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安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-13 09:11:49 生產(chǎn)工作總結(jié) 我要投稿

安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)(匯編15篇)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié),歡迎大家分享。

安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)(匯編15篇)

安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)1

  各專業(yè)監(jiān)理工程師不按照《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》要求加強(qiáng)對(duì)本專業(yè)的安全監(jiān)理工作的管理,總以為我與安全無關(guān)且不負(fù)具體的安全責(zé)任,安全責(zé)任心較差,安全意識(shí)也比較淡漠,對(duì)《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》中有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師安全管理的`內(nèi)容不掌握,對(duì)自己應(yīng)盡的安全監(jiān)理義務(wù)不了解,不能密切的配合項(xiàng)目做好自身的安全監(jiān)理工作。

安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)2

  20xx年為了盡可能的減少這樣的現(xiàn)象發(fā)生,更好的搞好公司的安全生產(chǎn)工作,引導(dǎo)各項(xiàng)目能及時(shí)正確的.做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,我收集、整理、編輯一些安全生產(chǎn)方面的資料及時(shí)上傳到QQ群中,包括:國家及地方的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和主管部門的安全指示和通知共計(jì)下發(fā)了十幾個(gè)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件和檢查表等,到現(xiàn)場檢查時(shí)大多數(shù)項(xiàng)目都拿不全有關(guān)文件,更談不上學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和現(xiàn)場具體實(shí)施。

安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)3

  回顧過去,一年來,我生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下,全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力拼搏,順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié),同時(shí)祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。

  一、工作回顧:

  1、安全生產(chǎn)方面:一年來,我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓,將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中,按時(shí)召開班前會(huì)議和安全周會(huì),堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度,監(jiān)督和排除各車間的安全隱患,不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,重大危險(xiǎn)源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,因地制宜地向職工灌輸安全知識(shí)和操作技能,一線職工安全意識(shí)穩(wěn)步提高,全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故,全年安全事故為“0”。

  2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面:車間全年合計(jì)生產(chǎn)噸,合計(jì)噸,全年產(chǎn)量總計(jì)噸,生產(chǎn)計(jì)劃完成率%,車間全年合計(jì)生產(chǎn)噸,全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率%,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,一年來,我們加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間,入庫檢驗(yàn)合格率,以上達(dá)到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題,我堅(jiān)信,只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感,全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)進(jìn)一步提高。

  3、設(shè)備管理方面:在過去的一年里,各車間設(shè)備運(yùn)行良好,沒有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度,在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  4、勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面:一年來,我們提出“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,確保安全生產(chǎn)”的理念,對(duì)職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說服教育力度,循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展,增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想,一改以往的落后面貌,推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。

  二、存在的不足和對(duì)策:

  1、在安全方面,職工的安全意識(shí)淡薄,處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng),一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對(duì)安全的漠然視之和僥幸心理,對(duì)安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識(shí),這與培養(yǎng)職工的安全意識(shí)、樹立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里,我們會(huì)履行自身職責(zé),加大職工的安全教育和培訓(xùn),定期做好突發(fā)事件演練工作,力求把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效,不走過場。

  2、在質(zhì)量方面,缺乏全員參與的.質(zhì)量管理意識(shí),沒有完善的質(zhì)量管理問責(zé)制度,個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在,或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度,在監(jiān)管一時(shí)不到位的情況下會(huì)出現(xiàn)真空。針對(duì)此類問題,我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度,使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感,生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān),層層落實(shí)。

  3、節(jié)能降耗方面,之前,我們對(duì)各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過細(xì)化、量化控制,但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn),訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面,有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵(lì)措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改造落后產(chǎn)能和設(shè)施,力爭把生產(chǎn)成本降到最低,

  三、自身總結(jié):

  在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié),逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序,基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  但我個(gè)人也存在不足,最主要的是不善于有效的表達(dá),這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì)保持長久的工作熱情和積極性,堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神,做好自己應(yīng)做的每一件事,從容地面對(duì)問題和挑戰(zhàn),不斷豐富充實(shí)自己的管理能力,客觀的面對(duì)自己的不足,更好地改進(jìn)。我會(huì)一直努力地工作下去,為公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。

安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)4

  在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)和幫助下,在街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和全街道從事安全生產(chǎn)同志共同努力下,緊緊圍繞“平安暨陽”建設(shè),深入推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,建立健全安全機(jī)制,全街道安全生產(chǎn)總體形勢較為穩(wěn)定。現(xiàn)作自我總結(jié)

  一、健全網(wǎng)絡(luò),落實(shí)責(zé)任

  1、及時(shí)調(diào)整了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步健全全街道安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),在去年安全機(jī)制向駐村指導(dǎo)分中心、萬以上企業(yè)及市場延伸的基礎(chǔ)上,今年再次將安全機(jī)制向村(社區(qū))、各企業(yè)延伸,建立了村(居)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確各級(jí)、各企業(yè)的一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,做到安全生產(chǎn)工作政令暢通、層層落實(shí)。

  2、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,街道與管理處、辦公室;管理處、辦公室與村、企業(yè)、社區(qū)層層簽訂了安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書共份。完善了街道安全生產(chǎn)工作管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法,把安全生產(chǎn)和干部考核掛鉤,真正起到安全生產(chǎn)工作的組織保證,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  二、深入開展專項(xiàng)整治工作

  除組織每月定期組織檢查外,另外進(jìn)行內(nèi)部大檢查次,發(fā)整改指令書份,“三合一”隱患企業(yè)大排查二次,配合上級(jí)部門安檢多次,先后組織開展了:

  1、安全生產(chǎn)大檢查,組織多次針對(duì)“三合一”企業(yè)的檢查,在6月底7月初的重點(diǎn)排查過程中,共計(jì)走訪200余家企業(yè),發(fā)出限期整改書份。

  2、將規(guī)定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品的經(jīng)營戶落實(shí)到市場內(nèi),對(duì)仍在城區(qū)經(jīng)營危險(xiǎn)化學(xué)品的經(jīng)營戶進(jìn)行執(zhí)法檢查,并開展危化品專項(xiàng)整治活動(dòng)。

  3、開展了市場消防安全專項(xiàng)整治,(5月初—6月中旬)對(duì)市場(重點(diǎn)是諸暨市小商品市場)的消防通道進(jìn)行了集中清理,添置消防設(shè)施,使市場安全條件得到了有效改觀。

  4、開展了安全生產(chǎn)大檢查和重大事故隱患排查整改工作,(時(shí)間4月底—5月中旬、6月底—7月中旬)街道召開由全體機(jī)關(guān)干部、所屬企事業(yè)負(fù)責(zé)人、各行政村書記、主任、社區(qū)干部參加的.動(dòng)員會(huì),對(duì)街道所屬企業(yè)進(jìn)行地毯式摸排,發(fā)現(xiàn)有“三合一”企業(yè)和安全隱患企業(yè)(含無營業(yè)執(zhí)照個(gè)體經(jīng)營戶)家,大多數(shù)屬于服裝企業(yè),其中無營業(yè)執(zhí)照的已報(bào)所屬工商所,街道已對(duì)這些企業(yè)(個(gè)人)發(fā)出事故隱患整改通知書。經(jīng)多次上門勸說,車間消防通道、滅火器配備、職工宿舍煤氣灶現(xiàn)象得到初步解決,有些企業(yè)職工宿舍正在搬遷,但極大部分企業(yè)職工宿舍尚未搬遷。在勸說過程中,效果比較好的方式是召開由房東業(yè)主、企業(yè)負(fù)責(zé)人、街道管理處共同參加的座談會(huì),不少企業(yè)在經(jīng)過座談會(huì)后,積極配合了檢查整改工作。

  三、努力探索長效機(jī)制

  1、建立健全企業(yè)安全規(guī)章制度,完善企業(yè)安全軟件硬件設(shè)施。

  2、注重村(居)安全員隊(duì)伍的建設(shè),組織街道各村(居)人員參加市安全監(jiān)局舉辦的暨陽街道村(居)、社區(qū)安監(jiān)員培訓(xùn)。

  四、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)

  1、結(jié)合全國“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,認(rèn)真開展組織安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng),共計(jì)懸掛“安全生產(chǎn)”橫幅30幅,各社區(qū)以及辦事處宣傳窗張貼安全宣傳壁報(bào)套;并在城市廣場組織萬人簽字安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳資料1200余份。

