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百日安全無事故工作總結(4篇)
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家收集的百日安全無事故工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
百日安全無事故工作總結1
在開展以“遵章守法，關愛生命，整改隱患，預防事故”為主題的“百日安全無事故”活動中，我公司積極按照上級安監(jiān)部門的部署，結合公司實際，積極開展各項活動。具體做法是：
一、領導高度重視。公司分別于8月19日、9月2日組織召開責任人會議，傳達上級文件精神，制訂活動方案(宣傳發(fā)動、自查自改、復查總結三個階段)，部署工作要求。
二、積極開展宣傳教育活動。從8月19日起，公司分別在工業(yè)公司生活區(qū)、北山公司球場、公司職工之家，播放《消防安全知識專題講座》等電影科教片；在三家店、山邊宿舍、揚子江工業(yè)樓、五層倉工業(yè)樓的宣傳櫥窗，張貼安全生產(chǎn)知識掛圖；司屬各單位通過廣播向廣大員工進行安全生產(chǎn)、安全防火、道路交通安全等知識宣傳教育；組織機動車駕駛員進行“遵章守法、安全行車"學習與培訓，搞好車輛檢查與保養(yǎng)工作；為吸取“8?7”梅州市興寧大興煤礦特大透水事故和“8.23”深圳市寶安區(qū)龍華街道特大交通事故，撰寫印發(fā)了《致廣大員工的一封信》共8500份；還在9月28日國慶晚會上，進行《安全生產(chǎn)知識》搶答活動。通過以上各種形式的大力宣傳與教育，充分提高了廣大員工的安全意識，收到了良好效果。
三、組織開展全面排查安全隱患活動。在前期開展“安全生產(chǎn)月”活動的基礎上，又重點對賓館、歌廳、桑拿、商場、發(fā)廊、工廠、倉庫、集體宿舍、飯?zhí)�、出租門店(屋)及易燃易爆化學物品等場所，進行全面、細致的檢查，在檢查過程中，共發(fā)出整改通知書3份，對存在的`安全隱患進行了認真整改。
四、落實長效機制，促進安全生產(chǎn)。我司安委會多年來堅持執(zhí)行重防部位每月檢查制度，出租物業(yè)每月檢查制度，節(jié)假日安全檢查制度，深夜加班與電焊施工申報制度等，并按照檢查內容逐項抓好落實工作，真正做到了機構落實、人員落實、制度落實。通過各項長效機制的落實和常抓不懈，使我公司的安全生產(chǎn)工作得到順利進行。
百日安全無事故工作總結2
市局XX部：
根據(jù)市局“關于開展‘百日安全無事故’活動的通知”要求，我局領導高度重視，認真按照“活動方案”開展各項工作，并以此為契機，開展了一系列針對開展“百日安全無事故”的消防安全教育和綜合檢查工作，期間我局未發(fā)生任何安全責任事故。現(xiàn)將我局“百日安全無事故”活動匯報總結如下：
一、我局領導高度重視這項活動，精心組織，結合實際制定了《XX局“百日安全無事故”活動方案》，明確了活動時間、主題、組織機構、目標、任務和要求，營造“遵章守法、關愛生命、整改隱患、預防事故和資金案件發(fā)生”的良好氛圍，并以這次活動為契機，全面落實本單位的安全生產(chǎn)責任制，采取有效措施，防止事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)管理。
二、認真開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。一是加強對我局部門、營業(yè)部管理人員的責任意識和安全管理的業(yè)務教育，提高其管理意識和管理水平，組織干部、職工學習《安全生產(chǎn)法》和《XX行業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核評級標準》文件。