施工安全應(yīng)急預(yù)案(15篇)
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些突發(fā)事件，為了控制事故的發(fā)展，往往需要預(yù)先進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案編制工作。我們應(yīng)該怎么編制應(yīng)急預(yù)案呢？以下是小編精心整理的施工安全應(yīng)急預(yù)案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
施工安全應(yīng)急預(yù)案1
1、編制目的：
路基施工可能發(fā)生的坍塌、滑坡災(zāi)害提前做出安排，明確應(yīng)急職責(zé)，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害。
2、組織機(jī)構(gòu)：
經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工、副經(jīng)理為副組長。成員：工程部、安全部、辦公室（含協(xié)調(diào)）、財(cái)務(wù)部。
經(jīng)理部成立應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工、副經(jīng)理為副組長。成員：工程部、安全部、辦公室（含協(xié)調(diào)）、財(cái)務(wù)部。
事故發(fā)生后，現(xiàn)場知情人員必須立即向項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人報(bào)告。
項(xiàng)目經(jīng)理部：0778-5928287
組 長：嚴(yán)汝和：15977183305
副組長：羅振強(qiáng)：18677174660
組 員：王宇佳：13978808253
曾耀新：13737192564
傅榆盈：15578328763
張 建：15077128213
馬國遜：13558804206
許宜星：13397779921
緊急情況下，現(xiàn)場知情人員可根據(jù)事故現(xiàn)場撥打下列緊急救援電話：
110--治安報(bào)警
120--急救
119--火警
3、職責(zé)：
�。�1）路基施工發(fā)生坍塌、滑坡等災(zāi)害險(xiǎn)情后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
�。�2）組長接到險(xiǎn)情通報(bào)后，根據(jù)緊急狀態(tài)確定相應(yīng)預(yù)警級別，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案程序，應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮系統(tǒng)立即投入運(yùn)作，在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所，相關(guān)人員到位，組織實(shí)施搶險(xiǎn)工作。必要時(shí)采取措施防止坍塌、滑坡等災(zāi)害事態(tài)擴(kuò)大，將人員和機(jī)械迅速撤出危險(xiǎn)區(qū)。
（3）副組長： 協(xié)助組長組織應(yīng)急所需資源滿足現(xiàn)場應(yīng)急需求，與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)人員對危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，定期檢查日常工作和應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)
�。�4）危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評估組：由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，相關(guān)部門人員參加；評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)， 指導(dǎo)安全部門落實(shí)安全措施和監(jiān)控工作、減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生，完善危險(xiǎn)源的`風(fēng)險(xiǎn)評估資料信息，為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的依據(jù)；為應(yīng)急響應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。
�。�5）現(xiàn)場搶救組；由項(xiàng)目機(jī)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，相關(guān)部門人員參加，根據(jù)傷員情況，制定搶救方案，聯(lián)系就近醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會(huì)同項(xiàng)目搶救人員，進(jìn)行現(xiàn)場搶救處置工作。
�。�6）技術(shù)處理組：由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)相關(guān)人員參加，公司工程部參加，制訂其可操作性的應(yīng)急響應(yīng)方案，為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。
（7）后勤供應(yīng)組：后勤供應(yīng)組由項(xiàng)目財(cái)務(wù)、物資設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任（公司物設(shè)部提供物資信息）；制訂物資計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)物資的儲備情況。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。
�。�8）善后工作組；組長由項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)；項(xiàng)目相關(guān)部門人員參加。 主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾。與保險(xiǎn)單位一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。
�。�9）事故調(diào)查組：事故調(diào)查組組長由公司（項(xiàng)目）主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，相關(guān)部門人員參加。主要保護(hù)事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。
施工安全應(yīng)急預(yù)案2
1.控制措施
�、殴ぷ魅藛T到達(dá)工作地點(diǎn)時(shí)，應(yīng)首先檢查工作面是否處于安全狀態(tài)，并詳細(xì)檢查支護(hù)是否牢固、頂板和兩邦是否穩(wěn)定，如有松動(dòng)石塊或裂縫，應(yīng)及時(shí)予以清除或支護(hù)。
�、茟�(yīng)有專人找頂找邦。對開挖面和襯砌地段要經(jīng)常檢查，特別是爆破后的工作面及其附近尤應(yīng)加強(qiáng)檢查，如可能產(chǎn)生險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，以保證施工人員人身安全。
�、秋L(fēng)鉆及電鉆鉆眼前應(yīng)對設(shè)備工具作下列檢查，不合要求者立即修理或更換。
2.測控措施
⑴、隧道監(jiān)控項(xiàng)目有地質(zhì)和支護(hù)狀況觀察(爆破后)、周邊位移、拱頂下沉、地表下沉、圍巖內(nèi)部位移、圍巖壓力及兩層支護(hù)間壓力、支護(hù)與襯砌的內(nèi)應(yīng)力、表面應(yīng)力及裂縫量測等。
�、�、傍山或淺埋隧道施工時(shí)，應(yīng)控制拱頂?shù)淖畲笤试S沉降量，并對洞內(nèi)拱頂和地表布置的測點(diǎn)定時(shí)觀測，發(fā)現(xiàn)洞內(nèi)和地表位移值等于或大于允許值位移值，以及地面或洞內(nèi)出現(xiàn)裂縫時(shí)，應(yīng)視為危險(xiǎn)警告信號，必須立即通知作業(yè)人員撤離現(xiàn)場，待制訂處理措施后再行施工。
�、�、噴錨支護(hù)應(yīng)進(jìn)行目測觀察。內(nèi)容有:巖質(zhì)和分布，節(jié)理裂隙發(fā)育程度和方向，接觸面填充物的'性質(zhì)、狀態(tài)、涌水量和涌水壓力，隧道頂部、側(cè)部的穩(wěn)定狀態(tài)等；開挖后已支護(hù)地段的錨桿是否被拉斷，噴混凝土層有否產(chǎn)生裂隙、剝落和剪切破壞，鋼架有無被壓曲現(xiàn)象，隧道是否有底鼓現(xiàn)象等。
3.應(yīng)急方案
工地必須就近備有急救材料儲備庫，儲備防火、防水、防毒器材、支撐用料、各種適用工具等。所儲備的各項(xiàng)器材應(yīng)保證數(shù)量和質(zhì)量，隨用隨補(bǔ)。針對項(xiàng)目特點(diǎn)制定出應(yīng)急計(jì)劃，確定責(zé)任到人(現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為既定應(yīng)急救援負(fù)責(zé)人)，并進(jìn)行培訓(xùn)、演練。事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)，撥打急救電話；現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即組織人員采取相應(yīng)的控制措施:切斷電源、疏散人員、出事點(diǎn)隔離、傷員急救，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，并保護(hù)好現(xiàn)場。事故應(yīng)急救援隊(duì)趕到后，馬上按擬定的方案進(jìn)行搶險(xiǎn)救援，優(yōu)先搶救被困人員，想方設(shè)法給被困人員供氧、供給養(yǎng)，快速搶通坑道；必要時(shí)，可尋求第三方援助；其他部門全力做好配合與支援工作。事后要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)，并對應(yīng)
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