醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)（通用23篇）

　　總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作總結(jié) 篇1

　　20xx年，我自覺(jué)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握新理論和新知識(shí)，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，態(tài)度鮮明，時(shí)刻與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨中央的一系列方針和政策，圍繞醫(yī)院年初既定目標(biāo)帶領(lǐng)全科同志努力工作，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為我院的發(fā)展做了一些工作�，F(xiàn)報(bào)告如下：

　　一、工作情況：

　　1、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全科同志堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)方針政策，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策，合理組織收入，嚴(yán)格控制支出，按時(shí)辦理各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，完成日常財(cái)務(wù)管理工作。

　　2、按領(lǐng)導(dǎo)要求運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考和依據(jù)。

　　3、按照市委辦、市府辦《關(guān)于開(kāi)展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》要求，開(kāi)展了資金安全管理專項(xiàng)檢查，圍繞“收支兩條線”、資金收付、內(nèi)部控制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，從制度建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、崗位設(shè)置等方面逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，特別是對(duì)資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，在日常工作中嚴(yán)格按相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行，確保醫(yī)院資金安全。

　　4、按照三級(jí)腫瘤專科醫(yī)院評(píng)審要求，整章建制，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度、崗位職責(zé)等進(jìn)行了重新修訂和完善，并對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了初步的準(zhǔn)備工作。

　　5、先后制定出臺(tái)了《醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程》、《醫(yī)院合同管理辦法》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)投訴制度》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格收費(fèi)管理規(guī)定》等一系列制度和規(guī)定，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率。在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務(wù)，住院病友只需在一個(gè)窗口就可以辦理入院登記、繳費(fèi)、出院結(jié)算、新農(nóng)合直補(bǔ)、醫(yī)保結(jié)算、查詢等全流程業(yè)務(wù)，縮短了病人等候時(shí)間，大大提高了服務(wù)效率，得到了廣大病友和上級(jí)主管部門的一致好評(píng)。與銀行協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到銀行在院內(nèi)開(kāi)通ATM自動(dòng)取款業(yè)務(wù)和POS機(jī)刷卡繳費(fèi)業(yè)務(wù)，解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費(fèi)的問(wèn)題。

　　6、積極與市衛(wèi)生局、財(cái)政局溝通與協(xié)調(diào)，充分利用各種渠道和政策，爭(zhēng)取到專項(xiàng)補(bǔ)助撥款500萬(wàn)元。

　　7、積極與銀行溝通和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取到了新住院大樓建設(shè)專項(xiàng)貸款5000萬(wàn)元，較好地保證了20xx年醫(yī)院設(shè)備采購(gòu)資金和新住院大樓工程建設(shè)進(jìn)度。

　　8、開(kāi)展了收費(fèi)和醫(yī)保、新農(nóng)合管理專項(xiàng)檢查，糾正了不合理合規(guī)收費(fèi)情況，對(duì)冒名頂替、違規(guī)使用醫(yī)保、新農(nóng)合現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。

　　二、學(xué)習(xí)情況

　　為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，一年來(lái)，我特別注重加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　一是利用業(yè)余時(shí)間組織全科同志進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。由于財(cái)務(wù)科出入院處和門診掛號(hào)收費(fèi)室工作的特殊性，正常工作時(shí)間無(wú)法集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，我科同志犧牲休息時(shí)間，利用每周一午休時(shí)間集中學(xué)習(xí)，對(duì)醫(yī)院出臺(tái)的各種政策和規(guī)定按時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。

　　二是組織會(huì)計(jì)人員參加了全市會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

　　三是組織會(huì)計(jì)人員自學(xué)了新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度，參加了市醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)班。

　　四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加了三次醫(yī)院管理學(xué)習(xí)班，自學(xué)了《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《江西省衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作學(xué)習(xí)資料》、《干部學(xué)法用法讀本》等，提高了自身理論、業(yè)務(wù)水平以及管理能力。

　　三、廉潔自律情況

　　1、結(jié)合“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動(dòng)，積極開(kāi)展醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作。一是組織全科同志參加了醫(yī)院專項(xiàng)治理工作動(dòng)員大會(huì)并在科室進(jìn)行了再動(dòng)員，認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長(zhǎng)的動(dòng)員報(bào)告、醫(yī)院專項(xiàng)治理工作方案、“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動(dòng)方案等文件，提高了認(rèn)識(shí)，明確了責(zé)任。二是積極開(kāi)展了自查自糾。三是圍繞“八查八看八糾”等內(nèi)容，認(rèn)真進(jìn)行了專項(xiàng)治理工作民主評(píng)議活動(dòng)。四是參加了警示教育基地參觀學(xué)習(xí)和醫(yī)院預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座學(xué)習(xí)，接受廉政教育，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，提高拒腐防變能力。五是積極參加了崗位風(fēng)險(xiǎn)廉能管理工作。六是認(rèn)真開(kāi)展了專項(xiàng)治理工作“回頭看”活動(dòng)，認(rèn)真制定和落實(shí)了各項(xiàng)整改措施，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

　　2、為了提高自身黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)守法自律的自覺(jué)性，我反復(fù)學(xué)習(xí)了中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨的生死存亡，增強(qiáng)了憂患意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)了拒腐防變的'能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自己講政治、顧大局、守紀(jì)律的自覺(jué)性。同時(shí)，在學(xué)習(xí)中，通過(guò)正反兩方面典型警示自己，提高自己，努力在工作中樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。

　　3、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻都要做到慎始慎終、慎獨(dú)自處。在日常工作中，堅(jiān)持自我約束，從嚴(yán)要求，不以職權(quán)謀私利，不為人情所左右，從未“索、拿、卡、要”，能夠做到講政治、顧大局，堅(jiān)持從小事做起，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵(lì)。

　　四、存在不足反思自己一年來(lái)的工作。

　　我認(rèn)為自己存在的不足主要是思想不夠解放，開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠，對(duì)外協(xié)調(diào)能力不足。今后要把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考上，在工作上、學(xué)習(xí)上和生活上嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力。

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作總結(jié) 篇2

　　回頭望去，才發(fā)現(xiàn)已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個(gè)初出茅廬的稚嫩學(xué)生，轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫(yī)院這片熱土上，讓我感到十分的幸運(yùn)和光榮。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹(shù)的話，我這顆小樹(shù)苗也在大樹(shù)的身旁努力地成長(zhǎng)著。如今，小樹(shù)苗的身上也有了一圈代表著經(jīng)歷的年輪。我，也對(duì)這一年間工作感想做一個(gè)梳理和總結(jié)。

　　作為一名財(cái)務(wù)人員，就面臨著長(zhǎng)期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道。工作中更是要求自己必須努力，不斷從知識(shí)、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練，不斷思考，不斷完善。特別對(duì)于目前我所從事的績(jī)效核算工作和全院職工個(gè)人所得稅核算工作，其間的數(shù)據(jù)歸集、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算分析以及數(shù)據(jù)的報(bào)送，都需要自己嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍。我也鍛煉自己對(duì)數(shù)字保持高度的靈敏和絕對(duì)的真實(shí)，面對(duì)事物時(shí)更是要多加考慮和思索。通過(guò)過(guò)去的校園學(xué)習(xí)和工作后的學(xué)習(xí)總結(jié)，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會(huì)。其中就包括了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢，既作為財(cái)務(wù)人員，要保證數(shù)據(jù)要有準(zhǔn)確性、辦事要有依據(jù)性、口中更是要有嚴(yán)謹(jǐn)性，這樣才能更好地完成自己的工作。“四多”呢，就是讓自己在工作中“多聽(tīng)、多看、多學(xué)、多做”。處處留心皆學(xué)問(wèn)，如今的我們就應(yīng)該多積累和學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)。古人云，“三人行必有我?guī)熞印�，所以每一位前輩都是我的老師。要在向前輩們的不斷學(xué)習(xí)和自己的不斷總結(jié)中，不斷提升，不斷進(jìn)步。我也深知，目前的所學(xué)所感離要求還有很長(zhǎng)一段距離。我也在業(yè)余時(shí)段鍛煉和提高自己的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)。今年6月參加了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《三好一滿意》的大型演講比賽，獲得了三等獎(jiǎng)。在醫(yī)院的思研會(huì)中遞交了題為《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)在行動(dòng)》的論文，這是向前輩學(xué)習(xí)的難得機(jī)會(huì)，也讓自己的'心智得到了鍛煉。

　　作為中心醫(yī)院大家庭中的一員，我們更多的時(shí)間是為臨床科室和醫(yī)護(hù)人員們服務(wù)。他們奮戰(zhàn)在第一線上，孜孜不倦的為老百姓的身心健康號(hào)診把脈，他們把時(shí)間和精力都獻(xiàn)給了病人。所以，當(dāng)他們需要我們的時(shí)候，我更應(yīng)該義不容辭的細(xì)心傾聽(tīng)，耐心解決。努力把自己的一面呈現(xiàn)在他們面前，努力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。讓他們沒(méi)有其他疑慮，沒(méi)有后顧之憂。進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護(hù)航。

　　這一年的光景中，我在一個(gè)全新的平臺(tái)上學(xué)習(xí)、實(shí)踐、進(jìn)步。但我知道，自己還有許多的不足需要改進(jìn)。我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力。去其糟粕，取其精華，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量。

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作總結(jié) 篇3

　　20xx年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況良好，財(cái)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督、服務(wù)”職能，以成本管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作。

　　現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

　　一、主要指標(biāo)完成狀況：

　　醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá)X元；藥品收入達(dá)X元；（其中西藥收入為；中藥收入為X元）。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)元；其它收入達(dá)X元。合計(jì)為元。醫(yī)療支出為元，（其中：工資福利支出為X元；商品和服務(wù)支出為X元；其他資本性支出為元）。藥品支出為元，（其中工資福利支出為元；商品和服務(wù)支出為元；其他資本性支出為元）。其他支出為元。

　　住院總費(fèi)用為X元；自費(fèi)費(fèi)用為X元；合理費(fèi)用為X元；實(shí)際補(bǔ)償額為元；出院人數(shù)為X人；人均費(fèi)用為X元；人均補(bǔ)償費(fèi)用為X元；藥品總費(fèi)用為X元；診療總費(fèi)用為X元；診療自費(fèi)費(fèi)用為X元；認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”。較好的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo)。

　　20xx年度基本工作回顧

　　一、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放。

　　重視日常財(cái)務(wù)收支管理，分工細(xì)致，職責(zé)明確。會(huì)計(jì)、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無(wú)差錯(cuò)，日清月結(jié)；對(duì)院內(nèi)財(cái)務(wù)實(shí)行有效管理，購(gòu)入、使用、報(bào)廢全部都有完整的手續(xù)；會(huì)計(jì)賬目清晰規(guī)范。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實(shí)三相符。

　　二、積極參與基建工程的管理，為保證工程總體驗(yàn)收，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn)。財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場(chǎng)逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對(duì)。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全，編報(bào)了工程物資清查報(bào)告。通過(guò)這次固定資產(chǎn)盤查，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫(kù)的`審批手續(xù)。

　　積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行工程財(cái)務(wù)決算，對(duì)基建財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作進(jìn)行了較詳盡的審核、校對(duì)

　　三、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財(cái)務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的狀況下，按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算活動(dòng)；完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)福利的發(fā)放。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家預(yù)算管理制度，合理使用資金。

　　四、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡。財(cái)務(wù)科對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金：建立嚴(yán)格資金支付流程，做到先審后支，不審不支，支出必有來(lái)源；人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序，全過(guò)程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理，保證了收支平衡。

　　五、完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé)，不定期對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。使各崗位人員職責(zé)性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。

　　一年來(lái)，財(cái)務(wù)科的工作有成績(jī)也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續(xù)基建財(cái)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確把握相關(guān)財(cái)務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，為更好的完成醫(yī)院的財(cái)務(wù)目標(biāo)而努力。

