亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

安全部工作總結

時間:2023-07-12 12:09:21 安全工作總結 我要投稿

安全部工作總結(20篇)

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此我們要做好回顧,寫好總結。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編收集整理的安全部工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

安全部工作總結(20篇)

  安全部工作總結1

  年末歲首,時逢六載彌留之際,頗感身心疲憊無奈,雖有渾身解數(shù),實感劃舟無力!,忙閑摻雜,閑暇有余!彌留之際又遇崗位變換。上半年歸屬綜合計劃部,下半年隸屬行政部,時隔半年變換兩個部門,倍感壓力重重!責任重大!夜間的安全巡檢、生產(chǎn)現(xiàn)場車輛的安全、設備異常、勞動紀律的抽查接踵而來,瞻前思后,歸納有三。

  其一,20xx年受崗位變動的影響,思想有些波動,帶著CKD的遺憾!迎著安全的重任。迷茫之時,靜中思過,動中思痛,咀嚼著“性格決定命運”格言,味感悟道慚愧,為之恍然一震!頓感精神受之鼓舞!

  其二,夜班的現(xiàn)場巡檢,本著針對生產(chǎn)現(xiàn)場,及早的發(fā)現(xiàn)問題態(tài)度,未雨綢繆,采取預防為主、減少事故發(fā)生使之降至到最低!

  首先,逐次排查,針對成品車手動電源;電瓶車、叉車禁止停放在庫房內;物料、成品車禁止堵塞消防通道;庫內的照明設備的電器關閉情況;電瓶車充電區(qū)域禁止堆放易燃品;電焊機等電器設備擺放離墻的安全防水距離的監(jiān)控等巡檢點,進行排查;有效的控制事故隱患的發(fā)生,減少了人為因素的失誤,提升了員工的責任心。

  其次,對夜間的動車安全,嚴格執(zhí)行《動車安全管理規(guī)定》車車速的,倒車指引員與司機的配合;公司區(qū)域內可燃氣體報警系統(tǒng)的監(jiān)控,確認保安監(jiān)控的處理情況等。提升應對突發(fā)事件的緊急處理能力,推廣應變得當、方法準確、處理及時、消除隱患的發(fā)生源;起到增強控制和預防為主相結合的手段,依據(jù)現(xiàn)場、現(xiàn)實、現(xiàn)物,及時、及早、及至的方法,加以宣導,包括事故的苗頭、安全隱患、潛在隱患乃至信息的獲取等等,熟練的掌握異常情況的處理方法,火災模擬訓練,提升應變突發(fā)事件的能力。

  再次,對噴漆車間的前處理車身靜電的消除;現(xiàn)場汽油、除油劑、調漆等低閃點化學易燃品的接地和易燃容器的加蓋;汽油。除油劑的限量及靜電接地;登高作業(yè)需系安全帶;勞動防護;地行車需培訓合格和佩戴黃袖標并《地行車操作規(guī)程》;溶劑布、汽油布入桶并加蓋、油漆、稀料、化學品使用后及時加蓋;轉運中加蓋是否牢固;推車人員注意事項;升降平臺起升,車門、艙門是否關閉,行程內是否有人或物品;打磨區(qū)域是否佩戴防護眼鏡;化學品存放柜是否超量和加蓋;登高作業(yè)是否將剎車片踩下;原子灰與固化劑是否混放在垃圾桶內;噴房格柵、通風道、水旋系統(tǒng)漆渣等懸浮易燃物及時清理;設備運行的安全巡檢,發(fā)現(xiàn)異常及時反饋相關人員;有效的消除了隱患火情、不良勞動傷害、控制事故的發(fā)生。

  最后,及時督促清潔員工,對四科打膠區(qū)、三科修整班的易燃垃圾及時的清理;不定時的對東、西保安室及監(jiān)控室的人員、設備是否正常進行抽查。警惕異常的突發(fā),防治公司財產(chǎn)無謂的損失,做到有備無患。

  其三,走訪一線員工,聽取他們的意見,對問題、方法、協(xié)調、融會貫通,聽取危險性或有害作業(yè)以及災害較頻繁的作業(yè)項目,尤其需留意的作業(yè)。例如:超乎作業(yè)員員工能力的、姿態(tài)勉強的、需長時間保持警覺的作業(yè),協(xié)助現(xiàn)場管理人員及早發(fā)現(xiàn)問題,運用有效的處理方法。并和相關人員達成默契配合,解決問題;對巡檢情況做紙質的記錄,并發(fā)至相關領導,以便對安全工作,做出相應的指導、糾正和檢查,使工作得到提升。

  第二部分簡要描述一年來工作中提出的新思路、采取的新舉措、引用的新方法、開創(chuàng)的新局面

  要求自己,秉著預防隱患為主、發(fā)現(xiàn)隱患輔、消除改善隱患為重理念。多了解、多詢問、多走訪一線員工。能發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、增長解決問題的能力;找出潛在的安全隱患,刨除隱患的發(fā)生源,并拍照記錄在案,加以剖析,警示作業(yè)注意(諸如:車輛異常、生產(chǎn)操作安全);巡檢采取了“說教、引導、督促、檢查”的模式,夜班生產(chǎn)現(xiàn)場得到一定的改觀。

  第三部分經(jīng)驗體會

  在生產(chǎn)過程中,所有的工序基本都與機器設備、技術工藝和人員的操作有關,因此,希望任何問題都不出現(xiàn)往往是現(xiàn)實的。導致現(xiàn)場作業(yè)不良的因素很多,主要來源于三個方面,流程運作的過程、生產(chǎn)技術和人員。其中每個大方面都包含了多種具體的因素。例如:流程運作方面可能包含了流程不順暢和設備問題。

  但是,在各種不同的可能原因中,人為的失誤是造成現(xiàn)場作業(yè)不良的主要因素。由于人為的一時疏忽或作業(yè)過程中的操作方法不正確,導致的事故明顯較多,

  那么人為事故的預防,主要是作業(yè)班組,始終要繃緊安全生產(chǎn)這個弦。應采。喝绨l(fā)現(xiàn)異常,能夠也必須及時處理態(tài)度,并報告上級—形成制度化;通過專業(yè)示范、糾正、直接指導等方法來教育員工,對員工應說明確這樣做的'原因和必要性,不良原因的控制及對策,有效控制人為因素導致的傷害事故。

  第四部分不足之處或建議

  一年來,對安全工作認知程度還有限,學習的程度還不夠,雖然掌握一些常識,但新系統(tǒng)認知仍然不夠,還亟待學習和提升;合理化建議不夠踴躍,參與的較少,還須在今后的工作中完善。

  建議:針對人為事故較多的現(xiàn)象,尤其是在新近員工,其次是僥幸和疏忽及安全意識淡薄的老員工。建議推廣、改善人為的失誤。新的員工的培訓永遠不夠的,也不可能經(jīng)過足夠多的培訓才加入生產(chǎn)線。任何人都有一個逐步學習的過程,初步掌握技能的過程,即使生產(chǎn)經(jīng)驗非常豐富的員工,也有沒掌握的技巧。

  但是,新員工不可避免的會發(fā)生人為的失誤,甚至可能會釀成品質、安全事故、引發(fā)不滿。對產(chǎn)生人為失誤的原因進行分析,找出對策;采取工作教導法:工作單元分割、說給他聽、做給他看,然后,說給你聽、做給你看,較為系統(tǒng)的掌握安全操作技能

  因此,應盡最大可能的加強對新員工的教育指導,避免人身的傷害、財產(chǎn)的損失,同時也避免走彎路。

  安全部工作總結2

  轉眼即到,時值寒冬,我在安全部工作近一個學期了,感受頗深,學到很多,不僅交到很多朋友,更重要的是我從2個部長李、郭身上學到許多品質和精神,那種敬業(yè),不怕苦、累,并且時時起帶頭作用,關心下屬,讓我看在眼里記在心里。并為我以后

  在學生會的發(fā)展打下基礎。

  學期初期,在部長的帶領下,我部積極配合體育部舉辦籃球比賽,排球比賽;配合大型活動“職業(yè)經(jīng)理人走進機!保b扮會場,維持會場秩序,有力的配合學校的活動;積極配合女生節(jié),我部積極做各項工作,裝扮場地,維持秩序,拍照,等等,為我系女生節(jié)作出我部的一份貢獻。

  在部長李、郭帶領下,由我部舉辦的.“安全教育大會”為我系學生就安全進行教育,并邀請到我們的葛老師親臨演講;并發(fā)安全規(guī)定貼在門后,等等。

  本學期我部在李、郭xx2個部長用心的帶領下,堅持每星期按時查寢及大功率,確保我系學生安全,并且嚴格執(zhí)行查寢制度,對不到寢的學生進行詢問去向,登記在案,直到摸清學生情況,來確保學生安全。臨近冬季時,在部長的指導下,為了更好維護我系安全,我部加大大功率查處力度,最大限度的降低安全隱患,確保我系人身及財務安全。時值期末,我部繼續(xù)發(fā)揚2個部長精神,繼續(xù)工作,直到學生安全放假回家為止。

  臨近結尾,回顧一學期,碩果累累,我為我部有李、郭xx2個好部長而感到驕傲,為我們安全部喝彩,并祝我部來年有個更好的發(fā)展

  安全部工作總結3

  時光如梭,轉眼間20xx年即將過去,一年來在公司領導關心和支持下,在各部室之間的團結協(xié)作下,安全科順利完成20xx年工作計劃,回顧過去,有成績也有不足,成績是20xx年度計劃基本全部實現(xiàn),不足的是管理工作欠缺,有許多地方需要不斷改進,我將好好總結不足之處,積極改進工作方法,爭取20xx年為公司創(chuàng)造更好的成績。

  一、20xx年度工作情況回顧

 。ㄒ唬┳⒅匕踩a(chǎn)指導落實各項安全技術交底

  做好工程開工前各工種的安全技術交底工作,根據(jù)施工現(xiàn)場各工種之間交叉作業(yè),對其進行交叉作業(yè)安全技術交底,落實各項安全措施。按時進行節(jié)假日特種設備、防臺防汛檢查工作,應對季節(jié)性特點制定安全措施,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。

 。ǘ┍O(jiān)督檢查、突出問題、監(jiān)督整改、落實成效

  安全部每周對項目部進行安全檢查和不定時的巡查,每月進行一次安全大檢查,對查出的問題當場指出、現(xiàn)場拍照、書面通知、督促整改、并按時復查,對于推延整改或整改不到位的項目部,我們對其進行處罰。全年共下發(fā)隱患通知書40多份,收到隱患整改報告書40多份,整改合格率95%。

