部分時間和精力都集中在酒店管理公司，所進行的財務(wù)整改工作具體而繁瑣，大致包括業(yè)務(wù)程序方面、財務(wù)程序方面、會計帳務(wù)處理和報表編制及財務(wù)管理方面、規(guī)章制度的制定方面和其他重要的工作。

　　(一)業(yè)務(wù)程序方面(總臺、吧臺、庫房、營業(yè)區(qū)等)：

　　1.調(diào)整了收銀、輸單、開牌的歸口隸屬關(guān)系。

　　2.針對收銀總臺經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)收款、套券、套卡的現(xiàn)象，調(diào)整收銀主管和收銀員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，并制定了總臺突擊檢查的制度，設(shè)計出《出納總臺收款盤點表》，并對突擊檢查的具體內(nèi)容進行規(guī)定。從根本上杜絕了總臺套卡、取現(xiàn)的現(xiàn)象。

　　3.設(shè)計出《卡、券贈送審批單》、《總臺贈券登記表》，對卡、券的贈送進行規(guī)定限制。

　　4.針對xx酒樓銷售人員利用贈券取現(xiàn)的情況，調(diào)整收銀結(jié)帳的方式，從而杜絕了xx酒樓銷售人員取現(xiàn)的現(xiàn)象再次發(fā)生。

　　5.對總臺借支現(xiàn)金進行規(guī)定。

　　6.調(diào)整鞋吧開牌員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，對開牌員的手牌清點與交接進行調(diào)整，使開牌員專心于開牌工作和手牌保管與清點工作，防止手牌丟失或丟失后找不到責(zé)任人。

　　7.調(diào)整輸單員的工作，去掉不屬于輸單員工作職責(zé)的內(nèi)容，使輸單員能夠在高峰期專心輸單，高峰期后仔細核單，防止跑單。

　　8.對收銀臺、吧臺的紀律管理進行規(guī)定，對營業(yè)區(qū)的電腦使用管理進行統(tǒng)一規(guī)定。

　　9.對超時退房，進行規(guī)定。

　　10.設(shè)計出《物料消耗日報表》，強調(diào)嚴格執(zhí)行《物料消耗日報表》，以有效監(jiān)控營業(yè)區(qū)及二級庫房的各種低耗品和消耗品。

　　11.設(shè)計出《工程維修記錄單》，以對工程維修材料進行嚴格的監(jiān)控。

　　12.設(shè)計出新的《布草送洗回收統(tǒng)計表》以加強對布草的監(jiān)管。

　　13.設(shè)計出《辦公用品領(lǐng)用登記表》，加強了辦公用品入庫、領(lǐng)用登記手續(xù)。

　　14.針對庫管員私用庫房物品、在庫房內(nèi)吸煙的情況，而擬定出新《庫房管理規(guī)定》。

　　(二)財務(wù)程序方面：

　　1.設(shè)計、更改會館和xx酒樓的《營業(yè)日報》，為提高財務(wù)處理和分析的效率起到?jīng)Q定性的作用。

　　2.調(diào)整核單程序，對酒水單、技師單、商品外賣單的單據(jù)填寫和傳遞進行調(diào)整，防止跑單、漏單、撕單。

　　3.對合作單位分成的審核程序在原有的規(guī)定上做更進一步的加強，以防止可能出現(xiàn)的漏洞。

　　4.對出納支票、印鑒的保管，作出規(guī)定，防止可能出現(xiàn)的資金漏洞。

　　5.擬訂出xx酒樓卡到京西公司消費及劃帳的方案。

　　6.對于xx酒樓自設(shè)小金庫進行調(diào)整。

　　7.為使各公司財務(wù)主管能夠正當(dāng)行使職權(quán)，取得董事長和總經(jīng)理的同意后，給各財務(wù)主管進行財務(wù)經(jīng)理的正式任命。并對財務(wù)經(jīng)理的工作職責(zé)進行明確規(guī)定。