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作總結(jié) 篇4

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作、在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、提高經(jīng)濟(jì)效益、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用、面對(duì)當(dāng)前社會(huì)主義醫(yī)療市場(chǎng)新形勢(shì)。作為這一部門的領(lǐng)導(dǎo)人感到責(zé)任重大、要做好并非易事、我做為醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)、從自身工作出發(fā)、認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起。

　　一、樹(shù)立參與醫(yī)院管理的意識(shí)

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)要樹(shù)立參與醫(yī)院管理的意識(shí)、不能消極被動(dòng)地記賬、算賬和報(bào)賬、要搞好會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作、保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整、熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算、醫(yī)療設(shè)備使用等情況、充分利用掌握的大量會(huì)計(jì)信息去分析醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題。運(yùn)用專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法、有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施、反映給院長(zhǎng)、從而使會(huì)計(jì)的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測(cè)分析、真正起到當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔�、成為醫(yī)院決策層的參謀助手。

　　二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

　　財(cái)務(wù)科長(zhǎng)作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者、不能認(rèn)為自己管錢管物就高人一籌；不能認(rèn)為會(huì)計(jì)職業(yè)在社會(huì)上吃香、就不敬業(yè)、就馬馬虎虎；不能認(rèn)為參與醫(yī)院管理決策、就自命不凡、出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差、存在“門難進(jìn)、話難聽(tīng)、臉難看”的現(xiàn)象、“看人辦事”：官大辦的快、官小辦的慢、無(wú)官拖著辦；“看利辦事”：利多馬上辦、利少慢慢辦、無(wú)利事不辦。必須樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)、擺正自己的工作位置、管錢管物是自己的工作職責(zé)、會(huì)計(jì)職業(yè)受尊重是社會(huì)信譽(yù)高、參與管理是自己的.義務(wù)、只有樹(shù)立了強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)、為管理者服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù)、才能做好會(huì)計(jì)工作、履行好會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、管理職能、為醫(yī)院和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　三、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力

　　會(huì)計(jì)工作需要與各方面打交道、在會(huì)計(jì)人員辦理業(yè)務(wù)時(shí)、經(jīng)常會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事因?qū)��?huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)、在解決各種矛盾問(wèn)題時(shí)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的一言一行、一舉一動(dòng)、協(xié)調(diào)溝通處理能力、顯得非常重要、它關(guān)系會(huì)計(jì)人員的形象、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量完成的好壞、要做到不以勢(shì)壓人、以權(quán)欺人、要尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事、尊重事實(shí)、心平氣和地解釋和溝通、做到說(shuō)話和氣、以誠(chéng)相待、認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)、以理服人；做到溝通講策略、用語(yǔ)講準(zhǔn)確、建議看場(chǎng)合；要做到大事講原則、小事講風(fēng)格、是自己存在的問(wèn)題、要主動(dòng)向?qū)Ψ匠姓J(rèn)錯(cuò)誤、以得到對(duì)方諒解、即使自己有理也要做到文明禮貌、平等對(duì)待對(duì)方。

　　四、嚴(yán)于律己、堅(jiān)持準(zhǔn)則、率先垂范

　　堅(jiān)持準(zhǔn)則、清正廉潔、率先垂范是財(cái)會(huì)干部的立身之本、是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護(hù)的重要標(biāo)志、作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在工作中、必須做到公正、公平、公開(kāi)、體現(xiàn)公道正派的為人、廉潔自律的品行、以德服人、以德樹(shù)威、以德率眾、塑造良好的個(gè)人形象。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)就像一個(gè)標(biāo)桿、自己松一寸、下邊長(zhǎng)一尺、其身正、不令而行、只有自己首先做到、堅(jiān)持準(zhǔn)則、清正廉潔、豁達(dá)大度、光明磊落、待人誠(chéng)懇、對(duì)待工作敢于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)、才能要求下級(jí)在工作中做到、遵章守紀(jì)、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點(diǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、才能在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中起到表率作用。

　　財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在醫(yī)院管理工作中承上啟下、責(zé)任重大、工作繁忙、在日常工作中、也難免會(huì)有失誤和犯錯(cuò)誤的時(shí)候、如果做到以上幾個(gè)方面、同時(shí)再學(xué)會(huì)表?yè)P(yáng)、批評(píng)、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù)、就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財(cái)務(wù)科長(zhǎng)。

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作總結(jié) 篇5

　　一年來(lái)，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹“三個(gè)代表"重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大文件精神，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，匯報(bào)如下：

　　一、今年新開(kāi)展的主要工作

　　1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算。在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式，目前，在全國(guó)沒(méi)有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索，探討、制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號(hào)實(shí)施。通過(guò)全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí)，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效。

　　2、為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會(huì)研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法，在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、紀(jì)委、人事科、審計(jì)科支持幫助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理，財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組，組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，職工雙向選擇，通過(guò)公平、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性。特別是各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，開(kāi)拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。

　　3、我院目前財(cái)力非常困難、資金不足、設(shè)備老化、嚴(yán)重制約著我院的`業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子，申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸款購(gòu)進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬(wàn)美元，財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳、財(cái)政、計(jì)委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精力。

　　4、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作，遵循了按勞分配，效率優(yōu)先的原則，運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣，使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí)，注意了節(jié)約，在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，兼顧收入、成本、質(zhì)量、向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來(lái)，極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1—3月份業(yè)務(wù)收入486萬(wàn)元，比去年同期473萬(wàn)元增長(zhǎng)了2.7%，今年4—10月份業(yè)務(wù)收入1609萬(wàn)元，比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬(wàn)元，增長(zhǎng)了35%。

　　5、做好iso9000文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開(kāi)動(dòng)腦筋，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論，共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并受到醫(yī)院的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

　　6、年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

　　通過(guò)這幾項(xiàng)工作的開(kāi)展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西，開(kāi)闊了眼界，拓寬了思路，如：在制定成本核算辦法時(shí)，經(jīng)常到書(shū)店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí)，參照銀行系統(tǒng)全過(guò)程成本核算辦法，在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí)，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，了解了國(guó)際負(fù)債率和我國(guó)規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負(fù)債，將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益。但是，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，控制，管理等工作�？傊�，有付出就有收獲。

　　二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成。

　　1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅(jiān)持原則，不徇私情。

　　2、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，今年召開(kāi)了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開(kāi)展。

　　3、完成了省物價(jià)局，省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作，搜集了上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本，寫出了<200x年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告>。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作，按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，無(wú)亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定，病人投訴制度，價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定，規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價(jià)管理上了新水平。

　　4、讓病人看放心病，交明白錢。自今年以來(lái)，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán)，為不影響工作，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序，5月份在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”，此項(xiàng)工作方便了病人，得到了群眾的認(rèn)可，真正做到了讓病人看放心病，交明白錢。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。

　　5、財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后，我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單，催款單送到病房，每月將獎(jiǎng)金送到科室，對(duì)凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待。總之，為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。

　　6、積極配合各科室的工作，住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份。

　　7、做好一年一度的預(yù)決算工作，對(duì)上報(bào)的資料，認(rèn)真整理修改，撰寫了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告，及時(shí)完成0x年決算及0x年預(yù)算工作。

　　8、準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放職工工資，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、個(gè)人所得稅、公積金等，堅(jiān)持做到周到服務(wù)，讓職工滿意。

　　9、按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì)計(jì)憑證，賬簿、報(bào)表等有關(guān)會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作。

　　10、積極向院報(bào)投稿，宣傳我院財(cái)務(wù)改革和動(dòng)態(tài)，共投稿25篇。

　　以上是我們的工作匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作總結(jié) 篇6

　　到醫(yī)院工作已有兩月余，期間在xx院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在xx科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，以全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

　　一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)

　　根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)聽(tīng)取段院長(zhǎng)指導(dǎo)思想，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，

　　一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、醫(yī)用耗材費(fèi)和科室水電費(fèi)定額控制，節(jié)約、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識(shí)。

　　二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。

　　在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，職員的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

　　二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高自身的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)水平

　　一直以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此實(shí)際工作的要求，入職前就制定了個(gè)人的會(huì)計(jì)進(jìn)修計(jì)劃，有步驟有目的地進(jìn)行自修。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度，懂得了醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好財(cái)務(wù)工作等。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

　　同時(shí)，鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高涉及財(cái)務(wù)管理的各方面水平。財(cái)務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事，鄙深諳此理，故積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年考取會(huì)計(jì)師初級(jí)職稱，為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的'素質(zhì)保證。

　　三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高

　　隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

　　在這兩個(gè)月的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了醫(yī)院會(huì)計(jì)、庫(kù)管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職員借款寫入方針目標(biāo)。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，與獎(jiǎng)金掛鉤等，兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財(cái)務(wù)控制行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

　　四、積極參與院庫(kù)房經(jīng)營(yíng)管理，搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

　　隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購(gòu)中的比價(jià)，到實(shí)際采購(gòu)的審核，再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長(zhǎng)都參與其中，起到了財(cái)務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。

　　通過(guò)核查，提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫(kù)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

　　五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備

　　根據(jù)xx科長(zhǎng)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我院自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。

　　首先，對(duì)20xx年以來(lái)的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與后勤科核對(duì)一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。

　　其次，對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)各科室的成本預(yù)算控制，再到采購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作，鄙都緊緊跟著xx科長(zhǎng)的腳步，規(guī)范了財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

　　六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

　　我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高，但為了切實(shí)把資產(chǎn)負(fù)債率降到，特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各科室積極回收欠款。

　　其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。

　　第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。

　　以上是鄙入職以來(lái)所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報(bào)告，在未來(lái)的一年，鄙將認(rèn)真聽(tīng)取xx院長(zhǎng)的指導(dǎo)講話，緊緊跟隨xx科長(zhǎng)的腳步，計(jì)劃、統(tǒng)籌和落實(shí)好院財(cái)務(wù)工作的事務(wù)，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)久發(fā)展盡己之力。

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作總結(jié) 篇7

　　20xx年xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅(jiān)持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財(cái)力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障。

　　一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對(duì)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。

　　財(cái)務(wù)科通過(guò)多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

　　二、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任

　　在有效執(zhí)行預(yù)算的過(guò)程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí)，注重借款風(fēng)險(xiǎn)，提高了醫(yī)院資金營(yíng)運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)

　　理順業(yè)務(wù)流程，為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。20xx年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計(jì),核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的'環(huán)節(jié),給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開(kāi)了一項(xiàng)新局面。

　　四、20xx年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好

　　同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù)。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元;藥品收入高達(dá)959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元;其它收入達(dá)6933.24元。合計(jì)為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元，(其中：工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元，(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計(jì)為1569083.52元。20xx年收支結(jié)余為320813.87元，20xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元，為20xx年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

　　五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作。

　　在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外通過(guò)編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專項(xiàng)資金，其來(lái)源主要有市財(cái)政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金，財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來(lái)我院就診，止于20xx年12月17日住院總費(fèi)用為874969.55元;自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元;自費(fèi)率為2.18%;合理費(fèi)用為855870.71元;實(shí)際補(bǔ)償額為548062.25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費(fèi)用為579.07元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元;藥品總費(fèi)用為170301.73元;藥品自費(fèi)率為681.26元;診療總費(fèi)用為90284.08元;診療自費(fèi)費(fèi)用為20xx.48元;診療自費(fèi)率為2.00%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。

　　六、認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”。

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對(duì)新的理財(cái)環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途�髓，是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，確保各類收費(fèi)公開(kāi)透明，實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國(guó)家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。

　　七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。

　　八、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式。

　　根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞�、方法�?/p>

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作總結(jié) 篇8

　　時(shí)光如水，光陰似箭，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的二Oxx年既將過(guò)去，通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)，加之全部十多名同志注重合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步。

　　看到公司營(yíng)業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無(wú)比欣慰和驕傲。

　　我想一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。

　　我是于xx年6月份到XX公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作。

　　一年來(lái)，由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助，有全部職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績(jī)。

