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消毒供應(yīng)室上半年工作總結(jié)

時間:2023-03-07 09:03:25 半年工作總結(jié) 我要投稿
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消毒供應(yīng)室上半年工作總結(jié)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編精心整理的消毒供應(yīng)室上半年工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

消毒供應(yīng)室上半年工作總結(jié)

消毒供應(yīng)室上半年工作總結(jié)1

  消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負責(zé)臨床一線科室的各種醫(yī)療器械、器具的清洗、消毒、滅菌及發(fā)放。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護質(zhì)量,更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。就目前我院供應(yīng)室的條件,只能在軟件上給予盡可能的提升,認真做好每一項工作,為臨床服務(wù),為院感把關(guān),經(jīng)過努力,上半年工作目標已經(jīng)基本完成,現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制

  我院消毒供應(yīng)室由分管護理的副院長直接領(lǐng)導(dǎo),由護理部及醫(yī)院感染管理科進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督工作?苾(nèi)配有1名質(zhì)量監(jiān)督員和2名院內(nèi)感染成員,協(xié)助護士長搞好各種醫(yī)療器械及耗材的質(zhì)量檢查工作?苾(nèi)人員分工明確,責(zé)任到人,形成一套完整的領(lǐng)導(dǎo)管理體制。

  二、規(guī)范管理升級內(nèi)涵

  一是不斷補充完善本科管理制度、職責(zé),并結(jié)合醫(yī)院實際,持續(xù)改進;二是對日常記錄的不斷補充完善,它記載著工作量、質(zhì)量等內(nèi)容,是查對和質(zhì)量追蹤的原始記錄,是進行質(zhì)量追蹤的有效措施之一,也是提高工作水的一種手段,為日后查對提供有效的證據(jù)。

  人員管理到位,專業(yè)人才分層次(定向)培養(yǎng),建立以能力為基礎(chǔ)的人力資源管理模式,人力資源是保證質(zhì)量和安全的最重要因素之一。將科室人員按照能力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”,分層管理與培訓(xùn)。

  三、有效的"質(zhì)量監(jiān)控標準

  1、按規(guī)范要求各個區(qū)域有專人負責(zé),按照各項操作流程執(zhí)行。污染區(qū)進行污染物品的分類、清點登記、清洗消毒,每班有人負責(zé)監(jiān)測。包裝區(qū)要對清洗后的物品進行目測或光源放大鏡監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)不合格的要重新處理。滅菌區(qū)按要求裝鍋,紡織類物品放上層、豎放,金屬器械放中下層,手術(shù)器械包放,紙塑包裝側(cè)放,每鍋裝載量不超過滅菌柜容積的90%,同時也不少于滅菌柜容積的10%,器械包重量不超過7,每鍋有物理監(jiān)測、每包有化學(xué)監(jiān)測,每天第一鍋必須做B—D測試,每周做生物監(jiān)測,有植入形器械每批次做生物監(jiān)測兼做第5類化學(xué)監(jiān)測,實現(xiàn)追溯記錄。定期進行無菌物品采樣,滅菌后物品不得檢查出微生物。無菌物品儲存區(qū)每個滅菌包分類存放,包外注明物品名稱、鍋號、鍋次、滅菌日期、有效日期及簽名,以起到質(zhì)量追溯作用,把好滅菌物品質(zhì)量關(guān)。嚴格把好一次性使用物品進庫關(guān),保留產(chǎn)品信息并存檔,建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本,這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。

  2、空氣消毒:污染區(qū)臭氧及紫外線消毒每天1次,每次2小時;包裝區(qū)紫外線空氣消毒每天1次,每次2小時;無菌物品儲存區(qū)紫外線循環(huán)風(fēng)空氣消毒每天2次,每次2小時;每月進行空氣監(jiān)測,均達到質(zhì)量標準。

  3、消毒液的微生物檢測:使用的消毒液在使用過程中為保證其消毒效果,對消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配,特別是含氯消毒劑,因具有揮發(fā)性,所以做到每日進行濃度檢測。每月進行生物檢測,其細菌含量<100cfu/ml。

  四、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理

 。ㄒ唬┲匾曎|(zhì)量安全,加強質(zhì)量監(jiān)督檢測,確保供應(yīng)物品的安全性。

  1、按消毒規(guī)范的要求,對脈動真空高壓滅菌器、環(huán)氧乙烷低溫滅菌器進行物理、化學(xué)、生物檢測,保證達標,并登記存檔,有可追溯性。

  2、清洗質(zhì)量是否達標是滅菌物品質(zhì)量的'前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴格檢查集中清洗質(zhì)量,加強清洗質(zhì)量檢測,加強器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月進行細菌檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