 。ㄈ┒ㄆ谡匍_安全生產(chǎn)專題會議

  安全是企業(yè)命脈,領導高度重視安全生產(chǎn)工作,每月三次定期安全生產(chǎn)專題會議,在日常檢查中將現(xiàn)場安全問題用照相機拍下,用打印機打印出圖片的形式在安全專題會議上傳閱,大家一起分析問題出現(xiàn)的原因,避免日后再次出現(xiàn)類似問題。經(jīng)過專題會議項目經(jīng)理認識到現(xiàn)場存在問題,思想上引起重視,會后以圖片形式及時下發(fā)安全隱患整改通知書,安全部現(xiàn)場督促監(jiān)督及時整改,消除施工現(xiàn)場安全隱患,確保施工現(xiàn)場安全順利施工。安全員必須每天,每時每刻對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  (四)積極組織管理人員培訓提高安全意識

  在工程結束之后,對項目部所有管理人員組織進行臨時用電、塔吊、腳手架、文明施工、模板搭設等安全培訓學習,提高項目部相關人員業(yè)務水平和安全生產(chǎn)意識。

  (五)積極參加公司舉辦的各項活動

  積極響應公司號召,積極參加公司組織的多種活動,通過活動提高團隊凝聚力、向心力、個人從思想、行為、素質得到綜合性的.提高,為以后為人處世行為方式起到指導性作用。公司組織各式各樣活動,部室人員培養(yǎng)我們集體榮譽感,在這樣積極向上氛圍之下,相信我們一定成為一支卓越團隊。

 。巹(chuàng)市,區(qū)級優(yōu)良工程

  在施工現(xiàn)場,我們嚴格按安全文明標準化工地要求施工,力爭泰合嘉園A區(qū)項目工地在20xx年獲得固原市標準化工地,保證竣工工程榮獲“六盤杯”金獎,爭取“西夏杯”優(yōu)質工程。

  二、存在的不足及下步改進措施

  1、在日常檢查中暴露出不少問題,勞務隊項目經(jīng)理不重視安全生產(chǎn);安全意識淡薄、片面注重和追求經(jīng)濟效益,對于下發(fā)隱患通知書不能及時整改或整改不全面。

  2、安全員專業(yè)知識不夠豐富,業(yè)務能力不夠強,執(zhí)行力度不夠,施工現(xiàn)場管理不規(guī)范。

  3、工作創(chuàng)新力不夠強,對在施工檢查過程中執(zhí)行力度不強。項目部只把工作做在表面,問題根源沒有深入解決。安全部監(jiān)督落實力度有待加強,安全員業(yè)務能力、責任心、執(zhí)行力需要不斷提高。

  4、在今后工作中,加大對項目部的檢查力度,嚴格執(zhí)行規(guī)范標準,加強責任心、端正工作態(tài)度;對于安全隱患整改不及時,不到位,故意拖延整改時間的現(xiàn)象,必須罰款,罰款的落實不走形式,不走過場,必須落到實處,才有效率,才有行動。如果不這樣執(zhí)行,安全問題就無法解決。我是不打折扣的想完成領導交辦的任務。但公司領導必須支持我的工作,使我在工作中才能加大執(zhí)行力度,更有力的完成本質工作。將檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題切實整改到位。加強安全部人員的業(yè)務學習,認真學習建筑安全規(guī)范,加強安全管理培訓。爭取打造一支卓越的團隊,更好的為公司發(fā)展貢獻力量!

  安全部工作總結4

  自xx級研會安全部組建以來,我部一直秉持“服務大家、保障安全”的宗旨來籌劃、安排部門各項工作,希望為大家營造一個良好的宿舍安全、衛(wèi)生環(huán)境。目前,我們安全部已經(jīng)開展了宿舍衛(wèi)生檢查、宿舍安全衛(wèi)生意識問卷調查、大學生宿舍文化節(jié)等活動,下面我主要就我負責并參與的前兩項工作,做一下匯報總結。

  在上個月開展的宿舍衛(wèi)生檢查中,我們事先擬定了地面衛(wèi)生、床鋪整潔、窗臺干凈、宿舍文化等近十項檢查標準,并以此作為我們給宿舍打分、評比的'依據(jù)。在檢查的前一周,我們通過研究生QQ群、各個班級QQ群以及貼出告示等方式告知大家宿舍衛(wèi)生檢查的時間及相關事項,在上個月的具體檢查工作中,我們采取了四個人同時打分,最后按平均分計算的方式來給宿舍排位。檢查時,我們發(fā)現(xiàn)每一個宿舍都做了精心的準備,地面都清掃過,窗臺也沒有灰塵,床鋪整潔有序,很好的體現(xiàn)了當代大學生的精神風貌,當然,個別宿舍也有同學不太重視,宿舍衛(wèi)生環(huán)境稍差,需要加強。經(jīng)過檢查評比,男女生分別是宿舍和宿舍獲得了流動紅旗。

  在宿舍安全衛(wèi)生意識問卷調查中,通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析,我們發(fā)現(xiàn)很多學生都樹立了良好的宿舍安全、衛(wèi)生意識,幾乎每個宿舍都建立了自己的衛(wèi)生值日制度并定期進行宿舍衛(wèi)生清掃,以保持宿舍的梁良好衛(wèi)生環(huán)境。對于宿舍適用大功率電器問題,近90%的同學能認識到,使用大功率電器會導致電線負荷過大引起短路、起火等事故,在宿舍出現(xiàn)電線短路、電燈脫落等安全隱患時,同學們都會想到向宿管部門、輔導員、維修部門報告,而不是自己動手修理,安全意識較高。在宿舍盜竊問題上,同學們提出建議,希望宿管部門嚴格陌生人進出登記制度,同時,同學們自己要學會保管好貴重物品,多管齊下保安全。

  以上就是我們安全部近期舉行過的相關活動,我們會本著為大家服務的宗旨,在下一階段中開展更多有益于大家的活動,將安全、衛(wèi)生工作進行到底!

  安全部工作總結5

  20xx年上半年,安全部在公司的正確領導下,在各部門的大力支持下,在部門全體員工的努力下,認真落實安全生產(chǎn)責任制,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,樹立“安全第一”的思想,創(chuàng)建“人人管安全、人人要安全”的理念,營造“安全管理、人人有責”的濃厚氛圍,較好的完成了上半年的各項任務,全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將半年來工作總結如下:

  一、年初,對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了全年安排部署,有目標、有重點,有步驟,對全年的安措計劃進行了編寫和制訂。

  二、制訂了安全生產(chǎn)責任制考核辦法,定期進行考核。

  三、對新入廠的職工及時進行了職業(yè)健康體檢。確保崗前體檢合格,對存在疑似職業(yè)病和禁忌癥的進行了不予錄用和調崗。

  四、體檢合格的進行了公司級安全教育培訓和職業(yè)衛(wèi)生培訓,基本掌握國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策,公司的安全生產(chǎn)條件和主要風險因素、職業(yè)危害因素和防范措施,督導選礦部、班組進行車間級、班組級安全教育,深入項目部進行安全培訓,完善了安全生產(chǎn)培訓檔案,做到一人一檔。

  五、積極組織開展安全大檢查,每周組織一次公司各相關部門參加的大檢查,每月組織一次安委會成員參加的綜合檢查,每逢重大節(jié)假日、特殊天氣和礦業(yè)公司、安監(jiān)局要求開展了專項檢查,通過檢查,及時發(fā)現(xiàn)了存在的問題和隱患,下發(fā)了隱患整改通知書,半年來,共發(fā)現(xiàn)隱患290條,下發(fā)隱患整改通知書23份,整改完成282條,完成率97.2%,針對外包施工隊伍、內業(yè)、防汛開展了專項檢查3次,綜合檢查6次,重點突出問題明顯得到了改進,避免了安全生產(chǎn)事故的.發(fā)生。

  六、結合礦業(yè)公司檢查和安監(jiān)局檢查、專家隱患排查,及時開展自查自糾。按照礦業(yè)公司檢查和安監(jiān)局日常檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題,積極制訂整改計劃,要求項目部、選礦部按整改項和期限完成整改,不能完成整改的,要有計劃、有期限進行整改落實。針對安監(jiān)局的專家隱患排查,對照檢查方案和執(zhí)法檢查表認真進行了疏理和自查,將存在的不足及時進行了分解,要求在期限內必須按時完成,否則將結合安全風險抵押金進行考核,承擔相應責任,共疏理分解53條問題。通過了安監(jiān)局的檢查和專家隱患排查,未出現(xiàn)重大隱患。

  七、按照雙控體系建設要求,完善了風險辨識、分級、管控、公告、考核、隱患排查等制度,對風險因素進行了辨識,分級,制訂了管控措施,現(xiàn)場進行了公示,完成四色圖了的繪制,對各部門、崗位制訂了隱患排查清單,明確了檢查的內容、頻次,落實到了公司、車間、班組、崗位需要隱患排查的內容。做到有了風險有分級、有控制,隱患排查有清單,將事故發(fā)生降到了最低。

  八、在綜合檢查過程中嚴格按照礦業(yè)公司安全檢查雙標準體系建設要求進行,到現(xiàn)場后按照安全檢查表逐項檢查,發(fā)現(xiàn)不符合的,下達隱患整改通知書,督促其它部門按照職責開展相關專業(yè)和專項檢查,做到不走過程,不走形式。

  九、尾礦庫安全生產(chǎn)許可證順利延期換證。

  10、順利的完成了采區(qū)和尾礦庫、選廠的復工復產(chǎn)手續(xù)的辦理,為車間順利生產(chǎn)提供了堅強保證。

  11、Ⅵ—1號礦體“三同時”延期12個月。

  12、制訂了安全生產(chǎn)月活動方案,安排了安全生產(chǎn)月活動啟動簽字儀式,組織開展了安全生產(chǎn)知識競賽和尾礦加漫頂事故應急演練活動,提高了崗位工人的專業(yè)技能水平和應急救援指揮能力。

  13、制訂了渡汛方案,編寫了汛期值班表,明確了包保聯(lián)系人,汛期安全生產(chǎn)責任制,備足備齊了防汛物資。

  14、I,II、III號礦體已具備建設項目環(huán)境保護竣工驗收條件。

  下半年工作計劃:

  一、加強對尾礦庫的檢查,特別是強降雨期間,嚴格按照“四個一律,五個到位”執(zhí)行,確保安全渡汛。

  二、繼續(xù)完善雙控體系建設,督促專業(yè)技術人員按照方案抓好落實。

  三、繼續(xù)開展安全檢查雙標準化建設,在每月的綜合檢查過程中,按照職責分工履行安全檢查表的檢查內容,提高安全生產(chǎn)本質水平。

  四、組織開展職業(yè)健康崗中體檢,發(fā)現(xiàn)疑似或禁忌的及時進行處理和調整。

  五、做好I,VI—1號礦體三同時驗收準備,申請辦理安全生產(chǎn)許可證。

  六、深入開展大排查、大整治,防提升運輸和冒頂片幫專項整治活動,做到有方案,有檢查,有臺帳,有整改、有復查。

  七、完成綠色礦山建設中的安全生產(chǎn)達標和環(huán)境保護工作達標。

  八、按安全檢查制度,組織開展好周、月安全檢查和專項安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時下達隱患整改通知書,按整改期限做好復查,實現(xiàn)整改、落實、銷號閉環(huán)管理。

  九、加強安全生產(chǎn)責任制考核,將項目部的安全管理納入考核范圍。

  十、積極開展對外包施工隊伍的檢查,確保組織機構、安全管理人員、特種作業(yè)人員、資質、制度等齊全。

  十一、針對公司特種作業(yè)人員持證率低的問題,積極聯(lián)系培訓機構,及時對特種作業(yè)人員進行培訓取證,確保持證率100%。

  十二、加強和縣應急管理局溝通,繼續(xù)研究尾礦庫寬頂子壩堆筑問題,保證與設計相符,各項運行參數(shù)符合要求。

  十三、做好采區(qū)“專家會診”前的自查自改工作,減少存在的問題。

  十二、完成職責范圍內的外事協(xié)調工作。

  十三、完成選礦廠、I號礦體三級安全標準化的驗收工作。十四、完成領導交辦的其他任務。

  主要存在問題

  一、由于員工文化水平參差不齊,安全意識不強、安全觀念未轉變的現(xiàn)象依然存在。

  二、各部門安全生責任制落實不到位,沒有制訂安全生產(chǎn)責任制崗位考核辦法。

  三、項目部安全機構、技術機構不健全、人員配備不齊、規(guī)章制度不符合實際,安全管理水平整體薄弱。

  四、安全隱患整改執(zhí)行力不強,有拖拉現(xiàn)象。

  五、由于尾礦庫近幾年的運行,現(xiàn)狀壩高已達到38米,有效庫容減小,造成庫內水區(qū)面積較大,干灘長度不足,進入汛期,寬項子壩達不到設計要求筑壩的位置。

  六、由于破碎車間封閉不嚴,造成除塵器運行除塵效果差,粉塵濃度超標,存在職業(yè)病潛在風險。

  安全部工作總結6

  11月17日到12月17日,短短的一個月過去了,在這期間,樹葉落了,鳥兒飛盡,20xx年的第一場大雪也降臨人間,與此同時,我的工作和生活也發(fā)生著難以想象的變化。

  首先,工作內容發(fā)生了變化,由原先的崗位操作和打掃衛(wèi)生,變成了實實在在的安全巡查和安全管理知識學習。

  學習內容有:

  一、學習公司安全管理方面的知識,了解公司的管理框架和人事歸屬關系,為日后的安全工作大號理論基礎。

  二、從安全的角度上重新了解植物蛋白分公司和原料加工分公司的工藝流程、設備原理和危害因素等,從而對分公司的溶劑傷害、機械傷害和火災危險等危害因素有了具體而深刻地體會。

  三、通過跟隨部門同事和安建新安師傅進行車間巡查對公司的安全消防設施如消防栓,滅火器、應急燈和火災氣體報警器等的配置情況有了比較好的了解,對車間的各種因為人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理的缺陷而產(chǎn)生的安全隱患能夠有初步的辨識和判斷,這是一個全新的工作視角,將來也會成為我工作中很重要的一部分。

  四、年關將至,幫助安師傅處理本部門內勤,包括:動火令和受限空間作業(yè)許可證的整理和歸檔,年度各項檢查的匯總,一些日常巡查的記錄和部門文件的檢索記錄等。

  不僅工作內容的變化,我的心態(tài)也發(fā)生了很大變化,我感覺安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關

  企業(yè)的`穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

  追求幸?鞓肥侨说谋灸。近年來,隨著人民生活水平的提高,平安,在人們心目中的中,占有越來越重的份量。在喜氣洋洋的春聯(lián)上、在人們的祝福聲中、在工廠車間、在出行車輛上…平安,無處不在。

  企業(yè)要發(fā)展,安全是前提;家庭要幸福,平安是保障。在工作中,我們要牢記親人的叮囑,領導的重托,牢固樹立安全第一的思想,加強自我保護意識,時刻保持警惕,對事故隱患要有一定的預見性,遵章守紀、按章作業(yè),堅決做到“三不傷害”,才能確保安全生產(chǎn)的順利進行,才能讓幸福長久地縈繞在你我的身邊。

  安全部工作總結7

  轉眼間,我在安全部已經(jīng)學習工作了半年,從剛進入安全部時的懵懵懂懂,到現(xiàn)在遇事有自己的想法,可以去處理一些事情,回想起來這都與自己積極參加活動,以各位部長們的細心教導分不開。在安全部工作的這短短的半年時間里,自己真的學到了許多,感覺自己也在慢慢的'成長。其中我們主要舉行了以下的活動:

 。1)室違章電器檢查

  為了保護寢室安全,防止寢室火災,我們每周有一次定期的違章電器檢查。發(fā)現(xiàn)有熱的快等違章電器,我們將暫時沒收處理,同時向他們耐心介紹了我們部的職能,以及違章電器的危害,真誠地向他們提出寶貴意見和建議。我們都及時地把學生宿舍檢查結果及存在的問題向學院公布。定期的寢室安全檢查,不僅加強了寢室管理力度,更減少了安全隱患。雖然在工作中遇到了許多困難,但從中我也學到了許多,像如何和學長們溝通,同樣的話如何表達更容易讓人接受......漸漸的,我考慮事物更加全面,自己得到了鍛煉,得到了提高。

  (2)安全活動周

  為了進一步提高同學們的安全意識,加強寢室防火防盜宣傳。我們在第十周舉行安全活動,這周我們采取了安全知識講座,宣傳板,寢室檢查等不同形式的宣傳?凑l簡單的活動,但做起來并不容易,特別是做宣傳板,從選取文字圖片到排版,連續(xù)幾天跑復印社,其中或許耽誤了一些課,但是我感受我所學到的,我所得到的遠遠多于失去的那些。那些從未接觸過的事物也慢慢變的熟悉,豐富了自己的知識,同時我也樂在其中。

  在學生會安全部工作的這半年來,我接觸到了許多優(yōu)秀的朋友們,收獲了一份友誼,同時也鍛煉了自己的組織協(xié)調能力,這些都是我的財富。在接下來的工作中,我會更加嚴格要求自己,努力去學習,去完善自己。

  安全部工作總結8

  斗轉星移,時光如梭,轉眼已近歲末,回顧自己一年來的工作歷程,收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。并服從公司人員調配,本人于去年5月22日調至李堡店,本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會,在領導的大力支持和熱心指導及各位同事的積極協(xié)助下,憑著認真負責的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項工作,較好的履行了自身職責,積累了工作經(jīng)驗,得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任,F(xiàn)將自己一年來的工作、思想情況向上級領導匯報如下:

  一、堅決服從上司的領導,認真領會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

  二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針,時刻教育和要求員工,并嚴格要求自己加強對店區(qū)的巡查力度,發(fā)現(xiàn)和排除多起安全隱患。

  三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針,完善消防設備巡視及保養(yǎng)措施并加強員工的消防知識培訓,提高員工防火意識,使員工能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目工地的消防安全。

  四、制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作。五、總公司領導經(jīng)常來我們店檢查指導工作,要求各員工認真做好禮節(jié)禮貌等工作。

  六、領班是部門管理工作開展的基礎重要環(huán)節(jié),開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進。本人在日常管理中力求做到:

  1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關心鼓勵員工,有意識培養(yǎng)凝聚力和員工的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

  2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作、生活作風,給員工樹立良好的榜樣,引導員工良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。

  3、在工作中嚴格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的'原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調動員工的工作積極性。

  4、在工作、生活中細致、認真,時刻了解掌握和關心員工的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和員工的工作感情,并贏得員工的信任。以此鼓舞員工的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對員工的實際情況,引導員工與時俱進,提升素質轉變自身觀念。

  5、在各類理論培訓中,通過講解、點評、交流使員工在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育員工要有緊迫感,應具有上進心,并使他們認識到,要成為一名合格員工關鍵在于人的主觀能動性和責任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上,并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣。

  以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?v觀一年的工作,客觀的自我剖析,自己在下列幾方面存在不足之處,敬請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正:

  1、工作方式過于急躁,對員工要求過高,造成部分員工對我個人心懷怨恨。

  2、工作經(jīng)驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。到李堡店一年的時間即將過去,我們將滿懷信心地迎接新的目標、新的機遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,物業(yè)公司的明天會更好。作為公司的一份子,在一步的工作中我將一如既往,全心全意的為公司服務,竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻力量。

  安全部工作總結9

  年以來,社區(qū)在街辦的正確領導下,認真貫徹落實了各級食品衛(wèi)生相關文件和會議精神,同時本著對人民群眾高度負責,把食品安全工作作為社區(qū)重點工作來抓,并結合社區(qū)實際情況,在轄區(qū)內大力開展了食品安全整治工作,取得了一定的成效,現(xiàn)將年的工作總結如下:

  1.健全機制,落實責任

  健全了社區(qū)食品安全工作機制,在原來的由食品衛(wèi)生協(xié)管員負責的'基礎上,具體落實了由社區(qū)主任任組長,副組長由治保主任擔任的食品安全領導小組,成員有兩委干部與居民小組長共10人,并落實了一把手負責制。

  2.加強宣傳、提高意識

  我們針對社區(qū)實際情況(只有2家小型超市,2個農(nóng)家樂,7個農(nóng)村小茶鋪,原來的兩家腌鹵戶因不符合食品衛(wèi)生要求,在社區(qū)的要求下已搬走,目前我社區(qū)無大型食品加工生產(chǎn)經(jīng)營單位),有針對性的在轄區(qū)主要路口、院落張貼宣傳標語15副,懸掛食品安全橫幅共8副;同時召開關于食品衛(wèi)生安全的會議共5次,開展專項整治3次。向轄區(qū)居民散發(fā)食品衛(wèi)生安全的宣傳資料800余份,普及了食品衛(wèi)生知識,提高了轄區(qū)居民的食品衛(wèi)生安全意識。

  3.認真落實、規(guī)范管理

  雖然我社區(qū)屬于純農(nóng)社區(qū),涉及食品衛(wèi)生安全的工作不是很多,但是我們仍然高度重視,具體開展的如下:

  1)、與各居民小組長簽訂食品安全目標責任書,監(jiān)督各自轄區(qū)的食品衛(wèi)生安全。

  2)、將社區(qū)的2家小型超市,2個農(nóng)家樂納入臺賬管理,登記備案,定期檢查。

  3)、專項整治與長效監(jiān)管相結合,確保不漏一處食品衛(wèi)生死角。

  4)、嚴格落實農(nóng)村群宴申報制度,做到了申報一戶檢查一戶。

  20xx年,在食品安全監(jiān)督工作中,我們的工作取得了一定的成效,在轄區(qū)內沒有發(fā)生一起食品衛(wèi)生安全事故。下一步我們將繼續(xù)提高社區(qū)居民的食品衛(wèi)生安全意識,加大宣傳力度,加強監(jiān)管,多學習食品衛(wèi)生檢查的方式方法,強化工作措施,全力推動我社區(qū)食品安全工作再上新臺階。

  安全部工作總結10

  20xx年在質量安全部在領導正確領導下,在各個職能部門支持和配合下,認真開展工作,貫徹執(zhí)行相關法律、法規(guī),積極響應上級主管部門的文件通知,落實公司各項管理規(guī)定,扎實有效的完成質量安全管理,安全質量管理處于可控狀態(tài),無質量安全事故,基本完成質量管理目標和安全生產(chǎn)目標。

  施工現(xiàn)場質量安全監(jiān)督檢查工作,質量安全部做到每個月對施工現(xiàn)場至少兩次質量安全檢查,并有檢查記錄,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時下發(fā)(安全隱患整改通知單),現(xiàn)場按實際情況進行整改到位,未發(fā)生違法違章行為、未發(fā)生安全傷亡事故、未發(fā)生環(huán)境污染。項目部從源頭消除事故,安全環(huán)境得到提高。項目部在施工管理過程中,結合現(xiàn)場實際情況制定了現(xiàn)場管理制度,認真策劃和部署施工現(xiàn)場安全文明施工要求。項目安全質量管理均達到計劃中制定的指標和目標,安全文明施工向標準化、規(guī)范化提升。

  現(xiàn)就20xx年的工作進行如下總節(jié):

  1、質量管理工作:

  ⑴竣工工程質量驗收合格率100%,處罰率、通報批評率為0,質量事故發(fā)生數(shù)為0,符合昆明市住建局20xx年安全生產(chǎn)管理責任目標。

  2、安全管理工作:

 、虐踩a(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)合格率100%,沒有發(fā)生重大傷亡、機械、火災、環(huán)境、中毒等事故,杜絕了職業(yè)病的發(fā)生,處罰率、通報批評率0,符合市住建局20xx年安全生產(chǎn)管理責任目標。

  ⑵認真貫徹執(zhí)行政府主管部門及公司的安全生產(chǎn)管理文件通知,項目部積極有效落實。

 、菍徍送瓿杀灸甓雀魇┕ろ椖康氖┕そM織設計和各專項施工方案工作。

 、葏f(xié)調項目部做好迎接上級主管部門的各項質量安全檢查。

  3、認真整理工程業(yè)績和質量安全資料。

  4、安排本部門人員參與昆明市工程建設質量安全舉辦的工程建設安全教育培訓及高大模板培訓工作。

  一、存在問題

  1、項目部管理層整體素質及待提高,施工現(xiàn)場對安全的重要意義未有深刻認識,管理力度不夠,投入不足,管生產(chǎn)必須管安全。

  2、部門技術人員不夠,特別是機管和用電管理專業(yè)人員欠缺,應及時補充確保部門能有效地進行質量安全管理。

  二、20xx年工作計劃

  1、杜絕死亡事故,杜絕環(huán)境污染事故,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)合格率100%,工程質量合格率達100%,項目負責人,安全專職人員100%持有省住建廳核發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書。

  2、按照《云南省建設工程質量安全動態(tài)管理辦法(試行)》、《云南省建筑施工企業(yè)信用綜合評價體系質量安全文明施工行為評價標準》的要求,對在建工程開展隱患排查和管理,同時進一步加大安全檢查力度,努力提高項目部管理人員及職工的`安全生產(chǎn)意識,壯大安全管理隊伍,提升安全員在安全管理中的地位和作用,做好安全生產(chǎn)月活動。

  3、安全工作作為企業(yè)生命的保障不容忽視,根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》要求,加強安全生產(chǎn)工作開展,進一步完善管理,將每一項工作落到實處,并形成有相關的工作管理記錄資料,以規(guī)范部門安全生產(chǎn)管理工作。

  4、積極創(chuàng)建安全文明工地和優(yōu)質工程,確保本工程達到施工合同規(guī)定質量要求,保市優(yōu)爭創(chuàng)省優(yōu)。

  5、安全質量標準化全面鋪開,進一步落實施工現(xiàn)場安全文明工地管理,加強信息化管理工作,確保企業(yè)安全生產(chǎn)標準化升為一級。

  6、進一步收集完善質量安全工程項目資料,爭創(chuàng)20xx年昆明市安全文明工地。

  安全部工作總結11

  針對我在安全部的三月份的日常工作中出現(xiàn)的問題,作出以下總結:

  首先是查自習的時間過于長,問題的.原因在于對各個班級的總人數(shù)和固定的情況說明了解不到位;

  在一次查晚自習的工作中,我錯把查自習喊成查遲到,影響的查人的進度,原因在于查人的樓層過于固定,思維定勢;

  在做表的工作中我沒有太大的問題,但是一些小地方的毛病不少,問題在于我在做完表之后的核對工作上不夠重視;

  在查早退的工作中,我三月份缺席比較多,原因是我個人班內的事務和部門的工作沒有很好的統(tǒng)籌安排;

  在每月的部門策劃中,我自認為沒有出現(xiàn)過原則性錯誤。

  安全部工作總結12

時間過的真快,一眨眼功夫這個學期就快結束了。Xx學院學生會安全部共有32名成員(8名本部門人員,24名機動組人員)。安全部人秉承“全新全意服務同學,努力促進學校發(fā)展與建設”的宗旨,堅持“自我服務,自我教育,自我管理”的三字方針,以“加強學院的學生安全管理,增強學生的安全保衛(wèi)意識”為指導思想,以努力“為全院學生創(chuàng)造一個舒適、祥和、安靜、安全的學習和生活環(huán)境“為工作目標。在學工辦和主席團的正確領導及下,安全部人基本完成了上級交代的各項工作。在此感謝學工部及主席團的悉心指導,同時也感謝保衛(wèi)科及學生會其他各兄弟部門和各分院對我們部門工作的大力支持下。本部門的工作總結如下:

  第一、 努力抓好部門內部建設。

  1、 在20xx年10月中旬進行了招新,通過面試等層層篩選,選出了一批能過吃苦耐勞的新干部,為部門注入了新的血液,促進了后段的工作的開展。

  2、 在“黨的重要指導思想”和“學生干部條例”的指導下制定了部門的內部管理條例,并對其進行了為期三個星期的思想教育和干部培訓,提升了全體干部的業(yè)務素質同時也給全體干部灌輸了服務的意識,建立了一直思想覺悟高,自身素質過的硬的干部團隊。

  3、 完善了會議制度,規(guī)定每兩個星期召開一次干部例會,會上對前兩個星期的工作進行總結和反思,并對下兩個星期的工作進行展望和計劃。

  4、 初步建立和健全了部門的評比制度,通過每次的工作和會議等情況來評比,樹立典型和優(yōu)秀形象,并對其進行學習。

  5、 在全期中定期進行干部的心得交流會議,且在12月份本部干部參加了團校干部培訓,并實行了老干部對新干部進行單獨交流月活動,既增加了干部的能力又增加了干部的交流。

  第二、扎實的搞好日常工作。

  1、校道巡邏,在對前幾年工作的落實與總結的基礎上,我部門加強了巡邏的次數(shù)和力度,全期共進行13次巡邏,并新增加了校道定期巡邏,從中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,并及時的反映給了學工部和保衛(wèi)處,在相關單位的協(xié)助下對其進行了妥當?shù)奶幚恚WC了我們校園的安全與穩(wěn)定。

  2、 宿舍安全紀律檢查。我們聯(lián)合宿管女生兩個兄弟部門針對使用大功率用電器和晚歸等不良情況進行了嚴查,維護了同學和學院的正當利益。我們加強了每次檢查的力度,達到了很好的效果,基本避免了宿舍安全事故的發(fā)生。

  3 宿舍安全巡邏。本著建造一個團結、安全而的和諧寢室的目的,自本個學期開學以來,我部門每個星期對宿舍區(qū)進行三次安全巡邏,主要針對宿舍區(qū)內安全防火防盜,打架斗毆、非法商業(yè)活動等事件進行巡查,在各小組組長的帶領下,及時的處理了宿舍區(qū)出現(xiàn)的一些不和諧的現(xiàn)象。在巡查期間,我們的干部定

  期的在宿舍區(qū)對一些不法現(xiàn)象的操作程序和手段進行講解并給予他們提示,從某種程度上提高了他們的意識,避免了一些不法事件的發(fā)生,最大力度的為輔了同學們的利益。

  4、 盒飯排查,本學期,本部門組織了一周的排查,經(jīng)本部門嚴格排查后,盒飯問題得到了部分的解決。

  5、 校道內宣傳窗的清潔及違規(guī)張貼的排查。為了美化我們的校園我部門對校園內宣傳窗進行了定期的清洗,并通過運用包括蹲點,巡邏等方式對違規(guī)張貼進行了排查,但效果不太明顯。

  第三、 積極完成各項其他的工作。

  1、 迎新工作期間,在校領導的指導和學工部的統(tǒng)一部署下,我部門主要負責了校園內的安保巡邏、校門口新生迎接及校外跟車等事宜,全體成員以飽滿的熱情投入到工作中,出色的完成了上級安排的各項工作。

  2、 國檢工作,在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市期間,我部門調集全體部門成員對寢室進行了安全及衛(wèi)生檢查,并對寢室進行了執(zhí)勤,做到了及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,為文明城市的創(chuàng)辦奉獻了一部分力量。

  3、 校運會期間,對運動會看臺進行了劃分,協(xié)助各部門對開幕式等工作的開展進行了充分的準備工作。

  第四、部門活動。

  1、 我部門參加了學生會組織的xxx村之旅。

  2、 組織了一次安全部與辦公室及一次安全部與主席團和各部門部長副部長之間的友誼籃球賽。

  3、 組織了一次部門內部慶祝部門小組成立活動。這些活動不僅增加了部門內部的友誼與凝聚力,同時也加強了與主席團及各部門的聯(lián)系與交流,促進了部門的成長與制度的健全。