　　對(duì)外合作工作成績(jī)明顯，郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上；新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，管理正規(guī)，發(fā)展XX用戶33100戶，網(wǎng)上通話用戶比例超過(guò)70%，在省XX任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。

　　在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中。

　　總的感到，自己能夠勝任本職工作，還是稱職的。

　　現(xiàn)將二Oxx年的主要工作情況述職如下：

　　一、以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)

　　近一年來(lái)，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。

　　經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵，自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生，從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己。

　　回顧近一年來(lái)的情況，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書(shū)目，全面提高自己，力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。

　　通過(guò)學(xué)習(xí)，感到既開(kāi)闊了眼界，又豐富了頭腦，既學(xué)到了知識(shí)，更看到了差距。

　　在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

　　二、以提高工作效率為根本，在堅(jiān)持原則的`基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

　　一年來(lái)，由于工作環(huán)境變化較大，迎來(lái)送往的工作比較多，需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多，在工作中，我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開(kāi)展工作。

　　作為公司的綜合職能部門，我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向，掌握各個(gè)縣市的工作情況，做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。

　　作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理，對(duì)外合作工作的主管，接觸的人和事比較雜，想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多，但我認(rèn)為，要想順利完成工作，提高工作效率，就必須堅(jiān)持原則，公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守，違背政策的事堅(jiān)持不做。

　　只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，一年來(lái)，也有不少親屬、朋友想通過(guò)我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅(jiān)持原則，予以拒絕，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情，影響了個(gè)人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常開(kāi)展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。

　　三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶，吸納新客源

　　這一年中，由于XX、XX等公司加大了競(jìng)爭(zhēng)力度，在鞏固老客戶，吸納新客戶方面，公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)，為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，在鞏固中有所提高，有所進(jìn)步，我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)向公司提出合理化建議，通過(guò)不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶群體。

　　如針對(duì)消費(fèi)群體的不同，建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段，加強(qiáng)了對(duì)XX市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。

　　為進(jìn)一步吸納新的客戶群體，及時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通的開(kāi)通，針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多，生源較廣的情況，建議推出了XX卡，降低XX費(fèi)，收到了較好的效果。

　　在受領(lǐng)了省XX發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢(shì)的方法，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全省XX任務(wù)發(fā)展中排在了前列。

　　此外，結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際，年初以來(lái)，我強(qiáng)調(diào)本部門在開(kāi)展工作中要“動(dòng)真情，講實(shí)理，辦實(shí)事”，堅(jiān)持用“真心”“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶的服務(wù)工作，為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。

　　一年來(lái)，我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹(shù)立了良好的形象。

　　四、以樹(shù)立良好形象為牽引，在堅(jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

　　俗話說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個(gè)部門副職，如果在臺(tái)上說(shuō)的是一套，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到，要求部屬不做的，我?guī)ь^不去違犯。

　　在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位，集中學(xué)習(xí)第一個(gè)到場(chǎng)，急難任務(wù)第一個(gè)先上，在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。

　　古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛�，提高完善自我離不開(kāi)勤，工作出成績(jī)也離不開(kāi)勤，作為一個(gè)部門的副職，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對(duì)待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦，保證案無(wú)積卷，事不過(guò)夜。

　　一年來(lái)，重大節(jié)假日我基本沒(méi)有休息，帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜，雖然累是累點(diǎn)，但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(zhǎng)，心中還是感到非常欣慰。

　　在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面，不搞當(dāng)面一套，背后一套，并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。

　　大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團(tuán)結(jié)，講協(xié)作，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　存在的問(wèn)題及下步打算回顧一年來(lái)的工作，對(duì)照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。

　　雖然在一年的工作中我取得了一定的成績(jī)，但也存在著不足。

　　首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單；在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。

　　其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。

　　再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。

　　這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。

　　在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

　　使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。

　　要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

　　為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作總結(jié) 篇9

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合計(jì)劃安排，全科目標(biāo)明確，同心同德，共同努力，更好地完成了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開(kāi)展和各制度改革，不斷提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證醫(yī)院經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全院?jiǎn)T工共同努力完成的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，現(xiàn)總結(jié)具體工作如下：

　　一、用心進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工團(tuán)隊(duì)的職業(yè)道德素質(zhì)。

　　1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20xx年度實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》（征求意見(jiàn)稿），通過(guò)學(xué)習(xí)使會(huì)計(jì)人員事先掌握國(guó)家醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。

　　2、參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)等各種學(xué)習(xí)訓(xùn)練，學(xué)習(xí)后通過(guò)所有考試。

　　3、對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行職業(yè)道德訓(xùn)練：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)人員廉潔自律、誠(chéng)實(shí)守信的重要性，說(shuō)明醫(yī)院現(xiàn)在實(shí)行的收費(fèi)處理制度退費(fèi)管理制度醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)票據(jù)管理和管理的相關(guān)規(guī)定。

　　二、做好日常工作和財(cái)務(wù)分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理。

　　根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費(fèi)用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，用心開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)。實(shí)現(xiàn)總收入x萬(wàn)元，其中財(cái)政補(bǔ)助x萬(wàn)元，醫(yī)療收入x萬(wàn)元，藥品收入x萬(wàn)元，其他收入x萬(wàn)元，總支出x萬(wàn)元，其中醫(yī)療支出x萬(wàn)元，藥品支出萬(wàn)元，財(cái)政專業(yè)支出萬(wàn)元，其他支出萬(wàn)元，今年累計(jì)約x萬(wàn)元，收支平衡門診收費(fèi)員共收費(fèi)單據(jù)x張，收費(fèi)金額x萬(wàn)元。住院處住院登記x人，領(lǐng)取押金x萬(wàn)元，處理患者退房x人。

　　三、加強(qiáng)理財(cái)，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全。

　　1、采用有效的方法和監(jiān)測(cè)措施加強(qiáng)貨幣資金管理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量大，為確保資金安全，收費(fèi)處按發(fā)行的每日收費(fèi)制度執(zhí)行，出納每日按時(shí)向銀行發(fā)送現(xiàn)金。由于醫(yī)院的特殊性，出納銀行存款后患者經(jīng)常支付住院費(fèi)用，引起現(xiàn)金超庫(kù)的情況，財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)科隨機(jī)檢查門診收費(fèi)員退款，監(jiān)督退款行為，但發(fā)現(xiàn)該工作仍存在缺陷，財(cái)務(wù)思考新的.管理方法堵塞漏洞，強(qiáng)調(diào)退款、損失、無(wú)效票據(jù)必須全部提交，建立票據(jù)交接機(jī)制。

　　2、每半年、年底組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)，對(duì)醫(yī)院物資狀況有數(shù)，與有關(guān)部門合作管理醫(yī)院物資。

　　3、今年x月中旬與設(shè)備科人員一起檢查全院固定資產(chǎn)。

　　四、加強(qiáng)管理，建立良好的工作秩序。

　　1、精心推進(jìn)新農(nóng)協(xié)醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療工作開(kāi)展，認(rèn)真理解相關(guān)政策規(guī)定，協(xié)助相關(guān)工作，使醫(yī)院相關(guān)工作越來(lái)越順利，有利于醫(yī)院發(fā)展。

　　2、醫(yī)院物價(jià)工作需要進(jìn)一步提高，認(rèn)真做好相關(guān)調(diào)查工作，提出合理推薦，使醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)更合規(guī)合理，有助于提高醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力。

　　五、注意推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)和醫(yī)療保險(xiǎn)軟件接口工作。

　　財(cái)務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件交換、醫(yī)療保險(xiǎn)接口軟件運(yùn)行不順利，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn)，克服各種困難，與各部門合作努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理報(bào)告進(jìn)一步完善。

　　六、用心對(duì)外溝通，加強(qiáng)聯(lián)系有關(guān)部門，有序推進(jìn)工作。

　　1、與發(fā)展改革委員會(huì)、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系，有序推進(jìn)我院工作，年度財(cái)政資金到賬，明年醫(yī)院預(yù)算支出報(bào)告完成。

　　2、了解物價(jià)局今年的收費(fèi)許可證年審，順利通過(guò)。

　　3、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng)，由于事先聯(lián)系物價(jià)局，說(shuō)明了醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)的需要，得到物價(jià)局的支持，信息卡收費(fèi)申請(qǐng)立即得到認(rèn)可，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施。

　　總而言之，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)下，保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開(kāi)展，對(duì)醫(yī)療收費(fèi)的管理更好，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，更好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作總結(jié) 篇10

　　為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》、切實(shí)做好鶴山市職業(yè)衛(wèi)生分類分級(jí)監(jiān)督執(zhí)法試點(diǎn)工作、保障勞動(dòng)者的身體健康、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展、根據(jù)《xxx試行職業(yè)衛(wèi)生分類分級(jí)監(jiān)督執(zhí)法工作實(shí)施方案》的文件精神、結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況、現(xiàn)將職業(yè)衛(wèi)生分類分級(jí)監(jiān)督執(zhí)法工作情況總結(jié)如下：

　　一、基本情況：

　　按照《試行》職責(zé)要求、在全鎮(zhèn)開(kāi)展了職業(yè)衛(wèi)生分類分級(jí)監(jiān)督執(zhí)法調(diào)查摸底工作、經(jīng)過(guò)調(diào)查、轄區(qū)內(nèi)涉及職業(yè)衛(wèi)生分類分級(jí)監(jiān)督的用人單位共15家、其中屬甲類企業(yè)2家、主要是其他基礎(chǔ)化工原料制造、屬乙類企業(yè)5家、主要分布在涂料和石油、屬丙類企業(yè)8家、主要分布在木材加工和家具制造業(yè)、經(jīng)過(guò)落實(shí)《試行》職責(zé)要求、截止xxx年x月x日、轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)單位14家；職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)單位職業(yè)衛(wèi)生分類建設(shè)“三同時(shí)”用人單位總戶數(shù)現(xiàn)有1家、完成三同時(shí)1家；職業(yè)病危害因素檢測(cè)用人單位總戶數(shù)現(xiàn)有15家、完成檢測(cè)14家；職業(yè)健康檢查用人單位總戶數(shù)現(xiàn)有15家、完成體檢數(shù)500人；職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)甲類單位職業(yè)衛(wèi)生分級(jí)戶數(shù)現(xiàn)有2家、風(fēng)險(xiǎn)分類評(píng)定分別為Ⅰ級(jí)和Ⅱ級(jí)；職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)乙類單位職業(yè)衛(wèi)生分級(jí)戶數(shù)現(xiàn)有5家、其中1家企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類評(píng)定為Ⅰ級(jí)、4家企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類評(píng)定為Ⅱ級(jí)；職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)丙類單位職業(yè)衛(wèi)生分級(jí)戶數(shù)現(xiàn)有8家、其中2家企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類評(píng)定為Ⅰ級(jí)、6家企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類評(píng)定為Ⅱ級(jí)；職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督單位共15家、警告1家；用人單位職業(yè)病數(shù)1例、

　　在完成上述任務(wù)的同時(shí)、建立了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管檔案、職業(yè)衛(wèi)生宣傳培訓(xùn)檔案、職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)與檢測(cè)評(píng)價(jià)檔案、用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理檔案及個(gè)人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案并在不斷完善之中、

　　二、主要做法及存在問(wèn)題

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的指導(dǎo)思想、牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念、堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針、強(qiáng)化部門依法監(jiān)管、督促用人單位落實(shí)主體責(zé)任、鼓勵(lì)全社會(huì)廣泛參與、預(yù)防職業(yè)病發(fā)生、提高職工健康水平、切實(shí)保障勞動(dòng)者職業(yè)健康權(quán)益、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展、

　�。ǘ�）制定年度工作要點(diǎn)、積極開(kāi)展監(jiān)督執(zhí)法工作、根據(jù)《試行》結(jié)合實(shí)際制定每年度職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作要點(diǎn)、制定每年度監(jiān)督執(zhí)法計(jì)劃、并按工作要點(diǎn)及計(jì)劃開(kāi)展監(jiān)督執(zhí)法檢查、對(duì)不按規(guī)定落實(shí)主體責(zé)任、未開(kāi)展職業(yè)病防治基礎(chǔ)工作的.嚴(yán)格處理及上報(bào)、