  2、加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)工作,積極組織企業(yè)電工、焊工、鑿巖工,把宕工、礦長、危化品管理人員及從業(yè)人員等特殊工種人員和萬以上企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員參加市安全監(jiān)局舉辦的培訓(xùn)班。開展企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作,在去年培訓(xùn)1500人的基礎(chǔ)上,再次培訓(xùn)職工1500人,提高了企業(yè)業(yè)主和職工從安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

  五、存在問題

  1、在對(duì)“三合一”企業(yè)的檢查過程中,發(fā)現(xiàn)在居民房內(nèi),既有房東業(yè)主居住,又有職工居住,形成家庭作坊企業(yè),且絕大部分無營業(yè)執(zhí)照(如新安家園居民小區(qū)),要徹底整改,存在不少困難。

  2、“三合一”企業(yè)整改工作的主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,但在整改過程中,需要涉及安監(jiān)、消防、工商、公安等多個(gè)部門,在調(diào)配各方面力量的過程中,存在一定難度,缺乏整體協(xié)調(diào)能力。

  3、對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的自制貨梯隱患問題,整改有一定的難度。

  4、街道所處特殊位置,有不少行業(yè)(如建筑、美容美發(fā)、商場等)管轄主體不明,街道所承受的壓力很大。

安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)5

  安全是一個(gè)人人知、天天提的詞。它也在我的心里已經(jīng)深深地扎下了根!小時(shí)候上學(xué)出門前,爸媽總是會(huì)重復(fù)那句“路上小心點(diǎn),注意安全”,細(xì)想這樣類似的話在我的成長中時(shí)刻相伴!參加工作后,我真正深深地感受到“注意安全”的分量!

  20xx年即將遠(yuǎn)去,回想自己工作的這一年時(shí)光,竟感覺自己真的'有了些許的成長。在走過的這一年中,我嚴(yán)格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細(xì)查看,遇問題、不簡辦,不明之處、追根求源,問以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。每天上班,我也會(huì)給自己,給徒弟提醒“安全第一”;每次安全學(xué)習(xí),將那些前人用鮮血換來的教訓(xùn)牢牢地記在心上以時(shí)刻提醒自己;每次巡檢,我都不放過任何一處,小到電機(jī)上的一個(gè)螺絲、別人容易忽略的接地線等等。記得有一次巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)循環(huán)水冷卻塔風(fēng)機(jī)有巨大的撞擊聲,于是我趕緊通知班長并首先將風(fēng)機(jī)打停,在我和班長的仔細(xì)查找下,最終確定風(fēng)扇葉片根部連接處螺絲斷裂,于是找來新的螺絲和扳手快速的將其更換后將風(fēng)機(jī)重新開啟。正是由于自己制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施,工作起來才能得心應(yīng)手,安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對(duì)自己的每一次操作,每一回檢查都與自己學(xué)習(xí)的安全知識(shí)聯(lián)系起來,做到有的放矢,防患于未然。

  安全是一項(xiàng)常抓不懈的工作,雖然自己在走過的一年中查找、排除了幾處安全隱患,可事情千變?nèi)f化,我不敢松懈!既然安全在我的腦海中已經(jīng)扎了根,那我就要將它照看的枝繁葉茂!生產(chǎn)與安全同行,我當(dāng)再加倍努力!新的一年,新的挑戰(zhàn),我將一如既往,以前面的經(jīng)歷為指導(dǎo),始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,為化工產(chǎn)業(yè)的安全生產(chǎn)作出努力,我感到驕傲和自豪!

安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)6

  掛靠公司資質(zhì)的外來單位,安全管理極差,對(duì)我們的影響也極大,他代表著中航監(jiān)理公司在社會(huì)上做著各種工作,卻不顧我們公司的名譽(yù),在質(zhì)量、安全管理上不管不顧,從人員的配置到人員管理水平上與我們公司相差甚遠(yuǎn),基本上就不懂技術(shù)、不懂管理,如:太原城市供熱管道施工項(xiàng)目、保定未來微墅項(xiàng)目,安全管控難度大,低價(jià)中標(biāo)后項(xiàng)目監(jiān)理部不配備有能力的專職安全監(jiān)理人員,現(xiàn)場管理不到位、管理混亂、面對(duì)眾多的質(zhì)量和安全生產(chǎn)問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),更不能及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令消除安全風(fēng)險(xiǎn),不認(rèn)真的審核施工單位的企業(yè)資質(zhì)、三類人員證書以及各類施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等。面對(duì)施工單位現(xiàn)場存在的違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)制度等不為作現(xiàn)象沒有有效的管控措施,給企業(yè)的安全發(fā)展帶來了不確定因素和極大的風(fēng)險(xiǎn)。

  九、 協(xié)助公司本部門和其他部門做一些力所能及的工作

  公司的發(fā)展離不開大家的共同努力,為了更好的完成全年的工作任務(wù),我在做好本部門的技術(shù)質(zhì)量安全工作的同時(shí)經(jīng)常性的協(xié)助綜合部、市場部做一些力所能及的工作,如:面試安全工程師,協(xié)助市場部審核技術(shù)標(biāo)等,根據(jù)自身所能向各部門提供有效的服務(wù),提高入職人員的安全管理能力和管理水平,提高安全管理人員的素質(zhì),更保證了投標(biāo)文件的技術(shù)性和可推理性,為任務(wù)的中標(biāo)起到了保證作用(今年共面試安全工程師15位。中標(biāo)項(xiàng)目:內(nèi)蒙古包頭景觀照明項(xiàng)目)。

  十、積極參與公司的質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康管理體系的建設(shè)與管理工作

  積極配合做好公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的建設(shè)和管理,遵循著有效性和追溯性的原則,把管理從部門的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,在平時(shí)的工作中安全資料的管理中始終都把合理性、有效性、合規(guī)性以及持續(xù)改進(jìn)作為第一要?jiǎng)?wù),為了保證我工作的完整性和可追溯性,建立了《我的工作一覽表》,在一覽表中記錄了我每天的工作內(nèi)容,客觀公正的反應(yīng)了公司及各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部存在的各種問題和整改落實(shí)情況,既便于對(duì)工作的梳理,也便于我查詢一年來所做工作的,真正做到“一目了然”。

  經(jīng)常性的對(duì)照和檢查自己的工作,存在問題的及時(shí)糾正,工作不摻假不作假,我的所有工作都有據(jù)可查,在歷年的內(nèi)審和外審工作中我所管理的工作內(nèi)容全部符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的要求。

  十一、協(xié)助公司做好與政府部門的消防手續(xù)辦理工作

  在消防評(píng)估平臺(tái)備案手續(xù)辦理處于停滯的狀態(tài)下,我只用了2天時(shí)間就完成了所有的備案手續(xù)的辦理工作,為項(xiàng)目的消防備案提供了便捷的服務(wù)。

  十二、響應(yīng)中航規(guī)劃公司的號(hào)召,認(rèn)真開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)

  在本次活動(dòng)開展之際,也正是公司開展二季度全覆蓋大檢查時(shí)期,為了響應(yīng)規(guī)劃公司的`要求利用業(yè)余時(shí)間及時(shí)編寫并下發(fā)活動(dòng)通知,做好全公司的安全月活動(dòng)安排,收集整理安全月活動(dòng)資料,要求各項(xiàng)目監(jiān)理部積極的與施工單位相互配合,做好現(xiàn)場安全隱患的檢查和抽查,搞好預(yù)案的演練,并根據(jù)每一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)際情況搞一項(xiàng)對(duì)現(xiàn)場安全生產(chǎn)有意義的活動(dòng),此項(xiàng)活動(dòng)得到了各項(xiàng)目監(jiān)理不得積極相應(yīng),保證了安全月活動(dòng)的有效性并落實(shí)到現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)過程中。

  我在此期間也分別對(duì)“泰禾長安、隆福大廈、門頭溝、北苑、賽升藥業(yè)”等重點(diǎn)項(xiàng)目的安全月活動(dòng)的組織落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤檢查。

  活動(dòng)結(jié)束后,各項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)總結(jié)活動(dòng)的成果并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把活動(dòng)的記錄上報(bào)至公司技術(shù)質(zhì)量安全部,我對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)的活動(dòng)記錄進(jìn)行整理匯總后將結(jié)果上報(bào)至中航規(guī)劃公司主管部門,受到中航規(guī)劃公司的好評(píng)。具體結(jié)果見附件一。