  第五、 工作的不足及解決方案。

  盡管整個全期工作過程都開展得比較順利,但同時也是存在一些不足的地方,這些問題也不容忽視,在此提出可以引起我們的.注意,并有利于今后下學期工作的順利開展。

  1、對于安全工作,雖說我們對安全方面做了很多的工作,但僅憑一次兩次講座和每個星期的安全紀律檢查本人覺得難以讓大部分同學從意識上去加強安全意識,我們在下學期應該在安全宣傳工作方面下功夫,在堅持每個星期的日常檢查的同時定期舉辦安全知識講座,并舉行一個安全工作宣傳月,通過海報和宣傳牌對此在校園內進行宣傳。只有從思想上提高了同學們的安全意識我們才能從根本上避免安全事故的發(fā)生。

  2、我們在做完事情之后缺乏一種總結與反思的過程。作一件事情可以相當好的完成任務然而這其中總有一些不足的地方。我們要去總結和發(fā)現(xiàn)自己的錯誤而不像少數(shù)人那樣為自己的失誤找借口,我覺得對于自己來說真正的提升不是你什么地方做的好,而是去發(fā)現(xiàn)錯誤和缺點之后毅然改正,并在以后不再犯同樣的錯誤,這才是真正的提升。希望我們各位干部包括我自己在內都要時常去總結自己反思自己。

  3 與各分會的交流,現(xiàn)在我們主要采取的是通過開會來與之交流

  我覺得我們應該邀請他們積極參與和監(jiān)督我們的工作,跟隨我們一起檢查,讓他們也成為我們的工作伙伴,促進工作的開展,但這其中好有很多問題需要解決,我們正在尋求一個合理的解決措施。

  以上是我們部門的一些工作、活動及反思,雖說一期的工作取得了一定的成果,但從上也可以看出我們還存在一些的不足,我們在接下來的一個學期會在繼承和發(fā)揚我們安全部“不怕苦不怕累”等優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,積極的完善我們的工作方式,做一個智工型工作者,發(fā)揮我們的主觀能動性,為部門多辦實事。把我們的部門做大做強,從真正意義上構建成一個完美的為同學服務的集體,在下學期學校的安全工作做出一定的貢獻。

  安全部工作總結13

  在公司持續(xù)發(fā)展和不斷深化改革進程中,公司領導始終把安全管理作為工作的重中之重,同時將安全管理貫穿于整個施工管理過程。一年來的工作實踐,無不讓我們更加深刻的反思、警醒,認真總結,吸取經(jīng)驗教訓,求真務實,將安全管理工作落到實處,在此基礎上,進一步完善安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全崗位責任制度,探索制定安全管理長效機制,加強領導,落實責任,強化監(jiān)督檢查,得以在今后工作中,更加有效的為工程的順利施工起到保駕護航的作用。

  1、在公司領導和支持下,對20xx年度安全管理工作進行規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)管理目標并組織落實和實施,貫徹落實各級安全生產(chǎn)責任制,與各施工項目簽定20xx年度《安全文明施工管理責任書》,積極貫徹落實北京市建委、集團公司以及分公司關于對《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理標準化》管理的文件精神,建立健全安全文明施工管理組織機構,完善安全文明施工保證體系,所有在施項目均按照規(guī)范及公司保準要求,健全和完善了安全管理組織機構、同時配備了相應的專職安全管理人員。

  2、在建立健全在施項目《安全文明施工保證體系》的基礎上,要求各施工項目及勞務分包按規(guī)定配備足夠的專職安全員,切實做好施工現(xiàn)場的安全管理工作,明確責任,落實 1

  和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項措施,杜絕和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的現(xiàn)象。

  3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項目做好現(xiàn)場特種作業(yè)人員(包括塔吊司機、信號指揮、電焊工、架子工、電工等)檔案管理,要求所有特殊工種作業(yè)人員必須按照市建委統(tǒng)一要求持證上崗,嚴禁無證操作,同時做好特殊工種操作人員的培訓教育、考核,特殊工種培訓考核合格率達到了100%,持證上崗率100%。

  4、做好安全培訓教育工作,提高員工整體素質。要求各項目從員工入場開始,首先組織開展新員工入場“三級”安全教育、培訓、考核,從公司級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到項目級的“施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度、現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”,最后到班組級的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”,一步步確保我們的新員工受到系統(tǒng)、分層次、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場 “三級”安全教育、培訓、考核合格率達到了100%,并保證了培訓的目的和效率。

  5、對新開和復工工程在開工之前,分別組織項目及勞務分包單位管理人員,進行安全技術總交底,同時要求和督導項目安全部及時做好分部分項的安全技術交底和班前安全教育講話活動。施工前根據(jù)各分部、分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,向每一個作業(yè)人員進行針對 2

  性的安全技術交底,讓每個員工了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險因素及處理措施,避免違章指揮和違章操作,與此同時,要求交底全面、落實到每一個人,交底人和被交底人落實簽字手續(xù)。

  督促項目部及勞務分包隊、作業(yè)班組做好施工班組班前

  安全講話活動,要求班組長在每天安排工作任務的同時,對班組作業(yè)人員進行班前交底,交底內容包括:施工位置、環(huán)境、設備情況、個人勞動防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢

  查和各種防護措施等注意事項,并要求做好班前講話記錄。

  6、積極指導項目進行危險源辨識和評價。要求各項目在

  施工前,組織項目相關人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別、分析和評價,建立項目危險源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實際情況確定重大危險源和重大環(huán)境因素,制定相應的控制措施。施工過程中對辨別出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控,落實專人進行監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理或整改,確保各種危險源和環(huán)境因素在受控狀態(tài)。

  7、指導項目進行應急預案的編制,并按照預案所設定的

  額程序進行實際演練。同時,根據(jù)工程實際情況,編制專項方案和預案。其中包括預防觸電、中毒、火災、防汛及塔吊安全事故等預案,并組織學習和演練,對預案的可行性進行檢驗,要求方案和預案要切合實際,具有可操作性,演練要有成效,并做好文字和影像記錄,切實做到了有方案、有措 3

  施、有演練、有落實。

  8、落實主體責任,積極配合上級和公司相關部門對現(xiàn)場安全管理工作進行檢查、督導,定期或不定期的進行巡回檢查,組織落實施工現(xiàn)場的各項安全檢查活動,切實把安全生產(chǎn)、文明施工等項工作抓緊、抓好、落到實處,有效消除和遏制了隱患和事故的發(fā)生。

  與此同時,深入施工現(xiàn)場定期開展安全隱患排查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的主要手段,按照年度、月、周工作計劃對各項目進行檢查,日常檢查每周不少于一次,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,及時下發(fā)《安全隱患整改通知單》并監(jiān)督落實整改。20xx年共組織各類檢查100余次,下發(fā)《安全隱患整改通知單》100余份,發(fā)現(xiàn)問題和隱患300多項次,在查出問題和隱患的同時,要求各項目部對查出的隱患及時進行整改并達到整改合格。做到了有錯必查、違章必究。

  加大對分包隊伍的管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的.外來施工隊伍不得進入場區(qū)施工;二是要求外來施工隊進廠施工前,必須首先簽訂《施工安全管理協(xié)議書》,經(jīng)過相應安全資質認證,方可進場,做到了對勞務分單位的有效管控。

  9、加強現(xiàn)場消防措施和檢查。在管理工作中,要求各項目部在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點部位按規(guī)定配備足夠的消防滅火器材,并定期進行檢查,F(xiàn)場動火作業(yè),必須 4

  按照消防管理要求認真執(zhí)行《動火作業(yè)審批》程序開具動火證,同時要對動用明火區(qū)域和部位進行檢查,設置看火人,清除易燃物、完善滅火措施。從而達到了預防為主、消防結合的管理目的?偨Y全年消防工作管理成果,自年初發(fā)生一例宿舍失火事故后,未發(fā)生任何火災事故。

  10、在加強現(xiàn)場安全管理的同時,著重對大中型機械設備的注冊備案等進行重點管理,從設備進場、驗收、檢測到安裝使用,按照市建委統(tǒng)一要求,按程序進行《大型設備場內作業(yè)審批》完善制度、強化措施,杜絕違章指揮和、違章作業(yè),嚴格要求相關作業(yè)人員持證上崗,確保了全年無重大機械安全事故。

  11、開展“安全生產(chǎn)月”活動、提高全員安全意識。全面貫徹落實中央精神和國務院部署,切實加強安全生產(chǎn)宣傳工作,教育廣大干部職工關注健康、關愛生命,切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處,并貫穿于整個施工過程,有效推動了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉。按照市建委關于“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神,積極開展以“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動。 在活動中,首先加強領導,提高認識,強化管理。在此基礎上,分別制定了公司和項目“安全月”活動方案,成立“安全月”活動領導小組,使廣大干部職工在“安全月”活動中,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。

  安全部工作總結14

  十月份開始逐漸進入冬季,由于氣溫的變化安全生產(chǎn)的難度逐漸的加大,為了保證平穩(wěn)運行,生產(chǎn)安全部在這個月及時調整工作重心,加大安全檢查頻率,有效地保證了安全平穩(wěn)運行。具體做到以下幾方面:

  一、氣量銷售情況

  十月份四平和梨樹共購入氣量2,344,514標方,同比上升13.58,雙遼完成氣量銷售3,279,042標方,主要原因是季節(jié)因素,公福、民用戶氣量有所增加,工業(yè)用戶運行良好,索納克、盛達加氣站開始運行,銷售氣量明顯增加。預計四季度用量會上升明顯,可超額完成年初既定目標。

  二、日常工作

  1、搶險改線消除隱患

  本月共完成搶險4處,其中富民小區(qū)中壓泄漏一處,由于此處地埋管線埋深近4米,發(fā)現(xiàn)時間又較晚,同時也說明管線標注埋深的重要性。精神病院住宅樓低壓管線多處泄漏而且多處在下水井內,鑒于此種情況最后決定將該處管線進行全部更新。本月主要完成黨校1、2號,鞋廠樓低壓管線改線工程,正在施工的中低壓管線施工包括二里小區(qū)改線施工和鐵東八馬路改線工程。截止十月末已完成各類改線施工8.5公里,超年度計劃4%。