　�。ㄋ模╅_(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法教育培訓(xùn)與宣傳、根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況、不定時(shí)開(kāi)展轄區(qū)用人單位主要負(fù)責(zé)人和職業(yè)病衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)、同時(shí)、結(jié)合每年度“安全生產(chǎn)月”和“職業(yè)病防治宣傳周”開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)、送法律法規(guī)送知識(shí)到企業(yè)、及不定時(shí)在圩鎮(zhèn)人流量密集的地方開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生分類分級(jí)的知識(shí)宣傳、有效提升了人民群眾防治職業(yè)病的意識(shí)和職業(yè)衛(wèi)生分類分級(jí)的重要性、

　�。ㄎ澹┐嬖趩�(wèn)題：

　　1、用人單位主體責(zé)任落實(shí)沒(méi)有完全到位

　　部分用人單位負(fù)責(zé)人對(duì)職業(yè)衛(wèi)生分級(jí)分類的知識(shí)薄弱、對(duì)職業(yè)病危害仍然還存在麻痹和僥幸的心理、管理不到位、教育培訓(xùn)不到位、職工不懂職業(yè)危害、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施、個(gè)人自我防護(hù)工作不到位、

　　2、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力量薄弱

　　職業(yè)衛(wèi)生管理隊(duì)伍人員少、專業(yè)水平不高、開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生分級(jí)分類監(jiān)督執(zhí)法工作難度大、不能有效對(duì)不同行業(yè)領(lǐng)域、不同等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)差異化、動(dòng)態(tài)化監(jiān)管、及時(shí)消除職業(yè)病危害事故隱患、

　　三、下一步工作計(jì)劃

　　一是加強(qiáng)監(jiān)督檢查覆蓋范圍、加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、存在職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度、嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為、

　　二是積極宣傳、動(dòng)員全鎮(zhèn)參與、廣泛宣傳職業(yè)病防治法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、普及職業(yè)衛(wèi)生分類分級(jí)和職業(yè)病危害防治知識(shí)、積極利用“職業(yè)病防治法宣傳周”開(kāi)展各種形式的宣傳活動(dòng)、提高宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性、舉辦職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)班、督促用人單位重視工作場(chǎng)所的職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育工作、

　　三是將繼續(xù)以《試行》明確的總目標(biāo)和具體任務(wù)開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作、落實(shí)用人單位職業(yè)衛(wèi)生的主體責(zé)任、

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作總結(jié) 篇11

　　一年來(lái)。我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下。積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)�，F(xiàn)對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)年終個(gè)人總結(jié)如下：

　　我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。實(shí)行全成本核算。在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式。目前。在全國(guó)沒(méi)有成型的辦法。我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際狀況。在實(shí)踐中不停地摸索。探討。制定了全成本核算辦法和操作程序。自今年1月1號(hào)實(shí)施。通過(guò)全成本核算。增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí)。杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅狀況下。但相關(guān)成本卻相對(duì)降低。

　　為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。規(guī)范財(cái)務(wù)行為。提高財(cái)務(wù)管理水平。經(jīng)院辦會(huì)研究決定。我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)。工會(huì)。紀(jì)委。人事科。審計(jì)科支持幫忙下。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。人員進(jìn)行了調(diào)整。全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理。財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組。組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。職工雙向選取。通過(guò)公平。公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選取。調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性。特別是各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。開(kāi)拓思路。發(fā)揮了模范帶頭作用。

　　我院目前財(cái)力十分困難。資金不足。設(shè)備老化。嚴(yán)重制約著我院的'業(yè)務(wù)發(fā)展。院領(lǐng)導(dǎo)不等。不靠。積極籌措資金。走負(fù)債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子。申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸款購(gòu)進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備。貸款總額200萬(wàn)美元。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳。財(cái)政。計(jì)委。銀行。經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)。報(bào)批。可研。擔(dān)保。轉(zhuǎn)貸等工作。投入了很大精力。

　　積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作。遵循了按勞分配。效率優(yōu)先的原則。運(yùn)用了收入。成本。目標(biāo)。質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)。環(huán)環(huán)相扣。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí)。注意了節(jié)約，在思考經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療。護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，兼顧收入。成本。質(zhì)量。向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來(lái)。極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1—3月份業(yè)務(wù)收入486萬(wàn)元。比去年同期473萬(wàn)元增長(zhǎng)了2.7%。今年4—10月份業(yè)務(wù)收入1609萬(wàn)元。比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬(wàn)元。增長(zhǎng)了35%。

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作總結(jié) 篇12

　　不知不覺(jué)中、見(jiàn)證著公司飛越發(fā)展的20xx年悄然過(guò)去、充滿挑戰(zhàn)的2023年即將到來(lái)、回首2022年的工作、有碩果累累的喜悅、有與同事協(xié)同攻關(guān)、加班備戰(zhàn)的艱辛、也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵、現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

　　一、初入公司

　　20xx年10月8日、我非常榮幸的成為了公司的一員、初來(lái)公司、曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處、該如何做好工作；但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變、很慶幸自己能加入這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、在初來(lái)乍到的這二個(gè)多月時(shí)間里、通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)、讓我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境、也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

　　二、整理、裝訂每月憑證

　　每月結(jié)賬后、開(kāi)始整理憑證、把收款、付款、轉(zhuǎn)賬憑證按憑證順序分別放在三個(gè)紙箱、然后檢查憑證審核、復(fù)核、出納、經(jīng)辦都是否蓋章簽字、整理完畢稅局錄完憑證之后開(kāi)始裝訂。公司電熱打孔機(jī)很方便、省去了三孔式打孔機(jī)的不少麻煩、裝訂出來(lái)的憑證也整齊、美觀、憑證裝訂完成后、按順序放入檔案柜保存、方便查閱。

　　三、收取旅游卡、旅游創(chuàng)始卡款項(xiàng)

　　截至今日、共收取旅游卡167張、合計(jì)金額8375000元、收取游創(chuàng)始卡70張、合計(jì)金額13820000元、記得第一次一個(gè)人跟隨市場(chǎng)部置業(yè)顧問(wèn)去股東方云南城投置業(yè)收取旅游卡的時(shí)候、由于客戶較多、我錯(cuò)把收據(jù)大寫金額伍萬(wàn)元開(kāi)成伍拾萬(wàn)元、再開(kāi)第二張收據(jù)的時(shí)候自己才發(fā)現(xiàn)、然后給客戶賠禮道歉、作廢重開(kāi)、得到客戶原諒的'同時(shí)也受到了客戶教育：收據(jù)金額當(dāng)小寫和大寫不一致時(shí)、以大寫金額為準(zhǔn)、經(jīng)過(guò)這次教訓(xùn)之后、每次收款開(kāi)取收據(jù)后都會(huì)檢查一遍金額、POS機(jī)金額也會(huì)和收據(jù)金額核對(duì)。

　　四、申報(bào)個(gè)人所得稅、開(kāi)取支付外匯證明

　　每月工資表出來(lái)之后、根據(jù)工資表提取應(yīng)納個(gè)人所得稅人員名單及金額、按照金額大小排序、根據(jù)稅率極差做出分類、統(tǒng)計(jì)、然后申報(bào)、第一次申報(bào)的時(shí)候、對(duì)EXCEL公式不熟悉、導(dǎo)致最后應(yīng)繳個(gè)稅與工資表不相符、經(jīng)過(guò)劉利江悉心指導(dǎo)、找到了其中的問(wèn)題所在、在以后個(gè)稅申報(bào)上也鋪平了道路、由于公司高爾夫球場(chǎng)聘請(qǐng)美國(guó)尼克勞斯公司設(shè)計(jì)、每月要到稅局開(kāi)具支付外匯證明、開(kāi)具支付證明上也是一波三折、開(kāi)始的時(shí)候、不知道地稅辦公室在哪、興致沖沖的拿著國(guó)稅開(kāi)的證明跑去稅務(wù)大廳蓋章、后來(lái)才被告知要到地稅辦公室去審核、蓋章、在開(kāi)具支付外匯證明過(guò)程中、也知道了辦稅人員應(yīng)該多學(xué)習(xí)稅法政策、根據(jù)當(dāng)?shù)囟愂照�策、合理避稅、為企業(yè)節(jié)約資金、節(jié)約成本。

　　五、現(xiàn)金收款憑證錄入

　　公司每天都與其他非關(guān)聯(lián)單位往來(lái)密切、部門每天都要收取各種現(xiàn)金、包括車輛通行證、辦公基地通行證工本費(fèi)、投標(biāo)保證金、投標(biāo)手續(xù)費(fèi)、代收水電費(fèi)、IC卡充值款等等、在憑證錄入的過(guò)程中也是遇到不少困難、開(kāi)始的時(shí)候總是把投標(biāo)保證金記入其他應(yīng)收款、把手續(xù)費(fèi)、工本費(fèi)記入貸方、后來(lái)馬俊給我做了認(rèn)真的講解：投標(biāo)保證金以后是要退還的。應(yīng)該記入其他應(yīng)付款、手續(xù)費(fèi)、工本費(fèi)等用借方紅字表示、以沖減行政辦公費(fèi)、并且每次在我做完憑證后都幫我認(rèn)真檢查、指出其中的錯(cuò)誤、并詳細(xì)解釋、通過(guò)他的耐心指導(dǎo)、我在出憑證上出現(xiàn)的問(wèn)題也是越來(lái)越少。

　　六、存在的不足

　　通過(guò)這幾個(gè)月的工作、我也是深深的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：

　　1、為人處事方面有待提高。

　　2、說(shuō)話方面不太嚴(yán)謹(jǐn)、不懂得如何與別人交流。

　　3、做事粗心大意、不懂得抓住細(xì)節(jié)。

　　4、對(duì)金蝶財(cái)務(wù)軟件功能不熟悉。

　　5、專業(yè)知識(shí)技術(shù)方面太欠缺。

　　七、解決方法

　　1、多看書(shū)、多學(xué)習(xí)、制定學(xué)習(xí)方案加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)；

　　2、多參加各種活動(dòng)、包括社會(huì)活動(dòng)、多與別人接觸、擴(kuò)大自己的眼界、在和別人交流的時(shí)候也不會(huì)膽怯。

　　3、工作方面不懂的地方多請(qǐng)教別人、經(jīng)常出錯(cuò)的地方用筆記下、仔細(xì)琢磨。

　　4、學(xué)習(xí)稅收相關(guān)法律法規(guī)、掌握稅收政策、做好合理避稅。

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作總結(jié) 篇13

　　瞬間虎年又將過(guò)去，人們又將迎來(lái)新的兔年。XX年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況良好，預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)2.4億元、總收支結(jié)余達(dá)1100萬(wàn)元。從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價(jià)格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來(lái)，第一年突破收支結(jié)余1000萬(wàn)元的大關(guān)，財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢(shì)。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步做好XX年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、XX年度主要工作回顧

　　1、一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放；二是有約付款，對(duì)藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2—3個(gè)月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性，利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的.收益；三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

　　2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用�？偸罩ьA(yù)算貼合率到達(dá)預(yù)期的工作目標(biāo)。

　　3、完成起草完善綜合目標(biāo)職責(zé)工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)職責(zé)方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)職責(zé)制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求，對(duì)開(kāi)始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項(xiàng)工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施。

　　4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告：根據(jù)浙江省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行狀況分析報(bào)告，針對(duì)增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與推薦供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告貼合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作：根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，按上級(jí)主管部門規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會(huì)計(jì)科目正確率貼合規(guī)定要求。

　　6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確貼合規(guī)定的要求。

　　7、完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求，計(jì)算資料翔實(shí)，計(jì)算無(wú)誤，貼合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《成本效益分析》報(bào)告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的推薦；編制核算科室同比收支結(jié)余比較分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào)，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作帶給了翔實(shí)的信息。

