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小故事大道理作文

時間:2023-03-19 14:20:35 關(guān)于小的作文 我要投稿

小故事大道理作文(2篇)

  在生活、工作和學(xué)習(xí)中,大家都跟作文打過交道吧,作文根據(jù)寫作時限的不同可以分為限時作文和非限時作文。那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一篇優(yōu)秀的作文呢?以下是小編幫大家整理的小故事大道理作文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

小故事大道理作文(2篇)

小故事大道理作文1

  從故事中學(xué)管理

  置身事外的藝術(shù)

  兩個人爭論、吵架,如有第三者在場,雙方都會請他幫忙,或是請他評理。第三者在對峙的雙方眼里,既是仲裁者,也是同盟軍。這種現(xiàn)象,古今相同。春秋戰(zhàn)國時期,韓、趙兩國發(fā)生戰(zhàn)爭,雙方都派使者到魏國借兵,但魏文侯一口拒絕了。兩國使者沒有完成任務(wù),怏怏而歸。當他們回國后,才知道魏文侯己分別派使者前來調(diào)停,勸告雙方平息戰(zhàn)火。韓、趙兩國國君感激魏文侯化干戈為玉帛的情誼,都來向魏文侯致謝。韓、趙兩國力量相仿,都不可能單獨打敗對方,因此都想借助魏國的力量。在這種情形下,魏國的行動直接關(guān)系到韓趙之戰(zhàn)的勝負。魏文侯沒有去介入兩國之爭,以第三者立場加以調(diào)停,戰(zhàn)爭變成了和平,從而使魏國取得了三國關(guān)系中的主導(dǎo)地位。由此可見,當雙方相爭時,第三者越是不介入,其地位越是重要,當他以置身事外的態(tài)度進行仲裁時,更能顯示其權(quán)威性。

  【點評】如果你手下的兩個部門主任為了工作發(fā)生了爭執(zhí),你已經(jīng)明顯感到其中一個是對的,而另一個錯的,現(xiàn)在他們就在你的對面,要求你判定誰對誰錯,你該怎么辦?其實一個精明的頭兒在這時候他不會直接說任何一個下屬的不是。因為他們是為了工作發(fā)生的爭執(zhí),而影響他們作出判斷的因素有很多,不管對錯,他們都是非常出色的人才。當面說一個手下的不是,不但會極大地挫傷他的積極性,讓他在競爭對手面前抬不起頭,甚至很可能你會因此失去一個得力助手,而得到表揚的那個下屬會更加趾高氣昂,也不利于你的管理。學(xué)會了置身事外,你的管理水平當然就上升到一個更高的檔次。

  決堤一定修堤嗎

  春秋時期,楚國令尹孫叔敖在茍陂縣一帶修建了一條南北水渠。這條水渠又寬又長,足以灌溉沿渠的萬頃農(nóng)田,可是一到天旱的時侯,沿堤的農(nóng)民就在渠水退去的堤岸邊種植莊稼,有的'甚至還把農(nóng)作物種到了堤中央。等到雨水一多,渠水上漫,這些農(nóng)民為了保住莊稼和渠田,便偷偷地在堤壩上挖開口子放水。這樣的情況越來越嚴重,一條辛苦挖成的水渠,被弄得遍體鱗傷,面目全非,因決口而經(jīng)常發(fā)生水災(zāi),水利變?yōu)樗α恕?/p>

  面對這種情形,歷代茍陂縣的行政官員都無可奈何。每當渠水暴漲成災(zāi)時,便調(diào)動軍隊去修筑堤壩,堵塞滑洞。后來宋代李若谷出任知縣時,也碰到了決堤修堤這個頭疼的問題,他便貼出告示說,“今后凡是水渠決口,不再調(diào)動軍隊修堤,只抽調(diào)沿渠的百姓,讓他們自己把決口的堤壩修好!边@布告貼出以后,再也沒有人偷偷地去決堤放水了。