  十三、20xx年公司的安全生產(chǎn)工作安排及展望

  20xx年就要到來,在新的一年里繼續(xù)發(fā)揮我的特長和優(yōu)勢,認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家及地方的安全生產(chǎn)文件,提升我的工作水平和中作能力,帶動(dòng)公司全體監(jiān)理人員做好公司的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,繼續(xù)為公司的安全發(fā)展保駕護(hù)航,繼續(xù)深入施工現(xiàn)場經(jīng)常性的與一線保持一致,及時(shí)了解各監(jiān)理項(xiàng)目工程進(jìn)展和安全監(jiān)管情況,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供最有價(jià)值的正反兩個(gè)方面的安全生產(chǎn)工作信息,讓領(lǐng)導(dǎo)更好、更快、更準(zhǔn)確的做出決策,使企業(yè)的安全發(fā)展更加健康和興旺。

  繼續(xù)提升對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表及所有監(jiān)理人員的安全意識(shí),繃緊安全生產(chǎn)這條不可逾越的“紅線”,為公司的平安發(fā)展繼續(xù)做出我的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)7

  1、重安全,落責(zé)任,抓好“安全穩(wěn)定”工作。

  安全工作的好與壞和領(lǐng)導(dǎo)的重視與不重視有很大的關(guān)系。因此,全礦上下必須高度重視安全工作,要求我們站在政治的高度來處理好安全與責(zé)任、安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系。作為領(lǐng)導(dǎo)首先要從思想上,擺正安全在各項(xiàng)生產(chǎn)工作中的位置,樹立“以人為本,預(yù)防為主;全員參與,持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,落實(shí)責(zé)任,明確自己的職責(zé),在安全基礎(chǔ)管理工作中,應(yīng)怎樣去抓,怎樣去管,才能把安全工作搞好。要求我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管好自己的人,管好自己的事,切實(shí)履行安全職責(zé)。每天上班的第一件事是處理與過問安全工作,協(xié)調(diào)解決好生產(chǎn)過程中的實(shí)際安全問題,確保安全。

  2、早組織、早安排、唱好“四季歌”。

  (1)、針對(duì)元旦、春節(jié)的“兩節(jié)”期間,職工的思想情緒容易波動(dòng),人員不穩(wěn)定等因素,在去年年底就出臺(tái)了“確保20xx年首季開門紅的工作措施”,鼓勵(lì)職工出滿勤,干滿點(diǎn),嚴(yán)管“三紀(jì)”,對(duì)做得好的獎(jiǎng)勵(lì)每人200元,違反有關(guān)規(guī)定的則嚴(yán)懲。同時(shí),堅(jiān)持“安全環(huán)保工作要點(diǎn)”作為礦部每年的第一號(hào)文件發(fā)放,讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導(dǎo)方針和安全措施。

  (2)、針對(duì)礦山雨季采場作業(yè)比較困難和采挖、運(yùn)輸作業(yè)危險(xiǎn)性較大,礦部堅(jiān)持每年在雨季到來之前,根據(jù)當(dāng)年的生產(chǎn)實(shí)際情況,由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫《雨季生產(chǎn)及安全工作措施》,明確指出了雨季安全生產(chǎn)的原則和規(guī)定哪個(gè)采場生產(chǎn)時(shí),使用什么生產(chǎn)工藝,需要采取什么安全措施,對(duì)預(yù)知的危險(xiǎn)因素提前排除,提前準(zhǔn)備石料與鋪路防滑工作,清理采場、公路的溝渠,挖集水坑、筑攔水壩,做好防洪防汛工作。同時(shí),要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前,必須先學(xué)習(xí)討論后生產(chǎn),在交接班時(shí)必須對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行交底,讓人人皆知,人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng),避免了雨季作業(yè)時(shí)重大事故的發(fā)生,達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的。

 。3)、根據(jù)礦山部的生產(chǎn)特點(diǎn)——露天生產(chǎn)、高溫雨季,寒冬臘月的`外部環(huán)境對(duì)安全生產(chǎn)影響很大,分別在上半年與下半年開展“百日無事故”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),并積極參加“安全月”活動(dòng)。通過開展活動(dòng)來提高職工的安全意識(shí),規(guī)范職工的行為,從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

  3、抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)把“危險(xiǎn)作業(yè)”關(guān)。

  礦山的薄弱環(huán)節(jié)就是檢修生產(chǎn)作業(yè),也是礦山安全工作的重點(diǎn)。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標(biāo)設(shè)備多,特別是近兩年設(shè)備老化較嚴(yán)重,問題很多,礦山二期又是露天生產(chǎn),廠房無天車配合作業(yè),以及檢修時(shí)間緊、任務(wù)重,人員少等等因素,都給檢修的安全工作帶來了極大的困難。面對(duì)這些實(shí)際困難,我們堅(jiān)持“一專多能”的培訓(xùn)工作不放松,加強(qiáng)對(duì)“三大”規(guī)程和國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)的學(xué)習(xí),規(guī)范職工的行為,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,也就是“多面手”的職工隊(duì)伍。另一方面,就是堅(jiān)持“危險(xiǎn)作業(yè)審批制度”并加以嚴(yán)格管理,執(zhí)行“誰主管誰簽字”、“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的制度,對(duì)已審批的危險(xiǎn)作業(yè),由檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織召集作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,明確各項(xiàng)安全措施后方可開工作業(yè)。作業(yè)中要進(jìn)行互保聯(lián)保,安全員、技術(shù)管理人員到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,作業(yè)后進(jìn)行總結(jié)討論,吸取經(jīng)驗(yàn)與不足。

  4、以人為本,全面提升職工的安全意識(shí)和安全技能。

  剛才談到,我們需要培養(yǎng)一支“多面手”的高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。除崗位技能要過硬之外,我們還需要職工的安全意識(shí)和安全技能還要過硬。為什么以前出事的大多數(shù)都是技能比較高的老職工?這說明我們職工的安全意識(shí)和安全技能還比較低下。因此,提升職工的安全意識(shí)和安全技能是抓安全工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開展“全員安全知識(shí)”培訓(xùn)上崗?fù)猓M(jìn)一步“提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量”和規(guī)范崗位的“安全操作規(guī)程”。首先,要求我們作業(yè)長開好班組安全活動(dòng),班組沒有資料,我們礦部、工區(qū)從報(bào)紙、雜志,從上級(jí)部門發(fā)放下來的文件、資料、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)法規(guī)等摘要下發(fā)到班組,由工區(qū)給班組規(guī)定好活動(dòng)開展的時(shí)間,作業(yè)長則要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容提前作好準(zhǔn)備,礦領(lǐng)導(dǎo)、工區(qū)長、安委會(huì)成員定期參加班組安全活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間必須確保2小時(shí)。同時(shí),要求開好班前會(huì),做好交接班工作,由作業(yè)長主持,上一班的作業(yè)長布置當(dāng)班的生產(chǎn)工作和交待安全注意事項(xiàng),由當(dāng)班的作業(yè)長來實(shí)施。

  同時(shí),利用OHSMS&EMS的建立與整合,開展危險(xiǎn)(危害)因素與環(huán)境因素辨識(shí)為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)和規(guī)范職工的行為,提升職工的安全意識(shí)和安全技能。

安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)8

  一年一度的“安全月”活動(dòng)就要結(jié)束了。于是,總結(jié)成績、表彰獎(jiǎng)勵(lì)開始提上了議事日程。在皆大歡喜的同時(shí),緊繃的安全弦漸漸松懈下來,麻痹大意的思想又有所抬頭,違章現(xiàn)象故態(tài)復(fù)萌,這種僅在“安全月”里話安全的現(xiàn)象應(yīng)引起高度的重視。

  國家設(shè)立“安全生產(chǎn)月”的目的是為了通過集中宣傳,鼓勵(lì)大家重視安全,不斷提高全民的安全意識(shí)和防范技能,努力營造“強(qiáng)化紅線意識(shí)促進(jìn)安全發(fā)展”的輿論氛圍解決安全生產(chǎn)“擺位”問題,全面糾正發(fā)展觀問題上的偏差。

  就當(dāng)前來說,電網(wǎng)安全形勢并不能因?yàn)椤鞍踩隆被顒?dòng)而一勞永逸,相反,安全形勢依然嚴(yán)峻。一是電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)重,容易出現(xiàn)趕工期、搶進(jìn)度、突擊施工、疲勞作業(yè)等現(xiàn)象。二是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),管理違章、行為違章和設(shè)備安全隱患仍然存在。三是迎峰度夏面臨嚴(yán)峻形勢。這些問題對(duì)安全工作都是嚴(yán)峻的'考驗(yàn)。