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作總結(jié) 篇14

　　一、目前財(cái)務(wù)上的題目：

　　1、用度單據(jù)不能及時(shí)回回財(cái)務(wù)部。

　　用度單據(jù)的發(fā)生后、財(cái)務(wù)工作剛剛開(kāi)始、而不是結(jié)束、財(cái)務(wù)需要根據(jù)這些用度單據(jù)即原始憑證編制記賬憑證、然后根據(jù)記賬憑證記賬、記賬后、每月才能為公司編制報(bào)表、分析公司的運(yùn)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)要求的是日清月結(jié)、假如當(dāng)日不能清、每月就不能有正確數(shù)、到年底不正確的數(shù)就會(huì)越大、

　　2、總經(jīng)理還在為財(cái)務(wù)部承當(dāng)發(fā)放現(xiàn)金業(yè)務(wù)。

　　這是在別的公司不存在的現(xiàn)象、公司越大、總經(jīng)理越是輕松、而我看到的是很費(fèi)勁總經(jīng)理、并且是在財(cái)務(wù)方面費(fèi)心的總經(jīng)理、這讓我這個(gè)做財(cái)務(wù)主管的汗顏、使我無(wú)地自容。

　　二、下一步工作思路及方針、

　　財(cái)務(wù)工作需要從最基層、一點(diǎn)一滴的進(jìn)行、雖不能看到速效、但急需日益完善。

　　財(cái)務(wù)部需要的崗位設(shè)置：

　　出納、記賬會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管、記賬會(huì)計(jì)可以多人、其他崗位為一人、財(cái)務(wù)部是一個(gè)整體、共同協(xié)作、共同完成各個(gè)崗位的工作、每一個(gè)崗位之間有緊密的聯(lián)系、并且缺一不可、工作方法：

　　出納：

　　1、掌管公司的可用現(xiàn)金、公司的收、支、同一經(jīng)出納進(jìn)行、不需用的資金由總經(jīng)理掌控。

　　2、出納在支付現(xiàn)金時(shí)、必須依照總經(jīng)理的批示進(jìn)行、沒(méi)有批示嚴(yán)禁支付。

　　3、支付大額款項(xiàng)、見(jiàn)批示、必須電話再請(qǐng)示總經(jīng)理。

　　4、天天登記現(xiàn)金日記賬、結(jié)出當(dāng)日現(xiàn)金可用余額、與實(shí)際現(xiàn)金核對(duì)。

　　5、將支出的`票據(jù)、收款收據(jù)的記賬聯(lián)、天天轉(zhuǎn)交記賬會(huì)計(jì)記賬。

　　記賬會(huì)計(jì)：

　　1、根據(jù)天天出納上交的收進(jìn)單據(jù)的記賬聯(lián)、用度單據(jù)、預(yù)支款單、依照公司要求編制憑證、每月將憑證裝訂成冊(cè)、便以查據(jù)。

　　2、天天根據(jù)記賬憑證登記賬簿。

　　3、每個(gè)月底編制報(bào)公司本月經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表。

　　4、編制年終經(jīng)營(yíng)情況報(bào)表。

　　會(huì)計(jì)主管：

　　1、制定公司同一的會(huì)計(jì)科目編制、為記賬會(huì)計(jì)提供同一口統(tǒng)進(jìn)賬、為公司各個(gè)方面提供可用的建賬思路。

　　2、根據(jù)每個(gè)月總結(jié)寫出財(cái)務(wù)分析、給總經(jīng)理提公道化建議。

　　3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)的涉外事宜、依照國(guó)家要求為公司建立可查賬簿。

　　財(cái)務(wù)管理思路：

　　根據(jù)公司需要再訂：象公司現(xiàn)有的分部：物業(yè)方面、明山學(xué)校、裝潢公司、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、建筑公司、和將來(lái)開(kāi)設(shè)的新公司、假如能同一管理、匯總起來(lái)、總經(jīng)理可以直觀整體公司經(jīng)營(yíng)情況。

　　我理想中的總經(jīng)理是：簽簽字、看看報(bào)表、讀讀報(bào)、開(kāi)開(kāi)會(huì)。

　　以上只是我個(gè)人的構(gòu)思、還有很多欠佳的地方、需要總經(jīng)理點(diǎn)睛唆使。

　　除財(cái)務(wù)方面以外、我對(duì)公司有幾點(diǎn)建議：

　　1、�？次覀児�司能夠從崗位上管理、定崗、定責(zé)、定利益、崗位工資可以公然、優(yōu)秀的職員可以競(jìng)爭(zhēng)上崗、每一個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利并存的。

　　2、公司成立人力資源部或人事部、專門進(jìn)行職員管理、建立人事檔案、為每公司的每一個(gè)人辦理進(jìn)司、轉(zhuǎn)正手續(xù)；為離職職員辦理離司手續(xù)；同時(shí)招聘新人、為公司配備、儲(chǔ)備主力軍。

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作總結(jié) 篇15

　　非常感謝20xx新年的來(lái)臨，每到這個(gè)時(shí)候，作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的我總是在盤點(diǎn)醫(yī)院的資產(chǎn)，但今天，我終于可以靜下來(lái)盤點(diǎn)我的人生，盤點(diǎn)我的內(nèi)心的成長(zhǎng)，盤點(diǎn)內(nèi)心那寶貴的無(wú)法估量的無(wú)形資產(chǎn)。

　　我在1992年參加工作，那時(shí)我20歲，總希望自己有一個(gè)輝煌的人生，其實(shí)，那時(shí)個(gè)人所希望的輝煌只不過(guò)是一種世俗的東西。但是心比天高，我花了整整八年時(shí)間去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，學(xué)完了之后我卻很迷茫，我究竟需要的是什么？

　　我可以在專業(yè)領(lǐng)域做得更好，但是我快樂(lè)嗎？我不斷的給自己定了很多目標(biāo)，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)那不是我真正想要的。不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn)，因?yàn)槟繕?biāo)僅僅是個(gè)方向，人生也不是達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后再達(dá)到一個(gè)目標(biāo)后的枯燥直線，人生是一個(gè)總是在被動(dòng)調(diào)整目標(biāo)的精彩曲線，因此我們不能執(zhí)著于目標(biāo)更不能擔(dān)心達(dá)不到目標(biāo)，執(zhí)著于目標(biāo)叫做“欲望”，擔(dān)心達(dá)不成目標(biāo)叫做“壓力和焦慮”，是欲望我們就可能不擇手段，是壓力我們就可能會(huì)急功近利，如果不是目標(biāo)引領(lǐng)我們前進(jìn)，引領(lǐng)我們前進(jìn)的到底是什么？直到今天我才明白，引領(lǐng)我前進(jìn)的其實(shí)是一顆“充滿希望和信念”、“兢兢業(yè)業(yè)活在當(dāng)下”、“踏踏實(shí)實(shí)做好本分”、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”。

　　我從不后悔自己學(xué)習(xí)任何東西所花費(fèi)的時(shí)間和努力，因?yàn)槿瞬豢赡苡邢纫?jiàn)之明，把那些生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴事先都串起來(lái)；只有在回頭看的時(shí)候，才會(huì)發(fā)現(xiàn)這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間的聯(lián)系，生命的軌跡才變得非常清楚。所以，我堅(jiān)信，我現(xiàn)在所經(jīng)歷的，不管是幸福也好，痛苦也罷，將在我未來(lái)的生命中串聯(lián)起來(lái)。正是這種信仰讓我從沒(méi)有失去希望，它使我的人生開(kāi)始精彩。

　　今年心態(tài)的極大轉(zhuǎn)變，讓我的生活和工作都上了一個(gè)臺(tái)階。記得有一次看過(guò)一句話：“當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己的學(xué)習(xí)停步不前的時(shí)候，其實(shí)是我們的思想境界不夠！”事實(shí)真的如此。每一次當(dāng)我遇到困難，當(dāng)我真正領(lǐng)悟人生的'真諦的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自己所有的生活都起了變化。那就是真正做到了去“愛(ài)”！

　　只有當(dāng)我們真正去愛(ài)的時(shí)候，才會(huì)工作的更好，我們可以選擇在工作上一天天混過(guò)去，也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我的工作別人并不了解，但那有什么關(guān)系呢？我工作不是為了做給別人看的！做給別人看那是一件很累的事情，充滿愛(ài)我將輕裝上陣。把工作當(dāng)負(fù)擔(dān)，他就會(huì)真的成為你的負(fù)擔(dān)，把工作當(dāng)樂(lè)趣，他就會(huì)真的成為你的樂(lè)趣。正是由于這個(gè)理念，今年財(cái)政的撥款在10月底就全部到位，而且我和小高代表西陵區(qū)去參加宜昌市財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)知識(shí)大賽獲得團(tuán)體第三名。我們知道有很多工作要去做，首先不去抱怨，先坐下來(lái)，把所有的工作梳理一遍，什么時(shí)候發(fā)工資，什么時(shí)候做憑證，什么時(shí)候去人事局辦理工資變動(dòng)，什么時(shí)候辦理結(jié)賬，一切安排得緊緊有條，每天在忙碌著，但是忙而不亂，雖然有時(shí)也會(huì)加班，雖然有時(shí)也有意外情況需要抽調(diào)人手，但這一切，我們都不覺(jué)得累。

　　當(dāng)我充滿愛(ài)的時(shí)候，我為自己所擁有的一切感到高興。當(dāng)我們醫(yī)院只有100多萬(wàn)收入的時(shí)候，我去和同行開(kāi)會(huì)，當(dāng)時(shí)大家都愛(ài)問(wèn)你們單位多少收入啊？我從來(lái)都不好意思回答，當(dāng)我聽(tīng)見(jiàn)別人說(shuō)幾千萬(wàn)的時(shí)候，心里那是羨慕啊！而今，有史以來(lái)我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬(wàn)收入。而且我們的支出都在年初預(yù)算以內(nèi)，我們實(shí)行了良好的成本控制。成本只有45%，毛利潤(rùn)達(dá)到55%，比去年增加了3%，人員經(jīng)費(fèi)636萬(wàn)元，我不再需要個(gè)人的輝煌，只需要知道我在這里工作的時(shí)候，醫(yī)院曾經(jīng)輝煌過(guò)就夠了，那里面曾經(jīng)有過(guò)有我和大家共同的努力！

　　今年我還有一個(gè)感悟，當(dāng)年和我一起參加工作的同事所共有的一個(gè)感悟。大家還記得當(dāng)初我們上班情形吧？感覺(jué)醫(yī)院根本不屬于我們，我們只有受欺負(fù)，不被重視的份。當(dāng)然，這種情況很正常，因?yàn)槟菚r(shí)的我們還很青澀，還沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，我們?nèi)鄙俚氖悄芰Γ�渴望的是幫助。很可惜，我們大多�?shù)人沒(méi)有被幫助。但我們像野地里的小草自己學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)，而今，我們變成了醫(yī)院的頂梁柱，我們?cè)撛趺慈��?duì)待新來(lái)的同事？我們是給磨難讓他們自己去領(lǐng)悟還是幫助他們建立正確的工作信念和態(tài)度？

　　我們不可能在醫(yī)院工作一輩子，我們當(dāng)然要把自己的好經(jīng)驗(yàn)交給他們。他們?cè)诠ぷ髦幸欢〞?huì)遇到各種困難，有人際關(guān)系的困難，有工作經(jīng)驗(yàn)的困難，我們一定不要人為給他們年輕人設(shè)置這種障礙，我們可以看著他們成長(zhǎng)，鼓勵(lì)他們的進(jìn)步，評(píng)價(jià)他們過(guò)失，而不是去打擊，去中傷他們，我們希望醫(yī)院越來(lái)越好。

