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物業(yè)應(yīng)急預(yù)案

時間:2023-03-20 16:43:55 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

物業(yè)應(yīng)急預(yù)案精選15篇

  在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,有時會面對自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)事件,為了控制事故的發(fā)展,就有可能需要事先制定應(yīng)急預(yù)案。優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案都具備一些什么特點呢?以下是小編收集整理的物業(yè)應(yīng)急預(yù)案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

物業(yè)應(yīng)急預(yù)案精選15篇

物業(yè)應(yīng)急預(yù)案1

  根據(jù)xx消防部門和市政府的有關(guān)要求,結(jié)合行政中心的實際情況,為確保行政中心的正常辦公秩序和人身財產(chǎn)安全,一旦發(fā)生火情,能夠有條不紊地進行撲救和疏散賓客,搶救財產(chǎn),使火災(zāi)損失控制在最低限度,特制定此預(yù)案。物管中心在消防中控室設(shè)置指揮部,總指揮由物管中心主任擔(dān)任。一旦發(fā)生火災(zāi),指揮滅火、組織搶救和疏散行動。

  一、火情報警:

  1. 在行政中心范圍內(nèi)無論何時、何地,入駐單位工作人員一旦發(fā)現(xiàn)火情,都有責(zé)任立即向消防中控室報警。

  2. 在行政中心內(nèi)遇見火情,如為初起小火,應(yīng)就近使用輕便滅火器進行自救滅火,保護現(xiàn)場,將情況報告保安部。如火情嚴(yán)重要立即按下墻上的手動報警裝置進行報警,或用內(nèi)部電話報警。電話號碼:消防中控室:x119

  3. 電話報警時,不要驚惶失措,要沉著冷靜,語言清晰的.將火情發(fā)生的所在區(qū)域、燃燒物質(zhì)、火勢大小、有無人員傷亡、報警人姓名、部門、所在位置報告消防中控室。

  4. 關(guān)閉火場附近的電源、煤氣開關(guān)及門窗。

  5. 切勿高喊“著火了”,以免造成不必要的混亂,要保持冷靜,只有經(jīng)消防總指揮授權(quán)才可向“119”報警。

  二、火情確認:

  1. 中控室接到報警電話時要詳細記錄報警人姓名,部門及發(fā)生火災(zāi)的確切位置及燃燒物質(zhì)、火勢大小、有無人員傷亡。

  2. 中控室接到電話報警或消防主機報火警,立即通知備勤警員到現(xiàn)場確認,查清下列問題:

  (1)火情發(fā)生的具體位置、燃燒物質(zhì)、火勢大小、有無人員傷亡。

  (2)火源是什么,是電器起火還是其它原因。

  (3)確認火情時應(yīng)注意,不得莽撞開門,要先試一下門體的溫度,如果正?砷_門檢查,如門體溫度高,可確認內(nèi)有火情,此時房內(nèi)如有人,應(yīng)先設(shè)法救人,開門時注意不要把身體正對開門處,視情況進入。

  (4)確認火情后,立即將信息反饋給中控室。

  三、火情報告:

  1. 火情確認后中控室值班員立即(正常上班時間)向安保部隊長報告(夜間、節(jié)假日)向值班班長報告,同時向其他安保人員發(fā)出警報信號。

  2. 安保隊長接到報警后立即通知物管中心主任和主管部門領(lǐng)導(dǎo)。

  四、各級人員行動:

  1. 行政中心物管中心主任接到報警后立即趕往中控室組建滅火指揮部,指揮滅火及搶救疏散行動。

  2. 非正常上班時間值班班長接到報警后立即趕往失火現(xiàn)場指揮滅火行動。

  3.安保部隊長接到報警后立即趕往中控室,協(xié)助物管中心主任指揮滅火及搶救疏散行動。

  4. 物管中心辦公室接到報警后,通知本部門各崗位人員堅守崗位做好疏散準(zhǔn)備,立即趕往中控室組成滅火指揮部。

  5. 其他各部門各崗位人員接到報警后堅守崗位,按滅火指揮部的命令行動。

  五、滅火戰(zhàn)術(shù):

  1. 保安部消防主管趕到火場后立即組織現(xiàn)場人員進行滅火,并隨時同滅火指揮部聯(lián)系,向滅火總指揮報告火情

  2. 冷卻滅火法;義務(wù)消防隊員趕到火場后,立即使用消火栓滅火,及時清理火場易燃物,用消火栓澆濕四周建筑物,降低火場溫度。

  3. 隔離滅火法:將易燃物與火源隔離。

  4. 窒息滅火法:關(guān)閉門窗,用難燃材料壓蓋較小面積的火源。

  5. 抑制滅火法:使用干粉滅火器或二氧化碳滅火器撲滅火源。

  六、滅火指揮部:

  滅火總指揮根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場情況適時下達如下命令:

  1. 啟動消防泵、噴淋泵、配合火場滅火。

  2. 打開排煙防火閥啟動排煙風(fēng)機,排除火場煙霧。

  3. 關(guān)閉中央空調(diào),和新風(fēng)系統(tǒng),防止火勢漫延。

  4. 切斷失火區(qū)域的電力供應(yīng),電梯降首層。

  5. 開啟正壓送風(fēng)機,向消防疏散樓梯輸送新風(fēng)。

  6. 命令工程部關(guān)閉天然氣總開關(guān)。

  7. 下達向119報警命令。

  8. 下達疏散命令。

  七、組織疏散:

  1. 如現(xiàn)場滅火負責(zé)人認為火勢不能控制,指揮部立即做出疏散決定。

  2. 消防中控室開通失火區(qū)域及上下兩層消防廣播,用廣播反復(fù)播放“緊急疏散通知”,廣播稿如下:客戶朋友們請注意,大廈xx層發(fā)生火災(zāi)事故,消防人員正在進行撲救,為了您的安全,請迅速離開房間,疏散前請保管好自己的財物,疏散時請不要乘坐電梯,以免發(fā)生危險,請按疏散指示方向走消防疏散通道,謝謝您的合作。

  3. 失火區(qū)域及上下兩層進行緊急疏散后,根據(jù)人員離開情況,對其它樓層進行廣播疏散。

  4. 客務(wù)部接到疏散命令后立即組織人員負責(zé)各樓層客戶的安全疏導(dǎo)工作,引導(dǎo)疏散人員走消防疏散通道。提醒疏散人員保持鎮(zhèn)靜,不要慌張,不要乘坐電梯。提示疏散人員疏散到大廈外圍。人員疏散后,檢查每個房間是否有人,確認無人貼上標(biāo)記,如有人員未離開房間,要及時進行勸導(dǎo),使其迅速離開房間。

  5. 其他部門人員接到疏散命令后立即進行重要物資、文件的轉(zhuǎn)移。

  6. 安保隊長接到疏散命令后指揮外圍人員清出機動車道,做好引導(dǎo)消防車進場的準(zhǔn)備工作。

  八、后期處理:

  當(dāng)滅火總指揮發(fā)出火情排除命令后,安保部立即做好火災(zāi)現(xiàn)場的警戒工作,保護火災(zāi)現(xiàn)場不被破壞,確;馂(zāi)事故調(diào)查,工程部應(yīng)盡快將火災(zāi)報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、消防聯(lián)動系統(tǒng)恢復(fù)正常。

物業(yè)應(yīng)急預(yù)案2

  1目的

  為規(guī)范物業(yè)管理處處理突發(fā)事件的程序,提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,維護轄區(qū)內(nèi)的正常工作跟生活秩序,采取快速、有效的措施處理緊急事件,從而控制事態(tài)的發(fā)展。

  2適用范圍:適用于物業(yè)轄區(qū)內(nèi)各類突發(fā)事件的處理

  3職責(zé)

  3.1各項目管理處保安、中央監(jiān)控室值班員負責(zé)火警、匪警的應(yīng)急處理。

  3.2各物業(yè)轄區(qū)大堂值班員跟物業(yè)值班員負責(zé)電梯困人的應(yīng)急處理。

  3.3工程部跟各物業(yè)轄區(qū)工程維修值班員負責(zé)住戶水管爆裂、煤氣泄漏、供電供水設(shè)備故障的應(yīng)急處理。

  3. 4公司總部總值班員負責(zé)協(xié)調(diào)各部門處理緊急事件。

  4操作程序

  4.1處理各類突發(fā)事件的原則

  4.1.1快速反應(yīng)的原則:要求當(dāng)值保安員接警后2-5分鐘內(nèi)到達突發(fā)事件現(xiàn)場,保安部負責(zé)人在休息時接到突發(fā)事件報告后,30分鐘內(nèi)到達突發(fā)事件現(xiàn)場

  4.1.2統(tǒng)一指揮的原則:

  1)處理突發(fā)事件由保安部負責(zé)人負責(zé)統(tǒng)一指揮

  2)保安班長及保安員負責(zé)各類指令的落實與執(zhí)行

  4.1.3服從命令的原則:各保安隊員需無條件服從指揮人員的命令,班長負責(zé)事后對突發(fā)事件的處理過程作詳細記錄

  4.1.4團結(jié)協(xié)作的原則:保安部作為突發(fā)事件的處理部門,管理處其它部門應(yīng)予以積極配合,在保安部作出突發(fā)事件處理決定時,各相關(guān)部門均應(yīng)團結(jié)一致,緊密協(xié)作,配合保安部處理好突發(fā)事件

  4.2盜竊、損害事件

  4.2.1若發(fā)現(xiàn)盜竊分子正在作案,應(yīng)當(dāng)場抓獲,并注意收集現(xiàn)場證據(jù),報告公安機關(guān),連同物證送公安機關(guān)處理

  4.2.2對可疑人員,可采取暗中監(jiān)控或設(shè)法約束,當(dāng)其實施盜竊或其它破壞事件時再掌握時機予以當(dāng)場抓獲

  4.2.3保安員接到盜竊、損害事件報案時,應(yīng)立即用對講機向保安部班長或負責(zé)人報告現(xiàn)場的具體位置,然后留在事發(fā)現(xiàn)場,或迅速趕赴現(xiàn)場,維護現(xiàn)場秩序,盜竊現(xiàn)場不能擅自讓他人觸摸現(xiàn)場痕跡跟移動現(xiàn)場的遺留物品,禁止無關(guān)人員進出現(xiàn)場

  4.2.4保安部班長到達現(xiàn)場后視情況輕重,立即調(diào)遣保安人員對現(xiàn)場進行保護,若情況特別嚴(yán)重,應(yīng)立即向管理處主任進行請示跟報告

  4.2.5盜竊案件應(yīng)根據(jù)當(dāng)事人提供的被盜物品名稱,錢財數(shù)量的巨細,再確定是否報當(dāng)?shù)嘏沙鏊,若有必要,則打電話告之小區(qū)被盜詳情,請公安人員速來小區(qū)偵破。管理處將組織力量,創(chuàng)造良好的條件配合公安部門對案件開展偵破,排摸線索,提供情況