將之作為宣傳教育工作臺的重點，通過開展安全知識學習、培訓教育，提高了廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認識；二是加強對全體員工的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)意識、技能教育，提高其遵章守法的自覺性，增強事故防范能力和應急處理能力；三是抓好“三項工作”，即抓好離席核檢，權限、保險柜、現(xiàn)金等管理及錢箱交接情況的檢查，進一步完善責任追究制度，確保資金安全；抓好消防設施（器材）和安全用電的管理，加強對電源線路和用電設備的'檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；抓好機動車維護保養(yǎng)及機動車輛駕駛員遵章守法等管理，加強對車質車況、落實“三檢”制度和駕駛員狀態(tài)的檢查。
三、深入開展安全檢查，消除安全隱患。認真貫徹省安監(jiān)局《關于XX行業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核評級標準》和《XX局XX年安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作要點》等文件的要求，組織開展多種形式的安全檢查，注重收集當前安全生產(chǎn)工作的重點、難點和突出的問題，深入調研、認真傾聽職工的意見和建議，著力解決職工反映強烈，影響安全生產(chǎn)的突出問題。我局于X月X日和X日，分別對本局所屬X個營業(yè)網(wǎng)點及局本部進行了安全工作綜合大檢查。通過檢查，總體來說各部門、營業(yè)部對安全工作的制度落實較好，基本符合市局的要求，但也發(fā)現(xiàn)有個別營業(yè)部存在一定的安全隱患，如XX營業(yè)部營業(yè)柜臺將整個消防栓阻擋住，無法正常使用消防栓，有的員工對安全知識了解不夠、安全意識不強等情況。針對以上問題，我局領導高度重視，要求各責任營業(yè)部立即整改，并下發(fā)了《關于XX年XX節(jié)前安全綜合治理檢查的情況通報》，要求各部門、營業(yè)部組織本部門員工認真學習市局和本局的安全規(guī)章制度，全面提高員工的安全意識。X月X日，我局組織相關人員對相關營業(yè)網(wǎng)點進行了復查，未發(fā)現(xiàn)存在有類似問題。X月X日，我局組織相關人員對部分營業(yè)網(wǎng)點進行了檢查驗收，各部門和營業(yè)部均符合安全生產(chǎn)的各項要求。
總之，我局將在市局的關懷下，認真把安全生產(chǎn)工作的部署和要求落到實處。無論經(jīng)營任務再重，事情再多，壓力再大，“安全第一，預防為主”的方針始終不會動搖，繃緊安全生產(chǎn)這根弦始終不會放松。將從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，把我局的安全工作做好，促進我局經(jīng)營工作的順利進行和不斷發(fā)展。
特此呈報。
百日安全無事故工作總結3
為深入貫徹落實物流中心“百日安全無事故”的精神要求，和“強意識、查隱患、保安全”活動安排，威海配送中心，緊緊圍繞“落實責任、消除隱患、保障安全”這一活動主題，積極開展活動，現(xiàn)總結如下：
一、領導重視，精心安排，廣泛發(fā)動
為確�！鞍偃瞻踩珶o事故”活動扎實有效的開展，12月27日及時召開全體員工大會，傳達活動通知精神，進行全員發(fā)動。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動領導小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實際情況，并行之有效的活動計劃，落實責任，提出要求，確�；顒影从媱澆渴�，有條不紊的進行。各班組及時根據(jù)配送中心的活動計劃，開展班組討論、發(fā)動；配送中心主任、主管與班組定點聯(lián)系，定點管理，深入班組，進行監(jiān)督指導。各班組開展針對設備、設施及崗位操作隱患查找，達到消除事故隱患，杜絕個人不安全行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標。
二、大造聲勢，宣傳手段行之有效