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作總結(jié) 篇16

　　為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《職業(yè)病防治法》、切實(shí)做好鶴山市職業(yè)衛(wèi)生分類分級(jí)監(jiān)督執(zhí)法試點(diǎn)工作、保障勞動(dòng)者的身體健康、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展、根據(jù)《xxx試行職業(yè)衛(wèi)生分類分級(jí)監(jiān)督執(zhí)法工作實(shí)施方案》的文件精神、結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況、現(xiàn)將職業(yè)衛(wèi)生分類分級(jí)監(jiān)督執(zhí)法工作情況總結(jié)如下：

　　一、基本情況：

　　按照《試行》職責(zé)要求、在全鎮(zhèn)開(kāi)展了職業(yè)衛(wèi)生分類分級(jí)監(jiān)督執(zhí)法調(diào)查摸底工作、經(jīng)過(guò)調(diào)查、轄區(qū)內(nèi)涉及職業(yè)衛(wèi)生分類分級(jí)監(jiān)督的用人單位共15家、其中屬甲類企業(yè)2家、主要是其他基礎(chǔ)化工原料制造、屬乙類企業(yè)5家、主要分布在涂料和石油、屬丙類企業(yè)8家、主要分布在木材加工和家具制造業(yè)、經(jīng)過(guò)落實(shí)《試行》職責(zé)要求、截止xxx年x月x日、轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)單位14家；職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)單位職業(yè)衛(wèi)生分類建設(shè)“三同時(shí)”用人單位總戶數(shù)現(xiàn)有1家、完成三同時(shí)1家；職業(yè)病危害因素檢測(cè)用人單位總戶數(shù)現(xiàn)有15家、完成檢測(cè)14家；職業(yè)健康檢查用人單位總戶數(shù)現(xiàn)有15家、完成體檢數(shù)500人；職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)甲類單位職業(yè)衛(wèi)生分級(jí)戶數(shù)現(xiàn)有2家、風(fēng)險(xiǎn)分類評(píng)定分別為Ⅰ級(jí)和Ⅱ級(jí)；職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)乙類單位職業(yè)衛(wèi)生分級(jí)戶數(shù)現(xiàn)有5家。其中1家企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類評(píng)定為Ⅰ級(jí)、4家企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類評(píng)定為Ⅱ級(jí)；職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)丙類單位職業(yè)衛(wèi)生分級(jí)戶數(shù)現(xiàn)有8家、其中2家企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類評(píng)定為Ⅰ級(jí)、6家企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類評(píng)定為Ⅱ級(jí)；職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督單位共15家、警告1家；用人單位職業(yè)病數(shù)1例。

　　在完成上述任務(wù)的同時(shí)、建立了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管檔案、職業(yè)衛(wèi)生宣傳培訓(xùn)檔案、職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)與檢測(cè)評(píng)價(jià)檔案、用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理檔案及個(gè)人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案并在不斷完善之中。

　　二、主要做法及存在問(wèn)題

　　（一）加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作的指導(dǎo)思想、牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念、堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針、強(qiáng)化部門依法監(jiān)管、督促用人單位落實(shí)主體責(zé)任。鼓勵(lì)全社會(huì)廣泛參與、預(yù)防職業(yè)病發(fā)生、提高職工健康水平、切實(shí)保障勞動(dòng)者職業(yè)健康權(quán)益、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

　�。ǘ�）制定年度工作要點(diǎn)、積極開(kāi)展監(jiān)督執(zhí)法工作、根據(jù)《試行》結(jié)合實(shí)際制定每年度職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作要點(diǎn)、制定每年度監(jiān)督執(zhí)法計(jì)劃、并按工作要點(diǎn)及計(jì)劃開(kāi)展監(jiān)督執(zhí)法檢查、對(duì)不按規(guī)定落實(shí)主體責(zé)任、未開(kāi)展職業(yè)病防治基礎(chǔ)工作的嚴(yán)格處理及上報(bào)。

　　（三）開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法教育培訓(xùn)與宣傳、根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況、不定時(shí)開(kāi)展轄區(qū)用人單位主要負(fù)責(zé)人和職業(yè)病衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)、同時(shí)、結(jié)合每年度“安全生產(chǎn)月”和“職業(yè)病防治宣傳周”開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)。送法律法規(guī)送知識(shí)到企業(yè)、及不定時(shí)在圩鎮(zhèn)人流量密集的'地方開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生分類分級(jí)的知識(shí)宣傳、有效提升了人民群眾防治職業(yè)病的意識(shí)和職業(yè)衛(wèi)生分類分級(jí)的重要性。

　　（四）存在問(wèn)題：

　　1、用人單位主體責(zé)任落實(shí)沒(méi)有完全到位

　　部分用人單位負(fù)責(zé)人對(duì)職業(yè)衛(wèi)生分級(jí)分類的知識(shí)薄弱、對(duì)職業(yè)病危害仍然還存在麻痹和僥幸的心理、管理不到位、教育培訓(xùn)不到位、職工不懂職業(yè)危害、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施、個(gè)人自我防護(hù)工作不到位。

　　2、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力量薄弱

　　職業(yè)衛(wèi)生管理隊(duì)伍人員少、專業(yè)水平不高、開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生分級(jí)分類監(jiān)督執(zhí)法工作難度大。不能有效對(duì)不同行業(yè)領(lǐng)域、不同等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)差異化、動(dòng)態(tài)化監(jiān)管、及時(shí)消除職業(yè)病危害事故隱患。

　　三、下一步工作計(jì)劃

　　一是加強(qiáng)監(jiān)督檢查覆蓋范圍、加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、存在職業(yè)病危害的建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度、嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。

　　二是積極宣傳、動(dòng)員全鎮(zhèn)參與、廣泛宣傳職業(yè)病防治法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。普及職業(yè)衛(wèi)生分類分級(jí)和職業(yè)病危害防治知識(shí)、積極利用“職業(yè)病防治法宣傳周”開(kāi)展各種形式的宣傳活動(dòng)、提高宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性、舉辦職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)班、督促用人單位重視工作場(chǎng)所的職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育工作。

　　三是將繼續(xù)以《試行》明確的總目標(biāo)和具體任務(wù)開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作、落實(shí)用人單位職業(yè)衛(wèi)生的主體責(zé)任。

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作總結(jié) 篇17

　　財(cái)務(wù)處在過(guò)去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì)劃，通過(guò)緊張細(xì)致的工作，圓滿完成了20xx年度工作計(jì)劃，在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。以下是今年的工作總結(jié)。

　　一、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，準(zhǔn)確分析經(jīng)營(yíng)成果

　　做好經(jīng)濟(jì)核算，正確評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé)，是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。財(cái)務(wù)處通過(guò)詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況，在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析，對(duì)引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考依據(jù)。

　　對(duì)影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目，各項(xiàng)收入比例變化；人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化；門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的變化，都要進(jìn)行詳細(xì)分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向提供重要的參考資料。

　　二、履行監(jiān)督和控制職能，嚴(yán)格把關(guān)成本支出

　　財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本，始終把控制成本支出作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購(gòu)成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫(kù)存數(shù)量、額度，限度降低庫(kù)存物資成本。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下，控制變動(dòng)成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤(rùn)率對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。

　　醫(yī)院在采購(gòu)、領(lǐng)用、庫(kù)存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵(lì)臨床積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，以及患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高，對(duì)醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的`影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能達(dá)到效益化，利潤(rùn)率水平受到一定抑制。

　　三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)

　　財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，按新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按年初開(kāi)始執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對(duì)在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況，同時(shí)將有賬無(wú)物、損毀無(wú)法使用、過(guò)期、淘汰的資產(chǎn)申請(qǐng)有關(guān)部門報(bào)廢。通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革，更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時(shí)能夠更準(zhǔn)確的對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行核算。

　　醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財(cái)務(wù)處對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。

　　四、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)和上級(jí)管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi)、透明收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序，對(duì)照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定，物價(jià)管理部門及上級(jí)主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。

　　保證醫(yī)院收費(fèi)透明度，堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度，通過(guò)設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù)，使患者明明白白消費(fèi)。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類、影像類等價(jià)格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目，以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼，交醫(yī)保處對(duì)照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。

　　物價(jià)工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任，及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問(wèn)，特別是做好對(duì)患者的解釋說(shuō)明工作，解除患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義，杜絕了因物價(jià)問(wèn)題引起的糾紛。

　　五、重視知識(shí)更新，提高業(yè)務(wù)水平

　　20xx年起，我院開(kāi)始實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度。通過(guò)去年學(xué)習(xí)，已對(duì)新制度有了較深刻的認(rèn)識(shí)，因此，在執(zhí)行新制度的過(guò)程中，我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決，確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成，使醫(yī)院會(huì)計(jì)制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步。

　　為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算，財(cái)務(wù)處會(huì)同績(jī)效辦共同到xxxx醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，了解、交流全成本核算方法和獎(jiǎng)金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。

　　六、年度內(nèi)完成的其他工作

　　積極配合體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費(fèi)。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見(jiàn)。按合同規(guī)定做好xxxx貸款工作。系統(tǒng)升級(jí)完成后，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置，充實(shí)門診窗口崗位。

　　在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)處全體人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了年初既定的工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，取得應(yīng)有成效。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績(jī)，為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作總結(jié) 篇18

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作，在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、提高經(jīng)濟(jì)效益、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用。面對(duì)當(dāng)前社會(huì)主義醫(yī)療市場(chǎng)新形勢(shì)，作為這一部門的領(lǐng)導(dǎo)人—，感到責(zé)任重大，要做好并非易事。我做為醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，從自身工作出發(fā)，認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起。

　　一、樹(shù)立參與醫(yī)院管理的意識(shí)

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)要樹(shù)立參與醫(yī)院管理的意識(shí)，不能消極被動(dòng)地記賬、算賬和報(bào)賬。要搞好會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算、醫(yī)療設(shè)備使用等情況。充分利用掌握的大量會(huì)計(jì)信息去分析醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，運(yùn)用專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法，有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，反映給院長(zhǎng)。從而使會(huì)計(jì)的'事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測(cè)分析，真正起到當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔�，成為醫(yī)院決策層的參謀助手。

　　二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

　　財(cái)務(wù)科長(zhǎng)作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者，不能認(rèn)為自己管錢管物就高人一籌;不能認(rèn)為會(huì)計(jì)職業(yè)在社會(huì)上吃香，就不敬業(yè)、就馬馬虎虎;不能認(rèn)為參與醫(yī)院管理決策，就自命不凡。出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差，存在“門難進(jìn)、話難聽(tīng)、臉難看”的現(xiàn)象，“看人辦事”：官大辦的快，官小辦的慢，無(wú)官拖著辦;“看利辦事”：利多馬上辦，利少慢慢辦，無(wú)利事不辦。必須樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，擺正自己的工作位置。管錢管物是自己的工作職責(zé)，會(huì)計(jì)職業(yè)受尊重是社會(huì)信譽(yù)高，參與管理是自己的義務(wù)，只有樹(shù)立了強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，為管理者服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù)，才能做好會(huì)計(jì)工作，履行好會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、管理職能，為醫(yī)院和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　三、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力

　　會(huì)計(jì)工作需要與各方面打交道，在會(huì)計(jì)人員辦理業(yè)務(wù)時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事因?qū)��?huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)。在解決各種矛盾問(wèn)題時(shí)，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的一言一行，一舉一動(dòng)，協(xié)調(diào)溝通處理能力，顯得非常重要，它關(guān)系會(huì)計(jì)人員的形象，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量完成的好壞，要做到不以勢(shì)壓人、以權(quán)欺人，要尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事，尊重事實(shí)，心平氣和地解釋和溝通。做到說(shuō)話和氣，以誠(chéng)相待，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)，以理服人;做到溝通講策略，用語(yǔ)講準(zhǔn)確，建議看場(chǎng)合;要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，是自己存在的問(wèn)題，要主動(dòng)向?qū)Ψ匠姓J(rèn)錯(cuò)誤，以得到對(duì)方諒解，即使自己有理也要做到文明禮貌，平等對(duì)待對(duì)方。