　　8.重新設(shè)計對VIP卡包括空卡的管理程序。

　　9.對售卡登記重新進行具體的規(guī)定，以確保銷售人員提成計算的準確性。

　　10.設(shè)計出《直撥單》電子統(tǒng)計表格，提高了成本分析和統(tǒng)計的效率。

　　11.設(shè)計出VIP卡開發(fā)票的《發(fā)票登記記錄表》電子版，提高了發(fā)票登記清理的`工作效率。

　　12.為VIP卡的銷售統(tǒng)計設(shè)計出新的電子統(tǒng)計表格，提高了VIP卡統(tǒng)計、分析的工作效率。

　　13.設(shè)計出《券類回收統(tǒng)計表》，提高了券類回收的統(tǒng)計和分析效率。

　　14.設(shè)計出《銷售明細匯總表》、《銷售分類匯總表》并指導(dǎo)使用，提高了銷售統(tǒng)計和分析的效率。

　　15.對各公司財務(wù)部上報的財務(wù)報表、財務(wù)分析的時間進行具體的限制規(guī)定。

　　16.設(shè)計出《企業(yè)基本情況統(tǒng)計表》，對酒店管理公司各公司的整體情況進行了系統(tǒng)登記記錄。

　　(三)會計帳務(wù)處理、報表編制及財務(wù)管理方面：

　　1.帳務(wù)處理上，針對京西公司現(xiàn)金、銀行存款帳出現(xiàn)巨額負數(shù)進行帳務(wù)調(diào)整，要求全部按實際單據(jù)及時入賬，逐步清理歷史積壓的單據(jù)。3到5個月后，現(xiàn)金帳、銀行賬全部賬實相符！同時，針對京東公司帳務(wù)出現(xiàn)現(xiàn)金近千萬余額的情況，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)進行了帳務(wù)處理。

　　2.對出納的登帳工作進行指導(dǎo)，要求按實際收付登記現(xiàn)金、銀行帳，將遠期支票及時交付會計做帳務(wù)處理。

　　3.對會計核算科目的使用進行規(guī)定和指導(dǎo)。

　　4.對費用會計和成本會計的帳務(wù)工作分工重新進行調(diào)整，對材料購進入庫或者直撥進行賬務(wù)處理指導(dǎo)。

　　5.解決京東公司禮品卡、工程卡沒有入賬進行帳務(wù)處理的問題，杜絕其中可能存在的漏洞。

　　6.對各公司VIP卡、禮品卡、工程卡的銷售、贈送和消費入賬帳務(wù)處理，全部打印出會計分錄，進行統(tǒng)一的規(guī)定和指導(dǎo)。

　　7.對憑證的填寫和裝訂進行基本規(guī)范的指導(dǎo)。

　　8.對報銷單、庫房單據(jù)的填寫進行指導(dǎo)。

　　9.設(shè)計出資金計劃表表格及編制方法，并指導(dǎo)各公司財務(wù)主管編制資金計劃表和資金收支日報、月報表。

　　10.對財務(wù)分析報告做統(tǒng)一規(guī)定，統(tǒng)一利潤表、資產(chǎn)負債表格式。

　　11.對資產(chǎn)負債表的注釋進行指導(dǎo)和要求.

　　12.對財務(wù)分析報告的內(nèi)容進行詳細規(guī)定，并進行統(tǒng)一，以財務(wù)分析報告的模板樣式對財務(wù)人員進行指導(dǎo)。

　　13.指導(dǎo)xx酒樓會計，分房間進行資產(chǎn)盤點的方法，并安排完成xx酒樓的資產(chǎn)盤點工作。以及統(tǒng)一資產(chǎn)盤點的電子表格格式。

　　14.對各公司主管會計每日的工作檢查的內(nèi)容進行列表指導(dǎo)(包括：物料消耗日報表、工程維修記錄表、廚房日耗表、布草庫送洗回收日統(tǒng)計表，各部門的資產(chǎn)盤點工作和數(shù)字核準)。

　　15.指導(dǎo)各公司財務(wù)主管，盈虧平衡點的測算方法。

　　16.指導(dǎo)會計電腦多欄帳的使用以及用友電腦賬簿打印的方法。

　　17.明確資產(chǎn)盤查制度。

　　18.針對中部公司財務(wù)部工作人員工資不合理，嚴重影響工作積極性的情況，進行協(xié)調(diào)，調(diào)整了財務(wù)人員的工資結(jié)構(gòu)，提高了財務(wù)人員的積極性。同時針對其財務(wù)部工作人員內(nèi)部不團結(jié)，進行協(xié)調(diào)，使各崗位人員都能配合財務(wù)主管的工作。

　　(四)規(guī)章制度的制定方面：

　　1.對各公司高層管理人員的免單、打折、贈送的權(quán)限進行制度規(guī)定。

　　2.對各公司的掛帳處理進行限制性制度規(guī)定。

　　3.針對VIP卡在掛失、補辦、分卡的過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題，做出新的程序規(guī)定。