活動初始，在油庫大門掛橫幅一個，在庫內顯眼位置張貼宣傳標語，利用“我要安全“活動專欄張貼活動實施細則及相關知識，使每位員工每次進入油庫都能看到。在活動的中制作“百日安全無事故”黑板報一期，對活動進行引導、總結。及時采取各種宣傳方法手段，營造一個轟轟烈烈的“強意識、查隱患、保安全”活動的氛圍，提高全體員工對活動的認識，激發(fā)了大家參與活動的熱情，為安全工作的開展打下了堅實的基礎。
三、真抓實干，做好冬防工作
組織全員進行冬季油庫防火、防凍等安全專項檢查并進行了防范部署，切實做好防火、防爆、防靜電、防凍、防凝、防滑、防煤氣中毒等工作，確保不發(fā)生油庫設備損壞、人員傷害等安全事故。
具體做了以下防范工作：
1、對輸油管線、膨脹管、消防管線、消防栓、炮，放盡積水，油罐排污閥門保溫包扎，防止凍脹管線、閥門。
2、對油罐呼吸閥門進行擦拭，防止凍凝，確保活動靈活。并要求在每次接卸、輸轉等作業(yè)前都要進行檢查。
3、對庫區(qū)靜電接地裝置進行數(shù)據(jù)測量，更換部分銹蝕的螺絲墊片，確保完好有效。
4、對消防泵房設備進行防凍保暖工作，內燃機更換防凍液，電瓶充電，確保啟動靈敏迅速。
5、部署加強對露天輸油管線的巡視檢查，防止凍縮斷裂和凍壞閥門。
6、對消防道以外的雜草、落葉進行清理，清除易燃引火雜物。
7、備足木锨、掃把等應急物品，以備及時清理發(fā)貨場地、罐區(qū)等作業(yè)區(qū)域的積雪，防止打滑、摔傷。
8、進行員工自我安全保護意識教育，提高員工防范技能，確保不發(fā)生中毒、觸電、滑跌、摔傷等事故。并有針對性的進行了《防中毒》、《辦公樓火災》應急演練。
四、加強學習，提高安全意識，消除事故隱患
開展“禁令”學習和“六個一”活動，落實安全生產(chǎn)責任，組織員工進行崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位標準化操作規(guī)范的學習，提高全員的責任感和操作技能。加強安全監(jiān)督管理工作，及時制止和糾正“違章”行為。落實隱患排查治理，全面消除安全隱患，對照《20xx年威海配送中心重大危害控制及改進措施清單》中的`項目，進行重新審核和學習，對發(fā)生改變的隱患項目，及時修訂防范措施，新的重大隱患，及時制定防范措施。
五、加強預案培訓演練，提高員工應急能力
針對《應急預案》人員分布及戰(zhàn)術動作修訂后，員工不太熟練的情況，配送中心組織預案演練，及時組織講解，使每位員工知道自己在預案中所處的位置、分工及戰(zhàn)術動作。在演練的過程中，及時審查完善預案的簡單實用性和可操作性。通過預案的演練，提高了全體員工撲滅油庫初始火災、抵抗自然災害、處置突發(fā)事件和自防自救的能力。
威海配送中心嚴格按物流中心“百日安全無事故”競賽活動要求和配送中心的“強意識、查隱患、保安全”活動進行，結合實際、注重實效、不走過場。提高了全員的安全意識，增強了管理人員的責任心，取得預期效果，達到預期目的。
我們將以本次百日安全無事故活動為契機，以冬季安全工作為先導，加強安全工作力度，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目的，以安全促生產(chǎn)，保證各項任務順利完成。在總結“百日安全無事故”活動所取得經(jīng)驗成果同時，進一步認真分析查找存在的問題和不足，及時消除安全隱患，以鞏固“百日安全無事故”活動成果，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎。
百日安全無事故工作總結4
根據(jù)上級部署，該站在開展“夏季安全百日競賽”活動中，采取有效形式，落實有效措施，精心組織，周密安排，提高全員安全意識，促進了全站安全生產(chǎn)，現(xiàn)將安全百日無事故活動開展情況總結如下：
一、精心組織，及早安排
本著早組織、早準備、早動手、抓落實的總體安排，該站首先成立了競賽活動領導小