  3、加強對回收手術(shù)器械、物品的管理,首先建立物品、器械交接清單登記,規(guī)范回收物品由污染物入口進入消毒供應(yīng)室,消毒供應(yīng)室與臨床科室建立“器械物品交接清單”,嚴格按照交接清單的要求查數(shù)量、型號,從源頭上解決了物品、器械的使用和管理問題,并嚴格按照清洗流程進行操作,加大質(zhì)控力度,使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。4、完善各項資料歸檔:質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨有的制度,是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行,而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。每人每班按要求做好記錄。

 。ǘ┮淮涡葬t(yī)療用品統(tǒng)一由醫(yī)學(xué)裝備科購進,“三證”齊全,領(lǐng)取、發(fā)放時都認真檢查,生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、有效期等標記合格,方可領(lǐng)取、發(fā)放?苾(nèi)質(zhì)量管理小組每天跟班檢查工作,護士長每周對科室的工作進行全面的檢查,堅持邊檢查、邊整改、逐步改進提高。抓好風(fēng)險管理,有效控制不安全因素。

  各種手術(shù)器械、器具的分類、清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準,由護士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機檢查,確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。每周生物監(jiān)測一次均符合要求,植入性器械每批次進行,滅菌合格率達100%;保證臨床科室的需要。由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施,從未發(fā)生因滅菌物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。

  五、開展“繼續(xù)再教育”提高科室人員整體素質(zhì)消毒供應(yīng)室的工作人員進行了與其崗位職責(zé)相適應(yīng)的崗位培訓(xùn),掌握了多項專業(yè)知識和技能,如各項診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識與技能,相關(guān)清洗、消毒、滅菌設(shè)備的操作流程,職業(yè)安全防護原則和方法,醫(yī)院感染預(yù)防與控制等的相關(guān)知識。根據(jù)專業(yè)開展各項培訓(xùn),更新知識。根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展的特點,參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流活動,科室每月定期組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識、新理論、新技術(shù)。學(xué)習(xí)中人人都當(dāng)老師,形成了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,促進大家共同提高。每月召開一次質(zhì)量分析會,總結(jié)工作經(jīng)驗,不斷提高專業(yè)技能。

  六、響應(yīng)醫(yī)院全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的號召,為臨床提供滿意的服務(wù),供應(yīng)室所有物品實行下收下送,通過下收下送,對全院消毒滅菌物品的儲存和使用進行檢查和指導(dǎo)。與臨床科室零距離地進行溝通,依托全體醫(yī)護人員的共同努力,相互協(xié)助和監(jiān)督,保證無菌物品使用安全。

  七、消毒供應(yīng)室下半年工作思路

  1、進一步加強供應(yīng)室管理,建立健全各項相關(guān)的。

  2、按照廣西消毒供應(yīng)室驗收標準,努力達標,建立長效機制。

  3、對供應(yīng)室進行重新的規(guī)劃及擴建。

  4、更新設(shè)施,增添部分設(shè)備。

  5、配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門,努力做好上級交給的各項任務(wù)。

消毒供應(yīng)室上半年工作總結(jié)2

  20xx年在消毒供應(yīng)中心全體人員在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部、院感辦等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞目標任務(wù),按照“二級醫(yī)院”綜合評審的要求,圍繞“三好一滿意,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的活動主題”完成了全院可復(fù)用器械的消毒、滅菌、供應(yīng)等集中化服務(wù)工作,現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下:

  一、消毒供應(yīng)中心的管理工作

  消毒供應(yīng)中心作為醫(yī)院的消毒供應(yīng)部門,能圍繞醫(yī)院的中心工作,完成醫(yī)院及護理部布置的各項工作任務(wù),按照護理部的考核要求及各項標準要求,協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門的物資供應(yīng)需求

  1、定期組織課內(nèi)人員開展工作會議,傳達醫(yī)院的工作精神和護理部的工作要求,并落實持續(xù)改進。

  2、為使我院塑封物品有更好的嚴密性,購進了全自動塑封機,改變了手工塑封,存在塑封物品封閉不嚴的現(xiàn)象。

  3、定期組織科內(nèi)人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并進行了2次理論考試,2次技術(shù)操作考試。