　　4.對消費后購買VIP卡的處理進行制度規(guī)定。

　　5.制定出副總以上級別人員費用報銷的限制性規(guī)定。

　　6.制定出關(guān)于出租車票報銷的統(tǒng)一規(guī)定。

　　7.制定月末出納現(xiàn)金盤點制度，以及對VIP卡包括空卡的管理進行統(tǒng)一的程序規(guī)定。

　　8.擬訂并實施各公司申購簽字的制度規(guī)定。

　　9.擬定出《工程預(yù)算制度》，《工程材料采購、領(lǐng)用程序》。工程預(yù)算制度未施行。

　　10.擬訂出《財務(wù)統(tǒng)一規(guī)范意見》，沒有得到董事長的明確簽字批準。但之后在酒店管理公司施行的財務(wù)規(guī)范工作，基本上按照這個“規(guī)范意見”進行的。

　　11.擬訂出資金集中管理后，各公司備用金開支及結(jié)帳的統(tǒng)一規(guī)定。

　　(五)其他重要的財務(wù)工作：

　　1.每月月中的財務(wù)匯總比較分析，每月月末財務(wù)報表編制工作的指導(dǎo)、財務(wù)匯總比較分析及月末的資金收支匯報和月初的資金計劃編制。

　　2.重查中部公司工程帳，并進行分類匯總.

　　3.組織全公司對資產(chǎn)進行全面盤點，對于資產(chǎn)的分類方式進行統(tǒng)一，事后聯(lián)系標牌設(shè)計。后交由采購部門聯(lián)系制作，至今沒有制作完畢。

　　4.對中部公司布草庫潮濕漏水的問題進行協(xié)調(diào)解決。

　　5.協(xié)調(diào)完成20xx年新卡換卡工作，20xx年以前舊卡回收工作。

　　6.組織、指導(dǎo)完成20xx年全集團全年的材料預(yù)算工作。有力地配合了集團集中采購工作的開展。

　　7.年末組織完成對全公司的資產(chǎn)盤點工作。

　　二、中餐連鎖管理公司

　　我從10月初開始正式介入中餐連鎖管理公司的財務(wù)工作。中餐連鎖管理公司的財務(wù)人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)相對于酒店管理公司來說要差一些，但工作內(nèi)容相對要簡單得多。我首先從基本業(yè)務(wù)著手，進行整改，設(shè)計單據(jù)、調(diào)整程序，使業(yè)務(wù)首先得以順利開展。與此同時，再對會計帳務(wù)處理進行規(guī)范化調(diào)整。經(jīng)過近3個月的努力，初步使中餐連鎖管理公司的財務(wù)工作得以走上正軌。現(xiàn)把我在這三個月里先后開展的工作匯報如下：

　　(一)針對內(nèi)部資金和成本、費用的控制而制訂的程序和制度：

　　1.財務(wù)結(jié)賬報銷暫行規(guī)定。

　　2.關(guān)于收銀總臺的規(guī)定。

　　3.費用支出報銷程序及規(guī)定。

　　4.供貨商結(jié)賬程序及公告。

　　5.關(guān)于庫房管理的規(guī)定。

　　6.店經(jīng)理會議基本業(yè)務(wù)程序講解。

　　(二)針對會計內(nèi)部控制和會計帳務(wù)而制訂的單據(jù)、表格和進行的培訓(xùn)：

　　1.單據(jù)重新設(shè)計或新增(共10份)：

　　包括：借款單、報銷單、入庫單、出庫單、直撥單、收購單、領(lǐng)料單、店內(nèi)支出憑單、離職員工工資結(jié)算單、超額獎發(fā)放單。

　　2.表格重新設(shè)計或新增(共11份)：

　　包括：收銀營業(yè)日報表、會計營業(yè)日報表、酒水銷售日報表、材料消耗日報表(未施行)、提成計算審批表、提成匯總發(fā)放表、庫房單據(jù)統(tǒng)計電子表、水電氣消耗日報表(未施行)、資金日報表、資金日報匯總表、營業(yè)日報匯總表。

　　3.月末會計報表重新設(shè)計(共7份)：

　　包括：資產(chǎn)負債表、利潤表、收入明細表、成本明細表、費用明細表、其他明細表、比較分析表。

　　酒店出納年終工作總結(jié) 7

　　20xx，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店管理服務(wù)提升的一年，也是成績輝煌的一年。在即將到來的一年里，財務(wù)部緊緊圍繞著它"加強經(jīng)營能力，拓展營銷渠道，完善制度流程，控制成本和能耗，提高服務(wù)水平"遵循x總關(guān)于的經(jīng)營理念"嚴格制度，完善流程，加強監(jiān)督，提高質(zhì)量"要求，在成長過程中努力工作，內(nèi)部管理把握工作難點和重點，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服各種問題，各項任務(wù)都完成了，取得了一年比一年好的令人印象深刻的成績。