組，由站負責人分別任組長和副組長，各部門負責人和班長為成員，明確了站長全面抓，分管負責人具體抓，其他人員協(xié)助抓的工作原則。站負責人和部門負責人分工到班，作為聯(lián)系人和督查人，并落實了責任，協(xié)助班組抓好活動的開展。通過有效的壓力傳遞和責任的分解，使活動的開展在組織上得以保證。
同時，制定活動計劃，落實工作目標，部署工作重點。
二、宣傳教育，營造氛圍
他們在6月28日召開全站職工大會進行動員發(fā)動的基礎上，又陸續(xù)召開站安全例會和班組例會，迅速傳達了上級關于開展“夏季安全百日競賽”和其他有關安全生產(chǎn)方面的文件精神，統(tǒng)一思想，使“夏季安全百日競賽”活動的意義、目標做到盡人皆知。
同時宣傳夏季安全知識，張掛安全宣傳條幅2條，出宣傳櫥窗1期。 并組織職工觀看《職工安全生產(chǎn)知識》電視培訓片，保證全站人員都能參訓。通過一系列的宣傳活動，營造了濃厚的 “百日安全競賽”氛圍，提高了全體職工的安全意識。
三、認真檢查，注重實效
該站認真組織了夏季安全生產(chǎn)大檢查和防惡劣天氣專項檢查，在檢查中，他們采取自查、互查、站查相結合的形式，做到“四查四清”，即查思想，了解思想動態(tài)；查設備，了解完好情況；查管理，了解管理狀況；查落實，了解落實情況。站全體負責人親自帶領相關科室對全站的安全進行了拉網(wǎng)式檢查。對查出的安全隱患，逐一登記，逐項落實，限期整改，并確保整改有效，做到不留死角，不留隱患。我們還實行動態(tài)檢查，查工作人員的現(xiàn)場工作狀況，有無用身體擋車的現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，將按我站的安全工作條例嚴肅處理；他們還專門請氣象部門對我站的避雷設施進行了全面檢測，確保了安全可靠。
該站的班車運行是安全管理工作中的重中之重，他們始終不敢松懈，除平時加強對班車的例行檢查和對駕駛員的定期安全談話外，還結合情況的變化，隨時采取應對措施。為確保車輛的技術狀況始終保持完好，該站專門為其挑選了汽車修理廠，簽訂了維修保養(yǎng)協(xié)議，做到每周進廠例保，每月進廠檢修。而且做到了駕駛員、檢修工、修理廠三方責任明晰。
今年該站辦公區(qū)的外墻進行了刷新，為確保工程的安全，該站首先與工程方簽定了安全施工責任狀，同時每天要求總值班都要巡視施工現(xiàn)場，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工，將責令停工，從根本上保證了工程的安全。
四、文明服務，平安和諧
文明服務與安全也有著直接的關系，服務態(tài)度好，服務質量高，就不易產(chǎn)生矛盾，反之，就容易引發(fā)一些矛盾和不必要的爭執(zhí)，甚至會激化矛盾，帶來不安全隱患。特別是夏季，人顯得煩躁，容易發(fā)火，所以，他們要求工作人員在處理征繳矛盾時，一定要講究方法，注意鈍化矛盾，避免發(fā)生糾紛。同時還要加強自我保護，防止意外傷害發(fā)生，從而確保了和諧的征費環(huán)境和平穩(wěn)的工作秩序。
為確保夏季高溫期間的正常工作，該站每天為職工提供綠豆湯消暑，給每位職工都發(fā)放了風油精、紅花油等防暑降溫物品，通過一系列措施和手段有力地保證了全站的安全生產(chǎn)。
9月13日，該站組織了“迎國慶”安全專項檢查，對查出的安全隱患逐一整改到位，順利通過了局組織的安全督查。
9月27日，召開班、股長會議，布置了該站在國慶“黃金周”期間的`安全工作，確保了國慶期間安全生產(chǎn)的平穩(wěn)有序。
為應對黃橋關北路限高的狀況，挑選人員充實到關北路上，24小時巡視路面，提醒過往駕駛員，有效的防止安全事故的發(fā)生，同時總值班安排了雙人備勤。
競賽活動開展以來，該站的安全管理工作基本穩(wěn)定，也取得了階段性成效，員工的安全意識又有了新的提高。
歷時一百天的“夏季百日安全賽”結束了，但安全管理工作只有開始，沒有結束。他們將堅持“從零到零”的安全管理理念，在今后的工作中進一步強化管理，完善安全監(jiān)督，促使該站的安全管理工作再上新的臺階。（泰興交通局陸建國供稿）
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