  4.2.6當(dāng)班班長對事件的發(fā)現(xiàn)跟處理過程,做好詳細的`書面記錄,保安部將進行存檔備案

  4.2.7事件的處理流程圖

  4.3打架斗毆

  4.3.1當(dāng)值保安員發(fā)現(xiàn)有打架斗毆的行為或接到打架斗毆的報案時:

  1)應(yīng)立即上前制止或迅速趕到現(xiàn)場進行制止,防止該行為的擴大而造成不必要的損傷,同時,現(xiàn)場保 安員應(yīng)立即用對講機向保安班長報告具體位置、已傷的人數(shù)、參與打架斗毆的人數(shù)以及請求支援的范 圍。

  2)將現(xiàn)場圍觀的人員隔離或勸離現(xiàn)場,維護現(xiàn)場的道路交通秩序,保護好現(xiàn)場,

  3)將因打架斗毆受傷人員,視其傷勢的輕重送醫(yī)院治療

  4.3.2保安班長接到報告后,立即用對講機指揮調(diào)遣現(xiàn)場或附近的保安人員對現(xiàn)場進行保護,并迅速 趕赴現(xiàn)場指揮:

  1)對事態(tài)輕微的事件進行調(diào)解

  2)對事態(tài)嚴(yán)重或造成不良影響的打架斗毆事件的當(dāng)事人帶回保安辦

  公室,進行詢問記錄,并交由公安機關(guān)處理

  3)將收集的資料及作出的工作布置向負責(zé)人匯報,并請示下一步工作

  4.3.3保安部負責(zé)人收集有關(guān)資料及信息后應(yīng)做好工作安排,處理善后工作,對于事態(tài)嚴(yán)重造成人員亡的,應(yīng)立即與公安機關(guān)協(xié)調(diào)有關(guān)的處理工作,并報告管理處主任,管理處報告公司領(lǐng)導(dǎo)

  4.4搶劫

  4.4.1當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)有搶劫行為或接到搶劫報案時:

  1)應(yīng)立即上前制止該犯罪行為或迅速趕赴現(xiàn)場制止,并對現(xiàn)場進行保護,同時用對講機向班長報告

  2)如犯罪嫌疑人仍在現(xiàn)場時應(yīng)立即帶回保安部,并請事主一起到管理處,交由公安機關(guān)處理

  3)向事主解在被搶劫過程中人身是否受到損傷及財物的損失情況,如事主受傷則視其傷情送醫(yī)院救 治

  4)如劫匪逃離現(xiàn)場,要向目擊者問清劫匪的人數(shù)、衣著顏色跟逃走方向,并立即組織追截;

  4.4.2保安班長接到搶劫報告后,立即調(diào)遣附近的隊員對現(xiàn)場進行封鎖跟保護,并迅速趕赴現(xiàn)場指揮

  1)向事主或知情人詢問犯罪嫌疑人的體貌及被搶劫的經(jīng)過做好記錄,對被抓捕的犯罪嫌疑人進行詢問跟記錄

  2)如向公安機關(guān)報案,要將相關(guān)資料、線索及犯罪嫌疑人交公安機關(guān)處理

  3)將收集的資料及作出的工作工作布置向負責(zé)人匯報、并請示下一步工作

  4.4.3保安部負責(zé)人收集有關(guān)資料及信息后應(yīng)做好工作安排,處理善后工作,對于事態(tài)嚴(yán)重造成人員傷亡時,應(yīng)立即與公安機關(guān)協(xié)調(diào)有關(guān)處理工作,并請示跟報告管理處主任,管理處主任報告公司領(lǐng)導(dǎo)。

  4.5兇殺

  4.5.1當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)有兇殺或接到兇殺報案時:

  1)立即趕赴現(xiàn)場,并對現(xiàn)場進行保護,同時用對講機向保安班長或負責(zé)人報告,

  2)封鎖案發(fā)現(xiàn)場,在公安人員到達前,堅決禁止任何人進出現(xiàn)場

  3)犯罪嫌疑人尚未逃離現(xiàn)場時,應(yīng)將其抓獲,并扭送公安機關(guān)處理

  4)對傷者立即送往醫(yī)院搶救

  5)在搬抬過程中所走過的路線及碰過、接觸或搬抬過的物件,均應(yīng)進行認真細致的登記

  6)在公安人員到達時,立即將登記的事項向公安人員報告

  4.5.2保安部負責(zé)人接到報告后立即上報公司領(lǐng)導(dǎo),并迅速趕赴現(xiàn)場指揮,對現(xiàn)場進行警戒封鎖,嚴(yán)格檢查出入人員

  4.5.3保安部負責(zé)人將案情向公安機關(guān)通報,并協(xié)助跟指揮安全人員配合公安人員,

  4.5.4同時,保安部負責(zé)人將案情及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)。

  4.6交通意外事故

  4.6.1當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)意外事故或接到交通意外事故報告求助時:

  1)應(yīng)立即用對講機報告保安班長發(fā)生交通意外事故現(xiàn)場的具體位置,

  2)留在現(xiàn)場或迅速趕赴現(xiàn)場維護交通秩序跟保護現(xiàn)場,搶救傷者

  3)對重大的交通意外事故須請示保安部負責(zé)人進行支援

  4.6.2保安部負責(zé)人在接到報告后立即報告管理處主任,并迅速趕赴現(xiàn)場參加搶救;管理處主任報告公司領(lǐng)導(dǎo)。

  1)調(diào)遣指揮當(dāng)值隊員維護現(xiàn)場秩序、交通秩序

  2)送重傷者到醫(yī)院救治

  3)報交警大隊事故組

  4.6.3管理處主任在接到報告后立即趕赴現(xiàn)場,根據(jù)事故的需要,負責(zé)指揮及報告公司領(lǐng)導(dǎo)

  4.7緊急停電處理

  4.7.1保安人員接到有關(guān)區(qū)域停電報告后,立即組織人員趕赴現(xiàn)場,并呼叫報警

  中心通知工程部人員查看

  4.7.2保安領(lǐng)班接到停電報告后,立即組織隊員趕赴樓層主要通道口及停電區(qū)域,做好停電區(qū)域的保安工作

  4.7.3若停電15分鐘內(nèi)無法恢復(fù)正常供電,立即啟動小區(qū)緊急停電預(yù)案,并通知管理處領(lǐng)導(dǎo)請示工作

  4.7.4全體人員進入緊急狀態(tài),保持高度警惕,嚴(yán)防有人趁機破壞或?qū)嵤┍I竊

  4.7.5停電事故處理完畢后,注意收集各類信息,做好記錄,特殊情況要立即請示跟報告。

  4.8臺風(fēng)

  4.8.1在臺風(fēng)到達前一、二天內(nèi)由管理處主任召集各部門負責(zé)人召開抗臺安全會議,明確各部門職責(zé),成立預(yù)備抗臺小組,隨時準(zhǔn)備加班

  4.8.2保安部門要做好小區(qū)安全隱患跟重要部位的檢查跟統(tǒng)計工作,對雨衣、雨靴、應(yīng)急燈、電筒等工具要做好準(zhǔn)備工作

  4.8.3臺風(fēng)來臨時要在小區(qū)內(nèi)跟周圍進行不間斷巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時處理跟報告

  4.8.4抗臺工作責(zé)任落實到人,保安部負責(zé)人負責(zé)監(jiān)督抗臺各項措施的落實與檢查

  4.9水浸等自然災(zāi)害事故

  4.9.1工程部對易水浸的部位進行疏通、排泄工作,防止堵塞;

  4.9.2當(dāng)班班長接報后立即調(diào)遣隊員處理或協(xié)助其他部門處理此類災(zāi)害事件

  4.9.3保安部負責(zé)人接報后立即作出統(tǒng)一指揮:防止破壞跟犯罪行為的發(fā)生

  1)相關(guān)人員跟車輛的疏散

  2)向醫(yī)院、公安、消防等相關(guān)部門尋求支援

  4.9.4保安部負責(zé)人及時將情況向管理處主任跟公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作跟請示

  5. 電梯困人應(yīng)急預(yù)案

  5.1. 任一員工接到業(yè)主報警或發(fā)現(xiàn)有乘客被困在電梯內(nèi),應(yīng)立即通知保安消防監(jiān)控室,同時記錄接報跟發(fā)現(xiàn)時間。

  5.2. 保安消防監(jiān)控室接報后應(yīng)一方面通過監(jiān)控系統(tǒng)或?qū)χv機解電梯困人發(fā)生地點、被困人數(shù)、人員情況、以及電梯所在樓層,另一方面通過對講機向保安部負責(zé)人或當(dāng)班班長匯報,并聯(lián)系工程部前往解救。

  5.3. 保安部負責(zé)人或當(dāng)班領(lǐng)班接報后,立即親自到場或派員到場與被困乘客取得聯(lián)系,安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待求援。尤其當(dāng)被困乘客驚恐不安或非常急躁,試圖采用撬門等非常措施逃生時,要耐心告誡乘客不要驚慌跟急躁,不要盲目采取無謂的行動,以免使故障擴大,發(fā)生危險。注意在這一過程中,現(xiàn)場始終不能離人,要不斷與被困人員對話,及時解被困人員的情緒跟健康狀況,同時及時將情況向管理處主任匯報。

  5.4. 工程部經(jīng)理或值班人員接報后,應(yīng)立即派人前往現(xiàn)場解救,必要時電話通知電梯維修公司前來搶修。若自己無法解救,應(yīng)設(shè)法采取措施,確保被困乘客的安全,等待電梯維修公司技工前來解救。

  5.5. 若工程部跟電梯維修公司無能力解救或短期時間內(nèi)解救不,應(yīng)視情況向公安部門或消防部門求助(應(yīng)說明求助原因跟情況)。向公安、消防部門求助前應(yīng)征得公司總經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)的同意。

  5.6. 在解救過程中,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人小孩),應(yīng)立即通知醫(yī)護人員到場,以便被困人員救出后即可進行搶救。

  5.7. 被困者救出后,保安部負責(zé)人或當(dāng)班班長應(yīng)當(dāng)立即向他們表示慰問,并解他們的身體狀況跟需要,同時請他們提供姓名、地址、聯(lián)系電話及到本小區(qū)事由。如被困者不合作自行離去,應(yīng)記錄下來存檔備案。

  5.8. 被困者救出后,工程部應(yīng)立即請電梯維修公司查明故障原因,修復(fù)后方可恢復(fù)正常運行。

  5.9. 保安部負責(zé)人或當(dāng)班班長應(yīng)詳細記錄事件經(jīng)過情況,包括接報時間、保安跟維修人員到達現(xiàn)場時間、電梯維修公司通知跟到達時間、被困人員的解救時間、被困人員的基本情況、電梯恢復(fù)正常運行時間。若有公安、消防、醫(yī)護人員到場,還應(yīng)分別記錄到場跟離開時間、車輛號碼;被困人員有傷者的,應(yīng)記錄傷者情況跟被送往的醫(yī)院。