　　一、管理

　　20xx，在xx和xx的指導(dǎo)下，財務(wù)部員工基本可以完成任務(wù)，月度財務(wù)會計，堅持完成日常工作，服從酒店工作安排，配合酒店新員工入職培訓(xùn)，積極組織參與酒店活動，做好各種財務(wù)安全工作，全年無安全事故，確保酒店年度安全生產(chǎn)，一般來說，主要完成以下工作：

　　1、系統(tǒng)建設(shè)和流程管理：過去一年，我們修訂了酒店財務(wù)系統(tǒng)和工作流程，明確了各自的工作職責(zé)，完善了各種流程工作，加強了各流程的可操作性，并根據(jù)工作需要設(shè)計、制作、印刷了各種業(yè)務(wù)表格，使部門、部門、部門、監(jiān)部門的流程順利運行，為業(yè)務(wù)決策提供了準確、詳細的依據(jù)。

　　2、補充和完善酒店工資制度：通過制定、會計和實施服務(wù)銷售獎勵，反映了競爭性工資制度的不同工資和更多的工作，合理配合酒店工資和工資改革。

　　3、會計規(guī)范整理：借助中央分公司內(nèi)部審計賬戶，財務(wù)部首先進行問題自查，然后及時認真處理和糾正內(nèi)部審計中發(fā)現(xiàn)的問題，放棄原有問題和不足，實現(xiàn)整體會計規(guī)范；結(jié)合業(yè)務(wù)需要制定新的更適用的會計科目，逐月進行會計規(guī)范，更好、完整地核算業(yè)務(wù)狀況。

　　4、業(yè)務(wù)報表分析變更：根據(jù)業(yè)務(wù)需要合理改變報表格式和內(nèi)容，更清楚地反映各種收入項目；總結(jié)分析季度業(yè)務(wù)情況，了解存在的處理情況問題為今后的經(jīng)營提供了有力的參考和參考。

　　5、加快資金運營：制定和完善相應(yīng)的應(yīng)收賬款收集和轉(zhuǎn)賬程序，明確月度應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬和壞賬，加快資金回收；加強與供應(yīng)商的聯(lián)系與合作，確保酒店材料供應(yīng)，提供儲備業(yè)務(wù)需求。

　　6、加強會計審計監(jiān)督：嚴格監(jiān)督和控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的實施，及時堅決制止任何違反酒店財務(wù)制度、損失酒店的行為，有效確保酒店利益不受損害。

　　7、建立合理的`材料流通程序：合理節(jié)能降耗，管理各種材料，有效控制成本，合理計算各種收入成本，監(jiān)督各種材料材料的采購、發(fā)放和儲存，建立各種相關(guān)流程和詳細分類帳和記錄，加強倉庫材料清理整改管理，加強倉儲程序管理，建立物品儲存、使用程序。

　　8、加強安全檢查監(jiān)督：樹立安全意識，安全事故無大小、危害，加強安全檢查，防范各種安全風(fēng)險，做季度檢查、月度檢查、處處檢查、各方面檢查，涉及財產(chǎn)、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身部門安全檢查規(guī)范，確保財務(wù)部安全運行，全年無安全事故。

　　9\提高科技運營水平，拓展酒店新業(yè)務(wù)：依托酒店有利的辦公條件，加強系統(tǒng)運營，加強日常運營系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴格監(jiān)督酒店管理系統(tǒng)的運營和流程運營，認真執(zhí)行各種表格的操作程序，審查各種收支賬單，嚴格按照財務(wù)制度的要求監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和材料的進出；規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為貴賓卡業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店經(jīng)營管理達到新的水平。

　　二、未來努力的方向

　　首先要發(fā)揚團隊精神。公司經(jīng)營不是個人行為，個人能力必須有限。如果擰成繩子，可以事半功倍。

　　其次，要學(xué)會與部門和領(lǐng)導(dǎo)溝通。財務(wù)部帶領(lǐng)酒店的每一點和面條，日常業(yè)務(wù)與各部門打交道。聽取部門意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，充分發(fā)揮會計監(jiān)督職能，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，變被動為主動。

　　三是不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等新會計領(lǐng)域，更有利于今后的工作。

　　一般來說，作為酒店的后勤部門，我們財務(wù)部積極配合酒店的各項工作。雖然我們做了很多方面的工作，但是由于一些制度流程還在探索和使用中，雖然建立了一些流程，但是操作不夠順暢，有些流程要適時調(diào)整。雖然我們也在不斷開展民主評價和員工座談會，促進企業(yè)民主管理，但還是有很多地方做得不到位。因此，在未來的新年里，我們將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力不斷完善和理順基本制度流程。加強監(jiān)督，合理控制成本能耗，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，加強管理參與，提高管理水平，制定崗位定量評價標準，反映實時工作狀態(tài)，督促崗位盡職調(diào)查，讓我們緊密團結(jié)，共同努力，讓酒店蓬勃發(fā)展，永遠不可戰(zhàn)勝。