  2、基層安全檢查

  20xx年10月份生產(chǎn)安全部共進行現(xiàn)場及內業(yè)檢查28次,抽查民用戶81戶、公福27家、樓道盤管56處、調壓箱45座、閥門井20座、各所轄區(qū)樓前“三井一溝”及地埋管線打孔查漏工作;鶎訖z查共發(fā)現(xiàn)隱患問題76處,扣50分,整改76處。本月檢查各部門存在問題:室內管線泄漏仍然存在。在檢查中發(fā)現(xiàn)部分小區(qū)樓棟安全宣傳牌丟失;閥門井沒有安檢卡、衛(wèi)生不合格。檢查施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)八馬路改線工程,由于管材等原因幾次打不住壓;鐵東九馬路947#樓施工現(xiàn)場土方回填不及時;鐵西地直街施工現(xiàn)場土方回填不及時;沒有進行班組安全教育,沒有記錄;值班記錄簽字不全等一系列問題。

  3、流量計更新

  工業(yè)計量表超差是影響氣損的重要方面,本月組織工程公司對鐵塔廠、鋼絞線兩家計量間內超差流量計進行了更新,共計5臺,更換的同時對過濾器進行了安裝,增加了計量可靠性。

  4、秋季防火檢查

  根據(jù)公司有關文件精神,我部門制定了《秋季消防隱患排查整改方案》并組織實施,到基層單位進行指導并組織互查,在檢查中各部門相互借鑒相互學習,達到了預期目的,檢查中同時也發(fā)現(xiàn)了很多問題,目前正在整改當中。

  5、動遷樓棟協(xié)調處理

  動遷樓棟涉及面廣,比較敏感,二十四中多次出現(xiàn)用戶上訪事件,為協(xié)調用戶多次去現(xiàn)場和用戶解釋,爭取得到各方面支持。平東大路、22號地等處多次出現(xiàn)占壓管線現(xiàn)象,與相關單位多次聯(lián)系,逐一得到了解決。

  6、節(jié)日安全管理

  十一長假期間為保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行,安排了各部門的值班工作,并對搶險值班情況進行了檢查,利用假日時間完成部分工業(yè)用戶的設備更新改造工作。

  7、過河加固工程踏查和設計

  岳王廟、郭家圍子燃氣管線裸露在外,常年流水沖刷,同時又是行洪道,一旦發(fā)生洪水可能造成管線斷裂的大事故,為保證安全進行了實地踏查,確定了更新改造方案,目前正在實施當中。

  8、編制紅嘴事故索賠資料

  根據(jù)公司安排編制紅嘴事故索賠資料,為保證資料詳實,多次與相關人員進行溝通,確保數(shù)據(jù)的準確性,目前資料已經(jīng)移交上級部門。

  9、修編工作

  按照公司要求開展手冊的學習,同時提交一部分建議并取得了一定成果,部分條款被公司采納。在公司組織的考試和集團組織的考試當中我部門全員參加均取得較好成績。

  三、下月工作計劃

  1、協(xié)調完成岳王廟過河管線加固工作。

  2、協(xié)調完成儲配站柜容指示器更新工作。

  3、完成具備條件的管線改造工程,爭取超額10%完成全年工作計劃。

  4、完成增壓站泄漏閥門的維修工作。

  5、組織營業(yè)所開始落實“三井一溝”“單廳打壓”普查工作,重點對地埋管線打孔查漏發(fā)現(xiàn)隱患多還未能及時整改的樓棟,部門制定計劃實施。

  6、對取暖鍋爐等運行設備設施的防寒工作進行檢查。

  7、組織基層各部門切實落實好公司下發(fā)的《秋季安全生產(chǎn)防火排查方案》,制定計劃及整改措施,重點對生產(chǎn)及辦公區(qū)域的.用電、防火工作進行一次大排查,及時整改發(fā)現(xiàn)的隱患并做好記錄,不能立即整改的落實好監(jiān)護措施及責任人。

  8、進入冬季加強戶內安檢宣傳工作,提高入戶安檢率,特別是經(jīng)常不開門的和上一周期沒有入戶的要做為重點檢查對象,各所在入冬前對取暖機用戶進行一次重點排查,并做好安全使用常識的宣傳。

  安全部工作總結15

  一、抓目標管理,層層落實安全生產(chǎn)責任。

  嚴格制定安全生產(chǎn)管理目標,繼續(xù)開展安全生產(chǎn)責任目標管理,進一步落實安全生產(chǎn)責任制。與各施工企業(yè)繼續(xù)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任狀,建立健全企業(yè)主要領導、項目經(jīng)理及各施工班組、施工人員的各級安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)控制指標層層分解,明確責任,嚴格監(jiān)督,嚴肅獎罰,建立一級抓一級,一級對一級負責的安全施工保障體系,真正把安全生產(chǎn)工作責任落實到位。

  二、抓制度約束,強化對項目的安全管理。

  嚴格執(zhí)行安全管理考核辦法及相關制度,并進行掛鉤考核,進一步加大安全監(jiān)管和考核力度,夯實安全基礎管理工作,將體系運行和日常安全管理融為一體,盡量避免兩層皮現(xiàn)象發(fā)生。不斷提高安全管理人員的專業(yè)知識水平,按計劃組織安全專業(yè)知識學習,使安全專業(yè)管理人員思想能夠與時俱進,專業(yè)知識面能夠適應現(xiàn)代企業(yè)制度管理的需要。通過全員參與,對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)過程中的危險源、可能發(fā)生的事故進行預想、辨識和控制,讓生產(chǎn)線崗位人員知道生產(chǎn)現(xiàn)場的危險源處在哪里,程度和狀態(tài)如何,知道采取什么樣的措施來有效地控制危險源。在操作要嚴格執(zhí)行崗位作業(yè)標準,落實整改措施,確保操作、環(huán)境和設備設施安全。

  三、抓安全培訓,提高從業(yè)人員的安全素質

  1、督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)培訓教育制度。把安全生產(chǎn)培訓工作納入企業(yè)年度工作計劃,進一步提高廣大從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。要強化對一線操作人員和特殊工種人員基本操作技能和安全防護、救護基本知識的培訓教育。

  2、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過開展示范工程觀摩學習、事故案例宣講以及舉辦施工安全警示教育培訓班等活動,在“安全生產(chǎn)月”期間,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全常識,大力營造關愛生命、關注安全的良好社會氛圍。

  3、引導建立多層次、多專業(yè)的培訓教育體系。要求達到一定規(guī)模的施工現(xiàn)場通過建立農(nóng)民工業(yè)余學校對廣大民工開展安全知識的培訓教育,以提高農(nóng)民工的思想和業(yè)務素質;支持和鼓勵小型建筑業(yè)企業(yè)走社會化方式對其一線操作人員進行安全培訓,以此逐步形成以專業(yè)培訓機構和建筑施工企業(yè)自主培訓相結合的從業(yè)人員教育培訓新體制。

  四、抓隱患排查,嚴格整治各類安全隱患。

  針對建筑施工中多發(fā)、易發(fā)事故和安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),深化隱患排查。在專項整治和隱患排查過程中要注重對各責任主體安全生產(chǎn)行為的檢查,進一步落實安全生產(chǎn)的.主體責任。根據(jù)工程進度和各類事故發(fā)生周期情況,及時制定整頓方案,并采取措施抓好落實。對出現(xiàn)重大隱患,不整改或造成嚴重后果的企業(yè)及責任人,依法加大行政執(zhí)法和經(jīng)濟處罰的力度。發(fā)生事故的,按照“四不放過”原則,嚴肅查處。要加強勞動保護,狠抓具體施工過程的安全管理。通過對建筑施工全過程的監(jiān)督管理,真正做到設計方案體現(xiàn)安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過程確保安全。

  五、抓文明施工,努力提升企業(yè)的品牌。

  根據(jù)建設部《關于開展建筑施工安全質量標準化工作的指導意見》,逐步建立以總公司引導為基礎、企業(yè)自主貫標為主、工程項目為落腳點的標準化管理模式。各企業(yè)應積極編制適合本企業(yè)管理發(fā)展需要的安全生產(chǎn)操作標準,大力開展企業(yè)安全質量標準化創(chuàng)建活動,充分發(fā)揮典型示范作用,以點帶面全面推動建筑施工安全質量標準化工作的進程。加大服務力度,增強施工企業(yè)搞好標準化建設的積極性,積極引導和督促企業(yè)建立全員參與、全過程控制的內部安全管理體系。深化文明工地建設標準,將文明工地與揚塵控制、安全質量標準化工作相銜接,強調實現(xiàn)企業(yè)市場行為的規(guī)范化、安全管理流程的程序化、場容場貌的秩序化和施工現(xiàn)場安全防護的標準化,促進企業(yè)建立運轉有效的自我保障體系。在日常的監(jiān)督檢查過程中,積極開展專項整治工作,開展安全、文明施工競賽,做好標準化工地的申報檢驗工作。

  安全部工作總結16

  領導班子對安全工作的布署。在做好xx店安全防范的同時,向xx分店派駐人員,統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排。本著“預防為主、安全第一、綜合治理”的工作方針,從人防、物防、技防入手,認真落實目標責任管理,積極督導落實各項管理制度,認真做好消防、治安安全防范措施,多措并舉,保障了公司xx店及xx分店的正常經(jīng)營秩序。為公司的經(jīng)營發(fā)展提供了有力的安全保障,F(xiàn)將20xx的工作做以下總結:

  一、落實組織機構,完善管理制度

  由于公司的經(jīng)營發(fā)展需要,20xx年公司在xx路開設分店。20xx年xx路店運營發(fā)展正式步入正軌。針對xx路分店的實際情況,部門派駐了一支20人的安保隊伍,由部門統(tǒng)一管理,統(tǒng)籌安排。除了負責日常的治安及消防安全以外,同時肩負日常的停車保障及車輛安全保障,以及承擔運管局的安全防控、門衛(wèi)接待管理。在公司做大做強的同時,部門跟緊公司發(fā)展步伐對組織機構及管理制度進行調整,以保障公司經(jīng)營發(fā)展的安全需要。20xx年制訂了一套切實可行的方案,對消防、安全生產(chǎn)實行責任倒查制,層層簽訂責任狀,將安全生產(chǎn)工作落實到每個部門。安全部全面檢查督導,及時掌握各部門消防安全工作進展落實整改情況。同時部門也

  實行“三級”管理、即部門、班組、個人,層層簽定崗位責任承諾書,做到機構到位,人員到位,制度到位,責任追究落實到位,使員工在操作上有章可循,有據(jù)可依的管理模式。

  二、深化安全防范措施,確保安全生產(chǎn)

  1、在人防上,加大巡視檢查力度,強化安全防范意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責任制的培訓學習緊繃安全弦。加大了對公司各區(qū)域的消防、安全生產(chǎn)、設施設備隱患的排查力度。采取定期與抽檢相結合的檢查方式,對xx店及xx路店進行拉網(wǎng)式安全普查。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導、復查。對整改不到位的,不徹底的,部門將在公司管理經(jīng)營會上進行通報、圖片曝光,消除了不安全因素確保了公司安全經(jīng)營秩序。