  5.10. 工程部經(jīng)理或值班人員應(yīng)詳細記錄故障發(fā)生時間、原因、解救辦法跟修復(fù)時間。

物業(yè)應(yīng)急預(yù)案3

 。ㄒ唬┲卮蠡顒拥膽(yīng)急處理

  1.為重大活動的.順利進行做好一切準(zhǔn)備工作,組織人力、物力有針對性和主動地做好突擊清潔工作,加大保潔力度,完成重大活動中安排的臨時性工作。

  2.必要時根據(jù)甲方需求增派保潔人員協(xié)助。

  3.重大活動結(jié)束后,迅速清理現(xiàn)場,并防止意外事故發(fā)生,如煙頭、設(shè)備長期運轉(zhuǎn)等引起的火災(zāi),機密性文件的遺失等。

 。ǘ﹨⒂^、采訪、迎接上級檢查的應(yīng)急處理

  1.遇重大參觀、采訪、迎接上級檢查時,接到甲方提前通知后,根據(jù)甲方要求進行突擊性服務(wù)。

  2.必要時從其他項目調(diào)動人員協(xié)助。

  3.組織專人對參觀線路反復(fù)進行檢查,以免遺漏。

  4.結(jié)束后做好清理、清掃等善后工作。

物業(yè)應(yīng)急預(yù)案4

  當(dāng)高壓線路出現(xiàn)故障或供電局突然停電,為了小區(qū)廣大業(yè)主人身安全和財產(chǎn)安全,現(xiàn)制定以下應(yīng)急方案:

  一)、值班人員發(fā)現(xiàn)小區(qū)突然停電時,應(yīng)在第一時間通知維修人員和其他相關(guān)人員趕到現(xiàn)場;

  二)、根據(jù)停電范圍采取相應(yīng)的措施;

  三)、應(yīng)用電梯配置的'通訊對講或其它方式與所有電梯轎廂內(nèi)取得聯(lián)系,確定電梯轎廂內(nèi)有無受困人員,并逐部排查;

  四)、啟動發(fā)電機組;

  五)、關(guān)閉電梯及各單元總開關(guān),最后關(guān)閉變壓器負荷側(cè)總開關(guān),如有必要也可關(guān)閉高壓隔離開關(guān);

  六)、閉合發(fā)電機電源輸出的總開關(guān);

  七)、查看雙電轉(zhuǎn)換開關(guān)是否在備用檔;

  八)、依次閉合各分回路開關(guān);

  九)、送電之前先檢查各電源開關(guān)、控制開關(guān)是否全部關(guān)閉,在確認無誤后逐級送電,以免燒壞電器元件;

  十)、停、送電必須有必要的防護措施至少兩人協(xié)同操作,禁止單人操作;

  十一)、觀察電梯、水泵及其它設(shè)施運行情況;

  十二)、總配電室、發(fā)電機房各留一人值班,直至市電恢復(fù)正常;

  十三)、及時在各通道、單元口及其它公共區(qū)域出溫馨提示告知業(yè)主。

物業(yè)應(yīng)急預(yù)案5

  為確保小區(qū)發(fā)生突發(fā)事件后,能夠及時、有效和有序地實施應(yīng)急處置處理,協(xié)助有關(guān)部門實施救援工作,穩(wěn)定事態(tài),減少損失,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我街道物業(yè)管理工作實際制定本預(yù)案。

  一、應(yīng)急處理范圍

  本預(yù)案適用于小區(qū)內(nèi)安全穩(wěn)定等突發(fā)事件。

  二、應(yīng)急處理組織機構(gòu)及職責(zé)

 。ㄒ唬┖nD管理處成立突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理工作。

  組長:副組長:成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是:

  1、組織領(lǐng)導(dǎo)小區(qū)內(nèi)發(fā)生的應(yīng)急處理工作;

  2、根據(jù)事故發(fā)生情況,統(tǒng)一部署有關(guān)應(yīng)急處理預(yù)案的實施工作,并對需要應(yīng)急救援的'情況采取緊急處理措施,協(xié)助有關(guān)部門實施救援工作;

  3、在管理處中緊急調(diào)用各類救援物資、設(shè)備、人員;

  4、根據(jù)突發(fā)事件發(fā)生情況,有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員疏散工作;

  5、對群體性上訪人員做好政策解釋工作,協(xié)調(diào)處理有關(guān)物業(yè)管理中的相關(guān)問題;

  6、協(xié)助配合有關(guān)部門做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

物業(yè)應(yīng)急預(yù)案6

  根據(jù)公安消防部門和市政府的有關(guān)要求,結(jié)合華星大廈的實際情況,為確保大廈的正常辦公秩序和人身財產(chǎn)安全,一旦發(fā)生火情,能夠有條不紊地進行撲救和疏散賓客,搶救財產(chǎn),使火災(zāi)損失控制在最低限度,特制定此預(yù)案。大廈物管中心在消防中控室設(shè)置指揮部,總指揮由物管中心主任擔(dān)任。一旦發(fā)生火災(zāi),指揮滅火、組織搶救和疏散行動。

  一、火情報警:

  1、在大廈范圍內(nèi)無論何時、何地,大廈員工一旦發(fā)現(xiàn)火情,都有責(zé)任立即向消防中控室報警。

  2、在大廈內(nèi)遇見火情,如為初起小火,應(yīng)就近使用輕便滅火器進行自救滅火,保護現(xiàn)場,將情況報告保安部。如火情嚴(yán)重要立即按下墻上的手動報警裝置進行報警,或者用內(nèi)部電話報警。電話號碼:消防中控室:X119

  3、電話報警時,不要驚惶失措,要沉著冷靜,語言清晰的將火情發(fā)生的所在區(qū)域、燃燒物質(zhì)、火勢大小、有無人員傷亡、報警人姓名、部門、所在位置報告消防中控室。

  4、關(guān)閉火場附近的電源、煤氣開關(guān)及門窗。

  5、切勿高喊“著火了”,以免造成不必要的混亂,要保持冷靜,只有經(jīng)消防總指揮授權(quán)才可向“119”報警。

  二、火情確認:

  1、中控室接到報警電話時要詳細記錄報警人姓名,部門及發(fā)生火災(zāi)的確切位置及燃燒物質(zhì)、火勢大小、有無人員傷亡。

  2、中控室接到電話報警或者消防主機報火警,立即通知備勤警員到現(xiàn)場確認,查清下列問題:

 。1)火情發(fā)生的具體位置、燃燒物質(zhì)、火勢大小、有無人員傷亡。

  (2)火源是什么,是電器起火還是其它原因。

 。3)確認火情時應(yīng)注意,不得莽撞開門,要先試一下門體的溫度,如果正?砷_門檢查,如門體溫度高,可確認內(nèi)有火情,此時房內(nèi)如有人,應(yīng)先設(shè)法救人,開門時注意不要把身體正對開門處,視情況進入。

  (4)確認火情后,立即將信息反饋給中控室。

  三、火情報告:

  1、火情確認之后中控室值班員立即(正常上班時間)向保安部經(jīng)理和消防主管報告(夜間、節(jié)假日)向值班經(jīng)理報告,同時向保安宿舍發(fā)出警報信號。

  2、向總機值班員(正常上班時間)報警。

  3、總機值班員接到報警之后立即通知物管中心主任和各部門經(jīng)理。

  四、各級人員行動:

  1、大廈物管中心主任接到報警之后立即趕往中控室組建滅火指揮部,指揮滅火及搶救疏散行動。

  2、非正常上班時間值班經(jīng)理接到報警之后立即趕往失火現(xiàn)場指揮滅火行動。

  3、保安部經(jīng)理接到報警之后立即趕往中控室,協(xié)助物管中心主任指揮滅火及搶救疏散行動。

  4、物管中心行政辦公室經(jīng)理、客務(wù)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理接到報警之后,通知本部門各崗位人員堅守崗位做好疏散準(zhǔn)備,立即趕往中控室組成滅火指揮部。

  5、保安部消防主管接到報警后立即趕往火災(zāi)現(xiàn)場,指揮義務(wù)消防隊實施滅火搶救行動。保安部內(nèi)保主管接到報警之后立即趕往大廈正門,調(diào)整警力部署,維護正門及外圍秩序。

  6、警隊隊長接到報警后立即帶領(lǐng)備勤警員組成義務(wù)消防隊,趕往火災(zāi)現(xiàn)場在消防主管的指揮下實施滅火及搶救行動

  7、其他各部門各崗位人員接到報警之后堅守崗位,按滅火指揮部的命令行動。

  五、滅火戰(zhàn)術(shù):

  1、保安部消防主管趕到火場后立即組織現(xiàn)場人員進行滅火,并隨時同滅火指揮部聯(lián)系,向滅火總指揮報告火情。

  2、冷卻滅火法;義務(wù)消防隊員趕到火場之后,立即使用消火栓滅火,及時清理火場易燃物,用消火栓澆濕四周建筑物,降低火場溫度。

  3、隔離滅火法:將易燃物與火源隔離。

  4、窒息滅火法:關(guān)閉門窗,用難燃材料壓蓋較小面積的火源。

  5、抑制滅火法:使用ABC干粉滅火器或者二氧化碳滅火器撲滅火源。

  六、滅火指揮部:

  滅火總指揮根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場情況適時下達如下命令:

  1、啟動消防泵、噴淋泵、配合火場滅火。

  2、打開排煙防火閥啟動排煙風(fēng)機,排除火場煙霧。

  3、關(guān)閉中央空調(diào),和新風(fēng)系統(tǒng),防止火勢漫延。

  4、切斷失火區(qū)域的電力供應(yīng),電梯降首層。

  5、開啟正壓送風(fēng)機,向消防疏散樓梯輸送新風(fēng)。

  6、命令工程部關(guān)閉天然氣總開關(guān)。

  7、下達向119報警命令。

  8、下達疏散命令。

  七、組織疏散:

  1、如現(xiàn)場滅火負責(zé)人認為火勢不能控制,指揮部立即做出疏散決定。

  2、消防中控室開通失火區(qū)域及上下兩層消防廣播,用廣播反復(fù)播放“緊急疏散通知”,廣播稿如下:客戶朋友們請注意,大廈XX層發(fā)生火災(zāi)事故,消防人員正在進行撲救,為了您的安全,請迅速離開房間,疏散前請保管好自己的財物,疏散時請不要乘坐電梯,以免發(fā)生危險,請按疏散指示方向走消防疏散通道,謝謝您的.合作。