　　酒店出納年終工作總結(jié) 8

　　20xx年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成績輝煌的一年。在這個即將過去的年度里，財務(wù)部緊緊圍繞"強化經(jīng)營能力、拓展營銷渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服務(wù)水平"的經(jīng)營思路，遵照20xx總關(guān)于"嚴格制度、完善流程、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量"的要求，在成長中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。

　　一、主要經(jīng)營指標完成情況

　　略

　　二、經(jīng)營管理方面

　　20xx年，在xx總和xx總的關(guān)心指導(dǎo)下，財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù)，按月進行財務(wù)核算，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓(xùn)，積極組織參與酒店各次各項活動，隨做好各種財務(wù)保障工作，全年無安全事故發(fā)生，保證了酒店全年整體安全生產(chǎn)的順利進行，總體來說主要完成以下幾方面工作：

　　1、制度建設(shè)和流程管理：

　　一年來，我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進行了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé)，完善各種流程工作，加強各流程的可操作性，并根據(jù)崗位需求設(shè)計、制作、印刷各類經(jīng)營用表單，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢，為經(jīng)營決策提供了準確、詳實的依據(jù)。

　　2、補充完善酒店薪酬制度：

　　通過服務(wù)銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的.競爭薪酬制度，合理地配合了酒店工資薪酬改革。

　　3、會計賬務(wù)的規(guī)范和整理：

　　借助中支內(nèi)審查賬的時機，財務(wù)部首先進行了問題自查，后又針對內(nèi)審查出的問題及時認真地進行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達到整體賬務(wù)的規(guī)范性；并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月進行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。

　　4、經(jīng)營報表的分析和變動：

　　根據(jù)經(jīng)營需要，合理改變報表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項目；對各季度經(jīng)營情況進行總結(jié)和分析，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。

　　5、加快往來資金運轉(zhuǎn)：

　　制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠；加強與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應(yīng)，提供后備經(jīng)營需求。

　　6、加強賬務(wù)審核監(jiān)督：

　　嚴格監(jiān)督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況，對任何違反酒店財務(wù)制度并使酒店遭受損失的任何行為及時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害。

　　7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：

　　合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。

　　8、加強安全檢查監(jiān)督：

　　樹立安全防范意識，安全事故無大小，件件危害皆大，增強安全檢查力度，防范各類安全隱患，做到季季大查、月月小查、處處細查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種安全，防患于未然，制定了部門安全檢查規(guī)范，保證了財務(wù)部安全經(jīng)營，全年無安全事故發(fā)生。

　　9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù)：

　　依靠本酒店有利辦公條件，加強系統(tǒng)操作，加強日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，認真執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴格按照財務(wù)制度要求進行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等；規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作、管理再上新臺階。

　　三、今后努力的方向

　　其一，要發(fā)揚團隊精神，公司經(jīng)營不是個人行為，個人能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

　　其二，要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，財務(wù)部牽帶著酒店每一個點和面，日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道。多聽聽部門意見與建議，及時發(fā)現(xiàn)糾正問題，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，及時反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層，變被動為主動。

　　其三，還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多方學(xué)習(xí)會計新涉及的金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今后的工作。

　　總的來說，我們財務(wù)部作為酒店的后勤部門，我們積極并刻配合著酒店的各種工作。雖然我們進行了很多方面工作，但由于有些制度流程還在探索使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進行適時調(diào)整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增強管理參與力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標準，體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài)，督促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去，讓我們緊密團結(jié)起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)發(fā)展，永遠立于不敗之地。

　　酒店出納年終工作總結(jié) 9

　　20xx年來，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點，因此結(jié)合具體狀況，全年的財務(wù)會計個人工作總結(jié)如下：

　　20xx年順利完成的工作：

　　1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

　　2、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

　　3、對各類財務(wù)會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

　　20xx年學(xué)習(xí)方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升：

　　1、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

　　2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

　　3、不斷改善學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合潛力不斷得到提高。

　　4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

　　20xx年中仍然存在的不足：

　　盡管我們圓滿完成了今年的.各項工作任務(wù)，但務(wù)必看到工作存在的不足：

　　1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步到達事半功倍的的效果。

　　2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

　　3、理論水平不高，當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。

　　20xx年嚴格履行財務(wù)會計崗位職責(zé)，扎實做好本職工作：

　　1、善于總結(jié)，提出自己的意見和推薦，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益。總結(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。