  4、為了更好的落實工作,對工作進行質(zhì)量控制,制定了清洗物品和包裝物品質(zhì)量檢查表格,還有醫(yī)用封口機的監(jiān)測表格,水處理系統(tǒng)加鹽記錄。

  5、對?剖褂玫钠餍蛋褂闷餍登鍐,便于臨床工作人員核查。

  6、每月對各區(qū)的工作質(zhì)量進行不定期檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  7、管理規(guī)范,部分體現(xiàn)了PDCA循環(huán)工作,工作質(zhì)量進一步提高。

  8、各項資料記錄完整規(guī)范,體現(xiàn)工作的可追溯性。

  9、持續(xù)落實質(zhì)量改進工作,確保“無菌物品零缺陷”的.宗旨,充分體現(xiàn)消毒供

  應(yīng)中心優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。

  10、今年我科有3人進行本科學(xué)習(xí)。一人進行大專學(xué)習(xí)。

  11、加強實習(xí)生的帶教工作,實行專人帶教,出科考試。 二.1到12月常規(guī)業(yè)務(wù)工作量完成情況

  1、全年共生產(chǎn)無菌包()個,滅菌()鍋次

  2、發(fā)放臨床一次性衛(wèi)生用品

  3、堅持下收下送每天2次

  4、滅菌合格率100%

  5、臨床滿意度有所提高

  三、院感工作

  1、成質(zhì)控小組。嚴把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān),嚴格衛(wèi)生部三項行業(yè)標準的落實。

  2、每季度為操作區(qū)進行空氣,物體表面、手衛(wèi)生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進行監(jiān)測。無菌物品的滅菌質(zhì)量每月進行監(jiān)測。

  3、完成各項監(jiān)測工作,比如每天進行空鍋B-D測試,每天進行物理監(jiān)測,每包進行化學(xué)監(jiān)測,每周對滅菌器進行生物監(jiān)測等。

  4、加強工作人員手衛(wèi)生管理,對工作人員進行理論和操作培訓(xùn),不定期抽查。

  5、嚴格外來器械,植入器械的管理,每次進行生物監(jiān)測,如急用

  包放入第五類化學(xué)指示物作為提前放行的標志。

  6、規(guī)范一次性物品庫房的管理,嚴格入庫,儲存,發(fā)放的管理,嚴禁不合格無菌物品和未中標的物品入庫和發(fā)入臨床科室。

  7、各項院感監(jiān)測指標,消毒滅菌監(jiān)測合格率100%。

  四、護理教學(xué)

  完成衛(wèi)校臨床帶教學(xué)生()名。

  五、安全管理

  1、科內(nèi)設(shè)備每日保養(yǎng),每周檢查,責(zé)任落實到人。

  2、對科內(nèi)的水處理系統(tǒng)和滅菌器,清洗機找專業(yè)人員進行了系統(tǒng)保養(yǎng),并更換個別配件和更換水處理系統(tǒng)的耗材。

  3、各區(qū)按設(shè)備操作流程進行操作,保證使用的安全性。

  4、設(shè)科內(nèi)消防員參加醫(yī)院組織的消防演習(xí)。

  六、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

  根據(jù)醫(yī)院部署,學(xué)習(xí)“一創(chuàng)雙優(yōu)”的部分內(nèi)容,并有學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會,對醫(yī)院進行的道德大講堂積極參加,并全科傳達精神。 存在的問題

  個別工作人員勞動紀律較差,操作區(qū)個別工作記錄不及時,欠規(guī)范。還有個別人員主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識的主動性不強。

  努力的方向:

  進一步培養(yǎng)低年資護士的工作能力和授課能力,爭取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高理論和管理水平,加強勞動紀律,對職工進行考核,強化科室內(nèi)部管理,為迎接15年我院新病房樓的啟用做好一切準備。盡快

  消毒供應(yīng)室的改建工作,改變布局不合理的現(xiàn)狀

消毒供應(yīng)室上半年工作總結(jié)3

  20xx年在消毒供應(yīng)中心全體人員在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部、院感辦等相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞目標任務(wù),按照“二級醫(yī)院”綜合評審的要求,圍繞“三好一滿意,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的活動主題”完成了全院可復(fù)用器械的消毒、滅菌、供應(yīng)等集中化服務(wù)工作,現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下:

  一、消毒供應(yīng)中心的管理工作

  消毒供應(yīng)中心作為醫(yī)院的消毒供應(yīng)部門,能圍繞醫(yī)院的中心工作,完成醫(yī)院及護理部布置的各項工作任務(wù),按照護理部的考核要求及各項標準要求,協(xié)調(diào)管理并滿足臨床各部門的物資供應(yīng)需求