　　四、嚴(yán)于律己，堅(jiān)持準(zhǔn)則，率先垂范

　　堅(jiān)持準(zhǔn)則，清正廉潔，率先垂范是財(cái)會(huì)干部的立身之本，是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護(hù)的重要標(biāo)志。作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在工作中，必須做到公正、公平、公開(kāi)，體現(xiàn)公道正派的為人，廉潔自律的品行，以德服人，以德樹(shù)威，以德率眾，塑造良好的個(gè)人形象。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)就像一個(gè)標(biāo)桿，自己松一寸，下邊長(zhǎng)一尺，其身正，不令而行。只有自己首先做到，堅(jiān)持準(zhǔn)則，清正廉潔，豁達(dá)大度，光明磊落，待人誠(chéng)懇，對(duì)待工作敢于吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)，才能要求下級(jí)在工作中做到，遵章守紀(jì)、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點(diǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中起到表率作用。

　　財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在醫(yī)院管理工作中承上啟下，責(zé)任重大，工作繁忙。在日常工作中，也難免會(huì)有失誤和犯錯(cuò)誤的時(shí)候，如果做到以上幾個(gè)方面，同時(shí)再學(xué)會(huì)表?yè)P(yáng)、批評(píng)、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù)，就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財(cái)務(wù)科長(zhǎng)。

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作總結(jié) 篇19

　　2022年xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅(jiān)持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財(cái)力，加強(qiáng)預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障。以下是今年的財(cái)務(wù)工作總結(jié)。

　　一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)學(xué)習(xí)

　　財(cái)務(wù)科通過(guò)多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個(gè)人困難，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

　　二、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作

　　組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過(guò)程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí)，注重借款風(fēng)險(xiǎn)，提高了醫(yī)院資金營(yíng)運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，支出一起；統(tǒng)計(jì)，核算，收帳，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開(kāi)了一項(xiàng)新局面。

　　三、做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作

　　在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源，是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外通過(guò)編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專項(xiàng)資金。

　　為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來(lái)我院就診，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的`惠民，利民政策。

　　四、認(rèn)真完成了醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對(duì)新的理財(cái)環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度，確保各類收費(fèi)公開(kāi)透明，實(shí)現(xiàn)了“陽(yáng)光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國(guó)家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。

　　進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞�、方法�?/p>

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作總結(jié) 篇20

　　轉(zhuǎn)瞬已是20xx年7月，20xx年上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好。會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來(lái)說(shuō)話，但我們熱愛(ài)本職工作，立足自身崗位，勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)�，F(xiàn)將半年工作情況匯報(bào)如下：

　　一、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作

　　做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作，具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障日常醫(yī)療活動(dòng)正常運(yùn)行，保障每月人員工資、績(jī)效的按時(shí)發(fā)放；二是有約付款，對(duì)藥品、衛(wèi)生材料、設(shè)備等應(yīng)付款按計(jì)劃每季度按排一次付款，一方面以緩解醫(yī)院支付壓力，另一方面更好的發(fā)揮資金作用，把有限資金用在刀刃上。

　　二、完成《政府會(huì)計(jì)制度》的轉(zhuǎn)換工作

　　自20xx年1月1日起，全國(guó)公立醫(yī)院統(tǒng)一執(zhí)行《政府會(huì)計(jì)制度》。實(shí)施《政府會(huì)計(jì)制度》，是我國(guó)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度變革上的一件大事，完全不同于醫(yī)院以往執(zhí)行的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，是全新的核算體系和核算方法。上半年我們完成了新舊制度的對(duì)接工作，順利的按新制度開(kāi)始進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作。

　　三、依據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作

　　根據(jù)《政府會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī)，進(jìn)行醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，按時(shí)處理大量的`會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、以及會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)等工作，同時(shí)還做好醫(yī)療業(yè)務(wù)科室價(jià)格管理、醫(yī)療成本監(jiān)測(cè)、采購(gòu)部門經(jīng)濟(jì)效益分析招標(biāo)工作。在最平常最繁瑣的工作中，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活提供有力的支持和配合，滿足各部門對(duì)財(cái)務(wù)科的工作要求。

　　四、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作

　　依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好地完成上半年貨幣資金的收付出納工作。四個(gè)院區(qū)開(kāi)設(shè)門診收費(fèi)窗口24個(gè)、住院收費(fèi)窗口10個(gè)，完成上半年收費(fèi)、醫(yī)保窗口報(bào)賬工作。所辦理資金收付手續(xù)符合規(guī)定的要求。

　　五、積極做好每月經(jīng)濟(jì)分析工作

　　上半年每月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行營(yíng)分析會(huì)議，對(duì)醫(yī)院總體財(cái)務(wù)運(yùn)行情況及科室全成本核算進(jìn)行階段性全面分析，看到成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，為院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開(kāi)展。

　　六、完成新型付費(fèi)方式的開(kāi)通

　　一直以來(lái)我院信息系統(tǒng)僅支持患者現(xiàn)金和銀行卡支付兩種付費(fèi)方式，已不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，財(cái)務(wù)科積極與銀行協(xié)調(diào)，用最簡(jiǎn)單方法，在不投入一分資金的情況下，開(kāi)通患者支付寶、微信兩種新型的支付方式，極大的方便患者就醫(yī)。

　　七、完成預(yù)算下達(dá)工作

　　年初，我科將全年預(yù)算任務(wù)下發(fā)各臨床、醫(yī)技科室和各職能部門，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并在每月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上進(jìn)行反饋，促使各科室開(kāi)源節(jié)流，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利完成。為醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理、提高醫(yī)院效益提供及時(shí)有效的信息，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。

　　八、強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，做到收支平衡

　　財(cái)務(wù)科以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有統(tǒng)籌安排在，對(duì)大額資金支付堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金，建立嚴(yán)格資金支付流程，做到先審后支、不審不支，支出必有源，全過(guò)程監(jiān)督資金支付，提高財(cái)務(wù)管理，保證收支平衡。

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作總結(jié) 篇21

　　一年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)本部門所做的工作：未了的歷史遺留事宜、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整、會(huì)計(jì)人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報(bào)銷工作、日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，繁雜的分部門、分項(xiàng)目核算工作，財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃執(zhí)行情況的核算，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作，財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí)、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào)，外部財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等，全體財(cái)務(wù)處人員真是感慨萬(wàn)千。

　　“只要精神不滑坡，辦法總比困難”，全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢

　　記住了這一點(diǎn)，始終牢記全院工作一盤棋，以本部門的年度工作目標(biāo)為中心，通過(guò)群策群力，全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量。年在學(xué)院財(cái)務(wù)人員較少、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下，財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo)，并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將年學(xué)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

　　一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面

　　（一）精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)

　　“凡事預(yù)則立”，年學(xué)院全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，通過(guò)會(huì)議研討、日常交流、向?qū)＜艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段，精心組

　　織、設(shè)計(jì)學(xué)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級(jí)主管部門、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。

　　年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，特別是學(xué)院規(guī)定每月xx日必須提供內(nèi)部分部門、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)信息的情況下，即使國(guó)家法定休息日沒(méi)有完整的休息過(guò)。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息。通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo)，每月按時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。通過(guò)財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力，學(xué)院財(cái)務(wù)處的工作成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

　　（二）堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會(huì)計(jì)人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項(xiàng)，取得了階段性的工作成績(jī)

　　由于學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達(dá)賬

　　項(xiàng)、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來(lái)由于學(xué)院開(kāi)辟新的辦學(xué)途徑，學(xué)院采用新的核算體系，會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少，會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等，引起的學(xué)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們?cè)诒緛?lái)日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成，全體財(cái)務(wù)人員從來(lái)不計(jì)較個(gè)人得失，年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)，清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等。

　　為適應(yīng)財(cái)政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)學(xué)院的整體利益，確保學(xué)院的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中，一項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下，按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來(lái)學(xué)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，即將學(xué)院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購(gòu)置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式，分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本，為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出，為學(xué)院的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

　　二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面

　　財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，

　　對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì)。確保學(xué)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù)，從源頭做好學(xué)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

　　財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入學(xué)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存、返還和資產(chǎn)購(gòu)置、日常大宗消耗的政府采購(gòu)。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是學(xué)院所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。做好學(xué)院的.財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支，做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò)。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

　　學(xué)院國(guó)有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)果,縱觀國(guó)有資本保值增值的幾個(gè)方面：收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金、�？顚Ｓ玫膶Ｓ没�金結(jié)余、實(shí)物購(gòu)置形成的固定基金增長(zhǎng)。在上述幾項(xiàng)保證國(guó)有資本值增值的內(nèi)容中，保證固定資產(chǎn)的購(gòu)置形成的固定基金的增長(zhǎng)是保證國(guó)有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手，在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷、財(cái)務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)置的入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)的審核工作，從而從源頭上控制住了學(xué)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完整。保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

　　資金是學(xué)院正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)院發(fā)展的血液，年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開(kāi)始學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力，具體原因?yàn)椋旱谝弧��?guó)家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款；第二、學(xué)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn)，又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保。第三、學(xué)院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨(dú)核算后，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對(duì)減少，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少，不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下，通過(guò)向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬(wàn)元，新辦理銀行貸款1500萬(wàn)元，較大的綏解了學(xué)院的資金壓力，保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開(kāi)展。

　　在對(duì)外聯(lián)系方面，學(xué)院財(cái)務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有：財(cái)政、物價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計(jì)及交通局主管處室等部門。在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中，我們堅(jiān)持始終把學(xué)院的利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)院的整體形象。以年初計(jì)劃安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩，通過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬(wàn)元，學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬(wàn)元，減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬(wàn)元，銀行貸款利息減收8萬(wàn)元，力爭(zhēng)年底前取得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬(wàn)元，同時(shí)還辦理了對(duì)社會(huì)繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定，社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是，財(cái)務(wù)處在對(duì)外交往的過(guò)程中，時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)院，年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人，為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力。

　　四、年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面

　　年學(xué)院財(cái)務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，盡管在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多，現(xiàn)結(jié)合學(xué)院年財(cái)務(wù)工作將年學(xué)院財(cái)務(wù)處工作設(shè)想：

　　第一、在條件允許的情況下，增加會(huì)計(jì)人員1至2人，增強(qiáng)學(xué)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。

　　第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

　　第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從學(xué)院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證學(xué)院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)學(xué)院的整體利益。

　　第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的關(guān)心、幫助下，力爭(zhēng)辦理完畢2000萬(wàn)元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù)，并力爭(zhēng)開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道，保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要。

　　第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為學(xué)院爭(zhēng)取的優(yōu)惠政策，為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金，力爭(zhēng)學(xué)院利益最大。

　　第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)院有限的資金，使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。

　　第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

　　第八、象財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用公文寫作知識(shí)一樣做好財(cái)務(wù)知識(shí)在全院的宣傳、貫徹工作，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)學(xué)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

　　第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報(bào)告工作，做好與稅務(wù)、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

　　第十、進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng)，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作總結(jié) 篇22

　　隨著我院建設(shè)的不斷完善和加強(qiáng)，在黨委提出的“321”工作方針指導(dǎo)下我們財(cái)科的工作也進(jìn)一步的擴(kuò)展和加深，使財(cái)務(wù)工作無(wú)論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高。在工作中，我們按照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署突出重點(diǎn)、端正思想、求真務(wù)實(shí)。現(xiàn)結(jié)合主任的重要講話精神，將我們財(cái)務(wù)科一年來(lái)的工作完成情況、經(jīng)驗(yàn)、不足做以下總結(jié)：

　　一、債權(quán)債務(wù)的清理，財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)

　　清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。

　　二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，提供月、季度預(yù)算分析

　　及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在x月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了預(yù)算分析會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。

　　三、開(kāi)展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，堵塞漏洞

　　對(duì)xx醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)xx的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)審批，財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而xx醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)特殊問(wèn)題。加強(qiáng)單據(jù)的`審核，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計(jì)程序，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過(guò)電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo)；完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開(kāi)具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免；準(zhǔn)備xx醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料，通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