  只有把月月都當(dāng)成安全月,人人都重視安全生產(chǎn),時(shí)時(shí)事事講安全,讓安全警鐘長鳴,才能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。

  “安全月”之后,更要把安全生產(chǎn)當(dāng)成最大的事,集中精力,科學(xué)、合理的開展工作。面對(duì)安全壓力,我們決不能搞花架子,要沉著面對(duì),扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。

  一是要加強(qiáng)安全教育。通過對(duì)干部員工法律法規(guī)、安全制度的教育,增強(qiáng)其對(duì)安全法規(guī)的敬畏感。

  二是要明確安全責(zé)任。做到心中有數(shù),肩上有責(zé)。

  三要切實(shí)履行職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和相關(guān)安全規(guī)程規(guī)定,做好組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查等工作。

安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)9

  20××年,我連在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在團(tuán)安辦的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,按照“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”的主題,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,明確安全職責(zé),建立健全監(jiān)管體制,加大宣傳教育、培訓(xùn)力度,層層抓好落實(shí)安全生產(chǎn)工作。

  一、健全和落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制

  在強(qiáng)化單位第一職責(zé)人負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善行政領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)制”,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。成立了連長、指導(dǎo)員為組長、副職領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由副連長擔(dān)任專職安全員。制定了連長、副連長、安全員安全職責(zé),同時(shí)與主要崗位人員和班組長簽訂了安全職責(zé)書,使全連上下構(gòu)成了一個(gè)從有職責(zé)事事重落實(shí)的.安全生產(chǎn)體系。

  二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育的力度、樹立“安全發(fā)展”觀增強(qiáng)職工群眾的安全意識(shí)

  為了使連隊(duì)職工群眾了解和掌握安全法規(guī)和安全知識(shí),全年來,連安全領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度,大力倡導(dǎo)和樹立安全發(fā)展觀,使安全發(fā)展的重大方針原則深入人心,連隊(duì)經(jīng)常性利用大小會(huì)議宣傳安全生產(chǎn)的重要性,異常是在“安全生產(chǎn)教育月”活動(dòng)中,連安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組充分利用團(tuán)廣播,板報(bào)、大小標(biāo)語等大力宣傳安全知識(shí),到達(dá)了教育一大片,影響整個(gè)群體的目的,全年連隊(duì)共召開安全生產(chǎn)專題會(huì)x次,對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育xx次,張貼大小標(biāo)語xx余幅,出專題板報(bào)x期,進(jìn)行安全法規(guī)和安全知識(shí)的宣傳工作。

  三、加大力度采取有力措施、使安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效

  20××年,一連安全領(lǐng)導(dǎo)小組從加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作入手,建立了安全技術(shù)措施,重大安全事故處理應(yīng)急預(yù)案,安全事故隱患整改措施等,努力把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,全年連隊(duì)共組織安全自查活動(dòng)xx次,查出安全隱患xx起,都得到了及時(shí)整改,整改率到達(dá)100%,對(duì)每個(gè)安全隱患連隊(duì)都十分重視,認(rèn)真做好整改工作,直到整改驗(yàn)收合格為止。

  四、認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)教育日”活動(dòng)

  6月是全國安全教育月,為了使更多人了解和掌握安全法規(guī)和安全知識(shí),一連安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度,在職工群眾中大力倡導(dǎo)安全發(fā)展觀,以“安全生產(chǎn),綜合治理”為主題,把安全教育月活動(dòng)開展的有聲有色,在宣傳月活動(dòng)中連隊(duì)出專題黑板報(bào)1期,張貼大小標(biāo)語xx余幅。投送廣播稿件3篇,來大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性,連隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全連進(jìn)行了安全大檢查1次,查找隱患及時(shí)整改,活動(dòng)中連隊(duì)還組織職工群眾學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)常識(shí)。受教育人數(shù)達(dá)xx余人,積極參加團(tuán)安全辦組織的“安全生產(chǎn),綜合治理”黑板報(bào)及演講比賽活動(dòng)。

  五、經(jīng)費(fèi)投資

  全年安全經(jīng)費(fèi)投資xx元,其中宣傳教育、培訓(xùn)xx元,安全檢查xx元,隱患整改xx元。

  20××年,在我連安全領(lǐng)導(dǎo)小組和全連職工共同努力下,安全生產(chǎn)工作取得了必須的成績,全年沒有安全事故發(fā)生,在今后的工作中定認(rèn)真鑒定經(jīng)驗(yàn),克服工作中存在的缺點(diǎn)和不足,使安生產(chǎn)工作再上新的臺(tái)階。

安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)10

  在這一年中,各項(xiàng)工作使我的工作能力有了一定的提高,各項(xiàng)工作都在有條不紊地推進(jìn)當(dāng)中。年末總結(jié)一年來的得失對(duì)明年工作更有效的開展起著積極作用。今年我的工作主要分為五個(gè)方面,具體工作總結(jié)如下:

  一、年初開園準(zhǔn)備工作

  自集團(tuán)20xx年接手后仍存在歷史遺留問題尚未解決,年初積極配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行梳理,把握問題關(guān)鍵,破除瓶頸,解決了一部分問題,保證后續(xù)開園工作正常進(jìn)行。同時(shí)在春節(jié)前完成logo上墻、自行車棚垃圾箱房及綠化改造,助力園區(qū)招商及物業(yè)工作。

  二、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化工作

  作為新項(xiàng)目納入集團(tuán)統(tǒng)一管理后,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化文件和信息化文件同時(shí)結(jié)合園區(qū)自身特點(diǎn),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化13項(xiàng)具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了制定并予以細(xì)化。全面建立并完善供方標(biāo)準(zhǔn)、保安保潔停車管理管理制度、房屋租賃及二次裝修流程、報(bào)修投訴滿意度調(diào)查流程、園區(qū)設(shè)施設(shè)備及安全生產(chǎn)制度等。

  三、安全生產(chǎn)工作

  年內(nèi)根據(jù)集團(tuán)安全生產(chǎn)的具體要求,從無到有逐步建立安全生產(chǎn)管理制度,制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。同時(shí)積極響應(yīng)集團(tuán)定期的聯(lián)合大檢查工作,分時(shí)段做好防暑降溫、防汛防臺(tái)、冬春火災(zāi)防控工作,確保園區(qū)安全可靠運(yùn)行?臻g入駐后做好二次裝修監(jiān)管工作,保證裝修施工期間安全可控。

  四、招商及客戶對(duì)接工作

  自20xx年下半年開始對(duì)外招商,積極聯(lián)系進(jìn)行客戶帶看,同時(shí)配合集團(tuán)園區(qū)辦做好對(duì)外招商宣傳工作。年初為推進(jìn)集團(tuán)及招商工作,協(xié)助園區(qū)辦舉辦集團(tuán)招商沙龍,年中配合維客空間做好開業(yè)儀式。上下一心,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的大力支持下在上半年完成了園區(qū)的招商工作。下半年繼續(xù)和對(duì)接后續(xù)交房、物業(yè)管理、停車管理等相關(guān)園區(qū)運(yùn)營工作。

  五、物業(yè)管理、客戶服務(wù)工作

  自竣工后經(jīng)歷兩年多時(shí)間空置,部分設(shè)備設(shè)施有老化故障現(xiàn)象。年內(nèi)梳理原有維保單位,優(yōu)勝劣汰,在保留原有優(yōu)質(zhì)維保單位的`同時(shí)引入集團(tuán)長期合作的供應(yīng)商,更換已經(jīng)老化失效的設(shè)備,對(duì)現(xiàn)有設(shè)備做好全面排查,保證各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施有效運(yùn)作。同時(shí)針對(duì)客戶提出的物業(yè)需求在相關(guān)制度上予以完善優(yōu)化,保證園區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。

  隨著工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,我越加覺得自己所了解的知識(shí)和具備的能力特別還存在著很多不足,我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)工作中的理論知識(shí),并結(jié)合自己手中的實(shí)際工作,舉一反三,認(rèn)真總結(jié),為明年工作的開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  新的一年即將來臨,明年的工作充滿挑戰(zhàn),任務(wù)依然艱巨,要確保園區(qū)運(yùn)營、安全生產(chǎn)工作、客戶服務(wù)等各項(xiàng)工作順利開展,取得比上一年更佳的工作成績。