  3、失火區(qū)域及上下兩層進行緊急疏散后,根據(jù)人員離開情況,對其它樓層進行廣播疏散。

  4、客務(wù)部接到疏散命令后立即組織人員負責(zé)各樓層客戶的安全疏導(dǎo)工作,引導(dǎo)疏散人員走消防疏散通道。提醒疏散人員保持鎮(zhèn)靜,不要慌張,不要乘坐電梯。提示疏散人員疏散到大廈外圍。人員疏散后,檢查每個房間是否有人,確認無人貼上標(biāo)記,如有人員未離開房間,要及時進行勸導(dǎo),使其迅速離開房間。

  5、其他部門人員接到疏散命令后立即進行重要物資、文件的轉(zhuǎn)移。

  6、內(nèi)保主管接到疏散命令后指揮外圍警員清出機動車道,做好引導(dǎo)消防車進場的準(zhǔn)備工作。

  八、后期處理:

  當(dāng)滅火總指揮發(fā)出火情排除命令后,保安部立即做好火災(zāi)現(xiàn)場的警戒工作,保護火災(zāi)現(xiàn)場不被破壞,確;馂(zāi)事故調(diào)查,工程部應(yīng)盡快將火災(zāi)報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、消防聯(lián)動系統(tǒng)恢復(fù)正常,客務(wù)部負責(zé)火災(zāi)后期的清理工作。

物業(yè)應(yīng)急預(yù)案7

各位住戶:

  根據(jù)xx市防汛抗旱指揮部辦公室通知,10日夜至13日我市將會有強降雨、雷電及陣風(fēng)天氣,報請后勤管理處同意,物業(yè)管理中心啟動防臺防汛預(yù)案:

  1、10日下午起停止一切室外施工作業(yè);

  2、住戶盡量減少外出或戶外活動,遠離樹木、電桿、牌匾,并關(guān)好房內(nèi)門窗;發(fā)現(xiàn)漏水及時通報(客服電話:39xxx82);

  3、請將陽臺物品移至室內(nèi)并檢查陽臺、露臺地漏、院內(nèi)排水等管道是否暢通,以免被雜物堵塞、造成雨水倒灌或殃及樓下住戶;

  4、請不要將車輛停放在大樹或高層建筑下,以防高空墜物;

  5、如遇雷電,請及時關(guān)閉家中電器的電源,停用手機,防止雷電傷害。

  6、公寓二號地下停車場10日16時-12日16時對臨時停車的.住戶限時免費開放。在此期間免費停放,超出時限正常收費(可扣除免費48小時的40元)。一號停車場因臨時車位較少,暫不開放極端氣候時期免費停車時限。

  7、臨時停放車輛應(yīng)服從車管員管理,杜絕占用已出售車位、壓線停車、占用通道、超時限不及時移除車輛且不據(jù)實繳納停車費等行為,對違規(guī)車輛將列入失信名單處理以保證應(yīng)急管理的秩序和可持續(xù)性。

  8、請住戶密切關(guān)注物業(yè)管理中心微信公眾號,如有天氣情況變化,將另行安排并通知。

xxxx物業(yè)管理中心

  20xx年8月10日

物業(yè)應(yīng)急預(yù)案8

  為保證集團區(qū)域內(nèi)發(fā)生暴雨洪水災(zāi)害時,應(yīng)急處置工作能協(xié)調(diào)、高效、有序進行,確保人民生命財產(chǎn)安全,特制定本預(yù)案。

  一、組織機構(gòu)

  成立xx集團暴雨洪水防范應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

  組長:xxx

  副組長:xxx

  成員:xxx

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)七個工作組、一個辦公室和一個督導(dǎo)組。

  設(shè)立暴雨洪水防范應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  設(shè)立暴雨洪水防范應(yīng)急工作督查組。

  二、責(zé)任片區(qū)劃分

  集團領(lǐng)導(dǎo)小組組長某某同志負責(zé)集團防汛和預(yù)防暴雨洪水災(zāi)害的全面工作;第一工作組負責(zé)xx農(nóng)貿(mào)公司防汛及預(yù)防暴雨洪水災(zāi)害工作;第二工作組負責(zé)xx農(nóng)貿(mào)公司防汛及預(yù)防暴雨洪水災(zāi)害工作;第三工作組負責(zé)農(nóng)貿(mào)市場、娛樂場所、xx山居民區(qū)、xx池居民區(qū)防汛及預(yù)防暴雨洪水災(zāi)害工作;第四工作組負責(zé)中學(xué)、小學(xué)、醫(yī)院片區(qū)的防汛及預(yù)防暴雨洪水災(zāi)害工作;第五工作組負責(zé)工、副業(yè)單位(含民營企業(yè))片區(qū)防汛及預(yù)防暴雨洪水災(zāi)害工作;第六工作組負責(zé)……農(nóng)貿(mào)公司防汛及預(yù)防暴雨洪水災(zāi)害工作;第七工作組負責(zé)民主農(nóng)貿(mào)公司、種豬場防汛及預(yù)防暴雨洪水災(zāi)害工作;暴雨洪水防范應(yīng)急工作督查組負責(zé)督查七個工作組和各二級單位預(yù)防暴雨洪水災(zāi)害工作措施的落實情況。暴雨洪水防范應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)各工作組之間的'協(xié)調(diào)及材料報送等工作。各二級單位成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作預(yù)案、明確責(zé)任片區(qū)、責(zé)任人員和工作職責(zé)。

  三、預(yù)警預(yù)防重點及工作要求

  1、加強對中、小學(xué)安全管理,全面排查暴雨洪水可能給學(xué)校帶來的安全隱患并予以排除,尤其要對學(xué)生公寓、教學(xué)樓、食堂、廁所實行重點監(jiān)控以及小學(xué)教學(xué)網(wǎng)點的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并向集團暴雨洪水應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。教學(xué)樓、學(xué)校食堂、學(xué)生公寓有安全隱患時,停課后再組織搶修。

  2、加強對居民住房、村民住房的安全監(jiān)控。各工作組按責(zé)任片區(qū)落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,督促相關(guān)單位明確工作職責(zé)、制定工作預(yù)案,逐村、逐戶、逐片全面排查居民住房、村民住房安全隱患,發(fā)現(xiàn)情況及時告知居民或村民,并采取相應(yīng)措施,確保居民、村民生命安全。密切關(guān)注“五保戶”、“困難戶”、“打工戶”和弱勢群體對象住房及輔助設(shè)施情況,幫助他們消除安全隱患。

  3、加強企業(yè)安全監(jiān)控。全面排查企業(yè)生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)和輔助工作區(qū)安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,如有單位不配合的視情況強制停業(yè)整頓。xx裝飾材料公司第三條生產(chǎn)線旁的。山體有滑坡的可能,督促企業(yè)采取相應(yīng)措施,中科實業(yè)在建工程在暴雨洪水期間停止建設(shè),……等企業(yè)都有不同程度安全隱患,逐一排查,確保企業(yè)員工生命安全。

  4、確保山塘水庫安全渡汛,xx塘、xx湖二十四小時派人值班,水位達到警戒線時及時泄洪,……等農(nóng)貿(mào)公司的山塘水庫每天派人巡查,做到蓄水、泄洪兩不誤。

  5、加強公共場所安全管理。市管辦二十四小時監(jiān)控農(nóng)貿(mào)市場安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時向集團主要領(lǐng)導(dǎo)和暴雨洪水防范應(yīng)急工作小組報告。暴雨比較集中時關(guān)停網(wǎng)吧。

  6、加強供電設(shè)施管理。電力公司對集團區(qū)域內(nèi)高壓線路、已接管的低壓線路全面負責(zé),用電單位負責(zé)區(qū)域內(nèi)的用電安全,各單位要做好預(yù)防雷電安全知識宣傳。

  四、嚴(yán)明工作紀(jì)律

  各工作小組成員必須深入到責(zé)任片區(qū),領(lǐng)導(dǎo)、督促責(zé)任片區(qū)相關(guān)單位落實工作責(zé)任制,因工作馬虎、麻痹大意、缺崗缺位造成的責(zé)任事故,依法追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  五、做好值班安排,按要求報告片區(qū)內(nèi)暴雨洪水災(zāi)害情況

  1、集團暴雨洪水防范應(yīng)急值班室設(shè)在集團招待所。

  2、各二級單位從x月8日至x月11日安排人員值班,具體值班人員名單報集團備案。每天上午10:30時、下午15:30時向集團暴雨洪水防范應(yīng)急值班室報告災(zāi)情。重大災(zāi)情隱患隨時向集團暴雨洪水防范應(yīng)急值班室報告,并向集團主要領(lǐng)導(dǎo)報告。

  3、集團暴雨洪水防范應(yīng)急值班室和各二級單位值班室要作好值班記錄,以便備查。并保持記錄的整潔完整。

物業(yè)應(yīng)急預(yù)案9

  一、總則

  為了應(yīng)對冬季降雪,減少因下雪給業(yè)主的生活帶來安全隱患和生活不便,公司結(jié)合實際,制定本預(yù)案。

  二、清雪原則

  要求所有部門以雪為令,及時清除積雪,不能拖拉延緩。冬季清雪鏟冰工作實行責(zé)任區(qū)劃分和全員義務(wù)清理相結(jié)合的原則。

  三、組織機構(gòu)

  總指揮:XXX

  成員:XXX

  XXX

  XXX

  四、職責(zé)

 。ㄒ唬┕镜那逖╊I(lǐng)導(dǎo)小組,指揮協(xié)調(diào)公司責(zé)任范圍的清雪工作

 。ǘ┕揪C管辦負責(zé)保障應(yīng)急物資的'提供(包括鹽、及清雪工具等);

  及大雪和暴雪應(yīng)急搶險的輔助與協(xié)調(diào)、清雪鏟冰的監(jiān)督檢查工作。

 。ㄈ└鞑块T針對所轄區(qū)域的道路、活動場所及時開展積雪積冰的清除工作。

  五、雪情標(biāo)準(zhǔn)

  降雪量在75px以下為小雪,降雪量達到3-1

  0為中雪,降雪量超過1

  0為大雪。

  六、清雪工作程序

  (一)小雪

  1、晝間降雪的,雪停即組織清掃;夜間降雪的,次日正常上班前應(yīng)當(dāng)清掃完畢。

  2、道路、住宅區(qū)等人流密集區(qū)無堆雪、無散雪、無結(jié)冰即可借宿清雪工作。

 。ǘ┲醒

  1、晝間降雪的,雪停即組織清掃,或雪未停,但積雪厚度超過125px時組織清掃;夜間降雪的,次日臨晨開始組織清掃,合理安排積雪堆放,必要時組織人員對主要交通要道積雪噴曬適量鹽水