  【點評】這個故事背后的寓意值得管理者深思,如果在執(zhí)行一項政策之前就把這當中的利害關(guān)系對執(zhí)行者講清楚,他們也許就不會為了自己的私利而做出損害團隊利益的事情了。以人管理,總是有漏洞可循的,因為人都是有弱點,有感情的。而制度呢?卻能起到人所不能起到的作用。制定一套安全有效的內(nèi)部控制制度是非常必要的。

小故事大道理作文2

  大道理不僅隱藏在大故事中,一些不起眼的小故事也會蘊含著大道理。大道理的范圍很廣,可以是關(guān)于學(xué)習(xí)的,也可以是關(guān)于為人處事的,還可以是關(guān)于人生哲理的?傊,在小故事中可蘊含大道理,每一件不起眼的小事都可能蘊含著寶貴的財富。我們要善于發(fā)現(xiàn)它,它一定會使我們受益終身。

  一位管理員發(fā)現(xiàn)駱駝跑出來了,于是他將籠子的高度從10米增加到了20米,結(jié)果駱駝還是跑出來了。他很著急,認為是籠子的高度太低,于是他將籠子的高度又加到30米,結(jié)果駱駝依舊跑了出來。他又急又氣,決定將籠子加到100米。這是沒有用的,因為他每一次都忘記關(guān)籠子,籠子再高也毫無作用。這個故事看似荒謬,其蘊含的道理不可小覷。其實忘關(guān)籠子就代表著忘記任務(wù)的最重要的環(huán)節(jié),其他部分做的再好也是沒有用的。我們要善于思考,這樣才能找出問題的關(guān)鍵,做到真正的釜底抽薪。

  一個工人決定離開他的公司,因為他覺得老板不重用他,感覺老板對他不夠重視。他的一個同事說你現(xiàn)在走對公司的影響不大,如果你能拉動許多客戶之后再走,對公司就是一筆損失,這家公司一定會后悔的。這個工人聽取了他的'建議。半年后他拉動了無數(shù)客戶,成為了這所公司不可或缺的人物。他的同事說現(xiàn)在是跳槽的時機,趕緊行動吧。這個工人激動地說:“老板決定讓我做經(jīng)理的助理,所以我不打算離開了!逼鋵嵾@是他的同事的用意。他的同事希望他能留在這里,希望他能明白要想得到重用就一定要有使對方信服的本事和能力。所以說,工作只是工人的簡歷,只有自己勤于付出并為他人謀取到一定價值后才能贏得他人的尊重和認可,而不是在所謂的不公平待遇面前怨天尤人。我想如果那位工人當初跳了槽他也不會得到重用。

  敵人的轟炸機對軍隊展開了瘋狂轟炸瘋狂轟炸,按常理說軍隊的全體成員在敵機俯沖時應(yīng)立即臥倒。一位上尉并沒有這樣做,因為他看到一位戰(zhàn)士還站在駐地上。他立即將戰(zhàn)士撲倒。之后的一幕令他驚呆了,轟炸機將他剛才的位置炸為平地。大家想一想,如果這個上尉不去救戰(zhàn)士,那結(jié)果如何?恐怕他們兩個都難逃死神的束縛。所以上尉的做法得到了共贏,既保護了戰(zhàn)士又保護了自己。這個故事告誡我們,在幫助他人時,不要追求自己應(yīng)得到的回報。幫助他人也是幫助自己!公司之間有的生產(chǎn)原材料,有的進行精加工,有的將產(chǎn)品賣出。這三個環(huán)節(jié)對于產(chǎn)品都是必不可少的。少掉一個環(huán)節(jié),產(chǎn)品就不能賣出,公司都會虧損。只有三家公司合作,以大局為重,三家公司才會共贏。所以我們幫助他人也是幫助自己!

  這些故事都是不起眼的小事,但從中所蘊含的道理足以使我們受益終身。通俗來講,生活中哪有那么多轟轟烈烈的大事,偉人也不是只有經(jīng)歷大事才能成長的。所以,小故事蘊含大道理。只要我們多留意生活的小事,我們就能為人生獲取無盡的財富。小故事蘊含大道理!

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