安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)11

  今年上半年,安全形勢十分嚴(yán)峻,接連發(fā)生了4起220KV變電站電網(wǎng)事故和4起設(shè)備一類障礙,F(xiàn)將事故發(fā)生的情況、產(chǎn)生的原因、存在的問題以及下一步工作安排總結(jié)如下:

  一、事故(一類障礙)情況及分析:

  1、電網(wǎng)事故:

  (1)20xx年元月14日,220KV馬口站因計(jì)量人員試驗(yàn)中誤接線,導(dǎo)致1#主變差動(dòng)保護(hù)動(dòng)作跳閘。

  (2)20xx年03月31日23時(shí)43分,因保護(hù)裝置設(shè)計(jì)存在錯(cuò)誤,導(dǎo)致復(fù)合電壓負(fù)序動(dòng)作,紅2#主變110KV側(cè)開關(guān)紅21跳閘,重合不成功。

  (3)20xx年5月4日16:47分,因220KV姚10開關(guān)C相瓷瓶對(duì)機(jī)構(gòu)箱閃烙,導(dǎo)致220KV姚01、10、07開關(guān)跳閘。

  (4)20xx年6月20日21:25時(shí),220KV夢(mèng)澤發(fā)生操作人誤入帶電間隔,帶電合220KV母線地刀誤操作事故,全站停電。

  2、一類設(shè)備障礙:

  (1)20xx年2月10日15:52分,220KV姚孝線因?qū)Ь及絕緣子覆冰,造成B、C相間短路跳閘,試送成功。

  (2)20xx年3月3日6:12分,220KV彭灣變電站彭01開關(guān)B相因二次電纜接地(質(zhì)量不良)跳閘。

  (3)220KV刁東變電站刁01開關(guān)跳閘,重合成功

  20xx年5月6日11:46分,220KV刁01開關(guān)分相跳閘信號(hào)組件B相跳閘掉牌,,重合閘動(dòng)作,重合成功。

  (4)20xx年5月20日11:21時(shí),因釣魚桿過于接近導(dǎo)線而放電,導(dǎo)致110KV熊長一回零序一段動(dòng)作跳閘,重合成功。

  3、安全情況分析:

  綜合上半年發(fā)生的事故及一類障礙情況來看,我局安全形勢不容樂觀,尤其是6.20事故暴露出我局在安全生產(chǎn)上還存在較多隱患,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  (1)主電網(wǎng)安全運(yùn)行得不到有效保障。主電網(wǎng)事故、一類障礙頻發(fā),4起電網(wǎng)事故,4起一類障礙,全區(qū)220KV變電站幾乎全部被涉及到。電網(wǎng)事故較去年大幅度上升,影響到下一級(jí)變電站供電,損失電量上升。

  (2)繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置及二次回路故障導(dǎo)致誤動(dòng)時(shí)有發(fā)生。二次故障原因包括設(shè)計(jì)不良、質(zhì)量不合格、誤接線等,反映出訂購、驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)格、個(gè)別工作人員不熟悉現(xiàn)場設(shè)備情況。

  (3)違章違紀(jì)現(xiàn)象屢禁不止,甚至發(fā)生人為惡性誤操作事故。說明我們有的領(lǐng)導(dǎo)干部和職工安全意識(shí)淡漠,有章不循,不能認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,責(zé)任心差,管理不科學(xué)、不到位。

  (4)設(shè)備防自然災(zāi)害能力較差。雷害、大風(fēng)以及上半年發(fā)生的一次覆冰等自然災(zāi)害對(duì)設(shè)備的抗自然災(zāi)害能力是一次檢驗(yàn),防雷工作一直是個(gè)重點(diǎn),同去年相比雷害減少,但其他自然災(zāi)害的防范還需要進(jìn)一步采取科學(xué)有效的手段。

  (5)電力設(shè)施保護(hù)和電力安全宣傳工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。通過不懈努力和大量投入,電力設(shè)施環(huán)境有所改善,但在房障、安全警標(biāo)還存在較多問題,建房快而難以控制,處理時(shí)阻力大、協(xié)調(diào)工作難度大。

  (6)農(nóng)村低壓事故還時(shí)有發(fā)生。通過網(wǎng)改后農(nóng)村電網(wǎng)質(zhì)量得到較大改善,但由于在管理、人員素質(zhì)以及安全知識(shí)宣傳等方面與現(xiàn)實(shí)要求存在差距,因而導(dǎo)致事故時(shí)有發(fā)生,省局已下達(dá)《關(guān)于農(nóng)村低壓安全管理規(guī)定》,我局將盡快制定出相應(yīng)的管理辦法和實(shí)施細(xì)則。

  二、上半年工作回顧:

  針對(duì)上述發(fā)生的事故,我們安保部主要抓了以下六個(gè)方面的工作:

  認(rèn)真調(diào)查處理事故,制定防范措施,督促整改落實(shí)。

  事發(fā)后,在局安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真調(diào)查事故經(jīng)過,分析討論,找出事故原因。針對(duì)繼電保護(hù)誤動(dòng)組織召開專題會(huì)議,督促變電分局試驗(yàn)所加強(qiáng)日常檢查并更換不合格繼電器。特別是6.20事故發(fā)生以后,迅速下發(fā)關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前安全工作的緊急通知,在全局開展安全大整頓和大討論活動(dòng),針對(duì)萬能的鑰匙的管理問題再次下發(fā)《防止電氣誤操作管理規(guī)定》,購置萬能的鑰匙保管專用盒。

  積極開展安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動(dòng):

  根據(jù)安全工作規(guī)定和上級(jí)統(tǒng)一部署,4月份在全局開展以“五查”為重點(diǎn)的安全大檢查,對(duì)查出的問題及時(shí)反饋,列表分類,督促限期整改。6月份開展以“實(shí)施安全生產(chǎn)法、人人事事講安全”為主題的安全月活動(dòng)。認(rèn)真布置,組織各縣市區(qū)局利用各種媒體大力開展安全知識(shí)宣傳,并于6月8日統(tǒng)一上街宣講、答疑。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),張貼宣傳標(biāo)語5000條、發(fā)放安全小冊(cè)子50000份,組織安全月知識(shí)競賽答題5000份。

  用科學(xué)手段,積極開展縣級(jí)安全性評(píng)價(jià)工作

  年初,市局在漢川召開動(dòng)員大會(huì),涂琦副局長就開展縣級(jí)安評(píng)工作的意義、目的以及具體要求作了詳細(xì)說明。試點(diǎn)單位漢川局按縣級(jí)安評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和市局要求迅速開展工作,在上報(bào)自評(píng)材料后,市局專家組對(duì)漢川局進(jìn)行了為期四天的安評(píng)工作,查評(píng)報(bào)告已上報(bào)省局,下一步將迎接省局專家組查評(píng),并在全區(qū)開展縣級(jí)安評(píng)工作。

  實(shí)施“數(shù)字孝電”,建立安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

  在信息中心的配合下,安裝使用安全管理、教育及考試多媒體系統(tǒng)、完善更新安保部主頁、推廣使用EMAIL通信、研發(fā)“縣級(jí)電網(wǎng)事故跳閘實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)”,通過局域網(wǎng)和INTERNET實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上安全信息交流、試行網(wǎng)上安規(guī)考試、實(shí)時(shí)掌握縣級(jí)電網(wǎng)事故跳閘情況。

  爭取政府支持,開展電力設(shè)施保護(hù)工作。

  5月22日李金平副市長主持召開了全市電力設(shè)施保護(hù)工作會(huì)議。就電力設(shè)施保護(hù)工作聯(lián)合八部門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作的意見》,在建房審批申報(bào)表中增加電力部門意見欄,從源頭上控制房障。此外,投入資金完善電力設(shè)施保護(hù)標(biāo)示,安裝公路旁拉線色標(biāo)管近萬根,處理孝昌房障、漢川路障等問題。

  加大現(xiàn)場監(jiān)督,建立完善安全制度

  按照“創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng)”精神,繼續(xù)加大現(xiàn)場安全巡查監(jiān)督力度,堅(jiān)持不懈抓違章,上半年共查處違章違紀(jì)20余人次,對(duì)違章人員及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)批評(píng)并處以罰款或下崗的處理,對(duì)制止違章人員通報(bào)表揚(yáng)并予以重獎(jiǎng)。為了完善農(nóng)村低壓安全管理制度,根據(jù)省局文件精神制定下發(fā)《低壓兩票管理辦法》。6.20事故后有針對(duì)性的制定了《防誤閉鎖管理制度》和《領(lǐng)導(dǎo)干部“三重”工作上崗到位制度》。