  2、在物防上,重點區(qū)域加設防盜門窗及防盜網(wǎng),前臺及財務室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設防護措施,設置警示標示。結合社會上墜亡事故頻發(fā),對xx店及xx路店樓頂進行安門加鎖防控?头、餐飲等經(jīng)營區(qū)域累計加設安全出口指示燈、消防應急照明燈60余具。

  3、在技防上,實行全區(qū)域覆蓋,今年僅監(jiān)控設施投入了近5萬元,增加監(jiān)控視頻探頭16個,更換了老化模糊不清的12各,有效提了監(jiān)控畫面的清晰度和覆蓋率,增強了技防安全保障系數(shù)。

  三、利用多種培訓形式,增強員工的消防安全意識

  在安全硬件設施投入的同時,公司及部門十分重視對員工進行安全法規(guī)常識的教育和培訓。由人力資源部牽頭安全部組織全員參與,開展了2次大規(guī)模的消防常識培訓并觀看消防教育紀實片,開展了兩次消防演練活動,制作了消防安全宣傳欄數(shù)期,在各重點區(qū)域張貼了消防常識畫冊,使消防知識的普及率達到95%,增強了員工的安全防范意識。部門每周五周會強化崗位安全責任意識,不斷向員工灌輸消防安全意識,當發(fā)生火警時,如何使用消防器材撲救初起火災,會報警、會如何逃生自救等知識。并按照消防部門規(guī)定,簽訂了建筑消防檢測維保合同,對酒店的消防設備進行全面檢測,有效地保障了設施設備的正常運行。

  四、加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度。

  為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放,對車場保安進行了合理調配,安排在車場的保安人員人人熟練掌握駕駛技術并持有駕照,在規(guī)范停車管理上,執(zhí)行“三勤”“四到位”要求,采取用標準化手勢指揮引導停車的方式,減少了車輛刮擦,刮傷現(xiàn)象,確保賓客車輛有序安全的停放。為完成公司20xx年的經(jīng)濟指標任務,全面推行停車收費制,部門將停車收費任務量化到崗、到人。對停車收費工作完成好的人員按比例進行獎勵,以此來提高員工的工作積極性。截止本月10日已完成停車收費任務81500元,發(fā)放免費停車票就7900張(客房部2600張、餐飲部3600張、味純園1500張)。

  五、配合公司做好各項后勤保障工作

  面對日趨激烈的市場競爭,作為服務行業(yè)的安保工作者,早已從單純的安全防范,轉化成整個酒店服務中不可或缺的一環(huán)。本年來,部門與時俱進,大力開展服務意識培訓活動,已完成從安全管理到安全服務的思想轉變。在確保日常安全保障的同時并積極做好輔助補位服務工作,僅配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務工作100余次。累計配合餐飲傳菜72人次,協(xié)助客房營銷做好大型團隊接待60余次,配合村委會、街辦社區(qū)治安巡邏、武裝部民兵點驗突發(fā)緊急出動20余次,得到了各界各部的好評和肯定。

  六、總結經(jīng)驗發(fā)揮優(yōu)點

  一年來,酒店雖然在治安、消防方面高標準地落實技防、物防、人防措施,不斷完善硬件設施和軟件服務。有效地保障了公司的正常經(jīng)營。但是,在有些方面部門工作做的還不夠到位。部門將認真吸取經(jīng)驗、教訓、揚長避短,扎實做好各項安全服務工作,確保公司長治久安。

  七、20xx年度工作規(guī)劃

  安全工作是一項長期而細致的工作,任重而道遠,雖然在20xx年我部的工作取得較好的.成績,但在20xx年我部將始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”工作方針,促進公司效益為目的。同時從以下幾方面開展工作:

  1、要從提高人員素質、思想品質、專業(yè)技術上入手,建立一支召之即來,來之能戰(zhàn)的安保隊伍。

  2、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全防范工作,與各個部門做好消防知識培訓,簽訂消防責任書,把責任落實到崗,落實到人,實行責任追究制。

  3、完善各項規(guī)章制度,講文明、講禮貌、樹形象、以最優(yōu)質的服務,最新的精神面貌展示給客人。

  4、加大車場的日常管理、確保車輛安全停放的同時爭取在20xx年收費任務突破n元。

  總之,在新的一年里,我部門全體員工將以新的起點,新的形象,新的工作作風,在公司的正確領導下,與各部門精誠合作緊密配合,團結一心,為公司的發(fā)展與騰飛而努力奮斗!

  安全部工作總結17

  針對三月份出現(xiàn)的問題,我對四月份的工作做出以下的計劃:

  做好查自習的準備工作,將全部班級的總人數(shù)和固定的情況說明編輯在手機備忘錄中,在查自習的時候注意與其他同學的`配合,務必將時間壓縮到最低,正確率提高到最高。

  在查自習的時候與其他同學每天錯樓層查,做到每天不同層,熟悉工作內容,減少失誤。

  在做完表后,認真核對,做到百分百零失誤。

  與其他各位同仁配合,認真完成每日的查遲到早退以及課間的查抽煙工作。

  在寫策劃的時候,多請教負責人,努力提升寫策劃的能力。

  在部門工作認真完成的同時,必須努力學習功課,務必保證本學期不掛科。

  在日常的工作中,多與學長學姐交流,學習從一個部門負責人的角度管理和調度部門的人員和工作。

  以上就是我的總結和計劃,如果有什么不到位的地方,請學長學姐斧正。

  安全部工作總結18

  20xx年公司的品質安全工作在公司領導的重視和支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,取得了較好的成效。今年以來,我部門在安全生產(chǎn)管理上以安全生產(chǎn)制度為基礎,以抓落實、強管理為入手,以安全生產(chǎn)標準化文件為安全工作要求的指導思想,在安全制度建設、安全教育培訓、隱患排查治理、安全投入等方面下功夫,安排、部署公司整體安全工作,監(jiān)督協(xié)調其他部門安全工作。有效提高了企業(yè)安全管理水平,回顧一年來的主要工作如下:

  一、提升自身素質、打造學習型部門

  品質安全部是公司安全、質量監(jiān)督管理部門,部門現(xiàn)有人員2人,由于安全、質量涉及面較廣、專業(yè)性較強,各級對安全、質量工作越來越重視,要求越來越嚴格,相關法規(guī)、制度更新較快,為了適應形勢發(fā)展要求,部門以打造“學習型平臺”為目標,把提升員工業(yè)務水平作為創(chuàng)建“學習型平臺”的核心理念,通過學習交流、部門領導現(xiàn)場指導等方式,增加了員工的安全意識和專業(yè)業(yè)務水平,增長了才干和能力,切實在公司經(jīng)營過程中起到了保駕護航的作用。

  二、完善安全制度、落實安全責任

  今年部門所有安全生產(chǎn)相關制度、標準、規(guī)程的專項檢查,針對不符合公司實際和操作的部分進行了修訂,規(guī)范完善了隱患排查長效機制、規(guī)程措施審批執(zhí)行程序,對照國家、行業(yè)新標準重新核定了公司重大危險源、應急救援預案等管理制度,將安全管理制度進行了一次大修訂,使各項制度符合實際,更加具體、更加具有可操作性。并依照上級要求,結合行業(yè)實際,下發(fā)了全年安全工作決定,層層分解指標,層層落實責任,傳遞壓力。

  三、加強安全培訓、提高知識技能水平

  今年以來,我們把提高員工素質作為強化基礎管理的'重中之重,制定了公司培訓專項方案,明確了“什么人講、什么時候講、講什么、講多少、工作進度”五個方面要求,并按照方案有序開展:一是利用以會代培的形式,各級管理人員培訓率達100%;二是以部門、班組為單位,安全活動為載體,認真開展了崗位操作標準、安全應知應會、相關事故案例的學習;三是借助安全生產(chǎn)月活動開展了系列培訓,集中員工開展崗位安全與自我防護、交通安全、火災預防撲救自救逃生及消防四個能力建設的培訓,參培率90%以上,對新入職員工進行三級安全培訓,并組織考核,考核符合標準后方可上崗,并建立個人安全培訓檔案。

  四、扎實推進各項工作,確保安全生產(chǎn)

  1、今年以來品質安全部堅持每月組織全面安全大檢查共計次,查出問題共計項。此外,還組織了對規(guī)程制度、消防設施、防雷接地、用電管理檢查和夏季“三防”、冬季“三防”的專項檢查,組織檢查共計次,各類問題共計多少項;做到早發(fā)現(xiàn)、早治理,截止目前,整改復查共計項。

  2、加大對重大危險源管理力度。按照上級要求建立了重大危險源管理檔案。同時進一步完善了重大危險源管理制度,各重大危險源所屬部門結合隱患排查制度,開展每班排查,每天巡查,每月檢查。另外,進一步對視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了調整,確保清晰完好有效監(jiān)控。

  3、扎實推進安全生產(chǎn)標準化工作。為進一步推進質量管理體系建設,不斷規(guī)范工作行為和管理流程,全面提升管理水平,持續(xù)改進服務質量,全方位滿足公司經(jīng)營所需,提高公司核心競爭力和信用度。在全公司范圍內開展以質量管理為主要內容的工作。在公司領導的支持下,有組織、有計劃、有責任人,針對性采取措施,有序推進,建立長效機制。使得安全生產(chǎn)標準化工作收到了預期效果。

  4、認真開展“119”消防安全宣傳周活動。依據(jù)公安部下發(fā)通知,并貫徹落實京東方科技集團安委會《關于開展消防安全宣傳周活動的通知》,圍繞“認識火災、學會逃生”主題,結合實際,創(chuàng)新思路,開展貼近群眾、貼近實際、貼近生活的消防宣傳活動。通過此次消防安全宣傳周系列活動,進一步教育了廣大員工,增強了防范意識,強化了防火、滅火常識,有效提高了抗御火災的能力、確保冬季火災形勢穩(wěn)定。為提高消防素質和安全文化水平,進一步提升防控火災能力,加強消防安全管理,起到了促進作用。

  五、落實安全投入、提高公司安全管理水平

  根據(jù)各部門各崗位實際情況,公司今年安全投入達元。截止目前,行業(yè)要求的動態(tài)監(jiān)控信息系統(tǒng)(視頻監(jiān)控和信息采集)投入萬元已實施完成;民用警示標識、安全標識投入萬元已實施完成;各類安全培訓、職工勞動防護、消防設施購置檢驗、各類安全設施檢驗和安全隱患整改,投入了萬元;。六、嚴格安全獎懲,落實好安全經(jīng)濟政策進一步加大了安全考核力度,完善日常安全工作考評方法,通過年度安全獎、年度評優(yōu)評先等方式激勵安全先進、鞭策落后,充分發(fā)揮安全獎懲的激勵約束作用,強化安全生產(chǎn)責任的落實。今年以來,安全獎共計發(fā)放余萬元,對安全責任人處罰人次,共計余元。

  在公司領導的支持和幫助下,我們將努力克服困難,彌補不足,發(fā)揚成績,使我公司的安全質量管理水平再上新臺階。

  安全部工作總結19

  工作總結,一般以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。下面是關于航空公司安全部年度工作總結的內容,歡迎閱讀!