　　五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)

　　配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見(jiàn)對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶；以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

　　在接下來(lái)的工作中：

　　首先，于x月份分兩批開(kāi)展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核，邀請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對(duì)新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識(shí)給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識(shí)培訓(xùn)，有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育，結(jié)合x(chóng)x年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，有針對(duì)性地對(duì)會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)出具相對(duì)應(yīng)的試題，進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員出具x月份的績(jī)效考核分?jǐn)?shù)，并出具相應(yīng)的處理方案。

　　其次，做好財(cái)務(wù)規(guī)劃，建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清晰產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問(wèn)題歸集于少數(shù)公司，合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù)，在低稅負(fù)、小風(fēng)險(xiǎn)、合理、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開(kāi)支范圍，及時(shí)指導(dǎo)各單位主辦會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法。x月份完成xx醫(yī)院的減免稅的上報(bào)衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報(bào)，完成xx醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào)。

　　再次，執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，加強(qiáng)對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，忠于崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)審單會(huì)計(jì)的管理知識(shí)和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)，從制度上來(lái)保證財(cái)產(chǎn)物資的安全，費(fèi)用支出的合理，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹(shù)立起監(jiān)督責(zé)任人的。

　　最后，做好誠(chéng)信服務(wù)：財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)監(jiān)督部門又是一個(gè)服務(wù)部門，要樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)的理念。各單位財(cái)務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時(shí)出具各項(xiàng)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)出具預(yù)算分析，為經(jīng)營(yíng)管理提供參考信息。

　　的管理不管是在工程質(zhì)量上還是其他各方面均能達(dá)到同行業(yè)的較高水平，工程部全體人員在工作上均能兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工程的順利開(kāi)展毫無(wú)怨言的加班加點(diǎn)，犧牲自己的休息時(shí)間，真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來(lái)做，體現(xiàn)出了主人翁思想，表現(xiàn)出了良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的業(yè)務(wù)水平，而且在廉潔奉公方面也表現(xiàn)出了通利公司員工的風(fēng)貌，是一批優(yōu)秀的員工，是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

　　總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們?cè)诮窈蟮墓こ坦芾磉^(guò)程中，一方面繼續(xù)加大力度抓好現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保高質(zhì)量的完成尚城國(guó)際項(xiàng)目明年的工作目標(biāo)，另一方面我們也要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部人員整體素質(zhì)的提高，組織工程部全體人員通過(guò)參觀學(xué)習(xí)、光盤學(xué)習(xí)、網(wǎng)上講座和規(guī)范條文的自學(xué)進(jìn)一步提高全體人員的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平，將我們的團(tuán)隊(duì)的整體水平更上一個(gè)新的臺(tái)階，為完成集團(tuán)公司“將房地產(chǎn)公司做好、做大”的目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。我們的目標(biāo)是：“我為我是xx人而自豪，讓xx為有我而驕傲”。

　　醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作總結(jié) 篇23

　　按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求和部署認(rèn)真履行職能，以20xx年工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，積極開(kāi)展資金籌措，資產(chǎn)管理，內(nèi)部審計(jì)，會(huì)計(jì)核算和經(jīng)濟(jì)分析等各項(xiàng)工作。

　　一、主要任務(wù)指標(biāo)完成情況

　　1、與山西省人民醫(yī)院第六病區(qū)合作共建；

　　2、取消藥品加成7.5%（11月1日）；

　　3、年度上報(bào)價(jià)格成本測(cè)算系統(tǒng)

　　4、上報(bào)單位債務(wù)情況（月報(bào)、季報(bào)、年報(bào),分別向財(cái)政廳、審計(jì)署、審計(jì)廳、衛(wèi)計(jì)委）；

　　5、12月通過(guò)政財(cái)審批準(zhǔn)備購(gòu)入成本核算系統(tǒng)；

　　6、已全部補(bǔ)發(fā)退休人員增加工資；

　　7、農(nóng)合單病種費(fèi)用和日間手術(shù)費(fèi)用測(cè)算已上報(bào)初稿；

　　8、實(shí)現(xiàn)財(cái)政票據(jù)電子化；

　　9、在職和離休人員工資已經(jīng)兌現(xiàn)；

　　10、補(bǔ)發(fā)了取暖費(fèi)增加部分；

　　11、完成了稅務(wù)登記證的變更手續(xù)及個(gè)稅系統(tǒng)的升級(jí)工作；

　　12、通過(guò)衛(wèi)計(jì)委委派同行會(huì)計(jì)事務(wù)所的財(cái)務(wù)工作審計(jì)；

　　13、完成年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)；

　　14、完成政府采購(gòu)系統(tǒng)報(bào)表（月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)）。

　　15、完成財(cái)政資金結(jié)余情況、衛(wèi)計(jì)委快報(bào)、國(guó)家衛(wèi)計(jì)委、財(cái)政廳、建設(shè)廳等年度報(bào)表。

　　二、主要做法和亮點(diǎn)

　　1、與省醫(yī)合作共建

　　經(jīng)反復(fù)多次測(cè)算、協(xié)商，達(dá)成一致，并簽署了合作共建協(xié)議，于8月18日開(kāi)業(yè)，正式投入使用。

　　2、醫(yī)改，取消藥品加成，通過(guò)調(diào)整價(jià)格進(jìn)行補(bǔ)償，反復(fù)經(jīng)過(guò)7次測(cè)算，已經(jīng)定稿，于2017年1月1日起實(shí)施。

　　3、全國(guó)價(jià)格成本測(cè)算系統(tǒng)上報(bào)財(cái)務(wù)、醫(yī)務(wù)、信息分別派人外出培訓(xùn)，經(jīng)各部門配合，用近一個(gè)月的時(shí)間填報(bào)，已經(jīng)上報(bào)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委成功。

　　4、單位債務(wù)情況上報(bào)

　　根據(jù)晉財(cái)辦債【2016】4號(hào)文件，《關(guān)于召開(kāi)統(tǒng)計(jì)融資平臺(tái)公司債務(wù)等有關(guān)數(shù)據(jù)布置會(huì)的通知》要求，已將20xx―20xx年我單位債務(wù)情況如實(shí)上報(bào)。

　　5、財(cái)政專項(xiàng)，購(gòu)買設(shè)備等網(wǎng)上申報(bào)采購(gòu)

　　財(cái)政專項(xiàng)，手術(shù)室凈化工程、購(gòu)買呼吸機(jī)等設(shè)備已經(jīng)在政府采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)審批，并已辦理招標(biāo)手續(xù)完成；物業(yè)、保安等也已辦理招標(biāo)手續(xù)完成，無(wú)線局域網(wǎng)、成本核算和預(yù)算管理系統(tǒng)，已經(jīng)辦理政府采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)審批，正在進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)之中。

　　6、配合人事部門核算退休人員增加工資和計(jì)算并補(bǔ)發(fā)20xx年-20xx年公開(kāi)招聘人員的工資：接財(cái)政廳緊急通知，退休人員增加退休費(fèi)，從2016年1月份起執(zhí)行，本月都已發(fā)放到位。

　　7、農(nóng)合單病種費(fèi)用測(cè)算和日間手術(shù)費(fèi)用測(cè)算

　　由于時(shí)間緊、任務(wù)重，經(jīng)加班、加點(diǎn)，已將測(cè)算的單病種和日間手術(shù)費(fèi)用初稿上報(bào)。

　　三、存在的主要問(wèn)題

　　1、目前科室工作中存在的主要問(wèn)題是，今年以來(lái)，財(cái)政、社保、醫(yī)改、政采等各項(xiàng)政策變化較大，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作提出了新要求，一些不適應(yīng)新政策的方面需要盡快調(diào)整適應(yīng)。

　　2、科室制度建設(shè)和人員配置比較薄弱。

　　醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理還有薄弱環(huán)節(jié)，個(gè)別財(cái)務(wù)制度需要根據(jù)新政策調(diào)整和重新擬定�？剖胰藛T配置嚴(yán)重短缺，每個(gè)人都是一人多崗，工作量大但是業(yè)務(wù)還有待提升，人才梯隊(duì)建設(shè)缺位。

　　3、新預(yù)算法實(shí)施后預(yù)算工作的重要性凸顯。

　　新預(yù)算法突出了沒(méi)有預(yù)算不安排支出的管理思想，要求將單位各項(xiàng)支出全部納入預(yù)算，這就要求編制預(yù)算更加細(xì)化，并留有一定余量。同時(shí)預(yù)算編制與政府采購(gòu)、收入管理、資金支付相結(jié)合。新預(yù)算法實(shí)施后，要求日常財(cái)務(wù)管理更加精細(xì)化，合理進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析、預(yù)測(cè)。

　　四、20xx年工作打算

　　今年是“十三五”的第二年，醫(yī)院發(fā)展面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。針對(duì)當(dāng)前科室工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，按照我院20xx年整體工作部署，財(cái)務(wù)科在扎實(shí)完成日常財(cái)務(wù)管理工作的同時(shí)，計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

　　1、在院領(lǐng)導(dǎo)的'直接領(lǐng)導(dǎo)下，增加融資的靈活性，多渠道引入發(fā)展資金，償還到期銀行貸款。一方面，繼續(xù)向財(cái)政廳、衛(wèi)計(jì)委、發(fā)改委匯報(bào)困難，盡可能多的爭(zhēng)取財(cái)政撥款或債務(wù)置換；另一方面，廣開(kāi)思路，吸引銀行、融資租賃、社會(huì)資本等的融資。

　　2、按照衛(wèi)計(jì)委開(kāi)展財(cái)務(wù)管理規(guī)范年活動(dòng)的要求，重點(diǎn)圍繞會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)管理，項(xiàng)目資金監(jiān)管，隊(duì)伍建設(shè)等做好自查和整改工作，尤其要加強(qiáng)預(yù)算收支、政府采購(gòu)、項(xiàng)目資金、資產(chǎn)和票據(jù)等的管理和“小金庫(kù)”治理。

　　3、創(chuàng)建三甲和加快醫(yī)院資產(chǎn)清查處置和財(cái)務(wù)管理制度的調(diào)整編制工作。與醫(yī)學(xué)裝備科、后勤保障科等科室密切配合，有計(jì)劃、有步驟地按時(shí)完成重點(diǎn)資產(chǎn)的清查和報(bào)廢資產(chǎn)的處置工作。按照會(huì)計(jì)法、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等要求，結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理實(shí)際，有針對(duì)性地調(diào)整完善財(cái)務(wù)管理制度，形成完整的管理體系。

　　4、做好經(jīng)常性財(cái)務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，完成好門診住院收費(fèi)、會(huì)計(jì)核算、憑證錄入、報(bào)表編制、納稅申報(bào)、工資核算、支出報(bào)銷、現(xiàn)金和支票管理、銀行結(jié)算、工作量考核、物價(jià)管理、藥品和材料出入庫(kù)、成本核算等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

　　5、持續(xù)提高科室業(yè)務(wù)水平。在加強(qiáng)科室管理，合理化內(nèi)部分工協(xié)作的同時(shí)，組織好業(yè)務(wù)和新政策法規(guī)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

　　6、協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)謀劃好醫(yī)院改革發(fā)展規(guī)劃。一是積極參與醫(yī)院“十三五”規(guī)劃的編制工作，科學(xué)合理地確定醫(yī)院未來(lái)五年的發(fā)展計(jì)劃。二是根據(jù)醫(yī)院面臨的改革發(fā)展機(jī)遇，按照院領(lǐng)導(dǎo)要求做好相關(guān)調(diào)研分析工作，參與醫(yī)院對(duì)外合作事宜。

　　7、提升科室工作水平。在立足于現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，對(duì)科室內(nèi)部分工進(jìn)一步合理化和細(xì)化，提高科室凝聚力和整體效率。不僅要調(diào)整和擬定各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，更要對(duì)新的財(cái)政、物價(jià)、社保、政采等政策法規(guī)深入研究，準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)政策。

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