  1、定期組織課內(nèi)人員開展工作會議,傳達醫(yī)院的工作精神和護理部的工作要求,并落實持續(xù)改進。

  2、為使我院塑封物品有更好的嚴密性,購進了全自動塑封機,改變了手工塑封,存在塑封物品封閉不嚴的現(xiàn)象。

  3、定期組織科內(nèi)人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并進行了2次理論考試,2次技術(shù)操作考試。

  4、為了更好的落實工作,對工作進行質(zhì)量控制,制定了清洗物品和包裝物品質(zhì)量檢查表格,還有醫(yī)用封口機的監(jiān)測表格,水處理系統(tǒng)加鹽記錄。

  5、對?剖褂玫钠餍蛋褂闷餍登鍐危阌谂R床工作人員核查。

  6、每月對各區(qū)的工作質(zhì)量進行不定期檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  7、管理規(guī)范,部分體現(xiàn)了PDCA循環(huán)工作,工作質(zhì)量進一步提高。

  8、各項資料記錄完整規(guī)范,體現(xiàn)工作的可追溯性。

  9、持續(xù)落實質(zhì)量改進工作,確!盁o菌物品零缺陷”的宗旨,充分體現(xiàn)消毒供應(yīng)中心優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。

  10、今年我科有3人進行本科學(xué)習(xí)。一人進行大專學(xué)習(xí)。

  11、加強實習(xí)生的帶教工作,實行專人帶教,出科考試。

  二.1到12月常規(guī)業(yè)務(wù)工作量完成情況

  1、全年共生產(chǎn)無菌包x個,滅菌x鍋次

  2、發(fā)放臨床一次性衛(wèi)生用品

  3、堅持下收下送每天2次

  4、滅菌合格率100%

  5、臨床滿意度有所提高

  三、院感工作

  1、成質(zhì)控小組。嚴把各操作區(qū)質(zhì)量關(guān),嚴格三項行業(yè)標準的'落實。

  2、每季度為操作區(qū)進行空氣,物體表面、手衛(wèi)生、使用中的消毒液、消毒后使用的物品進行監(jiān)測。無菌物品的滅菌質(zhì)量每月進行監(jiān)測。

  3、完成各項監(jiān)測工作,比如每天進行空鍋B—D測試,每天進行物理監(jiān)測,每包進行化學(xué)監(jiān)測,每周對滅菌器進行生物監(jiān)測等。

  4、加強工作人員手衛(wèi)生管理,對工作人員進行理論和操作培訓(xùn),不定期抽查。

  5、嚴格外來器械,植入器械的管理,每次進行生物監(jiān)測,如急用包放入第五類化學(xué)指示物作為提前放行的標志。

  6、規(guī)范一次性物品庫房的管理,嚴格入庫,儲存,發(fā)放的管理,嚴禁不合格無菌物品和未中標的物品入庫和發(fā)入臨床科室。

  7、各項院感監(jiān)測指標,消毒滅菌監(jiān)測合格率100%。

  四、護理教學(xué)

  完成衛(wèi)校臨床帶教學(xué)生x名。

  五、安全管理

  1、科內(nèi)設(shè)備每日保養(yǎng),每周檢查,責(zé)任落實到人。

  2、對科內(nèi)的水處理系統(tǒng)和滅菌器,清洗機找專業(yè)人員進行了系統(tǒng)保養(yǎng),并更換個別配件和更換水處理系統(tǒng)的耗材。

  3、各區(qū)按設(shè)備操作流程進行操作,保證使用的安全性。

  4、設(shè)科內(nèi)消防員參加醫(yī)院組織的消防演習(xí)。

  六、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育

  根據(jù)醫(yī)院部署,學(xué)習(xí)“一創(chuàng)雙優(yōu)”的部分內(nèi)容,并有學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí),對醫(yī)院進行的道德大講堂積極參加,并全科傳達精神。存在的問題個別工作人員勞動紀律較差,操作區(qū)個別工作記錄不及時,欠規(guī)范。還有個別人員主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識的主動性不強。

  努力的方向:

  進一步培養(yǎng)低年資護士的工作能力和授課能力,爭取外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高理論和管理水,加強勞動紀律,對職工進行考核,強化科室內(nèi)部管理,為迎接15年我院新病房樓的啟用做好一切準備。盡快消毒供應(yīng)室的改建工作,改變布局不合理的現(xiàn)狀

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