  對于國家來說是命運多舛的一年,對公司來說是扎實推進、穩(wěn)步提高的一年,對于我而言,也是接受考驗、人生轉折的一年。時光飛逝,轉眼間已到了年底,到公司工作近五個月了,感受頗多,收獲頗多。一個剛出校門的學生,從幾乎沒有工作經(jīng)驗的新手,到現(xiàn)在基本能獨立地完成一項工作。新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會!肮芾硪(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家”是我這近半年來切身的感受。在此,首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理制度與運作程序,努力做好本職工作。進入公司工作以來,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學習了公司的規(guī)章制度,熟悉了業(yè)務流程以及一些專業(yè)基礎知識,在日常工作上與專業(yè)工作上,取得了較大的進步。在這幾個月里,我工作認真負責,勤勤懇懇,按時并較好的完成領導安排的任務;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎偨Y如下:

 。ㄒ唬﹪烙诼梢咽菧蕜t,作風建設是重點。近一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得住平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進工作質量;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

 。ǘ﹥葎辗矫媸虑樾,點點滴滴從頭做。對航安部多年來的文件材料進行了整理、分類和歸類做到了整齊、有序,能方便、迅速地找到所需的文件資料;對電腦與投影儀的日常維護,做好了會議前所需設備的準備工作。

 。ㄈ┬蜗髿赓|要加強,自身素質要提高。為做好本職工作,我堅持嚴格要求自己,以誠待人。一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益和公司利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進步,完成部門新聞稿3篇(《sms是提高公司安全管理水平的指導性標準》,《航空安全部順利完成林芝機場航空保安第三方審計工作》,《關注機場安防工程運籌帷幄合作意向》,及時有效的發(fā)布部門最新信息,最新動態(tài),為公司新聞網(wǎng)頁添加亮點,起到了宣傳的作用。三是講團結,講協(xié)作。參與了對部門制度建設的修訂,規(guī)范部門工作制度、人員職責和業(yè)務管理等工作內容,配合運營部完成公司的制度建設工作。對《航空安全部質量管理手冊》進行了修改,協(xié)助完成了質量認證工作。在積極完成部門制度建設和協(xié)助同事完成《航空安全質量管理手冊》iso9000認證的工作中,認識到團隊協(xié)作能夠提高辦事效率和工作質量的重要性,汲取了同事的長處,找到了自己的不足,提高了自身素質,發(fā)揮了長處。四是不怕苦,不怕累。通過參與林芝機場第三階段的模擬審計工作,加強和鞏固了專業(yè)知識,增長了見識和積累了工作經(jīng)驗。林芝機場項目是我進公司接受的第一個考驗,無論是思想、交際能力還是專業(yè)素質上。林芝機場是高原機場,工作環(huán)境惡劣,工作強度大,機場基礎薄弱等特點是對新人的極大挑戰(zhàn)。但在同事的幫助下,從前期的工作計劃到后期的實地工作,我克服了種種困難,較好的完成了工作,得到了領導和同事的認可。在此次工作中,我通過實踐學習鞏固了理論知識,同時對陌生的機場有了全面的認識,結識了許多戰(zhàn)斗在高原艱苦環(huán)境中的同志,感受到了高原人民的工作熱情、艱苦樸實和可貴敬業(yè)精神,這一切都都值得我學習,并時時刻刻提醒我和鼓勵我要勇于面對困難和接受挑戰(zhàn),快速成長。

 。ㄋ模┪淖止Φ资怯布訌妼W習是關鍵。文字工作是我的核心工作,貫穿于各項工作的始終。文字工作要求多讀書,多練習,多專心,多積累。由于對新聞稿件的編寫不熟悉,導致了工作上的`壓力。我把這種壓力看作是領導對我的信任,工作給予我的歷練?沼鄷r間注重加強相關專業(yè)知識的學習,虛心向領導、同事請教,認真學習和琢磨文字的運用,反復鉆研與修改,直到自己覺得滿足為止。尤其是通過對《新建、改擴建機場航空保安系統(tǒng)的實施建議》前言的編寫,經(jīng)過多次的修改,和同事之間的討論交流,積累了寫作經(jīng)驗,在語言表達方面也有了一定的提高。

  (五)強化專業(yè)職能培訓,做好服務咨詢工作。通過多次的專業(yè)知識培訓,加強了實際工作的效率,提高了工作質量。同時參加了公司組織的安全技術防范基礎培訓,通過了考試,取得了考試資格,為今后的業(yè)務拓展打下了基礎,為拓展公司的業(yè)務范圍起到了積極的作用。

  安全部工作總結20

  20xx年,秩序維護部在管理處與公司的正確領導下,在轄區(qū)安檢部門的關心、支持和指導下,把“預防為主,安全第一”的安全方針擺在各項工作的首位,領導重視,人人參與,先后杜絕并避免了多起安全隱患的發(fā)生,在安全管理工作上取得了一些突破性工作,現(xiàn)將全年工作情況總結如下:

  一、工作情況

  1、成立安全生產(chǎn)工作領導小組,制定20xx年安全生產(chǎn)管理目標計劃書,強化安全管理意識,持續(xù)貫徹“安全第一、預防為主”的方針。

  2、為了給員工提供一個舒適的休息環(huán)境,完善內部了員工宿舍制度。

  3、建立了員工意見箱,引導員工寫心情、談工作,與員工之間建立一個交流學習共同進步的平臺。

  4、成立秩序部板報小組,每季度對板報進行更新,增加員工自己動手能力和學習工作樂趣。

  5、為了提高員工的技能水平,帶領班長骨干人員到兄弟單位東方陽光管理處進行交流學習,共同提高我們的服務。

  6、開展了衛(wèi)生、崗位形象評比活動,并設置流動紅旗,服務形象示范崗。

  7、為了業(yè)主車輛停放方便,新擬定了地面的停車場管理方案。

  8、為了體現(xiàn)對秩序維護員績效考核的公平公正性,秩序維護部,又重新完善了《內部監(jiān)督檢查制度》、《員工績效評價制度》。

  9、為挖取專業(yè)技能人員,在5月份部門組織員工,進行單個軍事動作比賽評比活動。

  10、為了提高員工的技能水平,組織員工培訓行為識別系統(tǒng)并進行書面知識競賽活動。

  11、為培養(yǎng)管理處的人才梯隊,同時給員工提供發(fā)展空間,6月份行政綜合部邱立平組織舉辦由國貿全體秩序維護人員參加的前臺崗位、大堂經(jīng)理崗位競聘活動。

  12、為提高員工的工作積極性,本部門組織優(yōu)秀員工與班組長人員野外談心交流,增加員工的凝聚力。

  13、為了不斷改進我們的服務,部門在全年對員工的大小培訓約30次;天天講消防,時時抓消防,把安全問題降低到最低處。

  二、目前工作存在不足

  1、員工培訓

  由于秩序維護人員流動性大,對員工的培訓沒有跟上,導致部分員工對崗位工作流程與標準不是特別清楚,影響到了給業(yè)主服務的質量。

  2、工作標準

  由于秩序維護人員流動性大缺編,導致了工作標準有所下降,相關處理突發(fā)事件的經(jīng)驗和能力有欠缺;對一些不可預見的自然災害處理上還停留在以往的經(jīng)驗上,思考不足,具體應對措施有欠缺;

  三、創(chuàng)新與建議

  1、根據(jù)管理處的現(xiàn)實情況,給員工的建造一個休閑娛樂中心,提高員工的業(yè)余生活,然而增強了員工的斗志力。

  2、建議各大區(qū)成立員工交流組,定期對員工的生活與家庭情況深入了解,掌握員工的思想動態(tài),并定期舉行員工交流會,使員工之間相互交流與溝通,增強員工之間的凝聚力。

  3、為了讓員工深入了解公司的發(fā)展歷程,提高員工的榮譽感,豐富員工的知識面,建議公司對本公司的'榮譽室進行定期開放,有公司安排各大區(qū)員工進行參觀學習。(由公司專業(yè)人員進行講解)

  四、20xx年的重點工作

  1、成立安全生產(chǎn)工作領導小組,制定20xx年安全生產(chǎn)管理目標計劃書,強化安全管理意識,持續(xù)貫徹“安全第一、預防為主”的方針。

  2、通過多樣化的培訓形式,提高員工的專業(yè)技能、服務形象。

  3、充分利用公司月度獎金及績效考核資源,進一步細化監(jiān)督培訓考核方案,把監(jiān)督培訓考核落到實處。

  4、提高員工的專業(yè)程度,給員工一個上升的平臺,定期組織員工的競賽競聘活動。

  5、抓好安全工作,把安全隱患降到最低,爭取在20xx年被管城區(qū)評為安全生產(chǎn)先進企業(yè)單位。

  6、根據(jù)季節(jié)變化,做好其它季節(jié)性天氣引起安全隱患的準備工作,如做好暴風暴雨、防凍、防火、等問題的預防措施。

  7、做好內部應急處理隊伍的建設、培訓、訓練工作。

  8、繼續(xù)20xx年管理好的做法,積極引導客戶參與安全防范,組織做好入戶宣傳、講解安全常識、常見滅火器的使用方法和消防逃生常識等活動,爭取在20xx把安全隱患處理在萌芽狀態(tài),拒事故于安全之門外。

  下步工作中我們除了上述工作之外,我們還要豐富員工業(yè)余文化生活,增強員工團隊凝聚力,揚長避短,在公司和管理處的指引下,結合部門內部的實際情況,嚴抓日常管理工作,充分發(fā)揮自身能力,為保持和提高國優(yōu)示范大廈項目的亮點服務而努力工作。

【安全部工作總結】相關文章:

安全部工作總結02-13

安全部工作總結11-26

質量安全部工作總結03-15

安全部月工作總結05-13

公司安全部工作總結01-09

【薦】安全部工作總結05-08

安全部工作總結【薦】05-08

【熱門】安全部工作總結05-08

安全部工作總結【推薦】05-08

安全部工作總結13篇03-26