　　2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自己，跟上時代的發(fā)展步伐。

　　酒店出納年終工作總結(jié) 10

　　我自20xx年5月29日入職，作為酒店總帳會計在日常工作中，嚴格執(zhí)行酒店財務(wù)規(guī)范的要求認真履行崗位職責(zé)，起到了一定的監(jiān)督和帶頭作用；在逐步熟悉酒店運行機制后，我提出合理化意見同時，也配合財務(wù)經(jīng)理完成部分重要工作的調(diào)整及細化：

　　一、配合財務(wù)經(jīng)理，逐步修改完善財務(wù)制度，制定報銷程序、宴請程序等的酒店內(nèi)部工作規(guī)范，方便今后工作順利高效的進行。

　　二、配合財務(wù)經(jīng)理制定新會計科目，完成財務(wù)軟件二次初始化的工作。雖然此項工作量較大，但我能主動加班加點，在保證酒店正常財務(wù)工作的.進行的同時順利完成軟件二次初始化的工作。

　　三、為今后準確高效的完成財務(wù)工作，獨立編制財務(wù)報表模板，做到每月系統(tǒng)中自動取數(shù)生成，極大的方便了會計月結(jié)工作中報表編制工作的進行。

　　四、因酒店剛開業(yè)不久，總出納崗位人員流動較為頻繁，為保證工作規(guī)范性、正確性，降低差錯的出現(xiàn)，及時制定總出納工作流程，親自盤點總出納庫存，防止長短款出現(xiàn)。并指導(dǎo)編制總出納日報現(xiàn)金銀行日報表，方便了解酒店每日現(xiàn)金銀行收支情況及酒店可用余額。

　　五、7月工資表由人力資源部轉(zhuǎn)交財務(wù)部制作，及時與人力資源部溝通，確定合理的工資計算方法，指導(dǎo)工資員制作工資表、工資盤，為正確及時的工資發(fā)放奠定了基礎(chǔ)。

　　六、采購部劃轉(zhuǎn)財務(wù)部管理后，協(xié)助財務(wù)經(jīng)理完善采購程序，規(guī)范采購報銷制度，為酒店合理控制資金使用情況，做到資金利用最大化。

　　七、及時向集團請款，緩解財務(wù)資金緊張情況。

　　八、酒店開業(yè)至今，外幣兌換一直以總出納個人名義兌換，其中不僅存在較大安全隱患，且不利于提高酒店對外形象。發(fā)現(xiàn)此問題后，主動聯(lián)系外幣兌換事宜，并用以前經(jīng)驗培訓(xùn)出納外幣識別及突發(fā)事件處理。

　　九、每月月結(jié)完畢后，輔助經(jīng)理做好財務(wù)分析工作。以上是我個人工作情況總結(jié)，在今后工作中，我將更加努力工作，加強專業(yè)學(xué)習(xí)，進一步提高自身能力，全心全意為酒店服務(wù)。

　　酒店出納年終工作總結(jié) 11

　　一、工作回顧

　　過去一年中，我作為酒店的出納人員，主要負責(zé)日常的收支管理、賬務(wù)處理、資金調(diào)度以及配合財務(wù)部門完成各類財務(wù)報表等工作。

　　具體包括每日收入的核對入庫、各項費用支出的審核支付、保證現(xiàn)金流的正常運轉(zhuǎn)、定期進行銀行存款及現(xiàn)金盤點等基礎(chǔ)性工作，同時嚴格按照會計準則和公司財務(wù)制度，對酒店的各項經(jīng)濟活動進行了詳實準確的記錄與核算。

　　二、工作業(yè)績

　　在過去的一年里，我成功完成了酒店所有財務(wù)交易的準確無誤入賬，確保了賬實相符。通過精細化管理和高效的工作方式，有效提升了資金利用率，降低了運營成本，并且在年終審計過程中，得到了內(nèi)外部審計團隊的一致好評。同時，在應(yīng)對高峰期業(yè)務(wù)量激增、緊急資金調(diào)撥等復(fù)雜情況時，都能迅速響應(yīng)并妥善處理，保障了酒店運營的`平穩(wěn)有序。

　　三、問題與改進

　　雖然取得了一定的成績，但工作中仍存在需要改進和完善的地方。例如，在信息系統(tǒng)的運用上，需進一步提高效率，減少人工操作誤差；

　　在內(nèi)部財務(wù)控制方面，還需加強流程優(yōu)化，細化權(quán)限設(shè)置，以更好地防止?jié)撛陲L(fēng)險。在未來的工作計劃中，我將針對這些問題制定具體的解決方案，并積極落實執(zhí)行。