  三、存在的主要問題:

  部分人員安全意識(shí)淡漠,自我防范能力差,業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是站所長重經(jīng)營、重建設(shè),忽視安全生產(chǎn)工作。

  在安全責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度的落實(shí)上,形式多、內(nèi)容少,大話多、實(shí)干少,布置多、見效少。

  在新產(chǎn)品、新設(shè)備、新技術(shù)的使用上,人員技術(shù)素質(zhì)跟不上,不熟悉新設(shè)備性能,掌握正確使用方法。

  農(nóng)網(wǎng)低壓安全管理急待加強(qiáng),機(jī)構(gòu)不健全、制度不完善、無專人專職專責(zé)。

  四、下一步安全保衛(wèi)工作重點(diǎn)

  汲取6.20事故教訓(xùn),開展“五查、五看”活動(dòng),督促落實(shí)[孝電43]號(hào)《關(guān)于切實(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件和《加強(qiáng)當(dāng)前防汛期間安全生產(chǎn)工作》傳真精神。

  從制度入手,規(guī)范“三重”工作領(lǐng)導(dǎo)干部上崗到位的規(guī)定,防誤閉鎖裝置管理規(guī)定,執(zhí)行《關(guān)于農(nóng)村低壓安全管理規(guī)定》,實(shí)施低壓作業(yè)第一種、第二種工作票和操作票制度。

  進(jìn)一步開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng),以規(guī)范人的行為作重點(diǎn),加大現(xiàn)場監(jiān)察力度,加大違章違紀(jì)的處罰力度,堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故發(fā)生。在防止人身傷亡事故上,要以防觸電、防高空墜落、防倒桿斷線為重點(diǎn),堅(jiān)決執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度和施工作業(yè)票的填寫,認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析。

  加強(qiáng)電網(wǎng)穩(wěn)定工作,要堅(jiān)決杜絕繼電保護(hù)“三誤”和惡性誤操作事故的'再次發(fā)生以及送電線路事故的發(fā)生。調(diào)度部門切忌誤發(fā)令、誤整定。維護(hù)檢修單位要認(rèn)真執(zhí)行年檢計(jì)劃、月檢修計(jì)劃,保證檢修質(zhì)量和工藝,運(yùn)行單位,要執(zhí)行設(shè)備巡視制度,特別是35KV及以上送電線路和6~10KV配電線路的巡視要保證巡視周期,保證巡視到位,倒閘操作的第二監(jiān)護(hù)人及萬能的鑰匙使用程序的嚴(yán)格按制度執(zhí)行。凡不按照規(guī)定使用萬能的鑰匙一次,操作人、監(jiān)護(hù)人扣款1000,站長20xx,單位不參加評(píng)先。

  加大人員培訓(xùn)的力度。舉辦一期骨干安全培訓(xùn)班,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、兩票的填寫及各種施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析。

  實(shí)施“數(shù)字孝電”,與信息中心配合,建立完善孝感供電局安全管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),推廣、使用縣級(jí)供電企業(yè)電網(wǎng)故障記錄程序。

  進(jìn)一步開展安全性評(píng)價(jià)工作,辦好省局試點(diǎn)漢川縣縣級(jí)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià),在全市范圍內(nèi)推廣。

  抓住“兩網(wǎng)”改造收官階段的現(xiàn)場安全管理,特別是縣級(jí)城網(wǎng)改造全過程的安全監(jiān)督。

  加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作,加大宣傳力度,補(bǔ)充完善各種標(biāo)志、警示牌,年內(nèi)不再出現(xiàn)新的房障、路障,樹障的處理要及時(shí)。

  10、監(jiān)督20xx年“兩措”計(jì)劃的完成。

安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)12

  兩個(gè)月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。兩個(gè)月的磨刀練陣,按理說,自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了,然而直至目前,我卻對(duì)自己這些許的光澤沒有信心——雖然我堅(jiān)信自己不是銹鐵!

  在這兩個(gè)月期間,我有20天的時(shí)間在車間實(shí)習(xí),熟悉產(chǎn)品,第二個(gè)月開始,進(jìn)入辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。兩個(gè)月來,我認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺、有效得完成自己經(jīng)手過的每件事情。并對(duì)自己每天看到、聽到的新的項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)歸類。同時(shí)也堅(jiān)持寫工作日記(對(duì)自己負(fù)責(zé)的客人的單子的情況及時(shí)的記錄)。我一直本著“當(dāng)天的事情,當(dāng)天做”的原則,對(duì)自己所經(jīng)手的事情負(fù)責(zé),更對(duì)公司負(fù)責(zé)。經(jīng)過20天的車間學(xué)習(xí),我能獨(dú)立制作我司生產(chǎn)的很多常規(guī)產(chǎn)品,能辨別產(chǎn)品是否合格,知道怎樣做產(chǎn)品會(huì)看起來更美觀(小技巧)。在車間的工作實(shí)習(xí)總結(jié),之前我以每個(gè)車間一個(gè)總結(jié)的方式上交給部門經(jīng)理了,這里就不做進(jìn)一步的總結(jié)。以下我想對(duì)我在辦公室期間的學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)。

  我在工作上的收獲主要有:

  1、在準(zhǔn)備歐盟考察團(tuán)要來我是司考察的過程中,我學(xué)習(xí)了各個(gè)部門的表格制作;

  2、學(xué)習(xí)了erp系統(tǒng)和萬寶系統(tǒng)的基本操作方法;

  3、熟悉了公司人員的分工情況。盡管這期間也出現(xiàn)過比較尷尬的局面,比如不知道自己遇到的專業(yè)性的問題應(yīng)該去找誰?但現(xiàn)在總算可以應(yīng)對(duì)自如了;

  4、基本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操作流程;

  在這期間,工作上的不足主要有:

  1、還沒有真正容入溫州佩蒂這個(gè)大家庭中。對(duì)很多公司其他同事的話題,了解不多。這也許是因?yàn)閯倎磉@邊的關(guān)系,很多思想還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會(huì)到這無形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來的日子里取得進(jìn)步。

  2、對(duì)發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒有機(jī)會(huì)操練,整個(gè)跟單少了這個(gè)環(huán)節(jié),似乎就不完整了;3.對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)做還了解得不夠。盡管現(xiàn)在的.工作存在這些瓶頸,但我相信,只要堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來的日子里取得進(jìn)步。

  就總體的工作感受來說,我還是比較滿意。只是也有某些時(shí)候,會(huì)有點(diǎn)覺得操作沒頭沒尾的感覺。有些事情好象是做了個(gè)頭,但是這個(gè)尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間,很傻瓜地操作著。

  短期內(nèi),我在公司的目標(biāo)是:我希望自己可以更快、更多的接手不同類型的單子,可以進(jìn)行全程跟單。加強(qiáng)和公司其他成員的溝通了解,成為一名優(yōu)秀的跟單員。

  我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,坦白說,我自己并沒有太大的信心。但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)13

  為實(shí)現(xiàn)20xx年xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo),我鎮(zhèn)堅(jiān)持“以人為本,安全發(fā)展”,高度重視安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求,進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,定期或不定期組織開展各項(xiàng)安全檢查,力爭做到大事不出、中事不出、小事少出。20xx年第四季度我鎮(zhèn)沒有發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故,為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)作出了應(yīng)有的努力,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

  一、安全生產(chǎn)工作基本情況

  (一)制定工作方案,明確責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。按照XX市關(guān)于第四季度安全生產(chǎn)工作部署要求,制定了我鎮(zhèn)《第四季度安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。落實(shí)安全生產(chǎn)行政責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,確保完成全鎮(zhèn)本季度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

 。ǘ┒ㄆ谡匍_季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議。我鎮(zhèn)定期召開了第四季度安全生產(chǎn)專題會(huì)議,專題研究和傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行傳達(dá)和部署,繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