  2、道路、住宅區(qū)等人流密集區(qū)無堆雪、無散雪、無結(jié)冰即可借宿清雪工作。

 。ㄈ┐笱┗蚵访娼Y(jié)冰

  1、公司清雪工作指揮部下達清雪指令,必要時,及時協(xié)調(diào)機械推雪設(shè)備。

  2、各部門盡可能多的組織人員立即就位,組織開展義務(wù)清雪鏟冰工作。

  3、各部門要對主要交通要道積雪噴曬適量鹽水或融雪劑,并對含鹽積雪清運到指定地點,并對結(jié)冰路面進行處理。

  4、公司綜管辦對各責(zé)任區(qū)清雪工作組織驗收合格后結(jié)束清掃工作。

  七、工作要求

  2小時,中雪24小時、大雪48小時應(yīng)完成積雪清掃工作,嚴(yán)重雪情不超過60小時。

 。ǘ┎坏迷诠は、垃圾池周圍堆放積雪,未被污染的積雪可堆放晝樹穴及綠地內(nèi),被污染的積雪(噴灑過鹽水的雪)禁止倒入樹穴及綠地內(nèi)。

 。ㄈ┲芰苋占肮(jié)假日如遇降雪仍按照本預(yù)案執(zhí)行。

  八、責(zé)任區(qū)域及負責(zé)人

  1、XX公館坡道及1、2號樓區(qū)域以及車庫出入口責(zé)任區(qū)域由秩序部負責(zé)。責(zé)任人:XXX

  2、XX公館1

  7、1

  8、1

  9號樓、噴泉處責(zé)任區(qū)域由客服中心負責(zé)。責(zé)任人:XXX

  3、XX公館1

  1、1

  2、1

  5、1

  6號樓區(qū)域工程維修部負責(zé)。責(zé)任人:孫XX

  4、XX公館3、5、6、7、8、9、1

  0號樓責(zé)任區(qū)域由客服環(huán)境部負責(zé)。責(zé)任人:XXX

物業(yè)應(yīng)急預(yù)案10

  1.0 突發(fā)性事件處理制度

  1.1 發(fā)生突發(fā)事件時,當(dāng)值員工必須于第一時間親臨現(xiàn)場妥善處理,并根據(jù)事態(tài)的情況,屬于緊急以上的情況應(yīng)立即通知上級主管;屬于一般性情況可于事后報告。

  1.2 發(fā)生突發(fā)事件后,當(dāng)值人員必須提交事件報告及照片記錄(視情況而定)。

  1.3 事件報告的提交時間:9:00-13:00發(fā)生的突發(fā)事件,必須于當(dāng)日18點前提交;13:00-18:00發(fā)生的突發(fā)事件,必須于第二天9:00前提交;18:00至第二天9:00發(fā)生的突發(fā)事件,必須于12:00前提交。

  1.4 在書寫突發(fā)事件報告時,須遵守下列各項原則:

  1.4.1 清晰、簡潔敘述:語句簡潔、實事求是無需修飾。

  1.4.2 結(jié)構(gòu):書寫前應(yīng)將整個事件思考及整理,段落要分明,文字要工整。

  1.4.3 準(zhǔn)確:準(zhǔn)確真實,如有不能確認的情況應(yīng)在報告內(nèi)寫明,不提供虛假報告。一般情況下均需提供照片作為參考和記錄之用。

  1.4.4 時間、日期、地點:報告事件發(fā)生時間、日期、地點應(yīng)清楚記錄。

  1.4.5 結(jié)論:在上述各點妥為敘述之后,可以做出結(jié)論。在結(jié)論中綜合整理意見或提出建議等。

  1.4.6 簽署:在報告中應(yīng)簽名及寫明呈報日期及時間。

  2.0 突發(fā)事件應(yīng)急措施:

  2.1 適用范圍:適用于處置轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的水浸、電梯困人、受傷/急診等突發(fā)事件或緊急情況,于突發(fā)事件后必須提供書面報告。

  2.2 客戶之間爭吵、打架斗毆的處理:

  2.2.1 遇有客戶之間爭吵、斗毆的現(xiàn)象時,應(yīng)及時制止。

  2.2.2 制止原則:

  1)勸阻雙方住手、住口;

  2)將爭吵或斗毆的雙方或一方客戶勸離現(xiàn)場或加以隔離;

  3)持有器械打架斗毆則應(yīng)先制止持械一方;

  4)有傷員則先送傷員去醫(yī)院救治。

  2.2.3 迅速通知保安部出面調(diào)節(jié),如個人力量單薄,應(yīng)請求增援,如事態(tài)嚴(yán)重(出現(xiàn)人員受傷、斗毆或持械)應(yīng)向"110"報警。

  2.2.4 在制止?fàn)幊、斗毆雙方時,切記不能動粗,不允許惡言相向。

  2.3 發(fā)現(xiàn)可疑人員的處理:

  2.3.1 發(fā)現(xiàn)可疑人員時,應(yīng)禮貌加以詢問,必要時審查其證件,對持無效證件或無正當(dāng)理由的人員禁止進入轄區(qū)。

  2.3.2 發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)批準(zhǔn)之推銷業(yè)務(wù)和散發(fā)業(yè)務(wù)廣告的要堅決制止,并帶到保安辦公室審查,如證件齊全應(yīng)將證件號碼登記下,教育后放走。

  2.3.3 發(fā)現(xiàn)有作案嫌疑人員通知保安部,必要時可送交公安部門審查。

  2.3.4 在處理各類可疑人員時,不許擅自處理放人,更不允許敲詐、勒索、私自罰款。

  2.3.5 對于造成經(jīng)濟損失或必須罰款的人報公司領(lǐng)導(dǎo)決定。

  2.4 醉酒鬧事或精神病人的處理:

  2.4.1 醉酒者或精神病人失去正常的理智,處于不能自控的狀態(tài)下,易對自身或其他人員造成傷害,及時通知保安部對其采取控制和監(jiān)督措施,必要時通過通訊設(shè)備呼叫支援。

  2.4.2 及時通知醉酒者或精神病人的家屬。

  2.4.3 若醉酒者或精神病人有危害社會公共秩序的行為,可向"110"報警。

  2.5 電梯困人的處理:

  發(fā)生電梯困人緊急事件時,應(yīng)立刻采取以下步驟:

  2.5.1 通知工程部及電梯維修商趕往現(xiàn)場及時拯救被困的乘客。

  2.5.2 對被困乘客進行安撫,告訴被困乘客已通知有關(guān)人員,很快會排除故障,請被困乘客不用擔(dān)心,語氣要平和、清晰、以減少被困乘客的憂慮。

  2.5.3 通過監(jiān)視系統(tǒng)觀察被困電梯轎廂內(nèi)乘客的情況,包括人員情緒等。

  2.5.4 當(dāng)被困乘客被解救后,應(yīng)禮貌地致以歉意并詢問有何不適,并盡可能記錄被困乘客的'姓名、單位。

  2.5.5 如發(fā)現(xiàn)有下列情況,在征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,通知救護車到場:

  1)被困者有即將分娩的孕婦。

  2)被困者報稱極度不適。

  3)確定確實有人被困,在通訊系統(tǒng)正常但被困者對發(fā)問問題沒有回應(yīng),且通過監(jiān)控系統(tǒng)觀察有明顯的生理不適。

  2.6 遇急癥病人的處理:

  2.6.1 第一時間趕到病人所在現(xiàn)場,維持秩序(必要時可設(shè)置隔離區(qū)),安慰病人。

  2.6.2 立即通知上級,必要時通過通訊設(shè)備請求支援。

  2.6.3 在有可能的情況下,通知病人家屬。

  2.6.4 如病人不能移動,切不可強行搬動或移動病人。

  2.6.5 如情況危急,立即撥打"120"急救電話。

  2.6.6 向現(xiàn)場目擊者取得姓名、電話、地址等材料并加以記錄。

  2.7 突發(fā)性水浸事故處理程序:

  2.7.1 當(dāng)接到報告后,第一時間趕往水浸現(xiàn)場并向上級匯報,通知工程部采取止水措施及調(diào)派

  保潔人員使用吸水機清除積水。

  2.7.2 觀察現(xiàn)場附近的電源座。如有水浸危險的應(yīng)立即切斷電源,以防水浸漏電傷人,如有貴重物品應(yīng)轉(zhuǎn)移至安全地方。

  2.7.3 放置警告標(biāo)志或設(shè)置警戒區(qū),以防顧客進入發(fā)生危險。

  2.7.4 采取措施,不得使水浸蔓延至機房、表房和電梯井及電梯內(nèi),必要的話,應(yīng)將電梯升高一層。

  2.7.5 檢查水浸現(xiàn)場的下一層天花、墻面及有關(guān)設(shè)備情況。

  2.7.6 審查財產(chǎn)損失情況并拍照,及時通知有關(guān)客戶。

  2.8 迷失兒童:

  轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)迷失兒童,應(yīng)首先嘗試在周圍附近尋找其家人或親戚朋友。如聯(lián)系不上,應(yīng)詳細尋問兒童姓名、年齡、住址及同行之人的姓名,將兒童送至派出所幫助查尋。

  3.0 相關(guān)紀(jì)錄:附件四《突發(fā)事件處理流程圖》

  CXWY-KH-SCJL-16《特殊事故報告》

  附件四

  突發(fā)事件處理流程圖

  突發(fā)事件

  當(dāng)值員工于第一時間至現(xiàn)場

  客戶部

  一般事態(tài)可采 緊急情況立即通知上級

  取措施妥善處理 采取措施控制局面

  上級主管趕到現(xiàn)場處理妥當(dāng)或

  根據(jù)上級主管指示處理妥當(dāng)

  填寫事件報告

  提交事件報告、上級審批

  有財產(chǎn)損失通報保險公司,填報保險單

  附件:

  1.《特殊事件報告》

  2. 照片記錄

物業(yè)應(yīng)急預(yù)案11

  1 目的

  提高本公司在電梯發(fā)生突發(fā)事故時,處置事件和抗風(fēng)險的能力,最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的.損害。

  2 適用范圍

  適用于本公司在服務(wù)項目上對電梯突發(fā)事故發(fā)生時的應(yīng)急處置工作。

  3 工作程序

  3.1電梯關(guān)人處理規(guī)程

  3.1.1電梯運行過程中發(fā)生故障,有關(guān)人員接到報警信號后先通過三方通話裝置與轎廂內(nèi)人員通話并盡快派人到達現(xiàn)場,安慰乘客不必驚慌,告知乘客不要亂動按鈕;同時通知電梯維修人員。

  3.1.2如電梯維修人員超過30分鐘仍未到達,對于轎廂停于接近電梯口的位置,且高于或低于樓面不超過0.5米的情況,部門可安排有電梯維修上崗證的救援人員依下列步驟先行釋放被困乘客:

  a)確定轎廂所在位置(根據(jù)樓層燈指示或小心開啟外門察看);

  b)關(guān)閉電源總摯(在機房或大廈電源總摯內(nèi));

  c)用專用廳門鑰匙(三角鑰匙逆時針方向)開啟廳門;

  d)用人力開啟轎廂門(要慢,用力不要過大);

  e)協(xié)助乘客離開轎廂;

  f)重新將外門關(guān)好(人在廳門外不能用手打開為止)。

  3.2電梯進水處理

  3.2.1底坑進水

  當(dāng)?shù)卓舆M水時,應(yīng)當(dāng)將電梯停于頂層,終止電梯運行,并切斷電源,同時告知客戶。待水情處理好并經(jīng)專業(yè)維護人員檢查確定可以運行后才能恢復(fù)運行。