　　四、展望未來

　　新的一年，我將以更高的標準要求自己，持續(xù)提升專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識，更精確、高效地完成出納工作。同時，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，積極探索新的財務(wù)管理工具和方法，為酒店的財務(wù)管理創(chuàng)新提供有力支持，助力酒店實現(xiàn)更好的經(jīng)濟效益和發(fā)展目標。

　　總結(jié)，過去一年是我職業(yè)生涯中的重要階段，既有挑戰(zhàn)也有成長，我將以更加堅定的決心和扎實的專業(yè)技能，繼續(xù)在酒店出納崗位上貢獻自己的力量，共同推動酒店事業(yè)的發(fā)展。

　　酒店出納年終工作總結(jié) 12

　　在過去的一年里，作為酒店的出納人員，我盡職盡責(zé)地完成了本職工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　1、財務(wù)收支管理：

　　全年嚴格遵守財務(wù)管理制度，準確、及時地記錄并核對酒店的各項收入與支出，包括客房銷售收入、餐飲收入、會議收入以及其他各類服務(wù)收入等，并確保每筆賬目的合法性與準確性。同時，積極配合審計工作，按時提供各類財務(wù)報表和相關(guān)資料。

　　2、資金運作管理：

　　合理調(diào)配酒店資金，保證日常運營資金充足的同時，積極利用閑置資金進行有效投資，提高資金使用效率，實現(xiàn)了資金的安全性和流動性。按照公司規(guī)定，定期盤點現(xiàn)金及銀行存款，確保賬實相符。

　　3、票據(jù)管理與納稅申報：

　　嚴格按照國家稅法規(guī)定處理發(fā)票開具、審核、存檔等工作，準確無誤地完成各項稅費的計算和繳納，確保酒店在稅務(wù)方面的合規(guī)性。

　　4、內(nèi)部控制與配合協(xié)作：

　　強化內(nèi)部財務(wù)管理流程，積極參與酒店各部門的溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助管理層制定預(yù)算計劃，為決策提供詳實準確的財務(wù)數(shù)據(jù)支持，積極推動成本控制和優(yōu)化。

　　5、個人技能提升與團隊建設(shè)：

　　通過參加各類專業(yè)培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)，同時也注重與其他部門成員的'交流與合作，共同構(gòu)建和諧高效的財務(wù)團隊。

　　在未來的工作中，我將持續(xù)以嚴謹細致的態(tài)度，扎實做好每一項財務(wù)工作，為酒店的健康發(fā)展提供堅實的財務(wù)保障，并以此為基礎(chǔ)，進一步創(chuàng)新財務(wù)管理方法，助力酒店全面提升運營效益和服務(wù)質(zhì)量。

　　酒店出納年終工作總結(jié) 13

　　在過去的一年里，我全面負責(zé)酒店的財務(wù)出入款項工作，嚴格按照國家財務(wù)法規(guī)和公司財務(wù)管理規(guī)定進行操作。全年處理了上萬筆日常收付款業(yè)務(wù)，包括客房預(yù)定、餐飲消費、會議活動等各類收入以及員工薪酬、物料采購、設(shè)施維護等各項支出，確保每一分錢都清晰明了，精準無誤。

　　在資金管理方面，我嚴格執(zhí)行收支兩條線原則，合理調(diào)配使用資金，有效保障了酒店運營的資金需求。同時，通過實時跟蹤與監(jiān)控現(xiàn)金流，做到了提前預(yù)警，防范了可能出現(xiàn)的資金風(fēng)險，保證酒店經(jīng)營的穩(wěn)健運行。

　　在會計核算及報表編制方面，每月按時完成財務(wù)報表，詳細記錄并準確反映了酒店的各項財務(wù)狀況，為管理層決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。并且，我在年底順利完成年度財務(wù)決算，使得全年的財務(wù)數(shù)據(jù)得以順利結(jié)轉(zhuǎn)，滿足了內(nèi)外部審計的需求。

　　面對新的稅收政策和會計準則變更，我始終保持學(xué)習(xí)與跟進，確保酒店財務(wù)管理工作的合規(guī)性與及時性。同時，我也積極參與內(nèi)部流程優(yōu)化項目，提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，使財務(wù)部門能更好地服務(wù)于酒店整體運營。

　　然而，在取得成績的同時，也看到了自身存在的不足。例如，在數(shù)據(jù)分析和利用以驅(qū)動業(yè)務(wù)增長方面，我還有很大的提升空間，需要在未來的工作中進一步強化財務(wù)分析能力，為酒店的盈利提升提供更多的策略建議。