 。ㄈ┳ズ冒踩a(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。抓好安全生產(chǎn)工作的三個(gè)到位:一是責(zé)任人明確到位,規(guī)定各單位一把手為第一責(zé)任人,誰的單位出問題,一把手負(fù)總責(zé);二是行業(yè)排查到位,鎮(zhèn)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)和十一個(gè)檢查工作小組,對(duì)全鎮(zhèn)每一個(gè)行業(yè)進(jìn)行安全隱患排查,做到全面覆蓋,不留死角;三是督查整改到位,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)督查小組逐一單位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能立即整改的立即停業(yè)整頓,有效地鞏固安全生產(chǎn)工作。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)宣傳造勢。我鎮(zhèn)加大宣傳力度,共計(jì)出動(dòng)300多人次,深入各生產(chǎn)企業(yè)、各銷售網(wǎng)點(diǎn)宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。營造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的濃烈氛圍。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),建立安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,把責(zé)任落實(shí)到人。并制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。并對(duì)預(yù)案中涉及到單位和相關(guān)工作人員進(jìn)行了部署和安排,明確了各自的任務(wù)和責(zé)任。

  二、存在的主要問題

  四季度,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定的成效,沒有發(fā)生過重特大安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)態(tài)勢良好,但離上級(jí)黨委、政府的要求和人民群眾的期望仍存在差距和不足,檢查中仍發(fā)現(xiàn)一些問題。

 。ㄒ唬熁ū瘢簾熁ū翊N店存在亂擺放現(xiàn)象,沒有專門的儲(chǔ)存?zhèn)}庫。

  (二)林產(chǎn)品加工企業(yè):業(yè)主普遍存安全生產(chǎn)意識(shí)和觀念不強(qiáng),配合檢查組的檢查不夠積極。企業(yè)存在廠房簡陋、機(jī)械陳舊、線路私拉亂接、生產(chǎn)車間木料堆積過多,易引發(fā)火災(zāi)和爆炸起火等隱患。

  (三)煤氣店:現(xiàn)有煤氣店都存在證照不全,空瓶堆放高。

 。ㄋ模┙ㄖ┕し矫妫恨r(nóng)村大部分建筑工程隊(duì)沒有相應(yīng)的資質(zhì),建筑工人都是臨時(shí)拼湊組織,安全生產(chǎn)防范意識(shí)差,施工工地沒有設(shè)置安全標(biāo)志。

 。ㄎ澹┢髽I(yè)方面:玉美姿動(dòng)模特衣架廠存在無獨(dú)立原料倉庫,電路開關(guān)防護(hù)不當(dāng),部分線路老化,安全警示標(biāo)語牌少;常發(fā)木制品公司存在工人在車間吸煙現(xiàn)象;。

 。┑缆方煌ǚ矫妫簒x至大車公路有4處隱患,公路臨崖邊坡易發(fā)生崩塌;壩首至西沖公路有一處塌方。

  針對(duì)排查出的各項(xiàng)安全隱患,鎮(zhèn)安委會(huì)都及時(shí)下發(fā)了限時(shí)整改通知,都在限期內(nèi)完成了整改,切實(shí)保障了群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

  三、下一步工作計(jì)劃

  (一)加大宣傳發(fā)動(dòng)力度,及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)容不得虛假的實(shí)實(shí)在在的工作,因此,要經(jīng)常召開好安全生產(chǎn)的會(huì)議,一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神,其次是布置落實(shí)工作任務(wù),三是聽取檢查小組檢查匯報(bào),認(rèn)真聽取來自一線檢查人員的意見和建議,認(rèn)真挖掘潛在的問題和隱患,共擺困難,共同研究,共想對(duì)策,去除假話、空話和套話。

 。ǘ┨嵘龣z查人員素質(zhì),保證檢查質(zhì)量不“縮水”。目前,鎮(zhèn)級(jí)沒有專門的安監(jiān)部門,安全生產(chǎn)檢查人員都是身兼多職,“上面千條線下面一根針”。因此,下一步要加大對(duì)安全生產(chǎn)檢查人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,將一些行家專家請(qǐng)進(jìn)來上課,切實(shí)提高兼職的安監(jiān)人員的素質(zhì),讓他們能成為一名合格的而不是濫竽充數(shù)的安監(jiān)員,成為保障我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)良好發(fā)展的真正“衛(wèi)士”。

 。ㄈ┩晟脐(duì)伍建設(shè),提升排查整治影響力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍建設(shè),把現(xiàn)有的力量充分調(diào)動(dòng)起來,充實(shí)過于單薄的檢查隊(duì)伍,在進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí),對(duì)一些難檢、難改、難整甚至對(duì)檢查組提出的問題置之不理的業(yè)主,要組織政府、工商、公安、電力、國土等強(qiáng)力部門的人員實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法,集中整治,不能讓一些刁蠻的業(yè)主把檢查人員當(dāng)成“弱勢群體”,做安檢人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾,樹立檢查人員的信心。

  今年以來,區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局根據(jù)區(qū)委區(qū)政府和區(qū)安委會(huì)安全生產(chǎn)工作的總體要求,以及年初全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,結(jié)合區(qū)機(jī)關(guān)大院辦公環(huán)境實(shí)際情況,對(duì)安全生產(chǎn)工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位、制度齊全、措施有力,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度,通過一系列行之有效的工作,安全生產(chǎn)工作取得了一定成績,保證了區(qū)機(jī)關(guān)大院的辦公安全和區(qū)宿舍小區(qū)正常的生活秩序。

  一、重視安全生產(chǎn),狠抓安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)

  區(qū)機(jī)關(guān)大院是區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公的場所,也是許多區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)辦公所在地,如何確保領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)的辦公安全,是我們工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。為此,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,主動(dòng)聯(lián)系區(qū)消防、供電等部門多次組織力量對(duì)區(qū)府大院內(nèi)消防設(shè)施和電力線路情況等進(jìn)行檢查,更新了部分消防設(shè)施,合理布局電力線路,如2號(hào)樓3樓食堂供電專線等,及時(shí)調(diào)整辦公樓和宿舍區(qū)老化設(shè)備,力爭排除各類安全隱患。按照消防要求,今年我們還對(duì)區(qū)府大院1號(hào)、2號(hào)樓進(jìn)行了消防改造,使通道指引暢通,達(dá)到消防要求。同時(shí),與應(yīng)急辦積極溝通,繼續(xù)加強(qiáng)了門崗、大堂的保衛(wèi)工作,增強(qiáng)了夜間巡查力度,嚴(yán)格實(shí)行外來人員出入登記制度,提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力,保證機(jī)關(guān)大院辦公安全。

  二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作

  充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要地位和作用,是政府工作良性發(fā)展的基本要求。今年,我們根據(jù)與區(qū)政府簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書要求,積極落實(shí)好各部門的.安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,明確了崗位責(zé)任。我們對(duì)安全生產(chǎn)工作做到重大節(jié)假日、重大會(huì)議有檢查,平時(shí)月月有例檢,確保安全生產(chǎn)工作有檢查有落實(shí)。

  三、積極配合,深入開展全面推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)

  8月以來,我們根據(jù)區(qū)安委會(huì)《關(guān)于開展XX區(qū)安全生產(chǎn)大檢查的通知》和《關(guān)于XX區(qū)繼續(xù)全面推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》要求和部署,積極配合深入開展行動(dòng)。一是成立了大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,有關(guān)科室干部任成員;二是開展了安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)局各部門進(jìn)行了一次全面檢查,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在檢查中,我們要求各部門強(qiáng)化責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)區(qū)安全會(huì)關(guān)于各項(xiàng)整治工作實(shí)施方案,積極爭取各項(xiàng)行動(dòng)取得滿意效果。

  四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)的投入

  今年,我們加大了安全生產(chǎn)工作宣傳力度,局領(lǐng)導(dǎo)在干部職工大會(huì)上都要進(jìn)行安全生產(chǎn)工作點(diǎn)評(píng),配合安全生產(chǎn)月活動(dòng),提高全體工作人員樹立“安全生產(chǎn)從我做起、從小事做起”的良好意識(shí)。同時(shí)加大了安全生產(chǎn)投入力度,一是更換了辦公樓和宿舍區(qū)部分滅火器和消防水帶水槍;二是更換了配用電箱、老舊線路改造;三是對(duì)配電房變壓器維修、電房高低壓開關(guān)部分控制板、電房的防火、防水、防鼠格柵進(jìn)行改造;四是安裝了監(jiān)控設(shè)備高清攝像槍;五是大院圍墻修復(fù)和安裝防盜網(wǎng)、大院大門電動(dòng)門的改造;六是整治大院停車場,設(shè)置各項(xiàng)安全路標(biāo)保證行車安全;七是1號(hào)2號(hào)車庫和1號(hào)停車場安裝安全門檻,全年安全生產(chǎn)投入累計(jì)18萬元。