  3.2.2樓層水淹

  當(dāng)樓層水淹而使井邊或底坑進水時,應(yīng)當(dāng)將電梯停于進水層以上,并關(guān)閉電梯及總電源,同時告知客戶。待水情處理好并經(jīng)專業(yè)維護人員檢查確定可以運行后才能恢復(fù)運行。

  3.2.3濕水處理及報告

  專業(yè)維護人員進行電梯濕水處理后,管理處應(yīng)當(dāng)向安全管理部提交〖事件報告〗并附專業(yè)維護人員的濕水處理報告。

  3.3 遇各種災(zāi)害時緊急處理措施

  3.3.1火災(zāi)

  當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時,按《火災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案》處置。

  3.3.2地震

  當(dāng)?shù)卣鸢l(fā)生時,根據(jù)震前預(yù)報,由電梯維修工關(guān)閉所有電梯。地震過后,由專業(yè)電梯公司對電梯進行安全檢測,確認無異常情況后,方可運行。

  3.4 后續(xù)處理

  3.4.1電梯關(guān)人30分鐘以上及其他突發(fā)事故時,按照公司《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》和安全管理部《事件報告工作規(guī)程》進行后續(xù)處理。

  3.4.2相關(guān)現(xiàn)場應(yīng)拍照留存,,必要時申報保險理賠。

  4 相關(guān)文件

  4.1《火災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案》

  5 適用記錄

  〖突發(fā)事件報告單〗

物業(yè)應(yīng)急預(yù)案12

 。ㄒ唬┕緫(yīng)急救援組織由下列人員組成:

  總指揮、事故現(xiàn)場指揮員、應(yīng)急救援組、工程搶險組,安全疏散組、機動救助隊和善后工作組等。

 。ǘ⿷(yīng)急救援組織的職責(zé)分工如下:

  1、總指揮:由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人擔(dān)任。

  安全生產(chǎn)第一責(zé)任人不在崗位時,由在場職務(wù)最高的管理人員擔(dān)任,全權(quán)負責(zé)事故的處置。主要職責(zé)包括:

 。1)根據(jù)事故現(xiàn)場狀況決策搶險救援、安全疏散等事項,對現(xiàn)場指揮員下達任務(wù)指令。

 。2)根據(jù)事故狀況下達向上級領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門報警指令,負責(zé)或指定專人向上級領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門報告。

 。3)其他管理人員擔(dān)任總指揮時,通過電話隨時向安全生產(chǎn)第一責(zé)任人匯報事故的處置情況。

 。4)當(dāng)上級或政府有關(guān)部門專業(yè)救援力量到場后,負責(zé)介紹基本情況,移交總指揮權(quán),協(xié)助指揮救援。

 。5)應(yīng)急救援工作結(jié)束后,負責(zé)組織或協(xié)助有關(guān)部門組織對事故的調(diào)查和處理。

  2、現(xiàn)場指揮員:由安全生產(chǎn)部門負責(zé)人擔(dān)任,負責(zé)人不在時由專職安全生產(chǎn)管理人員擔(dān)任。負責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急搶險救援工作。主要職責(zé)包括:

 。1)了解、查看事故現(xiàn)場,根據(jù)實際情況組織實施排除險情、控制事態(tài)、組織救援、應(yīng)急疏散等工作。

 。2)及時向總指揮通報事故現(xiàn)場情況,便于總指揮決定采取進一步措施。

  (3)當(dāng)上級或政府有關(guān)部門專業(yè)救援力量到達后,為其提供現(xiàn)場事故基本情況和公司現(xiàn)有救災(zāi)設(shè)備設(shè)施等情況;移交現(xiàn)場指揮權(quán),繼續(xù)協(xié)助開展應(yīng)急救援工作。

 。4)應(yīng)急救援工作結(jié)束后,負責(zé)協(xié)助有關(guān)部門組織對事故的.調(diào)查和處理。

  3、應(yīng)急救援組:公司的安全生產(chǎn)管理人員、專職保衛(wèi)人員和義務(wù)消防員為救援組成員。主要職責(zé)包括:

 。1)在現(xiàn)場指揮員的指揮下,開展控制、撲救災(zāi)害性事故工作。

  (2)利用現(xiàn)有的設(shè)施營救被困者和傷員,將被救助人員護送至相對安全地帶,由應(yīng)急疏散組送至安全疏散指定地點。

 。3)負責(zé)事故現(xiàn)場警戒,禁止無關(guān)人員進入。

  (4)應(yīng)急救援結(jié)束后,協(xié)助有關(guān)部門對事故的調(diào)查,如實提供現(xiàn)場有關(guān)情況。

  4、工程搶險組:公司的工程技術(shù)、維修人員即是搶險組成員。主要職責(zé)包括:

 。1)在現(xiàn)場指揮員的指揮下,排除生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施故障,控制險情。

 。2)為現(xiàn)場安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施提供技術(shù)保障,協(xié)助應(yīng)急救援組搶險救災(zāi)。

 。3)應(yīng)急救援結(jié)束后,負責(zé)為事故調(diào)查人員提供引發(fā)事故設(shè)備設(shè)施的技術(shù)參數(shù)。

  5、安全疏散組:由公司的從業(yè)人員和部門經(jīng)理組成。主要職責(zé)包括:

 。1)在總指揮的指揮下,在各自工作區(qū)域內(nèi)引導(dǎo)現(xiàn)場人員的應(yīng)急疏散。

 。2)協(xié)助應(yīng)急救援組護送傷員。

 。3)集中安置、安撫被疏散人員。

  6、善后工作組:由辦公室、安全生產(chǎn)部門等負責(zé)人組成。主要職責(zé)包括:

 。1)代表公司接待新聞媒體,對外發(fā)布生產(chǎn)安全事故情況。

 。2)記錄整理生產(chǎn)安全事故和事故處置記錄。

 。3)組織或協(xié)助組織生產(chǎn)安全事故的調(diào)查,對責(zé)任人提出處理意見。

 。4)組織或協(xié)助起草生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告。

 。5)依照有關(guān)法律法規(guī)確定賠償事宜。

 。6)探望傷員,協(xié)助醫(yī)療機構(gòu)安排傷員的救治等。

物業(yè)應(yīng)急預(yù)案13

  為了進一步加強衛(wèi)生管理工作,根據(jù) 《 中華人民共和國傳染病防治法 》、《 生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法 》,著力提高物業(yè)公司處理應(yīng)急事故能力,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件及其造成的損害,保障“XXX”小區(qū)飲用水衛(wèi)生安全,為物業(yè)公司提供強有力的后勤保障,創(chuàng)建和構(gòu)筑平安和諧社會。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以人為本,樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀和正確的價值觀,堅持預(yù)防為主,堅持日常巡查和定期大檢查相結(jié)合,從小事做起,處理事故做到迅速、科學(xué)。

  二、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)

  組 長:XXX 副組長:XXX 成員:XXX 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):

  1、負責(zé)調(diào)度、協(xié)調(diào)應(yīng)急處理事故

  2、做好應(yīng)急救援和善后處理的`各項工作

  3、負責(zé)上報有關(guān)事故調(diào)查情況

  三、具體措施(及預(yù)防措施)

  發(fā)現(xiàn)停水后,負責(zé)人必須在第一時間弄清事情發(fā)生的原因以及修復(fù)時間的長短,及時用通告和廣播通知各用水戶。若斷水時間超過 2 天以上,采取臨時送水等措施,要爭取消防部門援助,用消防車?yán)⿷?yīng)用水。

  發(fā)現(xiàn)水體投毒,導(dǎo)致三人以上出現(xiàn)嘔吐、頭暈、腹瀉、暈倒或死亡,應(yīng)立即采用應(yīng)急預(yù)案:首先停止供水,通報上級有關(guān)部門到場,并配合保護好現(xiàn)場,通過了解中毒者開展各項調(diào)查,分析原因,移交相關(guān)部門處理。在處理事故的同時,做好應(yīng)急用水保障工作,若斷水兩天以上,要爭取消防部門援助,用消防車?yán)⿷?yīng)。并對二次供水設(shè)備的水池、水塔、水箱、管網(wǎng)進行反復(fù)沖洗,等取水送檢合格后,方能供水。

  傳染病高發(fā)季度或傳染病暴發(fā),應(yīng)督導(dǎo)二次供水部門人員聯(lián)系檢測部門對水池、水塔、水箱等進行檢測,確保飲水衛(wèi)生安全。

  如遇洪水、山洪暴發(fā),污染了水池、水塔、水箱及管網(wǎng)等,必須立即停水,清理污泥,污沙,反復(fù)沖洗水池、水塔、水箱及管網(wǎng)。管網(wǎng)恢復(fù)后水樣送檢合格,方能供水。

  四、應(yīng)急處理程序

  1、接到報告后要立即停止運行二次供水設(shè)施,核實情況后,經(jīng)應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)同意,第一時間上報上級部門。

  2、立即撥打急救電話 120 ,救護、治療病人。

  3、負責(zé)保護好現(xiàn)場,穩(wěn)定用戶情緒。

  4、若需公安部門配合,立即撥打電話。

  5、了解事故經(jīng)過,做好調(diào)查。

  6、做好衛(wèi)生防疫工作,配合上級部門做好善后處理。

  7、配合相關(guān)部門做好取證、取樣工作。

  8、做好清洗、消毒和恢復(fù)供水工作。

物業(yè)應(yīng)急預(yù)案14

  一、物業(yè)管理前期籌備工作

 。ㄒ唬┕芾砣藛T、水電工、保安人員,應(yīng)提早介入了解圖紙熟悉房屋結(jié)構(gòu)、性能、水電管道布局,智能化安防監(jiān)控系統(tǒng)等管理中應(yīng)注意事項,加強培訓(xùn),為往后提高、保養(yǎng)、維修、保值、增值打下基礎(chǔ),為業(yè)主解決后顧之憂。

 。ǘ┙⒄順怯畹脑敿氋Y料,組織整理設(shè)備檔案,資料檔案及業(yè)主資料,做到檔案齊全,有序管理。

  (三)依據(jù)相關(guān)文件及本小區(qū)住宅特點制定《小區(qū)業(yè)主公約》,《管理處崗位職責(zé)》,以及員工的規(guī)章制度。

 。ㄋ模┲朴喸敿毜脑O(shè)備,設(shè)施維修,房屋保養(yǎng)計劃和檢查制度,《水電設(shè)施、設(shè)備巡檢計劃》,《公共照明維護計劃》,《監(jiān)控與消防系統(tǒng)維護計劃》等。