　　新的一年，我將以此為基礎(chǔ)，繼續(xù)精進業(yè)務(wù)能力，深化對酒店行業(yè)的`理解，努力推動財務(wù)管理與業(yè)務(wù)運營的深度融合，共同助力酒店業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

　　以上即為我對過去一年酒店出納工作的總結(jié)和反思，期待在新的一年里，我們能夠共同取得更大的進步和成就。

　　酒店出納年終工作總結(jié) 14

　　時光荏苒，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年終歲尾。在這辭舊迎新的時刻，我對自己過去一年在酒店出納崗位上的工作進行一次全面、深入的總結(jié)。

　　在過去的一年中，作為酒店出納，我始終秉持著嚴謹細致的'工作態(tài)度，嚴格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度，確保每一筆賬目的準確無誤。全年共處理各類收入支出業(yè)務(wù)數(shù)千筆，包括客房收入、餐飲收入、會議服務(wù)收入等各項日常收支業(yè)務(wù)，并順利完成與供應(yīng)商、客戶間的結(jié)算工作，有效保障了酒店資金鏈的正常運轉(zhuǎn)。

　　同時，我積極配合上級部門和審計人員進行內(nèi)部審計和外部監(jiān)管，及時提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)和報告，確保了酒店財務(wù)工作的合規(guī)合法。另外，我還積極參與到財務(wù)管理優(yōu)化工作中，通過精細化管理，提升工作效率，降低運營成本，為酒店創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

　　在團隊協(xié)作方面，我努力構(gòu)建和諧高效的溝通機制，與前廳部、銷售部等部門保持緊密配合，實時掌握酒店經(jīng)營狀況，針對可能出現(xiàn)的問題提前做好預(yù)案，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

　　然而，回顧過去也意味著展望未來。盡管我在今年取得了一些成績，但仍然存在需要改進和完善的地方，如提高自身對新會計準則的理解和運用能力，強化數(shù)據(jù)分析以更好地服務(wù)于酒店決策等。

　　新的一年，我將帶著這份總結(jié)的經(jīng)驗和教訓(xùn)，以更高的標準要求自己，持續(xù)提升專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平，為酒店的財務(wù)管理工作再創(chuàng)新高，助力酒店實現(xiàn)更穩(wěn)健的發(fā)展。

　　感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)，感謝同事們的幫助與陪伴，讓我們攜手并進，共同迎接充滿挑戰(zhàn)與機遇的新一年。

　　以上就是我本年度的工作總結(jié)，敬請指正。

　　酒店出納年終工作總結(jié) 15

　　在過去的一年中，作為酒店的出納人員，我堅守崗位職責(zé)，秉持嚴謹細致的工作態(tài)度，圓滿完成了各項出納工作任務(wù)。現(xiàn)將年終工作總結(jié)報告如下：

　　一、資金管理方面

　　1、日常收支管理：

　　全年嚴格按照財務(wù)制度規(guī)定，準確無誤地進行現(xiàn)金及銀行存款的收付，保證酒店日常運營的資金流動需求，并對每一筆進出款項進行了詳細的記錄和核對，確保賬實相符。

　　2、費用報銷審核：

　　嚴格執(zhí)行報銷制度，對于各部門提交的報銷單據(jù)，仔細核對其合規(guī)性、真實性以及完整性，有效防止了不合理費用的發(fā)生。

　　3、酒店備用金管理：

　　定期盤點備用金，確保其額度合理且使用規(guī)范，滿足酒店日常小額現(xiàn)金支付的需求。

　　二、財務(wù)管理方面

　　參與年度預(yù)算編制工作，根據(jù)酒店營業(yè)情況，為部門提供精準的財務(wù)數(shù)據(jù)支持，幫助管理層科學(xué)決策。

　　按時完成各類財務(wù)報表的編制和報送工作，包括月度、季度和年度報表，及時反映酒店的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。

　　協(xié)同會計團隊做好年終結(jié)算和審計準備工作，確保酒店財務(wù)信息真實、完整，順利通過內(nèi)外部審計。

　　三、自身提升與學(xué)習(xí)

　　在業(yè)務(wù)之余，我也積極參加各類財務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提升自身的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，以更好地適應(yīng)酒店財務(wù)管理的需求和發(fā)展。

　　總結(jié)過去一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在一些需要改進和完善的.地方。在新的一年里，我將繼續(xù)保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，為酒店的穩(wěn)健發(fā)展貢獻更大力量。同時，也期待與各位同事共同努力，推動酒店財務(wù)管理邁上新的臺階。