  一年來,在區(qū)安委會(huì)的指導(dǎo)下,經(jīng)過我局全體干部職工的積極參與和努力工作,我局無各類安全事故,全年度安全工作形勢良好。但是,我們要保持客觀冷靜的心態(tài),因?yàn)楫?dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢仍然嚴(yán)峻,安全工作任重道遠(yuǎn)。在新的一年里,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找存在的不足,在原有的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實(shí)際情況,把握重點(diǎn),深化工作方案,狠抓落實(shí),不斷創(chuàng)新,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)14

  一年來,物業(yè)管理處在隊(duì)黨委、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在隊(duì)安全生產(chǎn)科具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)局、隊(duì)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,全面落實(shí)隊(duì)安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,深入開展"夏季四防"、"冬季四防"活動(dòng),以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),進(jìn)一步全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。按照隊(duì)安全生產(chǎn)科的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),履行管理責(zé)任,強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督,建立健全了安全管理制度,開展了安全生產(chǎn)檢查,物業(yè)管理處全年安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定,沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。下面就20xx年的安全生產(chǎn)工作,作如下總結(jié):

  一、提高認(rèn)識(shí),領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)管理工作

  物業(yè)安全生產(chǎn)工作一直是我辦的一項(xiàng)中心工作。本年至今,我辦主要領(lǐng)導(dǎo)積極參加區(qū)安委會(huì)組織的各項(xiàng)安全會(huì)議,同時(shí)多次召開了全體干部職工或小組成員以安全生產(chǎn)為主題的工作會(huì)議、中層以上干部安全生產(chǎn)會(huì)議,第一時(shí)間召開會(huì)議、積極有效傳達(dá)了“一崗雙責(zé)”、“20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案”、“進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春防火工作”等區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件精神,安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)都得到充分貫徹落實(shí)。我辦領(lǐng)導(dǎo)多次親自率隊(duì)在“中秋”、“國慶”、及“百日行動(dòng)”中到各重點(diǎn)防護(hù)物業(yè)單位檢查消防安全。全體干部職工把思想作風(fēng)整頓與當(dāng)前的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)密切聯(lián)系起來,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)實(shí)處。

  二、全面加強(qiáng)安全隱患排查治理工作,確保全年無安全事故發(fā)生

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任到人。

  為保證“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作的順利開展,區(qū)物業(yè)辦成立以分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的政府物業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以吳銳文主任擔(dān)任組長,譚平峰、莊春明、洪春梅副主任擔(dān)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定我辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案及按要求開展安全隱患排查治理工作,按安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求及“網(wǎng)格化”職責(zé)分工將具體工作細(xì)化到每一個(gè)部門每一個(gè)專管員,確保活動(dòng)順利開展。

  (二)加大安全生產(chǎn)檢查的工作力度。

  1、區(qū)物業(yè)辦按要求定期對(duì)政府物業(yè)的安全使用情況進(jìn)行檢查;

  2、區(qū)物業(yè)辦建立政府物業(yè)安全生產(chǎn)檔案,實(shí)行政府物業(yè)安全生產(chǎn)“好、中、差”三級(jí)管理制度,不同等級(jí)的政府物業(yè)依次按半年、一季度、一月進(jìn)行一次巡查,空置的`政府物業(yè)每周巡查一次;

  3、區(qū)物業(yè)辦將物業(yè)使用單位分為規(guī)模以上企業(yè)和門店、寫字樓兩種類型,安全檢查人員分別按如下兩種檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查工作規(guī)模以上企業(yè)檢查:按《XX區(qū)物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》進(jìn)行檢查,檢查完成后制作《企業(yè)安全管理檔案》

  4、檢查人員發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)該現(xiàn)場拍照取證,并將隱患照片整理到《安全檢查照片記錄表》中;

  5、檢查完成后,檢查人員填寫《XX區(qū)物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》或《XX區(qū)物業(yè)辦門店、寫字樓安全檢查登記表》,檢查人員和被檢查單位的負(fù)責(zé)人需現(xiàn)場在表上簽名,被檢查單位的負(fù)責(zé)人拒絕簽名的,檢查人員應(yīng)將情況記錄;

  6、檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全生產(chǎn)行為,當(dāng)場予以糾正或者要求限期改正,填寫《責(zé)令改正指令書》,限期屆滿前經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)向區(qū)物業(yè)辦報(bào)告,或由檢查人員進(jìn)行復(fù)查,填寫《整改復(fù)查意見書》,對(duì)現(xiàn)場整改后的情況進(jìn)行拍照,將照片整理到《安全檢查照片記錄表》中存檔;

  7、檢查人員發(fā)現(xiàn)經(jīng)營單位存在一般事故隱患的,應(yīng)現(xiàn)場提出整改措施建議并責(zé)令整改。存在較大事故隱患的,應(yīng)在不超過2個(gè)工作日內(nèi)移交相關(guān)職能部門查處。存在重大或特大事故隱患的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域撤出作業(yè)人員,并責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用,必要時(shí)可將經(jīng)營場所上報(bào)區(qū)政府掛牌督辦整治;

  8、在節(jié)假日、雷雨大風(fēng)等惡劣天氣來臨前,區(qū)物業(yè)辦做好安全生產(chǎn)的預(yù)警工作,通過短信或書面通知的形式提前告知物業(yè)使用方(或承租方),做好安全防范措施;

  9、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總,每月做一次檢查總結(jié);

  10、使用單位需對(duì)物業(yè)進(jìn)行裝修、維護(hù)時(shí),必須到區(qū)物業(yè)辦進(jìn)行登記,接受物業(yè)裝修、維修期間安全檢查。

  (三)加強(qiáng)重點(diǎn)承租戶的安全隱患排查

  為了讓廣大承租戶繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾安全生產(chǎn)工作,我辦在舊區(qū)委大樓5樓會(huì)議室,多次召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議。各部門嚴(yán)格按照職責(zé)分工、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則,采取“定人,定崗,定物業(yè)”,“全面檢查,重點(diǎn)監(jiān)督”、“整合力量,聯(lián)合行動(dòng)”、“認(rèn)真踏實(shí),不走過場”等原則,以東門片區(qū)、湖貝片區(qū)、翠苑片區(qū)為中心,以消防重點(diǎn)防護(hù)單位、人員密集場所、六小場所等為重點(diǎn)對(duì)象,認(rèn)真踏實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作。

  三、工作成績

  根據(jù)《進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案》(羅安[20xx]9號(hào))的通知要求,我辦開展“安全生產(chǎn)月”并結(jié)合羅安[20xx]9號(hào)文要求,前一階段我辦共收集《XX區(qū)安全管理信息采集表》165份(其中嘉里中心49份,羅湖商務(wù)中心37份,其他116份),檢查物業(yè)520間?次。全辦安全生產(chǎn)形勢總體比較穩(wěn)定,無安全事故發(fā)生。

  四、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)

  區(qū)物業(yè)辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時(shí),簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》或《安全承諾書》,派發(fā)各類經(jīng)營單位安全生產(chǎn)常識(shí)等宣傳冊(cè),并每年委托安全咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)各類政府物業(yè)使用人、承租人及其從業(yè)人員分四批次進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),以提高相關(guān)人員的安全管理水平,熟悉安全生產(chǎn)知識(shí),防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,健全規(guī)范化管理長效機(jī)制

  一是由于人事變動(dòng),我辦及時(shí)變更了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以更好部署組織機(jī)構(gòu);二是繼續(xù)在原來簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上層層續(xù)訂責(zé)任書;三是繼續(xù)加強(qiáng)我辦的安全生產(chǎn)合同條款,用法律手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。

安全生產(chǎn)個(gè)人工作總結(jié)15

  今年以來,我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn)。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的'治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時(shí),對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“xx場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我xx場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。xx場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我xx場生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動(dòng)

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:

  一是抓好關(guān)鍵時(shí)間

  二是抓好關(guān)鍵部位(xx場重大危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。

  三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。

  四是抓好關(guān)鍵人員的安全。

  對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

  六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來施工隊(duì)的安全管理

  我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我xx場檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行安全許可、確認(rèn)制度,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會(huì)),實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書,交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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