 。ㄎ澹┮(guī)范各部門的日常管理工作,做好人員調(diào)配崗位培訓(xùn),一個月內(nèi)所有員工必須全部到位,并針對項目管理特點現(xiàn)場培訓(xùn),提高實用素質(zhì)。

  二、接管后的日常管理服務(wù)工作

 。ㄒ唬、設(shè)接待處,白天有專職人員接待住戶,處理服務(wù)范圍內(nèi)的公共性事務(wù),受理住戶的咨詢和投訴。服務(wù)做到"十二字方針"(即禮貌、熱情、友善、樂觀、主動、平等)。

 。ǘ┌卜拦ぷ鳎

  1、保安人員著裝統(tǒng)一、整齊,待人要文明禮貌、熱情。

  2、保安倒班制:實行24小時值班和巡視。

  3、門衛(wèi)進出管理要嚴(yán)格,來訪車輛要登記,搬遷貨物需由業(yè)主開具證明條。

  4、充分發(fā)揮小區(qū)24小時電視監(jiān)控系統(tǒng)、TV分割鏡頭監(jiān)控系統(tǒng)、入戶梯口電控防盜鎖,搞好社區(qū)智能化管理。

  5、做好消防工作,建立防火、防盜責(zé)任制,定期檢查消防器械。

  6、建立消防安全制度,開展消防知識宣傳教育活動。

  7、配有消防系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備,能隨時啟用。

  8、小區(qū)內(nèi)出入口設(shè)有明顯標(biāo)志,各組、棟及單元(門)、戶有明顯標(biāo)志,訂有突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急方案。

  9、加強與市保安和臨近派出所聯(lián)系,建立聯(lián)防,共同維護樓區(qū)安全,以創(chuàng)造良好治安環(huán)境。

  10、車輛收發(fā)卡并由保安員指揮進入車庫和停車場,外來車輛未經(jīng)許可不得入?yún)^(qū),自行車、摩托車和電動車派專人管理。

 。ㄈ榱吮U闲^(qū)內(nèi)公共秩序和全體業(yè)主生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國治安管理公司處罰條例》,特制定本規(guī)定:

  1、各業(yè)主(住戶)應(yīng)將全部常住人員情況如實填寫在《業(yè)主入住登記表》中,并留下緊急聯(lián)系辦法;

  2、小區(qū)內(nèi)公共區(qū)域的公共秩序維護由管理公司負責(zé),管理公司工作人員及保安人員有權(quán)對違反小區(qū)管理規(guī)定的行為進行檢查、糾正;屋內(nèi)安全由業(yè)主或使用人自己負責(zé);

  3、本小區(qū)實施準(zhǔn)封閉式的保安管理辦法,管理公司保安人員全天候24小時值班,業(yè)主(住戶)應(yīng)主動配合管理公司工作,防止各業(yè)治安事件的發(fā)生;

  4、各業(yè)主(住戶)不得違反規(guī)定存放易燃、易爆、劇毒、放射性物口,不得利用房屋從事危害公共利益或侵害他人正當(dāng)權(quán)益的活動;

  5、為了保障業(yè)主利益,凡個人攜手箱、包裝箱及大件物品離開小區(qū),需事先填寫《物品搬遷登記表》經(jīng)管理公司核實同意(房屋使用者需經(jīng)業(yè)主簽名同意)方可離開;

  6、凡住戶搬離小區(qū)應(yīng)提前通知管理公司,并填寫《物品搬遷登記表》,經(jīng)業(yè)主簽名同意、經(jīng)管理公司核實后方可離開小區(qū);

  7、各業(yè)主(住戶)有責(zé)任關(guān)好自家的門窗,并保障治安報警設(shè)施的完好及有效使用;

  8、住宅區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁進行一切違反治安管理條例和觸犯法律的活動。

  (四)、環(huán)衛(wèi)綠化工作:

  1、公共部位衛(wèi)生區(qū),派專職衛(wèi)生員做到垃圾日產(chǎn)日清,樓道每3天清掃1次,樓梯扶手每3天擦洗1次;共用部位玻璃每季清潔1次;路燈、樓道燈每半年清潔1次,及時清除小區(qū)內(nèi)主要道路積水、積雪。

  2、生活區(qū)按幢設(shè)立垃圾箱,垃圾實行袋裝,定點堆放、定期清運。

  3、二次裝修房屋共用部位保持清潔,對亂貼、亂畫,擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象定期清理。

  4、做好二次供水衛(wèi)生檢查,定期清洗,并做好水質(zhì)檢驗報告書;公共雨、污水管道每年疏通1次;每季度檢查1次,及時清掏;化糞池每半年檢查1次,每年要清理一次。

  5、聘請專職園藝工對小區(qū)內(nèi)的綠化進行細心保養(yǎng)和修整,按照綠化的不同品種、不同習(xí)俗、不同季節(jié)、不同生長期,適時確定不同的養(yǎng)護重點,制定不同的養(yǎng)護計劃,為小區(qū)提供一個優(yōu)雅的環(huán)境。

 。ㄎ澹┉h(huán)境和衛(wèi)生管理規(guī)定

  為了保持小區(qū)的干凈整潔,為全體業(yè)主創(chuàng)造一個安全、文明、優(yōu)雅、舒適的生活環(huán)境,特制定以下規(guī)定:

  一、本住宅區(qū)內(nèi)實垃圾袋化管理,各業(yè)主(住戶)傾倒垃圾時應(yīng)系好垃圾袋口,投放到樓前垃圾箱內(nèi)。

  二、本住宅區(qū)內(nèi)任何公共場所均不得隨地吐痰,不準(zhǔn)亂倒垃圾、雜物、污水和隨地大小便。

  三、切勿將垃圾、菜葉、布屑、膠袋、廢紙和硬殼等雜物投入下水道內(nèi),如使用不當(dāng)而導(dǎo)致堵塞或損壞時,業(yè)主(住戶)應(yīng)及時通知管理公司進行處理并承擔(dān)相應(yīng)費用。

  四、住宅區(qū)內(nèi)任何公共地方,均不得亂涂亂畫亂貼,違者應(yīng)負責(zé)粉刷、更新費用,如屬兒童所為,應(yīng)由家長負責(zé)。

  五、凡在公共場所亂貼、亂派廣告、標(biāo)語、傳單者,除責(zé)令期限期清理現(xiàn)場、恢復(fù)原狀外,還將視情況追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。

  六、豢養(yǎng)寵物的業(yè)主(住戶)應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定,并妥善管理好自己的寵物,不得讓寵物大聲嚎叫以及在公共場所大小便。

  七、保持小區(qū)的安靜,不得在休息時間(12。00—14。00,19。00—8。00)制造噪音。

  八、愛護小區(qū)綠化、不踐踏草地、攀折花木,不在公共場所晾曬衣物

 。、房屋及設(shè)備、設(shè)施管理:

  1、房屋質(zhì)量,設(shè)備設(shè)施維修在保修期內(nèi)應(yīng)及時反饋給建設(shè)單位,協(xié)助建設(shè)單位與業(yè)主的溝通,便于做好保修工作。

  2、與業(yè)主協(xié)商做好房屋公共部位與設(shè)備設(shè)施的定期保養(yǎng)、保修以使得到保值增值。

  3、建立設(shè)備臺帳,并設(shè)置標(biāo)志,以示區(qū)別和了解。

  4、公共照明及線路,水電維修,安防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),每天完成巡查養(yǎng)護,所有設(shè)備均按《維保計劃》進行維保。

  5、公司每天應(yīng)派人到樓宇現(xiàn)場檢查一次,對于存在問題,及時提出整改。

  6、做到小修,業(yè)主隨叫隨到,30分鐘完成;中修不過夜,大修不超過二天;急修30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,及時回訪。

 。ㄆ撸⒓訌姸窝b修跟蹤管理,業(yè)主委員會協(xié)助管理處與業(yè)主簽定二次裝修有關(guān)規(guī)定的協(xié)議,每天檢查一次,協(xié)調(diào)好鄰里關(guān)系,引導(dǎo)業(yè)主按規(guī)定裝修,共同護房屋質(zhì)量。

 。ò耍、積極開展便民服務(wù),建立熱線電話,方便業(yè)主,為業(yè)主提供中介電話,方便業(yè)主購機船票、請保姆、請鐘點工等。

 。ň牛、根據(jù)本小區(qū)情況,做到微笑相迎,熱情周到,文明服務(wù),竭盡努力讓業(yè)主滿意。

  三、小區(qū)車輛管理規(guī)定

  1、自覺遵守小區(qū)交通管理規(guī)定,愛護道路,公用設(shè)施,不亂停亂放;

  2、管理區(qū)域內(nèi)車輛行駛停放應(yīng)注意前后左右規(guī)定的.安全距離;

  3、車輛管理員應(yīng)提醒車主停放好車輛后鎖好車門,調(diào)好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車內(nèi)貴重物品應(yīng)隨身帶走;

  4、機動車輛在物業(yè)區(qū)域行駛,時速不得超過5公里,嚴(yán)禁超車,機動車輛在物業(yè)范圍內(nèi)禁止鳴號;

  5、不準(zhǔn)在小區(qū)內(nèi)任何場所試車、修車、練習(xí);

  6、不準(zhǔn)輾壓綠化草地損壞路面、損壞路牌和各類標(biāo)識,如有損壞應(yīng)照價賠償;

  7、不準(zhǔn)在人行道、車行道、消防通道上停放車輛(機動車輛只能在停車場指定車位內(nèi)停放,非機動車必須停放在專用場地內(nèi)(消防車、警車、救護車除外);

  8、不損壞停車場消防、通信、電器、供水等公用設(shè)施;

  9、保持停車位清潔,不得將車上的雜物和垃圾丟在地上,有漏油、漏水時,車主應(yīng)即行處理。

  四、管理模式

  (一)擬采取的管理方式

  服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)生存之本,管理處必須貫徹以下標(biāo)準(zhǔn):管理無空擋,服務(wù)有標(biāo)準(zhǔn),投訴有反饋,辦事有時限,考核不遷就,獎懲有力度,滿意見真情。物業(yè)管理要上水平,就要發(fā)揮社區(qū)整體上下功夫,形成物業(yè)管理企業(yè),業(yè)主委員會、社區(qū)居委會、公安派出所等部門緊密聯(lián)系的"共建"機制。

  (二)管理處組織機構(gòu)

  1、辦公室:

 。1)負責(zé)日常事物,代收代發(fā)報紙信件

 。2)檢查樓宇和綠化養(yǎng)護、保潔

 。3)協(xié)調(diào)處理鄰里關(guān)系

  2、工程部:

 。1)負責(zé)房屋質(zhì)量檢查

 。2)建立設(shè)備設(shè)施維保計劃

 。3)做好日常維修保養(yǎng)工作

  3、財務(wù)部:

 。1)管好用好財務(wù)

 。2)負責(zé)日常收管理費、租金、代收費等

 。3)統(tǒng)購日常維修器材、分發(fā)器材

  4、保安部:

 。1)選好保安員搞好培訓(xùn),管好保安

 。2)加強消防檢查,做好防火防盜維持小區(qū)良好治安秩序

 。3)與街道建立聯(lián)網(wǎng)治安,加強周邊環(huán)境安全

  (三)管理人員的配備

  1、項目經(jīng)理1人,全面負責(zé)小區(qū)日常事務(wù)管理。

  2、物業(yè)主管及客戶服務(wù)4人,負責(zé)樓宇的檢查服務(wù)及收費等。

  3、水電工6人,負責(zé)小區(qū)日常水電及工程維修。

  4、保潔工20人,負責(zé)小區(qū)公共衛(wèi)生,全日制保潔。

  5、綠化工2人,負責(zé)小區(qū)綠化日常養(yǎng)護。

  6、保安14人,24小時值班。

  五、人員的選拔和培訓(xùn)管理

 。ㄒ唬┤藛T選拔

  根據(jù)本小區(qū)的特點及所需的服務(wù)要求,適應(yīng)今后的管理及服務(wù)水平,所聘用的各基層管理員將依據(jù)其資歷及實質(zhì)管理經(jīng)驗調(diào)配合適的工作崗位,逐步向社會公開招聘具有專業(yè)水平的,實踐管理經(jīng)驗豐富的,善于協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系的高素質(zhì)人才。

 。ǘ┡嘤(xùn)目標(biāo)及方式

  為了適應(yīng)物業(yè)管理行業(yè)日益趨向市場化、專業(yè)化、綜合化、社會化的發(fā)展趨勢,我公司將嚴(yán)格選聘人員,所聘用的各基層管理員工將依據(jù)其資歷及實質(zhì)管理經(jīng)驗調(diào)配合適的工作崗位,除公開向社會招聘具有專業(yè)水平的,實踐管理經(jīng)驗豐富的,善于協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,高素質(zhì)、高效、精干的人員外,還必須定期組織理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),管理處并同時進行必要的培訓(xùn)工作技能訓(xùn)練,務(wù)求使其能日常管理事物的工作。

  公司會采取集中與分工種培訓(xùn),將內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合,造就房屋管理,電腦與檔案管理,治安管理,消防管理,水電管理,財務(wù)管理,與經(jīng)營活動等專業(yè)的人才,建立高素質(zhì)的管理服務(wù)隊伍,有人才能出好成果。我公司將同時負責(zé)督導(dǎo)及培訓(xùn)各級別管理員工的專業(yè)管理知識,使其能于理論中實踐實質(zhì)管理工作。

 。ㄈ┡嘤(xùn)計劃及內(nèi)容

  公司制定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進行培訓(xùn),提升員工素養(yǎng),提高服務(wù)質(zhì)量。

 。ㄋ模┡嘤(xùn)考核

  為體現(xiàn)培訓(xùn)的效果并貫徹管理制度及工作經(jīng)驗的落實公司于員工培訓(xùn)期間通過不定期的培訓(xùn)考核確保培訓(xùn)的質(zhì)量。

物業(yè)應(yīng)急預(yù)案15

  1.目擊報警

  1.1小區(qū)任何區(qū)域一旦著火,發(fā)現(xiàn)火情的人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,切勿驚慌。

  1.2如火勢初期較小,目擊者應(yīng)立即就近采用滅火器將其撲滅,先滅火再報警。

  1.3如火勢較大,自己難以撲滅,應(yīng)采取最快方式用對講機、電話或打碎附近的手動報警器向消防室報警物業(yè)小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案。

  1.4關(guān)閉火情現(xiàn)場附近的門窗以防止火勢蔓延,并立即關(guān)閉附近的電閘及煤氣。

  1.5引導(dǎo)火警現(xiàn)場附近的人員用濕毛巾捂住口鼻,迅速從安全通道撤離,同時告訴疏散人員不要使用電梯逃生,以防停電被困

  1.6切勿在火警現(xiàn)場附近高喊:"著火了",以免造成不必要的混亂。

  1.7在撲救人員到達火警現(xiàn)場前,報警者應(yīng)采取相應(yīng)措施,使用火警現(xiàn)場附近的`消防設(shè)施進行撲救。

  1.8帶電物品著火時,應(yīng)立即設(shè)法切斷電源,在切斷電源以前,嚴(yán)禁用水撲救,以防引發(fā)觸電事故。

  2.報警要求

  2.1內(nèi)部報警應(yīng)講清或問清: A、起火地點; B、起火部位; C、燃燒物品; D、燃燒范圍; E、報警人姓名; F、報警人電話;

  2.2向"119" 報警應(yīng)講清: A、小區(qū)名稱; B、火場地址(包括路名、門牌號碼、附近標(biāo)志物) C、火災(zāi)發(fā)生部位; D、燃燒物品; E、火勢情況; F、接應(yīng)人員等候地點及接應(yīng)人; G、報警人姓名; H、報警人電話;

  3.成立臨時指揮部

  3.1物業(yè)服務(wù)中心客服主管及秩序主管接到火警警報后,應(yīng)立即趕赴指定地點或火警現(xiàn)場,并通知相關(guān)人員到場,成立臨時滅火指揮部

  3.2臨時指揮部由綜合管理中心、客服部、工程部、秩序部以及其他相關(guān)人員組成。

  3.3.1根據(jù)火勢情況及時制定相應(yīng)對策,向各部門下達救災(zāi)指令;

  3.3.2根據(jù)火勢情況及時確定是否疏散人員;

  3.3.3立即集合義務(wù)消防隊,指揮義務(wù)消防隊員參加滅火,并保證消防用水的供應(yīng)。

  3.3.4在火勢難以控制時,應(yīng)及時下達向"119"報警的指令;

  3.3.5根據(jù)火勢情況,成立疏散組、搶救組、警戒組,組織救人,搶救和保管重要物資及檔案,維持現(xiàn)場秩序。

  3.3.6下令將消防電梯降至首層,派專人控制,轉(zhuǎn)供滅火工作之用。同時停止起火區(qū)域的其他電梯和中央空調(diào)運行。

  3.3.7根據(jù)火勢情況決定是否采用部分或全部斷電、斷氣、打開排煙裝置等措施;

  3.3.8消防隊到達后,及時向消防隊領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確地提供火災(zāi)情況和水源情況,引導(dǎo)消防隊進入火災(zāi)現(xiàn)場,協(xié)助消防隊滅火,并協(xié)助維持現(xiàn)場秩序,安頓疏散人員。

  3.3.9火災(zāi)撲滅后,組織各部門進行善后工作物業(yè)小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案物業(yè)小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案。

  4. 人員的疏散和救護

  小區(qū)內(nèi)發(fā)生火情時,各部門員工的任務(wù)是滅火、疏散人員、搶救和保管重要物資和維持秩序,危急關(guān)頭以疏散、救護人員為主。火災(zāi)發(fā)生后,每一位員工都要牢記自己的首要職責(zé)是保護業(yè)主、訪客及自己的生命安全。

  4.1火災(zāi)發(fā)生后,由疏散組負責(zé)安排人員,為業(yè)主和訪客指明疏散方向,并在疏散路線上設(shè)立崗位進行指導(dǎo)、護送業(yè)主和訪客向安全區(qū)域疏散這時切記要提醒大家不要乘坐電梯,如果煙霧較大,要告知大家用濕毛巾捂住口鼻,盡量降低身體姿勢有序、迅速離開。

  4.2人員的疏散以就近安全門、消防通道為主,也可以根據(jù)火場實際情況,靈活機動地引導(dǎo)人員疏散。

  4.3認真檢查起火區(qū)域及附近區(qū)域的各個單元

  并關(guān)閉門窗和空調(diào)。發(fā)現(xiàn)有人員被困在起火區(qū)域,應(yīng)先營救被困人員,確保每一位業(yè)主和訪客均能安全撤離火場物業(yè)小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案活動方案。

  4.4接待安置好疏散下來的人員,通過良好的服務(wù)穩(wěn)定人們的情緒,并及時清點人員,檢查是否還有人沒有撤出來。

  4.5疏散順序為:先起火單元及相鄰單元,后起火上面2層和下面1層。疏散一般以向下疏散為原則(底層向外疏散),若向下通道已經(jīng)被煙火封住,則可考慮向屋頂撤離。

  4.6在火場救下的受傷業(yè)主、訪客以及撲救中受傷的員工,由搶救組護送至安全區(qū),對傷員進行處理,然后送醫(yī)院救治。

  5.警戒

  5.1接到火警通知后應(yīng)迅速成立秩序警戒組,布置好小區(qū)幾外圍警戒。

  5.2清除小區(qū)外圍和內(nèi)部的路障,疏散一切無關(guān)車輛和人員,疏通車道,為消防滅火創(chuàng)造有利條件。

  5.3控制起火大樓底層出入口,嚴(yán)禁無關(guān)人員進入大樓,指導(dǎo)疏散人員離開,保護從火場上救出的重要物質(zhì)。

  5.4保證消防電梯為消防人員專用,引導(dǎo)消防人員進入起火層,維持滅火行動的秩序物業(yè)小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案物業(yè)小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案。

  5.5加強對火災(zāi)區(qū)域的警戒,保護好火災(zāi)現(xiàn)場,配合公安消防部門和調(diào)查組對起火原因進行調(diào)查。

  5.6保證非起火區(qū)域和全體業(yè)主、訪客的安全,防止犯罪分子趁火!。

  6.善后工作

  6.1火災(zāi)撲滅并經(jīng)公安消防部門勘測后,工程部應(yīng)迅速將小區(qū)的報警和滅火系統(tǒng)恢復(fù)至正常狀態(tài)。

  6.2秩序部組織人員清理滅火器材,及時更換、補充滅火器材

  6.3秩序及工程及客服部統(tǒng)計傷亡情況和小區(qū)財產(chǎn)損失情況,上報公司。

  6.4綜合管理中心組織員工對受災(zāi)業(yè)主/用戶進行慰問,并根據(jù)實際情況給予切實幫助物業(yè)小區(qū)消防應(yīng)急預(yù)案活動方案。

  6.5環(huán)境組組織員工對火災(zāi)現(xiàn)場進行理,恢復(fù)整潔,對因逃生或救火損壞的花木進行搶救或補種。

  6.6滅火指揮部應(yīng)召開會議,對火災(zāi)撲救行動進行回顧和總結(jié)。

  6.7客服中心收集可疑情況,配合調(diào)查組對火災(zāi)事故進行調(diào)查。

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